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建筑先進(jìn)事跡材料(篇1)
福建古雷半島，有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，他們正在揮灑著汗水，用熱情突擊著一個(gè)個(gè)任務(wù)，用激情打響了一場場戰(zhàn)役。用行動兌現(xiàn)著承諾，用能力證明著自身的價(jià)值。這就是中國石化集團(tuán)第四建設(shè)公司福建項(xiàng)目的青年突擊隊(duì)。
2月，福建騰龍p裝置的建設(shè)拉開了序幕，同時(shí)誕生了中石化四公司福建項(xiàng)目青年突擊隊(duì)，在工程建設(shè)中，四公司人以積極進(jìn)取的精神、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，帶頭發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，以實(shí)際行動踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能學(xué)習(xí)、特別能創(chuàng)造“的青年突擊隊(duì)精神，打造了當(dāng)代青年的新風(fēng)貌，展現(xiàn)了青年的新風(fēng)采！
9月，中石化四公司福建項(xiàng)目青年突擊隊(duì)員在成立及授旗儀式上莊嚴(yán)宣誓：我志愿加入青年突擊隊(duì)，積極響應(yīng)組織號召，堅(jiān)決履行青年突擊隊(duì)員的職責(zé)，在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前，敢為人先，勇于奉獻(xiàn)，安全優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。對青年突擊隊(duì)們來說，既是考驗(yàn)，也是意志的磨煉。他們在一個(gè)個(gè)急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前沖在前，在一個(gè)個(gè)臟活、累活面前沖在前，面對一道道難題，他們攻堅(jiān)啃硬跑在前，用青春和熱血證明著自己。
在芳烴裝置施工現(xiàn)場，青年突擊隊(duì)員們在項(xiàng)目總工胡玉良的帶領(lǐng)下熱火朝天地大干?；A(chǔ)施工，防腐保溫，地管焊接，大件吊裝……
大體積混凝土施工向來都是土建施工的重中之重，技術(shù)含量高，施工難度大。在困難面前突擊隊(duì)員們發(fā)揮了鐵軍的戰(zhàn)斗力，芳烴43單元構(gòu)301基礎(chǔ)，長40米、寬20米、高3米，鋼筋500噸，混凝土2400m，是大體積混凝土的典型代表。從地平方線，到基坑開挖，再到鋼筋綁扎，傾注了突擊隊(duì)員們的無數(shù)心血，成功就在眼前，卻遭遇了近五十年最大臺風(fēng)“鯰魚“的襲擊，基坑沖毀了，鋼筋被埋了，甚至項(xiàng)目辦公室都被毀于一旦。面對巨大的打擊，突擊隊(duì)員們沒有被打倒，他們挺過來了，項(xiàng)目重建，恢復(fù)生產(chǎn)只用了14天。由于鋼筋已經(jīng)綁扎，無法用機(jī)械開挖基坑，這時(shí)又是青年突擊隊(duì)挺身而出，他們鉆進(jìn)綁好的鋼筋中用鐵鍬一點(diǎn)一點(diǎn)的把沙土鏟出去，又把破壞的鋼筋重新綁好。終于在11月3日，構(gòu)301大體積混凝土可以澆筑了，同時(shí)又迎來了新的'挑戰(zhàn)，2400m？混凝土連續(xù)澆筑48小時(shí)，突擊隊(duì)員們就一眼未合的干了48個(gè)小時(shí)。豆大的汗珠流下來，落到地上瞬間化為烏有，他們不曾留意，只是機(jī)械的操作著，密切的配合著。一切是那么的銜接，又是那么的有序。
工程依然緊張有序的進(jìn)行，12月16日，挑戰(zhàn)再一次降臨，亞洲第一高塔，騰龍芳烴p項(xiàng)目最核心設(shè)備二甲苯再蒸餾塔進(jìn)行吊裝，標(biāo)志著p項(xiàng)目重件設(shè)備進(jìn)入安裝高峰期。隨著吊裝工作的開始，長120米、直徑12。35米、重1500噸的二甲苯再蒸餾塔吊到半空中。該蒸餾塔是需要通過2500噸塔式龍門吊與1600噸履帶吊裝機(jī)相互配合，每小時(shí)只能吊起約6至8米，整個(gè)吊裝過程大約需要近18個(gè)小時(shí)。
這短短的是18小時(shí)，對幕后操作的青年突擊隊(duì)員來說卻是艱難的，從準(zhǔn)備到吊裝用了整整一個(gè)月的時(shí)間，龍門吊搭建，吊車調(diào)試，以及措施演習(xí)，他們辛辛苦苦的一個(gè)月吃住在現(xiàn)場，生怕這最后的18小時(shí)發(fā)生意外，在他們的努力之下成功吊裝。
還有許許多多的青年突擊隊(duì)員們，他們身先士卒，勇于奉獻(xiàn)。類似的事例還有很多，這就是我們的青年人，我們的突擊隊(duì)員，他們時(shí)刻準(zhǔn)備著，隨時(shí)聽從組織的召喚，哪里艱苦就到哪里去，哪里需要就沖向哪里，他們用行動為工程增添了一道道美麗的風(fēng)景，為“安全施工、文明施工、綠色施工“充分發(fā)揮先鋒模范作用。
建筑先進(jìn)事跡材料(篇2)
在××項(xiàng)目部上坊車站工地，××鐵路局常務(wù)副局長××親切的握住項(xiàng)目經(jīng)理××的手，滿意說道：“小袁，上坊車站這個(gè)工地你干的很好，體現(xiàn)出了標(biāo)準(zhǔn)化管理的理念?！?BR> 他遇事冷靜、做事干練、為人沉穩(wěn)，體現(xiàn)出一個(gè)成熟項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)格。尤其是在識人用人方面，力求人人成才，崗位人盡其才，帶出了一支紀(jì)律強(qiáng)、作風(fēng)好、技藝高的優(yōu)秀隊(duì)伍，得到了各方的贊譽(yù)。
識 人
作為項(xiàng)目經(jīng)理，××深信修建大規(guī)模高速度的客運(yùn)專線，最關(guān)鍵的因素是人，只有選好了人，才能為工程質(zhì)量提供保證。在實(shí)際工作中，他堅(jiān)持不問學(xué)歷職稱、不看關(guān)系背景、不惟資歷高低的原則來選人定崗。
2007年，他任阜陽泉河橋項(xiàng)目部經(jīng)理。面臨50年一遇的雪災(zāi)，本就吃緊的工期，壓力變得異常大，更不利的條件是，項(xiàng)目工程部長突然被調(diào)離，而文秘雜燴網(wǎng)泉河橋工程本身就是有名的“雞肋”工程，扭虧為贏的幾率幾乎為零。如此情形，無人愿意接受“工程部長”這個(gè)燙手的山芋，一時(shí)間施工生產(chǎn)形勢變得異常嚴(yán)峻。面對這種不利情況，××連夜召開班子成員會議，提議由一名見習(xí)生代理工程部長。此言一出，滿座嘩然，質(zhì)疑否定之聲充斥了原本沉寂的會議室。最終，××力排眾議，并向其它班子成員承諾，如果兩個(gè)月后，大家還是有意見，甘愿承擔(dān)由此造成的責(zé)任，并辭去項(xiàng)目經(jīng)理職位。兩個(gè)月后，那名見習(xí)生已經(jīng)成長為一名十分稱職的工程部長。與此同時(shí)，工程進(jìn)展順利，安全質(zhì)量有序可控，各項(xiàng)工作也有條不紊的進(jìn)行。對此，無一人再提出異議。后來，項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)交付工程，并實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，得到阜陽市及市建委的表揚(yáng)，這被原本放棄競標(biāo)的兄弟單位驚為奇跡。一次工作會上，公司領(lǐng)導(dǎo)問××：“你讓一名剛走出校門的見習(xí)生擔(dān)工程部長重任，萬一他干砸了呢，你想過這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)有多大沒有？”××則認(rèn)真答到：“來項(xiàng)目第一天我就在觀察他，不論再忙再累，這個(gè)見習(xí)生每天都第一個(gè)到工程部上班，這說明他想干出一番事業(yè)，有上進(jìn)心；我查過圖書室的借閱記錄，他借書最多，下班后我經(jīng)?？吹剿耦^鉆研專業(yè)知識，這表明了他具有很好的學(xué)習(xí)精神；他作為重點(diǎn)大學(xué)的科班畢業(yè)生，向老工程人員學(xué)習(xí)請教時(shí)謙虛認(rèn)真，這也說明他做人沒問題。另外，我知道他喜歡踢球，一個(gè)熱愛體育運(yùn)動的人，面對壓力時(shí)，心理素質(zhì)往往比沒有興趣愛好的人強(qiáng)?！币环捳f的公司領(lǐng)導(dǎo)心服口服。
“察其言，觀其行”，××識人是盡心的。他經(jīng)常認(rèn)真的說，選對人是一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)盡職責(zé)，唯有如此，才能保證工程質(zhì)量，對企業(yè)發(fā)展盡責(zé)，本質(zhì)上也是對員工的一種負(fù)責(zé)。
育 才
選對了人，而不去培養(yǎng)，用××的話說就是：始亂終棄、誤人害企、極不負(fù)責(zé)。作為局重點(diǎn)工程的項(xiàng)目經(jīng)理，他既要抓好生產(chǎn)管理，又要協(xié)調(diào)好對外關(guān)系，工作強(qiáng)度很大，但他重視員工崗位成長的熱情卻從不減少。
項(xiàng)目部不少員工是剛參加工作的見習(xí)生和實(shí)習(xí)生，工程經(jīng)驗(yàn)少。如何讓這些年輕技術(shù)人員成長起來，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢，××一直在思考這個(gè)事情。他從專門從書店買來《人力資源管理》、《組織行為學(xué)》等10余種管理類書籍，認(rèn)真閱讀、仔細(xì)研究，以破解項(xiàng)目管理人才難題為突破口，探索性的尋找育才良方。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，他摸索出了一條適合項(xiàng)目特點(diǎn)的育才之路。一是實(shí)施“請進(jìn)來、走出去”計(jì)劃。請進(jìn)來，不惜重金定期邀請具有多年施工經(jīng)驗(yàn)的路橋?qū)＜业巾?xiàng)目部授課，通過深入淺出講解，實(shí)現(xiàn)了理論知識和工程施工有效結(jié)合；走出去，就是送基礎(chǔ)好的技術(shù)苗子去優(yōu)秀的兄弟單位學(xué)習(xí)，同事戲稱為“掛職鍛煉”，并以此為示范，充分發(fā)揮為其良好的帶動作用。一進(jìn)一出、一學(xué)一練，加快了年輕技術(shù)人員的成長。09年3月份到項(xiàng)目部的見習(xí)生趙向波，現(xiàn)在已經(jīng)較全面的掌握了工程測量的基本知識，從測量儀器的使用維護(hù)、測量放線、數(shù)據(jù)整理到復(fù)雜的坐標(biāo)計(jì)算，干起來都有板有眼，就連工作多年的老測量師都對他豎起了大拇指。11月份，還被局××工指抽去參與cp0基準(zhǔn)測量。二是開展勞動競賽，評選項(xiàng)目之星。在項(xiàng)目部開展“崗位成才，建功××”勞動競賽活動，激發(fā)年輕人的工作激情，培育出大干快干、人人爭先的良好成長環(huán)境，對在勞動競賽中涌現(xiàn)出的技術(shù)精、管理好的人員披紅戴花授予“××之星”榮譽(yù)稱號，予以2000元現(xiàn)金重獎(jiǎng)。這種讓員工崗位有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)得實(shí)惠的做法收到了實(shí)效，員工人人爭先求進(jìn)，隊(duì)伍戰(zhàn)斗力和凝聚力得到了明顯提高。近日，××項(xiàng)目部獲得了建筑公司勞動競賽“奪紅旗”第一名、公司綜合大檢查第三名，勇奪局工指“五比五爭，大干60天”勞動競賽第一名。其在建上坊車站工程質(zhì)量得到××路局副局長××的高度贊揚(yáng)。10月5日，鐵道部副部長盧春房視察項(xiàng)目部上坊車站工地，慰問了參建人員，也是對××育才之路的一種肯定和贊
賞。
善 用
“人盡其才，才盡其用”，××工整地把這八個(gè)字記在筆記本扉頁上，落實(shí)在他用人實(shí)踐里。
××項(xiàng)目部現(xiàn)任物機(jī)部長陳文華，從安哥拉建房項(xiàng)目歸來后先是被安排在工程部搞技術(shù)工作。在工作中，××發(fā)現(xiàn)他做事認(rèn)真、思路清晰、計(jì)劃明確。當(dāng)原來物機(jī)部長調(diào)離時(shí)，××立即起用他擔(dān)任部長一職。陳文華上任后，克服項(xiàng)目
部點(diǎn)多分散、物機(jī)人員不足、物價(jià)不穩(wěn)定等不利條件，強(qiáng)化規(guī)范管理，先后制定了《項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法》、《物資采購管理辦法》等制度，使物機(jī)部工作有章可循開展。和陳文華打過交道的一位浙江民工老板這樣評價(jià)他：不伸手、不張嘴、為人正派。在他的帶領(lǐng)下，物機(jī)部風(fēng)正氣揚(yáng)、走上了良性運(yùn)作的軌道。在局指的生產(chǎn)會上，局指領(lǐng)導(dǎo)多次問××：“什么時(shí)候也讓陳文華來我們局指幫幫忙？”
××盡力為項(xiàng)目部能干事、想干事的員工提供施展拳腳的環(huán)境。項(xiàng)目橋梁主管張梓昱、路基主管李華榮均是他從技術(shù)員崗位上提上來，現(xiàn)在已成為項(xiàng)目生產(chǎn)骨干。
××項(xiàng)目部是××客專i標(biāo)的標(biāo)桿隊(duì)伍。成績源于用心和努力。為開發(fā)工法，他帶領(lǐng)攻關(guān)小組24小時(shí)輪流監(jiān)控“v”型墩質(zhì)量進(jìn)度，開發(fā)出了《公路橋梁“v”型墩平衡架施工工法》，論文《c60高強(qiáng)混凝質(zhì)量控制》更是獲得局優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。一份辛勤一份收獲，他本人也先后被授予安徽省優(yōu)秀共青團(tuán)員、中鐵四局建筑公司先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號。
人盡其才方伯樂
建筑先進(jìn)事跡材料(篇3)
這里的人們，以海納百川，揮灑丹青的氣度，放歌xx*，寫意人生，建筑先進(jìn)事跡材料。作為淮南xx*新區(qū)開發(fā)大會戰(zhàn)參建單位之一的xx*一公司的員工們，以xx*特有的“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，在xx*新區(qū)這片熱土上“盡情”書寫“靚麗”青春，許多可歌可泣的事跡一直鼓舞著所有參建者，他們的激情在xx*新區(qū)的每一個(gè)角落久久傳頌。
拼命三郎，生產(chǎn)先鋒— xx*
“一旦有合格工作面，我們就要盡快施工”，xx*又在電話里吆喝開了。講老實(shí)話，在施工現(xiàn)場接到這樣的電話，大家都為他的敬業(yè)精神所感染。
在“5、27”和“6、30”兩個(gè)節(jié)點(diǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，由于作業(yè)面不連續(xù)，致使原有的施工方案無法實(shí)施，工期壓力巨大。為了按期完成任務(wù)，他每天一大清早就趕到工地，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際及時(shí)調(diào)整方案，還要敦促兄弟單位多交作業(yè)面。在他的作息時(shí)間里沒有下班觀念，從早上到次日凌晨3、4點(diǎn)已經(jīng)“司空見慣”。
有著多年路面施工經(jīng)驗(yàn)、主管生產(chǎn)的他，對工程質(zhì)量要求很嚴(yán)，他經(jīng)常對現(xiàn)場施工人員說：“我們是化妝師，最后一道工序全由我們點(diǎn)綴，因此決不能有絲毫馬虎”。事實(shí)上他也是這樣做的，在洞山隧道路面攤鋪中，因現(xiàn)場管理人員“失誤”，導(dǎo)致外觀“欠佳”，他組織召開了現(xiàn)場分析會，對兩名責(zé)任人給予罰款并寫出檢查的處理。
xx*是今年四月調(diào)到淮南項(xiàng)目部的，來之前他剛昨晚腎結(jié)石手術(shù)，醫(yī)生囑咐一定要多休息，不能勞累。但他接到通知后立即趕到工地組織大干。為了能讓他盡快恢復(fù)身體，同在一個(gè)單位上班的妻子每天都熬雞湯等著他回家喝，然而每次都熱了一次又一次，沒辦法妻子只好把雞湯送到工地?！八菑尼t(yī)院偷偷跑出網(wǎng)來趕到工地的”。面對丈夫?qū)ι眢w的嚴(yán)重“不負(fù)責(zé)任”，妻子終于暴露了實(shí)情。
業(yè)精于勤，永不滿足— 程xx
“業(yè)精于勤荒于嬉”。在工程施工過程中，如何保證工程質(zhì)量，試驗(yàn)檢測起到尤為重要的作用，事跡材料《建筑先進(jìn)事跡材料》。既要做到控制施工成本，又要保證工程質(zhì)量。說起來容易，做起來難，那如何處理好這之間的關(guān)系，只有深入施工一線，細(xì)致觀察現(xiàn)場施工情況，攤鋪的效果，跟蹤檢測的結(jié)果加以分析，通過對比，做到既要滿足要求又要最大程度的節(jié)約成本。這是試驗(yàn)室主任程前在工作中的一個(gè)鏡頭。
來淮南項(xiàng)目部之前，他是一個(gè)綜合項(xiàng)目部的.試驗(yàn)室主任，從綜合工程到瀝青路面，不同的工程項(xiàng)目，不同角色的轉(zhuǎn)變，他都認(rèn)認(rèn)真真的對待，在思想上認(rèn)識到，這是難得的機(jī)會，是公司，領(lǐng)導(dǎo)給的一次次好的學(xué)習(xí)機(jī)會；在行動上，他也是這樣實(shí)踐著的。為了提高理論水平，他認(rèn)真學(xué)習(xí)，取得路面施工試驗(yàn)檢測工程師資格證。為更加了解市政工程的特點(diǎn)和施工工藝，他參加了市政公用專業(yè)的建造師學(xué)習(xí)。在施工項(xiàng)目中，項(xiàng)目部承攬著陳洞南路主干道的彩色瀝青路面的施工任務(wù)，這是一個(gè)比較陌生的領(lǐng)域。為此，他上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，仔細(xì)閱讀有關(guān)彩色瀝青路面施工論文。對所需要的各種原材料，反復(fù)對比試驗(yàn)，與物資部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，對料源的考察做到既滿足要求，同時(shí)考慮運(yùn)距成本，最終拌合出的彩色瀝青混合料，各項(xiàng)指標(biāo)符合技術(shù)指標(biāo)要求。
精益求精，爭做第一 鄭xx
精品工程，技術(shù)先行。在工程建設(shè)初期，一系列繁重的交接樁，復(fù)測等測量任務(wù)，加上通視條件不好，測量路線雜草從生，荊棘密布等惡劣情況是很多人都為之頭疼的事情?？删褪怯羞@么一個(gè)人，自來到項(xiàng)目部的第一天起，就做好了“晴天一身汗，雨天一身泥”的思想準(zhǔn)備，他就是工程部副部長鄭繼。
當(dāng)這里還是高粱地一片的時(shí)候，不通視的地方很多，根據(jù)現(xiàn)場條件和施工的需要，他采用了“后方交會”法進(jìn)行測量放樣。在兩個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)和前視都通視的地方置鏡,用”后方交會”法以兩個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)做為后視點(diǎn)測設(shè)出置鏡點(diǎn)的坐標(biāo),再用極坐標(biāo)法進(jìn)行放樣,此方法經(jīng)他和測量組成員多次檢驗(yàn),測量精度符合測量規(guī)范要求，也達(dá)到了快速、省時(shí)、省力的效果。通過他的近一個(gè)月的努力，終于形成復(fù)測報(bào)告，如期完成測量任務(wù)，為工程開工創(chuàng)造的條件，這個(gè)月正是酷熱難耐的七月。
建筑先進(jìn)事跡材料(篇4)
這里的人們，以海納百川，揮灑丹青的氣度，放歌××*，寫意人生。作為淮南××*新區(qū)開發(fā)大會戰(zhàn)參建單位之一的××*一公司的員工們，以××*特有的“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，在××*新區(qū)這片熱土上“盡情”書寫“靚麗”青春，許多可歌可泣的事跡一直鼓舞著所有參建者，他們的激情在××*新區(qū)的每一個(gè)角落久久傳頌。
拼命三郎，生產(chǎn)先鋒--××*
“一旦有合格工作面，我們就要盡快施工”，××*又在電話里吆喝開了。講老實(shí)話，在施工現(xiàn)場接到這樣的電話，大家都為他的敬業(yè)精神所感染。
在“5、27”和“6、30”兩個(gè)節(jié)點(diǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)中，由于作業(yè)面不連續(xù)，致使原有的施工方案無法實(shí)施，工期壓力巨大。為了按期完成任務(wù)，他每天一大清早就趕到工地，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際及時(shí)調(diào)整方案，還要敦促兄弟單位多交作業(yè)面。在他的作息時(shí)間里沒有下班觀念，從早上到次日凌晨3、4點(diǎn)已經(jīng)“司空見慣”。
有著多年路面施工經(jīng)驗(yàn)、主管生產(chǎn)的他，對工程質(zhì)量要求很嚴(yán)，他經(jīng)常對現(xiàn)場施工人員說：“我們是化妝師，最后一道工序全由我們點(diǎn)綴，因此決不能有絲毫馬虎”。事實(shí)上他也是這樣做的，在洞山隧道路面攤鋪中，因現(xiàn)場管理人員“失誤”，導(dǎo)致外觀“欠佳”，他組織召開了現(xiàn)場分析會，對兩名責(zé)任人給予罰款并寫出檢查的處理。
××*是今年四月調(diào)到淮南項(xiàng)目部的，來之前他剛昨晚腎結(jié)石手術(shù)，醫(yī)生囑咐一定要多休息，不能勞累。但他接到通知后立即趕到工地組織大干。為了能讓他盡快恢復(fù)身體，同在一個(gè)單位上班的妻子每天都熬雞湯等著他回家喝，然而每次都熱了一次又一次，沒辦法妻子只好把雞湯送到工地?！八菑尼t(yī)院偷偷跑出網(wǎng)來趕到工地的”。面對丈夫?qū)ι眢w的嚴(yán)重“不負(fù)責(zé)任”，妻子終于暴露了實(shí)情。
業(yè)精于勤，永不滿足—程前
“業(yè)精于勤荒于嬉”。在工程施工過程中，如何保證工程質(zhì)量，試驗(yàn)檢測起到尤為重要的作用。既要做到控制施工成本，又要保證工程質(zhì)量。說起來容易，做起來難，那如何處理好這之間的關(guān)系，只有深入施工一線，細(xì)致觀察現(xiàn)場施工情況，攤鋪的效果，跟蹤檢測的結(jié)果加以分析，通過對比，做到既要滿足要求又要最大程度的節(jié)約成本。這是試驗(yàn)室主任程前在工作中的一個(gè)鏡頭。
來淮南項(xiàng)目部之前，他是一個(gè)綜合項(xiàng)目部的試驗(yàn)室主任，從綜合工程到瀝青路面，不同的工程項(xiàng)目，不同角色的轉(zhuǎn)變，他都認(rèn)認(rèn)真真的對待，在思想上認(rèn)識到，這是難得的機(jī)會，是公司，領(lǐng)導(dǎo)給的一次次好的學(xué)習(xí)機(jī)會；在行動上，他也是這樣實(shí)踐著的。為了提高理論水平，他認(rèn)真學(xué)習(xí)，取得路面施工試驗(yàn)檢測工程師資格證。為更加了解市政工程的特點(diǎn)和施工工藝，他參加了市政公用專業(yè)的建造師學(xué)習(xí)。在施工項(xiàng)目中，項(xiàng)目部承攬著陳洞南路主干道的彩色瀝青路面的施工任務(wù)，這是一個(gè)比較陌生的領(lǐng)域。為此，他上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，仔細(xì)閱讀有關(guān)彩色瀝青路面施工論文。對所需要的各種原材料，反復(fù)對比試驗(yàn)，與物資部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)，對料源的考察做到既滿足要求，同時(shí)考慮運(yùn)距成本，最終拌合出的彩色瀝青混合料，各項(xiàng)指標(biāo)符合技術(shù)指標(biāo)要求。
精益求精，爭做第一－－鄭繼
精品工程，技術(shù)先行。在工程建設(shè)初期，一系列繁重的交接樁，復(fù)測等測量任務(wù)，加上通視條件不好，測量路線雜草從生，荊棘密布等惡劣情況是很多人都為之頭疼的事情。可就是有這么一個(gè)人，自來到項(xiàng)目部的第一天起，就做好了“晴天一身汗，雨天一身泥”的思想準(zhǔn)備，他就是工程部副部長鄭繼。
當(dāng)這里還是高粱地一片的時(shí)候，不通視的地方很多，根據(jù)現(xiàn)場條件和施工的需要，他采用了“后方交會”法進(jìn)行測量放樣。在兩個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)和前視都通視的地方置鏡,用”后方交會”法以兩個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)做為后視點(diǎn)測設(shè)出置鏡點(diǎn)的坐標(biāo),再用極坐標(biāo)法進(jìn)行放樣,此方法經(jīng)他和測量組成員多次檢驗(yàn),測量精度符合測量規(guī)范要求，也達(dá)到了快速、省時(shí)、省力的效果。通過他的近一個(gè)月的努力，終于形成復(fù)測報(bào)告，如期完成測量任務(wù)，為工程開工創(chuàng)造的條件，這個(gè)月正是酷熱難耐的七月。
在節(jié)點(diǎn)工期沖刺中，為了搶抓工期，完成投資公司給我們下達(dá)的各個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)：陳洞南路i期、南緯三路i期瀝青路面上面層攤鋪；陳洞南路ii、iii、iv期瀝青路面攤鋪。每次攤鋪的時(shí)候，他都要親臨工地現(xiàn)場；對每一道工序，都要反復(fù)推敲；對每一個(gè)細(xì)節(jié)，都要親自復(fù)核。項(xiàng)目部生產(chǎn)任務(wù)緊，他白天所有時(shí)間基本泡在工地，指揮現(xiàn)場施工生產(chǎn)，現(xiàn)場有問題及時(shí)解決，當(dāng)天的問題決不留到明天。由于生產(chǎn)抓得緊，項(xiàng)目部自4月份大干以來多次獲得了業(yè)主的充分肯定。由于白天泡在現(xiàn)場，邊測量邊指揮著現(xiàn)場，及時(shí)給現(xiàn)場遇到的困難給予解決。因此，一些技術(shù)方案、技術(shù)措施必須在晚上完成，他經(jīng)常帶領(lǐng)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員加班至深夜。作為工程部副部長兼技術(shù)總主管，帶領(lǐng)項(xiàng)目部的全體工程技術(shù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、要求，技術(shù)工作認(rèn)真、細(xì)致，從沒有出現(xiàn)技術(shù)錯(cuò)誤，內(nèi)業(yè)資料齊全、整齊、有序，施工技術(shù)管理工作有條不紊，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，最后將以一流的水平和全優(yōu)的質(zhì)量贏得了業(yè)主和監(jiān)理們的好評，提前完成了兩個(gè)節(jié)點(diǎn)工期，并得到了業(yè)主給我們的節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)金，為項(xiàng)目部爭奪了榮譽(yù)，同時(shí)得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，多次被評為項(xiàng)目部“技術(shù)標(biāo)兵”。
如今，在××*這片熱土上，到處一片熱火朝天的大干景象，涌現(xiàn)出很多的先進(jìn)事跡，可歌可泣的人物。正是有著向他們一樣的四局人在這里默默奉獻(xiàn)著，熱血奔騰的我們一定會讓××*這片沃土成為江淮大地上的一顆奇葩。
建筑先進(jìn)事跡材料(篇5)
建筑公司建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)范文
1、遵守國家政策法規(guī)，執(zhí)行公司規(guī)章制度。
2、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與公司簽訂的合同，保證各類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個(gè)職能人員的作用。
4、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。
5、對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行有效的監(jiān)督。
6、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工程中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé)，保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(二)
1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項(xiàng)目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度，確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件，并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。
8、參與上級主管部門組織召開的項(xiàng)目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施。
9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
10、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。
11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。
13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(三)
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。
4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
5、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。
6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。
7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件，資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及明進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
8、完成公司交辦的其它工作。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(四)
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部。
___對項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。
3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。
5.主持召開項(xiàng)目例會，對項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
6.以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
建筑項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(五)
(1)根據(jù)局長授權(quán),代表局負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的全面管理,組織建立、保持和持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理體系,對項(xiàng)目的成本、施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、工期等全權(quán)負(fù)責(zé);
(2)組織貫徹執(zhí)行國家工程建設(shè)有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)施局總部的管理方針、局總部和分公司管理體系文件和規(guī)章制度，維護(hù)局的合法權(quán)益;
(3)參與組織編制,并組織實(shí)施《項(xiàng)目實(shí)施策劃書》等項(xiàng)目策劃文件,參與項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定,并組織管理目標(biāo)在項(xiàng)目的分解和落實(shí);
(4)按批準(zhǔn)的項(xiàng)目策劃文件的要求落實(shí)所需機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施、監(jiān)測設(shè)備、資金、人員等資源;
(5)在授權(quán)范圍內(nèi)，組織分包方、供應(yīng)商的選擇，簽訂分包合同、采購合同,并組織對分包方、供應(yīng)商的考核;
(6)在授權(quán)范圍內(nèi)，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包方、供應(yīng)商等有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題;
(7)審批、簽發(fā)以項(xiàng)目經(jīng)理部名義發(fā)布的公文、分包合同、采購合同等;
(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制,保證成本控制目標(biāo)的園滿完成;
(9)審核分包方、供應(yīng)商付款單,按授權(quán)審核或批準(zhǔn)日常費(fèi)用借款、報(bào)銷;
(10)參與事故的調(diào)查處理，并組織實(shí)施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施;
(11)組織環(huán)境合規(guī)性評價(jià)、工程竣工驗(yàn)收,編寫施工總結(jié),并配合分公司商務(wù)部門做好工程結(jié)算。
建筑先進(jìn)事跡材料(篇6)
二十幾年來，xx敬業(yè)愛崗，真抓實(shí)干、拼搏進(jìn)取、默默無聞的良好精神，以自己精益求精的質(zhì)量行為贏得了甲方的認(rèn)可和好評，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)。
一、嚴(yán)管理、求信譽(yù)、占穩(wěn)市場
x年8月份，分公司承接了xx縣高級中學(xué)和文體中心食堂工程。xx受分公司委托具體負(fù)責(zé)xx縣高級中學(xué)和文體中心食堂工程。該工程座落在縣中村內(nèi)，相鄰周邊居民很近，工程為4個(gè)標(biāo)段。分別由4個(gè)單位共同聯(lián)建。分公司承擔(dān)項(xiàng)目為食堂工程、建筑面積4043.3平米，框架結(jié)構(gòu)。到達(dá)施工現(xiàn)場后通過對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境細(xì)致考察，發(fā)現(xiàn)本工程施工場地復(fù)雜、高低不平、場地狹小、交通不便。第一天開工就發(fā)生民擾事件。為使施工順利進(jìn)行，針對這種情況，xx組織項(xiàng)目一班人，認(rèn)真研究施工組織設(shè)計(jì)方案，把文明施工管理不擾民。安全防護(hù)等具體措施寫進(jìn)發(fā)案，并要求全體項(xiàng)目人員，認(rèn)真遵照執(zhí)行，并做到三到位：分工責(zé)任到位、考核檢查到位、工作實(shí)到位。由于措施得力，工程沒有受到不利客觀因素影響，順利完工。在工程施工方面，在惡劣的施工環(huán)境中，他一次又一次地就工程質(zhì)量技術(shù)問題征求設(shè)計(jì)和甲方意見，爭取為用戶提供一流服務(wù)，一流的工程服務(wù)。甲方監(jiān)理和周邊群眾也在工作上給予了理解和支持。受到甲方和監(jiān)理的一致好評，贏得了認(rèn)可和信賴。現(xiàn)食堂工程業(yè)已竣工，甲方又將二期項(xiàng)目后續(xù)工程交給該公司施工。
二、抓質(zhì)量、重科技、爭創(chuàng)一流
x年8月，xx任xx市郊區(qū)老頂山鎮(zhèn)南垂村綜合樓技術(shù)負(fù)責(zé)人。該工程由山西省第二建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)?？蚣芙Y(jié)構(gòu)、建筑面積3028平米。設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)頂板采用無梁空心樓蓋技術(shù)。無梁空心樓蓋施工技術(shù)在山西省內(nèi)屬新型節(jié)能施工技術(shù)，在長治市內(nèi)更罕見。當(dāng)時(shí)一無施工方案，二無可參考范例。設(shè)計(jì)院專業(yè)人員也無成熟的施工技術(shù)支持，拿到圖紙后，為答謝建設(shè)單位的信任，以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量爭創(chuàng)市級優(yōu)良工程，xx深感自己肩頭責(zé)任重大，馬上著手翻閱施工資料，去設(shè)計(jì)院、總公司技術(shù)部，咨詢老工程技術(shù)人員，走訪建筑三公司退休老工程師。召集自身項(xiàng)目部各施工組長，反復(fù)研究、試驗(yàn)驗(yàn)算，針對施工難點(diǎn)挖掘科技潛力，克服困難。制定了詳細(xì)的施工方案和預(yù)案通過施工實(shí)驗(yàn)和不斷完善，該工程順利完工，達(dá)到甲方和監(jiān)理的一致好評，該項(xiàng)目施工技術(shù)獲長治市科學(xué)技術(shù)應(yīng)用二等獎(jiǎng)。為企業(yè)獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和榮譽(yù)。
在施工過程中，他把工程質(zhì)量視為自己第一件大事來抓，時(shí)時(shí)講，處處講。早晨碰頭會上講，每天上下班講。凡是他看到的或聽到的，只要是質(zhì)量問題，他從不放過，因此，他要求每個(gè)人都要有質(zhì)量意識，目標(biāo)。并將個(gè)部位、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人，他常說，甲方把工程交給咱們，是對咱們的信任，在主體砼澆筑過程中，針對本工程的特殊性，對每道工序都親自驗(yàn)收，對頂板、支架、拉桿逐根檢查其穩(wěn)定性、牢固性、連接性。并親臨施工現(xiàn)場，直到砼澆灌完畢。另外，在工程創(chuàng)優(yōu)上，強(qiáng)調(diào)從樹立成本核算意識，科學(xué)安排交叉工序，合理分配現(xiàn)場工料機(jī)等要素，確保工程一次成優(yōu)，保證了工程順利竣工。
xx與他的項(xiàng)目班子以其強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，精湛的施工技藝為我們樹立了干一項(xiàng)工程交一方朋友，占一片市場的建筑經(jīng)營典范。
三、勇拼搏、講實(shí)干、率先垂范
建筑業(yè)歷來是艱苦的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，寒來暑往。xx十年如一日，以一份對本職工作和創(chuàng)業(yè)的拳拳摯愛之情，在施工一線的工作崗位上，拼搏著奉獻(xiàn)著，wys他深知自己雖已步入中年，作為一名項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，自己的一舉一動將是全項(xiàng)目的樣板，好與壞，對與錯(cuò)，將影響著他們。他通過自己的不懈努力，對事業(yè)獻(xiàn)出了一“誠”，對群眾付出了一個(gè)“信”，對自己定出了一個(gè)“嚴(yán)”，他一直恪守的工作準(zhǔn)則是：扎實(shí)苦干樹形象，率先垂范作榜樣。
四、培養(yǎng)人才，促分公司發(fā)展
十年樹木，百年樹人。分工司里有幾名年輕畢業(yè)生，他明白企業(yè)交給自己施工任務(wù)的同時(shí)，也把企業(yè)未來的希望交給了自己。在人才培養(yǎng)的同時(shí)，他堅(jiān)持采取放手使用，宏觀指導(dǎo)，個(gè)別幫助等方法。給聯(lián)系培訓(xùn)，購買軟件。現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)，使新參加工作年輕畢業(yè)生，在極短的時(shí)間內(nèi)，逐漸達(dá)到能獨(dú)立頂崗作業(yè)的水平。
十多年來，xx由一名技術(shù)員，慢慢提升為項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理，一步一個(gè)腳印的工作著，他任勞任怨，埋頭苦干，勤奮工作，真抓實(shí)干，為分工司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌，做出了貢獻(xiàn)！