歲月總是悄悄的在流逝，轉(zhuǎn)眼間一年即將過去了，年度工作總結(jié)的計(jì)劃要開始逐步進(jìn)行。年度工作總結(jié)的標(biāo)題由單位名稱、時(shí)間、事由、文種等項(xiàng)組合而成。但是“年度工作總結(jié)怎樣寫才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意呢？推薦你看看以下的生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告范文大全，希望能幫助到你，請收藏。
生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告范文大全(篇1)
今年步伐顯得又緊張又忙碌，但我們生產(chǎn)一部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，大家緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)?；仡?0xx年的工作，我們部門圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提，主要做好了以下方面的工作：
一、生產(chǎn)管理、完成產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：
1.生產(chǎn)管理：公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，我們能合理地服從生產(chǎn)，保證了日常生產(chǎn)和正常休息。車間也克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難，如進(jìn)行菌種工段和提取相互幫助生產(chǎn)等，這樣既保證完成生產(chǎn)任務(wù)，又讓大家可以擠出時(shí)間來休息，調(diào)整作息。
2.完成產(chǎn)量：20xx年我們完成TW101中間品A（）批；TW102中間品A（）批；TW103中間品A（）批，當(dāng)前我們還在做TW103中間品A最后一批，但我們同時(shí)完成了下個(gè)月初TW101中間品A的準(zhǔn)備工作。
3.產(chǎn)品質(zhì)量：在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照GMP的.要求嚴(yán)格管理我們，要求我們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。20xx年部門里經(jīng)常通過開會等多種形式進(jìn)行研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量。我們都相信，只要我們每個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量將會持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出來。
二、硬件方面
1.整個(gè)生產(chǎn)部門從八月份至今，投入了大量的人力物力做車間改造：我們菌種工段也換了供潔凈室用的空調(diào)，還有之前給兩個(gè)菌種庫都添置了備有空調(diào)以防止溫度失控，同時(shí)接種室的溫濕度做到了在線監(jiān)控和記錄。這樣以后，我們不用每天時(shí)時(shí)刻刻觀察種子的培養(yǎng)環(huán)境，同時(shí)也減少了進(jìn)出潔凈室而污染種子的環(huán)境。
2.現(xiàn)在最大的變化是我們也越來越重視設(shè)備保養(yǎng)的重要性，因?yàn)槲覀兠靼字挥衅綍r(shí)積極地做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，才可以確保設(shè)備能夠幫助我們順利完成生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常提醒我們在"待生產(chǎn)"期間做好設(shè)備的檢查工作。所以我們現(xiàn)在做的不僅僅是規(guī)范的使用設(shè)備完成生產(chǎn)任務(wù)，(培訓(xùn)和考核。
三、人員方面
1.隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加，有新員工進(jìn)入生產(chǎn)車間的，也有我們和其他部門合作完成生產(chǎn)的，大家都相互合作，相互學(xué)習(xí)，一起完成崗前崗中培訓(xùn)，然后順利進(jìn)入各個(gè)產(chǎn)品角色勝任本崗位工作。
2.公司重視我們員工的健康，完成了年度體檢；也重視安全生產(chǎn)，我們大家積極參加培訓(xùn)并完成考核目標(biāo)。
3.公司也給我們營造環(huán)境，使大家有機(jī)會共聚一堂；公司給我們創(chuàng)造機(jī)會，使大家相互了解，相互尊重。我們的足跡近至巴城，遠(yuǎn)到云南……
四、存在的不足
在20xx年一年的工作中，雖然進(jìn)步了很多，但來到102車間后還是出現(xiàn)了些需改進(jìn)的地方：
1.對崗位SOP執(zhí)行不到位：車間記錄記錄不及時(shí)；狀態(tài)標(biāo)識未及時(shí)懸掛或標(biāo)明等。一些細(xì)節(jié)問題在QA來飛行檢查是有不同程度的反映。
2.也許自己專業(yè)有限，或是自己缺乏專研精神，使我對其他方面所知甚少……
五、工作計(jì)劃和目標(biāo)
現(xiàn)在要提升生產(chǎn)產(chǎn)量已成定局，工作壓力比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能，盡快的熟悉和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1.要提高工作的主動性，工作要制定好計(jì)劃，并按照計(jì)劃執(zhí)行；
2.把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作；
3.要善于思考和實(shí)踐，并加強(qiáng)和同事領(lǐng)導(dǎo)間的交流。
作為公司新的員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)，多聽、多看、多想、多做和多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，我相信：每天只要進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)……技術(shù)活需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情。
生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告范文大全(篇2)
安全生產(chǎn)管理總結(jié)報(bào)告洺河渡槽項(xiàng)目部的安全管理工作在公司、分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門工區(qū)的協(xié)助下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立安全發(fā)展理念，以《安全生產(chǎn)法》為依托，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)國發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識，加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員、施工人員的安全責(zé)任意識，推動安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處，同時(shí)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系，取得了開工至今無生產(chǎn)性責(zé)任事故、無人員傷亡、無各類設(shè)備、火災(zāi)事故的好成績，目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、施工概括簡述
洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物，位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上，距永年縣城約10km。本標(biāo)段起點(diǎn)樁號76+607，終點(diǎn)樁號77+537，全長930m，共布置大型渠道渡槽1座，長829m，進(jìn)出口連接渠道長101m。工程等級為一等，主要建筑物級別為1級，設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)100年一遇，校核防洪標(biāo)準(zhǔn)300年一遇，地震設(shè)計(jì)烈度為7度。
洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向?yàn)?6跨簡支梁結(jié)構(gòu)，單跨長40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，單槽凈寬7m，槽凈高6.8m。渡槽共布置17個(gè)槽墩，墩身為實(shí)體重力墩，由墩帽、墩身、承臺組成。承臺下設(shè)兩排灌注樁，每排7根，樁徑1.7m（邊墩樁徑1.5m），樁長13.5～54m。15號、16號槽墩采用擴(kuò)大基礎(chǔ)。
本合同工程主要工程量：土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3，鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線20xxt。本工程合同價(jià)款2.0608億元。
二、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況
為實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管，項(xiàng)目部成立了“洺河渡槽項(xiàng)目部安全文明生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，并設(shè)立專門的安全管理部門。項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員4名，現(xiàn)場兼職安全管理人員6名，另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員，直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài)，形成一個(gè)“橫向到邊，縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
三、制定制度、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理
為了使項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，根據(jù)公司相關(guān)文件精神，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人在20xx年4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書》，為本年度安全生產(chǎn)工作平
穩(wěn)健康發(fā)展及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)提供了有力保障。
為做到有章可依，有據(jù)可循，項(xiàng)目部制定下發(fā)了《20xx年度安全工作計(jì)劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險(xiǎn)源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度》、《安全級數(shù)管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個(gè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時(shí)針對洺河渡槽項(xiàng)目部管理的特殊性，編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實(shí)驗(yàn)安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。在實(shí)施的同時(shí)不斷改進(jìn)、補(bǔ)充完善，使之落到實(shí)處，以制度指導(dǎo)、約束人，以執(zhí)行落實(shí)情況檢查制度的完善性，相輔相成補(bǔ)充完善。
四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況
安全檢查工作是及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效管理手段項(xiàng)目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項(xiàng)基本制度來落實(shí)，逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項(xiàng)目部安全管理部在日常檢查的同時(shí)，還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項(xiàng)檢查工作：1、每周五進(jìn)行現(xiàn)場臨時(shí)用電大檢查；2、每月15日現(xiàn)場進(jìn)行安全綜合大檢查；3、每月月底對項(xiàng)目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進(jìn)行安全大檢查。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專題檢查為補(bǔ)充，綜合檢查時(shí)以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、深基坑開挖、腳手架搭設(shè)及拆除、模板吊裝與拆除、特種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、各類安全通道等為重點(diǎn)，全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。
專門針對洺河渡槽項(xiàng)目部開展下列檢查工作：1、依靠定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和日常巡查檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。項(xiàng)目部每月定期一次安全大檢查及設(shè)備安全檢查，根據(jù)季節(jié)或特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面的綜合性安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確責(zé)任人落實(shí)了整改整治。
2、對防火、場內(nèi)交通（施工道路）、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)對習(xí)慣性違章進(jìn)行管控，以教育說服為主，處罰為輔。
3、對存有的安全隱患限期進(jìn)行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進(jìn)行驗(yàn)收，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改（控制）率100%。
4、堅(jiān)持安全投入制度的落實(shí)，安全費(fèi)用專款專用，由財(cái)務(wù)制定臺帳，安全投入絕不吝嗇，更不能亂用。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。
5、強(qiáng)化人性化管理，為防止意外事故發(fā)生，造成經(jīng)濟(jì)損失，項(xiàng)目部購買了意外傷害保險(xiǎn)。
洺河渡槽項(xiàng)目安全管理部20xx年上半年日常檢查和各類專項(xiàng)檢查累及排查隱患286項(xiàng)，現(xiàn)場立即整改232項(xiàng)，下發(fā)隱患整改通知書11份，監(jiān)督整改隱患54項(xiàng)，整改率100%。通過不斷排查、治理隱患，有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告范文大全(篇3)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，我深感職責(zé)的重大。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)狀況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》，做到下級對上級負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé)。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。檢討書大全
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開展安全活動，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
運(yùn)行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng)，檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號。
近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程，因此造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí)，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的'發(fā)奮是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，堅(jiān)信只要我們共同發(fā)奮，我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺階。
述職人：xxx
20XX年x月x日
生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告范文大全(篇4)
過去的一年，在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過分公司全體員工的共同努力，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)管理目辬，全年未發(fā)生較大安全事故。安全生產(chǎn)管理水平得到了進(jìn)一步提升。
一、安全制度落實(shí)情況
1、我分公司深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法，于20XX年x月x日與全體員工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，按照安全生產(chǎn)獎懲制度對違章、違紀(jì)、違規(guī)、安全生產(chǎn)事故等本著＂四不放過原則＂進(jìn)行了相應(yīng)責(zé)任追究。
2、為進(jìn)一步加深員工對＂三項(xiàng)制度＂的掌握和理解，使制度切實(shí)得到貫徹落實(shí)，分公司將規(guī)章制度匯編成冊，發(fā)放到了每個(gè)崗位。
3、對安全生產(chǎn)目辬進(jìn)行了層層分解，責(zé)任到人，并建立了相應(yīng)考核制度。
二、積極推進(jìn)＂三應(yīng)＂工作，不斷強(qiáng)化安全教育與培訓(xùn)
分公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員均參加了由市安監(jiān)局組織安全管理人員培訓(xùn)；特殊工種作業(yè)人員按縣安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督局要求已完成全員培訓(xùn)，并做到了考核合格持證上崗；對其他從業(yè)人員分公司按照年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃每月進(jìn)行了一次安全教育培訓(xùn)，并根據(jù)教育培訓(xùn)需求進(jìn)行了安全操作規(guī)程、崗位操作規(guī)程、化工企業(yè)八大作業(yè)規(guī)范、應(yīng)急救援知識、法律法規(guī)等相關(guān)知識進(jìn)行了考試，考核結(jié)果與工資獎金掛鉤。
三、扎實(shí)開展安全月活動
為貫徹落實(shí)上級部門關(guān)于開展＂20xx年全國安全生產(chǎn)月＂活動的通知精神，增強(qiáng)安全月活動氛圍，分公司本著＂安全第一，預(yù)防為主，綜合治理＂的安全方針，以＂安全責(zé)任，重在落實(shí)＂為主題，開展了＂全國安全生產(chǎn)月＂活動，并舉辦了安全生產(chǎn)月安全知識競賽活動?；顒悠陂g，張貼安全月宣傳辬語x余條。
四、深入開展＂打非治違＂專項(xiàng)整治和百日安全生產(chǎn)活動，加大隱患排查治理力度，不斷將活動推向新高潮。
為了深入貫徹落實(shí)國家、省、市、縣及晉煤集團(tuán)關(guān)于開展＂打非治違＂文件精神，我公司于x月份開始啟動＂打非治違＂專項(xiàng)行動并研究部署落實(shí)。
1、成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)各級政府及總公司制定的＂打非治違＂專項(xiàng)行動的工作方案，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，公司成立了＂打非治違＂專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了＂打非治違＂專項(xiàng)行動工作方案。并組織召開了各車間、部室一把手參加的＂打非治違＂專項(xiàng)整治工作會議，傳達(dá)了縣政府＂打非治違＂專項(xiàng)行動的會議精神以及《集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域＂打非治違＂專項(xiàng)行動實(shí)施方案》。全公司開展廣泛的宣傳發(fā)動工作，認(rèn)真抓好查自糾工作，務(wù)必做到五到位：即領(lǐng)導(dǎo)重視到位、宣傳發(fā)動到位、思想認(rèn)識到位、組織措施到位，隱患排查整改到位。
2、積極營造宣傳氛圍。將＂打非治違＂專項(xiàng)行動與x月份＂全國安全生產(chǎn)月＂以及＂危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)專項(xiàng)整治活動＂有機(jī)結(jié)合起來，組織開展了一系列活動。
3、全面開展自查自糾。公司＂打非治違＂工作小組結(jié)合各級政府及上級＂打非治違＂專項(xiàng)行動方案里提出的x項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行了認(rèn)真的對照、逐一梳理，將責(zé)任層層分解，全面開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。堅(jiān)持每周將＂打非治違＂自查自糾結(jié)果匯總并上報(bào)公司總部。為了使活動深入開展下去，公司領(lǐng)導(dǎo)重申：各級管理人員要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，一定要把工作重點(diǎn)放在查隱患、治＂三違＂上。要做到安全隱患有人排查，整措施有人落實(shí)，整改結(jié)果有人確認(rèn)的閉合管理摻式，安全部專職崗檢人員堅(jiān)持24小時(shí)跟班檢查，發(fā)現(xiàn)＂三違＂現(xiàn)象嚴(yán)肅查處，絕不姑息。
生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告范文大全(篇5)
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制
由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃，型材料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆]有對配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過程磕碰，對使用的每一條材料都做好原材料檢，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)
安全生產(chǎn)是公司最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階。
從公司整體方面，有以下幾點(diǎn)建議：
第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面應(yīng)變能力還不夠，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題
目前客戶對我公司的產(chǎn)品質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我……
生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告范文大全(篇6)
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
二、人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
三、設(shè)備、模具管理方面
公司自xx年以來，新購設(shè)備較多，特別是xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時(shí)間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法)，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。
四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
五、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺階。
從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議：
第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。
第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題
目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個(gè)人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實(shí)施全過程監(jiān)控，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告，有針對性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的.標(biāo)準(zhǔn)要求。
第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。
第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭。
生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告范文大全(篇7)
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)省市區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會議精神，堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主“的方針，抓基層打基礎(chǔ)強(qiáng)監(jiān)管加大安全投入強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍，杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全文明和諧的發(fā)展環(huán)境，提升了____對外招商引資形象，具體做法如下：
一基本情況
我鎮(zhèn)開展駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)村社安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動，要求在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高和鞏固。年初，鎮(zhèn)政府起草制定了《關(guān)于對鎮(zhèn)干部實(shí)行安全工作目標(biāo)考核的實(shí)施辦法)，把我鎮(zhèn)安全工作列為年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查，在“強(qiáng)化意識加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)確保機(jī)構(gòu)人員經(jīng)費(fèi)制度責(zé)任”五落實(shí)方面，提出了具體工作要求，按照上級有關(guān)要求，按季度定期檢查，根據(jù)平時(shí)工作重點(diǎn)不定期檢查，對存在問題較大的單位，專門下發(fā)了限期整改或停業(yè)整頓通知書，要求及時(shí)整改。
二主要工作
今我鎮(zhèn)繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)根據(jù)組織人事的變動情況，建立和完善了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會及辦公室，并結(jié)合實(shí)際明確了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)名公務(wù)人員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，配備專門辦公室，并面對新情況進(jìn)行了調(diào)查研究和有關(guān)資源的整合，明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式，保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù)。鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長親自任主任的安全生產(chǎn)委員會，鎮(zhèn)上還設(shè)立了獨(dú)立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。
在鞏固過去專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，開展安全排查，將排查結(jié)果作為整治重點(diǎn)，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場。繼續(xù)以道路交通，非煤礦山危險(xiǎn)品消防易爆物品煙花爆竹水上安全和旅游安全為重點(diǎn);狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。按照重點(diǎn)抓抓重點(diǎn)的原則，突出重點(diǎn)轄區(qū)重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)時(shí)段，采取切實(shí)可行的措施，確保安全。針對重點(diǎn)時(shí)期，做到早安排早部署早落實(shí)，有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時(shí)廣泛開展安全宣傳工作，提高群眾安全意識，通過形式多樣內(nèi)容豐富，生動活潑，與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，增強(qiáng)全社會的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識，提高廣大群眾自我保護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力，并逐步在中小學(xué)開設(shè)安全生產(chǎn)知識教育課，并要求今后召開各類會議都要加入安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照“統(tǒng)一部署分級培訓(xùn)歸口管理”的原則，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。按照職責(zé)分工，組織開展企業(yè)經(jīng)理和安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，專門騁請有關(guān)部門對汽車駕駛員船員的安全意識培訓(xùn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān)，確保持證上崗作業(yè)。
三存在不足
部分村和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作相對薄弱。有些村主任和安全員對安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識還不十分牢固，安全生產(chǎn)管理知識和工作內(nèi)容還不十分到位，有等進(jìn)一步強(qiáng)化和完善;個(gè)別地方由于資金不到位，始終形成安全隱患，需要得到有關(guān)部門的重視和支持。
生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告范文大全(篇8)
文件安排，我鎮(zhèn)從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，防范于未然，加強(qiáng)督查,扎實(shí)開展安全隱患排查活動，取得了一定成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識
我鎮(zhèn)高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于____”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)的工作安排部署。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
二、精心組織，分階段落實(shí)
安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落在實(shí)處，我鎮(zhèn)分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí)：
一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。通過懸掛宣傳橫幅;發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時(shí)，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識得到了提高，認(rèn)識到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級抓一級，層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出隱患排查治理具體方案。“一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二責(zé)任人，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通;加強(qiáng)機(jī)動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生;加強(qiáng)易燃易爆物品管理，增強(qiáng)消防意識，確保生活用電安全;加強(qiáng)防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財(cái)物安全。
三、加強(qiáng)安全檢查，提高整治力度
為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結(jié)合節(jié)假日，抓好專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)檢查活動，切實(shí)做到不走過場，嚴(yán)密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。
在1-3月安全隱患排查行動中，我鎮(zhèn)召開專題會議3次，出動檢查計(jì)20人次，檢查了飲食服務(wù)業(yè)、煙花爆竹銷售、個(gè)體工商戶等。從檢查情況看，群眾的安全意識普片有所增強(qiáng)。
生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告范文大全(篇9)
20xx年，我縣安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)全國、省、市安全生產(chǎn)工作部署，進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，以“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的落實(shí)為重點(diǎn)，以推進(jìn)“四大三基”的貫徹實(shí)施為主線，扎實(shí)開展隱患排查治理和“打非治違”專項(xiàng)行動，嚴(yán)格安全監(jiān)管執(zhí)法，深入開展安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和安全生產(chǎn)宣傳教育活動，加強(qiáng)源頭防范，嚴(yán)控事故指標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了較為顯著的成效，確保了全縣安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。截至11月25日，全縣共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故6起，比去年同期下降25%；死亡3人，比去年同期下降25%；無較大及以上事故發(fā)生。主要工作情況如下：
一、強(qiáng)化紅線意識，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
縣委、縣政府始終堅(jiān)持以底線思維、紅線意識抓安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)工作放在突出位置，進(jìn)一步強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。一是強(qiáng)化工作部署。召開了4次縣委常委會議，7次縣政府常務(wù)會議、1次縣長辦公會議研究安全生產(chǎn)工作，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，對重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)工作、重點(diǎn)行業(yè)打非治違、“四大三基”三年行動計(jì)劃、安全生產(chǎn)大檢查大整治大督查行動、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)等安全生產(chǎn)工作等重大問題進(jìn)行了專題研究，召開了2次高規(guī)格的全縣安全生產(chǎn)工作會議和2次縣安委會擴(kuò)大會議。二是黨政領(lǐng)導(dǎo)齊力推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度，縣委書記唐淵親自調(diào)度安生生產(chǎn)工作，并3次帶隊(duì)到紅巖、李熙、瓦屋、聯(lián)民等鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)檢查安全生產(chǎn)工作；縣安委會主任、縣委副書記、縣長羅玉梅親自部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，6次帶隊(duì)到東山鄉(xiāng)、樂安鄉(xiāng)、天成造紙等單位檢查。切實(shí)發(fā)揮縣安委會綜合協(xié)調(diào)作用，堅(jiān)持每季度召開聯(lián)席會議，通報(bào)安全生產(chǎn)形勢，查找問題，提出對策，對安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，組織有關(guān)部門集中開展重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域整治和安全生產(chǎn)宣傳集中行動等。三是完善考核機(jī)制。積極推進(jìn)《綏寧縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法》的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“六個(gè)納入”，并建立專門的獎懲機(jī)制?？h委常委會議專題研究安全生產(chǎn)考核工作，并將20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果在縣委經(jīng)濟(jì)工作會議上通報(bào)，并對安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人記功指標(biāo)實(shí)行單列。進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)考核工作，20xx年制訂印發(fā)了《綏寧縣安全生產(chǎn)工作考核辦法》，嚴(yán)格落實(shí)“一票否決”和“黃牌警告”制度，今年根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)和重點(diǎn)工作分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門分別制訂了年度考核細(xì)則。四是強(qiáng)化紅線意識。10月28日，縣委中心組（擴(kuò)大）進(jìn)行安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)，市安委辦主任、安監(jiān)局黨組書記、局長劉軍親臨我縣授課指導(dǎo)。同時(shí)，縣安委辦專門將近年來我省出臺的安全生產(chǎn)法規(guī)政策匯編成冊發(fā)送到每名縣委中心組成員，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識。五是加大投入保障力度?？h財(cái)政逐年增加安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)算，20xx年度共安排和追加安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金預(yù)算162.3萬元，確保安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作開展。同時(shí)，對非法造紙和采砂集中整治、治理嚴(yán)重超限貨運(yùn)車輛行動等專門安排經(jīng)費(fèi)共52萬元，全力保障專項(xiàng)整治開展到位。今年我縣還全面啟動農(nóng)村公路安保工程建設(shè)，投入資金150萬元。
二、突出源頭治理，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作
一是以安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動計(jì)劃的實(shí)施為主線，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作?？h安委會制訂了具體的實(shí)施計(jì)劃，并列出了主要任務(wù)表，明確30項(xiàng)具體工作三年計(jì)劃，做到突出重點(diǎn)，分步推進(jìn)，全面實(shí)施。進(jìn)一步健全縣、鄉(xiāng)、村安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，做到職能部門監(jiān)管機(jī)構(gòu)及職責(zé)明確，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量進(jìn)一步配強(qiáng)，村（社區(qū)）安全專干全部配備，規(guī)范開展村級基層安全生產(chǎn)日常工作。督促不是班子成員分管安全生產(chǎn)的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)調(diào)整為由班子成員分管，全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市屬縣直各單位全部由班子成員分管安全生產(chǎn)工作。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)，進(jìn)一步完善安全監(jiān)管體系?？h委、縣政府根據(jù)省市要求，結(jié)合我縣實(shí)際并參考周邊縣模式，制訂了意見實(shí)施的征求意見稿和討論稿，并在縣政府常務(wù)會議和縣委常委會議上研究通過，出臺了正式實(shí)施意見。從去年開始縣鄉(xiāng)安監(jiān)人員崗位待遇全部列入縣財(cái)政預(yù)算，按每人每月220元/的標(biāo)準(zhǔn)，20xx年、20xx年兩年共安排經(jīng)費(fèi)41萬余元。采取多種措施推動全縣安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)配備人員。全縣現(xiàn)有專職和兼職安監(jiān)人員63名，從財(cái)政預(yù)算中專門安排25萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站工作經(jīng)費(fèi)，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站場地、人員、編制、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”?？h安監(jiān)局組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站20xx年規(guī)范化管理工作進(jìn)行了考核，根據(jù)考核結(jié)果對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站進(jìn)行了評比，對寨市鄉(xiāng)等6個(gè)先進(jìn)安監(jiān)站進(jìn)行了通報(bào)表彰。
三是以安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建活動推動基層基礎(chǔ)工作上臺階。以《綏寧縣深入開展安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建活動工作方案》為總體指導(dǎo)，制定了20xx年度安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建方案，已形成經(jīng)費(fèi)保障、對口幫扶、整治聯(lián)動、動態(tài)管理等四項(xiàng)工作機(jī)制，極大地調(diào)動了全縣基層單位安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建的積極性。今年獲新授牌省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)、市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)、縣級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)，縣級示范村（社區(qū)）9個(gè)，縣財(cái)政安排創(chuàng)建和獎勵經(jīng)費(fèi)共15.2萬元。目前全縣已有省級和市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)共13個(gè)，其中省級4個(gè)，另外今年創(chuàng)建的鵝公嶺鄉(xiāng)已于10月份通過省安委辦驗(yàn)收?？h安委辦加大日常督促指導(dǎo)力度，組織省級創(chuàng)建點(diǎn)參加全市專題培訓(xùn)，進(jìn)一步完善硬件設(shè)施，以“一崗雙責(zé)”、監(jiān)管執(zhí)法規(guī)范及監(jiān)管能力建設(shè)為重點(diǎn)，全面提高創(chuàng)建水平，爭取實(shí)現(xiàn)今年的創(chuàng)建目標(biāo)。
四是以隱患自查自報(bào)自改工作為重點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。縣安委會印發(fā)了推行高危行業(yè)安全生產(chǎn)“三自”制度的文件，召開了相關(guān)企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專題會議，從4月份開始組織34家非煤礦山、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位全面開展“三自”工作（摸底37家，3家礦山因停產(chǎn)未報(bào)）。4月10日專題組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和安監(jiān)局各股室按要求落實(shí)相關(guān)制度，嚴(yán)格按要求每月開展隱患自查自改自報(bào)工作。通過開展“三自”工作，督促企業(yè)將自查出來的隱患及時(shí)整改到位，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任感。今年縣安委會掛牌督辦重大隱患3起，由相關(guān)職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府督辦隱患16起。
五是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安責(zé)險(xiǎn)推廣工作扎實(shí)推進(jìn)。把安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為推進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的根本措施抓落實(shí)。對已實(shí)現(xiàn)三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的高危企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)“回頭看”，組織20家已通過三級標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的高危企業(yè)對照13項(xiàng)內(nèi)容開展全面自查，通過強(qiáng)化安全管理和加大隱患排查整改力度，確保實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作不滑坡。同時(shí)積極推進(jìn)全縣工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，縣政府常務(wù)會議對推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行專題研究，按照突出監(jiān)管重點(diǎn)和示范帶動的原則，研究確定2家使用液氯的造紙企業(yè)、1家規(guī)模以上的竹木加工企業(yè)作為今年的創(chuàng)建企業(yè)，組織企業(yè)對照相關(guān)國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和評分細(xì)則開展相關(guān)工作，確保實(shí)現(xiàn)年度內(nèi)達(dá)到三級化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。扎實(shí)推進(jìn)20xx年高危企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)續(xù)保和參保擴(kuò)面工作，積極宣傳引導(dǎo)，全力督促原參保企業(yè)續(xù)保，并推動危險(xiǎn)化學(xué)品使用單位和冶金企業(yè)、煙花爆竹零售店參保，把參保安責(zé)險(xiǎn)作為安全生產(chǎn)許可的前置條件，做到應(yīng)保盡保。
六是加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，開展綜合性安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。健全安全生產(chǎn)應(yīng)急管理各項(xiàng)制度，今年對全縣總體預(yù)案及各分項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了修訂完善，科學(xué)指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作。11月4日，在湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司組織開展全縣安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練暨火災(zāi)事故應(yīng)急救援疏散演練，組織縣安委會成員單位負(fù)責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員，工業(yè)園區(qū)及規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場觀摩。縣委副書記、縣長羅玉梅親自擔(dān)任總指揮，分管安全生產(chǎn)、消防安全的副縣長任副總指揮，下設(shè)7個(gè)現(xiàn)場工作組實(shí)施演練。通過模擬演練，有效提高了各級各部門的安全意識和應(yīng)急處置能力，受到參加指導(dǎo)觀摩的市安委辦領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
三、全面規(guī)范安全監(jiān)管執(zhí)法，深入開展打非治違和“六打六治”專項(xiàng)行動
（一）切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范安全監(jiān)管執(zhí)法?？h安監(jiān)部門在總結(jié)完善近年來開展“有計(jì)劃、全覆蓋、規(guī)范化”執(zhí)法檢查經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，制訂了較為完善的年度監(jiān)管執(zhí)法計(jì)劃，以計(jì)劃的實(shí)施為重點(diǎn)，加大對主管的非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、工商貿(mào)行業(yè)和職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)管執(zhí)法力度，督促企業(yè)嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求落實(shí)相關(guān)安全管理措施。按照《湖南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)行政檢查暫行辦法》和相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)的要求，對執(zhí)法對象的12項(xiàng)書面檢查及13項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)場所檢查的內(nèi)容進(jìn)行全面檢查，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作。今年縣安監(jiān)部門與25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府續(xù)簽了執(zhí)法委托書，年初由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府上報(bào)了委托執(zhí)法計(jì)劃，并將這項(xiàng)工作作為年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。積極推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)年活動，4月份縣安監(jiān)局制訂了具體實(shí)施方案，確定14家單位開展用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動，從三大高危行業(yè)入手，并在工業(yè)園區(qū)確定1家企業(yè)作為示范，積極推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管工作。通過宣傳發(fā)動和監(jiān)督檢查，引導(dǎo)、督促用人單位對照要求全面開展職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動。10月份，14家用人單位職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)活動基本完成。
（二）深入開展打非治違和“六打六治”專項(xiàng)行動。我縣始終將“打非治違”工作作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，對于一些涉及面廣，打擊取締難度大的行業(yè)領(lǐng)域，在全面摸底掌握非法生產(chǎn)經(jīng)營行為情況的基礎(chǔ)上，縣委常委會議、縣政府常務(wù)會議專題研究，對重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域組織開展集中整治。制訂印發(fā)了《綏寧縣20xx年安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動工作方案》，明確了專項(xiàng)行動的總體目標(biāo)、重點(diǎn)領(lǐng)域與對象、工作步驟和工作要求，確定了專項(xiàng)行動的牽頭單位，做到了任務(wù)明確，職責(zé)分明。成立了由分縣級領(lǐng)導(dǎo)督辦相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人牽頭的6個(gè)“打非治違”駐點(diǎn)督導(dǎo)組，集中駐點(diǎn)在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各相關(guān)單位根據(jù)文件結(jié)合各自的工作任務(wù)分別制定了“打非治違”專項(xiàng)行動的工作方案。在專項(xiàng)行動中，我縣共組織集中執(zhí)法專項(xiàng)行動384次，出動執(zhí)法人員1903人次，查處道路交通違法違規(guī)400余起，檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位527家，排查隱患287個(gè)，已整改到位261個(gè)，落實(shí)隱患整改資金45萬，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰149.7萬元。8月份部署開展全縣安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動，突出非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，集中開展“六打六治”，組織開展9項(xiàng)重點(diǎn)聯(lián)合執(zhí)法行動，每月開展2至3項(xiàng)行動，對5起重大非法違法行為進(jìn)行備案督辦，形成了強(qiáng)大的打擊威懾力。
特別是5月份以來，實(shí)行縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)制，對我縣非法生產(chǎn)行為較嚴(yán)重的造紙和開采山砂兩大行業(yè)進(jìn)行集中整治，全縣共取締非法小型造紙廠25家、取締非法采砂場19家，行政拘留6人。其中非法造紙廠整治共出動聯(lián)合執(zhí)法人員1500多人次，出動挖機(jī)60多臺次，依法扣押變壓器7臺，搗毀浸料池和打漿池104個(gè)；非法采砂整治共拆除工棚7個(gè)、非法采砂設(shè)備23臺、受電設(shè)施8臺，依法扣押采砂設(shè)備19臺，填平洗砂場地11口。并建立非法采砂打非治違長效機(jī)制，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門責(zé)任，嚴(yán)防非法行為反彈。
四、深入開展安全生產(chǎn)大檢查大整治大督查專項(xiàng)行動
從8月上旬開始，全面組織開展全縣安全生產(chǎn)大檢查大整治大督查專項(xiàng)行動。以危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通和校車安全三個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全整治為重點(diǎn)，同時(shí)全面開展12項(xiàng)專項(xiàng)整治，由6個(gè)牽頭部門分別制訂了具體方案分行業(yè)領(lǐng)域組織實(shí)施。一是以一絲不茍的態(tài)度開展安全生產(chǎn)大檢查大整治。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門全面參與到大檢查與隱患排查治理中來，切實(shí)做到了排查不留死角、整治不留后患。二是以鐵的手腕全面落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)做到了親自參與、親自督促，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制。三是以嚴(yán)明的紀(jì)律組織開展督促檢查。由縣安委會全體縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人牽頭，成立9個(gè)專項(xiàng)督查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園開展安全生產(chǎn)大檢查大整治工作情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，共檢查基層單位69家（處），查找隱患192條，其中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患3處，由縣安委會督辦2起，對1起自然災(zāi)害引發(fā)的重大隱患由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行上報(bào)并落實(shí)防范措施。
（一）全面排查，集中開展校車安全整治
按照全縣校車安全管理專項(xiàng)整治行動方案，對全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的校車進(jìn)行全面摸底調(diào)查和匯總。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全縣現(xiàn)有校車242臺，其中20xx年購回正規(guī)校車96臺，順達(dá)公司58臺，安達(dá)公司33臺，民辦幼兒園5臺。除黃桑苗族鄉(xiāng)沒有校車外，其他24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有校車接送學(xué)生。7月15日，由分管副縣長帶隊(duì)，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參與，在武陽鎮(zhèn)召開現(xiàn)場辦公會議，并通過走訪群眾，察看線路、召開座談會等形式，檢查和調(diào)研校車安全管理工作。7月份，校車辦組織相關(guān)部門工作人員深入全縣25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對校車運(yùn)行存在的各個(gè)問題進(jìn)行全面排查摸底。組織交警、交通運(yùn)管、教育等部門，按照不漏一輛車、不漏一校、發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題當(dāng)面就地處理一個(gè)問題的原則，進(jìn)行整治，對不符合要求的4臺校車責(zé)令停運(yùn)，查處3起違法行為，查處了1起營運(yùn)面的非法接送學(xué)生違法行為。
（二）全面檢查危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位，強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管措施
針對落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、全面開展隱患自查整改、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全和出入庫管理提出了明確要求。安監(jiān)部門與所有危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位簽訂了加強(qiáng)運(yùn)輸安全管理責(zé)任書，對所有在我縣從事危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸?shù)墓?8臺運(yùn)輸車輛（我縣沒有取得資質(zhì)的危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸企業(yè)）進(jìn)行排查摸底建檔，由縣運(yùn)管局備案管理。同時(shí)由安監(jiān)、交警、運(yùn)管部門組成聯(lián)合檢查組，對全縣33家危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位進(jìn)行了聯(lián)合專項(xiàng)檢查，出動車輛50臺/次，人員100人/次，排查隱患216處，督促整改168處，限期整改48處，查處一起零擔(dān)車非法運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品行為，治安拘留1人，罰款5萬元。
（三）集中開展道路交通安全整治，嚴(yán)厲查處交通違法違規(guī)行為
7月下旬以來，公安交警部門全力行動，突出客車、校車、?；愤\(yùn)輸車三類重點(diǎn)車輛管控，采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位、設(shè)點(diǎn)檢查與流動巡邏等相結(jié)合的方式，加大對重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)路段和重點(diǎn)區(qū)域的管控力度，集中開展道路交通安全整治。7月下旬至10月底，交警部門組織開展了四次統(tǒng)一檢查和執(zhí)法行動，出動執(zhí)法人員831人次，檢查各類企業(yè)180家次，發(fā)現(xiàn)各種隱患問題135處，已整改到位134處，經(jīng)濟(jì)處罰130.5萬元。查處非法運(yùn)輸?；奋囕v1臺，行政拘留1人。并結(jié)合我縣實(shí)際制定印發(fā)了《綏寧縣集中開展校車及幼兒接送車輛交通安全隱患大排查大治理工作方案》、《綏寧縣開展嚴(yán)厲打擊重點(diǎn)車輛嚴(yán)重交通違法行為工作方案》等具體工作方案。由農(nóng)機(jī)局牽頭對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)車輛進(jìn)行了排查，組織集中執(zhí)法行動15次，累計(jì)出動執(zhí)法人員90人次，查處農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)違法行為9起，整改9起，有效遏制了拖拉機(jī)、低速汽車、三輪車安全生產(chǎn)違法行為。
（四）深入開展其他重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。水上交通安全整治方面
對全縣水上交通進(jìn)行了全面摸底，對查處的“三無”船舶要求停航，對業(yè)主進(jìn)行教育，由屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府監(jiān)督整改。全面開展舊渡船更新改造，對花園閣渡口木質(zhì)旅游船3艘非法營運(yùn)船舶進(jìn)行強(qiáng)制拆除動力。粉塵爆炸危險(xiǎn)場所安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方面，成立了三個(gè)檢查組，對107家企業(yè)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患69處，督促整改62處。非煤礦山整頓關(guān)閉專項(xiàng)治理方面，打擊、取締非法開采煤矸石礦點(diǎn)4處，用挖機(jī)帶鉆頭開采塊石及非法采鎢點(diǎn)各1處，炸毀通往礦區(qū)的公路3條，并對非法開采礦點(diǎn)采取當(dāng)場拆除工棚設(shè)施及限期撤出機(jī)械設(shè)備等措施強(qiáng)力整治，行政拘留非法采礦業(yè)主2人，處罰3萬余元。同時(shí)，加大對合法生產(chǎn)非煤礦山的安全監(jiān)管力度，安監(jiān)部門督促1家存在嚴(yán)重違法行為的采石場進(jìn)行停產(chǎn)整頓，并處罰款3萬元。煙花爆竹安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方面，共組織執(zhí)法檢查13次，出動執(zhí)法車輛30臺次，出動執(zhí)法人員104人次，檢查187家煙花爆竹零售經(jīng)營戶。查處9家無證經(jīng)營煙花爆竹產(chǎn)品零售店，沒收非法走私煙花爆竹產(chǎn)品985件。涉氨涉氯企業(yè)安全專項(xiàng)整治方面，發(fā)現(xiàn)隱患24處，全部整改到位。重大消防隱患專項(xiàng)整治方面，檢查單位210家，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患和違法行為72起，督促整改隱患和違法行為處理65起，下發(fā)整改通知書71份，處罰決定書22份，責(zé)令“三停”單位3家，實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰10萬元。建筑施工安全專項(xiàng)整治方面，查處案件54例，已結(jié)案發(fā)證22例，查處率達(dá)100%，完成補(bǔ)交配套費(fèi)近20萬元、罰款7萬元。在全縣集中開展了嚴(yán)厲打擊防起重機(jī)械、腳手架、支模架等坍塌事故專項(xiàng)整治，杜絕了砼澆筑時(shí)支撐系統(tǒng)的坍塌事故。共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位5家，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患33處，督促落實(shí)整改資金25萬元。燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)行動整治方面，建立健全燃?xì)獍踩a(chǎn)巡查制度，堅(jiān)持每月對全縣燃?xì)馄髽I(yè)、網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁報(bào)廢鋼瓶和過期未檢鋼瓶在市場流通，組織公安、質(zhì)監(jiān)、工商等部門聯(lián)合開展“餐飲場所燃?xì)饧姓涡袆印?，行動期間共發(fā)出《燃?xì)獍踩[患整改通知書》120份，進(jìn)一步規(guī)范了我縣餐飲場所的燃?xì)馐褂眯袨?。特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治方面，檢查特種設(shè)備使用單位35家次，特種設(shè)備116臺，其中鍋爐21臺，壓力容器29臺，電梯36臺，起重機(jī)械20臺，場（廠）內(nèi)機(jī)械車輛10臺，各類氣瓶318，強(qiáng)制查處各類案件3起，發(fā)現(xiàn)安全隱患96處，已整改71處，限期整改隱患15處。開展農(nóng)村大院落消防安全整治，將農(nóng)村大院落消防安全整治作為今年安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，對全縣30戶以上的大院落按照“消防設(shè)備、水源、應(yīng)急隊(duì)伍”三落實(shí)的要求落實(shí)消防安全措施，同時(shí)通過采取加大消防安全宣傳力度、逐戶動員發(fā)動改造電力線路及傳統(tǒng)的打更等方式，對這一消防安全問題加大整治力度，嚴(yán)防發(fā)生房屋火災(zāi)。
職業(yè)衛(wèi)生、電力安全、防雷安全等也按上級部署開展了相關(guān)專項(xiàng)整治。10月下旬以來，在全縣集中開展治理嚴(yán)重超限貨運(yùn)車輛專項(xiàng)行動，按照“標(biāo)本兼治、綜合治超”的要求，深入開展貨物裝載企業(yè)專項(xiàng)整治、車輛改裝企業(yè)專項(xiàng)整治、非法改裝車輛專項(xiàng)整治、路面超限超載專項(xiàng)整治、貨物運(yùn)輸市場專項(xiàng)整治等五大專項(xiàng)行動。組織公安、交警、公路、運(yùn)管、城管、農(nóng)村公路管理站等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，至11月25日共查處違法車輛220多臺，現(xiàn)場切割非法改裝車輛88臺，強(qiáng)制報(bào)廢10臺，卸載貨物170余噸。
五、提高全民安全意識，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動
今年，在全縣組織開展了多種形式的安全宣傳教育活動，加大宣傳教育力度、廣度。一是5月份組織開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急宣傳活動，組織消防、電力、交通等相關(guān)單位到綠洲廣場參加了全縣的集中宣傳活動，共展出圖文并茂的各類展板11塊，向群眾發(fā)放安全宣傳資料1000多份。二是以安全生產(chǎn)月活動為重點(diǎn)，圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，在全縣開展豐富多彩、形式多樣的宣傳教育活動。為保證活動有序開展，我縣制訂了活動方案，并于6月12日召開了縣安委會聯(lián)席會議，對安全生產(chǎn)月活動開展進(jìn)行專門部署。6月16日，組織長鋪鎮(zhèn)、長鋪?zhàn)余l(xiāng)及20個(gè)有關(guān)安委會成員單位在縣城綠洲廣場舉辦咨詢?nèi)栈顒?，出動宣傳?臺次，展出展板67塊，發(fā)放宣傳資料3000多冊，接受市民咨詢2000多人次，收到了明顯的宣傳效果。同時(shí)由各職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織全面開展安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)、在電視臺播放安全生產(chǎn)宣傳公益廣告和主題宣教片。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門也組織開展了有特色、有實(shí)效的宣傳咨詢、重點(diǎn)行業(yè)及企業(yè)應(yīng)急演練等活動。三是積極組織參與全市安全生產(chǎn)“移動4G杯”“守住生命的紅線”全市安全生產(chǎn)知識報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、手冊大獎賽，組織全縣高危行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)職工及安委會成員單位、鄉(xiāng)村干部參與手冊和網(wǎng)絡(luò)答題活動，相關(guān)工作正在全面開展。同時(shí)，還組織開展了全縣職業(yè)病防治宣傳周活動，開展咨詢及職業(yè)病防治知識宣傳，工業(yè)園管委會在工業(yè)園區(qū)制作了專門的職業(yè)病防治宣傳欄，向園區(qū)職工宣傳相關(guān)知識和職業(yè)危害防護(hù)常識。
四是認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)宣貫新修訂《安全生產(chǎn)》活動。11月上旬，制訂了新修訂《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)宣貫方案，現(xiàn)正在按方案要求全面開展學(xué)習(xí)宣貫工作。統(tǒng)一征訂了500本新《安全生產(chǎn)法》冊子，發(fā)放到縣鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、縣安委會成員單位負(fù)責(zé)人及重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人手中。并先期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員培訓(xùn)、黨校科干班安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)及縣委中心組學(xué)習(xí)時(shí)，進(jìn)行了專門的輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。印發(fā)了宣貫要點(diǎn)，在《新綏寧》報(bào)專題刊發(fā)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門按方案要求開展學(xué)習(xí)宣貫活動，并分批組織開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班。
六、20xx年工作計(jì)劃
（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”落實(shí)力度。通過開展綜合督查和專項(xiàng)督查，加大對“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度落實(shí)的督促檢查力度，對未落實(shí)相關(guān)制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”實(shí)施辦法的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行約談和事前追責(zé)。
（二）進(jìn)一步完善隱患排查治理體系。嚴(yán)格落實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門隱患排查治理責(zé)任，完善隱患動態(tài)管理臺賬，重大隱患臺賬由縣安委辦每季度匯總，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各職能部門按季度報(bào)表，對整改不積極的重大隱患實(shí)行部門督辦、縣安委會督辦、縣長督辦令掛牌督辦三級督辦措施。
（三）進(jìn)一步建立完善聯(lián)動機(jī)制。在各單位各部門各司其職的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)縣與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門、及鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村（居）的三級聯(lián)動協(xié)調(diào)，對危險(xiǎn)化學(xué)品安全、農(nóng)村客運(yùn)和校車安全、煙花爆竹安全、重點(diǎn)場所及農(nóng)村大院落消防安全等行業(yè)領(lǐng)域，繼續(xù)采取聯(lián)合執(zhí)法和集中整治等措施，加大整治力度，推動解決一些涉及面廣、難以整改的安全問題或隱患。
（四）拓展安全宣傳的廣度、深度。針對我縣的安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，在縣電視臺和報(bào)刊、網(wǎng)站開辟安全生產(chǎn)宣傳專欄，加大宣傳力度。完善安全生產(chǎn)信息短信發(fā)布平臺，落實(shí)舉報(bào)獎勵制度。按照新安法要求督促企業(yè)落實(shí)三項(xiàng)崗位人員持證上崗及全員安全教育培訓(xùn)工作。
（五）抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，扎實(shí)推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動。突出非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、交通運(yùn)輸、建筑施工、消防等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步完善相關(guān)部門定期通報(bào)信息和聯(lián)合專項(xiàng)檢查的聯(lián)動機(jī)制。同時(shí)突出抓建筑施工、非煤礦山及尾礦庫、人員密集場所消防安全、煙花爆竹等行業(yè)的專項(xiàng)整治。加大行政執(zhí)法和責(zé)任追究力度。
（六）落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。采取縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、安監(jiān)部門不定期抽查等方式，加強(qiáng)對高危企業(yè)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“三自”工作落實(shí)的督促檢查，確保隱患排查自查自改自報(bào)落到實(shí)處。同時(shí)，部門聯(lián)動，保證質(zhì)量，推動冶金、造紙等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。督促企業(yè)按照相關(guān)法律法規(guī)要求依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，并落實(shí)安全生產(chǎn)投入保障、安全培訓(xùn)、日常管理、隱患排查、應(yīng)急救援演練五個(gè)到位措施。做好安責(zé)險(xiǎn)參保續(xù)保工作，繼續(xù)把參保安責(zé)險(xiǎn)作為安全生產(chǎn)許可的前置條件，做到應(yīng)保盡保，確保完成省市防災(zāi)防損辦的工作任務(wù)。
（七）全面推進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)。全面落實(shí)安全監(jiān)管能力建設(shè)實(shí)施意見，采取多種措施推動全縣安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)配備人員、充實(shí)安監(jiān)力量、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步完善我縣安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。抓好安全隱患排查治理常態(tài)化機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查工作制度、應(yīng)急值守和事故應(yīng)急救援處置機(jī)制、安全生產(chǎn)信息及檔案管理制度、安全生產(chǎn)舉報(bào)獎勵制度等監(jiān)管機(jī)制的落實(shí)。
生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告范文大全(篇10)
在x總的正確帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真貫徹公司的安排部署，推進(jìn)制度落實(shí)，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)技術(shù)部人事結(jié)構(gòu)改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的管理，在所有一線員工的共同努力下較好的完成了公司所有訂單。為此，我代表公司向所有生產(chǎn)一線員工表示衷心的感謝！回首20XX年 總結(jié)如下：
一、 強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提高生產(chǎn)效率
首先嚴(yán)格執(zhí)行x管理，加強(qiáng)管理理念的宣傳，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線員工，按照公司的制度要求定期檢查糾正現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的各項(xiàng)問題，我們后期成立公司監(jiān)督檢查小組從生產(chǎn)車間到新建廠房及各辦公區(qū)域定期組織監(jiān)督檢查工作。其次是加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的組織管理，及時(shí)掌握各生產(chǎn)車間的訂單動態(tài)生產(chǎn)動態(tài)，合理調(diào)動各生產(chǎn)車間的部分員工進(jìn)行協(xié)同作業(yè)，及時(shí)完成訂單。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，技術(shù)創(chuàng)新
產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格管控，為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制，做好外協(xié)入庫產(chǎn)品檢驗(yàn)和不良品統(tǒng)計(jì)。做好半成品檢驗(yàn)工作，做好抽檢、巡檢工作，加大出庫成品的質(zhì)量控制。還要提高品質(zhì)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，合理增加品質(zhì)部的人才培養(yǎng)每個(gè)生產(chǎn)車間設(shè)立一名巡檢人員完全配合品質(zhì)部的工作。發(fā)貨產(chǎn)品質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，后期訂單中，產(chǎn)品規(guī)格型號、產(chǎn)品質(zhì)量問題、特殊箱體配置問題、產(chǎn)品標(biāo)識問題等減少很多。鈑金箱體裝配箱體，箱體尺寸明顯縮小，原有庫存箱體消耗殆盡，在滿足市場需求的情況下，減小生產(chǎn)成本，箱體原配件明顯減少，做到一種原配件多種箱體共同使用，也便于生產(chǎn)所需，庫存所需，方便備貨。
三、 安全生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)
加強(qiáng)安全檢查、監(jiān)督力度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，檢查各生產(chǎn)車間各辦公室的用電問題和公司夜間值班問題，做到下班之后及時(shí)關(guān)閉電源，排除事故隱患，夜間值班到崗。利用員工大會時(shí)間與行政部配合播放安全生產(chǎn)短片，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)增強(qiáng)員工安全意識。設(shè)備本質(zhì)安全是確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行的關(guān)鍵。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)定期維護(hù)保養(yǎng)，要求工作場所物品擺放整齊，減少設(shè)備故障率，加大設(shè)備檢查和監(jiān)督力度，對公司新裝設(shè)備進(jìn)行全程跟蹤，對返廠返修設(shè)備及時(shí)跟蹤，以便生產(chǎn)所需。
生產(chǎn)年度總結(jié)報(bào)告范文大全(篇11)
五、安全生產(chǎn)
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品，配件沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換型材換規(guī)格的清場意識薄弱?！?BR>