為了能夠較好地完成了各項工作任務(wù)，我們應(yīng)該制定一份合格的工作計劃。工作計劃可以推動我們工作，如何去寫工作計劃里的具體框架呢？欄目小編特意為大家收集整理了“商務(wù)工作計劃怎么寫簡短”，本文供您參考并請您收藏！
商務(wù)工作計劃怎么寫簡短【篇1】
為認(rèn)真落實縣十四屆二次人代會提出的各項工作任務(wù)，把市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)到我縣調(diào)研指導(dǎo)工作的要求和目標(biāo)任務(wù)落到實處，就如何突出工作重點，著力貫徹上級提出的“招商引資工作是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的生命線”，確保今年商務(wù)內(nèi)外貿(mào)工作長足發(fā)展，我局針對今年的商務(wù)運行形式進(jìn)行了研究安排，現(xiàn)將其工作計劃制定如下：
一、發(fā)展思路和工作目標(biāo)
xxxx年商務(wù)工作的發(fā)展思路是：以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，克服困難，拉動內(nèi)需，著力抓好重點，突出亮點，立足縣情，發(fā)揮地域優(yōu)勢，交通優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、基礎(chǔ)優(yōu)勢、轉(zhuǎn)變觀念，加快推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展，培育亮點、破解難點，營造良好的商務(wù)發(fā)展環(huán)境，全面推進(jìn)我縣商務(wù)事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，確保完成市、縣政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
二、今年目標(biāo)任務(wù)
1、實現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易2300萬美元，
2、實施引資項目10個，實際利用縣外資金3億元。
3、生豬定點屠宰率縣城達(dá)100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)80%。
4、發(fā)展 “農(nóng)家農(nóng)資店”建設(shè)任務(wù)五戶。
三、主要工作措施
1、加強(qiáng)商務(wù)政策法規(guī)工作的宣傳在1—3有份。 按照國務(wù)院擴(kuò)大內(nèi)需，拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策，認(rèn)真貫徹國家的貿(mào)易法規(guī)，努力實施市、縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針和貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃，用好用活各項優(yōu)惠政策。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和利用對商務(wù)工作有利的政策法規(guī)指南，深入企業(yè)做好各項服務(wù)企業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性措施辦法，規(guī)范我們的工作。二是繼續(xù)完善和研究制定內(nèi)外貿(mào)易管理政策，加強(qiáng)市場整頓和行業(yè)管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，為企業(yè)守法經(jīng)營、照章納稅，營造良好的市場環(huán)境。三是認(rèn)真研究制定保持我縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易穩(wěn)步增長的長遠(yuǎn)政策措施，找準(zhǔn)能夠支持地方經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，保證各項工作的持續(xù)發(fā)展。四是通過完善政策措施，改進(jìn)工作方法，加大對違法經(jīng)營行為的監(jiān)督力度。
2、做好工作協(xié)調(diào)。一是繼續(xù)加強(qiáng)向上級相關(guān)部門的工作請示匯報，爭取上級對我縣商務(wù)工作的關(guān)心和支持。要引導(dǎo)企業(yè)做好項目申報，積極爭取國家和省的項目支持和資金扶持。將宋威企業(yè)作為我縣農(nóng)產(chǎn)品龍頭出口產(chǎn)業(yè)中就如何做大做強(qiáng)，幫助企業(yè)出口政策扶持，研究出口通道快捷方式給予政策幫助，確保企業(yè)在08年出口基礎(chǔ)上保持穩(wěn)定增長，促進(jìn)我縣蔬菜種植水平的提升。二是繼續(xù)加強(qiáng)對外協(xié)調(diào)力度，做好與橫向職能部門的溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)共同發(fā)展。三是繼續(xù)加強(qiáng)與各級相關(guān)管理部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取創(chuàng)造更加良好的貿(mào)易發(fā)展環(huán)境。
3、積極開拓國際市場。一是在確保現(xiàn)有市場優(yōu)勢的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)對歐美和東南亞市場的開拓，不斷擴(kuò)大雙邊經(jīng)貿(mào)合作規(guī)模。同時積極探索開拓新的國際市場。二是積極尋求我縣與港、澳、臺地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作，促進(jìn)我縣自產(chǎn)和進(jìn)口產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品的加工升值。三是認(rèn)真籌辦和參加各種展洽活動，積極組織和參加對國際市場的考察學(xué)習(xí)，特別是有目的、有計劃地參加雙邊、多邊經(jīng)貿(mào)活動，努力宣傳xxxx優(yōu)勢，進(jìn)一步了解國內(nèi)國際市場的發(fā)展變化，提高對企業(yè)市場開拓工作的指導(dǎo)和服務(wù)水平。
4、做好外經(jīng)工作。一是加強(qiáng)對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的工作力度，使對外工程承包、勞務(wù)輸出、境外投資。重點對格蘭公司在越南、加拿大注冊企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作。二是采取有效措施，服務(wù)企業(yè)促進(jìn)以商招商，促進(jìn)企業(yè)初放級五金產(chǎn)業(yè)提檔升級，形成穩(wěn)定的產(chǎn)品進(jìn)口市場。三是加強(qiáng)對外經(jīng)項目落實情況的核實和監(jiān)督檢查，使各項工作落到實處。做到上半年進(jìn)出口貿(mào)易1000萬美元，完成40%，招商項目5個，完成50%。
5、抓好利用外資工作。一是加強(qiáng)宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量，有效包裝項目，加快投資綜合環(huán)境的改善，進(jìn)一步優(yōu)化外商投資產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，合理引導(dǎo)和規(guī)范外資并購。二是抓好吸引和利用國外、國內(nèi)資金工作，繼續(xù)抓好重大項目的跟蹤服務(wù)，督促企業(yè)認(rèn)真按合同、章程履約出資，保持利用外資增長勢頭。三是引導(dǎo)企業(yè)積極參與進(jìn)出口貿(mào)易，努力幫助企業(yè)解決在開展進(jìn)出口貿(mào)易過程中遇到的困難和問題，不斷擴(kuò)大我縣外貿(mào)規(guī)模，豐富外經(jīng)貿(mào)內(nèi)容。
6、加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)流通市場管理工作
一是要進(jìn)一步提高對內(nèi)貿(mào)流通市場工作重要性的認(rèn)識，提高對內(nèi)貿(mào)工作的重視，同時加強(qiáng)與各級職能部門的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系，積極為內(nèi)貿(mào)流通專業(yè)市場建設(shè)爭取項目和扶持資金，做好內(nèi)貿(mào)流通市場管理各項工作。二是繼續(xù)抓好重點內(nèi)貿(mào)工程，以家電下鄉(xiāng)服務(wù)工作為內(nèi)貿(mào)工作亮點，按照縣政府安排布置，年初啟動運行，快捷推進(jìn)，穩(wěn)步操作，讓惠民、便民、利民舉措落到實處，發(fā)揮出績效。抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”各項工作，在鞏固原有工作成效的同時，xxxx年積極爭取完成5個“農(nóng)家店”的工作目標(biāo)，努力推進(jìn)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展，以實際行動積極支持新農(nóng)村建設(shè)。三是要抓好行業(yè)管理和市場監(jiān)管，抓好全縣成品油市場供應(yīng)協(xié)調(diào)工作，培育舊貨市場建設(shè)和發(fā)展。加強(qiáng)食品安全管理，抓好全縣生豬定點屠宰廠的管理和酒類流通市場監(jiān)管。四是積極發(fā)揮商務(wù)部門市場整頓規(guī)范工作，抓好市場整頓規(guī)范工作，規(guī)范市場秩序，加強(qiáng)信用體系建設(shè)。五是要加強(qiáng)市場體系建設(shè)，認(rèn)真組織和落實全縣城鎮(zhèn)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃建設(shè)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，特別要把我縣鄉(xiāng)村初級市場建設(shè)和發(fā)展作為一項工作重點，積極向上級反映，爭取上級從規(guī)范和資金方面給予扶持。確保規(guī)劃的順利完成。六是要抓好重要商品市場保障，完成市場運行監(jiān)測和預(yù)警體系，做好市場運行情況監(jiān)測分析，準(zhǔn)確判斷市場走勢，提高工作前瞻性和主動性，保障市場供應(yīng)。
7、做好信息化建設(shè)工作。一是完善公共信息服務(wù)體系建設(shè)，加強(qiáng)信息收集和上傳下達(dá)，加強(qiáng)市場分析，提高信息質(zhì)量，增加信息數(shù)量，充實和豐富信息內(nèi)容。二是要努力建立面向廣大農(nóng)村的農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡(luò)，及時掌握和發(fā)布農(nóng)村市場供求信息，積極為解決農(nóng)村“買難”和農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題服務(wù)。三是加快信息網(wǎng)上發(fā)布速度，加強(qiáng)圖文并茂工作，提高信息公開程度，鞏固和擴(kuò)大各個網(wǎng)絡(luò)信息量和在08年基礎(chǔ)上的增加，使商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站成為對企業(yè)服務(wù)的窗口，宣傳商務(wù)系統(tǒng)的窗口和接受社會監(jiān)督的窗口，提高信息服務(wù)的能力。四是在抓好信息工作的同時，認(rèn)真做好計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)保密工作，嚴(yán)防涉密信息和涉密數(shù)據(jù)在網(wǎng)站上發(fā)布泄密。
8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作和安全生產(chǎn)，食品安全監(jiān)測工作。一是繼續(xù)研究科學(xué)的統(tǒng)計方法，不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作制度，完善業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表和臺帳制度落實，注重痕跡管理和責(zé)任落實。使之能夠兼顧外貿(mào)統(tǒng)計和內(nèi)貿(mào)統(tǒng)計，客觀、科學(xué)、真實、全面地反映商務(wù)事業(yè)發(fā)展情況。二是加強(qiáng)對統(tǒng)計結(jié)果和監(jiān)測內(nèi)容的運用，為商務(wù)運行發(fā)展，決策提供及時、準(zhǔn)確的依據(jù)。三是積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門加大執(zhí)法力度，報送制度的健全完善。
9、切實加強(qiáng)效能建設(shè)，把四項制度的貫徹落實同黨風(fēng)建設(shè)，行政效能建設(shè)，依法行政，加強(qiáng)商務(wù)系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)，提高依法行政能力和科學(xué)管理能力結(jié)合起來，積極貫徹和推進(jìn)行政負(fù)責(zé)人問責(zé)制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制，繼續(xù)加強(qiáng)廉政建設(shè)、能力建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高隊伍的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，努力把商務(wù)干部隊伍建設(shè)成“政治強(qiáng)、觀念新、業(yè)務(wù)精、效率高、服務(wù)好、作風(fēng)實”的高素質(zhì)隊伍。保證目標(biāo)任務(wù)完成和超額完成。
商務(wù)工作計劃怎么寫簡短【篇2】
一、指導(dǎo)思想
今年，我縣商務(wù)局在市商務(wù)局及縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“穩(wěn)中快進(jìn)”的總基調(diào)，以“增投資、擴(kuò)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)環(huán)境、促和諧、惠民生”為目標(biāo)，突出擴(kuò)大開放、招商引資、促進(jìn)消費等工作重點，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)工作、平臺建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，全面提升開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，努力實現(xiàn)我縣商務(wù)暨招商引資工作長足發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
今年主要商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)是：新批外資企業(yè)2家；實際利用外資800萬美元；內(nèi)聯(lián)引資20.6億元；承接企業(yè)轉(zhuǎn)移項目12個；進(jìn)出口總額18萬美元（其中出口總額18萬美元，加工貿(mào)易10萬美元）；外派勞務(wù)人員342人；社會消費品零售總額12億元，增長20%；家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售13000臺；生豬定點屠宰率達(dá)96%。
三、工作舉措
（一）積極搭建平臺，抓好項目的策劃和包裝，推動招商引資工作再上新臺階
一是加快園區(qū)建設(shè)，搭建招商引資平臺。今年，各級各部門和園區(qū)要以“開放平臺建設(shè)年“為契機(jī)，加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要集中力量搞好工業(yè)園一、二基地標(biāo)準(zhǔn)廠房的申報、立項和建設(shè)工作，增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)吸引力，為外商來投資提供滿意的承接空間。
二是從商人的角度研究項目，抓好項目的策劃和包裝，提高項目的吸引力。要重點圍繞“十二五”規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)建設(shè)規(guī)劃抓項目，策劃、包裝、生成一批對我縣發(fā)展有重大影響的好項目，要找準(zhǔn)項目策劃和包裝的切入點，杜絕招商“單相思”，主動招商、定向招商、以商招商、引老鄉(xiāng)回家鄉(xiāng)建故鄉(xiāng)。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，營造良好的招商引資軟環(huán)境。招商部門一定要落實招商引資首問責(zé)任制，全程做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。全縣各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，規(guī)范行政行為，創(chuàng)新工作方式，簡化辦事程序，努力形成親商、扶商的良好氛圍。堅持服務(wù)第一，全方位、多角度、多層次，千方百計破解商務(wù)發(fā)展難題。要樹立你發(fā)財，我發(fā)展，重服務(wù)，輕收費，法不禁則行，政策不限則可的理念，給商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)建寬松的發(fā)展環(huán)境。商務(wù)部門要與發(fā)改局、稅務(wù)、工商等職能部門經(jīng)常聯(lián)系，及時溝通，把規(guī)劃、調(diào)控、監(jiān)督等工作結(jié)合起來，建立協(xié)調(diào)交流和互動機(jī)制。
四是進(jìn)一步分解指標(biāo)，強(qiáng)化任務(wù)，確保招商引資任務(wù)的完成。嚴(yán)格按照20xx年招商引資任務(wù)分解表，明確任務(wù)，采取有效措施，選擇性招商。按已確定的項目抓策劃，已策劃的項目抓引資，已簽約的項目抓開工，已開工的項目抓進(jìn)度的方式，全力以赴抓好招商引資工作和招商項目建設(shè)，確保招商引資任務(wù)的完成，為我縣經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
（二）多措并舉，加快市場體系建設(shè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康協(xié)調(diào)發(fā)展
只有進(jìn)一步完善和健全市場體系建設(shè)，有了穩(wěn)定的交易市場，才能使群眾的生產(chǎn)生活水平和質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高。
一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和管理工作。全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有農(nóng)貿(mào)市場，但大部分都是馬路市場，普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施條件差和市容市貌“臟、亂、差”的問題。為此，今年我們將充分利用省、市對西巖河?xùn)|農(nóng)貿(mào)物流市場建設(shè)項目的重視和支持，集中精力搞好該項目建設(shè)工作。同時，要采取有力措施，加強(qiáng)對城鄉(xiāng)各農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督和管理，為廣大群眾營造一個干凈、整潔的消費環(huán)境。
二是搞好現(xiàn)代商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。對全縣所有商業(yè)網(wǎng)點、家電、摩托車下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點、摩托車下鄉(xiāng)維修服務(wù)點、家電“以舊換新”網(wǎng)點以及加油站，要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格財政所和銷售網(wǎng)點的考核和補(bǔ)貼兌付的審核工作，堅決杜絕商家直補(bǔ)，嚴(yán)厲打擊商家騙補(bǔ)或商家聯(lián)合農(nóng)戶的騙補(bǔ)行為，加大責(zé)任追究和處罰力度，營造健康有序的消費環(huán)境。
三是要加強(qiáng)“萬村千鄉(xiāng)”市場工程的建設(shè)和管理，進(jìn)一步完善農(nóng)村市場，提高農(nóng)家店貨物的質(zhì)量和配送率。在搞好“萬村千鄉(xiāng)”市場工程信息化改造工作的同時，通過物流配送現(xiàn)代流通方式，建立標(biāo)準(zhǔn)化的“農(nóng)家店”，做到“六個統(tǒng)一”：統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購。穩(wěn)步提高農(nóng)家店的存活率，加快實現(xiàn)農(nóng)村商業(yè)服務(wù)連鎖化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化、規(guī)?；?、品牌化。形成以縣城店為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干，村級店為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費網(wǎng)絡(luò)，逐步改變農(nóng)村消費“不方便、不安全、不實惠”的問題，最終讓農(nóng)民在家門口購買到優(yōu)質(zhì)商品、享受到便捷服務(wù)，過上城里那樣的現(xiàn)代消費生活。
（三）擴(kuò)大消費市場，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，促進(jìn)城鄉(xiāng)市場的繁榮和安全
一是大力培育消費市場。要利用國家的惠農(nóng)政策，大力培育消費市場，積極拉動內(nèi)需。切實搞好“家電下鄉(xiāng)”、“摩托車下鄉(xiāng)”、家電“以舊換新”、“農(nóng)超對接”等工作，力爭全年實現(xiàn)家電下鄉(xiāng)13000臺以上，促進(jìn)農(nóng)村消費升級，讓農(nóng)民更多、更便捷地享受到國家優(yōu)惠政策，真正實現(xiàn)“政府得民心、企業(yè)得市場、農(nóng)民得實惠”。
二是加強(qiáng)市場調(diào)控監(jiān)測。建立健全市場調(diào)控監(jiān)測體系，擴(kuò)大監(jiān)測范圍，特別是要加強(qiáng)對生豬、禽蛋、食用油、蔬菜等生活必需品，重要生產(chǎn)資料以及重點行業(yè)的市場監(jiān)測和信息發(fā)布。積極推進(jìn)農(nóng)超對接、農(nóng)批對接、農(nóng)校對接等多種形式的產(chǎn)銷對接，努力探索建立解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”和“買貴”的長效機(jī)制。
三是加強(qiáng)規(guī)范市場秩序。扎實推進(jìn)肉類、酒類、蔬菜、藥品流通追溯體系建設(shè)，突出抓好酒類、肉類、成品油和特種行業(yè)管理。認(rèn)真做好商務(wù)領(lǐng)域打擊侵權(quán)假冒工作，推進(jìn)商務(wù)領(lǐng)域信用體系建設(shè)。要加快成立商務(wù)綜合執(zhí)法隊伍，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊商貿(mào)流通領(lǐng)域的違法違規(guī)行為。
（四）落實優(yōu)惠政策，優(yōu)化政府服務(wù)，努力營造良好的開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵是要營造一個寬松的環(huán)境，這也是今后一段時期招商引資工作中的一個重要任務(wù)。力求在政策扶持上體現(xiàn)大力度，在優(yōu)化服務(wù)上實現(xiàn)大作為，在營造環(huán)境上取得大突破。
一是進(jìn)一步強(qiáng)化政策支持。要狠抓政策落實，用足用好國家和省、市、縣出臺的各項獎勵扶持政策，最大限度地發(fā)揮政策效應(yīng)。加強(qiáng)政策??者。落實好支持新辦企業(yè)和中小企業(yè)出口退稅政策，引導(dǎo)企業(yè)用足用好信用保險政策擴(kuò)大出口信用保險覆蓋面，降低出口回落風(fēng)險。切實加強(qiáng)對開放型經(jīng)濟(jì)形勢的分析和研判，及時做好各項扶持政策的制定和完善。要抓住國家宏觀調(diào)控側(cè)重于調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、擴(kuò)內(nèi)需、保民生，以及我省強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級、文化發(fā)展、民生改善等政策扶持的有利機(jī)遇，將創(chuàng)牌子、上項目、爭政策有機(jī)結(jié)合起來，為開放型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級爭得更多支持。
二是進(jìn)一步改善政務(wù)環(huán)境。一要提高行政審批效率。突出行政審批流程再造，確?？h級機(jī)關(guān)部門保留的行政許可事項、投資項目審批事項、單項行政審批時間均至少縮減20%；認(rèn)真落實“綠色通道”、“并聯(lián)審批”和“一站式”限時辦結(jié)制度，更大力度優(yōu)化審批流程，縮短審批時限，提高審批效率。二要規(guī)范行政事業(yè)收費。開展涉企收費和處罰項目專項清理、中介機(jī)構(gòu)涉企服務(wù)和收費專項整治，堅決取消不合法不合理收費，致力打造全市收費項目最少、投資環(huán)境最優(yōu)的縣。三是改進(jìn)行政執(zhí)法管理。正確處理發(fā)展與規(guī)范、服務(wù)與管理、依法執(zhí)法與促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系，規(guī)范檢查評比，避免重復(fù)檢查和多頭執(zhí)法，盡可能減少對企業(yè)的影響，讓投資者更加專注于項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展，合力打造最適宜企業(yè)成長的“生態(tài)”環(huán)境。各級司法機(jī)關(guān)務(wù)必堅持公正廉潔高效、維護(hù)市場主體的合法權(quán)益和良好的市場經(jīng)濟(jì)秩序，為開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的司法保障。
三是進(jìn)一步優(yōu)化政府服務(wù)。政府工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)對開放型經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)和研究，密切關(guān)注宏觀形勢的發(fā)展變化，不斷提高謀劃和推動對外開放的能力和水平。要認(rèn)真落實重大項目領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系制度，主動深入企業(yè)和項目一線，及時了解掌握和幫助解決企業(yè)、投資者遇到的矛盾和問題。各部門要更加突出服務(wù)的超前性、主動性和創(chuàng)造性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實解決“辦事難、程序繁”、“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等突出問題。同時，加強(qiáng)溝通聯(lián)系和協(xié)作，加快形成服務(wù)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大合力。廣大黨員干部，特別是與企業(yè)、項目、投資者聯(lián)系密切的中層干部，要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行意識、責(zé)任意識、效率意識，當(dāng)好解難題、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展的主力軍。
商務(wù)工作計劃怎么寫簡短【篇3】
一、20xx年工作總結(jié)
(一)主要商務(wù)指標(biāo)完成情況
1.社會消費品零售總額
1-9月，全市累計完成社會消費品零售總額171.7億元，同比增長20.5%，高于市平均增速2.5個百分點。其中限上消費品零售額29.9億元，同比增長10.8%，低于市平均增速5.6個百分點。預(yù)計，全年能夠完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
2.外貿(mào)進(jìn)出口額
1-9月，全市累計完成進(jìn)出口5.0億美元，同比增長14.5%，落后全國平均增速18.3個百分點，四縣一市增幅排名第三。預(yù)計全年完成6.3億美元，同比增長20%。
3.外商直接投資
1-9月，全市利用外資7500萬美元，達(dá)到序時進(jìn)度。預(yù)計，全年能完成1億美元外商直接投資目標(biāo)任務(wù)。
(二)其他重點工作
1.提升農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)管理。堅持問題導(dǎo)向，常態(tài)長效開展農(nóng)貿(mào)市場及其周邊環(huán)境綜合治理。指導(dǎo)柘皋、欄桿、夏閣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，完成xxxx山市場、光明市場、城西批發(fā)市場等市場改造。
2.推進(jìn)農(nóng)村電商提質(zhì)增效。培育省級農(nóng)村電商示范鎮(zhèn)1個、示范村5個、示范網(wǎng)點1個、千萬元農(nóng)村電商企業(yè)3個。推進(jìn)市級電商直播基地等載體建設(shè)，提升“鄉(xiāng)村振興館”等8個線上綜合性店鋪產(chǎn)品品類及銷售額，組織開展線上線下展銷、直播活動27場。1-10月，全市新增電商經(jīng)營主體78個，網(wǎng)上零售額15.56億元，同比增長35.5%。
二、20xx年工作安排
(一)工作思路：
堅持做好常態(tài)化疫情防控措施，促進(jìn)商品服務(wù)消費高質(zhì)量發(fā)展。城區(qū)商業(yè)中心的地位大幅提升，鄉(xiāng)村商貿(mào)服務(wù)不斷發(fā)展，推進(jìn)“5分鐘便利店、10分鐘農(nóng)貿(mào)市場、15分鐘超市”便民生活圈建設(shè)。堅持開放發(fā)展，擴(kuò)大商品與服務(wù)貿(mào)易，積極做好外資企業(yè)服務(wù)，支持外派勞務(wù)輸出。持續(xù)推進(jìn)電商振興鄉(xiāng)村工程，鞏固脫貧成效，打造綜合示范“升級版”，試點“智慧農(nóng)超”，不斷提升商務(wù)服務(wù)發(fā)展、保障民生的質(zhì)量和水平。
(二)目標(biāo)任務(wù)：
20xx年全市力爭實現(xiàn)社會消費品零售總額年平均增速9.5%，限上商貿(mào)服務(wù)業(yè)企業(yè)達(dá)144個;外貿(mào)進(jìn)出口超全國平均增速;外商直接投資完成市下達(dá)指標(biāo)任務(wù)。
(三)工作舉措：
1.著力培優(yōu)內(nèi)生增長動力。逐步完善商貿(mào)流通體系建設(shè)，發(fā)揮商圈核心引擎作用，增強(qiáng)商業(yè)街區(qū)集聚能力，大力發(fā)展新型社區(qū)商業(yè)，有效開拓夜間經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極開拓農(nóng)村消費市場。支持內(nèi)外貿(mào)聯(lián)動發(fā)展，進(jìn)一步擴(kuò)大品質(zhì)消費，推進(jìn)綠色消費。協(xié)調(diào)推進(jìn)合裕路加油站、清怡公園加油站、岱山加油站開工建設(shè)。
2.著力做大做強(qiáng)外貿(mào)主體。積極對接上級商務(wù)主管部門，了解最新外貿(mào)外資xxxx資金支持方向，協(xié)助企業(yè)項目謀劃和政策申報。鼓勵企業(yè)開拓多元化市場，調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，開展跨境電商等新業(yè)態(tài)貿(mào)易。
3.著力強(qiáng)化外資企業(yè)招商。主動掌握全市外資在談項目和注冊項目，做好對接服務(wù)。持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，加強(qiáng)政策宣傳，引導(dǎo)重點外企增資擴(kuò)股和在巢再投資。
4.著力開展電商振興鄉(xiāng)村工程。完善農(nóng)村產(chǎn)品上行服務(wù)機(jī)制，不斷拓寬我市農(nóng)村產(chǎn)品上行渠道。持續(xù)探索示范鎮(zhèn)、示范村等示范項目創(chuàng)建，激發(fā)電商進(jìn)農(nóng)村持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的內(nèi)生動力。
5.著力鞏固農(nóng)貿(mào)市場建管成效。堅持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步提升農(nóng)貿(mào)市場綜合管理水平。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場改造升級，保證各項建設(shè)改造工作順利完成。推進(jìn)惠民新菜市體系建設(shè)。積極協(xié)調(diào)推進(jìn)沙灘組地塊農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作。
商務(wù)工作計劃怎么寫簡短【篇4】
前言
我的20xx年又見了的底兒，是什么感覺我此時也在回味著這 一刻！回頭看，很快。這時間都去哪兒了？我，努力過,盡力過,認(rèn)真過,也失敗過; 開心過,忘形過，甚至被罵過和痛處過，雖然時光飛逝，在催促我們告別，我學(xué)到了什么？失去了什么？又擁有了什么？一宗宗一件件的親經(jīng)歷都不僅揮之不去，且還給我烙下了深深的一道痕！ 回顧過去的一年，我在商務(wù)部，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各部門的通力合作下，不斷進(jìn)取，完成了這一年公司商務(wù)部的正常工作任務(wù)。為了更好的完成工作，整理整理，作出總結(jié)，希望揚長避短。
一、 商務(wù)方面全年總結(jié)
1、詢價方面
詢價是做項目的前期工作，很重要，決定一個項目能做與否。一是要詢底：做出稅運安裝調(diào)試所要產(chǎn)生的一切可控的成本。近期公司的幾個項目出現(xiàn)了很多問題，都與前期工作有莫大的關(guān)系，當(dāng)然也是我的疏忽，是我最大的失誤，忽視了事情的嚴(yán)重性，二，型號性能：是更是成敗與否最關(guān)健的一步，它不僅是一個簡單的價格問題，同一個產(chǎn)品價格有幾個，它就包括了產(chǎn)品型號性能參數(shù)配置的不同、不同
的配置有不同的價格，不要張冠李戴，就一定會影響項目中標(biāo)與中標(biāo)后期供貨及驗收和公司利潤以及涉及到糾紛問題，甚至直接接影響到公司誠信問題再做后期的項目就難了。
2、標(biāo)書方面
2.1商務(wù)標(biāo)
一份通過的標(biāo)書都是有標(biāo)準(zhǔn)的，價格、技術(shù)、商務(wù)三個方面，根據(jù)要求看個方面的所占的分?jǐn)?shù)大，一般價格、技術(shù)是主要的。商務(wù)按招標(biāo)文件的要求提供相應(yīng)的資質(zhì)，公司中有的資質(zhì)能提供則提供，業(yè)績什么的要盡量詳細(xì)點；產(chǎn)品的技術(shù)文件要詳細(xì)，產(chǎn)品介紹的要盡量詳細(xì)，能說明的則說明；價格是最主要的，這個要看公司會不會報價，根據(jù)情況（分析投標(biāo)人的情況，搶標(biāo)的成功的可能是很小的，但也要嘗試去做，撇掉關(guān)系不說，產(chǎn)品不僅重要，價格很重要。
2.2技術(shù)標(biāo)
每一個項目最頭疼是編寫技術(shù)及售后這方面材料，有些同事只是忙碌套用標(biāo)書，特別指出這是未中標(biāo)的一極端的誤區(qū)。我們項目報價是一重要環(huán)節(jié)，質(zhì)量與技術(shù)以及售后也是一個不可忽視的，質(zhì)量目標(biāo)：確保全部達(dá)到標(biāo)書工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量承諾要全部達(dá)到客戶要求，施工質(zhì)量控制，確保達(dá)到項目需求，這是客戶與評委要審核的一個重點，建立質(zhì)量保證體系。
2.3標(biāo)書審核
標(biāo)書審核一般都是三人組合最終通過.標(biāo)書審核流程將做一個【標(biāo)書審核制度】來為做為公司商務(wù)部的公用制度。制作標(biāo)書一定要計劃
留檢查審核的時間,最終相互檢查是最可靠的一種方式,如果一份標(biāo)書做完了，沒有檢查的時間和精力,那么有可能所有工作將付之東流 。每做完一個項目才能決定一個項目的投標(biāo)工作的結(jié)束,才能將投標(biāo)工作給劃一個句號。
3、訂貨、砍價技巧需要提高，這個不用多總結(jié)，是經(jīng)驗，要多學(xué)習(xí)，了解產(chǎn)品，項目背景，需要極強(qiáng)的語言能力及說服技巧。
二、存在的不足和今后努力的方向
在看到進(jìn)步的同時，我們也清楚的認(rèn)識到了工作中的不足：對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；提高責(zé)任心等。在今后的工作中我們將更加努力學(xué)習(xí)，直面自己的不足，挑戰(zhàn)自我，力求在來年的工作中有所突破。
1、主動學(xué)習(xí)，按時參加公司的各項培訓(xùn)，隨時了解公司新項目，熟悉各項產(chǎn)品、價格等相關(guān)信息，為來年銷售工作做好準(zhǔn)備。
2、著重提高溝通能力，多與領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)，多思索汲取別人的寶貴經(jīng)驗，潛移默化地提升工作相關(guān)能力。
3、努力提高工作效率，保質(zhì)保量的完成工作。首先，制定每日的工作計劃及每周的計劃，沒有書面的至少要有一個工作計劃有習(xí)慣，這樣才能提高工作效率。把每天工作按輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排力求達(dá)到最佳效果。疏通工作流程，避免影響工作甚至造成損失。
4、保持經(jīng)常溝通的習(xí)慣，增進(jìn)項目進(jìn)度，避免造成增加成本的現(xiàn)象。 時時把公司的利益和發(fā)展放在第一位。
5、配合公司對開展的所有項目進(jìn)行協(xié)助。了解各招投標(biāo)信息，及時反映給公司，以備公司安排下一步的工作。
三、對公司今后的發(fā)展提幾點建議
1、多舉行一些集體活動，培養(yǎng)同事之間的團(tuán)隊精神。
2、加大與知名企業(yè)合作力度，引入有市場競爭力的品種，尤其是常用的和一些高端產(chǎn)品
3、完善公司獎懲制度，加強(qiáng)激勵措施。
4、實行多勞多得，充分調(diào)動員工積極性。
四、20xx年的工作計劃及目標(biāo)
1、不斷豐富知識，提高工作能力
2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作，保證項目的成本率
3、及時收集、反饋市場信息并收集項目相關(guān)信息、競爭產(chǎn)品、招標(biāo)信息等
4、及時完成公司規(guī)定的各項項目相關(guān)
總之，一年來，我們也做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距。生氣的地方多了，被罵的次數(shù)多了，所以在今后的工作中，我們努力挽回失去的丟掉的東西，發(fā)揚成績，克服不足，對于一些誤點誤區(qū)以及大意疏忽的要做出高度的境界，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作。不辜負(fù)公司的期望。來年再創(chuàng)佳績！
商務(wù)工作計劃怎么寫簡短【篇5】
一、 部門職能概述
商務(wù)部是公司的職能管理部門，主要職能為：
1. 組織編制項目投標(biāo)階段的經(jīng)濟(jì)標(biāo)文件；
2. 組織公司合同管理工作；
3. 負(fù)責(zé)組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù)；
4. 參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作；
5. 組織項目成本管理和控制，建立健全的公司成本庫和內(nèi)部定額；
6. 組織開展公司物資采購管理工作；
7. 組織開展公司投資評估工作；
8. 收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料；
9. 代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。
二、 部門職能
1. 組織編制項目投標(biāo)階段的經(jīng)濟(jì)標(biāo)文件；
1) 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好項目經(jīng)營工作，參與招標(biāo)文件的評審工作；
2) 參加圖紙審查會、答疑會和討論會，根據(jù)項目投標(biāo)策劃書組織編制經(jīng)濟(jì)標(biāo)，開展工作量計算、和設(shè)計詢價工作，并根據(jù)有關(guān)意見，對報價文件進(jìn)行必要調(diào)整和最終審核；
3) 參加項目開標(biāo)會，代表公司進(jìn)行項目開標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)答辯，協(xié)助作好投標(biāo)階段的價格談判與合同談判工作；
4) 參加投標(biāo)結(jié)果分析和評估會，著重對經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行分析和評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；
5) 項目中標(biāo)后，配合各部門開展合同談判工作，擬訂項目主合同，組織公司相關(guān)部門對主合同進(jìn)行合同評審，并負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理轉(zhuǎn)交相關(guān)投標(biāo)資料，進(jìn)行投標(biāo)及合同交底；
6) 收集、整理、歸檔、保管公司投標(biāo)報價文件和資料，按照酒店、辦公、公共建筑、道路及其他進(jìn)行劃分，逐步建立健全公司投標(biāo)報價案例庫；
7) 對公司投標(biāo)項目的經(jīng)濟(jì)標(biāo)投標(biāo)工作給予支持和指導(dǎo)。
2. 組織公司合同管理工作；
1) 對主合同履行情況進(jìn)行過程控制，按照項目進(jìn)度，對甲方及公司對合同執(zhí)行情況及相應(yīng)意見提出書面報告，并在合同履行完畢后，組織對合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評估，并負(fù)責(zé)編制公司年度項目合約執(zhí)行情況報告；
2) 編制公司各類合同標(biāo)準(zhǔn)文本、招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文本、來往信件文本和請款相關(guān)文本，組織公司各部門貫徹實施，并根據(jù)反饋意見及時進(jìn)行版本更新工作；
3) 審核公司各類合同的合法性、合理性和完整性，及時提出意見和修改建議，組織對公司各類合同進(jìn)行合同評審，保存有關(guān)評審記錄，并根據(jù)具體需要參與各類合同談判、簽訂工作；
4)管理公司各類合同，保存公司除勞務(wù)合同外的各類合同文本正本及電子檔，組織對合同文本的歸類、編號、統(tǒng)計、保管和存檔，以及合同臺帳建立等工作，為相關(guān)單位和人員按規(guī)定參閱合同提供支持和協(xié)助。
3. 負(fù)責(zé)組織和處理公司有關(guān)法律事務(wù)；
1) 負(fù)責(zé)與公司法律顧問保持日常聯(lián)系，具體處理公司法律事務(wù)，包括公司有關(guān)法律訴訟事宜；
2) 為公司開展各項經(jīng)營活動提供法律咨詢、法律文件等相關(guān)支持，分析公司內(nèi)部合作、聯(lián)營協(xié)議；
3) 負(fù)責(zé)日常收集、整理各種法律案例，于每年年底編制出公司年度法律事務(wù)案例，及其他企業(yè)、行業(yè)的典型法律案例；
4) 組織收集、整理與經(jīng)營管理相關(guān)的法律條款工作，為公司整體經(jīng)營決策工作提供法律建議及相關(guān)信息；
5) 為公司員工提供必要的法律咨詢和服務(wù)，協(xié)助人力資源主管進(jìn)行法律方面的培訓(xùn)工作。
4. 參與分包工程招標(biāo)及分包商選擇工作；
1) 對于由公司招標(biāo)選用的分包商——協(xié)助項目負(fù)責(zé)人對分包商的內(nèi)部招標(biāo)，組織制定分包工程標(biāo)底價格，審查分包商報價，參與分包商評估、合同起草、談判及簽訂工作；
2) 對于授權(quán)由項目負(fù)責(zé)人招標(biāo)選用的分包商——負(fù)責(zé)審核項目分包合同評審資料，并對項目合同進(jìn)行監(jiān)督管理。
5. 組織項目成本管理和控制，建立健全的公司成本庫和內(nèi)部定額；
1) 組織編制公司商務(wù)、成本管理制度，負(fù)責(zé)測算項目預(yù)控成本；
2) 與項目及時進(jìn)行溝通，對項目成本控制工作提出建議和意見，以便及時修正或改進(jìn)；
3) 負(fù)責(zé)對項目預(yù)控成本進(jìn)行過程控制與結(jié)算審核，審核項目月度資金計劃、工程量和成本報表、月度工程款支付，建立公司各項目成本臺帳，并定期編制成本月報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)；
4) 協(xié)助部門經(jīng)理對公司整體經(jīng)營狀況進(jìn)行統(tǒng)計和分析，并按月度報告方式上報公司領(lǐng)導(dǎo)；
5) 協(xié)助財務(wù)部開展審計工作，參與對各部門進(jìn)行的定期或不定期考核評定；
6) 收集、整理項目日常成本信息，組織建立公司成本模型和公司成本庫，建立和完善公司內(nèi)部定額庫。
6. 組織開展公司物資采購管理工作；
1) 編制物資采購管理制度，理順物資采購流程，擬訂公司物資授權(quán)采購管理范圍；
2) 組織投標(biāo)報價階段的材料設(shè)備詢價工作，根據(jù)招標(biāo)書編制詢價計劃，及時進(jìn)行市場詢價，收集、整理產(chǎn)品說明、品牌、產(chǎn)地等詳細(xì)技術(shù)資料，以及樣品的準(zhǔn)備，全力配合投標(biāo)報價工作的順利進(jìn)行；
3) 收集、整理物資信息，組織對由公司采購物資的物資供應(yīng)商的評審工作，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督由項目采購物資的物資供應(yīng)商的評審工作，編制、下發(fā)、更新公司《合格物資供應(yīng)商名冊》，建立健全公司物資材料信息庫；
4) 組織、開展物資采購工作，按照物資需求計劃組織材料詢價、樣品報批、采購招標(biāo)、合同談判、起草、簽訂、供貨監(jiān)督、付款審批工作，以及指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督授權(quán)由項目采購物資的物資采購工作。
7. 組織開展公司投資評估工作；
1) 協(xié)助財務(wù)部對墊資、擔(dān)保、保函等投資行為或協(xié)議進(jìn)行評估；
2) 協(xié)助綜合行政部對公司和總承包經(jīng)營管理企業(yè)的對外投資、設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、合并、重組、改制等進(jìn)行風(fēng)險評估和收益分析，并編制具體評估報告；
3) 對融投資項目進(jìn)行可行性研究，參與項目考察、業(yè)主談判，投資方談判，擬訂可行性研究報告，提出投資建議，參與或組織方案擬訂、報批，以及方案組織實施、過程控制、效果評估等工作；
4) 會同有關(guān)部門研究、分析、制定出適合公司的項目墊資模式，建立統(tǒng)一、規(guī)范的管理流程，并就具體項目進(jìn)行可行性研究，提出建議、制定方案、組織實施、過程監(jiān)控、效果評估，并不斷完善墊資模式；
8. 收集、整理和管理資質(zhì)文件以及本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料；
1) 包括企業(yè)資質(zhì)管理和政府資助申報等工作，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行；
2) 資質(zhì)和企業(yè)管理策劃工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門之間配合共同做好工作項目較多，因此，需要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，過程中懇請領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)助；
3) 對企業(yè)資質(zhì)和員工設(shè)計師資質(zhì)等的了解，并為資質(zhì)晉升提供協(xié)助，鑒于資質(zhì)管理工作是個長期工程，針對資質(zhì)晉升將制定與計劃相配套的詳細(xì)工作方案，但得得到領(lǐng)導(dǎo)研究通過才可進(jìn)行實施；
9. 代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團(tuán)等進(jìn)行接洽、聯(lián)系；
1) 現(xiàn)階段都是領(lǐng)導(dǎo)們和相關(guān)負(fù)責(zé)人在進(jìn)行聯(lián)系和接洽，希望商務(wù)部能一步步的涉入進(jìn)來，接手與外界各機(jī)構(gòu)的接洽聯(lián)系工作，做到跟項目負(fù)責(zé)人一樣熟悉項目，比設(shè)計師更了解合同進(jìn)展，比財務(wù)部更清楚項目合同履行情況，比領(lǐng)導(dǎo)們更方便直接的同外界溝通。
商務(wù)工作計劃怎么寫簡短【篇6】
一、概述：
隨著市場競爭激烈化程度的不斷升級，企業(yè)營銷已日益成為決定企業(yè)生存和發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合而產(chǎn)生的電子貿(mào)易，打破了時間、地域的制約，為傳統(tǒng)商業(yè)提供了更加廣闊的市場舞臺。本項目即是著眼于市場未來發(fā)展趨勢，以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，以商務(wù)網(wǎng)站為服務(wù)平臺，以企業(yè)客戶為服務(wù)對象，以電子商務(wù)形式進(jìn)行的區(qū)域性企業(yè)間商業(yè)活動的優(yōu)質(zhì)項目。如今電子商務(wù)魅力日漸顯露，網(wǎng)上購物對于有電腦的家庭或?qū)W(wǎng)絡(luò)有一定了解的人可以說是“地球人都知道”的事了。目前很多人都有不出門就能購買到自己需要東西的想法，特別是工作壓力大、社會活動頻繁的人們，都不想花時間去逛街購物，既累人又麻煩。隨著人們生活水平的提高，鞋子不僅是御寒工具，還成為愛美人士追求時尚的裝飾品。現(xiàn)代的人們不僅把鞋子當(dāng)作代步工具，還追求鞋子款式的新潮時常，舒適耐用。為此在網(wǎng)上開通一售鞋渠道是很好的發(fā)展方向，讓客戶足不出門也能快速方便地購買到稱心如意的鞋子。
二、項目可行性分析：
1、電子商務(wù)的優(yōu)勢和特點
電子商務(wù)是因特網(wǎng)爆炸式發(fā)展的直接產(chǎn)物，是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用的全新發(fā)展方向。因特網(wǎng)本身所具有的開放性、全球性、低成本、高效率的特點，也成為電子商務(wù)的內(nèi)在特征，并使得電子商務(wù)大大超越了作為一種新的貿(mào)易形式所具有的價值，它不僅會改變企業(yè)本身的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動，而且將影響到整個社會的經(jīng)濟(jì)運行與結(jié)構(gòu)。以互聯(lián)網(wǎng)為依托的“電子”技術(shù)平臺為傳統(tǒng)商務(wù)活動提供了一個無比寬闊的發(fā)展空間，其突出的優(yōu)越性是傳統(tǒng)媒介手段根本無法比擬的。
2、電子商務(wù)將傳統(tǒng)的商務(wù)流程電子化、數(shù)字化，一方面以電子流代替了實物流，可以大量減少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了時間和空間的限制，使得交易活動可以在任何時間、任何地點進(jìn)行，從而大大提高了效率?；ヂ?lián)網(wǎng)使的傳統(tǒng)的空間概念發(fā)生變化，出現(xiàn)了有別于實際地理空間的虛擬空間或者虛擬社會.處于世界任何角落的個人、公司或機(jī)構(gòu)，可以通過互聯(lián)網(wǎng)緊密地聯(lián)系在一起，以達(dá)到信息共享，資源共享，智力共享等。
3、電子商務(wù)重新定義了傳統(tǒng)的流通模式，減少了中間環(huán)節(jié)，使得生產(chǎn)者和消費者的直接交易成為可能，從而在一定程度上改變了整個企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行的方式。
4、電子商務(wù)所具有的開放性和全球性的特點，為企業(yè)創(chuàng)造了更多的貿(mào)易機(jī)會?；ヂ?lián)網(wǎng)跨越國界，穿越時空，無論你身處何地，無論白天與黑夜，只要您利用瀏覽器輕點鼠標(biāo)，你就可以隨心所欲地登錄任何國家、地域的網(wǎng)站，與你想交流的人面對面的直接溝通。
5、電子商務(wù)使企業(yè)可以以相近的成本進(jìn)入全球電子化市場，使得中小企業(yè)有可能擁有和大企業(yè)一樣的信息資源，提高了中小企業(yè)的競爭能力。
五、電子商務(wù)一方面破除了時空的壁壘，另一方面又提供了豐富的信息資源，為各種社會經(jīng)濟(jì)要素的重新組合提供了更多的可能，這將影響到社會的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。21世紀(jì)是信息社會，信息就是財富，而信息傳遞速度的快慢對于商家而言可說是生死攸關(guān)?；ヂ?lián)網(wǎng)以其傳遞信息速度的快捷而倍受商家青睞，可以說，北半球剛剛發(fā)生的事情，南半球的人們便可在十幾分鐘、分鐘甚至短時間內(nèi)通過上網(wǎng)獲知?；ヂ?lián)網(wǎng)使整個地球變成了一個地球村。
6、互動性：通過互聯(lián)網(wǎng)、商家之間可以直接交流、談判、簽合同，消費者也可以把自己的反饋建議反映到企業(yè)或商家的網(wǎng)站，而企業(yè)或者商家則要根據(jù)消費者的反饋及時調(diào)查產(chǎn)品種類及服務(wù)品質(zhì),做到良性互動。
綜合以上優(yōu)勢，電子商務(wù)作為一種新的商業(yè)模式于20世紀(jì)最后的十年出現(xiàn)在人們面前.和傳統(tǒng)的交易方式相比，電子商務(wù)有很多優(yōu)越之處，如它可以突破地域和時間限制，使處于不同地區(qū)的人們自由地傳遞信息，互通有無，開展貿(mào)易。它的快捷、自由、迅速和交換的低成本為人們所樂道，真是何樂而不為呢？
三、項目執(zhí)行計劃
1、項目執(zhí)行(SOWT)分析
S(優(yōu)勢)：
a、公司領(lǐng)導(dǎo)對該項目堅定不移的支持和投入
b、成熟B2C平臺現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)購客戶群
c、制造商有著貨源穩(wěn)定，反應(yīng)速度快的優(yōu)勢
O(劣勢)
a、成熟B2C平臺上架產(chǎn)品數(shù)以萬計，在沒有大量積累認(rèn)識度的情況下銷量難以增大b、企業(yè)的組織架構(gòu)和人員還不能適應(yīng)電子商務(wù)的變化和規(guī)則
c、產(chǎn)品現(xiàn)有的價格體系不能適應(yīng)電子商務(wù)的需要
W(機(jī)會)
a、主動尋找具有市場代表性的B2C平臺圈地鋪貨，完善產(chǎn)品銷售市場。利用現(xiàn)有成熟平臺進(jìn)行產(chǎn)品先期曝光，后期廣告促銷影響網(wǎng)購人群的購買行為以提高產(chǎn)品銷量
b、由于各類銷售平臺數(shù)量猛增，平臺之間的競爭不斷加大。合作以后積極配合可以得到平臺的大力支持，可以使產(chǎn)品的銷量和認(rèn)知度大幅度增加
c、 網(wǎng)購人群以每年幾何數(shù)字的增長，購買人群年齡的相距也在不斷的加大
T(挑戰(zhàn))
a、在成功合作以后需要適當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)廣告投入才能促進(jìn)產(chǎn)品銷量的持續(xù)增長
b、在和B2C平臺方面處理好客情關(guān)系，積極支持和參與商城活動
c、企業(yè)各部門之間的配合達(dá)到默契程度才能在應(yīng)對突發(fā)事件時不發(fā)生混亂局面
2、店鋪建設(shè)
A、店鋪裝潢
a、統(tǒng)一鮮明的風(fēng)格
b、產(chǎn)品陳列主次分明層次分明
c、類目分別的清晰度
d、店鋪公告的設(shè)置
B、店鋪推廣
a、做好站內(nèi)推廣，尤其做好直通車推廣
b、先期做好站外的免費推廣，后期有序的投入付費推廣
C、產(chǎn)品細(xì)節(jié)完善
a、產(chǎn)品名稱的及時優(yōu)化
b、產(chǎn)品描述及圖片的完善與優(yōu)化
c、品牌介紹
D、產(chǎn)品定價
a、做好競品價格調(diào)查，制定相應(yīng)的價格體系
b、了解各平臺的收費及促銷政策，作為制定價格的依據(jù)
3、渠道合作管理
現(xiàn)有各類平臺分析
淘寶：目前國內(nèi)最大的綜合類賣場，擁有著2億多的用戶。在過去幾年幾乎以年增長100%的速度增長，淘寶每天有700萬的獨立訪問者，日瀏覽量已突破1.8億，市場之大難以想象。但今年來淘寶在進(jìn)入機(jī)制和推廣費用不斷增高的情況下，使很多在做和想進(jìn)入的商家倍感壓力。
京東商城：中國B2C市場較大的3C網(wǎng)購平臺，20--年的銷售額已達(dá)102億。近兩年京東已將目標(biāo)發(fā)展百貨類上，現(xiàn)已有入駐商家達(dá)1200多家，進(jìn)駐商家的銷售業(yè)績都還不錯。京東商城有著自主的物流系統(tǒng)，以提高網(wǎng)購顧客的滿意度。
拉手網(wǎng)：在近兩年的拼搏后拉手目前是國內(nèi)最大的團(tuán)購類網(wǎng)站。衣食住行皆可團(tuán)的今天拉手正在慢慢改變網(wǎng)購人群的消費習(xí)慣。20--年12月以銷售額3億位居團(tuán)購類網(wǎng)站第一名。
好樂買：國內(nèi)垂直鞋類B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，20--年銷售額已突破2億元。就單品而言，好樂買是中國目前較大的銷售鞋類的電子商務(wù)網(wǎng)站。也是繼凡客、京東之后第三個將建自有物流的電子商務(wù)網(wǎng)站。
以上幾家電子商務(wù)網(wǎng)站是目前國內(nèi)比較有代表性的網(wǎng)站，可在適當(dāng)時機(jī)與之合作?？上仍谔詫毱炫灥陜?nèi)做好店鋪裝修、寶貝描述及圖片優(yōu)化、產(chǎn)品價格定位、人員到崗及培訓(xùn)、整合淘寶內(nèi)分銷渠道、在各部門之間配合默契度之后再與其他銷售平臺進(jìn)行合作。淘寶內(nèi)分銷存在的好處是可讓產(chǎn)品在短時期內(nèi)提高認(rèn)知度，銷量增加。弊端是分銷商和公司的配合度難以達(dá)成一致，不容易控制。
4、售后服務(wù)
A、建立客戶檔案
建立買家檔案可以有效的掌握銷售情況，為以后的新品上市做促銷及拉住回頭客提供方便。由于現(xiàn)在的網(wǎng)購消費者大多都已養(yǎng)成一種習(xí)慣沒活動不買，所以就更加凸顯了建立檔案的必要性。也可定期發(fā)放一些促銷信息，提高回頭率增加銷量
B、信譽(yù)評價管理
信譽(yù)評價對于在網(wǎng)絡(luò)銷售中至關(guān)重要，有可能一次差評就能毀掉一種產(chǎn)品，最起碼會影響該種產(chǎn)品的銷量甚至影響整個店鋪的銷量?？腿嗽谡５馁徺I行為中不會有很大的感動，只有在出現(xiàn)問題能夠得到及時解決才會有點感動。尤其產(chǎn)品是在淘寶網(wǎng)上銷售的，對于信譽(yù)評價比在別的銷售平臺更重要。有的銷售平臺當(dāng)好評降到90%以下時是可以通過后臺來修改數(shù)據(jù)的但淘寶是不行的，需專人打理信譽(yù)評價。
5、人事架構(gòu)及后期培訓(xùn)
A、項目先期運轉(zhuǎn)時需要以下人員：
a、客服2名，主要負(fù)責(zé)接待來訪顧客，回答顧客提問及銷售產(chǎn)品。先期不忙時可兼職售后客服處理售后問題。后期需設(shè)立專職售后客服
b、店長1名，主要負(fù)責(zé)店鋪的日常運營，提報相關(guān)促銷活動和準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)新進(jìn)員工，整理當(dāng)月銷售數(shù)據(jù)
c、美工1名，主要負(fù)責(zé)店鋪裝修及寶貝描述和圖片的工作，后期需增加針對淘寶以外平臺的相關(guān)工作
d、推廣1名，主要負(fù)責(zé)站內(nèi)推廣，后期需增加人員做站外推廣及數(shù)據(jù)分析
e、渠道專員1名，主要負(fù)責(zé)分銷商管理，后期與其他平臺合作以后需增加渠道專員f、倉庫打包員2名，主要負(fù)責(zé)貨物打包及退貨清點，可由現(xiàn)有倉庫人員負(fù)責(zé)
g、運營總監(jiān)1名，主要負(fù)責(zé)整個部門運行，拓展渠道，與其他部門聯(lián)系配合，做好長期規(guī)劃實現(xiàn)銷售目標(biāo)
B、人員培訓(xùn)
a、先期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，熟知公司的各項規(guī)章制度
b、職業(yè)培訓(xùn)主要是在淘寶講座和看資料碟片
c、后期可邀請相關(guān)崗位的專家授課和參加職業(yè)培訓(xùn)
d、組織員工去同行公司參觀學(xué)習(xí)
6、成本投入
人員工資：
客服：1200-1500元/月
店長：1500-1800元/月
美工：20---3000元/月
推廣：1800-2500元/月
渠道專員：1200-1500/月
運營：4000-6000/月
銷售提成另計
辦公電腦：6臺，3000-3500元/臺
辦公桌椅，資料柜等1500元
打印復(fù)印一體機(jī)：1臺，20--元/臺
其他辦公用品：1000元
辦公場地租賃費：500元/月小計：前期投入約34700元/月
7銷售目標(biāo)
20--年銷售目標(biāo)100萬元/年20--年銷售目標(biāo)300萬元/年20--年銷售目標(biāo)500萬元/年
商務(wù)工作計劃怎么寫簡短【篇7】
一、主要預(yù)期目標(biāo)
社會消費品零售總額實現(xiàn)490.1億元,同比增長11.4%,實際利用外資實現(xiàn)2.35億美元,同比增長6.8%,實現(xiàn)進(jìn)出口總額4.65億美元，同比增長12.3%,其中，出口實現(xiàn)3.5億美元，進(jìn)口實現(xiàn)1.15億美元。（具體目標(biāo)以市下達(dá)為準(zhǔn)）
二、重點工作
（一）加大外資招商引資力度，重點推進(jìn)實際利用外資
一是抓好重點在談項目，跟進(jìn)大型在建項目。推行一對一“保姆式”服務(wù)模式，全力保障項目在談、簽約和審批等各環(huán)節(jié)工作，確保項目成功落地、順利發(fā)展。重點跟進(jìn)華潤、立天唐人等大型地產(chǎn)和國融融資等在建重點項目，促進(jìn)項目投資落地和增資擴(kuò)建。二是做好項目策劃包裝工作，整合區(qū)域現(xiàn)有資源，篩選優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，全力策劃包裝一批高質(zhì)量高品質(zhì)招商項目，針對招商的重點領(lǐng)域和重點地區(qū)，走出去、引進(jìn)來，力爭引進(jìn)一批對全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局有積極帶動作用的大項目。三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開拓利用外資新領(lǐng)域。積極開拓利用外資新領(lǐng)域，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，爭取在文化產(chǎn)業(yè)、新興金融、高端商貿(mào)、健康養(yǎng)老和醫(yī)療等行業(yè)和領(lǐng)域利用外資方面實現(xiàn)突破。
（二）大力實施三個戰(zhàn)略，全面提升對外貿(mào)易水平。。一是實施主體培植戰(zhàn)略。重點支持西門子、華辰實業(yè)、邦和工貿(mào)等出口1000萬美元以上的企業(yè)，在政策、信息、服務(wù)等多方面傾斜，挖掘企業(yè)出口潛力，促使企業(yè)出口上一個新臺階。力爭再培育2-3家出口額在1000萬美元以上的骨干出口企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展后勁。二是實施走出去戰(zhàn)略。完善外經(jīng)貿(mào)服務(wù)機(jī)制，幫助企業(yè)開拓國際市場，引導(dǎo)企業(yè)充分利用境內(nèi)外招商平臺，積極走出去，參與國際市場競爭。三是實施平臺戰(zhàn)略。充分發(fā)揮一達(dá)通企業(yè)服務(wù)有限公司綜合外貿(mào)服務(wù)平臺的作用，加大宣傳力度，讓更多企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)的新模式參與對外貿(mào)易，推動有業(yè)績的外貿(mào)企業(yè)擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模，無業(yè)績的外貿(mào)企業(yè)走上平臺發(fā)展，為全區(qū)乃至全市外貿(mào)出口帶來增量效應(yīng)。
（三）突出特色完善管理，大力推進(jìn)特色商業(yè)街區(qū)建設(shè)。一是提升重點商業(yè)街區(qū)。隨著新世界綜合體和悅動城全面改造基本完成，將進(jìn)一步優(yōu)化英雄山特色街區(qū)街區(qū)環(huán)境，全面提升街區(qū)的整體形象，將其打造成為全市文化、休閑、旅游、購物、健身、運動的標(biāo)志性街區(qū)。深入挖掘歷史文化內(nèi)涵，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)商業(yè)聚集，加快老商埠文化傳承街區(qū)創(chuàng)建工作，積極做好與省、市相關(guān)部門和中國商街委的對接，爭創(chuàng)省、市特色商業(yè)街區(qū)。并探索完善街區(qū)管理機(jī)制，對街區(qū)實施規(guī)范化管理。二是策劃推進(jìn)新商業(yè)街區(qū)。依托綠地新都會、唐人中心等在建現(xiàn)代商業(yè)設(shè)施，提前統(tǒng)籌協(xié)調(diào)商業(yè)街部分的策劃和推進(jìn)，在南部新城核心商圈打造百步亭中國MALL等商業(yè)街區(qū)。
（四）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、電商平臺建設(shè)，加快電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加快推動電子商務(wù)集聚區(qū)建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)中海電商產(chǎn)業(yè)園項目，力爭盡快通過招標(biāo)確定管理運營公司，協(xié)助管理運營公司大力開展招商工作，爭取年底前完成1萬平方米招商入駐工作，大力引進(jìn)電商龍頭和領(lǐng)軍企業(yè)，實現(xiàn)全區(qū)電子商務(wù)企業(yè)的有效集聚，帶動全區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，努力培育建設(shè)省級、市級電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。二是大力推動電子商務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。加快跨境電子商務(wù)外貿(mào)平臺建設(shè)。培育、引進(jìn)一批技術(shù)強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)、信譽(yù)好的重點跨境電商平臺，提高企業(yè)利用電子商務(wù)開展對外貿(mào)易的能力。
（五）創(chuàng)新民生工程模式，提升商務(wù)惠民工程服務(wù)水平。一是以惠民利民、擴(kuò)大消費為主旨，大力開展商貿(mào)服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動，在全區(qū)全面展開社區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+便利店”建設(shè)工作。20xx年力爭建設(shè)70家“互聯(lián)網(wǎng)+便利店（宅店）”，包括新建和老舊社區(qū)的連鎖便利店建設(shè)、區(qū)內(nèi)現(xiàn)有便民肉菜店的“互聯(lián)網(wǎng)+”整合升級，并推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+便利店向中心商圈、寫字樓和城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村延伸，初步形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、便民利民的便民商務(wù)連鎖服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是繼續(xù)做大做強(qiáng)放心早餐、大眾餐飲、社區(qū)菜市場、肉菜店和家政服務(wù)等承辦領(lǐng)域骨干企業(yè)，培育一批有影響力的生活服務(wù)品牌企業(yè)。
商務(wù)工作計劃怎么寫簡短【篇8】
今年三季度，XX市商務(wù)局將堅持以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線，持續(xù)擴(kuò)大對外開放，加快大項目引進(jìn)建設(shè)，推動外貿(mào)出口優(yōu)化升級，著力構(gòu)建現(xiàn)代商貿(mào)流通體系，確保商務(wù)工作實現(xiàn)新突破。
一是力抓好重點項目推進(jìn)。做好存量項目外資到賬，對已分配土地指標(biāo)的項目進(jìn)行排查，促使盡快開工并到賬。督促協(xié)調(diào)重點在談外資項目進(jìn)度，及時化解各種制約因素，爭取早簽約、早審批和早到賬。創(chuàng)新利用外資方式，借助即發(fā)等大企業(yè)招商載體，在項目推進(jìn)上形成政企合力。發(fā)揮好外貿(mào)資源優(yōu)勢，通過各種展會平臺實現(xiàn)以貿(mào)引資。推進(jìn)境外人民幣出資，強(qiáng)化股權(quán)投資對利用外資的貢獻(xiàn)，促進(jìn)存量企業(yè)增資擴(kuò)股。
二是突出抓好重點高端項目選育。把提升利用外資質(zhì)量作為首要任務(wù)，深入實施定向、定位、定點招商，著力引進(jìn)建設(shè)對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動作用大、對全市產(chǎn)業(yè)調(diào)整促進(jìn)作用明顯的“財富”型項目。充分發(fā)揮即墨的本土優(yōu)勢，圍繞汽車產(chǎn)業(yè)新城、東麗青島生命科技產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)以及藍(lán)色硅谷核心區(qū)建設(shè)，緊盯世界500強(qiáng)、行業(yè)龍頭企業(yè)及其境內(nèi)總部、子公司招商，重點引進(jìn)重型裝備、高端旅游度假、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等外資項目，逐步形成以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)、先進(jìn)制造業(yè)為支撐、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。堅持以世界眼光選育項目，通過大團(tuán)隊招商推介、小團(tuán)隊逐一拜訪的方式，集中優(yōu)勢力量開展對日本、韓國、香港、泰國等重點區(qū)域招商，提高招商的針對性和實效性。
三是加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級，確保出口平穩(wěn)增長。利用好出口信用保險、開拓國際市場資金補(bǔ)助以及XX市招商引貿(mào)和出口激勵政策，努力增加受惠企業(yè)。加強(qiáng)外貿(mào)運行監(jiān)測，深入分析存在問題，采取措施幫助企業(yè)解決實際困難，為外貿(mào)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，確保出口增幅10%以上。針對出口企業(yè)面臨成本上漲、人民幣匯率波動、利潤空間縮小等壓力，加快國家服裝和省級鞋類外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地和公共服務(wù)平臺建設(shè)，鼓勵企業(yè)加大科研及檢測資金投入，向自主品牌和高端化、高附加值方向發(fā)展。
四是大力優(yōu)化外資外貿(mào)發(fā)展環(huán)境。受歐債危機(jī)及美國的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略影響，來自歐美地區(qū)的外資將大幅下降，同時受國內(nèi)生產(chǎn)要素成本上升及人民幣匯率波動等因素影響，勞動密集型、產(chǎn)品附加值低的外資企業(yè)投資回報率下降。因此，要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境，潛心扶持企業(yè)發(fā)展，堅定外商投資和生產(chǎn)經(jīng)營信心，促使企業(yè)做大做強(qiáng)，擴(kuò)大利用外資規(guī)模。堅持服務(wù)切入點前移，服務(wù)流程后沉，進(jìn)一步健全完善項目引進(jìn)、建設(shè)、運營全過程服務(wù)機(jī)制。在審批中要做到主動往前接一步，快速往后送一程，實現(xiàn)全過程無縫隙的直線推進(jìn)服務(wù)。加強(qiáng)外貿(mào)運行監(jiān)測，深入分析存在問題，采取措施幫助企業(yè)解決實際困難，為外貿(mào)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。加強(qiáng)與海關(guān)、商檢、外匯、金融、出口保險等對接,使企業(yè)及時掌握最新的政策法規(guī)，提高應(yīng)對國際市場變化的能力。
五是加快商貿(mào)流通發(fā)展。發(fā)揮好商貿(mào)零售企業(yè)帶動作用，推動利群、家樂佳、大潤發(fā)等9家過萬平米商場改善購物環(huán)境、售后服務(wù)和商業(yè)信譽(yù)度，提高銷售能力。加快推進(jìn)新利群即墨購物廣場、家佳源等商場和專業(yè)網(wǎng)點建設(shè)。做好市場監(jiān)管公共服務(wù)體系建設(shè)，提高商務(wù)綜合行政執(zhí)法能力建設(shè)。大力發(fā)展農(nóng)村商務(wù)信息服務(wù)，增加新農(nóng)村商網(wǎng)商戶，擴(kuò)大交易額。積極開展重點農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接活動，推動助農(nóng)增收。加快實施百家放心食品店(點)建設(shè)工程，建立完善生活必需品、蔬菜、豬肉三大類商品監(jiān)測體系。
我村養(yǎng)魚業(yè)為輔的農(nóng)業(yè)大村，鎮(zhèn) 村是以農(nóng)業(yè)為主。村級經(jīng)濟(jì)比較薄弱，人口5600人，耕地面積5600余畝，計劃生育底子差。防汛戰(zhàn)線32華里，壓力大。水利興修任務(wù)重。 年在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，村里工作有所起色。xx年我將1完善計生網(wǎng)格化管理；2加大新農(nóng)村建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)的工作力度；3對村痞村霸繼續(xù)采取高壓態(tài)勢；4對不贍養(yǎng)老人的子女進(jìn)行強(qiáng)烈譴責(zé)；5對聚眾賭博加大打擊力度；6加大民生投入.
具體工作
1、充分發(fā)揮育齡小組長人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，
以獎代補(bǔ)得方式調(diào)動育齡小組長的工作積極性，將流動人口摸底、管理工作交給育齡小組長，計生專干負(fù)責(zé)督促、檢查。力爭流動人口村不漏戶，戶不漏人。同時加大手術(shù)力度，對未能按期完成的對象戶由包片干部進(jìn)行包保，一個月內(nèi)包片干部仍手術(shù)不到位的，扣發(fā)當(dāng)月加班費。加大計生宣傳力度，在每星期召開計生例會的基礎(chǔ)上，每月再召開一次育齡小組長會議，同時在各種會議上，首先計劃生育工作。通過上下努力，爭取 村計生工作進(jìn)入全鎮(zhèn)前20名。
2、新農(nóng)村建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上，xx，完成 村
土地產(chǎn)權(quán)確認(rèn)，其中新民、楊灣、沿劉、建設(shè)、南份的土地全部流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)經(jīng)營，高三村民組的龜鱉池建設(shè)爭取在2月底將土地交給企業(yè)。安置點征地力爭在2月底完成，3月底啟動安置點建設(shè)。全年力爭完成80％房屋拆遷協(xié)議的簽訂。
3、社會治安綜合治理方面，繼續(xù)與派出所聯(lián)系對村
痞村霸及聚眾賭博進(jìn)行打擊，還 人民一個安全祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。充分調(diào)動一組三員的工作積極性，對有傾向性的矛盾糾紛，村兩委及時介入，力爭將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，做到大事不出村，小事不出組。同時將到縣政府上訪全年控制為零。加大巡邏打更的力度，爭取將盜竊及治安案件控制在5起左右，全年無1例刑事案件。
4、加大民生的投入，要始終堅持，群眾關(guān)心什么、
期盼什么，我們就腳踏實地地干什么，我們的村民缺什么、愁什么，我們就要傾其所能幫什么。今年備足備齊防汛物資，加強(qiáng)各水手隊、打樁隊、搶險隊的汛前演練，做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。對險埂要段進(jìn)行黨員看守。對各防汛哨棚進(jìn)行掛牌，確保在緊急水位以上每個哨棚24小時有人，確保百年一遇的洪水不出事。對家庭貧困的孤寡老人，進(jìn)行定期慰問，對留守老人，留守兒童定期上門進(jìn)行關(guān)心，加大大病救助的申報，對困難黨員進(jìn)行一對一得幫助。全面完成今年上級黨委政府布置的冬修任務(wù)。
5、組織建設(shè)方面：將能干事，想干事，干成事的年
輕人列為考察對象，重點培養(yǎng)，對突出的育齡小組長及時培養(yǎng)為考察對象，通過以上工作解決農(nóng)村黨員年齡偏大的問題，同時解決了農(nóng)村女黨員少的問題。對流動黨員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時建立流動檔案，對流動黨員的家庭進(jìn)行定期回訪。需要幫助的及時給予幫助。全年確保有10篇報道上省先鋒網(wǎng)。
商務(wù)工作計劃怎么寫簡短【篇9】
XX年我們市場股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我股室深入貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，緊緊抓住年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)不放松，開拓進(jìn)取，迎難而上，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作
（一）家電下鄉(xiāng)工作。
家電下鄉(xiāng)銷售情況：自XX年2月至XX年9月全區(qū)共備案注冊63家銷售網(wǎng)點，銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品49197臺，其中：冰箱14713臺、彩電11209臺、手機(jī)1822部、洗衣機(jī)11921臺、計算機(jī)3167臺、空調(diào)87臺、熱水器3977臺、微波爐775臺、電磁爐1526臺。銷售金額9770.95萬元。
XX年1月至11月30日全區(qū)63家銷售網(wǎng)點共銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品19514臺，其中：冰箱5989臺、彩電3999臺、手機(jī)35部、洗衣機(jī)4876臺、計算機(jī)1527臺、空調(diào)35臺、熱水器20xx臺、微波爐295臺、電磁爐701臺。銷售金額4291.6萬元。補(bǔ)貼情況：截止到XX年9月，我區(qū)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品已經(jīng)補(bǔ)貼43348臺，補(bǔ)貼金額1035.96萬元。補(bǔ)貼率88%。
有效拉動了農(nóng)村消費，家電下鄉(xiāng)取得了一定的成效。在5月至7月根據(jù)《商務(wù)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點監(jiān)管的通知》和定西市商務(wù)局的安排部署，我股對我區(qū)備案注冊的83家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點進(jìn)行了全面的清理整頓，經(jīng)清查有20家的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點經(jīng)營不規(guī)范予以注銷，8家網(wǎng)點責(zé)令限期整改，對基本合格的63家網(wǎng)點進(jìn)一步進(jìn)行家電下鄉(xiāng)的政策宣傳和銷售經(jīng)營督導(dǎo)。目前，各銷售網(wǎng)點經(jīng)營正常。同時開展了家電以舊換新專項檢查，經(jīng)查6家網(wǎng)點經(jīng)營不規(guī)范，決定暫停家電以舊換新資格。為確保我區(qū)家電下鄉(xiāng)活動的順利進(jìn)行和政策實施順暢，我局向每一家銷售網(wǎng)點印發(fā)了《致全區(qū)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點的一封信》宣傳政策，以提高經(jīng)營者的依法經(jīng)營意識，為了更好的做好家電下鄉(xiāng)工作以及家電行業(yè)能更好的為社會服務(wù)，并成立了家電行業(yè)協(xié)會。
（二）“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。
根據(jù)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場工程實施的通知》（甘商務(wù)市建發(fā)[XX]217號）文件精神方案的通知》（甘政辦發(fā)〔XX〕38號）及甘肅省商務(wù)廳、省財政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)萬村千鄉(xiāng)市場工程項目建設(shè)和管理工作》精神，我區(qū)今年新建由“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承辦的“萬村千鄉(xiāng)市場工程的日用品配送中心”“日用品農(nóng)家店”其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完全符《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場工程實施方案的通知》要求?！岸ㄎ鞔蟠ǖ厣藤Q(mào)有限責(zé)任公司”投資200萬元，建設(shè)農(nóng)家店65個（其中村級35個），建設(shè)配送中心一個（配送中心面積XX平方米，倉儲面積1000平方米。配送車輛11輛）。目前，“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承建的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”已全面完成，正在全面檢查驗收。
（三）強(qiáng)化生豬定點屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全。
為加強(qiáng)生豬定點屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全，年初制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局XX年食品安全工作計劃》就我區(qū)2家定點屠宰廠的各項工作進(jìn)行了具體部署，以加強(qiáng)對生豬定點屠宰活動的監(jiān)督管理，為了有效預(yù)防、及時控制和減少食品安全事故的危害，保障人民群眾身體健康與生命安全，維護(hù)正常的社會秩序，制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局重大食品安全應(yīng)急預(yù)案》。完成了“定西市安定區(qū)九隆生豬定點屠宰廠”“定西市安定區(qū)盛泰生豬定點屠宰廠”的技術(shù)改造項目，兩家屠宰廠（場）根據(jù)各自具體情況，分別按以下內(nèi)容進(jìn)行改造：
1、改造屠宰間、待宰間和急宰間等；
2、屠宰車間地面硬化，墻面彩鋼貼面；
3、人員及肉品出入口與運送活畜出入口分開設(shè)立，活畜出入口設(shè)置消毒池；
4、建造清洗池、放血平臺、燙毛灶臺及內(nèi)臟整理操作臺，并且池和臺表面要貼瓷磚；
5、安裝機(jī)械化或半機(jī)械化屠宰設(shè)施，包括脫毛機(jī)、提升機(jī)、吊掛軌道、燙鍋等；
6、建設(shè)無害化處理設(shè)施；
7、建設(shè)化糞池等污水處理設(shè)施。
項目總投資為 82.7萬元（其中：定西市安定區(qū)九隆生豬定點屠宰廠投資70.7萬元，定西市安定區(qū)盛泰生豬定點屠宰廠投資12萬元）?！岸ㄎ魇邪捕▍^(qū)九隆生豬定點屠宰廠” 技術(shù)改造項目已通過甘肅省商務(wù)廳的評審驗收。目前，兩家屠宰廠已全部完成技術(shù)改造投入生產(chǎn)。截止11月底，屠宰生豬75607頭，檢出病害豬及不可食用的生豬產(chǎn)品379頭，全部進(jìn)行了無害化處理，保障了我區(qū)肉品消費安全。為了提高生豬定點屠宰廠肉品質(zhì)量檢測水平，我區(qū)的兩家生豬定點屠宰廠參加了省商務(wù)廳舉辦的畜禽肉品品質(zhì)量檢驗培訓(xùn)班，有效的提高了生豬定點屠宰廠肉品品質(zhì)量檢驗的水平。另外，我區(qū)活禽屠宰市場與農(nóng)貿(mào)市場、蔬菜市場、百貨市場相互混合、分布分散，不符合國家有關(guān)動物防疫、公共衛(wèi)生、城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)和政策規(guī)定和活禽經(jīng)營市場開辦條件，為規(guī)范我區(qū)活禽經(jīng)營市場秩序，便于市場監(jiān)管，防止高致病性禽流感通過市場環(huán)節(jié)傳播，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，向市商務(wù)局申報了活禽屠宰市場建設(shè)項目。六月份，依照國務(wù)院和甘肅省食品安全委員會辦公室《“瘦肉精”專項整治方案的通知》的精神，及時擬定我局《定西市安定區(qū)商務(wù)局“瘦肉精”專項整治實施方案》對全區(qū)“瘦肉精”專項整治工作的實施做了具體的部署安排。在專項整治中，按照工作職責(zé)認(rèn)真開展生豬屠宰及肉食品市場專項整治工作，對轄區(qū)內(nèi)兩家生豬定點屠宰廠重點檢查了肉品檢疫檢驗等管理制度的落實情、
8、下年度加強(qiáng)成品油行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè)、餐飲行業(yè)、酒店行業(yè)、典當(dāng)行業(yè)的排查摸底，抓落實抓管理。進(jìn)一步規(guī)范以上各行業(yè)的市場經(jīng)營秩序，維護(hù)合法經(jīng)營企業(yè)的權(quán)益，使全區(qū)成品油行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè)、餐飲行業(yè)、酒店行業(yè)、典當(dāng)行業(yè)經(jīng)營市場得以健康發(fā)展。
商務(wù)工作計劃怎么寫簡短【篇10】
為創(chuàng)建國家文明城市和國家衛(wèi)生城市管理工作，全面落實健康教育與健康促進(jìn)工作措施，不斷提升干部職工健康意識，提高人民群眾的健康知識知曉率、健康行為形成率。為扎實開展好我局的健康教育工作，結(jié)合我單位實際，特制定本年度健康教育工作計劃：
一、工作目標(biāo)
通過健康教育與健康促進(jìn)活動，提高全局干部職工的衛(wèi)生知識水平、健康意識以及疾病相關(guān)知識知曉率，促進(jìn)社會對健康的廣泛支持，推動基本公共衛(wèi)生服務(wù)，創(chuàng)造有利于健康的生活條件。
二、工作任務(wù)
按照健康教育工作規(guī)范要求，做好健康教育工作各項宣傳，在局內(nèi)干部職工中，開展好群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
三、工作措施
(一)建立健全健康教育組織機(jī)構(gòu)
加強(qiáng)對單位健康教育工作的'領(lǐng)導(dǎo)，健全健康教育工作機(jī)構(gòu)，組織開展健康教育工作負(fù)責(zé)單位健康教育工作的組織、協(xié)調(diào)和檢查，積極參加健康教育業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
(二)建立固定的健康教育陣地
加強(qiáng)健康教育陣地建設(shè)，在單位院落內(nèi)醒目位置設(shè)立健康教育宣傳欄，一年四期，定期更換內(nèi)容。
(三)大力開展健康知識學(xué)習(xí)和教育
針對單位職工及其家屬等人群，采取健康知識講座、健康咨詢、發(fā)放衛(wèi)生知識宣傳單或小冊子等多種形式，開展衛(wèi)生科學(xué)知識和自我保健知識宣傳教育，不斷提高職工及其家屬的衛(wèi)生知識知曉率和健康行為形成率。全年舉行二次健康教育專家講座。
(四)積極開展控?zé)熃】到逃?BR> 積極開展創(chuàng)建“無煙單位”活動，在單位禁煙區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙標(biāo)志，提倡領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭禁煙。組織開展禁煙宣傳活動，形成濃厚的禁煙氛圍，做到單位會議室、辦公室等辦公場所桌上無煙灰缸、地上無煙蒂，確保單位內(nèi)無煙草廣告。建立各級領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，有專人具體實施控?zé)煿芾泶胧吹揭阎贫ǖ母鞣N規(guī)章和管理制度嚴(yán)格執(zhí)行，確保創(chuàng)建無煙單位的活動有組織、有計劃地開展。
(五)加強(qiáng)健康教育的規(guī)范化管理
加強(qiáng)對健康教育的規(guī)范化管理，做到“五有”：有健康教育工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);有固定的健康教育宣傳場所;有健康教育經(jīng)費投入;有健康教育必備的硬件設(shè)備，有1名兼職人員負(fù)責(zé)健康教育工作。按要求定期開展干部職工身體健康體檢，提高職工的健康意識觀念。依據(jù)健康教育管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檔案資料的規(guī)范化管理。
商務(wù)工作計劃怎么寫簡短【篇11】
一、主要工作
1-10月實現(xiàn)限上社會消費品零售總額73.01億，增速20.6%，增速全市第一(除經(jīng)開區(qū)外);限上批零住餐四大行業(yè)銷售額146.06億，增速9.3%，高于全市平均增速1.7個百分點。外貿(mào)進(jìn)出口總值18.26億美元(出口16.61億美元，進(jìn)口1.65億美元)，比去年同期下降6.62%，降幅高于全市0.93個百分比，三區(qū)排第三。新批外資企業(yè)3家，在談外資項目3個，合同利用外資367萬美元，實際利用外資91萬美元;境外投資企業(yè)1家，境外投資1876萬美元。實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售額469.7億，同比增速34.2%。浙江省電子商務(wù)示范區(qū)創(chuàng)建成功，溫州首個跨境電商園區(qū)和電子商務(wù)虛擬產(chǎn)業(yè)園落戶，甌海區(qū)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會成立;續(xù)簽阿里巴巴溫州產(chǎn)業(yè)帶，已入駐商家1.89萬家，1-10月實現(xiàn)線上交易額70.83億元，與阿里巴巴進(jìn)口貨源電子商務(wù)平臺簽約，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)“一號新產(chǎn)業(yè)”培育初步取得成效。
(一)強(qiáng)化平臺，務(wù)實推動新常態(tài)下外貿(mào)增長
1、認(rèn)真落實外貿(mào)補(bǔ)助政策。對各級外貿(mào)扶持政策做到宣傳到位、申報到位、兌現(xiàn)到位，今年共指導(dǎo)幫助全區(qū)216家企業(yè)向上級部門申報獎勵、補(bǔ)助項目392個，資金近20xx萬人民幣，提高企業(yè)擴(kuò)大進(jìn)出口的積極性。結(jié)合“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層”活動積極開展“外貿(mào)雙服務(wù)”攻堅，走訪全區(qū)150多家外貿(mào)企業(yè)，送政策強(qiáng)服務(wù)解難題，鼓勵和引導(dǎo)外貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng)，努力擴(kuò)大外貿(mào)出口。
2、推動企業(yè)開拓國際市場。把“拓市場、穩(wěn)增長”放在首位，堅持以展促銷，結(jié)合我區(qū)出口商品結(jié)構(gòu)、市場等具體情況，精心組織企業(yè)參加各類重點展會，鼓勵企業(yè)多接單、接大單、接長單，鞏固擴(kuò)大傳統(tǒng)市場，提升新興國家市場占比。共計推薦和組織了200多家企業(yè)參加各類展會70多個，取得較好地效果。聯(lián)合市貿(mào)促會組織我市服裝企業(yè)參加7月份香港時裝節(jié)春夏系列展覽會暨甌海服裝產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展系列活動，組織甌海參展企業(yè)26家共計39個展位。
3、積極推動海外甌商回歸。扎實做好海外甌商貿(mào)易回歸的基礎(chǔ)調(diào)查工作，建立海外甌商貿(mào)易回歸名錄庫，出臺甌商貿(mào)易回歸優(yōu)惠政策，落實“四個一批”，即在談一批、注冊一批、落地入駐一批、運營一批”;支持企業(yè)利用商貿(mào)服務(wù)平臺開展國際貿(mào)易，重點搭建海外甌商貿(mào)易回歸平臺，推進(jìn)華僑(甌商)貿(mào)易綜合服務(wù)中心的投入和營運;利用國有辦公樓、總部經(jīng)濟(jì)園等作為貿(mào)易回歸平臺。已入駐企業(yè)8家，有5家企業(yè)正在辦理手續(xù)，預(yù)計今年貿(mào)易回歸額2億美元。
4、加快促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。培育發(fā)展國家外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級專業(yè)型示范基地(浙江溫州甌海區(qū)眼鏡基地)，打造和優(yōu)化各類公共服務(wù)平臺;積極創(chuàng)建出口名牌，加強(qiáng)質(zhì)量管理和誠信自律;鼓勵增加研發(fā)投入和技術(shù)創(chuàng)新，支持企業(yè)加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級步伐。二年來眼鏡基地運行良好，新建平臺“溫州市眼鏡及配件市場”正在順利推進(jìn)，產(chǎn)品出口不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升，全區(qū)出口名牌數(shù)量位居全市前茅。
(二)對外開放，切實提高外資外經(jīng)利用水平
1、創(chuàng)新境外投資方式。一是抓好對外投資指導(dǎo)工作。利用各種時機(jī)和平臺宣傳對外投資的政策，了解企業(yè)投資意向，支持區(qū)內(nèi)有條件的企業(yè)通過多種方式開展境外投資。二是積極推動境外投資增長，借力“互聯(lián)網(wǎng)+”全面轉(zhuǎn)型，森馬集團(tuán)1.15億元人民幣(約1876萬美元)并購韓國電商服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)ISECOMMERCECOMPANYLIM-ITED(簡稱ISE)，并計劃在中國構(gòu)建移動互聯(lián)平臺。三是培育管理創(chuàng)新型外經(jīng)企業(yè)。跟蹤幫助烏茲別克斯坦鵬盛工業(yè)園區(qū)申報國家級園區(qū)，預(yù)計明年1月份商務(wù)部將進(jìn)行考核;溫州市冠盛汽車零部件集團(tuán)股份有限公司積極引入國際智力，在境外設(shè)立投資企業(yè)4家，國際綜合競爭力進(jìn)一步提升。
2、搭建投資促進(jìn)平臺。通過浙洽會等重大活動平臺開展系列招商活動，利用海外甌商資源構(gòu)建全球招商網(wǎng)絡(luò)。重點圍繞三個外資項目(大西洋銀泰城二次裝修、后中HT-5-C地塊西班牙肉類進(jìn)口項目、溫州樂園二期)開展了攻堅行動，有力推動了項目進(jìn)展。
3、改善外商投資環(huán)境。通過組織客商一同參加省、市組織的各類招商推介會，全方位的宣傳、推介甌海，營造投資氛圍;加強(qiáng)與相關(guān)部門、鎮(zhèn)街的聯(lián)系和溝通，及時掌握項目信息和投資者信息，重點項目實施專人負(fù)責(zé)，對投資意向者加強(qiáng)跟蹤，主動上門服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新利用外資管理和服務(wù)模式，增強(qiáng)投資軟環(huán)境對利用外資的吸引力。
(三)擴(kuò)大消費，加快推進(jìn)商貿(mào)流通體系建設(shè)
1、抓好商貿(mào)統(tǒng)計工作。一是制定商貿(mào)統(tǒng)計例會制度。不定期召開商貿(mào)服務(wù)統(tǒng)計工作會議。二是走訪各鎮(zhèn)街(開發(fā)區(qū))及有關(guān)商貿(mào)企業(yè)。聯(lián)合統(tǒng)計局、服務(wù)業(yè)發(fā)展局到各地、各企分析形勢、商討工作、交流經(jīng)驗。三是加大新增限上單位排查力度。督促符合限上要求的商貿(mào)企業(yè)和個體戶及時納入統(tǒng)計庫，20xx年新增商貿(mào)企業(yè)5家。四是配合推進(jìn)商貿(mào)“小微企業(yè)限下轉(zhuǎn)限上”工作。并積極探索和推進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)納入統(tǒng)計庫工作。截止11月底，已組織37家經(jīng)營主體完成限下轉(zhuǎn)限上工作。
2、加強(qiáng)商業(yè)氛圍營造。全力打造月光經(jīng)濟(jì)平臺，推行《甌海區(qū)關(guān)于加快推進(jìn)月光經(jīng)濟(jì)發(fā)展實施意見》和《三年行動計劃》，加快梅泉夜市改造提升。舉辦甌海區(qū)金秋購物節(jié)活動，在紅星美凱龍、阿里巴巴溫州產(chǎn)業(yè)帶等多個線上線下平臺，結(jié)合時尚消費、月光經(jīng)濟(jì)，舉行多場促銷活動，實現(xiàn)銷售額5000萬元。
3、培育發(fā)展商業(yè)主體。積極推進(jìn)商貿(mào)重點項目建設(shè)，其中國際酒業(yè)和食品市場、溫州眼鏡及配件市場、溫州皮革鞋料市場先后試營業(yè)，站南服飾批發(fā)廣場、大西洋銀泰城、華潤萬象城進(jìn)入內(nèi)部裝修，大象城、港龍商業(yè)廣場商業(yè)部分主體已經(jīng)結(jié)頂。組織開展商業(yè)特色街創(chuàng)建，國智9號商業(yè)街、茶山梅泉商業(yè)街、梧慈路移動通信三條商業(yè)街成功獲得“甌海區(qū)特色商業(yè)街”稱號。
4、加強(qiáng)商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。出臺商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)相關(guān)文件，多次對接區(qū)安委和區(qū)消安委，開展了安全生產(chǎn)專項檢查行動，對轄區(qū)內(nèi)建成的大型商業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行安全大排查，編制了商務(wù)領(lǐng)域安全宣傳冊，參與區(qū)安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)日活動，在金州電商城組織開展電商安全宣講和安全演習(xí)活動，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)安全意識。
(四)創(chuàng)新模式，加快推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
1、電商集聚效應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大。“省電子商務(wù)10大產(chǎn)業(yè)基地”金州電商城和國智電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園被評為“省電子商務(wù)示范產(chǎn)業(yè)基地”，2大園區(qū)在共同完善電商基礎(chǔ)設(shè)施打造的同時又形成差異化競爭。招商引資成效顯著，森馬新產(chǎn)業(yè)孵化基地項目、傳化公路港等項目一期地塊成功掛牌出讓，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)中心、潤通電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、賽伯樂互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新孵化中心、溫州現(xiàn)代進(jìn)出口商品城、大象城韓國館等一批網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)項目也在積極推進(jìn)中。溫州首個虛擬電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園——國智虛擬電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園掛牌，省內(nèi)首個促進(jìn)電子商務(wù)虛擬產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的十六條扶持意見出臺，創(chuàng)新了集聚發(fā)展和資源共享模式，目前引進(jìn)了108家商務(wù)秘書虛擬入駐企業(yè)。推出“零創(chuàng)空間”，按入駐“零成本”、運作“零障礙”、孵化“零風(fēng)險”的目標(biāo)打造金州、國智2個“零創(chuàng)空間”示范點，加快電商孵化能力。中國淘寶村潘橋陳莊村和仙巖沈岙村啟動改造提升。設(shè)立微商經(jīng)濟(jì)服務(wù)站，金州、國智、智德、大象城4個點，主要是為微商企業(yè)搭建一個公共服務(wù)的平臺，提供政策支持、金融服務(wù)、信息服務(wù)、人才技術(shù)、創(chuàng)業(yè)輔助等公共服務(wù)，涌現(xiàn)了一批微商創(chuàng)業(yè)項目。
2、跨境電商布局開始出成效。全市首個跨境電商產(chǎn)業(yè)園智德園區(qū)開園，并與溫州郵政和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)天下人達(dá)成戰(zhàn)略合作，帶動周邊葡萄酒市場、眼鏡市場和皮革鞋料市場等發(fā)展跨境貿(mào)易，建設(shè)公共保稅倉庫的計劃即將啟動，跨境電商集聚基地已初步形成，交易產(chǎn)品類目已拓展到鞋服、眼鏡、葡萄酒和食品進(jìn)口等。此外，利用華僑資源，海內(nèi)外物流平臺正在籌建，達(dá)成初步合作意向的海外倉面積約5萬平方米;海外僑團(tuán)推進(jìn)的線上線下結(jié)合的跨境貿(mào)易展示配送中心項目也正在推進(jìn);阿里巴巴進(jìn)口貨源電子商務(wù)平臺溫州項目已與阿里巴巴集團(tuán)簽約。
3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍日漸濃厚。編制了甌海區(qū)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)宣傳冊、宣傳片和文件匯編，打響甌海時尚電商之城品牌。邀請聚美優(yōu)品副總裁周濤、浙江現(xiàn)代商貿(mào)研究院副院長趙浩興、阿里巴巴資深講師等行業(yè)專家開展活動，舉辦網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)大講堂、青年創(chuàng)業(yè)項目實戰(zhàn)營、ebay電商高峰論壇、中國外貿(mào)季高峰論壇等活動，培訓(xùn)人次超3萬，強(qiáng)化電商企業(yè)交流，活躍發(fā)展氛圍?！叭ね姘伞?、“童庫尚品”等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目開始發(fā)力，全市第一連鎖眾創(chuàng)空間——國智9號“樂創(chuàng)匯”正式啟動，互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)活動和交流日趨頻繁?！盎ɑü印彪娚棠行谝黄放坡鋺舢T海，為我區(qū)龍頭電商企業(yè)注入新的品牌，也將滾動發(fā)展周邊產(chǎn)業(yè)。
4、農(nóng)村電商惠民實事工程收實效。將電子商務(wù)進(jìn)萬村工程列入?yún)^(qū)重點工作，推進(jìn)城鄉(xiāng)電商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立村級電商服務(wù)網(wǎng)點266個，驗收網(wǎng)點120個，改造提升60個;在社區(qū)、院校和商務(wù)樓，智能投遞終端服務(wù)站104個。2個中國淘寶村改造提升完成，農(nóng)村電商人才技能提升培訓(xùn)加快。
(五)重抓落實，確保民生工程取得實效
1、扎實推進(jìn)糧食安全工程建設(shè)。認(rèn)真落實全社會糧食供需平衡調(diào)查和農(nóng)村居民存糧專項調(diào)查工作，共簽訂收購量144噸，確保農(nóng)戶種糧積極性也為我區(qū)儲備糧補(bǔ)充了糧源。共輪換原糧3058.58噸，現(xiàn)已陸續(xù)出庫。全面開展糧食清倉查庫工作。堅持對區(qū)級儲備糧開展每月一次的“一符四無”檢查，全區(qū)所有儲糧倉站100%符合。全面完成甌海區(qū)20xx年糧食庫存檢查共計13000噸，(其中成品糧890噸)。
2、認(rèn)真完善行政審批服務(wù)工作。按省市區(qū)行政審批權(quán)力清單清理工作的要求，初步完成行政權(quán)力事項比對規(guī)范工作。組織開展行政審批案卷自查工作，認(rèn)真做好審批權(quán)力清單清理工作，進(jìn)一步提升審批服務(wù)水平。牢固樹立為民辦事、為企業(yè)服務(wù)的意識，把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在首位，共辦理各類事項94件(其中外商投資企業(yè)設(shè)立(變更)33件，各類加工貿(mào)易業(yè)務(wù)批準(zhǔn)、酒類經(jīng)營企業(yè)備案登記等61件)，承諾件77件，均提前辦結(jié)。
二、工作目標(biāo)及思路
20xx年計劃全年實現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口22.52億美元，與今年基本持平，其中出口20.42億美元，進(jìn)口2.1億美元;實際利用外資3500萬美元，與今年基本持平;限上社會消費品零售額220億元，比今年增長10%。
(一)以貿(mào)易回歸為切入點，實現(xiàn)對外貿(mào)易穩(wěn)定增長
1、積極開拓國際市場。努力穩(wěn)住和擴(kuò)大發(fā)達(dá)國家市場特別是歐盟的市場份額，大力開拓東盟、南美、非洲等新興市場，計劃組織和推薦境內(nèi)外省市重點推介展會80多個，搶抓出口訂單，確保全年外貿(mào)進(jìn)出口22.52億美元的目標(biāo)任務(wù)。
2、推送政策強(qiáng)化引導(dǎo)。完善領(lǐng)導(dǎo)干部掛勾聯(lián)系制度和駐企服務(wù)員制度，繼續(xù)開展“暖企強(qiáng)工”活動，關(guān)注外貿(mào)企業(yè)實際困難，及時將外貿(mào)形勢動態(tài)以及國家、省、市、區(qū)有關(guān)部門出臺的最新政策送到企業(yè)手中，為外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。聯(lián)合海關(guān)、檢驗檢疫、國稅、地稅、外匯管理局等部門開展調(diào)研和外貿(mào)、通關(guān)、稅務(wù)等政策專題宣講活動，及時解決企業(yè)出口遇到的困難，為企業(yè)搶訂單促成交提供咨詢建議等幫助，提供更加便捷的服務(wù);聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)開展巧用金融政策解決融資難問題，為企業(yè)融資探索新途徑，提高企業(yè)抗風(fēng)險能力和盈利能力。
3、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。以建設(shè)國家級、省級出口基地和創(chuàng)建“浙江出口名牌”、“溫州出口名牌”為重點，支持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級步伐，加強(qiáng)質(zhì)量管理和誠信自律。鼓勵外貿(mào)企業(yè)增加研發(fā)投入，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，重點支持具有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品出口。
4、持續(xù)推動甌商貿(mào)易回歸。健全甌商貿(mào)易回歸工作機(jī)制，強(qiáng)化貿(mào)易回歸重點項目跟蹤服務(wù)，計劃全年實現(xiàn)貿(mào)易回歸額5億美元。加快建設(shè)貿(mào)易回歸平臺建設(shè)，及時跟蹤對接在談外貿(mào)企業(yè)，協(xié)助企業(yè)盡快入駐開展進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)。加強(qiáng)與貿(mào)易回歸簽約僑團(tuán)的日常聯(lián)絡(luò)，積極舉辦各類專題對接交流活動，支持和幫助海外甌商在甌海開展各類貿(mào)易活動。
(二)以擴(kuò)大消費為帶動點，加快商貿(mào)業(yè)流通發(fā)展
1、培育時尚消費熱點。全力拓展時尚消費產(chǎn)業(yè)，積極搭建擴(kuò)內(nèi)需促消費平臺，舉辦金秋購物節(jié)、時尚消費周等活動，營造商業(yè)氛圍，推進(jìn)專業(yè)市場與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)融合。根據(jù)“一點一規(guī)劃，一點一政策”思路，挖掘新的月光消費，推進(jìn)月光經(jīng)濟(jì)，結(jié)合時尚消費、月光經(jīng)濟(jì)、人文歷史，著力培育一批新的特色商業(yè)街項目，重點推進(jìn)梧田老街改造提升。
2、加快商貿(mào)市場建設(shè)。加快發(fā)展我區(qū)商貿(mào)市場，發(fā)揮市場的集聚效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)輻射能力，規(guī)劃打造一批現(xiàn)代商貿(mào)市場規(guī)?；?、專業(yè)化、國際化、品牌化、現(xiàn)代化的時尚產(chǎn)業(yè)流通市場。加快商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)，重點推進(jìn)萬象城、大西洋銀泰城、站南服飾批發(fā)廣場等重點商貿(mào)業(yè)項目。
3、加大商貿(mào)市場監(jiān)管。有針對性的組織開展安全生產(chǎn)專項督查，積極參與區(qū)安委辦和消安委辦組織的各類安全主體活動，加強(qiáng)商貿(mào)領(lǐng)域安全宣傳工作，不定期組織開展安全宣講和安全演習(xí)活動，確保商貿(mào)領(lǐng)域無安全事故。
(三)以創(chuàng)新利用外資為突破口，爭取利用外資新突破
1、加強(qiáng)重點項目跟蹤服務(wù)。專人服務(wù)重點項目，加強(qiáng)與相關(guān)部門和鎮(zhèn)街的聯(lián)系和溝通，及時掌握項目信息和投資者信息。重點抓好意大利腦磁體項目、麗岙街道華僑廣場項目的落地;時刻關(guān)注各小微工業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展情況;進(jìn)一步創(chuàng)新利用外資管理和服務(wù)模式，增強(qiáng)投資軟環(huán)境對利用外資的吸引力;建立長效服務(wù)機(jī)制和重點外資企業(yè)聯(lián)系制度，積極幫助協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，為外商投資企業(yè)創(chuàng)造一個公平、公正、文明的投資環(huán)境。
2、創(chuàng)新利用外資新方式。大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，全力打造總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)。力爭服務(wù)業(yè)利用外資實現(xiàn)新突破，充分利用我區(qū)騰籠換鳥、退二進(jìn)三等發(fā)展戰(zhàn)略和配套出臺的鼓勵政策，在抓好制造業(yè)利用外資工作的同時，積極引導(dǎo)和促進(jìn)服務(wù)業(yè)利用外資。積極探索境外借款、股權(quán)投資等新方式利用外資。加快推進(jìn)我區(qū)優(yōu)勢企業(yè)、重點行業(yè)赴境外投資。落實宣傳優(yōu)惠和扶持政策，鼓勵我區(qū)一些發(fā)展態(tài)勢良好的企業(yè)，在增資擴(kuò)股、境外融資等積極引導(dǎo)、幫助民營企業(yè)“走出去”。
(四)以產(chǎn)業(yè)布局為依托，打造網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)核心城區(qū)
1、完善電商產(chǎn)業(yè)布局。圍繞“2+5”規(guī)劃布局，加快以金州電商城和國智電商園2個省級電商示范基地為龍頭的電商集聚區(qū)打造;發(fā)揮智德跨境電商園區(qū)的集聚效應(yīng)，積極推進(jìn)甌海保稅倉建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)跨境集聚區(qū)規(guī)模;培育海外倉平臺，整合海外倉庫面積超5萬平方米;加快打造線下線上融合發(fā)展的站南商貿(mào)服飾批發(fā)廣場，發(fā)揮溫州電子商務(wù)大廈的功能，進(jìn)一步推動站南集聚區(qū)的發(fā)展;做大做強(qiáng)阿里巴巴溫州產(chǎn)業(yè)帶平臺，通過平臺運營，加快傳統(tǒng)企業(yè)銷售和采購的電商化進(jìn)程，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;依托甌海專業(yè)市場集群優(yōu)勢，打造具有一定輻射性的網(wǎng)上電商市場，實現(xiàn)市場的線上線下融合發(fā)展。
2、加快電商配套體系建設(shè)。推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)中心、森馬新產(chǎn)業(yè)孵化基地項目、傳化公路港、潤通電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、賽伯樂互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新孵化中心、溫州現(xiàn)代進(jìn)出口商品城等招商引資項目;優(yōu)化韻達(dá)、郵政等物流企業(yè)布局，降低物流成本，提升物流快遞服務(wù)能力;重點培育鞋巴巴、微商城等一批電商平臺打造，打造信泰皮革鞋料市場、強(qiáng)強(qiáng)葡萄酒市場線上平臺;進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)誠信和網(wǎng)絡(luò)安全等體系建設(shè)。
3、加大電商知識培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)與院校和機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，積極營造良好的電商氛圍。把電商人才交流和培養(yǎng)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心工作來抓，創(chuàng)新方式方法，組織開展多載體、廣范圍、多層次的電商活動。組織講師團(tuán)在各鎮(zhèn)街開展巡回講座，計劃全年分層次分行業(yè)分類目組織培訓(xùn)3萬人次以上。
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