公司自檢自查報(bào)告(集錦5篇)

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    絕大多數(shù)成功的人都離不開辛苦付出的實(shí)踐,但凡是在我們的學(xué)習(xí)工作中,一般都會(huì)寫報(bào)告。我們?cè)陂_始寫報(bào)告時(shí)需要注意什么?以下內(nèi)容為出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯整理的公司自檢自查報(bào)告,歡迎大家閱讀,希望對(duì)大家有所幫助!
    公司自檢自查報(bào)告(篇1)
    針對(duì)今年上半年,我省的安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,為全面貫徹省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,由公司決定組織公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查工作。
    檢查安全制度建設(shè)
    對(duì)公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查,發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好,各制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好,制度得到落實(shí),并在實(shí)踐中得到不斷更新,各級(jí)機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無(wú)違章現(xiàn)象。
    安全教育工作
    公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會(huì)議,分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績(jī)和問題,公司每月對(duì)各部門進(jìn)行安全考核與教育,實(shí)際制度落實(shí)較好,對(duì)突出問題敢于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告,安全教育上墻公司情況良好,警示教育時(shí)刻長(zhǎng)抓,教育注重成效,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。
    各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況
    消防栓有部分沒有水龍帶或個(gè)別沒有噴頭,個(gè)別消防箱陳舊,沒有人看管,分部職工對(duì)消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足,可滿足安全生產(chǎn)要求,現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)志牌缺少,介工人對(duì)標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠**氣消毒車間已安排專職人員看管操作,配電設(shè)備良好,沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭**發(fā)生器操作配備專職人員,并配有防護(hù)用具。電廠對(duì)高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂,范文參考網(wǎng)存在安全隱患。
    安全意識(shí)
    各部門的安全意識(shí)較以前有所加強(qiáng),粗心大意現(xiàn)象較少,杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象,操作記錄較齊全,對(duì)問題的存在有記錄,并存整改意見與成效記錄。
    安全監(jiān)控
    各部門對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)和責(zé)任制有較深認(rèn)識(shí),落實(shí)各制度、規(guī)程的自覺性較強(qiáng),監(jiān)控框架結(jié)構(gòu)健全,操作效用性較強(qiáng),并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)和處理機(jī)制,處理能力得到加強(qiáng),監(jiān)控工作較以前成效較好。
    公司自檢自查報(bào)告(篇2)
    為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議、中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神,深入吸取事故教訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作,有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制事故,公司安委會(huì)按照《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》要求,對(duì)安全責(zé)任落實(shí)情況和制度、安全宣傳教育培訓(xùn)、安全責(zé)任落實(shí)情況和隱患整改、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況進(jìn)行了檢查。具體自查內(nèi)容如下:
    一、安全制度和責(zé)任的落實(shí)
    公司安全生產(chǎn)管理體系健全,各項(xiàng)制度健全,應(yīng)急預(yù)案完備,演練可行,各項(xiàng)操作程序考核效果良好,各級(jí)干部職工自覺遵守制度和程序內(nèi)容,無(wú)違章行為。
    公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)簽署了《班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各班組領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng),認(rèn)真執(zhí)行;安全生產(chǎn)人人有責(zé)”思想,職工在自己的崗位上認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),為各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí),提供了有力的保證。
    二、安全宣傳教育和培訓(xùn)
    根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排,公司組織開展了多種形式的宣傳教育活動(dòng)。一是深入開展法制教育,通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議,宣傳學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動(dòng)形式,組織員工開展安全知識(shí)教育,參加消防安全演練和氯氣泄漏演練,利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳各種安全知識(shí)和安全法規(guī)。讓員工深刻理解安全,高度重視安全,大大提高全體員工的安全意識(shí)。
    通過各種形式(警示牌、公告欄、標(biāo)語(yǔ)等。),明確員工崗位存在的危害因素和預(yù)防措施,以及發(fā)生危害時(shí)的救援措施。培訓(xùn)員工掌握輕微工傷的急救技能,將傷害控制在最低限度。使員工能夠熟練使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,減少職業(yè)危害,預(yù)防職業(yè)病。使員工在突發(fā)事故中能夠正確、熟練地采取自救互救措施。
    公司組織了3次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),召開了5次安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)了安全生產(chǎn)中的隱患,針對(duì)隱患制定了整改和預(yù)防措施,交流了安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)了安全生產(chǎn)文件,安排了相關(guān)安全工作,上報(bào)了安全檢查情況。
    三、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改
    設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置、平臺(tái)、梯子、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的維護(hù)記錄完整有效。設(shè)備和管道表面清潔,無(wú)損傷、裂紋、泄漏,各種閥門和儀表正常。各類消防安全設(shè)施齊全、合格、有效,操作人員按要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。有毒有害場(chǎng)所應(yīng)配備事故柜,存放完整有效的防護(hù)急救用品,并定期檢查。
    電氣設(shè)備的安裝和維護(hù)應(yīng)由電工操作。非電工不得裝修電氣設(shè)備和線路。易發(fā)生事故的電氣設(shè)備由專人管理,責(zé)任落實(shí)到人。電工可按規(guī)定配備勞動(dòng)防護(hù)用品,按操作規(guī)程操作,定期檢查線路和所有電氣設(shè)備。所有高壓危險(xiǎn)場(chǎng)所均設(shè)有防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。非電工嚴(yán)禁進(jìn)入配電室或電氣設(shè)備的護(hù)欄,嚴(yán)禁亂拉亂掛。
    根據(jù)要求,安委會(huì)小組成員分階段(春節(jié)、春節(jié)、五一、安全生產(chǎn)月)開展了四大安全生產(chǎn)檢查。對(duì)查出的各種隱患進(jìn)行整改處理,真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過程中,我們堅(jiān)持檢查凳子,愛護(hù)鋼氯。⒉根據(jù)Xi蘭是正義的原則,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面調(diào)查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否得到糾正。
    四.應(yīng)急計(jì)劃的制定和實(shí)施
    為了防止意外事故的發(fā)生,公司安全委員會(huì)小組對(duì)部門員工的應(yīng)急計(jì)劃進(jìn)行了兩次研究。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)裝置生產(chǎn)的特殊性,模擬了突發(fā)火災(zāi)的消防演習(xí)和氯化系統(tǒng)的泄漏演習(xí)。演練過程中,重點(diǎn)考察了工作人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力、突發(fā)事件的調(diào)查處理以及人員的自我保護(hù)措施。通過現(xiàn)場(chǎng)開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高員工和管理人員的安全意識(shí),使員工明確安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,逐步完善和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高應(yīng)急處理和現(xiàn)場(chǎng)救援技能。
    公司自檢自查報(bào)告(篇3)
    一、基本情況
    大井鎮(zhèn)屬XX縣東大門,地處云貴兩省二縣一市交界處,轄區(qū)總面積254.1平方公里,耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個(gè)村委會(huì)251個(gè)村民小組13055戶42980人, XX年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入達(dá)3228元,人均有糧449.5公斤。
    大井鎮(zhèn)機(jī)關(guān)編制數(shù)28人,現(xiàn)實(shí)有25人,其中領(lǐng)導(dǎo)干部9人。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室四個(gè),分別為黨政辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、社會(huì)治安綜合治理辦公室,各辦公室均設(shè)主任1名,共4名,設(shè)副主任1至2名,共5名。
    大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人,現(xiàn)實(shí)有66人。事業(yè)單位設(shè)5中心、1所,分別為農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、國(guó)土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、社會(huì)保障服務(wù)中心、財(cái)政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心編制數(shù)35人,實(shí)有36人。其中:專業(yè)技術(shù)干部32人,技術(shù)工人4人;人口和計(jì)劃生育服務(wù)中心編制數(shù)9人,實(shí)有人數(shù)6人。其中:參共管理人員3人,專業(yè)技術(shù)干部3人;文化廣播電視服務(wù)中心編制數(shù)8人,實(shí)有8人,其中專業(yè)技術(shù)干部8人;國(guó)土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心編制數(shù)6人,實(shí)有9人,其中專業(yè)技術(shù)干部8人,技術(shù)工人1人;社會(huì)保障服務(wù)中心編制數(shù)4人,實(shí)有2人,其中專業(yè)技術(shù)干部1人,技術(shù)工人1人;財(cái)政所編制數(shù)5人,實(shí)有人數(shù)5人。其中:參共管理人員2人,專業(yè)技術(shù)干部3人。
    總的說來,我鎮(zhèn)在機(jī)關(guān)事業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面均能嚴(yán)格遵照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,無(wú)超編制限額進(jìn)人、無(wú)超職數(shù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、無(wú)超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。
    二、抓機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作的具體做法
    認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件規(guī)定精神,提高思想認(rèn)識(shí)和工作責(zé)任心。
    嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和人員編制,既是推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的重要內(nèi)容,同時(shí)也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作,不認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,不全面掌握機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的有關(guān)方針政策是不行的。正是基于此認(rèn)識(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)十分重視抓好機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學(xué)習(xí)提高工作,全面掌握和深刻領(lǐng)會(huì)了相關(guān)政策規(guī)定,從而有效提高了思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了抓好此項(xiàng)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感。
    定崗定員,嚴(yán)格實(shí)行實(shí)名制登記。依照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和 縣編辦的工作安排,指定專人加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),研究制定出了我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位實(shí)名制管理的具體方法和措施。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,由機(jī)改辦底對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位人員逐一進(jìn)行了核定登記,做到了定編到人,定員定崗到人。核編登記名單報(bào)縣編辦審批。
    夯實(shí)責(zé)任,嚴(yán)把機(jī)關(guān)事業(yè)人員進(jìn)口關(guān)。
    一是嚴(yán)肅人事編制管理紀(jì)律,把好“進(jìn)人關(guān)口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書記任副組長(zhǎng),其他班子成員以及組織、紀(jì)檢、財(cái)政等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級(jí)落實(shí)了機(jī)構(gòu)編制與管理工作責(zé)任追究制,對(duì)不按規(guī)定違規(guī)進(jìn)人、造成惡劣影響的,層層進(jìn)行責(zé)任追究。由于紀(jì)律嚴(yán),制度硬,責(zé)任明,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事領(lǐng)導(dǎo)深感責(zé)任重大,從不在政策之外亂開口子,也從不徇私情違規(guī)進(jìn)人。
    二是嚴(yán)格財(cái)政供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)管理,把好“人事編制管理關(guān)”。順應(yīng)財(cái)政體制改革,從源頭入手,嚴(yán)格落實(shí)了“增人不增資、減人不減資”的財(cái)政經(jīng)費(fèi)與人事編制相掛鉤的管理制度,嚴(yán)格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員經(jīng)費(fèi),以編制核撥經(jīng)費(fèi),以經(jīng)費(fèi)加強(qiáng)人事管理,從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進(jìn)人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象、行使編制稽查審核職能,加強(qiáng)編制臺(tái)帳審核管理。每年按照縣編辦的要求,除如實(shí)搞好在崗在編人員登記外,對(duì)所屬機(jī)關(guān)及事業(yè)單位的實(shí)名制臺(tái)帳定期進(jìn)行年度審驗(yàn)核對(duì), 并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務(wù)晉升、工資福利待遇調(diào)整、財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費(fèi)核撥等相掛鉤。
    三、抓機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作取得的成效
    通過加強(qiáng)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作,取得了如下成效:
    精簡(jiǎn)了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),優(yōu)化了干部隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴(yán)格加強(qiáng)編制管理,不但有效實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍的穩(wěn)定,同時(shí)通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、定員定崗等舉措,強(qiáng)化了干部管理,提升了干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),消除了人浮于事、機(jī)構(gòu)臃腫等弊端。
    嚴(yán)控了財(cái)政供養(yǎng)人員,減輕了鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政壓力。近年來,我鎮(zhèn)未超編進(jìn)人,同時(shí)通過自然減員等措施,減少了在編在崗人員,大大減輕了我鎮(zhèn)財(cái)政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負(fù)擔(dān)。
    提高了辦事效率和工作效能。由于實(shí)行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式,從而有效強(qiáng)化了對(duì)干部的量化管理考核和崗位目標(biāo)責(zé)任考核,增強(qiáng)了干部的工作責(zé)任心和工作積極性,提高了辦事效率和工作效能,受到了廣大干部群眾的一致好評(píng)。
    為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由于嚴(yán)格落實(shí)了編制限額管理制度,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革得到了全面貫徹和落實(shí),有效減輕了財(cái)政壓力和群眾負(fù)擔(dān),人民十分滿意。
    四、在機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面存在的問題
    雖然我鎮(zhèn)在抓機(jī)關(guān)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作中做出了一定的成績(jī),取得了一定的工作成效。但工作中仍存在著一些需要進(jìn)一步改進(jìn)的問題,其主要表現(xiàn)在:
    行政機(jī)構(gòu)中一般干部少,官多兵少,干事人員嚴(yán)重不足,行政效能大受影響。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件較差,待遇低下,沒人愿意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,既造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力嚴(yán)重不足,新考錄公務(wù)員,剛轉(zhuǎn)正或干兩年就走人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)還得招,總是留不住人,同時(shí)也使長(zhǎng)期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部感到心灰意冷,前途渺茫,工作力不從心。
    機(jī)關(guān)人員職數(shù)普遍不足,大量拉用事業(yè)人員現(xiàn)象普遍存在,造成了政事不分、人員混崗。
    五、幾點(diǎn)建議
    從根本上調(diào)動(dòng)屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干事創(chuàng)業(yè)中堅(jiān)和骨干力量的一般干部工作積極性。
    大力推行干部異地交流、輪崗等制度,特別是要加強(qiáng)縣城與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部交流、對(duì)調(diào)力度,在相互交流中,一方面錘煉干部,增強(qiáng)干部工作閱歷和工作才干,提升其應(yīng)對(duì)、適應(yīng)各種復(fù)雜環(huán)境的能力。另一方面均衡城鄉(xiāng)差異,穩(wěn)定干部心態(tài),煥發(fā)和調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作熱情和工作動(dòng)力。
    嚴(yán)格落實(shí)政事分開政策,加大行政機(jī)構(gòu)人員配置,必要時(shí),可以在同等條件的事業(yè)單位人員中或大學(xué)生村官中招考錄用行政工作人員,以解決行政人員嚴(yán)重不足這一實(shí)際問 題。
    公司自檢自查報(bào)告(篇4)
    為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,為全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí),根據(jù)左權(quán)縣衛(wèi)生局《關(guān)于對(duì)各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全生產(chǎn)進(jìn)行督察的通知》的要求,我院安全生產(chǎn)委員會(huì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí),逐條領(lǐng)會(huì),嚴(yán)格按要求認(rèn)真排查,解決存在的問題,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)將排查工作匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。
    醫(yī)院由院長(zhǎng)及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成聯(lián)合檢查組,對(duì)醫(yī)院各個(gè)部門進(jìn)行安全大檢查。為了抓好此項(xiàng)工作的有效落實(shí),院領(lǐng)導(dǎo)積極帶頭,認(rèn)真學(xué)習(xí),安排部署,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),在全院樹立“安全第一”的觀念,以對(duì)黨、對(duì)國(guó)家和對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的精神,堅(jiān)決貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,把做好保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全工作放到至關(guān)重要的位置,高度警覺,采取有效措施,切實(shí)做好醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決防止事故的發(fā)生,全力維護(hù)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展,努力營(yíng)造一個(gè)良好、穩(wěn)定的就醫(yī)環(huán)境。
    二、成立組織,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    安全責(zé)任重于泰山。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作,并成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,院長(zhǎng)任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。我院始終把安全生產(chǎn)列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。并從加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)入手,全面提高我院職工對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí);及時(shí)傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,特別是對(duì)《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實(shí)。通過學(xué)習(xí),使全院職工認(rèn)識(shí)到,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)重要的細(xì)致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進(jìn)一步加強(qiáng)了從業(yè)人員自我保護(hù)能力。
    三、立即行動(dòng),認(rèn)真開展安全工作大檢查。
    認(rèn)真檢查醫(yī)院安全工作的漏洞和隱患,重點(diǎn)對(duì)門診、住院部病房、疏散通道、壓力容器等進(jìn)行了全面、深入、徹底、細(xì)致的安全檢查,對(duì)檢查出的隱患加強(qiáng)監(jiān)督,限期整改,逐一落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)部位做到定人、定責(zé)、定措施,堅(jiān)持全院性的消防安全工作月檢查,使醫(yī)院防火安全工作檢查形成經(jīng)常化、制度化,保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。此外,我院還對(duì)重大儀器設(shè)備進(jìn)行檢查,并做到經(jīng)常性的按時(shí)養(yǎng)護(hù),確保各種設(shè)備安全運(yùn)行。
    1、20xx年2月6日我院安全生產(chǎn)委員會(huì)組織相關(guān)人員對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行自查,先后對(duì)①供電供水設(shè)施,高壓消毒鍋等設(shè)施設(shè)備;②放射科設(shè)施設(shè)備;③毒麻藥品管理;生物安全管理;消毒隔離;④門診、住院部、防??凭奂瘓?chǎng)所;⑤藥房;⑥會(huì)議室等科室進(jìn)行檢查,特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng),共水等設(shè)備設(shè)施,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2、醫(yī)院安全委員會(huì)組織健全,建立了安全生產(chǎn)組織,配備了安全人員和責(zé)任明確,建立了安全生產(chǎn)管理制度,以及安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、檢查、獎(jiǎng)懲制度,門診、急診等人員聚集場(chǎng)所安全,防火設(shè)施完好,疏散通道暢通,組織全院職工參加消防知識(shí)專題講座,提高職工的消防意識(shí),增強(qiáng)了火災(zāi)急救處理的能力,為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫(yī)的病人及陪護(hù)者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧希T診、病房等病人聚集場(chǎng)所成立禁煙管理小組,科室主任、護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本科室人員對(duì)在病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護(hù)者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,有效遏制事故發(fā)生。
    3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全,完善財(cái)務(wù)管理制度,確保醫(yī)院帳單及現(xiàn)金安全。
    4、抓好醫(yī)療安全。院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召集各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人圍繞“以病人為中心”這個(gè)主題進(jìn)行醫(yī)療安全專項(xiàng)活動(dòng)專項(xiàng)研討,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療安全意識(shí),醫(yī)管組織在全院廣泛開展檢查,落實(shí)醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范,嚴(yán)查質(zhì)量環(huán)節(jié),清除安全隱患,為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。四、存在的問題
    1、個(gè)別科室下班未關(guān)水、關(guān)電、關(guān)門,存在隱患。2、個(gè)別科室部分開關(guān)及電器損壞,存在隱患。3、由于場(chǎng)所限制,就醫(yī)環(huán)境擁擠。
    四、整改措施
    1、下班人員做好關(guān)水、關(guān)電、關(guān)門。2、積極修理更換損壞電器確保安全用電。3、疏導(dǎo)患者就醫(yī),確保優(yōu)良就醫(yī)秩序。
    結(jié)合檢查活動(dòng),積極開展全院醫(yī)療安全教育,提高醫(yī)療安全意識(shí),并進(jìn)行自查,組織召開全院各科室人員和各村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人會(huì)議,對(duì)自查情況進(jìn)行匯總,對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改,力爭(zhēng)為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查,提高了安全生產(chǎn)的意識(shí),明確責(zé)任,確保五到位(責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力量,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。
    公司自檢自查報(bào)告(篇5)
    按照各級(jí)政府通知要求開展企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng),認(rèn)真開展自查自糾,不留死角。針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間、定措施、定資金的原則制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,嚴(yán)防事故發(fā)生?,F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。
    一、強(qiáng)化管理,明確責(zé)任
    為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)擊我廠20xx年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確,責(zé)任落實(shí),工作到位,防患于未然。
    二、細(xì)化措施,落實(shí)到位
    全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針乖安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神,堅(jiān)持做到依法管理,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,督促整改,讓隱患得到消除,事故得到控制,人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點(diǎn),嚴(yán)防一般安全事故,杜絕重、特大安全事故,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
    三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)
    (一)加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育,努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)要按照有關(guān)要求,積極主動(dòng)選派人員參加上級(jí)主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),并切實(shí)抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)。加強(qiáng)檢查、督促,促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)常化。
    (二)強(qiáng)化安全責(zé)任管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本單位安全工作的第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任,必須切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)排除各類安全隱患,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到有崗、有位、有責(zé)。二是我廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對(duì)各個(gè)部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促,并將情況登記在冊(cè),作為年終綜合考核的評(píng)分依據(jù)。三是各部門要結(jié)合自身實(shí)際,制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,并嚴(yán)格執(zhí)行,杜絕“三違”現(xiàn)象,切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循。
    (三)突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),加大隱患排查整改力度。
    定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)重點(diǎn)部門存在的重大隱患,要督促其制定整改措施,落實(shí)資金,安排專人督促整改。
    四、存在的問題與不足
    (一)各車間員工安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄,安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng)。
    (二)安全生產(chǎn)工作經(jīng)費(fèi)投入不足。
    在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jī),但離上級(jí)管理部門的要求還有一定的差距,我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),找出差距,彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹立安全就是保障,安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,樹立“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,切實(shí)履行職責(zé),警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,確保公司上下生產(chǎn)安全,經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
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