申請書匯集9篇

字號:


    時下社會發(fā)展日新月異,人們常常需要寫一篇申請書??墒?,一篇好的申請書都有些什么要求呢?與“申請書”相關(guān)的話題是本文的關(guān)鍵焦點,敬請收藏本文!
    申請書 篇1
    公司領(lǐng)導:
    為豐富職工業(yè)余生活、強健職工體魄,推進公司企業(yè)文化建設(shè),促進與外單位之間溝通與交流,我們擬組織員工參加xx年廣州冬季足球(成人組)聯(lián)賽,本次活動歷時約70天,共有來自全市各企事業(yè)單位36支隊伍角逐,預計花費6910元(其中:場地費用5600元)。公司批準參賽后,我們將一如既往發(fā)揚公司吃苦耐勞的精神,為榮譽而戰(zhàn),賽出水平,賽出團結(jié)奮進的火花,提升公司品牌。屆時,我們期待集團領(lǐng)導前往觀摩指導比賽,我們熱誠歡迎集團內(nèi)部更多的兄弟單位成員凝聚進來,為集團事業(yè)的一路凱歌而奮發(fā)圖強。
    特此報告,望批準!
    尊敬的校團委領(lǐng)導:
    校團委素質(zhì)拓展部成立三年來一直受到團委重視,為壯大隊伍,吸收新生力量,我部于xx年10月16日在虎溪校區(qū)一食堂舉行納新活動,取得圓滿成功。在此期間,所用各宣傳材料、用具等清單以及費用如下(見表一)。此外,關(guān)于各項材料的整理歸納問題,辦公室中心擬定了預算(見表二),便于材料的再次利用,節(jié)約活動費用。我部將履行職責,積極開展各項活動。
    懇請公司領(lǐng)導考慮,下?lián)芑顒淤M用。我們將不辜負您的期望,齊心協(xié)力使校團委所致拓展部做出特色,做出水平。
    X區(qū)社保局:
    X年,我鎮(zhèn)在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,在勞動與社會保障局的指導下,以科學發(fā)展觀為指導,緊緊以“關(guān)注民生、服務大局、構(gòu)建和諧”為工作著力點,努力建設(shè)和諧勞動與社會保障工程,突出抓好就業(yè)與培訓、社會保障等重點工作,牽頭研究政策,搞好綜合協(xié)調(diào)和業(yè)務管理,做好城鎮(zhèn)居民參保的輿論宣傳工作,不間斷地下村解讀城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的相關(guān)政策;通過不懈努力,今年已全面完成上級下達的年度目標任務,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作出了積極貢獻。但為了確保各項工作更上臺階,我鎮(zhèn)社保站辦公設(shè)備已經(jīng)不能滿足日益增長的醫(yī)療保險工作需求,因此,為了認真做好各項基本醫(yī)療保險工作,積極推進城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作。現(xiàn)申請辦公費用三萬元,用于辦公桌椅、電腦、打印復印機等設(shè)備費用。
    特此報告,請批準為盼。
    申請人:
    申請書 篇2
    尊敬的領(lǐng)導:
    由于雷鋒公司本學期要舉辦軍訓服回收、孤兒院之行、敬老院之行、書籍展賣會,經(jīng)常需要擺臺,故需要長桌兩張。而且失物招領(lǐng)、愛心雨傘活動是長期舉行的,有時候遇到下雨天,會不方便服務同學,顧需要一頂大型遮陽傘。并且由于我們公司的愛心雨傘長期沒有更換過,大部分雨傘都已經(jīng)不能用了,而我院有近4000師生,導致我們不能在下雨天的時候為師生撐起一片愛心,所以我們需要80把雨傘。望領(lǐng)導能理解,請批準。
    申請書 篇3
    湖南建工華東工程總局:
    我項目部于20xx年x月x日成立,在公司領(lǐng)導的大力支持和同志們的共同努力下,圓滿地完成了基礎(chǔ)設(shè)施施工工作。工程即將進入主體施工階段,由于人員緊缺,望總局能給予增派人員,使我項目部的工作順利開展。
    一、目前項目部人才狀況
    自項目部成立以來,目前在管理及生產(chǎn)領(lǐng)域初步形成了一支素質(zhì)較好、層次較高的人才隊伍,共有在職管理人員30人(具體人員構(gòu)成情況附后)。從以上數(shù)據(jù)看,項目部現(xiàn)階段商務部、技術(shù)部、材料部、質(zhì)安部、工程部共五個部門在崗人員遠遠滿足不了工作的需要。
    二、項目部人才需求狀況分析
    項目管理最需要且緊缺的人才分別為造價工程師、技術(shù)員、施工員、安檢員、試驗員。
    首先,對于一個項目來說,最關(guān)鍵的是需要有位能進行合理成本分析與核算,保證工程款回籠的人,因此項目造價工程師是項目管理最需要的人才。
    其次,施工方案、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底需要配備合適的技術(shù)員。項目部認為,質(zhì)檢員和安全員在施工開展中起到了質(zhì)量監(jiān)督與安全保障的作用,必須有足夠人員的配備。另外,主體工程任務艱巨,工期緊迫,施工員必須是一人承擔一項工程任務。
    再次,材料的檢測、現(xiàn)場檢查與指導按配合比施工、試驗報告與檢測資料的收集、整理和存檔需要配備一名試驗員。
    為了按期保質(zhì)保量地完成項目建設(shè)的任務,根據(jù)項目部實際人才狀況及需求,我項目部特向總局申請增派造價工程師一名、施工員六名、技術(shù)員一名、質(zhì)檢員四名、安全員兩名、試驗員一名為感!
    特此報告
    湖南建工集團中航南京項目部
    項目負責人:
    20xx年x月x日
    申請書 篇4
    為做好我院應急處置工作,指導應急搶救,及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響維護社會穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共事件應急物資保障體系,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。
    (一)應急物資是指在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生,或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應急救援的工具、物品、器材、裝備等一切相關(guān)物資。
    (二)應急物資中藥品器材由藥劑科統(tǒng)一管理,醫(yī)療器械設(shè)備由器械科統(tǒng)一管理,其他后勤保障物資由總務科統(tǒng)一管理,應急時啟用。
    (一)應急物資由醫(yī)院藥劑科、器械科、總務科按采購程序采購;緊急采購的應急物資,電話請示分管領(lǐng)導后采購,采購手續(xù)后補。
    (二)應急物資必須入庫統(tǒng)一保管。
    (三)應急物資管理要建立專賬,由專人管理。
    (四)應急物資驗收入庫,必須一一清點、登記,及時入賬。
    (一)經(jīng)檢驗合格的應急物資,實行分區(qū)、分類存放和定位管理。保管人員必須嚴格控制應急物質(zhì)庫存數(shù)量,定期檢查,及時更換、補充。
    (二)應急物資應妥善保管,保護物資的質(zhì)量。
    (三)加強對應急物資的管理,防止應急物資挪用、流失和失效,保管人員原則上每季定期檢查一次應急物資和工具的情況,發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時補充和更新,確保正常使用,每次檢查時要進行詳細記錄,留存?zhèn)洳椤?BR>    醫(yī)院應急儲備物質(zhì)包括:
    (一)應急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應急物資,如適量的藥品器材、生命復蘇設(shè)備、消毒藥品器材與防護用品等。
    (二)在突發(fā)事件發(fā)生后用于救濟的基本生活物資,如水與方便食品等。
    (三)與醫(yī)患生活息息相關(guān)的重要物資。
    (一)應急物資由醫(yī)院應急指揮領(lǐng)導統(tǒng)一調(diào)度、使用。
    (二)應急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠,滿足急需,先主后次”的原則進行。
    (三)長期建立與相關(guān)供貨公司、供貨商、及其他部門物資調(diào)劑供應渠道合同,以備物資短缺時,可迅速調(diào)入。隨時保證提供醫(yī)院應急物質(zhì)的供應(聯(lián)系電話xxxxxxxxxx)
    (一)不準私自挪用,占用應急救援物資,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究責任。
    (二)對于可以重復使用的應急物資,使用者需妥善使用和保管好,使用完后及時歸還庫房。如果故意損壞或用后不歸,將原價賠償。
    申請書 篇5
    由我司承建的佛山嶺南天地LOT-D公寓式酒店項目總承包施工工程。由于種種原因造成該工程不能按合同原定時間達到竣工要求,現(xiàn)我司將具體導致工期延后原因做出分析,并謹重向貴司提出工期延期申請。具體如下:
    本工程總用地面積16500m2,總建筑面積77060 m2,地下2層,正負零以上為14層,其中裙房4層。建筑物高約50m。地上1層為酒店大堂、宴會廳及商業(yè),2層為商業(yè)及餐飲,3層為商業(yè)、餐飲及康體會所,4層為功能廳、宴會辦公室及婚宴廳。
    本工程占地面積大,地下水較多,流沙現(xiàn)象嚴重;由于為酒店工程,因此分包單位較多,且工期緊張,在施工過程中各分包單位需穿插施工,協(xié)調(diào)難度相對比較大;再者由于設(shè)計的原因,圖紙變更頻繁,工程量增加較多,且定板定價材料以及圖紙的審批時間過長在一定程度上增加了工期控制的難度。
    本工程合同約定具體的開工時間按開工報告,總工期為529天。實際開工報告注明的開工時間為10月28日,按合同約定的總工期進行推算則最后竣工時間為4月9日。
    本著實事求是的原則,現(xiàn)將本工程自開工以來所出現(xiàn)的非我方原因引起的重大工期延誤事件分析如下:
    (一)、基礎(chǔ)±0.00以下:按合同計劃完成時間為1月15日,實際完成時間為205月1日,比合同時間延后105天,原因如下:
    1、我司雖于月28日進場,但此時現(xiàn)場其實根本不具備全面開工的條件?;A(chǔ)公司基坑挖土最終完成時間為2010年1月20日,工程樁還沒有全部施工完成,工程樁第三方檢測也還沒有檢測,(最終檢測完成時間為2010年1月22日,此時樁基工程還未通過質(zhì)檢站驗收)因基礎(chǔ)公司導致我司無法進行底板的整體施工,從而使得基礎(chǔ)工程嚴重拖后,由于此項原因直接影響工期50天。
    2、我司在進行承臺施工時,由于前期施工的止水帷幕沒有起到止水作用,導致基坑出現(xiàn)大量積水。而且本工程基坑底為砂土層,從而造成基坑四周及基坑底涌現(xiàn)大量流沙,使承臺無法按原方案施工。盡管我司在與貴司協(xié)商后采用沉井施工工藝成功地解決了此問題,但由于此事件對我司的工期產(chǎn)生了很大的影響,直接影響工期45天。
    3、我司自年10月16日收到設(shè)計單位第一套施工圖紙起,便一直處于頻繁的設(shè)計修改之中,使整個施工過程備受困擾和延誤。特別是當設(shè)計單位修改完成后。人防設(shè)計單位卻又未能及時進行相應變更修改,基本都是
    在電子版基礎(chǔ)上施工,導致我司無法對人防部分進行同步施工。導致地下室人防施工無法順利推進,直接影響本工程工期滯后10天。(詳見工程指令LNTD/LOTD/PM/I-013.017.018.019.021.022.024.025.026.027.029.030.032.036.037.039.041.042.043.044)
    (二)、群樓四層以下工程:按合同計劃完成時間為2010年3月16日,實際完成時間為2010年6月10日。
    1、由于圖紙設(shè)計變更頻繁導致我司施工備料不能正常進行,有局部還造成返工情況,由此導致的工期延誤10天。(詳見設(shè)計變更工程指令
    LNTD/LOTD/PM/I-046.047.050.053.057.058.060.061.063.065.066.067.068.069.070.072.073.074.076.077.078)
    2、為了加快速度,搶期施工,我司對砌體工程作了特別人員安排和部署,即裙樓部分每一樓層安排一個砌體班組,但正當裙樓砌體完成約70%時,貴司于2010年7月16日下發(fā)暫停施工令要求對裙樓部分墻體進行暫停施工(后直到2010年8月4日才下發(fā)聯(lián)系單要求復工)。而在此期間我司遭受了大量窩工損失,雖極力補救,但短時間內(nèi)還是導致了大量砌體工人的流失。此事件對工期造成了極大的影響。
    3、由于貴司對裙樓砌體部分的變更修改導致裙樓酒店墻體大量返工(詳2010年1月28日藍圖與2010年6月30日藍圖可對比查閱),由于此次的修改變更使得裙樓砌體移交時間向后嚴重推遲,裝修、精裝修、機電、室內(nèi)管道等工程勻同步推遲,裙樓驗收時間也相應推遲,盡管我司對此部分工程正積極增加人員,搶期施工,但對本工程最后竣工時間的延誤和影響是不可能消除的。
    (三)、塔樓結(jié)構(gòu)施工階段:按合同計劃完成時間為2010年6月4日實際完成時間為2010年10月21日。
    1、由于圖紙設(shè)計變更頻繁導致我司施工備料不能正常進行,有局部還造成返工情況,由此導致的工期延誤19天。(詳見設(shè)計變更工程指令
    LNTD/LOTD/PM/I-079.080.081.083.086.088.094.090.095.096.098.099.100.104.105.107.109.111.116.119.120.123.126.129.134.139.152)
    2、公寓和酒店內(nèi)墻墻體由于酒店運營方及墻體隔音的要求,對我方砌墻工作人員安排和工作部署帶來很大的麻煩,特別是十三,和十四層內(nèi)墻砌體的修改拖延了近一個月。由于此次的修改變更使得塔樓砌體移交時間向后嚴重推遲,裝修、精裝修、機電、室內(nèi)管道等工程勻同步推遲。
    由于在基礎(chǔ)、裙樓和塔樓結(jié)構(gòu)施工階段都由于以上種種原因?qū)е鹿こ坦て谘诱`,雖經(jīng)我司多方努力工期還是延誤了134天。
    (四)、精裝飾施工及竣工驗收階段:按合同計劃完成時間為204月9日,實際完成時間為4月22日(4月22日此為竣工備案通過時間)竣工報告時間為年12月30日。
    1、由于增加塔樓內(nèi)墻抹灰工程,增加施工工期30天。由于此次的修改變更使得塔樓精裝修工程勻同步推遲。
    2、由于貴司原因中三和東方精裝分包單位進場時間滯后比公寓精裝單位滯后進場135天,公寓精裝單位的進場時間為2010年11月15日,酒店精裝單位進場時間為2011年4月1日。
    3、由于召開亞運會政府強制要求工地停工,雖然我司部分工種的小部分人員在室內(nèi)偷偷施工但還是至少對工期影了7天。(詳見監(jiān)理工程師通知單ZGJL/LOTD-064)
    4、貴司的專業(yè)分包單位確定時間較晚,材料定版時間過長,貴司供應的甲供材料也經(jīng)常拖延,裝飾圖紙審核時間過長,導致工期延后50天。
    5、由于貴司確定酒店運營商后設(shè)計修改頻繁增加對各專業(yè)分包單位施工工期滯后22天。(詳見設(shè)計變更工程指令)
    本工程在開工至竣工結(jié)束按合同工期共計延期了378天。
    綜上所述,雖然我司在施工過程中遭遇種種困難,但貴我雙方始終保持著良好的溝通,同時我司不惜一切代價,采用各種措施,搶期施工的努力一直沒有放松。為工程最終驗收也做了相當多的工作,為酒店試運營提前了時間。
    本著實事求是、合作共贏之原則,希望貴司能夠仔細調(diào)查。致此我司申請本工程工期順延致本工程實際竣工時間204月22日,望貴司給予批準。我司也相信此舉將進一步增加雙方互信,為貴我雙方今后的進一步合作創(chuàng)造一個良好的氛圍。
    申請書 篇6
    政策條款:在區(qū)級財政核定的2020年旅游發(fā)展專項經(jīng)費中,切出 10%專項補助疫情損失較重的旅游相關(guān)企業(yè),對星級酒店、等級民宿、旅行社、涉及門票銷售或經(jīng)營的 2A 級以上景區(qū)和“四季仙果之旅”星級采摘基地,按照評定等級(星級),參考較去年經(jīng)營收入同比下降數(shù)額等情況,給予補助。對游客招徠、開通直通車、會務經(jīng)濟等方面,完善獎勵政策,提高獎勵標準。
    1.扶持對象
    上虞星級酒店、等級民宿、旅行社、涉及門票銷售或經(jīng)營的 2A 級以上景區(qū)和有草莓等應季水果采摘的“四季仙果之旅”星級采摘基地;涉及游客招徠、開通直通車、會務經(jīng)濟的區(qū)內(nèi)外旅行社、行業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會、旅游集散中心、公交公司等。
    2.扶持標準
    (1)星級酒店:根據(jù)星級飯店當年1-4月納稅營收與上年同比減少額,按3%予以補助(以稅務實際交納數(shù)額為準)。
    (2)旅行社:以4星級8萬元、3星級5萬元、其他旅行社3萬元為基數(shù),參考2019年度區(qū)內(nèi)納稅營收額和當年1—4月繳納社保員工人數(shù)等,對1-4月份實際損失給予一定額度的補助,單位補助總額最高不超過20萬元。
    (3)等級民宿:以省金宿及以上8萬元、省銀宿5萬元、市精品民宿和區(qū)級銀宿3萬元為基數(shù),參考1-4月份與去年經(jīng)營收入同比下降數(shù)額等情況,給予一定額度的補助,單位補助總額最高不超過20萬元。
    (4)A級景區(qū):以4A景區(qū)20萬元、3A及以下景區(qū)10萬元為基數(shù),參考1-4月份與去年經(jīng)營收入同比下降數(shù)額等情況,給予一定額度的補助,單位補助總額最高不超過30萬元。同時,對直接損失較大的,以購買一定數(shù)額的門票(演藝票)方式進行補助,購買的門票(演藝票)作為當年宣傳推介產(chǎn)品。
    (5)星級采摘基地:根據(jù)采摘基地草莓等應季水果種植規(guī)模,參考1-4月與去年經(jīng)營收入同比下降數(shù)額等情況,給予一定額度的補助,單位補助總額最高不超過5萬元。
    (6)對游客招徠、開通直通車、會務經(jīng)濟等方面,完善獎勵政策,提高獎勵標準。
    游客招徠:民宿住宿獎勵從“10元/晚·人次”提高到“30元/晚·人次”。
    開通直通車:年累計人次由1200人調(diào)整到750人,其中:
    區(qū)外直通車由“年度累計單線50班次及以上的,每條線路獎勵5萬元;年度累計單線80班次及以上的,每條線路獎勵10萬元”調(diào)整為“年度累計單線30班次及以上的,每條線路獎勵5萬元;年度累計單線50班次及以上的,每條線路獎勵10萬元”,
    區(qū)內(nèi)旅游專線“年度累計單線50班次及以上的,每條線路獎勵3萬元;年度累計單線80班次及以上的,每條線路獎勵5萬元”調(diào)整為“年度累計單線30班次及以上的,每條線路獎勵3萬元;年度累計單線50班次及以上的,每條線路獎勵5萬元”。
    會務經(jīng)濟:在對引進或組織會議單位進行獎勵的基礎(chǔ)上,增加“對承接會議的酒店進行等額獎勵”;人均消費由500元起調(diào)整為300元起,其中“按營業(yè)額的7%予以獎勵”的起點由200人次調(diào)整為150 人次,“按營業(yè)額的8%予以獎勵”的起點由300人次調(diào)整為200人次。
    (7)上述補助或獎勵,對涉及區(qū)內(nèi)其他同類補助政策,按就高不重復原則實施。
    3.申請材料
    1-5項補助(獎勵)項目按以下要求提供申請材料,第6項(游客招徠、開通直通車、會務經(jīng)濟等方面)申請材料按照原全域旅游政策規(guī)定要求提供。
    (1)《上虞區(qū)旅游企業(yè)專項資金特別補助申請表》(見附件);
    (2)企業(yè)(合作社)營業(yè)執(zhí)照、等級(星級)認定文件等復印件;
    (3)企業(yè)納稅申報表、企業(yè)(合作社)2020年1-4月份較去年經(jīng)營收入同比下降數(shù)額等相關(guān)印證材料。
    4.審批程序
    (1)各旅游企業(yè)5月20日前填報《上虞區(qū)旅游企業(yè)專項資金特別補助申請表》經(jīng)主管部門(民宿和星級采摘基地由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審)初審后報區(qū)休閑旅游工作領(lǐng)導小組辦公室(曹娥江旅游度假區(qū));
    (2)5月底前,區(qū)休閑旅游工作領(lǐng)導小組辦公室牽頭,會同度假區(qū)、文廣旅游局、財政局、稅務局等部門,根據(jù)申報材料和核實情況,商討決定具體補助額度,并在區(qū)級媒體上公示。
    (3)公示無異議后,6月份兌現(xiàn)補助資金(游客招徠、開通直通車、會務經(jīng)濟等獎勵,按照原全域旅游政策規(guī)定在年底進行)。
    5.申報期限
    1-5項補助(獎勵)項目申報期限為5月20日,第6項(游客招徠、開通直通車、會務經(jīng)濟等方面)申請期限按照原全域旅游政策規(guī)定要求,為2020年年底。
    申請書 篇7
    科研處、院領(lǐng)導處:
    重慶醫(yī)科大學張軍負責重慶市科學技術(shù)委員會下達科技攻關(guān)計劃項目“肥胖癥的手術(shù)規(guī)范化治療及術(shù)后隨訪研究”,項目編號為“cctc2xx”其下?lián)艿目蒲薪?jīng)費共15萬,在科研經(jīng)費使用過程中,因科研項目費用主要產(chǎn)生于動物代養(yǎng)費,試劑費等材料費,而國際合作與交流費,差旅費方面預算過多且支出較少,以至經(jīng)費在材料費預算較少而實際操作支出較大,故申請將國際合作與交流費及差旅費部分調(diào)至材料費,具體調(diào)整內(nèi)容見附件表,望領(lǐng)導批準。
    負責人:
    20xx年x月x日?
    申請書 篇8
    尊敬的政府領(lǐng)導:
    本人,男,19 年8月出生,現(xiàn)年 歲,未婚。新塘鎮(zhèn)黃沙頭村西坊社人,農(nóng)業(yè)戶口,五保戶家庭,因年老體弱多病,生活自理能力低,無工作能力,無積蓄,日常生活靠政府供養(yǎng)。關(guān)于住房問題,本人現(xiàn)居住的唯一住房是百年磚木結(jié)構(gòu)老平房,面積約40平方米,由于日久失修,天面木瓦結(jié)構(gòu)腐爛嚴重,下雨天多處漏水,房屋地面不完整造成行走不便極為危險,實難居住,自己又無經(jīng)濟能力維修,苦無辦法情況下,現(xiàn)向新塘鎮(zhèn)人民政府申請維修住房資金,維修金額據(jù)建筑行業(yè)人士打價,天面木瓦結(jié)構(gòu)全換新工料費1元,地面整改工料費3000元,合計資金15000元,懇請新塘鎮(zhèn)人民政府了解實情,盡快給予解決為盼,本人致以萬分感謝。
    物業(yè)管理公司:
    *#樓*單元房頂漏水,申請維修。
    小編提醒:
    1、請寫明你是房主,何時購買,房屋維修基金已繳納,物業(yè)管理費交到了幾個月。
    2、寫明房屋的質(zhì)量問題,比如裂縫何時出現(xiàn),產(chǎn)生了什么問題,問題影響到你們生活多少,裂縫多長多寬,你們曾經(jīng)采取什么措施,結(jié)果如何,其他房主是否受到影響,影響面有多廣等等,就是越真實詳細越好,目的是保留證據(jù),證明質(zhì)量問題的確不是你們引起的,是房屋建造時候就留下的隱患或者說是其他人行為導致的,與你們無關(guān)。
    3、要求他們在多長時間內(nèi)來查看問題,之后多久提出解決方案,總共多久解決問題,目的就是讓物業(yè)公司沒有故意拖延的余地,最后委婉的提出如果問題在多久內(nèi)無法解決,嚴重影響你們的生活,你們將拒絕交納物業(yè)管理費。
    申請書 篇9
    尊敬的領(lǐng)導:
    我校是一所公立全日制的事業(yè)單位,現(xiàn)有校舍均為 建,目前有教室、辦公室、功能用房共27間。由于年久失修等各種客觀原因,校舍安全存在極大隱患,校舍的房頂椽子下垂,屋頂八磚下滑,目前校舍已成危房,對師生的生命財產(chǎn)安全造成嚴重威脅?,F(xiàn)準備維修,打算去掉椽子、八磚,換成木板蓋頂,預計每間5000余元,共15萬元左右。但是目前學校資金短缺,村內(nèi)也無資金來源,無力更新和維修。為解決燃眉之急,特向上級領(lǐng)導申請資助修繕為盼。