車馬未動(dòng)糧草先行，主持詞的關(guān)鍵在于把握好現(xiàn)場(chǎng)訴求。主持詞使活動(dòng)達(dá)到更好的效果，好的主持詞值得人們欣賞，回味無窮。我們?yōu)槟砹艘黄夏蟮摹奥毚鷷?huì)主持詞”，敬請(qǐng)參閱本文！
職代會(huì)主持詞【篇1】
各位代表、同志們：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《江蘇省民主管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定并報(bào)告區(qū)總工會(huì)同意，現(xiàn)在召開XX鎮(zhèn)XX行業(yè)二次職工代表大會(huì)。
本次會(huì)議是專題職代會(huì)，議題是審議通過《XX區(qū)XX行業(yè)工資專項(xiàng)集體合同》。
下面宣讀XX區(qū)XX行業(yè)工資專項(xiàng)集體合同（草案）：
現(xiàn)在，本協(xié)商草案進(jìn)行表決。
表決之前，先通過大會(huì)工作人員名單。
根據(jù)大會(huì)籌備組提議：大會(huì)設(shè)監(jiān)票員（ ），計(jì)票員
共3人。
大家對(duì)工作人員有什么意見，有意見請(qǐng)發(fā)表。
（稍等。。）沒有意見請(qǐng)鼓掌通過。
請(qǐng)工作人員檢查票箱并向代表公示。
下面清點(diǎn)到會(huì)代表人數(shù)：
請(qǐng)大會(huì)工作人員，清點(diǎn)會(huì)議人數(shù)。
（清點(diǎn)完后將出席會(huì)議人數(shù)報(bào)主持人）
各位代表，經(jīng)工作人員清點(diǎn)后報(bào)告，本次會(huì)議，應(yīng)出席代表 人，實(shí)到代表 名，因事、因病請(qǐng)假 名，超過應(yīng)到代表的三分之二以上，符合法定要求，可以進(jìn)行表決。
請(qǐng)工作人員分發(fā)表決票。（說明填寫方法和投票人員流
動(dòng)方向，維持現(xiàn)場(chǎng)投票秩序）
（分發(fā)表決票結(jié)束后）
各位代表，本次會(huì)議到會(huì)正式代表 人。共印選票 張，實(shí)發(fā)選票 張，其它切角作廢。。。（稍等）
現(xiàn)在進(jìn)行投票。
請(qǐng)工作人員回收、統(tǒng)計(jì)選票。
（計(jì)票。放音樂）
（請(qǐng)工作人員將計(jì)票結(jié)果上報(bào)主持人）
現(xiàn)在報(bào)告表決結(jié)果：本次會(huì)議應(yīng)到會(huì)正式代表 人，
實(shí)到 人，發(fā)放選票 張，收回 張，有效票 張。其中同意票 張，不同意票 張，棄權(quán)票 張，同意人數(shù)超過應(yīng)到會(huì)人數(shù)半數(shù)以上，表決結(jié)果生效。（鼓掌）最后，按照工資集體協(xié)商相關(guān)規(guī)定，請(qǐng)協(xié)商雙方首席代表簽字確認(rèn)。
（簽字儀式）
各位代表，此次簽訂的工資專項(xiàng)集體合同書，還要在會(huì)后送區(qū)人保局審查。等審查確認(rèn)后，還要向覆蓋企業(yè)廣大職工進(jìn)行公布，并復(fù)印若干份后送到各覆蓋企業(yè)。
各位代表，XX區(qū)桑拿設(shè)備制造行業(yè)工資集體協(xié)商及職工代表大會(huì)在XX區(qū)總工會(huì)的積極指導(dǎo)和正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成大會(huì)預(yù)定議程，取得了圓滿成功。希望各位代表回去后，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會(huì)議精神，帶領(lǐng)廣大職工積極落實(shí)職代會(huì)決議，全面履行工資專項(xiàng)集體合同。各企業(yè)單位也要從經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局出發(fā)，在努力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)“互利共贏”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位嘉賓朋友工資集體協(xié)商工作會(huì)議的有關(guān)議程已順利完成，謝謝大家！
職代會(huì)主持詞【篇2】
各位代表：
會(huì)議開始前先進(jìn)行HSE安全風(fēng)險(xiǎn)提醒，安全出口在會(huì)議室的右側(cè)，有突發(fā)事件時(shí)請(qǐng)大家有序撤離。
現(xiàn)在正式召開**分公司三屆一次職代會(huì)暨年工作會(huì)議。 這次會(huì)議是**公司貫徹落實(shí)**公司工作會(huì)議精神，全面總結(jié)公司各項(xiàng)工作，推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的重要會(huì)議。開好本次大會(huì)對(duì)于公司員工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、理清思路，促進(jìn)2015年各項(xiàng)工作邁向新的臺(tái)階具有十分重要的意義。 下面我宣布**分公司二屆一次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)議正式開幕。
本次會(huì)議共有二十二項(xiàng)議程：
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)經(jīng)理***傳達(dá)**公司2015年工作會(huì)議精神。
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)黨委書記**傳達(dá)**公司2015年黨的工作會(huì)議精神。
會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)總會(huì)計(jì)師**宣讀《關(guān)于表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》。
會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)：對(duì)獲得20榮譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)集體進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。頒獎(jiǎng)的順序如下：
首先，請(qǐng)獲得“20紅旗**”稱號(hào)的****代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。 第二，請(qǐng)獲得“***”榮譽(yù)稱號(hào)的***代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。 第三，請(qǐng)獲得“***”榮譽(yù)稱號(hào)的***代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)； 請(qǐng)獲得“***”榮譽(yù)稱號(hào)的***代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；
第四，請(qǐng)獲得“***”榮譽(yù)稱號(hào)的***代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)； 請(qǐng)獲得“***”榮譽(yù)稱號(hào)的****代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)；
會(huì)議進(jìn)行第七項(xiàng)：先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言。 請(qǐng)獲得“***”榮譽(yù)稱號(hào)的***上臺(tái)發(fā)言；
請(qǐng)獲得“***”榮譽(yù)稱號(hào)的***上臺(tái)發(fā)言；
請(qǐng)獲得“****”榮譽(yù)稱號(hào)的員工代表***上臺(tái)發(fā)言；
今天上午的會(huì)議議程進(jìn)行完畢。請(qǐng)大家到***用餐，下午一點(diǎn)正式開會(huì)。
各位代表：
現(xiàn)在，繼續(xù)召開**分公司三屆一次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)議。
下面由我作述職報(bào)告；
請(qǐng)公司副經(jīng)理**同志作述職報(bào)告；
請(qǐng)公司總會(huì)計(jì)師***同志作述職報(bào)告；
會(huì)議進(jìn)行第九項(xiàng)：請(qǐng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任**宣讀工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支報(bào)告。
會(huì)議進(jìn)行第十項(xiàng)：請(qǐng)副經(jīng)理**對(duì)職工代表提案進(jìn)行答復(fù)。 會(huì)議進(jìn)行第十一項(xiàng)：表決關(guān)于經(jīng)理工作報(bào)告的決議。 請(qǐng)工作人員宣讀《關(guān)于經(jīng)理工作報(bào)告的決議》。 同意的請(qǐng)舉手；
一致同意，請(qǐng)與會(huì)代表鼓掌通過。
會(huì)議進(jìn)行第十二項(xiàng)：表決關(guān)于年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況審查報(bào)告的決議。
請(qǐng)工作人員宣讀《關(guān)于2014年度工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況審查報(bào)告的決議》。
一致同意，請(qǐng)與會(huì)代表鼓掌通過。
會(huì)議進(jìn)行第十三項(xiàng)：表決關(guān)于2015年***績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則的決議。
請(qǐng)工作人員宣讀《關(guān)于2015年***績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則的決議》。
一致同意，請(qǐng)與會(huì)代表鼓掌通過。
會(huì)議進(jìn)行第十四項(xiàng)：表決關(guān)于2015年機(jī)關(guān)績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則的決議。
請(qǐng)工作人員宣讀《關(guān)于2015年機(jī)關(guān)績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則的決議》。
一致同意，請(qǐng)與會(huì)代表鼓掌通過。
會(huì)議進(jìn)行第十五項(xiàng)：表決關(guān)于2015年***（客戶服務(wù)站）績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則的決議。
請(qǐng)工作人員宣讀《關(guān)于2015年***（客戶服務(wù)站）績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則的決議》。
一致同意，請(qǐng)與會(huì)代表鼓掌通過。
會(huì)議進(jìn)行第十六項(xiàng)：表決關(guān)于2015年***經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制方案的決議。
請(qǐng)工作人員宣讀《關(guān)于2015年***經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制方案的決議》。
一致同意，請(qǐng)與會(huì)代表鼓掌通過。
會(huì)議進(jìn)行第十七項(xiàng)：表決關(guān)于2015年***經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制方案的決議。
請(qǐng)工作人員宣讀《關(guān)于2015年***經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制方案的決議》。
一致同意，請(qǐng)與會(huì)代表鼓掌通過。
會(huì)議進(jìn)行第十八項(xiàng)：表決關(guān)于2015年***經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制方案的決議。
請(qǐng)工作人員宣讀《關(guān)于2015年****經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制方案的決議》。
一致同意，請(qǐng)與會(huì)代表鼓掌通過。
會(huì)議進(jìn)行第十八項(xiàng)：表決關(guān)于2015年員工日常管理責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則的決議。
請(qǐng)工作人員宣讀《關(guān)于2015年員工日常管理責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則的決議》。
職代會(huì)主持詞【篇3】
2016最新職代會(huì)主持詞
職代會(huì)主持詞
各位代表：
根據(jù)大會(huì)日程安排，×××××第××屆職工代表大會(huì)第×次會(huì)議，今天舉行開幕式。
這次大會(huì)的代表共有×××名。今天因事、因病請(qǐng)假××名，實(shí)到××名，符合法定人數(shù)。
出席大會(huì)的特邀代表××名。
今天上午大會(huì)的執(zhí)行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××
這次會(huì)議得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我十分榮幸的向大家介紹出席大會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。他們是省××工會(huì)副主席;××××工委主席×××。讓我們以熱烈的掌聲、對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!現(xiàn)在我宣布：×××××第××屆職工代表大會(huì)第×次會(huì)議開幕。
全體起立
奏《國(guó)歌》
請(qǐng)坐下
一、請(qǐng)×工會(huì)副主席×××致開幕詞
二、請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話
1、省××工會(huì)副主席
2、××××
三、請(qǐng)××區(qū)長(zhǎng)×××同志做《行政工作報(bào)告》
四、請(qǐng)總會(huì)計(jì)師×××同志做《關(guān)于××××年職工福利基金使用情況及××××年安排意見》
五、請(qǐng)副區(qū)長(zhǎng)×××同志做《關(guān)于××××年經(jīng)營(yíng)承包考核情況及××××年經(jīng)營(yíng)承包方案的說明》
六、請(qǐng)黨委副書記×××同志向大會(huì)報(bào)告××××年集體合同執(zhí)行情況
七、請(qǐng)副區(qū)長(zhǎng)×××同志向大會(huì)報(bào)告××××年企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出情況
八、請(qǐng)總會(huì)計(jì)師×××同志報(bào)告××××年×××××資金使用情況
九、請(qǐng)紀(jì)委書記×××同志報(bào)告廠務(wù)公開執(zhí)行情況
十、請(qǐng)副區(qū)長(zhǎng)×××同志做××××年提案落實(shí)情況及××××年提案解答報(bào)告
十一、請(qǐng)黨委組織副部長(zhǎng)×××同志宣讀民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部方案
請(qǐng)各位代表醞醞釀一分鐘，進(jìn)行表決
同意的舉手
不同意的舉手
十二、下面述職開始
請(qǐng)黨委書記×××同志做述職報(bào)告
請(qǐng)區(qū)長(zhǎng)×××同志做述職報(bào)告
各位代表今天上午大會(huì)的議程全部進(jìn)行完畢，會(huì)后，按照大會(huì)日程安排，(13：00—13：40)為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分戰(zhàn)線述職。然后按代表團(tuán)劃分(13：40—14：30)進(jìn)行分組討論行政工作報(bào)告，及提交職代會(huì)審議所有方案、報(bào)告。(14：30)聽取各位代表團(tuán)長(zhǎng)的匯報(bào)，地點(diǎn)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)辦公室。
××日下午(16：00分開始)
×××××第二十一屆四次職工代表大會(huì)第二次全體會(huì)議現(xiàn)在開始開會(huì)
今天下午的執(zhí)行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××
一、請(qǐng)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)×××同志就各位代表團(tuán)討論的意見和建議做整改的說明
二、下面對(duì)提交本次會(huì)議報(bào)告、方案進(jìn)行表決
1、同意《行政工作報(bào)告》的請(qǐng)舉手
不同意請(qǐng)舉手
2、同意《××××年職工福利基金使用情況及××××年使用安排意見報(bào)告》請(qǐng)舉手 不同意請(qǐng)舉手
3、同意《××××年經(jīng)營(yíng)承包方案》請(qǐng)舉手
不同意請(qǐng)舉手
4、同意《××××年職工培訓(xùn)方案》請(qǐng)舉手
不同意請(qǐng)舉手
5、同意《××××年安全生產(chǎn)方案》請(qǐng)舉手
不同意請(qǐng)舉手
三、請(qǐng)總會(huì)計(jì)師×××同志做關(guān)于××××承包經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)金兌現(xiàn)的說明
四、請(qǐng)組織部副部長(zhǎng)×××同志作民主評(píng)議干部情況的總結(jié)
五、請(qǐng)黨委副書記×××同志宣讀集體合同
此合同已發(fā)至各位代表手中，并進(jìn)行了討論，現(xiàn)在舉手表決
同意請(qǐng)舉手，不同意的請(qǐng)舉手，通過
六、下面簽訂集體合同：請(qǐng)××區(qū)長(zhǎng)×××代表企業(yè)、工會(huì)主席×××代表職工簽訂集體合同
七、請(qǐng)區(qū)長(zhǎng)與各單位簽訂××××年雙文明建設(shè)責(zé)任狀
八、請(qǐng)黨委書記×××同志講話
#from 2016最新職代會(huì)主持詞來自 end#
九、請(qǐng)×××同志宣讀大會(huì)決議
同意請(qǐng)舉手
不同意請(qǐng)舉手
十、請(qǐng)工會(huì)副主席×××同志致閉幕詞
請(qǐng)全體起立、奏《國(guó)歌》
職代會(huì)主持詞
各位代表：
請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、特邀代表、大會(huì)主席團(tuán)成員等同志到主席臺(tái)就坐。
根據(jù)大會(huì)日程安排，**單位九屆四次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)今天開幕。
這次大會(huì)應(yīng)到代表**名，實(shí)到代表**名，因病事假**名，實(shí)到代表超過了應(yīng)到代表的2/3，符合職代會(huì)規(guī)定人數(shù)，可以開會(huì)。
今天大會(huì)的執(zhí)行主席是：********
現(xiàn)在我宣布：**單位九屆四次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)正式開始。
全體起立，奏《國(guó)歌》。
請(qǐng)坐下。
今天到會(huì)的特邀代表有：************
（注：市委、市政府******領(lǐng)導(dǎo)參加此次會(huì)議）
今天大會(huì)的議程有：
1、**同志致開幕詞；
2、**同志宣讀省公司賀信；
3、**同志作局長(zhǎng)工作報(bào)告。2016最新職代會(huì)主持詞2016最新職代會(huì)主持詞。
4、**同志作職代會(huì)工作報(bào)告；
5、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話。
下面進(jìn)行大會(huì)第一項(xiàng)議程，請(qǐng)**同志致開幕詞；
第二項(xiàng)議程，請(qǐng)**同志讀省公司賀信；
第三項(xiàng)議程，請(qǐng)**同志作局長(zhǎng)工作報(bào)告；
第四項(xiàng)議程，請(qǐng)**同志作職代會(huì)工作報(bào)告；
第五項(xiàng)議程，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話。大會(huì)上午的議程全部進(jìn)行完畢，請(qǐng)各代表組按照大會(huì)日程安排，下午進(jìn)行分組討論。
請(qǐng)各討論組長(zhǎng)務(wù)必將本組提出的問題進(jìn)行整理，并于明天上午大會(huì)主席團(tuán)、討論組組長(zhǎng)會(huì)議上交大會(huì)秘書組。
職代會(huì)主持詞
各位代表，同志們：
現(xiàn)在，我向大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、20xx年主要工作：
回顧20xx年，我公司緊緊圍繞總公司確定的工作目標(biāo)，把“提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效增長(zhǎng)”作為總的指導(dǎo)思想，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效增長(zhǎng)為工作思路，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、基層建設(shè)工作以及黨建思想政治工作等方面均取得了較好成績(jī)，全面完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)。公司連續(xù)第三年榮獲處級(jí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。各位代表，10年我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成長(zhǎng)和壯大的歷程。
一年多來，面對(duì)諸多困難，我們的干部職工充分發(fā)揚(yáng)了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神，心系企業(yè)、甘作奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，勇于探索、敢于實(shí)踐的創(chuàng)新精神和奮發(fā)忘我的工作熱情，克服了技術(shù)人員少、設(shè)備配套不足，關(guān)鍵崗位操作人員短缺等不利因素，保證了公司安全高效有序發(fā)展。同時(shí)，新組建了三個(gè)車間，公司綜合實(shí)力得到提升，并保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年公司共，比上年增加，全年實(shí)現(xiàn)收入萬元，成本支出萬元，比上年減少%，上繳利潤(rùn)萬元，超交利潤(rùn)萬元，完成計(jì)劃指標(biāo)的%。
在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體代表和在過去的一年里為公司發(fā)展壯大付出辛勤勞動(dòng)、做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工，以及支持我們工作的家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝！回顧過去的一年，主要工作如下：
緊緊把握住了各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展帶來的發(fā)展機(jī)遇，扎實(shí)有效地開展工作，呈現(xiàn)出了較好的增長(zhǎng)和發(fā)展勢(shì)頭，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力得到加強(qiáng)，有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；另外，在職工權(quán)益保護(hù)方面，公司在過去的一年中，特別是新勞動(dòng)法的實(shí)施以來，突出了資金扶持力度，女職工權(quán)益保護(hù)措施更加完善，從而使職工權(quán)益保護(hù)走上了一個(gè)新層面。在總公司的大力支持下，投資萬元新建了宿舍樓，更新了辦公設(shè)施，新建了個(gè)車間，大大改善了辦公環(huán)境，提高了生活水平，完善了生產(chǎn)條件；
公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)斐然，可圈可點(diǎn)
一、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保作業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性，生產(chǎn)組織方面，公司嚴(yán)密組織，層次分明，秩序井然，信息通暢，指揮得力。公司工程、質(zhì)量、安全、監(jiān)督、資產(chǎn)等生產(chǎn)人員每天堅(jiān)持巡回跑現(xiàn)場(chǎng)，加大夜間檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題后，當(dāng)場(chǎng)能整改的就當(dāng)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)整改不了的，停工整改，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)及時(shí)解決。各車間都能采取科學(xué)有效的組織方式，提高作業(yè)時(shí)效。另外是認(rèn)真開好每天的生產(chǎn)會(huì)，各車間在匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，把遇到的生產(chǎn)問題一并講出來，這樣，公司不僅能全面地了解和掌握具體情況，同時(shí)有針對(duì)性地安排第二天的工作，保證了生產(chǎn)的連續(xù)性。2016最新職代會(huì)主持詞文章2016最新職代會(huì)主持詞出自，此鏈接！。
二、加強(qiáng)精細(xì)化管理，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)措施的可操作性。今年以來，我公司緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)施精細(xì)化管理，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)手段，創(chuàng)新管理方式，向管理要效益。首先，我們將總公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和成本指標(biāo)分解到每個(gè)車間，同時(shí)把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理目標(biāo)納入考核范圍，突出效益指標(biāo)考核，激發(fā)了全員創(chuàng)效的積極性。其次，每月召開一次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)各車間上個(gè)月完成利潤(rùn)的多少、成本節(jié)超情況以及存在的不足問題進(jìn)行綜合評(píng)定和認(rèn)真分析，逐項(xiàng)找原因、查不足、定措施，有針對(duì)性地制定出下個(gè)月的主攻方向和工作目標(biāo)。第三，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，預(yù)算管理與經(jīng)營(yíng)過程緊密結(jié)合。對(duì)原料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)材料消耗實(shí)行量化管理，對(duì)修理費(fèi)實(shí)行定額管理，將成本控制情況與效益工資掛鉤，節(jié)獎(jiǎng)超罰。第四，狠抓車間成本核算工作，首先是公司和車間均建立《成本核算明細(xì)臺(tái)帳》。其次是公司要求車間以各班組為核算單元，把成本化整為零，使每個(gè)支出環(huán)節(jié)更加明了，增強(qiáng)了成本的可控性。
三、加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行，確保質(zhì)量服務(wù)工作的有效性。一年來，我們以扎實(shí)開展“精品紡織、滿意服務(wù)”活動(dòng)為載體，從強(qiáng)化車間管理入手，帶動(dòng)公司整體工作上水平。
(一)在狠抓質(zhì)量工作方面。公司按照質(zhì)量管理體系要求，從強(qiáng)化工序質(zhì)量的控制入手，明確每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，以抓好每道工序質(zhì)量為突破口，以落實(shí)相關(guān)制度為保證，扎實(shí)開展“精品紡織、滿意服務(wù)”活動(dòng)。一是認(rèn)真落實(shí)班組質(zhì)量責(zé)任制和崗位質(zhì)量責(zé)任制，把每道工序質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到班組和崗位。二是明確各車間干部在質(zhì)量管理工作中的職責(zé)，班組干部跟班作業(yè)，對(duì)每道工序進(jìn)行把關(guān)。三是公司生產(chǎn)管理人員，堅(jiān)持每天到各車間檢查指導(dǎo)，使每道工序都處于全過程監(jiān)控之中，對(duì)不按工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者從嚴(yán)處罰。通過實(shí)施上述質(zhì)量工作保證措施，一年來作業(yè)質(zhì)量率指標(biāo)均有不同程度的提高。
（二）在提高服務(wù)滿意率方面。我公司始終堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信為本、互利互惠、共同發(fā)展”的原則，經(jīng)常保持與客戶的溝通，征求對(duì)方意見，有針對(duì)性地改進(jìn)工作。生產(chǎn)當(dāng)中，我們對(duì)每份訂貨單方案都要進(jìn)行認(rèn)真的校對(duì)和分析，對(duì)具體生產(chǎn)中出現(xiàn)的異 議和分歧，我們都是采取禮讓三分、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、相互負(fù)責(zé)的方式，直至合理解決，得到了客戶方的理解、支持和信賴，滿意率始終在99%以上。
四、加強(qiáng)hse管理體系運(yùn)行，確保安全環(huán)保工作的扎實(shí)性
公司始終把安全環(huán)保工作放在各項(xiàng)工作之首，做到常抓不懈，10年主要抓了以下工作：一是公司與各車間簽定《安全環(huán)保責(zé)任書》，《車間
安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，層層落實(shí)責(zé)任。二是以開展安全環(huán)保基礎(chǔ)年、安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，重點(diǎn)強(qiáng)化職工對(duì)hse作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、“兩書一表”及各工序操作規(guī)程的了解和掌握，不斷提高職工標(biāo)準(zhǔn)化施工水平和實(shí)際操作技能。三是堅(jiān)持開展安全管理人員與現(xiàn)場(chǎng)工人手把手教練活動(dòng)，開展崗位練兵活動(dòng)，有效地提高了職工的實(shí)際操作水平。2016最新職代會(huì)主持詞晚會(huì)主持詞-文藝演出主持詞-活動(dòng)主持詞-會(huì)議主持詞-班會(huì)主持詞。四是加大“反三違”力度，落實(shí)基層干部盯崗制度，hse現(xiàn)場(chǎng)檢查組對(duì)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)檢查，重點(diǎn)對(duì)要害部位及危險(xiǎn)點(diǎn)源的檢查，每天生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行講評(píng)，并對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行處罰。五是認(rèn)真執(zhí)行安全監(jiān)督員制度，督促各班組開展班前十分鐘安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全防范措施學(xué)習(xí)。六是加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的資金投入。通過嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)了本安全事故為零、環(huán)保賠償事故為零的較好成績(jī)。
五、加強(qiáng)一線車間隊(duì)伍建（清明節(jié)掃墓活動(dòng)主持詞）設(shè)，確保一線車間生產(chǎn)的平穩(wěn)性
20xx年，我們按照總公司的安排部署，新招收了人員，截至去年11月中旬，公司形成了個(gè)車間同時(shí)運(yùn)行的規(guī)?；a(chǎn)。鑒于此，公司在保證基礎(chǔ)設(shè)備投入的同時(shí)，著力在車間班子配備、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、操作崗位輪訓(xùn)、各項(xiàng)制度建設(shè)、操作規(guī)程制定等方面狠下功夫，確保了各車間、班組高標(biāo)準(zhǔn)起步和平穩(wěn)健康運(yùn)行。全年共完成訂單，超額完成了目標(biāo)。
職工權(quán)益保護(hù)處理得當(dāng)，措施到位
將公司對(duì)職工的福利、保險(xiǎn)、娛樂設(shè)施的投入、集體活動(dòng)等全部寫上。
長(zhǎng)期的努力，形成了較好的經(jīng)濟(jì)效益連接鏈，贏得了廣大客戶的信任，形成了頗具個(gè)性化的技術(shù)服務(wù)水平，大大提高了品牌優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。職工權(quán)益保護(hù)措施得力，深得人心，有力的措施，大大提高了企業(yè)職工的凝聚力和向心力，職工的自我管理水平、業(yè)務(wù)能力明顯提高，從而提高了企業(yè)的整體水平，使我公司向現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)了一大步。
職代會(huì)主持詞【篇4】
各位代表：
根據(jù)大會(huì)日程安排，×××××第二十一屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議，今日舉行開幕式。
這次大會(huì)的代表共有230名。今日因事、因病請(qǐng)假名，實(shí)到名，貼合法定人數(shù)。
出席大會(huì)的特邀代表10名。
今日上午大會(huì)的執(zhí)行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××
這次會(huì)議得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我十分榮幸的向大家介紹出席大會(huì)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。他們是省××工會(huì)副主席；××××工委主席×××。讓我們以熱烈的掌聲、對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感激！此刻我宣布：×××××第二十一屆職工代表大會(huì)第四次會(huì)議開幕。
2、××××
四范文大全9686、請(qǐng)總會(huì)計(jì)師×××同志做《關(guān)于職工福利基金使用情景及20安排意見》
五、請(qǐng)副區(qū)長(zhǎng)×××同志做《關(guān)于年經(jīng)營(yíng)承包考核情景及2012年經(jīng)營(yíng)承包方案的說明》
七、請(qǐng)副區(qū)長(zhǎng)×××同志向大會(huì)報(bào)告2012年企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出情景
十、請(qǐng)副區(qū)長(zhǎng)×××同志做2012年提案落實(shí)情景及2012年提案解答報(bào)告
各位代表今日上午大會(huì)的議程全部進(jìn)行完畢，會(huì)后，按照大會(huì)日程安排，（13：00―13：40）為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部分戰(zhàn)線述職。然后按代表團(tuán)劃分（13：40―14：30）進(jìn)行分組討論行政工作報(bào)告，及提交職代會(huì)審議所有方案、報(bào)告。（14：30）聽取各位代表團(tuán)長(zhǎng)的匯報(bào)，地點(diǎn)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)辦公室。
今日午時(shí)的執(zhí)行主席是×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××
一、請(qǐng)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)×××同志就各位代表團(tuán)討論的意見和提議做整改的說明
2、同意《2012年職工福利基金使用情景及2012年使用安排意見報(bào)告》請(qǐng)舉手
4、同意《2012年職工培訓(xùn)方案》刖偈古詩詞大全9686BR》不一樣意請(qǐng)舉手
職代會(huì)主持詞【篇5】
2015年公司職代會(huì)主持詞
各位代表，同志們：
現(xiàn)在，我向大會(huì)作行政工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、2010年主要工作：
回顧2010年，我公司緊緊圍繞總公司確定的工作目標(biāo)，把“提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效增長(zhǎng)”作為總的指導(dǎo)思想，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效增長(zhǎng)為工作思路，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
、基層建設(shè)工作以及黨建思想政治工作等方面均取得了較好成績(jī)，全面完成了總公司下達(dá)的年度各項(xiàng)考核指標(biāo)。公司連續(xù)第三年榮獲處級(jí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。各位代表，10年我們大家一起經(jīng)歷和見證了公司成長(zhǎng)和壯大的歷程。
一年多來，面對(duì)諸多困難，我們的干部職工充分發(fā)揚(yáng)了迎難而上、不屈不撓的拼搏精神，心系企業(yè)、甘作奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，勇于探索、敢于實(shí)踐的創(chuàng)新精神和奮發(fā)忘我的工作熱情，克服了技術(shù)人員少、設(shè)備配套不足，關(guān)鍵崗位操作人員短缺等不利因素，保證了公司安全高效有序發(fā)展。同時(shí)，新組建了三個(gè)車間，公司綜合實(shí)力得到提升，并保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年公司共，比上年增加，全年實(shí)現(xiàn)收入萬元，成本支出萬元，比上年減少%，上繳利潤(rùn)萬元，超交利潤(rùn)萬元，完成年度計(jì)劃指標(biāo)的%。
在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體代表和在過去的一年里為公司發(fā)展壯大付出辛勤勞動(dòng)、做出積極貢獻(xiàn)的廣大干部職工，以及支持我們工作的家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝!回顧過去的一年，主要工作如下：
緊緊把握住了各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展帶來的發(fā)展機(jī)遇，扎實(shí)有效地開展工作，呈現(xiàn)出了較好的'增長(zhǎng)和發(fā)展勢(shì)頭，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力得到加強(qiáng)，有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率;另外，在職工權(quán)益保護(hù)方面，公司在過去的一年中，特別是新勞動(dòng)法的實(shí)施以來，突出了資金扶持力度，女職工權(quán)益保護(hù)措施更加完善，從而使職工權(quán)益保護(hù)走上了一個(gè)新層面。在總公司的大力支持下，投資萬元新建了宿舍樓，更新了辦公設(shè)施，新建了個(gè)車間，大大改善了辦公環(huán)境，提高了生活水平，完善了生產(chǎn)條件;
公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)斐然，可圈可點(diǎn)
一、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保作業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性，生產(chǎn)組織方面，公司嚴(yán)密組織，層次分明，秩序井然，信息通暢，指揮得力。公司工程、質(zhì)量、安全、監(jiān)督、資產(chǎn)等生產(chǎn)人員每天堅(jiān)持巡回跑現(xiàn)場(chǎng)，加大夜間檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題后，當(dāng)場(chǎng)能整改的就當(dāng)場(chǎng)整改，現(xiàn)場(chǎng)整改不了的，停工整改，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)及時(shí)解決。各車間都能采取科學(xué)有效的組織方式，提高作業(yè)時(shí)效。另外是認(rèn)真開好每天的生產(chǎn)會(huì)，各車間在匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，把遇到的生產(chǎn)問題一并講出來，這樣，公司不僅能全面地了解和掌握具體情況，同時(shí)有針對(duì)性地安排第二天的工作，保證了生產(chǎn)的連續(xù)性。
二、加強(qiáng)精細(xì)化管理，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)措施的可操作性。今年以來，我公司緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，實(shí)施精細(xì)化管理，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)手段，創(chuàng)新管理方式，向管理要效益。首先，我們將總公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和成本指標(biāo)分解到每個(gè)車間，同時(shí)把經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理目標(biāo)納入考核范圍，突出效益指標(biāo)考核，激發(fā)了全員創(chuàng)效的積極性。其次，每月召開一次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)各車間上個(gè)月完成利潤(rùn)的多少、成本節(jié)超情況以及存在的不足問題進(jìn)行綜合評(píng)定和認(rèn)真分析，逐項(xiàng)找原因、查不足、定措施，有針對(duì)性地制定出下個(gè)月的主攻方向和工作目標(biāo)。第三，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，預(yù)算管理與經(jīng)營(yíng)過程緊密結(jié)合。對(duì)原料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)材料消耗實(shí)行量化管理，對(duì)修理費(fèi)實(shí)行定額管理，將成本控制情況與效益工資掛鉤，節(jié)獎(jiǎng)超罰。第四，狠抓車間成本核算工作，首先是公司和車間均建立《成本核算明細(xì)臺(tái)帳》。其次是公司要求車間以各班組為核算單元，把成本化整為零，使每個(gè)支出環(huán)節(jié)更加明了，增強(qiáng)了成本的可控性。
三、加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行，確保質(zhì)量服務(wù)工作的有效性。一年來，我們以扎實(shí)開展“精品紡織、滿意服務(wù)”活動(dòng)為載體，從強(qiáng)化車間管理入手，帶動(dòng)公司整體工作上水平。
(一)在狠抓質(zhì)量工作方面。公司按照質(zhì)量管理體系要求，從強(qiáng)化工序質(zhì)量的控制入手，明確每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，以抓好每道工序質(zhì)量為突破口，以落實(shí)相關(guān)制度為保證，扎實(shí)開展“精品紡織、滿意服務(wù)”活動(dòng)。一是認(rèn)真落實(shí)班組質(zhì)量責(zé)任制和崗位質(zhì)量責(zé)任制，把每道工序質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到班組和崗位。二是明確各車間干部在質(zhì)量管理工作中的職責(zé)，班組干部跟班作業(yè)，對(duì)每道工序進(jìn)行把關(guān)。三是公司生產(chǎn)管理人員，堅(jiān)持每天到各車間檢查指導(dǎo)，使每道工序都處于全過程監(jiān)控之中，對(duì)不按工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者從嚴(yán)處罰。通過實(shí)施上述質(zhì)量工作保證措施，一年來作業(yè)質(zhì)量率指標(biāo)均有不同程度的提高。
(二)在提高服務(wù)滿意率方面。我公司始終堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信為本、互利互惠、共同發(fā)展”的原則，經(jīng)常保持與客戶的溝通，征求對(duì)方意見，有針對(duì)性地改進(jìn)工作。生產(chǎn)當(dāng)中，我們對(duì)每份訂貨單方案都要進(jìn)行認(rèn)真的校對(duì)和分析，對(duì)具體生產(chǎn)中出現(xiàn)的異 議和分歧，我們都是采取禮讓三分、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、相互負(fù)責(zé)的方式，直至合理解決，得到了客戶方的理解、支持和信賴，滿意率始終在99%以上。
四、加強(qiáng)hse管理體系運(yùn)行，確保安全環(huán)保工作的扎實(shí)性
公司始終把安全環(huán)保工作放在各項(xiàng)工作之首，做到常抓不懈，10年主要抓了以下工作：一是公司與各車間簽定《安全環(huán)保責(zé)任書》，《車間
安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，層層落實(shí)責(zé)任。二是以開展安全環(huán)?；A(chǔ)年、安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，重點(diǎn)強(qiáng)化職工對(duì)hse作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、“兩書一表”及各工序操作規(guī)程的了解和掌握，不斷提高職工標(biāo)準(zhǔn)化施工水平和實(shí)際操作技能。三是堅(jiān)持開展安全管理人員與現(xiàn)場(chǎng)工人手把手教練活動(dòng)，開展崗位練兵活動(dòng)，有效地提高了職工的實(shí)際操作水平。四是加大“反三違”力度，落實(shí)基層干部盯崗制度，hse現(xiàn)場(chǎng)檢查組對(duì)作業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定時(shí)檢查，重點(diǎn)對(duì)要害部位及危險(xiǎn)點(diǎn)源的檢查，每天生產(chǎn)會(huì)進(jìn)行講評(píng)，并對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行處罰。五是認(rèn)真執(zhí)行安全監(jiān)督員制度，督促各班組開展班前十分鐘安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全防范措施學(xué)習(xí)。六是加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的資金投入。通過嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)了本年度安全事故為零、環(huán)保賠償事故為零的較好成績(jī)。
五、加強(qiáng)一線車間隊(duì)伍建設(shè)，確保一線車間生產(chǎn)的平穩(wěn)性
2010年，我們按照總公司的安排部署，新招收了人員，截至去年11月中旬，公司形成了個(gè)車間同時(shí)運(yùn)行的規(guī)?；a(chǎn)。鑒于此，公司在保證基礎(chǔ)設(shè)備投入的同時(shí)，著力在車間班子配備、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、操作崗位輪訓(xùn)、各項(xiàng)制度建設(shè)、操作規(guī)程制定等方面狠下功夫，確保了各車間、班組高標(biāo)準(zhǔn)起步和平穩(wěn)健康運(yùn)行。全年共完成訂單，超額完成了目標(biāo)。
職工權(quán)益保護(hù)處理得當(dāng)，措施到位
一、
二、
三、
將公司對(duì)職工的福利、保險(xiǎn)、娛樂設(shè)施的投入、集體活動(dòng)等全部寫上。
長(zhǎng)期的努力，形成了較好的經(jīng)濟(jì)效益連接鏈，贏得了廣大客戶的信任，形成了頗具個(gè)性化的技術(shù)服務(wù)水平，大大提高了品牌優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。職工權(quán)益保護(hù)措施得力，深得人心，有力的措施，大大提高了企業(yè)職工的凝聚力和向心力，職工的自我管理水平、業(yè)務(wù)能力明顯提高，從而提高了企業(yè)的整體水平，使我公司向現(xiàn)代化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)了一大步。
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