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我們應該督促自己勇于挑戰(zhàn)，勇于嘗試那些我們不敢做的事情，為了演講的時候發(fā)揮自己應有的水平。演講之前最好是要寫一份演講稿來避免邏輯混亂，演講稿的結(jié)構(gòu)要富于變化。請閱讀由出國留學網(wǎng)編輯為你編輯的公司會議演講稿范文大全，在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁！
公司會議演講稿范文大全【篇1】
大家好！
首先感謝各位領導和員工對我們各位員工工作的大力支持。在此，我代表公司董事會向在這次大會上表現(xiàn)優(yōu)異表現(xiàn)的先進單位和個人，獲得大會嘉賓及員工們一致好評，向一直關(guān)心和幫助公司生活和工作的員工們表示熱烈的祝賀！
現(xiàn)在就我們公司近期的主要工作進行一個簡要匯報，請大家評議：
一、工作匯報
1，我在過去的半年里從一個剛畢業(yè)的學生逐步成長為一名員工，從一個沒有社會經(jīng)驗的大學生逐步成長為一個社會上不知天高地厚的有點資深員工。在剛剛結(jié)束的xx年中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀円策€存在一定的不足，主要是員工的思想我們都要進行深入的思考、探討，但我們的思維還不夠開闊，創(chuàng)新的力度還不夠大；員工工作的積極性不是很高。
2，我們的員工還應該在工作的過程中注意提高工作效率，加強員工的溝通，了解員工思想上出現(xiàn)的問題等等，對員工的要求還不夠完善。
3，由于我公司剛建立，我們員工的思想情緒還處于“高速發(fā)展”的階段。
二、xx年下半年工作計劃
在下半年，我們要在工作的過程中注意對員工思想教育以及職業(yè)道德的培養(yǎng)，使員工的思想素質(zhì)得到進一步的提高，使員工的思想觀念得到更新，使員工的工作能力得到進一步的提升。
三、xx年下半年工作計劃和目標
在下xx年的工作中，我們要繼續(xù)圍繞公司的中心工作，以公司的經(jīng)營目標為中心任務，以提高員工的工作效率為重點，加大員工的工作積極性，提高生活、工資、福利、安全等各個方面和綜合素質(zhì)。同時，要進一步提高員工的服務意識，加大員工的思想教育工作，使員工的工作積極性得到進一步的提升。
下xx年，我公司將在以下幾方面繼續(xù)做好：
4、加大員工的投入力度，提高員工的工作效率，提升員工的工作積極性。
5、加強員工的培訓力度，提高員工的整體素質(zhì)，使員工在工作中得以充分發(fā)揮。
6、加強員工思想教育工作，使員工的思想認識，端正員工的工作態(tài)度，提高工作質(zhì)量，提升工作效率。
7、繼續(xù)完善和建立員工工作質(zhì)量管理體系。
公司會議演講稿范文大全【篇2】
大家下午好！
今天我們在這里召開xx年度工作總結(jié)大會，首先感謝各位領導對這次總結(jié)大會的支持與厚愛。在過去的xx年里，各部門在公司的正確領導下，在各部門的積極配合下,在員工們的不懈努力下，較好地完成了各項工作指標和任務，同時也存在著這樣或那樣的不足，請大家在新的xx年里，認真總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、發(fā)揚優(yōu)點、繼續(xù)努力、不斷進取，在新的xx年里做出更大的貢獻。
xx年公司工作總結(jié)大會演講稿范文2
在公司領導的正確指引下，在各部門的大力支持下、在工程部全體員工的共同努力下，我們在xx年的工作中取得了很好的成績，這是與各部門全體員工的辛勤努力分不開的。
xx年，是公司實施“xx年二跨越，xx年三建設”的關(guān)鍵之年，我們公司在公司各部門的積極配合下，在全體員工的努力下，取得了長足的發(fā)展，為公司的發(fā)展做出了積極的努力。
在今年，由于我們公司的特殊性，我們在工程部、項目部等多方面的員工都存在著一些問題。為了解決這些問題，我們采取了以下幾個措施來加快工程部工作的進度：
1、加快工程部施工步伐
目前，隨著新工程陸續(xù)入住，工程部人員一直緊繃著自己的神經(jīng)系統(tǒng)，每天都堅守在現(xiàn)場施工，并做到了隨時掌握施工動態(tài)。
2、加快工程部工作流程，加快工程部質(zhì)量，提高公司形象，增強公司競爭力
公司的目標是保證公司各部門、各管理人員在今年年底前實現(xiàn)xx年的工程部質(zhì)量、安全、環(huán)境目標。在質(zhì)量方面公司加大了對質(zhì)量的考核力度，并加大了對質(zhì)量管理人員的培訓力度。公司加大了質(zhì)量管理力度，采用了多方面的培訓方式，如：技術(shù)、質(zhì)檢等。公司在每年一度的質(zhì)量大檢查中都取得了很好的成果。在這些項目上，我們在公司的施工技術(shù)管理工作中，得到了公司的好評，也為我們今后公司工程部的發(fā)展打下堅實的基礎。
3、加強質(zhì)量管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量。公司今年在質(zhì)量管理上加強了以下管理工作：
4）、加強工序交驗檢查力度，確保工程質(zhì)量。
5）加強工程部各項管理工作，嚴抓工程質(zhì)量。工程部在每次的技術(shù)交底中，都要求施工工程部認真的書面記錄，并且要求施工方編寫出交底，對重要工序及部位要進行交底。這一工作的質(zhì)量保證了工程施工質(zhì)量，使得施工方認真履行了職責。
6）、加大了對施工方案的力度，并加大了對方案的力度，使施工方對方案的編制更加全面，有效的提高了施工方案的可操作性。
7、加大了對設計變更的力度，并對變更簽證、圖紙、現(xiàn)場文件進行詳細核對，保證了公司的方案更加的齊全，更加的有效率。
8、加大對施工方的管理力度，對各個項目部進行有效的獎罰，以及進度、質(zhì)量、安全獎罰分明確了施工方的責任人，以此來調(diào)動工作進取性。
9、配合項目部、業(yè)主完成公司下達的工期目標。
為了配合公司的發(fā)展，努力完成施工方的任務，在公司的領導下努力的工作，工程部完成了xx年的施工任務，取得了很好的成績。
回顧xx年的工作，雖然取得了必須的成績，但是還存在著不足。在今后的工作中，我們將更加努力地工作，不斷總結(jié)成功的經(jīng)驗，虛心學習，吸取別人的好的工作方法和經(jīng)驗，爭取使我們的公司在工作中不斷地發(fā)展。
新的xx年，新的工作，新的挑戰(zhàn)。我們有決心，也有信心，一心一意做好工作，完成上級給予我們的各項任務。
新的xx年，新的希望和挑戰(zhàn)。我堅信，在公司領導的帶領下，在我們公司各部門的團結(jié)協(xié)作下，我們公司的明天會更好！
xx年度工作總結(jié)3
時光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，xx年已經(jīng)接近尾聲，回顧這xx年的工作，我們小組在各位領導的指導下積極開展各項工作，在這個過渡的時刻，現(xiàn)將我小組xx年來的工作總結(jié)如下：
首先，小組成員在工作上能夠很好的配合，工作上能夠以大局為重，在工作上能夠按照計劃和要求
公司會議演講稿范文大全【篇3】
下午好!
今天，我們在這里召開xx年度工作總結(jié)大會，主要目的是以公司為重點，以提高員工綜合素質(zhì)和管理水平，以公司為主線，以創(chuàng)新工作方式為動力，提高服務質(zhì)量和服務水平，努力開創(chuàng)工作新局面，為公司的發(fā)展貢獻全部力量。
一、2022上半年工作總結(jié)
在總公司的正確領導以及全體員工的共同努力下、以公司目標為奮斗方向，以公司工作目標為指導，認真組織各施工項目，確保了各項工程的完成，現(xiàn)將xx年度公司工作總結(jié)如下:
1.工程質(zhì)量控制：公司始終把工程質(zhì)量、施工質(zhì)量、成本控制作為重點來抓。公司工程部、項目部各成員積極參預工作，按時保質(zhì)的完成了上級領導下達的各項施工任務和管理要求。工程部各成員在施工前做好各項準備工作，在施工過程中，對每道工序施工質(zhì)量要求嚴格，施工中，定期召開專門會議，加強管理，保證質(zhì)量和安全。
2.成本控制：公司各施工單位在施工前，根據(jù)施工預算和施工組織設計，編制了一套施工組織設計，明確了各個施工工種的施工方法、施工順序、施工資料和生產(chǎn)要求。為工程部的成本控制提出了明確的目標和具體措施，保障了工程的順利進行。在此工作中，我們堅持將成本控制作為工作重點來抓，使各施工部門、各項目部從成本管理的角度，認識到成本是工作中的心臟，而成本是管理水平的核心。只有加強對各項目成本的考核，建立健全成本管理機制，做到獎罰分明，才能將成本控制貫穿于管理的全過程。
3.安全管理：公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將安全管理工作作為日常的重點來抓。公司各施工項目部也制定了相應的安全管理制度，各項目部堅持把安全工作納入日常管理，加強了對施工人員的安全教育，增強了全體員工的安全意識和自我防護能力，從根本上保證了項目部施工中各項工作的順利進行。
4.材料管理：公司各項材料計劃和成本核算嚴格按照公司的材料管理制度，做到了批先進先出，計劃、批次、分批次、及時準確的原則下達到各施工班組嚴格按照材料采購合同執(zhí)行，保證了公司材料的利益。
二、xx年工作計劃
5.xx年是我們建筑行業(yè)進入新的起步階段以來。為此，在公司的正確領導下，在各施工項目部、設計單位的積極配合下，我們將從以下幾個方面著手工作:
一)、加強對施工現(xiàn)場的檢查指導
加強對現(xiàn)場施工的檢查指導是我們做好公司各部門下達的各項工作任務的基礎。為了保障公司工程部的正常運轉(zhuǎn)，公司將工程部作為日常工作的對象，定期和不定期的對施工現(xiàn)場進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，加強現(xiàn)場管理力度，提高現(xiàn)場人員的素質(zhì)，加強現(xiàn)場安全管理力度，嚴格執(zhí)行安全防護措施，確?，F(xiàn)場安全文明施工。
二)、做好各項施工前的準備工作
6、做好施工前準備工作，項目部在工程開工前，要對各項準備工作進行全面的.檢查。
7、做好各項技術(shù)交底，明確技術(shù)施工任務、工期要求;
8、對施工過程中出現(xiàn)的異常情況，進行應急措施的.指導。
9、做好技術(shù)交底，使施工技術(shù)人員明白各種施工工藝要求和注意事項。
三)、做好對施工現(xiàn)場的安全管理，加強項目施工的過程控制
項目部將嚴格按照國家規(guī)范、設計要求和設計文件進行施工。在工程施工過程中，加強對施工作業(yè)人員的安全教育，強化他們的安全意識和提高他們的作業(yè)技能，使他們的安全意識和自我防護能力得到很大的提高，以確保施工作業(yè)人員的人身安全。
四)、做好對各工種施工的現(xiàn)場管理和技術(shù)交底
施工現(xiàn)場安全隱患大小，每道工序施工完畢后，必須將其進行處罰。加強對過程的控制，做好對班組的安全技術(shù)交底，加強交底記錄臺帳的記錄，明確責任人的職責，做到獎罰分明，提高施工人員的質(zhì)量爭先意識。
五)、做好對外施工單位的管理和監(jiān)督工作
加強和監(jiān)督過程的質(zhì)量和效率，要求工人嚴格按照規(guī)
公司會議演講稿范文大全【篇4】
我今天和大家談談關(guān)于讓理想和現(xiàn)實的話題，題目是讓理想照進現(xiàn)實。其實我這個說不上是演講，更多的是把我和我們這個團隊，對人生的想法，結(jié)合我們企業(yè)的價值觀跟大家做一個交流。雖然我們的很多想法其實也不一定很成熟。因為我們自己也在創(chuàng)業(yè)，在改進，在不斷進步的過程中。但我還是很想把我們對企業(yè)、對世界、對人生最根本的想法告訴大家。如果我們大家能夠在思想上、在價值觀上達到高度一致的話，那我想我們肯定是不可戰(zhàn)勝。
第一，正確認識我們的現(xiàn)狀和未來。
1、我們真的已經(jīng)登頂中國的pE行業(yè)了嗎?
我們在去年在清科榜單成了pE行業(yè)的第一名。但是我們真的是第一名嗎?我是一個宏觀上樂觀，微觀上悲觀的人。我通常都看不到具體成功帶來的喜悅，而是生活在危機感中，因為我知道失敗必將到來，更何況我覺得我們離真正的成功還非常遙遠。我覺得不管從哪一個方面看，我們顯然都沒有真正地登頂中國的pE行業(yè)。當然經(jīng)過我們大家這些年的努力，我們顯然已經(jīng)是中國比較優(yōu)秀的一家pE公司了。我覺得這點是沒有疑問的，這是我們大家共同奮斗的結(jié)果。但我們和我們得到的這個稱號距離還很遙遠，還要很長時間的努力，我想這一點我們每一個人在欣喜快樂的同時，要有清醒地認識。
2、我們還在不在創(chuàng)業(yè)期?
我一直覺得，我們其實更多的不是一個投資家，而是一個創(chuàng)業(yè)家。有一次有個人問我們：他說我們都在投創(chuàng)業(yè)投資，你們都在投成熟企業(yè)，你們對國家貢獻不大。我說：錯了。我們自己本身就創(chuàng)造了一個優(yōu)秀的企業(yè)，我們用生命來投資了一個一直在創(chuàng)業(yè)的企業(yè)。所以說：我們是創(chuàng)業(yè)家，我們是一個一直在創(chuàng)業(yè)路上的企業(yè)。因為我們創(chuàng)業(yè)期，所以我們會不斷地有調(diào)整、不斷地有改變、不斷地有不完善、不斷地有讓大家不滿意的地方;也恰恰因為我們在創(chuàng)業(yè)期，所以我們有夢想，有追求，有目標，有未來。我們期望著、我們夢想著，我們共同朝奮斗的方向努力著!我想這是一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)的缺點，也是一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)的優(yōu)點!
在這個過程中，我們的同事面對我們長期的變化、調(diào)整，收入不高、待遇不好，工作繁重，你們這么久以來，一直刻苦努力，默默承受，跟我們一起分擔，感謝你們!未來的成功和成就也一定是大家一起分享。在未來的很長時間里，我們還在創(chuàng)業(yè)期，我們希望大家依然能以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)繼續(xù)再往前走。
3、如果有一天我們真的登頂了，我們該如何?
如果有一天當我們自稱是中國pE行業(yè)的第一名，我們也不感到臉紅的時候;我們在全行業(yè)的關(guān)注下領獎，覺得自己實至名歸的時候;當國內(nèi)所有的pE同業(yè)機構(gòu)對我們都極其尊重，對我們?nèi)〉眠@個第一名的名譽都發(fā)自內(nèi)心的佩服的時候，我們應該怎么樣?
我想如果在那個時刻，我們應該想三個問題。第一個問題就是剛才蔡總講的，我們能夠持續(xù)站在頂峰嗎?是偶然的因素讓我們站在這里，還是我們可以一直站在這里?第二，在這么一個廣大的行業(yè)中，在pE行業(yè)排名第一，其實根本算不了什么。全世界的pE行業(yè)還很大。在中國當前，如果你到了500億人民幣，恐怕就是就是現(xiàn)在實至名歸的第一名。但是在美國，頂尖的機構(gòu)規(guī)模都在一千億美元以上，“TpG”1993年創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)管理了超過1000億美元。我們和全世界的對手還有多遠的差距?
4、我們在漫長歷史中的偉大與卑微
在漫長的人類歷史中，我想我們?nèi)绻軌驁猿植粩嗯Φ脑?，個體就會取得一點成就，我們整體也會取得一些成就。但是，我想在漫長的人類歷史中，我們的個體和我們的整體一定是非常卑微的。人類群星閃耀，有過太多改變?nèi)祟悮v史的時刻，我想，我們的一生，和這樣的成就比起來，距離實在太遙遠。就算我們有這樣的能力，我們有這樣的運氣嗎?人類歷史在絕大多數(shù)時候都是在默默地流淌著，激動人心的時刻要好幾百年才會來一次。我們有這個能力，也未必會有這個運氣。在人類的歷史中，我們是非常渺小，也是非常卑微的。但是如果我們能盡我們的努力，不斷地奮斗，我們個體就是值得的。我們公司的每一個成員，每一個員工也好，高管層也好，司機班的司機也好，如果他這一生，像剛才吳剛講的，盡自己努力，在不斷前進的話，那相對于自己的一生就是非常偉大的。
二、關(guān)于志存高遠
我后面講的問題會慢慢地矛盾沖突。因為世界本來就是矛盾統(tǒng)一的。在矛盾中如果我們能夠找得到統(tǒng)一的話，我們對問題的認識會加倍的深刻。
1、我們在創(chuàng)立公司時討論的目標
關(guān)于“志存高遠”，這是我們公司價值觀的第一條。我們在公司剛剛創(chuàng)業(yè)的時候，在一個很簡陋的小會議室里面討論。當時我們說要創(chuàng)立一個中國有競爭力的股權(quán)投資公司還是最有競爭力的股權(quán)投資公司，后來我們決定用“最”。開始我們有點害怕，感覺提這個“最”字我們能做到嗎?但是作為奮斗的目標，我們不后悔提了這個要求。我想經(jīng)過這幾年努力，我們初步向這個目標靠近了一步。如果在成立那一天，我們只是想成為一個中國比較好的機構(gòu)，我們一點不會有今天，我們沒有這么巨大的勇氣去選擇這么一條荊棘叢生的道路，更沒有勇氣堅持走下去。
今年10月份的時候，我在美國拜訪全球的一些投資機構(gòu)。在舊金山附近的Sandhill公路，這是美國投資歷極富傳奇的一條公路。這條公路的附近分布了美國過去三十年間崛起的秀的一些公司，包括：蘋果、惠普、思科、谷歌、Ebay、Facebook等等;同時，這里還有全世界秀的投資機構(gòu)，全世界的都聚集在那里。我在那里交流學習，在一個傍晚，我們在這條公路快走進峽谷的地方的一個酒店，Rosewood酒店和一些國際上的投資者聚餐交流。夕陽西下，晚霞漫天，落日余暉，在更遠處，這條公路蜿蜒進入到了沙丘和沙漠中，景色非常壯美。當時我告訴他們說，我們將來也會在這個地方開個辦公室。當時很多人都笑了，他們可能覺得中國人能夠在中國折騰折騰就了不起了，還想到美國來開辦公室。我說我們不僅會開，還會經(jīng)過長期的努力成為這里的公司之一。他們都沉默了。只要我們不斷努力，我們能做到的。我相信。
這也讓我想起來20xx年的一個小故事。那時XX產(chǎn)業(yè)基金剛籌備，我有一個師弟在那里。他問我：師兄，你說這個pE行業(yè)里面哪幾個機構(gòu)不錯?我說，天下英雄，就是你們和我們，你們會是國有機構(gòu)里面的，我們會是民營里面的。他當時付之一笑。過了三年，他給我回了一封郵件，他說：師兄，沒想到被你言中了。然后他從中信辭職，來到我們公司。當然，他離開來我們這里我并不說明中信產(chǎn)業(yè)基金沒有我們好，他們也是極其優(yōu)秀，甚至有更強的綜合實力。只是我們公司更適合一個草根，更能夠讓一個一無所有的人在這里成長。
一個人倘若沒有遠大的志向，就會度日如年;我們在過去，現(xiàn)在和將來，之所以能奮勇向前，就是因為我們有過，有，并將繼續(xù)有這從來沒有動搖過的遠大目標。
2、關(guān)于志存高遠與腳踏實地
如果光有遠大的志向，最容易犯的錯誤就是不愿意把每一天、每一件小的事情做好。因為你總是想這些宏偉的大業(yè)，卻不愿意在每一個小事里面花工夫。各位，我們不能忘記，我們是一無所有的人。我們在創(chuàng)立這家公司的時候，我們可以說幾乎一分錢都沒有。我們大多數(shù)的同事在進入我們公司的時候，我想恐怕還去不了高盛、去不了摩根斯坦利，在全國的投資行業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)來看，我們也不是秀的。和大家一樣，自己也是如此，我們的合伙人也未必能去全世界的投資公司擔任主要的管理者職位，擔任不了。恰恰因為我們一無所有而又志存高遠，所以我們特別需要腳踏實地，把每一件事情，盡我們努力都做到。如果沒有這么一個過程的話，我們所有的夢想、理想都是空中樓閣，不可能實現(xiàn)。
3、關(guān)于胸懷天下與虛懷若谷。
有遠大的志向，通常都能有廣闊的胸懷。我們的確要有藐視一切的決心、藐視一切的勇氣，我們也必須有極其遠大的胸懷。但是這并不是說我們能在別人面前非常張狂，我知道我們有同事犯這樣的錯誤，經(jīng)常也有人告訴我說，你們公司的誰誰誰非常張狂，覺得自己在的公司里面，覺得自己很了不起。我很肯定他對公司的自豪感以及他自己的自信，但是我們庚要做到虛懷若谷。當你真的擁有極其廣大的胸懷，對自己有極其高度的自信，那就一定會是靜水流深，內(nèi)心坦蕩，謙虛謹慎的。任何一個沒有足夠謙虛謹慎的人，一定沒有足夠的自信;任何一個沒有極其廣大的胸懷的人，也不可能創(chuàng)造蓋世偉業(yè)。
4、要在長跑中勝出
我們因為志存高遠，我們看十年后、二十年后、三十年后的中國與世界經(jīng)濟，所以我們要致力于在長跑中勝出。剛才吳剛也講了，我們在20xx年要花更多的工夫，把我們內(nèi)部的流程、管理做好，我們要做得更強。在這個基礎上再把它做得更大，這是我們20xx年首先要做的。因為人生很漫長，要檢驗一個投資人的投資能力，要經(jīng)歷很多次周期，甚至等到他自然生命結(jié)束了，才能夠蓋棺定論;要檢驗一個企業(yè)，第一代的企業(yè)家離開人世，都未必能夠檢驗出這個企業(yè)是否足夠優(yōu)秀。如果我們沒有做好在長跑中勝出的準備，我們就不可能實現(xiàn)我們高遠的理想。
三、關(guān)于業(yè)績導向的績效制度
我今天談的問題是“理想照進現(xiàn)實”。如果我們一邊談理想的，一邊又是一個業(yè)績導向的管理制度，談錢，大家覺得這矛盾嗎?我覺得一點都不矛盾。在人類歷史以來，的分配制度就是按勞分配。用田園生化董事長李衛(wèi)國的話說，按勞分配就是勞動多的人多得，勞動復雜的人多得，同樣的勞動所在的地方越艱苦，勞動條件越差，他就越多得，我們的整個激勵制度就按照這個來設計的。我想它可能并不是最人性、最完美的，但它是人類歷到現(xiàn)在為止最科學的一個。在我們所能看到的視野范圍，這種制度也是實現(xiàn)長遠的企業(yè)理想的途徑。
我們在用人上，也并不完全是僅僅按績效來判斷一個人。我們首先是從品德上來決定我們要不要一個人。一個人的能力再強、業(yè)績再好，品德不好，我們就不會要。我們根據(jù)每個人的能力來確定每個人的職級，所以在我們公司里面，各位不要有過強的等級之分，如果你有足夠強的能力，那你要把它展現(xiàn)出來，我們會根據(jù)你的能力給你一個合適的職級。在收入上，我們則根據(jù)按勞分配的原則，根據(jù)每個人的績效來確定每個人的薪酬。概括起來，可以這么說：以德定取舍，以能定職級，以績定薪酬。
業(yè)績導向與敬天愛人。如果以業(yè)績導向來說的話，那么應該凡是業(yè)績優(yōu)秀的人才能留下來，沒有業(yè)績的人就是要被淘汰的人。長期看我覺得一個商業(yè)機構(gòu)要存在下去，的確要堅持這樣的原則。但是我們同樣也強調(diào)一點，敬天愛人。我們尊重我們遇到過的每一個人，關(guān)心能夠在一起努力的每一個員工，珍惜和所有人能共處的每一段時光。所以我們不會過于短期的看一個人的業(yè)績，也不會把業(yè)績作為對每個人評判的標準。每一個人來到這里，就算他離開，我們依然會盡的努力，為他創(chuàng)造一個好的離開的條件，為他創(chuàng)造一個好的生活的環(huán)境。我們也有離開過的員工，出去生活很困難，我們依然會在經(jīng)濟上幫助他。一些同事在短期業(yè)績上，不一定符合我們的要求，但是我們依然會關(guān)愛他，給他更多的時間和空間去學習和調(diào)整，這就是業(yè)績導向與敬天愛人的辯證統(tǒng)一。
除了業(yè)績之外，我們還要追求什么?去年年會上，我們談了我們長期以來的追求，致力于創(chuàng)造一個超越個體生命的偉大組織。在人類幾千年里，任何一個機構(gòu)如果沒有超越利益之外的追求，都不可能長久。所以我們的機構(gòu)和我們的個人也一定要有超越利益之外的追求，不然我們層次很低，也不可能經(jīng)受住長期的、艱難的、復雜的考驗，遇到風吹草動就會散伙。不要看我們?nèi)撕芏?，如果沒有超越利益之外追求的話，我們就是一盤散沙，在一個大的危機到來的時候，很快就會煙消云散。
四，關(guān)于個體與集體的問題。
社會發(fā)展到今天，已經(jīng)很難讓個人英雄主義存在了，甚至包括調(diào)個體性的藝術(shù)家，如果沒有一系列的人為他服務配套的話，他都不可能成為一個現(xiàn)代社會意義上的有影響力的藝術(shù)家。個體只有結(jié)合為一定的集體，才能夠?qū)崿F(xiàn)自身在現(xiàn)實世界的生存和存在，但是集體也必須依托于個體的能力而存在和發(fā)展。所以我們一起加入九鼎投資，因為我們在一塊兒才能更好的生存;而九鼎投資也是因為我們的存在而存在的。我們是相互依存的，我們中的每一個員工和九鼎這個集體都是這個關(guān)系。然而我們又是對立的，因為每一個個體都有他的需求，而每一個個體都希望化的占有資源，所以在每一個集體中，個體與個體之間、個體與集體之間長期是存在著分裂和對立的。就好像每一個人都希望多發(fā)工資、多發(fā)獎金，每一個人都希望我多拿，別人少拿，所以在很大程度上，他是分裂和對立的。但是個體又要依托于集體才能夠存在，所以，我們在管理中，從哲學上講，要努力達到這兩者的統(tǒng)一。
我們的底線是個體要生存，集體要存在，就我們公司而言，首先要保證大家在這個平臺上面可以生存下去，不管環(huán)境多艱難，希望首先大家可以生存下去，不管你們的生活還是家里人的生活，如果我們不能讓這個集體的每一個人在最壞的情況下生存下去，那我們這個集體是非常失敗的。我們同時要保證這個集體的存在，如果我們的集體不存在了，也談不上保護這個集體中每一個人的生存了。所以我們今年在激勵體系上又做了一些調(diào)整，做了一些變化。我也希望大家能理解我們。因為我們還在創(chuàng)業(yè)期，我們的的確確有很多沒有做得太好的事情，有很多需要不斷改進的事情，但這樣做只是為了讓大家集體存在的時間更好、更長久，存在得更久遠。我們也會盡我們的努力，保證這個集體里面每一個個體的生存。
我們希望達到目標是什么呢?是個體在不斷進步，集體在不斷發(fā)展，就是剛才吳剛和蔡總都講到的，如果我們的個體在進步，不斷走向優(yōu)秀，達到剛才提到的那些條件的話，那我們的集體一定是蓬勃發(fā)展的。過去的五年其實走的就是這個路線。我們創(chuàng)業(yè)時甚至并不真正懂投資，我們投的第一個項目甚至可以定性為上當受騙了，在很大程度上被糊弄了，就這么一個背景，這就是我們那時的個體背景。但是經(jīng)過過去的五年，我們個體進步了，從不懂投資到慢慢的懂一些投資，到慢慢的更加熟悉和精通投資。我們的集體也一樣，從一個微不足道的小公司，成長為行業(yè)里比較優(yōu)秀的企業(yè)之一。我個人對這個集體也深懷感恩之心，如果沒有九鼎這個集體，現(xiàn)在恐怕我還在人民銀行當一個公務員，每天在缺乏創(chuàng)造力的無趣工作中浪費生命。我不想過這樣的生活，是九鼎給了我這個個體改變和進步的機會。我也希望我們的每一個同事，你想想在過去的幾年，你在這個平臺上所獲得的進步，也希望你們發(fā)自內(nèi)心的感謝這個集體。每一個當有感恩之心，尤其是對你身邊的人和你賴以生存的集體。
我們最終希望達到的愿景是什么?我們希望我們的每個個體都是自由的，幸福的，我們的集體是偉大而恒久的。這需要非常長的時間，需要我們整個公司有更多的積累、更多的發(fā)展，需要我們有更好的行業(yè)地位，需要我們把大家培訓得更好，大家進步得更快，我們會為這個目標不斷努力。
如果我們每個個體是幸福與自由的，那么我們的集體一定是偉大而恒久的。我自己實際上在思想上也有一個變化的歷程。我過去是一個傾向于東方集權(quán)主義思想的人，所以我一直認可的是一將功成萬骨枯的社會哲學，我曾在大學寫了一篇文章談這個問題，認為在取得一個社會需要的成就面前是可以犧牲很多人的。不過我后來的長大，慢慢的經(jīng)歷，慢慢的變化。尤其是在過去的一年，我親歷了一個生命的誕生和一個生命的離去，思考了很多問題，我覺得我的情感和世界觀變化了。各位不知道有沒有讀過一將功成萬骨枯這首詩的全文，它的前面一句話是憑君莫話封候事，一將功成萬骨枯，談的其實是在一個人在建立自己的豐功偉業(yè)的同時，如果犧牲了太多的人，是沒有意義的。我后來也慢慢地認可這個思想，我們在實現(xiàn)集體的長遠價值的同時，更要有悲天憫人的情懷，因為每一個個體來到這個世界上，都是非常不容易的，我們又剛好在一起為一個目標奮斗，真是一件非常偶然、非常值得珍惜的事情。我們會盡我們的努力理解他人，尊重他人，共同去分享榮耀、面對困難，并不會輕易的放棄任何一個人。
五、當我們面對質(zhì)疑——讓我們看看曾經(jīng)的巔峰
在過去的一年里，因為我們的快速發(fā)展和擴張，有很多的人質(zhì)疑我們，不信任我們，甚至等我們的笑話看。這其中有真正關(guān)心我們幫助我們的人，他們提醒我們，指點我們，警示我們，我們深懷謝意。但也有缺乏思考盲目懷疑的人。每當遇到他們，我都想，如果能夠讓這些盲目質(zhì)疑我們的人仰望星空，看看人類歷曾經(jīng)做出過的偉大成績，他就會發(fā)現(xiàn)，我們當前的成績、我們的速度、我們的進步是多么微不足道，他的質(zhì)疑又是多么可笑。
1、一個公司可以做多大?
關(guān)于規(guī)模的問題很多人問，說你們公司規(guī)模是不是太大了?我跟大家講了一個歷非常傳奇的故事，就是1900年Jp.摩根與卡耐基的對話，企業(yè)叫世紀之戰(zhàn)?？突敃r是美國的鋼鐵公司，也是美國財富排在最前面的幾個人之一。1900年，摩根找到他，他們只談了幾句話，摩根說：你這個企業(yè)各方面都不錯，就存在著一個問題。卡耐基問存在什么問題?他說：規(guī)模太小。卡耐基驚呆了，然后摩根說：你能不能想象一個企業(yè)產(chǎn)量占到美國產(chǎn)量的一半以上?19xx年2月5日，依托于卡耐基鋼鐵和摩根的鋼鐵公司，并購了一些礦山和相關(guān)企業(yè)后，美國鋼鐵公司正式成立，他在巔峰時期鋼產(chǎn)量超過美國鋼鐵行業(yè)的60%，全球產(chǎn)量的30%。
各位，這是一百年前的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，不是今天的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，各位如果對經(jīng)濟發(fā)展史有了解的話，就知道一百年前鋼鐵產(chǎn)量占全球30%，意味著什么。我想如果說到規(guī)模的話，我們跟這樣一個規(guī)模比，渺小這個詞語都過大的形容我們了。
2、一個公司可以做多快?
很多人覺得我們發(fā)展太快，似乎不應該有這么快的發(fā)展速度。如果僅從速度說，我們真的足夠快嗎?1977年1月，有一家公司成立，1977年4月，推出了第一個產(chǎn)品，1980年12月上市，1982年成為了世界500強。
這家公司就是蘋果，從創(chuàng)立到進入世界五百強，歷時五年。我們今天也五年了，而我們跟世界500強那還不知道有多遠的距離呢?
3、想像力可以多大?
從不否認，我們有巨大的企業(yè)夢想。很多人質(zhì)疑，我們的夢想太不切實際。一個機構(gòu)和一個人，可以有多么大的想象力。
1924年，有一家微小的做磅秤的小公司，為了振奮精神，樹立理想，決定改名為國際商業(yè)機器公司，員工和同行都覺得這個小公司改為這個名字很可笑，但是經(jīng)過幾十年的努力，他們做到了，這就是今天的IbM。
其實在中國歷曾經(jīng)也是不缺乏想象力的。但是到了今天，我發(fā)現(xiàn)很多中國人已經(jīng)沒有想象力了，每天滿足于眼前的利益，混跡于得過且過的日子。我們是非常討厭這種生活的，我們寧愿去激烈的努力，即使接受失敗，也不會去過這種灰色的日子。
中國人曾經(jīng)有多么巨大的想象力呢：1583年，努爾哈赤24歲的時候，他的父親被殺了，留下了13副盔甲，他們以遺甲十三副起兵，奮戰(zhàn)33年，16xx年，把后金統(tǒng)一了，就是女真部落統(tǒng)一了。在16xx年春天的時候，他們開部落大會，他發(fā)了一個言，以“七大恨”告天，他說我們特別恨明朝，他們長期欺壓我們，我們決定要去攻打他們。因為在當時后金的人口是六十萬，大明人口有一億，很多人都驚呆了，但是努爾哈赤堅決的說，明日起就開始攻打明朝。各位，我們的想象力，比起努爾哈赤的想象力，那不知道差了多少!當時他說這句話的時候，就好像今天越南說他決定要消滅美國，跟這個相比，我們的夢想沒有多大。
六、關(guān)于欲望與理想
這個問題我也特別想跟大家做個交流。激勵人向前的到底是欲望還是理想?我覺得都有。欲望會激勵人向前，理想會激勵人持續(xù)的向前。但我覺得能夠支撐人走得更長久的是理想。人的欲望不外乎是生理的欲望，還有虛榮心的欲望，這都更容易得到滿足。如果你沒有一個長期持續(xù)的理想支撐你的話，你會很難堅持一直走下去。
蕭伯納說過，當人饑餓的時候，只有一種痛苦，當人吃飽穿暖的時候，便有無數(shù)個痛苦。那就是因為他沒有理想。他的欲望滿足了，但是沒有了理想，所以陷入痛苦。我們在選人的時候，有一個基本觀點，最希望什么樣的人呢?首先，我們希望他一貧如洗，窮人，這樣的人受過苦，欲望強，能干活，肯吃苦。但是我們更希望他在一貧如洗的同時還胸有大志。因為一個胸懷大志的人才可能產(chǎn)生長久的理想，才會跟我們在一起長久奮斗下去。
怎么分辨欲望與理想呢?我覺得有一個非常簡單的方法來分辨，如果你所做的一切都是為了自己的話，那通常都是欲望;如果你所做的事情在你自己的小圈子和小范圍之外，尤其是在自己之外的話，那通常是理想。我引用梁漱溟講的兩句話，不知道大家有沒有讀過他的著作，他是中國近代我非常欽佩的一個人。他說必須不是從自己軀殼動念，而念頭真切才是真志氣。他講的就是要超越自身。他的人生理想是什么呢?他說，我愿意終身為民族社會盡力，并愿使自己成為社會所永久信賴的一個人。中國到了今天已經(jīng)很少有人愿意談為社會、為國家、為民族去做事情了，但是，我不希望我們九鼎投資的人都只是為了眼前這一點利益，我很希望我們在一起，在滿足我們個體的欲望，和企業(yè)發(fā)展的同時，也為這個國家和民族的長遠發(fā)展考慮，堅持我們的理想、承擔我們的責任，我想這樣才會讓我們長久堅定的走下去。
七，讓理想照進現(xiàn)實
我們心懷理想，活在現(xiàn)實。不同的人生選擇，堅持不同的理想，經(jīng)歷不同的現(xiàn)實。若能讓理想照進現(xiàn)實，人生才能幸福美好。
其實，在中國，人生大致就三條路。
一個是做官。中國做官大多是為了什么呢?很多人做官是為了出人頭地，光宗耀祖;甚至更多人做官已經(jīng)退化到為了發(fā)財、為了貪污，這比出人頭地、光宗耀祖層次更低。但做官其實是有做官的理想的，這就是“為天地立行，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬事開太平”。我想這比光宗耀祖出人頭地恐怕要持久的多。
第二個是治學。我們?nèi)プ鰝€研究寫點文章，思考一些人生的問題，傳播一點社會思想。但是絕大多數(shù)人在治學的時候，高一些的人是為了避世，他們有水平，但討厭這個社會，他就待在學校里，不愿意社會同流;更多的人只是為了謀生混飯，騙吃騙喝;還有一些更差的人，故弄玄虛欺世盜名，講的課寫的東西，耽誤人生。其實治學也是有絕高理想境界的，司馬遷在《史記》開篇的講，“窮天地之盡，通古今之變”。有這樣的治學理想，終成史家之絕唱無韻之離騷。
第三個是經(jīng)商。經(jīng)商的人在做什么?其實在中國大多數(shù)人經(jīng)商沒有超出精神市儈生活奢華的市井志趣，甚至蠅營狗茍，更不要提產(chǎn)業(yè)理想。對于一個真正有商業(yè)理想的人，這是非常可悲的。從經(jīng)商來講，在我看來有三個不同層次，從個體來講，就是要通過經(jīng)商不斷提高你的修為，中國的白圭曾經(jīng)說，一個人要經(jīng)好商，做到有權(quán)變之智，所守之信，取予之仁，決斷之勇。如果個體在經(jīng)商的時候，這樣來要求自己的話，實際上包括投資也一樣，我覺得是一個可以不斷前進、不斷修煉的過程。從集體來說，一個商業(yè)企業(yè)在盈利的同事，要為致力于提高社會效率，甚至要為國家和人民謀福利。古人講，俠之大者，為國為民。其實經(jīng)商也一樣。我們國家在全世界的競爭中，如果要崛起的話，那么中國的企業(yè)就必須要崛起，中國的企業(yè)要崛起，惟有中國的民營企業(yè)崛起方有真正的希望。如果我們能夠看到這個歷史方向，去承擔這樣一個歷史責任，樹立這樣的商業(yè)理想并用我們一生的時光去為它奮斗的話，我覺得我們是很有意義很有價值的。更高的境界，則會從全人類的發(fā)展來看問題。大家看過蓋茨梅林達基金會的宗旨沒有?它的宗旨是促進全球教育與醫(yī)療的公平，這個境界立意更高，看得更長遠。我想如果我們有這樣一個更長遠的理想的話，我們一定能脫離精神市儈，生活奢華這么一種很快就會讓人感覺到疲倦無聊無助的生活。
我在最后引用了兩段話和大家分享，他們都告訴我們?nèi)酥疄槿说母尽?BR> 第一段話是我在20xx年我們和XX國聯(lián)合作的時候，當?shù)仡I導帶我去參觀無錫張謇的紀念碑，他的讀書屋前有一個紀念碑，上面寫著，“天之生人也，與草木無異。若遺留一二有用事業(yè)，與草木同生，即不與草木同腐?！?BR> 第二段話是我們的一個同事推薦給我看過的書籍，剛剛?cè)ナ赖慕菘饲翱偨y(tǒng)哈維爾在1990年新年致辭中說：“人絕不僅僅是這個實際世界的產(chǎn)物，而是能夠?qū)⒆陨砼c某種更高的東西聯(lián)系起來，盡管這個世界試圖一步一步扼殺人們的這種能力。”
我希望在這個不乏冰冷的現(xiàn)實主義的世界里面，我們這群人在一起，還能夠堅持一點理想，并照進現(xiàn)實，溫暖我們的生活，堅定我們的步伐，鼓舞我們一直向前。
我相信。希望你們也相信。
謝謝大家!
公司會議演講稿范文大全【篇5】
大家好！
我叫****，是公司總經(jīng)理，在此向大家匯報201*年度工作情況。
在這個過程中，我深刻體會到了公司這個大家庭的溫暖，也深刻體會到了公司領導們“海納百川”的胸襟和“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了大家對工作的熱情和努力的精神。同時，也為我有機會能成為公司的一份子而深感榮幸。
在這半年多的時間里，在此對個人半年來的工作情況及體會做一匯報。
在這段歲月中，我在部門領導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的，但也存在了諸多不足。在工作中也暴露出了許多不盡人意的地方，需要在今后的工作中進一步的學習和改進。
回顧這半年來的工作，我虛心學習，嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。
在此，在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后，我認為我有義務盡心盡力地去做好自己的工作。
我主要的工作內(nèi)容是：
一）行政部綜合的辦公室工作。
1、公司各方面的管理。
辦公室是為大家服務的集體。今年以來，我注意到各個部門的銜接問題。
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的一員，我清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為大家服務。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
2、理順關(guān)系，公司有關(guān)證件。
在公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在電腦上曾經(jīng)學習的知識，為部門同事打印、復印等辦公用品，盡快地熟悉公司的情況，正式當好了領導的助手。
經(jīng)過辦公室全體人員的共同努力，公司資料完整、齊全，為公司今后的發(fā)展打下了良好的基礎。
3、認真、按時、高效率地做好公司領導及辦公室主任交辦的其它工作。
為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
5、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
6、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務，而這些事務又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展和完成本職工作。
在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”的目標，積極的完成了以下本職工作：
7）辦公明細等電子文檔的更新和調(diào)整，以方便自己開展工作；
8）工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行；
9）分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料，便于人員的
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