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個人年度工作總結(jié) 篇1
通過這一年來的工作，我院的安全生產(chǎn)工作在＂三個代表＂重要思想和黨的十八大精神指引下，在上級政府和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持＂安全第一，預(yù)防為主＂的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力，實現(xiàn)了零傷亡指標(biāo)；無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是：
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
安全責(zé)任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全；事關(guān)我院經(jīng)濟的興衰。我院自今年以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，始終把它列為＂一把手＂工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了抓共管的局面。并從加強學(xué)習(xí)，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識；及時傳達省局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)更是抓緊抓實。通過學(xué)習(xí)，使全院職工認識到，安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。
加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，我院自新醫(yī)改方案出臺以后，便成立了以院長（劉德坤）為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)（張聰）為副組長，防保組長（王華）及全體職工為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立專（兼）職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫。
二、制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使安全工作做到標(biāo)準、規(guī)范化。
俗話說：＂沒有規(guī)矩，不成方圓＂。為確保我院的安全生產(chǎn)，今年年初開始，我院根據(jù)省局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我院安全工作的實際，并制定了年初工作計劃，確保我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規(guī)范。
為了保證各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到更好的落實，相關(guān)負責(zé)人堅持經(jīng)常對照進行檢查，院安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開安全生產(chǎn)例會，對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度有關(guān)規(guī)定，追究責(zé)任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀的自覺性，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。
三、強化宣傳培訓(xùn)，增強安全意識。
提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來，我院充分利用安全生產(chǎn)例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)省局有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織職工進行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會考試，考核合格后方準上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護意識。
為了搞好我院的安全生產(chǎn)，今年來，我院先后開展了＂安全生產(chǎn)周＂、＂安全生產(chǎn)月＂和＂安康懷＂知識競賽等一系列活動。院特種作業(yè)人員都按要求進行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我院生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、強化監(jiān)督檢查，注重隱患整改。
常言道：＂磨刀不誤砍柴工＂，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院各個科室日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照＂三定＂原則進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總之，今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點成績，但按上級部門的要求仍有一定差距，我們將認真總結(jié)利用今年的經(jīng)驗，在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。
個人年度工作總結(jié) 篇2
一、全縣特種設(shè)備基本概況
截止目前，全縣共有特種設(shè)備XXXX臺，在用設(shè)備XX臺，其中鍋爐XX臺，壓力容器XX臺，電梯XX臺，起重機械XX臺，廠內(nèi)機動車輛XX臺；此外液化石油氣鋼瓶XX萬余只，還有西屏、古市、象溪、園區(qū)五個氣瓶充裝站；特種設(shè)備涉及XX個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、X個部門。在用設(shè)備登記率XX，在用設(shè)備登記定檢率XX。
二、XX年主要工作
（一）齊抓共管構(gòu)筑安全防線
充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和行業(yè)主管部門的力量，建立聯(lián)席會議制度，構(gòu)筑我縣特種設(shè)備安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系。堅持每個季度召開一次安全例會。通過例會，互通信息，交流總結(jié)經(jīng)驗，使特種設(shè)備安全監(jiān)察工作能在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）一級政府部門到較好的落實，提高了工作的有效性，同時，也彌補了特種設(shè)備安全監(jiān)察工作面廣、量大、人少的不足。
（二）整治巡查結(jié)合確保設(shè)備安全
1、扎實開展日常監(jiān)督檢查
今年以來，我科室嚴格按照XX年度特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查計劃開展日常監(jiān)督檢查工作。一方面與企業(yè)簽訂特種設(shè)備安全承諾書，嚴格執(zhí)行特種設(shè)備一般隱患督查制、重大隱患掛牌督辦制、嚴重隱患法人約談制，嚴格執(zhí)行從發(fā)現(xiàn)、整改到消號的全過程閉環(huán)管理制度，確保及時消除安全監(jiān)察發(fā)現(xiàn)、檢驗上報、基層政府及部門移送、群眾舉報的安全隱患。另一方面，結(jié)合省市縣文件要求，扎實做好全縣特種設(shè)備專項執(zhí)法檢查，嚴厲打擊起重機械、場（廠）內(nèi)專用機動車輛、電梯、等薄弱設(shè)備的“三非、兩超”行為，排查治理事故隱患。今年我科室共出動監(jiān)察人員XX人次，檢查單位XX家，排查隱患XX處，下發(fā)指令書XX份，隱患到期整改率為XX。
2、開展場（廠）內(nèi)專用機動車輛安全專項整治
根據(jù)省局下發(fā)的《關(guān)于開展場（廠）內(nèi)專用機動車輛安全專項整治的通知》（XXXXXX）文件要求，自3月19日開始，在全縣范圍內(nèi)開展場（廠）內(nèi)專用機動車輛安全專項整治工作。
一是制定方案，部署工作要求。收到通知后，我科室迅速下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)XXX場（廠）內(nèi)專用機動車輛安全專項整治工作方案的通知》（XXXXX）。并且利用4月15日召開的特種設(shè)備大監(jiān)管工作例會，對做好特種設(shè)備專項執(zhí)法檢查、叉車專項整治等工作作出專門部署，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門按照時間節(jié)點要求，做好對轄區(qū)（行業(yè)）內(nèi)企業(yè)的督查整改，確保工作落實到位。
二是全面開展隱患排查治理。采取使用單位自查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)管委會組織核查、政府部門督查和暗查暗訪、社會監(jiān)督相結(jié)合的方式，從“人員制度、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理”三個方面對照12條檢查項目進行檢查。重點檢查是否達到場（廠）內(nèi)專用機動車輛使用管理“3方面12條”基本要求，建立、完善叉車“三抓一建”（抓制度完善、抓設(shè)備管理、抓操作規(guī)范和建立信息庫）機制，進一步深化監(jiān)管、規(guī)范秩序、提升效果。
三是嚴厲打擊違法違規(guī)違章行為。集中組織開展專項行動，重點查處銷售、出租、使用未經(jīng)許可生產(chǎn)、未經(jīng)檢驗或檢驗不合格、未進行維護保養(yǎng)、未整改隱患繼續(xù)使用的場（廠）內(nèi)車輛，查處使用無證人員操作，未對作業(yè)人員進行安全教育和技能培訓(xùn)等各類違法違規(guī)行為。此次專項檢查共檢查企業(yè)XX家，發(fā)現(xiàn)未辦理使用登記叉車XX臺，作業(yè)人員無證上崗X起，共計隱患XX處，到期整改率XXX。
3、開展電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)及電梯安全大檢查工作
針對我縣今年來電梯數(shù)量的迅猛增長以及上級文件的要求，我科室積極開展電梯安全監(jiān)管大會戰(zhàn)以及電梯安全大檢查工作，力保我縣電梯安全。
一是落實使用單位的主體責(zé)任。我科室人員深入電梯使用單位，督查電梯使用單位是否建立健全安全管理領(lǐng)導(dǎo)組織，是否制定并嚴格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心的電梯安全使用制度，是否配備專職的電梯安全管理員和操作人員，在職的管理員和操作人員是否持證上崗，電梯管理員和操作人員是否定期對電梯進行自檢并記錄，是否按要求對電梯進行定期報檢，是否在明顯位置設(shè)置電梯安全使用須知等，電梯緊急報警裝置是否有效應(yīng)答緊急呼救，是否制定電梯事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案，確保電梯管理規(guī)范。今年共檢查電梯使用單位XX家，發(fā)現(xiàn)隱患XX處，查封問題電梯XX臺。
二是加強維保單位的監(jiān)察力度。對全縣的XX家電梯維保單位進行監(jiān)督檢查，主要檢查維保人員是否持證上崗，是否按要求與電位使用單位簽訂維保合同，是否建立一梯一檔、且每半月、每月、每季、每年的維保記錄填寫是否規(guī)范、電梯使用單位和用戶反饋的電梯故障排除是否及時到位等情況進行專項檢查，確保電梯維保單位嚴格按照安全技術(shù)規(guī)范進行維保，對不按技術(shù)規(guī)范進行維保的XX家維保單位立案查處。
三是構(gòu)建電梯安全的長效機制。通過縣政府這個平臺下發(fā)了《XXX人民政府辦公室關(guān)于加強電梯安全工作的實施意見》，明晰了電梯安全監(jiān)管的各方責(zé)任，著力構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地管理、企業(yè)（業(yè)主）全面負責(zé)、社會監(jiān)督支持的電梯安全工作格局，努力形成監(jiān)管機制完善、安全措施到位、應(yīng)急救援及時、矛盾糾紛化解有效的電梯安全保障體系，不斷提升我縣電梯質(zhì)量和安全水平，最大限度地防止和減少電梯事故或故障。
4、開展起重機械專項整治
為進一步貫徹落實省安委會的要求，切實提升我縣起重機械的管理水平，我科室精心組織，積極行動，于9月中旬開始在全縣開展為期3個月的起重機械專項整治行動。一是謀劃部署。給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和行業(yè)主管部門下發(fā)了《XXX起重機械安全專項整治工作方案》，通過大監(jiān)管機制，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和行業(yè)主管部門將該方案轉(zhuǎn)發(fā)給轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)，要求起重機械使用單位認真學(xué)習(xí)工作方案，及時認真開展自查自糾工作，有力地確保了專項整治行動有序、扎實開展。二是摸底調(diào)查。對照監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)登記的單位以及設(shè)備情況進行實地核查，對于發(fā)現(xiàn)的問題設(shè)備進行重點檢查，已經(jīng)停產(chǎn)的企業(yè)要及時落實停用措施，做到底數(shù)清。三是檢查整治。截至目前共出動檢查人員XX人次，檢查使用單位XX個，發(fā)現(xiàn)隱患XX處，已責(zé)令企業(yè)限期內(nèi)改正。在整治的同時，指導(dǎo)幫助使用單位完善了起重機械安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案，要求企業(yè)在使用中做到人人有崗有責(zé)，臺臺有人操作管理，并堅持定期檢查。
5、開展危化企業(yè)大檢查
一是摸清底數(shù)，全面排查。排查出有特種設(shè)備的危化企業(yè)共11家，進行“全方位、不定時、無死角”突擊檢查，督促企業(yè)做到“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”。二是領(lǐng)導(dǎo)帶隊，重點督查。副縣長帶隊，對兩家危化重點企業(yè)進行督查。檢查安全管理制度建立及執(zhí)行、事故應(yīng)急預(yù)案演練、設(shè)備檔案及運行情況等。三是督促整改，消除隱患。對發(fā)現(xiàn)的7處隱患逐一進行排查，并下發(fā)指令書，督促使用單位按照指令書的要求落實整改措施，限期內(nèi)整改。四是加強教育，普及法規(guī)。督促特種設(shè)備使用單位嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好特種設(shè)備維護保養(yǎng)等工作，向負責(zé)人宣傳《特種設(shè)備安全法》，增強企業(yè)安全意識。
（三）加強宣傳教育，提高安全意識
1、借力開展特種設(shè)備安全日常監(jiān)督檢查加強對特種設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營單位的普法宣傳，普及《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)知識，同時利用干職工大會、夜學(xué)等機會對全體人員進行特種設(shè)備安全知識培訓(xùn)，加強安全檢查能力；
2、針對今年發(fā)生的XX叉車事故，為了加強宣傳和警示教育，我科室在XX公司組織召開事故現(xiàn)場會，40多家企業(yè)和7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共計100余人參加?，F(xiàn)場講解當(dāng)前場（廠）內(nèi)車輛安全嚴峻形勢和典型事故案例，指導(dǎo)督促使用單位開展全員場（廠）內(nèi)車輛安全防范知識普及工作?，F(xiàn)場還對場（廠）內(nèi)車輛使用單位的負責(zé)人和安全管理、操作人員進行了安全教育培訓(xùn)，大力宣貫《特種設(shè)備安全法》等法律法規(guī)和場（廠）內(nèi)車輛安全知識。
3、召開全縣電梯安全工作會議。為了保障全縣電梯的安全運行，全面落實企業(yè)的安全主體責(zé)任，有效遏制電梯故障和事故的發(fā)生，我科室在X月XX日組織召開了全縣電梯安全工作會議，全縣XX家電梯使用單位、XX家電梯維護保養(yǎng)單位XX多人參加了會議，會議上對XXX電梯存在的問題分析了原因：一是電梯維保單位未嚴格按照《規(guī)范》要求的標(biāo)準進行維保；二是電梯使用單位對維保單位監(jiān)管脫節(jié)。并要求電梯維保養(yǎng)單位應(yīng)按法律法規(guī)規(guī)定及安全技術(shù)規(guī)范要求開展電梯安裝、維修保養(yǎng)活動，電梯使用單位應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行《特種設(shè)備安全法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范，加大日常維保力度，確保電梯安全使用；
4、舉辦電梯安全知識進校園活動。9月25日，我科室在XX小學(xué)開展電梯安全進校園活動。XX小學(xué)師生近300人參加活動。活動通過展板展出、播放電梯安全教育片、舉辦電梯安全知識競賽等多種方式與學(xué)校師生開展互動交流，場面熱烈。通過這次活動，進一步提升了小學(xué)生電梯安全乘坐意識和自我保護能力，營造了關(guān)注電梯安全的良好氛圍。
5、開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。我科室人員在活動現(xiàn)場向過往群眾發(fā)放了特種設(shè)備安全知識、液化石油氣鋼瓶、電梯、客運索道、大型游樂設(shè)施安全使用卡通圖解等重點特種設(shè)備安全知識宣傳資料，現(xiàn)場解答市民咨詢，有效地宣傳了涉及生命財產(chǎn)安全、危險性較大以及與人們?nèi)罕娚a(chǎn)生活息息相關(guān)的電梯、氣瓶、索道、大型游樂設(shè)施等特種設(shè)備的使用規(guī)范和安全常識，大大增強了市民的安全意識和自我保護意識。
（五）及時處理投訴保證群眾滿意
對于特種設(shè)備的投訴舉報，我們都能及時進行調(diào)查處理，并回復(fù)投訴（舉報）人。今年我科室共接到群眾投訴4起，都在規(guī)定時間內(nèi)進行及時的調(diào)查處理，并將調(diào)查結(jié)果向舉報人做了反饋，沒有舉報人對調(diào)查結(jié)果提出異議。
（六）強化基礎(chǔ)建設(shè)，提升保障能力
1、積極核查我縣特種設(shè)備數(shù)目。今年國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒布實施了新《特種設(shè)備目錄》。我局根據(jù)新目錄，全面核查全縣在用特種設(shè)備數(shù)量，對于目錄外的設(shè)備整理清單上報市局進行清理，共清理鍋爐75臺，起重機械202臺。
2、清理僵尸設(shè)備。對一些僵尸設(shè)備，僵尸企業(yè)以及重復(fù)設(shè)備進行排查摸底，并及時清理，做到底子清，數(shù)據(jù)準。
3、積極參加省局、市局組織的特種設(shè)備安全監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高監(jiān)察員隊伍的專業(yè)技術(shù)水平。今年以來，我科室共安排特種設(shè)備監(jiān)察人員參加省局培訓(xùn)1次、市局培訓(xùn)2次。
三、20xx年工作思路
1 、保持高壓態(tài)勢，繼續(xù)強化特種設(shè)備大檢查及隱患排查治理工作，尤其是對去年發(fā)生事故的單位和立案處罰的單位進行“回頭看”，確保重復(fù)隱患不再發(fā)生；繼續(xù)排查在用特種設(shè)備的數(shù)量，提高特種設(shè)備使用單位和設(shè)備信息的'準確性，強化與檢驗機構(gòu)的信息交互功能。
2、進一步落實特種設(shè)備安全生產(chǎn)使用單位主體責(zé)任，積極開展特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位自查自糾整治工作；對沒有落實整改的隱患，要限期整改，并跟蹤督查整改情況；對拒不整改隱患或仍然存在的嚴重隱患，報告縣政府。做到發(fā)現(xiàn)一個整治一個，發(fā)現(xiàn)一批整治一批，不留后患，掃除隱患整治的死角和盲區(qū)，督促隱患整改到位。
3、加大宣傳力度。利用各類活動、采取多種方式開展《特種設(shè)備安全法》、《特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查規(guī)則》和《住宅電梯管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳活動，開展特種設(shè)備安全進企業(yè)、進校園、進社區(qū)活動，開展特種設(shè)備知識宣貫工作，在廣泛提高民眾對特種設(shè)備認知的基礎(chǔ)上，營造全民關(guān)注特種設(shè)備安全的良好氛圍。
4、服務(wù)民生改善、創(chuàng)新電梯安全管理，加大電梯維保領(lǐng)域的規(guī)范整頓，強化電梯安裝源頭管理，確保電梯使用安全。
5、加大特種設(shè)備行政執(zhí)法力度。加強對特種設(shè)備安裝、改造、修理及使用管理工作的現(xiàn)場監(jiān)察執(zhí)法力度，依法處理相關(guān)違法違規(guī)行為。加強特種設(shè)備登記注冊事項的監(jiān)督和處罰力度，提升我縣特種設(shè)備使用單位登記注冊管理意識，提高特種設(shè)備登記注冊率。
6、加大重點監(jiān)控單位和隱患治理工作。及時更新重點監(jiān)控設(shè)備臺賬。針對惡意違法、屢次違法、造成事故或多次責(zé)令整改無效的難點單位及重大隱患進行嚴厲查處。一般隱患應(yīng)登記，及時復(fù)查消號，提高隱患整改率。加大對隱患整改工作的督辦力度，堅決使每一個隱患和問題做到發(fā)現(xiàn)必整改，整改必到位，堅決做到隱患治理的閉環(huán)處理。
7、完善應(yīng)急體系建設(shè)。充分利用各類資源開展應(yīng)急救援演練工作，組織修訂各類設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。加強對特種設(shè)備維保單位和使用單位的應(yīng)急救援體制的督查力度。
個人年度工作總結(jié) 篇3
一、網(wǎng)絡(luò)安全自查開展情況
1.組織領(lǐng)導(dǎo)情況.
公司成立了網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)安全職能部門在對公司信息系統(tǒng)進行了自查。
2.制度建設(shè)
公司已擬定了網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任相關(guān)制度，同時在集團公司制度指導(dǎo)下，實施網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)制度。
3.經(jīng)費保障
網(wǎng)絡(luò)安全工作經(jīng)費已納入年度信息化預(yù)算中，本年度網(wǎng)絡(luò)安全工作經(jīng)費預(yù)算占信息化預(yù)算的8.64%，經(jīng)費納入單位財務(wù)統(tǒng)一管理，單獨核算，確保了?？顚Ｓ?。
4.系統(tǒng)測評及備案
現(xiàn)公司信息系統(tǒng)為3套，均為第二級系統(tǒng)，已全部完成了等級保護測評與備案，其安全保護等級為2級。公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為內(nèi)外網(wǎng)的雙網(wǎng)隔離系統(tǒng)，雙網(wǎng)間的數(shù)據(jù)交互通過網(wǎng)閘實現(xiàn)。
5.日常運維
公司專人對網(wǎng)絡(luò)日常運行情況進行監(jiān)測，保證關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的業(yè)務(wù)處理能力具備冗余空間，目前防火墻CPU使用率為5%、內(nèi)存使用8%，虛擬應(yīng)用網(wǎng)關(guān)CPU使用率0.4%、內(nèi)存使用率19.6%，核心交換機CPU使用率15%，內(nèi)存使用率7%，均能滿足業(yè)務(wù)高峰期的使用需要。公司系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)處理能力和網(wǎng)絡(luò)帶寬足夠，能避免業(yè)務(wù)高峰期出現(xiàn)阻塞現(xiàn)象。
在網(wǎng)絡(luò)邊界、區(qū)域均部署了防火墻，實現(xiàn)了邊界隔離，內(nèi)部部署IDS對外部攻擊行為進行監(jiān)測和檢測。系統(tǒng)通過北信源準入網(wǎng)關(guān)對終端用戶的非法外聯(lián)進行了管控，其安全審計和設(shè)備防護措施有效可控。
通過VLAN劃分與網(wǎng)絡(luò)邊界的防火墻應(yīng)用控制策略，啟用了訪問控制功能。邊界完整性通過北信源準入網(wǎng)關(guān)對終端用戶的非法外聯(lián)進行切斷與管理，采用IDS的入侵防護策略，能夠?qū)粜袨檫M行實時在線監(jiān)視。同時，核心交換機、接入交換機、虛擬應(yīng)用網(wǎng)關(guān)、服務(wù)器區(qū)域等通過日志審計、帳戶鎖定、信息加密傳輸?shù)裙δ?，對網(wǎng)絡(luò)安全提供基礎(chǔ)服務(wù)支撐。
二、當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全方面存在的突出問題
1.網(wǎng)絡(luò)安全意識程度不高
由于網(wǎng)絡(luò)安全的專業(yè)性，部分使用人員對網(wǎng)絡(luò)安全的防范意識不高，導(dǎo)致密碼設(shè)置過于簡單，對病毒文件、木馬信息、釣魚網(wǎng)站的處理完全依賴于殺毒軟件。
2.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險防范技能有待進一步提升
由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的復(fù)雜性，對使用人員的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)有較高的要求。
三、下一步網(wǎng)絡(luò)安全工作計劃
1.提升網(wǎng)絡(luò)安全教育
加強網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)，從安全意識角度，提升使用人員的安全防范意識。
2.多方面培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)安全防范技能
開展多層面、多角度的網(wǎng)絡(luò)安全技能宣講，提供多層面的網(wǎng)絡(luò)安全知識，提升網(wǎng)絡(luò)安全技能水平。
個人年度工作總結(jié) 篇4
一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)
在前臺主管，領(lǐng)班以及同事的熱心幫助下，我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接面對客人，所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個酒店的服務(wù)水平和管理水平。而前臺又是這個門面最核心的部分，我深知自己的責(zé)任重大，自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中，我認真負責(zé)的做好每一項工作，積極主動的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，以加強自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓客人喜出望外。
二、“開源節(jié)流，控制成本”從小事做起，從我做起
“開源節(jié)流，增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們積極響應(yīng)酒店的號召，開展節(jié)約節(jié)支活動，控制好成本。為節(jié)約費用，我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內(nèi)部人員使用，當(dāng)HSE房入住，當(dāng)SALES要帶客人參觀房間，我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量，給酒店節(jié)約費用。打印過的報表紙我們就用來打草稿，各種報表在盡可能的情況下都采用雙面打印。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前臺應(yīng)有的貢獻，也盡自己的一點微薄之力。更多工作總結(jié)請訪問工作總結(jié)頻道
三、加強自身的銷售意識和銷售技巧，提高住房率
在部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)幫助下，我學(xué)到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報房價，什么樣的客人報何種房型的房價？如何向有預(yù)定的客人推薦更好的房型？等等。在這里我要感謝我們的部門領(lǐng)導(dǎo)毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時，我也積極地為推進散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺的客人，我都想盡辦法讓客人住下來，哪怕是UG。以此爭取更高的入住率。
四、注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作，和同事友好相處
酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事。前臺作為整個酒店的樞紐，它同餐飲，銷售，客房等部門都有著密切的工作關(guān)系。所以在日常的工作生活中，我時刻注意自己的一言一行，主動和各部門同事處理好關(guān)系，尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興，只有這樣，我們的酒店，我們的集團才能取得長足的發(fā)展。
在這一年里，我成長了不少，學(xué)到了很多，但不足之處我也深刻地意識和體會到。
1、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性，因為害怕做錯而不敢大膽去做。
2、遇到突發(fā)事件，缺乏良好的心理素質(zhì)，不能冷靜處理問題。
3、在大型會議團隊的接待中不能很好的控制好房間。
新的一年即將開始，我將在飯店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，踏踏實實，認認真真做事。積極主動配合領(lǐng)班，主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作，努力提高自身的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，改正那些不足之處，做一位優(yōu)秀的前臺接待。爭取在集團這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展，為集團的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。
個人年度工作總結(jié) 篇5
時間的腳步從來不停歇，轉(zhuǎn)眼間，我已在幼教的崗位上工作了x年，但是，在我感嘆時間飛逝的同時，我也看到了自己也在這個飛逝的瞬間成長了。為了能使新學(xué)年的工作有所進步，使自己能力有所提高，我把自己在這一學(xué)期里的工作進行了總結(jié)：
一、政治思想方面
作為一名幼兒教師，我始終堅持貫徹黨的教育方針，忠誠于黨的教育事業(yè)，堅持四項基本原則，熱愛教師職業(yè)。以師德的要求時刻提醒自己，時時刻刻以我園的辦園要求嚴格要求自己。
二、工作方面
1、教育教學(xué)
在一日活動中我結(jié)合x班幼兒的特點積極為幼兒創(chuàng)設(shè)一個優(yōu)美舒適的教學(xué)環(huán)境，注意動靜交替，創(chuàng)造各種機會讓幼兒互相學(xué)習(xí)、積極嘗試，并鼓勵幼兒學(xué)習(xí)各種生活技能，獲得愉快成功的情緒體驗。在教育活動中我能根據(jù)主題目標(biāo)、幼兒的發(fā)展需求選擇適合的活動，運用多種教學(xué)手段，盡可能地打破傳統(tǒng)教學(xué)模式，采用多啟發(fā)、多提問開放式教學(xué)調(diào)動幼兒的學(xué)習(xí)興趣在活動中讓孩子自主地學(xué)習(xí)。在環(huán)境的`創(chuàng)設(shè)上讓幼兒參與材料收集、布置、參與環(huán)境的管理。物質(zhì)環(huán)境上，讓幼兒有豐富的操作材料進行動手探索，在實踐的過程中對已有的經(jīng)驗進行整合并獲得新經(jīng)驗;
在本學(xué)期的教學(xué)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)要促進幼兒主動學(xué)習(xí)主動發(fā)展，就要從幼兒的需求和興趣出發(fā)。而要尊重幼兒的興趣和需求首先要把握幼兒的心理年齡特點。結(jié)合幼兒的特點，從教材的選擇，目標(biāo)的定位，幼兒的已有經(jīng)驗了解出發(fā)，制定符合x班幼兒年齡特點的形式。因此我們在一日生活各環(huán)節(jié)中創(chuàng)造機會條件，發(fā)展幼兒的各方面能力。在教學(xué)形式上力求新穎，體現(xiàn)游戲教學(xué)的形式，充分運用各種教具激發(fā)幼兒表達的興趣，使幼兒愿意、敢于表達。
2、家長工作
幼兒園的工作，如果得不到家長的支持將會事倍功半。因此，想做好班級工作一定要同家長做好交流和溝通。我們認真填寫家園聯(lián)系本，這是家長與教師之間和溝通的一道橋梁，成為彼此了解、溝通、相互間緊密合作的紐帶。通過細心的工作，家長們總是很認真的去看、去提出自己的意見和建議。家長園地中科學(xué)育兒知識、衛(wèi)生與健康、夸夸寶寶等，也每天讓很多的家長駐足。為了讓家長們可以更好的與我們或其他家長進行溝通、交流，我們還制定了xx班家長的qq號碼表，這樣家長在上網(wǎng)時候便可以像朋友一樣互相聊聊自己的育兒經(jīng)驗或向我們提出一些建議了。
3、安全工作
幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中，我們在開學(xué)初就對教室的每個角落進行了全面檢查，徹底排除不安全因素：平時用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危險;把平時常用的插頭、插座告知幼兒，并提醒幼兒不玩它們;把平時常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒夠不到的地方;把幼兒平時經(jīng)常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方，以便教師觀察控制;對教室里物品的擺放，我們都會先考慮到是否安全，做到科學(xué)合理地擺放，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。
我們面對的是一群孩子，年齡小，控制力差，安全意識差，對他們講大道理有時也不能理解。于是，我們就通過幼兒在實際生活中碰到的、見到的、聽到的，讓孩子們觀察討論，談?wù)勛约旱目捶?，討論并總結(jié)應(yīng)當(dāng)注意些什么。如開學(xué)初，好多小朋友總會把小椅子倒過來或是頂在頭上搬，這樣搬椅子很容易把小椅子撞到別的小朋友身上，或是撞到桌上墻上，發(fā)生危險，于是，我們就教會孩子正確的搬法，學(xué)期將近結(jié)束，班上沒有一位孩子因為被小椅子撞到而產(chǎn)生不良情緒。
4、保教結(jié)合
x班幼兒年齡還很小，針對這一情況，我們x位教師共同協(xié)商，把班級的常規(guī)及自理能力一起抓。經(jīng)過努力，我們班小朋友可以說進步很快，家長反映也不錯;
自立能力方面：我們堅持正面教育，對幼兒以表揚為主，強化他們的自我服務(wù)意識，改變他們的依賴思想。對幼兒好的行為或表現(xiàn)給予肯定，贊賞和鼓勵，使幼兒能夠更有信心，更積極地做好事情，完成任務(wù)。而我們老師做到適時幫助，以提高幼兒的自立能力，并及時與家長溝通，爭取家長們配合;
行為方面：對少部分幼兒出現(xiàn)的不良行為，我采取的是及時分析原因，并給予適度的教育，引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，慢慢的做到友好的與幼兒進行交往。在我們的努力下，幼兒開始喜歡上幼兒園了，喜歡跟小朋友一起上課、做游戲了，也結(jié)識了許多好朋友。他們還學(xué)會了不少的禮貌用語，有了初步的生活自理能力。
三、知識技能方面
要成為一位優(yōu)秀教師，必須有刻苦鉆研的精神，只有這樣，業(yè)務(wù)技能、科研能力才會不斷地提升。本著這個信念，我積極學(xué)習(xí)各種教育理論，認真閱讀各類教育雜志等充實自己，以便在工作中以堅實的理論作為指導(dǎo)，分析自己，正視自己，不斷為自己充電，提高自身素質(zhì)。同時向有經(jīng)驗的老教師請教，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷積累經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。
學(xué)無止境，短短幾年的幼教工作，使我和孩子們結(jié)下了難以割舍的情誼，我摯愛這份職業(yè)，在以后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對不足之處找到補足的途徑，把握新時代的機遇，迎接新時代的挑戰(zhàn)。
個人年度工作總結(jié) 篇6
安全是幼兒園教育永恒的話題，幼兒園是眾多幼兒集體生活的場所，無論教師怎樣注重，也難以完全避免安全事故的發(fā)生。在忙忙碌碌中，本月也接近尾聲，回顧本月自己的工作，真是又喜又憂?，F(xiàn)將本月安全工作總結(jié)如下：
在過去的一年中，我始終以“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)自己的工作，認真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件，通過學(xué)習(xí)，明確到安全工作是人命關(guān)天的大事，安全工作人人有責(zé)，在思想上對安全工作有一個高度重視。同時，在周一安全會上認真學(xué)習(xí)一些事故案例分析，與其他老師一起分析討論、查找原因，在意識上為自己敲響警鐘，免幼兒發(fā)生安全事故。
取得了全年無安全事故發(fā)生的好成績。在幼兒一日生活中，我堅持把“安全”放在首位，以幼兒教師安全操作規(guī)程嚴格要求自己，并隨時對幼兒進行安全教育及常規(guī)教育，讓幼兒養(yǎng)成良好的安全衛(wèi)生的好習(xí)慣及自我保護意識和防范能力。每天上崗之前，認真查找安全隱患，制定防患措施，填寫好xxx卡片，做到心中有數(shù)。
當(dāng)幼兒入園時，我能認真做好晨檢工作，防止幼兒帶異物入園，主動向家長了解幼兒的情緒及身體狀況，對帶藥入園的幼兒，督促家長做好藥品登記工作，防止幼兒誤服。同時，也讓家長做好簽字工作，并核對幼兒每天的出勤情況及人數(shù)。組織幼兒活動時，密切注意幼兒的一舉一動，提醒幼兒注意安全，做到做操時不追跑、不在教室里打鬧、不蹺椅子、不跑高、不將異物放入五官等，教育幼兒要互相團結(jié)，不打人、不爭搶，遇到不安全的事情要報告老師等。
幼兒入廁、喝水、洗手時，組織幼兒分組進行，以免幼兒過多擁擠發(fā)生安全事故。幼兒進餐時，我與其他兩位老師相互配合，盡職盡責(zé)的照顧好每一位幼兒進餐。教育幼兒吃飯時要細嚼慢咽、不講話，安靜進餐。進餐結(jié)束后，為幼兒開展各種游戲，教育幼兒不做劇烈運動，以防幼兒出現(xiàn)意外。幼兒午睡時，教育幼兒安靜午睡，并分批組織幼兒進入休息室。同時加強巡視，防止幼兒將異物帶到床上玩耍。在幼兒離園時，我與班里的老師積極做好離園工作。
讓幼兒家長配合做好簽字工作。共同看護好班里的孩子，將孩子安全的交到了家長手里。在平時的工作中，我還積極主動的與家長進行交流，讓家長配合，共同對孩子進行安全教育，讓家園同步進行，真正做到了“家園配合”。當(dāng)然，在這一年中，我的安全工作也存在很多不足之處。如：當(dāng)幼兒有不安全的行為出現(xiàn)時，有時顯得過于急躁，缺乏足夠的耐心去為幼兒講解安全知識及道理，而是只注重于告訴幼兒“你應(yīng)該怎么做”、“你不能做什么”。這樣反而讓幼兒不容易接受。在以后的工作中我將努力改正自己的不足，用一種幼兒容易接受的方式來加強對幼兒的安全意識教育。
個人年度工作總結(jié) 篇7
為進一步貫徹落實全省、宜春市安全生產(chǎn)工作會議精神，推動“建設(shè)工程安全綜合整治”和“安全生產(chǎn)月”活動繼續(xù)深入開展，確保我市建筑施工在“兩會”、重大節(jié)假日不出安全事故，我局要求各施工單位、監(jiān)理單位必須加強建筑工程安全生產(chǎn)的管理，開展安全生產(chǎn)專項整治活動，確保全市工程施工安全平穩(wěn)態(tài)勢。現(xiàn)將我市20xx年上半年建筑工程安全質(zhì)量工作情況匯報如下：
一、貫徹落實上級主管部門下發(fā)的文件精神
2月24日，宜春市建設(shè)工程安全質(zhì)量工作會議在宜春召開，我局分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)（安）站站長參加了會議，會議傳達學(xué)習(xí)了《宜春市人民政府印發(fā)關(guān)于進一步加強全市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理意見的通知》（宜府發(fā)[201X]1號）和《宜春市建設(shè)工程施工安全綜合整治活動實施方案》（宜府辦字[201X]2號）等文件精神，對今年安全質(zhì)量工作進行了重點部署。按照會議要求，我局立即召開了建筑安全專題工作會議，分析我市當(dāng)前建筑工程的質(zhì)安形勢和狀況，認真貫徹落實文件精神，即出臺了豐建字【201X】8號、9號、10號、11號文件，并將文件下發(fā)到各建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位項目部，預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域重大事故的發(fā)生，確保“兩會”和重大節(jié)假日期間我市建筑安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二、集中抓好專項整治
根據(jù)宜春市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局要求，今年開展了“建設(shè)工程安全綜合整治”和“安全生產(chǎn)月”活動，今年上半年成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、建管股、安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站同志為成員的檢查小組對全市所有在建工程進行了一次為期三天的“拉網(wǎng)式”的大檢查，安監(jiān)站聯(lián)合市安監(jiān)局對全市所有在建工程進行了兩次為期三天的“拉網(wǎng)式”的大檢查，安監(jiān)站獨自進行了四次全市所有在建工程的巡查工作。檢查重點是：
①施工現(xiàn)場文明施工是否到位；
②施工單位是否對高切坡、深基坑、高大模板、腳手架、人工挖孔樁等危險性較大分部分項工程編制施工專項施工方案，需要專家認證的專項施工方案是否認證，二級重大危險源是否公示及備案；
③施工現(xiàn)場安全防護措施是否到位，重點檢查外腳手架塔設(shè)是否規(guī)范，作業(yè)層、臨邊、洞口等防護是否到位，安全防護、文明施工措施費臺賬是否完善；
④施工用電是否規(guī)范，重點檢查是否采用“三相五線制”，用電設(shè)備是否實現(xiàn)“一機、一閘、一漏、一?！保?BR> ⑤起重機械設(shè)備、施工機械資料是否到位，起重機械設(shè)備是否按要求產(chǎn)權(quán)備案及使用登記。
三、全面抓好安全隱患的整改
從目前我市的安全水平來看，各工程項目的發(fā)展水平是不平衡的，有的施工企業(yè)和工程項目部對安全生產(chǎn)還沒有引起高度的重視，“重效益、輕安全”的思想仍然存在，施工現(xiàn)場的許多安全隱患還沒有得到根本的落實。問題主要表現(xiàn)在以下五個方面：一是未辦理意外傷害保險和安全監(jiān)督手續(xù)；二是無明牌施工，施工現(xiàn)場材料堆放混亂；三是外腳手架的腳手板未按要求鋪設(shè)三層，大橫桿只有兩根，高度未超主體工作面一道，安全網(wǎng)破損等；三是施工線路鋪設(shè)混亂，未采用一機一閘一漏保；四是進入主體中安全通道口無安全防護棚；五是臨邊防護的防護欄桿設(shè)置不規(guī)范。對于上述問題在短期內(nèi)我們重點加強整改落實，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，要求企業(yè)單位一把手親自督促和檢查，工程項目部要加大必要的人力和物力，把安全隱患堅決整改到位。
四、建立重大危險源監(jiān)管制度
要求施工單位在施工現(xiàn)場入口處或其他明顯位置，對重大危險源進行掛牌公示，并制定危險性較大分部分項工程專項施工方案。施工單位在開工前十五日內(nèi)，將《建設(shè)工程重大危險源監(jiān)控登記表》報市安監(jiān)站備案。市安監(jiān)站對施工現(xiàn)場重大危險源進行定期檢查和不定期抽查，對于未建立重大危險源監(jiān)控措施或存在重大安全隱患的在建工程，責(zé)令其停工整改，對相關(guān)責(zé)任主體予以通報。
五、加強和規(guī)范建筑起重機械安全監(jiān)督管理
為進一步加強起重機械安全監(jiān)督管理，規(guī)范我市建筑起重機械的租賃、安裝（拆卸）、使用，防范建筑起重機械安全事故的發(fā)生，將加強建筑起重機械的使用管理，把好準入關(guān)；加強對起重機械出租單位的管理，明確安全職責(zé)；規(guī)范建筑起重機械安裝（拆卸）市場，加強管理；認真落實起重機械使用單位和施工總承包單位安全責(zé)任，加強對起重機械的安全管理，建立健全專項安全管理制度。
六、健全安全生產(chǎn)風(fēng)險
嚴格執(zhí)行建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費的監(jiān)管規(guī)定。建立完整臺賬，做到?？顚Ｓ?，確保兩費使用到位。施工安全措施不到位的，扣減文明措施費，并依法進行處罰。嚴格規(guī)范安全驗收程序，工程項目施工期間，結(jié)合安全文明施工措施費，對工程分四步進行驗收，四個階段中各階段驗收合格或經(jīng)整改合格后，安監(jiān)站將出具安全驗收評估報告抄報質(zhì)監(jiān)站，同時安全文明施工措施費將按比例返還給施工單位，對于申報創(chuàng)省（市）標(biāo)化工地、?。ㄊ校┪拿鞴さ氐墓こ添椖浚诎踩拿魇┕ご胧┵M的返還比例上給予一定的優(yōu)惠。
七、加強和規(guī)范建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證備案管理
為全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，保證建筑施工安全生產(chǎn)，要求各施工企業(yè)提交《安全生產(chǎn)許可證》副本原件及復(fù)印件遞交我站進行備案，未取得《安全生產(chǎn)許可證》或《安全生產(chǎn)許可證》到期未延期的施工企業(yè)，不允許在豐城建筑市場從事建筑施工活動。
八、對特種作業(yè)人員、農(nóng)民工進行安全教育工作
要求建筑企業(yè)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各在建工程建筑企業(yè)在施工工地專門設(shè)立一個安全教育培訓(xùn)室，對特種作業(yè)人員和農(nóng)民工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。培訓(xùn)采取現(xiàn)場集中授課的方式進行，將安全知識同實踐緊密結(jié)合，既有和日常工程施工密切聯(lián)系的安全操作規(guī)程、文明施工指南、法律法規(guī)等，又有安全事故實例介紹、施工現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置。通過培訓(xùn)，特種作業(yè)人員和農(nóng)民工充分了解安全生產(chǎn)所依據(jù)的相關(guān)法律、法規(guī)，提高了安全生產(chǎn)技能，同時也充分認識自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù)，營造了人人講安全，時時講安全、事事講安全的工作氛圍，為工程順利完工奠定了堅實的基礎(chǔ)。
個人年度工作總結(jié) 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！時間飛逝，20xx年已經(jīng)結(jié)束，在過去的一年我們陜西金泰弘信建筑工程有限公司在董事長劉總的帶領(lǐng)下，駿馬騰飛，昂首跨越了不平凡的20xx年。20xx年度我們圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，人力資源部在管理方面落實了相關(guān)措施和目標(biāo)責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和提點下，各項工作有了一定的進展，也為20xx年的工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件，為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下：
一、20xx年重點工作總結(jié)
（一）建章立制。逐步規(guī)范人力資源管理，完善公司人力資源各項管理制度，是公司人力資源各項工作有章可循，及時制定一系列符合公司實際情況的管理辦法，本年度主要建立了《人事管理制度》、《勞動合同管理規(guī)定》、《績效考核管理制度》、《員工培訓(xùn)管理辦法》、《新員工考核管理辦法》等等。建立了人事變動流程，員工自入職到到離職以及期間崗位變動等，都是按照規(guī)定的程序流程進行處理，達到各項工作的流暢性、追溯性。
（二）組織架構(gòu)的完善及人員編制。人力資源部于20xx年根據(jù)組織戰(zhàn)略需求，重新梳理公司整體組織架構(gòu)體系，分析人員并制定了各部門崗位設(shè)置及人員編制，有針對性的對各部門人員定編進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使其公司的人員崗位設(shè)置情況達到最佳配置，最大可能的發(fā)揮，每一個職能部門和員工的作用，截止20xx年12月31日公司共計人員62人，機關(guān)人員共25人，各分公司及項目37人。
（三）招聘情況。本年度的招聘渠道主要有智聯(lián)招聘和boss直聘，年度招聘費用3500左右，本年度招聘錄用人數(shù)25人，離職7人。
（四）建立、建全人事電子檔案，完善人員花名冊，對人員基本信息、企業(yè)工齡、持證情況進行了統(tǒng)計，便于人員查詢，為日后相關(guān)所需工作提供依據(jù)；建立了人員證件電子臺帳，對持證人員進行統(tǒng)計，目前我公司持有二級建造師證5人，建安證8人，交安證2人，二級造價師證1人，其它技工人員證書10人。為了和優(yōu)良勞務(wù)分包隊務(wù)建立長期合作關(guān)系，為以后承接大型項目儲備勞務(wù)分包資源，對項目現(xiàn)有或已合作優(yōu)良勞務(wù)隊伍進行了統(tǒng)計建檔。
（五）認真做好公司的文字工作，草擬人事綜合性文件，整理歸檔，配合領(lǐng)導(dǎo)在制定各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進一步補充完善各項制度，及時傳達貫徹公司的有關(guān)會議文件指示精神。
（六）建立高效團隊，促進企業(yè)文化宣傳，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)完善企業(yè)文化管理體系，培育具有積極樂觀，團結(jié)向上的企業(yè)文化，以完成企業(yè)目標(biāo)為立足點，打造以人為本的和諧氛圍，以公司為中心，樹立企業(yè)良好形象，明確公司發(fā)展和奮斗目標(biāo)，增強了公司的凝聚力，向心力，從而有效的推動了公司的改革和發(fā)展。
二、20xx年人力資源部工作計劃
人力資源部設(shè)立已有一年時間，在這期間見證了企業(yè)的成長
與同事的提高，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)懷也是分不開的。人力資源部將繼續(xù)在公司大環(huán)境的要求下進一步將人力資源工作落實到位，借此，未來我們公司人力資源發(fā)展的方向是基于勝任力的人力資源管理體系，與目標(biāo)管理相結(jié)合的績效管理，人力資源工作要做到人力管理的規(guī)范化、標(biāo)準化與職業(yè)化。在新的一年里，我們將不斷地探索和改進，具體將計劃如下：
（一）強化人力資源管理，根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源現(xiàn)狀，參考先進企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全更適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。隨著公司的壯大，逐步實現(xiàn)制度化、流程化管理，完善并修訂各項規(guī)章制度，完成各部門各職位工作分析，為人才招聘與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。
（二）進一步加強目標(biāo)管理，逐步實現(xiàn)績效向?qū)У男匠牦w系
首先，績效管理體系包括了八個板塊，也是八個步驟，實施前準備、戰(zhàn)略規(guī)劃、部門計劃預(yù)算、績效計劃、績效控制、績效考核、績效溝通、考核結(jié)果應(yīng)用，這期間的每一個步驟都包含了豐富的工作內(nèi)容，而對績效管理來說，每一年的工作，企業(yè)都要重復(fù)走完這八個步驟，才可能稱得上績效管理，我們目前的工作涉及到了每一個板塊，但都沒有做到最細化，目前我們的主要工作是將績效管理工作進一步落實到細節(jié)，將績效考核結(jié)果的運用豐富化，實現(xiàn)績效管理真正的對企業(yè)運營起到輔助作用，對企業(yè)的戰(zhàn)略提供豐富的、可靠的參考價值，出于這些方面的考慮，20xx年的考核工作重點主要從以下方面著手：
1、繼續(xù)加強績效控制，對績效考核分數(shù)記載存檔，了解績效考核結(jié)果，而在績效控制上，人力資源部所能發(fā)揮的作用并不多，績效控制工作主要集中在各考核人，人力資源部的作用主要是確定績效考核工作落實是否公平公正，而且對工作效能產(chǎn)出提升是否有幫助，20xx年，為了實現(xiàn)績效考核切實到位，人力資源部將加強考核過程的跟蹤和交流，并監(jiān)督考核，預(yù)防考核流于形式。
2、根據(jù)部門工作計劃，建立部門經(jīng)營目標(biāo)管理考核機制，對部門進行績效考核，中層管理者增加KPI指標(biāo)季度考核，促進中層管理人員整體職業(yè)技能和管理手段的提高。
（三）人員招聘與配置，及時有效的招聘合適人員，滿足用人部門人員需求，做好招聘基礎(chǔ)工作，完善各相關(guān)崗位的招聘面試指導(dǎo)手冊及試題。
（四）加強員工培訓(xùn)，通過對員工的培訓(xùn)，對員工的工作技能，知識層次和工作效率，工作品質(zhì)都將進一步提升，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。
（五）強化部門建設(shè)，完善部門職能，大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次。
（六）加強企業(yè)文化建設(shè)，確保公司內(nèi)部溝通渠道暢通，建立公司內(nèi)部信息溝通機制，促進公司部門之間上，下級之間，勞資雙方的了解與合作，建立健康和諧的內(nèi)部關(guān)系，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，集思廣益，為公司發(fā)展服務(wù)。
（七）修訂員工手冊，將企業(yè)理念，企業(yè)精神，企業(yè)發(fā)展簡史，企業(yè)宗旨，企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加至員工手冊，協(xié)同辦公室根據(jù)公司具體情況及員工需求，組織好各項員工康樂活動，加強對優(yōu)秀員工的宣傳，做好企業(yè)文化對外宣傳的工作。
20xx年將在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，緊緊圍繞公司運營發(fā)展戰(zhàn)略，我將嚴于律己，寬以待人，加強公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在大事要事上，身先士卒，以身作則，起好帶頭作用，及時協(xié)調(diào)各崗位工作，有效推動部門工作。認真總結(jié)經(jīng)驗，以嶄新的工作風(fēng)貌，更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到各項工作中，從小事抓起，進一步強化人事內(nèi)務(wù)管理工作，為整體推進公司發(fā)展和工作目標(biāo)實現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
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