想要快速完成工作指標(biāo)，我們不妨認(rèn)真制定一份工作計(jì)劃。工作計(jì)劃是對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先做出安排和規(guī)劃。為實(shí)現(xiàn)我們的任務(wù)目標(biāo)而服務(wù)。那么我們?cè)搫?dòng)筆的時(shí)候該如何寫(xiě)工作計(jì)劃呢？下面，我們?yōu)槟阃扑]了工作計(jì)劃完成，歡迎閱讀，希望對(duì)你有幫助。
工作計(jì)劃完成 篇1
本次校運(yùn)會(huì)我承擔(dān)的裁判工作是終點(diǎn)裁判長(zhǎng)。這是自己第一次正式擔(dān)任此項(xiàng)裁判工作，但自己事前卻超乎想象的自信，以為這個(gè)工作是很簡(jiǎn)單的，所以并沒(méi)有預(yù)想在比賽中會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，接下來(lái)就該重點(diǎn)談?wù)劚敬尾门泄ぷ鞯捏w會(huì)與感受了。
其實(shí)事先我真不知道終點(diǎn)裁判長(zhǎng)是干嘛的，就根據(jù)自己學(xué)生時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)，以為就和起點(diǎn)處聯(lián)系聯(lián)系，舉個(gè)旗子吹個(gè)哨子就行了，非常的想當(dāng)然。但是其實(shí)實(shí)際情況并不是這樣的。我百度搜索了一下終點(diǎn)裁判長(zhǎng)的職責(zé)主要就是1：在徑賽裁判長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。領(lǐng)導(dǎo)終點(diǎn)裁判員們判定運(yùn)動(dòng)員到達(dá)終點(diǎn)的名次。遇到名次判定不一致時(shí)可做出裁決。2：負(fù)責(zé)與其它裁判組進(jìn)行聯(lián)系主要是計(jì)時(shí)員和發(fā)令員。3：負(fù)責(zé)終點(diǎn)裁判員的分工，明確每個(gè)裁判員的職責(zé)。4：領(lǐng)導(dǎo)裁判員完成中、長(zhǎng)距離比賽的記圈工作。5：每組比賽結(jié)束后，收名次報(bào)告表等，交終點(diǎn)記錄員。大致主要就是以上這些職責(zé)。比賽前一日我和徑賽裁判長(zhǎng)拓哥準(zhǔn)備好終點(diǎn)裁判所需的一些器材等，比如說(shuō)計(jì)時(shí)表、終點(diǎn)名次判定表、秒表、哨子、小紅旗、秩序冊(cè)等。前一日，場(chǎng)地器材準(zhǔn)確妥當(dāng)，就等比賽開(kāi)始了，自己第一次當(dāng)裁判還是有點(diǎn)興奮和期待的。
比賽第一日上午：我提早15分鐘在終點(diǎn)處等待其它裁判老師的就位，首先簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)了一下(主要?jiǎng)倎?lái)，很多近幾年來(lái)的新老師都還不是很熟，不大認(rèn)識(shí)，所以就少不了這個(gè)環(huán)節(jié)了，哈哈)，緊接著進(jìn)行了分工，八個(gè)終點(diǎn)裁判員每個(gè)人記錄自己相對(duì)應(yīng)的道次的名次，各司其職。也簡(jiǎn)單和計(jì)時(shí)長(zhǎng)和八位計(jì)時(shí)員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的溝通，明確了計(jì)時(shí)的要領(lǐng)。一切準(zhǔn)備就緒，就等比賽開(kāi)始了。早上的項(xiàng)目就只有100米預(yù)賽。平生還是第一次要在短時(shí)間內(nèi)迅速一個(gè)人記錄下八個(gè)道次的名次，并與各終點(diǎn)裁判員進(jìn)行核對(duì)。前面二槍沒(méi)啥問(wèn)題，畢竟大家跑的錯(cuò)落有致，我也有時(shí)間進(jìn)行思考，不用反應(yīng)這么快，以為這裁判工作還行，挺好做的，然后一槍接著一槍?zhuān)龢尨蛲陠?wèn)題來(lái)了，這個(gè)問(wèn)題我是想倒沒(méi)有想到過(guò)，其實(shí)就是一個(gè)盲區(qū)，拓哥和我說(shuō)你看看你三槍打完所用的時(shí)間和秩序冊(cè)上所安排的時(shí)間是否一致或相差不遠(yuǎn)，不看不知道，一看嚇一跳，按照秩序冊(cè)上的節(jié)奏每一組一般用時(shí)要5分鐘，早上結(jié)束時(shí)間在11點(diǎn)10分左右，如果按照我前三槍的節(jié)奏的話(huà)，每槍一分鐘都還不到，這樣下去其實(shí)10點(diǎn)不到徑賽比賽全部結(jié)束然后田賽比賽還在繼續(xù)，看臺(tái)上的觀眾就沒(méi)啥事可干了。這頓時(shí)讓我恍然大悟，一槍一槍不能太急，要按照秩序冊(cè)上的時(shí)間來(lái)，盡量不要提早結(jié)束，徑賽結(jié)束的時(shí)間必須是要比田賽時(shí)間晚，終點(diǎn)裁判長(zhǎng)的最重要的一點(diǎn)就是控制整個(gè)徑賽局面的，非常關(guān)鍵，該快的時(shí)候必須快，該慢的時(shí)候必須慢。拓哥提醒的及時(shí)啊，否則我就要犯錯(cuò)誤了，哈哈。接下來(lái)每一槍之間的時(shí)間我倒能正?？刂屏耍o接著第二個(gè)問(wèn)題來(lái)了，看各道次的名次，速度慢的話(huà)還是很好判別的，但是像男生速度一快，尤其是好幾個(gè)幾乎是挨著沖過(guò)重點(diǎn)的，這時(shí)候就很難判定了。到第八槍的時(shí)候我就沒(méi)有判定清楚，自己還慌了神，只記住了前面三位的名次，后面的幾乎同時(shí)沖線(xiàn)的一片混亂，咨詢(xún)終點(diǎn)裁判員，他們記的也不盡相同，這時(shí)候自己瞬間沒(méi)有了底氣，站在那里不知所措，關(guān)鍵時(shí)刻還是得求助旁邊師傅和拓哥，幸虧拓哥那組記錄下來(lái)了，沒(méi)發(fā)生啥大意外，算順利過(guò)關(guān)吧?？磥?lái)這活還真開(kāi)不了小差，必須全神貫注，繃緊神經(jīng)。
比賽第一日下午：下午的比賽項(xiàng)目主要是100米的決賽和1500米比賽。100米決賽這是考驗(yàn)終點(diǎn)裁判員能力的時(shí)候了啊，為了保險(xiǎn)起見(jiàn)，師傅和拓哥都一起看，一起記錄，速度快的時(shí)候雖還不能記住全部，但還是記住了絕大部分。100米這個(gè)項(xiàng)目還算完成了任務(wù)。下午400米和1500米，400米沒(méi)啥問(wèn)題。1500米這個(gè)項(xiàng)目主要是記錄圈數(shù)的問(wèn)題了，我以為自己和幾個(gè)實(shí)習(xí)生足以解決了，就讓其它幾個(gè)裁判員去休息了，沒(méi)想到還是發(fā)生了一起意外，記錄圈數(shù)沒(méi)啥問(wèn)題，就是最后沖刺的時(shí)候好幾個(gè)都是挨著過(guò)線(xiàn)的，只記住了前6位，由于走神忘記記錄后面的運(yùn)動(dòng)員了，我趕緊咨詢(xún)其它和我一起記的，他們雖看到了但還是沒(méi)有記住號(hào)碼，這個(gè)真是個(gè)大意外，自己第一次遇到這種問(wèn)題，都不知道應(yīng)該如何去解決這個(gè)問(wèn)題，最后還是師傅總裁判長(zhǎng)出馬，順利解決了這個(gè)問(wèn)題。事后，拓哥也和我說(shuō)了我沒(méi)記住的原因就是走神了，走神的原因就是回頭去看過(guò)線(xiàn)以后二名運(yùn)動(dòng)員的摔倒的場(chǎng)景，然后緊接著幾位運(yùn)動(dòng)員過(guò)線(xiàn)都沒(méi)看到了。其實(shí)這里也暴露了我另外一個(gè)問(wèn)題，就是沒(méi)有分配好8位終點(diǎn)裁判員的職責(zé)，讓他們?nèi)バ菹⒘?，以為自己能夠搞定。沒(méi)有把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)好，也是原因之一。
經(jīng)過(guò)第一天的比賽，總體上還是明確了重點(diǎn)裁判長(zhǎng)的職責(zé)，通過(guò)幾次意外事件的發(fā)生，也還是積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，第二天的裁判工作還是完成了。
本次裁判工作讓年輕的我學(xué)到了很多，體會(huì)了很多，很多東西光在理論層面還是不夠的，需要進(jìn)一步的實(shí)踐才能獲得更深的體驗(yàn)。相信這次經(jīng)驗(yàn)的積累能夠?qū)γ髂甑牟门泄ぷ髌鸬揭欢ǖ拇龠M(jìn)作用。如果將這次裁判工作與生活實(shí)際聯(lián)系起來(lái)又有很多感悟，最重要的還是細(xì)心，用心，認(rèn)真，從做好每一項(xiàng)小事開(kāi)始，最后才能成就大事。
加油，總之，一步一個(gè)腳印，在一點(diǎn)一滴的進(jìn)步總是好事!在此感謝對(duì)本次校運(yùn)會(huì)工作付出辛勤努力的全體裁判員們，同時(shí)更加感謝師傅和拓哥對(duì)我的悉心指導(dǎo)!
在這丹桂飄香，金秋送爽的十月，我們迎來(lái)了一年一度學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。這是一個(gè)展示學(xué)生風(fēng)采與團(tuán)隊(duì)精神的舞臺(tái)，大家都卯足了勁兒，取得了驕人的成績(jī)。在這些成績(jī)背后凝聚了每位同學(xué)的積極準(zhǔn)備與不懈努力，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每位同學(xué)，從前期準(zhǔn)備到后期總結(jié)，體育精神在這里得到了廣泛的發(fā)揚(yáng)，大家的風(fēng)采在這里得到了充分的展示。
在本次運(yùn)動(dòng)會(huì)中，初二年級(jí)的全體師生始終保持著高尚的體育道德情操，積極發(fā)揚(yáng)了“更高，更快，更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神，頑強(qiáng)拼搏，奮勇?tīng)?zhēng)先，賽出水平，賽出風(fēng)格，賽出友誼，從而充分展現(xiàn)出我們的時(shí)代風(fēng)采。
開(kāi)幕式上，我們各班的方塊隊(duì)，同學(xué)們衣著整齊劃一，亮麗多彩，步調(diào)一致，口號(hào)嘹亮，真正體現(xiàn)了我們的青春面貌和陽(yáng)光活力，尤其是302、311班的方塊隊(duì)讓人大開(kāi)眼界、耳目一新，得到領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的好評(píng)，他們兩個(gè)班奪得了方塊隊(duì)一等獎(jiǎng)。還有301、307、308、309四個(gè)班的方塊隊(duì)也很有創(chuàng)意，拿到二等獎(jiǎng)。
比賽場(chǎng)上，各班運(yùn)動(dòng)員們帶著全班師生的重托，個(gè)個(gè)精神飽滿(mǎn)，斗志昂揚(yáng)，充分展現(xiàn)了同學(xué)們積極上進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)。我們的徑賽無(wú)論是 100米、200米、400米、800米、1000米都有運(yùn)動(dòng)員跑出了自己最好的成績(jī)。尤其值得表?yè)P(yáng)的是310班任仕學(xué)同學(xué)，他在男子100米項(xiàng)目中打破了學(xué)校紀(jì)錄，產(chǎn)生了13秒28的新紀(jì)錄;他在跳遠(yuǎn)比賽中，又打破了校記錄，創(chuàng)造了新記錄5.10米。他是這次校運(yùn)會(huì)唯一打破兩項(xiàng)校記錄的一名運(yùn)動(dòng)員，我們應(yīng)該為他鼓掌。同樣值得表?yè)P(yáng)的還有302班的郭凡同學(xué)，他在跳高比賽中刷新校記錄，將跳高記錄提高到1.40米。我們?yōu)橛羞@樣的運(yùn)動(dòng)員感到驕傲與自豪。最激動(dòng)人心的是班級(jí)攜手共進(jìn)和班級(jí)障礙接力賽，我們的班主任老師表現(xiàn)得都非常積極，與學(xué)生共同參與，激發(fā)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，強(qiáng)化了集體觀念，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。同學(xué)們都精心準(zhǔn)備，奮勇?tīng)?zhēng)先。老師們也積極參與，你追我趕把運(yùn)動(dòng)會(huì)推向了高潮。尤其讓人敬佩的是劉社會(huì)老師，她馬上就要退休了，還一馬當(dāng)先，立挺班級(jí)障礙賽的第一棒，在地上連爬帶滾，硬是出色地完成了任務(wù)，讓學(xué)生和老師稱(chēng)贊不已。還有五十歲的譚湘老師，為了能讓班級(jí)取得好名次，多拿分，他硬是脫下皮鞋，穿著襪子，飛快地跑完了第一棒，為學(xué)生做了一個(gè)很好的表率的作用。還有我們女班主任們，她們都一改常態(tài)，頓時(shí)變成了女運(yùn)動(dòng)健將。經(jīng)過(guò)激烈的角逐，303、311、302、308、304、301、310、306班分別獲得了攜手共進(jìn)的第一至八名，311、308、306、312、302、310、301、309班分別獲得了障礙接力賽的第一至八名。
觀眾席上，各班同學(xué)都按照學(xué)校劃定的區(qū)域，在班主任老師的組織下，井然有序地坐在指定位置，自覺(jué)維護(hù)賽場(chǎng)秩序，文明觀看，不時(shí)地為運(yùn)動(dòng)員吶喊助威。他們除了給運(yùn)動(dòng)員加油之外，還要積極向校廣播站投稿，及時(shí)宣傳好人好事，激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員奮勇拼搏，鼓舞運(yùn)動(dòng)員的士氣，為賽場(chǎng)營(yíng)造了良好的氛圍。短短的一天半時(shí)間，有些班級(jí)的廣播稿竟達(dá)到幾百上千篇，他們當(dāng)之無(wú)愧地獲得“宣傳先進(jìn)集體”，這些班級(jí)是301、302、306、308、311、312六個(gè)班，這是與班主任老師精心組織分不開(kāi)的。
天氣雖然是金秋，可太陽(yáng)的威力還是不小，而我們的班主任老師始終與學(xué)生坐在一起，堅(jiān)守崗位，精神可嘉，尤其是301、302、306、308、309、310、311、312班的班主任表現(xiàn)出色，所以這些班級(jí)的觀眾席也顯得非常有序。經(jīng)過(guò)學(xué)生科綜合統(tǒng)計(jì)，最后以下班級(jí)獲得“精神文明集體”獎(jiǎng)，他們是301、302、308、309、311、312六個(gè)班級(jí)。
經(jīng)過(guò)一天半的激烈角逐，各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)都名花有主，各個(gè)班級(jí)都有自己的收獲，但份量最重的團(tuán)體總分獎(jiǎng)，獲得一到八名的班級(jí)分別是：311、310、302、308、312、301、306、303班，我們向這些獲獎(jiǎng)的同學(xué)和班級(jí)表示熱烈的祝賀。
一天半的時(shí)間很短，不足以讓我們揮灑激情，展示活力。但一天半的時(shí)間可以記載一種精神，傳承一種動(dòng)力。在以后的學(xué)習(xí)和生活中我們要把校運(yùn)會(huì)所體現(xiàn)的永不服輸、一往無(wú)前的精神發(fā)揚(yáng)光大。
周工作計(jì)劃及完成情況6
本周，我的工作：
一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開(kāi)拓和農(nóng)行銀保通的測(cè)試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展，制定了農(nóng)行專(zhuān)項(xiàng)方案，發(fā)文至全轄。
二是對(duì)_月份做出突出貢獻(xiàn)的_中支提出表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)方案一并發(fā)文。
三是對(duì)_、_和_市場(chǎng)部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援，每天下午都要抽出半天時(shí)間到濟(jì)南市場(chǎng)部參加夕會(huì)，了解相關(guān)情況，解決相關(guān)問(wèn)題。
這周遇到的最大問(wèn)題是農(nóng)行渠道問(wèn)題，農(nóng)行銀保通測(cè)試通過(guò)后，各機(jī)構(gòu)依然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)農(nóng)行出單。濟(jì)南市場(chǎng)部面臨的問(wèn)題和各機(jī)構(gòu)類(lèi)似，就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn)，現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能低，屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn)。爭(zhēng)取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急。郵政渠道遲遲未開(kāi)，也有歷史原因，帶來(lái)的負(fù)面影響一直在郵儲(chǔ)渠道留有陰影，加上其他一些方面的原因，合作問(wèn)題比較困難。
下周工作安排：
一是支援各機(jī)構(gòu)爭(zhēng)奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點(diǎn)。全力開(kāi)拓新網(wǎng)點(diǎn)。關(guān)注農(nóng)行第一單和重點(diǎn)推出農(nóng)行專(zhuān)項(xiàng)方案，爭(zhēng)取農(nóng)行銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。
二是全力推動(dòng)業(yè)務(wù)。以4個(gè)內(nèi)部企劃方案和3個(gè)渠道企劃方案為抓手，找準(zhǔn)激勵(lì)點(diǎn)，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援。
三是日戰(zhàn)報(bào)需要進(jìn)行增加新內(nèi)容，包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評(píng)，每周一要統(tǒng)計(jì)上周數(shù)據(jù)情況，并作KPI指標(biāo)分析。
四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)。
五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類(lèi)事務(wù)。
周工作計(jì)劃及完成情況7
一年來(lái)，本人能在思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上，圍繞單位的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
今后努力的方向：我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，做好工作計(jì)劃，有目標(biāo)地工作，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為人民群眾做到應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
周工作計(jì)劃及完成情況8
呈：公司總經(jīng)理__
由：酒店總經(jīng)理_x
事由：本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃
日期：__年12月26日
一、本周工作總結(jié)：
1、完成了酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀，制定好了客房二次消費(fèi)品獎(jiǎng)勵(lì)提成計(jì)劃;
2、繼續(xù)跟進(jìn)了西餐廳的推廣和收集客人反饋意見(jiàn)和見(jiàn)意，來(lái)提高餐廳的服務(wù)水平及出品的質(zhì)量;
3、完成了圣誕節(jié)當(dāng)天，餐廳圣誕餐優(yōu)惠贈(zèng)送活動(dòng)以及餐廳的現(xiàn)場(chǎng)氣氛，做好了服務(wù)培訓(xùn)工作及出品計(jì)劃;
4、組織了星期一主管會(huì)議及星期三部門(mén)溝通會(huì)議，鐘對(duì)部門(mén)需協(xié)調(diào)及溝通配合問(wèn)題進(jìn)行會(huì)議上解決;
5、維修好了廚房的抽風(fēng)機(jī)，已經(jīng)妥善與德良廚具溝通及傳真協(xié)議好了，關(guān)于維修款從欠款中扣除;
6、完成了廣告公司制做客房安全消防示意圖回貨工作，繼續(xù)跟進(jìn)了西餐廳VIP卡的制做;
7、繼續(xù)跟進(jìn)了酒店各部門(mén)的人員招聘工作，及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)充，能夠維持酒店正常營(yíng)運(yùn)工作;
8、跟進(jìn)裝修工程丘老板，對(duì)二樓的裝修工作做了現(xiàn)場(chǎng)堪查，對(duì)于改用辦公室和休息用房的風(fēng)水不理想，裝修有很大困難;
9、保證酒店流動(dòng)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合理還款了客房布草款3000RMB，電視信號(hào)轉(zhuǎn)換款4000RMB，丘老板工程款3000RMB，廣告牌印刷款3500RMB;
10、繼續(xù)跟進(jìn)了各部門(mén)的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn)，來(lái)提高酒店的整體服務(wù)水平;
二、下周工作計(jì)劃：
1、關(guān)于酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀，客房二次消費(fèi)品獎(jiǎng)勵(lì)提成計(jì)劃、酒水提成計(jì)劃以及扒餐、飲品提成計(jì)劃在本月底以會(huì)議的形式通報(bào)給各部門(mén);
2、關(guān)于元旦節(jié)日當(dāng)天餐廳優(yōu)惠酬賓活動(dòng)，做好服務(wù)培訓(xùn)工作及出品計(jì)劃，跟進(jìn)節(jié)日當(dāng)天員工加餐等事宜;
3、繼續(xù)主持組織星期一主管會(huì)議及星期三部門(mén)溝通會(huì)議，針對(duì)部門(mén)需協(xié)調(diào)及溝通配合問(wèn)題進(jìn)行會(huì)議上解決;
4、制做客房捆綁銷(xiāo)售計(jì)劃，跟進(jìn)廣告公司制做餐廳20元現(xiàn)金餐飲券和酒店100元、500元現(xiàn)金代金券，跟進(jìn)西餐廳VIP卡的回貨工作;
5、繼續(xù)跟進(jìn)酒店各部門(mén)的人員招聘工作，及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)充，能夠維持酒店正常營(yíng)運(yùn)工作;
6、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園，找一間二房一廳承租，給鑫圣公司鐘宏居住;
7、保證酒店流動(dòng)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合理的進(jìn)行還款。本周將對(duì)陳總2萬(wàn)元的工資借款進(jìn)行還款，以及還一部份工衣款;
8、繼續(xù)跟進(jìn)前臺(tái)系統(tǒng)的維護(hù)，跟進(jìn)各部門(mén)的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn)，來(lái)提高酒店的整體服務(wù)水平;
9、關(guān)于市場(chǎng)菜價(jià)，本周會(huì)帶會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)對(duì)珠海各市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，盡可能以后找價(jià)格較優(yōu)惠的市場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)貨;
10、快接近年底，做好各部門(mén)的消防安全以及員工個(gè)人的安全工作，安排保安部多進(jìn)行檢查和排查。
周工作計(jì)劃及完成情況9
一、本周的學(xué)習(xí)以看相關(guān)資料和行業(yè)網(wǎng)站為主。
學(xué)習(xí)參考的資料有：《中國(guó)建材報(bào)》《建筑節(jié)能》《墻材革新與建筑節(jié)能》雜志等文字資料;China Venture投資中國(guó)、RCC china瑞達(dá)恒等網(wǎng)站。
二、本周的工作以辦理社保登記、客戶(hù)開(kāi)發(fā)和辦理日常事務(wù)為主。
1、周二上午去社保中心領(lǐng)取社保登記證并購(gòu)買(mǎi)數(shù)字證書(shū)，回公司后成功安裝系統(tǒng)。
2、周三上午進(jìn)行員工社保申報(bào)，待審核成功進(jìn)行下一步流程。
3、在一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站上尋找客戶(hù)和銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，并列表登記。
4、購(gòu)買(mǎi)員工申請(qǐng)的辦公用品并及時(shí)發(fā)放;訂購(gòu)公司飲用水。
5、為前廳生病的吉祥鐵施肥修剪，目前恢復(fù)狀況良好。
6、整理銷(xiāo)售經(jīng)理分享的銷(xiāo)售培訓(xùn)資料并認(rèn)真記錄。
三、之前辦理的RISELAND商標(biāo)類(lèi)別出錯(cuò)，原因是沒(méi)有認(rèn)真審核，沒(méi)有和業(yè)務(wù)人員確認(rèn)清楚;溝通方式缺乏條理，以導(dǎo)致出錯(cuò);我為此深感自責(zé)。
周四下班忘記帶鑰匙，以致于周五早晨耽誤大家一小時(shí)的工作時(shí)間，深感抱歉，原因不予解釋。以后我會(huì)把工作細(xì)致起來(lái)，有條理的完成日常事務(wù)，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它事務(wù)。
周工作計(jì)劃及完成情況10
一、踏實(shí)的工作態(tài)度：
我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作，以保障其他部門(mén)工作的正常開(kāi)展。
(2)建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：
認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理有序。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂(yōu)，積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作：
(1)接打電話(huà)時(shí)，使用文明語(yǔ)言，說(shuō)話(huà)和氣、熱情，禮貌地接待前來(lái)咨詢(xún)的家長(zhǎng)及孩子們。
(2)做好每日學(xué)生及其他人員來(lái)往登記。
2、物資管理工作：
(1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉，A4，紙杯，文件夾之類(lèi)的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。
(2)維護(hù)學(xué)校桌椅，電器等財(cái)產(chǎn)，并負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的維修。
3、文件管理工作：
(1)據(jù)教職工需要，隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等，同時(shí)完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等，對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。
(2)整理好校區(qū)人員本周請(qǐng)假調(diào)休，考勤卡，并交總監(jiān)簽字。
4、招聘工作：禮貌接待前來(lái)應(yīng)聘人員，進(jìn)行人事登記，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試及面試
5、校區(qū)例會(huì)會(huì)議本周正常開(kāi)展，由總監(jiān)主持，各部門(mén)負(fù)責(zé)人都已下達(dá)總部傳達(dá)的命令及指示并寫(xiě)好會(huì)議記錄交給總部。
6、財(cái)務(wù)工作：
(1)管好本周報(bào)銷(xiāo)單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細(xì)給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號(hào)內(nèi)，保存好收據(jù)。
(2)已經(jīng)詢(xún)問(wèn)好本周校區(qū)及宿舍水電費(fèi)用。
(3)做好本周各個(gè)老師的課時(shí)申報(bào)表及課時(shí)費(fèi)。
7、協(xié)助工作：
(1)協(xié)助相關(guān)部門(mén)活動(dòng)的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。
(2)收好本周各老師的上課教案及電話(huà)回訪記錄，整理好交總部存檔。
工作計(jì)劃完成 篇2
在公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及各部室、中心支持幫助下，某公司按照公司年初工作會(huì)議、職代會(huì)等工作部署，20__年1—5月份，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均已提前或超額完成。在上半年經(jīng)濟(jì)下滑壓力較大的情形下，還原市場(chǎng)后實(shí)現(xiàn)了贏利，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況顯著好于預(yù)期。1—5月份，分公司銷(xiāo)售收入1902萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的42%;計(jì)劃利潤(rùn)-30萬(wàn)元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)248萬(wàn)元，減虧278萬(wàn)元。預(yù)計(jì)上半年可以順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的計(jì)劃目標(biāo)。其中，行駛總里程為172.47萬(wàn)公里，杜絕了重大交通死亡事故，保持了較為平穩(wěn)的安全態(tài)勢(shì)。
現(xiàn)將某公司20__年上半年開(kāi)展的主要工作暨下半年的工作安排進(jìn)行總結(jié)和展望，報(bào)告如下：
一、20__年上半年主要指標(biāo)完成情況、主要工作做法以及效果
(一)1—5月份各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)際完成情況。
1.銷(xiāo)售收入：1—5月份完成1902萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的42%。
2.利潤(rùn)情況：1—5月份計(jì)劃利潤(rùn)-30萬(wàn)元，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)248萬(wàn)元，減虧278萬(wàn)元。
3.管理費(fèi)用：1—5月份99萬(wàn)元，占年計(jì)劃的33%。
4.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率7.26萬(wàn)元/人，完成年計(jì)劃的44%。
5.客運(yùn)班次：年初計(jì)劃為243班次/天，現(xiàn)實(shí)際達(dá)到251班次/天。
6.流動(dòng)資產(chǎn)考核指標(biāo)：嚴(yán)格控制在定額內(nèi)。
7.貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量：1—5月份385萬(wàn)噸公里。
8.客運(yùn)量：1—5月份300余萬(wàn)人次。
(二)上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況。
1.銷(xiāo)售收入：1—6月份預(yù)計(jì)完成2257萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的50% 。
2.利潤(rùn)情況：1—6月份計(jì)劃利潤(rùn)-80萬(wàn)元，預(yù)計(jì)實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)153萬(wàn)元，減虧233萬(wàn)元。
3.管理費(fèi)用：1—6月份預(yù)計(jì)134萬(wàn)元，占年計(jì)劃的45%。
4.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率預(yù)計(jì)8.61萬(wàn)元/人，完成年計(jì)劃的52.6%。
5.客運(yùn)班次：年初計(jì)劃為243班次/天，預(yù)計(jì)達(dá)到251班次/天。
6.流動(dòng)資產(chǎn)考核指標(biāo)：預(yù)計(jì)嚴(yán)格控制在定額內(nèi)。
7.貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量：1—6月份預(yù)計(jì)完成461萬(wàn)噸公里。
8.客運(yùn)量：1—6月份預(yù)計(jì)完成360萬(wàn)人次。
(三)20__年上半年的主要工作、做法及成效。
1.堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全管理，收到良好效果。
20__年上半年，分公司圍繞“平安汽運(yùn)”建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，全面深化安全隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治，保持了安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是安全生產(chǎn)責(zé)任體系得到進(jìn)一步健全?；就晟屏税踩a(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核指標(biāo)體系，建立健全安全生產(chǎn)委員會(huì)制度、安全生產(chǎn)每周辦公會(huì)通報(bào)制度、“三違”警示制度、告誡談話(huà)制度、行政問(wèn)責(zé)制度。出臺(tái)《某公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《某公司安全管理紅線(xiàn)規(guī)定(試行)》等重要文件，明確有關(guān)部門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)。開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，使安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。三是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查得到進(jìn)一步強(qiáng)化。注重安全監(jiān)管工作創(chuàng)新，推行處罰結(jié)果公布警示機(jī)制等，使得安全監(jiān)管工作進(jìn)一步規(guī)范。四是安全隱患排查整治得到進(jìn)一步深化。組織開(kāi)展行車(chē)、消防、特種設(shè)備安全規(guī)范使用等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，有效遏制了“三違”現(xiàn)象和各類(lèi)事故的發(fā)生。五是安全文化建設(shè)得到進(jìn)一步推進(jìn)。認(rèn)真開(kāi)展“平安一季度”、“警示三月行”、“春運(yùn)安全行車(chē)”、安全生產(chǎn)月”等項(xiàng)活動(dòng)，組織實(shí)施女工安全協(xié)管進(jìn)車(chē)廂，提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，保證了行車(chē)安全大局總體穩(wěn)定。
2.狠抓管理，嚴(yán)控成本，促進(jìn)和保障管理轉(zhuǎn)型。
(1)強(qiáng)化成本控制。20__年上半年，分公司緊緊圍繞降低成本，減少消耗，增收創(chuàng)收，做了大量工作。對(duì)于車(chē)輛的燃油使用，通過(guò)核對(duì)運(yùn)量、運(yùn)距來(lái)確定和控制加油量，實(shí)現(xiàn)了單車(chē)核算的管理目標(biāo)。
(2)尋求市場(chǎng)開(kāi)拓。在努力鞏固礦區(qū)內(nèi)部貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的同時(shí)，分公司多方尋求支持，積極擴(kuò)大外部市場(chǎng)，大力推行空車(chē)配貨等政策，基本實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)車(chē)輛的滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。在外部市場(chǎng)拓展中，組織力量對(duì)公司周邊物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，為爭(zhēng)取礦區(qū)本部以外的運(yùn)輸市場(chǎng)份額做好準(zhǔn)備。
(3)完善制度結(jié)構(gòu)。為有效應(yīng)對(duì)內(nèi)、外部復(fù)雜環(huán)境變化，保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定，出臺(tái)實(shí)施了《車(chē)輛燃油監(jiān)控裝置使用管理規(guī)定》、《材料物資出入管理制度》等一系列規(guī)章制度，提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3.提高車(chē)輛裝備水平，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
節(jié)能減排取得實(shí)效。近年來(lái)，采取報(bào)廢更新等方式，逐步淘汰了高耗能的落后車(chē)型，新增了11部燃?xì)獯罂蛙?chē)，使得節(jié)能減排工作有了著力點(diǎn)和抓手。繼續(xù)在客、貨運(yùn)駕駛員中組織開(kāi)展節(jié)油降耗勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，推進(jìn)車(chē)輛節(jié)能管理，推廣車(chē)輛節(jié)油技術(shù)，切實(shí)降低了車(chē)輛燃油成本。推廣應(yīng)用燃油監(jiān)控裝置，與已有的GpS監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)結(jié)合，有效控制了運(yùn)輸成本。
4.轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)隊(duì)伍，扎實(shí)開(kāi)展管理提升活動(dòng)。
(1)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。出臺(tái)了進(jìn)一步規(guī)范管理的具體規(guī)定，各級(jí)管理人員大局意識(shí)、效益意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、協(xié)作意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯得到提高。
(2)開(kāi)展管理提升活動(dòng)，提升管理水平效能。及時(shí)召開(kāi)管理提升總結(jié)暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，動(dòng)員全體職工，積極參加到管理提升活動(dòng)中來(lái)。爭(zhēng)取通過(guò)大家的努力，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照公司管理提升活動(dòng)的總體要求，使我們的管理水平及效能都達(dá)到了一個(gè)新的高度。
二、20__年下半年工作安排、重點(diǎn)工作打算及保障措施
總的來(lái)說(shuō)，20__年上半年在煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷，外部環(huán)境發(fā)生顯著變化的背景下，某公司扎實(shí)推進(jìn)管理提升活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。下半年，壓力與機(jī)遇并存，我們將立足自身實(shí)際，重點(diǎn)開(kāi)展好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：
1.突出教育培訓(xùn)，強(qiáng)化“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，全面提升安全生產(chǎn)管控水平。
一是要扎實(shí)推進(jìn)“警示天天行，安全人人行”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”轉(zhuǎn)變。要規(guī)范生產(chǎn)操作行為，探索建立安全誠(chéng)信機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)標(biāo)。二是要實(shí)現(xiàn)由“事后處理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。要把事故預(yù)防作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的主攻方向，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。進(jìn)一步嚴(yán)格安全準(zhǔn)駕及崗位準(zhǔn)入條件，推行駕駛員不適崗的退出機(jī)制。三是要實(shí)現(xiàn)由“被動(dòng)監(jiān)管”向“主動(dòng)監(jiān)管”轉(zhuǎn)變。完善安全生產(chǎn)考核管理，探索實(shí)施安全生產(chǎn)警示告知制度，對(duì)事故控制情況每月通報(bào)。
2.堅(jiān)持提高經(jīng)營(yíng)管控水平，強(qiáng)化各項(xiàng)管理流程，全面提升扭虧增盈能力。
(1)提高經(jīng)營(yíng)管理水平。要求各單位不斷提高礦區(qū)內(nèi)部市場(chǎng)的服務(wù)質(zhì)量，努力鞏固和擴(kuò)大內(nèi)、外部市場(chǎng)份額。
(2)抓好貨款回收工作。各有車(chē)單位要嚴(yán)格執(zhí)行“先付款后派車(chē)制度”，堵塞管理漏洞，強(qiáng)化貨款回收，做到貨款結(jié)算回收規(guī)范及時(shí)。
(3)完善管理流程。分公司將在下半年繼續(xù)修訂完善包括生產(chǎn)組織、安全管理、設(shè)備修理、物資領(lǐng)用、職教培訓(xùn)、安全專(zhuān)項(xiàng)投入在內(nèi)的各個(gè)管理流程，使精細(xì)管理貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項(xiàng)工作。
(4)強(qiáng)化指標(biāo)考核。從強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能科室和基層班組長(zhǎng)管理入手，對(duì)辦公耗材、材料油料、修理配件等支出情況實(shí)行成本定額管理。采取月度分析、月度考核等辦法，嚴(yán)格管理各項(xiàng)費(fèi)用的使用。
(5)嚴(yán)格控制材料使用。采取月度定額、單車(chē)定量的方式，嚴(yán)把材料審批關(guān)、領(lǐng)用關(guān)。
(6)嚴(yán)把油料消耗關(guān)。在客運(yùn)隊(duì)、貨運(yùn)隊(duì)實(shí)行單車(chē)消耗考核，明確相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，對(duì)油料進(jìn)、出環(huán)節(jié)嚴(yán)加管理，控制消耗，堵塞漏洞，降本增效。
(7)強(qiáng)化單車(chē)成本核算工作。下半年要在以往工作的基礎(chǔ)上，利用GpS平臺(tái)、燃油監(jiān)控裝置等現(xiàn)代化信息處理系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行噸公里統(tǒng)計(jì)以燃油監(jiān)控裝置記錄為基準(zhǔn)的方法，嚴(yán)控油料消耗，實(shí)現(xiàn)單車(chē)成本核算網(wǎng)絡(luò)化管理。
3.堅(jiān)持最大限度發(fā)揮現(xiàn)有車(chē)輛效力，強(qiáng)化節(jié)能減排工作，全面提升貨物運(yùn)輸組織科學(xué)化水平。
(1)提升服務(wù)水平，減少車(chē)輛空駛率。下半年，借助公司內(nèi)部保護(hù)政策的落實(shí)，努力擴(kuò)大貨物運(yùn)輸市場(chǎng)份額。要協(xié)調(diào)一切約束車(chē)輛運(yùn)行的關(guān)口，最大限度減少車(chē)輛空駛率，最大限度提高空車(chē)配載率。
(2)加強(qiáng)節(jié)能減排教育，加快車(chē)輛升級(jí)換代。繼續(xù)開(kāi)展節(jié)油降耗勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全面提高駕駛員的節(jié)能意識(shí)和水平。持續(xù)優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)，加快營(yíng)運(yùn)車(chē)輛更新
4.堅(jiān)持精細(xì)化管理，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)分析，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)地位。
(1)深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)分析，促進(jìn)管理制度落地生根。下半年要全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)地位，扎實(shí)推進(jìn)“單車(chē)核算”、“定人定車(chē)”、“工時(shí)考核”等項(xiàng)制度的落實(shí)。
(2)完善資金管理審批程序，保障經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范細(xì)致。抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低成本消耗。下半年要進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)資金審批手續(xù)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)簽制度，做到層層把關(guān)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)資金規(guī)范使用。
5.堅(jiān)持抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行力，全面提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
下半年，分公司要繼續(xù)以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、端正工作態(tài)度、塑造工作形象、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)質(zhì)量”為總目標(biāo)，通過(guò)加強(qiáng)教育引導(dǎo)和嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)考核等手段，規(guī)范職工行為，積極改進(jìn)工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
三、上半年存在的問(wèn)題、下半年工作難點(diǎn)及一點(diǎn)建議
(一)上半年工作中存在的問(wèn)題。
在安全生產(chǎn)方面，各項(xiàng)安全制度和措施標(biāo)準(zhǔn)還沒(méi)有真正落實(shí)到位，致使上半年仍有有責(zé)交通事故發(fā)生;在管理作風(fēng)方面，制度的執(zhí)行力度還不夠，尤其是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核還不夠嚴(yán)格;在經(jīng)營(yíng)管理方面，成本控制中非生產(chǎn)性支出控制還不到位，仍然缺乏前瞻性的市場(chǎng)預(yù)測(cè)等。對(duì)于這些問(wèn)題，必須下大力氣加以解決。
(二)下半年工作中存在的難點(diǎn)。
一是人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾突出，關(guān)鍵崗位人員尤其是大客車(chē)駕駛員缺員嚴(yán)重。二是外部運(yùn)營(yíng)環(huán)境日趨復(fù)雜，盈利能力不強(qiáng)，增效空間狹小，安全壓力很大。三是各類(lèi)增支因素仍將增加，運(yùn)營(yíng)成本增速迅猛。
工作計(jì)劃完成 篇3
本次校運(yùn)會(huì)我承擔(dān)的裁判工作是終點(diǎn)裁判長(zhǎng)。這是自己第一次正式擔(dān)任此項(xiàng)裁判工作，但自己事前卻超乎想象的自信，以為這個(gè)工作是很簡(jiǎn)單的，所以并沒(méi)有預(yù)想在比賽中會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，接下來(lái)就該重點(diǎn)談?wù)劚敬尾门泄ぷ鞯捏w會(huì)與感受了。
其實(shí)事先我真不知道終點(diǎn)裁判長(zhǎng)是干嘛的，就根據(jù)自己學(xué)生時(shí)代的經(jīng)驗(yàn)，以為就和起點(diǎn)處聯(lián)系聯(lián)系，舉個(gè)旗子吹個(gè)哨子就行了，非常的想當(dāng)然。但是其實(shí)實(shí)際情況并不是這樣的。我百度搜索了一下終點(diǎn)裁判長(zhǎng)的職責(zé)主要就是1：在徑賽裁判長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。領(lǐng)導(dǎo)終點(diǎn)裁判員們判定運(yùn)動(dòng)員到達(dá)終點(diǎn)的名次。遇到名次判定不一致時(shí)可做出裁決。2：負(fù)責(zé)與其它裁判組進(jìn)行聯(lián)系主要是計(jì)時(shí)員和發(fā)令員。3：負(fù)責(zé)終點(diǎn)裁判員的分工，明確每個(gè)裁判員的職責(zé)。4：領(lǐng)導(dǎo)裁判員完成中、長(zhǎng)距離比賽的記圈工作。5：每組比賽結(jié)束后，收名次報(bào)告表等，交終點(diǎn)記錄員。大致主要就是以上這些職責(zé)。比賽前一日我和徑賽裁判長(zhǎng)拓哥準(zhǔn)備好終點(diǎn)裁判所需的一些器材等，比如說(shuō)計(jì)時(shí)表、終點(diǎn)名次判定表、秒表、哨子、小紅旗、秩序冊(cè)等。前一日，場(chǎng)地器材準(zhǔn)確妥當(dāng)，就等比賽開(kāi)始了，自己第一次當(dāng)裁判還是有點(diǎn)興奮和期待的。
比賽第一日上午：我提早15分鐘在終點(diǎn)處等待其它裁判老師的就位，首先簡(jiǎn)單的認(rèn)識(shí)了一下(主要?jiǎng)倎?lái)，很多近幾年來(lái)的新老師都還不是很熟，不大認(rèn)識(shí)，所以就少不了這個(gè)環(huán)節(jié)了，哈哈)，緊接著進(jìn)行了分工，八個(gè)終點(diǎn)裁判員每個(gè)人記錄自己相對(duì)應(yīng)的道次的名次，各司其職。也簡(jiǎn)單和計(jì)時(shí)長(zhǎng)和八位計(jì)時(shí)員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的溝通，明確了計(jì)時(shí)的要領(lǐng)。一切準(zhǔn)備就緒，就等比賽開(kāi)始了。早上的項(xiàng)目就只有100米預(yù)賽。平生還是第一次要在短時(shí)間內(nèi)迅速一個(gè)人記錄下八個(gè)道次的名次，并與各終點(diǎn)裁判員進(jìn)行核對(duì)。前面二槍沒(méi)啥問(wèn)題，畢竟大家跑的錯(cuò)落有致，我也有時(shí)間進(jìn)行思考，不用反應(yīng)這么快，以為這裁判工作還行，挺好做的，然后一槍接著一槍?zhuān)龢尨蛲陠?wèn)題來(lái)了，這個(gè)問(wèn)題我是想倒沒(méi)有想到過(guò)，其實(shí)就是一個(gè)盲區(qū)，拓哥和我說(shuō)你看看你三槍打完所用的時(shí)間和秩序冊(cè)上所安排的時(shí)間是否一致或相差不遠(yuǎn)，不看不知道，一看嚇一跳，按照秩序冊(cè)上的節(jié)奏每一組一般用時(shí)要5分鐘，早上結(jié)束時(shí)間在11點(diǎn)10分左右，如果按照我前三槍的節(jié)奏的話(huà)，每槍一分鐘都還不到，這樣下去其實(shí)10點(diǎn)不到徑賽比賽全部結(jié)束然后田賽比賽還在繼續(xù)，看臺(tái)上的觀眾就沒(méi)啥事可干了。這頓時(shí)讓我恍然大悟，一槍一槍不能太急，要按照秩序冊(cè)上的時(shí)間來(lái)，盡量不要提早結(jié)束，徑賽結(jié)束的時(shí)間必須是要比田賽時(shí)間晚，終點(diǎn)裁判長(zhǎng)的最重要的一點(diǎn)就是控制整個(gè)徑賽局面的，非常關(guān)鍵，該快的時(shí)候必須快，該慢的時(shí)候必須慢。拓哥提醒的及時(shí)啊，否則我就要犯錯(cuò)誤了，哈哈。接下來(lái)每一槍之間的時(shí)間我倒能正?？刂屏?，緊接著第二個(gè)問(wèn)題來(lái)了，看各道次的名次，速度慢的話(huà)還是很好判別的，但是像男生速度一快，尤其是好幾個(gè)幾乎是挨著沖過(guò)重點(diǎn)的，這時(shí)候就很難判定了。到第八槍的時(shí)候我就沒(méi)有判定清楚，自己還慌了神，只記住了前面三位的名次，后面的幾乎同時(shí)沖線(xiàn)的一片混亂，咨詢(xún)終點(diǎn)裁判員，他們記的也不盡相同，這時(shí)候自己瞬間沒(méi)有了底氣，站在那里不知所措，關(guān)鍵時(shí)刻還是得求助旁邊師傅和拓哥，幸虧拓哥那組記錄下來(lái)了，沒(méi)發(fā)生啥大意外，算順利過(guò)關(guān)吧?？磥?lái)這活還真開(kāi)不了小差，必須全神貫注，繃緊神經(jīng)。
比賽第一日下午：下午的比賽項(xiàng)目主要是100米的決賽和1500米比賽。100米決賽這是考驗(yàn)終點(diǎn)裁判員能力的時(shí)候了啊，為了保險(xiǎn)起見(jiàn)，師傅和拓哥都一起看，一起記錄，速度快的時(shí)候雖還不能記住全部，但還是記住了絕大部分。100米這個(gè)項(xiàng)目還算完成了任務(wù)。下午400米和1500米，400米沒(méi)啥問(wèn)題。1500米這個(gè)項(xiàng)目主要是記錄圈數(shù)的問(wèn)題了，我以為自己和幾個(gè)實(shí)習(xí)生足以解決了，就讓其它幾個(gè)裁判員去休息了，沒(méi)想到還是發(fā)生了一起意外，記錄圈數(shù)沒(méi)啥問(wèn)題，就是最后沖刺的時(shí)候好幾個(gè)都是挨著過(guò)線(xiàn)的，只記住了前6位，由于走神忘記記錄后面的運(yùn)動(dòng)員了，我趕緊咨詢(xún)其它和我一起記的，他們雖看到了但還是沒(méi)有記住號(hào)碼，這個(gè)真是個(gè)大意外，自己第一次遇到這種問(wèn)題，都不知道應(yīng)該如何去解決這個(gè)問(wèn)題，最后還是師傅總裁判長(zhǎng)出馬，順利解決了這個(gè)問(wèn)題。事后，拓哥也和我說(shuō)了我沒(méi)記住的原因就是走神了，走神的原因就是回頭去看過(guò)線(xiàn)以后二名運(yùn)動(dòng)員的摔倒的場(chǎng)景，然后緊接著幾位運(yùn)動(dòng)員過(guò)線(xiàn)都沒(méi)看到了。其實(shí)這里也暴露了我另外一個(gè)問(wèn)題，就是沒(méi)有分配好8位終點(diǎn)裁判員的職責(zé)，讓他們?nèi)バ菹⒘?，以為自己能夠搞定。沒(méi)有把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)好，也是原因之一。
經(jīng)過(guò)第一天的比賽，總體上還是明確了重點(diǎn)裁判長(zhǎng)的職責(zé)，通過(guò)幾次意外事件的發(fā)生，也還是積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，第二天的裁判工作還是完成了。
本次裁判工作讓年輕的我學(xué)到了很多，體會(huì)了很多，很多東西光在理論層面還是不夠的，需要進(jìn)一步的實(shí)踐才能獲得更深的體驗(yàn)。相信這次經(jīng)驗(yàn)的積累能夠?qū)γ髂甑牟门泄ぷ髌鸬揭欢ǖ拇龠M(jìn)作用。如果將這次裁判工作與生活實(shí)際聯(lián)系起來(lái)又有很多感悟，最重要的還是細(xì)心，用心，認(rèn)真，從做好每一項(xiàng)小事開(kāi)始，最后才能成就大事。
加油，總之，一步一個(gè)腳印，在一點(diǎn)一滴的進(jìn)步總是好事!在此感謝對(duì)本次校運(yùn)會(huì)工作付出辛勤努力的全體裁判員們，同時(shí)更加感謝師傅和拓哥對(duì)我的悉心指導(dǎo)!
在這丹桂飄香，金秋送爽的十月，我們迎來(lái)了一年一度學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。這是一個(gè)展示學(xué)生風(fēng)采與團(tuán)隊(duì)精神的舞臺(tái)，大家都卯足了勁兒，取得了驕人的成績(jī)。在這些成績(jī)背后凝聚了每位同學(xué)的積極準(zhǔn)備與不懈努力，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每位同學(xué)，從前期準(zhǔn)備到后期總結(jié)，體育精神在這里得到了廣泛的發(fā)揚(yáng)，大家的風(fēng)采在這里得到了充分的展示。
在本次運(yùn)動(dòng)會(huì)中，初二年級(jí)的全體師生始終保持著高尚的體育道德情操，積極發(fā)揚(yáng)了“更高，更快，更強(qiáng)”的奧運(yùn)精神，頑強(qiáng)拼搏，奮勇?tīng)?zhēng)先，賽出水平，賽出風(fēng)格，賽出友誼，從而充分展現(xiàn)出我們的時(shí)代風(fēng)采。
開(kāi)幕式上，我們各班的方塊隊(duì)，同學(xué)們衣著整齊劃一，亮麗多彩，步調(diào)一致，口號(hào)嘹亮，真正體現(xiàn)了我們的青春面貌和陽(yáng)光活力，尤其是302、311班的方塊隊(duì)讓人大開(kāi)眼界、耳目一新，得到領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的好評(píng)，他們兩個(gè)班奪得了方塊隊(duì)一等獎(jiǎng)。還有301、307、308、309四個(gè)班的方塊隊(duì)也很有創(chuàng)意，拿到二等獎(jiǎng)。
比賽場(chǎng)上，各班運(yùn)動(dòng)員們帶著全班師生的重托，個(gè)個(gè)精神飽滿(mǎn)，斗志昂揚(yáng)，充分展現(xiàn)了同學(xué)們積極上進(jìn)，頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)。我們的徑賽無(wú)論是 100米、200米、400米、800米、1000米都有運(yùn)動(dòng)員跑出了自己最好的成績(jī)。尤其值得表?yè)P(yáng)的是310班任仕學(xué)同學(xué)，他在男子100米項(xiàng)目中打破了學(xué)校紀(jì)錄，產(chǎn)生了13秒28的新紀(jì)錄;他在跳遠(yuǎn)比賽中，又打破了校記錄，創(chuàng)造了新記錄5.10米。他是這次校運(yùn)會(huì)唯一打破兩項(xiàng)校記錄的一名運(yùn)動(dòng)員，我們應(yīng)該為他鼓掌。同樣值得表?yè)P(yáng)的還有302班的郭凡同學(xué)，他在跳高比賽中刷新校記錄，將跳高記錄提高到1.40米。我們?yōu)橛羞@樣的運(yùn)動(dòng)員感到驕傲與自豪。最激動(dòng)人心的是班級(jí)攜手共進(jìn)和班級(jí)障礙接力賽，我們的班主任老師表現(xiàn)得都非常積極，與學(xué)生共同參與，激發(fā)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，強(qiáng)化了集體觀念，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。同學(xué)們都精心準(zhǔn)備，奮勇?tīng)?zhēng)先。老師們也積極參與，你追我趕把運(yùn)動(dòng)會(huì)推向了高潮。尤其讓人敬佩的是劉社會(huì)老師，她馬上就要退休了，還一馬當(dāng)先，立挺班級(jí)障礙賽的第一棒，在地上連爬帶滾，硬是出色地完成了任務(wù)，讓學(xué)生和老師稱(chēng)贊不已。還有五十歲的譚湘老師，為了能讓班級(jí)取得好名次，多拿分，他硬是脫下皮鞋，穿著襪子，飛快地跑完了第一棒，為學(xué)生做了一個(gè)很好的表率的作用。還有我們女班主任們，她們都一改常態(tài)，頓時(shí)變成了女運(yùn)動(dòng)健將。經(jīng)過(guò)激烈的角逐，303、311、302、308、304、301、310、306班分別獲得了攜手共進(jìn)的第一至八名，311、308、306、312、302、310、301、309班分別獲得了障礙接力賽的第一至八名。
觀眾席上，各班同學(xué)都按照學(xué)校劃定的區(qū)域，在班主任老師的組織下，井然有序地坐在指定位置，自覺(jué)維護(hù)賽場(chǎng)秩序，文明觀看，不時(shí)地為運(yùn)動(dòng)員吶喊助威。他們除了給運(yùn)動(dòng)員加油之外，還要積極向校廣播站投稿，及時(shí)宣傳好人好事，激勵(lì)運(yùn)動(dòng)員奮勇拼搏，鼓舞運(yùn)動(dòng)員的士氣，為賽場(chǎng)營(yíng)造了良好的氛圍。短短的一天半時(shí)間，有些班級(jí)的廣播稿竟達(dá)到幾百上千篇，他們當(dāng)之無(wú)愧地獲得“宣傳先進(jìn)集體”，這些班級(jí)是301、302、306、308、311、312六個(gè)班，這是與班主任老師精心組織分不開(kāi)的。
天氣雖然是金秋，可太陽(yáng)的威力還是不小，而我們的班主任老師始終與學(xué)生坐在一起，堅(jiān)守崗位，精神可嘉，尤其是301、302、306、308、309、310、311、312班的班主任表現(xiàn)出色，所以這些班級(jí)的觀眾席也顯得非常有序。經(jīng)過(guò)學(xué)生科綜合統(tǒng)計(jì)，最后以下班級(jí)獲得“精神文明集體”獎(jiǎng)，他們是301、302、308、309、311、312六個(gè)班級(jí)。
經(jīng)過(guò)一天半的激烈角逐，各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)都名花有主，各個(gè)班級(jí)都有自己的收獲，但份量最重的團(tuán)體總分獎(jiǎng)，獲得一到八名的班級(jí)分別是：311、310、302、308、312、301、306、303班，我們向這些獲獎(jiǎng)的同學(xué)和班級(jí)表示熱烈的祝賀。
一天半的時(shí)間很短，不足以讓我們揮灑激情，展示活力。但一天半的時(shí)間可以記載一種精神，傳承一種動(dòng)力。在以后的學(xué)習(xí)和生活中我們要把校運(yùn)會(huì)所體現(xiàn)的永不服輸、一往無(wú)前的精神發(fā)揚(yáng)光大。
工作計(jì)劃完成 篇4
回望過(guò)去，時(shí)光飛逝，彈指之間，xx年已接近尾聲，回睨過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁升起感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。
作為醫(yī)療行業(yè)，銷(xiāo)售額是公司的關(guān)鍵之一，醫(yī)療的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)在這幾年處于火熱狀態(tài)，加上很多網(wǎng)民是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)了解疾病知識(shí)，想要占領(lǐng)醫(yī)療市場(chǎng)份額，在于良好的營(yíng)銷(xiāo)模式?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)全力協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出各個(gè)目標(biāo)展開(kāi)工作，緊跟項(xiàng)目組各項(xiàng)工作部署。在網(wǎng)絡(luò)推廣方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
收藏昨天，把握今日，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作及時(shí)做好，要落實(shí)到位，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行反思，不斷地對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣引入有效流量，如何提高轉(zhuǎn)化率，盡量使整個(gè)項(xiàng)目組的各個(gè)工作程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、條理化、!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，只有不斷地對(duì)自己進(jìn)行反思，這樣的開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己更好的前行。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：
一、回首xx
1、我們正生活在電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。電子商務(wù)在新世紀(jì)里為我們提供良好的服務(wù)，如今已滲透到生活中的各個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”，又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為服務(wù)顧客為中心，來(lái)為顧客提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿(mǎn)意!我們會(huì)一如既往，無(wú)微不至地做的更多更好。
不足之處：沒(méi)有和項(xiàng)目組各成員保持良好的溝通。
2、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司網(wǎng)絡(luò)部門(mén)制度。今年的電子商務(wù)的比較火熱的時(shí)代，各個(gè)行業(yè)想在電商市場(chǎng)大撈一把，作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員，網(wǎng)絡(luò)推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒，不斷地關(guān)注搜索引擎的變化，不斷地調(diào)整策略，以適應(yīng)搜索引擎市場(chǎng)的變化，與同部門(mén)其他人員同舟共濟(jì)，為整個(gè)項(xiàng)目組的月目標(biāo)不斷努力。
不足之處：對(duì)于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位，有一定的滯后性，很好的理念沒(méi)有及時(shí)落實(shí)到實(shí)踐中，爭(zhēng)取xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。
3、站內(nèi)優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后，項(xiàng)目組幾個(gè)站被降權(quán)之后，開(kāi)始著手開(kāi)始做新站，新站在上線(xiàn)之前，進(jìn)行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇，在這種過(guò)程，網(wǎng)站的排名不斷地的波動(dòng)，所以不斷地加強(qiáng)站內(nèi)優(yōu)化小細(xì)節(jié)的維護(hù)。
不足之處：網(wǎng)站首頁(yè)經(jīng)常變動(dòng)，站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高。
4、站外推廣。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進(jìn)行交流的窗口之一，去年的下半年，整個(gè)外推市場(chǎng)就開(kāi)始緊縮，此時(shí)就開(kāi)始找平臺(tái)，比如最近的新聞源、全球網(wǎng)等平臺(tái)，作為宣傳的手段。
不足之處：很多外推的文章沒(méi)辦法得到良好的質(zhì)量控制，就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率，尋找高質(zhì)量的平臺(tái)還是很重要。
工作計(jì)劃完成 篇5
在這陽(yáng)光明媚，春暖花開(kāi)的季節(jié)里，我們又迎來(lái)了新的學(xué)期，這學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任五年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)工作。本學(xué)期制定工作計(jì)劃如下：
一、全冊(cè)教學(xué)目標(biāo)：
1、認(rèn)識(shí)常用漢字200個(gè)，累計(jì)識(shí)字3000;寫(xiě)字150個(gè)，累計(jì)會(huì)寫(xiě)常用漢字2300個(gè)。
2、讀寫(xiě)由識(shí)寫(xiě)字組成的詞語(yǔ);讀記由認(rèn)讀字組成的詞語(yǔ)。
3、朗讀課文，要有感情。默讀課文，有初步感受，并有一定的速度(每5分鐘不少于300字)。
4、能用多種方法(借助詞典，聯(lián)系上下文，利用生活經(jīng)驗(yàn)等)理解詞句，能辨別詞語(yǔ)的感情色彩，體會(huì)詞句的表達(dá)的效果。
5、閱讀敘事性作品，能把握主要內(nèi)容，體會(huì)思想感情，理清敘事順序，領(lǐng)悟表達(dá)方法。閱讀詩(shī)歌，大體把握詩(shī)意，想象詩(shī)歌描述的情境，體會(huì)詩(shī)人的情感。閱讀說(shuō)明性文章，能讀懂內(nèi)容，了解基本的說(shuō)明方法。
6、略讀文章，粗知大意。學(xué)習(xí)瀏覽，能根據(jù)需要搜集信息。課外閱讀不少于25萬(wàn)字。
7、能寫(xiě)簡(jiǎn)單的記實(shí)作文和想象作文，內(nèi)容比較具體，感情真實(shí)。練寫(xiě)書(shū)信，表?yè)P(yáng)稿及簡(jiǎn)單的研究報(bào)告，注意格式。能根據(jù)需要分段表述，使用常用標(biāo)點(diǎn)。40分鐘完成約400字的習(xí)作。
8、修改習(xí)作，做到語(yǔ)句通順，正確，書(shū)寫(xiě)規(guī)范。
9、聽(tīng)，能抓住要點(diǎn);說(shuō)，有條理，語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)適當(dāng)。樂(lè)于交際，敢于發(fā)表自己的意見(jiàn)。稍作準(zhǔn)備，能當(dāng)眾作簡(jiǎn)短的發(fā)言。
10、積極參與語(yǔ)文綜合性學(xué)習(xí)，在制訂計(jì)劃、開(kāi)展活動(dòng)、進(jìn)行展示交流中發(fā)揮作用。學(xué)習(xí)運(yùn)用獲取的資料，寫(xiě)簡(jiǎn)單的研究報(bào)告。
二、教學(xué)資源分析：
1、教材分析
本冊(cè)教材繼續(xù)以專(zhuān)題組織單元，共八組，分別是：第一組“走進(jìn)西部”，第二組“永遠(yuǎn)的童年”，第三組“語(yǔ)言的藝術(shù)”，第四組“他們讓我感動(dòng)”，第五組“中國(guó)古典名著之旅”，第六組“走進(jìn)信息世界”，第七組“作家筆下的人”，第八組“異域風(fēng)情”。
本冊(cè)教材還編排了兩次綜合性學(xué)習(xí)。第一次是在“語(yǔ)言的藝術(shù)”這一組，以課文學(xué)習(xí)為主，同時(shí)安排了一些語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)，我們稱(chēng)之為“小綜合”。第二次是在“走進(jìn)信息世界”第六組，編者突破了以課文為主體的教材結(jié)構(gòu)，改為圍繞專(zhuān)題、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、活動(dòng)貫穿始終的編排形式，我們稱(chēng)之為“大綜合”。
除去第六組，全冊(cè)共有課文28篇，精讀和略讀各14篇。這七組教材，每組由“導(dǎo)語(yǔ)”“課例”“口語(yǔ)交際·習(xí)作”“回顧·拓展”四部分組成。在每組課文之后設(shè)“詞語(yǔ)盤(pán)點(diǎn)”。其中“讀讀寫(xiě)寫(xiě)”的詞語(yǔ)，是由會(huì)寫(xiě)的字組成的，要求能讀會(huì)寫(xiě);“讀讀記記”的詞語(yǔ)，只要求認(rèn)記，不要求書(shū)寫(xiě)。一些課文的后面還安排了資料袋或閱讀鏈接。全冊(cè)共安排了五次“資料袋”，兩次“閱讀鏈接”。
2、全冊(cè)教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)：
(一)識(shí)字與寫(xiě)字教學(xué)
本冊(cè)識(shí)字200個(gè)，學(xué)生在閱讀中遇到不認(rèn)識(shí)的字，可以自己查字典解決。教師要鼓勵(lì)學(xué)生在課外閱讀中快速瀏覽，聯(lián)系上下文，理解字詞的意思，以便在手邊沒(méi)有字典、詞典的情況下，不妨礙閱讀。
(二)閱讀教學(xué)
1、朗讀要求，不僅要做到正確、流利，而且要做到有感情。
提高默讀速度。教師在教學(xué)時(shí)，應(yīng)該為學(xué)生留有充裕的默讀時(shí)間，并提示相應(yīng)的方法，引導(dǎo)學(xué)生按照要求認(rèn)真思考，在默讀之后要檢查學(xué)習(xí)效果。
2、通過(guò)課后的思考練習(xí)題，引導(dǎo)學(xué)生理解內(nèi)容，領(lǐng)會(huì)表達(dá)方法。
3、要根據(jù)課文的不同特點(diǎn)，設(shè)計(jì)和采用靈活多樣的教學(xué)過(guò)程與方法策略。
(三)口語(yǔ)交際教學(xué)
要激發(fā)興趣，引起學(xué)生交流的欲望。要?jiǎng)?chuàng)設(shè)特定的情境。
(四)習(xí)作教學(xué)
1、作文指導(dǎo)從內(nèi)容入手，作文講評(píng)重在激勵(lì)。
2、加強(qiáng)平時(shí)練筆的指導(dǎo)。
(五)綜合性學(xué)習(xí)
充分利用閱讀材料中的《古人傳遞信息的故事》《因特網(wǎng)將世界連成一家》《神奇的電腦魔術(shù)師》《網(wǎng)上呼救》等文章，了解從古代到現(xiàn)代信息傳遞方式的變化和不同;另一方面通過(guò)自己搜集資料、調(diào)查訪問(wèn)、親身操做。
工作計(jì)劃完成 篇6
20__年上半年來(lái)，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行、復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、新冠疫情跌宕反復(fù)、大規(guī)模留抵退稅、房地產(chǎn)市場(chǎng)遇冷、支出壓力嚴(yán)峻等多種因素的影響，縣財(cái)政局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決按照“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”的總體要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、硬化工作措施，堅(jiān)持“六穩(wěn)”“六?！钡拙€(xiàn)思維，大力培植新財(cái)源，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全力挖潛增收，堅(jiān)持厲行節(jié)約，繼續(xù)樹(shù)立過(guò)“緊日子”的思想，全面防范和化解政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保了全縣財(cái)政收入平穩(wěn)增長(zhǎng)和財(cái)政支出的平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作均取得了新成績(jī)。
一、20__年上半年工作開(kāi)展情況
1、全力組織收入，確保任務(wù)完成。一是制定年初目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)市局8%增速的要求，20__年全縣地方財(cái)政收入目標(biāo)任務(wù)為70909萬(wàn)元?？h綜合治稅辦及財(cái)源建設(shè)服務(wù)中心緊盯目標(biāo)任務(wù)，按季按月按旬按周將稅收任務(wù)分解落實(shí)到各部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)人，層層夯實(shí)責(zé)任。二是大力培植支柱財(cái)源。持續(xù)抓好水利發(fā)電、電力銷(xiāo)售、金融保險(xiǎn)等傳統(tǒng)稅源，重點(diǎn)扶持新老企業(yè)落戶(hù)開(kāi)工、復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加快推進(jìn)沅水尾堆清理及加工處理，尋找“納稅點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)財(cái)源新突破。三是加強(qiáng)征管措施，做到應(yīng)收盡收。充分發(fā)揮財(cái)稅部門(mén)牽頭抓總作用，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)稅護(hù)稅的調(diào)度協(xié)調(diào)，充分利用綜合治稅信息平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，積極挖潛堵漏，強(qiáng)化征管，確保稅收顆粒歸倉(cāng)。
2、加強(qiáng)支出管理，提高資金使用效益。一是全力確?！叭！?。按照先人員工資、后部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)、再基本民生的保障秩序，確保每月庫(kù)款余額高于0.3倍保障系數(shù)的底線(xiàn)，把緊預(yù)算執(zhí)行關(guān)口。各部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)超出財(cái)政承受能力，無(wú)明確資金來(lái)源的項(xiàng)目一律不予立項(xiàng)開(kāi)工，堅(jiān)決做到人員、社保等資金按月按時(shí)足額發(fā)放，確保庫(kù)款和“三保支出”的安全。二是堅(jiān)持“以收定支、厲行節(jié)約”。資金重點(diǎn)向文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障以及鄉(xiāng)村振興等民生“三農(nóng)”領(lǐng)域傾斜，大力壓減“三公經(jīng)費(fèi)”等一般性支出，著力調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，確保每一分財(cái)政資金都用在刀刃上。三是堅(jiān)持績(jī)效管理，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。遵循“先有預(yù)算、后有支出”原則，除應(yīng)急救災(zāi)防疫等支出外，一般不增加預(yù)算和出臺(tái)增加當(dāng)年支出的政策?？茖W(xué)合理的運(yùn)行“3+N”的績(jī)效評(píng)估模式，確保有限的財(cái)力都用到刀刃上，做到財(cái)政資金拔到哪里，財(cái)政跟蹤到哪里，問(wèn)效到哪里。
3、落實(shí)重點(diǎn)支出，切實(shí)保障民生。在優(yōu)先保證工資正常發(fā)放和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，保證對(duì)農(nóng)業(yè)、社保、環(huán)保、科教和基礎(chǔ)設(shè)施等民生領(lǐng)域的資金投入，確保各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。一是全力保障鄉(xiāng)村振興與脫貧攻堅(jiān)有效銜接。20__年安排涉農(nóng)整合專(zhuān)項(xiàng)資金17500萬(wàn)元，確保鄉(xiāng)村振興全面開(kāi)展。二是“保基本民生”項(xiàng)目及專(zhuān)項(xiàng)配套，預(yù)算安排30.34億元。
4、深化財(cái)政改革，提高管理水平。一是全面推行預(yù)算績(jī)效管理、實(shí)行預(yù)算一體化。完善大“3+N”和小“3+N”績(jī)效評(píng)估制度，實(shí)施全面預(yù)算績(jī)效管理，落實(shí)財(cái)審聯(lián)動(dòng)，將評(píng)價(jià)結(jié)果、審計(jì)整改情況作為改進(jìn)管理、完善政策和編制年度預(yù)算的依據(jù)，對(duì)實(shí)施效果不明顯、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較為突出的項(xiàng)目和單位，不安排或少安排預(yù)算資金，使財(cái)政資金分配更加突出重點(diǎn)、提質(zhì)增效。去年11月份全面啟動(dòng)預(yù)算一體化，12月份全面切割上線(xiàn)，現(xiàn)運(yùn)行良好。二是繼續(xù)深化涉農(nóng)整合資金改革。繼續(xù)深化推行涉農(nóng)資金整合工作，根據(jù)《中央財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金管理辦法》(財(cái)農(nóng)〔20__〕19號(hào))、《關(guān)于繼續(xù)支持脫貧縣統(tǒng)籌整合使用財(cái)政涉農(nóng)資金工作的通知》(財(cái)農(nóng)〔20__〕22號(hào))等文件精神，20__年全縣計(jì)劃整合涉農(nóng)資金17500萬(wàn)元，其中：中央級(jí)資金 11800萬(wàn)元，省級(jí)資金4500萬(wàn)元，市級(jí)財(cái)政資金500萬(wàn)元,縣級(jí)配套700萬(wàn)元。同時(shí)要建立事前、事中、事后全方位監(jiān)管模式，對(duì)統(tǒng)籌整合后的資金進(jìn)行跟蹤問(wèn)效。三是進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理改革。利用今年全省上下全面清理閑置國(guó)有資產(chǎn)的機(jī)會(huì)，我縣開(kāi)展為期7個(gè)月的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)閑置國(guó)有資產(chǎn)的管理，盤(pán)活并統(tǒng)籌處置利用;進(jìn)一步深化平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，建立和完善職責(zé)明確、流程清晰、規(guī)范有序的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，逐步建立國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算體系，提高國(guó)有資產(chǎn)管理水平。
5、積極開(kāi)展黨建，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用。今年來(lái)，局黨組高度重視黨建工作，堅(jiān)持黨建工作引領(lǐng)中心工作、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作。一是健全制度促黨建。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，認(rèn)真落實(shí)例會(huì)制度，每周定期召開(kāi)黨組會(huì)，每月定期召開(kāi)局務(wù)會(huì)，每年專(zhuān)題研究黨建工作4次以上。局黨組理論學(xué)習(xí)中心組全年開(kāi)展集中學(xué)習(xí)不低于12次，各支部組織開(kāi)展集中學(xué)習(xí)36次以上。二是黨建活動(dòng)有特色。通過(guò)舉辦講座、觀看勵(lì)志革命片、我為群眾辦實(shí)事、迎“七.一”慶?；顒?dòng)、干部職工廉政教育、關(guān)愛(ài)留守兒童、微心愿進(jìn)社區(qū)聯(lián)系村敬老院、走訪慰問(wèn)困難黨員優(yōu)秀學(xué)子等多種活動(dòng)，激發(fā)黨員干部工作積極性。上半年開(kāi)展的疫情防控摸排、6.3洪災(zāi)爭(zhēng)當(dāng)志愿者、重走紅軍路他，追溯紅色記憶、參加“闊步新征程.奮力闖創(chuàng)干.喜迎__大”及湘西剿匪慶典70周年演講比賽等活動(dòng)，有聲有色，增強(qiáng)了凝聚力，充分體現(xiàn)了黨員干部模范先鋒作用。三是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)管理。組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)意識(shí)形態(tài)內(nèi)容，成立了意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子意識(shí)形態(tài)工作的主體責(zé)任、黨組書(shū)記意識(shí)形態(tài)工作的第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)的直接責(zé)任、黨組其他成員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等“四個(gè)責(zé)任”。
6、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。過(guò)來(lái)，我們高度重視作風(fēng)建設(shè)工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)納入機(jī)關(guān)干部職工平時(shí)考核中，并作為全年綜合考核指標(biāo)，將考核結(jié)果作為選拔任用、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。推行了機(jī)關(guān)工作首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、AB崗位責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制以及“六不準(zhǔn)六不讓”制度。執(zhí)行“一門(mén)式”服務(wù)制度，堅(jiān)決“一件事一次辦”，自覺(jué)做到主動(dòng)服務(wù)、急事急辦、特事特辦。為更方便單位和外來(lái)辦事人員簽發(fā)報(bào)告，減少來(lái)回跑的次數(shù)，所有的工作、撥款報(bào)告由對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)股室收集后，由預(yù)算股分輕重緩急定期集中向局長(zhǎng)匯總簽發(fā)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。
7、注重廉政建設(shè)，嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”。年初以來(lái)，按照“一把手”負(fù)總責(zé)、其他班子成員“一崗雙責(zé)”的工作要求，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“三個(gè)報(bào)告”制度。認(rèn)真執(zhí)行“黨組議事規(guī)則”、“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度、末位表態(tài)制度和黨政一把手“三不直接分管”制度。對(duì)干部職工開(kāi)展廉政教育，專(zhuān)題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作4次以上。嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，明確了每位班子成員既分管業(yè)務(wù)工作，又對(duì)分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。堅(jiān)決落實(shí)黨組負(fù)責(zé)人與班子成員、班子成員之間、班子成員與分管股室干部之間的談心談話(huà)，切實(shí)承擔(dān)了全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，并且局黨組會(huì)議把學(xué)習(xí)傳達(dá)黨章、黨規(guī)和有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件列入會(huì)議議程，做到了時(shí)學(xué)時(shí)新、警鐘長(zhǎng)鳴。
二、存在的問(wèn)題
近幾年以來(lái)，特別是今年以來(lái)，收支矛盾十分突出，支出壓力相當(dāng)嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)為:
1、收入方面壓力：隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入，目前我縣新興支柱產(chǎn)業(yè)尚待振興，新支柱稅源亟需培育，財(cái)稅收入增長(zhǎng)后續(xù)乏力。一是后續(xù)骨干財(cái)源缺乏。我縣目前財(cái)稅收入支柱稅源主要為水利發(fā)電、電力銷(xiāo)售、金融保險(xiǎn)等行業(yè)，這些行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)固定，增收潛力十分有限。同時(shí)，我縣骨干稅源企業(yè)總量偏小，20__年，年納稅額500萬(wàn)元以上企業(yè)僅23家，財(cái)稅收入穩(wěn)增長(zhǎng)后勁不足。二是政策性減收影響持續(xù)。受復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外環(huán)境、俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的不確定性、跌宕反復(fù)的新冠疫情、大規(guī)模留抵退稅、房地產(chǎn)市場(chǎng)遇冷等多重因素影響，整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，我縣土地增減掛鉤和占補(bǔ)平衡收入、土地出讓收入將大幅下降，嚴(yán)重的影響今年的財(cái)政收入。三是債券資金進(jìn)一步管控。近幾年來(lái)，中央對(duì)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的力度不斷加大，對(duì)地方一般債券和專(zhuān)項(xiàng)債券發(fā)行額度將進(jìn)一步管控縮量，項(xiàng)目管理更加嚴(yán)格，日常監(jiān)督更加強(qiáng)化，資金管理更加規(guī)范。
2、支出方面的壓力：隨著工資類(lèi)、基本民生類(lèi)剛性支出逐年增長(zhǎng)，民生重點(diǎn)項(xiàng)目的大力推進(jìn)和各類(lèi)債務(wù)本息化解，財(cái)政保障壓力不斷加大，主要表現(xiàn)在：一是“三?！睒?biāo)準(zhǔn)不斷提升。年終績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)較上年增加887萬(wàn)元，退休人員一次性生活補(bǔ)助增加660萬(wàn)元，政策性調(diào)資增加1400萬(wàn)元，新冠疫情防控1000萬(wàn)元。其他基本民生資金縣級(jí)配套標(biāo)準(zhǔn)有增無(wú)減，相應(yīng)增加地方財(cái)政負(fù)擔(dān)。二是民生項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)。重點(diǎn)項(xiàng)目如“三校合一”建設(shè)、第一人民醫(yī)院建設(shè)、城南汽車(chē)站建設(shè)、武裝部遷建、沅江北岸一體化改造、辰浦公路、辰伍公路、辰沅高速等重點(diǎn)工程項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)，財(cái)政資金保障壓力巨大。三是風(fēng)險(xiǎn)化解繼續(xù)加大。根據(jù)上級(jí)規(guī)定20__年總體化債進(jìn)度應(yīng)達(dá)到40%的要求和我縣十年化債方案，20__年計(jì)劃償還化解債務(wù)本息4.38億元，其中：償還本金2.66億元(隱性債務(wù)2.6億，關(guān)注債務(wù)0.06億元);支付利息1.72億元(政府債務(wù)1.2億元，隱性債務(wù)0.5億元，關(guān)注債務(wù)0.02億元)。
三、20__年下半年工作計(jì)劃及建議
1、培植財(cái)源抓收入。一是挖掘潛力保增收。壯大潛力稅源。加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，確保省、市重點(diǎn)項(xiàng)目落地，加快推進(jìn)沅水尾堆清理及加工處理。加大對(duì)農(nóng)商行支持力度，強(qiáng)化銀企對(duì)接，提升金融稅收貢獻(xiàn)。推進(jìn)財(cái)稅綜治。充分發(fā)揮財(cái)稅部門(mén)牽頭抓總作用，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)稅護(hù)稅的調(diào)度協(xié)調(diào)，充分利用綜合治稅信息平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源監(jiān)控，積極挖潛堵漏，強(qiáng)化征管，確保稅收顆粒歸倉(cāng)。加快欠稅清繳。加大對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)歷史欠稅的清繳力度，對(duì)已辦理不動(dòng)產(chǎn)證相關(guān)房地產(chǎn)樓盤(pán)歷史欠稅啟動(dòng)司法追繳程序，確保稅款足額入庫(kù)。二是搶抓政策穩(wěn)經(jīng)濟(jì)。5月份，中央召開(kāi)全國(guó)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，隨后出臺(tái)了一系列政策措施，財(cái)政部門(mén)要讀懂吃透上級(jí)政策措施，認(rèn)真研判，搶抓機(jī)遇，制定配套措施，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。三是投資拉動(dòng)促增收。全力抓好加快高質(zhì)量項(xiàng)目的落地工作，逐項(xiàng)目落實(shí)縣級(jí)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任部門(mén)、落實(shí)到具體責(zé)任人，強(qiáng)化跟蹤，貼身服務(wù)，促使盡快落地開(kāi)工，通過(guò)投資拉動(dòng)財(cái)稅收入增長(zhǎng)。四是爭(zhēng)取資金壯財(cái)力。用足用活爭(zhēng)資跑項(xiàng)專(zhuān)班，積極啟動(dòng)工作，認(rèn)真研判上級(jí)出臺(tái)的政策，提前對(duì)接、科學(xué)包裝項(xiàng)目、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目及專(zhuān)項(xiàng)債券資金，力爭(zhēng)項(xiàng)目資金和債券資金比上年有較大的增長(zhǎng)，千方百計(jì)增加我縣地方可用財(cái)力。
2、統(tǒng)籌財(cái)力穩(wěn)“三?！?。財(cái)政部門(mén)按照“以收定支”的原則，堅(jiān)持“人員工資、民生社保、考核專(zhuān)項(xiàng)、基本運(yùn)轉(zhuǎn)、工程項(xiàng)目”的次序安排財(cái)政資金支出計(jì)劃，每月按周會(huì)同相關(guān)部門(mén)共同研究協(xié)商資金保障方案，堅(jiān)決做到人員、社保等資金按月按時(shí)足額發(fā)放，教育、醫(yī)衛(wèi)、農(nóng)林等基本民生項(xiàng)目統(tǒng)籌財(cái)力保障到位。
3、守住底線(xiàn)防風(fēng)險(xiǎn)。一是著力償還存量債務(wù)。財(cái)政部門(mén)要會(huì)同平臺(tái)公司，按季制定到期債務(wù)和利息的化解方案，明確化債資金來(lái)源，重新制定年度均衡化債計(jì)劃。同時(shí)，加快平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型，抓緊推進(jìn)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的實(shí)施，激活平臺(tái)公司的造血功能，壓實(shí)平臺(tái)公司經(jīng)營(yíng)收益化債責(zé)任。二是堅(jiān)決不新增債務(wù)。各部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)超出財(cái)政承受能力，可能新增政府隱性債務(wù)的，無(wú)明確資金來(lái)源的項(xiàng)目一律不予立項(xiàng)開(kāi)工，杜絕形成新的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，始終將債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)率控制在綠色空間。三是守住庫(kù)款保障系數(shù)。實(shí)時(shí)掌握國(guó)庫(kù)庫(kù)款余額情況，切實(shí)守住月末財(cái)政庫(kù)款0.3保障系數(shù)，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如出現(xiàn)庫(kù)款系統(tǒng)低于安全值，將采取暫停、暫緩一切非緊要資金撥付，確保庫(kù)款系數(shù)不出風(fēng)險(xiǎn)。
4、壓減支出收結(jié)余。一是不折不扣落實(shí)過(guò)“緊日子”要求。在確保單位維持基本運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，把過(guò)“緊日子”作為長(zhǎng)期工作方針，打破支出基數(shù)概念和固化格局，對(duì)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本運(yùn)轉(zhuǎn)日常報(bào)賬實(shí)行額度管理制度，超過(guò)額度無(wú)特殊情況不予報(bào)賬。二是大力清收結(jié)余資金。對(duì)部門(mén)當(dāng)年人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、“三公”經(jīng)費(fèi)未使用以及結(jié)轉(zhuǎn)一年以上的資金額度作為結(jié)余資金管理，一律收回，連續(xù)結(jié)轉(zhuǎn)兩年以上的項(xiàng)目資金一律收回，激活“趴”在賬上的沉淀資金，統(tǒng)籌用于保障民生。
5、科學(xué)謀劃保重點(diǎn)。一是對(duì)群眾期盼高、必須要做的項(xiàng)目，統(tǒng)籌各項(xiàng)資金集中財(cái)力確保項(xiàng)目按質(zhì)按期完工交付使用;二是對(duì)上級(jí)重點(diǎn)考核項(xiàng)目，各部門(mén)要按考核標(biāo)準(zhǔn)不擴(kuò)面、不擴(kuò)量，科學(xué)、精準(zhǔn)集中上級(jí)資金做好規(guī)劃和實(shí)施，確保即能全面完成考核達(dá)標(biāo)任務(wù)，又不增加地方財(cái)政投入;三是提前謀劃下一輪重點(diǎn)工作布局，科學(xué)制定中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃和方案，集中財(cái)力做一件事成一件事，切實(shí)注重財(cái)政資金績(jī)效，把每一分財(cái)政資金都用在刀刃上，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。
6、強(qiáng)化管理勇創(chuàng)新。一是堅(jiān)持“零基預(yù)算”、一年一定。嚴(yán)格按照《辰溪縣部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理暫行辦法》規(guī)定，部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算將嚴(yán)格遵循“圍繞目標(biāo)，保障重點(diǎn);零基預(yù)算,一年一定;據(jù)實(shí)核算，厲行節(jié)約;壓減一般，提質(zhì)增效”的原則和“該砍的砍、該減的減、該增的增、該補(bǔ)的補(bǔ)”的總體要求進(jìn)行審核編制，已完成、一次性、沒(méi)有績(jī)效的項(xiàng)目堅(jiān)決取消。二是推進(jìn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)管理改革。對(duì)我縣所有工程項(xiàng)目實(shí)行數(shù)據(jù)庫(kù)信息化管理，確立項(xiàng)目的準(zhǔn)入制度，統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的總投資額、開(kāi)工進(jìn)度、財(cái)政支付進(jìn)度，定期對(duì)項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為政府決策提供實(shí)時(shí)依據(jù)。三是健全內(nèi)控機(jī)制。牢固樹(shù)立依法理財(cái)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策制度，完善重大項(xiàng)目安排、大額資金使用流程，不斷完善內(nèi)部控制制度建設(shè)。加強(qiáng)財(cái)政日常監(jiān)督檢查力度，推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)、資產(chǎn)管理、投資評(píng)審、財(cái)政監(jiān)督、政府采購(gòu)、國(guó)庫(kù)集中支付與預(yù)算管理事前、事中、事后的有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建“六位一體”財(cái)政運(yùn)行新機(jī)制，提高資金使用效益。
8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)隊(duì)伍。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。面對(duì)不斷更新的財(cái)稅知識(shí)、管理辦法、政策法規(guī)，財(cái)政干部一定要緊跟時(shí)代，主動(dòng)學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握，熟練運(yùn)用。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作能力。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。好的作風(fēng)是推動(dòng)工作的保障、樹(shù)立形象的關(guān)鍵。我們將通過(guò)多種形式加強(qiáng)對(duì)干部的教育，并建立健全促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、責(zé)任心重、執(zhí)行力堅(jiān)決的干部隊(duì)伍。三是加強(qiáng)廉政教育。財(cái)政部門(mén)掌握著大量的資金支配權(quán)，是人們關(guān)注的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)。因此，我們財(cái)政干部一定要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政建設(shè)規(guī)定，過(guò)好權(quán)力關(guān)、人情關(guān)和利益關(guān)。四是堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全縣財(cái)政工作，持之以恒糾“四風(fēng)”、轉(zhuǎn)作風(fēng)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，為加快建立現(xiàn)代財(cái)政制度，推動(dòng)財(cái)政事業(yè)發(fā)展提供有力的政治保障。
工作計(jì)劃完成 篇7
一是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)琴的興趣。
教師要設(shè)法在教學(xué)中啟發(fā)學(xué)生的音樂(lè)想象力，喚起他們的音樂(lè)感受力，進(jìn)而點(diǎn)燃他們的音樂(lè)表現(xiàn)欲，激活他們的音樂(lè)創(chuàng)造力，讓他們通過(guò)學(xué)琴有所感，有所想，有所悟，有所為，從而在品味音樂(lè)和詮釋音樂(lè)的過(guò)程中，體會(huì)到學(xué)琴的真正意義。
二是尊重差異，目標(biāo)適度。
學(xué)生的音樂(lè)天賦、心理發(fā)展、年齡、性格各不相同。教師要注意針對(duì)每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)，在教材的選用、教學(xué)的進(jìn)度、授課的方式上靈活安排，設(shè)立切實(shí)可行的目標(biāo)，既要做到增強(qiáng)學(xué)生達(dá)標(biāo)的信心，又要讓學(xué)生明白為成功必須作出的努力;既能照顧到學(xué)生的興趣，又能保證學(xué)生學(xué)有所獲;既能在練琴的過(guò)程中感覺(jué)到一定的壓力，又能體會(huì)到付出后所帶來(lái)的快樂(lè)。
三是善用激勵(lì)，著眼發(fā)展。
彈琴確實(shí)不是一件容易的事情，任何一個(gè)學(xué)生都希望自己練習(xí)的結(jié)果能獲得教師的肯定和表?yè)P(yáng)，而這是學(xué)生最好的學(xué)習(xí)動(dòng)力。因此，教師應(yīng)善于捕捉學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，對(duì)學(xué)生的每一個(gè)進(jìn)步給予及時(shí)的肯定，并不斷激勵(lì)和鞭策學(xué)生朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
四是采用多種教學(xué)形式，豐富教學(xué)課堂。
教師可以為學(xué)生選取一些四手聯(lián)彈、雙鋼琴曲，讓他們體會(huì)合奏的快樂(lè);可以經(jīng)常和學(xué)生一起欣賞優(yōu)秀鋼琴家的演奏錄像、聆聽(tīng)鋼琴大師的cd，提升學(xué)生對(duì)音樂(lè)的鑒賞力;還可以定期同學(xué)生和家長(zhǎng)們進(jìn)行交流，暢談學(xué)生的學(xué)琴經(jīng)驗(yàn)和心得，或者舉辦小型的音樂(lè)會(huì)和匯報(bào)會(huì)，讓學(xué)生們體會(huì)舞臺(tái)上的激情。
隨著人們生活水平的提高，有鋼琴的人家越來(lái)越多了，許多父母也開(kāi)始讓自己心愛(ài)的孩子學(xué)談鋼琴，學(xué)談鋼琴不僅豐富了生活，促進(jìn)了身心健康，增加了音樂(lè)修養(yǎng)，還能從美好、高尚的音樂(lè)之中不知不覺(jué)的陶冶了性情。通過(guò)彈奏的訓(xùn)練，也能鍛煉孩子克服困難的毅力及培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。由于彈琴必須要手指動(dòng)、耳朵聽(tīng)、眼睛看、腦子想……，這就發(fā)揮了聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、觸覺(jué)等多種感官綜合作用，刺激了腦細(xì)胞的發(fā)育，提高了孩子的觀察力、理解力、聽(tīng)辨力、記憶力、想象力等等，使孩子的智力得到提高。
如何教孩子們正確的演奏鋼琴是很重要。我翻閱了很多資料查到，通過(guò)彈奏的訓(xùn)練，能夠鍛煉孩子克服困難的毅力及培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。由于彈琴必須要手指動(dòng)、耳朵聽(tīng)、眼睛看、腦子想……，這就發(fā)揮了聽(tīng)覺(jué)、視覺(jué)、觸覺(jué)等多種感官綜合作用，刺激了腦細(xì)胞的發(fā)育，提高了孩子的觀察力、理解力、聽(tīng)辨力、記憶力、想象力等等，使孩子的智力得到提高。因此有人說(shuō)學(xué)習(xí)音樂(lè)，練習(xí)彈鋼琴能使孩子更聰明一些。使孩子可以通過(guò)學(xué)習(xí)鋼琴受益一生。我以自己教學(xué)的經(jīng)歷，以及自己在不斷學(xué)習(xí)中總結(jié)的一些經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，總結(jié)出青少年鋼琴當(dāng)前三個(gè)比較突出的問(wèn)題，
第一個(gè)方面是青少年鋼琴教學(xué)中兒童的心理。
第二個(gè)方面是鋼琴演奏時(shí)常見(jiàn)的問(wèn)題以及解決方法。
第三個(gè)方面是要根據(jù)兒童的區(qū)別來(lái)進(jìn)行不同的鋼琴上課方式。
首先來(lái)談在青少年鋼琴教學(xué)中兒童的心理，因?yàn)橛變杭扒嗌倌陼r(shí)期有其特殊的心理表現(xiàn)，所以鋼琴教師必須熟悉兒童心理學(xué)與教育學(xué)。只有這樣，才能根據(jù)兒童心理特點(diǎn)搞好鋼琴教學(xué)。
一、培養(yǎng)青少年音樂(lè)興趣的重要性
愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我認(rèn)為，對(duì)一切來(lái)說(shuō)，只有熱愛(ài)才是最好的老師，他遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)責(zé)任感?！睂W(xué)習(xí)音樂(lè)也是如此，只有對(duì)音樂(lè)產(chǎn)生濃厚興趣，才能孜孜不倦、持之以恒地去追求音樂(lè)的最高境界，教育心理學(xué)指出，興趣對(duì)于人的學(xué)習(xí)、工作等一切活動(dòng)都有明顯的促進(jìn)作用，它可以成為學(xué)習(xí)與工作的巨大動(dòng)力，又可激發(fā)一個(gè)人的創(chuàng)造性才能。對(duì)于青少年來(lái)說(shuō)，興趣的培養(yǎng)則更顯重要。因?yàn)橛變杭扒嗌倌陼r(shí)期心理發(fā)育尚不完全。缺乏意志力與責(zé)任感。雖然他們的好奇心很強(qiáng)，但如果不能及時(shí)將好奇心轉(zhuǎn)化為對(duì)音樂(lè)的濃厚興趣，久而久之必然對(duì)枯燥的指法與音階練習(xí)等產(chǎn)生厭煩情緒。有些家長(zhǎng)和教師不注意對(duì)孩子興趣愛(ài)好的培養(yǎng)，只是一味地逼迫孩子硬學(xué)，結(jié)果有的孩子不堪忍受而將鋼琴砸爛堵也曾有所聞。兒童最容易接受生動(dòng)活潑、感染力強(qiáng)和富有情趣的事物。
為了開(kāi)啟幼兒學(xué)習(xí)音樂(lè)的興趣大門(mén)，教學(xué)中應(yīng)采取啟發(fā)、誘導(dǎo)、激勵(lì)的方法培養(yǎng)和加深幼兒對(duì)音樂(lè)的興趣。比如幼兒喜歡形象思維，無(wú)論教識(shí)譜，還是教演奏，最好多用一些比喻方法。在彈奏標(biāo)意性樂(lè)曲時(shí)，教師在范奏前最好用形象的語(yǔ)言或用童話(huà)故事的形式，將樂(lè)曲的內(nèi)容、情境講給孩子。另外家長(zhǎng)也可有意識(shí)地多給孩子聽(tīng)磁帶、唱片、或多讓他們看一些有關(guān)鋼琴方面的音樂(lè)會(huì)錄像、觀看實(shí)際演出等。幼兒多具愛(ài)表現(xiàn)、喜歡得到贊揚(yáng)的特點(diǎn)。家長(zhǎng)、教師平日可采用打分、獎(jiǎng)勵(lì)等方式鼓勵(lì)他們練琴。對(duì)于他們的點(diǎn)滴進(jìn)步，也要充分肯定。經(jīng)常舉辦一些小型音樂(lè)會(huì)，讓孩子們互相觀摩、互相找差距，既鍛煉了表演能力，又能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。通過(guò)以上方法，幼兒會(huì)逐漸對(duì)學(xué)習(xí)音樂(lè)產(chǎn)生濃厚興趣，并能自覺(jué)地完成教師布置的練習(xí)任務(wù)，成績(jī)會(huì)明顯提高。隨著成績(jī)的提高同時(shí)還會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的自信心，會(huì)更加努力地學(xué)琴。
二、注意啟發(fā)兒童的創(chuàng)造性思維
孩子學(xué)習(xí)音樂(lè)的目的不僅僅在于學(xué)習(xí)音樂(lè)本身，更重要的是通過(guò)學(xué)習(xí)音樂(lè)開(kāi)發(fā)智力。通過(guò)學(xué)習(xí)音樂(lè)，可以使孩子的記憶、協(xié)調(diào)和集中注意的能力得到發(fā)展，為今后的學(xué)習(xí)和工作打下一個(gè)良好的素質(zhì)基礎(chǔ)。教育心理學(xué)認(rèn)為，培養(yǎng)創(chuàng)造性思維能力是發(fā)展智力的核心。在鋼琴教學(xué)中有意識(shí)地去啟發(fā)兒童的創(chuàng)造性思維，不僅可以提高兒童對(duì)音樂(lè)的理解力，同時(shí)對(duì)兒童智力的發(fā)展十分有益。德國(guó)著名音樂(lè)教育家?jiàn)W爾夫所創(chuàng)立的奧爾夫教學(xué)法，應(yīng)用音樂(lè)教育心理學(xué)的原理充分培養(yǎng)人的創(chuàng)造性的一種充滿(mǎn)活力的教學(xué)法。它充分調(diào)動(dòng)了一個(gè)人的一切感覺(jué)器官來(lái)接觸音樂(lè)，也就是充分感受，在此基礎(chǔ)上再讓學(xué)生充分進(jìn)行表達(dá)。比如相同的一個(gè)節(jié)奏型或一段旋律，可根據(jù)個(gè)人的不同感受演化成各種不同的動(dòng)作表現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)并鼓勵(lì)哪怕是細(xì)微的與眾不同之處。在幼兒鋼琴教學(xué)中也是如此，如果只是死板地讓學(xué)生按樂(lè)譜的要求去彈奏，必然扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力。教師應(yīng)該用生動(dòng)形象的語(yǔ)言幫助學(xué)生分析旋律所蘊(yùn)含的情緒與思想，啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，豐富學(xué)生的想象，幫助學(xué)生建立音樂(lè)形象。通過(guò)準(zhǔn)確的范奏，讓學(xué)生充分感受音樂(lè)的內(nèi)涵，然后讓學(xué)生根據(jù)自己的感受去彈奏，充分創(chuàng)造與發(fā)揮自己所感受的音樂(lè)形象。有的教師只注意了學(xué)生技藝的訓(xùn)練，而忽視了創(chuàng)造力的挖掘，忽視了音樂(lè)感、節(jié)奏感的培養(yǎng)。只有充分啟發(fā)創(chuàng)造性思維，才能通過(guò)豐富想象充分理解音樂(lè)內(nèi)涵，才能提高音樂(lè)感、節(jié)律感等音樂(lè)素質(zhì)。
兒童鋼琴考級(jí)比賽中所暴露的一些問(wèn)題也說(shuō)明了這一點(diǎn)，比如有許多考生在演奏技藝方面尚不錯(cuò)，但音樂(lè)感、節(jié)奏感極差，使樂(lè)曲顯得空洞、枯燥、乏味，沒(méi)有一絲活力。為了充分發(fā)揮幼兒的創(chuàng)造性思維，提高對(duì)音樂(lè)的理解力以及音樂(lè)感和節(jié)律感，作為教師本身也應(yīng)充分發(fā)揮創(chuàng)造性思維，用一些直觀、生動(dòng)、形象的手段，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的感官，激發(fā)他們的創(chuàng)造性。例如可以制作一些形象的教具，以游戲的形式讓學(xué)生自己去認(rèn)識(shí)各種節(jié)奏譜。另外也可通過(guò)一些人的畫(huà)面介紹音樂(lè)內(nèi)容，使學(xué)生通過(guò)視覺(jué)配合聽(tīng)覺(jué)來(lái)感受音樂(lè)形象。反過(guò)來(lái)通過(guò)聽(tīng)音樂(lè)產(chǎn)生聯(lián)想，讓學(xué)生以音樂(lè)形象產(chǎn)生聯(lián)想，讓學(xué)生將其感受到的音樂(lè)形象畫(huà)出來(lái)，也是啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維的好辦法?？傊?，讓學(xué)生充分感受音樂(lè)再充分表現(xiàn)音樂(lè)，激發(fā)學(xué)生用創(chuàng)造性思維方法學(xué)習(xí)音樂(lè)，可以起到事半功倍的作用。
三、因材施教、循序漸進(jìn)
青少年正處于生理與心理上的發(fā)育期，各年齡段間及同年齡段每個(gè)少兒之間都存在著很大的個(gè)性差異。一律用同一模式進(jìn)行教學(xué)，很難收到理想的教學(xué)效果。因此在教學(xué)過(guò)程中根據(jù)每個(gè)幼兒的不同特點(diǎn)，因材施教、循序漸進(jìn)也是不可忽視的一個(gè)方面。由于每個(gè)少兒在家庭環(huán)境、生活習(xí)慣、興趣愛(ài)好及性格特征方面都有一定的差異。因此幼兒鋼琴教師有必要了解每個(gè)幼兒的不同特點(diǎn)，這樣才能作到“對(duì)癥下藥”、因勢(shì)利導(dǎo)。比如有的男孩子腦子很聰明，但特別好動(dòng)，上課時(shí)常不能集中注意力，有的女孩子自尊心特別強(qiáng)，非常敏感。教師略微批評(píng)她一下，便會(huì)哭鬧不止。很顯然對(duì)這樣的孩子不能過(guò)分批評(píng)，然而也不能對(duì)其錯(cuò)誤置之不理。每堂課對(duì)他們的點(diǎn)滴進(jìn)步都要給予充分肯定，同時(shí)有計(jì)劃地指出他們彈奏中的錯(cuò)誤，且用非常溫和的語(yǔ)氣講：此處如能彈得更優(yōu)美一些就好了。孩子們很樂(lè)于接受這種語(yǔ)氣，很快就能糾正錯(cuò)誤。有的家長(zhǎng)看到比自己孩子后學(xué)的都已趕在前面，非常著急，不時(shí)訓(xùn)斥，甚至打罵和強(qiáng)制孩子練琴。有些教師也往往缺乏耐心，動(dòng)輒對(duì)孩子嚴(yán)加訓(xùn)斥，甚至拿根小棍敲擊孩子的小手。久而久之許多孩子不僅產(chǎn)生了逆反心理，厭惡學(xué)琴，更有甚者一聽(tīng)要上鋼琴課，就會(huì)產(chǎn)生恐懼心理。這樣的心理狀態(tài)還怎能學(xué)好琴呢?對(duì)這樣孩子只有耐心地啟發(fā)和培養(yǎng)他們對(duì)音樂(lè)的興趣，讓他們輕輕松松地上好每一堂課，并能輕輕松松地完成布置的練習(xí)任務(wù)，增強(qiáng)他們的自信心。這樣做同樣也能使孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)鋼琴中得到良好的藝術(shù)熏陶。
工作計(jì)劃完成 篇8
對(duì)于上周工作現(xiàn)做以下幾點(diǎn)總結(jié)：
1.員工的心態(tài)調(diào)整問(wèn)題
由于開(kāi)業(yè)前工程改進(jìn)問(wèn)題比較多，員工的工作量相對(duì)比較少，致使員工形成一種散漫的心態(tài)，在開(kāi)業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能及時(shí)調(diào)整過(guò)來(lái)。
2.客房的衛(wèi)生質(zhì)量
經(jīng)過(guò)這一周對(duì)OK房的檢查，發(fā)現(xiàn)在客房質(zhì)量還存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，以至于影響整個(gè)OK房的質(zhì)量。
3.做房的流程
在跟進(jìn)做房時(shí)發(fā)現(xiàn)員工沒(méi)有嚴(yán)格的按照客房的工作流程進(jìn)行，使得員工在時(shí)間和體力上都比較消耗。
4.工作車(chē)上物品的擺放及工具的清潔
發(fā)現(xiàn)員工的工作車(chē)上物品擺放沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放，如：無(wú)干濕抹布的區(qū)分;在下班后沒(méi)有及時(shí)對(duì)工作車(chē)上的工具進(jìn)行清洗。
針對(duì)上周工作中出現(xiàn)的不足現(xiàn)對(duì)本周進(jìn)行計(jì)劃：
1.盡量做好與員工之間的溝通與交流，幫助員工調(diào)整好心態(tài)，使員工盡快投入到工作中去。
2.加強(qiáng)對(duì)員工的崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格按照客房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行做房。
3.繼續(xù)跟進(jìn)做房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與員工進(jìn)行溝通討論，嚴(yán)格按照客房的工作流程進(jìn)行工做。
4.隨時(shí)檢查員工的工作車(chē)整理及物品擺放，下班后檢查工具的清洗及擺放。
對(duì)于下周工作現(xiàn)做以下幾點(diǎn)計(jì)劃：
一、店面行政管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1.建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷(xiāo)售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷(xiāo)售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷(xiāo)售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。
5.以"為您服務(wù)我"為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
二、經(jīng)營(yíng)管理
1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2.明確全店銷(xiāo)售目標(biāo)，將銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時(shí)調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化，提高市場(chǎng)占有率。
6.盡可能的降低成本，開(kāi)源節(jié)流，以減少開(kāi)支。
工作計(jì)劃完成 篇9
20__年上半年度，公司根據(jù)20__年工作計(jì)劃有序進(jìn)行人才工作，基于公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)及業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，對(duì)人才工作進(jìn)行針對(duì)化、精準(zhǔn)化的安排，形成以老帶新，以新為主的人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。現(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下：
一、20__年上半年人才工作概述
(一) 公司人力資源現(xiàn)狀
截止20__年6月30日公司共有職工人數(shù)20人，其中高級(jí)管理人員3人，中層管理人員3人，后備干部及黨務(wù)干部等人才共14人，其中男性職員11人，女性職員9人。中國(guó)共產(chǎn)黨員9人，學(xué)歷結(jié)構(gòu)為本科學(xué)歷9人，大專(zhuān)學(xué)歷9人，大專(zhuān)以下學(xué)歷2人。年齡結(jié)構(gòu)主要集中于35周歲以下共有12人，35至45周歲的5人，45周歲以上3人。
截止20__年6月30日,公司下屬公司共有職工人數(shù)29人，包含在崗職工27人，勞務(wù)派遣員工2人。其中高級(jí)管理人員2人，中層管理人員3人，后備干部6人，男性職員17人，女性職員12人。中國(guó)共產(chǎn)黨員3人，學(xué)歷結(jié)構(gòu)為本科學(xué)歷3人，大專(zhuān)學(xué)歷3人，大專(zhuān)以下學(xué)歷23人。年齡結(jié)構(gòu)較為平均， 35周歲以下的13人，35至45周歲的12人，45周歲以上4人。
(二) 人員入職情況
于20__年下半年度正式開(kāi)展業(yè)務(wù)，公司現(xiàn)有人員大部分基于管理公司人員分流，20__年上半年，公司共新入職員工8人，其中系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)動(dòng)5人，根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)所需的專(zhuān)業(yè)人才需求，社會(huì)招聘3人。
公司人員結(jié)構(gòu)較為完整，從站長(zhǎng)到班組人員配置完善且隊(duì)伍穩(wěn)定度較高，20__上半年度未有新入職員工。
(三) 員工關(guān)系管理
為更好的實(shí)現(xiàn)“引才留才”，公司在人才招聘上緊跟公司實(shí)際，通過(guò)按需招聘，崗位精準(zhǔn)配置人員，切實(shí)做好公司人才體系搭建工做，在人才保障方面，公司通過(guò)公司員工食堂免費(fèi)用餐，過(guò)渡性宿舍等措施有效保障新入職員工的穩(wěn)定性，讓新入職員工能夠安心投入工作，公司上半年共招聘應(yīng)屆畢業(yè)生1人，提供應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)工作崗位1人。公司現(xiàn)未有外地戶(hù)籍員工，下一步如有招聘外地戶(hù)籍員工，公司將我司積極做好所需的落戶(hù)及檔案調(diào)動(dòng)等工作。
公司自從20__年初通過(guò)股權(quán)劃轉(zhuǎn)方式移交我司運(yùn)營(yíng)管理后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于人才梯隊(duì)的穩(wěn)定及人才提升工作非常重視，通過(guò)辦公環(huán)境提升改造、員工社?；鶖?shù)提高、加氣員工培訓(xùn)等方式有效保證了東孚公司的人才梯隊(duì)的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了東孚加油站的平穩(wěn)交接并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提升。
二、20__年度下半年人才工作計(jì)劃
(一)進(jìn)一步完善各項(xiàng)人力資源制度，通過(guò)各項(xiàng)制度的建設(shè)使用實(shí)現(xiàn)人力資源工作規(guī)范化、有序化、精準(zhǔn)化、效率化。
(二)根據(jù)公司實(shí)際業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要，精準(zhǔn)化招聘相關(guān)人才，做到人才來(lái)之能用，來(lái)之有用。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)公司新入職員工的培訓(xùn)工作，針對(duì)公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)體系，從業(yè)務(wù)開(kāi)展、安全教育等各方面進(jìn)行新員工的培訓(xùn)，幫助新入職員工更好的了解公司，融入公司。
(四)20__年7月份，公司對(duì)員工的社保基數(shù)進(jìn)行的全面的上調(diào)，有效提升員工權(quán)益，通過(guò)工作環(huán)境提升改造，加強(qiáng)員工培訓(xùn)等措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了加油站員工的工作穩(wěn)定度和整體形象。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，加強(qiáng)企業(yè)員工的向心力、協(xié)同力，推動(dòng)公司的快速有序發(fā)展。
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