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安全生產(chǎn)匯報工作總結(jié) 篇1
一、歷史過程
為解決庫區(qū)群眾溫飽問題，90年代縣委、縣政府曾大力鼓勵網(wǎng)箱養(yǎng)殖，網(wǎng)箱養(yǎng)殖得到較大發(fā)展的同時也滋生了大量的非法網(wǎng)具攔江網(wǎng)、定置網(wǎng)，導(dǎo)致漁業(yè)資源受到嚴(yán)重破壞，水污染也越來越嚴(yán)重，旅游船只航行也受影響。期間，曾多次整治過，但是整了又亂，亂了又整。去年10月份，為了改變這一狀況，縣委、縣政府下定決心開展了漁業(yè)整治工作，截止7月31日，核心景區(qū)89戶漁民已全部轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸，得到了社會各界的好評。
二、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作所取得的經(jīng)驗
一是補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)合理。為了制定出臺合理的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，順利解決這一歷史難題，縣委、政府先后組織考察隊伍到了廣東河源的萬綠湖、湖南的東江湖、新余的仙女湖等地考察，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗；同時，縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)還多次召集各部門進(jìn)行反復(fù)論證，結(jié)合實際，拿出了的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)相對較高。此標(biāo)準(zhǔn)在核心景區(qū)經(jīng)過檢驗后，實踐證明是符合實際的；特別是在補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和上岸政策上做到了系統(tǒng)的安排，對合法設(shè)施有合理的補(bǔ)償，不合法的設(shè)施主動拆除也給與了搬遷費(fèi)用，同時還出臺了一系列的上岸獎扶政策，這是外地都沒有的。各種獎扶政策出臺，表明了縣委、政府對漁業(yè)秩序進(jìn)行整治，不但是為了保護(hù)漁業(yè)資源和生態(tài)環(huán)境，也是為了促進(jìn)漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸再發(fā)展、再致富的。
二是工作人員有堅定的意志。核心景區(qū)漁業(yè)整治工作是一歷史難題，自20xx年10月啟動以來，經(jīng)歷第一批漁民快速上岸的喜悅，也經(jīng)歷了漁民抱團(tuán)、漁民上訪，甚至漁民威脅、恐嚇的艱難歷程。時間越久，問題越多，漁民要求越多；到后期，他們抱成一團(tuán)，如同鐵板一塊；上戶工作，要么是聽到無理的要求，要不就是碰壁。漁民在硬挺，干部在堅持，看誰能堅守到最后，一切皆在考驗中。此時，是否調(diào)整政策，是否答應(yīng)他們的要求，作為領(lǐng)導(dǎo)干部該如何決策，漁民在看著，全縣干部也在看著，廣大人民群眾也在看著。在僵持的過程中，我們的干部有一種責(zé)任是擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，時刻表明縣委、縣政府在面對歷史難題時的態(tài)度與決心，亮明“政策不會改，標(biāo)準(zhǔn)不會變，無理要求不答應(yīng)”的強(qiáng)硬態(tài)度，徹底打破漁民幻想。期間，我們所有干部沒有退縮，迎難而上，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，咬定目標(biāo)，抓住時機(jī)，找到突破口，做到釘住一戶，突破一戶，拆除一戶；涌現(xiàn)很多感人至深的人和事：黎明入湖幫助賣魚，夜晚蹲守漁棚，上百干部頭頂烈日，腳沾泥水，拉網(wǎng)箱，拖漁棚等等比比皆是。不懈的的堅持，頑強(qiáng)的意志，讓所有困難引刃而解，最終，全部漁民于20xx年7月31日前搬遷上岸。
三是宣傳到位。開始時，漁民的期望值很高，抵觸較大，想一夜暴富，提出這樣那樣的無理要求；而且有的工作人員還簡單的認(rèn)為，既然他們都是霸占國有資源，是非法捕撈，又有補(bǔ)償，還提出這樣那樣的無理要求，沒有依法進(jìn)行取締就已經(jīng)是縣委、政府特殊照顧了。為了改變這一現(xiàn)象，指揮部及時召開工作調(diào)度會，統(tǒng)一思想，研究對策，讓漁民知道不要指望在一次上岸中提無價要求、無理要求，最終采取了先抑后揚(yáng)的工作方法來降低他們的心理預(yù)期。一方面緊緊抓住他們已多年無償占用國家水面，并且無養(yǎng)殖許可證，是不合法的養(yǎng)殖，而且定置網(wǎng)、圓罾等捕撈網(wǎng)具是國家明令禁止的，是必須堅決打擊。另一方面還不忘進(jìn)行宣傳教育，通過發(fā)放針對性的宣傳資料，發(fā)現(xiàn)一個問題迅速解決一個問題，特別是通過信息平臺、手機(jī)報等，強(qiáng)化宣傳教育的效果。由于宣傳到位，促進(jìn)了工作的開展。
四是有力的措施。
1、合理布置，分批進(jìn)行。考慮到核心景區(qū)漁民身份、區(qū)域和設(shè)施數(shù)量的不同，整個核心景區(qū)漁民劃分為三批轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸。將大部分為猶江林場和江電廠下崗職工，設(shè)施相對較少，離碼頭較近的12戶漁民列為第一批搬遷上岸人員；牢牢把握住了他們是猶江林場和江電廠下崗職工的這一特點進(jìn)行突破，經(jīng)過努力工作，第一批在啟動15天后簽訂搬遷上岸協(xié)議并在20天后拆除清理完設(shè)施搬遷上岸。在第一批漁民順利搬遷上岸的帶動下，第二批、第三批都順利地簽訂了搬遷上岸協(xié)議。
2、在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中，因為較好地運(yùn)用了宣傳手段，一環(huán)扣一環(huán)，成功地降低了漁民的心里預(yù)期；尤其是利用好了信息平臺和手機(jī)報。
3、靈活運(yùn)用工作方法，突破關(guān)鍵人物，帶動全面工作的完成。如水巖籍漁民劉某，在前期是上訪的骨干分子之一，工作人員了解到他家庭比較困難，人還是比較淳樸得，經(jīng)常帶頭上訪是受人挑唆得；工作人員一邊耐心細(xì)致地做解釋工作，一邊幫助其解決實際困難，幫助其聯(lián)系好房屋，處置好魚貨，最終他主動拆除相關(guān)設(shè)施搬遷上岸。再如營前籍漁民黃某，一直以來都是上訪的骨干和不配合工作的，工作人員了解到其思想比較頑固，通過各方面做工作都無法轉(zhuǎn)變其想法；為了促使其搬遷上岸，工作人員運(yùn)用法律手段，收集其違法證據(jù)，在關(guān)鍵時刻對其進(jìn)行傳喚，讓他在思想上認(rèn)識到：他的行為已經(jīng)觸犯法律，再不積極配合，將受到法律的制裁。最終他還是認(rèn)識到了自己的錯誤，并在短時間內(nèi)拆除了相關(guān)設(shè)施搬遷上岸。正是這些關(guān)鍵人物的突破，其他漁民紛紛拆除設(shè)施搬遷上岸，工作任務(wù)才得以全面完成。
三、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作取得的成效
1、整治后，湖面更干凈整潔了，環(huán)境更優(yōu)美了，航道也更暢通了。
2、核心景區(qū)漁業(yè)整治工作的順利完成，維護(hù)了社會的公平正義，得到了上級和廣大人民群眾的肯定，社會各界反響良好；尤其是10多個外國駐華使節(jié)和國內(nèi)知名新聞媒體到參觀時，對漁業(yè)整治工作給予了高度的評價。
3、在整治過程中，解決了“水上漂”、漁民轉(zhuǎn)產(chǎn)上岸政策等問題，讓漁民搬遷上岸后有了更好的發(fā)展。如：營前籍漁民鐘某，搬遷上岸后在縣城開了間餐館從事個體經(jīng)營，在自己的辛勤勞作和政府的關(guān)心下，生意十分紅火，逢人他就說自己當(dāng)初上岸是上對了。
四、下一步工作措施
1、繼續(xù)運(yùn)用宣傳手段，降低漁民心理預(yù)期。在核心景區(qū)漁業(yè)整治工作中，因為較好地運(yùn)用了宣傳手段，一環(huán)扣一環(huán)，成功地降低了漁民的心里預(yù)期；下一階段，首先將繼續(xù)采取召開座談會、懸掛橫幅、信息平臺、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報等各種形式進(jìn)行相關(guān)政策和法律法規(guī)宣傳，營造良好的宣傳氛圍，贏得廣大人民群眾的支持與認(rèn)可；再安排工作人員入戶進(jìn)行面對面的宣傳；在入戶宣傳的同時，充分利用信息平臺和手機(jī)報進(jìn)行宣傳，降低漁民心理預(yù)期。
2、團(tuán)結(jié)協(xié)作、合力攻堅。明確責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部聯(lián)系人職責(zé)，由責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）牽頭，包干單位協(xié)助，工指揮部聯(lián)系人溝通協(xié)調(diào)，做到既有分工又有協(xié)作；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分管領(lǐng)導(dǎo)要帶好隊伍，發(fā)揮隊伍中每一個工作人員的力量，更要發(fā)揮好村干部情況熟、點子多的優(yōu)勢；包干單位工作人員要發(fā)揮包干單位的優(yōu)勢，為包干對象解決實際困難，尋求突破；指揮部聯(lián)系人要發(fā)揮包溝通協(xié)調(diào)作用。核心景區(qū)漁業(yè)整治的事實證明，在責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部的分工協(xié)作下，更能形成合力，業(yè)主能夠更能理解政策，支持工作。
3、緊抓進(jìn)度、敢于擔(dān)當(dāng)。責(zé)任鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、包干單位和指揮部工作人員要緊緊圍繞時間節(jié)點，緊抓進(jìn)度，不畏困難、敢于擔(dān)當(dāng)；發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，一步一個腳印，努力完成工作任務(wù)。
4、為漁民解決實際困難，引導(dǎo)漁民主動搬遷上岸。在工作中，對漁民將會提出的住房困難、魚貨處置、上岸就業(yè)、“水上漂”政策等問題，工作人員要積極主動的幫助其解決，引導(dǎo)漁民主動搬遷上岸。對住房存在困難的，要幫助其聯(lián)系租房或借住親友房屋，并幫助其申辦“公租房”和“水上漂”政策；對魚貨較多無法自行處置的，要積極主動為其聯(lián)系買家銷售魚貨；對上岸后無法解決就業(yè)問題的，要主動對接相關(guān)部門，為其尋求就業(yè)渠道；對符合申報“水上漂”等政策的，要積極主動協(xié)助其申報。
安全生產(chǎn)匯報工作總結(jié) 篇2
自年初以來我局的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府、市交運(yùn)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，通過局系統(tǒng)全體干部職工的共同努力，我局的安全生產(chǎn)形勢總體上保持比較平穩(wěn)的態(tài)勢，重點高危行業(yè)——道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢也比較好。今年我局在安全生產(chǎn)工作方面主要做法如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
作為交通運(yùn)輸行業(yè)的主管局，我局領(lǐng)導(dǎo)班子歷來都特別重視安全生產(chǎn)工作，視安全工作為“生命線”工作。通過強(qiáng)化“第一責(zé)任人”意識，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓的安全工作管理格局。為了提高安全生產(chǎn)意識，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，我局在年初就同局屬各單位，局機(jī)關(guān)各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。要求各單位與作業(yè)班組，班組與個人都要簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。通過認(rèn)真落實安全責(zé)任制，使局系統(tǒng)每個干部職工都明確了自己的安全職責(zé)，從而達(dá)到了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，安全工作事事有人管，件件有人抓，出了問題有人負(fù)責(zé)等安全管理體系，形成了齊抓共管的合力，同時督促中心城區(qū)各道路運(yùn)輸企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度
嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，是生產(chǎn)安全的前提和保障。為此，我局歷來都極其重視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實工作，并常抓不懈，為我局的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
1、堅持安全生產(chǎn)例會制度：我局始終堅持每季至少召開一次安全生產(chǎn)專題例會，雷打不動。明確要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須到會。會議通過學(xué)習(xí)國家安全工作的法律、法規(guī)，上級機(jī)關(guān)關(guān)于安全工作的要求，總結(jié)前一階段安全工作好的經(jīng)驗、查找出安全工作存在的漏洞、隱患，提出消除事故和隱患的整改意見和下步工作打算，不斷的給各單位領(lǐng)導(dǎo)敲警鐘，上安全弦，提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識和使命意識。要求各單位領(lǐng)導(dǎo)一定要正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，堅決擯棄“效益第一、金錢至上”的錯誤觀念，要以安全就是生命、安全就是效益、安全就是穩(wěn)定、安全就是政績的態(tài)度對待安全工作。
2、堅持安全生產(chǎn)大檢查制度，我局始終堅持對局屬各單位安全生產(chǎn)每月至少檢查一次、對中心城區(qū)各道路運(yùn)輸企業(yè)每季度檢查不少于一次的制度，同時根據(jù)不同時段的任務(wù)特點，加大安全檢查的頻率和力度。我們檢查的重點：一是深入各單位工作一線檢查安全工作的規(guī)章制度執(zhí)行情況，查隱患、堵漏洞。二是檢查各種安全防范設(shè)施是否齊全、到位。三是檢查各單位的安全基礎(chǔ)臺賬是否建立健全。四是通過檢查繃緊各單位的安全生產(chǎn)意識這根弦。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，形成安全生產(chǎn)輿論氛圍
安全宣傳工作我局歷來都十分重視，尤其是單位第一責(zé)任人。我們首先通過安全生產(chǎn)例會、職工大會，組織大家學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《責(zé)任事故追究制》等法律、法規(guī)學(xué)習(xí)，大力宣傳國家關(guān)于安全工作的大政方針，強(qiáng)化干部職工的安全生產(chǎn)意識，在局系統(tǒng)內(nèi)大力營造“遵章守法、關(guān)愛生命” 、“安全責(zé)任重于泰山” 等安全工作輿論氛圍。在春運(yùn)、“五一”、“安全生產(chǎn)月”和重大節(jié)假日等期間，通過懸掛橫幅，張貼標(biāo)語、宣傳圖片，開展咨詢?nèi)栈顒拥刃问较蛏鐣鬟f安全生產(chǎn)意識。
四、狠抓重要時段，重點工作，確保安全工作萬無一失
作為交通運(yùn)輸主管部門，每年的春運(yùn)、“五一”等時間段，我們的工作任務(wù)是相當(dāng)繁重的，安全壓力也是很大的。為了確保這些時間段的安全工作萬無一失，我局做到早謀劃、早安排、精心組織、周到細(xì)至的布置。我們要求屯溪汽車總站、屯溪客運(yùn)站加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全、勞動紀(jì)律和職業(yè)道德教育，提高廣大職工的安全責(zé)任意識，要求全體員工嚴(yán)格做到在崗、在位，認(rèn)真履行職責(zé)，遵照“車進(jìn)站、人歸點”嚴(yán)把站內(nèi)超載關(guān)。加強(qiáng)對易燃、易爆危險化學(xué)品的查處力度，堅決杜絕危險品進(jìn)站上車。運(yùn)管所為了確保春運(yùn)、“五一”期間中心城區(qū)道路運(yùn)輸市場，特別是客運(yùn)市場的安全有序，他們一是加強(qiáng)了對中心城區(qū)運(yùn)輸企業(yè)管理力度，做到節(jié)前召集各家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的`法律法規(guī)、傳達(dá)上級機(jī)關(guān)的指示精神，要求各運(yùn)輸企業(yè)要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行各項安全防范措施，加強(qiáng)對駕駛員的安全教育和管理，管好自己的人：不超載、不超速、不疲勞駕駛和酒后開車。管好自己的車：勤檢查、勤保養(yǎng)、勤修理，使車輛始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。二是加強(qiáng)對運(yùn)輸市場特別是客運(yùn)市場的整治力度，他們采取巡查和定點檢查相結(jié)合，對班線車站外攬客、超載等現(xiàn)象進(jìn)行查處，同時嚴(yán)厲打擊了“黑頭車”、異地經(jīng)營等違法行為，查處車輛79輛，罰款金額39萬5千元，確保了道路運(yùn)輸市場安全、有序。
以上是我局安全生產(chǎn)工作的總結(jié)，雖然我局在安全生產(chǎn)工作方面做了一些工作，也取得了一些成績，但距上級對我們的要求還有很大差距。今后我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹、落實《安全生產(chǎn)法》，繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大對局屬各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口、中心城區(qū)道路運(yùn)輸?shù)陌踩芾砹Χ?，努力杜絕重特大事故的發(fā)生、避免一般事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)匯報工作總結(jié) 篇3
xxx街道現(xiàn)有10個社區(qū)居委會，1個工業(yè)屯，10個大型專業(yè)市場，有各類企業(yè)300多家，個體經(jīng)營戶6000多戶，從業(yè)人員4萬多人，年經(jīng)濟(jì)總量20多億元，年利稅近億元。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，安全生產(chǎn)工作起到了良好的保障和促進(jìn)作用，連續(xù)幾年做到了基本無安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故，多次被評為市、區(qū)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位。該街道的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立安全責(zé)任意識
xxx街道充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作在保障和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性，建立了以辦事處主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管主任為直接責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將各單位安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況納入年終考核，實行安全生產(chǎn)工作一票否決。街道的各社區(qū)居委會、隸屬企業(yè)也都相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。每年年初，街道與各社區(qū)居委會、隸屬企業(yè)分別簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，并將責(zé)任書內(nèi)容作為街道安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)性意見，以文件形式下發(fā)，指導(dǎo)全街道的安全生產(chǎn)管理工作?；鶎痈鲉挝桓鶕?jù)街道要求，組織層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分解落實目標(biāo)責(zé)任，真正做到了安全生產(chǎn)工作要求明確、責(zé)任到人。
二、創(chuàng)新機(jī)制，夯實安全工作基礎(chǔ)
認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理隊伍建設(shè)，在各社區(qū)增設(shè)1名分管安全的副主任，建立了以社區(qū)主任為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，分管的副主任為安全生產(chǎn)工作直接責(zé)任人，社區(qū)安全員負(fù)責(zé)具體工作及實施的覆蓋全街道的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);同時，將經(jīng)發(fā)辦12名同志分為六個安全檢查組，深入到10個社區(qū)、新星工業(yè)屯及處辦企業(yè)，監(jiān)督指導(dǎo)各單位的安全生產(chǎn)工作，努力形成上下齊心協(xié)力、狠抓安全生產(chǎn)工作的良好氛圍，確保安全員隊伍的穩(wěn)定發(fā)展和安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實。
在抓好隊伍建設(shè)的同時，街道緊緊圍繞橫向到邊、縱向到底的總體要求，切實抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)工作。主要體現(xiàn)在四個方面：一是制定了一套完整可行的針對轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的考評辦法，采取看材料和實地察看相結(jié)合的方式，對轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是否重視、責(zé)任是否明確、工作是否落實、文字檔案是否完整、組織宣傳是否到位等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化考核評分。半年為初評，年終為總評。年底，辦事處經(jīng)綜合考評后將責(zé)任單位分為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)、不合格四個不同的檔次，分別予以20xx元、1500元、1000元和0元的獎勵，并明確安全獎勵的50%作為責(zé)任單位行政領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及安全員的獎金，其余50%的獎勵作為社區(qū)安全經(jīng)費(fèi)。二是建立健全各種規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制、安全生產(chǎn)宣傳和教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報告制度和報送安全月報表制度等。三是建立完善安全生產(chǎn)會議臺帳、安全生產(chǎn)檢查臺帳、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)臺帳、特種作業(yè)人員臺帳、特種設(shè)備臺帳、事故隱患和危險源管理臺帳、事故處理臺帳、事故應(yīng)急救援臺帳等9項管理工作臺帳，實現(xiàn)臺帳管理。四是建立街道安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案，并做好實施準(zhǔn)備工作。
三、擴(kuò)大宣傳，提高安全防范能力
以會議鞭錘強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山”意識。堅持每月召開一次由各社區(qū)居委會主任、分管的副主任、安全員和辦事處經(jīng)發(fā)辦全體同志參加的安全生產(chǎn)管理例會，學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，及時總結(jié)分析、有效部署各階段的安全生產(chǎn)工作。
以實地演練提高安全生產(chǎn)管理和防范的能力。辦事處專門選定部分老式居民樓道、廢舊廠房車間作為安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)基地，不定期地組織街道干部職工、社區(qū)安全員、企業(yè)員工進(jìn)行安全隱患現(xiàn)場點評及消防滅火實地演練，以通俗易懂的方式提高干群的消防意識和技能。各社區(qū)也充分依托物業(yè)小區(qū)和企業(yè)，采取專家授課、應(yīng)急演練等多種形式開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，介紹各類火情的處理方案及“兩帶一槍”和各類滅火器使用方法，提高應(yīng)對各種突發(fā)情況的能力。
以宣傳發(fā)動贏得社會的支持和參與。積極開展安全月宣傳咨詢活動及消防進(jìn)社區(qū)活動，充分利用各種板報、宣傳欄、橫幅標(biāo)語宣傳居民防火安全、道路交通安全、突發(fā)應(yīng)急事件、緊急救護(hù)等常識，推廣安全生產(chǎn)管理先進(jìn)典型，大造安全聲勢，營造安全氣氛，進(jìn)一步提高干部群眾對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)參與安全生產(chǎn)管理工作的自覺性。
四、分類檢查，確保安全管理成效
一是開展日常檢查。實施“安全生產(chǎn)月月檢查”制度，每月對轄區(qū)居民生活區(qū)及安全生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期檢查，做好檢查記錄。對檢查中的重要問題進(jìn)行現(xiàn)場錄像取證;對存在的隱患和問題進(jìn)行跟蹤督促整改;對整改暫時有困難的，在采取安全防范措施的基礎(chǔ)上，限時整改并跟蹤到整改合格為止。今年來，共進(jìn)行安全檢查28次，查出各類隱患和不安全現(xiàn)象26處，發(fā)出隱患整改通知書26份，有效消除了各類安全隱患。
二是開展專項檢查。積極配合上級有關(guān)部門開展煙花爆竹專項整治、道路運(yùn)輸專項整治、小鍋爐專項治理整頓、建設(shè)工地專項整頓等工作，做到不留漏洞、不留死角。
三是開展重點部位檢查。對10個社區(qū)、124家商店、企業(yè)進(jìn)行普查登記造冊，把118家飲食店、小旅社列為重點監(jiān)督對象，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，制定事故處置預(yù)案;同時，針對個別社區(qū)簡易搭蓋多、火災(zāi)隱患嚴(yán)重的情況，配合城管中隊進(jìn)行，今年已拆除簡易搭蓋3000多平方米，確保群眾生命財產(chǎn)安全。
總之，xxx街道始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的原則，心系安全，心系民眾，認(rèn)真組織全面開展安全生產(chǎn)工作。今后將進(jìn)一步健全隊伍，完善制度，狠抓落實，為新橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展努力營造“人人講安全、事事注意安全”的良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
安全生產(chǎn)匯報工作總結(jié) 篇4
在17日上午召開的全國安全生產(chǎn)工作會上，《以三中全會和中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要講話精神為指導(dǎo) 全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的改革創(chuàng)新和發(fā)展》的工作報告中指出： 這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，在黨的大和屆三中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神指導(dǎo)下，總結(jié)回顧20工作，安排部署年重點任務(wù)，動員全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工，統(tǒng)一思想、振奮精神，改革創(chuàng)新、攻堅克難，扎實做好安全生產(chǎn)各項工作，為全面深化改革和經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展，創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。 強(qiáng)化“紅線”意識，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略。
一 在學(xué)習(xí)宣傳上繼續(xù)狠下功夫。把深入學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)同志安全生產(chǎn)重要指示精神，作為現(xiàn)階段全國安全生產(chǎn)工作的中心任務(wù)來抓?？偩贮h組和全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子要作出表率，率先深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，率先用于指導(dǎo)工作實踐，率先抓好落實。擇機(jī)舉辦分管省級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)、煤監(jiān)局長培訓(xùn)班。以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，組織開展第13個全國“安全生產(chǎn)月”集中宣教活動。
二 著力解決安全生產(chǎn)“擺位”問題。要教育和促使地方各級領(lǐng)導(dǎo)和各類企業(yè)負(fù)責(zé)人，牢記“科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，以人為本首先要保障人的生命安全”，把安全生產(chǎn)作為事關(guān)全局的大事，擺上重要議事日程，定期召開黨委常委會、政府常務(wù)會議，分析研判安全形勢，研究決定重大問題。特別是縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府不能把安全生產(chǎn)看得可有可無;不能忽松忽緊，三天打魚兩天曬網(wǎng)，出了事故重視一陣子，不出事故就忘記了安全生產(chǎn)。
三 堅決糾正發(fā)展觀上的偏差。牢記“安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求和重要保障”、“我們不要帶血的GDP”，樹立安全發(fā)展的科學(xué)理念和正確的政績觀，任何時候都不能碰觸紅線，不能為了追求一時發(fā)展而降低安全門檻，放寬安全標(biāo)準(zhǔn)。不能談起GDP增長滔滔不絕、充滿激情，談起上項目津津樂道、頭頭是道，談起安全生產(chǎn)知之甚少、不在狀態(tài)、無所作為。
四 抓好規(guī)劃設(shè)計這個源頭。抓緊完善規(guī)劃設(shè)計安全管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”制度，嚴(yán)把城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)關(guān)。不能只顧土地收益而忽視生命至上，開發(fā)區(qū)、工業(yè)園的規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)，必須堅持安全第一。當(dāng)規(guī)劃設(shè)計與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全規(guī)定，否則一旦造成重大隱患或引發(fā)事故，將依法嚴(yán)肅追究規(guī)劃設(shè)計部門和相關(guān)人員的責(zé)任。對目前規(guī)劃設(shè)計方面存在的嚴(yán)重隱患，要認(rèn)真排查，下決心整改治理。
安全生產(chǎn)匯報工作總結(jié) 篇5
一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實際，公司把建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
同時，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。
根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和四川省《安全生產(chǎn)條例》，每年年初公司安全第一責(zé)任人與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由經(jīng)理分別與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與安全員簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由安全員分別與各部門、班組的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，再由班組長與班組內(nèi)成員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級干部明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了必須承擔(dān)的安全責(zé)任。我
們在生產(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項生產(chǎn)指標(biāo)，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊、黑板報等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實抓緊抓好。
我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司每月召開一次安全例會，會后開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)
（值）帶班制度，落實（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會會上親自部署消除隱患的方案。安全員及時進(jìn)行現(xiàn)場督促落實整改。公司堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場會辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對安全責(zé)任完成情況實行績效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來，公司董事會對安全投入相當(dāng)重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，20xx年安全投入50余萬元，對場地、
設(shè)備、儲氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)，同時20xx年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
六、安全活動深入人心，安全責(zé)任逐步提高
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實專人專責(zé)，制定活動方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動。以安全知識和制度落實相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績與員工績效獎金掛鉤，邀請省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識。每年對應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。20xx年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項活動方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項活動實施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動公司共處罰違反安全操作人員3起，通報表揚(yáng)獎勵活動先進(jìn)班組1個。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請督察組專家們對我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗，使安全管理工作再上新的臺階，努力營造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
20xx年9月11日
安全生產(chǎn)匯報工作總結(jié) 篇6
項目部安全生產(chǎn)工作總結(jié)
一直年以來，我項目部在市建委與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
本工程位于成都市南延線高新區(qū)規(guī)劃商務(wù)園區(qū)東南側(cè)?？偨ㄖ娣e56466.30平方米，其中地上建筑面積41031.96平方米，地下面積15434.35平方米，建筑總高度99.8米，地上23層，地下2層，結(jié)構(gòu)形式框剪，室內(nèi)裝飾工期210日歷天。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各生產(chǎn)班組層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故管理人員、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。同時，對工作責(zé)任心強(qiáng)，避免事故發(fā)生的有功人員，給予獎勵，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，給予重懲，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
對歷界其它單位事故原因分析與教訓(xùn)，同時現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。
我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機(jī)制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認(rèn)等作為安全評價的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%,每周二安全生產(chǎn)例會梳理生產(chǎn)上的安全隱患。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，安全生產(chǎn)重在落實，臨電、電梯、機(jī)具、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，項目部結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部位。三是抓好特種作業(yè)管理。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好上崗入口關(guān)，提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“安全演講”、“百日安全”，注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又有成效。
我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的`新理念，嚴(yán)格落實安全確認(rèn)制，實現(xiàn)風(fēng)險受控。確認(rèn)制度，責(zé)任人簽字制度，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，落實安全教育，嚴(yán)格持證上崗。確保了施工班組的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。為本項目部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
1、做好新員工安全培訓(xùn)工作以及全員安全培訓(xùn)工作和特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。
1.基坑支護(hù)與模板工程、四口五臨邊、塔機(jī)作業(yè)人員安全防護(hù)、按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行
4、繼續(xù)深入開展隱患排查治理活動工作，不走過場，()不留盲區(qū)、死角、治理不留后患……
5、做好建設(shè)項目安全“三同時”的各項工作。
6、結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)，搞好安全管理體系。
安全工作任重而道遠(yuǎn)，安全管理需要發(fā)揮人的主觀能動性，應(yīng)用科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)安全管理方式，大膽管理，把安全管理工作做好，總結(jié)以前的管理經(jīng)驗和不足，距上級的要求標(biāo)準(zhǔn)、存在差距、我們只有齊心合力、同抓共管、再鼓干勁、再添措施、不斷提高安全管理工作水平。
安全生產(chǎn)匯報工作總結(jié) 篇7
本周在項目部精心領(lǐng)導(dǎo)與安排，在全員共同努力下，本工程安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全事故，我們會一直保持下去。現(xiàn)在將按照以下幾點匯報下本周的現(xiàn)場安全情況及下周的工作重點：
一、機(jī)械設(shè)備使用情況
我們對塔吊、鋼筋機(jī)械等設(shè)備使用情況除了進(jìn)行定期檢查外還實行日檢制度，塔吊司機(jī)利用每天上下班時對塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的緊固螺栓進(jìn)行目檢、抽檢，一旦有松動即刻緊固到位，開機(jī)時檢查各限位，鋼絲繩等進(jìn)行試驗檢查，一旦有異常立刻匯報并進(jìn)行檢修，（均有書面記錄）日常安全巡檢中，還著重檢查了塔吊基礎(chǔ)螺栓有無松動、基礎(chǔ)內(nèi)有無積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標(biāo)準(zhǔn)立刻進(jìn)行更換，絕不馬虎了事。
二、臨時用電使用情況
現(xiàn)場電工除了定期做好漏保的檢查、各種設(shè)備的接地電阻外，思想?yún)R報專題還重點安排其對施工現(xiàn)場的臨時用電情況進(jìn)行日常檢查，現(xiàn)場有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線板沒有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個插頭進(jìn)行用電；甚至有個別電纜線本身就不符合要求；這都給安全用電現(xiàn)場帶來很大的觸電隱患，為此項目部安排了電工除了加強(qiáng)管理外，還責(zé)令班組把每根電線都配備了合格的插頭，更換不合格的電纜線，再有此現(xiàn)象將對班組實施經(jīng)濟(jì)處罰手段，為了配合施工進(jìn)度，在樓層安裝臨時開關(guān)電箱等，有效的杜絕了現(xiàn)場用電私拉亂接違規(guī)用電的現(xiàn)象。
三、腳手架搭設(shè)和使用情況
本周主體已經(jīng)到三層，為了安全起見，外架也隨進(jìn)度上來，現(xiàn)在外架專家還沒論證，項目部為此正在積極的協(xié)調(diào)安排。對腳手架目前主要有幾點還要整改：
1、挑型鋼的預(yù)埋鋼筋環(huán)箍距離個別有點偏近，在下次預(yù)埋時一定放大距離，在現(xiàn)有的環(huán)箍有個別太近的型鋼，準(zhǔn)備在焊接一節(jié)型鋼加長（焊接時要保證符合焊接及型鋼的搭接規(guī)范）在樓板上打兩個直徑16的洞眼，固定u形鋼筋拉環(huán)進(jìn)行加固；
2、轉(zhuǎn)角處型鋼應(yīng)和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強(qiáng)度，在下周將安排人員進(jìn)行焊接。
3、外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責(zé)令其在限期內(nèi)整改完畢，確保外架的使用安全。20、21#樓南沿落地腳手架個別立桿間距偏大，已經(jīng)安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。
四、現(xiàn)場臨邊洞口防護(hù)及文明施工
現(xiàn)在因木工支模，混凝土強(qiáng)度不夠模板沒拆，因此有些防護(hù)沒有跟上進(jìn)度，有些做好臨時防護(hù)又被施工人員拆除，因此給安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護(hù)立即就做，不好做的創(chuàng)造條件來做，盡量的消除隱患；上幾天因為三標(biāo)一進(jìn)行回填土，導(dǎo)致路面塵土太大，車輛一走塵土飛揚(yáng)，給周圍環(huán)境照成污染，項目部已經(jīng)派人把路面進(jìn)行清掃，很好的控制了揚(yáng)塵。
五、下周工作重點
1、對于腳手架上的幾點，下周一定安排人員落實整改到位；積極協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行腳手架搭設(shè)方案專家論證工作，已經(jīng)搭設(shè)好的腳手架報監(jiān)理驗收；卸料平臺按照專項方案進(jìn)行修整，完畢報監(jiān)理驗收后在投入使用。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工機(jī)械、臨時用電的管理，特別目前對塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的準(zhǔn)備工作，為塔吊拉附墻做好準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)在塔吊高度基本差不多，與其他標(biāo)段做好群吊防撞措施的安全保障工作。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日常安全巡查，禁止違章操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。
4、下周土回填后，進(jìn)行現(xiàn)場材料的整理工作，改變現(xiàn)場材料亂堆亂放，做到整齊有序，創(chuàng)造一個文明施工現(xiàn)場，及時清掃路面，控制揚(yáng)塵；力爭做文明現(xiàn)場，標(biāo)化工地；綠色施工。
施工現(xiàn)場，各種情況瞬息萬變，許多事故是難以預(yù)料與不可預(yù)見的，日常一定要多巡查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時的采取防范措施，將是我今后工作的重點。
亞特·藍(lán)郡20、21#樓項目部
20xx年3月14日
安全生產(chǎn)匯報工作總結(jié) 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及參加會議的各位朋友們大家好！
今天，我們再次相聚，共同交流和探討“煤礦安全生產(chǎn)”這一永恒的話題，一定又會得到一些不小的收獲。下面我就本礦在今年前半年的安全生產(chǎn)情況做一簡單匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和煤礦的同仁們提出寶貴意見。
今年，我礦的安全生產(chǎn)工作主要從以下幾方面入手。
一、加強(qiáng)思想教育，倡導(dǎo)“安全第一，生命至上”的安全理念，時刻繃緊安全這根弦。教育職工積極參加上級部門組織的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程，加強(qiáng)職工對安全知識的學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識，增強(qiáng)安全防護(hù)能力，確保做到三不傷害。
二、在生產(chǎn)現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)教育職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，全面排查治理事故隱患， 狠抓隱患整改工作， 發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，進(jìn)一步深化重點崗位安全專項整治，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)， 提高安全管理水平。在安全管理上，我礦要求每一項工作要達(dá)到求真務(wù)實的效果。經(jīng)常利用班前會議，圍繞本礦安全生產(chǎn)特點，特別是對工作面的管理“防思想麻痹、防工作松懈、防事故反彈”，采取辦板報召開安全會議、討論等形式，總結(jié)教訓(xùn)，舉一反三，增強(qiáng)本礦職工的自我防范意識和自主保安能力，杜絕事故的發(fā)生。
三、汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，加強(qiáng)職工對操作技能的學(xué)習(xí)；對重要環(huán)節(jié)做到分工明確，責(zé)任到人。我礦安全工作的重點主要在以下幾個方面：(1)采掘系統(tǒng)的工作面管理（2）運(yùn)輸系統(tǒng)的防跑車管理（3）供電系統(tǒng)的安全用電管理（4）排水系統(tǒng)中的設(shè)備管理（5）通風(fēng)系統(tǒng)中的風(fēng)機(jī)管理、瓦斯治理及通風(fēng)設(shè)施管理。
由于以上措施的設(shè)施，我礦的安全形勢有了很大的好轉(zhuǎn)，今年前六個月，我礦未發(fā)現(xiàn)一起大小工傷事故，為安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。
四、存在的問題
雖然前半年我礦的安全生產(chǎn)做出了一點成績，但是安全形勢依然很嚴(yán)峻，我礦存在的問題還很多。
如：全體職工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識還有待于進(jìn)一步提高，還有，工作面的支護(hù)質(zhì)量問題；掘進(jìn)工作的質(zhì)量問題等等都有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、今后的努力方向
我們將認(rèn)真總結(jié)前半年的經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，本著因地制宜的原則，努力搞好全年的安全生產(chǎn)工作。努力做到思想認(rèn)識上，再提高；籌劃上，再認(rèn)真;在整改安全隱患上，再努力;認(rèn)真總結(jié)，克服麻痹，再接再厲，為“安全生產(chǎn)年”的勝利奠定一個牢固的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)匯報工作總結(jié) 篇9
縣安監(jiān)局：
**鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞預(yù)防為主為實的方針，強(qiáng)化預(yù)防環(huán)節(jié)，認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)的各項工作，努力營造了全鄉(xiāng)安寧、穩(wěn)定的生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境?，F(xiàn)將全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作簡要向各位匯報如下。
一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)
形成了工作以一把手負(fù)總責(zé)，分管副鄉(xiāng)長具體抓，鄉(xiāng)直各單位負(fù)責(zé)人齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真部署安排全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，下設(shè)辦公室在安監(jiān)站，行使安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)監(jiān)督等職能。明確*名人員為安監(jiān)站工作人員，負(fù)責(zé)抓好各項安全生產(chǎn)的開展落實。
二、層層落實責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識
針對安全生產(chǎn)工作是一項龐大系統(tǒng)的工程的實際，鄉(xiāng)政府認(rèn)真抓好組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實責(zé)任制。將安全生產(chǎn)計劃任務(wù)分解落實到各村各單位，并與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各村各單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，切實負(fù)起安全生產(chǎn)工作的組織落實，制定出臺了相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)在本區(qū)域的有序進(jìn)行。
三、加強(qiáng)對重點行業(yè)，領(lǐng)域的整治
制定完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加大對道路交通，沙場、建筑工地危險物品和煙花爆竹等專項整治。對營造車輛的超員、超載行為予以嚴(yán)肅查處，對無證摩托車、三輪車、貨車違章載人、超載等行為加大查處力度，加大對建筑工地的違章施工行為的批評教育處罰。在**戶以上村寨實行消防制度，制定嚴(yán)格的消防管理制度。
四、加大對重大節(jié)假日的整治
在元旦、春節(jié)、五一、十一期間，組織力量對道路交通、沙場、建筑工地、危險物品、煙花爆竹及社會消防等巡防排查，及時查出問題和不足，提出相應(yīng)的整改措施，對一時難以整改的，要求停業(yè)整頓，制定長期整改方案，逐步加以落實解決。重點做好客運(yùn)車輛及非營運(yùn)車輛的運(yùn)輸管理，做到依法、依章運(yùn)輸，實行車輛駕駛員運(yùn)輸準(zhǔn)入制度。
五、做好日常安全生產(chǎn)工作的部署、總結(jié)
對每季度安全生產(chǎn)工作予以認(rèn)真總結(jié)，找出存在的問題、不足，找準(zhǔn)取得的經(jīng)驗、成績，抓住下步工作中的重點、難點，制定切實有效的措施，落實整改。確保安全生產(chǎn)工作不斷推進(jìn)，不斷完善，不斷取得新成績。
六、加大宣傳，增強(qiáng)人們安全生產(chǎn)意識
充分利用各種會議、標(biāo)語、專欄、安全生產(chǎn)活動月案例等向廣大干部群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，讓人們做到依法生產(chǎn)，增強(qiáng)大家的學(xué)法、用法的意識。用法律法規(guī)規(guī)范全社會的生產(chǎn)生活行為，努力營造全鄉(xiāng)依法開展安全生產(chǎn)的環(huán)境。
七、健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制，逐步使之規(guī)范化、制度化
針對各行業(yè)領(lǐng)域的特點，制定了道路交通安全工作制度，安全生產(chǎn)責(zé)任追究制，鄉(xiāng)黨委、政府定期研究安全生產(chǎn)工作制度，重點村寨消防安全制度，安監(jiān)站工作職責(zé)，重大節(jié)假日值班制度，重大安全事故報告制度及處理預(yù)案等。
安全生產(chǎn)匯報工作總結(jié) 篇10
根據(jù)市水利局《關(guān)于開展汛前和建黨XX周年水利安全生產(chǎn)檢查 的通知》精神，結(jié)合我處實際，管理處組織安全檢查小組，于 20xx 年 5 月 8 日對我處水庫進(jìn)行安全大檢查。主要檢查水庫工程建筑物、 水庫工程設(shè)施、啟閉設(shè)備、供電線路設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn); 治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。
發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題，管理處及時提出整改和防范措施，確 保我處安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如 下：
一、各項安全生產(chǎn)工作情況
(一)綜合安全生產(chǎn)工作情況
管理處領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程， 建立健全安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并不定期的對全 處安全進(jìn)行檢查和排查。做到安全工作目標(biāo)管理落實到位，組織機(jī) 構(gòu)健全，全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到了領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到人。
(二)制度完善，管理規(guī)范
建立了安全生產(chǎn)規(guī)章制度、xx 管理處安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案、 xx 水庫管理處安全事故隱患整改臺帳等制度，并做到了嚴(yán)格管理、 嚴(yán)格執(zhí)行。
(三)安全設(shè)施基本齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)正常
經(jīng)檢查我處的水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、啟閉設(shè)備、通 信設(shè)備、辦公樓用電設(shè)施等設(shè)備設(shè)施基本齊全、完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
(四)防火、防盜及節(jié)日和汛期值班工作全面落實
處屬各科室、班組均按照《尤溪縣水利局關(guān)于印發(fā) 20xx 年水利安全生產(chǎn)工作要點的通知》要求，在防火防盜、安全度汛、用電等 工作進(jìn)行了逐項強(qiáng)調(diào)和落實，對節(jié)日和汛期值班已作全面安排，并 堅持了 24 小時值班及領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，以確保節(jié)日和汛期水利生產(chǎn)安 全。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識和教育
安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每位職工的責(zé)任。我處通 過開展豐富多彩、有聲有色、形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，達(dá)到 寓教于樂、人人知曉的目的。
(一)組織遵章守規(guī)教育活動，由各科室、班組負(fù)責(zé)人為本科 室、班組員工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，利用內(nèi)部典型案 例進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育。
(二)要求我處各科室將在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時落實整 改措施，整改后并報管理處，同時把防火、防盜，加強(qiáng)安全防范的 工作精神傳達(dá)到每個職工，樹立安全第一，防范于未然的意識。
三、安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和整改措施
檢查中沒有發(fā)現(xiàn)重大危及安全的險情，但仍存在著一些安全隱 患：2 (一)由于變壓器低壓出線部分線徑太小，存在安全隱患，管 理處辦公室安排電工進(jìn)行線路改造，消除了安全隱患，確保用電安 全。
(二)西坑渡槽發(fā)現(xiàn)有一處漏水，必須進(jìn)行混凝土澆筑封閉，5 月 11 日完成澆筑施工，確保了城區(qū)供水。
四、確保通信暢通，加強(qiáng)值班巡視工作
要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部保持通信暢通，特別強(qiáng)調(diào)值班人員加強(qiáng) 節(jié)日和汛期的值班和巡查，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值(帶)班制度，及時掌 握安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真執(zhí)行安全事故報告制度，出現(xiàn)事故和異常情 況要按規(guī)定及時上報并妥善處理。確保我處生產(chǎn)安全、社會秩序、 治安穩(wěn)定、水庫安全度汛。xx 管理處 20xx年 5 月 12 日3
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