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項目實施方案優(yōu)秀(篇1)
實施小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化的重要舉措。根據(jù)《湖北省人民政府關(guān)于加強城鎮(zhèn)建設工作的決定》(鄂政發(fā)〔20XX〕30號)和《中共鄂州 鄂州市人民政府關(guān)于加快城鎮(zhèn)化步伐、推進城鄉(xiāng)一體化的決定》(鄂州發(fā)〔20XX〕1號)精神，為加快我市小城鎮(zhèn)建設和發(fā)展，特制定本方案。
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導，以率先實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化和建設“兩型”社會綜合改革試驗先行區(qū)為目標，以武漢城市圈建設為契機，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，堅持“人口向城鎮(zhèn)集中，工業(yè)向園區(qū)集中，農(nóng)業(yè)向基地集中”的原則，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和小城鎮(zhèn)集約、有序發(fā)展，建成一批產(chǎn)業(yè)集群、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的特色小城鎮(zhèn)，努力使我市小城鎮(zhèn)建設與發(fā)展走在全省前列。
二、總體目標
按照關(guān)于支持鄂州率先進行統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革試點的要求，堅持把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的城鎮(zhèn)化發(fā)展作為全市小城鎮(zhèn)建設的重點，著力抓好，全力推進。從20XX年起，市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級小城鎮(zhèn)基礎設施建設投入每年不低于6000萬元。其中，市級財政每年安排2000萬元實行“以獎代補”，重點扶持十個中心鎮(zhèn)基礎設施建設。力爭通過三年的努力，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)功能分區(qū)合理、交通布局規(guī)范、街區(qū)美化達標、生活環(huán)境清新、文化廣場亮麗、配套設施齊全、城鎮(zhèn)管理有序，向生態(tài)化、科學化、現(xiàn)代化中心城鎮(zhèn)的目標邁進。到20XX年，十個特色鎮(zhèn)(太和、汀祖、燕磯、碧石、段店、蒲團、涂家垴、沼山、長港、梁子)城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達到2平方公里以上，鎮(zhèn)區(qū)人口在1萬人以上，形成沿長江及106國道、316國道、宜黃高速公路組團式發(fā)展的新興小城鎮(zhèn)帶、群。建設標準：各小城鎮(zhèn)建有兩條配套較好的街道，并實現(xiàn)主、慢車道和人行道硬化，路燈、給排水、綠化設施及垃圾收集點、果皮箱齊全;建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率達90%以上，人均道路面積8平方米。道路網(wǎng)絡合理，功能明確，標志明顯;自來水供水水質(zhì)符合衛(wèi)生標準，供水普及率達95%以上;有一個集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街; 鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設，建有一個不少于100戶的文明住宅小區(qū)，且綠化面積占用地面積的30%以上; 編制完成綠化體系規(guī)劃，綠化覆蓋率達30%以上。建有一個公共綠化休閑場所，人均公共綠地面積4平方米以上;建有一個經(jīng)濟適用的文體休閑健身活動場所;有一個衛(wèi)生填埋式垃圾無害化處理場和必要的生活污水集中處理設施，垃圾處理率達50%以上;有一個相應規(guī)模的停車場;文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等主要基礎設施基本配套。
三、工作任務
堅持高起點規(guī)劃、高效能建設、高標準管理，著力提升小城鎮(zhèn)的服務功能，打造一批布局合理、特色鮮明，功能齊全、環(huán)境優(yōu)美，切實承擔區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的中心鎮(zhèn)，推動小城鎮(zhèn)建設協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)以規(guī)劃編制管理為龍頭，完善城鎮(zhèn)布局。認真執(zhí)行《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，在城鄉(xiāng)總體規(guī)劃指導下，加緊編制建制鎮(zhèn)、鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和中心村的規(guī)劃?？傮w規(guī)劃應由乙級以上資質(zhì)等級的規(guī)劃設計單位編制，經(jīng)市村鎮(zhèn)規(guī)劃專家委員會評審通過，并按法定程序?qū)徟?0XX年底以前，全市各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)必須完成總體規(guī)劃的修編工作。20XX年以前，總體規(guī)劃確定要保留的中心村要完成建設規(guī)劃的編制任務。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設內(nèi)容與時序。根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，適時做好交通、通訊、能源、供水、綠化、排污、消防、環(huán)保等專業(yè)建設規(guī)劃。積極推行修建性詳細規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃管理制度，省定重點鎮(zhèn)在20XX年以前要結(jié)合建設需要及時做好城鎮(zhèn)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細規(guī)劃，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細規(guī)劃。嚴格執(zhí)行規(guī)劃“五線”即紅線(道路)、綠線(園林綠地、山體)、紫線(文物古跡)、藍線(水體、濕地)、黃線(公共設施)管制制度。建設項目要嚴格執(zhí)行規(guī)劃前置審批制度，對不符合規(guī)劃要求的建設項目，各部門不得辦理相關(guān)許可手續(xù)。加強對建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和中心村的規(guī)劃監(jiān)督與管理，建設工程“一書二證”辦證率要達到100%。建立城鎮(zhèn)規(guī)劃稽查制度、責任追究制度和重要規(guī)劃的報告、備案制度，堅決杜絕和查處違規(guī)審批和違章建設行為。
(二)以基礎設施建設為重點，強化城鎮(zhèn)功能。20XX年重點實施5項工程。
1、道路建設工程。在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡的同時，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的重點路面進行全方位建設和改造，使小城鎮(zhèn)建成區(qū)范圍內(nèi)的道路基本實現(xiàn)硬化，形成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。尤其是十個特色鎮(zhèn)，要搞好鎮(zhèn)區(qū)功能布局，實現(xiàn)生活區(qū)、商貿(mào)區(qū)、工業(yè)區(qū)的科學劃分。
2、供水工程。通過管網(wǎng)延伸為主、自備水源為補充的形式，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民自來水普及率達97%，安全飲水率達100%。實現(xiàn)農(nóng)村飲水城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)供水一體化。
3、排水工程。立足小城鎮(zhèn)實際，以清淤、砌岸、綠化為主要內(nèi)容，修建、疏通明溝或暗渠，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設，確保排水暢通。選定較適合小城鎮(zhèn)污水處理的成熟技術(shù)，辦好花湖鎮(zhèn)華山村污水處理項目試點并逐步推廣。
4、綠化美化工程。大力抓好城鎮(zhèn)綠地系統(tǒng)建設，將創(chuàng)建“國家園林城”活動延伸到小城鎮(zhèn)，上下聯(lián)動，城鄉(xiāng)共進。各類工程建設項目必須編制綠化設計，配套綠化用地要一次提供、統(tǒng)一征用，綠化工程要與建設項目同步實施。
5、文化廣場建設工程。要按照本鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃要求，選擇適宜地段建設供鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民活動的文化休閑廣場，達到硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設施齊全的標準。小城鎮(zhèn)基礎設施建設工程要實行嚴格的招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制和項目法人制管理，要健全建設工程施工許可證發(fā)放制度，加大建設工程文明施工管理力度，提高建設質(zhì)量和建設水平。
(三)以小城鎮(zhèn)管理為抓手，提升城鎮(zhèn)檔次。加大綜合執(zhí)法力度，進一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，治理城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象。建立健全衛(wèi)生管理、綠化管理、設施維修和養(yǎng)護管理等規(guī)章制度，廣泛開展文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動，大力實施“三清四建五改”工程(清垃圾、清淤泥、清路障，建衛(wèi)生公廁、建垃圾池、建停車站點、建污水收集系統(tǒng)，改水、改路、改廁、改圈、改廚)，積極倡導“八進”活動(車輛進站、攤點進市、商品進店、垃圾進池、污水進渠、畜禽進圈、雜物進房、晾曬進場)，全面提高小城鎮(zhèn)管理水平，促進鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌根本改觀。
四、方法步驟
根據(jù)“試點先行、以點帶面、整合資源、整體推進”的原則，我市小城鎮(zhèn)建設分四個階段進行：
(一)試點階段。時間為20XX年元月至3月。主要任務有：
1、確定試點。選定梁子湖區(qū)沼山鎮(zhèn)為全市小城鎮(zhèn)建設試點鎮(zhèn)，安排啟動資金，落實建設項目，啟動試點工作。
2、制定方案。出臺《鄂州市小城鎮(zhèn)建設工作實施方案》，成立領(lǐng)導機構(gòu)和工作專班。
3、會議動員。在沼山鎮(zhèn)召開“全市小城鎮(zhèn)建設現(xiàn)場會”，總結(jié)經(jīng)驗，安排布置今后三年全市小城鎮(zhèn)建設工作。
(二)整體推進階段。時間為20XX年4月至11月。主要任務有：
1、明確任務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照方案要求，結(jié)合實際制定和完善本地小城鎮(zhèn)建設計劃，內(nèi)容要詳細, 要有建設目標、建設標準、完成時限、工作措施及責任領(lǐng)導，上報市小城鎮(zhèn)建設工作領(lǐng)導小組評審確定。
2、宣傳發(fā)動。通過各種行之有效的方式，加大小城鎮(zhèn)建設宣傳力度，營造良好氛圍，增強廣大干部群眾積極參與的自覺性。同時，做好小城鎮(zhèn)建設相關(guān)項目的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作。
3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設項目，按照既定的規(guī)劃和要求，積極實施，有序推進。加強規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導，保證按時完成建設任務，達到預期目標。
(三)驗收階段。時間為20XX年12月。市政府組織相關(guān)部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施的建設項目進行全面檢查驗收，核撥補助資金。
五、工作措施
1、加強組織領(lǐng)導，加大扶持力度。要認真貫徹落實“小城鎮(zhèn)，大戰(zhàn)略”的總體方針，突出小城鎮(zhèn)建設工作在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要地位，切實加大政策扶持、資金投入的力度。市政府成立由市領(lǐng)導任組長和有關(guān)部門負責人為成員的小城鎮(zhèn)建設工作領(lǐng)導小組，指導全市小城鎮(zhèn)建設。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點在市建委，負責小城鎮(zhèn)建設的指導、協(xié)調(diào)和督辦工作。各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應的領(lǐng)導小組和工作專班。建立市領(lǐng)導定點聯(lián)系和市、區(qū)單位對口幫扶小城鎮(zhèn)建設制度。從20XX年起，市政府每年安排不少于2000萬元“以獎代補”資金，扶持小城鎮(zhèn)建設，并按財力增長情況逐年增加。小城鎮(zhèn)建設專項資金由市小城鎮(zhèn)建設工作領(lǐng)導小組根據(jù)審核確定的建設項目先期撥付工程建設啟動資金，余下補助資金將根據(jù)年底檢查驗收達標后再予兌現(xiàn)。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)應分別按不低于1:1的比例配套市小城鎮(zhèn)建設專項補助資金。為保證正常的業(yè)務開支，市政府每年按小城鎮(zhèn)建設專項補助資金總額的1%安排工作經(jīng)費，由小城鎮(zhèn)建設領(lǐng)導小組辦公室管理使用。
2、實行目標管理，建立激勵機制。小城鎮(zhèn)建設工作要納入各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直有關(guān)部門年度目標考核體系，并實行 “一把手”負責制。市政府將組織相關(guān)部門加大對此項工作的監(jiān)督指導，嚴格兌現(xiàn)獎懲。要深入持久地開展“小城鎮(zhèn)建設競賽”活動，鼓勵先進、鞭策后進，確保小城鎮(zhèn)建設的各項措施落到實處。
3、加大改革力度，整合建設資源。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐，按照“誰投資、誰受益”的原則，鼓勵和引導各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎設施建設。發(fā)展改革、建設、規(guī)劃、國土資源、交通、電力、電訊、廣播電視、衛(wèi)生、環(huán)保、文化、教育、農(nóng)業(yè)、水利等部門，在安排建設項目和建設資金時，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜，形成小城鎮(zhèn)建設的合力。要通過全市各級、各部門的共同努力，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設又好又快發(fā)展。
項目實施方案優(yōu)秀(篇2)
提升文化館服務能級，滿足人民群眾多層次、多樣化的精神文化需求，那么應該怎么制定相關(guān)的工作計劃嗎?下面就是小編給大家?guī)淼奈幕^工作實施方案，希望能幫助到大家!
文化館工作實施方案(一)
建平縣文化館在上級部門的正確領(lǐng)導下，堅持黨的路線、方針、政策。積極完成全縣群眾文化的組織輔導工作。計劃如下：
一、認真加強文化館組織紀律建設，提高業(yè)務干部的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，堅持每星期學一次，堅持考核制度，認真落實好績效工資考核辦法，做到優(yōu)績優(yōu)酬。
二、認真做好重大節(jié)日的大型演出工作。組織及輔導元旦、春節(jié)、五一、六一、七一、八一、十一的文化活動。
三、組織及輔導文化廣場、東環(huán)島、西環(huán)島、政府廣場秧歌隊伍。
四、組織及輔導城鎮(zhèn)、社區(qū)、廠礦、軍營等單位以及農(nóng)村的文化活動，深入鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村組織開展群眾文化活動。
五、組織并開展美術(shù)、攝影輔導工作，搜集作品并展覽。
六、辦好各類藝術(shù)培訓班，多培養(yǎng)藝術(shù)人才，使文化藝術(shù)在普及中得以弘揚。
七、組織好文化館的官辦文藝團隊建設，堅持送文化下鄉(xiāng)演出，聯(lián)合戲劇家協(xié)會送戲下鄉(xiāng)，更好的為農(nóng)村群眾文化服務。
八、組織舉辦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長培訓班1—2期。提高站長的業(yè)務素質(zhì)和藝術(shù)水平。
九、完成一部約十萬字的長篇小說。出一張自創(chuàng)為主的VCD唱盤。
十、搜集整理民間藝術(shù)并出版2—4集。
十一、組織一支較高水平的樂隊演奏3—5首樂曲。
文化館20年工作實施方案(二)
20年，文化館將堅持以黨的、屆三中全會精神為總指導，深入領(lǐng)會把握在“文藝工作座談會上”的講話要求，貫徹黨的文藝“雙百”方針和“二為”方向，在市委、市政府及文廣新局的領(lǐng)導下，緊緊圍繞我市工作大局，加強文化隊伍自身建設，為文化事業(yè)發(fā)展提供強有力的保證，努力推動我市社會文化大發(fā)展、大繁榮，促進我市經(jīng)濟、文化等各項社會事業(yè)又好又快發(fā)展，特制定工作計劃如下：
一、加強政治理論學，提高自身業(yè)務修養(yǎng)
1、20年，我館將嚴格實行《遷安市文化館學制度》，于每周一下午，集中加強政治理論學，深刻領(lǐng)會在“文藝工作座談會”上的講話精神，深入學黨中央相關(guān)文件精神，加強對全館職工的理想、信念教育;
2、每周五組織業(yè)務知識學，共同研討，加強同志之間的業(yè)務知識經(jīng)驗交流，每年舉行兩次業(yè)務大比武，并將比武成績與個人績效工資掛鉤，提高全館同志提升業(yè)務素質(zhì)的積極性。
二、充分做好文化館評估驗收工作
20年我館即將迎來新一輪的文化館評估定級工作，文化館要嚴格《文化館評估標準》的要求，成立專門迎驗收工作小組，做好迎接驗收的工作方案，明確各部室、個人工作職責，將工作任務具體到各部室的每個人，并與館內(nèi)目標管理體系掛鉤，個人工作完成情況將直接影響年終的評優(yōu)評先，形成“館內(nèi)人員齊努力，力爭連獲一級館”局面。
三、加強制度建設，強化目標管理
我館堅持搞好“嚴紀律，正作風，樹形象”活動，遵照“以制度管人”的理念，實施全員聘(任)用制度，強化內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行上下班打卡制度;進一步強化目標管理，推進目標責任制，把工作目標分解到人，實行積分制，月末考核，獎勤罰懶，多勞多得，年終按工作成績進行績效考核，實行末位淘汰制。充分調(diào)動職工的積極性，改變服務群眾意識，提升服務水平，提高全員素質(zhì)，把文化館工作推向新的高度。
四、扎實有序地推進文化館免費開放工作
20年，我館將緊緊結(jié)合文化館基本職能，以免費開放為契機，加強規(guī)范化建設，研究確定基本服務項目和內(nèi)容，提高公共設施的利用率。進一步加強免費開放的宣傳工作，通過形式多樣的宣傳，讓更多的群眾了解文化館的功能和作用，吸引廣大群眾走進文化設施，享受政府提供的公共文化服務，同時樹立文化館的良好社會形象，真正將免費開放落到實處，切實保障人民群眾基本文化權(quán)益。具體措施：
(一)免費開放老年活動室、綜合排練廳、多功能廳、舞蹈排練廳、美術(shù)教室、美術(shù)展廳、少兒培訓中心、棋牌室、宣傳廊等公共空間設施場地。
(二)免費提供普及性的文化藝術(shù)輔導培訓、時政法制科普教育、公益性群眾文化活動、公益性展覽展示、培訓基層隊伍和業(yè)余文藝骨干、指導群眾文藝作品創(chuàng)作等基本文化服務項目。舉辦消防安全知識普及講座、四季養(yǎng)生講座、小小少年電影院等各項關(guān)系民生的活動。
(三)為保障基本職能實現(xiàn)的一些輔助性服務如免費提供開水、休息場地等。
(四)降低非基本服務收費，全面開展公益性文化服務。
為滿足廣大基層群眾多層次、多樣化的需求，在財政經(jīng)費保障機制建立的前提下，文化館應開展公共文化服務以外的公益性文化服務，要與市場價格有所區(qū)分，降低收費標準，按照成本價格為群眾提供服務。公益性文化服務項目有：非普及性文化藝術(shù)培訓、健身房、音樂制作室。
五、加強改革創(chuàng)新，深入推進群眾文化建設工作
1、堅持創(chuàng)新，打造具有遷安特色的文化品牌活動。為增強全市文化創(chuàng)造活力，為人民群眾提供更廣闊的文化舞臺，促進全市文化大繁榮、大發(fā)展，結(jié)合我市群眾對文體活動需求，我館將配合文廣新局籌辦 “城鄉(xiāng)聯(lián)動·康樂同行”活動，并將該活動打造成既“鋼城之夜”、“合唱節(jié)”之后的遷安又一項大型品牌活動。
2、在文化活動形式方面，提前做好活動策劃，引進社會各界的群眾和團體資金注入，將單一的政府組織模式優(yōu)化轉(zhuǎn)型為“政府為主導，企業(yè)冠名，文企聯(lián)姻”的市場化運作模式。
3、加大文企合作力度。充分利用社會資源，吸引社會資金，以企業(yè)冠名權(quán)的形式運作“鋼城之夜、合唱節(jié)、秧歌展演”等品牌活動，為社會團體、普通群眾提供交流、展示文藝的平臺，既提高了企業(yè)的知名度，又節(jié)省了政府資金，讓社會各界群眾由原來的被動受體轉(zhuǎn)型為主動參與主體。
4、加大城鄉(xiāng)合作力度。與各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、市直單位聯(lián)手，共同舉辦文化活動，既繁榮了地方文化，又減輕了政府在人力、物力上的負擔，最終形成“城鄉(xiāng)人員共用、資源共享”的節(jié)約、提效的城鄉(xiāng)合作新型模式。
5、舉辦第十一屆“鋼城之夜”大型群眾文化展演活動，并在鋼城之夜活動中進行改革，將活動的重點放到社會各界的演出團體上，提前做好謀劃，以政府為主導，吸引社會各界的群眾和團體參加，做到商業(yè)化運作。完成好民間藝人才藝大賽、廣場舞大賽、少兒才藝大賽、“頌祖國、唱遷安”合唱節(jié)等賽事活動。
6、舉辦第二十屆“頌祖國、唱遷安”合唱節(jié)等遷安特色文化品牌活動。
7、開展重大節(jié)慶日專題演出活動：春節(jié)期間，開展“送春聯(lián)下鄉(xiāng)”、“評劇公演”、迎新春書畫作品展等活動;“三八”期間，聯(lián)合遷安婦聯(lián)，舉辦“三八”婦女節(jié)活動;“五一”期間，聯(lián)合遷安工會，舉辦職工文藝匯演活動;“五四”期間，聯(lián)合遷安共青團，舉辦“青年歌手大賽”活動;“六一”期間，舉辦少兒書畫展活動;六月底至九月底，“端午節(jié)”，在龍山舉辦“走百病”活動;“中秋節(jié)”期間，組織館內(nèi)業(yè)務人員和文化志愿者排練文藝節(jié)目下部隊、工地慰問駐遷部隊、外來務工人員;“重陽節(jié)”，在黃臺山、軒轅閣舉辦“登高”活動;六月份，聯(lián)合博物館等科室，做好“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)日”的宣傳工作。
六、以“城鄉(xiāng)聯(lián)動 康樂同行”為主題，組織實施“育種子、播文化”工程：
1、以加強農(nóng)村文藝輔導基地建設為重點，以20個鎮(zhèn)鄉(xiāng)文化站和現(xiàn)有的17個農(nóng)村文藝輔導基地為依托，組織志愿者和館內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員開展“播文化”工作。
(1)送輔導下鄉(xiāng)，為廣大農(nóng)村社區(qū)文化活動提供藝術(shù)指導，提高他們文藝活動水平。每年下鄉(xiāng)不少于60次;年內(nèi)新建農(nóng)村文藝輔導基地2個以上。
(2)送文藝節(jié)目下鄉(xiāng)。組織館辦團隊和文化志愿者開展送節(jié)目下鄉(xiāng)活動，年內(nèi)下鄉(xiāng)演出60場以上。
(3)與文化科、體育科一同做好“舞動遷安，快樂鋼城”的培訓輔導工作，豐富群眾精神文化生活，為全市大型文體活動儲備節(jié)目。
2、開展“育種子”工程
年內(nèi)舉辦各鎮(zhèn)鄉(xiāng)文化站站長、業(yè)余文化骨干培訓班4期;農(nóng)民工培訓班4期;弱勢群體培訓班2期;中老年培訓班4期;少兒培訓班12期。
七、加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作
1、我館非遺工作將繼續(xù)積極開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作，深入挖掘、收集、整理并對資料進行數(shù)字化，整理好數(shù)據(jù)庫。
企業(yè)交通安全工作計劃范文三
為全面貫徹落實國家和盛市、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神，切實加強我局年交通安全生產(chǎn)管理工作，確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，結(jié)合我局具體情況，制定年交通安全生產(chǎn)工作計劃。
年交通安全生產(chǎn)工作指導思想：堅持以科學發(fā)展觀為指導，貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主,綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”，“安全發(fā)展”理念，強化安全責任落實，不斷推進交通安全“三項行動”和“三項建設”，繼續(xù)開展“安全基層基礎提升年”活動，構(gòu)建交通安全管理長效機制，促進全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。
年交通安全生產(chǎn)工作目標：各項指標嚴格控制在市政府、市交通局和縣政府下達的指標以內(nèi)。杜絕特大交通事故，遏制較大交通事故，減少一般交通事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全;確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。
為實現(xiàn)上述工作目標，今年重點抓好以下幾項工作：
一、強化交通行業(yè)安全監(jiān)管責任，督促企業(yè)主體責任落實
(一)加強對交通安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。交通安全事關(guān)人命和財產(chǎn)安全;事關(guān)交通事業(yè)的發(fā)展;事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定。局屬各單位和駐沅交通系統(tǒng)各單位，要認真貫徹執(zhí)行交通安全工作的方針、政策和法律、法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行上級對交通安全生產(chǎn)的一系列指示精神，切實加強對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導，落實安全管理機構(gòu)和管理人員，保障安全經(jīng)費，實行領(lǐng)導“一崗雙責”制。明確和落實各單位行政主要領(lǐng)導安全生產(chǎn)第一責任人和分管領(lǐng)導安全生產(chǎn)主要責任人的職責，實行黨政工齊抓共管，綜合治理的工作格局，全力做好我縣交通安全工作。
(二)切實抓好交通運輸安全生產(chǎn)。局屬各行業(yè)安全監(jiān)管機構(gòu)要切實履行交通安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責，加強對所屬交通企事業(yè)單位和下級交通行業(yè)單位的指導協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，按照“誰主管，誰負責”的原則，依法對所監(jiān)管行業(yè)、領(lǐng)域和生產(chǎn)經(jīng)營單位全面實施監(jiān)督管理。
運管所要嚴格履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責，加強源頭監(jiān)控，嚴把交通運輸經(jīng)營者市場準入關(guān)，營運車輛技術(shù)狀況關(guān)，營運駕駛員從業(yè)資格關(guān)。要強化農(nóng)村客運安全監(jiān)管，認真貫徹落實《懷化市發(fā)展農(nóng)村客運加強農(nóng)村道路交通安全管理暫行辦法》，促進我縣農(nóng)村客運規(guī)范安全。
農(nóng)村公路管理站要抓好所轄公路安全隱患治理，加強危橋險路監(jiān)控和改造，深入開展以排查治理公路危險路段，完善標志標線為主要內(nèi)容的“安保工程”行動，積極爭取資金，加大對納入整改的安全隱患和排查發(fā)現(xiàn)的危橋險段的改造力度，提高公路安全保障能力。
交通建設質(zhì)量安全監(jiān)管站要繼續(xù)開展“平安工地”建設活動，嚴格執(zhí)行交通建設市場安全準入制度，嚴厲打擊無證開工，無證施工和無證上崗行為，嚴肅處理各種違章行為。
海事處要加強“四客一?！贝昂蛶靺^(qū)水上的安全監(jiān)管，強化重點港口、碼頭的源頭安全管理。要嚴格船舶進出港簽證制度;嚴格“三品”檢查;嚴肅查處船舶違章超載、頂蓬坐人等行為;嚴肅查處船舶無證經(jīng)營和無證造船廠點。要加大船員培訓和船舶審驗發(fā)證工作。要建立水上交通運輸動態(tài)安全監(jiān)管系統(tǒng)(GPS)建設，實行視頻監(jiān)控。航道部門要及時清除庫區(qū)水上的礙航物，整治航道內(nèi)的濫采亂挖行為，確保航道暢通。
庫區(qū)水上安全所要進一步推行“縣管鄉(xiāng)包村落實”管理模式，重點要抓好以下幾項工作：一要嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶、渡口的安全管理考核制度，受縣政府委托與庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂安全管理責任書，并開展不定期檢查，督促責任落實;二要強化聯(lián)鄉(xiāng)責任制，幫助指導庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整頓的基礎上，審批渡口設置，規(guī)范渡運行為;四要嚴格履行“縣管”職責，鞏固“鄉(xiāng)包”工作，重點抓好“村落實”工作。進一步完善內(nèi)務管理，建立健全安全教育、培訓制度、現(xiàn)場檢查制度、隱患整改制度、應急救援機制等。五要督促庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持趕集、汛期、節(jié)假日、學生渡運等重點時期的領(lǐng)導帶班渡口碼頭現(xiàn)場值守制度，切實維護轄區(qū)渡運安全。六要積極爭取資金加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡船更新改造和碼頭硬化、候船亭建設，渡口碼頭標牌更新等安全基礎設施建設。力爭全面完成全年18艘危舊渡船的更新改造任務，開展渡口改造工作。七要開展庫區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船管員、村安全專干的業(yè)務培訓。全年至少開展一次集中培訓，著力提高船管員業(yè)務素質(zhì)。八要開展庫區(qū)水上交通安全手機信息提示工作，提示范圍包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、安全員直至渡工。九要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強非運輸船舶的日常安全檢查制度，實行檔案、臺賬化管理，嚴禁其從事客貨營運。十要積極開展庫區(qū)水上安全管理調(diào)查研究工作，及時總結(jié)推介“縣管鄉(xiāng)包村落實”工作中的先進經(jīng)驗，不斷提升管理水平，夯實基層基礎工作，建立和完善庫區(qū)水上安全管理長效機制。
認真督促企業(yè)切實落實安全主體責任。交通運輸企業(yè)都要建立覆蓋全員過程的安全生產(chǎn)崗位責任制，切實加強營運車船安全管理，督促從業(yè)人員嚴守
文化館20年工作實施方案(四)
20年文化館黨支部要繼續(xù)堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹學屆四中全會精神，認真貫徹落實局黨委工作指示。今年要做好思想政治工作，抓好對黨員理想、信念及組織紀律鄧小平和管理工作，進一步鞏固、擴大先進性鄧小平活動的成果;抓好隊伍建設，加強黨支部自身建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為文化館事業(yè)發(fā)展提供有力的思想和組織保證。
一、抓好政治思想鄧小平，增強黨員素質(zhì)
1、加強黨員鄧小平管理工作。今年要把社會主義榮辱觀教育與深化先進性教育活動成果結(jié)合起來。重點學同志關(guān)于“八榮八恥”的重要論述，以“愛崗敬業(yè)，加快發(fā)展”為主題進行討論，每位黨員職工撰寫心得體會一篇。進一步深入學《黨章》，加強對黨員的理想、信念教育;加強黨風廉政建設，學貫徹《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》。采取多種形式，引導和激勵黨員立足本職，敬業(yè)奉獻。
2、認真落實各項制度。黨支部要進一步建立健全保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制，嚴格按照《基層黨組織工作條例》要求，健全和完善三會一課、學培訓、志愿者活動、黨務公開、情況通報、意見征求、監(jiān)督評比等制度。每月召開一至二次支委會會議和黨員活動或組織生活，討論支部工作，將工作中出現(xiàn)的問題、困難進行研討，對目前的工作及館內(nèi)職工思想動態(tài)進行分析，配合行政開展思想工作，充分發(fā)揮支委會的作用。
3、繼續(xù)開展“讀好書提好建議”活動。每年至少閱讀二本書籍活動，寫一篇學心得，在館內(nèi)創(chuàng)造一個良好的學氛圍。
二、加強隊伍建設，探索做好支部工作的有效途徑
1、開展“有困難找支部，我與支部常聯(lián)系”活動。黨支部建立 “談心制”、“家訪制”制度，黨支部成員要主動找職工談心，了解職工思想情況;關(guān)心本館黨員的工作和生活情況，對有困難的黨員要給予關(guān)心和幫助，使黨支部真正成為黨員之家，不斷增強黨支部凝聚力。
2、開展主題實踐活動。今年，文化館黨支部要開展“展示黨員形象，增強支部活力，促進工作見效”的主題實踐活動。黨支部要提倡“黨員”意識，在工作中以認識到自己黨員的身份，體現(xiàn)黨員良好的形象，工作中要以大局為重，促進工作見成效。
3、建立黨支部工作網(wǎng)絡平臺。充分利用網(wǎng)絡，建立網(wǎng)頁，把文化館黨支部工作情況，上傳到互聯(lián)網(wǎng)平臺，與外界及時交流，促進黨支部工作的建設和發(fā)展。
項目實施方案優(yōu)秀(篇3)
按照《成都市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于印發(fā)的通知》（成農(nóng)計〔20XX〕13號）要求，結(jié)合我市實際，為高質(zhì)量推動我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，加快呈現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面，特編制以下實施方案。
一、項目概況
（一）項目背景
都江堰市獼猴桃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技園區(qū)位于國家級田園綜合體和都江堰精華灌區(qū)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)雙核心區(qū)，覆蓋天馬鎮(zhèn)19個社區(qū)。園區(qū)以獼猴桃為主導產(chǎn)業(yè)，按照“小業(yè)主+大園區(qū)”的生產(chǎn)組織模式，秉持科技引領(lǐng)、生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展理念，聚合科研院校、農(nóng)技推廣等專家資源，已建成1.1萬畝獼猴桃集中連片種植區(qū)，是亞洲最大的紅陽獼猴桃集中連片種植區(qū)，也是全省紅肉獼猴桃避雨栽培先行區(qū)，獼猴桃已成為當?shù)剞r(nóng)民增收致富的重要渠道。園區(qū)現(xiàn)有新型經(jīng)營主體54家，其中省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、示范社、家庭農(nóng)場9家。園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)“都江堰獼猴桃”獲“中國20XX年度十大區(qū)域公用品牌”稱號，并成功入圍粵港澳大灣區(qū)“菜籃子”生產(chǎn)基地，20XX年品牌價值達21.84億元。園區(qū)于20XX年創(chuàng)建為都江堰市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)（都府函〔20XX〕183號），20XX年創(chuàng)建成為成都市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)（成府函〔20XX〕113號）。
（二）實施主體
都江堰市小平家庭農(nóng)場、都江堰市仙果寨家庭農(nóng)場、都江堰市成碩農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責任公司、四川漢羌農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、都江堰市鄉(xiāng)音家庭農(nóng)場、成都隰園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。
（三）主管部門
都江堰市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
都江堰精華灌區(qū)康養(yǎng)功能區(qū)管委會
（四）業(yè)主單位
都江堰市天馬鎮(zhèn)政府
（五）建設地點
都江堰市天馬鎮(zhèn)駕虹社區(qū)、金勝社區(qū)、新民社區(qū)
（六）建設內(nèi)容
都江堰市獼猴桃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技園區(qū)建設項目主要包括：“基地建設”和“綜合設施裝備建設”兩個方面。
（七）投資概算
項目總投資1394.99萬元，其中：成都市級財政補助資金500萬元，實施主體自籌資金894.99萬元。
（八）建設期限
20XX年2月—20XX年12月
二、目標任務
以“產(chǎn)業(yè)特色鮮明、產(chǎn)業(yè)鏈條完善、設施裝備先進、生產(chǎn)方式綠色、品牌影響力大、產(chǎn)業(yè)深度融合、輻射帶動有力”為目標，以“產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出、利益聯(lián)結(jié)緊密、配套服務完善、組織管理高效”為抓手，新建獼猴桃標準化種植基地，提升設施裝備，推進園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展；強化主導產(chǎn)業(yè)剛需資源保供，建設獼猴桃花粉中心，提升獼猴桃商品率和商品性，提高獼猴桃綜合生產(chǎn)能力和市場競爭力；完善社會化服務體系，健全主導產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)綜合服務要素，做強基地規(guī)模、做優(yōu)做精產(chǎn)業(yè)集群，推進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展，為創(chuàng)建省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園奠定基礎。
三、建設內(nèi)容及規(guī)模
（一）基地建設。建設Ⅰ號、Ⅱ號獼猴桃標準化種植基地共80畝，配套實施土壤改良、整地、打圍、架線布設、栽苗等；在200畝獼猴桃套種羊肚菌示范園區(qū)內(nèi)建設溝渠1680米，生產(chǎn)作業(yè)軌道600米，提升融合發(fā)展基礎，打造功能性、高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)融合示范園區(qū)。
1、建設獼猴桃鋼架大棚13畝；
2、實施80畝獼猴桃基地土壤改良、地力提升；
3、建設園區(qū)生產(chǎn)作業(yè)道路500米；
4、建設2400米防風林；
5、建設2000米防護欄；
6、新增監(jiān)控設施2項；
7、獼猴桃種苗購置及栽種（80畝）；
8、獼猴桃架材布設（80畝）；
9.200畝獼猴桃套種羊肚菌示范園區(qū)溝渠1680米建設；
10、建設600米生產(chǎn)作業(yè)軌道（單軌運輸軌道）。
（二）綜合設施裝備建設。建設獼猴桃花粉中心，滿足園區(qū)萬畝獼猴桃花粉需求，并面向全川提供商品花粉資源。完善園區(qū)社會化服務體系建設，建立園區(qū)“1+1”服務平臺，即一個服務中心+一個實訓基地，實現(xiàn)園區(qū)社會化服務全覆蓋，提升園區(qū)綜合服務能力。
（1）獼猴桃花粉中心建設。建設600平方米花粉房1個，和200立方米花粉低溫儲藏室1個。
1、建設600平方米花粉設備房1個；
2、設施設備購置：
2-1.用于花朵周轉(zhuǎn)筐；
2-2.電動助力叉車；
2-3.用于儲藏成品花粉的低溫柜；
2-4.雄花破碎機；
2-5.定制花藥專用干燥箱；
2-6.花粉分離機；
2-7.安裝設備的輔助及管材（花藥篩分機、空氣壓縮機、儲氣罐、冷干機、空壓機等）；
2-8.動力電及消防系統(tǒng)等。
3、建設200立方米花粉低溫儲藏室1個。
（2）園區(qū)培訓和產(chǎn)品展示中心（600平方米）及配套設施建設
（3）社會化服務體系建設
1、建設實訓基地20畝：
1-1.架材布設；
1-2.種苗購置及栽植。
2、農(nóng)用機具購置：
3-1.電動修枝剪30把；
3-2.電動授粉槍30把；
3-3.電鋸10把；
3-4.電動叉車1臺；
3-5.田間管理機械1臺；
3-6.翻料鏟車1臺；
3-7.植保無人機1臺；
3-8.生產(chǎn)管理裝備（每套含：工作套服4套、防護帽+鏡二套、工具腰包二套）60套；
3-9.翻料機（微挖）1臺。
四、資金籌措
項目總投資1394.99萬元，其中：財政補助資金500萬元，業(yè)主自籌資金894.99萬元，自籌資金已全部到位。
（一）基地建設。該項目計劃投資556.5萬元，其中：申請財政補助資金200萬元，業(yè)主自籌資金356.5萬元。一是都江堰市小平家庭農(nóng)場擬建設Ⅰ號獼猴桃標準化種植基地30畝，項目總投資190.24萬元，申請財政補助資金68.49萬元，業(yè)主自籌資金121.75萬元，財政專項資金占比36%；二是都江堰市仙果寨家庭農(nóng)場擬建設Ⅱ號獼猴桃標準化種植基地50畝，項目總投資245.3萬元，申請財政補助資金87.96萬元，業(yè)主自籌資金157.34萬元，財政專項資金占比35.86%；三是都江堰市成碩農(nóng)業(yè)開發(fā)有限責任公司擬建設獼猴桃套種羊肚菌示范園區(qū)標準化種植基地溝渠及道路，項目總投資為120.96萬元，申請財政補助資金43.55萬元，業(yè)主自籌資金77.41萬元，財政專項資金占比36%。
（二）綜合設施裝備建設。該項目計劃投資838.49萬元，其中：申請財政補助資金300萬元，業(yè)主自籌資金538.49萬元。一是四川漢羌農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司擬建設獼猴桃花粉中心，項目總投資280.63萬元，申請財政補助資金100萬元，業(yè)主自籌資金180.63萬元，財政專項資金占比35.63%；二是都江堰市鄉(xiāng)音家庭農(nóng)場擬建設園區(qū)培訓中心及產(chǎn)品展示中心，項目總投資279萬元，申請財政補助資金100萬元，業(yè)主自籌資金179萬元，財政專項資金占比35.84%；三是成都隰園農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司擬建設社會化服務體系，項目總投資278.86萬元，申請財政補助資金100萬元，業(yè)主自籌資金178.86萬元，財政專項資金占比35.86%。
五、進度安排
（一）方案編制。20XX年2月中旬前合法依規(guī)確定項目實施主體，完成方案編制、評審和項目備案。
（二）實施建設。20XX年2月—20XX年10月組織施工。
（三）竣工驗收。20XX年10月前完成項目自驗，20XX年11月前完成項目審計工作。
（四）績效考評。20XX年12月前完成資金撥付、項目總結(jié)和績效考評。
六、利益聯(lián)接
一是堅持“市場導向、效益優(yōu)先，政府主導、社會參與，企業(yè)主體、農(nóng)民參與”的原則，就地轉(zhuǎn)化一批農(nóng)村剩余勞動力，帶動一批種植能手、專技人員進入社會化服務組織，面向園區(qū)開展獼猴桃種植、施肥、采收及小園區(qū)托管等服務，助力當?shù)剞r(nóng)戶增加務工收入、參與二次分配。二是園區(qū)實行“公司+家庭農(nóng)場+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，大力推行“訂單農(nóng)業(yè)”，建立健全獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風險保障兜底機制和利益聯(lián)結(jié)機制，讓農(nóng)戶共享園區(qū)增值收益。三是園區(qū)培訓中心免費為園區(qū)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)戶等主體提供獼猴桃種植管理技能培訓，每年不低于五場次，為園區(qū)培育人才，促進園區(qū)主導產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。四是通過完善園區(qū)基地建設，打造獼猴桃標準化、品牌化點位并形成示范，引領(lǐng)帶動當?shù)胤N植戶發(fā)展采摘體驗、休閑觀光等三產(chǎn)融合項目，以農(nóng)業(yè)新經(jīng)濟延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加一產(chǎn)收入。
七、效益分析
（一）經(jīng)濟效益。促進園區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)業(yè)效益、增強發(fā)展后勁、優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)，讓更多的產(chǎn)業(yè)化服務工人積極參與到園區(qū)建設。到20XX年，通過項目可實現(xiàn)園區(qū)新增綜合產(chǎn)值2000萬元以上，參與農(nóng)戶年戶均增收1000元以上。
（二）社會效益。就地轉(zhuǎn)化當?shù)厥Ｓ鄤趧恿?，輻射帶動不低?00戶農(nóng)戶加入產(chǎn)業(yè)鏈，吸納不低于100個當?shù)卮迕穹€(wěn)定就業(yè)，
聚力建設鏈條協(xié)同發(fā)展，資源要素聚集機制創(chuàng)新引領(lǐng)，有效吸引項目、人才、技術(shù)、資金入駐園區(qū)，推動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展再提速，助力產(chǎn)業(yè)興旺、鄉(xiāng)村更美。
（三）生態(tài)效益。堅持“綠水青山就是金山銀山”的新時代理念，減少土地污染，改善生態(tài)環(huán)境，讓更多的人參與到“輕煙沒閑步，河風溺游音”的新時代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園變公園、變景區(qū)，實現(xiàn)生態(tài)效益到社會效益、經(jīng)濟效益的轉(zhuǎn)變。
八、保障措施
（一）組織領(lǐng)導。成立都江堰市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)項目建設工作推進專班，建立工作會商協(xié)調(diào)機制，由市政府分管領(lǐng)導定期召集市財政局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、精華灌區(qū)康養(yǎng)功能區(qū)管委會、天馬鎮(zhèn)政府等相關(guān)單位召開項目推進會議，協(xié)調(diào)解決項目建設過程中存在的問題，確保高質(zhì)量完成建設任務。
（二）責任落實。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、精華灌區(qū)康養(yǎng)功能區(qū)管委會作為項目主管部門，共同負責園區(qū)項目建設的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，并會同市財政局、天馬鎮(zhèn)政府按照職能職責，分別對項目建設進行指導；天馬鎮(zhèn)政府作為項目業(yè)主單位，負責組織項目實施主體按照時間節(jié)點推進項目建設，對項目實施全過程開展督導、檢查，并對項目建設完成情況進行初驗；項目實施主體對項目實施的內(nèi)容、項目資金使用的真實性等負主體責任，嚴禁弄虛作假和騙取財政資金的行為。
（三）資金管理。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務管理規(guī)定，確保資金使用合法、依規(guī)、安全、合理、高效。建立健全管理制度，項目實施主體對項目資金實行專賬核算或建單獨會計科目專門核算，建立項目資金明細賬或輔助賬，做到?？顚Ｓ?，資金結(jié)算原則上通過轉(zhuǎn)賬支付，嚴禁大額現(xiàn)金支出。
（四）項目驗收。項目建設完成后，實施主體先行組織自驗，自驗合格后向市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提供完整的項目審計報告和書面驗收申請，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、精華灌區(qū)康養(yǎng)功能區(qū)管委會會同市財政局、天馬鎮(zhèn)政府對項目進行驗收。驗收合格后，市財政局將財政補助資金劃撥給市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局按程序劃撥給天馬鎮(zhèn)政府，由天馬鎮(zhèn)政府向?qū)嵤┲黧w兌現(xiàn)補助資金。
項目實施方案優(yōu)秀(篇4)
一、工作目標
加強數(shù)字化校園建設，實現(xiàn)中小學校園環(huán)境、教學資源、教育管理、教學應用數(shù)字化，推進教育現(xiàn)代化。到2015年，創(chuàng)建100所以上市級數(shù)字化示范校，建成覆蓋全市的數(shù)字化教育服務體系，實現(xiàn)教育管理、教育內(nèi)容、教學組織與手段現(xiàn)代化，教育信息化管理和應用走在全省前列。
(一)校園環(huán)境數(shù)字化。構(gòu)建技術(shù)先進、擴展性強、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園環(huán)境網(wǎng)絡，到2015年實現(xiàn)“校校網(wǎng)、班班通”，全市生機比、多媒體教學小平臺班機比、建網(wǎng)率、應用使用率等主要指標達到或超過全省一流水平。
(二)教學資源數(shù)字化。加快建設教學資源網(wǎng)、學科教學基礎資源庫、校本網(wǎng)絡課程資源庫等網(wǎng)絡教學資源平臺，實現(xiàn)共建共享。
(三)教育管理數(shù)字化。整合完善學校oa、學校主頁、廣播、一卡通系統(tǒng)、校園安全監(jiān)控等系統(tǒng)，強化信息技術(shù)在教育管理領(lǐng)域中的應用。
(四)教學應用數(shù)字化。建立功能齊全的教學管理系統(tǒng);加強網(wǎng)絡教學應用平臺建設;加強教育信息化組織機構(gòu)建設和教師教育技術(shù)能力培訓，完善技術(shù)支撐服務體系。
二、實施步驟
(一)啟動部署階段
1.20XX年1至4月。研究制定工程實施方案，各地各校根據(jù)方案制定配套實施計劃，分步推進實施。召開全市中小學數(shù)字化校園建設工程推進會，統(tǒng)一部署實施工程。
2.20XX年3月至5月。從全市中小學推選確定示范數(shù)字化校園建設試點學校，組織試點學校校長考察學習全國數(shù)字化校園建設的先進經(jīng)驗，邀請有關(guān)專家來溫指導講座，明確數(shù)字化校園建設的目標、任務和內(nèi)容。
(二)全面推進階段
1.20XX年6月，制定《溫州市中小學示范數(shù)字化校園建設的評估細則》，開發(fā)“溫州市中小學示范數(shù)字化校園建設的評估”的軟件平臺。成立全市中小學數(shù)字化校園建設技術(shù)指導小組，調(diào)查指導試點學校并做好評估細則審核完善工作。
2.20XX年9月，組織示范數(shù)字化校園創(chuàng)建申報。申報學校利用開發(fā)的“溫州市中小學示范數(shù)字化校園建設的評估”的軟件平臺，根據(jù)《溫州市中小學示范數(shù)字化校園建設的評估細則》上傳參評的相關(guān)材料。
3.2011年12月，成立由市教育局督導、中教、小教、職教和電教館(教育信息中心)人員組成的專家評審組。以“評估細則”為標準，對申報學校上傳的創(chuàng)建材料，結(jié)合實地查驗，開展創(chuàng)建評審，對符合標準要求的學校進行發(fā)牌、表彰、獎勵。20XX年至2015年，每年創(chuàng)建不少于25所數(shù)字化校園示范校。
4.20XX年-20XX年建立和完善覆蓋全市的教育oa系統(tǒng)、校園安全監(jiān)控平臺;20XX年-2014年建立和完善教師信息管理系統(tǒng)、教師繼續(xù)教育管理系統(tǒng);逐步形成教育信息化管理服務大平臺。
5.從20XX年開始，每年上半年，從上一年數(shù)字化校園建設成效顯著的學校中評選出創(chuàng)建工作先進，每年評選25所共評選100所先進學校。由學校申請，縣(市、區(qū))教育局初評推薦，市教育局審核表彰。
6.20XX年10月，召開全市中小學數(shù)字化校園建設研討推進會，總結(jié)兩年以來數(shù)字化校園建設成果和先進經(jīng)驗，分析解決存在的問題和困難，采取針對性措施，繼續(xù)推進創(chuàng)建工作。
(二)總結(jié)推廣階段
20XX年，完成100所示范數(shù)字化校園創(chuàng)建工作，召開全市中小學數(shù)字化校園建設工作總結(jié)表彰大會。在全市總結(jié)推廣“示范數(shù)字化校園學校”先進經(jīng)驗，推進數(shù)字化校園建設工作。
三、保障措施
(一)強化組織領(lǐng)導和技術(shù)保障。市教育局成立中小學數(shù)字化校園建設領(lǐng)導小組，加強對全市中小學數(shù)字化校園工作組織領(lǐng)導和督查。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在市電化教育館、教育信息中心，負責日常管理。中小學數(shù)字化校園建設技術(shù)指導小組提供技術(shù)服務支撐，做好技術(shù)指導、咨詢等工作。各縣(市、區(qū))教育局、學校應成立相應的領(lǐng)導機構(gòu)、工作機構(gòu)，切實把數(shù)字化校園建設納入教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，全力推動中小學數(shù)字化校園建設。
(二)切實保障數(shù)字化校園建設經(jīng)費。各地要將中小學數(shù)字校園建設、維護和運行經(jīng)費納入年度預算，制定本地區(qū)五年專項經(jīng)費投入方案，并建立保障機制，在全市形成共同建設，同步發(fā)展的局面。各中小學要充分利用農(nóng)村遠程教育工程、新農(nóng)村新校園改造工程、中小學標準化建設等項目經(jīng)費，推進數(shù)字化校園建設。市教育局根據(jù)創(chuàng)建計劃，對數(shù)字化校園示范校和創(chuàng)建先進學校予以項目獎補。
(二)課題引領(lǐng)數(shù)字化校園建設。市電化教育館、教育信息中心要把區(qū)域推進中小學數(shù)字化校園建設作為研究課題，以研究引領(lǐng)和推動全市中小學數(shù)字化校園建設。各地各校要把數(shù)字化校園建設作為“十二五”教育系統(tǒng)重要課題，加強研究和探討，及時解決存在問題。
(三)加強教育培訓和考核督查。全面落實市教育局《關(guān)于進一步提升中小學教師教育技術(shù)能力的意見》溫教電〔20XX〕84號，進一步提升中小學教師教育技術(shù)能力水平，為推進數(shù)字化校園建設奠定基礎。加大督查力度，把數(shù)字化校園建設作為現(xiàn)代化學校、素質(zhì)教育示范校、重點示范學校、評估內(nèi)容，并納入縣(市、區(qū))教育科學和諧發(fā)展業(yè)績考核。
項目實施方案優(yōu)秀(篇5)
一、項目區(qū)及項目概況
（一）項目區(qū)情況
項目共涉及幸福村、聯(lián)盟村、金新村、桃元村四個村，重點發(fā)展區(qū)在幸福村，幸福村位于金沙縣城關(guān)鎮(zhèn)東部，距縣城3公里，地理位置東經(jīng)106.288°，北緯27.479°，東面是新壩鄉(xiāng)關(guān)平村，西面是黎明村，南面是金谷、金坪村，北面是玉屏金堡村，總面積6.34平方公里。東西地勢較高，地貌以山間盆地為主，海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位于金豐村中央，村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝，林地6500畝，農(nóng)作物以水稻為主，經(jīng)濟作物以油菜為主。
（二）項目區(qū)建設概況
項目所涉及的四個村共有貧困戶313戶847人，其中：低保戶245戶530人，占貧困人口62%；五保及因病因殘喪失勞動力，需民政救濟67戶，199人。項目村總勞動力4551人。其中：文盲半文盲勞力845人，小學文化程度勞力2185人，初中文化程度勞力1437人，高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外，大部分勞動力都閑置在家，勞動力較豐富。
項目村重點發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值374萬元，其中：農(nóng)業(yè)238萬元，牧業(yè)136萬元，人均純收入2760元，農(nóng)民純收入1200元以下196人，占全村人口的18.2%。目前沒有屬于村集體、村民的企業(yè)。農(nóng)作物總播種面積342畝；糧食播種面積343畝；糧食總產(chǎn)量483.75噸，人均占有糧食450公斤。豬存欄數(shù)672頭；豬出欄數(shù)583頭；家禽存欄數(shù)1980只，家禽出欄數(shù)1200只。
幸福村金豐組村級公路3公路，橋3座；東南面還沒有通公路。飲水困難戶135戶375人，飲水困難牲畜310頭(只)，無自來水，農(nóng)戶自己在山間挖井取泉水飲用。
二、目標任務
（一）目標
項目實施1年后，受益農(nóng)戶戶均增收33000元，人均增收7250元，實現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標。
（二）任務
以貧困戶增收為目的，著力提高勞動者素質(zhì)，開展農(nóng)民勞動力技能培訓，農(nóng)民適用技術(shù)培訓一戶一人，開發(fā)人力資源和人力資本；加強配套基礎設施建設，搞好通村公路建設以及人畜飲水安全，農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設。
三、項目建設內(nèi)容
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在充分尊重群眾意愿的基礎上，圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地，開展農(nóng)民勞動力技能培訓，農(nóng)民適用技術(shù)培訓一戶一人。
（二）基礎設施建設
強化配套基礎設施建設，搞好通村公路建設以及人畜飲水安全，農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設；為扶貧開發(fā)創(chuàng)造條件，打下堅實基礎。通過發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)、勞務經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)，帶動就業(yè)，解決剩余勞動力。
（三）農(nóng)村社會事業(yè)
加強村級組織建設，提高干部理論水平，修建村級綜合服務站、群眾綜合活動室等，做到醫(yī)保、低保、農(nóng)村新型養(yǎng)老保險對象全面覆蓋。
四、項目建設標準及建設方式
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目
走“循序漸進、優(yōu)勢先行、以短養(yǎng)長、長短結(jié)合、種養(yǎng)加配套、農(nóng)工貿(mào)一體”的路子。以養(yǎng)鵝為主導，養(yǎng)牛、禽、勞務經(jīng)濟為輔助，帶動果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使之形成畜（鵝、牛、禽）——沼（沼氣）——果蔬——畜良性循環(huán)發(fā)展，即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣，沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林、糧食、蔬菜，糧食秸桿又作為牛的飼料來源。
（二）基礎設施項目
使自然村通公路，擴大黔西北民居改造范圍，加大農(nóng)村危房改造范圍，改善生產(chǎn)生活條件，加大農(nóng)村沼氣池建設力度，修建飼養(yǎng)肉鵝所需的圈舍及其配套設備。
（三）社會事業(yè)項目
做好送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民技能培訓、村級遠程教育、農(nóng)家書屋文化信息資源共享等工作。
五、資金籌措及投資概算
（一）資金來源
項目投資規(guī)模：295.8萬元。其中：申請中央和省財政扶貧資金186.354萬元，地縣財政資金79.866萬元，農(nóng)戶自籌資金 29.58萬元。
（二）投資概算
1、補助標準：
（1）修圈：現(xiàn)標準為25元/㎡（包括新建圈舍、廢棄圈舍改建、搭建簡易圈舍）。
（2）種1畝草養(yǎng)50只鵝，1個平方按5只鵝喂養(yǎng)。
按技術(shù)部門測算，1年可出欄3槽，每只鵝出欄時在7～8斤左右，每只鵝純收入在20元左右。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
購置鵝苗：43500只×26元/只=xx31000元
精飼料：43500只×4.5公斤/只=195750公斤
購買精飼料：195750公斤×2.4元/公斤=469800元
3、基礎設施
修建圈舍：8700平方米×120元/平方米=1044000元
4、種植飼草
種植飼草：870畝×360元/畝=313200元
六、建設任務
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展
完成43500只肉鵝的飼養(yǎng)及其相應的防疫、出售等工作。
（二）農(nóng)村社會事業(yè)
依托村級遠程教育中心播放戶、科技示范園，強化農(nóng)村適用技術(shù)宣教工作。
七、項目進度安排
1、種植飼草870畝：20xx年3月——20xx年4月
2、圈舍8700平方米修建：20xx年4月——20xx年5月
3、購置鵝苗43500只及發(fā)放時間：20xx年5——20xx年7月
4、整合項目完成時間：20xx年12月
八、項目效益分析
（一）經(jīng)濟效益
項目實施完成后將為項目村的受益農(nóng)戶帶來巨大的經(jīng)濟效益。飼養(yǎng)鵝4.35萬只，每只鵝重4—5公斤，每公斤按15元計算，一年三次出欄計算，預計新增產(chǎn)值880萬元，受益農(nóng)民純收入約87萬元左右，戶均增收33000元，人均增收7250元。
（二）社會效益
規(guī)劃項目的實施，從農(nóng)民群眾出發(fā)，針對貧困農(nóng)民缺資金、少技術(shù)、市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變觀念等原因，使他們靠扶貧項目，發(fā)揮他們的自我創(chuàng)造力，變“輸血式”扶貧，為“造血式扶貧”，達到脫貧致富目的，為建設社會主義新農(nóng)村奠定基礎。
（三）生態(tài)效益
項目的實施，在經(jīng)濟發(fā)展的同時，有效地改善了項目村的生態(tài)環(huán)境，提高綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
九、項目管理
（一）資金管理
1、縣成立“試點資金管理工作領(lǐng)導小組”，遵循“大扶貧”理念，按照“來源不亂、渠道不變、分頭實施、各記其功”的原則，加大資金整合力度，發(fā)揮資金的最大效益。
2、成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資公司，加強與國家開發(fā)銀行的合作加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資力度，用以支持農(nóng)戶貸款貼息、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險、建設農(nóng)村專業(yè)市場、培育專業(yè)協(xié)會和合作社、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展。安排投資超前實施計劃內(nèi)項目，爭取發(fā)展時間。
3、通過稅收、土地等優(yōu)惠條件，引進企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，為貧困戶提供技術(shù)、能力培訓和資金支持，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困戶脫貧門路。
（二）物資管理
一是嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律；二是建立專戶專人管理，防止挪作它用；三是嚴格保障制度，保證財務人員的工作獨立性，避免領(lǐng)導干擾
（三）建設管理
1、紀委監(jiān)察部門進行全方位監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，堅決從嚴查處，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)。
2、審計部門定期不定期進行工程跟蹤審計和資金審計。
3、建立群眾監(jiān)督制度。①是嚴格執(zhí)行公示制度，對所有項目的資金、物資、工程管理、投工投勞等都要進行公示，接受群眾監(jiān)督；②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價的職能，加強過程群眾監(jiān)督，對工程建設不符合要求的及時糾正；③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約，建立工程管護制度。
（四）檔案管理
項目規(guī)劃辦公室對項目檔案實行集中統(tǒng)一管理。辦公室設專人負責檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作管理工作。歸檔的文件材料包括紙質(zhì)、照片、光盤等各種載體形式。
十、主要措施
（一）組織措施
1、成立城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府規(guī)劃實施領(lǐng)導小組，由書記、鎮(zhèn)長分別任組長、副組長，并明確分管領(lǐng)導負責抓此項工作。
2、強化村級組織建設，發(fā)揮黨員、共青團、民兵組織的作用，形成以黨支部為核心的村級組織管理體系。
（二）宣傳措施
采用多種類型的訪談方式對各種類型農(nóng)戶貧困情況、存在困難、發(fā)展思路及意愿進行了解。同時對農(nóng)戶調(diào)查情況進行核實，基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的主要問題、項目意愿等情況。
（三）項目發(fā)展管理責任狀
由城關(guān)鎮(zhèn)人民政府與項目村簽訂項目發(fā)展管理責任狀。
（四）建立服務體系
通過政策引導，技術(shù)服務跟蹤，有計劃開展一些適用技術(shù)專業(yè)課培訓，對缺乏技能的村民進行技能培訓，培養(yǎng)適用型人才，使規(guī)劃有足夠的人才保障。
（五)運行機制(大戶、聯(lián)戶、合作組織、中介機構(gòu)、企業(yè)、市場目標等）
組織科技示范戶、規(guī)模種養(yǎng)和各類致富能手，分期分批地進行重點培訓，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農(nóng)戶”的利益共同體。
項目實施方案優(yōu)秀(篇6)
一、依據(jù)標準：
1、《建筑地基基礎設計規(guī)范》（GB50007-2002）
2、《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF30-2003）
3、《水泥混凝土路面施工及驗收規(guī)范》（GBJ97-87）
4、北京首運物流生產(chǎn)辦公倉儲工程總圖運輸施工圖：U1
5、根據(jù)現(xiàn)場勘察、施工驗收規(guī)范及規(guī)程、業(yè)主要求等進行編制。
二、工程概況：
1、本工程為北京首運物流有限責任公司順義分公司生產(chǎn)辦公倉儲基地工程室外道路。
2、混凝土路面工程做法：整個廠區(qū)新建路面4388m，下鋪100mm碎石，上做260mm厚C30混凝土路面，面層拉毛。
3、透水彩磚地面做法：廠內(nèi)新建彩磚地面249m，100mm厚3：7灰土夯實，上鋪透水彩磚，水泥勾縫。
4、路牙：廠區(qū)內(nèi)新建12*30*49.5混凝土立緣石322m，10*20*49.5平緣石98m。
三、施工準備
（1）技術(shù)準備
技術(shù)人員會審圖紙，熟悉相關(guān)技術(shù)規(guī)范及施工工藝，然后分別對各部門技術(shù)人員進行技術(shù)交底。測量工程師做好施工放樣工作。實驗室做好原材料試驗、檢測工作，材料部門已準備槽鋼、模板及其它小型機械，技術(shù)人員做好施工前各項準備工作以確保水泥混凝土面層施工及時進行。
（2）材料及主要機具
1、商品混凝土：商品砼各項技術(shù)性能指標符合要求，現(xiàn)場坍落度要求15～18cm。商砼站已聯(lián)系好并簽定合同，其中明確所有我方對混凝土性能的要求。檢查輸送泵運轉(zhuǎn)正常。
2、混凝土從攪拌機卸出到澆注完畢延續(xù)時間不超過120min，混凝土不得產(chǎn)生分層、離析或初凝現(xiàn)象。
3、主要機具：汽車泵、15T壓路機、打夯機、50振搗棒、抹光機、刮杠、木抹子、膠皮水管、鐵鍬、切縫機、鋼絲刷等。
（3）人員準備
根據(jù)施工方案對班組進行交底并明確人員責任及分工，責任落實到人。
四、主要施工工藝
（1）施工順序
準備工作→地基處理→鋪碎石施工→鋪設路牙→模板支護
→混凝土攪拌→砼運輸→砼攤鋪→砼振搗→抹光機提漿抹光
→砼拉毛→砼養(yǎng)生→鋸縫、填縫→成品保護
（2）地基處理
1、地基施工時，首先要求清除所有雜填土，且超挖至路面標高以下690mm，用15T壓路機碾壓3遍，壓路機行駛速度20—25米/分鐘，輪跡互相搭接20—30cm。每層碾壓結(jié)束，用環(huán)刀土工試驗，確保基土壓實度大于0.94。廠房邊角壓路機無法到達處，用打夯機夯實。
2、本工程20xx年已按原設計完成降土方工作，現(xiàn)需夯實回填土方300mm。
3、上部鋪設級配碎石，厚度100mm，碎石粒徑5—25mm，拌和均勻鋪設后，覆蓋碎石層采用15T震動壓路機碾壓密實，壓實系數(shù)≥0.94，按要求取樣實驗。
4、新近回填土按要求分層碾壓或夯實（用環(huán)刀土工試驗，路床以下0.8m范圍內(nèi)壓實度大于0.94，0.8m以下壓實度大于0.9以上）全部清除，然后用級配碎石回填。
（3）路牙施工
1、路牙石必須掛通線進行施工，按側(cè)面頂面示高標線繃緊，按線砌路牙石，路牙石要安正，切忌前仰后合，側(cè)面頂線順直圓滑平順，無高低錯牙現(xiàn)象，平面無上下錯臺、內(nèi)外錯牙現(xiàn)象。
2、路牙石必須座漿砌筑，座漿必須密實，嚴禁塞縫砌筑；
3、路牙石接縫處錯位不超過1mm；路牙石必須在中間均勻錯縫。
4、路牙石應保證尺寸和光潔度滿足設計要求。外觀美觀，對彎道部分路牙應按設計半徑專門加工彎道石，砌筑時保證線形流暢、圓順、拼縫緊密?；⌒温费辣仨毴斯ぞ徍髵伖馓幚怼?BR> 5、路牙后背原土夯實，夯實寬度不小于50mm，厚度不小于15mm。
6、路牙石勾縫：勾縫時必須再掛線，把路牙縫內(nèi)的雜物剔除干凈，用水潤濕，然后用1：2.5水泥砂漿灌縫填實勾干。
7、路牙石勾縫、安裝后適當澆水養(yǎng)護。
（4）定位放線及支側(cè)模
1、施工順序為龍門吊南側(cè)及龍門吊北側(cè)路面交叉施工，最后是龍門吊西側(cè)路面施工。每個區(qū)段內(nèi)橫向（30m）隔跨支模，從而做到隔跨澆筑混凝土，待混凝土強度達到設計要求后，利用第一次澆筑的混凝土地面作為第二次澆筑混凝土的側(cè)模使用，進行混凝土的澆筑。路面外模使用路牙或龍門吊基礎做模板，內(nèi)模采用[25槽鋼。
2、施工定位放線重點在于控制槽鋼側(cè)模的標高，混凝土設計厚度260mm，使用槽鋼做側(cè)模，具體做法為事先做好￠50鋼管（或￠20螺紋鋼）支架，間距不大于2000mm，用DS3水平儀進行抄測，以控制標高。安裝模板前應掛通線，按掛線位置把側(cè)模板放在基層上，初步固定其位置，用水準儀檢查模板頂部標高是否附合設計要求（可略高1~2mm），并檢查模板是否平直，待側(cè)模頂標高達到設計要求后使用鋼筋釘入地面下與側(cè)模點焊使槽鋼水平固定，再在槽鋼下方用橫向鋼筋點焊與立筋和槽鋼上，使其縱向固定。從而到達嚴格控制側(cè)模標高的要求。
3、模板與混凝土拌合物接觸表面應涂脫模劑。
4、在現(xiàn)場隨時加水以提高塌落度的做法是絕對禁止的。
（5）混凝土的攤鋪
1、混凝土采用跳倉澆筑，施工縫應結(jié)合伸縮縫一起設置。本工程分龍門吊南側(cè)和龍門吊北側(cè)兩個區(qū)域，每個區(qū)域內(nèi)縱向間距≤30m隔跨支模，分別對兩區(qū)域交錯澆筑混凝土，待混凝土強度達到設計要求后，利用第一次澆筑的混凝土地面作為第二次澆筑混凝土的側(cè)模進行第二此混凝土的澆筑。
2、混凝土采用商品混凝土。商品砼的拌和根據(jù)設計的配合比拌制，直接澆筑坍落度控制在進場時150mm，泵送混凝土160mm。由混凝土罐車運至廠房內(nèi)，將混凝土自卸入模，出料及鋪筑時卸料高度必須控制在1.5米以內(nèi)，以免產(chǎn)生離析，若發(fā)現(xiàn)離析，應重新攪拌。
3、混凝土的攤鋪采用縱向分條的方法施工，縱向分條的寬度與分隔縫同寬。攤鋪從端部開始。當混凝土拌和物倒入模內(nèi)時，卸料要集中，速度慢，虛厚高出模板2cm左右，必要時進行減料或補料工作，縱橫斷面符合要求。攤鋪混凝土時應連續(xù)攤鋪，不得中斷。
（6）混凝土的振搗
1、在混凝土澆筑過程中，要對混凝土進行振搗，以保證混凝土密實。
2、混凝土表面提漿（采用振動棒）需及時進行，應在混凝土初凝前用漿頭覆蓋掉露頭的石子。
3、保證振搗密實，嚴格控制振搗時間，移動距離和插入深度，嚴防漏振及過振；
（7）混凝土的抹光
1、混凝土整平、振實后，靜停2ｈ左右（視氣溫、混凝土坍落度等具體情況而定），使混凝土處在臨界初凝期，其判定方法是：腳踩到上面有腳印下沉5mm。
2、抹光機表面提漿、搓毛、壓實：用抹光機在混凝土面上粗抹一、二遍進行提漿、搓毛、壓實。
3、采用抹光機開始抹面上工作均勻反復抹光壓實，每抹一遍結(jié)束后，要待砼表面水分蒸發(fā)后再進行下一次打抹。
4、若遇局部表面有不太平整，應立即先進行人補漿抹平，再進行機械抹面。
5、待整個面層抹平壓實，調(diào)出原漿后即視為粗抹完成，且粗抹工作應控制在混凝土初凝后不久完成。
6、平整度復核，機械抹光后用靠尺進行檢查，以保證面層的平整度，在不平整的地方，還需用手工加工修補抹平。
（8）混凝土的拉毛
根據(jù)設計要求，混凝土路面在抹光后，板面應進行拉毛，可采用鋼絲刷或排筆，使板面具有明顯的橫向紋理，深度約0.6-0.8mm。
（9）養(yǎng)護
1、面層施工結(jié)束后，應及時噴灑養(yǎng)護，薄膜或草包-養(yǎng)護，保持表面濕潤，砼強度達到設計要求的80℅以上停止養(yǎng)護，一般不少于14天，正常保養(yǎng)周期28天，時間越長越好。
2、絕對不能出現(xiàn)部分地坪裸露在外，上面既無薄膜，又不灑水的情況。
（10）地坪縫的處理：
1、路面采用跳倉澆筑，縱向最大間距不超過30米，相鄰的倉分期澆筑。
2、施工縫：縫內(nèi)填料應富有彈性的瀝青混合料，可用石油瀝青、鋸未、石棉料，其重量比為8：1：1。
3、切縫：寬度2-3mm，深度可根據(jù)鋪設混凝土的厚度而定。切縫間距6*6米。
4、切縫時間視氣溫而定，正常情況下在澆筑后1天左右切割，也可按混凝土強度發(fā)展到C10時切割。
5、地坪與墻、龍門吊等之間采用厚度為10mm泡沫板隔離。泡沫板須高出預計地坪約2cm。地坪施工完成后除去高出部分。
五、成品保護
1、提高成品質(zhì)量保護意識，明確各工種對上道工序質(zhì)量的保護責任及本工序工程的防護，上道工序與下道工序應有必要的交接手續(xù)，以明確各方的責任。
2、在施工前需用塑料薄膜對龍門吊、門衛(wèi)室彩板房進行維護，做好成品保護。
3、相鄰板塊施工注意成品保護，其施工間隔應為前期施工路面滿足一定強度，一般可為3~5天。
4、抹面施工時，操作人員要腳穿網(wǎng)格鞋。在養(yǎng)護期間，當面層砼強度達到1.2MPa，嚴禁上人。
5、養(yǎng)護期間，嚴禁踩踏或堆放物品，養(yǎng)護7天后方可掀開薄膜，并應有人看管，做好后期防護工作。
6、施工現(xiàn)場設置圍護欄桿，并設專人看護。
六、質(zhì)量控制及驗收標準
1、各類現(xiàn)澆整體面層的表面密實光潔，無裂紋、脫皮、麻面和起砂等現(xiàn)象。
2、對于有特殊要求的面層，其質(zhì)量尚應符合設計要求。
3、混凝土澆筑前，將模板內(nèi)的垃圾、雜物清理干凈，并灑水濕潤。
4、澆筑混凝土時，模板上表面的水泥漿要及時清理，以免造成標高超高，隨時檢查混凝土的上標高。（ wWw.968OK.com）
5、混凝土的振搗要嚴格按照規(guī)范要求，不得出現(xiàn)漏振和過振的現(xiàn)象。
6、混凝土澆筑完成后，設專人檢查混凝土上表面的平整度，檢查工具為2米靠尺和楔形塞尺。
7、混凝土澆筑完成后要灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不得少于7天。
8、填縫時必須遺留的土壤，鋸未等雜物清除干凈后，再灌入瀝青混合料。
七、安全管理措施
除嚴格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑安裝安全技術(shù)操作規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》各項安全規(guī)定外，還應遵守下列安全措施。
1、工人入場前必須經(jīng)過安全教育，操作前進行安全交底。
2、嚴格執(zhí)行特殊工種持證上崗教育，操作前進行安全交底。
3、夜間施工有足夠的照明，并派電工跟班作業(yè)。
4、合理布置電源、電線網(wǎng)絡，各種電源線應使用絕緣線，并不允許直接固定在鋼管和鋼模板上。
5、現(xiàn)場電動機具必須按規(guī)定位置保護接地或接零，并必須安裝觸電保護器，現(xiàn)場使用的電箱、閘刀、觸電漏保器必須編號，嚴格按三級保護用電，做到單機，單觸電漏保器，防止觸電事故的發(fā)生。
6、現(xiàn)場機械設備必須定機、定人、定崗位，使用前由機電員負責驗收工作，機械使用專人操作，定期維護、保養(yǎng)、做好運轉(zhuǎn)記錄。
項目實施方案優(yōu)秀(篇7)
專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項目是培養(yǎng)造就高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊伍的重要平臺，是提升專業(yè)技術(shù)人才能力的重要抓手，對于加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，推動經(jīng)濟社會發(fā)展和科技創(chuàng)新具有重要意義。根據(jù)《人力資源社會保障部辦公廳關(guān)于印發(fā)專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程20_年高級研修項目計劃的通知》(人社廳發(fā)〔20_〕36號)精神，聚焦高精尖缺人才，以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力建設為核心，以服務創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展為根本，突出高級研修項目的公益性、示范性和引導性，加強組織領(lǐng)導，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，努力打造精品項目。
一、按計劃完成研修任務。
各有關(guān)單位要嚴格按照項目計劃實施高級研修項目，不得隨意調(diào)整變更研修選題、內(nèi)容、對象、舉辦時間和地點。如有關(guān)事項發(fā)生變化，要提前報送情況說明。自治區(qū)各有關(guān)單位承擔的20_年人力資源社會保障部專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項目的實施，均由自治區(qū)人力資源和社會保障廳發(fā)文、各有關(guān)單位具體承辦。各承辦單位須預先制訂包括研修主題、課程設置、擬聘講座專家、研修方式、學員構(gòu)成以及經(jīng)費預算等內(nèi)容的高級研修項目具體實施方案，并在開辦前20天報自治區(qū)人力資源和社會保障廳審核。
二、切實保證研修質(zhì)量。
每期高級研修項目研修時間為6天左右，學員不少于70人。學員應面向全國招收，一般應是相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的高層次專業(yè)技術(shù)人員或管理人員，并適當向基層一線專業(yè)技術(shù)人員傾斜。要精心設置高級研修項目課程，邀請權(quán)威專家授課，采取多種有效方式組織研修，將高級研修項目辦出高水平、高標準。要依托人力資源社會保障部知識更新工程網(wǎng)絡平臺，上傳精品課件，探索建立兼容、開放、共享的遠程教育體系。
三、嚴格遵守財經(jīng)紀律。
高級研修項目經(jīng)費由人力資源社會保障部全額資助，每期19萬元。資助經(jīng)費主要用于支付高級研修項目的住宿費、伙食費、培訓場地費、講課費、培訓資料費、交通費等。除往返交通費由學員承擔外，不得向?qū)W員收取任何費用。要按照《中央和國家機關(guān)培訓費管理辦法》、《專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項目管理辦法》的要求，嚴格執(zhí)行培訓經(jīng)費開支范圍和標準，加強管理，?？顚Ｓ茫_保經(jīng)費使用效益。決算后經(jīng)費尚有結(jié)余的，要按照有關(guān)規(guī)定收回。
四、認真進行項目總結(jié)。
學員結(jié)業(yè)時，經(jīng)考核合格頒發(fā)人力資源社會保障部專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程高級研修項目結(jié)業(yè)證書。各有關(guān)單位須按有關(guān)要求及時提交含學員姓名、高級研修項目名稱、項目起止時間、學員身份證號碼以及學員聯(lián)系電話等相關(guān)信息在內(nèi)的學員名單，以便及時上傳獲取證書編號，辦理結(jié)業(yè)證書。高級研修項目結(jié)束后，各有關(guān)單位要認真總結(jié)，提交書面報告?？偨Y(jié)報告應包括本期高級研修項目基本情況、主要特點、宣傳情況、主要成效、經(jīng)驗體會以及下一步打算等內(nèi)容。項目結(jié)束一個月內(nèi)，各承辦單位將總結(jié)報告、經(jīng)費決算表(附件2)、學員滿意度測評統(tǒng)計表(附件4)等有關(guān)材料加蓋單位印章報自治區(qū)人力資源和社會保障廳專業(yè)技術(shù)人員管理處，同時提交電子版。
五、加強宣傳。
各有關(guān)單位舉辦高級研修項目時，要充分利用各種媒體，開展同步宣傳，進一步擴大專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程的影響，營造良好的社會氛圍。要認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神和自治區(qū)黨委“十條規(guī)定”，切實加強高級研修項目的組織管理服務，改進工作作風，厲行勤儉節(jié)約，端正學風，嚴謹治學。不得到風景名勝區(qū)辦班，不得借辦班之名旅游，不得利用辦班搞公款宴請，不得留存、轉(zhuǎn)嫁任何經(jīng)費。自治區(qū)人力資源和社會保障廳將對各高級研修項目執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
按照省市關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓工作要求，20_年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)培訓300名農(nóng)民綠證學員，為了把此項工作落實到位，特制定如下方案：
一、培訓目的：
在全鄉(xiāng)范圍選拔一批優(yōu)秀農(nóng)民參加此次培訓。提高學員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益，增加農(nóng)民收入，并且通過學員的帶動，使全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平得到一定程度的提高。
二、任務目標
20_年度計劃在全鄉(xiāng)培訓農(nóng)民綠證學員300人(具體見附件)
三、培訓內(nèi)容
按照省市下達的培訓內(nèi)容結(jié)合我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)開發(fā)項目和種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求，我鄉(xiāng)確定優(yōu)質(zhì)水稻栽培、高油大豆栽培兩個專業(yè)，對優(yōu)質(zhì)水稻栽培、高油大豆栽培的操作規(guī)程進行系統(tǒng)培訓。
四、保證措施及要求
1、要保證培訓的任務落實。本年度下達的綠色證書培訓，屬于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目的重要科技保證措施。為了保證此項工作落到實處，此次培訓的學員均具有代表性，能真正起到以點帶面的作用。
2、培訓質(zhì)量。按計劃下達的培訓人數(shù)和培訓專業(yè)，組織開展培訓重點選拔科技示范戶和種田能手，參加培訓，注重操作技能方面的'訓練。保證規(guī)定的學時數(shù)量。培訓教材統(tǒng)一編、訂、發(fā)放。培訓結(jié)束后，按要求組織相應的考試，合格者發(fā)給由農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一印制的綠色證書。
3、規(guī)范管理。按照全市的統(tǒng)一部署，加強檔案管理，建立培訓臺帳，制定詳細的教學計劃、教案、學員點名冊和記分冊。學員登記表、學員情況統(tǒng)計表、學員情況統(tǒng)計表及各項管理制度，提供培訓實驗，實習場所，為學員創(chuàng)造良好的培訓環(huán)境。
4、加強教學班管理。為保質(zhì)保量地完成20_年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)綠色證書培訓任務，特成立了領(lǐng)導小組及辦公室(見附表2)，按專業(yè)成立了6個教學班(每個班50人)和班委會。制定學員守責、教師職責、考務制度、學籍管理制度和班委會、教師名單并塑封張貼上墻。
5、搞好項目的監(jiān)管。村培訓項目實施期限為20_年12月至20_年7月，20_年12月-20_年2月為理論學習階段，計劃安排200學時，20_年4月-7月為實踐學習階段，計劃安排100學時，期間分階段按方案進行自檢。
附件：
1、20_年度_鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書任務表。
2、20_年度_鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓領(lǐng)導小組及辦公室。
3、20_年度_鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓班班主任及班委會名單。
4、20_年度_鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)綠色證書培訓學員管理制度。
項目實施方案優(yōu)秀(篇8)
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項目管理策劃書模板（新）
中鐵一局集團有限公司
×××（工程項目名稱）
項目管理策劃書
(提綱范文)
編制單位：編制日期：年月日
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目錄
1工程概況及邊界條件1.1工程概況1.2產(chǎn)品清單1.3工程所在地環(huán)境1.4水文地質(zhì)條件1.5施工條件
1.6業(yè)主、設計、咨詢、監(jiān)理單位情況1.7合同環(huán)境
1.7.1合同價款以及價款水平分析1.7.2合同類型1.7.3合同價款調(diào)整條款
1.7.4合同對承包商行為的限制條款1.7.5有關(guān)承諾
1.7.6投標階段設計文件的深度1.7.7其他標段承包商情況2項目風險分析及對策2.1工程特點、重點、難點2.2風險分析2.3防范風險的對策3項目管理目標3.1工期目標3.2質(zhì)量目標
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3.3安全、環(huán)保目標3.4經(jīng)營目標3.5信用評價目標4項目管理組織體系4.1項目組織結(jié)構(gòu)4.2主要管理人員4.3工區(qū)劃分
4.4項目的管理模式及分包模式4.5項目層面管理責任矩陣5進度計劃
5.1總工期、里程碑節(jié)點工期5.2主要工序時間安排及指標5.3兌現(xiàn)措施6施工方案策劃
6.1總體施工思路及順序策劃6.2重難點工程施工方案簡述
6.3大臨工程布置方案（附平面布置圖及建設標準）7勞動力資源配置策劃7.1需求計劃
7.2業(yè)主對分包模式的限制7.3來源及組織方式8物資策劃8.1需求計劃
8.2業(yè)主對甲供、甲控、自購范圍的限制
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8.3價格經(jīng)濟比選8.4來源及運輸方式9機械設備策劃9.1需求計劃9.2業(yè)主的相關(guān)要求9.3經(jīng)濟比選及配置方式10合同管理、經(jīng)營目標策劃10.1合同管理策劃10.2成本控制策劃10.2.1責任成本預算10.2.2責任成本控制措施10.3二次經(jīng)營策劃11質(zhì)量目標策劃11.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃11.2控制措施
12安全、環(huán)保、文明工地目標策劃12.1危險源辨識12.2控制措施
12.3高危風險項目安全專項方案及應急預案13信用評價策劃14現(xiàn)金流分析及資金計劃15項目文化建設與宣傳策劃
16相關(guān)獎懲辦法（包含一般員工績效考核辦法）
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工程項目策劃書編制提綱（模板）
1工程概況及邊界條件1.1工程概況
從具體項目名稱、地域位置、起止里程、管段長度、合同總價、詳細工程數(shù)量及子項目清單（附工程縱斷面簡圖）等相關(guān)內(nèi)容方面進行敘述。
1.2產(chǎn)品清單
利用工作分解結(jié)構(gòu)技術(shù)，全面梳理項目的工程產(chǎn)品、組織產(chǎn)品、管理產(chǎn)品、社會產(chǎn)品，通過項目層、階段層、產(chǎn)品分類層、產(chǎn)品包層四個層面分解，最終細化到項目產(chǎn)品層，形成項目產(chǎn)品的集合。
1.3工程所在地環(huán)境
從工程所在區(qū)域氣候區(qū)，氣候特征對工程實施影響、是否頻發(fā)自然災害；所在地居民民族，民風、風俗習慣，經(jīng)濟收入來源等方面進行敘述。
1.4水文地質(zhì)條件
從環(huán)境水是否有侵蝕性；地表水是否豐富、跨江河流水位漲幅特征；管段地貌特征、總體地質(zhì)情況、不良地質(zhì)（如：路基填方是否有膨脹土、高液限等不合格填料、軟基處理；橋梁鉆孔是否存在巖溶、孤石、涌流沙地質(zhì)等、隧道施工中是否存在斷層、承壓水、巖爆、巖溶等）分布、地質(zhì)災害等方面進行敘述。
1.5施工條件
交通方面從是否緊鄰國道，進入工地的地方鄉(xiāng)村道路是否硬化，是否需要拓寬過渡硬化以及進入施工工點是否需要新修便道、便道長度等方面敘述；
用水方面從施工、生活用水是否充裕，可就近滿足供應，是否需水車卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識
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運輸?shù)确矫鏀⑹觯?BR> 施工用電從業(yè)主提供永臨專線解決或由我方自行與工程所在地電力部門聯(lián)絡引入電力干線方式，依據(jù)電源條件、橋隧密度，用電負荷大小從分散供電、集中供電或兩者相結(jié)合方案進行敘述；
通訊條件從利用中國移動、聯(lián)通通信網(wǎng)絡，互聯(lián)網(wǎng)、對講機等方面敘述；資源（勞、材、機）分布、市場供應情況：依據(jù)當?shù)氐钠胀▌趧恿?shù)量、工價行情；合格材料供貨商，尤其是地材砂石料場數(shù)量、分布位置、儲量、生產(chǎn)能力、市場價格、價格動態(tài)變化趨勢；機械設備租賃市場相關(guān)機械種類，租賃價格行情等相關(guān)情況進行敘述。
1.6業(yè)主、設計、咨詢、監(jiān)理單位情況
業(yè)主、設計、咨詢、監(jiān)理單位名稱，與集團公司的合作經(jīng)歷、融洽、聯(lián)絡關(guān)系。
1.7合同環(huán)境
1.7.1合同價以及價款水平分析
從投標報價分冊合同價編制原則、取費標準、降造幅度、當?shù)刭Y源調(diào)查價與投標編制價差、中標單價與當?shù)厥袌龀杀緝r的橫向?qū)Ρ?、限制性條款等方面進行經(jīng)濟分析。
1.7.2合同類型
屬于菲迪克、總價、單價承包何種類型合同模式，風險包干范圍。1.7.3合同價款調(diào)整條款
從招標文件與價款調(diào)整相關(guān)的通用、專用條款、施工合同相關(guān)具體價款調(diào)整條款以及挖潛、開展二次經(jīng)營突破口方面進行敘述。
1.7.4合同對承包商行為的限制條款
依據(jù)招標文件、施工合同對承包商在管理人員、機械設備、分包模式、材料采購等方面的強制要求進行編寫。
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1.7.5有關(guān)承諾
我方標前相關(guān)進度、資金、特種設備等方面的履約承諾1.7.6投標階段設計文件的深度
對招標設計圖屬于初步設計、技術(shù)設計或施工圖設計何種深度進行描述，招標圖與已到位施工圖在工程項目、工程數(shù)量等方面的差異。
1.7.7其他標段承包商情況
工程標段劃分情況與其他承包商相關(guān)情況。1.8合同約定目標1.8.1工期目標施工合同開竣工日期。1.8.2質(zhì)量目標
施工合同質(zhì)量目標，全段綜合工程創(chuàng)何級別優(yōu)質(zhì)工程及重點工程創(chuàng)部級或國家級優(yōu)質(zhì)工程等相關(guān)要求。
1.8.3安全目標施工合同具體目標要求。1.8.4環(huán)保目標施工合同具體目標要求。2項目評估
2.1工程特點、重點、難點
工程特點從工程專業(yè)類別分析（屬橋、隧、涵、路基、路面、軌道、電力等專業(yè)工程其中之一或綜合工程以及各專業(yè)工程的工程量比重），對資源配置的整體要求方面進行編寫；
重點控制工程從工法、工藝難點、水文地質(zhì)、特種設備要求等方面闡述編寫；
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難點從工程新工藝、管理跨度、施工環(huán)境、自然災害、水文地質(zhì)、是否緊鄰城鎮(zhèn)、工期情況（從工期的緊迫性，因氣候因素、跨江河橋梁水文因素、征地拆遷、市政工程交通疏解、臨時過渡等因素影響有效施工時間等方面闡述）、制約工期實現(xiàn)的具體單位（影響總體工期實現(xiàn)的瓶頸工程）或分項工程（影響總體工期實現(xiàn)的關(guān)鍵工序）等相關(guān)情況方面進行編寫。
2.2風險分析
從招標文件的各方面具體強制要求、合同種類、合同總價、單價水平、當?shù)刭Y源預測漲幅、風險包干費用范圍、重難點工程實施的安全風險，兌現(xiàn)合同目標、自然災害、地質(zhì)災害風險等方面進行風險定性定量識別定級、發(fā)生風險的可能性、單一、多項風險的損失程度、企業(yè)承受能力等方面進行分析評估。
2.3防范風險的對策
根據(jù)風險分析制定相應的風險防范對策。3項目總體目標策劃3.1工期目標
立足滿足、兌現(xiàn)合同工期，針對項目實際資源配置情況，確定具體工期目標。
3.2質(zhì)量目標
以滿足合同目標為基本條件，等于或高于合同約定目標確定質(zhì)量總體目標。
3.3安全、環(huán)保、文明工地目標
以滿足合同目標為基本條件，等于或高于合同約定目標確定安全、環(huán)保、文明工地總體目標。
3.4經(jīng)營目標
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通過內(nèi)部成本測算，對制造成本、現(xiàn)場管理費進行量化明確后，以目標責任書形式約定的具體目標利潤。
3.5信用評價目標
依據(jù)鐵道部信用評價辦法和其他工程相關(guān)信用評價辦法以及集團公司、各子分公司整體目標要求，制訂信用評價名次目標。
4項目管理組織體系4.1項目組織結(jié)構(gòu)
根據(jù)項目具體情況，策劃精干高效的組織結(jié)構(gòu)。繪制組織機構(gòu)框圖、明確項目班子、各部門崗位職責，成立相關(guān)質(zhì)量、安全、QC等領(lǐng)導小組。
4.2主要管理人員
根據(jù)中標工程的具體專業(yè)特征，從選擇履歷較為豐富、有同類工程施工經(jīng)驗的管理人員方面進行編寫。對主要管理人員進行具體職能分工。
4.3工區(qū)劃分
根據(jù)工程專業(yè)類別、工程分布、管段現(xiàn)場條件，依據(jù)策劃配置資源，編寫工區(qū)劃分。
4.4項目的管理模式及分包模式
對項目管理模式及分包模式進行簡要說明。4.5項目層面管理責任矩陣
運用WBS技術(shù)，全面梳理項目部職能管理和服務的具體工作，建立項目管理工作清單，形成管理責任矩陣縱列；運用RAM的方法，將項目管理工作清單中的每一項工作指派到每一個部門及崗位，形成管理責任矩陣的橫排；縱列和橫排交叉部分是崗位角色對每項工作的責任關(guān)系，用不同符號表示崗位角色的不同責任。
5進度計劃
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5.1總工期、里程碑節(jié)點工期
依據(jù)總工期目標，分工程項目、重難點工程、重點工序轉(zhuǎn)換方面確定里程碑節(jié)點工期。
5.2主要工序時間安排及指標
依據(jù)總工期目標，對里程碑節(jié)點工期進行分解，編寫工程項目主要工序進度計劃時間及完成主要工序的時間指標。（盡量多用網(wǎng)絡圖、橫道圖形式表示）
5.3兌現(xiàn)措施
按照“突出重點、統(tǒng)籌安排、認真分析、科學安排、環(huán)環(huán)相扣”的原則，從組織機構(gòu)、施工管理、技術(shù)、工藝保證、設備管理、資金投入、材料保證、趕工期應急預案等方面，結(jié)合實施性施工組織設計總體安排嚴格按里程碑節(jié)點控制計劃進行編寫。
6施工方案策劃
6.1總體施工思路及順序策劃
依據(jù)各單位工程的邏輯關(guān)系（如先后順序、分重點一般、土石方調(diào)配等），結(jié)合實施性施工組織設計總體安排進行編寫。
6.2重難點項目施工方法簡述
從工程特性、過渡方案、工序流程、工藝標準、資源配置、安全防護、保障措施等方面依據(jù)實施性施工組織設計總體安排進行簡要編寫。
6.3大臨工程布置方案（附平面布置圖及建設標準）
按照“一次規(guī)劃、分期實施、搶重點、促一般”的原則，從邊建點、邊開工，爭取工期；“多點平行推進”等方面，依據(jù)工程項目管理標準、實施性施工組織設計具體要求進行大臨布置方案簡要編寫。
7勞動力資源配置策劃
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7.1需求計劃
依據(jù)工程類別、工程規(guī)模、施工現(xiàn)場條件、進度階段計劃、勞動力使用高峰、施工順序，按照“利于組織生產(chǎn)、利于協(xié)調(diào)管理”的原則，按橋、隧、涵、路基等專業(yè)工程分專業(yè)編寫勞務隊伍數(shù)量、分工序勞動力總量需求配置策劃。（盡量多用excel表格形式表示）。
7.2業(yè)主對分包模式的限制
依據(jù)招標文件通用、專用條款相關(guān)要求進行編寫7.3來源及組織方式
來源按自有架子隊、混編隊和社會整建制勞務公司資源兩種方式進行編寫;依據(jù)工程類別、工程規(guī)模，從哪些單位工程或工序需要分包，采用合作分包、切塊分包、工序分包何種分包方式，或自行組織組建以班組承包的施工模式方式、統(tǒng)一納入項目管理編制機構(gòu)、競賽單元等方面進行詳細規(guī)劃和說明。
8物資策劃8.1需求計劃
依據(jù)施工圖數(shù)量、參考圖、砼配合比等資料，編制分單位工程和工程部位，計算鋼材、水泥、砂、碎石、片石、土工材料、道碴、底碴、路基AB組填料、化學改良土石灰、砼各種外加劑等主要材料使用總量表，并根據(jù)總體工期安排，編制分年度、季度、月度材料使用計劃。
依據(jù)橋、涵、隧等結(jié)構(gòu)數(shù)量、總工期計劃、周轉(zhuǎn)材料倒用周期等基礎資料，做好橋涵定型模板，預制梁模板、小型構(gòu)件模板（涵洞蓋板、客專軌道板模板等）、移動模架，懸灌掛籃、腳手架鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料的配置數(shù)量策劃編寫。（盡量多用excel表格形式表示）。
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8.2業(yè)主對甲供、甲控、自購范圍的限制
依據(jù)施工合同材料供應方式、質(zhì)量要求條款進行編寫。8.3價格經(jīng)濟比選
對甲控材料指定廠家從生產(chǎn)能力、料款支付方式、運輸距離方面進行綜合比選；
對自購地材、路基自購填料從具備實施條件、滿足供應、價格比方面對自采加工、與地方聯(lián)合加工、全部利用地方料廠三種方式或混合模式進行經(jīng)濟比選；
對周轉(zhuǎn)材料從社會租賃資源是否充沛、租賃市場價、新購價、調(diào)撥成本方面對社會租賃、內(nèi)部調(diào)撥、集中新購三種方式或混合模式進行經(jīng)濟比選。（盡量多用excel表格形式表示）
8.4來源及運輸方式
依據(jù)施工調(diào)查、經(jīng)濟比選結(jié)果、業(yè)主甲供材料廠家、甲控指定廠家、自購材料供料地點（按自采加工、與地方聯(lián)合加工、利用地方料廠三種方式選擇）；按汽車或火車運輸方式，實際運輸距離；對工程消耗材料來源及運輸方式進行編寫；
對周轉(zhuǎn)材料依據(jù)經(jīng)濟比選論證結(jié)果按集團公司內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)撥和對原有周轉(zhuǎn)材料進行改造以及集團公司集中采購或項目部報批采購、租賃等方式進行策劃編制。
9機械設備策劃9.1需求計劃
依據(jù)施工圖工程項目、施工方案、工程數(shù)量、工期要求、進度計劃等基礎資料，從設備的選型、功率、新舊程度、進場數(shù)量、進場時間分工程專業(yè)編寫機械設備需求計劃（盡量多用excel表格形式表示）。
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9.2業(yè)主的相關(guān)要求
依據(jù)招標文件對設備要求進行編寫。9.3經(jīng)濟比選及配置方式
根據(jù)自有資源擁有數(shù)量、使用時間長短、社會資源是否充沛、市場租賃價格、是否新購、充分利用自有資源等方面對設備來源方式進行經(jīng)濟比選；對需新購設備選型要從性能、通用性及內(nèi)部資源等方面綜合考慮；依據(jù)綜合經(jīng)濟比選按新購、自有調(diào)配、租賃三種方式或混合模式進行策劃分析（盡量多用excel表格形式表示）。
10合同管理、經(jīng)營目標策劃10.1合同管理策劃
針對專業(yè)分包、勞務分包、材料采購、設備租賃等不同類型的合同，從建立以合同管理為核心的組織機構(gòu)，合同談判、評審、簽訂工作流程、管理制度以及與之相應的工程數(shù)量、變更、材料、設備、已完工程檢查驗收程序，合同交底、責任分解、合同變更、強化分包合同管理、建立合同檔案、對分包范圍進行動態(tài)跟蹤管理等方面；充分考慮工程實際情況、劃清合同界面、明確合同主體雙方權(quán)利、義務，依據(jù)工程項目管理標準進行精密策劃，降低合同風險，減少合同爭議。
10.2成本控制策劃10.2.1責任成本預算
根據(jù)建設施工合同、施工圖、企業(yè)指導價格體系、施工調(diào)查報告、實施性施工組織設計、主要材料采購、周轉(zhuǎn)材料租賃、機械設備租賃市場調(diào)查價、公司自有周轉(zhuǎn)材料和機械設備折舊的有關(guān)規(guī)定、公司發(fā)布的項目經(jīng)理部定員定編和管理費用標準編制責任成本預算。
10.2.2責任成本控制措施
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勞務分包方面：依據(jù)集團公司勞務信息平臺，結(jié)合當?shù)厥袌鲂星?，搜集工程所在地造價部門基本信息，從做好勞務成本價分析，及時發(fā)布勞務指導價，強化勞務指導價控制約束力，卡死分包單價上限等方面進行策劃控制；
周轉(zhuǎn)材料方面：從做好來源方式經(jīng)濟比選、合理配置，對自購材料、定型模板進行統(tǒng)一招標、貨比多家，進一步壓低采購價；加強周轉(zhuǎn)料過程使用管理，做好工序銜接，提高周轉(zhuǎn)料利用率等方面進行策劃控制；
工程消耗材料方面：從做好來源方式經(jīng)濟比選、降低采購價，分工點計算材料需求量，嚴格限額領(lǐng)料制度，加強現(xiàn)場管理，做好材料消耗控制等方面進行策劃控制；
機械設備方面:從機械設備調(diào)配方式經(jīng)濟比選，依據(jù)集團公司機械租賃信息平臺，控制租賃價格；對燃油消耗按照單機核算、施工作業(yè)環(huán)境等方面進行策劃控制；
內(nèi)部計量方面：從嚴格分包合同審批制度、嚴格計量工程量收方、質(zhì)量驗收形成多部門會簽程序；提高服務意識，對雙方出現(xiàn)的分歧要盡早溝通等方面進行策劃控制；
施組方案方面：從確保安全、質(zhì)量、進度的前提下，優(yōu)化組織方案等方面進行策劃控制；
管理費控制方面：從嚴格各項管理制度，控制現(xiàn)場管理費支出等方面進行策劃控制。
10.3二次經(jīng)營策劃
組織機構(gòu)方面：從成立二次經(jīng)營領(lǐng)導小組，明確責任分工、安排專人負責方面進行策劃；
基礎工作方面：從認真研讀招標文件通用條款，專用條款，施工合同卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識
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價款調(diào)整條款，相關(guān)調(diào)價政策、文件，技巧性運用不均衡報價，從施工圖審核、工程變更、資源價差、材料價差、環(huán)保、水保投入、臨時用地、使用地方道路補償、圖紙供應、征地拆遷、甲供材料不及時引起的停窩工損失以及后期搶工、自然災害、政策性變化上找尋二次經(jīng)營突破口；做好過程基礎資料的過程追蹤簽認，相關(guān)會議紀要、往來文件的收集以及鐵路項目概算梳理等方面進行策劃編寫；
信息追蹤方面：積極與項目業(yè)主、設計單位建立長效有力的二次經(jīng)營聯(lián)絡、溝通渠道，提前切入；結(jié)合項目實際情況、項目業(yè)主、設計、監(jiān)理單位的工作流程，分析關(guān)鍵環(huán)節(jié)、具體負責人，開展感情培養(yǎng)、感情投資。
11質(zhì)量目標策劃11.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
參照實施性施工組織設計進行編寫。11.2控制措施
從做好關(guān)鍵工序崗前培訓、整章建制、細化技術(shù)交底、樣板引路、原材料進場關(guān)、試驗關(guān)等方面參照工程項目管理標準、實施性施工組織設計進行編寫。
12安全、環(huán)保、文明工地目標策劃12.1危險源辨識
參照工程項目管理標準進行編寫。12.2控制措施
從做好崗前培訓、全員持證上崗、整章建制、安全設施投入等方面參照工程項目管理標準、實施性施工組織設計進行編寫，
12.3高危風險項目安全專項方案及應急預案
對風險隧道、地鐵施工、營業(yè)線施工、深基坑、深水橋、高架橋、高卑微如螻蟻、堅強似大象共享知識
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邊坡、等高風險項目，要從工程周圍環(huán)境、地質(zhì)、水文、加固支護、監(jiān)控量測、協(xié)調(diào)、應急方案等方面參照實施性施工組織設計進行編寫，做好應急預案的培訓、演練策劃。
13信用評價策劃
依據(jù)信用評價辦法從聯(lián)絡公關(guān)、外業(yè)、內(nèi)業(yè)方面明確具體負責人，做好針對性安排等方面進行編寫。
14現(xiàn)金流分析及資金計劃
依據(jù)總體施工部署、總體進度計劃、材料采購計劃、設備購置、租賃計劃、盡量占用業(yè)主資金資源等方面對資金進行分析，編寫資金計劃，根據(jù)工期繪制資金需求量圖。
15項目文化建設與宣傳策劃參照工程項目管理標準進行編寫。16相關(guān)獎懲辦法
結(jié)合項目實際情況，本著獎先懲后、調(diào)動、激發(fā)參建員工、勞務隊伍積極性的原則；以《中鐵一局集團橋梁工程有限公司項目一般員工績效考核管理辦法（試行）》（橋人〔2014〕208號）文件為綱領(lǐng)，編制適合本項目的一般員工績效考核辦法，并根據(jù)編制的辦法進行考核。
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項目管理策劃書
項目實施方案優(yōu)秀(篇9)
一、主要項目：
新建女生公寓、公共廁所、運動場跑道，購買學生床、柜子，安裝太陽能。
二、學校基本情況：
本校是一所初中學?！，F(xiàn)有占地面積33350m2，建筑面積6220m2。學校主要服務18個村2.6萬人口子女的初中教育。學校目前有10個教學班，現(xiàn)有教職工41人。在校學生總數(shù)430人，其中住宿生430人。
三、學生校舍建設的必要性：
1、新建女生公寓：學?，F(xiàn)有宿舍1505m2，每個寢室住學生15人左右，學生住宿比較擁擠，加之每個房間又無洗漱間、無廁所、無洗澡間，離學生公寓標準還有很大差距，另外男女學生住在一棟樓上也不變于管理。
2、新建公共廁所：學?，F(xiàn)有廁所120m2，修建于1984年，距今快30年了，由于年久設施老化，加之又不是水沖式的，屬于老式的旱廁所，一到夏天臭氣熏天。
3、新建籃場及跑道：學校現(xiàn)有運動場200m跑道，跑道沒有下水道，跑道上面是土和煤渣，一到下雨跑道就積水，學生很長時間都上不成體育課。
4、購買太陽能、床、柜子：主要用于學生公寓配套。
四、校舍改造投資計劃：
1、計劃總投資：255萬元。
2、付上年欠款：13萬元。
3、前期費用：22萬元。
4、實有投資：220萬元。
5、具體投資項目及資金：面積及數(shù)量金額選·址備·注女生公寓1025m212萬元教學樓與宿舍樓間三層全框價結(jié)構(gòu)廁所120m215萬元教學樓西原廁所處水沖式跑道約300m270萬元學校原跑道硅pu籃球場太陽能5千升7萬元女生公寓集成版太陽能學生床108張4萬元女生公寓鋼制學生柜子216口4萬元女生公寓鋼制合計1445m2220萬元。
五、保障措施：
1、成立專班。為確保項目的順利實施，學校成立項目領(lǐng)導小組：校長為組長，分管后勤工作的副校長為副組長，總務主任、學校辦公室主任為組員。領(lǐng)導小組負責該項目的正常運轉(zhuǎn)及全程監(jiān)督。
2、嚴格管理程序，嚴肅辦事紀律。該項目的所有程序都將按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范操作，公開招標，充分發(fā)揮該項目資金的效益。
3、確保安全，不出事故，不影響正常的教學秩序。分兩步實施即先修女生公寓，該公寓是一塊空地，實行封閉管理。再到明年暑假建廁所，修跑道。
4、確保工期和質(zhì)量，按期投入使用。學校專班人員將積極做好前期準備工作，施工過程中學校將積極配合工程的需求，為施工方搞好服務，確保工程的進度。加強工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，確保工程質(zhì)量。
5、嚴格按上級要求做好審計工作。
六、建設工期：
_年11月——_年8月
項目實施方案優(yōu)秀(篇10)
“問題即課題、教學即研究、感悟即成果”，是教科研工作的基本特點。立足于“觀察一個問題、研究一個問題、解決一個問題”，為提高課堂教學效率，提高學生的學習能力和學習成績，推進我校課程改革，本學期我校將展開微課題活動研究。
“微課題”研究是教師在教學活動（備課、上課、課后反饋、作業(yè)批改、輔導等）中所發(fā)現(xiàn)問題而設計成課題而開展的一種教研活動，是對課堂教學不足的補充。教師要從課堂教學中發(fā)現(xiàn)問題，從學生學習中發(fā)現(xiàn)問題，然后把問題當做一個個小課題來立項研究。秉承問題即課堂、行動，即研究的策略，把一個個小問題做深做透 。
“微課題”的內(nèi)容可以是“點狀”，也可以是“碎片狀”。課題內(nèi)容可以是教材解讀，題型精解解法歸類，考點歸納等，也可以是方法傳授、教學模式探究，知識點的講授和展示，優(yōu)生培養(yǎng)，差生治拐等。
“微課題”的類型：
1、教材處理型：“說課”、“微課”比賽，“同課異構(gòu)”，“必修”與“選修”等
2、教學模式探究型：反思性教學模式，交流——自否模式，“四學”自主學習模式（自學、合學、展學、測學）等
3、教法探究型：“新課導入法”、“審題法”作文教學，學案討論反饋法等
4、課堂教學型：“優(yōu)質(zhì)課”比賽，匯報課，示范課，邊講邊實驗，聽評課等
5、試題解法歸類型：淘汰法解選擇題，有機推斷題解法探究，試卷講評課等
6、班級建制型：小班制、零班、實驗班、特長班，文科女生班等
7、實驗設計型：實驗改進，微型實驗設計，創(chuàng)新實驗，自制教具等
8、社會實踐型：軍訓、研究性學習，志愿者服務等
“微課題”研究的流程：選題→填寫“上饒中學微課題申報表” →校學術(shù)委員會審查立項→教學處批準立項→課題實施階段→填寫結(jié)題報告→校學術(shù)委員會審核結(jié)題→教學處批準頒發(fā)結(jié)題證書和教研經(jīng)費。每個學期有兩次課題申報的時間，每學期最后一個月為結(jié)題時間。
具體方案如下：
一、學習階段：8月28日——8月30日
組織全校教師學習《開展微課題活動研究》，讓全體教師了解微課題研究的相關(guān)理論，制定微課題研究方案。
二、申報課題 ：
本學期課題申報分為兩個階段。
第一階段為9月1日——9月15日
9月12日前各位教師撰寫好《上饒中學微課題研究申請表》，上交教研組長處。
9月13日：各教研組長將本組微課題研究報告上交年級主管教研的副主任處。
9月14日：各年級主管教研副主任將微課題報告上交教研處。
9月15日：教研處邀請學術(shù)委員會委員進行審核
第二階段為11月2日——11月5日。
11月2日前各位教師撰寫好《上饒中學微課題研究申請表》，上交教研組長處。
11月3日：各教研組長將本組微課題研究報告上交年級主管教研的副主任處。
11月4日：各年級主管教研副主任將微課題報告上交教研處。
11月5日：教研處邀請學術(shù)委員會委員進行審核
教師根據(jù)自己的教育教學情況，合理選擇課題，填寫《上饒中學微課題申報表》。積極倡導教師從自身工作實踐中自主發(fā)現(xiàn)問題，自主確立課題，課題盡量做到：小、新、型、實。
1、選題要基于教師的實踐，切入口要小，針對某個疑點、難點、熱點問題，適合教師開展實踐性研究。
2、選題要有自己的特色，盡可能選擇自己熟悉的、關(guān)注的、有思考的問題進行研究。
3、選題要有針對性，針對當前遇到的、需要解決的又有能力解決的問題進行研究。無法駕馭的、不能解決的、對目前的教育教學沒有幫助的問題盡量回避。
4、選題要能夠?qū)⒗碚摵蛯嶋H相結(jié)合。一味強調(diào)理論，就會脫離現(xiàn)實，也難以獲得源頭活水；片面強調(diào)實踐，就走不出經(jīng)驗的束縛，不利于課題品質(zhì)的提高。
三、研究方式：
1、個人微課題研究。（1人）有教師個體自己實施，強調(diào)教師個體認識的深入和發(fā)展。
2、小組微課題研究。（2-3人）強調(diào)小組間的合作和交流。
要求每位教師必須參與到微課題中，并將此研究活動納入教師教學教研業(yè)績考核與優(yōu)秀教研組評比。
四、研究方法：
1、行動研究法：以計劃、教學教研案例、反思為形式，不斷提高研究的能力和水平。
2、經(jīng)驗總結(jié)法：將微課題研究內(nèi)容、過程加以歸納，進行綜述，撰寫課題小結(jié)報告。
五、研究過程：9月15日——12月13日
微課題的研究周期為1-3個月，課題組每學期至少開展一次有針對性的校級研究活動，并填寫好微課題研究報告表。
六、 結(jié)題階段
12月13日：各位教師撰寫好《上饒中學微課題研究結(jié)題報告》以及教研論文，上交教研組長處。
12月14日：各教研組長將本組微課題研究報告上交年級主管教研的副主任處。
12月16日：各年級主管教研副主任將微課題報告上交教研處。
12月17日——12月20日：教研處組織學術(shù)委員會委員進行評比，選出優(yōu)秀微課題若干參加學校的評比展示。
研究者通過課題研究報告、論文、案例等形式提交課題研究成果。校教學科研處于12月底組織舉行微型課題成果鑒定評比活動，優(yōu)秀微課題在學術(shù)報告廳進行展示。
七、填表說明
《上饒中學結(jié)題申報表》“問題描述”即遇到什么問題，“課題界定”即將研究什么問題，“研究思路”即將要具體研究哪些問題，“研究過程”即將用什么研究方法、策略，采取什么研究行動，“預期成果”即將達到怎樣的預期效果：學生變化、教師變化、研究過程中呈現(xiàn)的文字影音效果等。