晨會(huì)分享心得(篇1)
在聯(lián)合一百上班的這些日子，最大的快樂就是每天都在變化，每天都能學(xué)到很多新的東西。先前的晨會(huì)學(xué)習(xí)一直是公司內(nèi)部的老師在培訓(xùn)，今天在劉老師的邀請(qǐng)下北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司的渠道經(jīng)理龍祥云先生來到公司為我們的伙伴講了一堂非常有深度的課程。其實(shí)任何培訓(xùn)課的受眾群體肯定是不一樣的，就好比今天龍老師講的課程一樣，同樣是聯(lián)合一百公司的人，有一部分人聽了就覺得非常不錯(cuò)，而有一部分人可能就覺得不太適合自己。我個(gè)人認(rèn)為：知識(shí)、觀點(diǎn)、思想是沒有對(duì)錯(cuò)的，主要是看你站的角度，和是否適合你。那對(duì)我而言，今天老師講的對(duì)我就很有用。
首先：我不談他講的東西是否有多專業(yè)，但是作為一個(gè)演講者站在講臺(tái)上的那種自信、激情、互動(dòng)他已經(jīng)做的非常好了，通過喬丹投球的故事給我們闡述了一個(gè)觀點(diǎn)：一個(gè)人的潛意識(shí)很重要。更多的是一個(gè)人在生活、工作上的一個(gè)原則，只要我們內(nèi)心有了一個(gè)認(rèn)定的原則，那外界因素對(duì)我們基本就不是很有用了。通過鼓掌這個(gè)游戲我想到的是：其實(shí)很多時(shí)候我們可以尊重我們的領(lǐng)導(dǎo)，但絕對(duì)不是完全、盲目的去服從。如果我覺得我可以有更好的辦法去完成這樣的任務(wù)的話我們就要踴躍的站出來。在我們傳統(tǒng)的企業(yè)里面一般都是領(lǐng)導(dǎo)說什么可能并不能給員工帶來什么影響，但是領(lǐng)導(dǎo)做了什么？這個(gè)一定能影響下面的員工的一個(gè)言行舉止。
當(dāng)然上述只是這個(gè)課程的小小引入而已，今天老師講的這堂課我從三個(gè)方面來闡述我對(duì)這堂課程的理解和認(rèn)知。
第一：原則。在這個(gè)課程中老師不止一次的強(qiáng)調(diào)“原則高于制度，制度高于領(lǐng)導(dǎo)”。在很都傳統(tǒng)企業(yè)剛好相反，他們往往是“領(lǐng)導(dǎo)高于制度，制度高于原則”。其實(shí)造成這樣一種局面不是哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的問題，也不是哪一個(gè)員工的問題。而是中國幾千年封建歷史的發(fā)展釀造了這樣一個(gè)現(xiàn)象。我們看古裝劇上面都經(jīng)常講道：“天子犯法與庶民同罪”，但是有哪個(gè)看到皇帝犯法了真的是與庶民同罪的？歷來就沒有！今天的政府官員都善于玩弄權(quán)術(shù)，那不也是古代帝王常玩的伎倆嗎？劉邦用韓信也用蕭何，乾隆會(huì)用紀(jì)曉嵐也會(huì)用和珅。所以，要改變這樣的一種觀念不是每天喊一喊口號(hào)，說一說目標(biāo)就可以的。在這個(gè)原則的基礎(chǔ)里面，作為中國人的我們又把另外一個(gè)東西參合在里面了，那就是“面子”。大部分中國人都確實(shí)有這樣一種因素在里面，總喜歡打腫臉充胖子。其實(shí)這樣苦的也是自己。而從工作的角度來分析這個(gè)面子，很多時(shí)候我們都知道領(lǐng)導(dǎo)的決定是錯(cuò)的，可是我們就是不敢說，很多時(shí)候如果我們的員工或是下級(jí)有不同的意見，領(lǐng)導(dǎo)一般用一句話語就回答了下面的不同意見，而且這句話百說百靈，這句話就是：我們這個(gè)是軍隊(duì)化管理，可以建議，但是要絕對(duì)服從！那你說我們還能說什么呢？最好的選擇就是像馬云老師一樣，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的，我們?nèi)绻X得確實(shí)格格不入，ok！你走就可以了?？傆羞m合你的公司。這個(gè)也是龍老師今天講的一個(gè)潛在觀念。很多時(shí)候我們的員工覺得公司不好，領(lǐng)導(dǎo)的決策不好，往往不是公司制度出來問題，而是我們的員工想了經(jīng)理該想的問題，但是他的心胸和格局卻不是站在經(jīng)理的覺得去想的，所以導(dǎo)致了這樣的一個(gè)落差現(xiàn)象。通過龍老師這樣一說我也明白了自己今后在工作中的定位，我只要做好我的本質(zhì)工作就可以了，不該我考慮的我完全沒有必要去考慮。
第二：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。這堂課程的主題就是“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營”。如何打造專業(yè)且優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如果打造一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)作為決策者如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。他在講到如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的時(shí)候提到了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)常會(huì)走入的三個(gè)誤區(qū)：規(guī)章制度、薪酬問題、素質(zhì)問題。在老師的眼里一個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保證其實(shí)和這三個(gè)因素沒有關(guān)系，更多的還是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，這個(gè)團(tuán)隊(duì)有沒有一個(gè)核心的東西，這樣一個(gè)核心的動(dòng)力會(huì)趨勢(shì)下面的員工去執(zhí)行這樣的一個(gè)事情。就好比我們聯(lián)合一百一樣，沒有高的工資，沒有高的待遇，但是我們聯(lián)合一百的人都會(huì)心甘情愿的去為這樣一份事業(yè)付出！這就是團(tuán)隊(duì)要具備的核心。當(dāng)然不同的公司肯定有不同的管理制度。同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否能很好的去執(zhí)行員工還要弄清楚另外三個(gè)問題：什么是公司？公司是不是家？什么是人性化管理？第一個(gè)問題主要是想告訴員工，任何公司是以賺錢為目的的，如果這個(gè)公司的成立不是贏利，而是在虧損，那基本上這個(gè)公司就是在犯罪。第二個(gè)問題的話主要是要員工明白，任何公司打造家的文化并不是說公司就是家，這兩個(gè)詞語覺得是不能化等號(hào)的。就好比我們聯(lián)合一百，我們每天的確是在營造一種家的氛圍，可這并不是我們的家。公司的財(cái)務(wù)，公司的財(cái)產(chǎn)等等一切那都是我們不能像家一樣隨隨便便就能動(dòng)的，也不能說就真的像家一樣你想坐就坐，想站就站。公司有公司的制度。第三一個(gè)問題談的是老板對(duì)員工的一個(gè)管理、包容度。如果一個(gè)員工同樣的錯(cuò)誤犯兩次這是絕對(duì)不可原諒的。同時(shí)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力得以保證，還有一個(gè)很關(guān)鍵的東西,那就是我要講的第三一點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)里面的人是否都是職業(yè)人。
說到職業(yè)人很多人可能都覺得我穿上西裝，打上領(lǐng)帶，每個(gè)月有客觀的收入就是一個(gè)職業(yè)人了。其實(shí)不是這樣的，老師在這里并不是用職業(yè)人來形容的，老師講的是職業(yè)選手，這樣一個(gè)名詞我是分開認(rèn)識(shí)的，什么是職業(yè)?什么是選手？職業(yè)就是無論任何時(shí)候，任何情況，都不會(huì)放棄自己所做的工作，！選手就是無論我的對(duì)手是誰，在結(jié)果沒有出來的時(shí)候我都堅(jiān)信我能贏，在選手的心理沒有輸，就像喬丹投球一樣，在他的潛意識(shí)里就只有贏球，沒有輸球的概念。所以他直到投到十八個(gè)的時(shí)候才沒有進(jìn)球。這就是我所理解的職業(yè)選手。同時(shí)這里作為一名職業(yè)選手除了你要具備這樣的素質(zhì)之外，你還應(yīng)具備商業(yè)人格。什么是商業(yè)人格？商業(yè)人格就是：獨(dú)立---責(zé)任，獨(dú)立----原則。商業(yè)人格的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一個(gè)是成人的邏輯，另外一個(gè)是社會(huì)人的心態(tài)。通過老師的這堂課我也想清楚了為什么我在聯(lián)合一百的這些日子沒有任何的業(yè)績，就是我沒有用一個(gè)職業(yè)選手的心態(tài)去做這樣一份事業(yè)。很多時(shí)候我都在反思自己。既然我已經(jīng)認(rèn)定了這樣一個(gè)模式我為什么不付出行動(dòng)呢？我到底在等什么呢？這樣一個(gè)平臺(tái)我是等不了什么的。所以我從今天開始將全身心的付出，如果成功了是我應(yīng)得的，如果失敗了我也經(jīng)歷了，沒什么好后悔的！
晨會(huì)分享心得(篇2)
回憶間，不覺已是學(xué)期之末了。本學(xué)期的工作即將結(jié)束，自接手工作到當(dāng)初給人的第一覺得是忙，第二就是快！每年的這個(gè)學(xué)期（上半年）都是學(xué)校發(fā)展活動(dòng)最多，最活躍的時(shí)期；所以也是學(xué)生會(huì)工作最忙最累的時(shí)間。秘書處的工作較為瑣屑，并不像文體部、宣傳部等其它部分那樣組織大型的運(yùn)動(dòng)，然而在這些瑣屑的工作中我們也收獲了不少，成長了很多。誠然工作中免不了有挫折毛病。我們秘書處的成長可能從日常發(fā)展的工作中來總結(jié)：
在通例工作方面，首先咱們可能圓滿實(shí)現(xiàn)學(xué)校團(tuán)委，學(xué)生會(huì)支配的工作任務(wù)，每項(xiàng)工作都基本達(dá)標(biāo)！這個(gè)學(xué)期我們部門做的重要工作有：
1、傳達(dá)主席團(tuán)對(duì)各個(gè)部門的工作安排及請(qǐng)求
2、根據(jù)主席團(tuán)的懇求安排會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)并告訴各個(gè)部門參加各項(xiàng)會(huì)議以及會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、重要內(nèi)容等
3、加入了第19屆校運(yùn)會(huì)的.紀(jì)律堅(jiān)持工作
4、 整理第19屆校運(yùn)會(huì)的文件并存檔
5、面向高一級(jí)全體干事和高二級(jí)部分干部召開會(huì)議，安排新一學(xué)期的升旗儀式檢查工作
6、與學(xué)習(xí)部合作，輔助紀(jì)檢部做好改革《高效會(huì)議制度》的前期準(zhǔn)備工作（征詢高二干部跟高一干事的倡導(dǎo)）
7、與學(xué)習(xí)部配合，咨詢高二干部招收新一批干事的人數(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)，初步得出招收新一批干事的人數(shù)。在這些工作中我們依據(jù)不同的問題采取了不同的對(duì)策，并取得了一定的成功。
在本學(xué)期的工作中，咱們部門還有不少不完美的處所。因?yàn)檫@是我們兩個(gè)干事參加這個(gè)群體的第一學(xué)期，所以在很多的事上還停留在被動(dòng)接受的階段，用一種固有的思維，不提出自己的主張，不踴躍主動(dòng)的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的實(shí)現(xiàn)，這都是之后的工作中需要始終完善的地方。此外，秘書處是聯(lián)系主席團(tuán)跟各個(gè)部門的橋梁與紐帶，除了日常的工作告知外，加強(qiáng)各個(gè)局部之間的見解交流并及時(shí)地反饋給主席團(tuán)很主要，也是日后要完善的地方。
在個(gè)人思維方面，個(gè)人對(duì)“團(tuán)委學(xué)生會(huì)竭誠為你服務(wù)”這句話有了更深的理解，學(xué)會(huì)了公平部署學(xué)生會(huì)的活動(dòng)與自己的學(xué)習(xí)時(shí)光，在學(xué)習(xí)上我也感到了一種前所未有的壓力，也是正因?yàn)檫@樣，促進(jìn)了我的學(xué)習(xí)意識(shí)，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為自動(dòng)學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)了冷靜的思考問題，能正確的意識(shí)自己的不足，彌補(bǔ)錯(cuò)誤，同時(shí)也在參與各項(xiàng)工作中增強(qiáng)了本人的團(tuán)隊(duì)配合才干。
總之，學(xué)生會(huì)工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事更要一直地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才華更好地服務(wù)同學(xué)。在從前的學(xué)期里，我們愛崗敬業(yè)做了一些工作，但由于自己的水平和教訓(xùn)不足，還存在著必定的問題。在新的一年里，我們還要連續(xù)盡力，爭(zhēng)篡奪得更大的成績，使全部學(xué)生會(huì)有機(jī)的團(tuán)結(jié)在一起，為共建高明一中的美好明天將來而努力奮斗。
晨會(huì)分享心得(篇3)
多年前我跟一位同學(xué)談話。那時(shí)他太太剛?cè)ナ啦痪?，他告訴我說，他在整理他太太的東西的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了一條絲質(zhì)的圍巾，那是他們?nèi)ゼ~約旅游時(shí)，在一家名牌店買的，那是一條雅致、漂亮的名牌圍巾，高昂的價(jià)格卷標(biāo)還掛在上面，他太太一直舍不得用，她想等一個(gè)特殊的日子才用。講到這里，他停住了，我也沒接話，好一會(huì)后他說，「再也不要把好東西留到特別的日子才用，你活著的每一天都是特別的日子!
以后，每當(dāng)我想起這幾句話時(shí)，我常會(huì)把手邊的雜事放下，找一本小說，打開音響，躺在沙發(fā)上，抓住一些自己的時(shí)間。我會(huì)從落地窗欣賞淡水河的景色，不去管玻璃上的灰塵，我會(huì)拉著太太到外面去吃飯，不管家里的菜飯?jiān)撛趺刺幚怼Ｉ顟?yīng)當(dāng)是我們珍惜的一種經(jīng)驗(yàn)，而不是要捱過去的日子。
我曾經(jīng)將這段談話與一位女士分享，后來見面時(shí)，她告訴我她現(xiàn)在已不像從前那樣，把美麗的磁具放在酒柜里了。以前她也以為要留待特別的日子才拿出來用，后來發(fā)現(xiàn)那一天從未到. 「將來」，「總有一天」已經(jīng)不存在她的字典里了。
如果有什么值得高興的事，有什么得意的事，她現(xiàn)在就要聽到，就要看到。我們常想跟老朋友聚一聚，但總是說「找機(jī)會(huì)」。
我們常想擁抱一下已經(jīng)長大的小孩，但總是等適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。
我們常想寫封信給另外一半，表達(dá)一下濃郁的情意，或甚至想讓他知道你很佩服他，但總是告訴自己不急。
其實(shí)每天早上我們睜開眼睛時(shí)，都要告訴自己這是特別的一天。
每一天，每一分鐘都是那么可貴。有人說：你該盡情的跳舞，好象沒有人在看你一樣。你該盡情的愛人，好象從來不會(huì)受傷害一樣。
周末朋友打來電話，讓我今晚去濱海路的老地方。我如約而至，幾年來，我們?cè)S多個(gè)周末都扔在這里了。大部分時(shí)間是在這里瘋，很放縱的那種，喝酒，打賭，“鬼哭狼嚎”O(jiān)K夠了回家睡覺。也有很正經(jīng)的時(shí)候，朋友中，誰遇到棘手的事在做出決定之前，我們聚在這里認(rèn)真地探討，幫他拿主意。雖然朋友什么也沒說，可我知道，今晚就是這后一種。
一進(jìn)門，看見朋友坐在沙發(fā)上抽煙。我向四周看了看，他說：“沒別人，就咱倆。走，上里面去?！蔽覀冞M(jìn)了里間，點(diǎn)好菜，一邊吃，一邊聊，用張三、李四做序，然后話鋒一轉(zhuǎn)切入正題。
“上個(gè)月我去上海接觸了一家公司的部門主管，他有意讓我到他手下做事。他們是我們這個(gè)行業(yè)里很有名氣的大公司，怎么跟你說呢，相當(dāng)于IBM吧?！?BR> 我看看朋友，我們是從小學(xué)到中學(xué)的同學(xué)，到了大學(xué)就分開了，我學(xué)化學(xué)，但不喜歡做實(shí)驗(yàn)，他學(xué)機(jī)械 ，卻動(dòng)不動(dòng)跑到我們的實(shí)驗(yàn)室。我懷疑我們都入錯(cuò)了行。果然，畢業(yè)不到3年，我們都各自離開了本行當(dāng)。
“你知道，以前也有過這樣的體會(huì)，但都沒動(dòng)心。我從機(jī)械總公司出來，就是想辦一個(gè)自己的公司，為此，吃盡了苦頭，但我不是一個(gè)輕易認(rèn)輸?shù)娜耍蚁嘈潘械母冻鼋K有回報(bào)?？墒且呀?jīng)五年了，我還是在生存 線上掙扎，整天為房租、電話、人員、開資這些瑣事操心，為合同、定單絞盡腦汁，可辛辛苦苦賺的錢轉(zhuǎn)眼又支出去了。就這么整天忙忙碌碌、四處奔波，不知道離成功還有多遠(yuǎn)?！?BR> 我們慢慢地喝著酒，外面電視里又在播“下崗” 的節(jié)目。在越來越多的人下崗、人們?yōu)槟苤\到一份能養(yǎng)家糊口的工作而倍感知足的時(shí)候，我們卻在為該不該接受一個(gè)月薪700美元的崗位而犯愁。我們這是怎么了?
我拿起酒杯，晃動(dòng)了幾下，說：“你知道，有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)，每次反應(yīng)物的組份相同但得到的生成物組份卻不相同，生成物的組份不僅取決于反應(yīng)物，還取決于反應(yīng)時(shí)的狀態(tài)。如溫度、氣壓、攪拌速率等。人生進(jìn)程 就像有機(jī)化學(xué)反應(yīng)，總處于一種不確定狀態(tài)，我們能確定的只有一點(diǎn)，那就是：付出不一定有結(jié)果，但不付出 就一定沒有結(jié)果?！蓖Ａ艘粫?huì)兒，我看著他，問：“如果堅(jiān)持自己做，可能會(huì)有什么結(jié)果?”他想都沒想：“ 兩種結(jié)果，成功或失敗?！蔽艺f：“成功和失敗的可能性各占多少?”“我不知道?！薄澳蔷褪歉髡?50%?！?我又問：“去哪家公司，可能會(huì)有什么結(jié)果?”朋友想了想，說：“過一種穩(wěn)定而庸常的生活?！蔽艺f：“你 甘心為了100%的平庸而放棄那50%的成功機(jī)會(huì)嗎?”朋友沉默不語。我從包里拿出筆記本，從本上撕下兩張紙 ：“別急著做決定，你回去以后一個(gè)人好好想想，把兩種選擇可能帶來的好處和壞處列個(gè)清單。”說完，看看 表，快10點(diǎn)半了，我們起身離開，趕回家看國際影院的名片欣賞，今晚演《居里夫人》。
我是學(xué)化學(xué)的，當(dāng)我看到居里夫人在她的“實(shí)驗(yàn)室”里搬成袋子的瀝青礦渣，把它們倒在一口我在鄉(xiāng)下外婆家見過的煮飯用的大鐵鍋里，用粗棍子攪拌，我真是吃驚不小。因?yàn)槟歉静皇俏矣洃浿械膶?shí)驗(yàn)室。由于居里夫人只是理論上推測(cè)但無法證明新元素鐳，所以巴黎大學(xué)的董事會(huì)拒絕為她提供她所需要的實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn) 設(shè)備和助理員，她只能在校內(nèi)一個(gè)無人使用的四面透風(fēng)漏雨的破舊大棚子里進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。她工作了4年，最初兩年 做的是粗笨的化工廠的活兒，不斷的溶解分離，最后剩下的就是鐳。經(jīng)過一千多個(gè)日夜的辛苦工作，8噸小山一 樣的礦渣最后只剩下小器皿中的一點(diǎn)液體，再過一會(huì)兒將結(jié)晶成一小塊晶體，那就是新元素鐳。當(dāng)她滿懷希望 抑制住激烈跳動(dòng)的心朝那只小玻璃器皿中看時(shí)，她看到4年的汗水和8噸的瀝青礦渣最后的結(jié)果只是一團(tuán)污跡! 我想她一定會(huì)很生氣，大發(fā)火，然后把那個(gè)小器皿連同里面的那團(tuán)污跡摔得粉碎!假如換了我，我就那樣做。 但是居里夫人沒有，幸虧沒有。
居里夫人疲倦地回到家，晚上她躺在床上，還在想著那團(tuán)污跡，想找出失敗的原因：“如果我知道為什么失敗，我就不會(huì)對(duì)失敗太在意了。為什么只是一團(tuán)污跡，而不是一小塊白色或無色晶體呢?那才是我們想要 的鐳?！本永锓蛉讼袷菍?duì)自己又像是對(duì)居里說話，突然，他眼睛一亮：也許鐳就是那個(gè)樣子，不象預(yù)測(cè)的那樣是一團(tuán)晶體。他們起身跑到實(shí)驗(yàn)室，還沒等開門，居里夫人就從門縫里看到了她偉大的“發(fā)現(xiàn)”：器皿里不起 眼的那團(tuán)污跡，此時(shí)在黑夜中發(fā)出耀眼的光芒。這就是鐳!一種具有極強(qiáng)放射性的元素。
就在那一刻，我突然明白了為什么我們大多數(shù)人總是與成功失之交臂：當(dāng)我們兩只眼睛都盯住成功的招牌時(shí)，我們無法保留一只眼睛注視自己，反省自己，又怎么可能去理會(huì)那一團(tuán)不起眼的污跡呢?
晨會(huì)分享心得(篇4)
一位富有的老婦人住在斯威夫特博士家附近，她常常派她家仆人的一個(gè)小男孩給斯威夫特博士送點(diǎn)禮物。斯威夫特只是接受禮物卻從不給那小男孩任何小費(fèi)。
一天，斯威夫特正忙于伏案寫作，那個(gè)小男孩奔進(jìn)他的房間，把書撞得東倒西歪，還把一個(gè)包裹往他書桌上一扔說：“我家女主人送給你兩只野兔?！?BR> 斯威夫特轉(zhuǎn)過身來說：“我的孩子，這不是投遞包裹的方法?！?BR> 小男孩顯然已有預(yù)謀，說道：“先生，可我并不知道怎樣做才是對(duì)的呀？”
斯威夫特?zé)o奈地看了一眼小男孩，起身說道：“好，現(xiàn)在，你坐在我的椅子上，看著我做這件事的方法，你長長見識(shí)?！?BR> 那小男孩坐下來。斯威夫特出去了，敲敲他房間的門并等待著。那個(gè)小男孩說：“請(qǐng)進(jìn)?！彼雇蛱剡M(jìn)來走到書桌前，彬彬有禮地說：“對(duì)不起，先生，打擾了。我家女主人向您問好，并希望您能收一下她兒子今天早晨在田地里打到的這兩只野兔?！?BR> 那小男孩回答：“謝謝你，我親愛的孩子。請(qǐng)向你家女主人和她兒子轉(zhuǎn)達(dá)斯威夫特博士對(duì)他們的謝意。對(duì)了，這有兩個(gè)先令賞給你?！?BR> 斯威夫特笑了，這才明白了小男孩的用意。
打這以后，他就從沒忘記給那小男孩小費(fèi)了。
【感悟】
要想讓對(duì)方理解你，最好的方法便是讓對(duì)方進(jìn)入你的角色。另一方面，凡事不應(yīng)只是考慮到自身的利益，還要兼顧他人的利益。特別是他人對(duì)你的態(tài)度行為有所疏忽怠慢或失誤的時(shí)候，更應(yīng)該反省一下自身的原因。
在聯(lián)合一百上班的這些日子，最大的快樂就是每天都在變化，每天都能學(xué)到很多新的東西。先前的晨會(huì)學(xué)習(xí)一直是公司內(nèi)部的老師在培訓(xùn)，今天在劉老師的邀請(qǐng)下北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司的渠道經(jīng)理龍祥云先生來到公司為我們的伙伴講了一堂非常有深度的課程。其實(shí)任何培訓(xùn)課的受眾群體肯定是不一樣的，就好比今天龍老師講的課程一樣，同樣是聯(lián)合一百公司的人，有一部分人聽了就覺得非常不錯(cuò)，而有一部分人可能就覺得不太適合自己。我個(gè)人認(rèn)為：知識(shí)、觀點(diǎn)、思想是沒有對(duì)錯(cuò)的，主要是看你站的角度，和是否適合你。那對(duì)我而言，今天老師講的對(duì)我就很有用。
首先：我不談他講的東西是否有多專業(yè)，但是作為一個(gè)演講者站在講臺(tái)上的那種自信、激情、互動(dòng)他已經(jīng)做的非常好了，通過喬丹投球的故事給我們闡述了一個(gè)觀點(diǎn)：一個(gè)人的潛意識(shí)很重要。更多的是一個(gè)人在生活、工作上的一個(gè)原則，只要我們內(nèi)心有了一個(gè)認(rèn)定的原則，那外界因素對(duì)我們基本就不是很有用了。通過鼓掌這個(gè)游戲我想到的是：其實(shí)很多時(shí)候我們可以尊重我們的領(lǐng)導(dǎo)，但絕對(duì)不是完全、盲目的去服從。如果我覺得我可以有更好的辦法去完成這樣的任務(wù)的話我們就要踴躍的站出來。在我們傳統(tǒng)的企業(yè)里面一般都是領(lǐng)導(dǎo)說什么可能并不能給員工帶來什么影響，但是領(lǐng)導(dǎo)做了什么？這個(gè)一定能影響下面的員工的一個(gè)言行舉止。
當(dāng)然上述只是這個(gè)課程的小小引入而已，今天老師講的這堂課我從三個(gè)方面來闡述我對(duì)這堂課程的理解和認(rèn)知。
第一：原則。在這個(gè)課程中老師不止一次的強(qiáng)調(diào)“原則高于制度，制度高于領(lǐng)導(dǎo)”。在很都傳統(tǒng)企業(yè)剛好相反，他們往往是“領(lǐng)導(dǎo)高于制度，制度高于原則”。其實(shí)造成這樣一種局面不是哪一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的問題，也不是哪一個(gè)員工的問題。而是中國幾千年封建歷史的發(fā)展釀造了這樣一個(gè)現(xiàn)象。我們看古裝劇上面都經(jīng)常講道：“天子犯法與庶民同罪”，但是有哪個(gè)看到皇帝犯法了真的是與庶民同罪的？歷來就沒有！今天的政府官員都善于玩弄權(quán)術(shù)，那不也是古代帝王常玩的伎倆嗎？劉邦用韓信也用蕭何，乾隆會(huì)用紀(jì)曉嵐也會(huì)用和珅。所以，要改變這樣的一種觀念不是每天喊一喊口號(hào)，說一說目標(biāo)就可以的。在這個(gè)原則的基礎(chǔ)里面，作為中國人的我們又把另外一個(gè)東西參合在里面了，那就是“面子”。大部分中國人都確實(shí)有這樣一種因素在里面，總喜歡打腫臉充胖子。其實(shí)這樣苦的也是自己。而從工作的角度來分析這個(gè)面子，很多時(shí)候我們都知道領(lǐng)導(dǎo)的決定是錯(cuò)的，可是我們就是不敢說，很多時(shí)候如果我們的員工或是下級(jí)有不同的意見，領(lǐng)導(dǎo)一般用一句話語就回答了下面的不同意見，而且這句話百說百靈，這句話就是：我們這個(gè)是軍隊(duì)化管理，可以建議，但是要絕對(duì)服從！那你說我們還能說什么呢？最好的選擇就是像馬云老師一樣，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的，我們?nèi)绻X得確實(shí)格格不入，ok！你走就可以了?？傆羞m合你的公司。這個(gè)也是龍老師今天講的一個(gè)潛在觀念。很多時(shí)候我們的員工覺得公司不好，領(lǐng)導(dǎo)的決策不好，往往不是公司制度出來問題，而是我們的員工想了經(jīng)理該想的問題，但是他的心胸和格局卻不是站在經(jīng)理的覺得去想的，所以導(dǎo)致了這樣的一個(gè)落差現(xiàn)象。通過龍老師這樣一說我也明白了自己今后在工作中的定位，我只要做好我的本質(zhì)工作就可以了，不該我考慮的我完全沒有必要去考慮。
第二：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。這堂課程的主題就是“團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營”。如何打造專業(yè)且優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？如果打造一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)作為決策者如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。他在講到如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的時(shí)候提到了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)常會(huì)走入的三個(gè)誤區(qū)：規(guī)章制度、薪酬問題、素質(zhì)問題。在老師的眼里一個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的保證其實(shí)和這三個(gè)因素沒有關(guān)系，更多的還是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，這個(gè)團(tuán)隊(duì)有沒有一個(gè)核心的東西，這樣一個(gè)核心的動(dòng)力會(huì)趨勢(shì)下面的員工去執(zhí)行這樣的一個(gè)事情。就好比我們聯(lián)合一百一樣，沒有高的工資，沒有高的待遇，但是我們聯(lián)合一百的人都會(huì)心甘情愿的去為這樣一份事業(yè)付出！這就是團(tuán)隊(duì)要具備的核心。當(dāng)然不同的公司肯定有不同的管理制度。同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否能很好的去執(zhí)行員工還要弄清楚另外三個(gè)問題：什么是公司？公司是不是家？什么是人性化管理？第一個(gè)問題主要是想告訴員工，任何公司是以賺錢為目的的，如果這個(gè)公司的成立不是贏利，而是在虧損，那基本上這個(gè)公司就是在犯罪。第二個(gè)問題的話主要是要員工明白，任何公司打造家的文化并不是說公司就是家，這兩個(gè)詞語覺得是不能化等號(hào)的。就好比我們聯(lián)合一百，我們每天的確是在營造一種家的氛圍，可這并不是我們的家。公司的財(cái)務(wù)，公司的財(cái)產(chǎn)等等一切那都是我們不能像家一樣隨隨便便就能動(dòng)的，也不能說就真的像家一樣你想坐就坐，想站就站。公司有公司的制度。第三一個(gè)問題談的是老板對(duì)員工的一個(gè)管理、包容度。如果一個(gè)員工同樣的錯(cuò)誤犯兩次這是絕對(duì)不可原諒的。同時(shí)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力得以保證，還有一個(gè)很關(guān)鍵的東西,那就是我要講的第三一點(diǎn)：團(tuán)隊(duì)里面的人是否都是職業(yè)人。
說到職業(yè)人很多人可能都覺得我穿上西裝，打上領(lǐng)帶，每個(gè)月有客觀的收入就是一個(gè)職業(yè)人了。其實(shí)不是這樣的，老師在這里并不是用職業(yè)人來形容的，老師講的是職業(yè)選手，這樣一個(gè)名詞我是分開認(rèn)識(shí)的，什么是職業(yè)?什么是選手？職業(yè)就是無論任何時(shí)候，任何情況，都不會(huì)放棄自己所做的工作，！選手就是無論我的對(duì)手是誰，在結(jié)果沒有出來的時(shí)候我都堅(jiān)信我能贏，在選手的心理沒有輸，就像喬丹投球一樣，在他的潛意識(shí)里就只有贏球，沒有輸球的概念。所以他直到投到十八個(gè)的時(shí)候才沒有進(jìn)球。這就是我所理解的職業(yè)選手。同時(shí)這里作為一名職業(yè)選手除了你要具備這樣的素質(zhì)之外，你還應(yīng)具備商業(yè)人格。什么是商業(yè)人格？商業(yè)人格就是：獨(dú)立---責(zé)任，獨(dú)立----原則。商業(yè)人格的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：一個(gè)是成人的邏輯，另外一個(gè)是社會(huì)人的心態(tài)。通過老師的這堂課我也想清楚了為什么我在聯(lián)合一百的這些日子沒有任何的業(yè)績，就是我沒有用一個(gè)職業(yè)選手的心態(tài)去做這樣一份事業(yè)。很多時(shí)候我都在反思自己。既然我已經(jīng)認(rèn)定了這樣一個(gè)模式我為什么不付出行動(dòng)呢？我到底在等什么呢？這樣一個(gè)平臺(tái)我是等不了什么的。所以我從今天開始將全身心的付出，如果成功了是我應(yīng)得的，如果失敗了我也經(jīng)歷了，沒什么好后悔的！
晨會(huì)分享心得(篇2)
回憶間，不覺已是學(xué)期之末了。本學(xué)期的工作即將結(jié)束，自接手工作到當(dāng)初給人的第一覺得是忙，第二就是快！每年的這個(gè)學(xué)期（上半年）都是學(xué)校發(fā)展活動(dòng)最多，最活躍的時(shí)期；所以也是學(xué)生會(huì)工作最忙最累的時(shí)間。秘書處的工作較為瑣屑，并不像文體部、宣傳部等其它部分那樣組織大型的運(yùn)動(dòng)，然而在這些瑣屑的工作中我們也收獲了不少，成長了很多。誠然工作中免不了有挫折毛病。我們秘書處的成長可能從日常發(fā)展的工作中來總結(jié)：
在通例工作方面，首先咱們可能圓滿實(shí)現(xiàn)學(xué)校團(tuán)委，學(xué)生會(huì)支配的工作任務(wù)，每項(xiàng)工作都基本達(dá)標(biāo)！這個(gè)學(xué)期我們部門做的重要工作有：
1、傳達(dá)主席團(tuán)對(duì)各個(gè)部門的工作安排及請(qǐng)求
2、根據(jù)主席團(tuán)的懇求安排會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)并告訴各個(gè)部門參加各項(xiàng)會(huì)議以及會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、重要內(nèi)容等
3、加入了第19屆校運(yùn)會(huì)的.紀(jì)律堅(jiān)持工作
4、 整理第19屆校運(yùn)會(huì)的文件并存檔
5、面向高一級(jí)全體干事和高二級(jí)部分干部召開會(huì)議，安排新一學(xué)期的升旗儀式檢查工作
6、與學(xué)習(xí)部合作，輔助紀(jì)檢部做好改革《高效會(huì)議制度》的前期準(zhǔn)備工作（征詢高二干部跟高一干事的倡導(dǎo)）
7、與學(xué)習(xí)部配合，咨詢高二干部招收新一批干事的人數(shù)以及標(biāo)準(zhǔn)，初步得出招收新一批干事的人數(shù)。在這些工作中我們依據(jù)不同的問題采取了不同的對(duì)策，并取得了一定的成功。
在本學(xué)期的工作中，咱們部門還有不少不完美的處所。因?yàn)檫@是我們兩個(gè)干事參加這個(gè)群體的第一學(xué)期，所以在很多的事上還停留在被動(dòng)接受的階段，用一種固有的思維，不提出自己的主張，不踴躍主動(dòng)的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的實(shí)現(xiàn)，這都是之后的工作中需要始終完善的地方。此外，秘書處是聯(lián)系主席團(tuán)跟各個(gè)部門的橋梁與紐帶，除了日常的工作告知外，加強(qiáng)各個(gè)局部之間的見解交流并及時(shí)地反饋給主席團(tuán)很主要，也是日后要完善的地方。
在個(gè)人思維方面，個(gè)人對(duì)“團(tuán)委學(xué)生會(huì)竭誠為你服務(wù)”這句話有了更深的理解，學(xué)會(huì)了公平部署學(xué)生會(huì)的活動(dòng)與自己的學(xué)習(xí)時(shí)光，在學(xué)習(xí)上我也感到了一種前所未有的壓力，也是正因?yàn)檫@樣，促進(jìn)了我的學(xué)習(xí)意識(shí)，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為自動(dòng)學(xué)習(xí)。學(xué)會(huì)了冷靜的思考問題，能正確的意識(shí)自己的不足，彌補(bǔ)錯(cuò)誤，同時(shí)也在參與各項(xiàng)工作中增強(qiáng)了本人的團(tuán)隊(duì)配合才干。
總之，學(xué)生會(huì)工作無小事，事事都不能懈怠。我們干事更要一直地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好，才華更好地服務(wù)同學(xué)。在從前的學(xué)期里，我們愛崗敬業(yè)做了一些工作，但由于自己的水平和教訓(xùn)不足，還存在著必定的問題。在新的一年里，我們還要連續(xù)盡力，爭(zhēng)篡奪得更大的成績，使全部學(xué)生會(huì)有機(jī)的團(tuán)結(jié)在一起，為共建高明一中的美好明天將來而努力奮斗。
晨會(huì)分享心得(篇3)
多年前我跟一位同學(xué)談話。那時(shí)他太太剛?cè)ナ啦痪?，他告訴我說，他在整理他太太的東西的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了一條絲質(zhì)的圍巾，那是他們?nèi)ゼ~約旅游時(shí)，在一家名牌店買的，那是一條雅致、漂亮的名牌圍巾，高昂的價(jià)格卷標(biāo)還掛在上面，他太太一直舍不得用，她想等一個(gè)特殊的日子才用。講到這里，他停住了，我也沒接話，好一會(huì)后他說，「再也不要把好東西留到特別的日子才用，你活著的每一天都是特別的日子!
以后，每當(dāng)我想起這幾句話時(shí)，我常會(huì)把手邊的雜事放下，找一本小說，打開音響，躺在沙發(fā)上，抓住一些自己的時(shí)間。我會(huì)從落地窗欣賞淡水河的景色，不去管玻璃上的灰塵，我會(huì)拉著太太到外面去吃飯，不管家里的菜飯?jiān)撛趺刺幚怼Ｉ顟?yīng)當(dāng)是我們珍惜的一種經(jīng)驗(yàn)，而不是要捱過去的日子。
我曾經(jīng)將這段談話與一位女士分享，后來見面時(shí)，她告訴我她現(xiàn)在已不像從前那樣，把美麗的磁具放在酒柜里了。以前她也以為要留待特別的日子才拿出來用，后來發(fā)現(xiàn)那一天從未到. 「將來」，「總有一天」已經(jīng)不存在她的字典里了。
如果有什么值得高興的事，有什么得意的事，她現(xiàn)在就要聽到，就要看到。我們常想跟老朋友聚一聚，但總是說「找機(jī)會(huì)」。
我們常想擁抱一下已經(jīng)長大的小孩，但總是等適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。
我們常想寫封信給另外一半，表達(dá)一下濃郁的情意，或甚至想讓他知道你很佩服他，但總是告訴自己不急。
其實(shí)每天早上我們睜開眼睛時(shí)，都要告訴自己這是特別的一天。
每一天，每一分鐘都是那么可貴。有人說：你該盡情的跳舞，好象沒有人在看你一樣。你該盡情的愛人，好象從來不會(huì)受傷害一樣。
周末朋友打來電話，讓我今晚去濱海路的老地方。我如約而至，幾年來，我們?cè)S多個(gè)周末都扔在這里了。大部分時(shí)間是在這里瘋，很放縱的那種，喝酒，打賭，“鬼哭狼嚎”O(jiān)K夠了回家睡覺。也有很正經(jīng)的時(shí)候，朋友中，誰遇到棘手的事在做出決定之前，我們聚在這里認(rèn)真地探討，幫他拿主意。雖然朋友什么也沒說，可我知道，今晚就是這后一種。
一進(jìn)門，看見朋友坐在沙發(fā)上抽煙。我向四周看了看，他說：“沒別人，就咱倆。走，上里面去?！蔽覀冞M(jìn)了里間，點(diǎn)好菜，一邊吃，一邊聊，用張三、李四做序，然后話鋒一轉(zhuǎn)切入正題。
“上個(gè)月我去上海接觸了一家公司的部門主管，他有意讓我到他手下做事。他們是我們這個(gè)行業(yè)里很有名氣的大公司，怎么跟你說呢，相當(dāng)于IBM吧?！?BR> 我看看朋友，我們是從小學(xué)到中學(xué)的同學(xué)，到了大學(xué)就分開了，我學(xué)化學(xué)，但不喜歡做實(shí)驗(yàn)，他學(xué)機(jī)械 ，卻動(dòng)不動(dòng)跑到我們的實(shí)驗(yàn)室。我懷疑我們都入錯(cuò)了行。果然，畢業(yè)不到3年，我們都各自離開了本行當(dāng)。
“你知道，以前也有過這樣的體會(huì)，但都沒動(dòng)心。我從機(jī)械總公司出來，就是想辦一個(gè)自己的公司，為此，吃盡了苦頭，但我不是一個(gè)輕易認(rèn)輸?shù)娜耍蚁嘈潘械母冻鼋K有回報(bào)?？墒且呀?jīng)五年了，我還是在生存 線上掙扎，整天為房租、電話、人員、開資這些瑣事操心，為合同、定單絞盡腦汁，可辛辛苦苦賺的錢轉(zhuǎn)眼又支出去了。就這么整天忙忙碌碌、四處奔波，不知道離成功還有多遠(yuǎn)?！?BR> 我們慢慢地喝著酒，外面電視里又在播“下崗” 的節(jié)目。在越來越多的人下崗、人們?yōu)槟苤\到一份能養(yǎng)家糊口的工作而倍感知足的時(shí)候，我們卻在為該不該接受一個(gè)月薪700美元的崗位而犯愁。我們這是怎么了?
我拿起酒杯，晃動(dòng)了幾下，說：“你知道，有機(jī)化學(xué)實(shí)驗(yàn)，每次反應(yīng)物的組份相同但得到的生成物組份卻不相同，生成物的組份不僅取決于反應(yīng)物，還取決于反應(yīng)時(shí)的狀態(tài)。如溫度、氣壓、攪拌速率等。人生進(jìn)程 就像有機(jī)化學(xué)反應(yīng)，總處于一種不確定狀態(tài)，我們能確定的只有一點(diǎn)，那就是：付出不一定有結(jié)果，但不付出 就一定沒有結(jié)果?！蓖Ａ艘粫?huì)兒，我看著他，問：“如果堅(jiān)持自己做，可能會(huì)有什么結(jié)果?”他想都沒想：“ 兩種結(jié)果，成功或失敗?！蔽艺f：“成功和失敗的可能性各占多少?”“我不知道?！薄澳蔷褪歉髡?50%?！?我又問：“去哪家公司，可能會(huì)有什么結(jié)果?”朋友想了想，說：“過一種穩(wěn)定而庸常的生活?！蔽艺f：“你 甘心為了100%的平庸而放棄那50%的成功機(jī)會(huì)嗎?”朋友沉默不語。我從包里拿出筆記本，從本上撕下兩張紙 ：“別急著做決定，你回去以后一個(gè)人好好想想，把兩種選擇可能帶來的好處和壞處列個(gè)清單。”說完，看看 表，快10點(diǎn)半了，我們起身離開，趕回家看國際影院的名片欣賞，今晚演《居里夫人》。
我是學(xué)化學(xué)的，當(dāng)我看到居里夫人在她的“實(shí)驗(yàn)室”里搬成袋子的瀝青礦渣，把它們倒在一口我在鄉(xiāng)下外婆家見過的煮飯用的大鐵鍋里，用粗棍子攪拌，我真是吃驚不小。因?yàn)槟歉静皇俏矣洃浿械膶?shí)驗(yàn)室。由于居里夫人只是理論上推測(cè)但無法證明新元素鐳，所以巴黎大學(xué)的董事會(huì)拒絕為她提供她所需要的實(shí)驗(yàn)室，實(shí)驗(yàn) 設(shè)備和助理員，她只能在校內(nèi)一個(gè)無人使用的四面透風(fēng)漏雨的破舊大棚子里進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。她工作了4年，最初兩年 做的是粗笨的化工廠的活兒，不斷的溶解分離，最后剩下的就是鐳。經(jīng)過一千多個(gè)日夜的辛苦工作，8噸小山一 樣的礦渣最后只剩下小器皿中的一點(diǎn)液體，再過一會(huì)兒將結(jié)晶成一小塊晶體，那就是新元素鐳。當(dāng)她滿懷希望 抑制住激烈跳動(dòng)的心朝那只小玻璃器皿中看時(shí)，她看到4年的汗水和8噸的瀝青礦渣最后的結(jié)果只是一團(tuán)污跡! 我想她一定會(huì)很生氣，大發(fā)火，然后把那個(gè)小器皿連同里面的那團(tuán)污跡摔得粉碎!假如換了我，我就那樣做。 但是居里夫人沒有，幸虧沒有。
居里夫人疲倦地回到家，晚上她躺在床上，還在想著那團(tuán)污跡，想找出失敗的原因：“如果我知道為什么失敗，我就不會(huì)對(duì)失敗太在意了。為什么只是一團(tuán)污跡，而不是一小塊白色或無色晶體呢?那才是我們想要 的鐳?！本永锓蛉讼袷菍?duì)自己又像是對(duì)居里說話，突然，他眼睛一亮：也許鐳就是那個(gè)樣子，不象預(yù)測(cè)的那樣是一團(tuán)晶體。他們起身跑到實(shí)驗(yàn)室，還沒等開門，居里夫人就從門縫里看到了她偉大的“發(fā)現(xiàn)”：器皿里不起 眼的那團(tuán)污跡，此時(shí)在黑夜中發(fā)出耀眼的光芒。這就是鐳!一種具有極強(qiáng)放射性的元素。
就在那一刻，我突然明白了為什么我們大多數(shù)人總是與成功失之交臂：當(dāng)我們兩只眼睛都盯住成功的招牌時(shí)，我們無法保留一只眼睛注視自己，反省自己，又怎么可能去理會(huì)那一團(tuán)不起眼的污跡呢?
晨會(huì)分享心得(篇4)
一位富有的老婦人住在斯威夫特博士家附近，她常常派她家仆人的一個(gè)小男孩給斯威夫特博士送點(diǎn)禮物。斯威夫特只是接受禮物卻從不給那小男孩任何小費(fèi)。
一天，斯威夫特正忙于伏案寫作，那個(gè)小男孩奔進(jìn)他的房間，把書撞得東倒西歪，還把一個(gè)包裹往他書桌上一扔說：“我家女主人送給你兩只野兔?！?BR> 斯威夫特轉(zhuǎn)過身來說：“我的孩子，這不是投遞包裹的方法?！?BR> 小男孩顯然已有預(yù)謀，說道：“先生，可我并不知道怎樣做才是對(duì)的呀？”
斯威夫特?zé)o奈地看了一眼小男孩，起身說道：“好，現(xiàn)在，你坐在我的椅子上，看著我做這件事的方法，你長長見識(shí)?！?BR> 那小男孩坐下來。斯威夫特出去了，敲敲他房間的門并等待著。那個(gè)小男孩說：“請(qǐng)進(jìn)?！彼雇蛱剡M(jìn)來走到書桌前，彬彬有禮地說：“對(duì)不起，先生，打擾了。我家女主人向您問好，并希望您能收一下她兒子今天早晨在田地里打到的這兩只野兔?！?BR> 那小男孩回答：“謝謝你，我親愛的孩子。請(qǐng)向你家女主人和她兒子轉(zhuǎn)達(dá)斯威夫特博士對(duì)他們的謝意。對(duì)了，這有兩個(gè)先令賞給你?！?BR> 斯威夫特笑了，這才明白了小男孩的用意。
打這以后，他就從沒忘記給那小男孩小費(fèi)了。
【感悟】
要想讓對(duì)方理解你，最好的方法便是讓對(duì)方進(jìn)入你的角色。另一方面，凡事不應(yīng)只是考慮到自身的利益，還要兼顧他人的利益。特別是他人對(duì)你的態(tài)度行為有所疏忽怠慢或失誤的時(shí)候，更應(yīng)該反省一下自身的原因。