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公司勞模事跡材料(篇1)
彈指一揮間，在中材環(huán)保工作已有年的時間，其間有心酸，也有汗水，但更多的是對公司的感激，因為在這年工作中不僅僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、如何做一個對社會對公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終身。
一、踏實(shí)工作任勞任怨
在實(shí)際工作中，一方面由于包裝車間是公司的主力生產(chǎn)車間，軋機(jī)班生產(chǎn)比較忙，天車操作人員更是職責(zé)重大。為能保證高效，安全，圓滿的完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。加班加點(diǎn)，隨叫隨到，獲得各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)一致好評。另一方面，講究工作方法，學(xué)以致用。充分發(fā)揮進(jìn)取性、主動性，事業(yè)心和職責(zé)感。多年來她以寬以待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度，職責(zé)不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，包裝車間軋機(jī)班多次獲得公司勞動競賽優(yōu)勝班組稱號。
二、善于學(xué)習(xí)提高素質(zhì)
由于包裝車間的天車使用頻率高。經(jīng)常會出現(xiàn)一些毛病。為保證安全生產(chǎn)，不出現(xiàn)安全事故，并且不影響生產(chǎn)。她從自我的工作經(jīng)驗中總結(jié)出很多經(jīng)驗，然后結(jié)合《天車安全操作規(guī)程》制定詳細(xì)點(diǎn)檢計劃并嚴(yán)格遵照實(shí)行，由于點(diǎn)檢到位，避免很多安全事故的發(fā)生。她對工作和事業(yè)總有一份拼命的執(zhí)著。自從事天車操作工作以來，在工作上始終對自我高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。無論在什么地方，在哪個崗位，都十分注重學(xué)習(xí)，注重從書本上和實(shí)踐中汲取知識營養(yǎng)，并把掌握到的業(yè)務(wù)知識靈活地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。并且經(jīng)過學(xué)習(xí)，使本人的天車操作技能和應(yīng)急處理本事都有很大的提高。
三、立足本職安全第一
為保證天車的.安全運(yùn)行，每一天上班都認(rèn)真檢查，天車主梁下?lián)希皶r發(fā)現(xiàn)，把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時的一個新人到此刻的擁有豐富經(jīng)驗的教師傅轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷很多，學(xué)到很多，其中有些教訓(xùn)是用自我的慘痛經(jīng)驗獲取的，為能給新來的員工起到帶頭作用，避免再犯以前的錯誤，她帶頭遵守并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。讓大家都有很強(qiáng)的職責(zé)心和團(tuán)體榮譽(yù)感。為包裝車間的安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。從事天車操作以來從未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故。
四、模范帶頭嚴(yán)以律己
“與她相處時，你總會有一種‘如沐春風(fēng)’的感覺”這是許多與接觸過的人最直接的感受。平時無論誰家里有事，只要一個電話，無論多忙，她都會盡可能地給予照顧。她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個大小急事，大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班，自我患病沒有耽誤過工作，孩子發(fā)燒沒有分心影響到工作，她從未因家里的事請過一天假。作為一位教師傅，時刻以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來約束自我提高自我，并時刻關(guān)心愛護(hù)每一個小兄弟。除了把本職做到位，還進(jìn)取參車間的各項培訓(xùn)。工作更是進(jìn)取請戰(zhàn)、黨團(tuán)活動進(jìn)取參加。
五、殫精竭慮，孜孜追求
在中材環(huán)保工作的多年間，有多少個節(jié)假日、公休日，她是在工作中度過的，她記不清;多年里，不分白天黑夜，隨叫隨到地干了多少事，她說不清;多年里，她帶過多少新手，將多少門外漢培養(yǎng)成業(yè)務(wù)能手，她數(shù)不清。而她記得清的是每一天上班準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)時;她說得清的是起重吊裝多少噸是起重限額;她數(shù)得清的是幾千個日日夜夜無事故!
一個平凡崗位上的普通工人就這樣在艱苦的蛻變中完成了質(zhì)的飛躍。工作沒有終點(diǎn)，僅有始點(diǎn);沒有最好，僅有更好。在以后的工作中她將會一如既往的高標(biāo)準(zhǔn)要求自我，不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí)，努力做好一名優(yōu)秀的天車工。為公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自我的滿腔熱情。
公司勞模事跡材料(篇2)
在生產(chǎn)一線默默無聞工作踏踏實(shí)實(shí)的人。為我廠的發(fā)展奉獻(xiàn)自己最大的努力更以他為企業(yè)付出的一切而受到電廠員工的全體認(rèn)可。
***同擔(dān)任電廠副廠長以來,一直是單位的技術(shù)骨干、在工作中哪里需要他、他就出現(xiàn)在哪里他主要負(fù)責(zé)電氣部分、運(yùn)行、維修及工會工作.作為領(lǐng)導(dǎo)他總是以身作則、嚴(yán)格要求自己、對自己所從事的工作付出了心血。
201x年是電廠創(chuàng)造效益最好的一年，全年發(fā)電量提前一個月完成任務(wù)，機(jī)組的運(yùn)轉(zhuǎn)周期和員工的責(zé)任心都有了很大的提高，這都是與***同志抓安全、重落實(shí)是分不開的，為了確保機(jī)組和人身安全他帶領(lǐng)全體員工學(xué)習(xí)安全操作知識，為了企業(yè)的發(fā)展、電廠在原有的設(shè)備上新增加了部份一次系統(tǒng)二次回路及時解決了目前企業(yè)用電需求、并多次向電氣運(yùn)行人員講解并修改和整理了操作規(guī)程，使崗位人員提高了操作和排除事故的能力、從而提高了設(shè)備的正常運(yùn)行保證了人身安全?？刂屏税踩鹿实陌l(fā)生、使電廠整體安全上了一個新臺階。
在日常工作中、抓重點(diǎn)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)。水是生命之源，人為企業(yè)之本，高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的持久動力。提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展和精神文明創(chuàng)建的核心所在。按照這樣的思路，***同志緊緊抓住教育培訓(xùn)這個中心環(huán)節(jié)，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)，努力塑造一個現(xiàn)代化的文明群體。狠抓職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育，采取自學(xué)、身教的辦法,***同志總是把自己專業(yè)知識豪無保留的傳授給員工、團(tuán)結(jié)同志、并協(xié)助廠長、做好助手的份內(nèi)工作.
公司勞模事跡材料(篇3)
xx化工(xx)有限公司于xx年由美國xx公司和中國xx化工新材料股份有限公司共同組建的中外合資企業(yè)，總投資約x萬美元，落戶在xxxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)星火工業(yè)園，是中國首家達(dá)到國際先進(jìn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的世界級氣相二氧化硅生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于包括汽車、風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片、汽車面板、船體、絕緣子以及化學(xué)機(jī)械研磨用漿體、太陽能面板膠粘劑及激光打印墨盒等領(lǐng)域,遠(yuǎn)銷亞太、歐洲及美洲地區(qū)。
宋xx于xx年始，作為xx新材料股份有限公司合資方代表加入xx化工（xx）有限公司，擔(dān)任副總經(jīng)理一職。任職期間，與各級政府、組織進(jìn)行了友好的溝通，對內(nèi)與合作伙伴保持了良好的合作關(guān)系，倡導(dǎo)了積極健康的企業(yè)文化，熱心公益事業(yè)，作為企業(yè)的安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，積極推進(jìn)企業(yè)的安全、節(jié)能環(huán)保生產(chǎn)，并多次被xx省、九江市委、市政府、永修縣委縣各級政府授予了“高新技術(shù)企業(yè)”、“企業(yè)規(guī)模獎”、“企業(yè)貢獻(xiàn)獎”、“九江市百優(yōu)項目”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”等各種榮譽(yù)稱號。
十年風(fēng)雨同舟，合資公司的建立與成長離不開宋總的努力與貢獻(xiàn)，主要事跡體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
一、協(xié)助項目順利完工，建綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈
合資公司一期項目于xx年開始建設(shè)，建設(shè)初期，遇到很多困難，作為中方代表的宋總總能一一協(xié)助解決，幫助一期項目順利完工并在xx年成功開車，就此突出的表現(xiàn)于xx年獲得xx總部SamuelW.Bodman獎。于xx年4月建成投產(chǎn)后，主要以xx星火有機(jī)硅廠生產(chǎn)中的副產(chǎn)物一甲基三氯硅烷和多晶硅行業(yè)的副產(chǎn)四氯化硅作原料，變廢為寶,利用世界領(lǐng)先的技術(shù)生產(chǎn)出納米級氣相二氧化硅產(chǎn)品,同時又將生產(chǎn)中產(chǎn)生的氯化氫返回至xx星火有機(jī)硅廠作為合成氯甲烷的原料，形成了氯、硅、氫的三重循環(huán)，其中氯的循環(huán)利用率高達(dá)99.9%,建立了硅工業(yè)和氣相二氧化硅工業(yè)資源相互利用的硅產(chǎn)業(yè)鏈，真正做到了優(yōu)勢互補(bǔ)和資源循環(huán)利用,成為九江地區(qū)的綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)典范。
二、倡導(dǎo)積極的企業(yè)文化，熱心公益事業(yè)
倡導(dǎo)積極健康的企業(yè)文化，經(jīng)常性開展職工文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。宋總每次總能起到先鋒帶頭的作用，鼓勵員工積極參與，包括每周定期羽毛球活動、年度旅游、年度晚會等，讓員工在緊張工作的同時能適時放松，鍛煉身體。
帶領(lǐng)公司職工定期參與慈善活動，包括每年資助當(dāng)?shù)?0名貧困學(xué)生、前往福利院看望孤寡老人、看望xx希望小學(xué)學(xué)生，資助學(xué)校各種器材及設(shè)施、向永修縣三中捐贈人民幣十五萬元用于改善教學(xué)條件增設(shè)電腦教室等，為構(gòu)建和諧社會盡自己的一份力。
三、勇于創(chuàng)新，節(jié)能環(huán)保資源再利用
xx年3月二期擴(kuò)建后，公司投資1530萬元成功率先應(yīng)用了“閃蒸”技術(shù)，利用工藝反應(yīng)所放出的熱能并將水轉(zhuǎn)化為蒸汽，不但解決了工廠自身蒸汽的使用，還對外供給，每年可節(jié)省相當(dāng)于10000噸的標(biāo)準(zhǔn)煤，同時可減少26000噸的二氧化碳的排放量，是xx打造節(jié)能環(huán)保型“綠色工廠”的又一創(chuàng)新。該項目建成后，我們不但節(jié)約了用來冷卻反應(yīng)熱設(shè)備的電能，還增加了熱能的回收利用，屬于典型的余熱回收環(huán)保節(jié)能項目。
四、全力做好安全生產(chǎn)工作
作為合資公司的安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，宋總總是嚴(yán)格按照國家要求執(zhí)行生產(chǎn)，并在公司建立了健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。主要包括：
（1）加強(qiáng)了生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，公司要求工程師、主管以上員工定期的現(xiàn)場巡查，以及8小時工作時間外的巡查、在項目施工期間專門配備安全生產(chǎn)監(jiān)督員負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，每日深入各個生產(chǎn)車間和施工工地，巡回檢查監(jiān)督現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，減少和杜絕安全隱患，最大限度地避免安全事故的發(fā)生；
（2）不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。堅持每天早上5分鐘的安全早會，讓所有入場作業(yè)人員在第一時間考慮到安全風(fēng)險，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。同時公司不僅確保公司每位員工完成安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，不斷提高員工的安全意識和工作能力，也要求并提供在工廠作業(yè)的每位承包商、訪客也要進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)；
（3）確保安全、健康、環(huán)保方面資金的投入。公司確保在設(shè)備改造、技術(shù)提升方面、勞動防護(hù)用品的資金投入，同時每年都投入大量的人力進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，健康體檢等。
（4）確保自我安全的同時，將xx的安全理念與周邊企業(yè)、員工家屬等一起分享。周邊企業(yè)或外省市企業(yè)來我廠參觀學(xué)習(xí)時，宋總猶如安全大使一樣總能很精彩的將xx的安全文化傳播給大家。今年5月xx即將舉辦第一屆開放日活動，屆時將邀請廣大市民一起參與進(jìn)來，讓社會民眾一起正確理解化工，并正視如何安全的做好化工，共同為我們的社會環(huán)境作出自己的貢獻(xiàn)。
正是由于各方面的努力，xx化工（xx）有限公司迄今已實(shí)現(xiàn)9年無可記錄安全和環(huán)境事故。安全環(huán)保上的理念、投入和管理也使得公司成為xx省安全環(huán)保的樣板企業(yè)。
公司勞模事跡材料(篇4)
我叫___，今年35歲，19__年在___商場參加工作，__年6月份加入中國共產(chǎn)黨，__年5月份擔(dān)任___商場黨支部書記兼董事長，上任以來，我始終牢記自己是一名黨員、一個集體的帶頭人，我的職責(zé)就是讓企業(yè)生存發(fā)展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來，我?guī)ьI(lǐng)商場全體黨員及廣大職工，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，挖掘內(nèi)部潛力，商場營業(yè)額穩(wěn)步上升，債務(wù)逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場各項工作進(jìn)入了健康發(fā)展的軌道。
臨危受命 勇挑重?fù)?dān)
___商場始建于19__年，總營業(yè)面積8000平方米，現(xiàn)有在冊職工342人，是當(dāng)時___地區(qū)最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來，由于發(fā)展資金不足、人員過多、債務(wù)過大等原因，生存、發(fā)展問題舉步為艱。__年初，區(qū)委、區(qū)政府對商場順利改制，改制后的企業(yè)還權(quán)于企業(yè)、還權(quán)于股東，職工成為企業(yè)真正的主人。5月初，經(jīng)過商場300多名職工民主投票，我被選舉為___商場董事長兼總經(jīng)理。高興之余，我陷入了深深的沉思之中，因為商場始建之初我就在這里工作，10多年的時間里，我干過營業(yè)員，當(dāng)過秘書，做過業(yè)務(wù)科長，又當(dāng)過部門經(jīng)理和副總經(jīng)理，應(yīng)該說商場的情況我十分清楚，再加上改制前審計部門的認(rèn)定，商場那時的負(fù)債總額為2500萬元，而資產(chǎn)不過才__萬元，還要養(yǎng)活300多名職工，這是個多大的難題啊，但是，看著臺下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅定了，商場就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區(qū)委、區(qū)政府的支持，全體職工團(tuán)結(jié)一心，沒有什么困難克服不了的!我暗暗下定決心，一定要使商場擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過上好日子。
銳意改革 真抓實(shí)干
上任后，我針對商場人員素質(zhì)參差不齊，機(jī)關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重等情況，經(jīng)多方調(diào)研，決定引入競爭機(jī)制，重組機(jī)構(gòu)，發(fā)揮人才效應(yīng)。一是針對商場內(nèi)部管理，先后修改制定了《兩級機(jī)關(guān)人員上崗條例》、《___商場賣場管理細(xì)則》等制度，對勞動紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范起到了有效的制約。在服務(wù)上本著“細(xì)節(jié)不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務(wù)問題，大膽的提出了：“誠信融鑄___、滿意回報顧客”的經(jīng)營理念，確定了商場的發(fā)展目標(biāo)。二是對商場機(jī)關(guān)進(jìn)行了徹底改革。__年5月，改制后的___商場設(shè)立財務(wù)部、營銷部、企管部、后勤部等6個部門和安全、黨務(wù)行政2個辦公室，管理人員競聘上崗，部門人員按崗定編，通過改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營、會管理的人才有了展現(xiàn)自己的機(jī)會，為公司的后續(xù)發(fā)展儲備了人才，同時也充分體現(xiàn)了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機(jī)制。三是引入了激勵機(jī)制。我經(jīng)過與商場領(lǐng)導(dǎo)班子的研究，對職工工資進(jìn)行了上調(diào)，并且實(shí)行了銷售與獎金兌現(xiàn)掛鉤，給每個經(jīng)營部門按照上一年度銷售計劃下達(dá)了任務(wù)，年底統(tǒng)一結(jié)算，這樣各部門都有了十足的干勁，均超額完成了任務(wù)，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調(diào)動。四是加強(qiáng)了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺，商場的硬件設(shè)施一直得不到改善，尤為突出的是安全設(shè)施老化問題，這也是市級消防部門限期整改的隱患問題，商場在資金緊張的情況下，出資14萬元，上馬了消防備用電源工程，進(jìn)行整改完工，并通過驗收，進(jìn)一步保障了商場安全運(yùn)行。在我的建議下，商場還出資12萬元在營業(yè)廳安裝了空調(diào)，改善了過去冬天冷、夏天熱的購物環(huán)境。改造后的商場，消除了安全隱患，購物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益打好基礎(chǔ)。
加強(qiáng)黨建 凝心聚力
我認(rèn)為：只有團(tuán)結(jié)的班集體才出戰(zhàn)斗力，也才能把握時機(jī)推動企業(yè)的發(fā)展。為此，一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流，虛心征求職工的意見和建議，在做出關(guān)系企業(yè)利益的重大決策前總要集體討論，在商場中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注重班子建設(shè)和黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。兩年多來，我從不因為商場事務(wù)繁忙等原因，而忽視黨建工作，時刻不忘一名黨支部書記的職責(zé)，除按時召開支委會、支部大會等工作外，注重新黨員的發(fā)展工作，這兩年共發(fā)展黨員4名，比從前增加了一倍。此外，我還要求：商場黨支部的工作要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心，組織開展活動，使全商場職工擰成一股繩，共同參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來。商場的職工大部分是通過招工來的，學(xué)歷較低，再加上企業(yè)效益一直不好，人心比較渙散，工作干勁不足。針對這種現(xiàn)狀，黨支部通過組織快樂團(tuán)隊培訓(xùn)、拔河比賽、球類比賽、知識競賽、迎國慶文藝匯演等活動，增強(qiáng)了團(tuán)隊精神，給了職工一個展示風(fēng)彩的平臺，廣大職工也都覺得很長見識，很受啟發(fā)，愿意參與進(jìn)來。同時，支部黨員還利用工作之余對一線從業(yè)人員做了大量的培訓(xùn)工作，包括營業(yè)員服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、文明用語培訓(xùn)，新上崗員工培訓(xùn)等，還注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
公司勞模事跡材料(篇5)
我的身邊不乏勞模。但勞模精神究竟是什么樣的精神呢?我通過自己的觀察，有了一些認(rèn)識。
他們不是圣人，但是他們都很快樂。我的感覺是跟勞模在一起總是精神愉快的。勞?？偸墙o人帶來爽朗的笑聲。跟他們聊天的時候，總有種如沐春風(fēng)的感覺。他們樂觀面對生活，很少抱怨生活中遇到的坎坷或者不幸。相反，他們總是能夠在勞動中發(fā)現(xiàn)各種各樣的樂趣，跟他們一起勞動，你會覺得他們是真正的玩家。
他們的生命飽滿著活力和熱情，他們是真正熱愛勞動的，并不因為所得與所付出的些微不平衡就喪失了對勞動的熱情。他們的勤勞的天性總會在生活中使他們游刃有余。在很多普通人的眼里，這些個就知道傻干活兒的勞模，就是智力不夠用，不善算計，冒傻氣。其實(shí)，很多勞模是知道這些人對他們的不屑與暗地里的嘲笑的。但這些在勞動中鍛造出了寬厚品質(zhì)的勞模們，哪會把這樣的評價放在心上呢?他們有自己從勞動中獲得的貨真價實(shí)的價值體系!他們善于算大帳算真帳，而不是斤斤兩兩地稱量細(xì)算。他們是不屑于算這些蠅頭小利眼前利益!
他們更多的是腳踏實(shí)地做幕后的堅定支撐，他們不愿意把時間花費(fèi)在臺前的華麗表演。日常生活中，他們大多默默無聞，除了身邊的人，沒有多少人了解他們平凡卻閃光的高尚事跡和高昂進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
通過對勞模的細(xì)致觀察，我由衷地感佩他們。在日常生活中，愿意照他們那樣去做：勞動的時候心情是舒暢的。用心體驗勞動的美麗和高尚。把心境放到大海樣廣闊天空樣遼遠(yuǎn)中去，放飛真誠的理想，立足腳下的土地!
公司勞模事跡材料2
勞動創(chuàng)造人，勞動創(chuàng)造歷史，勞動創(chuàng)造光輝燦爛的人類文明！在每一腳，每一處都顯露出勞動的珍貴，有時雖是星星點(diǎn)點(diǎn)，卻那樣照耀人心。
勞動不止于辛苦，還帶有微微苦澀的甘甜且伴有初出井底首望遼闊天空的滋味，這些都不是我從我們平時的學(xué)習(xí)生活中所能觸摸到的。作為一名勞動者內(nèi)心深處的，最平凡又殊于一般的感受。
如果有誰問我：“誰是最值得尊敬的人？”我第一個回答就是：“勞動者是最值得尊敬的人！”
平時生活中各種電器和工具我們是用得那樣的心安理得，卻不知這些東西背后摻滲著多多少少勞動工人們的汗水，只是一味地認(rèn)為它們的存在是因為上帝偉大的賜予，所以從來不知道也沒想過要去珍惜這些東西。通過學(xué)工，我們才大悟道：原來勞動工人們就是賜予我們“寶物”的上帝。還讓我們意識到了事物的可貴性，告訴我們生活中方便我們的各種物品并非是它們自己“從天而降”，而是有著這么一群人一錘一釘，一釘一錘地鑄造出來的，如果說世界的創(chuàng)造者除上帝還有第二的話，那么就是他們了——偉大的勞動者們。體驗他們的勞動，教我們學(xué)會用感恩的心態(tài)看待世物萬靈。
在春天，隨著春天瀟瀟細(xì)雨的來臨，我走在泥濘不堪的小路上，看見一位六旬的老爺爺正在給莊稼施肥，他沒有滿懷愁緒的恨春天的到來給他增添沉重的擔(dān)子，而是辛勤的工作，臉上不時露出滿足的笑容。那是一片綠油油稻田，那稻田里有著人們未來的憧憬，這一點(diǎn)一滴的努力，在別人的眼里，或許是一件微不足道的小事，但在我們生活中卻是一顆顆流光溢彩的珍珠。
古代埃及法老的陵墓就是無數(shù)埃及勞動人們辛勤的雙手建筑而成的。胡夫金字塔是眾多金字塔中最的，它高達(dá)146.5米（現(xiàn)高137米），邊長230米（現(xiàn)長277米）。據(jù)統(tǒng)計，建造這座金字塔一共用了230萬塊石料，每塊重達(dá)205噸，根據(jù)古希臘歷史學(xué)家羅多德的估算，修建胡夫金字塔一共用了30年時間，每年用工10萬人。建筑金字塔動用了大量的勞力，這么大的勞動力，都是古代埃及勞動人民用自己的辛苦汗水筑成的，他們，不一般。
勞動，最光榮。
公司勞模事跡材料3
有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績；有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實(shí)務(wù)本的人文精神。
___，男，現(xiàn)年50歲，中共黨員，__文化，__從事保安工作，現(xiàn)為西南油氣田重慶公共事務(wù)管理中心保安大隊保安四班班長，該班主要負(fù)責(zé)重慶公管中心大門及辦公樓守衛(wèi)工作。在多年的保安工作中，該同志始終保持政治思想過硬，愛崗敬業(yè)、嚴(yán)于律己，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，帶領(lǐng)保安四班全體隊員認(rèn)真履行職責(zé)，認(rèn)真完成上級交給的各項任務(wù)，取得了不錯的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。他所帶班組連續(xù)兩年被中心評為“黨員示范崗”、“文明示范崗”，榮獲公管中心20__年度“先進(jìn)班組”、20__年_度中心優(yōu)秀“五型”班組。他個人也在20__年被中心評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、中心20_年_“優(yōu)秀班長”。
一、率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)，提高班組工作水平
多年來，他始終牢記“我的崗位我負(fù)責(zé)，盡心盡責(zé)保安全”的宗旨，把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位。無論平時工作多忙，都會擠出時間來努力學(xué)習(xí)，儲備新知識，以此增強(qiáng)個人的理論素質(zhì)和政治敏銳性，增強(qiáng)工作能力和決策水平，增強(qiáng)把握全局和認(rèn)識問題、分析問題、解決問題的綜合能力，這樣才能適應(yīng)時代的發(fā)展需要，跟上時代發(fā)展的步伐。在要求自己進(jìn)步的同時，還不忘帶動身邊的隊員共同進(jìn)步。今年以來，堅持每月開展一次思想政治、形勢學(xué)習(xí)工作。全年四班共召開班務(wù)21次，政治形勢學(xué)習(xí)22次。他在隊員思想教育中作了大量工作，使隊員們的思想政治覺悟都有了新的提升，對自身工作也有了新的認(rèn)識。到目前為止，四班涌現(xiàn)出13起好人好事，共評選出月度先進(jìn)個人20人次。
二、愛崗敬業(yè)、堅持原則，守護(hù)單位的忠誠衛(wèi)士
該同志牢固樹立大局意識，面對繁重的安保任務(wù)，能夠勇挑重?fù)?dān)、任勞任怨，帶領(lǐng)隊員時刻維護(hù)著單位的生命財產(chǎn)安全。他常常對隊員說：“你來單位工作是掙錢，掙錢要有個掙錢的樣子。”他是這樣說，也是這樣做的。在工作中，他嚴(yán)于律己、恪盡職守、愛崗敬業(yè)，用自己樸實(shí)的行動感染著身邊的同志。
（一）臨危不懼、忍辱負(fù)重，維護(hù)停車秩序和安全
眾所周知，到中心機(jī)關(guān)來辦事、咨詢、上訪的人員較多，車輛也比較多。為了保障停車場內(nèi)的停車秩序及安全，米班長帶領(lǐng)隊員們每天在上下班期間都要在停車場來回往返跑，不停指揮，但還常常遇到不配合不理解的駕駛員。
記得，有一天中午，外面正下著大雨，一輛小車急速駛來，急忙迎上去，微笑著向司機(jī)說明原因，停車場已滿，不能再停了。誰知，司機(jī)態(tài)度惡劣，嘴里罵罵咧咧，試圖強(qiáng)行通過。義正言辭地說道：‘好吧，如果你真的想從這兒過，那就從我身上壓過去吧“。并急步走到車前挺起胸膛。司機(jī)也惱羞成怒，加大油門，試圖恐嚇。但米班長始終面不改色，沒有半點(diǎn)退縮。在僵持之下，司機(jī)最終氣急敗壞指著他罵道：“好，你有種，你個臭看大門的，牛什么，你等著瞧…..?？粗柴Y而去的車，舒了一口氣，委屈的淚水正溢滿眼眶。這種事常常都會發(fā)生，其中的辛酸、委屈，米班長有深深地體會，但這絲毫不影響他對工作的熱愛，他依然無怨無悔地守衛(wèi)在那兒。
中心機(jī)關(guān)辦公樓突然闖進(jìn)了一男一女，吵著要找中心領(lǐng)導(dǎo)要房子。值班員正按例詢問：“請問你們是哪個單位的？”只見那男子提高嗓門，惡狠狠地說：“老子買斷了沒單位，哪個攔我，我打哪個”。這時，正在機(jī)關(guān)大門值班的聽到了辦公樓里的吵鬧聲，迅速趕來，擋在值班員的前面說：“有事請先到信訪辦聯(lián)系”，話音未落，那男子一掌重重地打在的臉上。與此同時，站在男子后面的女子擠到前面，抬起她那穿著高跟鞋的腳，使勁地在腳背上一陣踩踢，還脫下高跟鞋對上舞下打，見勢生怕傷到人上前攔住女子。此時，急了的男子見沖不上樓，便跳起一拳很很地打在的頭頂……就這樣，二人忍著巨痛始終沒讓鬧事者前進(jìn)一步。
這樣的事可謂日常工作中的家常便飯。始終保持一顆平常之心，淡然處之。他覺得既然選擇了保安工作，就一定要擺正心態(tài)，少抱怨，多做事。
米班長共對2380輛外來車輛詢問、檢查、收費(fèi)、登記。指揮疏導(dǎo)車輛15960余輛，未發(fā)生一起，車場往返步行600余公里。
他用真誠而樸實(shí)的微笑，以及嫻熟精湛的指揮車輛技巧，贏得了屬地服務(wù)單位俊男美女們的好評和佩服。
（二）關(guān)心隊員、甘于奉獻(xiàn)，大家的好班長
在工作中，他既是大家的班長，又像一位老大哥一樣，關(guān)心照顧大家。他始終牢記自己是一個帶頭的兵，不溫不火，任勞任怨，耐心細(xì)致地做好管理工作。他堅信自己首先要做好表率工作，才能帶好頭，管理好班組。比如，一次，在接班檢查時，發(fā)現(xiàn)值班室衛(wèi)生不合格，他二話不說便擦桌掃地，交班的班員見狀，不好意思地從他手中搶過掃把就掃。
他常常利用交接班或休息時間，和班上的隊員交心、談心，拉家常，了解他們心里所想及家中的困難。把了解到的情況及時反饋到大隊，為領(lǐng)導(dǎo)提供了第一手員工的實(shí)際情況。
今年2月，一向性格開朗，愛說愛笑的鄧國安一轉(zhuǎn)常態(tài)，終日悶悶不樂，不說話。察覺后，主動找其交談，了解到他腳上長了幾個雞眼，想治療，但苦于不好調(diào)班。清楚后，立刻為他調(diào)整班次，并耐心說服其他同志配合，再向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其能愉快地去治病。
還有一次，下午18：55分他剛下白班，回到家中正端起碗筷吃飯。忽然，手機(jī)又響了。原來是正在值班的宋曉輝來向班長訴苦：“值班室里的取暖器壞了，冷得很?！钡弥闆r后，立馬放下吃到一半的飯碗，一路小跑到值班室，經(jīng)簡單地檢查，發(fā)現(xiàn)線路燒壞了。于是，他馬上提起壞了的取暖器急匆匆地來到電器維修點(diǎn)，懇求師傅道：“師傅，麻煩您，請快點(diǎn)，行嗎？我在上班急著用，請趕一下，謝謝?！毙揠娖鞯膸煾荡饝?yīng)得爽快，修得也快。不一會取暖器就修好了?！岸嗌馘X？”，“15元”。付了錢，米班長三步并作兩步走，趕回值班室，立即將修好的取暖器插上電，調(diào)試好后交給值班人?！懊髟缫习?，我先走了?！边@時已經(jīng)是晚上21：45分。
日常工作中，這樣的事例還有很多很多。米班長總是用自己的實(shí)際行動來詮釋著一個共產(chǎn)黨員的含義。他甘于奉獻(xiàn)，無怨無悔，執(zhí)著地守護(hù)在自己的崗位上。這兩年多來，為了班組工作，為了照顧班員宋曉輝探親，班長每月需多上40個小時的班。
（三）恪盡職守，積極進(jìn)取，認(rèn)真履行職責(zé)
對待工作，一直本著“老老實(shí)實(shí)做事，勤勤懇懇做人”的態(tài)度，盡職盡責(zé)地完成上級交付的任務(wù)。記得，20__年4月底據(jù)上級要求，中心大門崗增設(shè)對外來車輛停放實(shí)施《占道清潔收費(fèi)》。這樣以來，班里的同志們你一言我一語就嘮叨起來了：“本來工作就多，還要收費(fèi)，矛盾會更多。”作為班長的看到大家的不滿，也明白他們的怨言。他思索著決不能讓大家把情緒帶到工作中去，如何才能搞好這項工作。于是，他一邊耐心細(xì)致地開導(dǎo)大家，撫平大家的情緒，動員大家一起做好收費(fèi)準(zhǔn)備工作。然后，開始積極部署收費(fèi)工作。一是他主動找到領(lǐng)導(dǎo)，做先前的收費(fèi)宣傳工作，把收費(fèi)事宜提前告知每位在車場停車的司機(jī)，以減少今后收費(fèi)矛盾與壓力。二是主動找到大隊財務(wù)解決了票據(jù)面額大小等問題；三是票據(jù)到班組怎樣分配；四是要解決好先期收費(fèi)矛盾與麻煩。從4月26日到5月2日每天早上8：30至晚上20：30，一有空，他就和值班的同志們一起摸索收費(fèi)機(jī)制，及時將收費(fèi)中發(fā)現(xiàn)的問題與矛盾及時反饋給大隊或中隊領(lǐng)導(dǎo)。如今，車輛占道清潔收費(fèi)工作開展得井然有序。
三、強(qiáng)化班組安全、深化hse體系內(nèi)涵
根據(jù)大隊領(lǐng)導(dǎo)的指示劑安全生產(chǎn)辦的安排，保安四班從７月開始實(shí)施《班組員工素質(zhì)培訓(xùn)需求》培訓(xùn)及制作ppt匯報。7月5日、9日、13日、16日、19日，以屬地崗位服務(wù)為基點(diǎn)，崗位安全為重點(diǎn)。展開了保安四班的初次“員工素質(zhì)培訓(xùn)需求”。為了帶好頭，米班長可是煞費(fèi)苦心，由于他年齡較大，文化水平偏低，根本不知ppt是什么。但就是在這樣的情況下，他還是硬著頭皮，認(rèn)真學(xué)習(xí)著。在他的影響下，每個隊員都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容。這樣，保安四班的安全工作水平整體上有了極大的提升。20__年以來，四班做到了工作安全無傷害，工作質(zhì)量無事故的好成績。
到目前為止，保安四班共對3236輛外來車輛進(jìn)行詢問，檢查，登記。守衛(wèi)區(qū)域安全巡查4325次，工作守衛(wèi)區(qū)域月度安全消防檢查11次。110報警電話值班接警13次（值班人自行處理3次）。參加維穩(wěn)工作5次，出動人員5人。對2205輛車計時，收費(fèi)，共收費(fèi)29975.00元。
就是這樣，同志執(zhí)著的從事著他所熱愛的事業(yè)，多年來，他用無私奉獻(xiàn)、用坦蕩的行為為自己的人生作出了最好的詮釋，展現(xiàn)在大家面前的永遠(yuǎn)是寬廣、博大的胸懷。以一名共產(chǎn)黨人吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神，書寫著對安保事業(yè)的無限忠誠，在默默無聞的奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值。
公司勞模事跡材料4
陳勇同志，1964年6月出生，?大學(xué)本科學(xué)歷，1984年參加工作，先后擔(dān)任平光廠技術(shù)員、調(diào)度員、團(tuán)委副書記、書記等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，
1992年出任亞光廠副書記、副廠長，1994年至今擔(dān)任平光制藥公司董事長兼總經(jīng)理。陳勇同志是一位勇于創(chuàng)新，勤于奉獻(xiàn)和富有開拓能力的現(xiàn)代企業(yè)家。他憑借在營銷和企業(yè)管理方面的豐富經(jīng)驗及駕馭市場變化等復(fù)雜局面的出眾才能，為平光制藥集團(tuán)公司的發(fā)展壯大作出了突出成績。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下， 2007年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入：2.64億元，同比增長35%;實(shí)現(xiàn)利稅：1800萬元，同比增長37%。
2007年公司獲得河南省50戶高增長型企業(yè)、河南省緩釋藥物工程研究技術(shù)中心、省級工程技術(shù)中心、河南省18戶重點(diǎn)醫(yī)藥企業(yè)、焦作市18家重點(diǎn)企業(yè)、焦作市科技創(chuàng)新十強(qiáng)等榮譽(yù)。
2007年公司承擔(dān)了國家發(fā)改委富馬酸盧帕他定投資項目、河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項目、2個河南省重大科技攻關(guān)項目、1個焦作市重點(diǎn)項目等項目。
公司經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)下了平光制藥集團(tuán)公司的歷史最高水平。為焦作市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會和諧作出了重大貢獻(xiàn)。
陳勇同志任職14年，打造了一個嶄新的平光制藥，他的創(chuàng)業(yè)事跡富有傳奇色彩。1993年，進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后，由于生產(chǎn)技術(shù)落后、經(jīng)營管理不善等各方面的原因，原來的亞光藥廠很快陷入了困境，企業(yè)虧損嚴(yán)重，職工工資發(fā)不下來，生產(chǎn)經(jīng)營幾乎陷于停頓，又趕上東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對這個小廠來說更是雪上加霜，舉步維艱，企業(yè)負(fù)債累累，面臨破產(chǎn)倒閉的局面。為了擺脫困境，平光廠黨委決定，任命陳勇同志擔(dān)任制藥廠廠長。年富力強(qiáng)的陳勇，思維敏捷，敢想敢干，富有進(jìn)取精神。接任廠長職務(wù)后，對企業(yè)的困難，他看在眼里，急在心里。經(jīng)過深入地分析研究，他決定從加強(qiáng)技術(shù)改造入手，成立技改領(lǐng)導(dǎo)小組，研究新技術(shù)、新產(chǎn)品，努力開拓市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展。為此，他決定走出去，到外地了解市場形勢，根據(jù)市場需求開發(fā)新產(chǎn)品。他南下北上，參加廣州交易會，去天津回訪客戶，了解市場，爭取產(chǎn)品訂單。就這樣，老客戶回來了，丟掉的市場找回來了，企業(yè)開始恢復(fù)了生機(jī)，逐步扭轉(zhuǎn)了長期虧損的被動局面。陳勇同志一心撲在事業(yè)上，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，刻苦鉆研技術(shù)和質(zhì)量管理，提高了產(chǎn)品的市場競爭力，使企業(yè)一年一個新臺階。在他的不懈努力下，平光制藥公司由一個原來職工不足50人，瀕臨破產(chǎn)倒閉的小廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有三家工業(yè)企業(yè)、一家商業(yè)公司、一家貿(mào)易企業(yè)的集團(tuán)公司。
陳勇同志以企業(yè)發(fā)展為己任，帶領(lǐng)全體員工，不斷深化企業(yè)改革，不斷推進(jìn)管理變革，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，平光制藥于2001年整體收購原徐州第六制藥廠，組建江蘇平光制藥有限責(zé)任公司;2002年整體收購原鄭州亞新制藥有限責(zé)任公司，組建焦作平光信誼中藥有限責(zé)任公司;2004年創(chuàng)建焦作平光藍(lán)十字醫(yī)藥連鎖有限公司。目前，藍(lán)十字商業(yè)公司已經(jīng)發(fā)展為13個醫(yī)藥超市的醫(yī)藥連鎖公司;2005年創(chuàng)建焦作平光制藥進(jìn)出口貿(mào)易有限公司，實(shí)現(xiàn)了工商貿(mào)一體化。
陳勇同志具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和強(qiáng)烈的開拓精神，堅決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，他勤奮工作，勇于創(chuàng)新，大膽改革：建立 “能者上，庸者下”的淘汰激勵機(jī)制;加強(qiáng)制度創(chuàng)新，形成運(yùn)行機(jī)制，打造管理平臺，全面提升經(jīng)營管理水平。公司將實(shí)施目標(biāo)管理與績效考核有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)管理制度的規(guī)范化成為國家GMP標(biāo)準(zhǔn)本土化的過程。建立起相配套的方針目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、程序方法、管理制度、人力培訓(xùn)等多方面組成體系。通過流程再造，實(shí)現(xiàn)崗位優(yōu)化、工作量化、業(yè)務(wù)流程化;通過自評、互評、專家評，實(shí)現(xiàn)定崗、定員、定額、定薪，強(qiáng)化全程控制;通過實(shí)行崗位級別工資和責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，調(diào)動員工的積極性;通過實(shí)行全面預(yù)算管理，明確成本目標(biāo)，規(guī)范績效考核，加強(qiáng)成本控制。充分挖掘了人、財、物的潛力，整合了企業(yè)資源，從根本上轉(zhuǎn)變了公司管理滯后于發(fā)展的被動局面，為持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。使企業(yè)管理工作逐步步入程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化軌道。
在加強(qiáng)管理的同時，陳勇同志高瞻遠(yuǎn)矚、科學(xué)決策，提出了“營銷和研發(fā)兩個車輪走路”企業(yè)發(fā)展思路，2007年成立省級企業(yè)技術(shù)中心及河南省緩釋藥物工程技術(shù)研究中心，僅 2007年科技開發(fā)投入2976萬元，占銷售收入的6.2%。其中新購買中試生產(chǎn)設(shè)備840萬元，新購買檢測儀器380萬元。在加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)方面的發(fā)展，使平光制藥開始了又一次發(fā)展，通過自主創(chuàng)新，產(chǎn)學(xué)研合作等多種方式，使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷得到調(diào)整，市場競爭力增強(qiáng)。近幾年公司與沈陽藥科大學(xué)聯(lián)合開發(fā)化學(xué)2類新藥——甘氨酸茶堿鈉緩釋片(全國獨(dú)家);與四川滇虹醫(yī)藥開發(fā)有限公司聯(lián)合開發(fā)國家3.1類新藥----富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊;與科特藥物研究所聯(lián)合開發(fā)了黃楊寧舌下片(全國獨(dú)家)和黃楊寧分散片;自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥13個，氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個化學(xué)仿制藥品。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)制劑新工藝、新技術(shù)在藥品生產(chǎn)中的應(yīng)用。近幾年公司引進(jìn)、消化、吸收了緩釋技術(shù)、微波殺菌干燥技術(shù)、一步制粒工藝等新技術(shù)、新工藝。應(yīng)用熱回流濃縮技術(shù)、倍他環(huán)糊精包合技術(shù)等新技術(shù)，自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥。同時將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術(shù)應(yīng)用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的生產(chǎn)中，降低了生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗，為平光制藥事業(yè)的騰飛打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
經(jīng)營策略上，陳勇同志多謀善斷奇招迭出，緊緊抓住銷售龍頭，一心撲在銷售上。隨著對國家醫(yī)藥相關(guān)政策的調(diào)整、市場競爭日趨激烈，加之企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大所帶來的聯(lián)動效應(yīng)，對公司原有的營銷模式提出了新的挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)“以銷帶產(chǎn)，產(chǎn)銷統(tǒng)一”，成為擺在了管理層面前的新課題。為適應(yīng)市場變化，陳勇同志適時調(diào)整營銷策略，他不辭辛勞，走市場，搞調(diào)查，以全新的思維，制定出適合企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)固省內(nèi)市場、積極拓展省外市場”營銷策略，以大幫小，以強(qiáng)帶弱，既利于共同發(fā)展銷售市場，又解決了因地區(qū)差別導(dǎo)致的市場開發(fā)不平衡問題。2007年陳勇同志又提出了“一個中心，四個支點(diǎn)”的發(fā)展戰(zhàn)略(即以企業(yè)的總體戰(zhàn)略為中心，以營銷改革為切入點(diǎn)、以科技創(chuàng)新為增長點(diǎn)、以規(guī)范管理為支撐點(diǎn)、以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心點(diǎn));以四個支點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)的全面建設(shè)，推動企業(yè)營銷創(chuàng)新，擴(kuò)大了市場份額。公司創(chuàng)新營銷體制，通過互惠互利、長期雙贏的市場運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)公司與經(jīng)銷商的直接聯(lián)手和長期合作，共同搭建全新的營銷平臺，創(chuàng)建新型營銷網(wǎng)絡(luò)，為建立平光制藥集團(tuán)終端銷售網(wǎng)絡(luò)打下堅實(shí)基礎(chǔ)，積累寶貴經(jīng)驗;通過宣傳策略的全面實(shí)施，即平面媒體與影視媒體相結(jié)合，專業(yè)媒體與大眾媒體相結(jié)合，企業(yè)品牌塑造與產(chǎn)品品牌塑造相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度的提高，塑造良好的品牌形象。通過品牌拉動產(chǎn)品銷量，加強(qiáng)營銷渠道的開發(fā)與管理，向管理、質(zhì)量、科技和營銷渠道維護(hù)挖潛力、要效益。通過確立廣義終端論的理念，完善銷售服務(wù)及售后服務(wù)，鞏固老市場、培育和開辟新市場。形成了以營銷創(chuàng)新帶動企業(yè)各項工作的良好局面。
陳勇同志全心全意為人民服務(wù)的無私奉獻(xiàn)精神、卓越的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)才能深得員工們的稱贊，贏得了廣大群眾的擁護(hù)。目前，平光制藥集團(tuán)公司形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的良好氛圍，員工思想穩(wěn)定，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強(qiáng)，為企業(yè)快速發(fā)展提供了昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好環(huán)境。
面對激烈的市場競爭，陳勇同志胸懷“報效祖國，回報社會，服務(wù)民生”的壯志，把“打造一流的現(xiàn)代制藥企業(yè)”列為人生奮斗的目標(biāo)。在他的帶領(lǐng)下，平光制藥的全體員工正努力向“三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年銷售收入5億元“的目標(biāo)邁進(jìn)，企業(yè)各項工作也將會邁上一個新的臺階。
公司勞模事跡材料5
__，1974年出生，本科學(xué)歷，1995年參加工作，現(xiàn)任__湖源牧業(yè)開發(fā)公司計量部主管，她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了不錯的'成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定。
一、在思想方面
作為__湖源牧業(yè)開發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，__在公司剛剛成立時從天津來到公司參加工作。從小在天津這個繁華的國際大都市長大的__來到氣候環(huán)境惡劣，氧氣稀薄的天峻縣來工作，心理的落差可想而知，這種落差會引起她的失落感，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去，她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī)，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生財富，由此，調(diào)整了自己的心態(tài)，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活，適應(yīng)這里的工作。在自己的努力下，__這個來自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，被公司提拔為計重部主管，被同事推選為__湖源牧業(yè)有限公司工會主席。
二、在工作方面
作為公司計重部的主管，其工作崗位的重要性不言而喻，計量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益，在面對公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏，不偏不倚，全年誤差率控制在萬分之零點(diǎn)六，得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重。
作為公司工會主席，為了促`進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展，建立完善、穩(wěn)定、和諧的勞動關(guān)系，在__的領(lǐng)導(dǎo)下，工會組織機(jī)構(gòu)完善，人員配備齊全，活動經(jīng)費(fèi)充裕。公司規(guī)定凡屬公司重大事項或涉及員工利益的問題，必須召開員工代表會議進(jìn)行討論。近期她又組織員工學(xué)習(xí)了《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，并計劃參與討論公司《員工守則》、《人力資源管理制度》、《工資管理制度》的修訂。工會成立后積極監(jiān)督員工的各項合法權(quán)利是否得到落實(shí)，全體員工簽定勞動合同，并定期向員工公布各類社會保險的激納情況。她根據(jù)公司發(fā)展大綱，集合公司企業(yè)文化，組織員工進(jìn)行職業(yè)道德、質(zhì)量、安全、誠信教育，并定期進(jìn)行培訓(xùn)考核，安全衛(wèi)生檢查，落實(shí)管理情況，檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，塑造企業(yè)良好形象，保障員工生命財產(chǎn)安全，同時也提高了公司的管理水平。
三、在組織紀(jì)律方面
作為公司的管理層和公司工會主席，__以身作則，時刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求，按時上班，按時參加會議、學(xué)習(xí)，沒有出現(xiàn)無故缺席想象。她在遵守公司各項規(guī)章制度的情況的同時，認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項工作。
四、在學(xué)習(xí)方面
作為公司計重部的主管,__深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計量知識,先后自學(xué)了《計量基礎(chǔ)知識講義》、《計量技能守則》等專業(yè)書籍。為了更好與牧民的溝通，她還自學(xué)藏語，在她堅持不懈的努力下，藏語水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。
總之，從__加入公司以來，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、埋頭苦干，做出了不平凡的成績，對于成績她永不不自滿，對于困難她永不服輸，對于工作她永不放松，以飽滿的工作熱情迎接每一天，迎接每一天的挑戰(zhàn)!
公司勞模事跡材料(篇6)
彈指一揮間，在中材環(huán)保工作已有年的時間，其間有心酸，也有汗水，但同志更多的是對公司的感激，因為在這年工作中不僅僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、如何做一個對社會對公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終身。
一、踏實(shí)工作任勞任怨
在實(shí)際工作中，一方面由于包裝車間是公司的主力生產(chǎn)車間，軋機(jī)班生產(chǎn)比較忙，天車操作人員更是職責(zé)重大。為能保證高效，安全，圓滿的完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。同志加班加點(diǎn)，隨叫隨到，獲得各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)一致好評。另一方面，講究工作方法，學(xué)以致用。充分發(fā)揮進(jìn)取性、主動性，事業(yè)心和職責(zé)感。多年來她以寬以待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度，職責(zé)不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，包裝車間軋機(jī)班多次獲得公司勞動競賽優(yōu)勝班組稱號。
二、善于學(xué)習(xí)提高素質(zhì)
由于包裝車間的天車使用頻率高。經(jīng)常會出現(xiàn)一些毛病。為保證安全生產(chǎn)，不出現(xiàn)安全事故，并且不影響生產(chǎn)。她從自我的工作經(jīng)驗中總結(jié)出很多經(jīng)驗，然后結(jié)合《天車安全操作規(guī)程》制定詳細(xì)點(diǎn)檢計劃并嚴(yán)格遵照實(shí)行，由于點(diǎn)檢到位，避免很多安全事故的發(fā)生。她對工作和事業(yè)總有一份拼命的執(zhí)著。自從事天車操作工作以來，同志在工作上始終對自我高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。無論在什么地方，在哪個崗位，都十分注重學(xué)習(xí)，注重從書本上和實(shí)踐中汲取知識營養(yǎng)，并把掌握到的業(yè)務(wù)知識靈活地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去。并且經(jīng)過學(xué)習(xí)，使本人的天車操作技能和應(yīng)急處理本事都有很大的提高。
三、立足本職安全第一
為保證天車的安全運(yùn)行，每一天上班都認(rèn)真檢查，天車主梁下?lián)?，及時發(fā)現(xiàn)，把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時的一個新人到此刻的擁有豐富經(jīng)驗的教師傅轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷很多，學(xué)到很多，其中有些教訓(xùn)是用自我的慘痛經(jīng)驗獲取的，為能給新來的員工起到帶頭作用，避免再犯以前的錯誤，她帶頭遵守并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。讓大家都有很強(qiáng)的職責(zé)心和團(tuán)體榮譽(yù)感。為包裝車間的安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。從事天車操作以來從未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故。
四、模范帶頭嚴(yán)以律己
“與她相處時，你總會有一種‘如沐春風(fēng)’的感覺”這是許多與同志接觸過的人最直接的感受。平時無論誰家里有事，只要一個電話，無論多忙，她都會盡可能地給予照顧。她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個大小急事，大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班，自我患病沒有耽誤過工作，孩子發(fā)燒沒有分心影響到工作，她從未因家里的事請過一天假。作為一位教師傅，時刻以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來約束自我提高自我，并時刻關(guān)心愛護(hù)每一個小兄弟。除了把本職做到位，還進(jìn)取參車間的各項培訓(xùn)。工作更是進(jìn)取請戰(zhàn)、黨團(tuán)活動進(jìn)取參加。
五、殫精竭慮，孜孜追求
在中材環(huán)保工作的多年間，有多少個節(jié)假日、公休日，她是在工作中度過的，她記不清;多年里，不分白天黑夜，隨叫隨到地干了多少事，她說不清;多年里，她帶過多少新手，將多少門外漢培養(yǎng)成業(yè)務(wù)能手，她數(shù)不清。而她記得清的是每一天上班準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)時;她說得清的是起重吊裝多少噸是起重限額;她數(shù)得清的是幾千個日日夜夜無事故!
一個平凡崗位上的普通工人就這樣在艱苦的蛻變中完成了質(zhì)的飛躍。工作沒有終點(diǎn)，僅有始點(diǎn);沒有最好，僅有更好。在以后的工作中她將會一如既往的高標(biāo)準(zhǔn)要求自我，不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí)，努力做好一名優(yōu)秀的天車工。為公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自我的滿腔熱情。
公司勞模事跡材料600字2
___是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊隊長，他憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)場的經(jīng)營決策，一步一個腳印，以用心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊干部職工迎難而上，奮力拼搏，20__年度取得了畝效益第一的好成績，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤868萬元，職均收入6.55萬元，人均收入3.85萬元。
___始終牢記自我的職責(zé)，明晰自我承擔(dān)的任務(wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊各項工作時從大局和整體利益出發(fā)，通盤研究，從為職工謀取最大利益入手，堅持原則，認(rèn)真履職，用新的思路探索新的工作方法和有效途徑。他始終堅持：僅有細(xì)化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營理念，力求完成各項工作任務(wù)更加更完善。
抓好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營管理工作中，___注重加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，經(jīng)常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動；強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格控制物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失浪費(fèi)現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識；及時將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透明度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了濃厚的民主管理風(fēng)氣。
重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場布置的大田科技試驗任務(wù)創(chuàng)造一切方便條件；他根據(jù)工作實(shí)際情景，靈活調(diào)整工作安排，不誤農(nóng)時，努力完成好各項工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
堅持職工增收，企業(yè)增效的工作目標(biāo)。他注重提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅持深入到實(shí)際，認(rèn)真做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。
___重視畜牧業(yè)工作。具體工作中，他注重科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時，能進(jìn)取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。
以黨的十九大精神為宗旨，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為動力，努力為職工辦實(shí)事，為職工群眾解決生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，引導(dǎo)大家走向富裕之路；認(rèn)真抓好新農(nóng)村建設(shè)工作，重點(diǎn)從整治村屯環(huán)境和改善隊容隊貌工作入手，種植各種樹木4820株，清理村屯生活垃圾600立方米，鋪墊維修環(huán)村公路12000延長米，使職工群眾生產(chǎn)、生活環(huán)境得到明顯改善。
加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)。工作中注重學(xué)習(xí)新的管理方法，強(qiáng)化班子成員之間溝通，遇事共同商量，有職責(zé)有分工，缺陷能互補(bǔ)，方法有改善，極大地調(diào)動了干部職工的進(jìn)取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強(qiáng)調(diào)：“班子要密切配合，領(lǐng)導(dǎo)干部要互相支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進(jìn)取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成績?！?BR> 由于領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確，溝通及時，工作互補(bǔ)，干部職工群眾牢固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成績。
雖然一年的工作有得有失，但他相信有農(nóng)場黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，有全隊職工這個群英團(tuán)體進(jìn)取努力工作，更加堅定了___隊長克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和信心。
我們相信，在___的帶領(lǐng)下凝聚力量，拉布大林農(nóng)牧場第五生產(chǎn)隊干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，第五生產(chǎn)隊會取得更大的發(fā)展。
公司勞模事跡材料600字3
__，男，漢族，大專文化，生于1968年5月，1984年12月參加工作，現(xiàn)擔(dān)任拉布大林分公司財務(wù)部部長，具體負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理工作。董海軍同志默默工作，只講奉獻(xiàn)，不求索取。由于工作業(yè)績突出，多次受到各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎勵，成為農(nóng)墾戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物。
20__年，由于持續(xù)三年特大干旱，造成底墑嚴(yán)重不足，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了重大影響。董海軍同志在經(jīng)營管理、降本增效、勤儉持家等方面為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)正確實(shí)施經(jīng)營決策當(dāng)好參謀。同時，他也更加注重個人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)的提高。
自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
董海軍同志作為一名黨員，始終把學(xué)習(xí)放在首要的位置，在全黨開展“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動中。經(jīng)過多種形式學(xué)習(xí)，結(jié)合自我的思想實(shí)際和履職情景，進(jìn)行了認(rèn)真領(lǐng)會，把三嚴(yán)三實(shí)作為修身做人和干事業(yè)的行為準(zhǔn)則。結(jié)合兩學(xué)一做的學(xué)習(xí)，自覺做到忠誠、為民、擔(dān)當(dāng)、清廉。真正內(nèi)化于心，外化于行更好的履行自我的職責(zé)和使命。經(jīng)過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，從嚴(yán)入手、從實(shí)處著力，進(jìn)一步明規(guī)矩，嚴(yán)紀(jì)律強(qiáng)約束。把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來，到達(dá)了自我約束、自我提高的目的。
愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，具有強(qiáng)烈的主人翁意識
董海軍同志工作中不計較個人得失，踏實(shí)肯干，生活中樂觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識讓他覺得企業(yè)中的每個員工都是自我的親人，自我都有職責(zé)和義務(wù)幫忙和支持他們。雖然他的工作量大并且十分繁瑣，但他把每項工作都安排得有條不紊，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，實(shí)事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的每一項工作。加班加點(diǎn)工作成為家常便飯，可他從不計較個人得失。工作中，總是舍小家顧大家，去年年底決算時，他的妻子生病住院了，他依然堅守在決算的工作崗位，大家都勸他去照顧妻子，他卻說工作他離不開，在他的堅持下，順利的完成了全年的決算任務(wù)，職工按時領(lǐng)到了全年工資。
財務(wù)工作千頭萬緒，編制企業(yè)財務(wù)預(yù)算、落實(shí)資金賬戶管理、發(fā)放各項惠農(nóng)補(bǔ)貼，每項工作他都做得準(zhǔn)確無誤，為企業(yè)的發(fā)展決策供給了科學(xué)詳實(shí)的依據(jù)。
他時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，作為一名財務(wù)工作者，他以“為企業(yè)當(dāng)好家、理好財，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀”為己任，以良好的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。董海軍同志憑著對農(nóng)墾事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實(shí)際行動在財務(wù)平凡的工作崗位上，取得了不平凡的業(yè)績，展示了新世紀(jì)農(nóng)墾人的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌，無怨無悔的把自我的年華、智慧和力量獻(xiàn)給了農(nóng)墾財務(wù)事業(yè)！
公司勞模事跡材料600字4
時光如梭，20__轉(zhuǎn)瞬即逝，焦__在粗紗崗位上已渡過了28個春秋。28年前，當(dāng)她第一次走進(jìn)前紡車間時，她就下定決心，一定要做一名合格的擋車工，從那時起她認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟背應(yīng)知應(yīng)會，虛心請教，苦練基本功，熟練掌握了粗紗擋車技術(shù)。
在崗愛崗，用心做事。每天當(dāng)她走上工作崗位，她就會把家中的大小事情拋諸腦后，全身心地投入到工作中去。作為一名工作多年的粗紗擋車工，她明白要想公司有好的效益，就必須杜絕次品布出廠，必須保證每一道工序的質(zhì)量。工作中認(rèn)真細(xì)心，一絲不茍，推條子時她認(rèn)真查對桶號，分辨棉條色差，杜絕錯支事故發(fā)生；巡回中，認(rèn)真觀察紗的成型，保證成紗質(zhì)量，杜絕粗細(xì)條發(fā)生；一次生產(chǎn)中，她發(fā)現(xiàn)斷頭多，且不好接，仔細(xì)查看后發(fā)現(xiàn)棉條成型不好，立即關(guān)車并匯報給把關(guān)員，向上追蹤，及時維修設(shè)備，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生；交接班時，詳細(xì)交代設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，支數(shù)品種的翻改，生產(chǎn)供應(yīng)情況，為下班順利生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
加班加點(diǎn)，保證產(chǎn)量。乙班人員緊，工作任務(wù)重，為了完成產(chǎn)量，她顧不上吃飯喝水，做起事情來十分迅速，裝滿幾十斤重的棉條桶，一班下來要推七八十桶，但她從未叫苦叫累。工作不分上下班，主動加班加點(diǎn)成了她的家常便飯，每天她總是最后一個離開車間。有人欠產(chǎn)或者設(shè)備原因造成產(chǎn)量不能按時完成時，就會影響下一道工序的生產(chǎn)，她看到后就主動留下和工長繼續(xù)生產(chǎn)直到完成產(chǎn)量。多年來，落紗、并條、精梳等工序她都能熟練操作，圓滿完成，班上有人生病時，隨時服從工長分配，哪個崗位需要就去哪個崗位工作。有時在家休息，接到班上電話，需要支援別的班的工作，她總是隨叫隨到。多年來她從未因為個人原因而影響工作，一次婆婆住院手術(shù)，需要她在醫(yī)院照顧，但班上人員緊，她心里非常著急，婆婆知道后就說，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能因為家務(wù)事而耽誤工作。
嚴(yán)以律己，寬以待人。工作中，他總是嚴(yán)格要求自己，別人能做到的，她一定要做到更好。但由于生產(chǎn)緊張、加上設(shè)備老化、轉(zhuǎn)崗人員多等客觀情況的存在，在生產(chǎn)和分配過程中，有時也會出現(xiàn)一些矛盾和問題，一些同事一時不能理解，甚至發(fā)生怨言，她總能換位思考，理解關(guān)心同事，勸說幫助她們，直至解決問題。以自己的行為品德來影響周圍的人和事。
一份耕耘，一份收獲。季度操作測試中她以純熟的手法，規(guī)范的動作，達(dá)到優(yōu)級手；在20__年度操作比武中獲得一等獎；20__年度操作比武中獲得二等獎，20__年集團(tuán)公司開展的勞動競賽中，被評為“首席操作工”。并連續(xù)多年被評為公司先進(jìn)生產(chǎn)者；榮譽(yù)面前，不驕不躁，為公司創(chuàng)造良好的效益是她最大的心愿。為了__集團(tuán)的振興，平凡的她在自己的工作崗位上，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個腳印，無怨無悔的奉獻(xiàn)著自己的青春和力量。
公司勞模事跡材料600字5
“一個人無論做什么事情，要做就要做到最好”，__是這么說的，也是這么做的。他用自身的行動以及不斷提高的工作業(yè)績，詮釋了作為一名新時代勞模的責(zé)任和義務(wù)。
一、以身作則
在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內(nèi)燃機(jī)車臨修較多，而臨修如“救火”，發(fā)生了零修必須有人到現(xiàn)場去處理。據(jù)統(tǒng)計，08年，__加班加點(diǎn)達(dá)257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明節(jié)，028機(jī)車啟發(fā)電機(jī)環(huán)火嚴(yán)重，連續(xù)搶修2天；“五？一”放假，028、018機(jī)車零修2天；高溫假期間，018、5117等4個機(jī)車完成5次搶修修；“十一”黃金周，036機(jī)車“電機(jī)環(huán)火故障”處理3天；6月8日端午節(jié)，035機(jī)車搶修等等。
二、關(guān)愛他人
在干好本職工作的過程中，__體現(xiàn)的是一種敬業(yè)，一種執(zhí)著；而在生活中，則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責(zé)任感。他善于關(guān)心和團(tuán)結(jié)同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會他都去幫忙化解；誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫(yī)院去看望；誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發(fā)生后的第二天，__就和車間領(lǐng)導(dǎo)商量，如何為地震災(zāi)區(qū)做點(diǎn)兒事情，促成了5月14日由修理車間、運(yùn)轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻(xiàn)血活動，他自己帶頭獻(xiàn)血400CC。
三、帶頭創(chuàng)新
__善于堅持在班中開展小改小革活動，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。幾年來，在__的帶領(lǐng)下，班組培育了濃厚的創(chuàng)新氛圍，群眾性技術(shù)創(chuàng)新碩果累累。08年__班共立項15個，其中10項成果在鐵路處立項，創(chuàng)效11.97余萬元；實(shí)現(xiàn)了班組成員人人頭上有項目、人人參與的目標(biāo)。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2008年是十堰管理部“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，年初修理車間成立了“機(jī)車120小分隊。作為主要負(fù)責(zé)人，他站在車間甚至是整個鐵路處的高度上，把“機(jī)車120”建設(shè)作為08年實(shí)現(xiàn)提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗服務(wù)質(zhì)量的一個重要平臺。一是主抓了員工的素質(zhì)教育和多技能培訓(xùn)工作，08年人均學(xué)時達(dá)150個，員工的技能水平得到進(jìn)一步提高；同時通過培訓(xùn)，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。二是建立了快速反應(yīng)機(jī)制，只要出現(xiàn)搶修任務(wù)，他和隊員們都能在第一時間趕到現(xiàn)場，做到了快速、及時、高效的要求。
五、經(jīng)驗總結(jié)
在多年的檢修過程中，“__班”積累了一定的檢修經(jīng)驗，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗共享，更好地服務(wù)生產(chǎn)，也為以后從事檢修工作的職工提供一份借鑒資料，今年4月份，在處工會在支持下，車間啟動了“內(nèi)燃機(jī)車常見故障應(yīng)急處理手冊”編制工作。__和班組成員全程參與了檢修手冊的編制，作為初審成員之一，他對《手冊》中的每一個問題都認(rèn)真研讀、消化，并對問題內(nèi)容、編排提出了自己的看法，同時，他組織隊員們對每一個問題進(jìn)行討論，一直到每個人都能理解為止。
公司勞模事跡材料(篇7)
一、抓班子建設(shè)，促企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
企業(yè)的發(fā)展，離不開上個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。公司黨支部給班子成員定任務(wù)、加壓力，使大家明白“為誰服務(wù)，怎樣服務(wù)?！币话嗳藞F(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，解決問題不推諉，敢于承擔(dān)責(zé)任，既有分工，又有合作。多年來，班子成員認(rèn)真查找自身存在的問題，認(rèn)真開展“一評兩心”活動，即批評與自我批評，班子成員之間交心、談心。有針對性地進(jìn)行自我整改，及時清除干部的思想障礙，化解矛盾。既改進(jìn)了工作作風(fēng)，又為其他干部職工樹立了榜樣，有力地提高了凝聚力、戰(zhàn)斗力，使黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象。
二、抓隊伍建設(shè)，促服務(wù)水平提高
黨支部是企業(yè)發(fā)展的堡壘，黨員是企業(yè)拓展市場的旗幟。公司黨支部提出“企業(yè)要想大發(fā)展，黨員干部發(fā)揮作用是關(guān)鍵”。一是認(rèn)真抓好黨員學(xué)習(xí)和教育。黨支部除堅持“三會一課”制度和一個月一次支部大會制度外，把提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論素質(zhì)和管理水平始終做為重中之重。在抓好集中學(xué)習(xí)的同時，要求黨員干部每天自學(xué)一小時，每月寫一篇學(xué)習(xí)體會，公司制作了學(xué)習(xí)欄，將好的學(xué)習(xí)體會張貼出來進(jìn)行交流，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、不斷提高的目的。二是通過組織黨員、入黨積極分子聆聽先進(jìn)事跡報告會，重溫入黨誓詞、參觀師陳列館、參加創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)事跡演講會等多種形，使黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和堅定的理想信念。三是認(rèn)真開展職工素質(zhì)培訓(xùn)工作。公司黨支部把職工素質(zhì)培訓(xùn)工作例入重要議事日程，有計劃、有安排、做到集中培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合，常年不斷抓落實(shí)。因公司人員少，每個人的工作量都是滿滿的，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作全部是利用晚上和周未進(jìn)行，采取請進(jìn)來、走出去相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式，從財務(wù)知識、營銷知識、法律知識、農(nóng)藥知識、網(wǎng)絡(luò)知識等方面進(jìn)行培訓(xùn)，做到了學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。四組織好職工的業(yè)余文化生活。為了讓職工在工作之余能有豐富的文化娛樂生活，支部先后籌備購置了乒乓球案板、羽毛球拍繩，適時組織黨員、群眾開展各類小型活動，使職工在集體活動中增強(qiáng)合力。今年3月公司代表供銷社參加師首屆羽毛球比賽，取得了團(tuán)體第三名的好成績。
三、抓機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)內(nèi)部管理規(guī)范
“無規(guī)矩不成方圓”。用制度管人、用制度約束人是企業(yè)管理的一個重要手段，沒有好的制度約束人，各項工作就不能落到實(shí)處。
(一)完善各類工作制度。支部建立了“三會一課”、黨員發(fā)展、民主評議、民主決策等方面的規(guī)章制度，堅持“三個帶動”把黨建工作滲透到公司的各個領(lǐng)域，延伸到基層各農(nóng)資超市。形成“責(zé)任上分、目標(biāo)上合，管理上分、要素上合，任務(wù)上分、思想上合的“三分三合”工作格局，為公司健康發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的組織保證。
(二)實(shí)施黨員設(shè)崗定責(zé)。為了使公司黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)、持續(xù)、穩(wěn)步推進(jìn)，黨支部以“五個好”黨組織創(chuàng)建為契機(jī)，因人定崗，因人定責(zé)，為每名黨員設(shè)立了先鋒崗，劃定了責(zé)任區(qū)，為調(diào)動和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用搭建了有效平臺，做到“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、黨員身邊無事故、黨員身邊無違章”。今年8月份的一天夜里，一場大雨從天而降，公司的幾千噸化肥還在露天場所。在黨支部的號召下，黨員帶頭沖進(jìn)了大雨中，和職工經(jīng)過2個多小時奮戰(zhàn)，把損失降到了最低。
(三)堅持公開承諾。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司黨支部積極開展承諾活動，堅持對職工群眾關(guān)心的問題實(shí)行“菜單制”，維護(hù)了職工群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，密切了黨群關(guān)系，贏得了職工群眾的信任。
四、抓創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)工作業(yè)績穩(wěn)步提升
近年來，農(nóng)資公司通過深入農(nóng)資市場調(diào)研，建立了以購、供、銷為一體的農(nóng)資連鎖超市，發(fā)揮集團(tuán)作戰(zhàn)的優(yōu)勢，走出一條在兵團(tuán)特殊體制下的適應(yīng)市場改革的農(nóng)資經(jīng)營之路。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持穩(wěn)步增長。，公司銷售額達(dá)2.4億元，比增長6.8%;今年1至8月，為全師供應(yīng)化肥7萬噸，農(nóng)藥870噸。
1.面對農(nóng)資集中采供工作和市場的激烈競爭，為確保農(nóng)資超市的規(guī)范運(yùn)行，公司積極推動農(nóng)資打假專項治理工作、整頓規(guī)范全師農(nóng)資市場，對進(jìn)入農(nóng)五師農(nóng)資市場的商品實(shí)行了嚴(yán)格的“準(zhǔn)入”管理制度，每年4月—7月對團(tuán)場農(nóng)資市場進(jìn)行打假專項治理檢查，杜絕了假冒偽劣農(nóng)資商品和坑農(nóng)害農(nóng)事件的發(fā)生。
2.建設(shè)農(nóng)資配送中心，確保配送及時，不貽誤農(nóng)時。
公司勞模事跡材料(篇8)
關(guān)xx，男，漢族，1974年11月出生于xx省xx市xx區(qū)xx村，一個輸?shù)艏耶a(chǎn)后靠養(yǎng)殖斑鱖致富的創(chuàng)奇人物，現(xiàn)任xxxx水產(chǎn)有限公司總經(jīng)理。斑鱖是典型的肉食性兇猛魚類，在自然環(huán)境中，主要吃食魚、蝦類等活餌料。該魚肉質(zhì)鮮嫩、少刺、粗蛋白含量高、脂肪和灰分較低、營養(yǎng)價值非常高，熟食肉呈蒜瓣狀，唯美形佳，是名貴淡水魚類，被譽(yù)為“淡水魚之王”。
xx年，身價百萬的關(guān)xx，在別人誘導(dǎo)下迷戀上了賭博，在不到十天的時間內(nèi)輸?shù)袅巳考耶a(chǎn)，還欠下了100多萬的外債，他為了還清外債離開了家人，只身來到xx九江永修縣白蓮湖魚種場，開始了創(chuàng)業(yè)歷程。
來永修縣的頭幾年，關(guān)xx過著別人無法體會的生活，因為他知道，只有扎扎實(shí)實(shí)用自己的雙手才能創(chuàng)造未來、實(shí)現(xiàn)夢想，還清債務(wù)，走向成功的道路。由于斑鱖繁殖技術(shù)含量比較高，幾年來，他利用原白蓮湖魚種場經(jīng)營賺來的八十多萬全部用于研究石斑鱖魚的苗種繁殖、培育，憑著那不甘失敗的信念，支撐著他去探索，這一過就是三年。在經(jīng)歷一次又一次的失敗之后，關(guān)xx終于攻克斑鱖人工繁殖的各種難題，xx年成功的繁殖出斑鱖的魚苗，并人工養(yǎng)殖了第一批斑鱖，掘取了第一桶金。
關(guān)xx養(yǎng)殖的這種魚叫斑鱖，渾身長滿金錢斑點(diǎn)，花紋比較稀少，好像一個個銅錢似的。因為他知道它貴就貴在這個花紋上，其他的鱖魚是絕對沒有這個花紋的。當(dāng)時國內(nèi)還沒有大規(guī)模人工繁殖，所以價格一直居高不下。普通的翹嘴鱖魚，一公斤可以賣到60元、而石斑鱖魚能賣到180元，在韓國市場價格高得驚人。
他雖然掌握了一套繁殖、養(yǎng)殖的技術(shù)，但做大、做強(qiáng)這一產(chǎn)業(yè)需要一筆很大的流動資金，錢從哪里來這個問題一直固惑他。在一個偶然機(jī)會，一個南昌老板聽說他成功孵化出斑鱖，就想聘請他來自己的公司幫忙養(yǎng)殖斑鱖?？紤]再三后答應(yīng)了，但他開出了60萬年薪的天價，最后南昌老板給了50萬的年薪。
xx年年初的一天，永修縣漁業(yè)局告訴他有一片新的魚場正在對外承包，關(guān)xx覺得機(jī)不可失，他馬上炒了老板的“魷魚”，承包了白蓮湖良種場的繁殖設(shè)施及200畝水面，把打工賺來的100萬再次投入到斑鱖繁育、養(yǎng)殖事業(yè)。僅僅三個月，他就孵化出50萬尾斑鱖苗，光是靠著賣這小小的魚苗他就賺了個滿盤滿缽。
斑鱖人工繁育技術(shù)含量比較高，它有一整套操作程序，涉及到親本選育、親本培育、人工催產(chǎn)、病害防治、苗種培育等五個環(huán)節(jié)。斑鱖的繁殖成功，填補(bǔ)了國內(nèi)繁殖淡水石斑魚的空白，讓他成為全國矚目的水產(chǎn)養(yǎng)殖人物，他的事跡在xx年9月30號中央電視臺CCTV-7套《致富經(jīng)》、xx年12月7日xx省九江市電視臺二套《東西南北九江人》、xx年9月10日中央電視臺綜合頻道《生活早早參考》欄目先后播出后，在水產(chǎn)養(yǎng)殖界引起了轟動，因為在國內(nèi)還沒有大規(guī)模人工孵化石斑鱖魚的先例。
xx年關(guān)xx成立了xxxx水產(chǎn)有限公司，他對自己的事業(yè)充滿了信心。為了做大斑鱖產(chǎn)業(yè)，他匯同志同道合之士、融合社會閑散資金用于產(chǎn)業(yè)拓展，通過公司十農(nóng)戶的形式，通過提供魚苗、確定最低保底收購價、提供技術(shù)服務(wù)等措施引導(dǎo)養(yǎng)殖戶從事斑鱖養(yǎng)殖。通過幾年的打拼，xxxx水產(chǎn)有限公司已經(jīng)成為xx省最大的斑鱖養(yǎng)殖企業(yè)。他規(guī)劃用幾年的時間，通過擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、組建高級管理團(tuán)隊、增加養(yǎng)殖水面、開展網(wǎng)箱及工廠化養(yǎng)殖的試驗等措施，從而使xxxx水產(chǎn)有限公司形成孵化、養(yǎng)殖、銷售、加工一條龍的產(chǎn)業(yè)鏈，成為全國斑鱖養(yǎng)殖龍頭老大。
人生能有幾回搏。在關(guān)xx看來，年輕人就應(yīng)該有魄力、拼勁、闖勁和干勁，用汗水、智慧換來自己未來美好的生活，換來家庭的幸福，體現(xiàn)自己的人生價值?，F(xiàn)在的關(guān)xx想的更多的是如何去回報他的第二故鄉(xiāng)永修，如何去帶動和引導(dǎo)永修縣的養(yǎng)殖戶走上共同發(fā)展的道路。
公司勞模事跡材料(篇9)
加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，逐步形成了北部山區(qū)養(yǎng)殖呈現(xiàn)規(guī)?；?，南部平原高效種植業(yè)取得新成效，山區(qū)開發(fā)邁出新步伐，帶動了2898人脫貧，脫貧率67%。
一、找準(zhǔn)脫貧致富切入點(diǎn)，不斷提高種養(yǎng)殖規(guī)?；?/strong>
通過深入基層調(diào)查研究和科學(xué)規(guī)劃，我們制定了確實(shí)可行的《脫貧攻堅三年計劃》和《脫貧攻堅實(shí)施意見》，確定了發(fā)展規(guī)模種養(yǎng)殖作為脫貧攻堅的工作重點(diǎn)。充分利用養(yǎng)殖歷史舊、地理位置、養(yǎng)殖戶集中等優(yōu)勢，發(fā)展河泉、北呂養(yǎng)豬小區(qū)兩個占地60余畝，馬頭村建成全封閉、恒溫式、全自動的現(xiàn)代化養(yǎng)雞場一個占地70畝，影山村重點(diǎn)支持合同肉雞新建養(yǎng)殖小區(qū)50多畝，全鎮(zhèn)僅脫貧攻堅項目形成了年出欄生豬1萬頭以上，肉雞出欄200萬羽。新建蔬菜棚舍950，其中日光溫室大棚及鋼架大棚380棟，普通拱棚570棟;新建設(shè)施甜杏溫室15棟;種植花椒面積400余畝，受益貧困戶646戶，為貧困戶持續(xù)增收，脫貧致富積蓄了強(qiáng)大后勁。
二、大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)帶動，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式
積極探索新形勢下的種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展方式，種養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益明顯提高。一是公司帶動。馬頭山養(yǎng)殖合作社現(xiàn)有入社社員126戶，采用統(tǒng)一建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，統(tǒng)一采購種苗和飼料，統(tǒng)一進(jìn)行疫病預(yù)防，統(tǒng)一保護(hù)價收購，四統(tǒng)一的辦法，有力地保證了合作社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并由合作社與山東大寶養(yǎng)殖加工有限公司簽訂長期的保護(hù)價收購合同，保護(hù)價為每斤最低3.6元，保證了社員的效益，降低了合作社和社員的風(fēng)險。二是協(xié)會推動。影山村積極利用自身荒山優(yōu)勢，引導(dǎo)群眾開墾荒山種植花椒，專門成立了 “惠影”花椒種植專業(yè)合作社，形成了如今600畝的花椒園規(guī)模，僅花椒一項收入就突破了100萬元大關(guān)，畝均收入1800多元，帶動困難戶62戶，解決了100多名貧困人口就業(yè)。
三、突出抓好項目投入，不斷完善獎補(bǔ)資金對接機(jī)制
積極探索了省獎補(bǔ)資金與貧困戶聯(lián)系的多種靈活措施。一是資金到戶，自建自營。對有生產(chǎn)能力的貧困戶采取獎補(bǔ)資金直接補(bǔ)貼，茸山、鳳樓、北元村每建一棟蔬菜大棚補(bǔ)助2000元, 馬頭村肉雞養(yǎng)殖基地每棟標(biāo)準(zhǔn)雞舍給予5萬元的補(bǔ)助，自建自營，增收脫貧。二是大戶帶動，資金入股，對沒有自建自營能力的貧困戶，由專業(yè)大戶或合作社牽頭實(shí)施項目，以獎補(bǔ)
資金入股和土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償收益，實(shí)行保底分紅，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定增收。三是成立農(nóng)村資金互助合作社。積極的推動對高效農(nóng)業(yè)發(fā)展，為種養(yǎng)殖社員提供資金支持。
公司勞模事跡材料(篇10)
陳勇同志，1964年6月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，1984年參加工作，先后擔(dān)任平光廠技術(shù)員、調(diào)度員、團(tuán)委副書記、書記等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，
1992年出任亞光廠副書記、副廠長，1994年至今擔(dān)任平光制藥公司董事長兼總經(jīng)理。陳勇同志是一位勇于創(chuàng)新，勤于奉獻(xiàn)和富有開拓能力的現(xiàn)代企業(yè)家。他憑借在營銷和企業(yè)管理方面的豐富經(jīng)驗及駕馭市場變化等復(fù)雜局面的出眾才能，為平光制藥集團(tuán)公司的發(fā)展壯大作出了突出成績。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下， 2007年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入：2.64億元，同比增長35%;實(shí)現(xiàn)利稅：1800萬元，同比增長37%。
2007年公司獲得河南省50戶高增長型企業(yè)、河南省緩釋藥物工程研究技術(shù)中心、省級工程技術(shù)中心、河南省18戶重點(diǎn)醫(yī)藥企業(yè)、焦作市18家重點(diǎn)企業(yè)、焦作市科技創(chuàng)新十強(qiáng)等榮譽(yù)。
2007年公司承擔(dān)了國家發(fā)改委富馬酸盧帕他定投資項目、河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項目、2個河南省重大科技攻關(guān)項目、1個焦作市重點(diǎn)項目等項目。
公司經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)下了平光制藥集團(tuán)公司的歷史最高水平。為焦作市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會和諧作出了重大貢獻(xiàn)。
陳勇同志任職14年，打造了一個嶄新的平光制藥，他的創(chuàng)業(yè)事跡富有傳奇色彩。1993年，進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后，由于生產(chǎn)技術(shù)落后、經(jīng)營管理不善等各方面的原因，原來的亞光藥廠很快陷入了困境，企業(yè)虧損嚴(yán)重，職工工資發(fā)不下來，生產(chǎn)經(jīng)營幾乎陷于停頓，又趕上東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對這個小廠來說更是雪上加霜，舉步維艱，企業(yè)負(fù)債累累，面臨破產(chǎn)倒閉的局面。為了擺脫困境，平光廠黨委決定，任命陳勇同志擔(dān)任制藥廠廠長。年富力強(qiáng)的陳勇，思維敏捷，敢想敢干，富有進(jìn)取精神。接任廠長職務(wù)后，對企業(yè)的困難，他看在眼里，急在心里。經(jīng)過深入地分析研究，他決定從加強(qiáng)技術(shù)改造入手，成立技改領(lǐng)導(dǎo)小組，研究新技術(shù)、新產(chǎn)品，努力開拓市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展。為此，他決定走出去，到外地了解市場形勢，根據(jù)市場需求開發(fā)新產(chǎn)品。他南下北上，參加廣州交易會，去天津回訪客戶，了解市場，爭取產(chǎn)品訂單。就這樣，老客戶回來了，丟掉的市場找回來了，企業(yè)開始恢復(fù)了生機(jī)，逐步扭轉(zhuǎn)了長期虧損的被動局面。陳勇同志一心撲在事業(yè)上，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，刻苦鉆研技術(shù)和質(zhì)量管理，提高了產(chǎn)品的市場競爭力，使企業(yè)一年一個新臺階。在他的不懈努力下，平光制藥公司由一個原來職工不足50人，瀕臨破產(chǎn)倒閉的小廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有三家工業(yè)企業(yè)、一家商業(yè)公司、一家貿(mào)易企業(yè)的集團(tuán)公司。
陳勇同志以企業(yè)發(fā)展為己任，帶領(lǐng)全體員工，不斷深化企業(yè)改革，不斷推進(jìn)管理變革，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，平光制藥于2001年整體收購原徐州第六制藥廠，組建江蘇平光制藥有限責(zé)任公司;2002年整體收購原鄭州亞新制藥有限責(zé)任公司，組建焦作平光信誼中藥有限責(zé)任公司;2004年創(chuàng)建焦作平光藍(lán)十字醫(yī)藥連鎖有限公司。目前，藍(lán)十字商業(yè)公司已經(jīng)發(fā)展為13個醫(yī)藥超市的醫(yī)藥連鎖公司;2005年創(chuàng)建焦作平光制藥進(jìn)出口貿(mào)易有限公司，實(shí)現(xiàn)了工商貿(mào)一體化。
陳勇同志具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和強(qiáng)烈的開拓精神，堅決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，他勤奮工作，勇于創(chuàng)新，大膽改革：建立 “能者上，庸者下”的淘汰激勵機(jī)制;加強(qiáng)制度創(chuàng)新，形成運(yùn)行機(jī)制，打造管理平臺，全面提升經(jīng)營管理水平。公司將實(shí)施目標(biāo)管理與績效考核有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)管理制度的規(guī)范化成為國家GMP標(biāo)準(zhǔn)本土化的過程。建立起相配套的方針目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、程序方法、管理制度、人力培訓(xùn)等多方面組成體系。通過流程再造，實(shí)現(xiàn)崗位優(yōu)化、工作量化、業(yè)務(wù)流程化;通過自評、互評、專家評，實(shí)現(xiàn)定崗、定員、定額、定薪，強(qiáng)化全程控制;通過實(shí)行崗位級別工資和責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，調(diào)動員工的積極性;通過實(shí)行全面預(yù)算管理，明確成本目標(biāo)，規(guī)范績效考核，加強(qiáng)成本控制。充分挖掘了人、財、物的潛力，整合了企業(yè)資源，從根本上轉(zhuǎn)變了公司管理滯后于發(fā)展的被動局面，為持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。使企業(yè)管理工作逐步步入程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化軌道。
在加強(qiáng)管理的同時，陳勇同志高瞻遠(yuǎn)矚、科學(xué)決策，提出了“營銷和研發(fā)兩個車輪走路”企業(yè)發(fā)展思路，2007年成立省級企業(yè)技術(shù)中心及河南省緩釋藥物工程技術(shù)研究中心，僅 2007年科技開發(fā)投入2976萬元，占銷售收入的6.2%。其中新購買中試生產(chǎn)設(shè)備840萬元，新購買檢測儀器380萬元。在加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)方面的發(fā)展，使平光制藥開始了又一次發(fā)展，通過自主創(chuàng)新，產(chǎn)學(xué)研合作等多種方式，使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷得到調(diào)整，市場競爭力增強(qiáng)。近幾年公司與沈陽藥科大學(xué)聯(lián)合開發(fā)化學(xué)2類新藥——甘氨酸茶堿鈉緩釋片(全國獨(dú)家);與四川滇虹醫(yī)藥開發(fā)有限公司聯(lián)合開發(fā)國家3.1類新藥----富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊;與科特藥物研究所聯(lián)合開發(fā)了黃楊寧舌下片(全國獨(dú)家)和黃楊寧分散片;自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥13個，氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個化學(xué)仿制藥品。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)制劑新工藝、新技術(shù)在藥品生產(chǎn)中的應(yīng)用。近幾年公司引進(jìn)、消化、吸收了緩釋技術(shù)、微波殺菌干燥技術(shù)、一步制粒工藝等新技術(shù)、新工藝。應(yīng)用熱回流濃縮技術(shù)、倍他環(huán)糊精包合技術(shù)等新技術(shù)，自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥。同時將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術(shù)應(yīng)用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的生產(chǎn)中，降低了生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗，為平光制藥事業(yè)的騰飛打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
經(jīng)營策略上，陳勇同志多謀善斷奇招迭出，緊緊抓住銷售龍頭，一心撲在銷售上。隨著對國家醫(yī)藥相關(guān)政策的調(diào)整、市場競爭日趨激烈，加之企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大所帶來的聯(lián)動效應(yīng)，對公司原有的營銷模式提出了新的挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)“以銷帶產(chǎn)，產(chǎn)銷統(tǒng)一”，成為擺在了管理層面前的新課題。為適應(yīng)市場變化，陳勇同志適時調(diào)整營銷策略，他不辭辛勞，走市場，搞調(diào)查，以全新的思維，制定出適合企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)固省內(nèi)市場、積極拓展省外市場”營銷策略，以大幫小，以強(qiáng)帶弱，既利于共同發(fā)展銷售市場，又解決了因地區(qū)差別導(dǎo)致的市場開發(fā)不平衡問題。2007年陳勇同志又提出了“一個中心，四個支點(diǎn)”的發(fā)展戰(zhàn)略(即以企業(yè)的總體戰(zhàn)略為中心，以營銷改革為切入點(diǎn)、以科技創(chuàng)新為增長點(diǎn)、以規(guī)范管理為支撐點(diǎn)、以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心點(diǎn));以四個支點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)的全面建設(shè)，推動企業(yè)營銷創(chuàng)新，擴(kuò)大了市場份額。公司創(chuàng)新營銷體制，通過互惠互利、長期雙贏的市場運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)公司與經(jīng)銷商的直接聯(lián)手和長期合作，共同搭建全新的營銷平臺，創(chuàng)建新型營銷網(wǎng)絡(luò)，為建立平光制藥集團(tuán)終端銷售網(wǎng)絡(luò)打下堅實(shí)基礎(chǔ)，積累寶貴經(jīng)驗;通過宣傳策略的全面實(shí)施，即平面媒體與影視媒體相結(jié)合，專業(yè)媒體與大眾媒體相結(jié)合，企業(yè)品牌塑造與產(chǎn)品品牌塑造相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度的提高，塑造良好的品牌形象。通過品牌拉動產(chǎn)品銷量，加強(qiáng)營銷渠道的開發(fā)與管理，向管理、質(zhì)量、科技和營銷渠道維護(hù)挖潛力、要效益。通過確立廣義終端論的理念，完善銷售服務(wù)及售后服務(wù)，鞏固老市場、培育和開辟新市場。形成了以營銷創(chuàng)新帶動企業(yè)各項工作的良好局面。
陳勇同志全心全意為人民服務(wù)的無私奉獻(xiàn)精神、卓越的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)才能深得員工們的稱贊，贏得了廣大群眾的擁護(hù)。目前，平光制藥集團(tuán)公司形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的良好氛圍，員工思想穩(wěn)定，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強(qiáng)，為企業(yè)快速發(fā)展提供了昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好環(huán)境。
面對激烈的市場競爭，陳勇同志胸懷“報效祖國，回報社會，服務(wù)民生”的壯志，把“打造一流的現(xiàn)代制藥企業(yè)”列為人生奮斗的目標(biāo)。在他的帶領(lǐng)下，平光制藥的全體員工正努力向“三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年銷售收入5億元“的目標(biāo)邁進(jìn)，企業(yè)各項工作也將會邁上一個新的臺階。
公司勞模事跡材料(篇11)
可誰也不會想到，朱鳳濤只有初中學(xué)歷，曾干過廚師、開過小飯館，當(dāng)過出租車司機(jī)。他靠著自己靈活的頭腦、吃苦耐勞的干勁，一步一個腳印得走到了今天。
1987年，剛剛初中畢業(yè)的朱鳳濤就賦閑在家了，想著"荒年餓不死手藝人"，朱鳳濤就跑去鳳凰樓學(xué)起了廚藝。學(xué)徒出師，心思活絡(luò)的他動起了自己當(dāng)老板的念頭。92年，朱鳳濤借錢在312國道長青段附近開起了一家小飯店，但事與愿違，飯店生意并不如他想象中那么好做，勉強(qiáng)維持了一年，在沒有虧損的情況下，朱鳳濤毅然決定結(jié)束飯店生意。96年，在____親戚的鼓勵下，朱鳳濤又只身赴____，干起了自己熟悉的行當(dāng)，開飯店?？恐H戚的幫忙，朱鳳濤的飯店生意做得是紅紅火火，可想著自己畢竟不是本地人，發(fā)展會受到很多限制，朱鳳濤又作出了一個讓很多人不能理解的決定：出讓飯店。99年，出租車行業(yè)逐漸升溫，朱鳳濤看準(zhǔn)了這個時機(jī)，學(xué)駕駛，開出租。一年下來，朱鳳濤厭倦了，因為出租車司機(jī)的生活就是睜開開車，回家枕頭，這樣的日子不是朱鳳濤想要的。03年，他又放棄了相對穩(wěn)定的出租行業(yè)，投身到了到時的新興行業(yè)：汽車租賃，他為汽車租賃公司開車。打工一向不是朱鳳濤的最終目標(biāo)，或許在最初進(jìn)入這個行當(dāng)時，他的內(nèi)心就醞釀著有朝一日再次做老板的老板。朱鳳濤用一年時間熟悉了整個汽車租賃行業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，同時在工作中也結(jié)識了一批固定客戶。此時，朱鳳濤覺得，時機(jī)到了。
2014年12月，朱鳳濤花25萬元購入了一輛全新大眾帕薩特，其中有17萬是他向親朋好友借的，可就憑著這股子魄力，朱鳳濤開始涉足汽車租賃行業(yè)。從起先的掛靠在別家公司到自己成立公司，朱鳳濤僅用了兩年時間。06年9月，朱鳳濤正式注冊佳瑞思汽車租賃有限公司。目前，他手下已有7名駕駛員、10輛各種用途的汽車。汽車租賃行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)形成了一個很大的市場，有公司靠著打價格戰(zhàn)來贏得客戶，但是朱鳳濤卻從不"自行降價"。朱鳳濤公司主要服務(wù)的是外資企業(yè)，他堅信，只有靠著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能最終贏得客戶的長期惠顧。他對員工有一整套嚴(yán)格的規(guī)范與管理，他強(qiáng)調(diào)得除了服務(wù)，還是服務(wù)。因為朱鳳濤的"服務(wù)為先"理念，所以他才能在汽車租賃行業(yè)站穩(wěn)腳跟，08年營業(yè)額440余萬，上繳稅收二十多萬。他手下的員工絕大多數(shù)都是新人，09年1月，朱鳳濤通過社區(qū)推薦參加了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)，增強(qiáng)了參保意識，目前企業(yè)社保參保事宜正在進(jìn)行中。