電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板集錦6篇

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    電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板(篇1)
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)它是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。
    本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面,它濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。摘要涵蓋了跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的要點(diǎn),以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審 計(jì)劃并做出判斷。第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)規(guī)劃。三、在跨境電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)最后附上附表等其他相關(guān)資料。
    跨境電商項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板是中心征求多位知名VC的建議,擬定出來(lái)的版本,方便投資人詳細(xì)了解您的跨境電商項(xiàng)目情況。在中心用心制作撰寫(xiě)的過(guò)程中,將根據(jù)您的跨境電商項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行修改;本計(jì)劃書(shū)是詳細(xì)版本,可以對(duì)有興趣的VC,或者用于預(yù)約投資人面談前發(fā)送;
    對(duì)每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營(yíng)或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹
    跨境電商行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì),進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
    對(duì)跨境電商市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析
    請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):
    詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
    說(shuō)明該跨境電商項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對(duì)措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等
    電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板(篇2)
    一、母嬰行業(yè)面臨的問(wèn)題和機(jī)遇:
    1、獲客成本趨高:母嬰受眾不固定,周期大多3年,基本需要每年拉新。
    2、運(yùn)營(yíng)方式落后:多數(shù)以銷(xiāo)售為營(yíng)銷(xiāo)目的,逐步采取新興的線上推廣,但效果不佳,母嬰企業(yè)成敗在顧客運(yùn)營(yíng)。
    3、銷(xiāo)售渠道陳舊:多數(shù)線下實(shí)體經(jīng)營(yíng),拓展線上銷(xiāo)售為大趨勢(shì),但參與度低,且盈利少。
    4、供應(yīng)鏈管控難:母嬰電商標(biāo)品較多,但受眾對(duì)非標(biāo)品的需求逐年上升,供應(yīng)鏈管控難。
    二、母嬰連鎖新零售怎么做?
    二胎政策開(kāi)放,從備孕、懷孕、生產(chǎn)、產(chǎn)后到6周歲,母嬰涉及產(chǎn)品服務(wù)眾多,家庭加大對(duì)孩子的投入,基于孩子的消費(fèi)成為家庭生活的主要支出。母嬰企業(yè)要做新零售,可以從母嬰產(chǎn)品切入,擴(kuò)大至教育、品質(zhì)生活等方向,打造幸福家庭消費(fèi)一體化解決方案。通過(guò)新零售的“人、貨、場(chǎng)”重塑,讓母嬰行業(yè)煥發(fā)巨大生機(jī)。
    1、顧客數(shù)字化:結(jié)合線下門(mén)店與服務(wù)人員,通過(guò)移動(dòng)工具將顧客全面數(shù)字化。
    (1)隨機(jī)顧客-小程序:
    小程序以更流暢的體驗(yàn)與更多元的曝光,可快速獲取公域流量用戶。然而,新零售時(shí)代,普通小程序并不能滿足零售轉(zhuǎn)型的需求,線上線下深度融合仍是企業(yè)數(shù)字化升級(jí)的方向。
    2、優(yōu)化供應(yīng)鏈:通過(guò)API對(duì)接進(jìn)口跨境及其他母嬰品牌商品,豐富商品與服務(wù),輸出幸福家庭消費(fèi)一體化解決方案。
    (1)母嬰用品:以消費(fèi)者為中心,根據(jù)顧客消費(fèi)需求,豐富母嬰用品,提供一站式購(gòu)物選擇。
    (2)母嬰服務(wù):母嬰店通過(guò)搭建線上平臺(tái),提供多種母嬰服務(wù),全面提高顧客購(gòu)物體驗(yàn)。
    3、全面營(yíng)銷(xiāo)顧客:打造內(nèi)容社區(qū)與營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),多元營(yíng)銷(xiāo)顧客,升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)。
    (1)打造內(nèi)容社區(qū):借助母嬰專(zhuān)家、技師、達(dá)人或?qū)з?gòu),甚至是顧客自身,輸出高質(zhì)量的育兒經(jīng)驗(yàn)或知識(shí),通過(guò)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)加強(qiáng)顧客粘性,優(yōu)化購(gòu)物體驗(yàn)。
    (2)升級(jí)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù):母嬰門(mén)店通過(guò)母嬰專(zhuān)家、技師、達(dá)人或?qū)з?gòu),以及線上平臺(tái),開(kāi)展多元營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),全面維護(hù)顧客,增強(qiáng)服務(wù)與體驗(yàn)。
    三、母嬰新零售社交電商系統(tǒng)商城:
    (一)總體思路:通過(guò)小程序+導(dǎo)購(gòu)/創(chuàng)客端APP的輕型獲客工具組合,開(kāi)展輕量化數(shù)字營(yíng)銷(xiāo);再結(jié)合全渠道ERP中臺(tái)和門(mén)店智能UPOS銷(xiāo)售系統(tǒng),打通線上線下數(shù)據(jù)和場(chǎng)景。
    第一步:
    通過(guò)多版本小程序把顧客、商品、營(yíng)銷(xiāo)、交易數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)門(mén)店在線化升級(jí),轉(zhuǎn)移存量。
    第二步:
    通過(guò)導(dǎo)購(gòu)端APP多元營(yíng)銷(xiāo)方式,釋放導(dǎo)購(gòu)社交運(yùn)營(yíng)能力,解決“導(dǎo)購(gòu)時(shí)間與門(mén)店空間”受限的現(xiàn)狀;
    1、解決門(mén)店導(dǎo)購(gòu)利益歸屬:
    導(dǎo)購(gòu)邀請(qǐng)的創(chuàng)客受益歸屬該導(dǎo)購(gòu);
    導(dǎo)購(gòu)邀請(qǐng)的會(huì)員歸屬該導(dǎo)購(gòu);
    顧客有問(wèn)題,隨時(shí)在線咨詢導(dǎo)購(gòu);
    店鋪有活動(dòng),導(dǎo)購(gòu)隨時(shí)通知顧客;
    以前只能8小時(shí)在店,現(xiàn)在24小時(shí)可值守;
    以前只能到店服務(wù),現(xiàn)在隨處和顧客鏈接。
    第三步:
    以多種層級(jí)管理機(jī)制,大力發(fā)展兼職導(dǎo)購(gòu)(消費(fèi)商、創(chuàng)客等),在合法合規(guī)條件下,開(kāi)展社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo),快速拉新獲客。
    2、導(dǎo)購(gòu):可發(fā)展創(chuàng)客和會(huì)員,獲取禮包提成和銷(xiāo)售傭金;
    第四步:
    結(jié)合線上、線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)玩法,多種配送方式,逐步轉(zhuǎn)化增量。
    1、線上玩法:限時(shí)折扣、限時(shí)包郵、限時(shí)滿減、多人拼團(tuán)、優(yōu)惠套餐、砍價(jià)活動(dòng)、N元任選、贈(zèng)品活動(dòng)等。
    2、門(mén)店玩法:?jiǎn)纹氛劭邸①I(mǎi)高送低、贈(zèng)品活動(dòng)、限時(shí)限購(gòu)、組合套餐等等。
    再結(jié)合線上線下通用的積分、優(yōu)惠券、禮品券、福利券、代金券等卡券玩法。
    四、母嬰實(shí)體店社交電商系統(tǒng)由哪些組成?
    以“商品”為核心,“進(jìn)-銷(xiāo)-存”管理為維度的傳統(tǒng)零售系統(tǒng),越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展,未能滿足顧客消費(fèi)體驗(yàn)和商家效率提升。新商業(yè)時(shí)代,零售商需要全新的零售系統(tǒng)。新零售,以“顧客”為核心,基于“人-貨-場(chǎng)”三大商業(yè)要素為技術(shù)開(kāi)發(fā)維度,全面滿足零售企業(yè)的多類(lèi)型渠道、多元化業(yè)態(tài)、多樣化場(chǎng)景、社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo),以及復(fù)合式供應(yīng)鏈的經(jīng)營(yíng)需求。
    B2B分銷(xiāo)官網(wǎng);B2C零售商城;全渠道銷(xiāo)售管理ERP系統(tǒng),可對(duì)接全國(guó)各地海關(guān)、物流保稅倉(cāng)、支付公司做三單對(duì)碰,開(kāi)展進(jìn)口跨境電商業(yè)務(wù)。
    支持普通收銀、O2O收銀(線上線下訂單流轉(zhuǎn))、無(wú)人自助收銀等;對(duì)接人臉識(shí)別、刷臉支付、客流統(tǒng)計(jì)、智能貨柜、外送平臺(tái)(達(dá)達(dá)、蜂鳥(niǎo))等。
    電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板(篇3)
    1.1項(xiàng)目背景
    現(xiàn)在電子商務(wù)有三種模式,B2B,B2C,C2C,B2B阿里巴巴、慧聰、買(mǎi)麥、三足鼎立,C2C淘寶一家獨(dú)大,B2C這種企業(yè)與消費(fèi)者之間的電商模式由于先天的成本節(jié)約,必將成為本世紀(jì)最主要的貿(mào)易方式之一,但是在20xx年開(kāi)始興起的電子商務(wù),出收、價(jià)格戰(zhàn)、物流、支付和C2C的多重夾擊下,B2C卻一直無(wú)法振作!但是20xx年以后,B2C在瘋狂的增長(zhǎng),卻是不爭(zhēng)的事實(shí)了,從淘寶商城,凡客,京東等可以看出。
    據(jù)調(diào)查,以B2C模式的電子商務(wù)的增值幅度可達(dá)到1:50左右。目前,隨著我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,特別是以地域、地緣、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,從而使用戶對(duì)本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區(qū)域性B2C電子商務(wù)商業(yè)價(jià)值的快速釋放。
    隨著鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應(yīng)與配合,龍子湖大學(xué)城的建設(shè)正在火熱的進(jìn)行著,集聚好十多萬(wàn)人口的大學(xué)城仿佛在暗示著一個(gè)巨大的商機(jī),特別是大學(xué)城的各種配套設(shè)施的不健全,更加驗(yàn)證了這種可能。但是網(wǎng)絡(luò)寬帶的接入率相當(dāng)高,以及達(dá)到了“宿宿通網(wǎng),一室全孔”,網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)98%,這就為上網(wǎng)營(yíng)造了良好客觀因素。更重要的是,隨著電腦硬件的價(jià)格不斷走低,學(xué)生購(gòu)買(mǎi)電腦的幾率不斷的攀升。據(jù)調(diào)查,未來(lái)一兩年內(nèi)大學(xué)生個(gè)人電腦擁有率為39.7% 以上,而這個(gè)數(shù)據(jù)將在以每年3%~6%的速度快速增長(zhǎng)。這樣就大學(xué)生網(wǎng)上購(gòu)物創(chuàng)造了先決條件。當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不斷的進(jìn)步,生活水平的不斷提高,網(wǎng)上購(gòu)物并不是什么新鮮和稀奇的事情,它卻成為日益影響我們?nèi)粘I畹囊徊糠郑蔀樯钪胁豢扇鄙俚囊粋€(gè)分支。
    而將傳統(tǒng)零銷(xiāo)售業(yè)與傳統(tǒng)的物流結(jié)合起來(lái)形成地域性強(qiáng)勁的B2C模式的電子商務(wù)。這也將在一定程度上彌補(bǔ)了大型購(gòu)物網(wǎng)站在區(qū)域上的不足繼而產(chǎn)生了優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。
    1.2項(xiàng)目總體目標(biāo)
    在近幾年內(nèi),“為你來(lái)”將以龍子湖大學(xué)城為依托,立足大學(xué)城,建立一個(gè)以學(xué)生為主,涵蓋周邊地區(qū)的大型綜合電子商務(wù)平臺(tái)。
    1.3項(xiàng)目商業(yè)模式
    b2c的商業(yè)模式;網(wǎng)站和實(shí)體店相結(jié)合攻占整個(gè)龍子湖大學(xué)城市場(chǎng)。
    電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板(篇4)
    一、公司概述
    1.1公司簡(jiǎn)介
    NBTY絡(luò)有限責(zé)任公司是一家專(zhuān)門(mén)以收集想法創(chuàng)意、銷(xiāo)售想法創(chuàng)意為核心的絡(luò)公司。公司以Web2.0技術(shù)建立絡(luò)平臺(tái)——“奇思妙想”為基礎(chǔ),本著“沒(méi)有做不到,只有想不到”的宗旨,以支付寶、上銀行等絡(luò)支付方式為應(yīng)用手段搭建經(jīng)濟(jì)橋梁,以此為廣大有而苦于無(wú)處展現(xiàn)的民一個(gè)展現(xiàn)自我的創(chuàng)意環(huán)境。
    公司門(mén)戶站——“奇思妙想”定位于融在線創(chuàng)意交易、創(chuàng)意上傳、專(zhuān)利申請(qǐng)代理和創(chuàng)意聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)的綜合性交流互動(dòng)性站。公司業(yè)務(wù)主要定位于那些想法多,但是缺少展現(xiàn)自我勇氣的人群,為他們一個(gè)相對(duì)虛擬的絡(luò)世界,在展現(xiàn)自我想法的同時(shí),又不會(huì)受到他人的干擾。其次,還能通過(guò)絡(luò)交易出售自己的想法創(chuàng)意,實(shí)現(xiàn)B2B或者C2B的商業(yè)化服務(wù),及上下的交流性互動(dòng)。
    1.2公司組成情況
    公司的組織結(jié)構(gòu)采用直線職能制,分別設(shè)有策劃部、資料收集部、營(yíng)銷(xiāo)部、路技術(shù)部、財(cái)務(wù)部五個(gè)部門(mén)。策劃部主要針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行構(gòu)思、計(jì)劃和部署;資料收集部主要對(duì)友上傳的資料進(jìn)行;營(yíng)銷(xiāo)部主要對(duì)站的推廣,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、分析;
    絡(luò)技術(shù)部主要包括程序設(shè)計(jì)、絡(luò)制作、絡(luò)維護(hù)和軟件應(yīng)用;財(cái)務(wù)部主要是對(duì)資金投資、運(yùn)用和資金流的分析,并每月編制財(cái)務(wù)報(bào)告。
    二、項(xiàng)目概述
    2.1項(xiàng)目背景
    在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)全球化社會(huì),無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)都越來(lái)越注重創(chuàng)新。在國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū),創(chuàng)意思維一類(lèi)的課程,不僅大學(xué)有,中學(xué)同樣有,就連小學(xué)也在逐漸普及。在07年的廣交會(huì)上,荷蘭公司BurgConsultancy在進(jìn)口展區(qū)擺出的是只有20多頁(yè)的《潮流寶典》圖冊(cè),其售價(jià)卻高達(dá)15000元??梢?jiàn),創(chuàng)意思維是多么的有市場(chǎng)前景價(jià)值。有眼光的人們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,隨著未來(lái)社會(huì)的高速發(fā)展,手藝有可能因?yàn)橄冗M(jìn)技術(shù)的出現(xiàn)而遭到淘汰,知識(shí)有可能因?yàn)椴粩啾ǘ兊美匣?,唯有充滿創(chuàng)意頭腦永遠(yuǎn)不會(huì)枯竭,忠實(shí)地為我們出謀劃策。
    2.2項(xiàng)目介紹
    由于“創(chuàng)意”這一新興產(chǎn)業(yè)應(yīng)用前景的不斷擴(kuò)大,我們公司一次為契機(jī),計(jì)劃打造一個(gè)集創(chuàng)意、售創(chuàng)意的絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)。
    我們的客戶群體主要是針對(duì)一些多想法,充滿奇思妙想的個(gè)人或者是團(tuán)隊(duì)公司。
    我們針對(duì)這些客戶群的不同想法,在門(mén)戶站上分設(shè)有“奇思百貨”、“奇思販賣(mài)機(jī)”、“奇思國(guó)際”、“奇思”、“奇思會(huì)員”、“奇思聯(lián)盟”這六大版塊。友可以在六大版塊中發(fā)帖上傳自己的奇思妙想,也可以購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)子創(chuàng)意,或者通過(guò)我們公司申請(qǐng)專(zhuān)利,也可以尋找相似想法的友進(jìn)行集體,也可以進(jìn)行創(chuàng)新交流,或者看看國(guó)際上一些創(chuàng)新產(chǎn)品、思維。
    公司將通過(guò)以上版塊的完美結(jié)合,旨在讓友能夠真正地進(jìn)入一個(gè)奇思妙想的世界。
    電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板(篇5)
    在進(jìn)入二十一世紀(jì)的今天,電子商務(wù)發(fā)展風(fēng)起云涌,其作為信息時(shí)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全新的技術(shù)手段和方法,以成為internet最廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域。各國(guó)政府不惜將巨資投放到這一領(lǐng)域以促進(jìn)其發(fā)展和完善。原美國(guó)總統(tǒng)xx曾指出:“電子商務(wù)是二十一世紀(jì)的生存方式,它不僅是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的利器,也直接關(guān)系到國(guó)家生產(chǎn)力與貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)能力。作為新世紀(jì)的企業(yè)家、政治家或每一個(gè)人,如果不積極面對(duì)電子商務(wù),就會(huì)有落伍的危險(xiǎn)?!甭?lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)xx也指出:“現(xiàn)在及未來(lái)的通訊革命將最終解決長(zhǎng)期存在的貿(mào)易問(wèn)題,而電子商務(wù)是國(guó)家財(cái)富再改造關(guān)系間的一場(chǎng)革命。”我們國(guó)家自19xx年來(lái)成立信息產(chǎn)業(yè)部開(kāi)始,一場(chǎng)有關(guān)電子商務(wù)研究和討論的“電子商務(wù)熱”隨之在國(guó)內(nèi)掀起,xx主席對(duì)我國(guó)發(fā)展電子商務(wù)也給出了重要指示:“在發(fā)展電子商務(wù)方面,我們不僅要重視私營(yíng)、工商部門(mén)的推動(dòng)作用,同時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)政府部門(mén)對(duì)發(fā)展電子商務(wù)的宏觀指導(dǎo),并為電子商務(wù)的發(fā)展提供良好的法律法規(guī)環(huán)境。”總而言之,作為一種商務(wù)活動(dòng)過(guò)程,電子商務(wù)將帶來(lái)一場(chǎng)史無(wú)前例的革命,其對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和生活的影響會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)商務(wù)的本身。
    從20xx年以來(lái),由于我國(guó)政府出臺(tái)一系列的政策法規(guī),電子商務(wù)得以迅速發(fā)展,大量的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上都有了自己的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道。國(guó)內(nèi)知名度大的網(wǎng)上商店如淘寶網(wǎng)等,通過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為網(wǎng)上百貨商店,貨物種類(lèi)繁多。
    國(guó)家為鼓勵(lì)電子商務(wù)的發(fā)展,已經(jīng)頒布了《數(shù)字簽名法》,《電子認(rèn)證服務(wù)管理辦法》等,這些法律法規(guī)為電子商務(wù)在我國(guó)更好的發(fā)展開(kāi)通了綠色通道。時(shí)代是發(fā)展的,社會(huì)是在不斷前進(jìn)的,人們的思想也在跟著不斷的發(fā)展,人需要不斷的改變,改變才會(huì)收獲。
    我國(guó)的電子商務(wù)才剛剛起步,還有許多的發(fā)展空間,而且現(xiàn)在我國(guó)對(duì)發(fā)展電子商務(wù)以很多優(yōu)惠政策,所以現(xiàn)在是發(fā)展電子商務(wù)的最佳時(shí)機(jī)。
    消費(fèi)者選擇網(wǎng)購(gòu)理由
    1.網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)商品便捷,便宜。商品的配送方便,商品可以直接送到顧客手中。由于沒(méi)有中間商的參與,所以商品的價(jià)格相對(duì)市場(chǎng)上的同種商品便宜。
    2.網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)商品安全性高。由于國(guó)家最近出臺(tái)了一系列有關(guān)電子商務(wù)的法律法規(guī),網(wǎng)上交易的安全性提高了,這樣,顧客的利益就得到了保障。
    3.網(wǎng)上購(gòu)物不受地理位置的限制。消費(fèi)者無(wú)論身處何地,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就能訂購(gòu)到自己喜歡的商品。
    優(yōu)勢(shì)分析;
    1、電子商務(wù)行業(yè)不需要自己的生產(chǎn)基地,采用直接與生產(chǎn)廠家聯(lián)系,作為生產(chǎn)廠家的一級(jí)代理商,因而其規(guī)模經(jīng)濟(jì)、資源供應(yīng)、銷(xiāo)售渠道、消費(fèi)者信賴等都是差不多的,因而新進(jìn)入者的威脅比較大。目前像淘寶網(wǎng),作為虛擬的網(wǎng)絡(luò)其技術(shù)一般需要采用先進(jìn)的服務(wù)器、高速的傳輸速率。網(wǎng)上消費(fèi)者沒(méi)有耐心等待網(wǎng)站的打開(kāi),我們要采用先進(jìn)的技術(shù)才能解決這一首要問(wèn)題。
    2、由于網(wǎng)店的商品是直接從生產(chǎn)廠家采購(gòu),我們可以采用薄利多銷(xiāo)的方式吸引消費(fèi)者。我們要有自己的價(jià)格方向的優(yōu)勢(shì),并不是每種商品的價(jià)格都低于同行業(yè)商品的價(jià)格,在于同行業(yè)商品相當(dāng)?shù)那闆r下,讓適當(dāng)?shù)纳唐返膬r(jià)格略低于同行業(yè)商品的價(jià)格,再將這些商品進(jìn)行促銷(xiāo)等手段來(lái)吸引消費(fèi)者。當(dāng)今的電子商務(wù)是“眼球”經(jīng)濟(jì),吸引顧客是立足行業(yè)的根本目標(biāo),只有顧客的光臨,才能是特色和價(jià)格等其他方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
    3、國(guó)內(nèi)網(wǎng)上商店銷(xiāo)售現(xiàn)狀為我們的發(fā)展提供了很好的發(fā)展機(jī)會(huì),為我們商品及服務(wù)提供了廣闊的市場(chǎng)。本店商品采用正規(guī)供貨渠道,質(zhì)量絕對(duì)可靠,而且我們還設(shè)有換貨,退貨的服務(wù)。
    我們把服務(wù)提高到相當(dāng)?shù)母叨葋?lái)認(rèn)識(shí):服務(wù)是樹(shù)立企業(yè)形象,傳播企業(yè)文化的最直接、最有效的途徑。我們?yōu)槊恳晃豢蛻艚⒁环萆唐窓n案,真正體現(xiàn)我們“全程無(wú)憂服務(wù)”的服務(wù)理念。同時(shí)我們還可以利用所掌握的客戶的購(gòu)買(mǎi)信息,及時(shí)為客戶提供最新商品信息,調(diào)整服務(wù)策略,以期達(dá)到更好的服務(wù)水平。
    4、新型產(chǎn)品的上市,其生產(chǎn)廠家必定做過(guò)大量的廣告宣傳,促銷(xiāo)活動(dòng),作為btoc的電子商務(wù)企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的特性對(duì)其新型產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的策劃。為滿足老顧客需求,吸引新客戶需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候增加新型產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的除了促銷(xiāo),還利用論壇,bbs,浮動(dòng)廣告等宣傳。
    市場(chǎng)計(jì)劃
    明確的市場(chǎng)目標(biāo)能給網(wǎng)店明確的服務(wù)對(duì)象,市場(chǎng)調(diào)查同行業(yè)的各種商品的整體銷(xiāo)售量,結(jié)合本網(wǎng)店的情況來(lái)規(guī)劃市場(chǎng)計(jì)劃:首先,一周內(nèi)推廣網(wǎng)店;然后,力爭(zhēng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)我們的商品;再就是,擴(kuò)大我們的銷(xiāo)售量;最后,提高我們的售后服務(wù)質(zhì)量。
    商品定位
    根據(jù)網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)理念,宗旨來(lái)確定核心商品,提供能夠給消費(fèi)者帶來(lái)基本利益或效用的商品;主要有形式商品—一般表現(xiàn)為商品的質(zhì)量、樣式、包裝、品牌、商標(biāo)、特色、價(jià)格等;附加商品—顧客購(gòu)買(mǎi)商品所得到的各種附加利益的總和,包括質(zhì)量保證、使用指導(dǎo)、售后服務(wù)等。
    品牌和商標(biāo)
    網(wǎng)店銷(xiāo)售的商品具有不可直接接觸性,網(wǎng)上商店的商品來(lái)自的生產(chǎn)廠家眾多,商品的種類(lèi)繁多,因而其商品在現(xiàn)實(shí)中品牌和商標(biāo)不計(jì)其數(shù),為了在網(wǎng)絡(luò)中增加商店、商品的知名度和品牌,使用品牌和商標(biāo)是必不可少的??紤]到網(wǎng)上商品不適合每一種商品都有其品牌,根據(jù)網(wǎng)店的特點(diǎn),把每一類(lèi)商品設(shè)為一種虛擬品牌,對(duì)于個(gè)別熱促銷(xiāo)的商品用一種虛擬品牌,設(shè)計(jì)出簡(jiǎn)明醒目、構(gòu)思新穎、特色鮮明、體現(xiàn)網(wǎng)店或商品的風(fēng)格的品牌。
    電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板(篇6)
    鄭麗君是一個(gè)剛剛大學(xué)畢業(yè)的90后,也是一個(gè)超級(jí)動(dòng)漫迷。在動(dòng)漫這個(gè)愛(ài)好上她是下了不少功夫,如果能夠從興趣中掘金,豈不快哉。所以,在創(chuàng)業(yè)第一站,她就選擇了動(dòng)漫,還是通過(guò)跨境電商平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自己人生的第一桶金。如今,她的月收入已經(jīng)有2萬(wàn)美元,相對(duì)自己當(dāng)白領(lǐng)的同學(xué),其月收入足足高出了4倍之多。
    “門(mén)檻很低?!?鄭麗君在總結(jié)時(shí)表示,選擇做跨境電商做上出口貿(mào)易生意,并不是因?yàn)樽约旱挠⑽暮芎茫窍M芴映鰢?guó)內(nèi)一片紅海:“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)做動(dòng)漫電商的太多了,做起來(lái)很累?!?BR>    她首站選擇的平臺(tái)是敦煌網(wǎng)。作為典型的跨境B2B電商平臺(tái),敦煌網(wǎng)在小B類(lèi)客戶市場(chǎng)上擁有十分優(yōu)質(zhì)的資源。而鄭麗君目前最為活躍的客戶也正是中小批發(fā)企業(yè)客戶。“對(duì)于這類(lèi)客戶,要訣很簡(jiǎn)單,就在發(fā)貨速度。”例如,她曾接受了一個(gè)客戶1200美元玩偶裝飾訂單,“當(dāng)時(shí)這個(gè)客戶是要舉辦某個(gè)主題活動(dòng),需要大量的玩偶來(lái)當(dāng)做裝飾以及贈(zèng)送的禮品,在很短的時(shí)間內(nèi)我便備齊了產(chǎn)品發(fā)過(guò)去,及時(shí)收到貨物的客戶滿心歡喜,后來(lái)成為了一名老主顧?!?鄭麗君說(shuō)。
    在電商行業(yè)中,選品是一個(gè)十分重要的技能。不過(guò)對(duì)于鄭麗君來(lái)說(shuō),這個(gè)門(mén)檻并沒(méi)有想像中的那般高?!叭绻皇钦嬲耐婕遥蜔o(wú)法理解買(mǎi)家的需求。首先我很了解動(dòng)漫,所以對(duì)貨品的質(zhì)量和內(nèi)容都信手拈來(lái)?!?她說(shuō),在學(xué)校念書(shū)的時(shí)候自己還是一個(gè)“宅女”,平時(shí)追動(dòng)漫算是最大的愛(ài)好。《灌籃高手》、《櫻桃小丸子》、《火影忍者》、《海賊王》等動(dòng)漫都是她最喜歡的。
    當(dāng)然,僅僅是興趣支撐的選品經(jīng)驗(yàn)還不夠,她平時(shí)更加倚重平臺(tái)上大數(shù)據(jù)指導(dǎo)。敦煌網(wǎng)平臺(tái)的數(shù)據(jù)智囊工具,就可以進(jìn)行有效的分析,提升流量、打造店鋪的爆款。從而方便地對(duì)平臺(tái)產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀況和走勢(shì)進(jìn)行分析。
    鄭麗君坦言,在創(chuàng)業(yè)的第一年,自己也不是一帆風(fēng)順的,但收獲還是比較大的,如今她的店鋪已經(jīng)步入正軌并保持著高速增長(zhǎng),對(duì)比年初,營(yíng)業(yè)額提升10倍。“如果有更多資金,我們會(huì)復(fù)制當(dāng)前店鋪的模式,走規(guī)模經(jīng)營(yíng)的路線。因?yàn)槲覀円呀?jīng)意識(shí)到做哪種產(chǎn)品能夠真正賺錢(qián)。她表示:“未來(lái)做到一定程度,也會(huì)嘗試一些新的產(chǎn)品線??缇畴娚虝r(shí)代為我們營(yíng)造了一個(gè)可以自由發(fā)揮的舞臺(tái),讓我們學(xué)習(xí)成長(zhǎng),同時(shí)得到創(chuàng)業(yè)和生活的樂(lè)趣?!?BR>