行政年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)系列

字號(hào):


    怎樣書(shū)寫(xiě)一份優(yōu)質(zhì)的年度工作總結(jié)呢?這個(gè)忙碌的年份就快要結(jié)束了。我們需要用心去制定一份崗位的年度工作總結(jié),年度工作總結(jié)著重評(píng)述工作進(jìn)程、主要做法和措施,分析取得的成績(jī)并歸納出經(jīng)驗(yàn),下面出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為您呈上“行政年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)”相關(guān)主題內(nèi)容,歡迎您參閱讀本網(wǎng)頁(yè)!
    行政年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇1】
    自20__年5月3日社工進(jìn)駐龍昌開(kāi)展服務(wù)以來(lái),已經(jīng)大半年了。秉承著“以人為本,助人自助”的服務(wù)理念,龍昌社工從多方面出發(fā),提高員工面對(duì)逆境的能力,提高企業(yè)員工內(nèi)部凝聚力,增強(qiáng)員工歸屬感,協(xié)助員工人力資源開(kāi)發(fā),取得了一定的工作成果?,F(xiàn)將龍昌社工20__年度的工作情況總結(jié)如下:
    一、需求評(píng)估
    為了解龍昌員工的工作現(xiàn)狀,評(píng)估員工需求,以便更好的制定服務(wù)方案,切實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)服務(wù)工作。在進(jìn)駐初期,龍昌社工采用實(shí)地訪談與座談兩種方式在龍昌生活區(qū)內(nèi)開(kāi)展了訪談?wù){(diào)研工作。
    通過(guò)評(píng)估總結(jié),龍昌社工了解到龍昌員工的主要需求為:心理需要、休閑娛樂(lè)需要和職業(yè)生涯發(fā)展需要。
    二、社工服務(wù)內(nèi)容
    回應(yīng)員工的實(shí)際需求,龍昌社工主要運(yùn)用個(gè)案、小組和活動(dòng)三大專業(yè)方法為員工提供服務(wù),具體服務(wù)內(nèi)容包括:
    (1)新員工入職適應(yīng);
    (2)員工情緒管理;
    (3)企業(yè)社團(tuán)建設(shè);
    (4)法律咨詢;
    (5)婚姻家庭戀愛(ài)關(guān)系輔導(dǎo);
    (6)志愿者服務(wù);
    (7)員工人際關(guān)系輔導(dǎo)、工作減壓;
    (8)突發(fā)事件危機(jī)介入;
    (9)員工康樂(lè)活動(dòng)。
    截止到20__年12月30日,龍昌企業(yè)社工共完成個(gè)案3例,進(jìn)行即時(shí)輔導(dǎo)25次,開(kāi)展小組22節(jié),舉行活動(dòng)20余場(chǎng),累計(jì)服務(wù)1800人次以上。
    三、具體服務(wù)開(kāi)展
    (一)5月至6月工作開(kāi)展情況
    1、努力融入第二工作環(huán)境。社工作為第三方派駐企業(yè),本身所秉持的公益理念,與企業(yè)的文化理念有一定的差距。因此,在剛進(jìn)入企業(yè)的這一階段,通過(guò)參加新員工入職培訓(xùn)、閱讀內(nèi)部報(bào)紙刊物、參加內(nèi)部活動(dòng)、與員工進(jìn)行溝通交流等多種途徑,盡快熟悉龍昌的文化環(huán)境、地理環(huán)境和組織架構(gòu),順利融入龍昌。
    2、精心設(shè)計(jì),宣傳社工。社會(huì)工作作為新興的一種職業(yè),許多員工不甚了解,也不知道社工能提供什么服務(wù)。針對(duì)這種情況,社工站結(jié)合社工理念和企業(yè)實(shí)際情況,設(shè)計(jì)了社工服務(wù)站名片、宣傳三折頁(yè)、宣傳單張等一批宣傳品。
    3、積極主動(dòng),調(diào)查員工需求。為了解員工的真實(shí)情況,制定出切合員工實(shí)際需求的服務(wù)方案,在5月至6月這一階段,通過(guò)與員工進(jìn)行一對(duì)一的訪談、組織開(kāi)展座談會(huì)、走訪生活區(qū)等多種形式,全面了解員工工作、生活、家庭、人際交往、業(yè)余休閑等各方面的情況。
    4、利用新入職員工培訓(xùn)工作以及招聘工作的契機(jī),了解新入職員工的需求。
    (二)7月至8月工作開(kāi)展情況
    1、制定年度工作計(jì)劃。通過(guò)5~6月份在生活區(qū)進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研工作,龍昌社工在7月對(duì)員工的需求進(jìn)行了評(píng)估,并結(jié)合服務(wù)指標(biāo),制定了詳細(xì)的年度工作計(jì)劃,并且開(kāi)始以該服務(wù)計(jì)劃為依據(jù),切實(shí)為龍昌員工提供各項(xiàng)服務(wù)。
    2、開(kāi)展個(gè)案和即時(shí)輔導(dǎo)。通過(guò)龍昌的轉(zhuǎn)介及社工自身的努力尋求,龍昌社工服務(wù)站切實(shí)為員工開(kāi)展個(gè)案和即時(shí)輔導(dǎo)服務(wù),給員工提供心理支持和情緒疏導(dǎo)。
    3、開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)。7月份,龍昌社工共組織員工參與了“歡樂(lè)暢談會(huì)”、“愛(ài)乒才會(huì)贏”和“魅力7月,精彩生日”等三次活動(dòng)。通過(guò)這三種不同類型的活動(dòng),為眾多員工帶去了歡笑,幫他們消除了工作的疲勞,讓他們感受到了龍昌對(duì)他們的關(guān)愛(ài)。
    4、回應(yīng)企業(yè)及家長(zhǎng)的需求,開(kāi)展“暑假樂(lè)園”兒童服務(wù)。這是龍昌社工7月至8月份的主要工作。暑假之際,龍昌生活區(qū)里來(lái)了許多留守兒童。秉持專業(yè)的社工精神,配合多元發(fā)展的主題,龍昌社工站特別制定了“暑假樂(lè)園”兒童服務(wù)計(jì)劃,開(kāi)展了“輕松學(xué)習(xí)坊”、“‘棋’樂(lè)無(wú)窮”、“運(yùn)動(dòng)課堂”、“開(kāi)心手工坊”、“我是小畫(huà)家”、“‘影’領(lǐng)暑假”、“大手拉小手,龍昌快樂(lè)游”、“我們都是好孩子”兒童成長(zhǎng)小組、“快樂(lè)學(xué)英語(yǔ)”興趣小組等一系列活動(dòng)。
    5、籌劃組建龍昌志愿者隊(duì)伍。為豐富龍昌員工的業(yè)余生活,擴(kuò)大員工的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),同時(shí)為員工建立一個(gè)回報(bào)社會(huì)的平臺(tái),使員工真正感受到作為公民的責(zé)任和義務(wù),傳遞愛(ài)心,傳播文明,龍昌社工擬組建龍昌志愿者隊(duì)伍。從7月份開(kāi)始,龍昌社工撰寫(xiě)志愿者隊(duì)伍組建方案,制定志愿者管理辦法,與常平團(tuán)委協(xié)商志愿者隊(duì)伍注冊(cè)、培訓(xùn)事宜,并開(kāi)始招募志愿者。目前共有近50名職員及員工有志于從事志愿服務(wù)。
    (三)9月至12月工作開(kāi)展情況
    1、進(jìn)行社工宣傳。龍昌社工充分利用企業(yè)提供的宣傳欄,進(jìn)行了社工知識(shí)、食品安全知識(shí)和健康養(yǎng)生知識(shí)宣傳。同時(shí)制作了一批“開(kāi)懷一笑”宣傳單張。通過(guò)宣傳活動(dòng),讓員工在認(rèn)識(shí)社工、了解社工的同時(shí)學(xué)到一些知識(shí)及放松心情。
    2、舉行員工康樂(lè)活動(dòng)。9月19日,龍昌社工協(xié)助企業(yè)開(kāi)展了中秋晚會(huì),參與人數(shù)達(dá)1000人以上。10月伊始,龍昌社工開(kāi)展了象棋興趣班,活動(dòng)在每個(gè)工作日下午舉行,累計(jì)100人次參與。10月26日,龍昌社工組織員工開(kāi)展“員工同樂(lè)會(huì)”,活動(dòng)邀請(qǐng)了人力資源部文宣組職員及廠醫(yī)擔(dān)任志愿者,大約近500人次參與了此次游園會(huì)。11月26日,在人力資源部的協(xié)助下,社工開(kāi)展了“趣味運(yùn)動(dòng),快樂(lè)前行”――龍昌趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)。此類康樂(lè)活動(dòng)均受到員工的歡迎。12月24日,龍昌社工開(kāi)展了“溫馨圣誕,祝福你我”活動(dòng),在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了一種溫馨、和諧的氣氛。
    3、開(kāi)展小組活動(dòng)。為了豐富員工的業(yè)余生活,減輕員工的工作壓力,龍昌社工以絲網(wǎng)花為依托,在11月份開(kāi)展了“花樣人生”員工減壓小組。通過(guò)手工制作過(guò)程中的合作與交流,幫助員工放松身心,減輕壓力,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
    4、進(jìn)行員工訪談。自11月14日起,龍昌3位企業(yè)社工均入駐到企業(yè)內(nèi)部。為了更多的接觸員工,社工調(diào)整了工作時(shí)間。利用晚上上班的時(shí)間,社工深入員工宿舍,與員工溝通交流,了解員工的心聲,為員工提供心理支持和情緒疏導(dǎo)服務(wù)。
    5、開(kāi)放“龍昌之聲”廣播站。借助廣播站這一媒介,龍昌社工以輕松、優(yōu)美的音樂(lè)幫助員工在下班之余舒緩心情。
    6、做好活動(dòng)室值班工作。調(diào)整工作時(shí)間之后,龍昌社工也充分利用晚班時(shí)間,做好活動(dòng)室的值班工作,讓員工在下班之余有一個(gè)放松身心的休閑之所。
    四、特色服務(wù)及成效
    20__年7月至8月,龍昌生活區(qū)里來(lái)了許多留守兒童。為了能讓小朋友體驗(yàn)一個(gè)充滿樂(lè)趣而又有意義的暑假,經(jīng)企業(yè)要求,龍昌社工站特別制定了“暑假樂(lè)園”兒童服務(wù)計(jì)劃,并抽離出將近2個(gè)月的時(shí)間,全面投入到兒童服務(wù)之中。
    秉持專業(yè)的社工精神,配合多元發(fā)展的主題,龍昌在為小朋友提供功課輔導(dǎo)的同時(shí),還組織他們參與了許多有意義的活動(dòng)。服務(wù)期間,龍昌社工開(kāi)展了“輕松學(xué)習(xí)坊”、“‘棋’樂(lè)無(wú)窮”、“運(yùn)動(dòng)課堂”、“開(kāi)心手工樂(lè)園”、“我是小畫(huà)家”、“‘影’領(lǐng)暑假”、“大手拉小手,龍昌快樂(lè)游”等一系列活動(dòng),并開(kāi)展了“我們都是好孩子”兒童成長(zhǎng)小組和趣味英語(yǔ)小組。本次系列活動(dòng)贏得了龍昌員工家長(zhǎng)們的一致好評(píng)。
    五、存在的不足及反思
    1、與員工的接觸時(shí)間少。
    企業(yè)是一個(gè)特殊的領(lǐng)域,員工在企業(yè)最主要的是工作,每天上班下班,個(gè)人娛樂(lè)時(shí)間極少。為更多的接觸員工,更好的為員工服務(wù),龍昌社工幾度調(diào)整工作時(shí)間以配合員工的需要,但由于員工經(jīng)常加班,依然難見(jiàn)成效。社工需要更多、更主動(dòng)的走出辦公室,走進(jìn)員工之間。
    2、宣傳力度不夠
    在工作中,了解到社工對(duì)于大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)還是比較陌生的,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)員工在遇到需要解決的問(wèn)題時(shí),不會(huì)想到利用社工的資源,這從一方面反映了員工對(duì)于社工的一種不認(rèn)知,所以要求我們?cè)谖磥?lái)的時(shí)間里也要加強(qiáng)對(duì)社工及社工服務(wù)的宣傳。
    六、工作展望
    作為東莞市首批企業(yè)社工,我們感到非常的榮幸,但同時(shí)也感到了身上的壓力。在這里,我們要感謝機(jī)構(gòu)和企業(yè)的支持,感謝林督導(dǎo)的幫助與鼓勵(lì),同時(shí)也要感謝龍昌許許多多可愛(ài)的員工們,因?yàn)橛兴麄兊睦斫夂蛥⑴c,我們才取得了今天的工作成果。
    回顧過(guò)去,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足。展望未來(lái),我們克服困難,繼續(xù)前行。在接下來(lái)的工作里,龍昌企業(yè)社工將繼續(xù)秉持助人自助、為人服務(wù)的理念,增強(qiáng)社工們自身的專業(yè)能力,加強(qiáng)與企業(yè)管理層的溝通,努力增加與員工們接觸的機(jī)會(huì),給龍昌企業(yè)的員工們提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以及更好的回應(yīng)員工們的需求。社工,需要時(shí)刻飽含激情,在未來(lái)的工作時(shí)間里,龍昌社工將繼續(xù)努力!
    行政年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇2】
    經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,我已完全融入到了新欣公司這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)
    辦公室作為企事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門(mén),這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和三位同事共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這半月里,遇到各類活動(dòng)和接待都不是很多,但我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計(jì)較干多干少,只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)要求我們必須具有先進(jìn)的觀念
    要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,才能適應(yīng)公司未來(lái)的發(fā)展。因此,我通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍及各類文件資料的學(xué)習(xí),不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。另外,我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營(yíng)養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,來(lái)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)。對(duì)辦公室工作,能夠提前思考,對(duì)任何工作都能做到性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。
    三、堅(jiān)持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為職工游客服務(wù)
    為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客服務(wù),我做了下面的努力:
    1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達(dá)辦公室,做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,并能及時(shí)打掃兩位領(lǐng)導(dǎo)的辦公室等。
    2、公文處理過(guò)程方面,嚴(yán)格按照國(guó)家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時(shí),能?chē)?yán)格按照擬稿、核稿、會(huì)簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時(shí),按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒(méi)有出現(xiàn)錯(cuò)誤的公文處理事情。
    3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對(duì)紙張資料的整理和保存,將有用的及時(shí)保存、歸檔,對(duì)于沒(méi)用的及時(shí)銷毀。因?yàn)楹芏辔淖中怨ぷ鞫际请娔X作業(yè),所以我在電腦中建立了個(gè)人工作資料檔案庫(kù)。并于每周星期五把工作過(guò)的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。
    4、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與其他各科室人員加強(qiáng)溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù)。
    5、制度建設(shè)方面,以“科學(xué)管理為主,人性關(guān)懷為輔”的理念。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物、法、環(huán)的管理,在新任局長(zhǎng)上任不久,根據(jù)會(huì)議精神集中精力對(duì)各項(xiàng)管理制度和等二十幾項(xiàng)制度進(jìn)行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻(xiàn)。并且,這些管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想,使局內(nèi)各項(xiàng)工作井然有序。
    四、嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻警醒在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)
    不斷摸索,掌握,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)樽约哼€是新同志,在為人處事、工作等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,自己不足,不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無(wú)論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念,來(lái)對(duì)待所有事情。
    五、存在的不足
    1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)?yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有很多不足,比如在作會(huì)議記錄時(shí),沒(méi)有抓住重點(diǎn),記錄不全,導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。
    2、對(duì)工作程序掌握不充分,對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
    3、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作,這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。
    六、今后努力的方向
    1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。
    2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
    ,勤勞奉獻(xiàn),不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付,要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì)干事。
    4、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場(chǎng)合,做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過(guò)程中,做到?jīng)]有根據(jù)的話不說(shuō),沒(méi)有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。
    5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
    總之,一年內(nèi)在我們?nèi)齻€(gè)人的共同努力下,辦公室的工作比起以前有了很大的進(jìn)步,我認(rèn)為自己從思想認(rèn)識(shí)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,這些進(jìn)步是與全局新老同志們對(duì)我極大支持和幫助的結(jié)果離不開(kāi)的,從老同志身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠(chéng)地希望在今后的工作中,局領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對(duì)我一如既往的給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予批評(píng)和指正,在新的一年里,我將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足。
    行政年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇3】
    光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入xx公司已經(jīng)將近x年的時(shí)間,在這x年的時(shí)間里,我從一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生轉(zhuǎn)型成為了一個(gè)職場(chǎng)人士,期間曾經(jīng)茫然曾經(jīng)執(zhí)著,但為了自己最初的夢(mèng)想,我一直在不斷的奮斗著。
    我是20XX年x月x日進(jìn)入公司工作的,那時(shí)的我還沒(méi)有畢業(yè),按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)人事行政方面的工作。由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,能夠順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在拿到畢業(yè)證書(shū)以后,受領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)愛(ài),提升為綜合管理部主管一職,由于x總身體原因退居二線,整個(gè)部門(mén)的擔(dān)子落在我的身上。剛開(kāi)始接手這個(gè)重任的我多少有些不適應(yīng),多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的鼓勵(lì)和幫助,我才鼓起勇氣在這個(gè)崗位上堅(jiān)持了下來(lái)。
    回想起來(lái),在公司已經(jīng)工作了將近一年。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把自己全身心的投入到學(xué)習(xí)和實(shí)踐中去,總的來(lái)講,自己基本上能夠勝任工作,還是稱職的。雖然面對(duì)困難時(shí)曾經(jīng)不知所措,雖然太累的時(shí)候想到過(guò)放棄,但是在這個(gè)集體中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和關(guān)愛(ài)下,這些念頭也只是一閃而過(guò),因?yàn)樽畛醯膲?mèng)想一直在引導(dǎo)著我,這么多關(guān)心我的人在鼓勵(lì)著我,我不能放棄。下面就將20XX年的主要工作情況概述如下:
    一、適應(yīng)從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變
    在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中掌握工作的基本技能和知識(shí)。x月份出校門(mén),在別人還迷茫不知所措的時(shí)候我就已經(jīng)踏上了工作崗位,開(kāi)始了從學(xué)生到職員的角色轉(zhuǎn)變。在學(xué)校只是學(xué)過(guò)理論知識(shí)并沒(méi)有切身實(shí)踐過(guò),謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)好的平臺(tái)讓我充分的施展所學(xué)。
    近x年來(lái),我經(jīng)常把自己放在公司的角度來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。自己剛剛畢業(yè),相當(dāng)于一切從零開(kāi)始,無(wú)論從哪個(gè)角度講都處在起步階段,必須在工作中不斷提高自己,同時(shí)在不斷的學(xué)習(xí)中提高自己的能力,增強(qiáng)對(duì)本職工作的勝任力。
    二、懷有感恩的心,用積極的心態(tài)來(lái)工作和生活
    工作近一年,接觸了不少人和事,在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。其中最重要的便是自己尚顯浮躁的心態(tài)。有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,出現(xiàn)了一些數(shù)據(jù)上或文字上的錯(cuò)誤;有時(shí)在做一件事的時(shí)候忽略了其他事情與此事的關(guān)系,造成前后矛盾或者數(shù)據(jù)不符。
    如果不是領(lǐng)導(dǎo)及同事們及時(shí)為我指正,恐怕到現(xiàn)在我也不自知而無(wú)法提高自己,謝謝這些可愛(ài)又可敬的人。經(jīng)過(guò)將近一年的學(xué)習(xí)與磨練,我逐漸認(rèn)識(shí)到,只有懷有一顆感恩的心,對(duì)工作感恩,對(duì)生活感恩,對(duì)生命感恩,才能體會(huì)出生活的真滋味。并且要用積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)這一切,這樣生命才會(huì)更精彩。
    三、以樹(shù)立良好的形象為牽引,激發(fā)部屬工作熱情
    俗話說(shuō)“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為部門(mén)主管,如果說(shuō)的一套,做的又是一套,就會(huì)對(duì)部門(mén)員工造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我學(xué)會(huì)了注重自身的形象,要求員工做到的,我首先自己堅(jiān)決做到,要求員工不做的,我?guī)ь^不去違反。開(kāi)始時(shí),并沒(méi)有注意到這方面的重要性,有時(shí)自己會(huì)忽視了自身形象的重要性,久而久之,便體會(huì)到了自己的失職。在以后的工作中,爭(zhēng)取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日畢。
    四、將理論用于實(shí)踐,為公司做出薪酬和績(jī)效方案
    在總經(jīng)理的安排下,由我負(fù)責(zé)公司薪酬方案和績(jī)效方案的設(shè)計(jì)。剛剛接手這個(gè)任務(wù),我感覺(jué)肩膀上的擔(dān)子一下子加重了好多。這還是初次將學(xué)校中學(xué)到的理論用于實(shí)踐中,一時(shí)間不知從何下手。多虧總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司所有員工的全力支持,我理清思路,收集了大量這方面的資料,由咨詢了一些學(xué)長(zhǎng)和老師,終于為公司做出了只屬于我們的薪酬和績(jī)效方案。雖然有些地方還不盡人意,但是我努力了,第一步終于邁出去了,所以心里還是很欣慰,也感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的幫助。那些不盡人意的地方我會(huì)全力以赴的把它改好,盡量做到完美。
    回顧這一年,由于年紀(jì)較輕,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,有些問(wèn)題的處理還是不夠妥當(dāng),在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
    在以后的工作中,我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國(guó)家出臺(tái)的各種勞動(dòng)方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度,不斷進(jìn)步,爭(zhēng)取為公司在新年度的工作中度過(guò)難關(guān)、再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)出自己的力量。
    行政年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇4】
    一、工作概述
    主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理,以達(dá)到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。
    二、本月工作內(nèi)容
    保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。
    三、本月存在的問(wèn)題
    由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出,在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績(jī)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn),也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣,為了保證績(jī)效工作的平穩(wěn)著陸和車(chē)間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂,很難適應(yīng)公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權(quán)范圍沒(méi)有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車(chē)間在工作之中什么問(wèn)題都找我,在加上公司在管理問(wèn)題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺(jué)到了崩潰的邊緣和能力的極限。
    也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。
    近期ia開(kāi)關(guān)需改進(jìn)的問(wèn)題:ia五單元托盤(pán)與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外,其余三個(gè)孔位不對(duì)。
    lt、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位。
    vc特別是v36的電纜倉(cāng)內(nèi)防鼠板不緊驟。
    lvc的加長(zhǎng)門(mén)在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開(kāi)安全性不夠,另外操作桿無(wú)法操作操作手柄需減短110mm .lt開(kāi)關(guān)金屬件的.安裝尺寸問(wèn)題。
    都有待盡快解決其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問(wèn)題:生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。
    激光機(jī)先購(gòu)進(jìn)使用的一臺(tái)需要大修。
    四、本月工作心得
    本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面。
    績(jī)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。
    員工的理解和支持是關(guān)鍵。
    工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于公司的管理都是一種模糊的概念。
    作為管理者,我沒(méi)有思考如何提高車(chē)間管理水平的時(shí)間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車(chē)間各種突發(fā)事件和技術(shù)問(wèn)題。
    定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式,為了滿足市場(chǎng)的交貨期,必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn),致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大,管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大。
    五、本月建議
    1、對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。
    2、加強(qiáng)績(jī)效工作的分步進(jìn)行
    3、對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表,明確工作項(xiàng)目。
    4、從工作項(xiàng)目,提出關(guān)鍵項(xiàng)目。
    5、訂出每一工作項(xiàng)目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
    6、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。
    7、例外管理異常管理的運(yùn)用。
    8、績(jī)效評(píng)估/反饋/改善/激勵(lì)。
    9、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)”:產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。
    10、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定:雇員工作時(shí)間百分比,雇員工作速率;機(jī)器利用率、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。
    11、如何使績(jī)效管理軟著陸,達(dá)到車(chē)間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過(guò)渡。
    12、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。
    13、骨干的管理如何進(jìn)行。
    14、車(chē)間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。
    六、下月工作計(jì)劃
    1、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間崗位管理的工作分析。
    2、工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。
    3、完善車(chē)間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對(duì)增效降能的管理制度。
    4、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車(chē)間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。
    5、建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,使權(quán)力的下放合理化。
    6、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。
    7、加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績(jī)效的認(rèn)定。
    8、完善車(chē)間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排,是定單完成率達(dá)到80%。緊急定單完成率100%。
    9、對(duì)于以銷定產(chǎn)的車(chē)間,以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。
    行政年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇5】
    南豐鎮(zhèn)轄區(qū)10個(gè)行政村,1個(gè)社區(qū),常住人口4.7萬(wàn),外來(lái)人口1.7萬(wàn),現(xiàn)有本地在冊(cè)吸毒人員11人,其中服刑1人,強(qiáng)制戒毒1人,社區(qū)康復(fù)3人,社會(huì)幫教6人。
    今年以來(lái),我鎮(zhèn)禁毒工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)禁毒工作部門(mén)的指導(dǎo)下,全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)禁毒法》,以“預(yù)防為主,綜合治理,禁種、禁制、禁販、禁吸并舉”為禁毒工作方針,廣泛動(dòng)員和依靠社會(huì)各界力量,深入推進(jìn)禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng),嚴(yán)厲打擊毒品違法犯罪活動(dòng),深入開(kāi)展禁毒宣傳教育和創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”活動(dòng),切實(shí)做好禁種鏟毒工作,積極預(yù)防和遏制毒品蔓延,努力實(shí)現(xiàn)對(duì)毒品問(wèn)題的綜合治理。全年禁毒工作,打擊有力,預(yù)防有效,成績(jī)顯著,為凈化社會(huì)環(huán)境,維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定,保障人民群眾安居樂(lè)業(yè)作出了積極貢獻(xiàn)。經(jīng)x市驗(yàn)收考核,我鎮(zhèn)榮獲20xx年度x市“創(chuàng)建無(wú)毒社區(qū)先進(jìn)單位”,我鎮(zhèn)綜治辦副主任陳洪斌被評(píng)為x市“創(chuàng)建無(wú)毒社區(qū)先進(jìn)個(gè)人”。現(xiàn)將一年來(lái)禁毒工作情況匯報(bào)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,明確任務(wù),全面落實(shí)禁毒責(zé)任制
    在市委、市政府的支持下,在公安、民政、財(cái)政、團(tuán)市委等部門(mén)的努力下,20xx年12月1日,我市率先成立了蘇州各(縣)市首家禁毒社會(huì)工作站——x市自強(qiáng)社會(huì)服務(wù)社。組建了一支由20名社工組成的專業(yè)禁毒隊(duì)伍,在全市設(shè)立了8個(gè)工作站。我鎮(zhèn)也專門(mén)成立了南豐禁毒工作站,配備了一名專職禁毒社工。
    (一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。禁毒工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的社會(huì)系統(tǒng)工程,離不開(kāi)堅(jiān)強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際狀況,我鎮(zhèn)專門(mén)制訂了《南豐鎮(zhèn)創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”工作方案》,明確了指導(dǎo)思想,確定了工作目標(biāo),健全了工作組織網(wǎng)絡(luò)。政法委副書(shū)記擔(dān)任創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)禁毒辦公室,禁毒辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦,綜治辦主任兼任禁毒辦公室主任,是基層創(chuàng)建“無(wú)毒社區(qū)”工作的第一責(zé)任人。并將“無(wú)毒社區(qū)”創(chuàng)建工作納入我鎮(zhèn)治安治理工作考核評(píng)比范疇,通過(guò)考核,激勵(lì)開(kāi)展禁毒工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
    (二)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。按照鎮(zhèn)禁毒工作總體目標(biāo)和落實(shí)各項(xiàng)具體工作任務(wù)的要求,制定了獎(jiǎng)罰分明的獎(jiǎng)懲細(xì)則。
    (三)精心部署。我鎮(zhèn)召開(kāi)政法綜治工作會(huì)議,政法委副書(shū)記對(duì)20xx年我鎮(zhèn)禁毒工作作出重要部署。相繼與各個(gè)行政村、社區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、學(xué)校等單位簽訂了《20xx年度禁毒工作責(zé)任書(shū)》,明確了各部門(mén)單位20xx年禁毒工作主要任務(wù)。
    二、強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造聲勢(shì)
    (一)加強(qiáng)禁毒宣傳教育工作。在禁毒工作中,禁毒預(yù)防是關(guān)鍵,所以我鎮(zhèn)一直把宣傳教育作為重點(diǎn),充分利用各種有效形式和措施,緊緊抓住青少年、學(xué)生、娛樂(lè)場(chǎng)所從業(yè)人員等重點(diǎn)人群,深化宣傳層次,切實(shí)抓緊抓好,不斷提高全民的識(shí)毒、防毒和拒毒能力和禁毒意識(shí)。今年以來(lái),我鎮(zhèn)充分利用各類公共場(chǎng)所舉辦禁毒知識(shí)宣傳活動(dòng),開(kāi)展禁毒知識(shí)宣傳教育活動(dòng)發(fā)放禁毒宣傳資料5000多份,懸掛橫幅多條,張貼標(biāo)語(yǔ)多份,今年6·26國(guó)際禁毒日,我們?cè)谳爡^(qū)重要的地段進(jìn)行了禁毒工作現(xiàn)場(chǎng)咨詢宣傳活動(dòng),在鎮(zhèn)區(qū)醒目位置設(shè)置多個(gè)固定禁毒宣傳牌,同時(shí),我鎮(zhèn)結(jié)合本地實(shí)際,組織人員走上街頭、深入社區(qū),廣泛開(kāi)展形式多樣、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的禁毒宣傳活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳效果有效地營(yíng)造了禁毒宣傳氛圍。
    。
    (二)開(kāi)展“禁種”宣傳。通過(guò)對(duì)廣大人民群眾發(fā)放禁種毒品的宣傳海報(bào),及毒品危害的宣傳資料使廣大人民群眾加深對(duì)毒品危害的認(rèn)識(shí),形成珍愛(ài)生命,拒絕毒品的濃厚氛圍。廣泛開(kāi)展“禁種鏟毒”宣傳,營(yíng)造出“人人知曉、人人參與”的良好局面。
    三、加大吸毒、販毒、制毒排查打擊力度
    我鎮(zhèn)精心組織人員深入鎮(zhèn)區(qū)公共場(chǎng)所、酒店、網(wǎng)吧、賓館等地方開(kāi)展地毯式排查,重點(diǎn)排查吸毒、隱性吸毒人員等涉毒情況,摸清底子,為提高緝毒破案率奠定基礎(chǔ)。
    四、強(qiáng)化管理,積極實(shí)施跟蹤幫教
    為了確保禁毒工作落到實(shí)處,我們實(shí)行了重點(diǎn)管理、跟蹤幫教的幫教制度。
    (一)對(duì)涉毒人員實(shí)行建檔管理。根據(jù)市禁毒辦要求,全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)涉毒人員按照“一人一檔”的要求建立幫教對(duì)象的幫教工作檔案。落實(shí)幫教措施,做好幫教活動(dòng)記錄。
    (二)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度:對(duì)戒斷一年以下的吸毒人員,幫教小組必須每二個(gè)月上門(mén)談心一次,尿檢一次,要有談話記錄和尿檢記錄;對(duì)戒斷1年以上2年以下的吸毒人員,幫教小組必須一個(gè)季度上門(mén)一次,尿檢一次,有談話記錄和尿檢記錄;對(duì)戒斷2年以上3年以下的吸毒人員,幫教小組必須半年上門(mén)談話一次,尿檢一次,有談話記錄和尿檢記錄;對(duì)戒斷3年以上,情緒穩(wěn)定,工作、生活正常的吸毒人員,由幫教小組提出建議,市、區(qū)禁毒辦核準(zhǔn),可不再列入幫教,但仍需納入視線,做好調(diào)查、走訪工作。對(duì)被幫教對(duì)象應(yīng)做到了解其基本情況、如主要社會(huì)交往、家庭經(jīng)濟(jì)狀況、現(xiàn)實(shí)思想狀況、異常活動(dòng)時(shí)間和方向,通過(guò)采取談話及定期尿檢和不定期尿檢,幫助吸毒人員從心理上和生理上擺脫對(duì)毒品的依賴,盡可能關(guān)心他們的工作生活問(wèn)題,凈化周?chē)h(huán)境,減少新生吸毒人員的滋生。
    (三)實(shí)施跟蹤監(jiān)管,落實(shí)對(duì)吸毒人員的動(dòng)態(tài)管理。吸毒人員流動(dòng)性大,且大部分吸毒人員是無(wú)工作、無(wú)住所、無(wú)生活來(lái)源的“三無(wú)”人員,增加了幫教管理的難度。對(duì)此,鎮(zhèn)禁毒辦采取每月情報(bào)交流,每季毒情排查等有效措施,實(shí)施對(duì)涉毒與可能涉毒的人員跟蹤監(jiān)管,防止新增杜絕失控。并通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng),采取了接薦幫教,禁販禁種等一系列有效措施,促進(jìn)了無(wú)毒社區(qū)的創(chuàng)建工作。
    五、立足防范,建立禁毒長(zhǎng)效機(jī)制
    目前,我鎮(zhèn)的吸毒人員或是無(wú)業(yè)人員,或是尚處在成長(zhǎng)中的青少年,大部分涉毒情況尚較輕微。所以當(dāng)前的禁毒工作的立足點(diǎn)重要放在防范工作上。我鎮(zhèn)按照市禁毒辦要求,以整治促創(chuàng)建,以創(chuàng)建強(qiáng)效果,將創(chuàng)建無(wú)毒社區(qū)工作納入社會(huì)治安綜合治理范疇,按照市、鎮(zhèn)、村三級(jí)責(zé)任制要求,認(rèn)真開(kāi)展禁毒工作,落實(shí)禁毒長(zhǎng)效機(jī)制。
    行政年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇6】
    我是銷售部門(mén)的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。
    時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)又迎來(lái)新的一年。在即將過(guò)去的2021年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對(duì)2021年的工作做一個(gè)總結(jié)。
    一、前臺(tái)接待方面
    2021年,我從事前臺(tái)接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來(lái),共計(jì)接待用戶達(dá)xx人次左右。
    二、會(huì)議接待方面
    1、外部會(huì)議接待
    參與接待了xx全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、全省xx經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、xx分公司與xx分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議,在這種外部會(huì)議中,嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng),積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜,并做好會(huì)議過(guò)程中的服務(wù),在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)到了的待人接物,服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí),積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。
    2、內(nèi)部會(huì)議管理
    按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì)議室,以免造成會(huì)議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái),共安排內(nèi)部會(huì)議xx次以上。
    3、視訊會(huì)議管理
    在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候,按照通知要求,提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng),確保會(huì)議按時(shí)接入,本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí),提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約,呼叫各終端,確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。
    三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作
    在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報(bào)銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來(lái),錄入報(bào)銷單據(jù)xx余份。合同錄入xx余份。
    四、綜合事務(wù)工作
    2021年7月,因部門(mén)人員變動(dòng),我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫(kù)管理等工作。
    共接待公安查詢xx次左右,并做到態(tài)度熱情,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來(lái)文件90份左右,做到及時(shí)上傳下達(dá),不延時(shí),不誤事。報(bào)送信息xx篇,采編xx之窗x期。
    對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作,及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn),進(jìn)行電腦維護(hù)與維修,與其加強(qiáng)溝通,并要求為我們提供備用機(jī),以免耽誤正常工作。
    五、其他工作
    在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作,并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在神族聯(lián)通誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名;神族聯(lián)通誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng),目前正在積極籌備2021年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
    六、工作中的不足
    在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺,在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn),導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高,影響公司在全省的信息排名。
    七、2022年工作計(jì)劃
    1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合綜合部實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
    2、積極學(xué)習(xí)其他單位、酒店等會(huì)議接待經(jīng)驗(yàn),提高接待水平,提升公司形象。
    3、做好工會(huì)工作,推出有意義的活動(dòng),加強(qiáng)溝通交流,并將“工會(huì)送溫暖”活動(dòng)繼續(xù)開(kāi)展下去。
    4、加強(qiáng)食堂管理工作,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,加大費(fèi)用管控力度,營(yíng)造溫馨舒適、價(jià)格低廉的就餐環(huán)境。
    2021年即將過(guò)去,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的2022年即將來(lái)臨,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
    行政年終工作總結(jié)怎么寫(xiě)【篇7】
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)?;厥走^(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文行政主管個(gè)人年度總結(jié)。
    對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入學(xué)習(xí),掌握技巧;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法,促使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
    行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)政府機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握.行政工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì)議,評(píng)估驗(yàn)廠等活動(dòng),每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少,但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
    __年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標(biāo)上,行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正
    一、人事管理方面
    根據(jù)公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
    二、行政事務(wù)工作方面
    1.本年度進(jìn)行了兩次驗(yàn)廠活動(dòng),主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場(chǎng)員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗(yàn)廠結(jié)果要求改進(jìn)。
    2.搞好iso再認(rèn)證工作,確保iso認(rèn)證通過(guò),通過(guò)這次iso在認(rèn)證,讓我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理上還存在著諸多的不足,iso的覆蓋不全面,來(lái)年行政部需加強(qiáng)各部門(mén)iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí)。
    3.對(duì)后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品。
    三、公司管理運(yùn)作方面
    1.順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通
    2.逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,本年度加強(qiáng)對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。
    3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
    4.搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn),減少安全事故發(fā)生。
    5.充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
    小編精心推薦
    行政工作總結(jié) | 行政年度工作總結(jié) | 行政年終工作總結(jié) | 行政個(gè)人工作總結(jié)