銷售個人年度述職報告系列

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    隨著時間無聲無息的流逝,已臨近年尾,不可忽視的年度工作總結撰寫又要開始啟動了。幫助員工能夠更了解自己。你正在擬寫崗位嗎?于是,出國留學網(wǎng)小編為你收集整理了銷售個人年度述職報告。歡迎大家閱讀收藏,分享給身邊的人!
    銷售個人年度述職報告(篇1)
    銷售xx臺,各車型銷量分別為……。其中xx銷售xx臺。銷量xx臺較增長xx(私家車銷售xx臺)。
    為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行用心的回訪,透過回訪讓客戶感覺到我們的關懷。公司并在9月正式提升任命同志為廳營銷經(jīng)理。期間同志每日按時報送營銷表格,盡職盡責,為公司的營銷做出貢獻。
    報表是一項周而復始重復循環(huán)的,崗位重要,關系到公司日后對本公司的審計和的驗收,為能很好的完成此項,5月任命同志為信息報表員,進行對公司的報表,在期間同志任勞任怨按時準確的完成了公司交付的各項報表,每日核對庫存狀況,對車輛銷售作出了貢獻。
    為完善檔案管理,特安排同志為檔案管理員,主要有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報公司等,期間同志按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的任務。
    最近一段時間公司安排下我進行了長時間的咨詢學習,俗話說的好三人行必有我?guī)?,在學習后本人結合以往經(jīng)驗,取長補短,現(xiàn)對于的計劃做如下安排:
    1、詳細了解學習公司的商務政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
    2、協(xié)調(diào)與公司各部門的,爭取優(yōu)惠政策。加強我們的市場競爭力。
    3、每日召開晨會,了解車輛銷售狀況,安排日常,理解銷售人員的不同見解,相互學習。
    4、銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。
    5、增設和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點,制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現(xiàn)行銷的突破發(fā)展,使我們的銷售更上一層樓。
    6、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用化。
    7、根據(jù)公司制定的銷售任務,對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務。
    8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。
    9、一日模式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。
    最后,在新春到來之際,請允許我代表x全體銷售人員,感謝公司領導和全體同事,在一年的中對我們的大力支持與幫忙。在此表示深深的謝意。
    在20xx年新的一年當中我們將繼續(xù)努力,虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。
    銷售個人年度述職報告(篇2)
    回望20__年,是我成長的一年,在公司給我提供的工作平臺上,認真的完成公司領導交付的工作和任務,努力提升個人的工作效率,不斷地學習新知識,把公司的利益放在個人的利益之上,事事以公司利益為首,然而我資歷尚淺,我的能力有待加強與學習。我的業(yè)務知識還要學的東西很多。但我相信通過我自己的努力,成為一個優(yōu)秀的業(yè)務員不只是一個夢想。
    記得五月份的時候,我?guī)ьI客戶區(qū)總公司提車,再回去的路上,由于我自己的粗心大意,讓公司無故遭受了不必要的損失,這一點讓我深感愧疚,同時他也讓我記得,做什么事都要細心,考慮事情要全面。
    20__年,我通過一年的學習與工作,發(fā)現(xiàn)自身有很多的不足:首先,我的銷售技能不強,作為一個銷售人員,這是一個致命的缺點,因為銷售人員的本職工作就是銷售。如果這一點都做不好,那就不配作為一名銷售人員。所以,20__年最主要的任務就是要提高自己的銷售技能,實現(xiàn)銷售業(yè)績一個質(zhì)的飛躍,為公司創(chuàng)造更大的利潤。
    20__年還有一件比較重要的任務就是提高自己的自制能力。銷售工作是一個有大量業(yè)余時間的職業(yè),我要充分利用這些業(yè)余時間來提高自己的專業(yè)知識技能。從而來提高自己的銷售技能。利用這些業(yè)余時間可以學習和充實自己。響應公司的號召,多學習業(yè)務知識的同時學習財務知識,把自己變成一個多功能型人才。這樣的人才才是公司需要的人才。才能為公司創(chuàng)造更大的利潤,為自己創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。
    今年,我將一如既往的按照公司的要求,在去年的工作基礎上更加努力全面開展20__年度的工作,先制定工作計劃如下:
    1、加強老客戶的銷售跟蹤情況,持續(xù)跟進新客戶與潛在客戶。
    2、開拓視野,豐富知識。采取多樣化形式的銷售方式,不斷加強業(yè)務方面的學習、多看書、上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式、方法。
    3、每月應該盡努力完成銷售目標,從而在努力中學習與進步。
    4、一周一小結,每月一大結??偨Y工作上的失誤并及時改正。
    5、多了解客戶的需求,有針對性的做好準備工作,做到不流失每一個潛在客戶。
    6、在公司銷售目標的前提下,自己給自己一個新的銷售目標,這樣給自己更大的動力去學習與進步,更好地完成公司的目標。
    公司建議:我認為銷售人員在做好本職工作的同時,作為公司也應該給予幫助與支持,銷售人員在外出拓展業(yè)務的時候公司應該給予支持:比如業(yè)務員外出拓展業(yè)務的花費問題公司應該給予定額的補助(現(xiàn)在公司的政策是實報實銷。可是這是要有發(fā)票的,但是在一些小的縣城,很多花銷根本就沒有發(fā)票,有時候連個收據(jù)都沒有,雖然錢不是很多,但是日積月累也是一筆不小的花銷,如果得不到補償,就會慢慢打消業(yè)務員的積極性),這樣就能大大的刺激業(yè)務員的外出拓展業(yè)務的積極性,提高業(yè)務員的業(yè)績,使公司業(yè)務員雙方都能互利。
    銷售個人年度述職報告(篇3)
    一、營銷科工作事項
    1、白坯銷售狀況:實際銷售米數(shù)2,440萬米,折合米數(shù)3,265萬米,達成率90.7%;銷售金額__,達成率114.4%。
    2、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標基本完成的同時,成品銷售也取得了一定的成效,完成銷售米數(shù)36萬米,銷售額__萬元。
    3、全年銷售15d、20d布種合計米數(shù)259萬米,折合米數(shù)556萬米,銷售額1,960萬元,占總銷售額的14.3%。
    4、20__年營銷科能轉變觀念,將重點放在訂單型客戶的維護上,不僅提拔了利潤空間,還逾額14.4%完成了銷售額目標。
    5、我科能及時抓住客戶的重點信息,例如___布種,能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司,在公司領導的__確決策下,我科此布種完成銷售米數(shù)324萬米,折合米數(shù)393萬米,銷售金額2,335萬元。
    6、協(xié)助做好銷售與紡織廠生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作。
    7、根據(jù)原料價格、市場變化情況,協(xié)助領導做好每期白坯布種的訂價工作。
    8、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。
    9、完成各業(yè)務科定織布種報價及交期的審核工作。
    10、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求,完成領導下達的新布種開發(fā)任務,并對新布種的推廣進行管理。
    二、部門存在題目點回首20__年,固然有成績,但部門工作依然存在不足,現(xiàn)做如下分析
    1、白坯銷售數(shù)量只完成90.7%,未100%達成總部下達的目標。
    2、下半年貨款控制力度不夠,導致超期帳款較多,截止20__年__月__日全年回款率只達84%。
    3、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。
    三、明年之工作計劃
    轉眼間,在__工作已邁進第八個年頭,衷心感謝公司領導多年來的信任和培養(yǎng),也感謝各位同事的支持與幫助。20__年我們營銷部全體成員將同心協(xié)力,一步一個足跡重點完成以下幾方面的工作:
    (一)營銷科方面
    1、銷售方面:白坯全年計劃銷售米數(shù)折合3,600萬米,銷售額1.2億元;成品銷售50萬米,銷售額___萬元。
    2、銷售重點方面:把精力著重放在訂單型客戶上,同時在去年的基礎上加大對15d、20d布種的銷售力度,計劃銷售米數(shù)折合___萬米,銷售額___萬元。
    3、貨款回收方面:嚴格控制超期貨款,減少3-6個月超期款的產(chǎn)生。
    4、人員方面:進一步細化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責,營銷科再細分小組,提高各成員的主人翁意識。
    5、客戶維護方面:每月制定拜訪計劃,做到對老客戶的訂單無一遺漏,同時做好售后服務及市場信息的收集工作。
    (二)生產(chǎn)計劃科方面
    6、制定定織布種價格的核算標準,使報價更加合理化。
    7、主動收集各業(yè)務科提報的信息,同時結合市場情況,協(xié)助領導的靈活安排工廠開臺,并對各布種的庫存量進行合理調(diào)節(jié)。
    8、對領導提供的開發(fā)方案要積極參與,多找信息,提點子,并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項。
    四、對公司之建議
    1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。
    2、建議公司進一步完善福利軌制,比如醫(yī)療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。
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