副職的述職報告5篇

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    副職的述職報告(篇1)
    無論是對合作銀行還是對我個人來說,都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責(zé),不失斗志;超越自我,不辱使命。一年來,我在區(qū)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮參謀助手作用,認(rèn)真貫徹落實省市聯(lián)社工作會議精神,在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞“立足農(nóng)村、拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、放眼社區(qū)”的市場發(fā)展定位,加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展,認(rèn)真履行職責(zé),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,扎實工作,使自己分管的信貸、風(fēng)險、新業(yè)務(wù)拓展工作都取得了較好的進(jìn)展?,F(xiàn)述職如下:
    一、以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,推動信貸經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變
    在信貸管理工作中,我堅持以市場化觀點(diǎn)確立信貸工作思路,按照市聯(lián)社提出的“四個三五”的原則指導(dǎo)信貸工作實踐,進(jìn)一步加大貸款投入,提出了“四個一批”的工作思路,即:發(fā)展一批、培育一批、限制一批、淘汰一批。實現(xiàn)了信貸的快速、有效投放。截止到12月末,全轄各項貸款余額為——萬元,貸款余額比年初增加——萬元,累計投放各項貸款——萬元,累計回收各項貸款——萬元,貸款增長規(guī)模創(chuàng)歷史以來最高,為全行經(jīng)營效益的大幅提高,奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    (一)以市場為導(dǎo)向調(diào)整信貸投放結(jié)構(gòu),大力開展商業(yè)門市房抵押貸款業(yè)務(wù)。在我的組織下,推廣第二營業(yè)部在商業(yè)門市房抵押貸款方面的成功經(jīng)驗,通過召開經(jīng)驗交流會、研討會的方式,動員近郊區(qū)六家信用社、營業(yè)部圍繞其周邊地區(qū)市場,做強(qiáng)做大抵押信貸業(yè)務(wù),加快了全行貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整。為了有效控制門市房抵押貸款的操作風(fēng)險,我?guī)ьI(lǐng)信貸管理部制定下發(fā)了《區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行門市房抵押擔(dān)保貸款管理暫行辦法》、《區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行門市房抵押貸款業(yè)務(wù)操作程序》。采取了制度先行、規(guī)范手續(xù)、逐步推廣的辦法。實現(xiàn)了門市房抵押貸款業(yè)務(wù)的快速推進(jìn),截止到12月末我行門市房抵押貸款余額達(dá)到——萬元,比年初凈增加——萬元。累計發(fā)放門市房抵押貸款——萬元,累計回收——萬元,降低了信貸風(fēng)險,優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu),使信貸工作逐步朝著高質(zhì)量、高效益方向發(fā)展,培育了新的利潤增長點(diǎn)。
    (二)以客戶為中心加大信貸營銷力度,做好信貸載體的培育和篩選工作。一是改革信貸管理方式。為強(qiáng)化信貸投放的主動營銷,在具體工作中,我堅持了“三個一”原則,一是放開一個口子,對有償還能力、資信狀況好的中小企業(yè)和農(nóng)戶,放開口子,敞開供應(yīng),要求近郊信貸人員每年發(fā)展新客戶5—10戶,遠(yuǎn)郊信貸員每年發(fā)展新客戶50至70戶;二是提高一個額度。對信用基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)特色突出的地區(qū),適當(dāng)提高信貸投放額度,加強(qiáng)對中小企業(yè)30萬元至50萬元、300萬元至500萬元的投放力度,截止到12月末,全行農(nóng)村工商業(yè)貸款余額和其它貸款余額為——萬元,比年初凈增加——萬元,重點(diǎn)支持了宗大機(jī)電、昊誠電器、寶仁食品等一批骨干企業(yè)。三是放寬一個期限。為適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),在貸款期限上,合理確定期限長短,拉長信貸資金占用,隨借隨還,周轉(zhuǎn)使用。我行貸款平均占用余額為——萬元,同比增加——萬元,多收貸款利息——萬元。二是建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的考核機(jī)制。針對有些信貸員怕?lián)L(fēng)險,懼貸、慎貸的現(xiàn)象,制訂了信貸業(yè)務(wù)考核辦法。按照各信用社的經(jīng)濟(jì)狀況、區(qū)域特點(diǎn)核定了信貸員發(fā)放貸款和收回利息的計劃指標(biāo),并為每名信貸人員核定了最低業(yè)務(wù)量和收息額,與個人利益直接掛鉤,嚴(yán)格獎罰,極大調(diào)動了信貸員的積極性,信貸人員主動營銷找市場的熱情高漲,使信貸營銷逐步向著以客戶為中心的方向轉(zhuǎn)變。
    (三)加強(qiáng)信貸規(guī)范化管理,完善信貸操作管理的制度、規(guī)程。防控風(fēng)險、有效增長是信貸市場化管理的基本目標(biāo),在信貸規(guī)模迅速膨脹的情況下,我提出
    進(jìn)一步規(guī)范信貸管理,確保了增量貸款的安全性、流動性和效益性。一是規(guī)范貸款管理制度。目前全行分別形成了以小額農(nóng)貸、個體工商戶、內(nèi)部職工、社員為主的個人零售業(yè)務(wù);以商業(yè)門市房、工商業(yè)擔(dān)保抵押為主的公司業(yè)務(wù)為主體的管理、操作、預(yù)警、授信、征信控制制度體系。全行共下發(fā)信貸類操作制度和辦法15個。目前,我行對農(nóng)戶貸款嚴(yán)格按照貸款上柜流程發(fā)放,對企業(yè)新增貸款和存量貸款嚴(yán)格按照征信、授信、預(yù)警的操作程序進(jìn)行,信貸管理水平上升到一個新的臺階。在貸款審批上,嚴(yán)格履行貸款審批委員會制度,通過集體審批避免決策失誤,使貸款管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。二是開展了新發(fā)放貸款“回頭看”檢查活動,對全行3萬元以上存量貸款實行了電子備案,對檢查中存在的問題及時進(jìn)行了補(bǔ)正,對問題嚴(yán)重的、造成信貸風(fēng)險的給予了嚴(yán)肅處理。今年以來,特別是對以來新發(fā)放貸款進(jìn)行了摸底調(diào)查、落實責(zé)任、定期考核和包片督導(dǎo)。到末,共收回以來新發(fā)放未收回貸款——戶,金額——萬元。三是規(guī)范信貸管理檔案。推廣五三、滿常信用社檔案管理經(jīng)驗,制定了《合作銀行信貸檔管規(guī)范化管理辦法》,對原有檔案進(jìn)行了補(bǔ)充、修改和完善。四是大力推進(jìn)貸款五級分類工作。在五級分類推廣過程中,我通過召開貸款風(fēng)險五級分類工作動員大會,開展五級分類操作規(guī)程培訓(xùn)、成立貸款五級分類巡查小組、集中進(jìn)行信息采集錄入。貸款風(fēng)險五級分類工作取得了階段性成果,全行共錄入貸款21, 378筆,其中:正常貸款17,611筆,金額234,577萬元,占貸款總額86.91%,不良貸款3767筆,金額35,315萬元,占貸款總額13.09%;其中,次級類貸款317筆,金額5,176萬元;可疑類1,878筆,金額17,280萬元;損失類1,572筆,金額12,859萬元。經(jīng)過省聯(lián)社組織的互查和銀監(jiān)局的偏離度檢查,基本上符合五級分類的要求。
    二、加大清收力度,努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
    今年以來,我在不良貸款清收上,堅持以省聯(lián)社提出開展的百億不良貸款攻堅戰(zhàn)和市聯(lián)社“111”工程為平臺,對不良貸款和抵債資產(chǎn)實行了打包處置一批、委托清收一批、以物抵債一批、依法訴訟一批、現(xiàn)金清收一批、重組轉(zhuǎn)化一批,收到了較好的效果。截止12月末全行累計清收不良貸款——萬元,現(xiàn)金收回——萬元,占清收總額的——%。其中:清收隱性不良貸款——萬元,清收表內(nèi)不良貸款——萬元,清收票據(jù)置換不良貸款——萬元,處置抵債資產(chǎn)變現(xiàn)——萬元。我行清收不良貸款百億攻堅戰(zhàn)的經(jīng)驗在省、市聯(lián)社得到交流和推廣。
    (一)全員發(fā)動,科學(xué)擺布,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造清收氛圍。在不良貸款清收工作中,我本著實事求是和自我加壓的工作態(tài)度,組織風(fēng)險部門科學(xué)、積極地制訂了不良貸款清收方案和措施。一是組織到位,強(qiáng)化督導(dǎo)。在全行形成區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)親自抓,信用社主任具體抓,信貸主任和信貸員分工負(fù)責(zé)的清收工作體系。在我的帶領(lǐng)下,風(fēng)險部對不良貸款開展了“地毯式”的普查,全行共普查戶數(shù)——戶,金額——萬元。梳理了賬內(nèi)不良、重點(diǎn)監(jiān)控、抵債資產(chǎn)的占用情況,下達(dá)了全行三年清收不良貸款計劃4.2億元,消除了基層信用社清收不良貸款的短期行為。二是親自參與重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)的清收工作,落實領(lǐng)導(dǎo)包案制度。全年與領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與追索重點(diǎn)企業(yè)30戶,金額1.6億元,分別取得了收回五愛證券企業(yè)抵債資產(chǎn)1300萬元,收回東發(fā)公司房地產(chǎn)380萬元的理想效果。
    (二)創(chuàng)新手段,改進(jìn)方法,重點(diǎn)攻堅,找準(zhǔn)清收突破口。我倡導(dǎo)在清收工作中出重拳、下猛藥、用實招,以創(chuàng)新手段、改進(jìn)方法尋找突破口,在清收工作上講究方法,做到“一筆一策”、“一貸一法”,分類
    處置:對有主管部門的關(guān)停企業(yè),采取債務(wù)轉(zhuǎn)嫁的方式,以有效資產(chǎn)實行現(xiàn)金清收、抵債清收。例如:信用社實施專班清收與感情清收相結(jié)合的方式,一次性現(xiàn)金清收新立堡村級關(guān)停企業(yè)不良貸款1200萬元。采取以物抵債方式,打包清收清收八家子社區(qū)村級企業(yè)貸款3500萬元,其中:清收現(xiàn)金2500萬元;對賴債不還的“釘子戶”,實行依法起訴、風(fēng)險代理清收,在訴訟工作中實行了督辦備案制度,防止基層信用社出現(xiàn)“一訴了之”的現(xiàn)象發(fā)生。全行共起訴90戶,金額2300萬元,已執(zhí)行收回1200萬元。全行委托風(fēng)險代理簽約額8600萬元,已收回現(xiàn)金80萬元,抵債物資980萬元;對有再生產(chǎn)能力、有資產(chǎn)且講信用的欠貸戶,實行重組轉(zhuǎn)換清收,通過采取部分清收、債權(quán)落實、轉(zhuǎn)換擔(dān)保方式等辦法,實施“放水養(yǎng)魚、休養(yǎng)生息”,全行共重組貸款300戶,金額600萬元;對有增值潛力的抵債資產(chǎn),實行整合運(yùn)作、公開拍賣,提升價值。我行參與市聯(lián)社拍賣會標(biāo)的9900萬元,處置變現(xiàn)1400萬元。
    (三)抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),明確目標(biāo),全力做好票據(jù)置換不良貸款清收工作。在我的主持下,我行制定了《關(guān)于深入開展清收不良貸款及做好專項票據(jù)全額兌付工作的意見》,明確了不良貸款下降、置換不良處置收現(xiàn)、重點(diǎn)監(jiān)控類貸款清收的工作目標(biāo)。通過實行會議部署、責(zé)任落實、現(xiàn)場辦公等方式。截止到末,不良貸款降幅達(dá)到——%,置換不良貸款處置率達(dá)到——%,置換收現(xiàn)率達(dá)到——%,清收重點(diǎn)監(jiān)控類貸款——萬元。確保了票據(jù)兌付工作的順利進(jìn)行。
    三、創(chuàng)新資金經(jīng)營模式,做好票據(jù)業(yè)務(wù)的整章建制工作
    新業(yè)務(wù)拓展部是我行新成立的部門,對創(chuàng)新資金經(jīng)營模式、強(qiáng)化本部經(jīng)營起著重要的推動作用。一年來,我領(lǐng)導(dǎo)新業(yè)務(wù)拓展部在整章建制、資金運(yùn)用上做了大量的工作。雖然開展票據(jù)業(yè)務(wù)受到了政策的影響,但仍然取得了一定的成績。
    一是制定完善票據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度和辦法。在我的主持下,我行出臺了《合作銀行商業(yè)匯票銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》、《合作銀行委托代簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》、《合作銀行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作細(xì)則》及相關(guān)合同法律文本,為明年開展票據(jù)業(yè)務(wù)做好了制度準(zhǔn)備。
    二是開展網(wǎng)絡(luò)回購業(yè)務(wù)。規(guī)范了基層單位的約期存款管理,增強(qiáng)了合作銀行對資金運(yùn)用的控制能力。一年來,新業(yè)務(wù)拓展部在保證貸款資金的基礎(chǔ)上,通過網(wǎng)絡(luò)回購資金5筆,金額1.8億元,直接參與市聯(lián)社的資金拆借業(yè)務(wù),實現(xiàn)凈收益40余萬元。
    四、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)和自學(xué)能力,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)
    一是堅持政治學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治敏銳性。在黨委、支部組織的黨的各項方針、政策、理論學(xué)習(xí)活動中,我堅持做到逢學(xué)必到,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并寫出心得體會。同時強(qiáng)化自己在信貸業(yè)務(wù)、風(fēng)險業(yè)務(wù)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),堅持每天擠出時間學(xué)習(xí),使自己業(yè)務(wù)知識水平有了較大的提高。
    二是強(qiáng)化崗位責(zé)任感,認(rèn)真做好本職工作。在工作中充分發(fā)揮主觀能動性,堅持求真務(wù)實的工作作風(fēng),堅持在“實”字上做文章、下功夫、求突破。
    三是自覺加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng),牢固樹立組織紀(jì)律觀念,堅持民主集中制度原則,嚴(yán)格落實上級聯(lián)社、黨委的各項決議。
    四是加強(qiáng)與班子成員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作,做到相互合作、相互信任、相互幫助,做到思想上合心,工作上合力,行動上合拍。
    總之,今年以來,我在市聯(lián)社及區(qū)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做了一些工作,取得了一定成績,但我深知自己的工作還有一定的差距,主要表現(xiàn)在對某些問題掌握不夠及時、不全面。政治思想工作比較松。與下級談業(yè)務(wù)工作多,交心
    談心少,這些不足,自己將在以后的工作中予以克服和彌補(bǔ),新的一年里,我將在市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,自加壓力,振奮精神,真抓實干,為農(nóng)業(yè)合作銀行的快速發(fā)展做出不懈的努力。
    副職的述職報告(篇2)
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    接下來,我就一年來,我分管的綜合辦公室和工會工作情況進(jìn)行述職匯報,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    一、20xx年主要工作成績
    20xx年,綜合辦公室緊緊圍繞SH公司中心工作,切實增強(qiáng)服務(wù)意識、落實服務(wù)措施、提升服務(wù)水平,認(rèn)真抓好文秘宣傳、黨工群團(tuán)、人力資源、檔案、車輛、辦公固定資產(chǎn)及后勤管理等各項工作,為公司經(jīng)營管理的有序運(yùn)轉(zhuǎn)和有效推進(jìn)提供了有力保障。突出表現(xiàn)在以下幾個方面。
    一是認(rèn)真抓好綜合辦核心工作,在辦文質(zhì)量和信息管理方面上臺階、出亮點(diǎn)。
    文秘宣傳工作是綜合辦的核心工作內(nèi)容。綜合辦年初提出了文宣工作要在20xx年基礎(chǔ)上“上臺階、出亮點(diǎn)”的目標(biāo)。全年下來,文秘宣傳工作整體表現(xiàn)良好,取得了可喜的成績。
    1、在信息收集、編寫和宣傳工作方面,突出公司工作亮點(diǎn)、重點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn),及時向上級單位報送信息。全年共編輯印發(fā)《工作簡報》26期,上報CY公司信息30條以上,通過總經(jīng)辦最新統(tǒng)計數(shù)據(jù),完成目標(biāo)任務(wù)40分,順利完成CY公司總經(jīng)辦下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
    2、認(rèn)真起草并高質(zhì)量完成各類文件、會議紀(jì)要、規(guī)章制度、計劃、總結(jié)、報告、匯報材料、方案等文字材料,及
    時上報CY公司各種總結(jié)、匯報材料、方案、報表等文件。
    3、借助專業(yè)設(shè)計公司的力量,順利完成了公司官方網(wǎng)站的設(shè)計、制作和上線運(yùn)行,目前,公司網(wǎng)站各欄目信息發(fā)布、更新及時,總體運(yùn)行狀態(tài)良好,為公司的對外宣傳和品牌建設(shè)發(fā)揮了信息平臺和宣傳窗口的作用。
    二是企業(yè)文化建設(shè)碩果累累,黨工群團(tuán)活動形式多樣、精彩紛呈,個別作品榮獲全國大獎。
    公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視企業(yè)文化建設(shè),黨工群團(tuán)工作肩負(fù)起了企業(yè)精神文明和文化建設(shè)的重大使命。20xx年,在黨工群團(tuán)方面,我們牽頭組織了形式多樣而又高質(zhì)量的活動來增強(qiáng)公司凝聚力和向心力,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),基本實現(xiàn)了“推陳出新、再創(chuàng)佳績”的目標(biāo)任務(wù)。
    1、自今年3月至5月,歷時3個月,利用工作以外的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親自推動和各部門的全力配合下,順利完成了五四微視頻的拍攝任務(wù),在CY公司五四表彰大會上,公司選送的兩個作品得到肯定,其中《愛生活愛攝影》獲個人才藝類一等獎,《兒子的禮物》獲工作紀(jì)實類二等獎,SH公司團(tuán)支部獲20xx年最佳組織獎。12月,在中華全國總工會和國務(wù)院國資委共同舉辦的“中國夢〃勞動美〃幸福路”首屆全國職工微電影大賽上,這兩部微電影作品由CY公司推薦,交投集團(tuán)選送,從來自全國各省、市、自治區(qū)企業(yè)的690余部作品中脫穎而出,再次榮獲兩項大獎。其中,《兒子的禮物》榮獲“最佳人氣獎”,《兒子的禮物》和《愛生活愛攝影》同獲“優(yōu)秀作
    品獎”。
    2、4月17日,SH公司攜同子公司SR公司在仁壽黑龍?zhí)杜e辦了20xx年第一次工會活動,活動以“我為公司改革發(fā)展建言獻(xiàn)策”為主題,并以茶話會的形式展開分組專題討論,員工積極參與,活動收到了良好的效果。
    3、5月份,組織參加CY公司場地運(yùn)動會,公司員工充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,面對成渝集團(tuán)內(nèi)眾多強(qiáng)手,仍然取得了團(tuán)隊第三和兩個單項獎的好成績。
    4、6月24日,SH公司召開職工大會,審議通過了SH公司企業(yè)年金計劃和企業(yè)年金方案,年金計劃上報CY公司和交投集團(tuán),最終于12月份獲得審批通過。
    5、7月1日,SH公司聯(lián)合蜀海公司在仁壽組織召開了題為“發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推動CY公司五大板塊共同發(fā)展”的專題座談會,共同紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立93周年。蜀海和SH公司全體黨員干部共計28人參加了座談會。聯(lián)合開展慶祝活動的'形式受到肯定。
    三是努力提升人力資源管理專業(yè)能力,力推人力資源改革,為公司未來進(jìn)一步深化勞動、人事、分配改革奠定基礎(chǔ)。
    按照公司20xx年工作會確定的目標(biāo)任務(wù)和要求,及時完成了公司定崗定編和薪酬績效體系改革等工作。制定并出臺了《內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)定崗定編基本方案》、《本部崗位和職級管理辦法》和薪酬績效管理辦法。進(jìn)一步明確了公司部門、崗位及職位人數(shù)。制定了部門和崗位職責(zé),重新編寫了崗位說明書。按照崗位和職級管理辦法,面向全體員工開展了職級評審。由員工自行申請,公司評審小組評審,并對評審結(jié)果
    進(jìn)行了公示,確定了每位員工的職級和崗位工資。崗位說明書和崗位定級工作的完成,為薪酬和績效改革奠定了良好的基礎(chǔ),也讓公司的崗位設(shè)置、職位管理、職級管理以及員工的崗位聘任、晉升、調(diào)整有了制度依據(jù)。黃總在參加由四川省交投集團(tuán)舉辦的集團(tuán)中層管理人員集中培訓(xùn)班上,將公司在人力資源方面的上述改革思路和做法進(jìn)行了整理,并形成《SH公司績效薪酬掛鉤機(jī)制改革探索與實踐》一文,與參會的各位學(xué)員分享,受到交投集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    四是常規(guī)工作推陳出新,檔案、資產(chǎn)、后勤服務(wù)、車輛管理進(jìn)一步規(guī)范。
    堅持服務(wù)為本的原則,做好公司綜合行政后勤服務(wù)保障工作。厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),搞好必要的接待工作。做好職工食堂的管理工作,加強(qiáng)食堂管理,嚴(yán)格控制預(yù)算開支,并確保食品安全、品質(zhì)有保障,飯菜可口、品種多樣化。嚴(yán)格辦公用品采購、領(lǐng)用登記制度,做到既保障工作需要又節(jié)約開支。按照上級規(guī)定完成了公司領(lǐng)導(dǎo)超標(biāo)準(zhǔn)辦公用房清理工作。
    二、20xx年工作計劃
    20xx年,綜合辦將繼續(xù)發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)樞紐和領(lǐng)導(dǎo)參謀助手作用,為公司發(fā)展服好務(wù)。重點(diǎn)抓好六個方面的工作。一是抓好協(xié)調(diào)工作,增強(qiáng)全局觀念。進(jìn)一步樹立大局意識,著力提高協(xié)調(diào)能力,加強(qiáng)與各部門配合,做到分工不分家、合力抓落實、共同見成效。二是抓好制度建設(shè),規(guī)范運(yùn)作。緊跟公司發(fā)展步伐,對原有的規(guī)定、辦法及時進(jìn)行梳理、修
    改、補(bǔ)充和完善,盡快完成《子公司管理辦法》、《職稱聘任管理辦法》、《網(wǎng)站信息發(fā)布管理辦法》、《員工培訓(xùn)管理辦法》等規(guī)章制度。三是進(jìn)一步加強(qiáng)督辦工作。遵循“領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),注重實效,實事求是,秉公辦事”的原則,抓好重大事件督辦工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按照工作部署及時進(jìn)行督促檢查,狠抓措施落實,確保公司上下政令暢通,政務(wù)工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好。四是進(jìn)一步提高辦文辦會質(zhì)量。在辦文過程中,堅持高要求、高質(zhì)量、高效率,嚴(yán)格把關(guān),一絲不茍,做到快交、快辦、快發(fā);在辦會中,堅持統(tǒng)籌考慮,合理安排,精心組織,加強(qiáng)協(xié)調(diào),努力提高會議服務(wù)質(zhì)量。組織辦公室工作人員參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。五是著力改善后勤服務(wù)工作。要積極做好后勤工作,全面提高服務(wù)水平。在綠化保潔、車輛使用、食堂管理、辦公用品采買等方面進(jìn)一步完善制度,強(qiáng)化成本意識。同時,要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,自覺接受監(jiān)督,做到領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工滿意。六是做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核工作。根據(jù)公司薪酬和績效管理辦法,做好年度績效獎金的核算和發(fā)放工作。根據(jù)培訓(xùn)計劃,按照“走出去、請進(jìn)來”的思路,妥善安排公司領(lǐng)導(dǎo)和員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考察、交流等活動。
    三、存在的不足和改進(jìn)方向
    回顧一年多的任職情況,在黃總的帶領(lǐng)下,在綜合辦同志的支持下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是專業(yè)化水平還不高,尤其在文秘宣傳工作上,還需要下功夫,寫作能力還需要進(jìn)一步提高。在充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手方面,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    副職的述職報告(篇3)
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
    大家好!
    時間過得很快,一個學(xué)年的工作又要告一段落了?;厥卓偨Y(jié),感覺還是比較充實的。在李校長的帶領(lǐng)下,在各部門行政的密切配合下,在全體教職員工的熱情支持和幫助下,我完成了自己分管的工作。一年來的工作讓我感到很欣慰,我欣慰自己工作、生活在一個團(tuán)結(jié)、和諧而又非常理性的領(lǐng)導(dǎo)、教師群體中,從中感受到了團(tuán)結(jié)的力量、和諧的快樂、理性的價值?,F(xiàn)在讓我從以下四個方面進(jìn)行匯報:
    一、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)
    從擔(dān)任副校長那天開始,我就不斷鞭策自己:各項工作要以身作則,既要做指揮員,又要做“士兵”。因此,在工作中,我總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實上級與學(xué)校的各項任務(wù)。過去的一年,我沒有請過一天私假,還放棄了許多休息時間,甚至經(jīng)常早出晚歸,還經(jīng)常加班。我把學(xué)校大大小小的工作,都當(dāng)作自己的份內(nèi)事,不避重就輕、不瞻前顧后、不?!盎^”。我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益為出發(fā)點(diǎn)去思考問題,說真話,做實事,當(dāng)好校長的“參謀”,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的行動實踐著一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范和帶頭作用。
    二、努力學(xué)習(xí),提高工作水平
    我深知:要很好地適應(yīng)自己分管業(yè)務(wù)的工作,更好的指導(dǎo)、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念,吸收學(xué)校管理的先進(jìn)經(jīng)驗,20xx年12月到20xx年4月我參加了深圳市校長任職資格培訓(xùn)班并撰寫了2篇考察報告、1篇學(xué)術(shù)論文,順利取得了校長任職資格證書。我深深體會到,在教育教學(xué)領(lǐng)域,先進(jìn)和發(fā)達(dá)地區(qū)有很多好的可操作性的方法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,我們本地區(qū)本學(xué)校的發(fā)展還有許多可探索之路要走。今后,我還將不斷學(xué)習(xí)、充實和提升自己的業(yè)務(wù)水平。
    三、認(rèn)真抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護(hù)航
    安全工作是學(xué)校所有工作的保證,學(xué)校的方方面面、大大小小的工作都與安全有關(guān)。“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、安全重于泰山”,我們的目標(biāo)是增強(qiáng)師生的安全意識,提高防護(hù)能力,努力創(chuàng)建平安和諧校園。過去的一年,我多次與黃麻布社區(qū)居委會、黃田派出所溝通聯(lián)系,進(jìn)一步加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合治理,不斷完善交通設(shè)施和監(jiān)控設(shè)施,使宿舍、校門等重點(diǎn)部位的治安工作不斷得到加強(qiáng)。在全體師生的共同努力下,特別是在各位行政、全體班主任和值日師生的努力下,這個目標(biāo)基本達(dá)成,全年沒有發(fā)生一起重大特大的安全責(zé)任事故。
    四、不斷改革創(chuàng)新,促進(jìn)學(xué)校不斷進(jìn)步
    在分管學(xué)校的日常業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中,我始終與李校長同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在我校開展禮儀教育、國學(xué)教育、科技教育、環(huán)保教育、家庭教育工作中,在村小改造工程、功能場室建設(shè)和設(shè)備設(shè)施配置的工作中,在德育團(tuán)隊、教學(xué)教研、各學(xué)科競賽、師生常規(guī)、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責(zé),使工作一步一個腳印,均取得了顯著的成績。
    20xx年9月19日,我校舉行了“揚(yáng)奧運(yùn)精神,奮發(fā)進(jìn)取圖強(qiáng)”系列觀摩活動,市、區(qū)、街道美術(shù)教研員和街道全體美術(shù)教師、大隊輔導(dǎo)員參加了活動,五年級100多名學(xué)生在架空層現(xiàn)場書畫比賽,三(2)中隊在電教室展示了文明禮儀的主題班會;10月9日,我校隆重舉行了數(shù)學(xué)、英語兩個市級“十一五”規(guī)劃課題的開題儀式,目前我校共計有國家、市、區(qū)各級立項課題7個;11月,我??萍夹〗M參加深圳市建模比賽獲得58個一、二、三等獎,12月去浙江省杭州市參加全國比賽獲得第三名2個,三等獎2個;12月14日,我校隆重舉行了第八屆家庭教育宣傳周的啟動儀式,我們的家庭教育工作連續(xù)5年獲得寶安區(qū)教育局的表彰;12月30日,區(qū)教育局“國學(xué)實驗學(xué)?!惫ぷ鳈z查組在區(qū)教育局黨委書記吉毅的帶領(lǐng)下對我校進(jìn)行了專項檢查,并受到充分肯定,吉書記“認(rèn)為我們的工作不亞于城市小學(xué)”;12月,我們組織了語文、美術(shù)組師生參加深圳市童話節(jié)獲金、銀、銅獎共40個。
    20xx年元旦節(jié),我校組織以綜合科組為主的老師到黃麻布村委參加了元旦文藝聯(lián)歡晚會,其中6位男青年教師演出的小品《六小天鵝》受到觀眾的一致好評;1月18日,在市體育局、市教育局主辦的“體彩”杯少年兒童舉重錦標(biāo)賽中,我校舉重隊在比賽中努力拼搏,奪得15枚金牌,3枚銀牌;2月29日至3月1日,我校組織女教工到廣州增城白水寨和從化溫泉進(jìn)行“三八婦女節(jié)”活動,并在4月2日進(jìn)行了“廣東省巾幗文明示范崗”掛牌儀式;4月27日,我們又邀請了寶安區(qū)情景普法大課堂“三進(jìn)”活動在學(xué)校操場舉行,讓全校師生品嘗了一道豐盛的法律教育美餐;5月19日至20日,西鄉(xiāng)街道小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師課堂教學(xué)比賽在我校順利舉行;5月16日至5月22日我校第一屆“科技環(huán)保藝術(shù)”節(jié)活動圓滿落幕,現(xiàn)在我們正在積極申報科普教育基地的工作;6月2日,我校精心編排的大型節(jié)目《呼喚環(huán)保的春天》在區(qū)委區(qū)政府禮堂成功演出,并獲得了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及觀眾的普遍好評,還被深圳市評為環(huán)保語言類節(jié)目二等獎。
    此外,我們還舉辦了第十四屆校運(yùn)會,開展“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,綠色上網(wǎng),做文明好少年”活動,清明節(jié)“詩歌祭英烈”活動、六一兒童節(jié)大型游園活動、教師義工進(jìn)社區(qū)教育咨詢服務(wù)活動,我校10多名義工青年教師每周二、四晚上還在教室里義務(wù)為學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)1個小時;我們舉行了為身患重病的于紅霞老師的捐款活動,我校與西鄉(xiāng)街道其他公民辦中小學(xué)一起合計為于老師捐款總額近16萬元。20xx年10月17日與20xx年4月7日,我校成功組織了東部華僑城與布吉南嶺村的社會實踐活動;學(xué)校美術(shù)組20xx年教師節(jié)在西鄉(xiāng)會堂、20xx年六一兒童節(jié)在f518工業(yè)創(chuàng)意園分別舉行了2次“同在一片藍(lán)天下”的美術(shù)書法作品展,得到市美術(shù)教研員張海老師的高度評價。我們還多次邀請寶安區(qū)語文首席教師、特級教師吳泓老師到校為教師專業(yè)成長和校本培訓(xùn)作指導(dǎo),在“國學(xué)教育與語文課堂的整合”、網(wǎng)絡(luò)博客教學(xué)研討兩項工作和活動中已取得了初步成效。
    回顧一年工作,在平凡的崗位中我實現(xiàn)著自己的人生價值!但是,我也有很多不足與感慨:1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能放開手腳工作,這個是我今后需要克服的;2、在平時的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細(xì)膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠,個性比較迥直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵?jì);3、怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當(dāng)前學(xué)校管理過程中反饋出來的諸多問題,進(jìn)而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得我深思的問題。
    為此,今后我要繼續(xù)當(dāng)好校長的助手,做教師的益友,發(fā)揮紐帶作用,做好上下銜接工作,使學(xué)校這部教育機(jī)器能有效的運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮良好的教育功能!“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,如有不當(dāng)?shù)牡胤秸埓蠹遗u和指出,本人將誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進(jìn)和完善,把工作做得更好!
    謝謝大家!
    副職的述職報告(篇4)
    機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為一線掘進(jìn)隊機(jī)電副隊長,我們緊密結(jié)合連采隊的工作實際,依托檢修班組,積極制定工作目標(biāo),在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本隊機(jī)電方面的各項工作,通過努力使本隊的機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生,現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下:
    一、建立健全機(jī)電方面的規(guī)章制度
    進(jìn)入20xx年,隨著我隊雙巷掘進(jìn)施工方式的穩(wěn)步推進(jìn)實施,我隊舊的機(jī)電管理體系的矛盾在檢修班人員數(shù)量緊張上體現(xiàn)的尤為突出。為了解決面臨的問題,我們實行機(jī)電設(shè)備管理包機(jī)制,選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔(dān)任包機(jī)長,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍之內(nèi)機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)和故障時檢修工作。狠抓機(jī)電事故責(zé)任追究制,對機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)檢修工作中由于疏忽或不認(rèn)真導(dǎo)致檢修質(zhì)量差,不能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)一個檢修周期的追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,進(jìn)行嚴(yán)格考核月末執(zhí)行。對機(jī)電設(shè)備的安裝,檢修等制定計劃,避免無計劃狀態(tài)下的機(jī)電班手忙腳亂而工作缺嚴(yán)重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機(jī)電配件備用臺帳,經(jīng)常統(tǒng)計機(jī)電設(shè)備配件的備用情況。在生產(chǎn)班組配備能獨(dú)立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產(chǎn)中遇到的問題。
    二、抓好機(jī)電人材培養(yǎng)工作
    人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是隊組生存、發(fā)展的源動力。我們在抓好機(jī)電檢修維護(hù)工作的同時,積極施行以老帶新的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,安排檢修班人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位
    上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,達(dá)到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達(dá)到人盡其才,物盡其用,大大提高了機(jī)電班組的整體素質(zhì),為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電班組奠定了基礎(chǔ)。在最近的寸草塔二礦機(jī)電比武中的井下電鉗工項目我隊員工張建明獲得第一名。
    三、搞好機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
    在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施中,大到一臺設(shè)備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負(fù)責(zé);對每一個拖滾,每一個H架,每一個開關(guān),每一個閉鎖開關(guān),每一部絞車,每一臺設(shè)備進(jìn)行編號管理,經(jīng)常檢查設(shè)備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認(rèn)真維護(hù),保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,設(shè)立獎懲制度,讓每位員工隨時隨地地都能認(rèn)真工作,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié),使該項工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細(xì)微之處見精神。
    副職的述職報告(篇5)
    回顧這一季度來自己所走過的歷程,我作為一名在副科級崗位上的國家公務(wù)員,始終能夠按__的要求,兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,自覺履行一名國家公務(wù)員的職責(zé)。在思想政治方面,堅定樹立起自己的政治理想信念,堅定建設(shè)中國特色社會主義,全面推進(jìn)脫貧致富,逐步建設(shè)小康社會的信心,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力改造自己的主觀世界,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定自己的立場,忠于黨和人民的事業(yè),敬崗愛業(yè),按照__重要思想的要求,始終堅持不放松學(xué)習(xí),正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。圍繞報告的主題、靈魂和精髓開展學(xué)習(xí),并堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí),努力用科學(xué)的理論指導(dǎo)自己的工作,深入思考和研究瀘水經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的戰(zhàn)略。
    在廉潔自律方面,我認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和廉潔從政的各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),做到在生活上廉潔儉樸,在經(jīng)濟(jì)上公私分明,在工作上秉公辦事,嚴(yán)格約束自己,切實管好自己的家人和身邊的工作人員。在管好自己和親屬的同時,我積極參加班子建設(shè)和機(jī)關(guān)廉政建設(shè),不私駕公車,不占用公物,不走后門,不計較個人得失,并配合班子,領(lǐng)導(dǎo)辦公室建立和完成各種規(guī)章制度,保證了機(jī)關(guān)工作的有較有序、超前的進(jìn)行。
    在工作實踐方面,我始終牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,正確對待手中的權(quán)力,不跑官要官,任勞任怨,扎實工作。通過__重要思想學(xué)習(xí)教育活動后,自己在學(xué)習(xí)活動中也做出了自己今后努力的方向,一年來,自己根據(jù)制定的努力方向嚴(yán)格要求自己,在不斷學(xué)習(xí)和探索實踐__重要思想的過程中,在工作上從以下幾個方面狠下功夫:一是把學(xué)習(xí)和實踐__重要思想與進(jìn)一步解放思想,更新觀念結(jié)合起來,并努力落實在工作中。按照縣委的統(tǒng)一部署下,1—4月份駐__鄉(xiāng)開展鄉(xiāng)村__重要思想學(xué)習(xí)教育活動指導(dǎo)工作,在鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,一方面對全鄉(xiāng)的“三學(xué)”工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),使全鄉(xiāng)的“三學(xué)”工作按照預(yù)期的目標(biāo)圓滿完成;另一方面,結(jié)合自己業(yè)務(wù)的實際,協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府開展全鄉(xiāng)今后經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展研討,并在“三學(xué)”指導(dǎo)期間,建議性地指導(dǎo)完成了“__鄉(xiāng)村級扶貧規(guī)劃”,親自完成了《__加工廠可行性研究報告》,其間還幫助協(xié)調(diào)解決了10萬元的鄉(xiāng)村公路修復(fù)資金。二是把實踐__重要思想和抓好長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來,適度超前當(dāng)好參謀。協(xié)助省市計委開展好__機(jī)場、__電站的前期工作。完成了__年易地搬遷扶貧、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開發(fā)建設(shè)、以工代賑項目等項目建設(shè)的可行性研究報告的編制,并逐級上報批準(zhǔn)建設(shè)、投資。三是把學(xué)習(xí)和實踐__重要思想與抓好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作結(jié)合起來,振奮精神,突出重點(diǎn),認(rèn)真編制計劃,保持了國民經(jīng)濟(jì)和社會的健康、持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。__年預(yù)計完成國民生產(chǎn)總值比上年增長8,地方財政收入比上年增長20,解決3000人貧困人口的溫飽。四是把學(xué)習(xí)和實踐__重要思想與轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)結(jié)合起來,切實解決群眾的實際困難。1認(rèn)真做好計劃工作定期檢查監(jiān)督工作,協(xié)助班子做好定期向縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)報告和通報計劃的執(zhí)行情況,虛心聽取老領(lǐng)導(dǎo)、老同志和各界知名人士的意見和建議。2心系扶貧,關(guān)心職工。深入扶貧掛鉤聯(lián)系點(diǎn),積極動員貧困群眾實行易地搬遷,特別是今年7月扶貧掛鉤點(diǎn)發(fā)生泥石流后,倡議職工捐贈接濟(jì),并親自將錢物送到受災(zāi)農(nóng)戶手中。另外,充分借助工會的組織作用,年內(nèi)經(jīng)??赐締挝蛔≡郝毠?,還對單位職工家庭不幸的親屬進(jìn)行看望慰問,直接為群眾和職工解決具體困難。
    通過一年來的學(xué)習(xí)和工作,取得一點(diǎn)成績,但離合格先進(jìn)公務(wù)員的要求還有很大差距,因此在今后的工作中對自己提出以下四個要求:
    第一,,要始終把__貫穿于自己的學(xué)習(xí)和工作中,要把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為堅定政治信念,構(gòu)筑思想道德防線的導(dǎo)航,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
    第二、要從講政治的高度,從實踐__重要思想的高度,充分認(rèn)識反腐倡廉的重要性、長期性、艱巨性和復(fù)雜性,以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和工作緊迫感,采取扎實有效的措施,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐斗爭的深入開展。
    第三、進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,堅持正確的政治立場、政治方向和政治觀點(diǎn),嚴(yán)守黨紀(jì)國法,管好自己的親屬和身邊的工作人員,加強(qiáng)教育,嚴(yán)格要求。
    第四、進(jìn)一步推動機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,密切與人民群眾之間的聯(lián)系,切實把人民群眾的切身利益實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量,為全面建設(shè)小康社會而努力奮斗。