大家是否了解如何正確寫(xiě)發(fā)言稿呢？在當(dāng)今社會(huì)，語(yǔ)言和文化相輔相成，我們經(jīng)常需要運(yùn)用發(fā)言稿。發(fā)言稿可幫助演講者提高口才與表現(xiàn)力，在出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯的精心排版下，為您整理了“企業(yè)活動(dòng)發(fā)言稿”，相信您閱讀后必定會(huì)有所收獲！
企業(yè)活動(dòng)發(fā)言稿【篇1】
尊敬的各位來(lái)賓、同志們：
歷經(jīng)這x天的勞累奔波，我們感受更多的還是歡樂(lè)和喜悅。在xx游玩的這幾天，我們攀爬了山巒重疊、溝谷交錯(cuò)的.xx，體驗(yàn)了清澈見(jiàn)底、潔凈無(wú)污的xx，呼吸著“天然氧吧”的透徹空氣，看到了xxx遺址，引用郭沫若老先生的一句贊譽(yù)：汪洋萬(wàn)頃青于靛，小嶼珊瑚列畫(huà)屏。我們?cè)谶@xx文化的浸染下、放松了身心，感到無(wú)比的歡快與愜意。
值此機(jī)會(huì)，首先，我對(duì)本次能夠榮幸邀請(qǐng)而至的xxx表示衷心的感謝，能夠在百忙之中隨我們同行，一起分享這份快樂(lè)。我代表公司，為你們一直以來(lái)對(duì)我們公司的信任與支持表示最誠(chéng)摯的感謝。希望今后我們能攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌。
同時(shí)，這次活動(dòng)過(guò)程中，大家發(fā)揚(yáng)了公司同體一心的團(tuán)體精神，在旅途中互幫互助，讓每個(gè)員工都擁有了一個(gè)美好的旅程。得益于同事們的辛勤努力、無(wú)私奉獻(xiàn)，公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上，逐步走上了日益繁榮的發(fā)展之路。在這次游玩的歡快與放松之后，希望大家能夠以更飽滿(mǎn)的工作熱情、更高的工作效率，積極發(fā)揮自身才干，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
最后，非常感謝xxx的熱情接待與幫助，確保了這次活動(dòng)的順利開(kāi)展。
現(xiàn)在，讓我們大家盡情的xx，為活動(dòng)的順利完成畫(huà)上圓滿(mǎn)的回憶。
企業(yè)活動(dòng)發(fā)言稿【篇2】
大家好！
今天是農(nóng)歷1月11日，農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去10天了。在這里，我向大家拜一個(gè)晚年，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！
春節(jié)放假已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班，大家仍然沉浸在節(jié)日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們：新年吉祥，萬(wàn)事如意！春節(jié)假期，大家過(guò)的快樂(lè)舒心，廠里方面一切正常，這得益于節(jié)前各項(xiàng)工作的周密安排，也得益于節(jié)日期間值班同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。這次會(huì)議可以說(shuō)是個(gè)“收心會(huì)”。從今天開(kāi)始，大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地履行好工作職責(zé)，把各項(xiàng)工作抓在手上，落在實(shí)處。要恢復(fù)正常的工作秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的忙于吃喝應(yīng)酬，將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉、思想不集中的現(xiàn)象。
我們xx公司成立于1999年，經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊，走過(guò)了14年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的2桌家庭作坊式手工的生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn)，從最初的10人發(fā)展到現(xiàn)在的將近200人，從當(dāng)初的軟包裝生產(chǎn)發(fā)展到現(xiàn)在及軟包裝及玻璃瓶裝，從當(dāng)初的滿(mǎn)足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品銷(xiāo)往全國(guó)大中城市，更有產(chǎn)品間接出口國(guó)外。公司走過(guò)了一條不同尋常的.跨越之路。公司的成長(zhǎng)，離不開(kāi)xx的英明領(lǐng)導(dǎo)，更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在這里，我鄭重地向你們道一聲：?jiǎn)T工們，你們辛苦了！我代表xx衷心地感謝你們！沒(méi)有你們，就沒(méi)有我們的今天！沒(méi)有你們，就沒(méi)有現(xiàn)在的xx！雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是：以盡可能低的成本，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。
我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器，每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。我們的全體員工，要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹(shù)立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀念，你們要干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家，公司發(fā)展了，你們也會(huì)跟著進(jìn)步。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，新的一年公司將會(huì)加大現(xiàn)代化機(jī)械的引進(jìn)，對(duì)新事物必然要有一段認(rèn)識(shí)和熟練的過(guò)程，但是最重要的是大家要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意安全，我們的目標(biāo)是加大生產(chǎn)效率，但是是要在確保大家人身安全的基礎(chǔ)上，各個(gè)崗位的人一定要按規(guī)定操作，不得麻木大意。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年又翻開(kāi)新的一頁(yè)，讓我們?cè)趚x的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開(kāi)拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
企業(yè)活動(dòng)發(fā)言稿【篇3】
尊敬的各位來(lái)賓，親愛(ài)的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20__年新一年度的到來(lái)。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問(wèn)候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意!
今晚，我們很榮幸的請(qǐng)到了某某某副市長(zhǎng)和某某某公司的董事長(zhǎng)某某某，讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們的到來(lái)表示歡迎。
在過(guò)去的20__年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅(jiān)，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個(gè)豐收的20__!我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!
20__年新的一年，新的氣象，還有一個(gè)新的征程。我們的未來(lái)是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號(hào)角!我們把愿望寫(xiě)在今天，聽(tīng)事業(yè)的口哨響起，和祖國(guó)一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐耄榇藠^斗到底!
最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂(lè)，合家幸福!
企業(yè)活動(dòng)發(fā)言稿【篇4】
各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同事們：
大家下午好，在此我謹(jǐn)代表工程中心全體同仁祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、工作伙伴們新春愉快、身體健康、合家幸福。十年磨一劍，創(chuàng)業(yè)的精神造就了集團(tuán)輝煌的今天，祝集團(tuán)生日快樂(lè)。
下面由我對(duì)工程中心20xx年工作總結(jié)既20xx年工作展望作匯報(bào)：回顧20xx年，在中心全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)與兄弟部門(mén)的的全面支持、關(guān)心下，圓滿(mǎn)地完成了20xx年的工作指標(biāo)，在取得成績(jī)的同時(shí)，也總結(jié)了工作中的不足和存在的問(wèn)題。
一、制度流程管理：
通過(guò)對(duì)在建項(xiàng)目一期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解，總結(jié)和分析存在的優(yōu)勢(shì)和不足，制定并完成了以下工作：《工程中心組織架構(gòu)》、《工程中心崗位工作職責(zé)》《工程例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審辦法》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理辦法》、《項(xiàng)目安全管理辦法》、《月度綜合檢查制度》、《員工績(jī)效考核辦法》、《工程違約管理辦法》《機(jī)械臺(tái)班申報(bào)表、簽證審批表》等。通過(guò)加強(qiáng)制度、流程管理相對(duì)減少了工作的隨意性和盲目性，明確了責(zé)任與權(quán)力的范圍。
二、工程進(jìn)度管理：
通過(guò)大家的共同努力，本年度完成了A、B區(qū)、一期兩個(gè)項(xiàng)目40多萬(wàn)平方米建筑面積的主體施工與驗(yàn)收通過(guò)，其中A、B區(qū)順利通過(guò)竣工驗(yàn)收與交樓，一期計(jì)劃在13年4月份竣工驗(yàn)收；兩個(gè)項(xiàng)目二期也處于緊鑼密鼓的施工前期籌備中；項(xiàng)目一期由于工人的流動(dòng)性與管理不善，都存在工期滯后現(xiàn)象，導(dǎo)致關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃均無(wú)法按照集團(tuán)的指標(biāo)完成，給營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)增加壓力，銷(xiāo)售被動(dòng)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況了解，存在以下問(wèn)題，
1：項(xiàng)目計(jì)劃性意識(shí)淺薄，項(xiàng)目統(tǒng)籌，組織能力不強(qiáng)；
2：管理人員理論基礎(chǔ)偏低，專(zhuān)業(yè)水平不高；
3：目標(biāo)執(zhí)行力差，有計(jì)劃的也未落實(shí)到人，管理人員工作責(zé)任心、主動(dòng)性較差，又怕得罪人；
4：對(duì)于施工合同條款理解不清；
5：缺乏成本管理意識(shí)，出現(xiàn)工程款的支付超限的情況；
6：不擅于總結(jié)和吸收，未定時(shí)組織召開(kāi)工程會(huì)議或會(huì)議決定流于形式。綜上通所述，遵循房地產(chǎn)投資特性，本著一切為了進(jìn)度，投資為了效益，中心完善了周會(huì)議，月會(huì)議制度，《月度綜合檢查制度》，進(jìn)度計(jì)劃管理與《工程違約管理辦法》并行，可顯著提高的項(xiàng)目管理水平和計(jì)劃執(zhí)行力。
三、工程質(zhì)量管理：
全年總體來(lái)看，兩個(gè)項(xiàng)目均未出現(xiàn)嚴(yán)重的工程質(zhì)量問(wèn)題，但由于前期缺少質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收手段，在工程實(shí)施過(guò)程中，也就存在工程質(zhì)量缺陷和施工通病的現(xiàn)象，造成項(xiàng)目建安成本的上升，驗(yàn)收費(fèi)用的增加，也無(wú)法按計(jì)劃竣工驗(yàn)收備案；針對(duì)以上情況，工程中心制定了《工序隱蔽驗(yàn)收記錄表》和《中間驗(yàn)收辦法》、《工程聯(lián)系單》流程，并促步的完善主體工程控制要點(diǎn)，裝飾工程控制要點(diǎn)，棟號(hào)施工員崗位職責(zé)與《員工績(jī)效考核辦法》，相信在以后的工作中會(huì)有明顯的改觀和提高。
四、安全文明施工管理：
本年度隨著主體施工接近尾聲，高危險(xiǎn)期基本渡過(guò)，實(shí)屬僥幸，兩個(gè)項(xiàng)目全年無(wú)重大安全事故；現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查發(fā)現(xiàn)我們的安全措施遠(yuǎn)未達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目的安全措施還是比較薄弱的，主要體現(xiàn)在管理人員安全意識(shí)不高，對(duì)作業(yè)人員的要求不嚴(yán)，加上現(xiàn)場(chǎng)的配置不足，臨邊洞口的防護(hù)不夠，缺少專(zhuān)職安全員，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的三級(jí)安全教育無(wú)法落實(shí)等，造成公司安全風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用增加；針對(duì)以上問(wèn)題，制定了《工程違約管理辦法》，并通過(guò)合同安全風(fēng)險(xiǎn)約定等手段，增設(shè)專(zhuān)職安全管理崗位，為以后的安全生產(chǎn)保障奠定基礎(chǔ)。
五、技術(shù)與資料管理：
由于項(xiàng)目部在前期對(duì)設(shè)計(jì)方案的參與度不高，圖紙會(huì)審流于形式，造成施工過(guò)程修改頻繁，既影響施工進(jìn)度，也給公司增加建安成本；項(xiàng)目工程資料管理不規(guī)范，加上信息溝通不暢，導(dǎo)致部分資料丟失或失效，給后期工程結(jié)算增加壓力，影響公司形象；總結(jié)原因后加強(qiáng)了朗琴灣園林圖紙會(huì)審，建議減少水景和石材鋪裝等構(gòu)件工程以及對(duì)二期別墅與洋房夾層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)取消、降低綠化回填土厚度等建議，起到了施工進(jìn)度加快和建設(shè)成本的節(jié)約；通過(guò)對(duì)工程資料管理培訓(xùn)和流程規(guī)范化，有效的提高了工程資料管理水平。
六、合同與成本管理：
通過(guò)對(duì)以前合同的綜合分析，增加了對(duì)乙方的責(zé)任條款和約束力，對(duì)工程進(jìn)度款的申報(bào)流程規(guī)范化，增加了工人工資記錄表、質(zhì)量安全匯報(bào)表，形象工程審核表等影像資料，為公司規(guī)避和減少風(fēng)險(xiǎn)，避免了誤會(huì)和矛盾糾紛，其中在項(xiàng)目泥工班的勞資糾紛中起到了重大作用，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失；通過(guò)增加工程聯(lián)系單、簽證審核表以及臺(tái)班審批流程，合理的控制了建安成本和風(fēng)險(xiǎn)降低。
七、20xx年工作計(jì)劃：
1、將進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度，以制度規(guī)范崗位行為，以績(jī)效考核促進(jìn)工作主動(dòng)性和計(jì)劃執(zhí)行力，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”；
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用組織學(xué)習(xí)和掌握，促使項(xiàng)目管理知識(shí)得到更新；
3、加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算和成本管理意識(shí)，對(duì)施工單位工程量嚴(yán)格控制和核對(duì)，合理降低建安成本；
4、項(xiàng)目施工確定后，提前進(jìn)入“早策劃、早安排”的程序，加強(qiáng)平行部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好施工前后準(zhǔn)備工作，特別是前期、技術(shù)、計(jì)劃、甲供物資等準(zhǔn)備工作，做到有備無(wú)患、恰好銜接，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，特別與政府職能部門(mén)、監(jiān)理與施工單位的關(guān)系；
5、充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作積極性，發(fā)揮各級(jí)管理人員的潛能。
展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中求得發(fā)展，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階，為德威集團(tuán)第二個(gè)十年再創(chuàng)輝煌。工程中心20xx年工作匯報(bào)完畢。謝謝
企業(yè)活動(dòng)發(fā)言稿【篇5】
同志們：
20xx年工作會(huì)議在與會(huì)同志們的共同努力下，在團(tuán)結(jié)、鼓勁、和諧的氣氛中圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)議程，即將閉幕。
本次會(huì)議我們認(rèn)真聆聽(tīng)了公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理**作的題為《認(rèn)清形勢(shì)、搶抓機(jī)遇，以管理年活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)公司管理水平上臺(tái)階》的工作報(bào)告。該報(bào)告全面總結(jié)了20xx年公司各項(xiàng)工作和取得的成績(jī)，深刻闡述了當(dāng)前公司面臨的新形勢(shì)、新機(jī)遇以及發(fā)展中存在的問(wèn)題，認(rèn)真部署了20xx年的工作。副總經(jīng)理**還對(duì)20xx年綜治安全工作進(jìn)行了部署，各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門(mén)圍繞唐總的工作報(bào)告，進(jìn)行了認(rèn)真、充分的討論。每名員工都結(jié)合自己工作實(shí)際談總結(jié)、說(shuō)看法、講打算，大家一致認(rèn)為，這次會(huì)議是“十二五”承上啟下之際召開(kāi)的一次重要會(huì)議，對(duì)公司開(kāi)展管理年活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司“十二五”時(shí)期發(fā)展目標(biāo)具有十分重要的意義。
本次會(huì)議主題突出、內(nèi)容充實(shí)、安排緊湊，通過(guò)會(huì)議的召開(kāi)，全公司上下進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)、堅(jiān)定了信心、理清了思路、明確了任務(wù)，在新的起點(diǎn)上吹響了加快公司建設(shè)的號(hào)角，會(huì)議開(kāi)得很成功，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面，為更好地理解和把握會(huì)議精神，抓好貫徹落實(shí)工作，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、全面領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。
本次會(huì)議，**在工作報(bào)告中明確指出，20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下之年，也是公司開(kāi)展“管理年”主題活動(dòng)年，對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義，要瞄準(zhǔn)公司第二烤季確保加工煙葉60萬(wàn)擔(dān)，力爭(zhēng)70萬(wàn)擔(dān)的主要目標(biāo)，穩(wěn)定加工質(zhì)量，提升管理水平，鞏固人才優(yōu)勢(shì)，為順利實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司廣大干部職工一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)唐總的工作報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神。
1.以管理年活動(dòng)為主線貫徹落實(shí)全省工作會(huì)議精神。20xx年如期完成省局提出來(lái)的第二個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)，本烤季順利復(fù)烤加工煙葉42.5萬(wàn)擔(dān)。但在成績(jī)面前我們也仍要看到存在的管理粗放、成本過(guò)高、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問(wèn)題。省局（公司）下達(dá)了20xx烤季我們要確?？炯韭鋵?shí)60萬(wàn)擔(dān)，力爭(zhēng)完成70萬(wàn)擔(dān)的煙葉復(fù)烤加工目標(biāo)，任務(wù)十分艱巨。要完成省局公司下達(dá)的任務(wù)，就要求我們解決過(guò)去存在的問(wèn)題，因此我們必須在新的生產(chǎn)周期加強(qiáng)管理，以管理促發(fā)展、向管理要效益。
2.充分認(rèn)識(shí)管理年活動(dòng)重要意義。首先，開(kāi)展管理年活動(dòng)是深入貫徹落實(shí)“卷煙上水平”的迫切需要，是落實(shí)全省工作會(huì)議精神的具體行動(dòng)措施。其次，開(kāi)展管理年活動(dòng)是公司自身加快發(fā)展的內(nèi)在需求。從去年的生產(chǎn)情況看，我們的 總體煙葉加工成本過(guò)高（主要表現(xiàn)在能耗、用工等方面），管理粗放，要想降本增效、節(jié)能減排，穩(wěn)定加工質(zhì)量，必須進(jìn)一步提升管理理念，創(chuàng)新管理方法，解決管理瓶頸，“勤以立國(guó)、儉以持家”，全員要樹(shù)立“節(jié)約發(fā)展”的意識(shí)，通過(guò)強(qiáng)化管理、提高效益來(lái)筑牢發(fā)展之基，拓展發(fā)展空間。第三，開(kāi)展管理年活動(dòng)是公司做好生產(chǎn)加工服務(wù)的必然選擇，是落實(shí)徐局長(zhǎng)提出的“三個(gè)放在心上”，把客戶(hù)放在心上的具體體現(xiàn)。我們服務(wù)的對(duì)象是工業(yè)企業(yè)和三個(gè)產(chǎn)煙市公司，沒(méi)有管理水平的提高就沒(méi)有服務(wù)能力的提升，沒(méi)有服務(wù)能力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，我們要圍繞客戶(hù)滿(mǎn)意，進(jìn)一步提高管理水平。
3. 準(zhǔn)確把握管理年活動(dòng)科學(xué)內(nèi)涵。開(kāi)展管理年活動(dòng)就是“提素質(zhì)、強(qiáng)管理、趕先進(jìn)”，要瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)水平，按照省局（公司）徐局長(zhǎng)提出的“三高、三新”的要求，通過(guò)管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化，使各項(xiàng)工作達(dá)到全國(guó)復(fù)烤企業(yè)中上水平。開(kāi)展管理年活動(dòng)就是要強(qiáng)化員工培訓(xùn)，要通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì)。開(kāi)展管理年活動(dòng)就是要各部門(mén)加快建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，明確各項(xiàng)工作任務(wù)，讓公司的每一個(gè)崗位的工作都有章可循、有法可依。開(kāi)展管理年活動(dòng)就是要加強(qiáng)激勵(lì)約束機(jī)制，要進(jìn)一步細(xì)化績(jī)效考核評(píng)價(jià)，通過(guò)制定科學(xué)考核標(biāo)準(zhǔn)、完善考評(píng)機(jī)制、創(chuàng)新考評(píng)方法、規(guī)范考評(píng)程序來(lái)充分發(fā)揮考評(píng)效果，提高執(zhí)行力。開(kāi)展管理年活動(dòng)就是要引入對(duì)標(biāo)管理，在內(nèi)部評(píng)比的基礎(chǔ)上要與行業(yè)內(nèi)的先進(jìn)指標(biāo)和先進(jìn)企業(yè)做對(duì)比，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程、管理流程、工作流程，真正實(shí)現(xiàn)降本增效、節(jié)約發(fā)展。
二、以開(kāi)展管理年活動(dòng)為重點(diǎn)抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí)。
唐總的工作報(bào)告從3個(gè)方面總結(jié)了20xx年的工作特點(diǎn)，從6個(gè)方面對(duì)去年工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，分析了當(dāng)前存在的不足和迎來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，明確了20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，并從7個(gè)方面對(duì)公司20xx年的工作進(jìn)行了部署。唐總在報(bào)告中講成績(jī)，客觀全面、令人鼓舞；找差距，不遮不掩、正視困難；部署20xx年的工作，思路清晰、目標(biāo)明確、措施有力。林副總的綜治安全工作報(bào)告，對(duì)20xx年綜治安全工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了工作中存在的不足，對(duì)20xx年綜治安全工作進(jìn)行了全面的部署。各部門(mén)要準(zhǔn)確把握唐總的工作報(bào)告和林副總的講話精神，結(jié)合實(shí)際，從以下幾點(diǎn)切實(shí)把會(huì)議精神貫徹落實(shí)到位。
1.統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。思想觀念的改變是根本的改變，也是發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)。各部門(mén)要以專(zhuān)題會(huì)議和宣傳報(bào)道等多種形式，深入開(kāi)展管理年活動(dòng)宣傳發(fā)動(dòng)工作，使管理年活動(dòng)貫穿全年，并認(rèn)真組織實(shí)施，取得實(shí)效。各部門(mén)要結(jié)合“三個(gè)放在心上”宣傳教育活動(dòng)，讓員工進(jìn)一步牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，通過(guò)管理促發(fā)展，向管理要效益。
2．聯(lián)系實(shí)際、認(rèn)真部署。會(huì)后各部門(mén)落實(shí)會(huì)議精神，不能滿(mǎn)足于召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)部署，重要的是要圍繞公司工作年度目標(biāo)和部門(mén)考核方案，緊密結(jié)合自身實(shí)際，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)特點(diǎn)，重點(diǎn)圍繞會(huì)上確定的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，進(jìn)行認(rèn)真思考分析，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)真研究制定貫徹落實(shí)會(huì)議精神的意見(jiàn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處?？傊?，要看到成績(jī)，堅(jiān)定信心，鼓足干勁；要認(rèn)識(shí)不足，沉著冷靜，不驕不躁；要統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，協(xié)同行動(dòng)；要制定措施，具體部署，保障有力。
3．務(wù)實(shí)創(chuàng)新、狠抓落實(shí)。公司對(duì)今年主要工作已經(jīng)進(jìn)行了安排，各部門(mén)在落實(shí)過(guò)程中要注重創(chuàng)新、主動(dòng)工作，不斷迸發(fā)新的活力。各部門(mén)要細(xì)化分解工作任務(wù)，提供和營(yíng)造必要的條件，心系員工，充分發(fā)揮廣大干部員工的創(chuàng)造力，在生產(chǎn)管理中實(shí)現(xiàn)對(duì)各種資源要素的.全新整合。各部門(mén)要針對(duì)工作中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)有效的措施，保證在整體工作得到推進(jìn)的同時(shí)，重點(diǎn)工作能確保獲得重點(diǎn)突破。各部門(mén)結(jié)合“管理年”活動(dòng)把工作目標(biāo)，按照年度、季度、月度進(jìn)行分解、落實(shí)，確保年度工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
企業(yè)活動(dòng)發(fā)言稿【篇6】
xx分公司全體員工同志們：大家好!初夏的大連，陽(yáng)光明媚，鮮花怒放。在這美好的日子里，我們xx保險(xiǎn)大連分公司全體員工滿(mǎn)懷喜悅，聚集在象征我們xx民族的華表之下，聚集在我們xx保險(xiǎn)的大旗之
下，慶賀我們xx保險(xiǎn)成立20周年，慶祝我們xx保險(xiǎn)控股有限公司的成立，共同分享xx保險(xiǎn)成長(zhǎng)壯大的喜悅，一同感受公司成長(zhǎng)的幸福和快樂(lè)，并以“迎司慶創(chuàng)業(yè)英雄譜”簽名誓師大會(huì)的方式記念公司20周年華誕。此時(shí)此刻，我們心潮激蕩，不僅為公司的輝煌成就而感到自豪和驕傲，更為公司明天的美好前景而感到鼓舞和振奮。
二十年，在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中，只是短短的一瞬間。然而，對(duì)于xx保險(xiǎn)公司來(lái)說(shuō)，卻是一部充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。前，xx保險(xiǎn)的前身xx保險(xiǎn)公司開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)征程。經(jīng)過(guò)一代人的艱苦努力，xx保險(xiǎn)由當(dāng)年的一株幼苗，茁壯成長(zhǎng)為參天大樹(shù)。，xx保險(xiǎn)更名為xx聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司，從此，xx保險(xiǎn)開(kāi)始了二次創(chuàng)業(yè)的歷程，東進(jìn)南擴(kuò)，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)輝煌。目前，公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)區(qū)域迅速擴(kuò)大，在全國(guó)25個(gè)省、市(含計(jì)劃單列市)設(shè)立各級(jí)機(jī)構(gòu)1312家，其中：分公司37家，中心支公司191家;機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)，員工達(dá)到了1.8萬(wàn)余人。xx保險(xiǎn)的大旗從祖國(guó)的最西部，飄向了祖國(guó)大江南北。同時(shí)，公司的實(shí)力與影響迅速增大，規(guī)模與效益同步增長(zhǎng)，20，公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入6.28億元，公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入19.4億元;公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入65.5億元;實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入105.42億元;十五期間累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入201億元,年發(fā)展速度100以上。近幾年，xx保險(xiǎn)快速發(fā)展，成了一個(gè)保費(fèi)收入過(guò)百億，總規(guī)模居全國(guó)第四位的知名財(cái)險(xiǎn)公司，躋身于中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)第一集團(tuán)行列。xx保險(xiǎn)人用勇敢和智慧在中國(guó)保險(xiǎn)史上留下了濃重的一筆，公司先后被世界金融實(shí)驗(yàn)室評(píng)為“20中國(guó)十大最受贊賞的保險(xiǎn)公司”;被世界品牌實(shí)驗(yàn)室評(píng)為“年中國(guó)最具影響力品牌;被中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)授予“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十佳單位”;被中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)評(píng)為“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位”;榮膺“2005中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”、“2005中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”。
6月，公司股份制改革順利完成，6月11日，xx聯(lián)合保險(xiǎn)控股股份有限公司正式揭牌，xx保險(xiǎn)公司又揭開(kāi)了持續(xù)快速發(fā)展的新篇章。
歷史需要傳承，文化需要延續(xù)，由兵團(tuán)保險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)精神和開(kāi)拓精神凝結(jié)而成的xx保險(xiǎn)的.企業(yè)文化，吸引和激勵(lì)著我們加盟到xx保險(xiǎn)的旗幟之下，續(xù)寫(xiě)著新的歷史、新的輝煌。作為xx保險(xiǎn)東進(jìn)南擴(kuò)戰(zhàn)略的執(zhí)行者和拓荒者，我們xx分公司在不到三年的時(shí)間里，就在xx和xx這塊沃土上開(kāi)創(chuàng)出了的一片新天地，孕育出了xx、xx兩個(gè)省級(jí)分公司，為xx保險(xiǎn)做大做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);更為可喜的是，我們匯集了一大批保險(xiǎn)精英;帶出了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍;業(yè)務(wù)持續(xù)高速發(fā)展;市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)居前列;經(jīng)營(yíng)管理正走向成熟和規(guī)范;經(jīng)濟(jì)效益逐步提高;服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布xx城鄉(xiāng);隊(duì)伍士氣空前高漲;為振興東北老工業(yè)基地、為xx地區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、為構(gòu)建和諧社會(huì)，發(fā)揮著日益顯著的保障作用。
回顧過(guò)去，我們自豪而驕傲，面對(duì)未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷。，
可以說(shuō)，我們是當(dāng)之無(wú)愧的新一代的創(chuàng)業(yè)者。
總公司在其20周年的華誕之際，開(kāi)展了這次以“迎司慶創(chuàng)業(yè)英雄譜”為主題的司旗簽名和誓師活動(dòng)，這也是對(duì)我們每一名員工自身價(jià)值的肯定，也是對(duì)我們的最大褒獎(jiǎng)和激勵(lì)，在這里，我們的名字不僅題寫(xiě)在司旗之上，也將鐫刻在xx保險(xiǎn)的發(fā)展豐碑上，將與xx保險(xiǎn)的千秋大業(yè)共存!
如今，我們這一代xx保險(xiǎn)人，肩負(fù)著繼往開(kāi)來(lái)的歷史責(zé)任。身后，有老一輩xx人的信任與期望，前面，又有更加艱巨的發(fā)展任務(wù)等待著我們。所以，當(dāng)我們佇立在xx保險(xiǎn)的旗幟之下;當(dāng)我們舉起手臂說(shuō)出自己的誓言;當(dāng)我們?cè)谒酒焐蠈?xiě)下自己的名字，我們需要有的，不僅僅是莊嚴(yán)和激動(dòng)，更需要的是：對(duì)xx保險(xiǎn)事業(yè)矢志不渝的忠誠(chéng)和責(zé)任;為xx保險(xiǎn)事業(yè)一往無(wú)前的毅力和百折不撓的拼搏精神!
同志們，事業(yè)方興未艾，征戰(zhàn)未有窮期，在新的發(fā)展形勢(shì)面前，在新的發(fā)展高度面前，讓我們高舉xx保險(xiǎn)大旗，再接再厲，戒驕戒躁，奮發(fā)圖強(qiáng)，不辱使命，為建設(shè)一流現(xiàn)代金融保險(xiǎn)集團(tuán)而努力奮斗!
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