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鍋爐個人工作總結【篇1】
糖廠是一個以制糖為主要業(yè)務的企業(yè)，而鍋爐作為糖廠的核心生產設備之一，供應著熱能和動力，為糖廠的順利運營發(fā)揮著重要作用。本文就從工作總結的角度出發(fā)，闡述一下在糖廠鍋爐工作期間的經驗教訓，并總結出一些具有指導意義的建議。
首先，鍋爐是一項具有高危險性的工作，因此，安全意識與操作規(guī)范是工作中最為重要的方面。在工作中，我們必須始終保持警覺，認真貫徹執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，嚴格遵守各項有關安全規(guī)定。對于操作中的安全風險及時制定應急預案，并掌握各種緊急處置措施能力，以保證設備的安全穩(wěn)定運行。同時，要定期對設備進行檢查維護，并注意排查存在的安全隱患，及時予以整改和修復，確保工作的安全高效進行。
其次，鍋爐的運行穩(wěn)定性影響著糖廠整個制糖過程。因此在操作鍋爐時，要始終堅持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認真執(zhí)行各項操作規(guī)程，仔細觀察和監(jiān)測設備各項參數(shù)，準確掌握設備運行狀況，及時調整和處理各種設備異常情況。還應定期清理設備，進行巡視檢查，保證設備的正常運轉和高效利用。
最后，作為鍋爐工，我們還需不斷學習、積累的知識和技能方面。具備高水平的專業(yè)技能和豐富的實際操作經驗，為保證設備的運行穩(wěn)定性和安全性，為糖廠的制糖過程提供優(yōu)質的熱量保障。因此，我們需要不斷學習并掌握新技術和新理論，學習先進的管理方法和技術，提高自身綜合素質，并交流與合作，前行在行業(yè)前沿。
總之，在糖廠鍋爐工作中，安全意識、操作規(guī)范，設備運行穩(wěn)定性是三項最為重要的方面，并在我們日常操作中體現(xiàn)出極為明顯的意義。因此，我們應該不斷學習、積累知識，避免疏忽和馬虎，注重實踐操作和技能練習，提升自身素質意識。相信在不久的將來，我們的糖廠鍋爐工作能夠擁有更加優(yōu)質的運行效果，并為糖廠的快速發(fā)展提供堅實的動力和基礎。
鍋爐個人工作總結【篇2】
20__年即將過去，一年來，我做為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學_技術知識，嚴格遵守各項運行規(guī)程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結：
一、在技術上用心鉆研，_上熟記_作規(guī)程，在現(xiàn)代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐工作中嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)個人__作能力，保_不發(fā)生誤_事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向老員工和領導請教，個人能達到_上崗，但深知要想鍋爐_學透學精，還需要時間的磨練、知識的運行要求。迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，積極進行運行高運調整，取得了可喜的成績，并得到了廠里領導的肯定。
二、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐_亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經驗，貫徹廠里“節(jié)能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節(jié)約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著安全運行為首要，兼顧經濟運行。
四、在安全生產工作中，加大巡檢設備力度、提高設備可靠_，合理調整鍋爐運行方式，確保完成廠里下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。
新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了20__年的個人工作方向：
1、繼續(xù)鉆研鍋爐_技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時，了解其他_知識，爭取早日達到“全能_作”目標。
3、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
在20__年的工作中我取得了一定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了廠里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績。但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我會繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻自己的一份力量!
鍋爐個人工作總結【篇3】
今年，由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經營，飲食部在酒店的正確領導下，全面落實酒店經營承包方案，以經濟建設為中心，強化管理，上下一致，使飲食部在飲食業(yè)不景氣，且承包任務重的情況下，穩(wěn)步前進，取得了較好的經濟效益和社會效益，現(xiàn)將餐飲部年終工作主要工作總結如下：
一、各項經濟指標完成情況：
全年實現(xiàn)營業(yè)收入_____元，比去年的_____元，增長_____元，增長率__%，營業(yè)成本_____元，比去年同期的_____元，增加_____元，增加率__%，綜合毛利率__%，比去年的__%，上升(或下降)__%，營業(yè)費用為_____元，比去年同期的_____元，增加(或下降)_____元，增加(或下降)率__%，全年實際完成任務_____元，超額完成_____元，(定額上交年任務為380萬元)。
二、今年完成的主要工作：
(一)落實酒店經營承包方案，完善激勵分配制度，調動員工的積極性。今年，飲食部定額上交酒店的任務為380萬元，比去年的320萬元，上升60萬元，上升率為19%。為了較好地完成任務，飲食部領導制定了內部經營方案和效益工資分配方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度等方面的不同，把經濟指標分解到各個分部門，核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設法，搞好經營，調動了員工的積極主動性。今年人均月收入____元，比去年同期的____元，增加了___元，增長率為__%。
(二)抓好規(guī)范管理。強化協(xié)調關系，提高綜合接待能力。
1、健全管理機構，由飲食部領導、分部門經理組成的質量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協(xié)作，由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，實行對管理效益有獎有罰，提高了領導的整體素質，使管理工作較順利進行。
2、完善飲食部的會議制度。會議包括年終總結會、季度總結會、每月經營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等，由于制度的完善，會議質量提高了，上級指令得到及時落實執(zhí)行。
3、建立出品估清供應監(jiān)督制度。為了限度降底估清品種，協(xié)調各分部門做好出品供應工作，每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況，對當市估清的品種設專薄記錄，同時到有關分部門核實查證，并要求管理人員簽名，以分清責任。制度建立后，原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史，現(xiàn)在出品供應情況已處于正?；?。
4、加強協(xié)調關系。酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調合作，每周例會上反復強調，出現(xiàn)問題，部門之間不得相互責怪、推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點，搞好協(xié)調，今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調的現(xiàn)象。
5、提高綜合接待能力。今年，全面抓好服務規(guī)范，出品質量，使接待能力大大提高。在做好各類社團宴會、酒會、喜宴、自助餐、會議餐接待的同時，還做好高級領導和各大公司、酒店的各類型宴會的接待，如接待了多個外國國家總統(tǒng)、元首、總理和使團，國內的中央部委級領導、省長、司令員、軍長、市長等等領導;3月18日晚市接待單位宴客、婚筵等訂餐共165席，創(chuàng)開業(yè)以耒日訂餐總席數(shù)的記錄;9月29日晚，接待婚筵共75席，創(chuàng)歷史純婚筵總席數(shù)的記錄。由于環(huán)境優(yōu)美、價格合理、味道可口、服務一流，使賓客高興而耒，滿意而歸。
(三)開拓經營，發(fā)展增收渠道，擴大營業(yè)收入。今年在飲食業(yè)不景氣，生意難做的情況下，飲食部領導經常進行市場調查，做經營分析，不斷探索，大膽償試，英明決策，走自己的經營路子。第一，全年開設經營項目六個：自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼*、千年老龜火鍋城、飲食連鎖店(籌備中)。第二，開展聯(lián)營活動，飲食部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合，共同促進經營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠，桑拿中心送餐業(yè)務，向茶藝館提供香茶美點。第三，全年開展促銷活動八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費，特惠菜式益食家，每款15元。優(yōu)質服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。第四，營業(yè)部與出品部，根據(jù)市場消費需要，每月定期推出新菜、點18款。全年推出千年老龜湯等新菜共200多款，擴大營業(yè)收入100多萬元，酒店通過一系列經營活動，提高了知名度，取得了良好的經濟效益和社會效益。
(四)全員公關，爭取更多的回頭客。飲食部領導把公關作為一項重要工作耒抓，大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日，向關系戶電話問候，贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力，今年飲食部整體公關水平提高了，回頭客比往年有所增加。
(五)增強員工效益意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支。飲食部領導經常強調成本控制、節(jié)約費用的重要性，增強了員工的效益意識，并要求員工付之行動。同時完善有關制度，明確責任，依X制度去加強控制。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，及時制止。另外，飲食部領導、供應部經理定期進行市場調查，掌握市場價格動態(tài)，及時調整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯，原耒是整套半成品進貨，為降低成本，后耒改為自己進龜，自己烹制，近二個月耒，節(jié)省成本三萬多元。
(六)做好政治思想工作，促進經濟效益的提高。飲食部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力。1、組織員工參加羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務員技術大賽，參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動，學習“三字經”活動，學英語50句活動。在各項比賽活動中，都取得較好的成績，其中在酒店的田徑運動會，就摘取六枚金牌、三枚銀牌。2、全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉OK等文娛活動9次，春游1次，外出參觀學習13次，各類型座談會5次，婦女會2次，家訪6次，探望病員20次。通過各種活動，使員工形成了一個熱愛酒店，團結奮發(fā)的強大集體，員工思想品德好，全年拾金不昧事跡有8次，員工隊伍穩(wěn)定，流動量小，今年月均人員流動量約5人。
(七)完善勞動用工制度和培訓制度，提高員工素質。1、嚴格勞動用工制度，飲食部招聘新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質量。同時，上級領導深入員工之間，挖掘人才，不斷充實隊伍，通過反復考察，全年提拔部長6人，領班8人。對違反酒店規(guī)定的員工，以教育為主，對屢教不改者，則進行處罰解聘，全年共處罰員工11人。由于勞動用工的嚴格性，員工素質較高，辦事效率大大提高。2、完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果，飲食部領導首先明確了培訓要具有“目的性”、“實用性”、“時間性”的指導思想。其次，成立了培訓小組，再三是制定了培訓方案，采取理論與實際相結合，以老帶新的方式，分期分批進行培訓。例如，每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓;每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四，定期進行考核，全年開展“推銷手冊”、“服務知識、技能”、“咨客服務規(guī)范”、“酒店管理知識”、“出品質量”、“促銷業(yè)務知識”、“英語50句”、“禮貌用語”、“安全衛(wèi)生知識”等培訓達200多次。
(八)重視食品衛(wèi)生，抓好安全防火。1、重視食品衛(wèi)生，健全各項食品衛(wèi)生崗位責任制，成立衛(wèi)生檢查組，明確各分部門衛(wèi)生責任人，制定了日檢查、周評比、月總結的制度，開展了流動紅旗竟賽活動，對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵，衛(wèi)生差的分部門相應扣罰。由于全體員工的努力，全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質而引起的中毒事故，順利通過省市旅游局的酒店年審和國檢。2、抓好安全防火工作，成立安全防火領導小組，落實各分部門安全防火責任人，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，制定安全防火制度，完善安全防火措施，各樓層配備防毒面具，組織員工觀看防火錄像，并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道，做好各項設備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過有效的措施，確保了飲食部各項工作的正常開展和財產的安全，今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
(九)按照標準，完善硬件配套設施，美化了環(huán)境，穩(wěn)定了客源，提高了經營氣氛。全年增加設施總投資300多萬元，主要是：二樓東廳的改造，二樓南、北廳的裝修，五樓走廊、洗手間的裝修，友誼*的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等，由于服務設施的完美配套，吸引了不少的回頭客。
三、存在的問題：
1、出品質量有時不夠穩(wěn)定，上菜較慢。
2、廳面的服務質量還不夠高。
3、防盜工作還做得比較差，出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。
四、明年的設想：
1、提高出品的質量，創(chuàng)出十款招牌菜式。
2、抓好友誼*、千年老龜火鍋城的經營。
3、加強規(guī)范管理，提高企業(yè)整體管理水平和服務質量。
xx年即將過去，這一年在酒店各位領導和同事們幫忙關心鼓勵下，使我克服了種種困難，較為出色的完成了全年的工作，得到領導和同事的肯定。全年持續(xù)全勤上班，無請假、遲到、早退現(xiàn)象;服務質量及工作水平有所提高，無客人投訴狀況;能夠尊重領導，團結同事，做到禮讓三分，工作為重。現(xiàn)將我在xx年做的主要工作及明年的打算做以匯報，請各位領導和同事指正。
1、端正態(tài)度，愛崗敬業(yè)。透過這一年的鍛練，我逐漸克服了心浮氣躁，做事沒有耐心，敷衍了事的毛病，養(yǎng)成了耐心細致、周到的工作作風，一年當中客人對我的投訴少，表揚多，和同事之間的關系也融洽了，之間的爭吵少了，風涼話少，取而代之的是互相鼓勵和關心的話語。使我對工作更加充滿信心。對于酒店的日常工作來說除了接待客人，主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生，雖然整天都在打掃衛(wèi)生，原先總是會因為太高了、不起眼、不好移動等借口，放棄了一些地方的清掃，留下了死角，在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細心不放過每點污漬和每粒灰塵、毛發(fā)，高處夠不著的就凳子落凳子，抬不動的就和同事一齊抬，原先不注意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈，讓臟物無處可逃。
2、虛心學習，不懂就問。在這一年，我用心參加了酒店組織的各項培訓活動，認真學習服務技巧和禮貌用語，不懂的地方就向經理和其他的老同事請教，回家后仔細琢磨練習，平時在日常生活中也能經常使用禮貌用語，改掉原先的陋俗，養(yǎng)成了良好的習慣。就這樣在不知不僅僅覺中，我的服務水平得到了提高，行為舉止更加禮貌，在客人之中迎得了好評，得到了領導和同事稱贊。
3、服從安排，任勞任怨。平時做到尊重領導，不耍心眼，對于領導安排的事情，不打折扣，保質保量。今年除做好客房服務工作，同時在前臺人員不齊的狀況下，參加了前臺接待的工作，開始由于對前臺工作不了解，沒有信心、有畏難情緒，后在酒店領導的關心幫忙下，克服自身困難，認真學習、多方請教，不斷演練，做到胸有成竹，遇事不亂，較為出色的完成了前臺的工作任務，期間被評為當月的優(yōu)秀員工。
在即將過去的一年中，使我變得更加成熟，服務質量和水平有了很大的提高，對客人的服務熱情也更加高漲，工作信心大增，對以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守，遵守單位的各項規(guī)章制度，做到讓領導放心，讓客人滿意，但我也有一些不好的地方需要改正，比如做事斤斤計較，為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí)，工作中存在著惰性，工作的熱情不夠飽滿，消極怠工。在新的一年里，我要堅決克服這些不好的工作作風，乘著去年這股東風，嚴格約束自己，認真學習研究工作服務中的技巧，提高自身的服務水平，從小事做起，高起點、高要求，讓每一個客人都滿意，和酒店其他同事一齊為每一位客人帶給一個舒適、安寧、溫馨的家?？头糠諉T工作總結
此刻信息網(wǎng)絡時代，知訊者生存，然而酒店在信息收集和利用遠遠不夠，井底之蛙永久只明白那一片天，只有走出去，方知天外天，人外人，期望酒店多組織員工走出去學習本行業(yè)先進的服務和管理水平，以提高酒店自身的競爭力。同時也期望酒店領導平時多關心員工作日常生活，多為員工著想。多組織一些文化體育活動，不僅僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員工每一天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到酒店的工作之中，為酒店的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。
鍋爐個人工作總結【篇4】
11月6日計劃：
1、送汽輪機過熱蒸汽管線，汽機抽氣管線，凝結水管線配管。
2、引風機調節(jié)門執(zhí)行器安裝，入口管線預留孔焊法蘭加堵板。
3、鍋筒南側壓力表緩沖管焊接安裝。
4、除氧器儀表接口（熱偶、壓力）安裝。
5、汽機抽汽速關閥檢修，安裝座架焊接。
6、油管線不需要酸洗的管用壓縮風吹掃。
7、化學制水調試（反滲透進水）。
11月6號工作總結：
1、汽機過熱蒸汽管線配管70%。汽機抽氣管線配管40%。凝結水管線配管80%。
2、引風機調節(jié)門執(zhí)行器安裝完成，入口管線預留孔加法蘭堵板完成。
3、上鍋筒南側壓力表緩沖管線安裝完成。
4、除氧器儀表接口（熱偶、壓力）安裝完成。
5、汽機抽氣速關閉檢修（等加工件），安裝支座架焊接完成。
6、油管線不需要酸洗的管用壓縮風吹掃完成。
7、化學制水調試（分滲透進水沖洗完，產出除鹽水）。
11月7日工作計劃：
1、汽機過熱蒸汽管線，汽機抽氣管線，凝結水管線繼續(xù)配管。
2、一級空氣預熱器放水閥及管線安裝。
3、水面計配管。
4、鍋爐給水泵儀表壓力，現(xiàn)場壓力側口接頭安裝。
5、汽機管線需要酸洗的管線酸洗。
6、化學制水調試（鈉床裝樹脂）。
11月7日工作總結：
1、一級空氣預熱器放水閥及管線安裝完成。
2、水面計放水管線配管完成。
3、鍋爐給水泵儀表壓力測點接頭安裝完成。
4、汽機管線酸洗完成。
5、化水制水調試，鈉床樹脂裝完。
6、管線配管正在進行，沒有完成。
11月8日工作計劃：
1、凝結水管線配管。
2、排污閥缺陷完善。
3、分氣缸Φ108接口更換閥門，下部疏水地埋管安裝完成。
4、汽機抽氣速關閥修理安裝。
5、汽機油管酸洗后回裝。
6、樹脂罐上水浸泡（需浸泡24個小時）。
11月8日工作總結：
1、凝結水泵水管線配管完成。
2、排污閥缺陷整改完成。
3、分氣缸Φ108接口更換閥門，下部疏水地埋管安裝完成。
4、汽機抽氣速關閥檢修安裝完成。
5、汽機油管酸洗完成后回裝80%。
6、樹脂罐上水浸泡結束。
11月9日工作計劃：
1、蒸汽過熱蒸汽管線配管完成。
2、主蒸汽管道增加一個吊架，分氣缸去除氧器管線加一個管架。
3、再循環(huán)閥門操作不便整改。
4、油管線回裝完成。
5、汽機抽氣速關閥往座駕上吊裝。
6、化學制水調試:樹脂罐鹽水洗罐。
鍋爐個人工作總結【篇5】
轉眼間，我從一名普通的司爐工，就要聘為技師了，在此期間，在各級領導的正確領導和幫助下，在同事們的關心和支持下，在我不斷的努力學習和工作下。我適應了這個角色的轉變，我靜心回顧這幾年的工作，學習和生活，收獲頗豐。為了更好地完成以后的工作，特將前幾年的工作總結如下：
一、自覺加強理論學習，提高個人素質。
首先，自覺加強政治理論學習，樹立社會主義榮辱觀精神，進而提高自己的政治素質保證自己在思想與黨的思想保持一致。其次在業(yè)務知識學習方面，我虛心向上級領導和車間其他同事請教，通過多看、多問、多聽、多想和多做，積極提高自己的操作技能，使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參加單位組織的理論培訓活動。讓理論更好地為實踐服務。
二、踏實肯干，努力干好自己的本職工作
我一直從事蒸汽鍋爐運行司爐工工作，經過多年工作的積累，我自己總結出一些燒鍋爐即節(jié)約燃料、又能高效的保證質量的行之有效的技巧。我平時工作認真，發(fā)現(xiàn)問題及時排除安全隱患。保證了鍋爐安全高效運行。因為工作突出，我曾連續(xù)三年被評為廠先進生產工作者。 我在具體工作中，堅守崗位，集中思想，嚴格操作。當班時按規(guī)定巡視，檢查各種設備、裝置的運行情況。同時認真記錄鍋爐運行情況，在交接班時認真核對日報記錄，清點用具。同時我還對鍋爐及附屬設備進行定期檢查和維修保養(yǎng)工作，在發(fā)現(xiàn)鍋爐有異?，F(xiàn)象危及安全時，根據(jù)實際情況，采取有效的處理方法，
干好司爐工運行工作，保障工作安全。一要有責任心，工作有過硬的技術和豐富的工作經驗。為了讓鍋爐能更安全、經濟、穩(wěn)定運行，我向班組成員提出了一些有利于優(yōu)化鍋爐燃燒，保障工作安全，確保生產低污染、低耗能等項目的方案，如當生產蒸汽用量少時，可將爐排放慢，減少鼓引風的風量；對含有揮發(fā)分少的.不易著火的煤爐排要慢點，根據(jù)煤的具體情況，將煤層加厚一些。風量較大一些發(fā)分多易著火的煤爐排要快一些，煤層也相應調薄一些。風量較小一些。從而確保鍋爐運行可靠。排放達標，安全生產。至今未出現(xiàn)過認為事故。 協(xié)助本班組成員干好本班組各項工作，保質保量的完成上級領導交辦的各項任務，密切配合，不斷完善。我常常利用工作之余，配合班組同事制定鍋爐操作規(guī)程，調整鍋爐運行參數(shù)，逐步摸索出一套行之有效的鍋爐運行方案。
我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：一、自覺加強學習，向專業(yè)理論知識學習，向政治理論知識學習，向身邊的同事學習。取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
三、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還應和班組其他員工一起提高操作技能。
隨著不斷的學習及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為廠子的建設發(fā)展作出應有的貢獻。
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