[參考]關(guān)于學校總務處年度工作計劃精選

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    因為公司對個人技能要求變高,為了更好的完成下一階段目標,我們又有了新的工作。制定有效的工作計劃是職場達人擁有的良好習慣,也是工作中必備的工具,下面是我們?yōu)槟阃扑]的“關(guān)于學??倓仗幠甓裙ぷ饔媱潯保嘈拍陂喿x網(wǎng)頁內(nèi)容后有所收益!
    關(guān)于學??倓仗幠甓裙ぷ饔媱?篇1)
    1、為了保證全體師生的安全,定期校園檢查,主要檢查:屋面、屋架、墻壁、電線、水管、消防設施等設備項目,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報與解決。
    2、進一步加強固定資產(chǎn)的管理。因本年度調(diào)出和交流教師較多,總務處將對這部分教師電腦等設備調(diào)配,變更電腦設備使用人;總務處將進一步深入落實各室財產(chǎn)的配置情況,并全面地對固定資產(chǎn)的帳物進行核對和清理。
    3、開學后抓緊與各班簽訂公物使用責任書,使公物管理意識深入班級。對于各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理,實行定期檢查,每月將檢查結(jié)果公布,并作好記錄,納入學年末優(yōu)秀班級考評中。
    4、各辦公室負責人、班主任、專用教室負責人要認真履行有關(guān)校產(chǎn)管理的制度,嚴防校產(chǎn)流失。
    5、認真做好學校的臨時務工人員的管理和考核工作。
    (四)財會管理方面。
    1、做好一費制的收費工作,規(guī)范收費行為做到堅持標準,嚴格紀律,規(guī)范收費,堅持收費公示制,嚴禁任何個人、教研組、備課組或年級組私自向?qū)W生亂收費,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅查處。
    2、嚴格執(zhí)行財務預算制度。按“收支兩條線”的要求,做到開支精打細算,做到化小錢辦大事,堅持校務公開制度。同時完善財務制度,嚴格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作,比價招標,提高學校教育經(jīng)費的使用效益。
    (五)校園環(huán)境衛(wèi)生管理方面。
    1、加大對現(xiàn)有學校校園環(huán)境的保持,創(chuàng)設環(huán)境優(yōu)雅的校園,為師生提供良好的環(huán)境。
    2、種植、更換花草樹木,定期修剪,凈化、綠化、美化校園,做到“環(huán)境育人”。加強校園文化建設,營造綠色校園文化氛圍。
    (六)學校水電,校園安全管理方面。
    1、定期地進行水電線路檢查維護,及時維修。
    2、定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風扇、空調(diào)等設施,確保不發(fā)生危險,做到水電不浪費,常檢查校園的安全,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保安全不出事故。
    3、定期檢查學校的消防設備,并做好記錄,滅火器壓力不足需及時充裝。
    (七)學校大型活動方面。
    做好學校舉行的各項活動。做好校運會、教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、消防日、藝術(shù)節(jié)、元旦、春節(jié)等活動的服務保障工作,確保各項活動安全有序的開展。
    總之,總務后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學校的教育教學計劃做出應有的貢獻。
    關(guān)于學??倓仗幠甓裙ぷ饔媱?篇2)
    中小學校2012年秋季第一學期總務處工作計劃
    一、指導思想
    在學校工作計劃的指導下,堅持“以人為本、服務育人”的思想,進一步增強后勤工作人員的服務意識和責任心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務與保障工作, 竭力為全體師生打造出良好的工作、學習和生活環(huán)境。
    二、主要目標任務
    1.以創(chuàng)建“省內(nèi)一流、國內(nèi)知名”的現(xiàn)代化小學為目標,按照高標準要求配備教學設施,并逐步規(guī)范普通教室和專用教室教學設備的使用和管理,加強檢查和維護。
    2.加強安全保衛(wèi)工作,確保校園和諧的氛圍。積極創(chuàng)建省級文明校園。
    3.加強食堂管理,進一步把食堂工作做細、做實、做好。
    4.加強凈化、綠化和美化工作,為師生營造一個良好的教學和生活環(huán)境。
    5.加強后勤人員的常規(guī)管理,牢固樹立“后勤先行”的意識和理念,打造保障有力的后勤團隊,努力為教育教學提供優(yōu)質(zhì)服務,確保學校教學秩序的正常進行。
    三、具體工作
    1、扎實做好日常后勤服務、物資保障等各項總務常規(guī)工作,責任到人,及時到位,服務于教學,服務于師生。
    2、在政府配備的教學設施基礎(chǔ)上,根據(jù)學校實際需要補充配備必要的教育教學設備和器材,特別要做好學術(shù)報告廳、少兒電視臺、課程資源中心、錄課室、植物園等的設計和裝修工作。
    3、規(guī)范普通多媒體教室和專用教室的財產(chǎn)設備管理。期初,與班主任簽訂財產(chǎn)管理責任書,召開專用教室管理人員會議,明確管理目標及制度,使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。后勤每月不定期對專用教室進行衛(wèi)生抽查,并將檢查結(jié)果及時與負責老師反饋,以便能更好地做好專用教室的管理工作。
    4、加強安全保衛(wèi)工作,確保校園和諧的氛圍。為了預防學生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生,積極做好教師全程管理的服務,努力把好校門進出關(guān),一切外來人員進出都要嚴格履行登記手續(xù);把好校門口的秩序關(guān),每天上學、放學到崗維持接送學生家長及車輛的秩序,確保學生進出校園的安全。強化水電、校舍安全及所有監(jiān)控設備的管理。建立定期檢查制度,健全水電、校舍維修檔案。
    5、加強食堂管理,進一步把食堂工作做細、做實。食堂工作涉及面廣,工作量大,而且眾口難調(diào)。學校本著讓每一個師生能吃到衛(wèi)生、安全的午飯這個宗旨,食堂始終把衛(wèi)生安全工作放在首位。食堂負責人每天把好食品的入口關(guān),從業(yè)人員每天把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)。后勤要對食堂進行定期和不定期的食品、衛(wèi)生檢查。
    6、加強凈化、綠化和美化工作,為師生營造一個良好的教學和生活環(huán)境。學期初要做好校園綠化工程的監(jiān)督和驗收工作,確保實現(xiàn)設計效果和成活率。要會同德育處切實加大校園各個保潔區(qū)的管理力度,細化各部位保潔任務和人員分配,實行班級、個人負責制,做到一日三掃(晨掃、午掃、放學后掃)。確保學校全天候整潔。要對保潔工的清掃范圍進行定期和不定期的檢查,檢查情況及時公布,對存在問題要及時指出,限期糾正。同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育。在師生中形成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍。積極開展美化校園,把美化校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,為創(chuàng)建省級文明校園做好準備。
    7、認真做好資產(chǎn)的管理,加大對校產(chǎn)的日常監(jiān)管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責任人,學期結(jié)束及時對保管情況審核。學期初與班主任交接班級的財產(chǎn), 日常維修及時記錄,月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核。教學器材、設備的領(lǐng)取、保管、歸還情況, 做到責任到人,誰損壞誰賠償,提高責任心。規(guī)范物品采購申報審批制度,做到票據(jù)規(guī)范, 帳目清楚,并及時入帳。
    8、根據(jù)各部門、教師的報修,及時安排維修,提高服務效率。踐行承諾如下: 總務處職權(quán)范圍的事,1-2個工作日內(nèi)完成;需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。
    9、樹立節(jié)約意識、成本意識,加強對用水、用電、打印耗材的管理,提倡勤儉節(jié)約、反對浪費。經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。
    10、加強總務后勤人員的隊伍建設,統(tǒng)一思想、落實任務、明確責任,切實提高總務后勤的工作的質(zhì)量,努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務團隊。
    四、每月常規(guī)工作安排(臨時工作根據(jù)實際情況完成)
    9月份:
    1、做好開學前的常規(guī)工作,落實各類物品的采購工作。做好開學教師教參、學生課本、教師辦公用品和衛(wèi)生用品的分發(fā)工作。使教師學生進校就能井然有序的開始新學期的工作和學習。
    2、召開專用教室教師會議,落實相關(guān)工作及要求。
    3、核準班級和專用教室財產(chǎn),和班主任簽定班級財產(chǎn)管理責任書。制定總務處工作計劃和個人工作計劃。
    4、安排衛(wèi)生保潔工作。
    5、做好各種維修工作(消防水道、水龍頭等)
    6、確定食堂運營及管理辦法。
    7、查驗教育教學設施配備(政府采購部分)情況。
    10月份:
    1、召開食堂從業(yè)人員工作會議,強調(diào)食品衛(wèi)生的重要性和有關(guān)注意事項。
    2、做好宣傳教育及學校綠化工作,并制定管護措施。
    3、音樂教室和形體教室的改造裝修。
    4、做好圖書整理和借閱工作。
    5、安排十一假期的值班工作
    11月份:
    1、抓好衛(wèi)生保潔工作,有一個潔凈美麗的校園環(huán)境。
    2、檢查普通多媒體教室、專用教室和辦公室設備及使用情況。
    3、做好校園網(wǎng)建設工作。。
    12月份:
    1、做好全校安全、衛(wèi)生檢查。
    2、抓好衛(wèi)生保潔工作,讓師生有一個整潔、美麗的學習環(huán)境。
    3、做好學校硬件與軟件的維修工作(網(wǎng)絡病毒預防)。
    1月份:
    1、做好期末后勤保障工作。
    2、做好期末班級財產(chǎn)、專用教室和辦公室財產(chǎn)檢查、核對、交接工作。
    3、完成總務后勤的工作總結(jié)。
    4、安排好暑假值班表,確保學校安全。
    5、做好總務后勤的資料歸類工作。
    6、擬訂寒假維修計劃和下學年的后勤保障工作。
    秋季, 中小學校, 工作計劃, 總務處
    關(guān)于學??倓仗幠甓裙ぷ饔媱?篇3)
    這半學期是非同尋常的半年,學校要課堂教學改革,省要示范校驗收,高三學生在緊張備考,非典病毒襲擊中國大地。雖談不上動蕩,但舉國上下很緊張,教務處工作也是雖按計劃,但受到許多的沖擊,各項工作不盡完美,但由于得到各部門配合,按學期計劃基本得到落實,總結(jié)如下:
    一、轉(zhuǎn)變思想,堅持教育的可持續(xù)發(fā)展
    1、思想轉(zhuǎn)變。各教研組在學衡水中學、洋思中學經(jīng)驗的推動下,并結(jié)合我校提出的四個轉(zhuǎn)變,統(tǒng)一思想,深化了認識;轉(zhuǎn)變觀念走教育可持續(xù)發(fā)展之路。
    2、實踐中落實
    ①外語、地生、政史教研組在本學期的課堂教學中大膽實踐,課堂上充分調(diào)動學生學習的積極性,將教學的導和學生的學有機結(jié)合,創(chuàng)造課堂自主學習的環(huán)境,如地生組在教學中嘗試四步教學法,即:指導閱讀法——-討論——歸納總結(jié)法——結(jié)合實際;化學組完整教學六環(huán)節(jié),即:先進思想——-教學計劃——-備課——-上課——-反饋——輔導,在實際運用中效果良好,外語組邱冬梅的一堂"英語報刊閱讀"研討科受到市區(qū)領(lǐng)導好評,這是外語組"任務型"教學模式的探索。
    ②日常教學中各組能夠?qū)⑿吕砟钸\用于實踐中,不但請區(qū)市、區(qū)教研員指導教學,還積極組織本學期課堂教學改革觀摩課,雖說上課教師有限,但每個教師的背后都是一個集體的共同參與,可以說是集體的智慧,其中邱冬梅、張學才等課受到參評教師的稱贊。
    ③李威、林海波等教師能夠針對不同學生布置不同作業(yè),使其具有目的性、選擇性、層次性。高一年級的語文,外語、政治備課組利用休息時間,結(jié)合學期學生實際,組編成套暑假作業(yè),受到學生、家長的認可。
    ④在省示范校的驗收中,語文組何其偉、地生、體音美等結(jié)合學生特點和學校實際,編著出版了具有我校特色的校本教材,受到省專家好評。
    ⑤多媒體是現(xiàn)代化教學必備的工具,高一、高二語文組,高一、高二外語備課組,高一數(shù)學組、高一物理組在多媒體教學運用中做出表率。
    ⑥化學組韓梅、韓淑梅兩位教師不失時機地嘗試雙語教學。
    二、青年教師培養(yǎng)
    青年教師是學校的未來與希望,各教研組長及年富力強、經(jīng)驗豐富的中老年教師都能主動承擔幫、帶作用,語文阻李曉林、孫華東、陳炳鑫,數(shù)學組高云鳳等五位青年教師,還有外語組王萌、地生組姜華、薄立強等,一批青年教師的進步離不開他們工作生活的這個教研集體。
    三、常規(guī)管理
    本學期仍堅持周調(diào)查、月考核、學期測評的常規(guī)管理,總體上比上學期大有進步,主要表現(xiàn)在教務處布置下去的考試命題、試卷分析、迎檢、計劃總結(jié)等,都能及時完成。其中高一外語,高一語文、高一、高二數(shù)學、高一高二地理生物備課組堅持始終,堅持五統(tǒng)一。此外,大部分教研組也能積極開展教研活動,客觀實際地找差距,定方案,如語文、數(shù)學、外語等組。
    四、服務意識在趨升
    新理念中的教育具有服務性,即教師要服務于學生、服務與教學、服務于它的本職工作,政史組蔣紅陽、潘麗慶、莫麗萍等教師,課上、課下圍繞學生,服務學生,其事跡感人至深。李曉林、孫華東,陳炳鑫毫無怨言、不計報酬承擔組內(nèi)的一些工作,既是組長的幫手又是組內(nèi)的助手。另外,教務處、信息組、圖書館、實驗室這些服務性較強的部門,他們默默地在工作中改進質(zhì)量,及時、高效保證一線教學的順利進行。
    五、非常時期的非常教學
    4月下旬掀起的"防非"工作,使正常的教育教學要接受這突如其來的考驗,教務處在各教研組的配合下啟動"五及時一放心,輕輕松松在練兵"及"四線電話網(wǎng)"工程,即宣傳及時、疏散及時、消毒及時、調(diào)查及時、通報及時、;學生進校放心。同時增加體育課、體活課,盡量由課堂轉(zhuǎn)向戶外,消除學生壓力,預防非典。停課的半個月里,通過"四線電話網(wǎng)"進行特殊輔導,即師-師、師-生、生——-生、師——校,四線進行合理周密布置,但效果遠不如在校學習。
    六、教學、教研成果
    1、趙殿忠、劉淑坤分別在省、市教研活動中做中心發(fā)言反響較好。
    2、孫喆、呂秀梅、孔慶斌、任志英等公開科技論文獲省陶行知研討會的一、二等獎及優(yōu)秀獎。
    3、張學才、肖孝德參與編撰的《中學化學題典》及《四輪學習功略》由北京出版社出版。
    4、路艷秋《交通運輸網(wǎng)中的線》一課獲省一等獎,此外李樹成、路艷秋、李晶、李雪梅等參與編寫了《海淀名?!贰ⅰ端妮唽W習》等書。
    關(guān)于學校總務處年度工作計劃(篇4)
    本學期我校堅持以教學工作為中心,以創(chuàng)三星級學校為抓手。圍繞“崇德、強技”四字目標,根據(jù)市教研室制定的工作計劃,結(jié)合教育局的工作重點,認真學習、踐行科學發(fā)展觀,本著“以生為本”的教育思想,全面貫徹、認真落實上級文件、會議精神,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,加強實踐教學的研究,加強教學常規(guī)管理,深化課堂教學改革,探索培養(yǎng)模式,認真落實課程計劃,落實教學常規(guī),認真扎實開展好學校各項教學常規(guī)工作和教師隊伍建設。
    一.建章立制,規(guī)范教學管理。
    1.積極探索兩級管理模式下的有效教學管理常規(guī)。以創(chuàng)省三星學校為抓手,規(guī)范了學校內(nèi)部各項教學工作的管理。在宏觀上體現(xiàn)管理的目標是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展,從微觀上,對學校的授課計劃、備課、教學、批改、輔導、復習、考試、成績評定等多項教學規(guī)章制度,做到統(tǒng)一要求,嚴格管理,修訂并完善各類教學檢查文件的格式,如,備課本、學生成績冊、各班學生成績匯總表、考試成績質(zhì)量分析表、教學六認真檢查內(nèi)容設計等,使教學常規(guī)呈良性發(fā)展趨勢。
    2.倡導以學生為主體,教師為主導,訓練為主線的教學模式,教學中注意充分調(diào)動學生的積極性,活躍思維。在課堂上,教師做到刻意創(chuàng)設問題的情景,積極引導學生對進行分析比較,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師根據(jù)學科的性質(zhì)和教材的特點、學生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當?shù)慕虒W方法,培養(yǎng)學生的邏輯思維能力、語言表達能力,動手操作能力及自學能力。為中職生的就業(yè)打好理論和實踐基礎(chǔ)。
    3.做好教學督查、抓好巡查及評教活動。課堂質(zhì)量是學校辦學的生命,課堂教學的有效性是教學質(zhì)量的根本。本學期教務處根據(jù)學校兩級管理要求制定教學巡查制度,在校長室的配合下、教務處不定時的協(xié)同四個系部開展教學巡查活動。巡查過程中,客觀公正做好巡查記錄,及時匯總及時反饋至各系部,并作為教師教學考核依據(jù),各系部均能做到及時上傳整改措施。本學期配合市教育局完成了對基礎(chǔ)部教師的教學督導工作,該督導活動抽查了部分教師的備課、作業(yè)布置及批改,還認真細致的隨堂聽課,并提出合理的建議。期中、期末教導處組織四個系部十二個教研組長對全體教師的備課教案、作業(yè)批改、聽課等進行檢查考核,評選出優(yōu)秀的教案,并張榜公布。期末教務處組織全校學生開展評教問卷和教育教學問卷調(diào)查工作,努力做到每次檢查做到有針對性,有記載,有反饋,使日常教學工作的順利開展。
    4.統(tǒng)一布置各系部期中、期末考試組織工作。要求各系部嚴格按照《江蘇省中等職業(yè)學校教學管理規(guī)范(試行)》、《江蘇省中等職業(yè)學校學生學籍管理規(guī)定》及學校的兩級管理模式組織開展兩次考試,規(guī)范考試流程。明確各專業(yè)考試、考查科目;學生考前動員、教師考務會議;安排教師監(jiān)考日程;規(guī)范出卷、封卷;做好閱卷、登分、試卷分析;填寫好各班學生總分冊、成績冊、上報補考學生名單等工作。
    5.開展互相聽課、評課活動,研討和改進課堂教學方法。以四個系部為單位,期初安排好本學期33位青年教師的公開課,依靠四個系部順利完成了教學研討組織活動。通過聽課、說課、評課及時發(fā)現(xiàn)問題,并提出積極的改進措施。同時對部分新教師采用跟蹤聽課的方法,進行診斷、分析和指導,促進了新教師的成長和發(fā)展。本學期教務處配合市教研室組織承辦了職業(yè)學校語文協(xié)作組的教研活動,我校馮潔老師參加了此次“同題異構(gòu)”教學展示活動。
    6.圓滿完成本年度的各級各類的考證及考試工作。(1)本學期初,指導各系部完成了上學期的期末補考工作;(2)組織了機電部、商貿(mào)部6個班級的學生參加了20xx年省成人高校招生考試工作,學生的錄取率達90.9%。(3)配合商貿(mào)部完成了導游專業(yè)兩個班學生的201年度導游資格證的報名、培訓及兩次考試。(4)配合商貿(mào)部完成了11級導游專業(yè)學生的普通話考試報名、培訓及考試工作(5)組織四個系部16個班級507個學生參加蘇州市通用計算機的考試,其中494名學生通過考試,合格率達97.4%。(6)配合機電部完成了無線電裝接(初級工)、維修電工(中級)、電子裝接(中級)三個班級的104人次考證工作,24人通過了維修電工(中級)的`考核,19人通過了電子裝接(初級工)考核。
    二、加強教師梯隊建設,構(gòu)建高素質(zhì)的教師隊伍。
    1.做好新教師的業(yè)務培訓與指導。本學期,新教師(工作未滿三年、剛進編、實習教師)較多,期初教務處實施“青藍工程”,系部配合教務處做好新教師的傳幫帶結(jié)對工作,老教師們從教學準備到課堂教學都給予新教師指導,幫助新教師們盡快地適應新環(huán)境。要求新教師在期末做好“六個一”的匯報。11月份市教研室領(lǐng)導對我校未滿五年教齡的青年教師進行了課堂教學、專業(yè)技能、教學科研三個方面的考核,通過此次活動對青年提出了“一年過課堂關(guān)、兩年過技能關(guān)、三年過科研關(guān)”的要求。
    2.加強業(yè)務學習、提高教師素質(zhì)。期初,教務處組織開展為期三天的業(yè)務培訓,培訓對象為各系部主任及副主任、教研組長、骨干教師等,為開學初學校教學秩序的正?;於ɑA(chǔ)。本學期全校96位教師在20xx年上半年參加了蘇州市網(wǎng)上教師培訓各位教師根據(jù)自己的專業(yè)特點,選擇有利于教學和自身業(yè)務提高的課程,在本學期有86名教師通過了考核。自暑假到學期結(jié)束,我校多位文化課教師分別參加了語文、數(shù)學、英語中專一年級模塊塊教學的培訓。還有20多人次教師分別參加了涉外的專業(yè)培訓、省級專業(yè)(崗位)培訓、蘇州市級、常熟市級培訓。
    3.搭建各種平臺,參加各級各類教學研討,努力提高教師業(yè)務水平。學校積極創(chuàng)造條件,讓更多的老師走出去,了解外面的教育形勢。本學期,我校老師參加兄弟學校的教學展示活動,外出聽課、專業(yè)研討活動達八十多次。如參加練塘成教的教學公開日活動。各系部專業(yè)骨干老師分別參加了蘇州大市級協(xié)作組的各類教研活動。本學期組織35周歲以下的青年教師開展公共課兩課評比活動,邀請教育局領(lǐng)導及專家評出優(yōu)秀教師參加常熟市級的評優(yōu)活動。通過活動,老師們開闊了眼界,增長了知識。外出參觀和聽課學習的老師回來后以不同的形式與學校老師做匯報交流,使大家在有限的資源和空間里得到了相應的收獲,能夠一起成長。
    三、以“求真務實”為指導思想,深入開展各類教學科研活動。
    1.本學期各系部、教研組以省合格專業(yè)驗收為契機,各專業(yè)教研組認真修訂各專業(yè)培養(yǎng)方案,完善和調(diào)整課程設置和教學內(nèi)容。在教務處的帶領(lǐng)下,校長辦公室、招生就業(yè)處、實習實訓辦公室、裝備室、各系辦負責人、各專業(yè)教研組長和骨干教師積極配和整理合格專業(yè)的驗收資料,加班加點高質(zhì)量完成合格專業(yè)的驗收,目前我校機電技術(shù)應用、機械加工技術(shù)、電子技術(shù)應用、會計、電子商務、旅游管理與服務、美容美發(fā)與形象設計、美術(shù)設計與制作、工藝美術(shù)、音樂的十個專業(yè)被認定為省合格專業(yè)。
    2.加強專業(yè)建設,結(jié)合學校實際修訂部分專業(yè)實施性教學計劃。針對職業(yè)類學生生源、學習習慣、學習基礎(chǔ)、價值觀、人生觀等實際情況,在聽取多方專家意見的基礎(chǔ)上,本學期各專業(yè)繼續(xù)開設應用文寫作、禮儀規(guī)范、心理健康、消費理財、音樂欣賞等課程,以切實提升中職生職業(yè)素養(yǎng)為前提,夯實我校中職畢業(yè)生通用技能,提高學生就業(yè)潛能,為學生優(yōu)質(zhì)就業(yè)打下扎實基礎(chǔ)。實訓技能方面,第一層次爭取做到每個專業(yè)的學生在離校前均需參加由勞動局主持的技能等級證書考核,第二層次是各專業(yè)都有專業(yè)拓展和提升,如電子專業(yè)的“電子產(chǎn)品項目實訓(電腦維修)”實訓、商貿(mào)類專業(yè)的“網(wǎng)絡優(yōu)化生活”實訓、機電專業(yè)的樓宇智能化、家用電路維修安裝等實訓項目作為每個專業(yè)學習的衍生,也是提高學生就業(yè)質(zhì)量、增加本校專業(yè)內(nèi)涵的有效舉措??紤]到新校實際情況,本學期在硬件到位的情況下,個別專業(yè)正常開設,硬件不到位的專業(yè)則要儲備好相應的師資和教學資料。舞蹈、音樂、綜合藝術(shù)等專業(yè)作為藝校標志性專業(yè),其培養(yǎng)學生的目標和定位都有一定的特殊性,本學期學校將繼承和發(fā)揚原藝術(shù)學校專業(yè)特長,并在此基礎(chǔ)上逐步明確未來幾年的學生培養(yǎng)目標和培養(yǎng)模式。
    3.組織了多名青年教師參加各級各類教學基本功比賽。本學期馮潔、郭蕾老師參加了常熟市職業(yè)學校的舉辦的“同題異構(gòu)”課的教學展示課活動,受到了同行老師的一致好評。機電部青年教師顧麗娜參加了蘇州大市級的“兩課”評比活動,徐振剛老師參加常熟市職業(yè)學校德育課評比獲三等獎。服裝藝術(shù)部金文瑛老師參加20xx年市教育局組織的美術(shù)老師繪畫作品展;基礎(chǔ)部王靜老師的作品入選全國美術(shù)教師優(yōu)秀作品,李丹老師參加的20xx年蘇州市級師生技能大賽獲教師聲樂組第二名的好成績。我校今年有徐麗娟、繆衛(wèi)國、趙丹、金曉輝、徐美玲位教師獲“中級雙師型”稱號。還有丁衛(wèi)東、陳賢瑜、朱建文、呂娜、楊章敏、張憶雯6位老師成為新一屆蘇州市職業(yè)教育教研中心組成員。程保文老師再次獲得“常熟市級教育科研學術(shù)帶頭人”稱號;張憶雯老師獲得“蘇州市名教師”稱號。
    4.積極組織教師參加各級、各類教育教學優(yōu)秀論文的評選活動。本學期我校21人次教師參加了“省教研室優(yōu)秀論文評比評比”,“20xx年蘇州市職業(yè)教育科研優(yōu)秀論文評選”,“第七屆江蘇職業(yè)教育論壇論文評比”,“新課程理念下有效課堂教學論文評比”,“蘇州市中小學優(yōu)秀教學案例、課件評比活動”,“常熟市教育學會的年會論文”等論文競賽。經(jīng)過老師們的辛苦耕耘,我們也獲得了豐收,有20位老師的論文發(fā)表獲獎。其中1位老師獲“20xx全國優(yōu)秀教育論文”一等獎。有5位老師獲省優(yōu)秀教育論文評比二、三等獎。6位老師參加“省藍天杯中小學論文”一、二三等獎。3位老師獲第三屆省藝術(shù)職業(yè)教育科研論文評比二、三等獎。1位老師獲“20xx年蘇州市職業(yè)教育科研優(yōu)秀論文評選”,二等獎。1位老師獲得第八次全國優(yōu)秀職教文章。還有3個人次的老師在國家級刊物上發(fā)表了文章。這些成績既是教師教育教學過程的反思和經(jīng)驗積累,也體現(xiàn)了教師的教科研熱情。
    5.以課題為中心,開展各項教學研究,提高了我校教師的科研水平。本學期9月底我校11個常熟市級微型課題順利結(jié)題,其中1個課題獲優(yōu)秀等級,4個或良好等級,其余全部合格,此次評比得到了市教科室領(lǐng)導及兄弟學校專家的肯定。這也為我校教師參加常熟市第二批微型課題的申報打好了充足的心理基礎(chǔ),到目前為止,我校又有16個市級微型課題在市教研室備案立項,本學期我們已完成了微型課題的開題、培訓等活動,并在要求各課題組主持人在寒假整理資料,為下學期的課題中期匯報做好各項準備工作。我校的兩個省級重點課題的研究也在有條不紊的開展中,其中“十一五”省級重點立項資助課題《以就業(yè)為導向的農(nóng)村中職生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的研究》已完成了中期匯報的各項文案工作,另一省級重點自籌規(guī)劃立項課題《基于學生的情感體驗的藝術(shù)專業(yè)課教學模式研究》也已完成了課題信息更改工作,新方案已經(jīng)成型,子課題也在積極的研究之中。
    四、抓好對口單招與技能大賽兩項工作,爭創(chuàng)教學與競賽佳績。
    1.抓好單招教學,強化整體計劃意識。由教研室組織有關(guān)教師研究確定的單招班的教學計劃,我校嚴格按照計劃執(zhí)行理論教學和實踐技能訓練。重視師資配置,加強單招教學研究。研究單招政策的變化,考綱的變化、研究教學過程中學生的具體情況。注重與兄弟學校的交流與合作,收集和整理近幾年的單招考試題目,把握試卷的各種關(guān)鍵要素。教導處與基礎(chǔ)部加強了對學生雙休日、節(jié)假日自主學習的研究和指導,做到了事前有計劃、過程有督促,事后有檢查。本學期基礎(chǔ)部09綜藝的任課教師克服“三班合一”的困難,努力做到為每個學生設計教學方法,制定學習目標,鼓勵學生單招考試充滿信心。
    2.組織好蘇州市級、常熟市級的職業(yè)學校技能大賽的各項工作。首先抓好技能競賽的訓練等常規(guī)工作。深入系部,了解各專業(yè)情況,輔導教師制定訓練計劃,督促訓練小組正常訓練,做好競賽動員工作,安排教練及專業(yè)負責人參加各類競賽預備會及賽前熱身活動。在校領(lǐng)導的大力支持下,教導處及專業(yè)教研組全體教師,包括外聘的專業(yè)教師充滿熱情投入我校一年兩次的大型競賽。11月底是常熟市級的技能大賽,我校67名學生參加18個項目的比賽,在專業(yè)教師們精心的指導下,學生能夠積極報名參加,努力鉆研,刻苦進取。獲得了6個常熟市級一等獎,8個常熟市級二等獎,14個常熟市級三等獎。12月是蘇州大市級的技能競賽,我校幾乎所有的專業(yè),如機電、鉗工、機械CAD、財會、沙盤模擬、影視后期處理、導游、藝術(shù)設計、音樂、形象設計等師生共51人次參加了蘇州市級的師生技能大賽。其中財會類沙盤模擬經(jīng)營項目中職組一等獎和團體一等獎;影視后期處理項目一名學生獲二等獎;音樂藝術(shù)類聲樂項目學生中職組項目兩名學生并列蘇州市第二名,器樂競賽項目兩名學生獲三等獎;休閑保健類新娘晚裝學生組兩名學生分獲二、三等獎;服裝類服裝設計學生中職組一名學生獲全能三等獎;參加蘇州市級比賽的音樂教師李丹獲得聲樂教師組二等獎的好成績。
    四、轉(zhuǎn)變思想,強化服務意識,做好教導處日常工作。
    1.期初認真做好全校各系部教師的課務安排工作,并帶領(lǐng)四個系部領(lǐng)導做好教學準備工作,協(xié)調(diào)好教師的課務,聯(lián)系并落實各個系部的外聘教師。
    2.期初克服重重困難,認真負責做好全校一、二年級學生的助學金的信息錄入、校對、上傳等工作;規(guī)范學籍管理,及時認真做好學生休、轉(zhuǎn)學手續(xù)辦理工作。
    3.期初認真負責做好全校各系部教學用書的發(fā)放、管理;期末帶領(lǐng)四個系部根據(jù)教學需求征訂下學期教學用書,保證教師的教學需求。
    4.做好教科研資料的整理統(tǒng)計。每日寫好教務處工作日報,每周做好教學條線工作安排,每月匯總外聘教師的課務情況,每次會議貼好會標、拍好照片、做好記錄,寫好簡訊,本學期上傳學校網(wǎng)站15篇各類教學條線簡訊。
    5.積極認真做好上級部門的臨時指令性工作,關(guān)心教師的教育教學工作和生活,及時處理突發(fā)事件,保證教育教學工作的順利運轉(zhuǎn)。
    6.配合學校學工處積極開展學生的第二課堂活動,其中“清風”文學社、結(jié)藝社的活動有聲有色,文學社在20xx—20xx學年第二學期有8人次在常熟市小荷報發(fā)表文章,石連城老師輔導的學生趙潔獲“梅李”杯全國中小學征文園丁獎。結(jié)藝社的陳雪東老師也被邀請到其它學校進行中國結(jié)的講座,收到同行的一致好評。
    7.組織各系部參加電子白板的培訓,督促全校各班做好電子白板等設備的管理使用及登記工作。
    關(guān)于學??倓仗幠甓裙ぷ饔媱?篇5)
    一年來,教務處在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下,在校長和主管校長的正確指導下,在各學院密切配合下,在學校職能部門的大力支持下,完成了各項教學工作任務。
    一、質(zhì)量工程項目建設
    1、特色專業(yè)建設
    20xx年建成國家級特色專業(yè)建設點1個(農(nóng)業(yè)水利工程),省級特色專業(yè)建設點2個(工程管理、藝術(shù)設計)。
    2、精品課程建設
    20xx年建成省級精品課程2門(數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),液壓與氣壓傳動)。
    3、教學團隊建設
    20xx年建成1個教學團隊(機械類專業(yè)基礎(chǔ)課程教學團隊)。
    4、實驗示范中心建設
    20xx年申報2個省級實驗教學示范中心(工程機械和大學物理,12月20日答辯)。
    5、參加教育部2項重大調(diào)研:大學生實習基地建設(河南省8所高校)和卓越工程師教育計劃(全國104所高校,河南省5所高校)。
    二、青年骨干教師項目
    20xx年,我校8位青年教師獲得省教育廳青年骨干教師重點資助項目立項(通過率100%)。
    三、學校教育教學
    1、修訂全日制本科各專業(yè)培養(yǎng)計劃,進一步明確“平臺+模塊”人才培養(yǎng)課程體系結(jié)構(gòu)和“基礎(chǔ)、實踐、創(chuàng)新”三位一體人才培養(yǎng)模式(即培養(yǎng)基礎(chǔ)理論扎實、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的高素質(zhì)應用型人才),保證人才培養(yǎng)質(zhì)量。
    2、歷時6個月的時間,開展“教育教學示范活動”,先后邀請首屆國家教學名師、學校教學名師和2名連續(xù)2屆校青年教師講課比賽一等獎獲得者為廣大青年教師進行教育教學示范和觀摩活動,開展教育教學研究征文活動,500多位青年教師參與,征文124篇。最后評選出5個優(yōu)秀組織單位,25篇教育教學論文獲得20xx年度優(yōu)秀論文一、二、三等獎。
    3、堅持“兩嚴”方針,加強教學管理,進一步完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系,保證教學質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提高。
    (1)校院二級教學督導情況:課堂聽課3100多人次,其中校督導團2600多人次,院督導2500多人次;學生學習狀態(tài)測評2600多班次;擬引進教師試講200多人次;新任青年教師驗收、試講近300人次;職稱晉升人員教學質(zhì)量評價600多人次;畢業(yè)設計(論文)答辯檢查和課程設計檢查300多班次。
    (2)學生信息員提交信息反饋意見表700多份,召開信息員座談會4次。學生信息員圍繞教師課堂和實踐教學、學生學習、教學管理等環(huán)節(jié)提出了近千條的意見和建議。對這些意見和建議,教務處通過各種途徑反饋至相關(guān)單位或教師個人,并落實整改。20xx年表彰優(yōu)秀信息員108名,新聘任118名。
    (3)學生評考700多個考場,評考優(yōu)良率超過95%。對出現(xiàn)問題考場所涉及到的學院在《教學簡報》中予以通報。
    (4)組織教學管理人員對考試課程的考場進行巡視,共巡視近20xx個考場。通過巡視,我??硷L總體良好。
    (5)畢業(yè)設計(論文)檢查:隨機抽取84份本科畢業(yè)設計(論文)送外校盲審,畢業(yè)設計(論文)的質(zhì)量得到了校外專家的高度評價,對評價偏差稍大的學院和個人,已責成寫出整改措施。隨機抽取的5份畢業(yè)論文經(jīng)大學生畢業(yè)論文反抄襲系統(tǒng)檢驗,我校36%的重復率遠低于同類院校。
    (6)先后出臺5項保證教學質(zhì)量的管理細則:
    《畢業(yè)設計(論文)檢查評估管理辦法》;
    《二級教學督導實施管理辦法》;
    《考試管理實施細則》;
    《規(guī)范和加強多媒體教學管理辦法》;
    《素質(zhì)類選修課管理辦法》。
    4、青年教師教學技能培養(yǎng)。完善和加強青年教師教學技能培養(yǎng),出臺《青年教師助課驗收管理辦法》,實行校院二級培養(yǎng)模式,學院主要負責培養(yǎng),學校組織檢查驗收,把好新任青年教師上講臺關(guān)。20xx年檢查驗收57人,其中49人通過檢查驗收,通過率為86%。對首次未通過青年教師實施再培養(yǎng)。
    5、加強學風建設,貫徹“以生為本”,促進學生成長成才。
    (1)加強學生科技創(chuàng)新訓練。20xx年出臺了《科技實踐創(chuàng)新課管理辦法》、《開展科學文化大講堂管理辦法》,先后4位教師開課,開展講座36場;鼓勵和支持學生參加科技創(chuàng)新競賽活動,協(xié)同校團委、數(shù)學與信息科學學院舉辦“創(chuàng)新杯”數(shù)學建模競賽,組織學生參加國家數(shù)學建模競賽,并獲得國家2等獎2項,省級1等獎2項,省級2等獎7項;協(xié)同機械學院組3個隊參加省大學生工程實踐科技競賽。
    (2)開展第二學士學位專業(yè)教育。首屆152人通過省教育廳審核,攻讀第二學士學位。
    (3)鼓勵學有余力學生主動學習,出臺《跨專業(yè)選課管理辦法》、《免修課程管理辦法》。
    (4)深入學生調(diào)研,解決實際問題。先后召開4次學生座談會,及時解決學生學習過程中存在的問題,例如新校區(qū)開辟早讀教室,花園校區(qū)開辟考研復習專用教室,規(guī)范教師多媒體教學,組織大型問卷調(diào)查等。
    (5)評選優(yōu)良學風班。20xx年全校有52個班級申報,評選19個優(yōu)良學風班,首次將??瓢嗉壖{入評選范圍,并明確科技創(chuàng)新導向。
    6、加強教學管理制度化、科學化,制定、修訂教學管理規(guī)章制度(《全日制本科生學士學位授予辦法》、《大學生科技創(chuàng)新學分和素質(zhì)學分實施辦法》、《第二學士學位管理辦法》)。
    7、組織4次近3萬人次國家級大型考試(CET46和計算機等級考試);近萬人次參加重修、補考考試。
    8、加強專業(yè)內(nèi)涵建設,積極申報新專業(yè)(申報核工程與核技術(shù)和俄語2個本科專業(yè),申報新興產(chǎn)業(yè)類本科專業(yè)3個)。
    9、教改立項。圍繞培養(yǎng)方案的修訂,凝練26項教育教學改革研究課題學校立項建設。
    四、存在的主要問題
    1、對創(chuàng)新人才培養(yǎng)的認識不清晰、學生的主體地位體現(xiàn)不到位。
    2、各學院在青年教師教學技能培養(yǎng)方面不統(tǒng)一(包括數(shù)量、層次、重視程度、培養(yǎng)措施)。
    3、對教學工作的中心地位、教學質(zhì)量的核心地位認識不明晰(教授、副教授為本科生授課比例低、領(lǐng)導干部聽課問題)。
    4、學風、教風建設須進一步加強(學生目標不明、動力不足、方向不清;教師上課“胡言亂語”,對教學規(guī)范執(zhí)行不力)。
    5、教育教學研究成果需要進一步豐富,教學改革力度不夠(例如考核評價方式、教學方法方式、如何教會學生自主學習)。
    五、20xx年主要工作
    1、學習國家、省教育工作會議精神,貫徹落實《規(guī)劃綱要》,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
    2、加強專業(yè)內(nèi)涵建設、課程和教材建設,做好十二五國家規(guī)劃教材推薦評審工作。
    3、積極穩(wěn)妥推進二級教學管理,理順管理機制和體制,實行教學目標管理責任制,加強教學管理人員培訓,做好教務系統(tǒng)升級,促進和諧發(fā)展。
    4、繼續(xù)堅持“兩嚴”方針,加強教學管理,增強服務意識,進一步完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系,加強教學督導,創(chuàng)新督導模式,保證教學質(zhì)量。
    5、做好各項教學獎勵評選工作(優(yōu)良學風班、教學質(zhì)量優(yōu)秀獎等)。
    6、加強學風建設,尤其是考風考紀教育,組織好各級各類學生考試,實施聯(lián)動促學,鼓勵和支持大學生參加科技創(chuàng)新競賽。
    7、加強青年教師技能培訓工作,實施青年教師工程實踐培養(yǎng)計劃,做好青年骨干教師培養(yǎng)工作。
    8、加強教學質(zhì)量工程項目建設,開展教育教學研究,深化教學改革(課程考核方式、學生學習評價方式、教師教學模式等),做好20xx年省校教改立項。
    9、開好20xx年教學工作會議。
    10、辦好第11屆青年教師講課競賽。
    關(guān)于學??倓仗幠甓裙ぷ饔媱?篇6)
    一、指導思想
    總務處以學校工作計劃為指導,在學校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下,進一步明確“服務于教學,服務于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務,全心全意為師生生活服務的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學校財物的管理,財務管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),努力增強服務意識,提高服務質(zhì)量和服務水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務工作作風落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。
    二、工作目標
    1、總務工作必須做好為教學服務,為師生的生活服務。
    2、認真做好學校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學、生活的順利進行。
    3、抓好學校食堂和超市的食品管理、水電管理工作,杜絕事故的發(fā)生。
    4、加強學校的校舍安全管理工作,做好學校安全排查工作。
    三、主要工作及措施
    (一)抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強食堂和超市的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理,保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見,不斷改進食堂和超市工作,做到讓師生滿意。
    (二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。總務處后勤人員要時刻關(guān)注學校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要及時上報分管領(lǐng)導,提高服務效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護意見。
    (三)加強收費管理,合理使用資金。
    1、學校任何一項代辦服務費項目都要符合政策;堅持學生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
    2、做好學校領(lǐng)導的財務參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。
    (四)加強校園綠化、衛(wèi)生管理。總務處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環(huán)境。
    總之,總務后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學校的教育教學作出應有的貢獻。
    關(guān)于學??倓仗幠甓裙ぷ饔媱?篇7)
    本學期,教導處在校長的正確領(lǐng)導下,貫徹學區(qū)工作計劃,全面落實學校工作意見,以生為本,以實踐有效教學為主題,以提高學校的教育教學質(zhì)量為目的,加強教師業(yè)務素質(zhì)培訓,努力提高教師教育教學水平,加大常規(guī)教學管理力度,全面提高教學質(zhì)量,實現(xiàn)師生共同發(fā)展。
    一、加強教師的業(yè)務學習,努力提高教師的綜合素質(zhì)。
    教育教學理論能指導教育實踐,能不斷更新教師的教育觀念,提高教師的理論修養(yǎng)和業(yè)務水平。加強業(yè)務學習,能有效提高教師的專業(yè)水平。
    1。積極組織教師深入學習各科課程標準和《義務教育法》,認真學習,認真做筆記。領(lǐng)悟新課改精神、新課程理念,轉(zhuǎn)變教師的教育教學思想。各教研組根據(jù)本組實際情況搜集有關(guān)教學理論,組織教師學習,用理論來指導教師的教育教學實踐。
    2。積極開展教研活動。
    (1)積極組織參加校內(nèi)外研討課。
    我校安排8位教師公開課,組織教師聽課并評課。
    (2)努力開展教學研討會
    教導處每月組織了一次有針對性的教學研討會,由教導處及教研組長主持,就教學中遇到的某些教學難點的突破展開學習討論。
    (3)學校領(lǐng)導深入課堂聽課,教師互相聽課校長、教導處以身作則,在全校掀起了聽課熱潮。大家實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,發(fā)表見解,交流困惑,提高了教研組的凝聚力和科研能力。
    3。理論指導實踐。學校對教研組的教學研究活動、集體備課、教師的聽課作了具體要求,對教師的上課、備課、聽課、教學隨筆或反思也作了具體的要求,讓理論運用于實踐當中。
    二、強化教學管理,全面提高教學質(zhì)量
    教學常規(guī)是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。重點做好了如下工作:
    1。抓常規(guī),促進管理更加規(guī)范。
    本學期我校嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學法規(guī)意識,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,做到了“開齊、上足、教好”,同時也促進了學生的全面發(fā)展。本學期加強了查課力度,也加大了對課堂教學的監(jiān)控力度,進一步加強了教學常規(guī)工作的管理與考核。
    (1)抓備課。備課是上好課的關(guān)鍵,要求教師依據(jù)課程標準,創(chuàng)造性地使用教材,恰當?shù)剡x擇教學方式和方法,有效地提高課堂教學效率,成為大家共同關(guān)注和思考的問題。本學期教導處對各教師的教案檢查了十七次。每次檢查后,教導處都認真總結(jié),如實反饋,促使教師改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點。
    (2)抓上課。
    上課是教學過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。本學期繼續(xù)加強聽課,采用隨堂聽課制度,促使教師的教學觀念轉(zhuǎn)變,盡可能把更多的時間留給學生,提高了課堂效率。
    (3)抓作業(yè)批改。
    本學期學校對教師的作業(yè)批改進行了新的考評辦法,提高作業(yè)批改的要求,加大了激勵措施。教導處對各科作業(yè)批改情況抽查了四次,但大多數(shù)學生作業(yè)書寫不規(guī)范,書寫習慣也不是很好,作業(yè)本不夠整潔。而少數(shù)任課教師每次的作業(yè)布置也不盡人意,批改不夠認真及時,馬虎應付;作業(yè)量少而簡,有的甚至文不對題,沒有布置相應內(nèi)容的作業(yè)。為此,我們針對這些情況,對每一位老師提出不同的整改要求,并用書面的形式通知老師,下次檢查時重點看改正的情況。不過,大部分教師還是認真的,能夠針對學生作業(yè)中出現(xiàn)的問題,認真處理,及時讓學生輔導改正。
    (4)抓課后輔導。
    要提高教學質(zhì)量,還要做好課后輔導工作,小學生愛動、好玩,缺乏自控能力,常在學習上不能按時完成作業(yè),有的學生抄襲作業(yè)。針對這些問題,我們加強了對學生的思想教育,加強課后輔導,引導學生加強對學習的責任心。
    (5)抓教后反思。
    《課程標準》要求教師要及時進行教后反思,在反思的基礎(chǔ)上使自己的教學促進全體學生的全面發(fā)展,可見教后反思的重要性。要促進教師的專業(yè)化發(fā)展,教學反思也是一個重要的手段。我校要求教師課后要及時進行反思,并對反思進行具體要求,以書面、小組等形式進行教學反思,達到提高自身教學水平的目的。
    2、加強質(zhì)量監(jiān)控的力度。
    本學期一開學,教導處就進行了摸底性的質(zhì)量抽測,根據(jù)抽測中發(fā)現(xiàn)的問題召開了任課教師會議,幫助他們找出問題的原因,并提出了在以后教學中改正的方法;尤其是在期中考試以后,發(fā)現(xiàn)全校數(shù)學學科中普遍存在著計算正確率低下的現(xiàn)象,因此我們在全體數(shù)學老師中開展了如何提高學生計算正確率的研究,全體老師各抒己見,說出了自己的的想法和做法,改變了過去相互埋怨的現(xiàn)象,經(jīng)過努力,在期中考試中有了明顯的改觀。
    三、積極開展各項評比及展示活動
    為了為青年教師提供展示風采的舞臺,打造一支理念新、教藝精、底蘊厚的創(chuàng)新型教師隊伍。
    四、存在問題及構(gòu)想
    教導處的中心工作是教學,提高教學質(zhì)量不是一句空口號,它需要以扎實而創(chuàng)新的日常工作為基礎(chǔ)。在工作中我們也感到一些問題的存在,如教師的業(yè)務提高問題;怎樣促使“問題班級”的轉(zhuǎn)化;怎樣才能更好實現(xiàn)分層次遞進教學,全面提高學生能力;怎樣使集體備課落到實處等。下學期我們的設想是把日常教學工作的開展再扎實一些,創(chuàng)造性更多一些,創(chuàng)新求實,穩(wěn)步提高教師素質(zhì)和教育教學質(zhì)量。
    關(guān)于學校總務處年度工作計劃(篇8)
    1、校產(chǎn)管理,九月份,對學校所有財產(chǎn)作一次徹底清查,各個處室領(lǐng)到表后認真填寫,按時上交。學校是大家的學校,學校財產(chǎn)是全體老師的財產(chǎn),各位教師應自覺保護好學校財產(chǎn),同時應教育學生愛惜學校財物,若有破壞,見到就應該主動管理。
    2、班級財產(chǎn)管理,財產(chǎn)清查結(jié)束,各班班主任要管理好班上的門窗、桌椅、以及教室內(nèi)的一切財物,不準亂搬亂抬課桌椅。財產(chǎn)若有損壞,要組織學生及時修補。班上若有財產(chǎn)損失,嚴格按照班主任考核實施細則的相關(guān)規(guī)定處理,該罰的罰,該扣的扣。
    3. 微機室的管理。計算機是高科技產(chǎn)物,防灰、防水、防高溫。教師到微機室禁止吸煙。鞋底要干凈,不準在機房內(nèi)吃零食。 不準在機房做一切不應該做的事。
    4.加強圖書管理,開學初圖書室負責人要將圖書清理好,并把出現(xiàn)的問題上報學校。各班班主任要利用班會課的時間強調(diào)學生遵守圖書的借閱制度。老師借書也必須按照有關(guān)規(guī)定借閱。嚴禁有借無還或拖延借書時間。
    5.加強實驗儀器管理。儀器管理員要認真、負責,做好每次借出、歸還的記錄。按時上下班。對于危險藥品,要專柜存放,按照有關(guān)規(guī)定嚴格管理。相關(guān)實驗的教師要自覺愛惜學校實驗儀器,定時歸還實驗儀器,教育學生要學會保護實驗儀器,正確使用實驗儀器。儀器管理員要認真聽取實驗教師的要求,把需要補充的實驗儀器及藥品清單交到總務處。經(jīng)學校決定后購買補充。
    6.加強 教室財產(chǎn)管理。 學生必須服從學校安排,選出各寢室負責管理好本 教室的財產(chǎn)、衛(wèi)生,班主任老師要強調(diào)本班住校的同學愛護學校財產(chǎn),嚴格遵守學校的紀律和有關(guān)的制度。及時關(guān)門、關(guān)窗,關(guān)燈、關(guān)電,電腦更要妥善保管,各班要安排固定的人來管理,杜絕一切違反 管理制度的行為發(fā)生,若遇緊急情況,應及時報告學校領(lǐng)導。
    7、加強學校食堂管理。本期,學校在食堂這塊做了一些改善,就餐的 人比以前多了,伙食團要積極配合做好管理,為保障老師和學生的正常生活做好后勤工作。
    我想通過本學期的認真、努力,學校的后勤工作會上一個新臺階。從而 為創(chuàng)建現(xiàn)代化學校作好充分的準備。
    關(guān)于學??倓仗幠甓裙ぷ饔媱?篇9)
    一、指導思想
    全面落實學校"20xx-20xx學年度工作計劃"的各項任務和要求;堅持真心誠意為教育教學服務、為全校師生服務的"雙服務"宗旨;堅持管理育人、服務育人、環(huán)境育人的"三育人"方針;;堅持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的"四項"工作目標;堅持"高、嚴、細、實、精"的"五字"管理理念;強化"三全管理",落實"序化管理"。發(fā)揚團結(jié)向上、求實進取、善打硬仗的工作作風,努力開創(chuàng)總務工作新局面。
    二、主要工作
    圍繞學校的中心工作,結(jié)合總務處本學期的任務特點,本學期總務處工作的整體思路是:"以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業(yè)化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規(guī)范為鏈接點、以提高整體管理效益為閃光點。"力爭在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)員工隊伍有新面貌,常規(guī)管理有新舉措,難點問題有新辦法,事業(yè)追求有新目標。
    (一)、以人事制度改革為契機,本著"教育與務實"并重的原則,全面做好改革和改革后的各項工作
    人事制度改革的目的,就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式,創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個人潛能的,實現(xiàn)管理效益化的新模式。我們將根據(jù)學校的統(tǒng)一部署,圓滿完成改革任務。在改革過程中,我們將本著即重視過程,又重視結(jié)果,在過程中體現(xiàn)教育性,在結(jié)果中體現(xiàn)實效性的原則,把改革既當作員工素質(zhì)提高的過程,又當作人員管理的重新整合完善的過程。當做是提高競爭力,提高管理效益的契機。
    1、人事制度改革的步驟:在人事制度改革過程中,我們將以學習動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環(huán)節(jié)來進行,把聘任的過程當作一次學習教育的過程。力爭做到雙豐收。
    2、改革后總務處將實行企業(yè)化管理,推行適應改革后的分配制度,使人員管理具有可流動性,分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果,從而達到人員上的整合,管理上的效益。
    (二)、以"三全管理"和"序化管理"為模式,本著"管理與服務"并舉的原則,切實做好各項常規(guī)管理和服務工作
    之所以把常規(guī)管理作為總務處工作的立足點,是因為它不僅是總務工作的生命線,也涉及到為教育教學提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度,很大方面取決于常規(guī)管理上。本學期在已嘗試的"三全管理",解決了誰去管;管什么和怎么管的問題基礎(chǔ)上,進一步嘗試"序化管理",使各項管理工作實現(xiàn)規(guī)律性、程序性,最終實現(xiàn)無序。
    1、以"三全管理"的成果為基礎(chǔ),推行以"時序、空序和秩序"為主要內(nèi)容的"序化管理。重視對時空的管理和程序的管理,使管理更加規(guī)范化,最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過程中,我們將以"總務員工工作時間的暫行辦法"為時序的管理內(nèi)容、以"總務處工作年歷"為空序的管理內(nèi)容、以|"總務處員工行為規(guī)范"為秩序的管理內(nèi)容。
    2、進一步加強對服務熱線的管理,將三區(qū)的管理維修全部納入到服務熱線的管理之中。把熱線服務的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項重要內(nèi)容。同時強化四項的執(zhí)行力度,不擺花架子,但為求實落實。
    3、暢通各項管理和服務工作的反饋渠道,繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責任制;繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作,把師生的滿意做為工作評價的第一標準。并根據(jù)師生的要求來調(diào)整工作策略。
    4、加強三區(qū)管理的整合,有效利用人員資源和物質(zhì)資源,努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中,尋求化的均衡整體提升。
    5、增強服務意思,努力提高服務質(zhì)量,牢牢樹立以人為本的全局觀念,把"雙服務"的宗旨落的實處。
    (三)、以隊伍建設為永恒主題,本著"德能"兼顧的原則,扎實細致地做好員工整體素質(zhì)的提高工作
    沒有一支素質(zhì)過硬的員工隊伍,就無法完成繁重的工作任務。特別是面對改革后人員減少、任務增加的局面,打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設的積累,我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用,切切實實地做好以下工作。
    1、打造團隊的凝聚力,合成向心力。形成一個在"和諧的環(huán)境中愉快的工作;在愉快的工作中不斷的追求"的團隊風格。
    2、充分發(fā)揮員工的智慧,強化員工的主人意識。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。
    3、依據(jù)員工學習培訓計劃,采取循序漸進的原則和多種不同的手段,對員工進行有效的學習培訓。
    (四)、以綠化工作為重點,本著"綠化凈化"相結(jié)合的原則,全面提升學校的環(huán)境建設工作
    學校的環(huán)境建設直接關(guān)系著學校的形象。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后,學校花費了大量的精力,物力和財力來全面提升校園環(huán)境,并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設的提升,我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后,與整體校園建設的風格不相適應,在完成了基礎(chǔ)建設之后,我們將把建設的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設上,依據(jù)學校的財力狀況,有所側(cè)重地分期完成。
    1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀,使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。
    2、對南校區(qū)綠化用地進行高品味的規(guī)劃,根據(jù)時令特點,逐步進行建設,使之南北兩個校區(qū)的環(huán)境風格既有所不同,各具特點又遙相呼應,有機融合。
    3、重視西校區(qū)的綠化美化工作,發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢,在對西校區(qū)進行環(huán)境建設的過程中,遵循觀賞性和實用性相結(jié)合的原則來進行。
    三、七件大事
    1、開好本學期的計劃會,領(lǐng)會學校工作計劃的實質(zhì)精神,分解落實本處工作計劃。
    2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作切實發(fā)揮效果。
    3、做好員工的培訓工作,做到有計劃、有內(nèi)容、有總結(jié),有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。
    4、開展好5月分的"安全警示月"的宣傳,教育和整改工作。
    5、完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃,并逐步加以實施。
    6、做好過街天橋后期建設的相關(guān)輔助工作。
    7、根據(jù)財力情況完成對北區(qū)實驗樓供熱系統(tǒng)的改造工作。
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