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我保安部全體員工按照酒店領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一布置，上下一盤棋，同步運(yùn)作，同心協(xié)力并加強(qiáng)與各部門隨時(shí)溝通，團(tuán)結(jié)一致，奔著績(jī)效管理方向，鎖定目標(biāo)，新老員工互幫互學(xué)，共同奮進(jìn)，一幫一共同努力，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交與的各項(xiàng)任務(wù)。
我們保安部門以消防、治安、安全為主題，對(duì)下屬、主管分工明確，各負(fù)其責(zé)，根據(jù)每日工作流程，服安排給予跟進(jìn)督導(dǎo)，看過(guò)程、重結(jié)果，批劣表優(yōu)，落實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。每天班前向“客服部”咨詢當(dāng)日會(huì)議情況，有無(wú)vip接待，向客房部及總臺(tái)咨詢當(dāng)日入住房態(tài)，向餐飲部咨詢當(dāng)日婚宴生日宴、會(huì)議宴及重要接待詳情。以便我們做好安全巡邏重點(diǎn)服務(wù)。
4、關(guān)愛(ài)員工，務(wù)實(shí)與執(zhí)行力度
員工是財(cái)富，是酒店發(fā)展的主力軍,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去關(guān)愛(ài)他們、啟發(fā)他們，調(diào)動(dòng)其積極性，發(fā)揮他們主觀能力性。一年四季“夏戰(zhàn)三伏，冬抗三九”，確實(shí)是從事著辛苦勞累的工作，酒店領(lǐng)導(dǎo)也”因崗制宜”給予保安人員許多特殊待遇，我身為安保部的領(lǐng)導(dǎo)者，始終想著他們，關(guān)心他們，堅(jiān)持夏季給保安人員燒綠豆湯，冬天燒姜茶，溫暖他們的心，就在今年入冬來(lái)的第一場(chǎng)大雪時(shí)，全體保安人員全天頂風(fēng)冒雪，清掃積雪，保障了車場(chǎng)內(nèi)的`道路暢通。雖然我們保安人員衣服濕透，辛苦勞累，但任然是歡心笑語(yǔ)，沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累。
1、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，來(lái)年更創(chuàng)輝煌
回顧過(guò)去的一年，我們保安隊(duì)伍立足是本職工作積極配合一線同仁努力工作，吃苦耐勞，同心協(xié)力，敬業(yè)務(wù)實(shí)取得了消防安全無(wú)事故，治安工作無(wú)損失的較好成績(jī)，這只能說(shuō)明過(guò)去?！熬影菜嘉！笨磳?lái)今后的路程更艱巨，任重而道遠(yuǎn)。
在成績(jī)面前我一定要立足于自檢自律，戒驕戒躁，認(rèn)真反省，深思熟慮，總結(jié)不足，在績(jī)效管理新的一年開(kāi)始之際更進(jìn)一步加深理解，提高新的理念，強(qiáng)化執(zhí)行力度?？傊谛碌囊荒曛贫ǔ鋈旯ぷ饔?jì)劃，立足于作為強(qiáng)化執(zhí)行力度，始于龍年奮爭(zhēng)!
轉(zhuǎn)正報(bào)告及總結(jié)【篇2】
在繁忙的工作中，新的一年就要到來(lái)。20____年是我們稽山房產(chǎn)承上啟下的一年。一期A、C、D塊8月19日盛大開(kāi)業(yè)，B塊進(jìn)行全方面銷售，二期也將啟動(dòng)。這段時(shí)間所收獲的一切，現(xiàn)在做一個(gè)小小的總結(jié)，希望可中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。
下面，對(duì)我的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單的工作回顧與總結(jié)。
1、我自2009年11月從代理公司進(jìn)入稽山房產(chǎn)銷售部做銷售助理工作，在此期間協(xié)助易居公司進(jìn)行。
(1)每天統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，如認(rèn)購(gòu)、簽約、按揭、數(shù)量及額度。
(2)每天來(lái)人、 來(lái)電情況的統(tǒng)計(jì)。
(3)每天的銷售工作日志及發(fā)送。
(4)每周統(tǒng)計(jì)案場(chǎng)銷售人員登記的來(lái)人記錄并進(jìn)行整理
(5)銷售資料的整理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作。
(6) 各種周報(bào)、月報(bào)發(fā)送。
2、自20____年1月中旬后，從銷售部銷售助理崗位調(diào)到按揭專員崗位?，F(xiàn)在的按揭貸款工作主要采用一對(duì)一的服務(wù)貸款客戶。在銷售部同事的協(xié)助下，很快的能完成按揭貸款客
戶資料的收集與整理，為了按揭貸款客戶信息的真實(shí)度做出了保證，以及我公司與擔(dān)保公司和銀行手續(xù)的快捷，并與擔(dān)保公司、銀行、房管局建立的緊密的合作關(guān)系，保證了我公司的按揭手續(xù)能在第一時(shí)間進(jìn)行辦理放款。
邯鄲房管局誠(chéng)信擔(dān)保公司于20____年9月以后規(guī)定，所有的按揭貸款客戶都要先辦預(yù)告登記證，才能辦理按揭貸款手續(xù)，所以我部門與房管局誠(chéng)信擔(dān)保公司部門有了更為密切的合作關(guān)系。
因?yàn)榘唇屹J款的工作性質(zhì)，我部門與擔(dān)保公司、銀行、房管局等部門經(jīng)常發(fā)生工作聯(lián)系，在日常接觸中我們積極配合工作，使他們能夠?yàn)槲覀冏鲎詈?、最快、最大的幫助和服?wù)。
在我們大家的共同努力下，20____年我們共完成?萬(wàn)按揭貸款任務(wù)，其中銀行放貸?戶，金額為?元。按揭改分期為?戶?元。(以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止時(shí)間為20____年12月18日)。在按揭貸款工作過(guò)程中，我和銷售部的同事共同說(shuō)服很多客戶放棄按揭貸款，改為一次性付款或分期付款將剩余房款付清，這樣也省去了很多的步驟及時(shí)間，為我公司的資金回籠加快了速度。
3、一些按揭貸款客戶存在的問(wèn)題，盡管我們?cè)诟冻鲚^大的努力后，取得了一些微小的成績(jī)，但是與公司對(duì)我部門的要求相差甚遠(yuǎn)，我會(huì)盡最大的努力去做到最好。這里的問(wèn)題有些是客觀的原因，也有些客戶本身的原因。
(1)客戶本身就是知道自己有不良還款記錄，仍要貸款，結(jié)果貸不下來(lái)，還拖著不來(lái)交，這就要銷售員進(jìn)行配合督促客戶盡快交清剩余房款;
(2)客戶交完首付后，既不來(lái)交貸款資料也不簽合同，最后導(dǎo)致聯(lián)系不到本人;
(3)有些客戶知道放款后，自己就要開(kāi)始還款，所以客戶覺(jué)得拖的時(shí)間越久對(duì)自己越有利。其次我們這里的銷售員拿到客戶首付后，便將客戶推到貸款人員那里，不再管了的現(xiàn)象大有存在，所以要采取銷售人員對(duì)按揭貸款客戶負(fù)責(zé)到底的制度。
20____年度工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)工作力度，從被動(dòng)的工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)工作;
2、嚴(yán)格遵守認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)則制度;
3、認(rèn)真負(fù)責(zé)的協(xié)助副經(jīng)理做好按揭貸款工作，對(duì)按揭貸款客戶進(jìn)行資料收集、整理、遞交、審批、放款工作;
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)管理購(gòu)房按揭貸款客戶的資料;
5、負(fù)責(zé)對(duì)逾期未能提交按揭貸款資料的客戶進(jìn)行催繳;
6、陪同按揭貸款客戶辦理所有手續(xù);
7、完成上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，我要積極的提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，在今后工作中，一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，努力把工作做得更好，將在按揭貸款方面的資金回籠做出貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)正報(bào)告及總結(jié)【篇3】
一、理論與臨床的橋梁
通過(guò)臨床的見(jiàn)習(xí)，我們才真正懂得了什么是“、聞、問(wèn)、切”，知道了如何“理、法、方、藥”。盡管只是膚淺的，但是門了?，F(xiàn)在，一個(gè)不太復(fù)雜病情的病人來(lái)到我們，我們不再手足無(wú)措，懂得從哪里著手，診斷處方。
首先，中醫(yī)被人們最神奇也最考驗(yàn)醫(yī)生技術(shù)的就是把脈了。通過(guò)臨床的見(jiàn)習(xí)，我們跟隨老師了幾種常見(jiàn)的脈象，把抽象的理論現(xiàn)實(shí)化。并且我們還懂得了要把我們得出的脈象與病證相結(jié)合，分析各種脈象出現(xiàn)的原因，考慮藥物的應(yīng)用。當(dāng)然，我們都只是粗劣的這些基本的幾種。很多脈象根本就無(wú)法感受出來(lái)，比如濡脈，今后我們一定要加強(qiáng)這發(fā)面的體驗(yàn)。
藥量的運(yùn)用是一大學(xué)問(wèn)，我們挨了不少批評(píng)，主要就在于不善于從病情分析，考慮整個(gè)藥方的藥量，病有多重，得用多大的量;熱虛實(shí)，方該便溫還是清，或補(bǔ)或消。還有我們甚至不知道很多藥物的性狀，把質(zhì)輕的藥開(kāi)得很大量，把質(zhì)重的藥量開(kāi)得很小量，惹了很多笑話。通過(guò)見(jiàn)習(xí)，我們了不少藥量的運(yùn)用方法，也懂得了要深了解藥物還要進(jìn)藥方，真正的到藥物的性質(zhì)。
而且試用期期間，同學(xué)們大都捧著方劑和中藥書在開(kāi)方，實(shí)際上這是一個(gè)的過(guò)程。我們鞏固了方藥知識(shí)，加深了對(duì)其的.理解，這是很一大收獲。所以我覺(jué)得以后的見(jiàn)習(xí)中，更應(yīng)該及時(shí)運(yùn)用到的知識(shí)，真正的吃透這些知識(shí)。
二、了解幾套不同的中醫(yī)思維體系
我們?cè)缇椭懒送徊∪瞬煌尼t(yī)生可以開(kāi)出不同卻同樣有效的方，但通過(guò)考核，我們才真正體會(huì)到這句話的精湛。
三、應(yīng)該做到或避免的東西
現(xiàn)在想來(lái)，實(shí)際上我們沒(méi)有把握很多學(xué)習(xí)的時(shí)刻，比如起針，我們都做到厭煩了，就像拔草似的把針給一根根的拔起來(lái)，沒(méi)想到這是位的很好時(shí)機(jī)，我們可以認(rèn)真辨認(rèn)位的取法，進(jìn)針的方向。
以上是我的一些體會(huì)和見(jiàn)解。我很感謝老師們不厭其煩的指導(dǎo)我們，陪伴我們成長(zhǎng)。也更加深刻的覺(jué)悟到自己需要更多的付出，才能的知識(shí)，將來(lái)做個(gè)好醫(yī)生。朝著自己的目標(biāo)努力吧!
轉(zhuǎn)正報(bào)告及總結(jié)【篇4】
本人自20xx年9月底進(jìn)入xx公司擔(dān)任品質(zhì)部主管，三個(gè)多月時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，這段時(shí)間工作顯得十分地充實(shí)，展望20xx年我對(duì)自己還是充滿信心，對(duì)工作充滿激情，對(duì)公司充滿希望。
我從事多年的品質(zhì)管理工作，我始終認(rèn)為品質(zhì)是以“品質(zhì)理念”為指導(dǎo)的，有什么樣的品質(zhì)理念，就有什么樣的行動(dòng)，如果理念是錯(cuò)誤的，那么我們?cè)鯓尤ヅぷ鞫际恰鞍踪M(fèi)力”。在這幾個(gè)月的時(shí)間里，我是十分注重引入好的品質(zhì)理念的，也一直試圖在改變我們的公司一些員工，人的理念的改變是困難的，有時(shí)需要求一個(gè)慢長(zhǎng)的過(guò)程，甚至?xí)a(chǎn)生十分激烈的碰撞，但只要我認(rèn)為是對(duì)的，我會(huì)努力朝這個(gè)方向走下去。為此我對(duì)公司品質(zhì)以前情況、現(xiàn)在情況及未來(lái)計(jì)劃做以下幾點(diǎn)總結(jié)：
一、“品質(zhì)是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”，這句看來(lái)十分簡(jiǎn)單的話，但能真正理解、真正指導(dǎo)我們的工作就不是哪么容易。我們公司一些員工以前總是說(shuō)：“我們就是沒(méi)有辦法做好，所以才設(shè)qc來(lái)檢，qc要給我們檢驗(yàn)出，不然設(shè)立qc又有什么用！”當(dāng)這句話成為所有生產(chǎn)員工作業(yè)的指引時(shí)，品質(zhì)就真的只有靠“檢查”出來(lái)了，公司的品質(zhì)只會(huì)停
留在最低層次上，為此制定出一系列較為合理的規(guī)范，來(lái)逐步改變公司員工的品質(zhì)理念，如：1、工廠各工序員工對(duì)加工產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)做好自檢工作，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；應(yīng)填寫“工序檢驗(yàn)記錄及轉(zhuǎn)移清單”，下道工序?qū)ι系拦ば虻漠a(chǎn)品負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品質(zhì)量的互檢，不使用有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品在未確認(rèn)合格前使用。2、產(chǎn)品到達(dá)規(guī)定的報(bào)檢點(diǎn)或停留檢查點(diǎn)時(shí)，例如：內(nèi)支架焊接完成后，應(yīng)填寫“產(chǎn)品報(bào)檢單”報(bào)qc人員檢查，qc人員應(yīng)做好檢驗(yàn)記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品應(yīng)做好標(biāo)識(shí)和隔離，并通知責(zé)任單位整改。雖然這些都沒(méi)有具體推行，但是已經(jīng)在對(duì)品質(zhì)檢驗(yàn)人員記錄及檢驗(yàn)?zāi)芰ι霞訌?qiáng)，為后續(xù)改變做準(zhǔn)備。
二、工作方式的改變，原來(lái)品質(zhì)檢驗(yàn)人員所有的檢驗(yàn)都沒(méi)有具體系統(tǒng)的記錄方式，只有在出貨單及采購(gòu)回料單上簽名，當(dāng)出現(xiàn)客戶投訴也沒(méi)有辦法查詢出現(xiàn)問(wèn)題的產(chǎn)品的生產(chǎn)和檢驗(yàn)的具體情況，當(dāng)然也無(wú)法針對(duì)具體問(wèn)題提出改善
和預(yù)防措施；經(jīng)過(guò)這段時(shí)間，現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)行了來(lái)料和成品檢驗(yàn)都做檢驗(yàn)記錄，并且就異常問(wèn)題做統(tǒng)計(jì)分析，后續(xù)將會(huì)完善整個(gè)檢驗(yàn)體系，并且推動(dòng)生產(chǎn)部員工增加產(chǎn)品的自檢和互檢及記錄情況。
三、團(tuán)隊(duì)士氣的提升，原來(lái)檢驗(yàn)人員工作缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)檢驗(yàn)技能的積極心態(tài)，通過(guò)幾次的調(diào)整和多方面的引導(dǎo)，在空余時(shí)間檢驗(yàn)人員能有目的的了解更多的生產(chǎn)工藝和品質(zhì)檢驗(yàn)知識(shí)，品質(zhì)部目前呈現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)士氣，員工有較好的凝聚力和向心力，目前稍差一點(diǎn)的是沒(méi)有專職巡檢，生產(chǎn)過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題未能有人及時(shí)檢驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)。
四、iso9001質(zhì)量體系通過(guò)審核和具體實(shí)施，12月中旬公司通過(guò)了iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系，在整個(gè)認(rèn)證過(guò)程中，各部門和品質(zhì)部積極配合，為了審核做了很多工作，已經(jīng)初步完成了整個(gè)體系文件的建立，雖然已經(jīng)通過(guò)審核，但還沒(méi)有真正的達(dá)到iso9001中所要求的，在今后的工作中，逐步完善相關(guān)文件，制定
有自身特色的管理規(guī)范，只有這樣才能把公司產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
五、個(gè)人不足，本人進(jìn)入xx公司時(shí)間還較短，對(duì)這個(gè)行業(yè)也沒(méi)有什么了解，剛來(lái)時(shí)對(duì)生產(chǎn)工藝都一無(wú)所知，雖然通過(guò)自學(xué)有了基本了解，但還是經(jīng)驗(yàn)不足，解決實(shí)際問(wèn)題能力不夠。還有本人外在表現(xiàn)溫和，但也常常容易激動(dòng)，甚至沖動(dòng)。堅(jiān)持力有時(shí)顯得不足，常有“退而求其次”，對(duì)那些較難做到的事信心不足。性格過(guò)于直爽，容易得罪人，有時(shí)會(huì)將簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化，阻礙問(wèn)題的順利解決。上述的這些不足，都會(huì)在今后的工作中努力改善。（weI508.COm ）
六、20xx年工作重點(diǎn)：
1、繼續(xù)引入正確的品質(zhì)理念，引導(dǎo)品質(zhì)部走向正確的發(fā)展方向。
2、全面修訂品質(zhì)系統(tǒng)文件，推動(dòng)各部門完善三階/四階文件的制訂，讓工作走向“標(biāo)準(zhǔn)化”。
3、加強(qiáng)檢驗(yàn)人員技能培訓(xùn)。
4、開(kāi)展產(chǎn)品異常處理改善專案。
5、開(kāi)展內(nèi)部審核。
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