未覺池塘青草夢，階前梧葉已秋聲。今年的工作已然結(jié)束，想必你的崗位工作總結(jié)要開始提前準備了。要知道通過總結(jié)才能讓自己對一年的成長心中有數(shù)，崗位的年度工作總結(jié)該如何去寫呢？請你閱讀欄目小編輯為你編輯整理的《工程監(jiān)理年終總結(jié)匯報》，請閱讀，或許對你有所幫助！
工程監(jiān)理年終總結(jié)匯報【篇1】
一、工程概況
本工程由懷化市大漢置業(yè)有限公司籌建，湖南長大建設集團股份有限公司承建，廣東省建工設計院設計，湖南省懷化市建設工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，懷化市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站負責質(zhì)量、安全監(jiān)督，懷化市人防辦進行人防工程監(jiān)督。
本工程位于懷化市順天北路與紫東路交叉路口，地下室建筑面積為44233.2m2，地下室人防建筑面積為4012m2，為丙類建筑，地下2層，平時功能為小車庫，戰(zhàn)時功能為兩個六級二等人員掩蔽部，共二個防護單元。人防地下室為現(xiàn)澆式鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)，人防抗力等級各防護單元均為防核6級、常6級。安全等級為二級，抗震設防烈度為6度。
本工程基礎形式為人工挖孔樁，地下室梁、板均采用C30混凝土，剪力墻、柱采用C35混凝土，底板、頂板、外剪力墻均摻7.5%S-AC的高性能混凝土膨脹劑，抗?jié)B等級P6。
地下室結(jié)構(gòu)概況表
項目板面標高（m）底板-9.100400厚度（mm）250負二層墻柱-9.100~-5.500400300250200C35P6C35C45（主樓部分）外剪力墻：結(jié)構(gòu)自防水（抗?jié)B混凝土）負一層板-5.500500(采用A300的GZ高分子合金芯?？招臉巧w板)250C30砼強度等級防水層C30P6結(jié)構(gòu)自防水（抗?jié)B混凝土）
二、監(jiān)理組織機構(gòu)
根據(jù)工程實際需要和有關(guān)法規(guī)要求，公司組建了懷化市建設工程監(jiān)理有限公司大漢龍城項目監(jiān)理部，組建了以張勇為總監(jiān)理工程師、譚宏華為總監(jiān)理工程代表的項目監(jiān)理班子。現(xiàn)場監(jiān)理人員為土建監(jiān)理工程師李志軍、肖吉榮、袁香梅，水電監(jiān)理工程師夏逸仙、喻岳華，監(jiān)理員李雪花、陸俊任、覃志果、向洋、石旭凱、蔡文玉等。
湖南省懷化市建設工程監(jiān)理有限公司
三、監(jiān)理部配備的設施
為滿足本工程本階段監(jiān)理工作需要，確保監(jiān)理工作順利進行，配備了如下設施，
監(jiān)理部配備的設施
統(tǒng)計清單經(jīng)緯儀水準儀回彈儀相機監(jiān)理電腦設打印機施游標卡尺鋼卷尺辦公桌資料柜數(shù)量1111115882單位臺臺套臺臺臺把把張個備注四、監(jiān)理合同履行情況
（一）目標控制情況工程質(zhì)量目標控制情況：
1、審查施工方案（如施工組織設計、專項施工方案等）
2、定期檢查承包商直接影響施工質(zhì)量的計量設備，加強對施工單位質(zhì)量保證體系的監(jiān)督，確保施工單位質(zhì)保體系的正常運轉(zhuǎn)，使工程質(zhì)量得到保證。
3、施工過程中進行巡視檢查，對隱蔽工程和重要的工序進行旁站監(jiān)理。
4、對承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場驗收。對分項工程及單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查。
5、審核進場工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明資料，并按規(guī)定采用見證取樣，平行檢測方式抽檢。
6、對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷指令施工單位整改并檢查整改結(jié)果。20xx年5月3日經(jīng)市人防工程質(zhì)量監(jiān)督站檢查存在以下幾個問題：
①、墻與頂梁柱之間斷開；
②、后澆帶未整改澆灌；
③、門安裝方向不正確；
湖南省懷化市建設工程監(jiān)理有限公司
④、穿墻管需整改；
⑤、伸縮縫沒有處理。
上述問題已督促整改到位。
（二）工程進度目標控制情況進度控制措施：
1、審批施工單位報送的施工總進度計劃及月進度計劃，對進度計劃實施情況進行檢查分析，并適時采取糾偏措施。
2、根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計方案制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析并制定防范性對策。
3、在監(jiān)理例會，監(jiān)理月報中向業(yè)主報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況。
（三）工程投資目標控制情況：
1、依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。
2、按施工合同約定的工程計量規(guī)則和支付條款進行工程量計量和支付。
3、檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履行。
4、定期或不定期向業(yè)主報告工程投資動態(tài)情況。
四、監(jiān)理工作成效
工程質(zhì)量目標完成情況
1、檢驗批工程
地下室人防工程共8個分項工程，其中鋼筋（加工、安裝）分項工程檢查16個批次；模板（安裝、拆除）分項工程檢查16個批次，砼分項工程檢查批次8次，混凝土現(xiàn)澆外觀偏差檢查8個批次,防水混凝土分項工程檢查4個批次,GZ高分子合金芯模安裝分項工程檢查4個批次。
2、原材料進場復檢情況
（1）鋼筋原材共20組,約430噸,規(guī)格型號為一級鋼φ8、二級鋼12～20；三級鋼12～25。
（2）鋼筋焊接接頭：電渣壓力焊試驗6組；閃光對焊試驗3組,單面搭接焊：3組；
（3）砼試塊取樣43組（其中標準養(yǎng)護27組，同條件養(yǎng)護8組，同條件拆模：4組,抗?jié)B試塊：4組）標養(yǎng)：C30：17組；C35：5組；C45：5組）；湖南省懷化市建設工程監(jiān)理有限公司
（4）水泥：主體施工中采用湖南金大地材料股份有限公司，送檢1批，500T，其強度和安定性均合格；
（5）砂、石：主體工程砂采用辰溪河砂，送檢1批，約400m3,石采用石門碎石，送檢1批，400m3；
（6）所有防護密閉門、臨戰(zhàn)封堵門框均由浙江叁益人防設備有限公司制作安裝，均具有出廠合格證，資料齊全。
3、電線套管、接線盒、防水套管等均具合格證，資料齊全。
五、監(jiān)理評價
1、本工程施工承包單位能注意工程質(zhì)量，有較完善的質(zhì)量保證體系。施工過程中能接受、聽取業(yè)主和現(xiàn)場監(jiān)理人員的意見，施工質(zhì)量達到設計及規(guī)范要求。
2、經(jīng)審核，質(zhì)量保證資料的內(nèi)容和各種數(shù)據(jù)是在整個施工過程中取得的，真實有效，能反映施工階段的工程質(zhì)量和施工管理狀況，工程技術(shù)資料完整。
3、監(jiān)理根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》對觀感質(zhì)量進行了驗收，觀感質(zhì)量評定為“一般”。
4、大漢龍城興龍府人防工程，在承包商自檢的基礎上，根據(jù)平時監(jiān)理記錄和工程實際情況，監(jiān)理方認為人防工程質(zhì)量等級評定為合格。
工程監(jiān)理年終總結(jié)匯報【篇2】
轉(zhuǎn)眼間已到20xx年即將過去，回想一年工作，總結(jié)自己工作成績和收獲、從而找出不足，以利于今后工作。
在公司和項目領導以及同事的幫助與支持下，使得我的監(jiān)理工作順利開展。
在這20xx年監(jiān)理工作中，我始終堅持“安全第一、質(zhì)量為主”的工作原則，認真的做好各項監(jiān)理工作，對工作中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患問題及時提出整改，并下發(fā)監(jiān)理函件。
在監(jiān)理過程中，我抓住“質(zhì)量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調(diào)事前控制，預防為主，防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。質(zhì)量控制：開工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監(jiān)督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；對進場材料、設備、構(gòu)配件進行審查。每個期星二組織施工單位及甲方對現(xiàn)場進行質(zhì)量、安全綜合檢查制度，檢查主要注意以下問題：上次檢查的結(jié)果，整改了什么問題？還有什么問題未整改到位？本次檢查新發(fā)現(xiàn)了什么問題？并體現(xiàn)在月報和周檢記錄里。
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，平時不計時間和報酬，休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。
雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作，我將繼續(xù)加強文字編輯能力，提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)，加大監(jiān)管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿意。
明年任務艱巨，我所在工程將進入主體施工階段，工程量較大，這就要求我們項目部監(jiān)理人員要做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握專業(yè)知識和技術(shù)，嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，為中建監(jiān)理公司在武漢建設監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。
工程監(jiān)理年終總結(jié)匯報【篇3】
在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作，公司監(jiān)理的年終工作總結(jié)。
1月份至8月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自我，樹立自身強烈的職業(yè)職責心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自我的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自我不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業(yè)主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關(guān)負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。
巡檢工作的主要資料為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，根據(jù)建設單位交出的工程設計文本，與當日現(xiàn)場施工的情景做一個比較，最終向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場情景，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情景及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、安全方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
工程監(jiān)理年終總結(jié)匯報【篇4】
一、工程概況
xx有線電視臺業(yè)務綜合樓位于城桂路xx公園對面，由電視臺綜合樓(主樓)和附樓組成。主樓內(nèi)含約1300平方米的單層演播大廳，其它業(yè)務分區(qū)和辦公用房根據(jù)功能特點分區(qū)布置，將新聞中心、節(jié)目剪輯中心、播出中心和大會議室等設于主樓七層及其以上，而一般辦公用房布置于六層以下，分區(qū)明確，聯(lián)系方便。附樓高五層，主樓高九層、半地下室一層，總建筑面積14348平方米，土建工程概算2600萬元。
該工程主樓為框-剪結(jié)構(gòu)，附樓為框架結(jié)構(gòu)。演播大廳屋面梁為20米跨的無粘結(jié)預應力大梁，截面為400×1300，九層的大會議室及專題演播廳天面采用15米及16米大跨度井式樓蓋?；A采用φ600、φ800、φ1000直徑的鉆(沖)孔灌注樁，由于地下水位高，軟土層厚，為達到設計的單樁承載力，要求樁尖入中風化巖2米或入微風化巖1d以上。由于表土松軟、地下水位高，地下室施工需做基坑支護方案。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)
受建設單位委托，我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監(jiān)理，為更好地履行監(jiān)理合同目標值，根據(jù)工程特點設置了項目監(jiān)理組織機構(gòu)(見附表)，實行總監(jiān)理工程師負責制，配置土建工程師2人、機電專業(yè)高級工程師1人、給排水專業(yè)高級工程師1人，并編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使
三、監(jiān)理合同履行情況
該工程的三大目標:工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級、投資規(guī)模控制在2600萬元以內(nèi)，建筑安裝工程的工期為365天。
建筑安裝工程從1997年11月8日開工，1998年12月30日完成，共417天，扣除電視臺機構(gòu)改革停工(xx市電視臺與xx有線電視臺合并)、停電、雨天等簽證順延工期共65天，建筑安裝工程施工按合同工期完成。
經(jīng)由建設單位和監(jiān)理單位組織，參建的有關(guān)單位進行竣工驗收，在檢查資料和現(xiàn)場實體抽樣檢查評定的基礎上，工程質(zhì)量核定為優(yōu)良等級。
該項目的建筑安裝工程在施工招標時，施工圖尚未完善，在確定承包造價時只確定了按三類工程、廣東省預算定額、建委公布的信息價及中標下浮率、工程完工時按實結(jié)算的原則，故施工過程中投資控制最為關(guān)鍵，監(jiān)理工程師嚴格把好工程計量關(guān)，在工程完工結(jié)算時核定工程造價為2261.31萬元，能有效把投資控制在2600萬元概算內(nèi)。
㈠工程質(zhì)量控制
為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理組人員確立了以預控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對工程質(zhì)量進行控制，主要體現(xiàn)為:
1.嚴把預控關(guān)
熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標準等，嚴格審核施工組織方案，特別是質(zhì)量保證體系，安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，如大演播廳的層高16米、跨度20米;小演播廳層6.8米、跨度16米;大堂層高8.2米、跨度11米，施工時嚴格要求施工方作高支模施工方案，并實施全過程監(jiān)督，在符合要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。
2.實施過程監(jiān)督
嚴把進場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場處理，如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)，從而確保了工程質(zhì)量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如大演播廳無粘結(jié)預應力筋施工時，未安裝預應力鋼筋前，對鋼筋的定位坐標進行復核，及時糾正了多處嚴重差偏，確保達到設計及規(guī)范要求。
③及時、準確簽證確認隱蔽工程，為工程結(jié)算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段，如本項目在鉆(沖)孔樁施工時，堅持對每根樁進行清孔驗收，確認工程量，杜絕虛報現(xiàn)象。
④嚴格把好工程結(jié)算計量關(guān)，是投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，本工程完成后，經(jīng)我司造價師對施工結(jié)算審核，共合理核減346.2萬元，為建設單位節(jié)省了工程投資。
㈣安全文明施工的監(jiān)管
積極做好安全文明施工管理的監(jiān)管工作，整個施工過程中，沒有出現(xiàn)安全事故，工程進展順利，基本達到xx市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定。
四、監(jiān)理工作體會
1.認真負責熱忱服務
監(jiān)理工作應充分體現(xiàn)其為項目建設提供綜合性服務，除"三大控制"目標外，合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可，監(jiān)理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中，本項目的建設，由于監(jiān)理人員根據(jù)實際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃，設置了質(zhì)量預控點，目標明確、工作積極主動，在建設單位、設計、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用，監(jiān)理認真負責的工作，贏得各方積極支持、配合，使項目建設得以順利完成。
2.組織協(xié)調(diào)實現(xiàn)目標
各參建單位相互配合、對實現(xiàn)監(jiān)理目標事關(guān)重要。在本項目監(jiān)理中，由于專業(yè)工藝復雜，參建隊伍多，各專業(yè)立體施工，互相配合要求嚴格，監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào)，使各專業(yè)隊伍密切配合，從而使監(jiān)理工作得到順利開展，保證整個項目建設監(jiān)理目標得到有效實現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍按時進行管線預埋并及時組織驗收，較好地配合整體工程進度起到積極的作用。
3.維護建設單位利益樹立監(jiān)理形象
項目建設監(jiān)理過程中，監(jiān)理工程師提出了一系列的合理化建議，既為建設單位節(jié)省投資，也體現(xiàn)了監(jiān)理的高技術(shù)服務的宗旨，為建設監(jiān)理事業(yè)樹立良好的形象。
4.建設單位行為規(guī)范有利于工程建設監(jiān)理
本項目建設監(jiān)理工作的開展，建設單位行為規(guī)范起到積極的作用，在簽訂委托監(jiān)理合同時明確建設單位和監(jiān)理的職、責、權(quán)，并按建設程序辦事;使監(jiān)理工程師能充分行使本職權(quán)利，為工程建設的"三控、二管、一協(xié)調(diào)"發(fā)揮積極的作用，使工程建設目標得到較好地實現(xiàn)。
工程監(jiān)理年終總結(jié)匯報【篇5】
辭舊迎新，在這即將過去的__年之際，對自己從事的工作做一小結(jié)，很有必要，以利于在新的一年中總結(jié)不足之處，重新開始新的未來。我于今年8月中旬來到灞杭州中慶監(jiān)理公司，主要從事給排水、暖通空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師工作，在領導安排下主要從事以下幾方面工作：
1.首先分到A6地塊，對二期收尾工作進行現(xiàn)場監(jiān)理。在總監(jiān)和同事們的熱情指導下，經(jīng)過一段時間，基本完成了二期6#、7#、8#、9#樓及地下車庫通水、人防、給水、消防、采暖、通水通球工作，現(xiàn)已開始對四棟樓房交付物業(yè)。
2.隨著二期的進展，領導又安排來到A1地塊，分管六棟總統(tǒng)套房及一座會議中心。這里工作場地施工較亂，由于二期進駐施工隊很多，各隊伍都在搶各自的進度，造成工序脫節(jié)。對于這種情況，自己采取控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對給水、消防、空調(diào)水等重要部位嚴加控制，必須做到打壓試漏，保證整棟的工程內(nèi)在質(zhì)量和隱蔽工程質(zhì)量，以防造成精裝修后產(chǎn)生返修后患。根據(jù)目前來看，效果還是比較理想。各個系統(tǒng)未有大的問題，目前已完成6#樓的交付，同時完成其他五個套房的雨水、排水通水通球試驗。最近對會議中心的所有空調(diào)水進行打壓試驗，并著手多三成風機盤管的凝結(jié)水作通水試驗，對于給排水來說，除了施工隊一直拖著不做會議中心的通水通球試驗外，其余空調(diào)送排風、排煙管及保溫正在有序的進行中。
3.在A1地塊分管室內(nèi)部分外，同時負責室外給排水、消防、空調(diào)室外管網(wǎng)部分及景觀噴泉等，除嚴格控制著打壓試漏，對影響室外湖在內(nèi)的噴泉進行質(zhì)量控制，尤其是形成圓弧狀的54只噴頭形成水幕。開始做二根本達不到狐狀圓滑作用，在和施工焊接工人共同努力下，經(jīng)多方調(diào)整達到了預期效果。
4.在工作中抽空對A5、A6兩座鍋爐房的竣工驗收資料，經(jīng)現(xiàn)場檢查質(zhì)保資料整理，達到要求進行簽字。目前已投入冬季采暖運行，對有些尚不完善的提出整改意見，為監(jiān)理部遺留工作完成善后處理。總的來說，來項目部時間不長，從工作、學習、業(yè)務各方面收獲很大，與領導、總監(jiān)級同事們的熱情相助與鼓舞分不開的。自己決心在未來新的一年，再接再厲，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足之處，加強自己在建立這個領域的專業(yè)知識，向?qū)I(yè)豐富的監(jiān)理人員血虛，更上一層樓，把工作做得更好。
工程監(jiān)理年終總結(jié)匯報【篇6】
在公司黨委的領導下，全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏，圓滿完成了xx監(jiān)理任務，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著團結(jié)拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：
工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交*作業(yè)復雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。
作為信息管理，首先明確了其特點：①、信息量大，關(guān)系復雜;②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴格，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)項目建設有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編，這項工作做起來比較復雜。我是從以下幾個方面做此項工作的：
不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文記錄，按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人，并及時催促按期處理完畢。現(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的，我已督促應及時移交，但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要，基本上每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會議紀要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報之前，需要認真的研究監(jiān)理日志，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。
工程監(jiān)理年終總結(jié)匯報【篇7】
回首20XX，展望20XX，有對20XX的收獲和喜悅，也有對20XX的殷切期盼。在領導和同事們的關(guān)懷幫助下，認真學習領會公司企業(yè)文化精神，以公司服務理念為指導，通過自身的不懈努力，較好的完成了20XX年的本職工作和領導的安排；期盼的是20XX年即將到來，希望在未來的時間里，用自己所掌握的專業(yè)知識，能為公司的未來添磚加瓦，共同創(chuàng)造美好的明天。
同時，我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當中，由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行，我仍需要不斷的學習和進步，總結(jié)經(jīng)驗，反省不足，逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平，成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。
一、個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況
20xx年初，承蒙公司領導的器重和信任，本人堅決服從領導的工作安排，先后擔任xx項目15號樓二次裝修裝飾工程；xx項目中心小學幼兒園工程；xx項目幼兒園工程……在這九個項目建設過程中，本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》，各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料，組織召開監(jiān)理例會，不定期巡查工地現(xiàn)場，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》，參加每個項目的主管領導檢查驗收，認真核閱和指導現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認，認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案，使得項目都能順利開展，未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。目前的項目：
1、xx項目15號樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成。
2、xx項目中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段。
3、xx項目幼兒園工程主體完成進入裝修階段。
4、xx縣第三中學教學樓工程主體完成進入裝修階段。
5、第五中學教學樓工程樁基礎完成。
6、xx區(qū)xx號廠房基礎完成，4號廠房主體完成進入裝修階段，辦公樓主體完成進入裝修階段。
在這一年的工作中，本人服從領導安排，認真履行崗位職責，工作期間，從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。在期間，本人根據(jù)公司的安排，學習并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。
在施工過程中，要求并指導現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料，按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務，指導監(jiān)理人員到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題，及時向本人匯報，本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監(jiān)理工作。
二、工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中，本人通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監(jiān)理工作的信念。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題，才能有效地開展工作，積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，與施工單位搞好工作配合，滿足建設單位的要求，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。
三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者，更應該熱愛自己的本職工作，要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，對待工作態(tài)度更應嚴謹，要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，不斷積累自己的工作經(jīng)驗。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規(guī)范、以設計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作，加強對管理理論知識的學習，靈活多變的處理實際問題，認真完成領導交給的各項工作，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
四、結(jié)束語
公司領導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力，同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
預祝公司來年大展宏圖，更上一層樓，祝公司的所有員工新年快樂，事事順心！
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