我們?yōu)榱四玫拈喿x體驗(yàn)精心編輯了這份“工傷事故報(bào)告”，每當(dāng)我們的任務(wù)結(jié)束后。我們都需要寫報(bào)告，一份好的報(bào)告可以促使我們不斷進(jìn)步，報(bào)告到底該如何寫好？供你參考和使用，請收藏和分享。
工傷事故報(bào)告 篇1
一、當(dāng)事人發(fā)生工傷后，需24小時(shí)內(nèi)在人力資源部進(jìn)行備案，并附工傷發(fā)生情況說明(時(shí)間，地點(diǎn)，經(jīng)過，就醫(yī)情況，是否有人墊付醫(yī)療費(fèi)用等信息);
二、人力資源部接到備案后，48小時(shí)內(nèi)(節(jié)假日順延)向工傷部門提交工傷事故登記表，進(jìn)行備案;
三、當(dāng)事人在發(fā)生工傷后一個(gè)月內(nèi)，向人力資源部提交如下相關(guān)材料：
1、當(dāng)事人身份證復(fù)印件;
2、醫(yī)院病歷復(fù)印件;
3、夜班排班表(僅上夜班人員提交);
4、交通事故認(rèn)定書、民事賠償調(diào)解書(附各項(xiàng)賠償明細(xì))上下班路線圖、上下班時(shí)間表/排班表(僅發(fā)生交通事故人員提交);
四、人力資源部將相關(guān)材料提交工傷認(rèn)定部門，等待社保局工傷科審核;
五、工傷認(rèn)定部門通知人力資源部審核結(jié)果，人力資源部通知當(dāng)事人提交報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用所需如下材料：
1、工傷醫(yī)療費(fèi)用清單;
2、藥費(fèi)原始憑證、病歷;
3、住院、治療費(fèi)用(總費(fèi)用清單);
4、出院小結(jié);
5、內(nèi)置鋼板、鋼釘需醫(yī)院提供的內(nèi)置材料條形碼(僅有此項(xiàng)治療的當(dāng)事人提交);
六、人力資源部將材料提交工傷部門進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷審核，等待審核結(jié)果;
七、查詢費(fèi)用報(bào)銷審核結(jié)果，將報(bào)銷費(fèi)用通過財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)入當(dāng)事人銀行賬戶。
附：職工工傷勞動(dòng)能力鑒定申報(bào)材料
1、《職工工傷認(rèn)定決定書》原件;
2、職工首次受傷病例、出院記錄或小結(jié)、檢查報(bào)告單等材料的復(fù)印件(驗(yàn)原件);
3、用人單位營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件(人力資源部準(zhǔn)備);
4、已參加工傷保險(xiǎn)職工提供相關(guān)參保證明(人力資源部到社保局工傷科開具);
5、職工身份證復(fù)印件(驗(yàn)原件);
6、職工一寸彩色登記照兩張;
7、鑒定結(jié)論做出一年后，與工傷發(fā)生時(shí)所在用工單位仍存在勞動(dòng)關(guān)系的職工，認(rèn)為工傷情況發(fā)生變化的，可申請復(fù)查鑒定。申請時(shí)應(yīng)提供勞動(dòng)關(guān)系證明及傷情發(fā)生變化的病例等有關(guān)材料;
8、勞動(dòng)能力鑒定表兩份，蓋公章(人力資源部到社保局領(lǐng)取后填寫)。
工傷事故報(bào)告 篇2
公司領(lǐng)導(dǎo)：
為了了解事故具體情況，防止工傷事故再次發(fā)生，經(jīng)對工傷事故進(jìn)行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況
報(bào)告如下：
一、事故具體情況
事故時(shí)間:事故地點(diǎn):受傷員工姓名:性別:年齡:身份證號(hào)碼：進(jìn)廠時(shí)間:在相關(guān)項(xiàng)目前打“√”：
事故類別：口意外事故口違規(guī)操作口個(gè)人疏忽口他人造成口機(jī)械故障口其他_______傷害原因：口機(jī)械傷害口物品傷害口刑事傷害口交通事故口其他_______
傷害狀況：口劃傷口燙傷口扭傷口壓傷口骨折口斷指□截肢□永久傷殘
口死亡口其他_______
傷害部位：口肢體口頭頸口胸部口腹部口五官口肌膚口中毒口其他_______傷害程度：口輕微口輕口重口其他_______醫(yī)療費(fèi)用：元
醫(yī)療部門診斷意見：提供的治療:口縫合口吃藥口其它
工傷假:天(具體時(shí)間：年月日時(shí)至年月日時(shí)止)員工的正常工作:員工在本崗位工作時(shí)間:□1-5月□5月-5年□5-20年□>20年
事故時(shí)從事的工作:列出使用的工具:
列出使用的個(gè)人防護(hù)設(shè)施:直接導(dǎo)致員工受傷的設(shè)備或物體:員工從事這種活動(dòng)的頻率：□每天□每周□每月□每月不到一次□以前□從來沒有這種活動(dòng)是否為正常工作的一部分：□是□不是
員工正在完成的工作任務(wù)是否有標(biāo)準(zhǔn)的操作程序：□有□沒有
工人是否按照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行：□是□否如果沒有,請描述如何違反標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行：
二、事故原因分析
下面所列的是導(dǎo)致危險(xiǎn)狀況存在的因素.請?jiān)谙嚓P(guān)項(xiàng)目前打“√”:
(一)直接原因
1、不安全狀態(tài)：
□員工不能勝任此工作;□員工沒有正確的個(gè)人防護(hù)用品;□機(jī)器或工具的缺陷;口其他_______
2、不安全行為：
□操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告;□員工沒有遵守工作程序;
□沒有檢查機(jī)器導(dǎo)致未能發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的存在;;□手代替工具操作;
□物體(指成品半成品、材料、工具、切削和生產(chǎn)用品等)存放不當(dāng);□在起吊物下作業(yè)、停留;
□攀、坐不安全位置(如平臺(tái)護(hù)欄、吊車吊鉤等);□不安全裝束;
□對易燃、易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤;□冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所;
□機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作;□有分散注意力行為;
□在必須使用個(gè)人防護(hù)用品用具的作業(yè)或場合中忽視其使用;□安全裝置失效;
□機(jī)器或工具的質(zhì)量導(dǎo)致危險(xiǎn)狀況;□沒有正確的使用機(jī)器或工具;□管理人員沒有發(fā)現(xiàn)或預(yù)測潛在的危險(xiǎn)狀況;□管理人員未能采取正確的行動(dòng)來糾正已知的危險(xiǎn)狀況;□主管沒有發(fā)現(xiàn)或糾正違反工作程序的行為;□沒有明確主管對安全的責(zé)任,或主管不了解其安全責(zé)任;□其它:
3、生產(chǎn)(施工)場地環(huán)境不良：
□照明光線不良□通風(fēng)不良□操作工序設(shè)計(jì)或配置不安全□作業(yè)場所雜亂
□作業(yè)場所狹窄□地面滑□交通線路的配置不安全□貯存方法不安全
□環(huán)境溫度、濕度不當(dāng)□其它:
(二)間接原因
□技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷，工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗(yàn)等的設(shè)計(jì)，施工和材料使用存在問題;□勞動(dòng)組織不合理;
□教育培訓(xùn)不夠，未經(jīng)培訓(xùn)，缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識(shí);□沒有安全操作規(guī)程或不健全;
□沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施;對事故隱患整改不力;□對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯(cuò)誤;□其它
三、事故責(zé)任分析
四、整改措施及建議
防止再次發(fā)生的建議:
□增加培訓(xùn)□修改程序□維修□調(diào)整設(shè)備□增加防護(hù)或安全裝置□廠房管理□修理設(shè)備□監(jiān)督□個(gè)人防護(hù)用品□改進(jìn)照明,通風(fēng)等設(shè)施□其它:行動(dòng)計(jì)劃詳述:不知妥否，請領(lǐng)導(dǎo)斟酌，批示為盼!
附事故結(jié)案歸檔材料。
報(bào)告人：
審核：
批準(zhǔn)：
工傷事故報(bào)告 篇3
事故經(jīng)過：
2015年4月13日下午14:40時(shí)左右，員工吳振在三車間八組進(jìn)行衣片釘扣，把扣子放在鎖訂機(jī)上時(shí)發(fā)現(xiàn)扣子拿錯(cuò)了，于是想換掉扣子，用手拿掉扣子時(shí)未關(guān)機(jī)器，并踩下操作踏板，故模具下行打中左手中指。相關(guān)部門于2015年4月13日下午15:00時(shí)護(hù)送吳振趕往人民醫(yī)院包扎治療。
原因分析：
2015年4月14日上午09:00時(shí)，前往二車間鎖定機(jī)位與員工范傳剛溝通，由其描述事故經(jīng)過情形，主因釘扣時(shí)拿錯(cuò)扣子，用手換掉扣子時(shí)未關(guān)閉機(jī)器并踩下操作踏板，故模具下行打中左手中指。
采取糾正措施：
1、指導(dǎo)員工工作時(shí)若出現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停止對機(jī)器的操作或關(guān)閉機(jī)器后排除異常情況;
2、再次對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并將新入職員工的安全教育培訓(xùn)工作落實(shí)到位。
處理意見：
因員工吳振在釘扣過程中拿錯(cuò)扣子時(shí)未能及時(shí)想到關(guān)閉機(jī)器停止操作，是本次事故主因，故給予其10元罰款，并對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
工傷事故報(bào)告 篇4
調(diào)查時(shí)間：***年*月*日 星期* 18:10
調(diào)查人員：***發(fā)展中心：王**、鄭**、劉**
***公司安全部：劉*
調(diào)查內(nèi)容：**車間***工傷事故
事故發(fā)生時(shí)間：
事故發(fā)生地點(diǎn)：
當(dāng)事人：郭*、申*、牛*
負(fù)責(zé)人：車間主任-------申*
安全部負(fù)責(zé)人------劉*
事故處理：事故發(fā)生當(dāng)天早上5:30左右，事故發(fā)生后相關(guān)負(fù)責(zé)人等第一時(shí)間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無再植技術(shù)而將傷者于早上九點(diǎn)多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮，醫(yī)院表示經(jīng)過15天的住院治療拆線后可出院。出院休養(yǎng)半月左右再進(jìn)行二次手術(shù)。目前傷者治療情況良好、情況穩(wěn)定。
當(dāng)事人對事故的描述：
郭*——與傷者搭檔工作，并負(fù)責(zé)指揮天車
牛*——天車工
郭*的說法：
事故發(fā)生當(dāng)時(shí)，郭正與申合作，準(zhǔn)備將工件進(jìn)爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作，給工件的頂部上一個(gè)零件。天車先起吊位于擺放底部的工件，磁鐵沒有吸好，在起吊過程中工件滑開，并碰到了位于上部的另一個(gè)工件，致使上部的這個(gè)工件滑落。而申當(dāng)時(shí)正在給上部的這個(gè)工件擰零部件，滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去，致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。
牛*的說法：
郭*平時(shí)干活比較老實(shí)，來的早干的多。申在當(dāng)天凌晨一點(diǎn)多才到（本來交接班時(shí)間應(yīng)在午夜12時(shí)），此時(shí) 郭已經(jīng)將活干的差不多了。因此，郭心里不舒服，和申在干活時(shí)可能帶有情緒。而申也很犟，你讓我干這個(gè)我偏不干這個(gè)，二人干活時(shí)氣氛很僵。當(dāng)時(shí)申在給工件上零件，先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車起吊下部工件，申也認(rèn)為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件。天車工心里覺得下部的工件壓著，起不起來，且申還在工件周圍作業(yè)。但是指揮讓起吊下部的，申也同意，她認(rèn)為申有防范意識(shí)，于是先將工件起了一下，意在提醒申躲讓。申也躲了一下，身體向后撤開，于是天車工起吊。但申當(dāng)時(shí)手部仍然在作業(yè)，并沒有完全撤離，致使在天車起吊下部工件時(shí)，上部工件因無受力支撐滑落砸傷申無名指指端部分。
對事故的反思：
1、 事故發(fā)生后，安全部第一時(shí)間啟用緊急備用金，將傷者送往醫(yī)院進(jìn)行救治。及時(shí)有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失。應(yīng)急措施很重要，關(guān)乎單位和每個(gè)員工的切身利益。
2、 事故發(fā)生后，安全部前去事故發(fā)生場地拍照取證，但第一現(xiàn)場已經(jīng)被破壞，為取證和工傷鑒定增加了難度。加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn)，保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場有利于員工工傷的`鑒定和單位對事故原因的調(diào)查，以便于總結(jié)類似事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以免重蹈覆轍。
3、車間主任表示安全工作一直在做，今年更是狠抓安全。六月份就是安全月，但由于車間工作人員流動(dòng)頻繁，工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學(xué)習(xí)，但考慮的細(xì)節(jié)還不夠。以這件事情為例，考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的安全問題，但像上零件這樣的細(xì)節(jié)考慮不夠周全，對員工的搭檔問題和情緒問題也注意的較少，平時(shí)很少得到這方面問題的反饋。以后要加強(qiáng)安全意識(shí)的教育，多說、多講、多看，讓員工進(jìn)一步了解各工種的工作流程，加強(qiáng)安全防范意識(shí)。做到安全以預(yù)防為主，防微杜漸。生產(chǎn)過程中的安全問題，不僅僅是可以看得見得操作安全，還有看不見的心理原因等。管理者要在加強(qiáng)安全教育的同時(shí)還要多注意員工日常生活中的個(gè)人習(xí)慣和性格問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解情況，和員工進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，避免員工帶情緒上班，讓員工在工作時(shí)能夠集中精神，減少安全事故的發(fā)生。
工傷事故報(bào)告 篇5
2．事故發(fā)生時(shí)間：20xx年2月 17日 14：00到14：15
沖床操作工泮雪琴在進(jìn)行機(jī)殼鋼板下料作業(yè)時(shí)，由于忽視安全操作規(guī)程，嫌安全夾使用影響送料速度，私自不用安全夾，在左手取料未及時(shí)收回的瞬間被沖壓，后送醫(yī)院拍片檢查，醫(yī)生診斷，造成左手食指軟組織缺損的傷害。
這是一起由于違反安全操作規(guī)程而引起的事故，本次工傷事故是人的不安全因素所致。
1) 員工操作時(shí)注意力不集中，思想麻痹；
2）安全意識(shí)不強(qiáng)，不使用安全輔助工具操作沖壓設(shè)備；
3)未對泮某的行為進(jìn)行制止，監(jiān)護(hù)不到位；
4)該車間對安全工作監(jiān)管不嚴(yán)、對職工安全教育不夠。
7.事故的處理和預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：
這次安全事故后，于當(dāng)天上午11時(shí)在金工車間召開事故現(xiàn)場分析會(huì)，針對我們公司的工人的安全意識(shí)差，安全管理力度不夠的現(xiàn)狀，現(xiàn)要求生產(chǎn)部加強(qiáng)
2)整改各車間各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施 ；
3）加強(qiáng)車間安全防護(hù)巡查工作。杜絕各種安全隱患。
1）對車間副主任王杰，罰款50元；
2）對違反操作規(guī)程員工泮雪琴，罰款20元。