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項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇1
一、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目基本情況
瓊海市嘉積城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建工程，建設(shè)地點(diǎn)瓊海市嘉積鎮(zhèn)，為20xx年政府投資項(xiàng)目，項(xiàng)目占地面積為23428m2，建設(shè)規(guī)模為Q=4萬(wàn)m3/d，新建污水提升泵房及附屬建筑、污泥脫水間和變電所按照遠(yuǎn)期（20xx年）規(guī)模Q=7萬(wàn)m3/d，其他構(gòu)建筑物土建及設(shè)備按照近期（20xx年）Q=4萬(wàn)m3/d，
（二）項(xiàng)目立項(xiàng)情況
20xx年7月23日，瓊海市發(fā)展和改革委員會(huì)以《關(guān)于瓊海市嘉積城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建工程可行性研究的批復(fù)》（海發(fā)改審批〔20xx〕308號(hào)）批復(fù)該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
20xx年12月20日，瓊海市發(fā)展和改革委員會(huì)以《關(guān)于瓊海市嘉積城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建工程初步設(shè)計(jì)和概算的批復(fù)》（海發(fā)改審批〔20xx〕85號(hào)）批復(fù)該項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算報(bào)告。批復(fù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：用占地面積為23065.11m2，新建污水處理廠1座及相應(yīng)的配套尾水管線，近期20xx年新建污水處理廠處理規(guī)模為4萬(wàn)m3/d，建成后處理總規(guī)模達(dá)到7萬(wàn)m3/d。污水處理工藝細(xì)格柵及旋流沉砂池+厭氧池+奧貝爾氧化溝+二沉池+高密度沉淀池+纖維轉(zhuǎn)盤(pán)濾池，污泥處理采用高壓雙隔膜壓濾機(jī)
（三）實(shí)施主體
該項(xiàng)目建設(shè)單位為瓊海市合水水電工程管理處，施工單位為海南第一建設(shè)工程有限公司，設(shè)計(jì)單位為長(zhǎng)春市市政工程設(shè)計(jì)研究院，監(jiān)理單位為海南建弘項(xiàng)目管理有限公司，勘察單位為長(zhǎng)春建工勘測(cè)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司，全過(guò)程跟蹤審計(jì)單位為四川省迅達(dá)工程咨詢監(jiān)理有限公司。
（四）項(xiàng)目資金及主要內(nèi)容
20xx年下達(dá)省、市級(jí)資金8500萬(wàn)元，其中省級(jí)資金下達(dá)2500萬(wàn)元、地債資金下達(dá)6000萬(wàn)元）。
（二）項(xiàng)目年度預(yù)算績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)設(shè)定情況
該項(xiàng)目年度預(yù)算績(jī)效目標(biāo)為20xx年完成項(xiàng)目進(jìn)度80%，分別從數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等5個(gè)方面進(jìn)行進(jìn)行自評(píng)，除了成本指標(biāo)中的預(yù)算內(nèi)投資支付率未達(dá)到年度指標(biāo)值，剩余4個(gè)指標(biāo)均完成目標(biāo)。
二、項(xiàng)目決策及資金使用管理情況
（一）項(xiàng)目決策情況。
20xx年項(xiàng)目情況開(kāi)展以來(lái)，我管理處采用項(xiàng)目法人責(zé)任制對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，“四制”執(zhí)行到位；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)加速推進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)，積極組織項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目實(shí)施情況良好。20xx年項(xiàng)目資金預(yù)算數(shù)為8500萬(wàn)元，實(shí)際到位資金8500萬(wàn)元，全年執(zhí)行數(shù)3533.25萬(wàn)元，執(zhí)行率為41.57%，，
（二）項(xiàng)目資金
20xx年該項(xiàng)目到位資金8500萬(wàn)元，其中包括6000萬(wàn)元地債資金和2500萬(wàn)元省級(jí)資金。
（三）項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況。
20xx年支出項(xiàng)目資金3533.25萬(wàn)元，主要用于項(xiàng)目進(jìn)度款、監(jiān)理費(fèi)、全過(guò)程跟蹤審計(jì)費(fèi)等相應(yīng)支出。
（四）項(xiàng)目資金管理情況
在項(xiàng)目資金管理中，我管理處按照資金使用管理辦法對(duì)資金進(jìn)行分配，資金支出方向符合規(guī)定，資金及時(shí)到位，采用國(guó)庫(kù)集中支付，在制度上保障了資金安全，資金管理較為到位。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
（一）項(xiàng)目組織情況
瓊海市嘉積城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建工程于20xx年5月29日進(jìn)行開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，中標(biāo)單位為海南第一建設(shè)工程有限公司，截止至20xx年5月11日，該項(xiàng)目已完成全部建設(shè)內(nèi)容，現(xiàn)正在整理資料，準(zhǔn)備申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
（二）項(xiàng)目管理情況
我管理處針對(duì)該項(xiàng)目成立專門(mén)了的管理機(jī)構(gòu)，做好項(xiàng)目資金使用的把控，對(duì)手續(xù)不齊全、不準(zhǔn)確的費(fèi)用不予申請(qǐng)撥付，并多次由管理小組的人員對(duì)施工情況進(jìn)行檢查，積極參與實(shí)施過(guò)程中各種項(xiàng)目會(huì)議，了解項(xiàng)目情況，對(duì)于遇到施工單位提出的施工難題，管理處積極協(xié)調(diào)參建各方積極解決。項(xiàng)目管理過(guò)程中，管理處先后通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、函件等形式對(duì)發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題告知參建各方，要求參建各方進(jìn)行整改，同時(shí)將相關(guān)情況隨時(shí)向主管部門(mén)市水務(wù)局進(jìn)行匯報(bào)，全面履行業(yè)主監(jiān)控職責(zé)。
四、項(xiàng)目績(jī)效情況
1、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析
20xx年融資平衡方案測(cè)算的項(xiàng)目總債務(wù)本息保障倍數(shù)目標(biāo)為1.05，實(shí)際年度完成值為1.33，整體大于測(cè)算目標(biāo)，同時(shí)該項(xiàng)目嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理制度，目前為止項(xiàng)目成本均控制在預(yù)算內(nèi)。
2、項(xiàng)目的效率性分析
20xx年該項(xiàng)目年度目標(biāo)為完成實(shí)施進(jìn)度80%，實(shí)際年度完成值為90%，整體完成超過(guò)年度目標(biāo)，同時(shí)，該項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)檢測(cè)合格率為100%，順利達(dá)到年度目標(biāo)值。
3、項(xiàng)目的有效性分析
該項(xiàng)目的建成將加強(qiáng)污水收集管道系統(tǒng)的建設(shè)，同時(shí)提高系統(tǒng)的污水處理能力，盡可能的收集污水，就近處理，才能有效的改善改善萬(wàn)泉河的水體環(huán)境，將大大提高我市的污水處理能力。
4、項(xiàng)目的可持續(xù)性分析
隨著該項(xiàng)目的實(shí)施完成，將有利改善瓊海市水體環(huán)境，提高污水的利用率，落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的策略方針。同時(shí)可增加就業(yè)崗位，提高就業(yè)率，改善瓊海市就業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀。
20xx年我管理處對(duì)該項(xiàng)目管理中，各成員部門(mén)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，預(yù)算內(nèi)投資支付款未達(dá)到年度指標(biāo)值，剩下的都圓滿完成了各自的指標(biāo)任務(wù)，綜合自評(píng)等級(jí)為良。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成情況及原因分析。
20xx年該項(xiàng)目主要從數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等5個(gè)方面制定績(jī)效目標(biāo)，其中成本指標(biāo)中的預(yù)算內(nèi)投資支付率未達(dá)到年度指標(biāo)值，原因?yàn)樵擁?xiàng)目資金已回收。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
后續(xù)工作計(jì)劃。通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目自評(píng)工作的實(shí)施，從中認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目績(jī)效管理中存在的不足，今后將樹(shù)立起績(jī)效目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，積極落實(shí)績(jī)效目標(biāo)，強(qiáng)化績(jī)效管理，保證項(xiàng)目的投資效率和效益。
項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇2
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目單位基本情況
陵水縣園林環(huán)衛(wèi)服務(wù)中心于2019年5月10日掛牌成立，為人民政府直屬的正科級(jí)公益一類事業(yè)單位，主要負(fù)責(zé)城市環(huán)境衛(wèi)生市政園林和路燈的監(jiān)督管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家以及省、縣有關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理工作的方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度和園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)實(shí)施《海南省城市市政設(shè)施管理?xiàng)l例》、《海南省城鎮(zhèn)園林綠化條例》、《城市綠化條例》；負(fù)責(zé)實(shí)施本縣轄區(qū)內(nèi)的市政設(shè)施管理和園林綠化工作；指導(dǎo)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)墟綠化工作。實(shí)施《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》；負(fù)責(zé)縣城區(qū)域主要道路的清掃保潔以及生活垃圾、建筑垃圾、糞便的收集清運(yùn)和無(wú)害化處理。負(fù)責(zé)縣城區(qū)域公園、公共綠地、街道綠化的建設(shè)和管理工作，負(fù)責(zé)全縣環(huán)境衛(wèi)生檢查、驗(yàn)收、考核工作。負(fù)責(zé)縣城區(qū)域園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生、路燈等市政基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)、管理及審批。負(fù)責(zé)市政設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)察工作。承辦縣政府和上級(jí)主管部門(mén)交辦的其他工作?，F(xiàn)任主任顏天明。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)設(shè)定或調(diào)整情況，包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)
項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)為：建構(gòu)宜居、宜商、宜游的和諧縣城，構(gòu)建文化廣場(chǎng)假山及水池。
（三）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍。
項(xiàng)目性質(zhì)：經(jīng)常性項(xiàng)目。
用途：主要改造建設(shè)文化廣場(chǎng)假山及水池改造工程。
主要內(nèi)容：
1.原有部分建構(gòu)筑物拆除工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程、假山塑型工程、假山面層涂料工程等；
2.文化廣場(chǎng)水池釉面磚拆除工程、池面鋪裝工程、噴泉水池和景觀水系防水工程、過(guò)濾池、新鋪拼圖面磚、不銹鋼射燈、管道工程等。
涉及范圍：本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)為陵水黎族自治縣文化廣場(chǎng)內(nèi)。
1.假山建設(shè)內(nèi)容為設(shè)計(jì)紅線占地面積516.8平方米，南至北弧形長(zhǎng)度最長(zhǎng)部分約63m，東西寬度約最長(zhǎng)約12m。內(nèi)容含拆除原有建筑部分構(gòu)建及構(gòu)筑物、新建假山塑照工程等；
2.水池建設(shè)內(nèi)容為改造結(jié)構(gòu)總面積2600㎡；水系提升改造3500㎡主要改造建設(shè)內(nèi)容為文化廣場(chǎng)水池改造工程、文化廣場(chǎng)景觀照明電氣工程（包含假山電氣工程）和文化廣場(chǎng)水池循環(huán)水給排水工程。
二、項(xiàng)目資金使用及管理情況
（一）項(xiàng)目資金到位情況分析（包括財(cái)政資金、自籌資金等）。
該項(xiàng)目的年預(yù)算經(jīng)費(fèi)為600萬(wàn)元，由縣財(cái)政全額投入，項(xiàng)目資金已全部到位,實(shí)際使用資金600萬(wàn)元。
（二)項(xiàng)目資金使用情況分析（主要是指財(cái)政資金）。
實(shí)際使用資金600萬(wàn)元，該項(xiàng)目2018年無(wú)結(jié)余情況。
項(xiàng)目資金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制定及執(zhí)行情況）分析。
該項(xiàng)目資金實(shí)行?？顚Ｓ?。項(xiàng)目支出均有相關(guān)的授權(quán)審批，資金撥付嚴(yán)格審批程序，使用規(guī)范，會(huì)計(jì)核算結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確，未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項(xiàng)目資金的情況。
三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況
（一）項(xiàng)目組織情況（包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、完成驗(yàn)收等）分析。
該項(xiàng)目為我局2017年政府投資一般項(xiàng)目和儲(chǔ)備計(jì)劃表內(nèi)的項(xiàng)目。2018年8月14日完成工程招投標(biāo)工作，2018年9月1日進(jìn)場(chǎng)施工，工期180日歷天，截至目前已完成工程量的100%，未驗(yàn)收。
（二）項(xiàng)目管理情況（包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析。
本項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)管理相關(guān)辦法規(guī)定進(jìn)行管理，并按有關(guān)項(xiàng)目招投標(biāo)程序進(jìn)行招標(biāo)，中標(biāo)后與服務(wù)公司簽訂承包合同書(shū)，制定經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃等，我局好評(píng)小組每月定期報(bào)送項(xiàng)目執(zhí)行和評(píng)分報(bào)告，接受縣紀(jì)委監(jiān)察局、審計(jì)局、財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。
四、項(xiàng)目績(jī)效情況
（一）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
該項(xiàng)目的年預(yù)算經(jīng)費(fèi)為600萬(wàn)元，由縣財(cái)政全額投入，項(xiàng)目資金已全部到位,實(shí)際使用資金600萬(wàn)元。資金使用涵蓋我局各個(gè)部門(mén)多個(gè)方面的工作，使得我縣“文化廣場(chǎng)假山、水池改造工程”工作得到有序的開(kāi)展。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)未完成原因分析。
該項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成較好，無(wú)未完成狀況。
五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問(wèn)題和建議（包括資金安排、使用過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、做法、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等）。
我局在績(jī)效自評(píng)方面人員配備還顯不足，項(xiàng)目支出運(yùn)行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還欠缺，相關(guān)制度建設(shè)還待進(jìn)一步加強(qiáng)。
六、其他需說(shuō)明的問(wèn)題，比如當(dāng)年未完工項(xiàng)目后續(xù)工作計(jì)劃等。
無(wú)其他需說(shuō)明情況。
項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇3
崮冬末春初，萬(wàn)物復(fù)蘇。西安市建筑工程總公司三民村安臵樓項(xiàng)目工程又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。
三民村安臵樓項(xiàng)目部全體職工通過(guò)20xx年的艱辛努力，即將完成本年度的各項(xiàng)任務(wù)，上交公司一份滿意的答卷。本人于20xx年8月份上崗以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)服從項(xiàng)目管理，較好地完成了本職工作。
一、20xx年工作回顧：
（一） 施工組織管理
在工程開(kāi)工之日起，項(xiàng)目部就以“省級(jí)文明工地”為目標(biāo)，施工中嚴(yán)格按照“優(yōu)良樣板工程”的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工。從整體項(xiàng)目開(kāi)工至今,逐步完成了《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案》，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)，落實(shí)由項(xiàng)目部關(guān)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部成員組成的質(zhì)安小組，做到項(xiàng)目部人員明確各自的崗位和職責(zé)，挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實(shí)力的各專業(yè)班組進(jìn)行施工。在各有關(guān)班組進(jìn)場(chǎng)前，組織他們認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，使大家牢固樹(shù)立“質(zhì)量是生命、安全是效益”的管理思想，嚴(yán)格執(zhí)行公司和上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度和質(zhì)量、安全方針，落實(shí)總公司、項(xiàng)目部、基層管理的三級(jí)管理制度。
（二）施工技術(shù)、質(zhì)量管理
組織總包項(xiàng)目部技術(shù)部對(duì)其管轄范圍內(nèi)的工作進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和實(shí)施:
1、熟悉圖紙，組織圖紙預(yù)審，參加圖紙會(huì)審，及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問(wèn)題。在8月23日進(jìn)行由三方參加的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底，并形成紀(jì)要。作為施工依據(jù)。
2、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報(bào)總公司和監(jiān)理審批。
3、根據(jù)工程需要加密現(xiàn)場(chǎng)的平面和高程控制點(diǎn)，并且加以保護(hù)。順利完成了A、B區(qū)域基礎(chǔ)、基坑、建筑物放樣，并多次核實(shí)無(wú)誤后交由各施工區(qū)技術(shù)總工簽字認(rèn)可。
4、制定質(zhì)量管理制度及保證措施。
5、在工程質(zhì)量管理方面，，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙和業(yè)主的要求施工。開(kāi)工前對(duì)班組人員進(jìn)行全面技術(shù)交底。在施工過(guò)程中，由項(xiàng)目部專項(xiàng)質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè)，各分項(xiàng)工程施工完成后，項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。
6、各項(xiàng)隱蔽工程在完成后，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。
7、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的驗(yàn)收管理工作，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料經(jīng)過(guò)監(jiān)理見(jiàn)證、取樣復(fù)試，對(duì)未經(jīng)復(fù)試的原材料進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)，復(fù)試合格后方可使用。
8、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件、以及套筒直螺紋連接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，確保工程有可靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。
9、工程的實(shí)際操作中，嚴(yán)格按各專項(xiàng)方案的要求施工，從而保證工程質(zhì)量。
10、與監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等各部門(mén)通力合作，協(xié)商處理好工程中的問(wèn)題，確保工程順利施工。
11、積極配合甲方、質(zhì)監(jiān)站及各部門(mén)和主體責(zé)任單位對(duì)所有棟號(hào)、地下地基、基礎(chǔ)樁基、各項(xiàng)施工項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，合格率為100%。
（三）進(jìn)度目標(biāo)管理
根據(jù)施工組織與施工部署，結(jié)合本工程概況、施工方法、以及資源配臵編制工程總
進(jìn)度計(jì)劃。
進(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，通過(guò)對(duì)總工期進(jìn)行分解，明確工期控制
點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，
加強(qiáng)對(duì)各施工區(qū)的協(xié)調(diào)與管理，制定強(qiáng)有力的工期保證措施，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
因本工程場(chǎng)地狹窄、施工難度大、工期緊、暫無(wú)臨水臨電的情況下適時(shí)調(diào)整方案，
利用原來(lái)的供電系統(tǒng)，加班加點(diǎn)。同時(shí)用限電的方式定時(shí)定量合理分配各施工區(qū)加緊施工。針對(duì)特點(diǎn)，項(xiàng)目部還按擬定的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的各項(xiàng)計(jì)劃組織施工，為保證該工程優(yōu)質(zhì)、高效地完成。勞動(dòng)力需求量較大，項(xiàng)目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動(dòng)力間流水施工。
（四）安全、文明施工管理
在安全管理方面，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，在工程施工過(guò)程中嚴(yán)格按專項(xiàng)安全施工方案，對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，并由安全員進(jìn)行安全監(jiān)督巡視，檢查落實(shí)各項(xiàng)安全設(shè)施，提高作業(yè)班組的安全意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)照安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定整改。公司生產(chǎn)部對(duì)工地的施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)行跟蹤檢查，確保工地的各項(xiàng)安全設(shè)施符合要求。
在文明施工方面，嚴(yán)格按經(jīng)批準(zhǔn)的場(chǎng)地總平面進(jìn)行布臵，材料分類規(guī)格堆放整齊，消防設(shè)施要求配臵，各種標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全、到位，安全宣傳欄豐富多樣，內(nèi)容涉及具體，工地質(zhì)量、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛醒目多樣。全天候設(shè)專職值班人員，嚴(yán)格人員、材料的進(jìn)出登記，確保各項(xiàng)工作順利有序。
（五）、施工過(guò)程中的不足之處
1）、 質(zhì)量方面管理
我項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量目標(biāo)要求高，必須達(dá)到精品。但在實(shí)際施工過(guò)程中存在某些方面不足，具體反映在以下幾方面：
1、各施工區(qū)下屬勞務(wù)公司部分工人思想素質(zhì)差、質(zhì)量意識(shí)淡薄，項(xiàng)目部已責(zé)令各施工區(qū)將不服從管理的工人做了調(diào)整。
2、施工過(guò)程中三檢制度執(zhí)行力度欠缺。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理人員技術(shù)力量應(yīng)增強(qiáng)，管理水平需提高。
4、內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會(huì)應(yīng)堅(jiān)持召開(kāi)：總結(jié)工程當(dāng)日施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，安排次日的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間控制以及技術(shù)質(zhì)量方面的細(xì)部要求，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。
5、在施工過(guò)程中，1#和2#樓由于技術(shù)力量比較薄弱，出現(xiàn)一系列質(zhì)量問(wèn)題，我協(xié)同技術(shù)部長(zhǎng)王亮對(duì)其所屬施工區(qū)進(jìn)行了多次技術(shù)管理專題會(huì)議，深入各個(gè)基層。尤其對(duì)鋼筋、模板、砼、外架的施工過(guò)程不間斷的進(jìn)行巡查、技術(shù)指導(dǎo)。對(duì)違規(guī)操作的施工予以糾正。并重點(diǎn)排查施工工序和施工方法。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，適時(shí)報(bào)驗(yàn)、取樣、復(fù)檢，對(duì)不合格的材料堅(jiān)決進(jìn)行退場(chǎng)。
2）進(jìn)度方面控制
1、各施工區(qū)存在內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào)、配合不到位，出現(xiàn)窩工。
2、各施工區(qū)對(duì)勞務(wù)公司進(jìn)度目標(biāo)管理措施不力、制度不健全，導(dǎo)致每次澆筑砼時(shí)間拖延。
（非勞動(dòng)力因素，過(guò)程中抓得不緊，部分工人出現(xiàn)窩工、間歇現(xiàn)象）。
3、本項(xiàng)目20xx年施工進(jìn)度目標(biāo)個(gè)別樓號(hào)較原計(jì)劃進(jìn)度略為滯后，出現(xiàn)這一原因主要由
于外在因素（供電原因、村民所負(fù)責(zé)的土方運(yùn)輸原因），由于已近年關(guān)，以上兩項(xiàng)主
要因素直接影響工人士氣，現(xiàn)場(chǎng)管理難度加大，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成影響。
（六）、總結(jié)
我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一些成績(jī)，但還存在著許多不足，我們有決心克服困難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績(jī)，回報(bào)公司對(duì)我們
的支持和信任，在今年的工作中要求以更務(wù)實(shí)、更團(tuán)結(jié)、更勤奮的精神面貌投入到全部的工作中去，立足本崗，齊心協(xié)力，確保本工程“省級(jí)文明工地”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、明年工作展望
（一）工程質(zhì)量
1、認(rèn)真執(zhí)行、落實(shí)項(xiàng)目部各責(zé)任人對(duì)本工程質(zhì)量的管理職責(zé)，并能對(duì)此進(jìn)行量化考核。
2、建議多組織參觀學(xué)習(xí)，兄弟單位之間可以取長(zhǎng)補(bǔ)短。
（二）工程進(jìn)度
本工程為確保“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”完成施工任務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目部制定施工總進(jìn)
度計(jì)劃，明年施工任務(wù)非常艱巨，工期要求比較緊迫，因此，我們將嚴(yán)密的組織施工，合理的安排工序交接?？傮w來(lái)看，三民村安臵樓項(xiàng)目施工處于正常狀態(tài)，并且在來(lái)年的施工中做了詳盡的施工部署安排，包括材料計(jì)劃，人勞配臵、加強(qiáng)中層管理主觀能動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)防范等措施。
總而言之，通過(guò)全體同志的共同努力，項(xiàng)目部所有人員都取得了新的突破，上了一個(gè)臺(tái)階。這是我們努力的結(jié)果，更是關(guān)經(jīng)理英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。我們一定再接再勵(lì)，爭(zhēng)取在明年更上一層樓，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
本年度的工作，我已盡了全力。起到了團(tuán)隊(duì)精神的發(fā)揮作用，只是本人要求項(xiàng)目部對(duì)我的工作進(jìn)行考評(píng)，做出來(lái)年的去留決定，待回答。
最后，愿西安市建筑工程總公司蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展。
項(xiàng)目總工:任永興 20xx年1月29日。
項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇4
根據(jù)《永興縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》（永財(cái)績(jī)函〔20xx〕8號(hào)）文件要求，我中心對(duì)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)分95分?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、專項(xiàng)資金基本情況
（一）專項(xiàng)資金概況
1、20xx年路燈用電度數(shù)279萬(wàn)度，亮化設(shè)施用電度數(shù)14萬(wàn)度。該項(xiàng)目本年度財(cái)政安排項(xiàng)目資金200萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)：20xx年永興縣第十七屆人民政府第11次常務(wù)會(huì)議紀(jì)要。
3、項(xiàng)目實(shí)施目的：本專項(xiàng)旨在保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。
（二）專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度
1.項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo):保證路燈、亮化設(shè)施供電正常，不因拖欠電費(fèi)造成路燈斷電影響市民出行。
2.項(xiàng)目績(jī)效階段性目標(biāo):本項(xiàng)目縣城區(qū)路燈電費(fèi)200萬(wàn)元，根據(jù)《永興縣城區(qū)路燈電費(fèi)管理工作實(shí)施方案》實(shí)施考核，確保城區(qū)路燈、亮化設(shè)施安全合理用電，電費(fèi)撥付正常，以保證路燈、亮化設(shè)施供電正常。
（三）專項(xiàng)資金使用管理情況
本專項(xiàng)20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)為人民幣200萬(wàn)元，截至20xx年12月實(shí)際到位資金152.18萬(wàn)元，余款20xx年到位。本專項(xiàng)按20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)實(shí)際需要開(kāi)展相應(yīng)工作，資金的使用全部實(shí)行專賬管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格把關(guān)，專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開(kāi)展和資金投入。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
一是成立專門(mén)的組織機(jī)構(gòu)——永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，召集縣市政設(shè)施服務(wù)中心工作人員多次召開(kāi)會(huì)議研究城區(qū)路燈電費(fèi)專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)具體事項(xiàng)，明確了縣城區(qū)路燈電費(fèi)績(jī)效目標(biāo)和路燈電費(fèi)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。二是永興縣市政設(shè)施服務(wù)中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依法履行監(jiān)督考核職能，進(jìn)行自評(píng)。三是通過(guò)政策文件、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資金使用效益和問(wèn)卷調(diào)查分析等多種信息進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，最后撰寫(xiě)出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
三、專項(xiàng)資金主要績(jī)效（附專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)表）
20xx年縣城區(qū)路燈電費(fèi)項(xiàng)目，本專項(xiàng)旨在合理利用路燈資源，合理制定路燈開(kāi)關(guān)時(shí)間，充分節(jié)約電能，完善城市照明功能，保證市民夜間正常出行，美化、亮化城市環(huán)境，進(jìn)一步提升城市品位和市民幸福指數(shù)。20xx年度我中心專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)得分95分。
四、存在的問(wèn)題
無(wú)
五、有關(guān)建議
無(wú)
項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇5
本人進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)以來(lái)，在做銷售人員的時(shí)候通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平與素質(zhì)。為自己后來(lái)的職業(yè)提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能切實(shí)貫徹公司的營(yíng)銷方針政策。
熟悉并積極應(yīng)對(duì)周邊具有競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)的銷售動(dòng)向。隨時(shí)掌控并處理銷售部的突發(fā)事件。把握每個(gè)員工的思想動(dòng)向，并且能理解和解決員工的實(shí)際問(wèn)題，所以我不論在什么地方任職都會(huì)有一批永遠(yuǎn)忠誠(chéng)跟隨我的員工。本人具有敏銳的市場(chǎng)觀察能力和良好的執(zhí)行力，所以請(qǐng)相信我的能力一定會(huì)給貴公司帶來(lái)更輝煌業(yè)績(jī)的。
項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇6
一、項(xiàng)目基本情況
三館廣場(chǎng)北部全部實(shí)行免費(fèi)開(kāi)放，積極舉辦各類公益性文藝匯演和活動(dòng)，群眾文化活動(dòng)精彩紛呈，成為傳播社會(huì)正能量、構(gòu)建社會(huì)主義核心價(jià)值觀的堅(jiān)實(shí)陣地。
二、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況
（一）項(xiàng)目資金情況
1.項(xiàng)目資金到位情況。
2021年，保財(cái)教〔2021〕14號(hào)下達(dá)2021年市級(jí)三館文化廣場(chǎng)綠化維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)13.96萬(wàn)元，由保山市文化和旅游局組織實(shí)施。
2.項(xiàng)目資金管理情況
三館文化廣場(chǎng)管理項(xiàng)目資金財(cái)政授權(quán)支付。市級(jí)財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)專項(xiàng)資金使用管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。保山市文化和旅游局嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法設(shè)立專賬核算專項(xiàng)資金，嚴(yán)格資金支出界限，對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行審核把關(guān)，確保資金?？顚Ｓ茫瑹o(wú)擠占挪用專項(xiàng)資金現(xiàn)象，切實(shí)提高資金使用績(jī)效。
（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況
加強(qiáng)對(duì)廣場(chǎng)的管理，發(fā)放管理人員，清潔衛(wèi)生、綠化美化、秩序維護(hù)等不斷加強(qiáng)管理，服務(wù)到位，環(huán)境整潔優(yōu)美，每天都吸引不少游客到廣場(chǎng)參觀、休閑，受到社會(huì)各界好評(píng)。
2.效益指標(biāo)完成情況
維護(hù)三館廣場(chǎng)的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。
三、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
項(xiàng)目已完成。
四、績(jī)效自評(píng)結(jié)果
進(jìn)一步鞏固提升三館廣場(chǎng)的正常秩序，滿足人民群眾的精神文化需求。
五、結(jié)果公開(kāi)情況和應(yīng)用打算
嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)使用、誰(shuí)公開(kāi)”的原則，在政府的網(wǎng)站公開(kāi)本部門(mén)預(yù)算績(jī)效信息，接受監(jiān)督。下一步，以績(jī)效自評(píng)結(jié)果為指引，進(jìn)一步推動(dòng)保山旅游發(fā)展。
六、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問(wèn)題及建議
（一）績(jī)效自評(píng)工作存在的困難和問(wèn)題
績(jī)效評(píng)價(jià)管理制度尚不健全。雖然我局制定和完善了內(nèi)部管理制度以及相關(guān)的管理辦法，但還不夠完善，還不能適應(yīng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的需要?？?jī)效評(píng)價(jià)工作作為市委、市政府的核心智庫(kù)之一，與市委市政府的`要求還存在差距。
（二）績(jī)效自評(píng)工作的建議
加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完善績(jī)效評(píng)價(jià)方式，提升績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量和水平。
項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇7
20xx年，本人在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，較好的完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下：
一、工作總體情況
(一)思想進(jìn)步，態(tài)度端正
參加工作以來(lái)，本人在思想上嚴(yán)格要求自我，利用業(yè)余時(shí)間，不斷加強(qiáng)自我的思想理論學(xué)習(xí)，關(guān)注時(shí)政，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自我的思想覺(jué)悟，提升自我的素養(yǎng)，拓展視野，讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)社會(huì)和崗位發(fā)展需求。
(二)嚴(yán)于律己，真誠(chéng)待人
本年度，個(gè)人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)熱力企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)企業(yè)各項(xiàng)決議，始終與企業(yè)保持一致。在工作中，我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度工作，立足本職，團(tuán)結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時(shí)，與同事相處真誠(chéng)相待，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升。
(三)立足本職，做好工作
目前，我的工作部門(mén)客戶服務(wù)部，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表，整理檔案、庫(kù)房賬目、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細(xì)較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來(lái)，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié)，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯(cuò)，不因我耽誤工作。
1、認(rèn)真做好電子版巡檢記錄：全年共對(duì)xx塊電子版進(jìn)行巡檢，記錄各類問(wèn)題xx次。
2、統(tǒng)計(jì)水電周、月報(bào)表：對(duì)水電數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核查，按時(shí)安質(zhì)做好水電周、月報(bào)表工作，確保每張報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
3、做好檔案管理工作。針對(duì)負(fù)責(zé)的檔案多且雜等特點(diǎn)，一方面?zhèn)€人認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識(shí)，參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平;另一方面，結(jié)合檔案管理的實(shí)際情況，完善檔案管理臺(tái)帳，定期更新檔案，嚴(yán)格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯(cuò)。此外，積極強(qiáng)化自我運(yùn)用電子檔案管理的能力，充分發(fā)揮電子檔案的作用。
4、完成庫(kù)房賬目及各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。在庫(kù)房賬目方面，堅(jiān)持財(cái)務(wù)管理制度，做到賬庫(kù)相符，賬庫(kù)相實(shí);在內(nèi)務(wù)方面，按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其是每日定時(shí)定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營(yíng)造一個(gè)環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。
二、存在問(wèn)題
(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高
在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對(duì)于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈、僥幸等思想意識(shí)，尤其是對(duì)熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的力度還不夠，了解還不深，此外，對(duì)于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象，因此，在未來(lái)的工作實(shí)際中，在這些方面自己仍需不斷加強(qiáng)和提高。
(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高
在實(shí)踐業(yè)務(wù)操作過(guò)。
(三)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃性需加強(qiáng)程中，個(gè)人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)踐過(guò)程中，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)狀況，與企業(yè)的要求尚有一段差距。
在工作中，個(gè)人對(duì)工作的安排和計(jì)劃性仍需不斷提升，常常會(huì)因?yàn)楣ぷ靼才挪缓侠?，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進(jìn)的地方。
三、下步工作安排
(一)抓學(xué)習(xí)，提在未來(lái)的工作中，注重抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)理論知識(shí)、企業(yè)的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識(shí)，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展。
(二)重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對(duì)于工作的科學(xué)安排和計(jì)劃性，積極提高工作的效率;同時(shí)，努力增強(qiáng)對(duì)于工作的獨(dú)立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
(三)積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。在未來(lái)工作中，個(gè)人將圍繞著年度工作計(jì)劃，科學(xué)安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認(rèn)真遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按期按質(zhì)的確保個(gè)人年度工作任務(wù)的圓滿完成，積極為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。
項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇8
一、城鄉(xiāng)一體化調(diào)查記帳戶調(diào)查補(bǔ)貼
（一）項(xiàng)目實(shí)施方案：縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)根據(jù)全縣住戶調(diào)查記帳情況開(kāi)展，按季進(jìn)行考核；考核合格后，由縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)按照補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，并按季度發(fā)放到位。目前全縣住戶調(diào)查共xx個(gè)調(diào)查點(diǎn)，xx戶記帳戶，人均調(diào)查補(bǔ)貼xx元/月，措施電子記帳戶再加通訊費(fèi)xx元/月。
（二）預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：目前全縣住戶調(diào)查共xx個(gè)調(diào)查點(diǎn)，xx戶記帳戶，按每戶xx元/月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
（三）資金來(lái)源：本級(jí)財(cái)政安排。
（四）項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況：xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx.xx萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)xx.xx萬(wàn)元；xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx.xx萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)xx.xx萬(wàn)元。
（五）xxx年執(zhí)行情況：xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx.xx萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放記帳費(fèi)、電子記帳通訊費(fèi)及輔助調(diào)查員補(bǔ)助共計(jì)xx.xx萬(wàn)元；占實(shí)際執(zhí)行率xx%，自評(píng)得分x分.
二、全縣首席和輔助統(tǒng)計(jì)員及規(guī)模以上聯(lián)網(wǎng)報(bào)企業(yè)人員補(bǔ)助
（一）項(xiàng)目實(shí)施方案：縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)根據(jù)全縣首席和輔助統(tǒng)計(jì)員、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員工作開(kāi)展情況，進(jìn)行年度考核；考核合格后，由縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)按照補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，一次性發(fā)放全年補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。目前全縣首席和輔助統(tǒng)計(jì)員崗位人數(shù)共計(jì)xx人，納入補(bǔ)助范疇聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)xx戶。
（二）預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：首席統(tǒng)計(jì)員xx名，按每人每月xx元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；輔助統(tǒng)計(jì)員xx人，按每人每月xx元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)；聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)xx戶，按每年每戶補(bǔ)助xxx元標(biāo)準(zhǔn)。
（三）資金來(lái)源：本級(jí)財(cái)政安排。
（四）項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況：xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx.xx萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)xx.xx萬(wàn)元；xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx.xx萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)xx.xx萬(wàn)元。
（五）xxx年執(zhí)行情況xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx.xx萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)xx.xx萬(wàn)元。實(shí)際發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計(jì)員、村委會(huì)輔助統(tǒng)計(jì)員及聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)等累計(jì)發(fā)放補(bǔ)助xx.xx萬(wàn)元，全年執(zhí)行率xx%，自評(píng)得分x分。
三、第七次全國(guó)人口普查經(jīng)費(fèi)
（一）項(xiàng)目實(shí)施方案：縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)根據(jù)第七次人口普查工作部署情況，依據(jù)我縣普查工作需要，分階段支付相應(yīng)的普查經(jīng)費(fèi)。
（二）預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：
（三）資金來(lái)源：本級(jí)財(cái)政安排。
（四）項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況：xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元，
（五）xxx年執(zhí)行情況：xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元，上級(jí)補(bǔ)助收入xx萬(wàn)元，xxx年普查購(gòu)置普查裝備宣傳等全年實(shí)際使用經(jīng)費(fèi)xx.xx萬(wàn)元，執(zhí)行率為xx%，自評(píng)得分x分。
四、視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目
（一）項(xiàng)目實(shí)施方案：縣統(tǒng)計(jì)部門(mén)根據(jù)視頻會(huì)議項(xiàng)目運(yùn)行情況，按照協(xié)議規(guī)定，一次性支付項(xiàng)目租用經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元。
（二）預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)x省統(tǒng)計(jì)局贛統(tǒng)字【xxx】xx號(hào)文件規(guī)定“全省視頻會(huì)議系統(tǒng)建設(shè)采用租用方式使用x移動(dòng)云視訊會(huì)議平臺(tái)服務(wù)建設(shè)省市縣三級(jí)視頻會(huì)議系統(tǒng)，每會(huì)場(chǎng)每年租用經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元整。
（三）資金來(lái)源：本級(jí)財(cái)政安排。
（四）項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況：xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元；xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元，xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元。
（五）xxx年執(zhí)行情況：xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)放補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)x.x萬(wàn)元。執(zhí)行率為xx%，自評(píng)得分xx分。
五、全國(guó)脫貧攻堅(jiān)普查經(jīng)費(fèi)
（一）對(duì)接省、市工作部署，協(xié)調(diào)我縣各部門(mén)人力物力資源，確保及時(shí)接收上級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)傳達(dá)的工作要求，保障脫貧攻堅(jiān)普查工作順利推進(jìn)。
（二）預(yù)算測(cè)算依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)全縣貧困戶總戶數(shù)、總?cè)丝跀?shù)配備普查所需的PAD等普查設(shè)備的數(shù)量。
（三）資金來(lái)源：本級(jí)財(cái)政安排。
（四）項(xiàng)目歷年執(zhí)行情況：xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元。
（五）xxx年執(zhí)行情況：xxx年度安排預(yù)算經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元。普查宣傳，裝備等購(gòu)置費(fèi)用實(shí)際支出xx.x萬(wàn)元，全年執(zhí)行率xx%，自評(píng)得分x分。
項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇9
一、項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目基本情況。
每年區(qū)本級(jí)預(yù)算安排科普專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于開(kāi)展科技知識(shí)宣傳和普及，教育和培養(yǎng)青年科技人才，組織青少年科技創(chuàng)新比賽，提高全民科學(xué)素質(zhì)。
資金管理與使用情況：市科協(xié)制定了《攀枝花市科普專項(xiàng)資金管理辦法》，明確了預(yù)算編制、資金使用范圍，財(cái)務(wù)核算等要求。根據(jù)預(yù)算安排，20xx年，區(qū)本級(jí)安排科普項(xiàng)目資金30萬(wàn)元，實(shí)際支付36.52萬(wàn)元，主要用于：天府科技云服務(wù)工作完成市級(jí)規(guī)定目標(biāo)任務(wù),開(kāi)展科普宣傳活動(dòng),開(kāi)展電腦機(jī)器人培訓(xùn), 辦公科普共享基地建設(shè)，編印科普?qǐng)D書(shū)掛圖,27個(gè)科普e站日常維護(hù),“攀枝花市科普東區(qū)”微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng),27個(gè)科普畫(huà)廊更新等活動(dòng)。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
項(xiàng)目主要內(nèi)容：成功舉辦第19屆四川省青少年機(jī)器人競(jìng)賽，轄區(qū)5所學(xué)校7支隊(duì)伍共獲得2個(gè)一等獎(jiǎng)（全省共5個(gè)一等獎(jiǎng)），2個(gè)二等獎(jiǎng)，3個(gè)三等獎(jiǎng)；開(kāi)展為期三周的暑假青少年科技實(shí)踐公益活動(dòng)，免費(fèi)培訓(xùn)600余名學(xué)生；完成四川鄉(xiāng)村振興科技在線”東區(qū)運(yùn)管中心建設(shè)，分診員、信息員隊(duì)伍已籌建完畢，開(kāi)展了首輪入庫(kù)專家、信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)；幫助蘭尖故事、東區(qū)消防救援大隊(duì)、東華街道陽(yáng)城社區(qū)3個(gè)科普共享基地成功申創(chuàng)為省級(jí)科普共享基地，爭(zhēng)取科普基地專項(xiàng)補(bǔ)助資金3萬(wàn)元；27個(gè)科普畫(huà)廊一季度換一次。同時(shí)，承辦全市“科技活動(dòng)周”開(kāi)幕式及活動(dòng)，開(kāi)展“科普宣傳周”活動(dòng)。
（三）項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法。
1、前期準(zhǔn)備。根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)文達(dá)準(zhǔn)備每年科普宣傳、“科技三下鄉(xiāng)”“科技之春”等工作。
2、實(shí)施情況。項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施步驟：（1）聯(lián)合企業(yè)或者學(xué)校召開(kāi)座談會(huì)。（2）現(xiàn)場(chǎng)查看。進(jìn)行實(shí)地查看，布置活動(dòng)場(chǎng)地、記錄活動(dòng)參加人員（3）得出評(píng)價(jià)結(jié)論，形成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
科普資金按東區(qū)人口總數(shù)人均1.5元經(jīng)費(fèi)作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按照20xx年度工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作為依據(jù)申報(bào)預(yù)算。區(qū)財(cái)政局批復(fù)后作為專項(xiàng)下達(dá)到單位，由單位按照工作進(jìn)度向區(qū)政府報(bào)告待批復(fù)后，方可使用。
（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
1．資金計(jì)劃。
“天府科技云服務(wù)”平臺(tái)打造由區(qū)科技局牽頭，草擬實(shí)施方案報(bào)區(qū)政府辦，通過(guò)區(qū)政府常務(wù)會(huì)后實(shí)施；各類大型科普宣傳活動(dòng)實(shí)行一活動(dòng)一方案，根據(jù)活動(dòng)實(shí)際情況，研究出可操作性極強(qiáng)的實(shí)施方案，由黨組會(huì)議形成統(tǒng)一意見(jiàn)給予執(zhí)行。
2．資金到位。
每個(gè)項(xiàng)目及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)都專款專用，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)，確保資金的安全性、專用性。
3．資金使用。
科普活動(dòng)涉及的資金由東區(qū)科技局黨組會(huì)議通過(guò)后，按年初工作計(jì)劃使用。
（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
東區(qū)科技局嚴(yán)格按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度及報(bào)賬程序并聘請(qǐng)專業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)代理做賬。
三、項(xiàng)目實(shí)施及管理情況
項(xiàng)目監(jiān)管情況。所有項(xiàng)目及活動(dòng)的.資金均實(shí)行專款專用，由黨組會(huì)議形成統(tǒng)一意見(jiàn)給予執(zhí)行，確保資金的安全性、專用性。
四、項(xiàng)目績(jī)效情況
（一）項(xiàng)目完成情況。
20xx年開(kāi)展科普宣傳活動(dòng)11次,開(kāi)展電腦機(jī)器人培訓(xùn)10期,編印科普?qǐng)D書(shū)掛圖20000冊(cè) ,27個(gè)科普e站日常維護(hù),“攀枝花市科普東區(qū)”微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng),27個(gè)科普畫(huà)廊一季度換一次，共更換四期。
舉辦集中宣傳活動(dòng)8場(chǎng)，科普文藝表演1場(chǎng)，科普講座50余場(chǎng)，播放科普聲像節(jié)目6次，舉辦壩壩電影1場(chǎng)，媒體宣傳報(bào)道20余次，發(fā)放資料近30000份、書(shū)籍350套，應(yīng)急演練咨詢300人次，義診1000余人次，展板50塊。覆蓋了社區(qū)（村）55個(gè)，受益群眾8萬(wàn)人次。
20xx年，東區(qū)天府科技云平臺(tái)注冊(cè)用戶新增20xx戶，個(gè)人用戶新增1944人，注冊(cè)科技工作者新增1274人，組織機(jī)構(gòu)用戶新增83戶，均全市排第1名；科創(chuàng)工作室新增342個(gè)，市排名第2名；科技服務(wù)發(fā)布新增5250個(gè)，新增成交228單，市排名第1名；科技成果發(fā)布量省排名第1名，成交新增11單，市排第1名；科研項(xiàng)目承接新增74個(gè)，市排名第1名；成交金額新增28962.0001萬(wàn)元，省排名第2名，市排名第1名。
（二）項(xiàng)目效益情況。
20xx年，結(jié)合“世界環(huán)境日”“世界地球日”“防災(zāi)減災(zāi)日”“艾滋病日”“國(guó)際禁毒日”“低碳環(huán)保日”“ 食品安全活動(dòng)周 ”等公眾紀(jì)念日，把科普宣傳與衛(wèi)生健康、環(huán)保、防艾、禁毒、防震減災(zāi)、消費(fèi)維權(quán)、森林防火、農(nóng)技培訓(xùn)、康養(yǎng)等工作結(jié)合起來(lái)，積極動(dòng)員社會(huì)各界力量參與和支持科普宣傳活動(dòng)，累計(jì)開(kāi)展校園青少年科技實(shí)踐活動(dòng)2場(chǎng)，放映科普聲像節(jié)目6次，觀看人次達(dá)2200余人次，媒體宣傳報(bào)到20余次，發(fā)放資料近30000份、書(shū)籍350套，咨詢300人次，義診600人次，展板50塊，受益群眾10萬(wàn)人次。
五、評(píng)價(jià)結(jié)論及建議
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。
根據(jù)該項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和績(jī)效檢查情況，該項(xiàng)目整體績(jī)效分值100分，實(shí)得100分，主要績(jī)效表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
精準(zhǔn)服務(wù)企事業(yè)單位：區(qū)科協(xié)會(huì)同園區(qū)、經(jīng)信等行業(yè)主管部門(mén)深入規(guī)上企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)推廣宣傳，機(jī)構(gòu)用戶已達(dá)846個(gè)。東區(qū)科協(xié)先后組織集中培訓(xùn)10余場(chǎng)，惠及企業(yè)100余家，指導(dǎo)企事業(yè)單位發(fā)布科技所需959條，達(dá)成訂單交易額1579萬(wàn)余元，有效助力企事業(yè)單位科技供需對(duì)接轉(zhuǎn)化；協(xié)調(diào)區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)推薦法律、金融、財(cái)稅等第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐平臺(tái)提供服務(wù)。
精準(zhǔn)服務(wù)人民群眾：結(jié)合全國(guó)科普日、科技活動(dòng)周等大型活動(dòng)開(kāi)展天府科技云宣傳推廣工作，聯(lián)合街道社區(qū)向轄區(qū)居民宣傳推廣天府科技云，發(fā)放小禮品1000余份，注冊(cè)科普工作者已達(dá)2365人，精準(zhǔn)科普服務(wù)量255745次。
精準(zhǔn)服務(wù)科學(xué)決策：由東區(qū)科協(xié)牽頭，建成面積達(dá)100平方米的東區(qū)“云服務(wù)中心”，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)展示全區(qū)注冊(cè)量、發(fā)布量、交易量，全天候監(jiān)測(cè)企業(yè)科技服務(wù)獲取率、科技工作者科技服務(wù)供給率、企業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化落地率、科技工作者科研項(xiàng)目承接率等數(shù)據(jù)指標(biāo)。這些成果為東區(qū)提供了大量數(shù)據(jù)支撐，今后還將積極為東區(qū)區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)決策提供服務(wù)。
（二）存在的問(wèn)題。
1.績(jī)效目標(biāo)設(shè)立不夠明確、細(xì)化和量化。項(xiàng)目單位雖然設(shè)立了項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)，但目標(biāo)不夠明確、細(xì)化和量化。
2.項(xiàng)目資金未單獨(dú)列賬。財(cái)務(wù)核算時(shí)，將科技工作項(xiàng)目資金與青少年科技工作相互混合使用，未按規(guī)定單列反映，無(wú)法準(zhǔn)確了解項(xiàng)目開(kāi)支的真實(shí)情況。
（三）相關(guān)建議。
1.進(jìn)一步規(guī)范績(jī)效目標(biāo)編制，在編制項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)時(shí)要求指向明確、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配。
2.完善項(xiàng)目管理制度。項(xiàng)目管理制度要求內(nèi)容完整，包括項(xiàng)目實(shí)施制度和資金管理制度。項(xiàng)目實(shí)施制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：制定項(xiàng)目實(shí)施方案，明確項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容，確定項(xiàng)目開(kāi)展、審批程序，收集保管相關(guān)資料，建立項(xiàng)目實(shí)施臺(tái)賬等。資金管理制度主要內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目資金單獨(dú)列賬核算；確定資金使用范圍和審批程序，項(xiàng)目開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)；明確票據(jù)及資料內(nèi)容完整，手續(xù)齊全，符合相關(guān)規(guī)定等。
3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。一是對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行單獨(dú)列賬核算，準(zhǔn)確反映項(xiàng)目支出情況，不得擠占、截留、挪用項(xiàng)目資金；二是要規(guī)范報(bào)賬程序，票據(jù)要求內(nèi)容完整、手續(xù)齊全、報(bào)賬及時(shí)；三是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支。
項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇10
為加強(qiáng)學(xué)校管理，充分發(fā)揮教育服務(wù)作用，調(diào)動(dòng)我校人員的積極性。根據(jù)山東省教育系統(tǒng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和《章丘市20xx年度事業(yè)單位績(jī)效考核工作實(shí)施方案》，我校組織進(jìn)行了自查自評(píng)，現(xiàn)將績(jī)效考核自查情況報(bào)告如下：
一、考核內(nèi)容基本情況
（一）綜合指標(biāo)
登記管理方面：我校按照上級(jí)要求注冊(cè)登記為事業(yè)單位法人，于2015年1月及時(shí)進(jìn)行了年度報(bào)告公示 ，所掛單位名稱、宗旨和業(yè)務(wù)范圍等與事業(yè)單位法人證一致。
業(yè)務(wù)履行情況：按時(shí)參加年度校驗(yàn)、于調(diào)整事項(xiàng)及時(shí)變更。
信息公開(kāi)方面：按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)登記管理信息公開(kāi)，公開(kāi)內(nèi)容真實(shí)有效。
印章管理方面：印章安排專人負(fù)責(zé)，有使用管理制度、有使用登記簿。
（二）專項(xiàng)指標(biāo)
1.服務(wù)質(zhì)量。
嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)大綱,執(zhí)行省規(guī)范40條、教學(xué)管理規(guī)范、一日常規(guī)及《章丘市義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)常規(guī)》處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,上課質(zhì)量、備課質(zhì)量、學(xué)生作業(yè)質(zhì)量、各種業(yè)務(wù)管理符合要求。
2.執(zhí)行學(xué)校管理制度。
我校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各種管理制度,全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)水平，各項(xiàng)工作走在了全鎮(zhèn)的前列。
4.人事財(cái)務(wù)管理。
（1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,專業(yè)技術(shù)人員崗位專兼職人員26人，合格率100%；專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的資格。
（2）財(cái)務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度和會(huì)計(jì)制度，堅(jiān)決杜絕各種亂收費(fèi)現(xiàn)象。
5.校內(nèi)環(huán)境與管理。
建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓(xùn)等制度并落實(shí)。校容校貌干凈整潔，工作環(huán)境及學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語(yǔ)、專欄醒目規(guī)范，教職工精神飽滿,工作熱情高漲。
（三）創(chuàng)新指標(biāo)。
（四）獎(jiǎng)懲指標(biāo)。
二、存在問(wèn)題
自查發(fā)現(xiàn)存在許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
（一）教學(xué)資源服務(wù)情況。
1、資料收集完善，人員對(duì)課件制作、班班通業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
2、由于教師的年齡偏大，某些教學(xué)工作開(kāi)展難度大。如教學(xué)課題申報(bào)管理方面。
3、音體美教學(xué)存在人員不足，學(xué)校只有一名專業(yè)美術(shù)教師，沒(méi)有專業(yè)的音樂(lè)體育教師，嚴(yán)重影響了相應(yīng)學(xué)科的教學(xué)。
（二）、教育教學(xué)質(zhì)量情況。
1、個(gè)別教師的備課書(shū)寫(xiě)不規(guī)范。
2、師生的思想教育工作開(kāi)展不夠；
3、教師對(duì)學(xué)校制度不熟悉，有未能很好的執(zhí)行教育教學(xué)制度的情況；
三、整改措施。
（一）加強(qiáng)培訓(xùn)與管理，努力提高學(xué)校管理整體水平；
（二）對(duì)教學(xué)一線加大在資金、物力、人力的投入，要人人動(dòng)員和參與。
（三）加強(qiáng)薄弱學(xué)科的管理，特別是要加強(qiáng)音體美教學(xué)的力度，加強(qiáng)管理力度。
（四）加強(qiáng)進(jìn)修與培訓(xùn)，加強(qiáng)年輕教師的培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇11
靈璧縣隸屬于宿州市，轄19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，基本公衛(wèi)服務(wù)人口104.4萬(wàn)，靈璧縣衛(wèi)健委轄基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)22個(gè)，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院21個(gè)。2020年，靈璧縣進(jìn)一步規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量，有效預(yù)防和控制主要傳染病及慢性病，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的公共衛(wèi)生服務(wù)。根據(jù)宿州市衛(wèi)健委《關(guān)于開(kāi)展2020年度宿州市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》文件精神，現(xiàn)將我縣2020年全年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)自評(píng)情況報(bào)告如下:
一、項(xiàng)目組織管理
2020年，我縣根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，進(jìn)一步完善基本公衛(wèi)項(xiàng)目的組織管理、制度建設(shè)和任務(wù)目標(biāo)。一是及時(shí)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)班子，成立了以縣衛(wèi)健委主任為組長(zhǎng)、分管主任為副組長(zhǎng)，相關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、婦計(jì)中心、中醫(yī)醫(yī)院等單位相關(guān)專家組成的基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目考核小組，及時(shí)組織各單位公衛(wèi)人員開(kāi)展《基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作規(guī)范》（第三版）培訓(xùn)。二是完善實(shí)施方案，制定下發(fā)了《靈璧縣衛(wèi)健委基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”工作實(shí)施細(xì)則》、《靈璧縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”工作培訓(xùn)方案》、《靈璧縣2020年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》、《靈璧縣2020年基本公衛(wèi)服務(wù)暨家庭醫(yī)生簽約服務(wù)績(jī)效考核方案》等一系列相關(guān)文件，進(jìn)一步明確了項(xiàng)目任務(wù)、職能分工、服務(wù)方式、資金管理、日常監(jiān)督以及績(jī)效考核任務(wù)。三是細(xì)化任務(wù)分解，各基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)均建立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組織，完善基本公衛(wèi)服務(wù)工作各項(xiàng)制度，對(duì)村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作制定了考核方案，資金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)開(kāi)展對(duì)村級(jí)的績(jī)效考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)；能夠按時(shí)上報(bào)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理信息平臺(tái)數(shù)據(jù)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目報(bào)表；能夠?qū)ι掀诳己私Y(jié)果進(jìn)行整改。
二、項(xiàng)目產(chǎn)出情況
居民健康檔案：對(duì)高血壓、糖尿病、65歲以上老年人、嚴(yán)重精神障礙患者、0-6歲兒童和孕產(chǎn)婦等重點(diǎn)人群建立健康檔案，2020年居民電子健康檔案建檔率為87.19%，建立電子健康檔案人數(shù)（人）910292人，電子健康檔案建檔率87.19%，電子健康檔案使用率71.82%。孕產(chǎn)婦健康管理：2019年孕產(chǎn)婦早孕建冊(cè)率85.14%。高血壓和糖尿病管理：進(jìn)一步擴(kuò)大慢性病患者家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋面，規(guī)范落實(shí)高血壓和Ⅱ型糖尿病患者的體檢、隨訪評(píng)估、分類干預(yù)和轉(zhuǎn)診等服務(wù)，努力提高慢性病患者健康管理質(zhì)量。開(kāi)展高血壓、糖尿病醫(yī)防融合工作，將慢性病隨訪、體檢與門(mén)診服務(wù)相結(jié)合，提高患者依從性和工作效率。2020年高血壓規(guī)范管理率為56.3%，血壓控制率為84.16%，糖尿病規(guī)范管理率為60.7%，血糖控制率為84.05%。0-6歲兒童健康管理率達(dá)91.87%，新生兒訪視率87.77%；65歲以上老年人健康管理107177人、健康管理率達(dá)72.42%，全縣登記的重性精神疾病患者納入健康管理達(dá)4734人，健康管理率達(dá)96.63%；全縣已建立預(yù)防接種證10050人、建證率達(dá)96.35%，適齡兒童免疫規(guī)劃接種率達(dá)98%以上；65歲以上老年人中醫(yī)藥管理人數(shù)100285人，健康管理率達(dá)67.75%，0-3歲兒童中醫(yī)藥健康管理人員42764人，管理率達(dá)92.36%以上；肺結(jié)核患者健康管理率達(dá)100%；傳染病疫情報(bào)告及時(shí)率達(dá)100%，突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報(bào)告率達(dá)100%；服務(wù)對(duì)象綜合知曉率達(dá)90%以上；服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)95%以上。
三、項(xiàng)目資金管理
根據(jù)省市要求，進(jìn)一步規(guī)范全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理制度。要求各項(xiàng)目實(shí)施單位的資金支出必須嚴(yán)格按照《安徽省公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理實(shí)施辦法》嚴(yán)格執(zhí)行，支出票據(jù)必須由委財(cái)務(wù)核算中心進(jìn)行審核合格后予以支付。各單位對(duì)該專項(xiàng)資金實(shí)行專人、專賬管理，并設(shè)立備查賬簿，由縣衛(wèi)計(jì)委、財(cái)政局、審計(jì)局等相關(guān)部門(mén)不定期進(jìn)行檢查、督查。
1、資金撥付情況。為進(jìn)一步做好我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，根據(jù)《安徽省財(cái)政廳 安徽省衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于清算下達(dá)2020年中央及省級(jí)部分衛(wèi)生健康補(bǔ)助資金的通知》（皖財(cái)社〔2020〕1228號(hào)）文件，我縣國(guó)家十二類基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)6230.8萬(wàn)元，該項(xiàng)目資金根據(jù)要求實(shí)現(xiàn)按季度預(yù)撥，年底考核績(jī)效矯正。
我縣于2020年按季度分四次撥付縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院醫(yī)共體共計(jì)5555.54萬(wàn)元，剩余績(jī)效考核資金于2月底前撥付完畢。
2、資金管理情況。 一是精心組織實(shí)施。縣衛(wèi)健委于2019年4月成立靈璧縣衛(wèi)健委基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金管理資金領(lǐng)導(dǎo)小組，完善組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)項(xiàng)目管理制度，按要求開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)。二是嚴(yán)格資金使用。委機(jī)關(guān)建立財(cái)務(wù)管理制度，基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金撥付及時(shí)，未出現(xiàn)支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出的情況，未出現(xiàn)截留、擠占、挪用資金的情況，不存在超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支情況。
3、社會(huì)效益評(píng)價(jià)情況。2020年，我縣基本公衛(wèi)資金將績(jī)效考核結(jié)果作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金核算的主要依據(jù)，推行工分值分配模式，采取全區(qū)域服務(wù)人口資金統(tǒng)籌分配方式和兩卡制工分值分配結(jié)合的模式進(jìn)行分配補(bǔ)助資金，體現(xiàn)多勞多得，并采用獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，切實(shí)提高基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作積極性。
我縣2020年基本公共衛(wèi)生服務(wù)總體指標(biāo)完成較好，均能完成評(píng)價(jià)指標(biāo)要求的預(yù)期值。該項(xiàng)目的實(shí)施有效預(yù)防和控制主要傳染病和慢性病，使城鄉(xiāng)居民逐步享有均等化的衛(wèi)生服務(wù)。居民健康保健意識(shí)和健康知曉率提升，群眾滿意度和獲得感進(jìn)一步提高。
四、主要做法和經(jīng)驗(yàn)
1、開(kāi)展技能培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。為不斷提高基層醫(yī)療管理人員的管理水平和基層廣大公衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升基層整體公共衛(wèi)生服務(wù)能力，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目工作，2020年我們積極抓好基層公衛(wèi)人員培訓(xùn)，項(xiàng)目培訓(xùn)力度不斷加大。為進(jìn)一步提高我縣基層公衛(wèi)工作人員業(yè)務(wù)水平和操作能力，縣衛(wèi)健委于2020年5月7日-21日，縣衛(wèi)健委組織以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位對(duì)兩卡制使用、基本公衛(wèi)系統(tǒng)的使用等開(kāi)展培訓(xùn)，提升鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)工作人員的信息化水平。
2、加快“兩卡制”進(jìn)度，嚴(yán)格資金使用管理。根據(jù)省、市相關(guān)文件要求，我縣積極推動(dòng)基本公衛(wèi)“兩卡制”工作，努力實(shí)現(xiàn)基本公衛(wèi)項(xiàng)目的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，真正做到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”。為確保我縣基本公衛(wèi)資金使用規(guī)范合理，縣衛(wèi)健委聯(lián)合縣發(fā)改委、縣財(cái)政局印發(fā)了《靈璧縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)（兩卡制）資金管理實(shí)施辦法》，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金分配比例和對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)十二項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容的資金分配比例。同時(shí)對(duì)資金的使用、監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范提出來(lái)具體要求，切實(shí)提高了我縣基本公衛(wèi)資金使用的規(guī)范性，目前已根據(jù)工分值獲得情況撥付部分基本公共衛(wèi)生服務(wù)資金，充分體現(xiàn)資金分配公平、公正、公開(kāi)原則。
3、加大宣傳力度，提高居民健康素養(yǎng)。為貫徹落實(shí)項(xiàng)目工作，讓轄區(qū)居民形成良好的健康行為習(xí)慣，我縣組織各項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)開(kāi)展豐富多彩、形式多樣的項(xiàng)目宣傳工作，通過(guò)開(kāi)展進(jìn)鄉(xiāng)村面對(duì)面宣傳和利用網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳方式切實(shí)提高居民健康素養(yǎng)。
4、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，落實(shí)工作要求。通過(guò)22家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）及衛(wèi)生健康部門(mén)廣大干部職工的共同努力，基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作基本上已經(jīng)覆蓋了靈璧縣的每一個(gè)鄉(xiāng)村、每一位居民。在靈璧縣各村衛(wèi)生室均張貼有基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)宣傳海報(bào)，同時(shí)縣衛(wèi)健委開(kāi)發(fā)了居民健康檔案及電子病歷瀏覽器，電子健康檔案已基本完成向個(gè)人開(kāi)放，縣域內(nèi)已經(jīng)建立電子健康檔案的人群可通過(guò)登陸特定網(wǎng)址輸入個(gè)人姓名和身份證號(hào)碼，查詢個(gè)人的電子健康檔案、醫(yī)療服務(wù)等信息?；竟残l(wèi)生服務(wù)工作逐漸從居民拒絕服務(wù)、被動(dòng)服務(wù)變成了主動(dòng)與我們的醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系、主動(dòng)到村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)衛(wèi)生院接受健康體檢、量血壓的服務(wù)。通過(guò)第三方電話調(diào)查發(fā)現(xiàn)居民知曉率、滿意度逐步提高，國(guó)家免費(fèi)提供的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目真正落到實(shí)處。
五、存在的主要問(wèn)題
1、對(duì)基本公共衛(wèi)生工作重視程度不夠，“掌權(quán)人”當(dāng)甩手掌柜，部分基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長(zhǎng)主任在公共衛(wèi)生工作上當(dāng)甩手掌柜，很少學(xué)習(xí)和研究基本公共衛(wèi)生工作，不了解轄區(qū)工作情況，致使后進(jìn)局面長(zhǎng)期得不到改進(jìn)。
2、虛假服務(wù)的問(wèn)題仍然比較突出。公衛(wèi)考核中的虛假問(wèn)題，自公衛(wèi)誕生起就是“老大難”，故而也是基本公衛(wèi)考核的重點(diǎn)檢查項(xiàng)，主要集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是老年人健康體檢數(shù)據(jù)雷同，二是村醫(yī)隨訪數(shù)據(jù)造假。有的村醫(yī)隨訪登記冊(cè)同一頁(yè)5、6個(gè)人的血壓高壓值或低壓值完全相同。有的.雖然上門(mén)做了隨訪，但不作原始記錄，檔案全憑村醫(yī)隨心填寫(xiě)。有的為了提高控制滿意度，人為修改檔案數(shù)據(jù)。
3、管理規(guī)范落實(shí)不到位。形形色色的造假行為，嚴(yán)重的違背了國(guó)家基本公共衛(wèi)生的根本目的，嚴(yán)重影響了醫(yī)療衛(wèi)生工作的形象，嚴(yán)重?fù)p害了人民群眾的健康利益。但另一方也體現(xiàn)出，管理規(guī)范落實(shí)工作不到位：一是健康管理指導(dǎo)不到位，二是衛(wèi)生院管理制度流于形式，三是慢性病管理不規(guī)范，指標(biāo)完成率低。四是對(duì)新版公衛(wèi)規(guī)范了解生疏。一些公衛(wèi)人員對(duì)新版基本公共衛(wèi)生規(guī)范比較生疏，檔案空項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)比較大，有的紙質(zhì)檔案與電子檔案不一致。
4、基本醫(yī)療與基本公衛(wèi)服務(wù)結(jié)合不緊密。目前還普遍存在臨床醫(yī)生不參與，或很少參與基本公衛(wèi)服務(wù)，醫(yī)療數(shù)據(jù)與公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)據(jù)不互通，醫(yī)防不融合的現(xiàn)象還尤為突出。
5、服務(wù)力量仍然較薄弱?；鶎有l(wèi)生機(jī)構(gòu)編制較少，從事公共衛(wèi)生的人員數(shù)量不足、文化程度偏低、工作能力不強(qiáng)。隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作不斷推進(jìn)，部分公共衛(wèi)生人員對(duì)公共衛(wèi)生工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為公共衛(wèi)生工作任務(wù)重、壓力大，加上人員編制配備少、分工不合理、工作方法創(chuàng)新不夠等原因造成信心不足，畏難情緒較大，工作積極性不高。再加上基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)人員短缺，人才引進(jìn)難，留不住，鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡老化，業(yè)務(wù)能力參差不齊，退出機(jī)制尚不完善，年老的退不掉，年輕的補(bǔ)不進(jìn)，在一定程度影響公衛(wèi)服務(wù)整體工作成效。
六、下一步工作安排
1、進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全長(zhǎng)效管理工作機(jī)制，規(guī)范開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)目工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐條逐項(xiàng)抓好整改，整體提高項(xiàng)目實(shí)施水平。
2、繼續(xù)深入推進(jìn)基本公衛(wèi)“兩卡制”實(shí)施。2021年靈璧縣衛(wèi)健委將進(jìn)一步明確職責(zé)分工，細(xì)化工作安排，大力推動(dòng)“兩卡制”實(shí)施。
3、加強(qiáng)公共衛(wèi)生隊(duì)伍能力建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)村室公共衛(wèi)生服務(wù)人員的基本技能的培訓(xùn)，努力提高村級(jí)基本公共衛(wèi)生工作人員的整體素質(zhì)。穩(wěn)定專業(yè)隊(duì)伍，合理配置人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，建立完善基本公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)工作機(jī)制，充分發(fā)揮村衛(wèi)生室的網(wǎng)底作用。
4、加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的宣傳力度，對(duì)轄區(qū)居民重點(diǎn)進(jìn)行服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式和免費(fèi)政策的宣傳，以爭(zhēng)取廣大群眾的積極參與。
5、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的管理，建立完善目標(biāo)考核和績(jī)效考核制度，強(qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，保證績(jī)效考核與資金撥付相對(duì)應(yīng),嚴(yán)格監(jiān)督管理與責(zé)任追究，確保工作落實(shí)到位。
6、做好居民健康檔案建檔、電子檔案建檔、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、重點(diǎn)人群篩查與隨訪服務(wù)等基礎(chǔ)性工作，為基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
項(xiàng)目自我評(píng)價(jià) 篇12
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地已度過(guò)__年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自__年涉建筑工程工作以來(lái)至今，本人一向在項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來(lái)能獨(dú)立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，所以與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下頭我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的鑒定：
一、工程質(zhì)量管理
作為工程技術(shù)人員，不但要用到很多的專業(yè)知識(shí)，還需必須的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)本事來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審活動(dòng)，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現(xiàn)的各種情景，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。經(jīng)過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來(lái)學(xué)習(xí)。
本人對(duì)出現(xiàn)的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行鑒定分析，以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結(jié)束后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處，寫(xiě)入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì)、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行鑒定，不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報(bào)、月報(bào)，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題認(rèn)真反映出來(lái)，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一齊。
經(jīng)過(guò)自身的`不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。
二、工程竣工圖編制
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工資料比較熟悉，幫忙內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì)審問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的資料整理進(jìn)入竣工圖。竣工圖能具體反映出實(shí)際施工資料具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供給資料依據(jù)。
三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)
隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷提高，我感覺(jué)知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀很多的專業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他管理人員一齊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，從基礎(chǔ)基本知識(shí)開(kāi)始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一齊學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改善
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì)到成功與不足的存在。為此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交本事，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及團(tuán)體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我必須會(huì)在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中，成長(zhǎng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
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