我們做任何事情都要有相對應的規(guī)劃和格局安排，當我們開展新工作時。通過編寫工作方案，可以對可能發(fā)生的問題進行提前的預想，寫一份方案應全面且細致，怎么寫才能寫出一份完整的方案？經(jīng)過出國留學網(wǎng)的精心打造這份“品牌方案”能夠讓您稱心如意，以下信息僅供您在工作和學習中參考不得作為決策依據(jù)！
品牌方案【篇1】
一、銷售推進活動目的
1、提高7匹狼各規(guī)格的市場知名度、美譽度和忠誠度，進而提高品牌銷量和市場占有率；
2、鍛煉營銷隊伍品牌培育能力。
二、銷售推進活動時間
20xx年3月1日-20xx年8月30日
三、促銷活動目標
1、目標客戶總銷量與市局考核目標值同步； 2、零售客戶宣傳到位率100%； 3、促銷品牌上柜率80%以上；
四、7匹狼卷煙品牌各規(guī)格銷售推進策略
（一）7匹狼進貨面、銷量競賽活動
1、時間：暫定半年（20xx年3月-8月） 2、對象：安吉煙草所有客戶經(jīng)理
3、卷煙規(guī)格：7匹狼（鴻運）、7匹狼（通福）、7匹狼（通運）三個規(guī)格
4、目標：爭取品牌上柜率達80%以上，產(chǎn)品知名度有顯著提升 5、方式及獎勵標準：分三個階段，每個階段的側重點及獎勵標準均不同。
第一階段：以月度為單位，工業(yè)對客戶經(jīng)理每人每周發(fā)放宣傳推薦7匹狼（通運）樣品煙1包，客戶經(jīng)理具體負責對7匹狼品牌的宣傳和推薦，做好零售終端的卷煙陳列和明碼標價工作（價值終端必須實物出樣），并積極進行引導消費。月末市場部進行統(tǒng)計，對進貨面增長率總權重為50%計算、銷量增長率總權重為50%（其中7匹狼（鴻運）、7匹狼（通福）、7匹狼（通運）進貨面、銷量以前一個月數(shù)據(jù)為基準，環(huán)比增長率分別給予0.4、0.3、0.3的權重，3月份計算基準值為2月份的數(shù)據(jù)）進行匯總排名，設一等獎4名，獎勵7匹狼（通福）、7匹狼（通運）卷煙各一包，以及精美電熱水壺一只、精美指甲鉗一套；二等獎8名，獎勵7匹狼（通福）、7匹狼（通運）卷煙各一包、以及精美電熱水壺一只（片區(qū)進貨面環(huán)比或銷售量環(huán)比必須有一項為正值，否則取消獎勵資格，獎勵物料由工業(yè)自主提供）。
第二階段：以季度為單位，根據(jù)本季度片區(qū)進貨面和銷售情況進行匯總排名（7匹狼（鴻運）、7匹狼（通福）、7匹狼（通運）匯總進貨面權重50%、匯總銷售量權重50%），設一等獎1名，獎勵7匹狼（通運）、7匹狼（通福）、7匹狼（鴻運）各一包，以及精美飄逸杯一只、旅行包一只、綠釉茶具一套；二等獎2名，獎勵獎勵7匹狼（通運）、7匹狼（通福）、7匹狼（鴻運）各一包，以及精美飄逸杯一只、旅行包一只；三等獎3名，獎勵7匹狼（通運）、7匹狼（通福）、7
匹狼（鴻運）各一包，以及精美飄逸杯一只。
第三階段：以半年度為單位，對每個片區(qū)7匹狼（鴻運）、7匹狼（通福）、7匹狼（通運）的總銷量、進貨面、重復進貨率分別給予0.4、0.3、0.3的權重進行綜合計算并排名。設特別貢獻獎2名，由工業(yè)邀請赴福建學習考察一次； 6、費用預算：
（二）、消費者印花促銷活動 1、時間：20xx年4-12月份
2、對象：安吉煙草所有正常營業(yè)的零售終端
3、卷煙規(guī)格：7匹狼（通仙）、7匹狼（通運）、7匹狼（通福）
4、兌換標準：采取消費者用空煙盒兌換禮品的方式，具體標準為：
每1個空煙盒兌換精美打火機2只
5、活動方式：
a、商業(yè)企業(yè)負責印刷印花促銷活動宣傳資料，由配送員發(fā)放到所有卷煙零售客戶，客戶經(jīng)理跟進廣泛宣傳；
b、消費者憑相應空煙盒（為方便起見，空煙盒可為帶條形碼一側的煙標）到就近零售客戶處登記，零售客戶將兌換煙標交給送貨員，送貨員收集后登記上交單位兌換，在下一個送貨日中將相應禮品交付該零售客戶，并與客戶簽字確認。再由客戶轉送消費者。 6、費用預算：
（三）價值終端捕捉消費者獎勵活動
1、時間：20xx年4-12月份
2、對象：安吉煙草創(chuàng)新項目220戶價值終端以及7匹狼卷煙忠誠消費核心客戶
3、卷煙規(guī)格：7匹狼（通仙）、7匹狼（通運）、7匹狼（通福）
品牌方案【篇2】
門店
蓮坂店、蓮花店、廈大店
宣傳月份
9月
時間
9月1日（周六）-9月30日（周日）共30天
主題
李布蘭格5周年
感恩有你
活動內容
活動一：感恩回饋充值翻倍（即日起—15日）
活動期間，凡新老顧客到店辦理會員卡，即可享受充值翻倍好禮。（在原本贈送金額的基礎上翻倍）
充100元送5元×2 (即卡內有110元)
充300元送30元×2 (即卡內有360元)
充500元送70元×2 (即卡內有640元)
充1000元送200元×2 (即卡內有1400元)
活動二：感恩有你滿額立返（即日起—8日）
活動期間，凡新老顧客進店消費滿額即可獲贈現(xiàn)金券一張；
消費滿30元，獲贈15元抵用券一張（消費滿30元即可使用）；
消費滿50元，獲贈25元抵用券一張（消費滿50元即可使用）。
注：
1、現(xiàn)金券使用有效期：9月9日-10月9日；請在有效期內使用，過期無效；
2、顧客單次消費滿額僅限領一張現(xiàn)金券；可與充值活動同享。
活動三：蛋糕新品8.8折（即日起—9月31日）
李布蘭格不定時推出蛋糕新品，只做你最中意的蛋糕！
慶活動期間，為酬謝廣大新老顧客，指定精品蛋糕8.8折。
活動四：果飲口感升級，轉發(fā)試喝（活動期間的節(jié)假日晚上19:30—21:00）
慶活動期間的`每周五、六晚上19:30—21:00期間，凡轉發(fā)微信指定圖文的顧客即可憑微信朋友圈圖文轉發(fā)頁面到店免費試喝指定主打飲品一杯！每時間段數(shù)量有限，領完為止！
指定飲品：滿杯火龍果/ 拿鐵紅茶/ 櫻花獨角獸
1掃描二維碼，點擊關注“李布蘭格”微信公眾號；
2公眾號回復“免費試喝”，點開鏈接并轉發(fā)至朋友圈；
3顧客憑朋友圈轉發(fā)頁面即可到店免費試喝指定飲品一杯。
備注：活動期間，每位顧客僅限領取一杯免費試喝飲品；截圖頁面無效。
注：活動最終解釋權歸李布蘭格所有。
活動細則
1、8.27前完成活動宣傳單、海報、現(xiàn)場物料、現(xiàn)金券的制作；8.28完成印刷；
2、8.30-31進行宣傳派發(fā)；
3、8.31前完成現(xiàn)場氛圍布置（拱門、花籃、海報、現(xiàn)場物料等）
4、[8.31、9.7、9.14]（周日）各推一條周年慶促銷微信宣傳軟文；[9.14、9.21]（周日）推中秋月餅軟文
5、9.1（周六）、10.3，邀請抖音網(wǎng)紅、模特到店宣傳、拍小視頻等，吸引人流；
廣告宣傳
1、現(xiàn)場拱門、花籃；2、宣傳單、海報；3、抖音網(wǎng)紅、模特；
品牌方案【篇3】
一、童裝市場調查：
隨著國內消費水平的提高，低檔童裝的市場變得非常有限，中高檔童裝逐漸深受歡迎；主要體現(xiàn)在名牌童裝占據(jù)市場大量份額，同時消費者在選購童裝時也越來越注重名牌。
童裝生意經(jīng)濟效益較高，面對的人群也是一些較高素質人群，經(jīng)營難度及強度較??；同時童裝經(jīng)營者較多，童裝品牌也是魚龍混雜，經(jīng)營競爭較為激烈，因此要做好充分的準備，迎接不一樣的挑戰(zhàn)…
競爭環(huán)境介紹：因為進入門檻較低，經(jīng)營童裝店者較多，但大多數(shù)生意都很普通，只有極少數(shù)的商家能成為頂尖代表，并不是資金情況限制，而是經(jīng)營服裝進貨特別需要有判斷力，需要商家對款式、顏色、價格、消費心理、有一個準確的洞察力，同時還需要有很好的促銷能力。
二、童裝市場研究：
首先做童裝市場分析：童裝是必需品，同時也是重復性消費比較高的商品。一是寶寶長得快，需要不斷更換;二是親朋好友送禮品時經(jīng)常會選擇衣服;三是逢年過節(jié)時衣服更是不可少的物品;四是童裝款式多樣，容易激起媽媽們的購物欲望。
其次要了解童裝行情。一般情況下童裝利潤比較高，一般4、5折進貨，8折銷售也還有近40%的利潤，還有就是童裝品種多，消費
者無法做明顯的價格對比，商家容易掌握主動權。 再次就是了解童裝市場的購買力。童裝銷售初步估計生日一套、六一節(jié)一套、春節(jié)兩套、平時兩套，一年下來至少也要6套衣服，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元，隨著對質量和服裝品牌的要求越來越高，這個數(shù)據(jù)也將一定會越來越高。
最后就是經(jīng)營之道。這個應該在平時多注意學習，也可以在不斷的經(jīng)營中學習，多學習多積累。
三、店鋪裝修：
首先，店名要起個有特色而且好記的，讓買家清晰了解你是賣什么的。其次設計個美觀的LOGO是不可少的，要凸顯個性與時尚，緊密結合服裝的特色。店鋪的裝修風格也要與商品風格一致，可以找淘寶上做得比較好的一些童裝店鋪作為參考。區(qū)域的分配要合理，對于新品要擺在吸引眼球的位臵，特價區(qū)實現(xiàn)每月更新，各種公告、活動的闡述、圖片的設臵要有吸引力，可以向同類目品牌店鋪學習。商品描述周圍最好有其他相關商品的鏈接，吸引買家關注。服裝的圖片最好找與風格一致的童裝模特拍攝，照片力求清晰，美觀，可以在拍后進行PS以達到引起買家購買欲望。
四、營銷策略
1.商品策略
既然顧客主要是80后和90后，那么商品主要特點就是時尚，商
品種類要豐富。針對不同群體，將商品進行分類，系統(tǒng)做好各種服裝的分類處理好服裝的擺設，把新上架的商品放在店鋪的最前面同時要以獨特的方式出現(xiàn)在顧客的眼前。每天保證有商品上架，與廠家保持聯(lián)系準確地了解有關商品的描述，選擇上網(wǎng)次數(shù)最多的時間上架寶貝。
2.價格策略
初期做網(wǎng)店，賺的是信譽和客流量，所以，要在同類型服裝保證質量的前提下在價位上做到比別家稍低，這樣才容易吸引顧客的注意。
3.店鋪推廣策略
店鋪裝修完成之后，為了吸引買家注意，迅速提高信譽度，可以搞一些產(chǎn)品秒殺活動。達到一定信譽度可以通過淘寶直通車和鉆石展位引流，參加一些淘寶官方活動?？梢越?jīng)常在論壇中參與討論以及經(jīng)驗分享；和其他賣家交換友情鏈接；在遇到節(jié)日的時候要實現(xiàn)準備好做節(jié)日活動的貨品，爭取做到每個活動都不要放過；還有根據(jù)情況搶購社區(qū)廣告位。
4.促銷策略
開辟一塊特價區(qū)，定期對一些衣物進行折扣價出售，節(jié)日期間實行兩件包郵等政策來促進銷售；對于有些衣服進行搭配減價出售；給已經(jīng)購物的買家贈送小禮品；經(jīng)常上傳1到3件寶貝作為拍賣的商品規(guī)定一個適當?shù)膬r格，運費承包；實行限時購買策略，對一些與淘寶上比較熱賣的類似商品規(guī)定一個短促的時間吸引購買。
五、業(yè)務管理
1.進貨渠道
既然要保證服裝的低價位，在進貨渠道上要選擇大型批發(fā)市場。同時要保證服裝質量和銷量，應當選擇幾家大的批發(fā)商或者直接選擇聯(lián)系廠家直接取貨，保持長期供貨的合作關系，最好可以實現(xiàn)按銷量對產(chǎn)品進行多退少補的協(xié)議。保證商品的供應，每周一次的供貨是必要的。
2.物流管理
在商家自己產(chǎn)品得到保證的情況下，物流就是第二代表了。包括物流送貨速度、對貨物保持情況、物流人員服務態(tài)度，物流價格。因此選擇一家服務滿意周到，網(wǎng)點廣闊的物流公司很重要。主要以申通快遞、EMS特快、圓通和中通為主，目前在服務方面都有待提高。同時，店面的發(fā)貨人員也要做到及時有效。
3.服務管理
（1）保證客服人員阿里旺旺的全天在線，及時接收買家詢問信息。
（2）客服人員要做到態(tài)度和藹，有耐心，細心解答問題，只有好的態(tài)度才會使買家對該店鋪存好感。
（3）對于售出商品也要做到售后服務，只要是應當承擔的責任都要及時去解決，幫助買家減少不必要的麻煩才有機會獲得認可和好評。
六、支付方式
在淘寶平臺，使用支付寶交易方式。
品牌方案【篇4】
一、 ABC品牌及產(chǎn)品信息和主持人大賽簡介
“ABC”（esurfing）是中國電信全業(yè)務運營背景下推出的個人移動通信品牌，在中國電信接收聯(lián)通cdma網(wǎng)絡后正式推出，填補了中國電信原本在個人業(yè)務方面的不足，ABC將逐漸與“我的e家”、“商務領航”共同成為中國電信融合通信業(yè)務分別面向個人、家庭、企業(yè)三大用戶群體的客戶品牌。ABC品牌包括cdma話音業(yè)務、移動增值業(yè)務以及相應的定制終端等全方位的移動通信產(chǎn)品和業(yè)務?！癆BC”的品牌訴求為“互聯(lián)網(wǎng)手機”，業(yè)務的重點在移動互聯(lián)網(wǎng)，其英文名稱esurfing也有上網(wǎng)沖浪的含義。主持人大賽是我們學校一項傳統(tǒng)的校級大型活動，已有著12屆的歷史，在同學們心中已經(jīng)占有了重要的位置，大賽長達將近一個月，分為初賽復賽決賽三個階段，中間還有拉票環(huán)節(jié)。
二、 推廣背景
“ABC”的品牌訴求為“互聯(lián)網(wǎng)手機”，據(jù)艾瑞咨詢《20xx中國手機網(wǎng)民手機上網(wǎng)行為調研報告顯示，40.7%的手機網(wǎng)民是學生，所以大學生市場必將成為ABC的主要市場，但是在中國移動通信品牌中電信只占7%左右，在大學生中百分之九十多是中國移動的動感地帶用戶，就我們學校而言，知道ABC是個人移動通信品牌的人很少很少，大家只是從ABC那鋪天蓋地的廣告中知道有ABC這詞，對于ABC手機，因為ABC將手機和網(wǎng)卡捆綁式銷售，而我們大學生基本上都有手機，所以對這一做法很反感，從而讓ABC手機在我們心中烙下了不好的印象，總之在我們學校很少人知道ABC和ABC手機是什么，而且ABC因為捆綁式銷售給我們的品牌印象不好，這就說明ABC需要進行品牌推廣?？梢哉fABC也有校園推廣活動，但是就目前情況看這種推廣活動的效果很差，我個人認為主要原因還是不了解學生的心理，學生在腦海里就很排斥純商業(yè)的推銷宣傳，很簡單的一個例子，我們經(jīng)常看到有人在學校發(fā)一些商業(yè)傳單，但是我們同學基本上禮貌性的接受一下然后就馬上扔掉，但是如果你的商業(yè)宣傳時依附在一個活動上，那效果就不同了，同樣是傳單，他們會因為活動對傳單多關注一下，從而你的商業(yè)信息就不自然地進入到他們的思維之中，同樣數(shù)量的傳單，后面那種的效果要比前面那種強到十來倍，這就是為什么我會有ABC品牌在主持人大賽中推廣這一想法，主持人大賽是南昌航空大學一項傳統(tǒng)的校級大型活動，已有著12屆的歷史，可以說它在學生心中已將占有了很大的位置，我們完全可以借助它的這種品牌優(yōu)勢推廣我們ABC，同時利用學校的高度重視和校學生會的絕對優(yōu)勢讓我們這次推廣成本降到最低效果最好。
三、 推廣思路
針對很多學生知道ABC不知道ABC是什么，還有就是對ABC手機的誤解，我們這次推廣活動主要集中在對ABC是個人移動通信品牌的推廣，還有就是對ABC校園套餐和ABC手機的推行，ABC是中國電信接收聯(lián)通cdma網(wǎng)絡后正式推出的個人移動通信品牌，信號穩(wěn)定、輻射較小這一優(yōu)勢由于曾經(jīng)被聯(lián)通廣泛宣傳，但并沒有使得用戶數(shù)增長上取得巨大成功，所以我們這次的推廣也不能完全僅限在這兩點，“ABC”的品牌訴求為“互聯(lián)網(wǎng)手機”，所以我們應該更多的將重點放在互聯(lián)網(wǎng)應用上，突出c網(wǎng)網(wǎng)速更快、應用更豐富的特點，因此我對這次ABC品牌推廣思路包括以下幾點：
1、利用主持人大賽大力宣傳ABC，通過學校媒體如校報、校廣播站、校學生會官方網(wǎng)站、臥龍苑、啟航網(wǎng)還有大賽的獨家冠名權和頒獎晚會的冠名以及大賽制作的宣傳品中如海報、宣傳單、橫幅、 噴繪、 彩旗、投票箱、 請柬、文化衫、充氣拱門、門票、獎品等。
2、強調ABC和移動聯(lián)通一樣都是個人移動通信品牌，但是ABC的定位是互聯(lián)網(wǎng)時代的移動通信，通過突出互聯(lián)網(wǎng)的開放性及應用的豐富性，以此作為ABC品牌區(qū)別于競爭對手的差異性。
3．突出ABC的一些優(yōu)勢，如ABC校園套餐資費低，cdma網(wǎng)絡信號穩(wěn)定、輻射較小、安全保密，ABC手機環(huán)保、輻射僅為0.006微瓦%平方厘米，走綠色路線。
四、推廣執(zhí)行
第一階段（10月22日——10月24日）
復賽宣傳期
公司確定大賽冠名權的形式、頒獎晚會的冠名方式（參考xxx20xx南昌航空大學主持人大賽和xxx風采之夜）和大賽獎品。
帶有冠名的宣傳品如橫幅噴繪宣傳單喝彩旗，橫幅和噴繪將懸掛在籃球場，并將彩旗豎立在學校主干道兩旁。
利用校級媒體如廣播站、校報、校學生會官方網(wǎng)站、臥龍苑、啟航網(wǎng)對ABC進行報道，因為冠名所以只要有大賽的相關報道就會有ABC，而這些必將會為大賽全程報。
攤點從此將駐守在一二食堂，直到大賽結束，攤點按如圖設計：
攤點上面的橫幅可以制作成主持人大賽的，但是后面的廣告布不能變，攤點也將發(fā)放ABC的宣傳單，攤點旁放置ABC的一些廣告牌，工作人員如果可能的話講穿這ABC的文化衫。
這幾天是校運會，可以利用校運會人氣，在校學生會大本營放置ABC的廣告牌，最好校學生會的攤點能像上面一樣，只是把上面旁邊的橫幅去掉，里面的ABC廣告布還是不變，同時因為主持人大賽的宣傳也在這，因為ABC已將冠名了所以主持人大賽的宣傳同時也有效果.
復賽(10月23日——10月24日)
主持人大賽復賽，復賽在大學生活動中心小舞廳中進行，到時舞臺背景墻將由ABC制作的主持人宣傳噴繪或者ABC的廣告布，主持人在復賽中多次口播并表示感謝。
第二階段（10月25日——10月27日）
投票環(huán)節(jié)宣傳期
大賽二十強誕生，在二十強的宣傳海報上加上ABC的標志，宣傳單有ABC的廣告區(qū)，將二十強海報展放在一二食堂并將海報張貼于各樓棟。
在臥龍苑的投票網(wǎng)頁上投放有關ABC的廣告，因為從今天開始到30日是大賽網(wǎng)上投票時間。
投票箱上的被ABC的廣告覆蓋，XX份投票表在正面和背面將出現(xiàn)ABC的廣告，因為從明天開始就現(xiàn)場投票。
第三階段，（10月28日----10月30日）
現(xiàn)場投票環(huán)節(jié)
這三天現(xiàn)場投票環(huán)節(jié)將有兩天布偶娃娃（喜羊羊與灰太狼）助陣，還有巨型投票箱，將利用這兩天的人氣在投票現(xiàn)場擺放廣告牌并將大賽獎品擺放在那，投票現(xiàn)場工作人員穿著ABC文化衫，同時也可展出ABC的一些文化。
20進10拉票晚會
利用噴泉廣場舉行20進10拉票晚會，因為這次晚會可以加入很多商業(yè)元素，這個晚會時可以將背景墻設為ABC為這次晚會制作的噴繪，晚會中讓主持人將ABC的業(yè)務ABC品牌和ABC文化制作成有獎游戲，同時利用這些游戲主持人介紹ABC，同時在晚會中展示ABC為這次大賽贊助的獎品，同時本次拉票晚會也可以冠上和ABC相關的名。
第四階段（10月31日---11月5日）
決賽宣傳期
ABC的廣告將出現(xiàn)在決賽所制作的宣傳品中如海報、橫幅、 噴繪、 宣傳單、文化衫、獎品等。
宣傳單將由一部分是ABC廣告區(qū)
海報手繪的貼上ABC的標志
獎品將擺放在攤點，工作人員將穿著ABC的工作衫。
第五階段（11月6日——11月10日）
總決賽暨頒獎晚會(11月6日)
ABC將冠名本場晚會，在充氣拱門貼上廣告字
本場晚會門票正面可以出現(xiàn)ABC的標志，背面即ABC的廣告區(qū)，有公司自行設計。
本場晚會的請柬必須出現(xiàn)冠名全稱
晚會主持人將在晚會中多次口播并表示感謝
集團代表將出席本次晚會，并為獲獎選手頒獎
五、 經(jīng)費預算
如果上述活動全進行的話一萬五左右，不過根據(jù)需求來談。
品牌方案【篇5】
(一)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
經(jīng)過公司領導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運營平穩(wěn)?？墒枪敬丝趟媾R的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發(fā)展，就必須加大業(yè)務拓展的力度，進一步宣傳品牌，增強企業(yè)的知名度。
(二)產(chǎn)品分析
公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)供給資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務、置業(yè)擔保。能供給這一業(yè)務的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數(shù)字)所以我們所面臨的競爭不強，公司的業(yè)務在市場中占有相當大的份額。我們更應當注重品牌的發(fā)展。因為當產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入成熟階段，品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競爭力的一個越來越重要的因素。
(三)市場分析
近年來，我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，(此處可加具體數(shù)據(jù))，并且剛起步的企業(yè)資金鏈是不完整的，中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況，所以我們存在著很大的客戶群體。
(四)消費者研究
中小企業(yè)主要是經(jīng)過媒體的途徑了解本公司所供給的服務。對中小企業(yè)來說公司所供給的服務也是現(xiàn)階段所必需的，有需求必然就會有市場。
三、廣告戰(zhàn)略
1、服從公司整體宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時注重樹立公司形象。
2、長期性，在必須時段上推出一致的廣告宣傳。
3、廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。
4、把握時機，靈活變通
四、廣告策略
(一)網(wǎng)絡宣傳
在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關注的信息平臺，當?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站，門戶類網(wǎng)站等。另外能夠啟用一批網(wǎng)絡推廣員，在企業(yè)關注的各大論壇推廣。
(二)電視媒體宣傳
在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。
①在黃金時段做普通廣告，循環(huán)播放。
②企業(yè)領導參加電視臺里相應的節(jié)目，宣傳企業(yè)文化。
③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務及企業(yè)文化。
(三)紙媒宣傳
①在我縣的報紙，商業(yè)雜志上發(fā)表文章。
品牌方案【篇6】
保健食品具有特定的保健功能，人們會根據(jù)自己的情況選擇適合自己的食品。節(jié)約資源，保護環(huán)境，保護我們共有的家園是21世紀的主題。因此，無污染、不含防腐劑及色素的純天然保健食品也會成為人們的選擇。隨著亞健康人群的增加和人口日益老齡化，保健食品市場將呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面，湯臣倍健行軍其中，市場如何，新形勢營銷該怎么走?
一、企業(yè)概況
(一)公司簡介
湯臣倍健創(chuàng)立于1995年10月，2022年系統(tǒng)地將膳食營養(yǎng)補充劑引入中國非直銷領域，并迅速成長為中國膳食營養(yǎng)補充劑的領導品牌和標桿企業(yè)，也是中國保健行業(yè)第一家aaa信用等級企業(yè)。
(二)品牌介紹
湯臣倍健原名是倍健，上市以后更名為湯臣倍健，誕生于美國，葉酸、蛋白質粉、膠原蛋白等十大品牌之一，為國家保護商標，中國營養(yǎng)補充劑市場的零售終端領先品牌，中國膳食營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，中國最具潛力上市公司之一，是中國保健行業(yè)aaa信用等級企業(yè)。
(三)品牌內涵
“尊重每個人，享受每一天”是湯臣倍健的核心品牌內涵，湯臣倍健堅持“取自全球，健康全家”的品牌思想，相信大自然的力量，在遵循自然規(guī)則的前提下，探尋全球天然營養(yǎng)精華。
二、環(huán)境分析
(一)宏觀環(huán)境分析
1.經(jīng)濟環(huán)境
隨著人們生活水平的提高，養(yǎng)生保健成了人們追求的目標，近幾年以來我國保健品行業(yè)銷售收入年均增速超過40%，反映出行業(yè)良好的發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)經(jīng)營效益方面，保健品市場銷售利潤從2022年的51.92億元增長至2022年的285.94億元，我國保健品行業(yè)發(fā)展速度較快，受益于保健品行業(yè)生產(chǎn)技術不斷提高以及下游需求市場不斷擴大，保健品行業(yè)在國內和國際市場上發(fā)展形勢都十分看好
2.社會文化
目前，我國人民生活水平上處于從溫飽型向小康型過度階段，人們從追求吃飽轉向吃好、營養(yǎng)。人們的健康觀念也發(fā)生了較大的變化，從有病看病轉向無病防病，防
病先強身，“三分治，七分養(yǎng)”;從單一依靠體育鍛煉強身和通過“一日三餐”直接從自然界攝取營養(yǎng)轉向人工間接強化輸入營養(yǎng)，與調節(jié)人體機能相結合。
3.相關政策
保健食品常識列入《公民健康素養(yǎng)》，醫(yī)療體制改革后，病人要承擔的醫(yī)療費用更為昂貴，隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，消費者個人負擔的.醫(yī)藥費用將越來越高，很多人很可能因為一場大病就傾家蕩產(chǎn)。消費者將更注重自身保健。這也強化了人們早期預防、加強保健的意識，無疑為保健食品的發(fā)展提供了契機。
(二)微觀環(huán)境分析
1.市場需求分析 隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人民的生活水平的提高和改善，恩格爾系數(shù)也在不斷降低，人們的經(jīng)濟基礎得到保證以后，在滿足基本飲食需求的同時，對自身的保健也日漸重視。這樣對保健品市場的需求也在與日俱增。今后5年，最重要的功能食品將是降低心血管疾病和癌癥并發(fā)的食品，這也是醫(yī)藥保健品工業(yè)的一個新市場，將來的市場不僅是治療有關疾病，而且是預防此類疾病的發(fā)生，而其目標市場是存在多種健康問題一一諸如高血脂、心血管疾病、癌癥等疾病的人群。報告還顯示，渴望長壽和對功能食品的認同是保健品市場增長的主要因素。
2.消費需求分析消費能力方面
沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的保健品消費能力明顯高于內地，一類城市的消費比例高于二類城市，城市的保健品總體消費比例高于農村，而無論是城市還是農村，消費比例與居民收入基本呈遞增關系。
3.企業(yè)本身 不同地區(qū)、不同時節(jié)的動植物存在巨大的差異。湯臣倍健恪守一套近乎苛刻的原料來源審核制度，充分考慮到原料種植或飼養(yǎng)的環(huán)境因素，在全球范圍內精選最合適的各種原料，自身優(yōu)勢明顯。
4.競爭對手 目前在全球的保健品市場，種類繁多，競爭激烈，例如：安利、麥克森、卡蒂娜健康、健安喜、康貝恩等，這些品牌也占據(jù)了大部分市場，且有自身的銷售渠道和方式，從自身而言，競爭對手的優(yōu)勢明顯，以下是競爭對手基本情況：
安利，是全球最大的著名直銷企業(yè)，品牌價值850億，安利采用直銷的經(jīng)營模式，直接到客戶手中，減少中間的流通環(huán)節(jié)，并保證其售前、售中、售后服務，讓客戶可
以得到更好的服務，對于中國而言，特大城市并不是安利的首選，中小城市市場占有率很高，對于安利的產(chǎn)品在中國市場的種類繁多，面很廣。 麥克森，所提供的產(chǎn)品和服務旨在為整個保健行業(yè)降低成本提高質量。公司的解決方案有助于保健專業(yè)人員高效率地提供服務和增加服務能力，但在中國的占有率很低，在中國的公司缺乏產(chǎn)業(yè)鏈，從而導致貨物根本上，因此，麥克森并沒有重點將市場放在中國。
當然湯臣倍健公司也有其弱勢。產(chǎn)品種類多，相對來說針對性不強。如太太口服液，目標客戶就是女性，尤其是30-50這個年齡段的女性;腦白金針對老人，他的優(yōu)勢還有個就是廣告力度強，銷售效果顯著。黃金搭檔也是，他推出了青少年型，女士型和老年性，這樣一來，目標客戶的涵蓋面范圍就大大增加。巨能鈣和海南牛初乳直接以補鈣和促進生長發(fā)育的功效提供給消費者。在這方面產(chǎn)品，湯臣倍健也有蛋白。近年來，除了安利，寶潔、美國全球健康聯(lián)盟、杜邦等國際保健品巨頭，其他的保健品跨國公司或在我國設廠、或在我國推出產(chǎn)品，這些洋品牌在我國市場上的銷量額以每年12%以上的速度增長，給我國保健品行業(yè)帶來了極大的威脅，同時給湯臣倍健公司的壓力也逐漸增大。
5、供應商分析
目前湯臣倍健原料進口比例已經(jīng)達到73.35%，處于行業(yè)領先水平。為了讓公眾更加清楚的了解湯臣倍健的全球原料，企業(yè)將全球20多個國家、100多個供應商的優(yōu)質原料擺放在全球原料倉庫中，并將國內外主要原輔料的供應商名錄列表公布，供公眾查驗監(jiān)督，在一點處于優(yōu)勢。此外據(jù)悉，湯臣倍健計劃招募的萬名透明工廠觀察員將陸續(xù)在大眾消費者、會員、媒體、藥店等人員中產(chǎn)生，組成觀察團分批次參觀湯臣倍健透明工廠，這一點我們具有一定優(yōu)勢。
三、swot分析
(一)優(yōu)勢
1.產(chǎn)品優(yōu)勢，核心創(chuàng)造價值：首先，做膳食營養(yǎng)補充劑首先是做原料,用好原料生產(chǎn)的產(chǎn)品才有競爭力。湯臣倍健充分考慮原料種植或飼養(yǎng)的環(huán)境因素，在全球范圍內甄選高品質原料，提供更優(yōu)質、更具特色的產(chǎn)品給消費者，截止2022年底湯臣倍健從國外采購主要原料的比例達到76.41%，處于行業(yè)領先水平。隨著全球原料戰(zhàn)略的實施，湯臣倍健產(chǎn)品的市場口碑和占有率不斷攀升，公司領先優(yōu)勢逐漸擴大。
2.內部優(yōu)勢，我們擁有積極上進的員工：湯臣倍健采取激勵性薪酬制度，并制定
了一套完善的績效考核管理辦法。半年即開展一次績效考核，通過員工自評、直屬上司測評雙管齊下，加強上下級之間的溝通，使員工客觀全面的了解自己過往的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并通過合理的績效改進計劃、培訓計劃及時自我調整，達到促進績效提升的目的，實現(xiàn)利益相關者價值最大化。
3.價格優(yōu)勢：營養(yǎng)保健食品美容化妝品個人及家用護理產(chǎn)品的市場化程度越來越高，競爭日益激烈然而在競爭如此激烈的市場環(huán)境下，涉足這三大產(chǎn)品領域的安利公司卻已經(jīng)在我國建立了300多家專賣店，產(chǎn)品從質量上講是優(yōu)質的，同時就整個市場而言，其產(chǎn)品價格和同類產(chǎn)品幾乎差不多，即使有個別產(chǎn)品在個別時期超越所在產(chǎn)品大類的利潤區(qū)間。符合國內外標準安利的這些工作是其保證高品質產(chǎn)品高定價策略的基礎。
(二)劣勢
1.產(chǎn)品劣勢 一是低水平重復生產(chǎn)現(xiàn)象，不利于競爭力的提升;二是針對性比較強，部分產(chǎn)品長期服用有副作用。據(jù)統(tǒng)計，公司產(chǎn)品來自于全球生產(chǎn)水平，各地區(qū)生產(chǎn)要求及產(chǎn)品規(guī)格不一，不能統(tǒng)一化，因此會出現(xiàn)業(yè)務員配方產(chǎn)品不科學，總是主張多多益善，不能站在消費者的立場上看問題。
2.宣傳劣勢
過分依賴廣告促銷，不利于提高質量水平。有些企業(yè)的廣告費高達銷售額的30%以上，從一開始就陷入研發(fā)低投入、廣告高投入的怪圈。在廣告宣傳中，又較多地存在夸大宣傳現(xiàn)象，慣于使用“概念炒作”，把它作為保健品“造市”法寶，實際上成為保健品“短命”的硬傷，這使得有些公司產(chǎn)品常常陷入了“概念—市場—概念”的經(jīng)營誤區(qū)。
3.是難以面對國外企業(yè)進入，不利于提高市場份額。目前有20多家國際知名保健品跨國公司通過收購、兼并、租賃等形式，在中國設立分廠，斥巨資進駐我國市場。
(三)機會
1.經(jīng)濟的發(fā)展，市場增長需求強勁，市場有明顯擴大趨勢，中國的健康品的增長率高達30%，出口遍及世界150多個國家和地區(qū)，盡管如此，人均健康品銷售額僅是日本的十二分之一和美國的十七分之一，也就是說，中國的健康品市場存在無比廣闊的發(fā)展空間?？臻g意味著市場機會，意味著利潤，意味著強大
2.國家新公布食品安全法，有利于整頓市場，規(guī)范競爭。
(四)威脅
1.渠道威脅：為順應北美電子商務興盛的大潮流，安利與微軟、ibm合作，創(chuàng)建了quixtar(捷星)電子商務網(wǎng)站，目前，安利的北美業(yè)務完全由捷星公司通過電子商務運作，然而湯臣倍健的渠道尚未開通電子商務，實現(xiàn)真正意義上的主體運營。
2.在價格上：中國的保健品產(chǎn)品在價格上要比湯臣倍健的產(chǎn)品便宜很多。比如黃金搭檔健骨片，在中國的銷售價格180元人民幣，而湯臣倍健的健骨片在中國售價340元人民幣。兩者之間的價格之大，對湯臣倍健的市場的沖擊很大。
3.在整個市場上：其他品牌的產(chǎn)品也有一定的市場份額并且在不斷擴大，并且都有自己的特色和消費渠道。
四、網(wǎng)絡營銷策略
(一) 網(wǎng)絡品牌策略
1. 產(chǎn)品渠道營銷方案
針對我們產(chǎn)品的性質和保健品客戶對保健品的認知以及活動成本最低制定網(wǎng)絡營銷方案，此次制定的是關于網(wǎng)絡營銷中利用微信營銷方案，簡稱微營銷：
第一步：申請一個微信公眾賬號，進行實名認證
第二步：填寫相應信息，完善后臺操作，進行信息推送測試
第三步：將微信與url網(wǎng)址接口，此處可以用(shopbest網(wǎng)店商城系統(tǒng)) 開啟開發(fā)模式。
第四步：開啟自定義菜單，安排好微營銷人員進行每日美文及產(chǎn)品信息推動 第五步：運營
微商城界面設計符合以下要求：
1.微站的整體色彩為綠色，突出體現(xiàn)我們綠色健康的宗旨
2.把我們產(chǎn)品的標志顯示在網(wǎng)站上，(最好放在微信下拉菜單中)是訪問者容易記住我們的產(chǎn)品，網(wǎng)站的廣告圖片都是以“綠色”、“健康”為主題設計的
(二)網(wǎng)絡優(yōu)化策略
微商城功能優(yōu)化：
1.搭建自定義公眾號模版
現(xiàn)在微信已經(jīng)開始低調內測自定義菜單功能。可以看到已經(jīng)可以通過底部的tab，觸發(fā)分類和目錄，也就是說未來媒體微信就是一本圖文并茂的電子雜志，隨著自媒體作者的逐漸增多，價值的不斷提升，電子雜志app必然會受到巨大沖擊。通過選選
品牌方案【篇7】
品牌木地板行業(yè)的銷售火熱，很多開品牌木地板連鎖店的投資者都在關心，怎樣才能成功開店成功的問題。中國連鎖筆者認為，結合市場的實際情況，推出好的促銷方式是必須的。下面為你介紹一下怎樣做會員制促銷，店主在經(jīng)營品牌木地板連鎖店的時候需要注意這幾點。
品牌木地板連鎖店為客戶做的最佳服務是在會員登記檔案上加上一些白己對這位客戶的意見和建議。這樣，客戶才會告訴你他自己的信念和想法，才有可能“成交”。但要記住，絕不可以去破壞客戶的夢想或憧憬，否則客戶就不會回頭了。
品牌木地板連鎖店為了使客戶能夠“全面成交”，必須讓客戶知道會員卡的價格是不二價格。最好的辦法就是把年卡的價格按月、按天、按做品牌木地板的次數(shù)分解。這樣客戶就可以衡量得出，憑他的薪水，是否有能力去購買會員卡。會員卡講解說明結束后，客戶如果要求看看會員卡資料，或是想帶些會員卡資料回家研究時，你應該考慮放棄這個客戶了。因為他根本就不想購買，只是在尋找逃脫的理由。
品牌木地板連鎖店銷售員向客戶銷售會員卡己到成交階段時，可以不發(fā)一言，靜靜等待客戶的回音。當銷售到了成交階段，沉默可以給客戶施加壓力?？蛻舾杏X到“沉默的壓力”就會說話，但此時誰先說話誰就是“輸家”。
品牌木地板連鎖店實行會員模式促銷可以提高店面的銷售業(yè)績。開品牌木地板連鎖店如何靈活的使用會員卡進行促銷的技巧，筆者也做了詳細的說明。希望投資者們在開店的時候能夠予以重視，在品牌木地板連鎖店實際經(jīng)營中去靈活運用。
品牌方案【篇8】
一、策劃方案之服裝品牌識別
一個強勢的服裝品牌必須有一個清晰、豐富的品牌識別，否則就難以發(fā)揮潛力，就會處于無差別產(chǎn)品和價格競爭夾擊的危險境地。與相對單純的品牌產(chǎn)品相比，品牌識別必須明確設計戰(zhàn)略，才能在多樣化的傳播運作中建立個性識別。一個典型的識別管理過程，是從評估企業(yè)自身形象和消費者印象開始的，它是非常嚴密而系統(tǒng)的，它牽涉到一個企業(yè)對市場、消費者、競爭對手的直接分析和對消費者的品位和喜好有影響的更廣泛的文化因素。
品牌識別的核心是以消費者和競爭為導向，去規(guī)劃品牌，設計形象及識別系統(tǒng)。品牌通過各種識別手段引起更多消費者的關注，將諸如形象、標志、色彩、環(huán)境、訴求等方面與競爭對手的'差異，轉化為競爭力是其的最大化目標。一個成功的服裝品牌識別傳播能清晰地表達該品牌的適合年齡、性別、功能、場合、價值、色彩、流行程度以及品質。
二、策劃方案之服裝品牌傳播
品牌傳播是整個社會傳播體系中的一個子系統(tǒng)，必須依靠媒介，所謂媒介，從本身意義上講，也就是指雙方發(fā)生的關系的人或事物。任何形式的品牌信息都必須經(jīng)過特定的媒介傳播出去，所有的品牌傳播工具也是必須通過具體的傳播媒介才能使品牌信息與消費者接觸。在品牌傳播中，媒介能大大加強傳播者的傳播能力；能提供品牌傳播者新的傳播語言形式；媒介能賦予品牌地位，由于它本身的社會影響力，它會使傳播出去的品牌被消費者關注和承認；媒介還會引起品牌傳播行為的變化，通過媒介的品牌傳播是一種間接性的傳播，它會引起人們對信息接觸方式、接觸深度、接觸效果的變化。
三、策劃方案之服裝品牌體驗
服裝品牌所銷售的并非單一的產(chǎn)品，而是整個消費過程的體驗。透過品牌故事、生活形態(tài)的營造、主體性概念宣傳、產(chǎn)品組合與道具陳列、賣場環(huán)境、影像與交互性終端、服務員的個人交流等方式主動地影響消費者的感受與記憶程度，使消費者不僅對產(chǎn)品或者服務認同并提升整體的品牌價值，產(chǎn)生集體無意識，消費行為將與娛樂、休閑活動融為一體。如何運用科學的品牌傳播體系讓用戶得到統(tǒng)一的實際體驗將需要通過很多綜合的設計策劃方案來協(xié)同實現(xiàn)。
品牌方案【篇9】
一、行業(yè)背景：
在現(xiàn)代白酒市場中，競爭日益激烈，可謂高手林立、新人輩出，市場態(tài)勢可謂瞬息萬變、風起云涌、波瀾不驚。財大典藏作為白酒市場新人必須做到面面俱到，面面俱優(yōu)。
1、最激烈的競爭產(chǎn)業(yè)：不管是市場，人才還是推廣。
2、競爭手段不斷升級：正在從傳統(tǒng)的廣告競爭、促銷競爭轉向文化與品牌的競爭，從廣告戰(zhàn)、通路戰(zhàn)、終端戰(zhàn)，再到促銷戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)，演進到今天已經(jīng)形成了以產(chǎn)品和品牌文化為核心、以整合營銷理念為手段的全新市場競爭業(yè)態(tài)。
3、泛文化現(xiàn)象嚴重
二、白酒文化與品牌定位：
如果說酒文化是現(xiàn)代白酒的核心競爭力，那么以文化為依據(jù)進行白酒的“品牌定位”則是當代酒類產(chǎn)品營銷界最為關注的焦點。透視白酒行業(yè)以文化為依據(jù)的品牌定位，基本表現(xiàn)為以下9個方面：即歷史文化、地域文化、窖池文化、哲理文化、情感文化、熱點文化、民俗文化、祈愿文化、概念文化。如：
1.“國酒茅臺”、“國窖1573”、“國密董酒”以“國”字號稱謂為定位依據(jù)；
2.“五糧液”定位為“五糧精品”，強調純糧釀造，強調資源優(yōu)勢；
3.“水井坊”定位為“中國高尚生活元素”，強調高品質優(yōu)勢和尊貴享受；
4.“金六福”通過“幸福的源泉”形成了以“福運”為核心的福文化；
5.“孔府家”的“叫人想家”和 “貴州青酒“的“喝杯青酒交個朋友”，則是以情感定位品牌的代表。
6.“酒鬼酒”、“小糊涂仙”則是形成了“酒鬼潮”和“人生難得糊涂” 的文化訴求。
7.茅臺集團的“仁酒”和四川沱牌的“舍得酒”，更體現(xiàn)了一種精神境界的文化享受。
8.“洋河藍色經(jīng)典”開創(chuàng)了“男人的酒”的藍海策略。
那么，借助文化的熏陶“財大典藏”便為之開創(chuàng)“年輕人夢想與信仰”的精神至上的拼搏文化。
三、“財大典藏”的優(yōu)勢及機會分析
（一）優(yōu)勢分析：
1. 力量新生
財大典藏是新生代力量，口感與品味符合現(xiàn)在新生青年與大學生的對酒的要求，是一款全新面向新生代人才的良液。
2.品質保障：
由肖佳，韓帥，閆淼，張建成組成的管理班子追求高品質高質量標準，在財大典藏上市的短短時間里獲得廣大消費者的好評與贊譽。
3.市場優(yōu)勢：
財大典藏是面向青年與大學生酒業(yè)，此項創(chuàng)新前無古人，在新生代親年大軍市場中占據(jù)絕對領跑者的位置，財大典藏現(xiàn)資產(chǎn)過億，是相當具有競爭力的規(guī)模型企業(yè)。
（二）機會分析：
中國酒文化已源遠流長五千年，但是到現(xiàn)在仍然沒有一個系統(tǒng)的酒文化體系，白酒企業(yè)多是從自己企業(yè)的角度或一個小區(qū)域的角度來建設酒文化，而很少有站在行業(yè)高度發(fā)展酒文化。比如，白酒面向的對象是誰，白酒的文化魅力是什么，白酒的核心內涵是什么，白酒的哲學思想是什么，白酒的文化性質是什么，白酒的生存使命是什么，白酒的文化意義是什么，白酒的發(fā)展方向是什么？等等，這些對提升白酒行業(yè)和白酒企業(yè)競爭力十分重要的文化問題并不明晰。所以白酒文化的建設與提升空間是比較大的。
從未來的發(fā)展趨勢看，白酒的文化訴求只有緊跟時代的發(fā)展，必須讓文化帶著酒香，對消費者的心智造成沖擊、滿足消費者的情感共鳴和精神需求，而不是空有文化外衣。因此，在現(xiàn)階段白酒文化體系尚未完全定型的情況下，誰能通過白酒的定位真正打開消費者的情感和精神需求的空白，確立自己的品牌位置，誰就能在未來的市場競爭中占得先機，謀得長遠優(yōu)勢，像“財大典藏”這樣有基礎、有準備的白酒企業(yè)尚有異軍突起的機會。
四、財大典藏品牌定位策略：
面對白酒行業(yè)“品牌林立、手段多樣”的激烈競爭局面和“文化泛濫、水平參差不齊”的機會，財大典藏要在這塊看似很大卻群狼俯首的“蛋糕”上分得一席之地，我認為應巧妙避開同行紛繁復雜的文化定位、宣傳手段及促銷策略，把復雜的問題簡單化，找出白酒品牌定位的缺失和市場空白，形成產(chǎn)異化和獨占性且具有震撼力的品牌定位和推廣策略。
（一）酒的功能實質和文化實質：
透過白酒競爭品牌關于酒文化的紛繁復雜的描述可以看出，其訴求的利益點與消費者生活并沒有直接關聯(lián)。而中國“無酒不成席”的傳統(tǒng)習俗，就充分反映了酒的“助興”功能實質和尊重客人的“禮儀和道德文化”之實質。在各種場合的飲酒禮儀中，人類特別是男人的禮儀素養(yǎng)和道德水平得到淋漓盡致的展示。俗話說“杯酒看人生”， 在小小一杯酒里，優(yōu)秀男人特有的“寬容、大度、謙虛、誠信、內斂、睿智、剛強、上進”等品性可以纖毫畢現(xiàn)。
（二）“財大典藏”酒自有的品牌內涵
從品牌名“財大”字看品牌內涵：
借助山東財經(jīng)大學縮寫之名象征著學生年輕人，拼搏向上的大學生。
（三）對“財大典藏”酒品牌的重新定位：
信仰是年輕人的指路明燈，信仰可供年輕人為之奮斗一生。
1.因此，可將財大典藏定位為檢視年輕人品性的白酒品牌，其品牌廣告語為：
“財大典藏的深度，年輕人信仰的高度”
或“財大典藏，年輕人的信仰”
在聚會，筵席上喝酒的品味就能體現(xiàn)出年輕人信仰的高度。
2、財大典藏可通過這一概念的廣泛傳播，把“曬年輕人的信仰”形成一種時尚的酒令和坦蕩的生活態(tài)度，挖掘年輕人對白酒也有深層次的精神需求，產(chǎn)生有力的心智沖擊和情感共鳴。
（四）關于年輕人的“信仰”：
在學業(yè)事業(yè)如此重要的年代，信仰指引著激情昂揚的年輕人為美好的生活不懈的努力，但人生路難免失落，財大典藏讓年輕人找回自己的信仰。
五、“財大典藏”新品定位策略：
近年來，白酒行業(yè)先是借鑒酒店的“定星”理論，推出了“三星”、“五星”等星級酒，但“三星”、“五星”并沒有統(tǒng)一標準，不能給消費者以明確的判斷，且不同企業(yè)的同一星級產(chǎn)品的品質懸殊太大，甚有魚龍混雜之嫌。
隨后，又盛行起“五年精品”、“十年珍品”、“三十年窖藏”等年份酒理念，暫不論生產(chǎn)企業(yè)能否承載這些窖藏的高額生產(chǎn)成本，單看企業(yè)自身短短幾年的歷史，就知道年份酒偷換“酒是陳的好”的概念，對消費者最大的忽悠。
根據(jù)上述品牌定位理念，財大典藏現(xiàn)有產(chǎn)品設計和包裝設計顯然不能承載其文化內涵，因此也必須采取差異化的產(chǎn)品設計策略，才能出奇制勝。借鑒平常生活中的兩個數(shù)字理念，一是現(xiàn)代人購買手機號和車牌號時喜歡的“順、發(fā)”概念，二是山東桌牌游戲中的“開點”概念，財大典藏的產(chǎn)品設計可以用數(shù)字進行分級和定價：
1.“財大典藏68”——即終端定價為68元/瓶，
象征“學業(yè)一路發(fā)，事業(yè)一路發(fā)”的吉祥祝愿；
2、“財大典藏178”： 其終端價為178元/件/3瓶
此款酒取年輕人意氣奮發(fā)拼搏向上的精神。
3、“財大典藏321”——即終端定價為321元/5瓶
這款酒借山東桌牌游戲的“開點”理念，象征“事事順心，步步高升”的順境氛圍。
六、“財大典藏”新品包裝策略：
根據(jù)上述品牌和產(chǎn)品的定位理念，通過專業(yè)的品牌設計機構重新設計一套符合現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念的“企業(yè)形象識別手冊”即VI手冊，使今后的產(chǎn)品包裝、廣宣視覺系統(tǒng)和名片等應用系統(tǒng)按標準形象實施。
1.形象設計：
通過對“財大”字的專用字體進行形象化設計，傳遞“寬容、大度、剛強”品牌內涵；
2.包裝設計：
采用“時尚、輕松、吉祥”的文化元素，并把品牌理念“年輕人的信仰”與“財大”字品牌形象有機融為一體，對消費者產(chǎn)生直接的視覺印象；
3.包裝材料和造型：
避開傳統(tǒng)白酒貫用的卡紙印刷和刀版切口，可部分借鑒董酒包裝風格。
七、“財大典藏”品牌推廣策略：
品牌推廣就是要實現(xiàn)品牌與消費者心靈的有效溝通。
白酒的品牌推廣手段跟白酒品牌名一樣，可謂花樣百出，特別是部分企業(yè)一味地用故弄玄虛的手法反復強調其與消費者現(xiàn)實生活完全無關的宮廷酒、御制酒等“偽文化”和用數(shù)字游戲偷換“陳釀酒”的概念，其實是一種急功近利、不做實事，糊弄消費者的行為，這與現(xiàn)實社會倡導的誠信理念恰恰是背道而馳的。
財大典藏只有充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和企業(yè)文化精髓，以消費者關注度最高的誠信方式不斷傳播產(chǎn)品的過硬品質和企業(yè)技術實力，才能使“財大典藏”品牌長盛不衰。
策略剛要如下（實施細則另行制定）：
1. 通過電視標版、晚報報眼、大型戶外、路標廣告牌等醒目媒體，強勢宣揚““財大典藏的深度，年輕人信仰的高度” 或“財大典藏，年輕人的信仰””等主題理念，快速形成財大典藏的知名度。
2. 聯(lián)合市場所在地的新聞媒體單位，以“年輕人的酒”為標語，讓消費者知道，不光老年人有金酒，年輕人也有金酒，讓人們改變中國已不存在國有釀酒企業(yè)專為青年人釀酒的印象，形成財大典藏品牌的立場堅定度。
3. 聯(lián)合市場所在地的新聞媒體單位，以“還原白酒工藝真相，明明白白消費”為題材，開展“財大典藏誠信行”系列活動，組織各地經(jīng)銷商和消費者代表游大明湖趵突泉美景，嘗典藏清泉，品仙潭美酒，看仙潭現(xiàn)象。通過系列活動傳遞企業(yè)“品質第一、誠信為本”的經(jīng)營理念，加強對財大典藏品牌的忠誠度。
品牌方案【篇10】
伊犁哈薩克自治州經(jīng)信委、質協(xié)，各地、州、市經(jīng)信委（經(jīng)委）、質協(xié)，各行業(yè)管理辦公室、行業(yè)質協(xié)，兵團質協(xié)，各有關企業(yè)：
為進一步貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議精神，按照《中國制造202》、《關于實施質量強區(qū)戰(zhàn)略的決定》以及《關于做好20xx年工業(yè)質量品牌工作的通知》要求，自治區(qū)經(jīng)信委決定委托自治區(qū)質量協(xié)會在全區(qū)范圍內開展“質量品牌建設提升”活動?，F(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、活動目的
圍繞20xx年度“專業(yè)服務社會，質量追求卓越”的宗旨，活動將組織質量專家深入不同行業(yè)和企業(yè),有針對性地進行義務宣講、質量診斷、質量咨詢和品牌培育指導，組織企業(yè)參與全面質量管理知識競賽活動，提高企業(yè)質量管理水平和全體員工的質量意識、品牌意識，提升企業(yè)質量品牌建設能力及市場競爭力。
二、活動內容
主要培訓全面質量管理、Q小組活動、品牌建設、企業(yè)管理創(chuàng)新、現(xiàn)場管理、班組建設、顧客滿意度測量與投訴處理等有關知識。
三、活動類型
以論壇、學術交流、專家企業(yè)行、承諾活動、師資培育、知識普及、專項輔導、質量大講堂、知識競賽等形式開展。四、組織形式
（一）本次活動委托自治區(qū)質量協(xié)會組織實施。
（二）各地、州、市經(jīng)信委（經(jīng)委），自治區(qū)各行業(yè)管理辦公室及兵團質協(xié)根據(jù)本地、本系統(tǒng)企業(yè)質量管理情況，填寫《質量專家授申請表》（見附），向自治區(qū)質協(xié)反饋培訓建議和需求。
（三）自治區(qū)質協(xié)根據(jù)各單位需求制定授方案，負責聘請和委派專家前往各地進行授。
（四）授方案確定后，各地、州、市經(jīng)信委（經(jīng)委），自治區(qū)各行業(yè)管理辦公室及兵團質協(xié)負責組織本地、本系統(tǒng)企業(yè)質量管理人員參加培訓。（每次培訓參加人數(shù)不少于0人）。
（五）大中型企業(yè)（集團）如參加培訓人數(shù)超過0人，可自行填寫《質量專家授申請表》，向質協(xié)反饋培訓需求。自治區(qū)質協(xié)將酌情安排企業(yè)專場質量培訓，或組織有關質量專家赴企業(yè)進行質量咨詢、品牌培育診斷工作。
五、其他事宜
此次“質量專家企業(yè)行”系列活動，不向參與單位及個人收取費用。請各地、州、市經(jīng)信委（經(jīng)委）、自治區(qū)各行業(yè)管理辦公室、兵團質協(xié)及有關企業(yè)于20xx年9月29日前將《質量專家授申請表》反饋自治區(qū)質協(xié)。
六、聯(lián)系方式
自治區(qū)經(jīng)信委聯(lián)系人：巴xx
聯(lián)系電話：xx