對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿匯總

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    對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿【篇1】
    我是酒店的董事長,這次來到這個(gè)員工大會(huì)演講,我挺開心的,有幸能夠與大家齊聚一起,也是一種緣分,我相信你們也是這種感覺的。
    我們xx酒店從起步到現(xiàn)在的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷過無數(shù)個(gè)春秋,在這些春秋里,是你們這些勤勞的員工在幫助建設(shè)酒店,你們就像大自然中的蜜蜂一樣,每天都努力的把酒店打理的很好,因此才會(huì)現(xiàn)在的興盛。我雖是這家酒店的老板,但是我一直位于上層,很少體驗(yàn)酒店的工作,但是我知道這些工作都不簡單,甚至是很勞累的,但是你們一直在為其努力、堅(jiān)持著,在這些年的發(fā)展中,我看著我們酒店一直在成長,這些都是你們的功勞,我在這向你們表示我真誠的感謝,感謝你們?cè)敢鉃樽鲐暙I(xiàn)。
    你們?cè)谶@個(gè)酒店中所付出的是你們這些年的青春,你們是那樣的優(yōu)秀,每個(gè)人都有不同的本領(lǐng),酒店有xx個(gè)部門,每個(gè)部門都是對(duì)應(yīng)酒店的不同工作,是你們共同配合,努力合作,才可以有條理的完成每一項(xiàng)酒店的工作。你們中有酒店的高層,也有酒店的中層,更有底層員工,不管你們的職業(yè)是如何的,我知道沒有你們其中任何一個(gè)職位,我這個(gè)酒店都不可能有如今的地位,你們?nèi)币欢疾豢桑總€(gè)部門的作用都不一樣,部門內(nèi)的員工負(fù)責(zé)的工作也都不盡相同,可是卻是合伙才能完成整個(gè)酒店的運(yùn)轉(zhuǎn)的。我慶幸有你們,有你們這些負(fù)責(zé)和認(rèn)真的員工。
    今天這場(chǎng)大會(huì)就是為了鼓勵(lì)和嘉獎(jiǎng)你們這些員工的,也是為你們而舉辦的,就是希望通過這種方式,希望你們?cè)诮窈蟾訛榫频曜龀龈蟮牧α?,也是為了感謝你們的辛苦工作。我知道你們的不易,所以很珍惜你們的成果,我作為你們的領(lǐng)導(dǎo),在這給你們做表率,發(fā)表我的講話,一是感謝,二是鼓勵(lì),三是祝福,我希望能夠與你們一起在未來的時(shí)間里去更好的建設(shè)酒店,讓我們的酒店能夠讓更多的人知道。
    你們是我的員工,我定當(dāng)與你們共同面對(duì)。你們是這個(gè)酒店的基礎(chǔ),沒有你們,就不可能有繼續(xù)發(fā)展的未來,所以我很真誠的邀請(qǐng)你們繼續(xù)為我們的酒店去工作,同時(shí)也希望你們不要辜負(fù)我對(duì)你們的期待,未來我們一起努力吧。
    謝謝大家!
    對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿【篇2】
    過去的一年,有太多太多的故事,值得咱們追憶,回想當(dāng)初來到墊江,我能夠說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自我會(huì)成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和郭麗娟在高安,為了找到一個(gè)客戶,徒步走了5個(gè)多小時(shí),從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個(gè)月,我走遍了幾乎墊江所有的客戶!最后把市場(chǎng)打開了,用咱們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進(jìn)入了良性循環(huán),才有了之后的長壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了咱們此刻坐在一齊的所有同事?;叵胪?,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,咱們有很多的同事付出了很多,雖然,此刻有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!
    過去的一年中,咱們有過太多的失敗,也有過很多的成功。歸納過去,展望未來。咱們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴不足。咱們需要的是認(rèn)真歸納,深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!
    下方,我將咱們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下歸納,期望大家共勉!
    公司的收獲與成功:
    一、在過去的一年中,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日,咱們?nèi)齻€(gè)市場(chǎng),共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬元。客戶九千多家,其中,建立穩(wěn)定供銷關(guān)聯(lián)的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到此刻的20幾種,并且以后還會(huì)逐漸增加!咱們充分看到了市場(chǎng)的潛力,也看到了蓉藥集團(tuán)和咱們的發(fā)展。
    二、在過去的一年中,公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人,發(fā)展到這天的幾十人,員工隊(duì)伍不斷成長,銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。咱們不但完善了咱們的管理制度,還完善了咱們的企業(yè)文化,并且還將不斷發(fā)奮,不斷完善,發(fā)奮為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái),一個(gè)愉悅和諧的工作環(huán)境。
    三、在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同發(fā)奮下,咱們創(chuàng)新了很多營銷模式,墊江十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此,就不禁感到十分自豪,正因咱們有一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),這也正是咱們公司最為寶貴的財(cái)富。
    四、此刻的咱們,更是得到了蓉藥集團(tuán)總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫忙,公司總部不但給了咱們300萬的信用擔(dān)保,還給了咱們更多的市場(chǎng)。咱們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái),有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。
    過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,此刻的咱們,最就應(yīng)做的是做好以后的工作。保證咱們以前犯過的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的歸納歸納咱們過去的一年來所犯的錯(cuò)誤,也許,這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來都是情有可原,難以避免。也有人說職責(zé)不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。是的,我也很認(rèn)同這種說法,過去的所有錯(cuò)誤,職責(zé)的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自我,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時(shí)刻,所有的錯(cuò)誤是不是都能夠避免呢?因此,這天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個(gè)人的職責(zé),而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了,絕對(duì)不允許出現(xiàn)。
    對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿【篇3】
    尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事:
    晚上好!
    今晚我們?cè)谶@里隆重舉行XX年度優(yōu)秀經(jīng)銷商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會(huì),這是從xx年年以來連續(xù)第三年舉辦這個(gè)活動(dòng),這已經(jīng)成為蠟筆小新(天津)有限公司的一貫制度。今天所不同的是,我們的表彰活動(dòng)規(guī)模越來越大,人員越來越齊,中國休閑食品集團(tuán)總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團(tuán)總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會(huì),優(yōu)秀經(jīng)銷商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表,也從工作一線,回到公司,對(duì)他們的光臨,請(qǐng)?jiān)试S我代表天津基地,表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!他們的光臨是對(duì)天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感謝!
    XX年度,對(duì)天津基地來說,是不平凡的一年,基于經(jīng)濟(jì)危機(jī)可能對(duì)食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是,雖然我的產(chǎn)能和銷售量可能受到?jīng)_擊,但基于過去危機(jī)的經(jīng)驗(yàn),食品行業(yè)受到的沖擊是最小的,因此我們沒有失去信心,反而認(rèn)為對(duì)我們是一個(gè)發(fā)展的機(jī)遇,我們要迎難而上,逆市發(fā)展!我們的口號(hào)是:頂住壓力,扎緊營盤,苦練內(nèi)功,迎接轉(zhuǎn)機(jī)!現(xiàn)在看來,當(dāng)時(shí)基地對(duì)國內(nèi)食品行業(yè)的形勢(shì)判斷是正確的,提出的基地應(yīng)對(duì)方案也是切實(shí)可行的?;仡橷X年的工作成果,我做如下幾點(diǎn)總結(jié):
    1、基地銷售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù);利潤指標(biāo)按天津基地財(cái)務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無重大質(zhì)量事件與事故,市場(chǎng)無批量性質(zhì)量事件發(fā)生,全年國抽無質(zhì)量不達(dá)標(biāo);成本控制在給定的范圍之內(nèi);費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi)。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善,有序工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。
    2、總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)、行政人事工作比較順利,配套服務(wù)意識(shí)有提升,全年無重大工作失誤。
    3、內(nèi)部工作氛圍比較和諧,部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化,服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
    4、部門工作的主動(dòng)性大幅度得到改善,創(chuàng)造性的工作熱情已開始有所體現(xiàn)。
    5、公司內(nèi)部獎(jiǎng)懲分明的機(jī)制正在逐步完善,績效管理的雛形基本顯現(xiàn)。
    總之,基地良好的發(fā)展勢(shì)頭開始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績的取得,是公司總部正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的前提下,全體員工共同奉獻(xiàn)的結(jié)果,我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導(dǎo)與全力支持,沒有總部給定的平臺(tái)和寬松的工作環(huán)境,我們要取得工作成果是不可能的。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷商、全體銷售人員,全體基地員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作,沒有同志們的努力,基地要完成生產(chǎn)、銷售指標(biāo)也是不可能的。
    XX年度,我們的前進(jìn)方向是什么,改進(jìn)機(jī)會(huì)在哪里?我代表基地提出5方面的要求:
    1、公司繼續(xù)努力創(chuàng)建一種和諧的工作氛圍:確保以量化的方式來體現(xiàn)公司在創(chuàng)建工作環(huán)境方面的思路;激勵(lì)主動(dòng)性和創(chuàng)造性的工作思想,并將這些勇于承擔(dān)工作職責(zé)并富有創(chuàng)造性工作思維的同志,予以物資與精神的激勵(lì),力求提拔這類同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。健全績效獎(jiǎng)罰機(jī)制并落實(shí)到位,形成和諧工作氛圍的保障。
    2、強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理:基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏,這是本年度最核心的日常工作。各部門針對(duì)本部門的工作職責(zé),擬定XX年的細(xì)節(jié)改進(jìn)的具體要求,并形成書面的材料報(bào)總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面:
    1)繼續(xù)保持質(zhì)量的穩(wěn)定與提升:各口必須要有具體實(shí)施方法。
    2)繼續(xù)降低成本:核心是提高產(chǎn)出率;減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;降低設(shè)備、設(shè)施維護(hù)頻次和維護(hù)質(zhì)量;提高采購質(zhì)量(包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期);提高生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度的科學(xué)性和合理性,發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化,逐步降低人工成本;提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量,確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的浪費(fèi);提高福建調(diào)貨的準(zhǔn)確性和數(shù)量控制;次、廢品管理應(yīng)進(jìn)入成本考核系列,確保次廢品不造成浪費(fèi);繼續(xù)提高部門之間的溝通有效性和及時(shí)性;提高指標(biāo)不明顯的部門工作效率;加強(qiáng)員工的在職培訓(xùn),建立良好的培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)機(jī)制;加大力度培養(yǎng)一線操作工人的的行為習(xí)慣和操作習(xí)慣等等。
    對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿【篇4】
    同道們:
    今天,咱們?cè)谶@里歡聚一堂,獨(dú)特慶賀“五一”國際勞動(dòng)節(jié),并盛大表彰在我區(qū)改造開放和古代化建設(shè)中做出凸起奉獻(xiàn)的勞動(dòng)模范,這對(duì)鼓勵(lì)全區(qū)國民以進(jìn)步模范人物為模范,進(jìn)一步振奮精力,扎實(shí)工作,爭先創(chuàng)優(yōu),加快推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)連續(xù)疾速健康和諧發(fā)展,存在非常主要的意思。在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府,向受到表揚(yáng)的勞動(dòng)榜樣表現(xiàn)熱鬧的慶祝!向戰(zhàn)役在全區(qū)各行各業(yè)、各條陣線上的寬大干部職工、勞動(dòng)大眾致以節(jié)日的問候跟高尚的敬意!
    近年來,全區(qū)各級(jí)各部門當(dāng)真貫徹“三個(gè)代表”重要思惟和黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神,全面落實(shí)迷信發(fā)展觀,解放思想,搶抓機(jī)會(huì),干事創(chuàng)業(yè),加快發(fā)展,經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)獲得了令人鼓勵(lì)的成績。去年,全區(qū)出產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)××億元,增加××%;處所級(jí)財(cái)政收入完成××億元,增長××%;城鎮(zhèn)居民可安排收入和農(nóng)夫人均純收入到達(dá)××元和××元,分辨增長××%和××%。重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除進(jìn)出口總額定,均提前一年逾額完成“十五”打算斷定的目的。今年以來,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)堅(jiān)持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。取得這樣好的成就、構(gòu)成這樣好的局勢(shì),是全區(qū)高低團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗的成果,飽含著廣大干部群眾的智慧和汗水。這次受到表彰的××名勞動(dòng)模范,就是全區(qū)廣大勞動(dòng)者的出色代表,他們中有愛崗敬業(yè)、在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)的一線工人;有勤奮致富、率領(lǐng)群眾共同致富的鄉(xiāng)村帶頭人;有奮力拼搏,勇攀頂峰,為發(fā)展科學(xué)技巧和推廣科技結(jié)果做出突出成績的科技工作者;有無怨無悔,醉生夢(mèng)死,在教壇上辛苦耕耘的人民老師;有搏擊市場(chǎng),回報(bào)社會(huì),艱難創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良企業(yè)家;有殺人如麻,醫(yī)術(shù)高深,醫(yī)德崇高的醫(yī)務(wù)工作者;有肩負(fù)道義,秉公執(zhí)法,保一方安然的zd干警;有恪瀆職守,二心為民,廉明勤政的黨政干部。他們固然崗位不同,業(yè)績各異,但都立足本職,勤懇敬業(yè),無私貢獻(xiàn),在平常的工作崗位上干出了不平凡的事跡。他們以本人的不懈斗爭明示眾人:勞動(dòng)創(chuàng)造歷史,勞動(dòng)無上光彩!全區(qū)廣大干部群眾都要虛心向廣大勞模們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們持之以恒、攀緣不止的拼搏意識(shí),學(xué)習(xí)他們改革翻新、爭創(chuàng)一流的精神狀況,學(xué)習(xí)他們襟懷全局、勇挑重任的實(shí)干精神,學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、忘我奉獻(xiàn)的高貴品格,以豐滿的熱忱、堅(jiān)決的信念、昂揚(yáng)的斗志投身于全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的實(shí)際中去,為富民強(qiáng)區(qū)、全面建設(shè)小康社會(huì)建功立業(yè)。
    當(dāng)前,我區(qū)正處在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的癥結(jié)時(shí)代,既面臨難得的機(jī)遇,也面臨嚴(yán)格的挑釁。在新的局勢(shì)和任務(wù)眼前,須要我們付出長期艱苦的努力,需要包含先進(jìn)模范人物在內(nèi)的全區(qū)人民的共同奮斗。我們的事業(yè)需要?jiǎng)谀?,需要?jiǎng)谀>瘢枰獙W(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的時(shí)期風(fēng)氣。全區(qū)各級(jí)各部門和廣大干部群眾一定要認(rèn)清肩負(fù)的重?fù)?dān),進(jìn)一步加強(qiáng)加快發(fā)展的緊急感、危機(jī)感和義務(wù)感,樹立敢想敢干、敢為人先的勇氣和氣魄,開動(dòng)頭腦,勇敢實(shí)踐,敢于摸索,在各自的崗位上盡職盡責(zé)、創(chuàng)造性地發(fā)展工作,努力為促進(jìn)全區(qū)“三大文明”建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力氣。
    一要求真求實(shí),爭當(dāng)加快發(fā)展的標(biāo)兵。
    發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù),也是解決我區(qū)當(dāng)前所有問題的要害所在。各級(jí)各部門要牢牢繚繞區(qū)委、區(qū)政府確立的“突出‘五個(gè)重點(diǎn)’、強(qiáng)化‘四項(xiàng)保障’、實(shí)現(xiàn)‘三個(gè)增長’、推進(jìn)‘三個(gè)文化’調(diào)和發(fā)展”的'工作思路,鼎力招商引資、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),積極推進(jìn)新型產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化,兼顧發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。特殊是廣大黨員干部要深入懂得科學(xué)發(fā)展觀,帶頭落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終做推進(jìn)改革的促進(jìn)派、加快發(fā)展的主力軍。要堅(jiān)持從我做起,從當(dāng)初做起,立足本職、埋頭苦干,比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流,當(dāng)好改革發(fā)展的領(lǐng)頭雁和排頭兵。要鼎力發(fā)揮艱苦奮斗、發(fā)奮圖強(qiáng)的精神,以無私的工作熱情和剛強(qiáng)的工作斗志,咬定目標(biāo)不放松,不達(dá)目標(biāo)不罷休,努力在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中大顯神通,為全區(qū)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)再創(chuàng)佳績、再立新功。
    二要顧全大局,爭當(dāng)維護(hù)穩(wěn)定的榜樣。
    穩(wěn)固是做好各項(xiàng)工作的條件。不穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,什么事件也干不成。各級(jí)各部分要堅(jiān)固建立發(fā)展是政績、穩(wěn)定也是政績,發(fā)展是硬情理、穩(wěn)定是硬義務(wù)的觀點(diǎn),深入推進(jìn)“安全xx”建設(shè),全面落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)辦法,樹立起維護(hù)穩(wěn)定的長效工作機(jī)制,確保社會(huì)穩(wěn)定協(xié)調(diào)。要保持以人為本,動(dòng)搖“破黨為公、執(zhí)政為民”的理念,權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,做好增添農(nóng)夫收入、促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)、完美社會(huì)保障系統(tǒng)、幫扶弱勢(shì)群體等工作,真心實(shí)意地為干部辦實(shí)事、辦好事。要做好深刻過細(xì)的思維政治工作,領(lǐng)導(dǎo)廣大群眾支撐改革,參加改革,準(zhǔn)確處置改革中碰到的抵觸和問題,學(xué)會(huì)通過畸形的渠道、應(yīng)用正當(dāng)?shù)那閯?shì)來表白好處請(qǐng)求、解決實(shí)際問題,維護(hù)來之不易的安寧團(tuán)終局面。勞動(dòng)模范是社會(huì)各行業(yè)、各范疇、各階層的先進(jìn)代表和精英分子,在群眾中有著很高的威望,必定要切實(shí)施展好模范帶頭作用和黨委政府接洽人民的橋梁、紐帶作用,自發(fā)地做保護(hù)穩(wěn)定的國家棟梁,幫助黨和政府解決群眾關(guān)注的熱門、難點(diǎn)問題,把方方面面的踴躍性、發(fā)明性引誘到推進(jìn)改革、增進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定上來,盡力構(gòu)建和諧社會(huì)。
    對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿【篇5】
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工伙伴們:
    你們好!
    謝謝大家的配合,__店員工隊(duì)伍總是這么整齊,步調(diào)一致,我作為__店的一員,由衷的感到驕傲和自豪,大家的表現(xiàn)也更加堅(jiān)定了我努力工作的信心、克服困難的勇氣。在此,我必須給大家一個(gè)承諾:我會(huì)加倍努力,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),帶領(lǐng)大家認(rèn)真分析、腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),創(chuàng)造和諧的工作氛圍,同時(shí),我相信全體熱愛__店的家人們,能和我一起手拉手、心連心,共同走向充滿豐收和希望的金秋10月。
    9月份,在全體員工的共同努力下,我們圍繞客戶滿意度、滿足客戶需求為首要方向開展工作,在各部門互相配合、團(tuán)結(jié)合作下,順利完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。有付出才有回報(bào),有了可喜的成績,我們的福利才能不斷地得到改善和提高,我們才能真正感受快樂,在這里,請(qǐng)為我們通過努力收獲到的快樂來點(diǎn)掌聲!
    9月份,服務(wù)部員工圍繞“提供感動(dòng)服務(wù),創(chuàng)造客戶驚喜”為目標(biāo)開展工作,不少員工充分體現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值,受到客人的表揚(yáng),為公司爭得榮譽(yù)。出品部員工嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在總廚和各檔口主管們的帶領(lǐng)下,掀起一股研發(fā)新菜的熱潮,陸續(xù)推出多款新菜品,且市場(chǎng)接受度高,受到客戶的一致好評(píng),為后續(xù)經(jīng)營打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí),我們的二線部門員工也提供了客戶滿意的基本保障,如:我們的PA阿姨閑暇時(shí)間主動(dòng)配合傳菜的身影;我們傳菜部員工配合出品部餐前準(zhǔn)備的身影;我們內(nèi)保師傅主動(dòng)幫助海鮮池綁閘蟹、運(yùn)海鮮的身影;我們出品部帥哥們熱情協(xié)助前廳的身影;一幅幅感人的畫面每天都影響著我,你們才是我心中最可敬的人。
    一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的鑄就,需要高度的默契,一個(gè)高度默契的團(tuán)隊(duì)會(huì)給我們帶來高效的工作業(yè)績,能讓我們的付出收到事半功倍的效果。只要我們每個(gè)人承擔(dān)責(zé)任,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量就會(huì)非常強(qiáng)大。其實(shí)一個(gè)人的成功,從某種意義上來講,是對(duì)某種責(zé)任的承擔(dān)。
    團(tuán)隊(duì)配合、人人把關(guān),才能提高客戶滿意度,要做到客戶滿意,來源于我們各個(gè)部門每一位員工的通力配合。美國通用公司曾做過一個(gè)調(diào)查:一個(gè)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的滿意會(huì)告訴另外6個(gè)人,不滿意則會(huì)告訴22個(gè)人??梢娢覀?BR>    日常工作中,看似一個(gè)小小的投訴,一個(gè)客戶不滿意,個(gè)別員工一個(gè)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,會(huì)給我們帶來多大的潛在危害,將浪費(fèi)多少人的辛勤汗水。國際名人克勞斯總結(jié):一個(gè)數(shù)以百萬計(jì)的個(gè)人行為所構(gòu)成的公司,經(jīng)不起其中1%或2%的行為偏離正規(guī)。正因?yàn)檫@樣,為了讓自我價(jià)值得到體現(xiàn),對(duì)于有損顧客感受的行為,我們一定要互相提醒、互相幫助,這樣,我們齊心才會(huì)更輕松的換取更大的勞動(dòng)成果。
    人不能太浮躁,一下子想做這個(gè),一下子想做那個(gè);其實(shí),絕大多數(shù)人的工作是不需要反復(fù)去尋找的,你看準(zhǔn)一件事情,就狠狠的扎下去,只要咬定青山不放松,一直做下去肯定會(huì)成功。有時(shí)候,我看到很多員工很有潛質(zhì),就想講,如果你一)直努力、堅(jiān)持、好學(xué)、上進(jìn),那么不用多少年,你的成就一定會(huì)不可限量。
    把每一件簡單的事情做好就是不簡單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡。今天,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但還沒有任何值得驕傲的資本。大家都知道“青蛙原理“,如果把一只青蛙扔到開水中,青蛙馬上會(huì)跳出來,但是,如果把一只青蛙放入冷水中逐漸加熱,青蛙就會(huì)在不知不覺中失去跳躍的能力,直到死去。這是一面警鐘,當(dāng)企業(yè)走上正軌以后, 我們自身的一些小問題開始被忽略,這些被忽略的細(xì)節(jié),漸而久之就會(huì)弊重難返,使我們逐漸失去解決問題和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。我們__店不缺勤勞、不缺智慧,要在競(jìng)爭激烈的餐飲市場(chǎng)中繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì),我們就必須關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)、做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。所以,本月我們將帶領(lǐng)每一位員工,從實(shí)際出發(fā),從客戶滿意度出發(fā),從自身做起,注重細(xì)節(jié),從細(xì)節(jié)做起,將日常工作的簡單招式做到極致,將基礎(chǔ)工作的基本要求做都做到盡善盡美,不要因?yàn)閯e人的標(biāo)準(zhǔn)低而降低自己的標(biāo)準(zhǔn),要用“細(xì)微之處見真功”這句話來時(shí)刻提醒自己。我堅(jiān)信我們的努力一定能提高我們的能力,我們的能力一定會(huì)幫助我們換取利益。
    下面就__店10月份的重點(diǎn)工作作如下布置:
    1、全體員工應(yīng)積極承擔(dān)責(zé)任,圍繞客戶滿意度,重視客戶需求,研究客戶感受,團(tuán)結(jié)配合,層層把關(guān),將出品做精、服務(wù)做細(xì),做到客人心里去;把好后勤保障關(guān),力求零投訴;同時(shí),從一點(diǎn)一滴開始節(jié)能降耗,嚴(yán)把費(fèi)用控制關(guān);
    2、出品部要樹立“出品不是精品就是廢品“的優(yōu)質(zhì)意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保次品決不出現(xiàn)在餐桌上,充分體現(xiàn)出品部的團(tuán)隊(duì)工作作風(fēng);
    3、前廳部要帶領(lǐng)每一位員工研究和揣摩客戶心理,倡導(dǎo)感動(dòng)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù),并對(duì)提供感動(dòng)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)的員工要特別嘉獎(jiǎng),并登記備案、注重培養(yǎng);傳菜部要落實(shí)帶菜蓋的達(dá)成率,恢復(fù)戴口罩,確保菜品溫度,以提高顧客對(duì)出品安全、衛(wèi)生、快捷的滿意度。
    最后,我用山姆?沃爾頓的話來結(jié)束今天的講話:“如果你熱愛工作,你每天就會(huì)盡自己所能、力求完美,而不久你周圍的每一個(gè)人也會(huì)從你這里感染到這種熱情”,我相信_(tái)_店的每一位員工都能成為感染別人的人。
    謝謝各位!
    店總經(jīng)理:___
    20__年_月_日
    對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿【篇6】
    近年來,我校認(rèn)真貫徹教育方針,大力實(shí)施素質(zhì)教育,尤其是今年領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,校長室進(jìn)一步理清辦學(xué)思路,進(jìn)一步強(qiáng)化了“民主辦學(xué),科學(xué)管理,嚴(yán)謹(jǐn)治教,精心育人”的指導(dǎo)思想,更進(jìn)一步明確了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,再上規(guī)范,再上臺(tái)階”的工作要求,全校上下一心,苦干巧干,教育質(zhì)量穩(wěn)步上升,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,特形成如下決議。
    一、落實(shí)目標(biāo),明確任務(wù)。
    將教育目標(biāo)分解到每一個(gè)班,合理配置校內(nèi)教育資源,優(yōu)化組合教師群體,使得各個(gè)年級(jí)的平行班盡可能在同一起跑線上啟動(dòng),以利于良好班集體的形成。
    二、優(yōu)化過程,加強(qiáng)檢查。
    成立以校長為首的教學(xué)決策機(jī)構(gòu),對(duì)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)行為進(jìn)行宏觀控制,對(duì)教學(xué)過程進(jìn)行全面指揮;教務(wù)處全面負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織、實(shí)施,教研組組織教師進(jìn)行教學(xué)教研活動(dòng),進(jìn)行教學(xué)過程的檢查與考核;年級(jí)組長負(fù)責(zé)教學(xué)的協(xié)調(diào)組織,適時(shí)調(diào)整各班、各科教學(xué)間的關(guān)系。
    三、分層推進(jìn),整體優(yōu)化。
    分層推進(jìn),分類指導(dǎo)是保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的成功經(jīng)驗(yàn),尤其對(duì)臨界生采取“四優(yōu)先、五跟蹤”措施。
    四、目標(biāo)激勵(lì),師生交心。
    將集體目標(biāo)和學(xué)生的基礎(chǔ)、能力、內(nèi)部需求緊密結(jié)合,開展“目標(biāo)+計(jì)劃+行動(dòng)=成功”的活動(dòng),幫助學(xué)生制定自己的目標(biāo),明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力。
    堅(jiān)持以德治校,優(yōu)化育人效果,本著“以德治校,育人為本”的辦學(xué)宗旨,保證和監(jiān)督學(xué)校的德育工作落到實(shí)處。
    一是重視師德建設(shè),強(qiáng)化育人意識(shí)。組織全體教職員工學(xué)習(xí)教育法規(guī),師德規(guī)范,幫助他們?cè)鰪?qiáng)依法治教的意識(shí),自覺加強(qiáng)師德修養(yǎng),完善師表形象,用心靈去啟迪心靈,用人格去塑造人格。根據(jù)師德規(guī)范的基本要求,制定《高郵中學(xué)師德一票否決制》。
    二是重視德育工作隊(duì)伍建設(shè),建立起學(xué)校德育工作的組織網(wǎng)絡(luò)。
    加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè)和管理,嚴(yán)格執(zhí)行班主任工作的十個(gè)到位,加強(qiáng)班主任的理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持班主任月度例會(huì)制度,堅(jiān)持同年級(jí)班會(huì)課的集體備課制度。
    必須抓好學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步辦好“中學(xué)生團(tuán)?!薄ⅰ爸袑W(xué)生業(yè)余黨?!焙汀皩W(xué)生干部培訓(xùn)班”,切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)委會(huì)、學(xué)生會(huì)的工作。
    進(jìn)一步開展“青藍(lán)工程”、學(xué)校教育論文交流會(huì)、“師德演講會(huì)”、“師德師風(fēng)學(xué)教”、“教育行風(fēng)評(píng)議”等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)全體教職員工敬業(yè)奉獻(xiàn)精神的培養(yǎng)。
    三是重視德育基地建設(shè)。近幾年來,進(jìn)一步利用10個(gè)校外德育基地,充分挖掘本地區(qū)的德育資源,增強(qiáng)德育工作的生動(dòng)性與現(xiàn)實(shí)性。建立社區(qū)教育委員會(huì)、家長學(xué)校并定期活動(dòng),調(diào)動(dòng)社會(huì)、家長等各方面的積極因素,促進(jìn)學(xué)校的德育工作。
    四是重視加強(qiáng)校風(fēng)和校園文化建設(shè)。利用“兩報(bào)一刊”(高郵日?qǐng)?bào)教育專刊、甘雨報(bào)、新苗期刊)及“郵中之聲”校園廣播臺(tái)、校園櫥窗、板報(bào)等大力宣傳師生的先進(jìn)事跡,營造積極向上的校園氛圍。利用校園文化“十個(gè)一”,陶冶學(xué)生的情操,提高學(xué)生的素質(zhì)。
    五是重視加強(qiáng)學(xué)校德育實(shí)驗(yàn)課題的研究,不斷創(chuàng)新德育的內(nèi)容和形式。
    本著“三個(gè)一切”和“三個(gè)服務(wù)”,即“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生一切”和“職員為教員服務(wù),教員為學(xué)員服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)為全員服務(wù)”的指導(dǎo)思想,實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變立場(chǎng):由教師為中心到學(xué)生為中心,以學(xué)生為主體。轉(zhuǎn)變觀點(diǎn):由為教而教到為不教而教,為學(xué)而教。轉(zhuǎn)變方法:由我教你學(xué)、你聽我教到以學(xué)定教、因材施教。
    1、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推行“教學(xué)案一體化”
    2、完善課堂評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)課堂教學(xué)檢查,按照合格課、優(yōu)秀課、精品課標(biāo)準(zhǔn),明確新授課、復(fù)習(xí)課和試卷講評(píng)課規(guī)范。
    3、用好讀書課和閱覽室,延伸學(xué)生閱讀的時(shí)間和空間。
    4、聚焦高考,強(qiáng)化高三。必須精在課前準(zhǔn)備,貴在集體研究,重在把握尺度。
    三、形成思維為主線、能力為主旨的教學(xué)機(jī)制。
    提倡創(chuàng)設(shè)問題情境,以點(diǎn)拔式為主要教學(xué)方式,教給學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和思想方法,建立知識(shí)網(wǎng)絡(luò),培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,強(qiáng)調(diào)留給學(xué)生思維空間,努力延長學(xué)生的思維長度。
    為適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革的要求,根據(jù)本校教學(xué)實(shí)際,開展“優(yōu)化教育策略,促進(jìn)主體發(fā)展”課題研究。
    以人為本,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍現(xiàn)代化,發(fā)揮全國模范教師、全國和省市級(jí)優(yōu)秀教育工作者以及名教師的示范、榜樣作用,形成輻射,實(shí)施“群星工程”。
    本著“三個(gè)面向”的原則,進(jìn)一步擴(kuò)大國際間交流,廣泛開展國際間合作。在與澳大利亞漢密爾頓·亞歷山德拉學(xué)院互派訪問團(tuán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拉緊兩校關(guān)系,擴(kuò)大兩校對(duì)KJ流的領(lǐng)域。
    21世紀(jì)的教育是全新的教育,21世紀(jì)的高郵市中學(xué)也必將以嶄新的姿態(tài)屹立于古老的京杭大運(yùn)河畔。希望全體同志共同努力,再出成果、再創(chuàng)輝煌,向百年校慶獻(xiàn)上一份厚禮,為創(chuàng)建四星級(jí)學(xué)校而努力奮斗!
    對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿【篇7】
    各位同事:
    下午好!
    今后這個(gè)會(huì),盡量一個(gè)月一次,每次開會(huì)將發(fā)放上個(gè)月的開瓶費(fèi)、獎(jiǎng)金或者是個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì),今后我們會(huì)增加這一項(xiàng),當(dāng)然還有就是聽我忽悠,錯(cuò)了,是演講。
    一直以來每次開會(huì)我不愿意講太多,是為了我要照顧我們這里很多上了年紀(jì)的人,因?yàn)槲以谏厦嬷v得天花亂墜,可能他在下面打瞌睡,不想讓你們來遭這個(gè)罪,而且道理這個(gè)東西,聽多了,自身能力太差,可能人也就蠢了,所以一直也沒好好給大家展示一下我驚人的口才(自夸一下)。因?yàn)轳R上要出差去大理,估計(jì)得半個(gè)月吧,所以今天就講一次吧,希望這里面的年輕人會(huì)有所收獲。
    第一是管理,第二是所有員工。
    先說管理吧:做管理幾個(gè)字就可以概括完,在其位,謀其職,盡其責(zé),行其權(quán)。能做到上面的是一個(gè)盡責(zé)的管理,但不一定是好管理。最好的管理,就是最恰當(dāng)?shù)墓芾?。我記得我剛讀到這一行字的時(shí)候,內(nèi)心是不屑的,又來扯淡,這不說的廢話嗎?但是現(xiàn)在才知道,唯有這句話,才是真正的大智慧。因?yàn)椋灰忝鎸?duì)的是人不是物,那么你就會(huì)發(fā)現(xiàn),這世上每個(gè)人是不一樣的,相同的管理學(xué)法則,往往只適用于一種情況,只適用于一個(gè)人,換種情形換個(gè)人出來,老法子就不靈了,必須琢磨新招。所以朋友圈里面經(jīng)常轉(zhuǎn)的什么餐飲人法則啊,什么管理的幾十條天規(guī)啊,各種管理雞湯,說得條條是理,但是實(shí)際用起來好像總是哪里對(duì)不上,所以這些東西我是真的懶得看的,建議大家也少看。
    如何恰當(dāng),說實(shí)話實(shí)際操作起來,我也拿捏不好度,但是道理是知道了,主要是兩點(diǎn):一個(gè)是自由度,一個(gè)是控制度。其實(shí)是一個(gè)過程的兩個(gè)部件,控制與自由構(gòu)成一個(gè)整體——很有可能,二者之和是個(gè)常量。也就是說,對(duì)一個(gè)人的控制程度高了,對(duì)方的自由度就少了。反之,給對(duì)方的自由度多了,控制力又有所不及。我今天不給我們的管理講管理規(guī)則這些,能掌控好這個(gè)度,就是個(gè)好的管理,比如現(xiàn)在我們店吧,氣氛基本上很自由,大家工作起來也開心,但是大家都能遵守規(guī)則,上次加盟商來,不是連連稱贊我們這里氣氛好,還主動(dòng)請(qǐng)我們前廳的一些員工吃飯的嗎?其實(shí)人家那也是找你取經(jīng),這就是一個(gè)好現(xiàn)象。所以在座的年輕人,如果你尋找那個(gè)能夠賦予你最大自由度的玩家。無論是職場(chǎng),是情場(chǎng),一旦對(duì)方信任你,而且他的控制能力足夠強(qiáng),那么恭喜你,你找到了值得同行一生的小伙伴。要知道最成功的玩家,不過是找對(duì)了小伙伴。如果你覺得在這里有很大的自由度,那你們是不是應(yīng)該思考一下,去留的問題呢?
    接下來就是對(duì)所有人講的事情了,()特別是我們這里的年輕人。前兩天我們這里來了一個(gè)小姑娘,干了兩天,然后走了,給我打電話,說我不干了,我實(shí)在不想看你們那里有些人的臉色,新人總會(huì)做錯(cuò)事情,做錯(cuò)了就給臉色。我當(dāng)時(shí)也挺尷尬的,我只能說其他地方可能沒有這樣的事情,祝你好運(yùn)!
    這個(gè)事情過去就過去了,我也不會(huì)去追究誰給他臉色看,確實(shí)是這樣,出來工作,連一個(gè)臉色都受不了,非要大家都慣著,這樣的一顆玻璃心,我也是用不起,但是我這樣說,不代表給新人臉色就對(duì),不追究不代表我不在意這事情,所以今天我就談?wù)労献鬟@個(gè)事情。
    一個(gè)人想自己今后更上一層樓,第一要是學(xué)會(huì)合作。我們大部分人可能都覺得自己在某些方面很有能力,也許是服務(wù)也許是其他的,我也一樣可能會(huì)覺得自己某個(gè)方面很強(qiáng),但是立身處世,最怕最怕的就是炫耀能力,能力這個(gè)東西最招人恨。你有能力不過意味著對(duì)別人的羞辱,這就能解釋我們這里有些人跟我吐槽的一些苦惱。但是你沒能力,又免不了被別人羞辱。所以覺得自己能力強(qiáng)沒錯(cuò),但是千萬別覺得自己天下無敵,因?yàn)檫@樣的人,最后往往都是慘不言盡。能力之外的事情,就是你要學(xué)會(huì)與更多的人合作。你有能力,才有可能與最強(qiáng)的人搭幫合伙,才有可能拉開攤子鋪開場(chǎng)子,才會(huì)有大作為。
    第二個(gè)是要學(xué)會(huì)與自己不喜歡的人合作或者說是差勁的人合作。物以類聚,人以群分,每個(gè)人都會(huì)以自己的方式選擇喜歡或者討厭的人。但是在我們平時(shí)工作當(dāng)中,也以個(gè)人喜好選擇與人合作,可能最后就會(huì)像這里我剛來的一樣,幾個(gè)一群,甚至拉幫結(jié)派,最后一群人可能被一個(gè)人的意志綁架。你要知道越是差勁的人,火氣越大,破壞性越強(qiáng),因?yàn)樗雷约翰顒牛孕膽言购?,一旦發(fā)作起來,就可能掀了你的攤子,砸了你的盤子,所以你要知道如何安撫他,別讓這類人壞了你的事,比如你不喜歡我,但是你也得學(xué)會(huì)和我合作啊,不然不是自找罪受,因?yàn)槲沂穷I(lǐng)導(dǎo)。剛開始需要和不喜歡的合作確實(shí)是比較累的,因?yàn)槟阍谥\求超出于自己能力之外的獲得,一旦你學(xué)會(huì)與差勁的人相處了,就不會(huì)再抱怨老是犯小人了,你的人生就算是上了個(gè)臺(tái)階。
    優(yōu)秀之人,待之以誠,不堪之人,立之以威。心胸一定要足夠大,一定要學(xué)會(huì)容忍別人的缺點(diǎn),這也是我想對(duì)管理說的。知進(jìn)退,守寬和。不要老是希望別人都是圣徒,這樣會(huì)活得很累。
    最后,說個(gè)真實(shí)的事情,應(yīng)該是7月份的一個(gè)晚上特別忙,9點(diǎn)半鐘又來了70多人,但是因?yàn)?點(diǎn)半該下班的就已經(jīng)準(zhǔn)備下班了只有值班的人,大部分人看到這樣的情況,就沒有下班主動(dòng)留下來幫忙,有一位同事,想走又沒走,可能他是怕我說他,就來問我需要現(xiàn)在需要留下來幫忙嗎?我跟他說,你留下來或者不留下來都是對(duì)的,即使你不留下這邊肯定也忙得過來,你留下來其實(shí)現(xiàn)在也幫不了多少了,但是你留下來的這個(gè)行動(dòng)是你自己改變了你自己,你自己改變了,才會(huì)影響其他人改變。
    一切合作,看似拼能力,本質(zhì)上是拼人品,只有拼贏了人品,才能獲得能力增長的機(jī)會(huì)。
    好吧就到這里,在說我可能要說一下午,估計(jì)大家要瞌睡了,今天有些人可能聽了會(huì)有所領(lǐng)悟,但是我這稿子也就是中午這一點(diǎn)時(shí)間寫的,可能比較亂,但愿不要晚上回去看個(gè)啥片,第二天起來又啥都不記得了。
    對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿【篇8】
    虎躍前程去,兔攜好運(yùn)來。又是一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我很榮幸可以代表全體工作人員上臺(tái)發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝所有同事對(duì)我的信任與支持!
    俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!依然記得,從報(bào)到的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和顧問及時(shí)為我們開展了緊密的入職培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,讓我們?cè)诹私饬斯窘?jīng)營管理理念之余,更意識(shí)到提高個(gè)人綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)每位工作人員寄于的厚望,也是我們每個(gè)工作人員應(yīng)具備的修養(yǎng)。從此,我們進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在旗濱這個(gè)精彩的舞臺(tái)開啟新征程,放飛新夢(mèng)想!
    為了避免新工作人員走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領(lǐng)導(dǎo),無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理現(xiàn)場(chǎng)問題,而且對(duì)設(shè)計(jì)方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠實(shí)謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過程中,我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能。
    作為旗濱人,我們對(duì)未來充滿信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進(jìn)!
    千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體工作人員同心同德、扎實(shí)工作,我們旗濱房產(chǎn)一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
    最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友們?cè)谛碌囊荒昀铮汗ぷ黜樌?,身體健康,合家幸福!
    下午好!
    很高興能和大家一齊召開我們20xx年員工誓師大會(huì)。
    首先感謝全體員工這段時(shí)光的辛勤工作。天氣漸暖,此刻是一個(gè)播種理想的季節(jié),新一年的工作已經(jīng)開始,要不斷的總結(jié)自我的得失。此刻的'一切,都來源于你此刻的堅(jiān)持不懈,來源于你不離不棄,來源于你的人生夢(mèng)想。宏軒是個(gè)舞臺(tái),你就是那臺(tái)上的舞者,完美的人生,是我們努力跳出來的。很榮幸,我們隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛事業(yè),勤奮工作;接下來,立刻就是你們的舞臺(tái)。今年是公司的發(fā)展年、規(guī)范年、大步跨進(jìn)年。是宏軒集團(tuán)順勢(shì)而為、和諧發(fā)展之年。20xx我們必將實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的目標(biāo)。我們要高揚(yáng)“言善信,事善能”的主旋律,以“開拓宏軒”為主題,以飛躍發(fā)展為主導(dǎo),以擴(kuò)大收益為主調(diào)。讓我們每一位員工騰飛發(fā)展,讓我們每個(gè)員工家庭都幸福美滿。
    古代在,將士出征前軍隊(duì)有誓師典禮,簽下軍令狀,征戰(zhàn)沙場(chǎng)。三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也。這天,崗位職責(zé)書就是大家的“軍令狀”,言出必行,也期望大家能后牢記自我的崗位職責(zé),做到高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求;言必行,行必果。
    這樣的我們就是宏軒最優(yōu)秀的人才,也是宏軒最大的發(fā)展動(dòng)力和最寶貴的財(cái)富,更是最值得感謝的人!
    多謝!
    對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿【篇9】
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家上午好!
    身為一名新員工,我十分榮幸能作為代表發(fā)言。感激各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,感激各位同事的支持!今日很高興能借這個(gè)講臺(tái)談?wù)勎疫M(jìn)公司一個(gè)月以來的感受。也許在新進(jìn)員工當(dāng)中,也有同事和我一樣,在春節(jié)過后,我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中,可是我們?yōu)槭裁醋罱K相約在聯(lián)天,我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。
    正如對(duì)賓客而言,前臺(tái)接待是賓館形象的窗口,而在求職者的眼中,人力資源部就成了體現(xiàn)公司文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中,我感受到的不僅僅是他們的個(gè)人素質(zhì),同時(shí)也領(lǐng)略到了聯(lián)天公司的文化氛圍。接下來我被安排在房務(wù)中心實(shí)習(xí),我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時(shí),十分感激倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫忙與指導(dǎo),讓我很快融入了工作環(huán)境,感受到了團(tuán)體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認(rèn)真做事,微笑待人!
    很高興在上班的第二天,我參加了每月18號(hào)的經(jīng)理會(huì)議。如果說對(duì)人事部的第一印象是我對(duì)這個(gè)公司的第一個(gè)不錯(cuò)的確定,那么在賀總主持會(huì)議時(shí),一首《我們是一家人》,如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中,在那美妙的旋律當(dāng)中,我徹底地愛上了那里———聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的公司文化培訓(xùn),從公司的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn),到運(yùn)籌帷幄,怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來發(fā)展方向,怎樣提升員工素質(zhì)及競(jìng)爭力,都無不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受公司文化的同時(shí),更是讓我美美享受了一頓知識(shí)盛宴。
    賀總,xx的董事長兼總經(jīng)理,我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中,賀總他———為人隨和、好學(xué)善思,無論工作上還是生活上都認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細(xì)節(jié)、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達(dá)旦。我被其深深地感染,同時(shí)也很想和同事們分享:成功是靠汗水堆積起來的!其實(shí),我們每個(gè)人是老板的員工,同時(shí)也是自我的老板,所以不管我們?cè)谀膫€(gè)崗位,做什么工作,我們都應(yīng)當(dāng)拿出主人翁的精神,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),也為聯(lián)天為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!多謝大家!
    對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿【篇10】
    收獲了20__,我們需要再接再厲,迎接20__新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段,我們需要做好以下幾方面的工作:
    一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng),爭做區(qū)域龍頭
    揚(yáng)翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng),才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。
    二、加強(qiáng)培訓(xùn),注重人才培養(yǎng)
    培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作,是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ),以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長,以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要
    多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣,中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主,覆蓋全面;針對(duì)性要強(qiáng),針對(duì)工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果,做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
    三、精為主攻,保健是基礎(chǔ)
    (該部分內(nèi)容公司未對(duì)外公布,具體內(nèi)容略)
    各位董事、各位員工,在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!揚(yáng)翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自己的聰明才智,盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信:所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
    長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo):20__年飼料年銷量達(dá)到___萬噸,銷售收入___億元;20__年飼料年銷量___萬噸。我們要一手抓市場(chǎng),一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績,為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。
    對(duì)員工大會(huì)發(fā)言稿【篇11】
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    我是液化氣經(jīng)銷分公司鋼瓶檢驗(yàn)站的翟虓。當(dāng)我得知被評(píng)為集團(tuán)公司本年度的優(yōu)秀員工,并要在表彰會(huì)上發(fā)言,我感到無比的榮幸,在此我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,感謝你們平日里對(duì)我的教導(dǎo)和幫助。
    “人生就像一張有去無回的單程車票,沒有彩排,每一場(chǎng)都是現(xiàn)場(chǎng)直播,把握好每次演出便是對(duì)人生最好的珍惜?!弊鳛閯偺と肷鐣?huì)工作的職場(chǎng)新人,唯有態(tài)度端正,踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真做好每一天的工作,才對(duì)得起自己。我的領(lǐng)導(dǎo)陶華是一個(gè)干事認(rèn)真的優(yōu)秀員工,09年液化氣行業(yè)面臨螺絲鋼瓶和焊接鋼瓶的替換,檢驗(yàn)站檢驗(yàn)量大幅下降,在此危難之際,他的努力和創(chuàng)新將當(dāng)時(shí)士氣低落的檢驗(yàn)站重新步上正軌,增加了新業(yè)務(wù),帶給了我們一個(gè)全新的檢驗(yàn)站。他教育:真正取得成就的不僅僅是知識(shí)和機(jī)遇,更重要的還有我們對(duì)自己工作的態(tài)度和勇于承擔(dān)自己工作中的責(zé)任。不管你現(xiàn)在的職位是不是令你滿意,我們都要以一種真正的敬業(yè)精神去對(duì)待每一項(xiàng)具體工作。
    20xx年我開始了我的第一份工作,剛進(jìn)公司時(shí)我被安排到辛莊罐場(chǎng),作為一名充裝工,讓我對(duì)液化氣行業(yè)的工作有了一定的認(rèn)識(shí),兩個(gè)月后我被安排到鋼瓶檢驗(yàn)站工作,檢驗(yàn)站的工作環(huán)境和條件較艱苦,卸瓶閥工藝氣味過重,工人身上四季都伴著液化氣的臭味;焚燒爐內(nèi)溫度可達(dá)五百多度,在夏季剛出毛孔的汗水便可頃刻間蒸騰到空氣中;烘烤工藝周圍環(huán)境溫度達(dá)到四五十度左右,瓶體表面可達(dá)100多度,工人手經(jīng)常容易被鋼瓶燙到,常出現(xiàn)一道道傷痕;噴涂和除銹工藝粉塵大,不戴專用防塵口罩,呆上幾分鐘,鼻腔內(nèi)就能挖出綠色、灰色的粉末。開始我被安排到每個(gè)操作崗位上進(jìn)行實(shí)習(xí),師傅們手把手地教我每道工藝的處理方式,工作強(qiáng)度大,有時(shí)由于體力不夠?qū)е掠行┕に嚨姆执绨盐詹粶?zhǔn),時(shí)常出現(xiàn)需要返工和修復(fù)的情況,師傅們對(duì)此都是很耐心很用心的開導(dǎo)我。他們還讓我懂得了:氣瓶檢驗(yàn)不只是一門技術(shù),更是一種責(zé)任。從事氣瓶檢驗(yàn)行業(yè),肩上的擔(dān)子和責(zé)任是重大的,每一項(xiàng)工藝都必須嚴(yán)格把關(guān),做到零失誤。本著這樣的態(tài)度學(xué)習(xí)氣瓶檢驗(yàn)技術(shù),那必將成為一個(gè)出色的氣瓶檢驗(yàn)員。對(duì)此我感觸頗深,于是我開始努力地學(xué)習(xí)氣瓶檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),積極練習(xí)檢驗(yàn)操作,參加省舉辦的檢驗(yàn)員培訓(xùn)班,取得了檢驗(yàn)資格證書。每當(dāng)輪到我踏上檢驗(yàn)崗位時(shí),我都會(huì)想起那句話,都會(huì)保持高度的責(zé)任心和警惕性,打起十萬分的精神,做到不放過一絲缺陷,確保流入下道工序的鋼瓶零缺陷超標(biāo),做到對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)客戶負(fù)責(zé)。
    10年5月我開始兼任鋼瓶檢驗(yàn)站的設(shè)備維修和部分橫山辦公區(qū)域的'電氣維護(hù)工作。記得初次維修電氣設(shè)備時(shí),由于以前從沒動(dòng)手操作過,我在配電柜前面對(duì)著蛛網(wǎng)似的電線站著觀察了好久卻始終無從下手,最后還是在老師傅的指導(dǎo)下,逐步完成了對(duì)水泵線路故障的查找及維修。通過這件事,我深刻體會(huì)到,實(shí)際操作的重要性。光有書本知識(shí)不運(yùn)用于實(shí)踐操作那無異于一竅不通。只有自身實(shí)踐水平提高了,才能把工作做得更好,也才能真正為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。在工作中我要求自己對(duì)每種常見的電氣的運(yùn)行情況都做到及時(shí)了解和掌握。在平時(shí)涉及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)時(shí)我有時(shí)間都會(huì)在一旁了解,多看、多學(xué)、多想、多問是我對(duì)自己的要求,結(jié)合設(shè)備檔案和設(shè)計(jì)圖紙,我逐漸對(duì)各種設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、維護(hù)有了一定的了解和心得。目前已完成中級(jí)電工的培訓(xùn)并能夠熟練地維修檢驗(yàn)站內(nèi)多臺(tái)電氣設(shè)備。
    在剛過去兩年時(shí)間里,我積極參加檢驗(yàn)站內(nèi)各類設(shè)備的技術(shù)改造和革新,焚燒爐上老式的溫度儀由于采用老式的線拉式,經(jīng)常容易損壞而且計(jì)量不準(zhǔn)、需經(jīng)常加墨,改進(jìn)后的焚燒爐使用了電子溫度記錄儀,只要每天使用時(shí)開啟記錄,到月底使用專用軟件下載數(shù)據(jù)制圖即可,省卻了諸多麻煩,在今年檢驗(yàn)站的資格復(fù)審中,溫度記錄的改裝得到了專家評(píng)審組的好評(píng)和推薦。另外我對(duì)水壓試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行改進(jìn),結(jié)合試壓機(jī)工作原理,設(shè)計(jì)并制作了定時(shí)卸壓報(bào)警器,使其在保壓一分鐘后自動(dòng)提醒檢驗(yàn)人員及時(shí)排水卸壓,徹底滿足了氣瓶檢驗(yàn)站資質(zhì)評(píng)審時(shí)對(duì)該設(shè)備的要求。
    11年是鋼瓶檢驗(yàn)站迎來了四年一度的檢驗(yàn)資質(zhì)審查,09年起我開始負(fù)責(zé)鋼檢站的質(zhì)量保證體系文件的填寫整理工作和檢驗(yàn)報(bào)告匯總工作,每天匯總好當(dāng)天的檢驗(yàn)記錄表,制作檢驗(yàn)報(bào)告,制作管理臺(tái)帳、設(shè)備臺(tái)帳,做好各類記錄。由于資質(zhì)審查提前到八月份進(jìn)行,正值檢驗(yàn)的高峰時(shí)期,氣瓶條形碼工作又處在沖刺階段,在此困難時(shí)期大家都忙于自身工作,人手根本不夠用,我積極服從領(lǐng)導(dǎo)安排,哪個(gè)崗位缺人我就上哪去,扮演了操作工,鋼瓶檢驗(yàn)員,鋼瓶裝卸工多個(gè)角色,確保了車間內(nèi)每道工藝運(yùn)轉(zhuǎn)的順利,同時(shí)利用休息時(shí)間準(zhǔn)備好各類待審查的質(zhì)保資料,并和常州祥康公司協(xié)調(diào)好條形碼的收發(fā)工作,做好條碼安裝工具材料的后勤保障,及時(shí)將部分安裝好的條碼上網(wǎng)。由于檢驗(yàn)量大,大家有兩個(gè)月未休息,每天工作10多小時(shí),但我們都挺過來了。最后在檢驗(yàn)站全體職工的努力下我們順利地通過了省里的檢驗(yàn)資質(zhì)審查,度過了檢驗(yàn)的高峰期,條形碼工作也取得了階段性的成果。
    12年已經(jīng)到來,11年的所有成績都已成為過去,在新的一年里我會(huì)加倍努力,并將此榮譽(yù)作為我繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力,不驕不躁,虛心學(xué)習(xí),力爭以更好的成績回報(bào)給予我支持和幫助的同事們。
    我再次真誠的說聲謝謝,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持,謝謝你們!