時光匆匆如流水，我們又將迎來充實而忙碌的新一年。大家都開始重視明年的崗位年度工作計劃，這樣來年工作才會更上一層樓，優(yōu)秀的人是怎么寫崗位的年度工作計劃的呢？為使用時更加方便，下面是出國留學網(wǎng)整理的“2023醫(yī)院團年度計劃”，僅供你在工作和學習中參考！
2023醫(yī)院團年度計劃【篇1】
為了發(fā)揮實踐部在團委學生會的重要作用，本部門的計劃如下：
一、積極配合學院的各項社會實踐活動，加強各部門的交流與合作，調(diào)動部門成員的工作積極性和主動性。
二、為了上半學期的活動籌備資金。
外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就注意一些與院內(nèi)活動相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的合作商，洞察潛在合作上的合作意向，及時收集信息，早下學期我院將舉辦或承辦一系列的活動，為這些活動籌備一定活動資金也將是我部的工作重點。
（1）做好納新工作。按照各項標準把新同學納入外聯(lián)，給部門注入新鮮血液。
（2）與學院其他部門，體育部，文藝部，等部門合作。為各項比賽提供資金以及獎品。協(xié)助完成比賽。
（3）在運動會爭取與各個公司合作進行外聯(lián)形式的活動。
（4）與可口可樂，移動公司，寶潔公司等商家取得聯(lián)系，溝通贊助的相關(guān)事宜，爭取籌集到資金以及帳篷等物品。
（5）已經(jīng)與經(jīng)管學院志愿者部聯(lián)系，爭取在這個學期能一起辦活動。
三、活動組織方面。
（1）組織二到三次講座活動，是同學們更加關(guān)注自己的學業(yè)，并對自己的未來做好規(guī)劃。
（2）組織學生到校外鍛煉，參加龍泉社區(qū)的活動，關(guān)注老年人，回報社會。
四、做好后勤工作。
（1）為其他部門的活動做好后勤工作。
（2）完成其他學生會里的任務(wù)。
五、這個學期我們的主要目的就是參與到各項活動中來。在保證籌集資金的基礎(chǔ)上，讓外聯(lián)獲得更多人的關(guān)注！
2023醫(yī)院團年度計劃【篇2】
XX年，醫(yī)院在市委市政府的領(lǐng)導和市衛(wèi)生局的指導下，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的xx大精神、省委十屆四次、五次全會精神以及市委五屆七次全會精神，堅持科學發(fā)展觀，狠抓基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，完善服務(wù)措施，使醫(yī)院各項工作再上新臺階，力爭達到社會和經(jīng)濟效益雙豐收。全年工作的總體目標和思路是：堅持以人為本，進一步轉(zhuǎn)變觀念，積極參與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加大改革力度，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強團隊的競爭力和執(zhí)行力，積極開展技術(shù)年、服務(wù)年活動，達到技術(shù)上檔次、服務(wù)上水平，大力推進科技興院，人才強院戰(zhàn)略，努力創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院，力求在學科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、績效考核、文化建設(shè)、醫(yī)療服務(wù)、經(jīng)營理念等方面取得新突破，醫(yī)療環(huán)境和硬件設(shè)施進一步完善，服務(wù)態(tài)度進一步好轉(zhuǎn)，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，職工待遇進一步提高，不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。
一、指導思想
深入貫徹黨的xx大精神，落實科學發(fā)展觀，以繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動為手段，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，以提高社會效益、經(jīng)濟效益為目的，全面實施綜合目標責任制管理，著力提高科學管理水平，強化職工隊伍思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造團結(jié)拼搏、開拓進取的團隊精神，求真務(wù)實，努力奮斗，把醫(yī)院建設(shè)成為具有現(xiàn)代化氣息的河源市醫(yī)教研中心。
二、工作目標
（一）行政工作目標
加強領(lǐng)導班子建設(shè)，干部職工對院領(lǐng)導班子滿意度達90%以上。加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，人民群眾對醫(yī)院滿意度達90%以上。加強職工隊伍建設(shè)，職工無違法違紀行為。社會綜合治理工作達標。計劃生育各項工作任務(wù)達標。政務(wù)院務(wù)公開工作達標。
（二）醫(yī)療工作目標
門急診診療人數(shù)38萬人次，同比增長6.2%；
出院病人數(shù)1.9萬人次，同比增長6.5%；
手術(shù)臺次8175臺，同比增長8%；
病床使用率≥80%；
人平均住院日≤13日；
危重病人搶救成功率≥80%；
出入院診斷符合率≥95%；
治愈好轉(zhuǎn)率≥90%；
傳染病漏報率0；
甲級病案率≥90%；
醫(yī)院感染發(fā)生率≤10%；
處方合格率≥95% ；
門診人平均處方費用＜150元；
藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例≤45%。
（三）安全生產(chǎn)工作目標
消滅等級以上醫(yī)療事故，消滅嚴重院內(nèi)感染事件，消滅毒麻藥品丟失、被盜事件，消滅職工工傷事故，消滅火災爆炸事故，消滅食物中毒事故，消滅藥品不安全事件，消滅責任性設(shè)備嚴重損壞和故障，消滅交通安全事故，控制嚴重差錯事故，控制傳染病漏報緩報現(xiàn)象，減少一般差錯和醫(yī)療糾紛發(fā)生，努力創(chuàng)建平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院。
（四）后勤保障工作目標
完成本單位創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”工作；進一步后勤服務(wù)社會化管理，完成醫(yī)院宿舍樓房產(chǎn)處置工作，確保“三通”，車輛管理制度化、規(guī)范化，保證行車安全；職工對后勤工作滿意度達90%以上，患者及其家屬對后勤工作滿意度達90%以上。
（五）設(shè)備工作目標
保證醫(yī)療設(shè)備最大限度滿足臨床工作需要，消除因設(shè)備不足或設(shè)備質(zhì)量問題造成的醫(yī)療安全隱患；設(shè)備使用率、完好率達標，設(shè)備采購嚴格按規(guī)定程序辦理，并達到政府要求。
三、工作任務(wù)
（一）繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，建立健全醫(yī)院管理的長效機制。
1. 進一步完善醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。
繼續(xù)深入開展醫(yī)院管理年活動，以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務(wù)為工作目標。一是進一步完善新項目、新技術(shù)申請審批制度。隨著創(chuàng)新意識的增強，各專業(yè)科室申請開展新項目、新技術(shù)逐漸增多，為了保障醫(yī)療安全，將進一步完善新技術(shù)新項目申報審批制度。二是進一步完善醫(yī)療投訴和醫(yī)療糾紛的受理、解決和處理程序，使全院醫(yī)護人員從中吸取教訓，避免同類問題多次發(fā)生。擬建立院、科兩級醫(yī)療安全目標責任制，使各科室(部門)和各級醫(yī)務(wù)人員做到層層對醫(yī)療安全負責，責任制包括安全責任目標、實現(xiàn)目標的保障措施、檢查考核辦法、獎懲激勵機制等等。另外，擬將實行醫(yī)療事故定額管理。三是建立健全電子醫(yī)療文書的應用制度，規(guī)范電子醫(yī)囑、電子病歷的書寫保存，確保電子醫(yī)療文書的合法性。四是加強質(zhì)量安全的監(jiān)管，督查醫(yī)療核心制度的落實，分析一個階段醫(yī)療質(zhì)量運行中存在的主要問題，有針對性地制訂質(zhì)量持續(xù)改進方案并加以實施，杜絕或減少醫(yī)療事故?？浦魅巫鳛榭剖屹|(zhì)量管理小組組長，要對科室的醫(yī)療質(zhì)量負責，督促質(zhì)控員確切履行有關(guān)工作職責，繼續(xù)定期開好質(zhì)量安全分析會，并不斷提高會議質(zhì)量，及時消除各種醫(yī)療隱患，保障醫(yī)療安全。五是繼續(xù)做好單病種質(zhì)量控制，加大進行督導檢查力度。六是推行臨床路徑的試點工作。組織全院學習臨床路徑管理的有關(guān)知識，了解臨床路徑的在醫(yī)療質(zhì)量控制及績效管理方面的重要意義。七是加強對新開展業(yè)務(wù)的質(zhì)量監(jiān)控，對新成立的科室、新開展的業(yè)務(wù)，如icu、心臟手術(shù)、腫瘤放療等等，制訂相應的質(zhì)量管理規(guī)范，不斷修正各種管理規(guī)程和工作流程，加強環(huán)節(jié)管理， 1 2 3 4
2023醫(yī)院團年度計劃【篇3】
為努力提升醫(yī)院職工干部的技術(shù)水平和綜合能力，造就一批技術(shù)精湛、作風過硬的人員，經(jīng)醫(yī)院班子決定將加大力度培養(yǎng)人才，并制訂了20__年的人才工作計劃，如下：
（一）加強組織領(lǐng)導。要實現(xiàn)我院人才建設(shè)的目標，就必須進一步更新人才建設(shè)觀念，樹立人才資源是第一資源的觀念，樹立人才培養(yǎng)的投入是最具有經(jīng)濟和社會效益的資本投入的觀念。切實加強組織與領(lǐng)導，認真作好人才建設(shè)的計劃，把人才建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的大事。
（二）加強培訓，立足發(fā)展內(nèi)涵 。1、加強思想政治教育，不斷提高各類人員思想道德素質(zhì)。加強醫(yī)德教育，使每個人樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立良好的職業(yè)道德；2、加大在職專業(yè)人員的教育培訓力度，有計劃地送專業(yè)骨干和青年后備人才，到上級單位進修，同時，廣泛開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。培養(yǎng)一支適應我院發(fā)展的人才隊伍，計劃在職專業(yè)人員平均每年出去進修1次；3、聘請專家、學者來我院有針對性地舉辦講座，介紹知識創(chuàng)新情況，開展技術(shù)培訓與技術(shù)咨詢，進行科研項目合作，促進我院專業(yè)技術(shù)人員的知識更新和學術(shù)水平的提高。4、進一步抓好管理人員的培訓。 加強對管理人員尤其是領(lǐng)導干部的教育培訓，培養(yǎng)一批高學歷、懂經(jīng)濟、懂法律、善管理的人才為后備管理干部，衛(wèi)生院要選拔一批懂管理懂技術(shù)的復合型人才作為管理人才培養(yǎng)，提高管理人員的綜合素質(zhì)和決策水平，增強服務(wù)意識和
服務(wù)能力，著重提高管理人員的處事、協(xié)調(diào)能力和辦事效率。
（三）加大引進力度，廣泛吸引人才 。1、認真做好人才需求的預測和規(guī)劃，制定和完善人才引進政策，要多渠道地搜集人才信息，實施公開招聘的辦法，重點招聘各類取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的人才，同時引進本地的畢業(yè)生；2、加強對引進人才的服務(wù)和管理。對引進的人才要在進修、培訓等方面實施政策傾斜，為他們提供良好的工作、生活環(huán)境，讓他們安心工作，以用好人才來實現(xiàn)留住人才，要給人才提供充分施展才華的空間，要讓優(yōu)秀人才看到自己發(fā)展的前景，要待遇留人、感情留人，更要靠事業(yè)的發(fā)展留人。
（四）合理配置和使用人才資源 。以人才使用為落腳點，充分挖掘人才潛力，克服人才浪費，最大限度地發(fā)揮人才效用。加大教育和科研投入，改善人才的工作環(huán)境生活條件。進一步創(chuàng)新人才使用機制，充分考慮人才的性格、特長與崗位是否匹配，做到人盡其才，才盡其用，促使學科帶頭人脫穎而出。
（五）深化改革，完善競爭激勵機制 。1、建立定期考核體系，加強對工作績效的考評。嚴格執(zhí)行獎懲、降職、辭退等制度，實行優(yōu)勝劣汰。2、進一步完善科研及科技獎勵政策，鼓勵專業(yè)人才積極參與科研、學術(shù)交流等活動。對被省級以上專業(yè)雜志錄用的學術(shù)論文成果要給予獎勵，制定人才建設(shè)獎勵制度，推動人才全面發(fā)展。
2023醫(yī)院團年度計劃【篇4】
一、深化人事制度改革，促進護理質(zhì)量提高。
人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現(xiàn)。護理部首先要明確這一觀點，找準合理的定位，“跳出護理看護理”，以良好的心態(tài)積極主動參與改革。應當好領(lǐng)導的參謀，為領(lǐng)導提出可行性的參考意見，取得領(lǐng)導的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，充分認識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感;既樹立競爭意識，又增強服務(wù)意識和質(zhì)量意識，優(yōu)化護理隊伍，促進護理質(zhì)量提高。
二、抓好護理隊伍建設(shè)，提升護理隊伍素質(zhì)。
全院護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力，樹立自強、上進、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學習來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫？?、本科為主體的護理隊伍。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。
1、鼓勵中、青年護士參加自學、廣播電視大學考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的55。
2、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習，到年底本科學歷人員達6人。
3、選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、?？浦R進展為主。
三、護理質(zhì)量管理是核心。加大質(zhì)量控制力度。
1、護理單元推廣護理工作量化考核。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采用工作量，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。各護理單元認真組織實施，進行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。
2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。
3、堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結(jié)果進行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。
4、護理部針對20_年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度。
5、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。
四、護理安全則是護理管理的重點。
護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級護理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
1、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。
五、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高護理服務(wù)質(zhì)量
1、通過學習，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的護理做法，應全盤考慮，綜合計劃，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。
2、對全院護理人員進行禮儀培訓。
3、5.12國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心，一切為了方便病人”為主題進行演講比賽，轉(zhuǎn)變護理人員思想觀念，變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù)，更好的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、在全院開展評選服務(wù)明星活動。
六、加強護理管理，合理利用人力資源
1、全院各護理單元實行彈性排班。護理部制定彈性排班實施辦法，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面。全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。
2、護理管理者應增強經(jīng)營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參與者，應對科室物資成本核算工作，進行認真、準確的統(tǒng)計，做到計劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入。
七、護理各項指標完成
1、基礎(chǔ)護理合格率100(合格標準85分)。
2、特、一級護理合格率≥85(合格標準為80分)。
3、急救物品完好率達100。
4、護理文件書寫合格率≥90(合格標準為80分)。
5、護理人員“三基考核合格率達100(合格標準為80分)。
6、一人一針一管一用滅菌合格率達100。
7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100。8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100。9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。
2023醫(yī)院團年度計劃【篇5】
xx年，我院將認真貫徹黨的xx大精神和國家衛(wèi)生工作的各項方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則，全面落實科學發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務(wù)，以加快發(fā)展為主線，質(zhì)量、安全與和諧為主題，以重點學科建設(shè)為抓手，管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以新思路、新觀念、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。為進一步統(tǒng)一思想、明確目標，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃
一、指導思想：
以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹xx屆三中全會精神，以三個代表重要思想為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想。
二、總體目標：
鞏固醫(yī)院管理年活動成果，按照醫(yī)院等級評審驗收新標準開展迎檢工作，確保各項指標全面達到綜合二級乙等醫(yī)院標準；繼續(xù)實施標準化、科學化、規(guī)范化管理，落實各項措施，提高醫(yī)療質(zhì)量；強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量；有計劃地培養(yǎng)引進人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；開展新技術(shù)、新項目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域；加強重點學科和重點?？平ㄔO(shè)工作，打造醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展；繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力，鞏固地位；在學科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營理念、擴大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破，硬件設(shè)施進一步完善，服務(wù)態(tài)度進一步好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強，職工待遇進一步提高。全院業(yè)務(wù)收入增長15%，醫(yī)療性收入達到500萬元。
三、工作重點
1、醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下，重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實管理年活動提出的各項工作要求。
2、重點學科建設(shè)。抓好學科配套設(shè)置和學科建設(shè)規(guī)劃，有計劃地培養(yǎng)引進人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；開展新技術(shù)、新項目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域；加強重點學科和重點?？平ㄔO(shè)工作，打造醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。
3、提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作，以培育新的技術(shù)服務(wù)為引擎，帶動醫(yī)院經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴格控制醫(yī)院運行成本，多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金?！?1 』『 2 』『 3 』『 4 』
2023醫(yī)院團年度計劃【篇6】
北大醫(yī)院工會xx年工作計劃
目標及工作要點:
北大醫(yī)院xx年工會工作的總體要求是:按照黨的十六大和工會十四大提出的目標任務(wù),以三個代表重要
思想,統(tǒng)領(lǐng)工會工作,深入貫徹工會法,堅持圍繞中心,服務(wù)大局,自覺地把工會工作放在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)全局中去把
握.堅持與時俱進,大力推進醫(yī)院民主制度建設(shè)和工會組織的自身建設(shè);堅持工會的維護職能,進一步調(diào)動廣大教職
工投身改革的自覺性.
xx年工會工作根據(jù)北大醫(yī)院黨委工作的整體部署和上級工會工作的實施精神,醫(yī)院工會將以堅持醫(yī)院民主管
理制度,啟動醫(yī)院文化建設(shè),展現(xiàn)北大醫(yī)院良好的精神面貌,加強工會自身建設(shè),工作重心下移,挖掘基層工會組織
潛力,增強科室的活力和凝聚力,提高職工隊伍的素質(zhì)為工作重點.在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導下,積極主動的圍繞醫(yī)院的中
心工作,履行工會的職能,維護職工的利益,開拓進取,以更高的要求實現(xiàn)新時期工會工作的目標.
1.進一步深入學習貫徹《工會法》以工會十四大精神為指導,依據(jù)工會章程,搞好工會建設(shè).以三個代表重
要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作,增強廣大教職工的法制觀念,在依法建會,依法治會的基礎(chǔ)上,增強工會工作的自覺性,創(chuàng)造
性和積極性,不斷探索和完善新時期工會組織在醫(yī)院改革中的特殊作用.
2.加強工會自身建設(shè),不斷提高工會干部的整體素質(zhì)水平.工會將以北大與協(xié)和為xx年工會干部培訓
主題,啟動系列培訓活動.通過有針對性的搞好工會干部培訓工作,提高工會干部的理論水準和能力水平,進一步提
高工會整體水平,確保工會組織在群眾心目中的形象,堅持與時俱進,以適應新時期對工會組織的要求.
3.加強基層工會組織建設(shè)量化評優(yōu)標準.堅持工作重心下移,進一步搞好科室分工會和工會小組的建設(shè),明確
分工會建設(shè)基本要求,制定分工會建設(shè)計劃,修改完善對各基層工會組織的考核標準,量化評優(yōu)條件,通過評選出更
多更好的先進基層工會組織.進一步激發(fā)科室分工會和工會小組自覺,創(chuàng)新開展工作的積極性.
4.圍繞醫(yī)院中心工作和社會重大活動發(fā)揮工會特色開展工作,有效地增強醫(yī)院職工的凝聚力.工會將繼續(xù)圍
繞醫(yī)院醫(yī),教,研這一主體找準切入點開展工作,在明年醫(yī)院院慶的準備工作中做好鋪墊;對科際乒乓球比賽,登山
活動等優(yōu)秀的傳統(tǒng)文體活動項目進一步完善,力爭出精品;在各項活動中重視醫(yī)院文化建設(shè)意識的教育與宣傳,并在
大型活動中注意醫(yī)院形象的體現(xiàn).積極參加上級工會組織的各項大型文體比賽活動,展示北大醫(yī)院人的良好精神面貌,
宣傳醫(yī)院.
5.堅持為廣大教職工服務(wù),為廣大教職工辦實事的群眾方針,不斷提高工會組織在廣大群眾心中的地位和威信.
工會組織是連接領(lǐng)導和群眾的紐帶,是溝通干群關(guān)系的橋梁,通過醫(yī)院民主制度的建設(shè),增強職工主人翁的意識,堅
持和完善教代會制度,落實教代會職能,深入穩(wěn)妥實施院務(wù)公開工作,使教職工對醫(yī)院建設(shè)的知情權(quán),參與權(quán),決策
權(quán)得到維護.
6.繼續(xù)搞好醫(yī)院教職工的文體活動和職工的福利工作.與時俱進,扎實工作,求真務(wù)實,工會組織將這種理念
xx年第3期
2
和精神融入,多為群眾辦好事,辦實事.針對職工關(guān)心的熱點做好福利工作,修改完善職工生活困難補助辦法等有關(guān)
職工福利方面的現(xiàn)行規(guī)定,根據(jù)職工代表關(guān)于福利方面的提案,配合醫(yī)院福利委員會對職工體檢,職工就餐等方面的
福利要求進行調(diào)研并提出積極建議.文體工作旨在豐富職工文化生活,提高職工文化素養(yǎng),建立醫(yī)院文化氛圍;培養(yǎng)
職工團隊意識,樹立集體榮譽觀念.配合黨委通過寓教于樂形式加強職工思想教育,使教職工的思想道德水平和文化
素養(yǎng)不斷提高.
活動安排
一月:
1.召開工會委員會(進行工作總結(jié),布置年前工作)
2.組織召開xx年度醫(yī)院工會工作總結(jié)表彰暨迎
新春聯(lián)歡大會
3.籌備并參加醫(yī)學部工會組織的總結(jié)表彰大會(在
北大醫(yī)院召開)
4.進行年前各項工作及活動(職工娛樂,慰問補助,
下?lián)芙?jīng)費,評比先進等)
5.參加各科室組織的總結(jié)聯(lián)歡活動
6.召開提案委員會匯總,分類職工代表提案
7.召開教代會常設(shè)主席團與院務(wù)會的聯(lián)席會議
(匯報教代會分團討論情況和提案征集情況)
二月:
1.召開工會委員會(研究xx年工作計劃,進行工
會委員分工,確定各部部長)
2.報創(chuàng)新標兵材料(李六億)
3.參加醫(yī)院xx年工作研討會
4.召開女教工委員會研究三八節(jié)系列活動
5.召開福利委員會研究福利工作
6.歸整辦公室資料檔案
7.修訂先進分工會和先進工會小組評選條件
8.參加北京大學醫(yī)學部工會論文集征稿
三月:
1.慶祝三八國際勞動婦女節(jié)的系列活動給女同
志發(fā)放紀念品天堂牌雨傘(3月3日)
參加市衛(wèi)生工委和市教育工會紀念三八國際勞動
婦女節(jié)活動(3月5日)
以婦產(chǎn)科為主體的用我們的愛心呵護你的生活
義務(wù)咨詢活動(3月6日)
50名未婚女職工參加全國婦聯(lián)舉辦的真我風采
大型聯(lián)誼活動(3月6日)
通過信息報刊登三八獻詞,向全院女職工祝賀
三八節(jié)(3月8日).
組織慶三八北大醫(yī)院風采杯服裝展示表演
賽(3月10日)
2.召開主席團會議傳達醫(yī)學部教代會代表換屆選
舉工作,上報代表名單
3.上報醫(yī)學部五年工會活動照片資料
4.制定對分工會和工會小組量化考核辦法
5.參加廠橋地區(qū)為災區(qū)募捐活動
6.制定xx年工會工作計劃及活動安排
7.召開工會干部會議布置xx年工會工作計劃
8.參加醫(yī)學部組織的合同工入會情況的調(diào)研工作
1.出第一期展板紀實性報道工會活動
2.召開職工提案布置工作會
四月:
1.參加醫(yī)學部教職工田徑運動會(4月9-10日)
2.督促,檢查,總結(jié)職工代表提案的答復落實情況
3.進行保險知識宣傳,辦理婦女安康保險
4.組織部分工會干部到兄弟單位參觀學習
5.細化會員管理辦法和修改職工繼續(xù)教育報銷規(guī)
定
6.組織科際登山比賽活動
7.建立工會之窗網(wǎng)頁
五月:
1.組隊參加醫(yī)學部足球比賽
2.織五一節(jié)電影欣賞
3.加北京市青年教師講課基本功比賽
4.健康教育系列講座(一)——營養(yǎng)知識合理配餐
5.織醫(yī)院基層工會干部培訓班
6.組織部分優(yōu)秀護士社會實踐活動
7.參加上級工會組織的慶祝護士節(jié)活動
六月:
1.組織代表參加醫(yī)學部第四屆教代會第九屆工代會
(6月11日)
2.組織代表討論,征集提案,匯總討論內(nèi)容上報醫(yī)
學部
3.參加北京市教育工會組織的醫(yī)師社會實踐活動
4.織工會委員調(diào)研活動
5.出第二期展板紀實報道工會活動
七月,八月:
1.召開xx年度醫(yī)院民主管理工作研討會
2.參加醫(yī)學高校工會工作研討會
3.參加醫(yī)學部教代會工作,校務(wù)公開工作經(jīng)驗交流
會
4.接受上級經(jīng)費審查,參加財務(wù)評比活動
3
5.組織健康知識講座(二)---胃腸保健與疾病的
預防
6.組織安排醫(yī)院職工暑期旅游休養(yǎng)活動
九月:
1.參加廠橋地區(qū)的為災區(qū)募捐活動
2.組織醫(yī)院第四屆科際乒乓球比賽
3.參加醫(yī)學部教師節(jié)系列活動
4.參加醫(yī)學部工會組織的才藝比賽活動
5.召開職工座談會聽取廣大職工對福利工作的建議
和意見
6.參加醫(yī)學部組織的流動型務(wù)工人員的入會調(diào)研
7.織部分優(yōu)秀青年教師社會實踐---西部行活
動
十月:
1.舉辦科際羽毛球比賽
2.參加醫(yī)學部工會的建家升級活動
3.參加醫(yī)學部教職工歌詠比賽
4.出第三期展板紀實報道工會活動
十一月:
1.召開第四屆教代會第二次會議
2.參加醫(yī)學部組織的教職工羽毛球比賽
3.參加北京市先進教工之家的驗審工作
4.健康教育系列講座(三)——營養(yǎng)配餐
十二月:
1.組織選手參加北京大學第五屆青年教師教學比
賽
2.安排工會各部,各分工會(工會小組)及各群體
組織進行全年工作總結(jié)
3.辦理職工子女統(tǒng)籌
4.結(jié)合時事安排職工參觀活動
一月:
1.做好上年度工作總結(jié)提出本年度工作設(shè)想
2.召開工會委員,教代會常設(shè)主席團成員會,匯報
全年工作
3.安排春節(jié)系列活動:送溫暖,慰問,總結(jié)評比聯(lián)
歡及娛樂活動安排
4.組織職工參加醫(yī)學部組織的寒假旅游活動
5.做好本年度退休人員的慰問工作
6.出第四期展板紀實報道工會活動
(北大醫(yī)院工會)
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