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小學(xué)班子述職報(bào)告(篇1)
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
20xx年度是我校發(fā)展史上具有重要意義的一年。過去的一年里，在政府、市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校圍繞“創(chuàng)和諧校園，建教育強(qiáng)鎮(zhèn)”的目標(biāo)，圍繞如何促進(jìn)學(xué)生成長，如何辦好人民滿意的教育，大家精誠團(tuán)結(jié)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取，在隊(duì)伍建設(shè)、中考及中考招生、教研教改、硬件建設(shè)等諸方面取得了重大成績，現(xiàn)將一年來工作簡要匯報(bào)如下：
一．規(guī)范德育管理，營造優(yōu)良育人環(huán)境。
1．強(qiáng)化思想政治工作，務(wù)實(shí)和諧向上的思想基礎(chǔ)。
我校高度重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育，長期有效地發(fā)揮德育主陣地作用，把思想教育滲透于課堂。制定每月德育工作主題，充分利用讀報(bào)、政治課、國旗下講話宣傳教育，提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。
2．加強(qiáng)校園文化建設(shè)的德育效能，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美和悅的校園環(huán)境。
一年來，我校借“創(chuàng)強(qiáng)”的東風(fēng)，立足實(shí)際，把整治校園環(huán)境，建設(shè)優(yōu)美校園作為工作重點(diǎn)，加大改造力度，寬敞、潔凈的校園，多品種的綠化，得體醒目的標(biāo)語布置，讓每個(gè)學(xué)生在不知不覺中接受教育，雖潛移默化，潤物無聲，卻有著明確的德育導(dǎo)向性。
3．開展豐富多彩的教育活動(dòng)，營造多方教育、塑造新人的氛圍。 我校德育工作十分注重多方面教育，廣泛開展有益活動(dòng)，塑造新一代的社會(huì)主義事業(yè)接班人。我校擁有三十九個(gè)現(xiàn)代化功能場室，并成功舉辦了“學(xué)會(huì)做人”為主題的12。9演講比賽和“五。四”文藝匯演。
4．實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育和諧統(tǒng)一，營造大德育環(huán)境。學(xué)校堅(jiān)持通過家長會(huì)、家訪及校訊通等形式，同學(xué)生家長經(jīng)常聯(lián)系、緊密配合，期中、末發(fā)放“致家長的一封信”，與家長溝通聯(lián)系，對(duì)學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育，構(gòu)建了和諧統(tǒng)一的育人環(huán)境。
二．規(guī)范教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教育工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類評(píng)優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校、以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
1．狠抓常規(guī)管理不放松。
我們堅(jiān)持周抽查教案、月集體檢查教案的作法，倡導(dǎo)集體備課，堅(jiān)持超周備課，要求做到“五定、五備、四統(tǒng)一”：即定教研活動(dòng)時(shí)間，定（備）教研活動(dòng)內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時(shí)檢查，定期公布成果。同年級(jí)同學(xué)科教師在集體備課時(shí)，備教學(xué)內(nèi)容、備學(xué)生實(shí)際、備教法、備學(xué)法、備習(xí)題；在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測。
2．規(guī)范考試管理。
我們實(shí)行月制度，嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行。期末考試實(shí)行交叉監(jiān)考，交叉評(píng)閱試卷，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
3．抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
要讓教研成為教育質(zhì)量第一生產(chǎn)力，我們堅(jiān)定了抓教學(xué)研究的方向和目標(biāo)。學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開展教研活動(dòng)，每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)，督促并參加教研、教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度，學(xué)校負(fù)責(zé)教學(xué)副校長親自抓教研，并安排兩名教研主任抓教研工作。各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究，教學(xué)實(shí)踐中注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)，每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)論文和教學(xué)總結(jié)。為此學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變。也收獲了一系列榮譽(yù)：黃飛燕和潘國輝老師在青年教師基本功競賽中榮連州市三等獎(jiǎng)，陳靜、等八位同學(xué)參加全國數(shù)、理、化競賽分別獲一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)。
5．畢業(yè)班教學(xué)是學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)。
目前初級(jí)中學(xué)不但要提高教學(xué)質(zhì)量，而且還要幫助高中階段學(xué)校完成招生任務(wù)。我校一向把畢業(yè)班教學(xué)作為學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)，學(xué)校采取的是“校長掛帥、主管領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)、初三教師主攻、初一初二教師助攻”的管理模式，發(fā)揮同科組教師集體智慧，取長補(bǔ)短，提高教學(xué)質(zhì)量，開展早讀、晚讀，晚修第一、二節(jié)上課、第三節(jié)教師專門輔導(dǎo)。20xx年中考取得的好成績就是這一舉措的結(jié)晶。
三、二0xx年度所取得的主要成績
一年以來，學(xué)校以“創(chuàng)強(qiáng)”為契機(jī)，將主要精力放在抓規(guī)范化管理，抓學(xué)校發(fā)展，創(chuàng)品牌教學(xué)。全體教職工以高度的主人翁精神配合行政積極工作，在各條戰(zhàn)線都取得了令人矚目的成績。
（一）中考成績斐然。
今年中考取得較好的成績，比往年有了較大的進(jìn)步，最高分726分，600分以上26人，入重點(diǎn)高中線有37人，上線率23。6%，比去年提高了8個(gè)百分點(diǎn)，平均分545分，比去年提高了22。4分，在連州市排第六名，完成了預(yù)定的目標(biāo)。
（二）招生工作戰(zhàn)果輝煌。
推薦學(xué)生到高中階段學(xué)校就讀是畢業(yè)班工作的第二大任務(wù)之一，做到早布
置，早動(dòng)員，通過主題班會(huì)、個(gè)別談心、下鄉(xiāng)動(dòng)員使每個(gè)學(xué)生都有適合的去向，在全體畢業(yè)班教師特別是班主任的努力下，上高中階段學(xué)校的學(xué)生239人，升學(xué)率80。5%， 基本完成了教育局的指示任務(wù)
（三）協(xié)助鎮(zhèn)政府順利通過了清遠(yuǎn)市教育強(qiáng)鎮(zhèn)評(píng)估。
在各級(jí)政府、教育局的大力支持下，對(duì)校園進(jìn)行了裝修美化、綠化校園工程，改善了教育教學(xué)設(shè)施，使校園煥然一新，全面提升育人環(huán)境，提高教育教學(xué)水平。在全體師生的努力下，我校順利通過了清遠(yuǎn)市級(jí)辦學(xué)水平評(píng)估。協(xié)助鎮(zhèn)順利通過了清遠(yuǎn)市教育強(qiáng)鎮(zhèn)評(píng)估。
（四）市運(yùn)動(dòng)會(huì)滿載而歸。
去年我校派出了15人參加了連州市中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)，其中領(lǐng)隊(duì)1人，教練2人，運(yùn)動(dòng)員12人。我校體育健兒在賽場上自強(qiáng)不息，奮力拼搏，賽出了水平，賽出了風(fēng)格，為我校取得了團(tuán)體總分第五名的好成績。
（五）提升了教學(xué)管理，提高了教學(xué)效果。
借“創(chuàng)強(qiáng)”的東風(fēng)，規(guī)范了教育教學(xué)管理，教學(xué)水平更上一檔次。學(xué)生宿舍實(shí)行軍事化管理，如“四成一線”的最基本要求，規(guī)范后勤管理為教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。學(xué)校把教學(xué)作為重中之重，教學(xué)工作實(shí)行規(guī)范化管理，學(xué)校的教風(fēng)好轉(zhuǎn)，學(xué)風(fēng)越來越濃，校園面貌日新月異、教育教學(xué)質(zhì)量大提高的喜人景象，中考成績及七、八年級(jí)的各科期末成績均進(jìn)入市縣前列。
（六）教師的敬業(yè)精神整體提高，德育工作卓有成效，學(xué)風(fēng)校風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。 今年以來，學(xué)校行政、黨總支通過各種會(huì)議和制度不斷強(qiáng)化勞動(dòng)服務(wù)意識(shí)和勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)師德建設(shè)，取得了明顯的成效，講成績、講奉獻(xiàn)風(fēng)氣正濃。三個(gè)年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班主任始終堅(jiān)守在第一線，畢業(yè)班的教師頂風(fēng)冒雨、不畏嚴(yán)寒，堅(jiān)持每天晚上來校下班輔導(dǎo)直到晚上10：30時(shí)，以火熱的心和執(zhí)著的情投入到畢業(yè)工作中；七、八年級(jí)的部分教師不計(jì)報(bào)酬堅(jiān)持晚修后輔導(dǎo)學(xué)生。
政教處、年級(jí)的工作扎實(shí)而有成效，他們一方面抓好常規(guī)思想教育，各項(xiàng)違紀(jì)現(xiàn)象繼續(xù)呈下降之勢，涌現(xiàn)了成春玲、成明霞、陳潤強(qiáng)、鄧海蓮等一大批優(yōu)秀的班主任。另一方面，他們創(chuàng)造性開展大量豐富的德育活動(dòng)，去關(guān)愛學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生的成長，培養(yǎng)學(xué)生的適應(yīng)社會(huì)的能力。
雖然我們?nèi)〉昧酥T多成績，但是，我們也應(yīng)該看到，我們有少數(shù)教師課堂教學(xué)的滿意率不高，個(gè)別教師責(zé)任心不強(qiáng)，工作主動(dòng)性不夠，斤斤計(jì)較、患得患失、敷衍推委的現(xiàn)象在一定程度上影響著我們的工作。隨著一些宏觀性政策的變化，學(xué)校的原有的工作模式也許會(huì)面臨新的變化與新的困難，只要我們共同努力，這些變化對(duì)龍坪中學(xué)是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，我們應(yīng)該抓住機(jī)遇，乘勢而上，創(chuàng)
造新的輝煌。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，通過幾年來的艱苦奮斗，我們學(xué)校辦學(xué)實(shí)力日益增強(qiáng)，社會(huì)聲譽(yù)日益提高，現(xiàn)已邁上建和諧校園，創(chuàng)品牌的新征程。讓我們團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，奮發(fā)向上，扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)我校教育工作新局面。
預(yù)祝教師節(jié)快樂，工作順利！
小學(xué)班子述職報(bào)告(篇2)
——以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)為導(dǎo)向，全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學(xué)校和特色學(xué)校；
——以全面實(shí)施“新教育”六大行動(dòng)為抓手，打造高效課堂，創(chuàng)建書香校園。
——以“德育課程樹”為主題，創(chuàng)造適合學(xué)校實(shí)際的未成年人思想道德建設(shè)體系。
——以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，提高中青年教師業(yè)務(wù)能力。
具體工作如下：
一是加強(qiáng)教師認(rèn)同的學(xué)校文化建設(shè)，形成教師、學(xué)生共同的發(fā)展愿景。制定具有學(xué)校精神特質(zhì)的校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)，用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展。
義務(wù)教育段學(xué)校規(guī)范辦學(xué)行為評(píng)估一學(xué)期一次，在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，本學(xué)期努力查漏補(bǔ)缺，更新了規(guī)范告示牌，新制定了我?！犊荚囈?guī)范》和《招生辦法》，詳實(shí)完備的資料使我校單項(xiàng)評(píng)估11項(xiàng)達(dá)標(biāo)，僅一項(xiàng)基本達(dá)標(biāo)，明顯趕超上個(gè)學(xué)期。
二是開展新教育理念實(shí)施的研究。逐步有序的開展六大行動(dòng)的實(shí)施，努力用三年左右的時(shí)間使新教育在我校形成特色，并促進(jìn)了學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展。
三是努力開展適合我校學(xué)生實(shí)際的課堂教學(xué)模式的研究。語文課重點(diǎn)開展新教育理想課堂六個(gè)維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學(xué)研究，數(shù)學(xué)課重點(diǎn)開展“先學(xué)后教，當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式的研究。
四是進(jìn)一步完善“德育課程樹”的理念，加強(qiáng)未成年人思想道德體系建設(shè)。結(jié)合新教育“每月一事”活動(dòng)，開發(fā)具有校本特色的德育模式。
五是規(guī)劃并實(shí)施校園顯性文化的開發(fā)，讓每一面墻壁成為會(huì)說話的教育資源。
六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理和教學(xué)行為的研究。
任何事情都是在不斷的反思—改進(jìn)—再反思—再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導(dǎo)處工作還存在有許多需改進(jìn)的地方：
七是探索針對(duì)青年教師培養(yǎng)的有效模式，制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)規(guī)劃，打造“引領(lǐng)、合作、交流、溫馨”的教師團(tuán)隊(duì)文化。
八是建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理體系，探索學(xué)校資產(chǎn)管理的有效方法。
XX年對(duì)于我校來說確實(shí)是不平凡的一年。從建校初期的艱辛到各項(xiàng)建設(shè)的完善，從開學(xué)第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈，一路走來，付出和收獲同樣歷歷在目。20xx年注定會(huì)成為三小發(fā)展史上更為重要的一年，我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心同德，抓住機(jī)遇，迎難而上，用我們的教育理想和教育實(shí)踐，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
XX年十二月二十六日
小學(xué)班子述職報(bào)告(篇3)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好!
一學(xué)期以來，學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量，努力打造一流教育品牌”為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實(shí)施素質(zhì)教育;深化課程改革，彰顯辦學(xué)效益;提升教師素質(zhì)，提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心，風(fēng)正勁足，各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進(jìn)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)學(xué)校管理，創(chuàng)新管理思路
1、明確辦學(xué)理念，暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念，以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo)，培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生;以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實(shí)”的良好局面。
2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來，學(xué)校制定了《請(qǐng)銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個(gè)層面基本管理制度18項(xiàng)，完善和修訂制度46項(xiàng)。確定了“每周一次行政碰頭會(huì)，每周一次班主任會(huì)，每周一次全體教師會(huì)”的“三個(gè)一”工作會(huì)議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。
3、注重細(xì)節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學(xué)初，學(xué)校為每個(gè)教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺(tái)。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進(jìn)教研組形成自身文化。對(duì)細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。
二、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作
1、狠抓養(yǎng)成教育，提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來，學(xué)校出臺(tái)了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級(jí)物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動(dòng)，組織了一年級(jí)新隊(duì)員入隊(duì)儀式，邀請(qǐng)部分家長參加活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母，學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?！堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。
2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學(xué)期，我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會(huì)。結(jié)合
“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè)，推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個(gè)學(xué)生社團(tuán)，豐富了學(xué)生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術(shù)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活，學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動(dòng)，成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組，學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦、市教育局組織的匯報(bào)演出，并在市電視臺(tái)播出。
4、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。本著“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任書，分解工作，落實(shí)責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日，結(jié)合“119消防安全日”活動(dòng)開展了消防疏散演練，切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
5、千方百計(jì)做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。開學(xué)初，為保證學(xué)生安全、按時(shí)上學(xué)，教育局投入100余萬元為學(xué)校購置三臺(tái)制式校車，接送周邊六個(gè)村莊的近四百名學(xué)生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車安全運(yùn)行，學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度，每輛校車保證有兩名看護(hù)教師。每天早晨六點(diǎn)半跟車教師就要到學(xué)校跟車，中午在接送點(diǎn)簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點(diǎn)半最有才能返回。偶爾晚點(diǎn)，部分家長不理解，對(duì)教師還有過激的言語和舉動(dòng)。在這樣的前提下，全體老師攻堅(jiān)克難，樹立責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和使命意識(shí)，保證了一學(xué)期校車安全順暢的運(yùn)行。為嚴(yán)格校車管理，學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項(xiàng)檔案，詳實(shí)記錄校車運(yùn)行、維修和管理的資料。
三、加強(qiáng)教學(xué)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量
1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度，通過晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為，采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學(xué)期累計(jì)聽課120余節(jié)，及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際。
2、扎實(shí)開展崗位練兵活動(dòng)。全校以學(xué)科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評(píng)比三項(xiàng)活動(dòng)，達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評(píng)促研、以研促教的目的。
3、開展研修活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。一學(xué)期以來，組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合實(shí)踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅(jiān)持開展校內(nèi)培訓(xùn)，本學(xué)期，石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實(shí)踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語文教師素質(zhì)大賽后，為全體教師做了二次培訓(xùn)。積極開展教師讀書活動(dòng)，學(xué)校到XX圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一學(xué)期以來，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。尤其在開學(xué)初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學(xué)校清潔工沒有到位的情況下，自己動(dòng)手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。一學(xué)期，中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天，保證了各項(xiàng)教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過渡。學(xué)校被評(píng)為市級(jí)“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校，榮獲市級(jí)“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。全校有53人次獲得區(qū)級(jí)以上業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)，其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中獲一等獎(jiǎng)，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，獲得二等獎(jiǎng)。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎(jiǎng)。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評(píng)。有55名學(xué)生在區(qū)級(jí)以上各級(jí)各類評(píng)比中獲獎(jiǎng)。六年級(jí)一班被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀班集體。xx兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎(jiǎng)。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團(tuán)體總分第二名。
學(xué)期是建校以來第一個(gè)學(xué)期，學(xué)校上下一心，團(tuán)結(jié)一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。
一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因?yàn)椴⑿Ｖ皩W(xué)校規(guī)模較小，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制，對(duì)于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。
二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭，生源素質(zhì)較差，家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后，教學(xué)時(shí)間更為緊張，各項(xiàng)工作更為繁雜，造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。如何提高課堂實(shí)效性，打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題。
三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時(shí)間較短，各項(xiàng)常規(guī)工作要逐步落實(shí)，本學(xué)期雖然對(duì)學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃，但缺乏實(shí)施的思路和進(jìn)一步針對(duì)性措施，在以后的工作中，要進(jìn)一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。
明年是對(duì)于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個(gè)主題，樹立兩種觀點(diǎn)，促進(jìn)三個(gè)發(fā)展，落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
小學(xué)班子述職報(bào)告(篇4)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好!
一年來，在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的共同努力下，我們規(guī)范教育管理，推進(jìn)教育創(chuàng)新，提升教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校呈現(xiàn)一派喜人景象：管理工作日趨完善，校園面貌日新月異，教學(xué)質(zhì)量勇攀新高，辦學(xué)品位穩(wěn)步提升。
一、德育工作扎扎實(shí)實(shí)，育人效果有了新起色
1、加強(qiáng)師德建設(shè)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和德育實(shí)踐研究，提高德育工作實(shí)效。比如加強(qiáng)對(duì)班主任工作指導(dǎo)，進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流，力求班級(jí)工作更加務(wù)實(shí)、更有實(shí)效。進(jìn)一步完善班主任工作量化評(píng)比，繼續(xù)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)班主任發(fā)揮工作的主觀能動(dòng)性，提高工作成效。絕大多數(shù)班主任都能密切關(guān)注學(xué)生情況，注重對(duì)學(xué)生做細(xì)致的思想工作，取得了明顯的成效。
2、構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò)，完善德育體系。學(xué)校積極構(gòu)建社會(huì)、家庭、學(xué)校同步德育工作網(wǎng)絡(luò)，為進(jìn)一步提高德育工作實(shí)效性，加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系，增進(jìn)教師與家長的溝通，本學(xué)期4月份，學(xué)校邀請(qǐng)崔躍松對(duì)學(xué)生家長進(jìn)行家庭教育講座，取得很好的效果。
3、開展教育活動(dòng)和德育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化行為規(guī)范訓(xùn)練，改變學(xué)生精神面貌。營造一個(gè)動(dòng)靜有序、溫馨和諧的校園環(huán)境，推進(jìn)校園文化建設(shè)，積極開展各項(xiàng)主題鮮明的教育，努力培養(yǎng)舉止文明、品德優(yōu)良、心理健康且富有創(chuàng)新精神的一代新人。
一是用積極向上的思想引領(lǐng)學(xué)生成長。每周國旗下講話緊扣理想教育、愛國主義教育、行為習(xí)慣教育、安全法制教育等等，循序漸進(jìn)，成效顯著。結(jié)合國內(nèi)外時(shí)事、大事，及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。
二是用和諧文明的環(huán)境陶冶學(xué)生情操。一年來，我們立足實(shí)際，整治校園軟環(huán)境，不斷提升校園文化品位。一系列的得力措施，進(jìn)一步凈化、優(yōu)化了育人環(huán)境，一個(gè)人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍正在校園中形成。
三是用豐富多彩的活動(dòng)提升學(xué)生品德。學(xué)校成功舉辦了首屆讀書節(jié)、第三屆校園文化藝術(shù)節(jié)、第二屆趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，充分展現(xiàn)了我校師生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和良好的文化藝術(shù)素養(yǎng)。
當(dāng)然，我們也應(yīng)清醒地看到，我們的學(xué)生素質(zhì)參差不齊，我們的家長素質(zhì)千差萬別，這給我們的學(xué)校管理和班主任工作帶來一定的困難和挑戰(zhàn)。莊子說："以瓦注者巧，以鉤注者憚，以黃金注者昏。其巧一也，而有所矜，則重外也。凡外重者內(nèi)拙。"極個(gè)別家長對(duì)學(xué)校工作不理解，無事生非，說三道四。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)其疑問，居然狂吼："不要跟我講政策，政策管個(gè)屁用!"那你說我們不按政策按什么辦?你咨詢問題，不跟你講政策將什么?講陽春白雪?講風(fēng)花雪月?若政策是儒家，那講講道家吧!老子說："善者，吾善之;不善者，吾亦善之，德善矣!信者，吾信之;不信者，吾亦信之，德信矣!"你先是千般抵賴，萬般狡辯，之后一再出爾反爾，毫無誠信可言。老子又說："蓋聞善攝生者，陸行不遇兕虎，人軍不被甲兵;兕無所投其角，虎無所措其爪，兵無所容其刃。夫何故?以其無死地。""雞雖有鳴者，已無變矣，望之似木雞矣，其德全矣。異雞無敢應(yīng)者，反走矣。""善為士者，不武;善戰(zhàn)者，不怒;善勝敵者，不與。""勇于敢則殺，勇于不敢則活，此兩者或利或害。天之所惡，孰知其故?""天網(wǎng)恢恢，疏而不失。"明白嗎?搞煩了跟你講法家，通過法律;搞火了跟你講墨家，行俠仗義。
和諧社會(huì)不是一團(tuán)和氣的社會(huì)。我知道，家長有時(shí)不理解是正?，F(xiàn)象，我把他們當(dāng)成鍛煉機(jī)會(huì);大環(huán)境條件的欠缺，我們把它當(dāng)作對(duì)自己心境的修煉。不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹，哪怕是是經(jīng)歷了風(fēng)雨也不一定就能見到彩虹。豈能盡如人意，但求無愧我心，做到俯仰無愧天地，褒貶自有評(píng)說。
在這種情況下，更要求我們：對(duì)學(xué)生，我們?cè)谧鲞^細(xì)的思想工作的基礎(chǔ)上，還要注意工作方法的創(chuàng)新，力求做到動(dòng)之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行。對(duì)家長，我們要進(jìn)一步強(qiáng)化溝通和交流，力求家長的理解，爭取家長的支持和配合。同時(shí)，我們還應(yīng)看到，我們極個(gè)別老師工作責(zé)任心淡薄，工作方法簡單，對(duì)學(xué)校布置的工作拖拉疲塌，希望這個(gè)別同志強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，沉下心來，埋下頭來，蹲下身來，認(rèn)真審視自己的工作，對(duì)照師德標(biāo)準(zhǔn)找問題，對(duì)照先進(jìn)模范找差距，早日讓工作走上正軌，不要愧對(duì)為師的稱號(hào)。我們要用仁愛之心打動(dòng)學(xué)生、家長，用寬廣的胸懷感染學(xué)生、家長;用淵博的知識(shí)和靈活的教育教學(xué)技藝吸引學(xué)生，用母親般的溫暖感化學(xué)生，用慈父般的語言烘干孩子們潮濕的心，滋潤他們干枯的心田。
二、安全管理常抓不懈，安全工作有了新強(qiáng)化
一年來我們牢固樹立安全第一的思想，突出安全教育的重要地位，采取多項(xiàng)措施，確保安全工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)平安、穩(wěn)定。在全體師生的共同努力下，全學(xué)年度學(xué)生安全無事故，無一例學(xué)生精神出問題。學(xué)校加強(qiáng)了與花沖派出所的聯(lián)系，共同使學(xué)校周邊安全環(huán)境得到保護(hù)，為校園的安全、穩(wěn)定提供了有力保障。
1、提高師生安全意識(shí)。我們進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生健康教育，結(jié)合學(xué)生生理發(fā)展特點(diǎn)，開展豐富多彩的教育活動(dòng)。對(duì)特殊學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，確保不出一起因教師教育教學(xué)行為不當(dāng)而引發(fā)的的安全事故。
2、落實(shí)安全責(zé)任制度。為進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建章立制，層層簽定安全責(zé)任狀。學(xué)校強(qiáng)化行政值班工作，建立了安全事故責(zé)任追究制度、事故報(bào)告制度，我們制訂了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，有力的措施確保了防患于未然，如學(xué)生上下樓道采取按指定路線分流的辦法，避免了安全事故。
3、開展安全工作檢查。認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，通過檢查我們將發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改，自己無法整改及時(shí)上報(bào)，確保師生安全。
4、安全硬件建設(shè)的不斷加強(qiáng)。
三、教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn)，教學(xué)實(shí)績有了新提升
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。學(xué)校牢固樹立"教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線"的思想，以提高課堂教學(xué)效率為突破口，狠抓教學(xué)質(zhì)量的提升，贏得了社會(huì)各界的一致好評(píng)。我們一直在努力明確并且夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)，就是要積極深化學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)管理，努力培養(yǎng)和增強(qiáng)學(xué)校的核心競爭力，只有這樣，我們的學(xué)校、我們的教育才能長盛不衰。
1、完善各項(xiàng)教學(xué)工作制度，強(qiáng)化過程管理。這一年，學(xué)校進(jìn)一步完善了備課、上課、作業(yè)批改的考核，完善了教育各環(huán)節(jié)的深度落實(shí)。
2、及時(shí)總結(jié)工作得失，強(qiáng)化考試質(zhì)量分析。我們關(guān)注教學(xué)過程，也關(guān)注教學(xué)效果。考試是檢驗(yàn)教學(xué)效果的方法。這一學(xué)年，我們規(guī)范考試行為，嚴(yán)格考試過程，注重結(jié)果分析、落實(shí)整改措施。
3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，開展了教師課堂教學(xué)展示評(píng)比活動(dòng)。本學(xué)年，學(xué)校精心組織了形式多樣、內(nèi)容豐富的一系列活動(dòng)。
4、組織教師新老結(jié)對(duì)，整體提高教學(xué)質(zhì)量。青年教師是我們學(xué)校的未來，學(xué)校高度重視青年教師的培養(yǎng)。在總結(jié)了過去師徒結(jié)對(duì)的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，這一年，學(xué)校又進(jìn)一步完善了相關(guān)制度，讓那些思想活躍、理論功底扎實(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的老師做師傅。帶徒的老師上示范課，為徒弟審核教案、聽課、評(píng)課，指導(dǎo)徒弟上公開課，新措施推動(dòng)了青年教師的成長。
5、學(xué)校不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)功能。
6、請(qǐng)進(jìn)來，走出去。教師的專業(yè)發(fā)展除了自身的努力之外，還需要專業(yè)的引領(lǐng)。各級(jí)各類教育精英們頻繁的出入行知的校園站在行知的演講臺(tái)前。不同的教育思想，不同的教學(xué)風(fēng)格，不同的教學(xué)視角讓行知的老師們開闊了眼界，激發(fā)了思考，激勵(lì)著老師們探尋著適合自己的教學(xué)藝術(shù)。
四、師生協(xié)力共進(jìn)，教育教學(xué)成績達(dá)到新高度
一年來，一批教師教育成果豐碩。20XX年8月，安徽省教育學(xué)會(huì)教育論文評(píng)選，22位老師論文分獲一二三等獎(jiǎng);20XX年9月，XX老師在安徽省第六屆小學(xué)英語觀摩研討課上喜獲大賽一等獎(jiǎng)，XX老師榮獲"合肥市十年課改先進(jìn)個(gè)人"稱號(hào);20XX年1月，中國教育電視優(yōu)秀教學(xué)課例評(píng)選活動(dòng)中，我校XX老師的《Jerry
looks for
friends》獲得了一等獎(jiǎng)，XX《電子賀卡巧規(guī)劃》獲得了二等獎(jiǎng)，XX《三角形中的邊角關(guān)系(2)》獲得三等獎(jiǎng);20XX年3月，XX、XX老師分別榮獲XX省首屆交互式電子白板學(xué)科教學(xué)大賽一、二、二、三等獎(jiǎng);20XX年4月，XX老師榮獲XX省"義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)資源應(yīng)用新星稱號(hào)"，XX老師在"學(xué)科德育精品課程"競賽中榮獲合肥市一等獎(jiǎng);20XX年5月，XX老師獲XX市中學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課比賽二等獎(jiǎng)，XX老師的《管理與教學(xué)并重》論文、XX老師的《如何讓學(xué)生回歸"信息技術(shù)"課堂》教學(xué)案例均獲得XX市一等獎(jiǎng)。在剛剛過去的XX市骨干教師評(píng)選中，我校12位教師獲得學(xué)科帶頭人、市骨干教師稱號(hào)。
20XX年7月，XX市第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)行知學(xué)校"三模"社團(tuán)獲得2枚金牌，排球社團(tuán)共獲得8塊金牌!20XX年10月，瑤海區(qū)中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得中學(xué)團(tuán)體第二，小學(xué)團(tuán)體第四。20XX年5月XX市中小學(xué)生象棋比賽行知學(xué)校田野、XX組成中學(xué)組男子團(tuán)隊(duì)參加比賽，并一舉榮獲三等獎(jiǎng)。20XX年5月合肥市初中生現(xiàn)場畫大賽，行知學(xué)校XX分獲一二等獎(jiǎng)。20XX年5月瑤海區(qū)第三屆德育文化藝術(shù)節(jié)系列專場展演之一的"揚(yáng)歌聲"專場展演行知學(xué)校代表隊(duì)榮獲特等獎(jiǎng)，"展舞姿"專項(xiàng)比賽中獲得一等獎(jiǎng)。
20XX年11月XX市首屆青少年"育才杯"創(chuàng)意大賽中，初中組獲得合肥市唯一特等獎(jiǎng)，并獲得7個(gè)二等獎(jiǎng)、4個(gè)三等獎(jiǎng)，小學(xué)組榮獲1個(gè)二等獎(jiǎng)、1個(gè)三等獎(jiǎng)。20XX年3月在合肥市科技創(chuàng)新比賽中榮獲兩個(gè)一等獎(jiǎng)，5月，安徽省科技創(chuàng)新大賽中，榮獲一個(gè)二等獎(jiǎng)，一個(gè)三等獎(jiǎng)。安徽省機(jī)器人比賽榮獲兩個(gè)三等獎(jiǎng)。
20XX年11月XX市讀書挑戰(zhàn)大賽勇奪第二名。20XX年11月，XX市第四屆"廣玉蘭"杯中小學(xué)"誦經(jīng)典、承文化、頌美德"中華經(jīng)典誦讀中，行知學(xué)校代表瑤海區(qū)參加了初中組的比賽獲得二等獎(jiǎng)。20XX年5月，在區(qū)經(jīng)典誦讀比賽中，中學(xué)組再次奪得全場最高分。20XX年4月，在瑤海區(qū)第三屆德育文化藝術(shù)節(jié)"讀好書"暨第十九屆愛國主義讀書教育活動(dòng)小學(xué)生講故事、中學(xué)生演講比賽中，XX同學(xué)均榮獲特等獎(jiǎng)。
20XX年中考成績已于6月28日揭曉，繼20XX、20XX年我校中考取得優(yōu)異成績后，20XX年我校中考成績?cè)偕弦粋€(gè)新臺(tái)階：全校最高分759分，750分以上4人，730分以上17人，700分以上55人，650分以上123人，全校平均分646.67，在全市穩(wěn)居前列，其中九(6)班平均分716分，700分以上37人。
五、下一步工作的思考與打算
我們深知，沒有分?jǐn)?shù)過不了今天，但是，只有分?jǐn)?shù)過不了明天。我們一定要琢磨分?jǐn)?shù)背后的東西。一所真正走內(nèi)涵發(fā)展道路的學(xué)校，不僅要關(guān)注升學(xué)率，更需要思考如何堅(jiān)持自己的教育理想和價(jià)值追求。學(xué)校對(duì)教育發(fā)展的宏觀思維力、學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃力和學(xué)校工作的科學(xué)決策力至關(guān)重要，要能出思路、定方向、抓重點(diǎn)，要能看得出問題、想得出辦法。我們不能或者說難以超越現(xiàn)實(shí)，但我們決不能一味屈從教育的功利化傾向，我們要學(xué)會(huì)找平衡點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)，要在教育的理想與現(xiàn)實(shí)中穿行，力求通過自己的教育實(shí)踐不斷拉近理想與現(xiàn)實(shí)之間的距離。
當(dāng)前，我們的辦學(xué)目標(biāo)就是：以辦好優(yōu)質(zhì)教育為中心，積極爭創(chuàng)省級(jí)特色學(xué)校，發(fā)展學(xué)生、發(fā)展教師從而發(fā)展學(xué)校。我們要在精細(xì)中求規(guī)范，規(guī)范中求優(yōu)化，優(yōu)化中求創(chuàng)新，創(chuàng)新中求發(fā)展。
各位老師，關(guān)于學(xué)校的發(fā)展，我們已有謀劃：第一步，不斷完善、補(bǔ)充校園硬件，西區(qū)建設(shè)正在加緊實(shí)施，教學(xué)設(shè)施配備也已大步提升;第二步，做好規(guī)模發(fā)展，定位將會(huì)慢慢到位;第三步，追求效益的發(fā)展，質(zhì)量的提升，走內(nèi)涵發(fā)展之路。我們要在精細(xì)管理、文化立校、課程建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面立足校情，鼓足干勁，趁勢而上。
我來行知三年了，感恩之心與日俱增，總是感覺到我們學(xué)校的教師們太善良了，太容易原諒我的不足了，太能容忍我的無能為力了，太能體諒我的工作難度了。我也是教師，深知教師們工作的艱辛。你們?yōu)榱撕⒆拥某砷L，為了學(xué)校的健康發(fā)展，嘔心瀝血，比如為了轉(zhuǎn)變一個(gè)學(xué)生而付出的勞動(dòng)就是職業(yè)道德高尚的體現(xiàn)，在做與不做、做好做壞沒有多少區(qū)別的體制下，你們還是認(rèn)真做了。我在此衷心地說一聲謝謝了，感謝你們對(duì)學(xué)校的關(guān)愛，對(duì)學(xué)校工作的支持，對(duì)學(xué)生的關(guān)心與愛護(hù)，對(duì)學(xué)校班子的理解!
各位老師，回顧即將過去的一年，我們團(tuán)結(jié)一致，為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造出新的機(jī)遇，譜寫出新的華章;展望來年，我們有充分的理由期待，學(xué)校的明天將更加美好。繁重的任務(wù)與巨大的壓力相隨、嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與空前的機(jī)遇相伴。我堅(jiān)信，只要全校師生同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，行知學(xué)校的未來，就如同這萬物瘋長的夏天一樣充滿活力、充滿希望!
最后，祝各位老師暑假愉快!幸福安康!并通過你們向你們的家屬問好，感謝他們對(duì)你們工作的支持，對(duì)學(xué)校工作的支持!
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
小學(xué)班子述職報(bào)告(篇5)
小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告范文
XX年9月，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學(xué)于正式投入使用，原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。目前，學(xué)校共有教師71人，學(xué)生989人。一學(xué)期以來，學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量，努力打造一流教育品牌”為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實(shí)施素質(zhì)教育；深化課程改革，彰顯辦學(xué)效益；提升教師素質(zhì)，提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心，風(fēng)正勁足，各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進(jìn)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)學(xué)校管理，創(chuàng)新管理思路
1、明確辦學(xué)理念，暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的`教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念，以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo)，培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生；以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實(shí)”的良好局面。
2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來，學(xué)校制定了《請(qǐng)銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個(gè)層面基本管理制度18項(xiàng)，完善和修訂制度46項(xiàng)。確定了“每周一次行政碰頭會(huì)，每周一次班主任會(huì)，每周一次全體教師會(huì)”的“三個(gè)一”工作會(huì)議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。
3、注重細(xì)節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學(xué)初，學(xué)校為每個(gè)教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺(tái)。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進(jìn)教研組形成自身文化。對(duì)細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。
二、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作
１、狠抓養(yǎng)成教育，提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來，學(xué)校出臺(tái)了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級(jí)物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動(dòng)，組織了一年級(jí)新隊(duì)員入隊(duì)儀式，邀請(qǐng)部分家長參加活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母，學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?！堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。
2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學(xué)期，我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會(huì)。結(jié)合 “鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè)，推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個(gè)學(xué)生社團(tuán)，豐富了學(xué)生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術(shù)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活，學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動(dòng)，成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組，學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦、市教育局組織的匯報(bào)演出，并在市電視臺(tái)播出。
小學(xué)班子述職報(bào)告(篇6)
一、加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)，提高學(xué)校管理水平
本屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由3人組成，研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷2人，平均年齡39歲，全部為共產(chǎn)黨員。班子結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高。
班子成員明確分工、各司其職，鄭_彬校長宏觀調(diào)控學(xué)校的工作、全面規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展，制定學(xué)校的章程，全面調(diào)動(dòng)教職員工的積極性，積極推進(jìn)學(xué)校的民主管理。饒維新副校長分管教學(xué)、工會(huì)工作，他能夠從實(shí)際出發(fā)，督促、指導(dǎo)各學(xué)科開展教學(xué)科研，指導(dǎo)教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革，并能出色地完成學(xué)校的每一項(xiàng)工作。莊惠瓊副校長2008年9月到我校任職，分管德育、黨支部和婦女工作。她能積極貫徹學(xué)校工作思路，主動(dòng)配合并積極參與、組織和指導(dǎo)各部門開展工作，認(rèn)真抓好學(xué)校德育工作，使學(xué)校的德育面貌呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
任職期間，班子成員能加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)不斷提高依法治校和依法治學(xué)的政策水平和管理水平，不斷增強(qiáng)自身的法律意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，遵守黨紀(jì)國法和師德規(guī)范;能嚴(yán)格要求自己，不斷地提高自己，做到言行一致，以身作則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能深入工作第一線，團(tuán)結(jié)廣大教師，艱苦奮斗，勇挑重?fù)?dān)，創(chuàng)造性地開展工作，真正成為學(xué)校工作的帶頭人，在學(xué)校師生中享有較高的威望。
班子成員具有大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，有較強(qiáng)的“免疫力”，能堅(jiān)持原則，虛心聽取群眾意見，從不一人說了算，始終堅(jiān)持民主集中制。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)開展工作，勇于探索，敢于攻堅(jiān)，正確把握和處理好各種利益關(guān)系，自覺抵制不正之風(fēng)，為維護(hù)學(xué)校的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子有辦好人民滿意學(xué)校的責(zé)任感和使命感，能夠與教職工同呼吸共命運(yùn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互信任，既分工又合作，很好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
二、明確學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，凝聚全員奮進(jìn)的動(dòng)力
___小學(xué)創(chuàng)建于1994年，學(xué)校的發(fā)展所取得的成績是歷屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全校教職員工共同努力的結(jié)果。學(xué)校辦學(xué)的前十年，學(xué)校緊緊圍繞上等級(jí)，夯實(shí)基礎(chǔ)的十年。通過全體木棉人的努力，使學(xué)校由一所普通村辦小學(xué)創(chuàng)建成為一所廣東省一級(jí)學(xué)校。但隨著廣大家長對(duì)學(xué)校的要求不斷提高，特區(qū)城市化的不斷推進(jìn)，給學(xué)校的發(fā)展提出了更高要求。根據(jù)龍崗區(qū)教育的發(fā)展學(xué)校，結(jié)合我校的實(shí)際，本屆班子經(jīng)過充分調(diào)研，理性思考，明確提出了：堅(jiān)持“面向全體、五育并舉、因材施教、培優(yōu)促特、形成特色”的辦學(xué)理念，創(chuàng)建“綠色木棉、書香木棉、平安木棉、和諧木棉”的辦學(xué)目標(biāo)，制定了學(xué)校發(fā)展的五年計(jì)劃。通過加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，凝聚了人心，并迅速打開了學(xué)校工作的新局面。
(一)充滿活力的學(xué)校管理
我校在依法治校和實(shí)行科學(xué)管理方面做了大量的工作，收到了顯著的效果，并逐漸形成了一套適合我校的“以人為本，民主和諧，情感機(jī)制相結(jié)合”的管理方法。我校具體做法是：
1、建設(shè)一支團(tuán)結(jié)高效，開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校管理的核心力量，也是學(xué)校工作成敗的關(guān)鍵。我校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，特別強(qiáng)調(diào)做到團(tuán)結(jié)高效，開拓進(jìn)取，實(shí)行分工基礎(chǔ)上的通力合作，并堅(jiān)持民主集中制的原則，凡重大決策，都要反復(fù)討論，反復(fù)聽取教師的意見再做決定。同時(shí)，班子成員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的行政管理和社會(huì)活動(dòng)能力，堅(jiān)持上課、聽課、評(píng)課、搞科研。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，團(tuán)結(jié)合作，他們的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)都得到全體教職工的認(rèn)同和贊許。一支具有“團(tuán)結(jié)、高效、求實(shí)、創(chuàng)新、開拓”工作作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)集體已逐步形成，這為辦好學(xué)校提供了堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)教師管理，造就一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
學(xué)校要提高教育教學(xué)質(zhì)量，形成辦學(xué)特色，關(guān)鍵是要有一支師德高尚，敬業(yè)精神強(qiáng)，會(huì)教書育人，能搞科研的教師隊(duì)伍。我們堅(jiān)持進(jìn)行以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo)的隊(duì)伍建設(shè)。我們的具體做法是：
①加強(qiáng)師德建設(shè)，培養(yǎng)敬業(yè)精神。學(xué)校以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為目標(biāo)，嚴(yán)格要求每一位老師，并通過輿論宣傳和榜樣引導(dǎo)，開展以“立高尚師德，樹教育新風(fēng)”的師德建設(shè)活動(dòng)。2008年10月7日，鄭樹彬校長給全校教職工做了《辦一流學(xué)校，育一流師德》的專題講座。目前，我校教師愛崗敬業(yè)、樂業(yè)，以生為本，教育書人，團(tuán)結(jié)互助，師德師風(fēng)良好。
②開展系統(tǒng)培訓(xùn)，提高教師業(yè)務(wù)水平。
我們?cè)谝蠼處熥龅綄Ｐ慕虒W(xué)，熱愛學(xué)生的基礎(chǔ)上，并常年開展“五個(gè)一”的基本功訓(xùn)練。即要求教師做到“寫一份好教案，上一堂優(yōu)質(zhì)示范課，練一手好字，講一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話，寫一篇優(yōu)秀的教學(xué)論文”。為做好上述工作，我們一方面實(shí)行校內(nèi)崗位培訓(xùn)，另一方面鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修，現(xiàn)在全校100%的公辦教師參加繼續(xù)教育。
③加強(qiáng)教師對(duì)現(xiàn)代化教學(xué)手段的掌握和運(yùn)用，并充分利用多媒體進(jìn)行教學(xué)。我校極為重視教師對(duì)現(xiàn)代化教學(xué)手段的運(yùn)用，學(xué)校為此進(jìn)行了兩次教師的電腦培訓(xùn)工作，要求中青年教師電腦操作達(dá)到“三會(huì)”，即“會(huì)上網(wǎng)瀏覽，會(huì)下載文件，會(huì)自制課件?！?BR> 通過上述的努力，我校大部分教師基本實(shí)現(xiàn)了由“單一專業(yè)型”向“一專多能型”轉(zhuǎn)變，從而使到全校教師的綜合素質(zhì)得到提高。
3、形成一套適合校情的科學(xué)管理辦法。
教育的現(xiàn)代化首先是管理的現(xiàn)代化，幾年來，我們?cè)诩訌?qiáng)學(xué)校管理方面作了一系列的探索和努力，并初步形成了“以人為本，民主和諧，情感機(jī)制相結(jié)合”的管理方法。我校根據(jù)代課教師多，流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，并根據(jù)知識(shí)分子追求自我完善和自我實(shí)現(xiàn)的心理，堅(jiān)持以教師為中心，堅(jiān)持情感機(jī)制相結(jié)合的管理方法，在日常工作和生活中，調(diào)動(dòng)一切積極因素，精心為廣大教師構(gòu)筑和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境，積極培養(yǎng)教師的主人翁精神。在學(xué)校管理中，我們注意將融情感于管理中，但我們更需要相關(guān)規(guī)章制度去規(guī)范教師的行為。幾年來，我們不斷完善學(xué)校的管理制度和每個(gè)人的崗位職責(zé)，將情感與機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，這種管理方法具有較強(qiáng)生命力和實(shí)用性。正因?yàn)槲倚啄陙硪恢眻?jiān)持這套適合校情的管理辦法，才形成我校今天的良好工作局面。
(二)德育居首育新人
我校十分重視德育工作，不斷強(qiáng)化德育工作管理，營造良好的德育環(huán)境，提高學(xué)生的思想道德品質(zhì)。學(xué)校堅(jiān)持以培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會(huì)做人”為德育總目標(biāo)，以開展“木棉校園任鳥飛，雛鵬展翅爭成才”的少先隊(duì)爭章活動(dòng)為德育主線，初步形成了我校的德育工作特點(diǎn)，促進(jìn)我校良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。
1、建立和健全德育教育網(wǎng)絡(luò)。
我校建立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，同時(shí)充分發(fā)揮德育處，少先隊(duì)大隊(duì)部、年級(jí)組長、班主任和科任教師的合力作用，實(shí)行了全員育人和全方位育人。同時(shí)，我們還建立家長學(xué)校和警校聯(lián)合崗，形成了學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合，校內(nèi)校外齊抓共管的德育網(wǎng)絡(luò)。
2、建立以培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會(huì)做人”的德育工作總目標(biāo)，并以養(yǎng)成教育和感恩教育為突破口，提高德育工作的實(shí)效性。
學(xué)校提出的“學(xué)會(huì)做人”德育總目標(biāo)，包括三層意思：(1)做一個(gè)能禮貌待人，關(guān)心他人，尊紀(jì)守法的“文明人”;(2)做一個(gè)能夠刻苦學(xué)習(xí)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神和具有創(chuàng)新意識(shí)能力的“現(xiàn)代人”;(3)做一個(gè)堂堂正正的具有中國心的“愛國人”，懂得愛父母、愛老師、愛同學(xué)、愛集體、愛家鄉(xiāng)，愛祖國。
3、以開展“木棉校園任鳥飛，雛鵬展翅爭成才”的少先隊(duì)爭章活動(dòng)為主線，把德育工作落到實(shí)處。
學(xué)校充分發(fā)揮少先隊(duì)在學(xué)生德育工作中的作用，把“雛鵬爭章”主題活動(dòng)與學(xué)校的德育工作相結(jié)合，充分發(fā)揮少先隊(duì)大隊(duì)部在育人中的功能，得到了良好的效果。學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部根據(jù)學(xué)校每學(xué)期的德育工作計(jì)劃，制訂每學(xué)期各班學(xué)生的“雛鵬爭章”活動(dòng)安排表，并通過每月召開一次大型的主題隊(duì)會(huì)觀摩活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)章和考章，定期頒章，從而促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成。由于我校少先隊(duì)工作抓出了成效，學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部先后被評(píng)為深圳市先進(jìn)少先隊(duì)大隊(duì)、龍崗區(qū)十佳少先隊(duì)大隊(duì)。
4、巧用時(shí)事資訊，堅(jiān)持系列教育。
我校經(jīng)常性地開展德育系列教育，內(nèi)容包括：(1)法紀(jì)教育。(2)感恩教育。(3)弘揚(yáng)和培育民族精神月愛國主義教育。(4)榜樣教育。(5)小學(xué)生養(yǎng)成教育。開展以上系列活動(dòng)時(shí)，我校重視結(jié)合時(shí)事資訊，豐富德育內(nèi)容，盤活德育的工作局面，使學(xué)校的德育工作生機(jī)勃勃，保持學(xué)校德育之樹常青。
5、開展學(xué)生安全教育活動(dòng)，營造學(xué)生健康成長的環(huán)境。
幾年來，沒有發(fā)生一起學(xué)生安全責(zé)任事故，受到社會(huì)和家長的高度贊揚(yáng)。我們主要做了以下工作：①我校針對(duì)學(xué)生在日常學(xué)習(xí)和生活中常能遇到的安全問題，從交通，消防、課間安全教育入手，通過校內(nèi)外結(jié)合，舉行一些生動(dòng)活潑的教育活動(dòng)，教會(huì)學(xué)生安全知識(shí)和本領(lǐng)，培養(yǎng)他們的自我保護(hù)能力。②我校把安全教育作為基礎(chǔ)工程來抓，列入學(xué)校工作計(jì)劃，并制訂了校園安全教育讀本的校本課程，每周安排一次安全教育課，通過宣傳欄和班隊(duì)活動(dòng)課扎實(shí)開展工作。③建立目標(biāo)管理責(zé)任制，明確每個(gè)教職工的職責(zé)權(quán)限，即要教書育人，又要保障學(xué)生的健康安全，并與文明班評(píng)比掛鉤，對(duì)出現(xiàn)安全問題的班主任實(shí)行一票否決。④建立值日制度，加強(qiáng)學(xué)生之間的相互監(jiān)督。每天放學(xué)，由值日教師和保安人員在校門口值日，并有秩序疏導(dǎo)學(xué)生接送車，使學(xué)生有秩序地離校。學(xué)校2008年被評(píng)為龍崗區(qū)應(yīng)急工作先進(jìn)單位，2009年評(píng)為龍崗區(qū)教育系統(tǒng)安全工作先進(jìn)單位。
6、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營造育人氛圍。
良好的育人環(huán)境，能給學(xué)生以潛移默化的影響，近幾年來，我校十分重視校園自然環(huán)境和文化環(huán)境的建設(shè)。首先，投入25萬元改造學(xué)校的綠化工程和建設(shè)生物園，為學(xué)生提供一個(gè)優(yōu)美的育人環(huán)境。其次，我們更重視校園文化的建設(shè)工作。先后投入了15萬元改造學(xué)校的宣傳欄和相應(yīng)的宣稱畫，現(xiàn)在學(xué)校共有10塊不銹鋼宣傳欄，定期展出學(xué)生的書畫作品，優(yōu)秀文章和相關(guān)的專題內(nèi)容，教學(xué)樓每層有不同的宣傳畫。并借鑒其他學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)課室、辦公室及各個(gè)功能室進(jìn)行美化，使到整個(gè)校園具有一種良好的育人氛圍。學(xué)校被評(píng)為深圳市“花園式、園林式”達(dá)標(biāo)單位和深圳市綠色學(xué)校。
由于我校德育工作抓得比較全面和扎實(shí)，“勤奮好學(xué)，求實(shí)創(chuàng)新”的良好校風(fēng)已經(jīng)形成。近年來，在校學(xué)生操行評(píng)定優(yōu)良率平均95%以上，后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率達(dá)82%以上，三好學(xué)生率為15%，師生違法犯罪率為0，學(xué)生自發(fā)為貧困地區(qū)，需要幫助的人士捐款達(dá)10萬余元。
(三)深化教學(xué)改革，堅(jiān)決走科研興校之路，提高教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。幾年來，我校不斷加強(qiáng)教學(xué)管理，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性，并以“常規(guī)為基礎(chǔ)，教改出成效”的工作思路，多方面，多角度，多層次落實(shí)每一項(xiàng)教學(xué)工作，從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)生畢業(yè)率和升中率為100%，在布吉小學(xué)中享有較高聲譽(yù)，我們的主要做法是：
1、狠抓常規(guī)教學(xué)的管理工作。
(1)教學(xué)安排的規(guī)范化。我校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃和有關(guān)減負(fù)規(guī)定，開足開齊課時(shí)，不隨意增減和提前結(jié)束課程，嚴(yán)格執(zhí)行深圳市教育局制訂的減負(fù)規(guī)定，不增加學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
(2)教學(xué)管理的制度化。我校根據(jù)《龍崗區(qū)小學(xué)教學(xué)常規(guī)條例》，結(jié)合我校的實(shí)際，制訂出《___小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度》，對(duì)每位教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)，成績考核提出了明確要求，使到教育、教學(xué)工作有章可循。
(3)教學(xué)督查的經(jīng)?；W(xué)校除了分科組組織教師上好校內(nèi)公開課，做好互相檢查外，行政、科組長還不定時(shí)下班聽課、評(píng)課，全面掌握教師的課堂教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)問題個(gè)別引導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)課及時(shí)推廣，從而發(fā)揮了行政聽課的督導(dǎo)作用。同時(shí)，我校還分年級(jí)組每月檢查一次教案作業(yè)，學(xué)校定期抽查，并及時(shí)總結(jié)有關(guān)情況，對(duì)教師的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、大規(guī)模開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)課的競賽活動(dòng)。
課堂教學(xué)優(yōu)良率是申報(bào)規(guī)范化學(xué)校的軟件基礎(chǔ)項(xiàng)目之一，它直接影響著驗(yàn)收結(jié)果，為了提高優(yōu)良課率和課堂效率，我們大規(guī)模地開展了爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課的競賽活動(dòng)。我們主要做法是：每學(xué)期教導(dǎo)處制訂相關(guān)的競賽計(jì)劃，各學(xué)科組根據(jù)學(xué)校的計(jì)劃合理安排本科組爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課的計(jì)劃和方案，并由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)具體實(shí)施。首先，每位教師在同年級(jí)組上一到二節(jié)公開課，并及時(shí)評(píng)課和提高，推選出本年級(jí)組參加學(xué)校優(yōu)質(zhì)課比賽的名單，當(dāng)名單確定后，以科組為單位進(jìn)行集體備課和試講，最后由學(xué)校訂出競賽時(shí)間，要求全體沒課的老師聽課和評(píng)課，并邀請(qǐng)鎮(zhèn)教研室的老師作評(píng)委評(píng)出名次。通過這些活動(dòng)，使全校教師得到一次提高，為提高課堂效率起到了積極的作用。
3、積極開展教研和教改實(shí)驗(yàn)。
我校堅(jiān)持走科研興校之路，使到各學(xué)科均有研究課題，并取得較突出的成績。如：學(xué)校現(xiàn)承擔(dān)一項(xiàng)中國教育學(xué)會(huì)“十一五”規(guī)劃重點(diǎn)課題：提高教學(xué)效率，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的整體建構(gòu)和諧教育實(shí)驗(yàn)(課題號(hào)060213a)的研究工作。該課題研究范圍包括各科學(xué)科，通過開展實(shí)驗(yàn)，使到實(shí)驗(yàn)教師和實(shí)驗(yàn)班級(jí)都有所長進(jìn)。一名實(shí)驗(yàn)教師參加全國首屆“和諧杯”新課程理念優(yōu)質(zhì)課大賽中獲一等獎(jiǎng)，深圳商報(bào)等新聞媒體作了相關(guān)報(bào)道。實(shí)驗(yàn)教師王軍清、鄭樹彬、李娟娟的實(shí)驗(yàn)論文獲一等獎(jiǎng)，羅麗娟、巫妃梅等四位教師的論文獲二等獎(jiǎng)。學(xué)校被全國和諧教學(xué)法研究會(huì)評(píng)為全國實(shí)驗(yàn)先進(jìn)單位。本學(xué)年，學(xué)校又承擔(dān)8個(gè)龍崗區(qū)和諧教育科研課題的研究工作，其中一個(gè)是區(qū)級(jí)重點(diǎn)課題。
4、重視第二課堂活動(dòng)，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
多年來，為貫徹素質(zhì)教育的育人思想，我校在抓好第一課堂教學(xué)這個(gè)主陣地之余，全面開展第二課堂活動(dòng)，從而優(yōu)化了學(xué)生的個(gè)性，鍛煉了學(xué)生的意志，全面提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。我校的第二課堂活動(dòng)主要有以下三個(gè)系列：
(1)興趣活動(dòng)系列：開始了美術(shù)、書法、舞蹈、合唱、電腦、樂器、鼓號(hào)隊(duì)等興趣小組。
(2)學(xué)科活動(dòng)系列：開始了寫作、奧數(shù)、英語角等學(xué)科活動(dòng)。
(3)體育活動(dòng)系列：有籃球、足球、健球、田徑等活動(dòng)。
我們?yōu)榱吮ＷC每個(gè)活動(dòng)的正常開展，做到“四定”即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定輔導(dǎo)老師。由于我校通過開展形式多樣的第二課堂活動(dòng)，有效地提高了我校學(xué)生的全面素質(zhì)，培養(yǎng)出一批“小作家”、“小畫家”、“小歌手”等具有一技之長的人才，也結(jié)出了累累碩果。近年來，共有138人次在區(qū)級(jí)以上的學(xué)科競賽中獲獎(jiǎng)。
5、狠抓體衛(wèi)工作，促進(jìn)學(xué)生健康成長。
(1)學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)體育工作法規(guī)、政策，認(rèn)真實(shí)施《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)》，開足開齊體育課，并每天安排學(xué)生參加不少于1小時(shí)的體育活動(dòng)，堅(jiān)持“兩操”，各個(gè)體育教師負(fù)責(zé)籃球、田徑、武等的專項(xiàng)訓(xùn)練，是布吉乃至龍崗區(qū)的一所體育強(qiáng)校。培養(yǎng)出鐘旋、黃潔琪兩位同學(xué)在市小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)獲跳高冠軍，并打破龍崗區(qū)記錄。是深圳市陽光體育活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校。
(2)我校堅(jiān)持執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，配備了一名專職校醫(yī)主管師生健康工作，兩名教師上健康教育課，學(xué)校堅(jiān)持每周上一次健康教育課。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生教育，使到學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)校堅(jiān)持每天三次打掃衛(wèi)生，每周一次全校性大掃除，全校衛(wèi)生條件良好。(學(xué)生的近視眼新發(fā)病率及各種疾病發(fā)病率均低于上級(jí)指標(biāo))
6、狠抓美育和勞動(dòng)教育，尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。
近年來，我們非常重視美育和勞動(dòng)教育，按規(guī)定開設(shè)美術(shù)、音樂、勞動(dòng)課，配齊專任教師。我們一手抓課堂教學(xué)，一手抓學(xué)生個(gè)性的培養(yǎng)，真正做到兩手抓，兩手都硬。從而培養(yǎng)學(xué)生的審美能力和審美情操，發(fā)展個(gè)性。
7、狠抓后勤工作，為教育教學(xué)服務(wù)。
后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，直接擔(dān)負(fù)著為教學(xué)第一線服務(wù)的重任。我們經(jīng)常教育后勤人員，使他們明白后勤工作的重要性，樹立起為全校師生服務(wù)的意識(shí)。我們的主要做法是：
(1)健全財(cái)務(wù)管理制度。學(xué)校遵守有關(guān)的財(cái)經(jīng)制度，無亂收費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)格控制學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支，財(cái)會(huì)帳目日清月結(jié)。每月向全體老師公布財(cái)務(wù)報(bào)表，接受教職工監(jiān)督。
(2)搞好校產(chǎn)管理工作。學(xué)校財(cái)產(chǎn)全部造冊(cè)登記，并制定相關(guān)的使用制度，責(zé)任到人，提高物品的使用率和完好率。
(3)全面落實(shí)校園“三化”工作。特別是今年，我校重新改造校園綠化，對(duì)教室和辦公室進(jìn)行修繕，實(shí)現(xiàn)了校園的美化和綠化，現(xiàn)在校園環(huán)境優(yōu)美，布局合理，為師生提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
(四)科學(xué)管理，特色鮮明
辦學(xué)成功的學(xué)校必須是有鮮明特色的學(xué)校，沒有特色，學(xué)校就沒有個(gè)性，就沒有生命力和競爭力。近年來，我校在加強(qiáng)內(nèi)部管理，深化教學(xué)改革的基礎(chǔ)上，積極探索一條適合本校特色的路子，以下幾個(gè)方面，是我校正逐步形成的特色，并在特區(qū)學(xué)校中具有一定的示范性：
1、“以人為本，民主和諧，情感機(jī)制相結(jié)合”的學(xué)校管理特色。
由于我校是特區(qū)的一所由農(nóng)村走向城市化學(xué)校，教師來源廣，流動(dòng)性較大，如何管理好代課教師和公辦教師，一直是我們要正視的問題。教育的現(xiàn)代化首先是管理的現(xiàn)代化，幾年來，我們?cè)诩訌?qiáng)學(xué)校管理方面作了一系列的探索和努力，并初步形成了“以人為本，民主和諧，情感機(jī)制相結(jié)合”的管理方法。我校根據(jù)代課教師多，流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)，并根據(jù)知識(shí)分子追求自我完善和自我實(shí)現(xiàn)的心理，堅(jiān)持以教師為中心，堅(jiān)持情感機(jī)制相結(jié)合的管理方法，在日常工作和生活中，調(diào)動(dòng)一切積極因素，精心為廣大教師構(gòu)筑民主和諧人際關(guān)系和工作環(huán)境，積極培養(yǎng)教師的主人翁精神，留住優(yōu)秀的教師。在學(xué)校管理中，我們注意將情感融于管理中，但我們更需要相關(guān)規(guī)章制度去規(guī)范教師的行為，幾年來，我們不斷完善學(xué)校的管理制度和每個(gè)人的崗位職責(zé)，將情感與機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來，這種管理方法具有較強(qiáng)生命力和實(shí)用性。
2、構(gòu)建以培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會(huì)做人”為德育總目標(biāo)，以“雛鵬爭章”活動(dòng)為主線的德育工作特色。
德育工作是素質(zhì)教育的靈魂。為此，學(xué)校探索出一條以“學(xué)會(huì)做人”為德育總目標(biāo)，以“雛鵬爭章”活動(dòng)為主線的德育工作模式，通過積極開展“雛鵬爭章”活動(dòng)，去培養(yǎng)學(xué)生的思想品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的良好行為規(guī)范和習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。
學(xué)校提出的“學(xué)會(huì)做人”德育總目標(biāo)，為了達(dá)到這個(gè)德育目標(biāo)，學(xué)校依據(jù)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》制定了六個(gè)年級(jí)的德育目標(biāo)，并將各層級(jí)目標(biāo)通過班級(jí)量化考核來實(shí)施執(zhí)行。學(xué)校充分發(fā)揮少先隊(duì)在學(xué)生德育工作中的作用，把“雛鵬爭章”主題活動(dòng)與學(xué)校的德育工作相結(jié)合，充分發(fā)揮少先隊(duì)大隊(duì)部在育人中的功能，得到了良好的效果。學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部根據(jù)學(xué)校每學(xué)期的德育工作計(jì)劃，制訂每學(xué)期各班學(xué)生的“雛鵬爭章”活動(dòng)安排表，并通過每月召開一次大型的主題隊(duì)會(huì)觀摩活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)章和考章，定期頒章，從而促進(jìn)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成。
由于我校的德育工作定位準(zhǔn)，實(shí)效性強(qiáng)，取得較好的效果這也為特區(qū)村小的德育工作提供了一定的示范作用。
(五)素質(zhì)教育取得的成績
近年來，學(xué)校先后被評(píng)為深圳市綠色學(xué)校、深圳市文明學(xué)校、深圳市陽光體育活動(dòng)先進(jìn)學(xué)校、深圳市園林式、花園式學(xué)校、龍崗區(qū)優(yōu)秀少先隊(duì)大隊(duì)、學(xué)校連續(xù)7年被評(píng)為布吉街道和龍崗區(qū)教育系統(tǒng)先進(jìn)單位。學(xué)校榮獲深圳市辦學(xué)效益獎(jiǎng)。我校女教工隊(duì)伍被授予龍崗區(qū)“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)。2009年9月10日，廣東省委，深圳市代市長王榮等市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一行親臨我校慰問指導(dǎo)，這就是對(duì)我校工作所取得成績的一個(gè)肯定。
三、存在問題和努力方向
(一)不足地方
1、硬件建設(shè)方面：(1)學(xué)校的個(gè)別功能室現(xiàn)代化程度不夠，校園信息庫有待補(bǔ)充完善。(2)學(xué)校學(xué)生平均班額偏大，不利于素質(zhì)教育的開展。
2、軟件建設(shè)方面：(1)教師熟練掌握現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)并運(yùn)用到課堂教學(xué)中去尚需加大培訓(xùn)力度。(2)名教師、特長教師數(shù)量不足，骨干教師有待進(jìn)一步擴(kuò)大。(3)科研理論還不成體系，有待進(jìn)一步研究。
(二)努力方向
1、爭取上級(jí)教育行政部門的支持，力爭新建的教學(xué)綜合樓早日通過驗(yàn)收并投入使用，配齊功能室，緩解學(xué)位極度緊張的問題，爭取班額達(dá)到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。
2、苦練內(nèi)功。在教育科研、德育創(chuàng)新、校園文化、個(gè)性發(fā)展、教育信息等方面積極探索，重視青年教師的培養(yǎng)，強(qiáng)化名師工程，提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，進(jìn)一步做大、做強(qiáng)鮮明的辦學(xué)特色。
我校決定憑借這次學(xué)校班子換屆考察的契機(jī)，勵(lì)精圖治，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，鼓干勁，爭上游，努力把學(xué)校建設(shè)成為布局合理，功能齊備，環(huán)境優(yōu)美、質(zhì)量較高的，在布吉和龍崗區(qū)具有示范性的現(xiàn)代化窗口學(xué)校。
小學(xué)班子述職報(bào)告(篇7)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師：
xx小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作離不開全體教師的對(duì)教育執(zhí)著的敬業(yè)精神和高尚的職業(yè)操守，學(xué)校的每一項(xiàng)決策都來自于教師們和班子成員的群策群力。在執(zhí)行和操作中，我們始終能保持一個(gè)聲音，這是老師們對(duì)學(xué)校工作能順利開展的有力支持。在過去的一年中，我們?cè)谥苓厡W(xué)校辦學(xué)環(huán)境和物質(zhì)待遇的巨大落差下，我們的老師依然能靜心學(xué)問，依然能愛生敬業(yè)，依然能全力以赴地唱紅歌、誦經(jīng)典，應(yīng)該說，我們確實(shí)是一個(gè)很優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。所以，在匯報(bào)工作之前，我首先要代表學(xué)校行政班子的全體人員，感謝我們的老師們!感謝老師們對(duì)學(xué)校行政工作的支持!
下面我給大家匯報(bào)這一年，行政班子為推動(dòng)學(xué)校各方面工作所做過怎樣的思考和執(zhí)行努力。
1、舉步唯艱求發(fā)展，同甘共苦話創(chuàng)新。
我們學(xué)校的辦學(xué)理念是“讓每一個(gè)孩子健康成長?！北M管學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ)并不具備窗名校的條件，但我們學(xué)校依然保持著強(qiáng)烈的上進(jìn)心，在創(chuàng)示范校以后，學(xué)校班子再次思考我們未來的發(fā)展思路。通過教師研討，行政會(huì)研究，在幾番推敲之后，根據(jù)xx小學(xué)現(xiàn)有的獅子狀況，人文特色。最后，確定將“禮儀”作為學(xué)校發(fā)展之特色。也就是將“學(xué)做人，學(xué)做文明之人，學(xué)做社會(huì)中人“作為我們辦學(xué)的發(fā)展目標(biāo)。為此，在20xx年9月我校申報(bào)了創(chuàng)特色課題。為了使學(xué)校的特色之路走得更遠(yuǎn)，更具有教育的價(jià)值。我們上期主要是加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)和對(duì)全體教師的特色方案培訓(xùn)。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)課題的理解和定位，并將特色常規(guī)工作納入到了學(xué)校的日常管理工作。比如，開展了與特色有關(guān)的“一分鐘禮儀活動(dòng)，規(guī)范了升旗儀式和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，在各中隊(duì)開展演講，征文，辦小報(bào)比賽。對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)班級(jí)環(huán)境布置細(xì)化了要求。建立了風(fēng)采班機(jī)評(píng)比細(xì)則。讓禮儀教育深入到學(xué)校的每個(gè)細(xì)節(jié)中。
這一年的嘗試，工作做了很多，也因?yàn)榻涛幕顒?dòng)頻繁，而對(duì)原有計(jì)劃有所調(diào)整，這里無法一一列舉。不過徜徉于校園，我們都能從師生的站立行走，一顰一笑中已能初步感受出溫而文雅，落落大方。當(dāng)然，我們的工作目標(biāo)絕非如此膚淺，更多的規(guī)劃與思考還有待后續(xù)工作的推進(jìn)。在這一年的工作的推進(jìn)和制度的不斷完善中，我們感到我們的特色創(chuàng)建的思路正在進(jìn)一步不明晰，研究的范疇正在逐步拓寬。師生對(duì)確立的課題有了更深入的理解。
2、平心靜氣做教學(xué)，腳踏實(shí)地做教研。
教學(xué)常規(guī)是維持正常教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。我校為保證教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，從兩方面著手，一是健全制度，發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)向作用，二是按照辦學(xué)行為要求，加強(qiáng)過程指導(dǎo)監(jiān)督。
我校健全了機(jī)構(gòu)，成立了以校長為第一責(zé)任人，分管校長具體負(fù)責(zé)的管理機(jī)制;以教研組為基本研究單位;教導(dǎo)主任、教研組長為骨干力量;全體教師為參與者、行動(dòng)者、研究者的教研組織，每期由分管教學(xué)的副校長，和教導(dǎo)主任組織教師教學(xué)研討，提高了教師的執(zhí)教能力，夯實(shí)了教學(xué)過程的管理，培養(yǎng)了一批教學(xué)骨干力量。讓青年教師在一步一個(gè)腳印的平凡工作中，成長起來。近幾年，我校教師業(yè)務(wù)能力不斷提高，骨干力量不斷增強(qiáng)，區(qū)級(jí)骨干，市骨干也在我校在塊教育的熱土中成長起來。這其中不僅有我們教師自身的努力上進(jìn)，也跟我們班子成員對(duì)教學(xué)研究工作的重視分不開。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作是力量，以身作則促工作。
班子成員根據(jù)分工，明確職責(zé)，分清角色，獨(dú)擋一面，主動(dòng)地、創(chuàng)造性地完成自己的分管工作。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推，名利不爭。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)理解。我們也經(jīng)常開展批評(píng)和自我批評(píng)。班子成員都能從大局出發(fā)，從團(tuán)結(jié)出發(fā)，十分珍惜團(tuán)結(jié)進(jìn)取的好局面，人人做團(tuán)結(jié)的楷模。領(lǐng)導(dǎo)成員能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持和貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，學(xué)校大筆開支，一是向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示，二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體研究。我們嚴(yán)格按政策辦事，不亂收費(fèi)，不亂訂資料。認(rèn)真實(shí)施校務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開，增加學(xué)校管理的透明度，經(jīng)常在會(huì)上通報(bào)和公開學(xué)校重大事項(xiàng)。制定方案制度，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風(fēng)民主，政令暢通，作風(fēng)深入，管理細(xì)致。對(duì)年輕干部壓擔(dān)子，給他們鍛煉的機(jī)會(huì)，并要求他們成為教學(xué)的骨干和推進(jìn)工作的領(lǐng)頭人。因此，學(xué)校的中層干部專業(yè)能力強(qiáng)，工作出色，并在自己分管的工作中能積極地推進(jìn)和創(chuàng)造性的完成自己的工作。
4、重視后勤、工會(huì)工作，創(chuàng)設(shè)愉悅的工作環(huán)境。
財(cái)金工作。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)政策，認(rèn)真落實(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“校務(wù)公開、民主管理”制度，對(duì)學(xué)校的收入、支出、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在公開欄予以公布，節(jié)假日發(fā)放獎(jiǎng)金，都經(jīng)過行政班子，工會(huì)委員，職工代表參與決策，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)金管理透明度，后勤管理人員的同志精打細(xì)算，經(jīng)常和分管后勤的主任檢查學(xué)校安全隱患，對(duì)學(xué)校突發(fā)的安全隱患常利用休息日進(jìn)行整改而無加班津貼。
精心配置每周菜譜，每天、每頓做到種類不同，葷素搭配、不同種類口味搭配，滿足了學(xué)生身心成長的需要。對(duì)教師早餐不斷改進(jìn)，盡量滿足老師們的用餐要求。
工會(huì)每期在重大節(jié)日期間，都組織教師參與文體活動(dòng)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力。對(duì)教師及退休教職工的婚喪嫁娶，積極組織慰問或祝賀。遇到重大決策廣泛收集群眾意見，為行政決策及時(shí)提供信息，避免了決策的盲目性。
5、努力完成交辦任務(wù)，爭優(yōu)創(chuàng)先不甘落后
今年，我區(qū)教育發(fā)展再展雄心，各種管理開始全面規(guī)范。黨員義工，12371創(chuàng)建，人事管理，學(xué)籍管理，信息報(bào)送等工作，都逐漸納入了信息化、軟件化、制度化管理。每一項(xiàng)工作的啟動(dòng)，學(xué)校行政和教師都投入了大量的精力。德育活動(dòng)如火如荼，頌經(jīng)典、唱紅歌、講故事、比隊(duì)會(huì)、比廣播操，創(chuàng)特色每件工作都不甘落后。好多工作還獲得了表彰和肯定。
回首這一年走過的日子，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激。要不是有這么團(tuán)結(jié)敬業(yè)，支持領(lǐng)導(dǎo)班子工作的一支教職工隊(duì)伍，我們不可能做好這么多事;要不是有這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們也不可能取得這么多成績。所以，我代表所有的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真誠地感謝所有教職工，真誠地感謝我們領(lǐng)導(dǎo)班子的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員。今后，我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，帶領(lǐng)全校教職工為xx小學(xué)的美好明天而努力奮斗。
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
小學(xué)班子述職報(bào)告(篇8)
XX年9月，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學(xué)于正式投入使用，原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。目前，學(xué)校共有教師71人，學(xué)生989人。一學(xué)期以來，學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量，努力打造一流教育品牌”為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實(shí)施素質(zhì)教育；深化課程改革，彰顯辦學(xué)效益；提升教師素質(zhì)，提高辦學(xué)質(zhì)量。學(xué)校上下一心，風(fēng)正勁足，各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進(jìn)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。鄉(xiāng)黨委一班人做到堅(jiān)持原則、遵守紀(jì)律、嚴(yán)于律己、寬以待人。做到大事講原則、小事講風(fēng)格，不利于班子團(tuán)結(jié)的話不說，不利于班子團(tuán)結(jié)的事不做。樹立了互相信任、互相支持、互相諒解和批評(píng)與自我批評(píng)的良好風(fēng)氣。在工作中求大同、存小異，有不同意見，能暢所欲言，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威。工作中，鄉(xiāng)黨委班子堅(jiān)決維護(hù)中央、省、市、區(qū)委的權(quán)威，保證了上級(jí)政令的暢通。
一、加強(qiáng)學(xué)校管理，創(chuàng)新管理思路
1、明確辦學(xué)理念，暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。開學(xué)初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念，以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo)，培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生；以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)建最優(yōu)質(zhì)的學(xué)校。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實(shí)”的良好局面。
2、完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期以來，學(xué)校制定了《請(qǐng)銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個(gè)層面基本管理制度18項(xiàng)，完善和修訂制度46項(xiàng)。確定了“每周一次行政碰頭會(huì)，每周一次班主任會(huì)，每周一次全體教師會(huì)”的“三個(gè)一”工作會(huì)議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。
3、注重細(xì)節(jié)管理，規(guī)范日常要求。開學(xué)初，學(xué)校為每個(gè)教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺(tái)。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進(jìn)教研組形成自身文化。對(duì)細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的'良好風(fēng)尚。
二、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作
1、狠抓養(yǎng)成教育，提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一學(xué)期以來，學(xué)校出臺(tái)了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級(jí)物品擺放常規(guī)》等制度。建立了值周生檢查制度，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動(dòng)，組織了一年級(jí)新隊(duì)員入隊(duì)儀式，邀請(qǐng)部分家長參加活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母，學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民?！堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。
總之，公司采取一系列有效措施，最大限度地為職工謀取利益。另外，公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”，職工參與率達(dá)到90%以上。
2、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本學(xué)期，我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。組織召開了各層面家長會(huì)。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè)，推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個(gè)學(xué)生社團(tuán)，豐富了學(xué)生的課余生活。
3、組織開展體育、藝術(shù)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活，學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動(dòng)，成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組，學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦、市教育局組織的匯報(bào)演出，并在市電視臺(tái)播出。
4、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。為加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任書，分解工作，落實(shí)責(zé)任。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。11月9日，結(jié)合“119消防安全日”活動(dòng)開展了消防疏散演練，切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
5、千方百計(jì)做好校車安全工作。目前，校車安全問題成為全社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。開學(xué)初，為保證學(xué)生安全、按時(shí)上學(xué)，教育局投入100余萬元為學(xué)校購置三臺(tái)制式校車，接送周邊六個(gè)村莊的近四百名學(xué)生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。為保證校車安全運(yùn)行，學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度，每輛校車保證有兩名看護(hù)教師。每天早晨六點(diǎn)半跟車教師就要到學(xué)校跟車，中午在接送點(diǎn)簡單就餐，沒有休息場所，晚上要在五點(diǎn)半最有才能返回。偶爾晚點(diǎn)，部分家長不理解，對(duì)教師還有過激的言語和舉動(dòng)。在這樣的前提下，全體老師攻堅(jiān)克難，樹立責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和使命意識(shí)，保證了一學(xué)期校車安全順暢的運(yùn)行。為嚴(yán)格校車管理，學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。建立了校車專項(xiàng)檔案，詳實(shí)記錄校車運(yùn)行、維修和管理的資料。
三、加強(qiáng)教學(xué)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量
加強(qiáng)衛(wèi)生工作。加大健康知識(shí)的普及力度、做好控?zé)煿ぷ鳎杭訌?qiáng)傳染病和近視的防控工作；認(rèn)真做好常見病的防治工作：加強(qiáng)紅十字會(huì)建設(shè)，開展“四大技術(shù)”的培訓(xùn)及為校內(nèi)和社會(huì)上的弱勢群體募集善款工作：做好學(xué)生體檢工作及預(yù)防接種工作。科學(xué)合理的為學(xué)生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境；嚴(yán)格執(zhí)行《傳染病防治法》，制定傳染病防治計(jì)劃，堅(jiān)持疫情報(bào)告制度，加強(qiáng)傳染病的監(jiān)測和管理工作。
1、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度，通過晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為，采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學(xué)期累計(jì)聽課120余節(jié)，及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際。
2、扎實(shí)開展崗位練兵活動(dòng)。全校以學(xué)科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評(píng)比三項(xiàng)活動(dòng)，達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評(píng)促研、以研促教的目的。
3、開展研修活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)成長。一學(xué)期以來，組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合實(shí)踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅(jiān)持開展校內(nèi)培訓(xùn)，本學(xué)期，石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實(shí)踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語文教師素質(zhì)大賽后，為全體教師做了二次培訓(xùn)。積極開展教師讀書活動(dòng)，學(xué)校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
本學(xué)期是建校以來第一個(gè)學(xué)期，學(xué)校上下一心，團(tuán)結(jié)一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。
一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因?yàn)椴⑿Ｖ皩W(xué)校規(guī)模較小，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制，對(duì)于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。
二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭，生源素質(zhì)較差，家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后，教學(xué)時(shí)間更為緊張，各項(xiàng)工作更為繁雜，造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。如何提高課堂實(shí)效性，打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題。
三是學(xué)校特色不明顯。學(xué)校建立時(shí)間較短，各項(xiàng)常規(guī)工作要逐步落實(shí)，本學(xué)期雖然對(duì)學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃，但缺乏實(shí)施的思路和進(jìn)一步針對(duì)性措施，在以后的工作中，要進(jìn)一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。
明年是對(duì)于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。學(xué)校將“圍繞一個(gè)主題，樹立兩種觀點(diǎn)，促進(jìn)三個(gè)發(fā)展，落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。
圍繞一個(gè)主題——提高教育教學(xué)質(zhì)量，打造學(xué)校教育品牌；
樹立兩種觀念——堅(jiān)持以人為本、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀；
堅(jiān)持全面育人、全面發(fā)展的質(zhì)量觀；
促進(jìn)三個(gè)發(fā)展——學(xué)生的發(fā)展，教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展；
小學(xué)班子述職報(bào)告(篇9)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師：
按照縣局小學(xué)教育“強(qiáng)基礎(chǔ)、辦特色”的工作思路，結(jié)合校情，確定了我?！白ス芾?，抓教研，抓質(zhì)量，抓宣傳，抓招生”的總體工作思路。經(jīng)過全校上下共同努力，校容校貌發(fā)生變化，辦學(xué)條件得到改善，教學(xué)成績穩(wěn)中有升，一年級(jí)招生實(shí)現(xiàn)突破，特別是經(jīng)過一年來的調(diào)研、思考、探索和參加“新教育”外出考察學(xué)習(xí)，我們找到了一條學(xué)校實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展、師生達(dá)到共同成長的有效途徑。
一、主要成績：
1、學(xué)校壞境和辦學(xué)條件得到改善。
對(duì)xx本部、xx幼兒園校園環(huán)境、校容校貌進(jìn)行了改造，投入資金十萬余元，學(xué)校面貌煥然一新，有力配合了招生工作?，F(xiàn)代教學(xué)設(shè)備進(jìn)一步充實(shí)，更新了微機(jī)室，配置新微機(jī)33臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了上網(wǎng);配置電子白板10套，xx本部教室全部安裝了電子白板;幼兒園接受國家配備的電子產(chǎn)品、圖書、玩具等價(jià)值10萬余元，僅鋼琴達(dá)到4架，4個(gè)教室配備了鋼琴，所有教室建起了班級(jí)圖書室。
2、成功組織了盛大的六一慶祝活動(dòng)。
為了擴(kuò)大影響、加大宣傳、配合招生，六一期間，我們利用兩天時(shí)間，分別組織了兩場盛大的六一兒童節(jié)慶?；顒?dòng)。在校園搭臺(tái)子，師生精心籌備，第一天1-6年級(jí)過六一，家長和孩子共同參與，第二天邀請(qǐng)xx幼兒園和招生范圍內(nèi)的三所民辦幼兒園的小朋友和家長，共計(jì)600多人到xx本部院內(nèi)共慶六一，每個(gè)幼兒園表演兩個(gè)節(jié)目，xx學(xué)校的全體老師表演了兩個(gè)展示集體風(fēng)采的節(jié)目，安排家長參觀校園、參觀展室、教室、辦公室，慶祝活動(dòng)圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期效果。
3、教學(xué)成績繼續(xù)創(chuàng)優(yōu)。
xx小位于鼓樓后、玉皇閣腳下，堅(jiān)守老城區(qū)，地理位置偏僻，交通不便，成為制約學(xué)校發(fā)展的一大瓶頸。學(xué)校多年來始終把教學(xué)挺在前面，靠質(zhì)量生存，靠成績立校，致力于走“成績一流+管理規(guī)范+特色鮮明”的辦學(xué)路徑。在小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測中，合格率繼20xx年在縣城五所完小名列第一、20xx年排名第二的基礎(chǔ)上，20xx年合格率92.96%，在縣城五所完小排名第一，博文錄取率14.09%，全縣排名第三、五所完小排名第一。
4、一年級(jí)招生實(shí)現(xiàn)突破。
地理位置偏僻、招生吃不飽是xx小面臨的不可回避的現(xiàn)狀和急需破解的難題。我們從兩方面齊頭并進(jìn)：一是早動(dòng)手、早行動(dòng)，加大宣傳、擴(kuò)大影響，走出去，請(qǐng)進(jìn)來，加大招生力度。今年我們比縣城其它同類熱點(diǎn)學(xué)校提前一個(gè)月完成一年級(jí)招生，招生人數(shù)與去年相比實(shí)現(xiàn)了翻番，突破了百人大關(guān)，有力鼓舞了教職工隊(duì)伍的士氣，對(duì)學(xué)校未來的發(fā)展充滿了信心，提了神兒，提了勁兒。二是學(xué)校辦特色、強(qiáng)素質(zhì)?？恳?guī)范的管理、豐富的課程、科學(xué)的設(shè)計(jì)和引領(lǐng)增強(qiáng)學(xué)?；盍臀Α?BR> 二、工作舉措：
1、扭住常規(guī)不動(dòng)搖，實(shí)打?qū)崱白コＲ?guī)、求實(shí)效”。
“千招萬招，落實(shí)常規(guī)是實(shí)招”。這是我們多年來的體會(huì)、總結(jié)，也是上下形成的共識(shí)。我們突出做好“四抓”，即：抓教案，抓聽課，抓作業(yè)，抓輔導(dǎo)?！八淖ァ笨此破匠?、簡單，關(guān)鍵一以貫之、長期堅(jiān)持、落到實(shí)處，平常招就成了實(shí)在招，簡單招就成了有效招。教案、聽課記錄、作業(yè)、課外輔導(dǎo)由教導(dǎo)處三位主任按年級(jí)分工把關(guān)，真審批、真檢查、真反饋、真改進(jìn)，有記錄，留痕跡。落實(shí)聽課，每周一次領(lǐng)導(dǎo)班子集體聽課，校長、教導(dǎo)處人員隨機(jī)聽課，教研組每周聽一次研討課，每學(xué)期同學(xué)科教師聽課不少于15節(jié)，每月聽課記錄一匯總一公布。學(xué)期初排列好聽課表，每周四第1節(jié)課領(lǐng)導(dǎo)班子集體聽課，教導(dǎo)處提前微信提示，校長帶頭參與，確保校長聽評(píng)課30節(jié)，其他成員聽評(píng)課60節(jié)。落實(shí)學(xué)生作業(yè)，教導(dǎo)處積極引導(dǎo)，定期檢查，任課教師對(duì)學(xué)生的書面和背誦作業(yè)逐一檢查、逐個(gè)較真，發(fā)揮家長作用，提倡親子共讀，落實(shí)家長鑒字。
2、開展提高語文閱讀能力課題研究。
年初，確定語文教研活動(dòng)主題：提高語文閱讀能力。圍繞這一主題開展教研活動(dòng)：確定每周三為閱讀日，下午第三節(jié)課為閱讀課。每天早讀20分鐘為晨讀時(shí)間，語文、英語老師分別組織誦讀。開展了第二屆中華經(jīng)典誦讀比賽，第三節(jié)玉皇閣杯硬筆書法比賽，一年級(jí)、四年級(jí)免費(fèi)配發(fā)了魔法寫字帖，開展“工工整整寫字，認(rèn)認(rèn)真真做人”練字活動(dòng)，開通了紅領(lǐng)巾經(jīng)典小廣播，每周四課外活動(dòng)開播。特別是在語文課改方面，把“擴(kuò)大課外閱讀量”作為研究課題，由教導(dǎo)處統(tǒng)一組織，已經(jīng)開始實(shí)施：召開了課題啟動(dòng)及培訓(xùn)會(huì)，并采取了三項(xiàng)措施：一是每周拿出兩節(jié)語文正課作為課外閱讀課，二是開放圖書室，語文老師統(tǒng)一組織借閱，三是把“擴(kuò)大課外閱讀量”作為課題，專題研究。明年報(bào)教研室申請(qǐng)縣級(jí)以上課題立項(xiàng)。
3、以國學(xué)為載體修德樹人。
現(xiàn)在教育的缺失主要是“育人”，常說的“教書育人”，只剩了教書，“育人”就像折斷了的一支翅膀。如何找到有效途徑達(dá)到育人目的，就是：弘揚(yáng)國學(xué)修德樹人。由語文老師落實(shí)每周一節(jié)的國學(xué)課，利用好全縣統(tǒng)一配發(fā)的國學(xué)讀本;在全校推廣普及弟子規(guī)，要求學(xué)生朗讀背誦，在誦讀中養(yǎng)成文明禮儀和良好習(xí)慣;紅領(lǐng)巾經(jīng)典小廣播播放弟子規(guī)配樂朗誦，營造國學(xué)氛圍;為我縣明德國學(xué)班提供學(xué)習(xí)場所(周日或周六)，部分師生參加明德國學(xué)班的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)國學(xué)興趣愛好，逐步探討在小學(xué)生中推廣國學(xué)的有效方法。今后把xx小打造成明德國學(xué)班小學(xué)生國學(xué)推廣基地。
4、加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)。
“三支隊(duì)伍”指教師、家長、學(xué)生三支隊(duì)伍。提高教師業(yè)務(wù)能力：1、學(xué)課標(biāo)、考課標(biāo)。組織全體教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》(20xx年版)，6月進(jìn)行了考試，成績與考核掛鉤，12月下旬組織第二次新課標(biāo)考試。2、“送出去”充電。派員參加了教研室、進(jìn)修校、教育局安排的所有教師培訓(xùn)，包括廈門英語教師培訓(xùn)，幼兒教師多次赴張家口、宣化培訓(xùn)，用于外出培訓(xùn)的費(fèi)用達(dá)到兩萬多元;組織數(shù)學(xué)教師到東關(guān)完小聽課，開展“數(shù)學(xué)概念”教學(xué)研討。3、“請(qǐng)進(jìn)來”輔導(dǎo)。邀請(qǐng)教研室教研員為我校語、數(shù)、英教師專題授課，講理念，講方法，解難釋疑;組織了“如何提高六年級(jí)成績”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，校長和教導(dǎo)主任組織了“提高語文閱讀能力、擴(kuò)大課外閱讀量”的專題輔導(dǎo)。發(fā)揮家長的教育作用：1、開好家長會(huì)。為了保證質(zhì)量，家長會(huì)之前，組織班主任、任課教師召開培訓(xùn)會(huì)，定程序，定內(nèi)容，發(fā)放資料，明確家長會(huì)要達(dá)到的目的和要求。2、提升家長管理孩子能力。家長會(huì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，組織家長培訓(xùn)，教給家長如何教育孩子，轉(zhuǎn)觀念，授方法。3、注重家校溝通。利用微信群建立家長和學(xué)校的聯(lián)系，相互溝通，相互配合;注重平時(shí)家長和教師之間的溝通，家長經(jīng)常關(guān)注班級(jí)動(dòng)態(tài)、學(xué)生的動(dòng)向，發(fā)揮家長的重要作用。加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育：1、加強(qiáng)和暢通政教處、少先隊(duì)兩條線管理，成立少先大隊(duì)，健全組織機(jī)構(gòu)，大、中、小隊(duì)長佩戴標(biāo)志上崗，鍛煉學(xué)生的自我管理能力;2、戴紅領(lǐng)巾，穿校服，見面問好常規(guī)要求落到實(shí)處;3、加強(qiáng)班級(jí)管理、班級(jí)文化建設(shè)，組織班級(jí)管理、班級(jí)文化展示交流現(xiàn)場會(huì)，發(fā)揮師生參與班級(jí)管理、班級(jí)文化的積極性和創(chuàng)造性。
三、今后設(shè)想：
發(fā)展目標(biāo)：教師有追求(成名成家)，學(xué)生有特長(豐富課程)，學(xué)校有活力(素質(zhì)教育)。
工作思路：學(xué)習(xí)新教育理念，借鑒新教育做法，打造科研型團(tuán)隊(duì)，走專業(yè)化發(fā)展之路。
工作舉措：加強(qiáng)課程建設(shè)，締造完美教室，共讀共寫共同成長，讓閱讀成為一種生活方式，讓師生過一種幸福完整的教育生活。
重點(diǎn)工作：放假前，組織好“期末慶典”，以班為單位召開家長會(huì)，要求落實(shí)三項(xiàng)內(nèi)容：展示;頒獎(jiǎng);交流。明年重點(diǎn)做好三件事：1、以“閱讀”為課題搞好專項(xiàng)研究，師生共讀共寫共同成長，讓閱讀成為一種生活方式;2、締造完美教室;3、研發(fā)課程、豐富課程，包括古城文化、兒童國學(xué)班、蔚縣秧歌、民樂隊(duì)。
xx小一直不存在教師有償補(bǔ)課現(xiàn)象，教師的注意力和關(guān)注點(diǎn)在課堂，功在課內(nèi)，功在校內(nèi)，這是我們制勝的優(yōu)勢。xx有一大批默默無聞一心撲在工作上的實(shí)干型教師，在專注中享受職業(yè)的幸福和樂趣，比如四街團(tuán)隊(duì)、英語團(tuán)隊(duì)，語文、數(shù)學(xué)都有一批非常敬業(yè)、優(yōu)秀的骨干教師，我們的學(xué)生民樂隊(duì)，包括笛子、二胡、琵琶、古箏等，上學(xué)期籌備，本學(xué)期訓(xùn)練，音樂老師精心輔導(dǎo)，利用放學(xué)時(shí)間，不收任何費(fèi)用，無私奉獻(xiàn)!一支團(tuán)結(jié)和諧、醉心工作、樸實(shí)真誠、能征善戰(zhàn)的教師隊(duì)伍是我們致勝的保障!加上年輕有活力、積極上進(jìn)、富有戰(zhàn)斗力的班子隊(duì)伍。對(duì)今后的發(fā)展我們充滿信心，xx的明天一定會(huì)更加美好!
謝謝大家!
述職人：XXX
20XX年XX月XX日
小學(xué)班子述職報(bào)告(篇10)
第一年，也是我27年教育生涯中很重要的轉(zhuǎn)折，在我們反思總結(jié)、盤點(diǎn)收獲的時(shí)候，首先，我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和幫助，感謝班子成員的合作，感謝全校教職員工的鼎力支持，更感謝前任校長及班子給我們打下的良好基礎(chǔ).回顧一年來的工作，我們緊密圍繞南關(guān)區(qū)教育工作重心，以加強(qiáng)管理、提高質(zhì)量為重點(diǎn).
堅(jiān)持為基層服務(wù)的辦學(xué)方向，提高教師隊(duì)伍的群體素質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地落實(shí)了十一五開局之年的各項(xiàng)工作.我們?nèi)w教工秉承以培訓(xùn)為己任;以服務(wù)為宗旨;以質(zhì)量求生存;以特色謀發(fā)展;享受工作快樂的工作理念，以爭創(chuàng)吉林省標(biāo)準(zhǔn)化教師進(jìn)修學(xué)校為工作目標(biāo)，著重完成和完善以下主要工作：突出一個(gè)要點(diǎn);提高全區(qū)中小學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量狠抓兩個(gè)工程：教研員再次提高工程，校長教師培訓(xùn)提速工程;落實(shí)三個(gè)任務(wù)①提升學(xué)校理念文化，構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)和學(xué)習(xí)型組織②對(duì)教研部門、培訓(xùn)部門、科研部門等工作方式進(jìn)行全面地審視和反思，使其定位為研究、引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù).③建立各項(xiàng)考評(píng)制度，規(guī)范工作態(tài)度，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，對(duì)內(nèi)為進(jìn)修學(xué)校爭榮譽(yù)，對(duì)外為基層學(xué)校送榮譽(yù).實(shí)現(xiàn)四個(gè)中心：教學(xué)研究中心;新理念輻射中心;學(xué)術(shù)交流中心;教學(xué)服務(wù)中心.
目前進(jìn)修學(xué)?？梢赃@樣界定：學(xué)校發(fā)展思路明確，管理機(jī)制健全，學(xué)校實(shí)力增強(qiáng)，基層學(xué)校滿意.下面分三個(gè)方面匯報(bào)如下：
一、讓和諧成為構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)班子的一種追求我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，由新正職、新副職、老副職5人組成.
目前我們已經(jīng)順利渡過磨合期我們互相了解，互相信任，互相幫助，互相支持.我們目標(biāo)一致，行動(dòng)一致，各盡所能，各思其職各負(fù)其責(zé)，班子個(gè)體充滿活力，整體在科學(xué)、、法制的軌道上健康、有序、和諧的運(yùn)行.
我們注重在原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)，要有坦蕩磊落的風(fēng)骨.我作為班長，一是放權(quán)，二是坦誠，在學(xué)校各項(xiàng)重大決策上征求意見，大家一起商討，在決策思想上定準(zhǔn)位，當(dāng)班長不當(dāng)家長在決策過程中定準(zhǔn)位有主見而不主觀，在決策時(shí)機(jī)上定準(zhǔn)位，善斷而不武斷，在決策實(shí)施上定準(zhǔn)位，統(tǒng)攬而不包攬.總之，我們要樹立職業(yè)型、創(chuàng)新型的形象，具體表現(xiàn)的五力----班子成員的實(shí)力、能力、潛力、活力、魅力.
班子成員帶頭講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn).形成勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、干事、創(chuàng)新的工作作風(fēng)，在學(xué)校工作中突出六新觀念新、目標(biāo)新、思路新、措施新、語言新和成果新.
二、深化基礎(chǔ)教育課程改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量教研員強(qiáng)化五種意識(shí)沉下去、走出去、坐下來、鉆進(jìn)去、放開來.堅(jiān)持工作重心下移到學(xué)校，深入到課堂，具體指導(dǎo)，提供咨訊，最大限度地引領(lǐng)基層學(xué)校在不同的起點(diǎn)上獲得自主、和諧、持續(xù)的發(fā)展，為學(xué)校教師的內(nèi)涵發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).
1、建立分類跟蹤體系：即對(duì)骨干教師跟蹤考核，對(duì)新任教師的跟蹤引領(lǐng)，對(duì)尖子生的跟蹤測評(píng)等.
2.加強(qiáng)集中深入，召開研討會(huì)，指導(dǎo)教師承擔(dān)各級(jí)研討課及專題輔導(dǎo)達(dá)91次.
各部室對(duì)我區(qū)11所中學(xué)、30所小學(xué)進(jìn)行集中聽課與個(gè)別聽課，組織校長、教學(xué)校長、學(xué)科教師進(jìn)行課后反思，集體研討，僅中學(xué)部就累計(jì)聽課1300多節(jié)平均每人聽課100節(jié)以上.
3.加強(qiáng)初三畢業(yè)班重點(diǎn)指導(dǎo)工作.
根據(jù)中考改革方案，我們深入領(lǐng)會(huì)中考精神，嚴(yán)把試題質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量分析到位.重點(diǎn)抓了三模擬、三指導(dǎo)工作，完成了教育局提出的初中畢業(yè)升入高中的學(xué)生達(dá)到75%，首批重點(diǎn)前7所進(jìn)獻(xiàn)率達(dá)到50%的任務(wù).
今年的中考后改制校紛紛送來喜報(bào).
4、深入基層扎實(shí)工作，為基層學(xué)校送榮譽(yù)中學(xué)部、小學(xué)幼兒部、電教裝備部、綜合部、繼教部、科研、干訓(xùn)等部門堅(jiān)持常年深入基層，指導(dǎo)基層教師參加全國、省、市各級(jí)各類大賽，均獲得優(yōu)異成績.
5、電教部指導(dǎo)和培訓(xùn)全區(qū)中小學(xué)應(yīng)用長春市電子政務(wù)系統(tǒng)綜合平臺(tái)，并在全區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行電子化辦公，我們進(jìn)修學(xué)校率先實(shí)行了政務(wù)平臺(tái)簽到系統(tǒng)以及建立各部室電子郵箱，由辦公室每周發(fā)布日程安排等，既節(jié)約又高效.
6.骨干教師的使用與培養(yǎng)成績突出.
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，發(fā)揮骨干教師的輻射作用，我們組織了南關(guān)區(qū)骨干教師專業(yè)發(fā)展論壇，選拔了17名中小學(xué)學(xué)科骨干教師參加了市里的評(píng)選活動(dòng)，取得優(yōu)異成績.十二月份，我們進(jìn)修學(xué)校被吉林省教育廳評(píng)為吉林省優(yōu)秀師資培訓(xùn)基地校.
三、理論上要夯實(shí)基礎(chǔ)，知識(shí)上要不斷充電擔(dān)任校長工作八年時(shí)間.自己本著工作即研究在工作中提高，在研究中升華的工作理念，工作中能夠善于觀察、善于思考、善于學(xué)習(xí)，我把學(xué)好理論用正確的理論指導(dǎo)工作擺在重中之重的位置，我認(rèn)為理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，有了正確的理論指導(dǎo)，不管工作怎樣千變?nèi)f化，都能正確的看待工作中出現(xiàn)的各種復(fù)雜情況，能夠使自己的言行體現(xiàn)群眾態(tài)度，反映群眾的心聲.
陶行知先生說過：做一個(gè)學(xué)校校長，談何容易!說的小些，他關(guān)系千百人的學(xué)業(yè)前途，說的大些，他關(guān)系到國家與學(xué)術(shù)之興衰.正是這種責(zé)任感，我能積極參加支部組織的各種理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并記下了大量的讀書筆記，我堅(jiān)信愛因斯坦所說的：人的差異在業(yè)余時(shí)間.
所以我對(duì)學(xué)習(xí)保持高度的自覺，并能夠做到學(xué)以致用.我逐漸養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，每學(xué)期從接近期末到一個(gè)假期，我要不停地思考提出新的學(xué)期的工作主線和工作任務(wù)，形成切合學(xué)校實(shí)際的新思想，新方案和新舉措，堅(jiān)持班子例會(huì)和中層干部例會(huì)共同學(xué)習(xí)和提高，要求自己和班子成員：學(xué)校不很大，但思想不能少，理念不能舊，視野不能窄，要做一步、看兩步、想三步.
盡管在這樣一個(gè)非常功利的時(shí)代，什么都要求短平快，不管什么都希望立竿見影，但還是要符合教育規(guī)律，真正地為學(xué)校的發(fā)展負(fù)責(zé)，為教師的提高創(chuàng)設(shè)良好的氛圍.