年度工作總結(jié)下載模板15篇

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    年度工作總結(jié)下載 篇1
    根據(jù)市依法治市辦《20xx年度依法治市工作目標考核辦法》(雅法組發(fā)【20xx】2號)及《依法治省工作考核內(nèi)容分工方案》(雅法組辦發(fā)【20xx】23號)的要求,市檔案局按照《市依法治市20xx年工作要點》的內(nèi)容對照檢查,我局嚴格按照法律法規(guī)正確履行政府職能,加強領導,落實機構(gòu),制定規(guī)劃,強化監(jiān)督,為恢復重建提供了強有力的法制保障,取得了較好成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    一、依法治市工作運行機制健全,加強黨對依法治理工作的領導
    1、建立了黨組書記法治建設第一責任人職責和其他班子成員 “一崗雙責”制度并履行到位,建立了依法治理工作目標考核辦法,明確了工作機構(gòu)。市檔案局年初調(diào)整了依法行政領導小組,黨組書記調(diào)走,改由局長于冀川任組長,為檔案局依法行政領導小組第一責任人,副局長宋力任副組長,法制教育科為責任科室,明確了領導“一崗雙責”責任制。推進依法治理工作年初有計劃,日常工作有臺賬,年底有總結(jié)。為加強依法治市工作,市檔案局建立了依法治理工作目標考核辦法,將此項工作納入全年科室和個人目標考核中,分值3分。同時,把法制教育科確定為專門從事依法治理的工作機構(gòu),確定專人負責。
    2、黨組依法決策機制健全,黨委重大決策合法性審查、黨務公開規(guī)范開展。實行重大決策咨詢和審查制度,嚴格落實政務公開、信息公開,依法管理檔案事業(yè)的能力和水平不斷提高。全年黨組專題研究依法行政工作4次,監(jiān)督檢查依法行政工作實施情況6次。政務公開、信息公開工作嚴格落實一是在政府網(wǎng)依法公開了恢復重建、重建資金、招投標項目及政策等信息公開,在本局網(wǎng)站實現(xiàn)信息公開。二是已開通的政務微博、微信等新媒體,及時發(fā)布各類權(quán)威政務信息、開展互動交流、提供在線服務。建立健全了網(wǎng)絡輿情制度、聯(lián)動評論引導制度等充分發(fā)揮了網(wǎng)絡新聞發(fā)言人的作用,確保了如有輿情能及時發(fā)現(xiàn)上報,群體性的事件能化解于苗頭。
    3.將遵守憲法法律、依法辦事作為選拔任用干部的重要條件,在今年選調(diào)副科級領導干部中,將能遵守憲法法律、依法辦事作為選調(diào)人員的重要條件;從5月開始,建立了領導干部法治檔案。
    4.領導干部學法用法制度、領導班子及其成員年度述法報告制度、領導班子和領導干部法治建設成效考評制度建 立健全并落實。建立了學法用法制度。印發(fā)了《市檔案局領導干部會前學法制度》,制度采取會前學法和專題學法相結(jié)合的形式進行。每年領導干部專題學法不少于2次,領導干部及職工會前學法不少于24次,每月不少于2次,學習內(nèi)容包括憲法、社會主義法治理念、行政許可法、行政處罰法、行政復議法、民法、刑法等綜合性法律及涉及本部門檔案法律法規(guī)等方面的知識。為落實此項制度,擬訂了領導干部學習法律計劃,提供法律學習用書和資料,選聘講座輔導人員。相關業(yè)務科室負責解讀相關的檔案法律法規(guī)及其他規(guī)范性文件。編研科負責將年度學法資料匯編成冊,供領導干部和職工學習。此舉進一步促進局班子成員及中層干部學法活動規(guī)范化、制度化,提高領導干部依法執(zhí)政、依法行政的能力。
    通過依法執(zhí)政,檔案工作上了一個新臺階,“六五”普法期間,全市共新建或加固9個綜合檔案館,全部通過規(guī)范化管理等級認定或復查,其中達到國家2級標準5個,省二級標準4個。557個機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)事業(yè)單位檔案工作通過規(guī)范化管理等級認定。 全市檔案工作人員的依法行政能力和法律素質(zhì)進一步提高,社會檔案意識和檔案法制觀念顯著增強。
    二、依法行政工作得到加強,完善地方法規(guī)體系,行政權(quán)力運行機制落實。
    1、落實了行政主要負責人為第一責任人的依法行政責任制。局長于冀川為組長是依法行政第一責任人。同時明確了組長、副組長、責任科室職責。
    2、加強完善地方法規(guī)體系。各級檔案部門始終將普法工作作為推進法制建設,提高依法治檔水平的重要手段,堅持學用結(jié)合,依法治理取得明顯成效,檔案工作法治環(huán)境得到明顯改善,地方檔案法規(guī)體系不斷完善。20xx年2月,市委辦公廳、市政府辦公室印發(fā)《關于進一步加強和改進新形勢下檔案工作的實施意見》,進一步明確檔案工作的責任主體和檔案工作的體制機制。為依法行政和依法治理提供了法律保證。
    3、權(quán)力清單、責任清單制度落實。一是行政審批嚴格按照公布目錄開展。政務服務和公共資源交易平臺運行規(guī)范。全面開展行政權(quán)力清理工作,落實行政權(quán)力動態(tài)管理調(diào)整制度,本單位做到法律、法規(guī)、規(guī)章調(diào)整文件公布之日起20日內(nèi),向政府提出書面動態(tài)調(diào)整申請并根據(jù)批文編制了本單位行政權(quán)力目錄。嚴格遵循職權(quán)法定、簡政放權(quán)和精簡交通的原則,在縣區(qū)所報行政權(quán)力清單的基礎上,不斷清理優(yōu)化,逐步形成了合理合法簡單易行,符合實際操作規(guī)范的權(quán)力清單,經(jīng)過3次全面清理,已取消、規(guī)范了二項行政權(quán)力,并將本單位行政審批系統(tǒng)納入行政權(quán)力運行平臺,公開了各項行政權(quán)力法律依據(jù)、權(quán)力事項、外部流程、服務指南等內(nèi)容,提供了相關的服務表格下載、行政權(quán)力事項辦理狀態(tài)查詢以及網(wǎng)上咨詢、投訴,對辦理情況進行評價等。二是依托電子政務外網(wǎng)建立了互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享的基礎運行平臺,實現(xiàn)了所有行政權(quán)力事項全流程網(wǎng)上運行。并根據(jù)行政權(quán)力目錄中行政權(quán)力事項基本信息、內(nèi)部流程圖、裁量標準,在行政權(quán)力基礎運行平臺對每項行政權(quán)力事項設定獨立的內(nèi)部流程(含時限、環(huán)節(jié)、責任人、順序),固化了流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。三是建立了行政權(quán)力運行電子監(jiān)察系統(tǒng)。在行政權(quán)力目錄、電子政務大廳、行政權(quán)力運行基礎平臺建立運行的基礎上,建立了功能完善的行政權(quán)力運行電子監(jiān)察系統(tǒng),實行錄入員、管理員、監(jiān)察員分離管理,實現(xiàn)了對行政執(zhí)法行為實時監(jiān)控、全流程監(jiān)控、預警糾錯、效能評估。加大監(jiān)督檢查力度,對行政權(quán)力應納入而未納入平臺運行的實行問責。
    在實施過程中,我局認為通過簡政放權(quán),簡化辦事流程,進一步轉(zhuǎn)變了政府職能,落實了建設服務性政府的要求。在行政審批辦理工作中,嚴格按流程辦理,從未出現(xiàn)行政投訴情況。
    4、重大行政決策法定程序規(guī)范落實到位。重大行政決策終身責任追究制度、責任倒查和糾錯問責機制落實。一是建立健全了行政監(jiān)督?jīng)Q策和責任追究制度,明確了監(jiān)督和責任追究主體、程序和方式,建立健全決策監(jiān)督和責任追究制度,堅決制止和糾正超越法定權(quán)限、違反法定程序的決策行為。二是嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件備案審查規(guī)定。制定了《市檔案局關于規(guī)范性文件報審和備案要求的函》,對檔案系統(tǒng)規(guī)范性文件報備工作作了明確要求,堅持有件必備、有備必審,有錯必糾,維護法制統(tǒng)一。
    5、綜合執(zhí)法機制建立并規(guī)范運行。行政執(zhí)法全過程記 錄制度、行政執(zhí)法裁量權(quán)基準制度和案例指導制度建立并規(guī) 規(guī)范運行。行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作信息共享平臺規(guī)范運行,案情通報、案件移送制度健全落實。
    6、行政復議規(guī)范化建設要求落實。行政機關維護司法權(quán)威制度健全落實。
    7、政務公開全面推進,決策、執(zhí)行、管理、服務、結(jié)果公開落實到位。一是進一步推進“兩集中、兩到位”,做到審批職能向一個機構(gòu)集中,審批機構(gòu)向政務服務中心集中,本局由于行政審批項目數(shù)量少,為方便群眾辦事,依法委托市政務管理辦公室受理、辦理行政審批事項。二是推進行政審批方式轉(zhuǎn)變,強化服務功能。我局積極推行行政管理重心由事前審批向事中事后監(jiān)管轉(zhuǎn)移,未有以備案、登記、認證等形式變相設立行政審批的事項,清理了一項行政事業(yè)性收費,提檔、查檔、復印均實行免費服務。三是完善了行政審批管理制度。印發(fā)了《市檔案局行政審批管理制度》,明確了行政審批受理、辦理、監(jiān)督實施程序、行政審批工作人員職責、行政審批過錯責任追究等制度。依法行政 “十項規(guī)定”執(zhí)行到位。
    三、嚴格規(guī)范行政執(zhí)法行為
    1、積極推進行政執(zhí)法自由裁量權(quán)規(guī)范工作。根據(jù)《四川省檔案自由裁量標準》,制定并印發(fā)了《市檔案自由裁量權(quán)標準》,對執(zhí)法幅度較大的事項進行細化量化,制定了裁量階次和標準,規(guī)范運行流程,讓每項行政執(zhí)法的自由度降到最低,避免了“同案不同罰”、“同城不同罰”、“合法不合理”的現(xiàn)象。
    2、開展了專項執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)督,助推重建。不斷深化行政執(zhí)法工作。根據(jù)檔案事業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新問題、新情況,配合省人大開展檔案館庫建設專題執(zhí)法調(diào)研,有力推進了檔案館建設規(guī)劃的落實。一是檔案部門定期開展檔案安全、規(guī)范化管理等專項檢查,以及檔案館庫建設、重大建設項目檔案工作專項督查。20xx年共對146個重建重點重點項目單位356個重點項目開展了執(zhí)法檢查和工作督查,同時,對8個市、縣級單位開展了執(zhí)法檢查,依法責令有問題的單位限期改正,特別對存在嚴重問題的名山房管局三次發(fā)出整改通知,限期整改,通過整改和跟蹤督查,達到了應有的效果。二是制定切實可行的《恢復重建項目檔案督查工作方案》,由市重建辦發(fā)文實施;三是開展項目檔案專題培訓,對項目主管部門檔案人員分系統(tǒng)、分期、分批進行培訓,共培訓20個系統(tǒng)1145人;四是開展專項督查,由市重建辦牽頭,組織檔案局等相關部門對市本級恢復重建項目檔案工作進行督查,并通報檢查結(jié)果;五是督促項目主管部門落實責任,全面負責本系統(tǒng)項目的自查、迎檢和培訓工作;六是要求各區(qū)縣重建辦和檔案局按市上統(tǒng)一要求,對本轄區(qū)項目檔案工作進行專項督查。
    四、依法推進重建工作。
    1、開展了“推進依法治市,助推重建,加快建設幸福美麗新家園”主題宣傳活動,
    2、把法律宣傳與督查重建相結(jié)合,組織相關科室深入XX縣、蘆山組、XX縣等重(特重)災縣督查重建項目、開展法律宣傳,為災區(qū)提供抗震救災法律法規(guī)文件,特別是及時提供了由國家檔案局發(fā)布的《檔案工作突發(fā)事件應急處置管理辦法》、《關于做好抗震救災文件材料收集歸檔工作的通知》等重建工作的指導性文件。
    3、加強重建政務服務,簡化查檔手續(xù)和程序,實現(xiàn)“流程更優(yōu)、時間更短、服務更佳”,如開通了電話查詢、網(wǎng)上查詢、信函查詢等便民利民服務等。
    4、加強重建服務監(jiān)督機制。全市檔案系統(tǒng)開展了重建檔案資料的監(jiān)督檢查,確保了重建檔案資料的完整與安全。
    五、加強依法行政媒體宣傳工作。
    檔案部門高度重視檔案普法工作,緊緊圍繞黨委、政府工作大局,加強組織領導,精心部署安排,將檔案普法工作與檔案干部培訓、檔案文化建設、推進檔案服務和檔案法制建設等相結(jié)合,將檔案執(zhí)法與法治宣傳、法律咨詢、法律服務等相結(jié)合,充分利用廣播、電視、報刊、手機報、政務微博和微信等媒體,采取舉辦法制宣傳主題活動、法制專題講座和培訓班、檔案法制知識競賽、演講比賽多種形式,面向社會積極開展豐富多彩的檔案法制宣傳教育活動,全市檔案普法工作成效顯著,有力推進了檔案法治化進程。全年在《中國檔案報》、《中國檔案》、中國檔案網(wǎng)等國家級媒體發(fā)表依法治市文章9篇。在《四川檔案》等省級媒體發(fā)表1篇,在《日報》等市級媒體發(fā)表5篇,有力地宣傳了市依法行政工作。
    年度工作總結(jié)下載 篇2
    時光荏苒,20XX年即將過去,新的一年將要到來?;厥走^去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進行一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法,深入學習,掌握技巧,加強管理,改進服務,大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
    行政部是公司xx廠的關鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務等機關單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結(jié)算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。20XX年,在公司xx廠領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
    一、人事管理方面
    根據(jù)水廠部門崗位的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工,同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。
    二、行政事務工作方面
    1、理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。
    2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。
    3、做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。
    三、公司管理運作方面
    1、市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門溝通,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
    2、完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
    四、工作中的收獲
    能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領導交代的工作,也真正做到了;上傳下達;。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手。
    五、工作中存在的不足
    過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、由于行政部工作常常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
    2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
    六、20XX年工作計劃
    作為行政部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。隨著“九千年xx水”企業(yè)標準;的正式發(fā)布,對于我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。20XX年行政部將從以下幾個方面著手工作:
    1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學、結(jié)合實際并適合xx廠公司的管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,20XX年行政部的工作將以此為中心。
    2、加強培訓力度,完善培訓機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責人,他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。
    3、協(xié)助部門工作,加強團隊建議。繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20XX年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20XX年行政人事部工作的重心。其實正所謂;天下難事始于易,天下大事始于細;。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信公司、公司員工會越做越強。
    年度工作總結(jié)下載 篇3
    通過這一年來的工作,我院的安全生產(chǎn)工作在"三個代表"重要思想和黨的十八大精神指引下,在上級政府和地方政府的正確領導下,始終堅持"安全第一,預防為主"的安全生產(chǎn)方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力,實現(xiàn)了零傷亡指標;無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是:
    一、提高認識,加強領導,層層落實安全生產(chǎn)責任制。
    安全責任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全;事關我院經(jīng)濟的興衰。我院自今年以來,院領導高度重視安全工作,始終把它列為"一把手"工程,擺在重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了抓共管的局面。并從加強學習,提高認識入手,全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識;及時傳達省局關于安全生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。通過學習,使全院職工認識到,安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。
    加強領導,健全組織,是安全生產(chǎn)管理基礎,我院自新醫(yī)改方案出臺以后,便成立了以院長(劉德坤)為組長,分管領導(張聰)為副組長,防保組長(王華)及全體職工為成員的安全生產(chǎn)領導小組,并設立專(兼)職安全員,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系,使安全管理工作在組織上不脫。
    二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使安全工作做到標準、規(guī)范化。
    俗話說:"沒有規(guī)矩,不成方圓"。為確保我院的安全生產(chǎn),今年年初開始,我院根據(jù)省局有關規(guī)定,結(jié)合我院安全工作的實際,并制定了年初工作計劃,確保我院安全工作有章可循,使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,行為有規(guī)范。
    為了保證各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到更好的落實,相關負責人堅持經(jīng)常對照進行檢查,院安全領導小組定期召開安全生產(chǎn)例會,對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關規(guī)定,追究責任。用制度管理人,這樣做既教育了大家,又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀的自覺性,保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。
    三、強化宣傳培訓,增強安全意識。
    提高我院職工的安全素質(zhì),是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎。今年以來,我院充分利用安全生產(chǎn)例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關法律、法規(guī),學習省局有關安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并組織職工進行安全生產(chǎn)應知應會考試,考核合格后方準上崗,是他們熟悉崗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保護意識。
    為了搞好我院的安全生產(chǎn),今年來,我院先后開展了"安全生產(chǎn)周"、"安全生產(chǎn)月"和"安康懷"知識競賽等一系列活動。院特種作業(yè)人員都按要求進行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能,為實現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。
    四、強化監(jiān)督檢查,注重隱患整改。
    常言道:"磨刀不誤砍柴工",寧愿多點時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè),在我院各個科室日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要,麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查,才能發(fā)現(xiàn)問題。同時,我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律按照"三定"原則進行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    總之,今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點成績,但按上級部門的要求仍有一定差距,我們將認真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗,在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。
    年度工作總結(jié)下載 篇4
    今天,我們召開全區(qū)三個文明表彰暨項目建設推進年動員大會,主要任務是認真貫徹市委十屆三次全會和市十二屆人大五次會議精神,回顧總結(jié)我區(qū)過去一年工作,部署落實項目推進年各項任務,表彰先進,激勵斗志,動員全區(qū)上下,搶抓機遇,乘勢而上,奮勇爭先,進一步弘揚**人“不畏艱難、萬眾一心、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的工作精神,再掀項目建設新 、再創(chuàng)景區(qū)發(fā)展新輝煌,努力開創(chuàng)我區(qū)又好又快發(fā)展的新局面。
    剛才,我們對20xx年度先進集體和先進個人進行了表彰,在這里我首先向受表彰的集體和個人表示祝賀;同時向一年來在各自工作崗位上辛勤勞動的每位員工表示衷心的感謝?;厥走^去令人欣慰,展望未來倍感期待,欣慰的是20xx年我們并沒有虛度,各項重點工作全面完成;期待的是****年我們能再創(chuàng)新佳績、刷新新紀錄。下面,我講兩點意見:
    一、20xx年工作回顧
    20xx年是我區(qū)飛速發(fā)展的一年。一年來,在市委、市政府的正確領導下,在市各部門單位的關心支持下,在我區(qū)廣大干群的團結(jié)拼搏下,從資源保護到綜合整治、從基礎設施到景點開發(fā)、從宣傳推介到管理服務,無論是硬件建設還是軟件建設,我們各個方面均取得長足進展,重點工作全面完成。20xx年,我區(qū)共接待游客近**萬人次,實現(xiàn)旅游收入****多萬元,分別比上年同期增長**%、**%。
    (一)開發(fā)建設不斷加快
    20xx年,我們以舉辦********節(jié)暨’20xx中國**〃*****節(jié)為契機,全面加快項目開發(fā)建設進程,爭時間、搶速度、保質(zhì)量,按序時進度完成各項建設任務。
    ——項目建設全面完成
    今年累計投入資金****多萬元完成了*****公園一期工程建設,建成了科普影視廳、古農(nóng)具展示廳、竹制茶樓、柿子林等景點,開通了**風光水上游覽線;對景區(qū)大門進行了改造,增設了土特產(chǎn)品商店、古壽圣寺碼頭、售票房以及其他綜合用房。
    ——配套設施日漸完善。景區(qū)新購臵了電瓶車、快艇、交通班船,增加了部分水禽放養(yǎng)品種,補充了導游全景圖、景物介紹牌、指示牌等配套設施,收集了大量的*****科普資料,充實了科普教育展示廳和科普長廊的教育內(nèi)容;同時強化對各道口的攔網(wǎng)以及通道的封閉工作,在湖西村增設了售票窗口,對游樂設施、設備進行整修到位,確保其安全無損地正常運行。
    ——生態(tài)環(huán)境逐步美化。遵循“在開發(fā)中保護,在保護中開發(fā)”的原則,完成了古壽圣寺大雄寶殿、壽圣寺院內(nèi)亮化工程及東側(cè)景觀綠化工程,景區(qū)四期綠化工程以及***畝成片林栽植工程,對景區(qū)環(huán)湖路部分地段進行了綠化補植工作,累計栽種香樟、合歡、楊柳等各類樹木***多萬株,栽植水生植物***多萬株,種植草坪近**萬平方米,景區(qū)綠化覆蓋率達**%以上。
    ——服務質(zhì)量顯著提高。今年來,景區(qū)加大了對導游和工作人員的管理培訓力度,牢固樹立“一切為游客著想,一心為游客服務”的服務理念,努力做到,“個性服務主動化、服務規(guī)范標準化、工作流程程序化”,景區(qū)的服務和管理都得到了顯著提升。
    (二)名聲業(yè)績不斷提升
    今年以來,通過組織節(jié)慶專題活動、參加旅游交易會、開展新聞報道等方式,多途徑推廣我區(qū)旅游品牌、旅游形象和旅游線路,使**在長三角地區(qū)的知名度一路攀升,公眾美譽度不斷提高,旅游經(jīng)濟效應日益凸顯。
    ——專題活動各具特色。20xx年,成功承辦了********節(jié)暨20xx年中國**〃*****節(jié)、萬名車友聚**暨**交廣網(wǎng)第*屆車友節(jié)、“**八鮮”美食節(jié)暨****品嘗推介會等系列專題活動?!拔濉ㄒ弧薄ⅰ笆ㄒ弧秉S金周期間,策劃組織了沙雕邀請賽、*****科普知識大獎賽、水鄉(xiāng)漁事表演、“西部風情”少數(shù)民族歌舞表演、“月滿**”歡度國慶大型焰火晚會等節(jié)慶專題活動;與此同時,我們在報紙、電(視)臺、網(wǎng)絡等媒體上對活動進行宣傳報道,有效提高了景區(qū)知名度,擴大了市場影響,促進了招商引資。
    ——市場開拓增幅明顯。今年,我們策劃推出了生態(tài)游、文化游、美食游等多條旅游線路,邀請上海、南京、蘇州、無錫、常州、南通、揚州、鎮(zhèn)江、鹽城、馬鞍山等**多個城市的***多家旅行社主要負責人前來考察,與****多家旅行社達成了旅游合作協(xié)議,其中近***家旅行社組團來區(qū),客源市場覆蓋長三角地區(qū),旅游人次同期增幅在**%以上。
    ——宣傳促銷富于成效。為加強區(qū)域合作,擴大我區(qū)對外宣傳知名度,今年我們制作了新的宣傳畫冊、折頁和碟片,組織參加了上海國際旅游資源博覽會、南京長三角旅游交易會、杭州國際休閑博覽會等各類旅游交易會;組團參加了蘇、浙、滬等地的旅游專題推介會,散發(fā)大量旅游宣傳資料;同時完善景區(qū)網(wǎng)站功能,豐富了網(wǎng)上旅游資訊,收到了很好的宣傳效果。
    (三)招商引資不斷突破
    今年,在市有關領導的直接關心下,成功引進了實力雄厚的***集團,投資開發(fā)“*****項目”,總投資約*個億,建設溫泉水療中心、水岸商業(yè)街、體育公園及相關配套設施建設,致力打造一個凸現(xiàn)水鄉(xiāng)生態(tài)特色和里下河文化內(nèi)涵,集體育運動、休閑度假于一體的具有國際水準的綜合旅游休閑度假區(qū)。目前,*****項目已經(jīng)完成公司注冊、土地掛牌、立項等事項,預計 20xx年***前開工建設。
    (四)社會事業(yè)不斷發(fā)展
    圍繞“新農(nóng)村建設”,今年我們高度注視“平安創(chuàng)建”,大力實施“富民工程”,全面推進各項社會事業(yè),實現(xiàn)了景區(qū)富民創(chuàng)業(yè)的篷勃發(fā)展和人民生活水平的顯著提高。
    ——高度重視平安創(chuàng)建。根據(jù)創(chuàng)建“平安**”的要求,組織對村民進行了形式多樣的法律知識教育與培訓,努力提高村民整體素質(zhì)。一年來,我區(qū)共接處警***起,報立刑事案件**起,立治安案件*起,調(diào)解民事糾紛**起,救助服務*起,治安處罰*人,批評教育、具結(jié)悔過*人。
    ——大力開展富民工程。為帶動景區(qū)周邊百姓致富,促進當?shù)剞r(nóng)民增收,推出了漁家風情船和木質(zhì)搖櫓船兩個旅游。
    年度工作總結(jié)下載 篇5
    時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的時間就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,可是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、學習業(yè)務知識,作好本職工作
    對于工作這個詞,是潛移默化的理解的,作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學生來說,社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏,所以在平時我要多學多問,付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領導們無微不至的關懷,同事們團結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁,工作中認真務實的作風,這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎。
    學習是一輩子的事情,我學的是xx專業(yè),對從事的工作幾乎是零的開始,所以初期就很盲目,給自我的崗位學習造成了極大的阻礙,之后經(jīng)過領導和同事的及時引導,加上自我深入的感性認識和學習,逐漸的對工作性質(zhì)和工作資料有了良好的適應,萬事開頭難,有了一個好的開始,我相信以后的工作會進行的很順利,自我的提高會很明顯。
    二、理論聯(lián)系實際,在實踐中成長
    無論我們的理論知識多么豐富,最終都是要回歸到實踐中來,因為工作本身就是實踐性的。在以前談到理論聯(lián)系實際,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學的,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。
    直到慢慢的接觸到實際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的,理論聯(lián)系實際本事是應當具備主觀能動性的,理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考,為自我的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,
    冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累,自我在工作的各方面都有了明顯的提高,每次遇到困難時,我就虛心系向別人請教,事后自我又歸納總結(jié),不斷的改善自我的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。
    三、加強思想文化建設,提升綜合素質(zhì)
    我作為公司的一名新人,也將是未來的新生力量,深感肩上的職責重大。公司的領導也時常教導我們要多學習各種知識,多參加各種活動,鍛煉自我多方面的本事,以提高自身的素質(zhì)層次。我平時也堅持著讀書的習慣,書籍是人類提高的階梯,我從書中得到了太多太多的東西,自身的提高和充實有書籍的很大功勞。
    經(jīng)過了這一階段的工作和學習,感觸很多,收獲也很多,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的時間里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。
    年度工作總結(jié)下載 篇6
    各位領導、同事:
    大家好!時間飛逝,20xx年已經(jīng)結(jié)束,在過去的一年我們陜西金泰弘信建筑工程有限公司在董事長劉總的帶領下,駿馬騰飛,昂首跨越了不平凡的20xx年。20xx年度我們圍繞公司年度經(jīng)營目標,人力資源部在管理方面落實了相關措施和目標責任,在公司領導的關心和提點下,各項工作有了一定的進展,也為20xx年的工作奠定了基礎,創(chuàng)造了良好的條件,為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:
    一、20xx年重點工作總結(jié)
    (一)建章立制。逐步規(guī)范人力資源管理,完善公司人力資源各項管理制度,是公司人力資源各項工作有章可循,及時制定一系列符合公司實際情況的管理辦法,本年度主要建立了《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《績效考核管理制度》、《員工培訓管理辦法》、《新員工考核管理辦法》等等。建立了人事變動流程,員工自入職到到離職以及期間崗位變動等,都是按照規(guī)定的程序流程進行處理,達到各項工作的流暢性、追溯性。
    (二)組織架構(gòu)的完善及人員編制。人力資源部于20xx年根據(jù)組織戰(zhàn)略需求,重新梳理公司整體組織架構(gòu)體系,分析人員并制定了各部門崗位設置及人員編制,有針對性的對各部門人員定編進行適當?shù)恼{(diào)整,使其公司的人員崗位設置情況達到最佳配置,最大可能的發(fā)揮,每一個職能部門和員工的作用,截止20xx年12月31日公司共計人員62人,機關人員共25人,各分公司及項目37人。
    (三)招聘情況。本年度的招聘渠道主要有智聯(lián)招聘和boss直聘,年度招聘費用3500左右,本年度招聘錄用人數(shù)25人,離職7人。
    (四)建立、建全人事電子檔案,完善人員花名冊,對人員基本信息、企業(yè)工齡、持證情況進行了統(tǒng)計,便于人員查詢,為日后相關所需工作提供依據(jù);建立了人員證件電子臺帳,對持證人員進行統(tǒng)計,目前我公司持有二級建造師證5人,建安證8人,交安證2人,二級造價師證1人,其它技工人員證書10人。為了和優(yōu)良勞務分包隊務建立長期合作關系,為以后承接大型項目儲備勞務分包資源,對項目現(xiàn)有或已合作優(yōu)良勞務隊伍進行了統(tǒng)計建檔。
    (五)認真做好公司的文字工作,草擬人事綜合性文件,整理歸檔,配合領導在制定各項規(guī)章制度的基礎上,進一步補充完善各項制度,及時傳達貫徹公司的有關會議文件指示精神。
    (六)建立高效團隊,促進企業(yè)文化宣傳,在公司的正確領導下,持續(xù)完善企業(yè)文化管理體系,培育具有積極樂觀,團結(jié)向上的企業(yè)文化,以完成企業(yè)目標為立足點,打造以人為本的和諧氛圍,以公司為中心,樹立企業(yè)良好形象,明確公司發(fā)展和奮斗目標,增強了公司的凝聚力,向心力,從而有效的推動了公司的改革和發(fā)展。
    二、20xx年人力資源部工作計劃
    人力資源部設立已有一年時間,在這期間見證了企業(yè)的成長
    與同事的提高,這與公司領導的指導與關懷也是分不開的。人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進一步將人力資源工作落實到位,借此,未來我們公司人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系,與目標管理相結(jié)合的績效管理,人力資源工作要做到人力管理的規(guī)范化、標準化與職業(yè)化。在新的一年里,我們將不斷地探索和改進,具體將計劃如下:
    (一)強化人力資源管理,根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源現(xiàn)狀,參考先進企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全更適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。隨著公司的壯大,逐步實現(xiàn)制度化、流程化管理,完善并修訂各項規(guī)章制度,完成各部門各職位工作分析,為人才招聘與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù)。
    (二)進一步加強目標管理,逐步實現(xiàn)績效向?qū)У男匠牦w系
    首先,績效管理體系包括了八個板塊,也是八個步驟,實施前準備、戰(zhàn)略規(guī)劃、部門計劃預算、績效計劃、績效控制、績效考核、績效溝通、考核結(jié)果應用,這期間的每一個步驟都包含了豐富的工作內(nèi)容,而對績效管理來說,每一年的工作,企業(yè)都要重復走完這八個步驟,才可能稱得上績效管理,我們目前的工作涉及到了每一個板塊,但都沒有做到最細化,目前我們的主要工作是將績效管理工作進一步落實到細節(jié),將績效考核結(jié)果的運用豐富化,實現(xiàn)績效管理真正的對企業(yè)運營起到輔助作用,對企業(yè)的戰(zhàn)略提供豐富的、可靠的參考價值,出于這些方面的考慮,20xx年的考核工作重點主要從以下方面著手:
    1、繼續(xù)加強績效控制,對績效考核分數(shù)記載存檔,了解績效考核結(jié)果,而在績效控制上,人力資源部所能發(fā)揮的作用并不多,績效控制工作主要集中在各考核人,人力資源部的作用主要是確定績效考核工作落實是否公平公正,而且對工作效能產(chǎn)出提升是否有幫助,20xx年,為了實現(xiàn)績效考核切實到位,人力資源部將加強考核過程的跟蹤和交流,并監(jiān)督考核,預防考核流于形式。
    2、根據(jù)部門工作計劃,建立部門經(jīng)營目標管理考核機制,對部門進行績效考核,中層管理者增加KPI指標季度考核,促進中層管理人員整體職業(yè)技能和管理手段的提高。
    (三)人員招聘與配置,及時有效的招聘合適人員,滿足用人部門人員需求,做好招聘基礎工作,完善各相關崗位的招聘面試指導手冊及試題。
    (四)加強員工培訓,通過對員工的培訓,對員工的工作技能,知識層次和工作效率,工作品質(zhì)都將進一步提升,從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強企業(yè)的綜合競爭力。
    (五)強化部門建設,完善部門職能,大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人資源工作要求,將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次。
    (六)加強企業(yè)文化建設,確保公司內(nèi)部溝通渠道暢通,建立公司內(nèi)部信息溝通機制,促進公司部門之間上,下級之間,勞資雙方的了解與合作,建立健康和諧的內(nèi)部關系,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,集思廣益,為公司發(fā)展服務。
    (七)修訂員工手冊,將企業(yè)理念,企業(yè)精神,企業(yè)發(fā)展簡史,企業(yè)宗旨,企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加至員工手冊,協(xié)同辦公室根據(jù)公司具體情況及員工需求,組織好各項員工康樂活動,加強對優(yōu)秀員工的宣傳,做好企業(yè)文化對外宣傳的工作。
    20xx年將在公司領導的指引下,緊緊圍繞公司運營發(fā)展戰(zhàn)略,我將嚴于律己,寬以待人,加強公司規(guī)章制度學習,保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,在大事要事上,身先士卒,以身作則,起好帶頭作用,及時協(xié)調(diào)各崗位工作,有效推動部門工作。認真總結(jié)經(jīng)驗,以嶄新的工作風貌,更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項工作中,從小事抓起,進一步強化人事內(nèi)務管理工作,為整體推進公司發(fā)展和工作目標實現(xiàn)發(fā)揮應有的作用。
    年度工作總結(jié)下載 篇7
    20xx年的快節(jié)奏的工作步伐、充實的工作內(nèi)容讓我深刻意識到了時間的危機。在工作中遇到的挫折、克服的經(jīng)過不僅豐富了本職工作的經(jīng)驗,更讓我從性格上、做事風格上成熟穩(wěn)定很多。所以我總結(jié)這段經(jīng)歷不只是累積工作經(jīng)驗帶我走進一個生產(chǎn)主任的角色,也是個人素質(zhì)提高的一個標志。
    20xx年的x月份有幸得到公司領導信任,從后焊接調(diào)到生產(chǎn)裝配、包裝、出貨車間,負責整個生產(chǎn)的人員調(diào)配,生產(chǎn)計劃與進度按排、生產(chǎn)異常的跟蹤,肩負生產(chǎn)最關鍵的環(huán)節(jié)。
    前段焊接的工作中,因為工藝熟悉,又不面臨直接出貨,所以工作起來不會出現(xiàn)太大的困難,一切都很順利。在調(diào)到后段工作后,雖然工作性質(zhì)相同,很多事情計劃的很完美,行動的也很快,但對部分細節(jié)卻是無從下手,無法起到改善效果。經(jīng)過反復的總結(jié)不足再行動,邊走邊摸索,又通過x月到xx月份的xx培訓與學習,讓我越來越靠近這個角色。以下是20xx年的工作總結(jié)。
    一、生產(chǎn)流程上問題點與處理方法
    1、因為考慮到公司產(chǎn)品批量小的特性,所以生產(chǎn)車間內(nèi)部小部門較多,相同的作業(yè)流程分給多個小團隊來完成,產(chǎn)品數(shù)據(jù)交接復雜,而且人員分布不夠集中,管理溝通容易遺漏。
    生產(chǎn)有裝配、初始化(包括烤機初始化與出廠初始化)、包裝三個環(huán)節(jié)組成。因初始化包括烤機初始化和出廠初始化有兩部分。
    (一)初始組的輸入有多個小裝配組與烤機、輸出的有包裝,烤機。部份工作接口重復,不能形成直流,工作效率不利于提高,很多時間浪費在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程中。
    (二)因為我們的產(chǎn)品裝成整機后并不能實現(xiàn)全部功能,初始化完成以后才可以測試。所以在裝配組裝成整機未做出初始化前會出現(xiàn)很多作業(yè)員無法辨認的功能性壞機,也間接性的影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。經(jīng)討論后,取消初始化的獨立管理,模擬流水線的形式。將多個小裝配組合并為3個大裝配組,烤機初始化合并到裝配組,出廠初始化合并包裝組,改善后解決了上述問題點。
    總結(jié)缺點:因工位調(diào)整過于倉促,未提前考慮到作業(yè)員的適應能力,導致初始化人員作業(yè)時情緒不穩(wěn)定。也失去了團隊中的核心技術力量。工作效率,成品率下降。
    2、取消物料在線庫存,成立物料組
    生產(chǎn)車間為了物料供應及時,都會把常用的物料領到車間備用。如裝配組的左右飾、常用線類。包裝因小單比較多,所以幾乎所有的物料都有在線庫存,數(shù)量多對生產(chǎn)組長來說物料管理就要加強,但我們并沒有指定專人管理,而且對每次盤點后的實物與帳面數(shù)差異很大.結(jié)果都會以實物為標調(diào)平帳面數(shù).所以經(jīng)常出現(xiàn)因數(shù)據(jù)不準確導致生產(chǎn)計劃信息誤差大,(經(jīng)常做著做著就沒料了,庫房也沒料)也因此導致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)堆積現(xiàn)象,現(xiàn)場混亂,不僅影響著出貨的及時性。而且也會因物料庫放的多而數(shù)據(jù)不準的現(xiàn)象,也給制程物料損耗制造了更大空間。
    為杜絕以上問題的出現(xiàn),做到有計劃的生產(chǎn)。對生產(chǎn)物料作了次改革,把不是套料之內(nèi)的備急物料全部清理出在線,按裝配物料與包裝物料分別成立裝配物料組與包裝物料組,(因為包裝涉及時到刻光盤、裝說明書、裝料包等前加工工序,而這些工位又因包裝訂單小的緣故必須備庫存。)隔離生產(chǎn)線,重新盤點建帳,指定專人負責物料的加工成型、收發(fā)管理工作。生產(chǎn)線的物料是物料組的管理人員按每日的生產(chǎn)計劃單提前一天下發(fā)每個組別,這樣既不會耽誤生產(chǎn),每次盤點時數(shù)據(jù)也明朗,整個流程體系也順暢了很多。
    二、生產(chǎn)計劃的制訂與修改
    因為在后焊工作的時候就經(jīng)常出現(xiàn)一些插單,為了出貨,轉(zhuǎn)線的次數(shù)頻繁,每次轉(zhuǎn)線的時候都很倉促,也導致品質(zhì)、效率下降很多??傁M鲐浂蔚墓ぷ髂苡袡C會好好制作計劃分享,改善生產(chǎn)無計劃的混亂局面。所以從交接工作后第一天就從生產(chǎn)計劃做起。
    每日的順利的按訂單評審表的預定交期制作出來了,可執(zhí)行起來并不像想象的那樣杜絕以前的顧慮。
    因為經(jīng)驗的問題,在制作計劃的過程中忽略了很多因素。如原材料、內(nèi)協(xié)的交期是否準確,還有基層管理干部對《生產(chǎn)日計劃》的執(zhí)行力度,都忽略了臨督,導致生產(chǎn)計劃無法執(zhí)行,訂單的交期延遲。尤其是海外部的小批量訂單,因此也跟銷售人員帶來的極大的困惑。
    三、具體總結(jié)為以下幾點
    1、《生產(chǎn)日計劃》無法執(zhí)行,因生產(chǎn)計劃是訂單評審表上的物料交期是采購內(nèi)協(xié)負責人回復的是預定交期,在制作《生產(chǎn)日計劃》時候,沒有對物料是否到位做最后的確認。導致生產(chǎn)線突發(fā)性待料現(xiàn)象的頻繁出現(xiàn),工時的損耗也同樣增加了生產(chǎn)制作周期。
    2、《生產(chǎn)日計劃》執(zhí)行不徹底,對下屬的要求不能持之以衡每日計劃總有幾臺機器完成不了任務留到明天做,日積一日,導致訂單延遲交期嚴重。
    3、原材料、內(nèi)協(xié)半成品交期不準與庫房核料錯誤(尤其包材物料),也是導致交期無法正常完成的一大因素。
    四、針對交期的改善措施
    1、為配合生產(chǎn)計劃的達成率,首先做了內(nèi)部調(diào)整,將原先兩條一樣配置的包裝生產(chǎn)線,分配為一條主線和一條輔線,即"綠色通道"。主線主要負責30臺以上的批量大訂單,"綠色通道"主要負責海外部的30臺以下的小訂單。對作業(yè)人員嚴格要求每日生產(chǎn)計劃完成后才可以下班。
    2、把《生產(chǎn)日計劃》電子文檔設共享狀態(tài),使采購、庫房等相關部門都能隨時訪問電腦查看,對生產(chǎn)計劃更快一步的了解。
    3、為配合以上環(huán)節(jié),生產(chǎn)計劃的下發(fā)時間也有原先的提前四個小時,更改為提前兩天。給庫房備料與生產(chǎn)前加工成型留足時間,降低了供料不及時現(xiàn)象的出現(xiàn)頻率。
    五、工作不足之處
    在過去的一年里,幾乎每天都忙于生產(chǎn)計劃,卻忽略了生產(chǎn)制程的管理學習。雖然通過xx學習,建立起管理體系,但部分何體系內(nèi)容,卻不能靈活應用在實現(xiàn)工作中.導致體系失效。
    1、各類數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計
    環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié)之間銜接不緊湊無法準確的統(tǒng)計出反應生產(chǎn)績效的數(shù)據(jù),如:一次直通率,作業(yè)效率等。對于管理制度不能執(zhí)行對下屬的錯誤予以放比縱,使下屬無法意識到錯誤的嚴重性,不能及時糾正。
    2、與領導溝通少,不會積極主動xx工作,工作呈現(xiàn)出被動狀態(tài),有時給領導xx工作不夠?qū)嶋H,較形式化。
    3、對同事在工作中缺陷之處沒有勇氣提出,經(jīng)常導致自己工作無法達標。對自己的做事沒有參照物,也無反饋信息。無法了解到自己的某做法是否合理。
    六、近期工作計劃
    1、加強培訓,培訓基層管理人員、作業(yè)員的責任心和新環(huán)境的適應能力.建立作業(yè)標準并對員工進行作業(yè)訓練,完成多能工培訓。
    2、重新進行作業(yè)優(yōu)化,合理分配工作量建立員工作業(yè)規(guī)范,統(tǒng)一生產(chǎn),使現(xiàn)場的品質(zhì)管理具有嚴肅性,加強品質(zhì)的過程控制,消除浪費操作,提高生產(chǎn)能力。
    3、創(chuàng)建透明的現(xiàn)場。維護現(xiàn)場管理的基本規(guī)則,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的無效與浪費,尤其是通過物料的三定(定位、定品、定量)管理顯現(xiàn)物流痕跡,更有效地暴露物流浪費,逐步培養(yǎng)員工的5s意識。
    4、實施看板系統(tǒng),在生產(chǎn)系統(tǒng)中建立看板管理系統(tǒng),利用看板拉動,以實現(xiàn)高效率、準時化生產(chǎn),達到減少中間在制,縮短制造周期之目的。
    5、建立設備預防維護體系使設備的故障維修逐步轉(zhuǎn)化為設備的預防維護,提高設備的加工精度與加工能力,逐步減少設備故障停機次數(shù)及停機維修時間。
    6、進一步完善績效考核制度,調(diào)動員工的積極性。
    年度工作總結(jié)下載 篇8
    時間的腳步從來不停歇,轉(zhuǎn)眼間,我已在幼教的崗位上工作了x年,但是,在我感嘆時間飛逝的同時,我也看到了自己也在這個飛逝的瞬間成長了。為了能使新學年的工作有所進步,使自己能力有所提高,我把自己在這一學期里的工作進行了總結(jié):
    一、政治思想方面
    作為一名幼兒教師,我始終堅持貫徹黨的教育方針,忠誠于黨的教育事業(yè),堅持四項基本原則,熱愛教師職業(yè)。以師德的要求時刻提醒自己,時時刻刻以我園的辦園要求嚴格要求自己。
    二、工作方面
    1、教育教學
    在一日活動中我結(jié)合x班幼兒的特點積極為幼兒創(chuàng)設一個優(yōu)美舒適的教學環(huán)境,注意動靜交替,創(chuàng)造各種機會讓幼兒互相學習、積極嘗試,并鼓勵幼兒學習各種生活技能,獲得愉快成功的情緒體驗。在教育活動中我能根據(jù)主題目標、幼兒的發(fā)展需求選擇適合的活動,運用多種教學手段,盡可能地打破傳統(tǒng)教學模式,采用多啟發(fā)、多提問開放式教學調(diào)動幼兒的學習興趣在活動中讓孩子自主地學習。在環(huán)境的`創(chuàng)設上讓幼兒參與材料收集、布置、參與環(huán)境的管理。物質(zhì)環(huán)境上,讓幼兒有豐富的操作材料進行動手探索,在實踐的過程中對已有的經(jīng)驗進行整合并獲得新經(jīng)驗;
    在本學期的教學的過程中,我們發(fā)現(xiàn)要促進幼兒主動學習主動發(fā)展,就要從幼兒的需求和興趣出發(fā)。而要尊重幼兒的興趣和需求首先要把握幼兒的心理年齡特點。結(jié)合幼兒的特點,從教材的選擇,目標的定位,幼兒的已有經(jīng)驗了解出發(fā),制定符合x班幼兒年齡特點的形式。因此我們在一日生活各環(huán)節(jié)中創(chuàng)造機會條件,發(fā)展幼兒的各方面能力。在教學形式上力求新穎,體現(xiàn)游戲教學的形式,充分運用各種教具激發(fā)幼兒表達的興趣,使幼兒愿意、敢于表達。
    2、家長工作
    幼兒園的工作,如果得不到家長的支持將會事倍功半。因此,想做好班級工作一定要同家長做好交流和溝通。我們認真填寫家園聯(lián)系本,這是家長與教師之間和溝通的一道橋梁,成為彼此了解、溝通、相互間緊密合作的紐帶。通過細心的工作,家長們總是很認真的去看、去提出自己的意見和建議。家長園地中科學育兒知識、衛(wèi)生與健康、夸夸寶寶等,也每天讓很多的家長駐足。為了讓家長們可以更好的與我們或其他家長進行溝通、交流,我們還制定了xx班家長的qq號碼表,這樣家長在上網(wǎng)時候便可以像朋友一樣互相聊聊自己的育兒經(jīng)驗或向我們提出一些建議了。
    3、安全工作
    幼兒園是幼兒每天生活、學習的環(huán)境,為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中,我們在開學初就對教室的每個角落進行了全面檢查,徹底排除不安全因素:平時用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住,以免幼兒用手觸摸,發(fā)生危險;把平時常用的插頭、插座告知幼兒,并提醒幼兒不玩它們;把平時常用的尖銳的釘子等物,擺放在幼兒夠不到的地方;把幼兒平時經(jīng)常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方,以便教師觀察控制;對教室里物品的擺放,我們都會先考慮到是否安全,做到科學合理地擺放,為幼兒創(chuàng)設了一個溫馨安全的生活學習環(huán)境。
    我們面對的是一群孩子,年齡小,控制力差,安全意識差,對他們講大道理有時也不能理解。于是,我們就通過幼兒在實際生活中碰到的、見到的、聽到的,讓孩子們觀察討論,談談自己的看法,討論并總結(jié)應當注意些什么。如開學初,好多小朋友總會把小椅子倒過來或是頂在頭上搬,這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上,或是撞到桌上墻上,發(fā)生危險,于是,我們就教會孩子正確的搬法,學期將近結(jié)束,班上沒有一位孩子因為被小椅子撞到而產(chǎn)生不良情緒。
    4、保教結(jié)合
    x班幼兒年齡還很小,針對這一情況,我們x位教師共同協(xié)商,把班級的常規(guī)及自理能力一起抓。經(jīng)過努力,我們班小朋友可以說進步很快,家長反映也不錯;
    自立能力方面:我們堅持正面教育,對幼兒以表揚為主,強化他們的自我服務意識,改變他們的依賴思想。對幼兒好的行為或表現(xiàn)給予肯定,贊賞和鼓勵,使幼兒能夠更有信心,更積極地做好事情,完成任務。而我們老師做到適時幫助,以提高幼兒的自立能力,并及時與家長溝通,爭取家長們配合;
    行為方面:對少部分幼兒出現(xiàn)的不良行為,我采取的是及時分析原因,并給予適度的教育,引導幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣,慢慢的做到友好的與幼兒進行交往。在我們的努力下,幼兒開始喜歡上幼兒園了,喜歡跟小朋友一起上課、做游戲了,也結(jié)識了許多好朋友。他們還學會了不少的禮貌用語,有了初步的生活自理能力。
    三、知識技能方面
    要成為一位優(yōu)秀教師,必須有刻苦鉆研的精神,只有這樣,業(yè)務技能、科研能力才會不斷地提升。本著這個信念,我積極學習各種教育理論,認真閱讀各類教育雜志等充實自己,以便在工作中以堅實的理論作為指導,分析自己,正視自己,不斷為自己充電,提高自身素質(zhì)。同時向有經(jīng)驗的老教師請教,干中學、學中干,不斷積累經(jīng)驗,使自己的業(yè)務水平有所提高。
    學無止境,短短幾年的幼教工作,使我和孩子們結(jié)下了難以割舍的情誼,我摯愛這份職業(yè),在以后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)驗教訓,對不足之處找到補足的途徑,把握新時代的機遇,迎接新時代的挑戰(zhàn)。
    年度工作總結(jié)下載 篇9
    一、全縣特種設備基本概況
    截止目前,全縣共有特種設備XXXX臺,在用設備XX臺,其中鍋爐XX臺,壓力容器XX臺,電梯XX臺,起重機械XX臺,廠內(nèi)機動車輛XX臺;此外液化石油氣鋼瓶XX萬余只,還有西屏、古市、象溪、園區(qū)五個氣瓶充裝站;特種設備涉及XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、X個部門。在用設備登記率XX,在用設備登記定檢率XX。
    二、XX年主要工作
    (一)齊抓共管構(gòu)筑安全防線
    充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和行業(yè)主管部門的力量,建立聯(lián)席會議制度,構(gòu)筑我縣特種設備安全監(jiān)察網(wǎng)絡體系。堅持每個季度召開一次安全例會。通過例會,互通信息,交流總結(jié)經(jīng)驗,使特種設備安全監(jiān)察工作能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)一級政府部門到較好的落實,提高了工作的有效性,同時,也彌補了特種設備安全監(jiān)察工作面廣、量大、人少的不足。
    (二)整治巡查結(jié)合確保設備安全
    1、扎實開展日常監(jiān)督檢查
    今年以來,我科室嚴格按照XX年度特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查計劃開展日常監(jiān)督檢查工作。一方面與企業(yè)簽訂特種設備安全承諾書,嚴格執(zhí)行特種設備一般隱患督查制、重大隱患掛牌督辦制、嚴重隱患法人約談制,嚴格執(zhí)行從發(fā)現(xiàn)、整改到消號的全過程閉環(huán)管理制度,確保及時消除安全監(jiān)察發(fā)現(xiàn)、檢驗上報、基層政府及部門移送、群眾舉報的安全隱患。另一方面,結(jié)合省市縣文件要求,扎實做好全縣特種設備專項執(zhí)法檢查,嚴厲打擊起重機械、場(廠)內(nèi)專用機動車輛、電梯、等薄弱設備的“三非、兩超”行為,排查治理事故隱患。今年我科室共出動監(jiān)察人員XX人次,檢查單位XX家,排查隱患XX處,下發(fā)指令書XX份,隱患到期整改率為XX。
    2、開展場(廠)內(nèi)專用機動車輛安全專項整治
    根據(jù)省局下發(fā)的《關于開展場(廠)內(nèi)專用機動車輛安全專項整治的通知》(XXXXXX)文件要求,自3月19日開始,在全縣范圍內(nèi)開展場(廠)內(nèi)專用機動車輛安全專項整治工作。
    一是制定方案,部署工作要求。收到通知后,我科室迅速下發(fā)了《關于印發(fā)XXX場(廠)內(nèi)專用機動車輛安全專項整治工作方案的通知》(XXXXX)。并且利用4月15日召開的特種設備大監(jiān)管工作例會,對做好特種設備專項執(zhí)法檢查、叉車專項整治等工作作出專門部署,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門按照時間節(jié)點要求,做好對轄區(qū)(行業(yè))內(nèi)企業(yè)的督查整改,確保工作落實到位。
    二是全面開展隱患排查治理。采取使用單位自查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、園區(qū)管委會組織核查、政府部門督查和暗查暗訪、社會監(jiān)督相結(jié)合的方式,從“人員制度、設備管理、現(xiàn)場管理”三個方面對照12條檢查項目進行檢查。重點檢查是否達到場(廠)內(nèi)專用機動車輛使用管理“3方面12條”基本要求,建立、完善叉車“三抓一建”(抓制度完善、抓設備管理、抓操作規(guī)范和建立信息庫)機制,進一步深化監(jiān)管、規(guī)范秩序、提升效果。
    三是嚴厲打擊違法違規(guī)違章行為。集中組織開展專項行動,重點查處銷售、出租、使用未經(jīng)許可生產(chǎn)、未經(jīng)檢驗或檢驗不合格、未進行維護保養(yǎng)、未整改隱患繼續(xù)使用的場(廠)內(nèi)車輛,查處使用無證人員操作,未對作業(yè)人員進行安全教育和技能培訓等各類違法違規(guī)行為。此次專項檢查共檢查企業(yè)XX家,發(fā)現(xiàn)未辦理使用登記叉車XX臺,作業(yè)人員無證上崗X起,共計隱患XX處,到期整改率XXX。
    3、開展電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)及電梯安全大檢查工作
    針對我縣今年來電梯數(shù)量的迅猛增長以及上級文件的要求,我科室積極開展電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)以及電梯安全大檢查工作,力保我縣電梯安全。
    一是落實使用單位的主體責任。我科室人員深入電梯使用單位,督查電梯使用單位是否建立健全安全管理領導組織,是否制定并嚴格執(zhí)行以崗位責任制為核心的電梯安全使用制度,是否配備專職的電梯安全管理員和操作人員,在職的管理員和操作人員是否持證上崗,電梯管理員和操作人員是否定期對電梯進行自檢并記錄,是否按要求對電梯進行定期報檢,是否在明顯位置設置電梯安全使用須知等,電梯緊急報警裝置是否有效應答緊急呼救,是否制定電梯事故應急措施和救援預案,確保電梯管理規(guī)范。今年共檢查電梯使用單位XX家,發(fā)現(xiàn)隱患XX處,查封問題電梯XX臺。
    二是加強維保單位的監(jiān)察力度。對全縣的XX家電梯維保單位進行監(jiān)督檢查,主要檢查維保人員是否持證上崗,是否按要求與電位使用單位簽訂維保合同,是否建立一梯一檔、且每半月、每月、每季、每年的維保記錄填寫是否規(guī)范、電梯使用單位和用戶反饋的電梯故障排除是否及時到位等情況進行專項檢查,確保電梯維保單位嚴格按照安全技術規(guī)范進行維保,對不按技術規(guī)范進行維保的XX家維保單位立案查處。
    三是構(gòu)建電梯安全的長效機制。通過縣政府這個平臺下發(fā)了《XXX人民政府辦公室關于加強電梯安全工作的實施意見》,明晰了電梯安全監(jiān)管的各方責任,著力構(gòu)建政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)屬地管理、企業(yè)(業(yè)主)全面負責、社會監(jiān)督支持的電梯安全工作格局,努力形成監(jiān)管機制完善、安全措施到位、應急救援及時、矛盾糾紛化解有效的電梯安全保障體系,不斷提升我縣電梯質(zhì)量和安全水平,最大限度地防止和減少電梯事故或故障。
    4、開展起重機械專項整治
    為進一步貫徹落實省安委會的要求,切實提升我縣起重機械的管理水平,我科室精心組織,積極行動,于9月中旬開始在全縣開展為期3個月的起重機械專項整治行動。一是謀劃部署。給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和行業(yè)主管部門下發(fā)了《XXX起重機械安全專項整治工作方案》,通過大監(jiān)管機制,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和行業(yè)主管部門將該方案轉(zhuǎn)發(fā)給轄區(qū)內(nèi)各企業(yè),要求起重機械使用單位認真學習工作方案,及時認真開展自查自糾工作,有力地確保了專項整治行動有序、扎實開展。二是摸底調(diào)查。對照監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)登記的單位以及設備情況進行實地核查,對于發(fā)現(xiàn)的問題設備進行重點檢查,已經(jīng)停產(chǎn)的企業(yè)要及時落實停用措施,做到底數(shù)清。三是檢查整治。截至目前共出動檢查人員XX人次,檢查使用單位XX個,發(fā)現(xiàn)隱患XX處,已責令企業(yè)限期內(nèi)改正。在整治的同時,指導幫助使用單位完善了起重機械安全管理制度、操作規(guī)程和應急救援預案,要求企業(yè)在使用中做到人人有崗有責,臺臺有人操作管理,并堅持定期檢查。
    5、開展?;髽I(yè)大檢查
    一是摸清底數(shù),全面排查。排查出有特種設備的危化企業(yè)共11家,進行“全方位、不定時、無死角”突擊檢查,督促企業(yè)做到“三落實、兩有證、一檢驗、一預案”。二是領導帶隊,重點督查。副縣長帶隊,對兩家?;攸c企業(yè)進行督查。檢查安全管理制度建立及執(zhí)行、事故應急預案演練、設備檔案及運行情況等。三是督促整改,消除隱患。對發(fā)現(xiàn)的7處隱患逐一進行排查,并下發(fā)指令書,督促使用單位按照指令書的要求落實整改措施,限期內(nèi)整改。四是加強教育,普及法規(guī)。督促特種設備使用單位嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做好特種設備維護保養(yǎng)等工作,向負責人宣傳《特種設備安全法》,增強企業(yè)安全意識。
    (三)加強宣傳教育,提高安全意識
    1、借力開展特種設備安全日常監(jiān)督檢查加強對特種設備生產(chǎn)經(jīng)營單位的普法宣傳,普及《特種設備安全法》等法律法規(guī)知識,同時利用干職工大會、夜學等機會對全體人員進行特種設備安全知識培訓,加強安全檢查能力;
    2、針對今年發(fā)生的XX叉車事故,為了加強宣傳和警示教育,我科室在XX公司組織召開事故現(xiàn)場會,40多家企業(yè)和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共計100余人參加?,F(xiàn)場講解當前場(廠)內(nèi)車輛安全嚴峻形勢和典型事故案例,指導督促使用單位開展全員場(廠)內(nèi)車輛安全防范知識普及工作?,F(xiàn)場還對場(廠)內(nèi)車輛使用單位的負責人和安全管理、操作人員進行了安全教育培訓,大力宣貫《特種設備安全法》等法律法規(guī)和場(廠)內(nèi)車輛安全知識。
    3、召開全縣電梯安全工作會議。為了保障全縣電梯的安全運行,全面落實企業(yè)的安全主體責任,有效遏制電梯故障和事故的發(fā)生,我科室在X月XX日組織召開了全縣電梯安全工作會議,全縣XX家電梯使用單位、XX家電梯維護保養(yǎng)單位XX多人參加了會議,會議上對XXX電梯存在的問題分析了原因:一是電梯維保單位未嚴格按照《規(guī)范》要求的標準進行維保;二是電梯使用單位對維保單位監(jiān)管脫節(jié)。并要求電梯維保養(yǎng)單位應按法律法規(guī)規(guī)定及安全技術規(guī)范要求開展電梯安裝、維修保養(yǎng)活動,電梯使用單位應當嚴格執(zhí)行《特種設備安全法》和有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全技術規(guī)范,加大日常維保力度,確保電梯安全使用;
    4、舉辦電梯安全知識進校園活動。9月25日,我科室在XX小學開展電梯安全進校園活動。XX小學師生近300人參加活動。活動通過展板展出、播放電梯安全教育片、舉辦電梯安全知識競賽等多種方式與學校師生開展互動交流,場面熱烈。通過這次活動,進一步提升了小學生電梯安全乘坐意識和自我保護能力,營造了關注電梯安全的良好氛圍。
    5、開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。我科室人員在活動現(xiàn)場向過往群眾發(fā)放了特種設備安全知識、液化石油氣鋼瓶、電梯、客運索道、大型游樂設施安全使用卡通圖解等重點特種設備安全知識宣傳資料,現(xiàn)場解答市民咨詢,有效地宣傳了涉及生命財產(chǎn)安全、危險性較大以及與人們?nèi)罕娚a(chǎn)生活息息相關的電梯、氣瓶、索道、大型游樂設施等特種設備的使用規(guī)范和安全常識,大大增強了市民的安全意識和自我保護意識。
    (五)及時處理投訴保證群眾滿意
    對于特種設備的投訴舉報,我們都能及時進行調(diào)查處理,并回復投訴(舉報)人。今年我科室共接到群眾投訴4起,都在規(guī)定時間內(nèi)進行及時的調(diào)查處理,并將調(diào)查結(jié)果向舉報人做了反饋,沒有舉報人對調(diào)查結(jié)果提出異議。
    (六)強化基礎建設,提升保障能力
    1、積極核查我縣特種設備數(shù)目。今年國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒布實施了新《特種設備目錄》。我局根據(jù)新目錄,全面核查全縣在用特種設備數(shù)量,對于目錄外的設備整理清單上報市局進行清理,共清理鍋爐75臺,起重機械202臺。
    2、清理僵尸設備。對一些僵尸設備,僵尸企業(yè)以及重復設備進行排查摸底,并及時清理,做到底子清,數(shù)據(jù)準。
    3、積極參加省局、市局組織的特種設備安全監(jiān)察業(yè)務培訓,努力提高監(jiān)察員隊伍的專業(yè)技術水平。今年以來,我科室共安排特種設備監(jiān)察人員參加省局培訓1次、市局培訓2次。
    三、20xx年工作思路
    1 、保持高壓態(tài)勢,繼續(xù)強化特種設備大檢查及隱患排查治理工作,尤其是對去年發(fā)生事故的單位和立案處罰的單位進行“回頭看”,確保重復隱患不再發(fā)生;繼續(xù)排查在用特種設備的數(shù)量,提高特種設備使用單位和設備信息的'準確性,強化與檢驗機構(gòu)的信息交互功能。
    2、進一步落實特種設備安全生產(chǎn)使用單位主體責任,積極開展特種設備生產(chǎn)使用單位自查自糾整治工作;對沒有落實整改的隱患,要限期整改,并跟蹤督查整改情況;對拒不整改隱患或仍然存在的嚴重隱患,報告縣政府。做到發(fā)現(xiàn)一個整治一個,發(fā)現(xiàn)一批整治一批,不留后患,掃除隱患整治的死角和盲區(qū),督促隱患整改到位。
    3、加大宣傳力度。利用各類活動、采取多種方式開展《特種設備安全法》、《特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》和《住宅電梯管理辦法》等相關法律法規(guī)的宣傳活動,開展特種設備安全進企業(yè)、進校園、進社區(qū)活動,開展特種設備知識宣貫工作,在廣泛提高民眾對特種設備認知的基礎上,營造全民關注特種設備安全的良好氛圍。
    4、服務民生改善、創(chuàng)新電梯安全管理,加大電梯維保領域的規(guī)范整頓,強化電梯安裝源頭管理,確保電梯使用安全。
    5、加大特種設備行政執(zhí)法力度。加強對特種設備安裝、改造、修理及使用管理工作的現(xiàn)場監(jiān)察執(zhí)法力度,依法處理相關違法違規(guī)行為。加強特種設備登記注冊事項的監(jiān)督和處罰力度,提升我縣特種設備使用單位登記注冊管理意識,提高特種設備登記注冊率。
    6、加大重點監(jiān)控單位和隱患治理工作。及時更新重點監(jiān)控設備臺賬。針對惡意違法、屢次違法、造成事故或多次責令整改無效的難點單位及重大隱患進行嚴厲查處。一般隱患應登記,及時復查消號,提高隱患整改率。加大對隱患整改工作的督辦力度,堅決使每一個隱患和問題做到發(fā)現(xiàn)必整改,整改必到位,堅決做到隱患治理的閉環(huán)處理。
    7、完善應急體系建設。充分利用各類資源開展應急救援演練工作,組織修訂各類設備應急預案。加強對特種設備維保單位和使用單位的應急救援體制的督查力度。
    年度工作總結(jié)下載 篇10
    通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個做服裝銷售員工的知識面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識技巧決定了一個員工及銷售人員的銷售能力。為此,通過這么久的工作積累。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處?,F(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下:
    客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
    一、銷售工作最基本的顧客維護量太少
    記載的貴賓顧客有X個,其中有X個老貴賓今年一年沒消費過,加上辦過貴賓就來消費一次的概括為X個,從上面的數(shù)字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。
    二、溝通不夠深入
    員工銷售在與顧客溝通的過程中,沒能把我們產(chǎn)品的價值十分清晰的介紹給顧客,只是意味的在糾結(jié)價位提升,沒能說出產(chǎn)品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答。
    三、工作每天/每月沒有一個明確的目標和詳細的計劃
    沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    四、對自己要求也不嚴格
    特別是門崗這塊,站崗不及時,工作責任心和工作計劃性不強,這些問題都是下一步需要盡快改進的。
    五、因為個人不夠勤快、沒有嚴格要求自己,所以沒有好好的關注庫存銷量
    店從1.1開業(yè)至9月份女褲一直占比都比較高73%,男褲只占27%,后來意味的要求提高男褲比例,這樣想著同樣也在提高銷量,結(jié)果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降,這是自己不關注庫存銷售導致的,現(xiàn)在就開始改進這一系列的問題。
    以上是自己做的好的及不好的和需要改進的問題,望領導給予監(jiān)督,幫助和提供寶貴意見。
    年度工作總結(jié)下載 篇11
    一、加強業(yè)務培訓,提高自身素質(zhì)
    在前臺主管,領班以及同事的熱心幫助下,我的業(yè)務技能有了明顯的提高。前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態(tài)度和服務質(zhì)量就反映出一個酒店的服務水平和管理水平。而前臺又是這個門面最核心的部分,我深知自己的責任重大,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中,我認真負責的做好每一項工作,積極主動的向其他同事學習更多的專業(yè)知識,以加強自己的業(yè)務水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務知識和服務技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務,讓客人喜出望外。
    二、“開源節(jié)流,控制成本”從小事做起,從我做起
    “開源節(jié)流,增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求。在部門領導的帶領下,我們積極響應酒店的號召,開展節(jié)約節(jié)支活動,控制好成本。為節(jié)約費用,我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內(nèi)部人員使用,當HSE房入住,當SALES要帶客人參觀房間,我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量,給酒店節(jié)約費用。打印過的報表紙我們就用來打草稿,各種報表在盡可能的情況下都采用雙面打印。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前臺應有的貢獻,也盡自己的一點微薄之力。更多工作總結(jié)請訪問工作總結(jié)頻道
    三、加強自身的銷售意識和銷售技巧,提高住房率
    在部門領導的培訓幫助下,我學到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價,什么樣的客人報何種房型的房價?如何向有預定的客人推薦更好的房型?等等。在這里我要感謝我們的部門領導毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時,我也積極地為推進散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺的客人,我都想盡辦法讓客人住下來,哪怕是UG。以此爭取更高的入住率。
    四、注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作,和同事友好相處
    酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事。前臺作為整個酒店的樞紐,它同餐飲,銷售,客房等部門都有著密切的工作關系。所以在日常的工作生活中,我時刻注意自己的一言一行,主動和各部門同事處理好關系,尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣,我們的酒店,我們的集團才能取得長足的發(fā)展。
    在這一年里,我成長了不少,學到了很多,但不足之處我也深刻地意識和體會到。
    1、在服務上缺乏靈活性和主動性,因為害怕做錯而不敢大膽去做。
    2、遇到突發(fā)事件,缺乏良好的心理素質(zhì),不能冷靜處理問題。
    3、在大型會議團隊的接待中不能很好的控制好房間。
    新的一年即將開始,我將在飯店領導的帶領下,踏踏實實,認認真真做事。積極主動配合領班,主管以及各位領導完成各項工作,努力提高自身的綜合素質(zhì),提高服務質(zhì)量,改正那些不足之處,做一位優(yōu)秀的前臺接待。爭取在集團這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展,為集團的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。
    年度工作總結(jié)下載 篇12
    一、本年度的工作情況
    在這一年,我在公司所負責的工作是辦公室文秘工作,主要是服務這個辦公室的事務。這一年,我把辦公室的文件進行了一個大范圍的整理,原先有很多的文件都被放置在一邊,沒有去做處理,導致占位置,而且還有許多重要的文件差點就丟失了。那么本年度,我做的是文秘工作,我除了把放置的文件做好整理以外,我在后面的工作里,盡可能的及時把放置的文件整理好,不讓文件被耽擱,耽誤大家的工作。我還配合領導工作,重新把辦公室的制度給制定了,更加完善了辦公室的工作制度。按時的把領導要下發(fā)的通知寫好,然后發(fā)到群里告知大家,有重要的通知,也會盡快的去告訴大家,這樣就避免了很多問題。
    二、我的學習情況
    我這一年是第一次做文秘的工作,所以肯定是生疏的,因而我有很多要學的,為此我在進行簡單餓培訓之后,我就自己在下班之后學習,我在領導的建議下,購買了一些文秘的書籍學習,把文秘要做的職責和工作都了解清楚,努力的把理論知識補充完整,為后續(xù)的工作提供方便。上班的期間,我也會利用空閑的時間去鍛煉自己的公文寫作能力,把要寫的公文和通知都表達清晰,讓大家一閱讀就能夠知道是什么事情。此外,也會去學習做表的技巧,學習用Excel工具做好表格。
    三、工作的收獲
    自從接觸了這份工作,我發(fā)現(xiàn)自己變得越來越細心,越來能夠把事情做好。做事的能力真的是有提高的。我的思想也變得開闊很多,更甚至因為工作,我把自身存在的毛病給改正了很多。以前我總是有丟三就落四的壞習慣,現(xiàn)在由于工作需要足夠細心,所以我在做事的時候,這個不足竟然慢慢的就改過來了。我這一年的變化真的是可觀的,收獲了知識,還把能力提高了,更得到大家對我的肯定,讓我對未來的工作更加有信心了。
    對工作回顧總結(jié)之后,我當然也知道自己還是有不足的,所以新的一年,我會努力去改正的,讓自己可以為辦公室做更好的服務。
    年度工作總結(jié)下載 篇13
    20__年上半年,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責,熱情接待業(yè)主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。以下是重要工作任務完成情況及分析:
    一、日常接待工作
    每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。累計已達上千項。
    二、信息發(fā)布工作
    本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運行發(fā)送通知累計968條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關解釋工作。
    三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作
    20__年x月x日之前共發(fā)出__份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,開發(fā)公司工程部維修完成回單__份,完成率__%。__月__日以后共遞交客戶投訴信息日報表__份,投訴處理單__份。開發(fā)公司工程部維修完成回單__份,業(yè)主投訴報修維修率__%。我部門回訪__份,回訪率__%,工程維修滿意率__%。
    四、地下室透水事故處理工作
    20__年x月x日地下室透水事故共造成__戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領導的指揮下,我客服部聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,并發(fā)放置換物品及折抵補償金。
    五、入戶服務意見調(diào)查工作
    我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務質(zhì)量及服務水平。
    截止到20__年__月__日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進行的入戶調(diào)查走訪__戶,并發(fā)放物業(yè)服務意見表__份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達__%,接待電話報修的滿意率達__%,回訪工作的滿意率達__%。
    六、建立健全業(yè)主檔案工作
    已完善及更新業(yè)主檔案__份,并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。
    七、協(xié)助政府部門完成的工作
    協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進行人口普查工作。
    為__戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。
    八、培訓學習工作
    在公八司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從客服管理最基本的概念,到客服人員的溝通技巧,到客服管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關的法律法規(guī)綜合知識,進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。
    部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有動力的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊。把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。
    年度工作總結(jié)下載 篇14
    一年來,在護士長及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將20xx年的工作和20xx年的展望總結(jié)如下:
    一、思想政治方面
    一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。
    二、工作態(tài)度方面
    作為一名手術室護士,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感,團結(jié)同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務,與手術醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術順利進行和完成。
    三、專業(yè)技能方面
    過去的一年里,我參與了手術室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改進方面的工作,在20xx年手術室開展了“加強手術器械的管理”項目的cqi工作。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進項目開展,手術室手術器械管理工作取得了很大進步。
    在護士長布置的專項管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車、冰箱及溫箱的專項管理,圓滿完成了各項專項工作任務。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護士的操作流程,并參與手術科室的多例大手術配合,保證手術順利進行。
    在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務的開展。
    四、下一步展望
    20xx年,在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎上要多接觸新技術、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時代的發(fā)展需要。在20xx年度工作中,準備立項開展“實施手術部位標識”工作,提高患者安全保障水平。
    希望在新的一年里,在護士長的領導下與手術室全體同仁攜手共進,以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。
    年度工作總結(jié)下載 篇15
    本年年初的時候,那時候我剛進公司也沒多久,所以身上的責任和任務也比較少,每天只需要準時完成任務即可,隨著時間的推移,我對公司的了解是越來越多了,對于公司的業(yè)務也是越來越熟練,所以領導給我安排的任務也是越來越重要。為了不辜負領導的信任,我很認真的去趕任務的進度,有時候遇上問題了,我先是自己去網(wǎng)上尋求答案,實在不行了再去尋求前輩們的援助,靠著這樣的方式,我的工作能力得到了提升,領導們對我的表現(xiàn)也是夸贊有加。工作的時候,我自然竭力的為公司付出我的精力,同時我還會在下班回家后,去網(wǎng)上找尋一些資料進行學習,因為我知道自己的知識和技能還是太缺乏了,想要取得更大進展的話,就必須要時刻保證自己在學習這一塊不能停,所以抽時間來提升自己的能力是十分有必要的。
    在工作的時候,除了要保證工作準確無誤外,其實和同事之間保持一個良好的交際也是十分重要的,要是和同事們交流的太少了,不僅會讓自己在工作的時候倍感無聊,還會對工作造成一定程度的影響,尤其是在工作交接時,要是彼此不熟悉,很容易造成一些誤會和矛盾,這對于工作是很不利的,其次長期處在一個壓力的工作氛圍內(nèi)也不利于自己的身心健康,所以如何調(diào)理好自己與周圍同事的關系是很重要的。我自認為自己在很多方面還需要加強,一是要進一步提高自己的工作效率,二是要多多提升自己的交際能力。
    在明年的工作中,我不會停下自己前進的步伐,雖然現(xiàn)在的我在許多方面還有欠缺,但是我相信通過自己的努力和拼搏后,我能在工作中取得更好的成績,當然了,我也不甘心一直當一名公司里面的普通員工,我要向著更高的目標沖擊,爭取在以后的日子中能成為公司里的重要成員之一!
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