公司規(guī)章制度是為了規(guī)范員工和經(jīng)濟活動而制定的一套規(guī)定，用人單位應(yīng)該遵循法律和政策制定規(guī)章制度。公司的規(guī)章制度可以約束員工行為，企業(yè)經(jīng)營必須根據(jù)員工需求制定，那么制定規(guī)章制度應(yīng)該從哪些方面入手呢？小編根據(jù)您的需求，整理出了這篇有用的“團隊規(guī)章制度”，相信對您有所幫助！
團隊規(guī)章制度(篇1)
一、團隊的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
二、加強團隊形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的`基本方向，讓客戶產(chǎn)生認(rèn)同感，提高客戶的滿意程度。
四、創(chuàng)造區(qū)位優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)位型的經(jīng)營，使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求得生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。
五、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點，投資前充分做好各項前期的準(zhǔn)備工作。
團隊規(guī)章制度(篇2)
第一章員工守則
一、為維護團隊和員工的共同利益，規(guī)范團隊管理，建立良好的團隊形象，充分發(fā)揮和協(xié)調(diào)員工的積極性，特制訂本規(guī)范，全體員工必須遵守。
二、遵守團隊的各項規(guī)章制度，聽從安排，不怠工，認(rèn)真負責(zé)。
三、勤奮工作，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，大膽提出合理化建議。
四、同事之間和睦相處，加強團結(jié)，增進友誼;嚴(yán)于律己，寬以待人;熱情主動地幫助他人解決困難。
五、愛護團隊財務(wù);厲行節(jié)約，不浪費;借團隊物品要及時歸還，不拖欠，不損壞。
六、保持環(huán)境衛(wèi)生、清潔、整齊;不損壞和涂抹公物，不亂扔廢紙，不隨地吐痰。
七、為經(jīng)允許不攜帶違禁品進入辦公室;不準(zhǔn)隨意翻閱、查看不屬于自己掌握的文件、信函、圖紙、資料，不準(zhǔn)隨意使用他人工具器械。
八、發(fā)揚敬業(yè)精神，自覺維護團隊的利益和聲譽。
九、禁止在辦公室抽煙、喝酒、喧嘩、打鬧，影響他們工作。
十、自覺維護辦公室衛(wèi)生，注意節(jié)約，愛護公司設(shè)備。
團隊回努力為每個員工創(chuàng)造一個優(yōu)良的工作環(huán)境，使每個人的能力都能得到充分的發(fā)揮，同時好的工作氛圍需要大家的共同維護。齊心協(xié)力才能使我們的團隊不斷進步。
第二章員工管理
一、員工的招聘
1、的任用采取聘任制。根據(jù)需要公開招聘，由人力資源部負責(zé)擇優(yōu)錄用。
2、應(yīng)聘者要經(jīng)一個月的試用期試用期滿時由個人提出書面轉(zhuǎn)正申請，呈總經(jīng)理審批。
二、工資制度
按崗位職責(zé)制定工資。
1、固定員工月薪制(行政部、市場部、人力部、財務(wù)部)。
2、設(shè)計部人員因每次工作時間、人數(shù)以及勞動量不定，所以按勞分配。
三、獎懲制度
第三章經(jīng)營策略
一、團隊的管理。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。
二、加強團隊形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓客戶產(chǎn)生認(rèn)同感，提高客戶的滿意程度。
四、創(chuàng)造區(qū)位優(yōu)勢。其主要的策略是以區(qū)位型的經(jīng)營，使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求得生存的空間，奠定獲利的基礎(chǔ)，再求經(jīng)營范圍的擴大。
五、善于從投資設(shè)備中挖掘隱藏的利潤增長點，投資前充分做好各項前期的準(zhǔn)備工作。
第四章財務(wù)制度
一、財務(wù)部職責(zé)
1、團隊的資產(chǎn)管理和各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查與調(diào)撥，妥善保管會計憑證、會計賬本、會計報表等檔案資料。
2、現(xiàn)金收支日清月結(jié)，確保庫存現(xiàn)金的帳面余款與實際庫存額相符，銀行存款余款與銀行對帳單相符，現(xiàn)金、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符。
3、公司各項收支的明細記錄，統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置達到最優(yōu)化，實現(xiàn)效益最大化。
4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
二、財物管理
1、團隊的固定資產(chǎn)，包括家具、電器、書籍、工具、其他設(shè)備等，其財務(wù)管理和計提折舊，由財務(wù)部負責(zé)。
2、每年年終必須進行一次固定資產(chǎn)盤點，做到實物和賬表記錄相符，核算資料準(zhǔn)確。對固定資產(chǎn)遺失、損壞的，要查明原因，明確責(zé)任，做出適當(dāng)處理。
3、購置固定資產(chǎn)，必須有經(jīng)批準(zhǔn)的購置計劃;購置時，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可借用限額支票在計劃范圍內(nèi)使用。
4、現(xiàn)金收入要及時存入銀行，財務(wù)人員不得私自挪用公款，否則按有關(guān)法規(guī)處罰。
5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。
三、團隊報銷制度
1、正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人、部門負責(zé)人簽名，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報銷付款。
2、出差人員應(yīng)做到差前先請示，差中有聯(lián)系，差后有匯報。本著為團隊節(jié)約的原則，禁止高額消費。經(jīng)財務(wù)部核實后予以報銷。
第五章業(yè)務(wù)合同管理制度
一、合同條款的制訂
1、所有合同條款的制訂必須符合國家的相關(guān)法律法規(guī);
2、所有合同條款的制定必須考慮履行能力;
3、合同條款的制訂必須堅持相關(guān)當(dāng)事人雙方雙贏的原則;
二、合同的簽署
1、合同由公司法人代表簽署后生效;
2、公司法人代表授權(quán)人簽署后生效。
三、合同的管理
合同除對方需要的文本外，公司需正本一式三份;其中主辦業(yè)務(wù)員一份;公司財務(wù)一份;公司辦公室存檔一份。
團隊規(guī)章制度(篇3)
前言
本規(guī)章制度的建立旨在將所有創(chuàng)業(yè)團隊成員緊密地凝聚在一起，提高行事效率，發(fā)揮團隊力量、以達到超越個體力量簡單相加的效果。共贏是凱塔創(chuàng)業(yè)團隊的宗旨，任何違背該宗旨的思想和行為都應(yīng)該予以擯棄。維護團隊的利益，就是維護自己的利益，個人和團隊是分不開的，全體成員務(wù)必共對此形成共識，共同遵守為此保駕護航的規(guī)章制度。
第一章：合作發(fā)展
第一節(jié)：團隊組織
第一條：擴大凱塔創(chuàng)業(yè)團隊的規(guī)模是每個成員的工作重點。
第二條：對有意向加入凱塔創(chuàng)業(yè)團隊者，可以通過文件材料、口頭敘述、實地考察等多種方式介紹創(chuàng)業(yè)項目，由于現(xiàn)階段團隊的資源有限，務(wù)必將主要精力投放在有真誠創(chuàng)業(yè)意向者身上，不必在偽創(chuàng)業(yè)者身上浪費過多時間。要給遲疑猶豫觀望者予諒解，但不允許他們繼續(xù)以考察為理由參與團隊的組織活動，如培訓(xùn)、發(fā)展、銷售等等，團隊的組織活動只針對正式的團隊成員。
第三條：凱塔創(chuàng)業(yè)團隊的銷售組織工作具有創(chuàng)業(yè)的性質(zhì)，并以共贏為宗旨，主要表現(xiàn)為利益共享和風(fēng)險共擔(dān)，所以加入創(chuàng)業(yè)團隊者必須保證手里有自己的產(chǎn)品以作發(fā)展銷售之用，嚴(yán)禁代銷賒銷等非創(chuàng)業(yè)行為。
第四條：對老成員發(fā)展新成員的獎勵要及時到位，仍要堅持共贏原則。
第五條：新隊員的銷售組織工作(包括貨品購入、銷售、成員發(fā)展、培訓(xùn)、指導(dǎo)等一系列內(nèi)容)由其對應(yīng)的發(fā)展人負責(zé)，發(fā)展人要切實負起責(zé)任。
第二節(jié)：團隊互助合作
第六條：成員間應(yīng)相互合作，團結(jié)互助，提高整體凝聚力發(fā)揮團隊優(yōu)勢。任何人出現(xiàn)勾心斗角，互不買賬，惡意挑撥成員關(guān)系等嚴(yán)重破壞團隊秩序的情況，一經(jīng)查出，立即逐出團隊。
第七條：團隊定期召開小組會議進行工作的計劃和總結(jié)，各成員及時參加，積極探討并提出自己的意見和建議。
第八條：團隊內(nèi)部要保持及時的交流，個人有任何問題及時與其他成員協(xié)商交流。
第九條：團隊各成員間一律平等對待，嚴(yán)禁以加入團隊的先后和取得成績的大小搞特殊化。
第十條：團隊內(nèi)部走貨最好當(dāng)場驗貨，檢查產(chǎn)品的完整性以及有無損壞后再交接。
第三節(jié)：艱苦奮斗
第十一條：創(chuàng)業(yè)團隊成員要時刻注意自身銷售技巧的提高，不斷完善自身的不足。
第十二條：對工作中每個錯誤教訓(xùn)都要總結(jié)，并傳遞給其他隊友，防止發(fā)生同類錯誤。
第十三條：養(yǎng)成寫工作計劃，工作日志的習(xí)慣，定期匯總。詳細記錄出貨信息，每次開會進行匯總。
第十四條：不管由于任何原因退出團隊，有意再加入團隊者，將會面臨更高的誠意門檻考驗。
第二章：銷售
第四節(jié)：銷量要求
第十五條：為了提高銷售效率，每個成熟的凱塔團隊成員都有力所能及的銷量要求。必須在規(guī)定時限內(nèi)完成每期的銷售任務(wù)，完成方式可以是銷售給車主，也可以是發(fā)展新成員。若沒有完成指標(biāo)，按未完成量補貨。
第十六條：所有內(nèi)部成員必須擁有自己的產(chǎn)品(同時參見第三條)才可參與銷售。
第十七條：銷售產(chǎn)品時，務(wù)必檢查清楚產(chǎn)品是否完整，再將產(chǎn)品遞交給消費者。特別是通過互聯(lián)網(wǎng)銷售的凱塔產(chǎn)品在快遞之前一定要詳細檢查清楚。
第十八條：長期不參加團隊的組織活動者，視為退出團隊。
第五節(jié)：銷售點
第十九條：駐點銷售時間不統(tǒng)一安排，各人根據(jù)自己各銷售點具體情況調(diào)節(jié)，并可根據(jù)車流量做適度調(diào)整。
第二十條：團隊成員可以自己開發(fā)新的銷售點，亦允許其他隊員到此點銷售。銷量率先積累到一箱的銷售點，其負責(zé)人可以全權(quán)負責(zé)此點的后續(xù)銷售。負責(zé)人確定后，其他人到此點銷售必須征得負責(zé)人的同意。
第二十一條：駐點過程中，店家比較忙的時候要及時幫忙。不得妨礙店家的工作，不要老坐在沙發(fā)板凳上影響別人的休息。
第二十二條：駐點過程中嚴(yán)禁與任何人員發(fā)成沖突和爭執(zhí)，面對態(tài)度不好的顧客，可以回避不搭理，切不可發(fā)生爭吵和沖突。
第六節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)銷售
第二十三條：嚴(yán)格執(zhí)行凱塔的銷售價格。凱塔的市場統(tǒng)一價為360元/罐，任何人不得掛出低于360的價碼。實際銷售要堅守凱塔銷售價格的統(tǒng)一規(guī)定。
第二十四條：顧客在網(wǎng)店購買凱塔，會不可避免的與幾個賣家交流。成交以消費者自主選擇的店家為準(zhǔn)，同時交流過同一買家的內(nèi)部成員不分利潤，內(nèi)部不可以價格互相競爭。一經(jīng)查出，將取消其隊員資格。
第二十五條：通過網(wǎng)絡(luò)銷售凱塔發(fā)快遞時，凱塔的包裹盡量自己完成，細心處理，確保快遞走貨不會出閃失。
第七節(jié)：信息發(fā)布
第二十六條：所有通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布或名片等形式發(fā)布凱塔信息者，都必須是團隊內(nèi)部成員。
第二十七條：任何在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布凱塔信息者，標(biāo)價必須為市場價360/罐，低于此價格發(fā)布信息者，將取消其隊員資格。
第八節(jié)：交易
第二十八條：團隊內(nèi)部及和客戶間的交易堅持現(xiàn)金交易原則?，F(xiàn)錢交易注意檢驗錢幣真?zhèn)危W(wǎng)上交易付款后方才發(fā)貨。
第二十九條：團隊內(nèi)部成員嚴(yán)禁將凱塔免費送與顧客試用(含親戚除直系親屬)。將凱塔免費送與顧客試用的損失當(dāng)由其獨立承擔(dān)。
第三十條：工作中的個人宣傳費用由其獨立承擔(dān)，例如名片費用，印有各自信息的傳單等。
第三十一條：銷售時要嚴(yán)格仔細檢查貨物是否完整和損壞，團隊內(nèi)部也務(wù)必做到當(dāng)場仔細驗貨，銷售給消費者前自己要檢查好產(chǎn)品完整性。
團隊規(guī)章制度(篇4)
（一）實踐活動安全紀(jì)律要求
1、交通安全問題。實行包乘車輛，務(wù)必注意車輛的安全系數(shù)。
2、出發(fā)前，強調(diào)隊員要注意個人的言行舉止，要有安全意識，要有紀(jì)律性，服從隊長安排。
3、活動期間,為了安全起見,保障各項活動順利進行.全體隊員在活動期間不能單獨行動或擅自離隊或結(jié)伴外出游行，以免給團隊帶來不便。必需服從集體統(tǒng)一安排。注意個人安全，在活動過程中要時刻與其他組員保持聯(lián)系，至少要讓別的隊員知道你的去處。
4 、活動期間隊員不得擅自下河游泳，不得私自帶著學(xué)生們到戶外活動，去戶外活動必須經(jīng)過指導(dǎo)老師或隊長的批準(zhǔn)，地點不能靠近河流，馬路等危險場所，一切以安全為重，不得有特殊情況。晚上不得私自外出，如需要外出的，需附上請假條，獲得指導(dǎo)老師或隊長的批準(zhǔn)，且必須說明具體原因及外出的時間，一定要結(jié)伴同行，女隊員必須要有男隊員陪同方可外出。
5、全體隊員要認(rèn)真參與本次實踐活動，按時按質(zhì)完成各項任務(wù)，真正達到在實踐中鍛煉自己的目的。
6、要發(fā)揚當(dāng)代大學(xué)生刻苦耐勞的精神，不能存在懶惰思想，要努力克服各種困難，積極參與各項實踐活動。要有高度的服務(wù)精神和堅定的吃苦耐勞的決心，不得因活動艱苦而中途退出。
7、活動期間，晚上就寢時，保衛(wèi)小組組長要安排好人員負責(zé)輪流守夜，確保各位同學(xué)夜間的安全。
8、全體隊員要有高度自覺的團隊精神和合作觀念，服從服務(wù)隊的統(tǒng)一安排，一切行動聽指揮，不得推諉工作或任務(wù)。
9、活動期間，支教時,各隊員應(yīng)該準(zhǔn)時到達支教的班級 ,不得遲到早退,為學(xué)生們樹立良好形象,做到為人師表。對于受支教的小學(xué)生應(yīng)該富有愛心,耐心,責(zé)任心。各隊員之間要團結(jié)合作，互相尊重，不得搞個人主義，堅決維護好本服務(wù)隊的秩序與形象。
10、活動期間，各小組組長必須及時清點人數(shù)，考察本小組成員情況。每天8：00、12：00、14：30、18：00、22：00準(zhǔn)時向隊長報告本小組考勤情況,隊長每天晚上22:30再次進行考勤,以確保同學(xué)們的安全。
11、活動期間，各隊員要禮貌待人，注意個人形象，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，尊老愛幼。在公共場合不得大聲喧嘩,愛護學(xué)校公共財物，自覺遵守活動秩序，維護服務(wù)隊和我校的良好形象。
12、活動期間，隊長和各小組長應(yīng)有高度的責(zé)任心，密切了解活動的進展情況和隊員的動態(tài),及時了解關(guān)心各隊員的生活狀況及心理動態(tài)以便更好的進行活動安排。
13、各成員必須自覺嚴(yán)格遵守本服務(wù)隊紀(jì)律的相關(guān)規(guī)定以及服從指導(dǎo)老師和隊長的安排指揮。
14、服務(wù)隊的各項收入與支出必須經(jīng)過財務(wù)小組3名組長的簽名方可生效。財政小組的各項收支狀況必須及時列好清單，做好每日結(jié)算。
15、分配守夜的男生每天早上7點準(zhǔn)時在校門口接學(xué)生，防止學(xué)生在學(xué)校門口出事。
（二）財產(chǎn)安全
1、如無必要，盡量不要帶貴重物品到實踐基地，以免丟失。
2、保管財物，和貴重物品，例如電腦、手機、mp3。在活動期間，手機或mp3,最好隨身攜帶，保證財物安全。
3、隊員外出要養(yǎng)成鎖好門窗的習(xí)慣。防患于未然，做好各項突發(fā)事件的處理預(yù)案，一旦發(fā)生意外，要迅速、周到、細致地做好就住工作。各位同學(xué)也需做好準(zhǔn)備。
（三）授課期間需注意的問題
1、上課期間，老師每節(jié)課都要進行嚴(yán)格的考勤，防止學(xué)生私自離校，做好每節(jié)課的考勤記錄，確保學(xué)生安全及課堂有序進行。
2、由于在夜晚開展活動不安全，考慮到學(xué)生們的安全問題，所以在此建議一切活動包括文藝節(jié)目在白天開展（晚會那晚除外，因為那晚是由學(xué)生與家長共同參與開展的）。
3、各隊員要幫助學(xué)生排練文藝匯演節(jié)目，在排練的時候，由于天氣炎熱，注意學(xué)生的安全，及身體健康，合理安排訓(xùn)練場地，訓(xùn)練時間不宜過長，合理安排時間。
4、若要開展外出活動，比如寫生、臨場作文等活動，必須要有老師帶隊。且禁止到危險的地方（靠水庫，茂密森林，馬路等），外出活動時，要注意好防曬工作及學(xué)生的安全問題。
5、文藝匯演節(jié)目實行個人負責(zé)制度，落實到位。各節(jié)目小組組長需安排排練時間，排演好節(jié)目。
6、各隊員進行家訪時，需有一至兩名男隊員陪同，確保安全，且在家訪前要提前讓學(xué)生通知家長，根據(jù)反饋情況進行安排。
7、各隊員在上課期間，務(wù)必把手機調(diào)為震動或者關(guān)機，共同維護好課堂秩序。
8、各隊員要自備稿紙、備好課，做好充足的準(zhǔn)備，以便我們的授課更好更順利地進行，隊員寫好每天的教學(xué)日記，注重經(jīng)驗總結(jié)。
團隊規(guī)章制度(篇5)
第六條團隊的例會制度
1、團隊每周于周一早上9.點召開周會，由隊長主持
2、會議內(nèi)容：階段工作進度公示及問題總結(jié)、重大決策和項目問題探討、對下一階段進行工作部署、團隊成員問答等。
3、所有成員必須按時參加團隊會議，特殊情況不能參加請?zhí)崆案嬷犻L。
4、會議討論決議及會議紀(jì)要，由隊長整理總結(jié)。
第七條每天工作時間與工作排
團隊規(guī)章制度(篇6)
第一章總則
為了有序并高效地對戰(zhàn)隊進行管理，增加團隊的凝聚力和執(zhí)行力，發(fā)揮每個人的工作能力與特長，故制定以下團隊管理制度，并按其嚴(yán)格執(zhí)行。
第一條團隊名稱————《招商二部戰(zhàn)隊》
第二條團隊文化
團結(jié)一致，積極向上；執(zhí)行有力，令行禁止。
第三條團隊標(biāo)語
戰(zhàn)隊一心，齊力斷金!征戰(zhàn)四方，一呼百應(yīng)!
第二章團隊的`義務(wù)與要求
第一條自覺遵守望公司與團隊日常管理制度，并執(zhí)行團隊決議。
第二條以團隊利益為先，個人利益為后，以集體榮譽感為出發(fā)點，決不影響團隊團結(jié)和拖團隊后腿。
第三條踴躍參加團隊的各種集體活動與會議，熱情參與及積極與其它成員溝通。
第四條助人為樂，團隊的每一個成員都是最親密的戰(zhàn)友，不拋棄，不放棄!
第三章團隊的日常管理制度
第一條團隊的每個成員都應(yīng)遵守公司的各項制度與工作要求，不折不扣完成每個目標(biāo)。
團隊規(guī)章制度(篇7)
第二條團隊定位：誠實守信，網(wǎng)絡(luò)興業(yè)，做一個致力陽江人民的網(wǎng)絡(luò)傳媒。
3、五種精神：郵差的精神、虛心請教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打電子游戲的精神。
1、自覺遵守團隊章程制度，執(zhí)行團隊決議。
2、維護團隊的利益，不得對外任何組織和個人泄露團隊商業(yè)秘密。
3、積極參與團隊討論及會議。
4、積極與團隊其他成員交流溝通。
3、所有成員必須按時參加團隊會議，特殊情況不能參加請?zhí)崆案嬷犻L。
4、會議討論決議及會議紀(jì)要，由隊長整理總結(jié)。
以上章程如有變動，再行通知。
本章程從制定之日起實施。
團隊規(guī)章制度(篇8)
第一章總則
第一條團隊名稱：眾擇網(wǎng)絡(luò)
第二條團隊定位：誠實守信，網(wǎng)絡(luò)興業(yè)，做一個致力陽江人民的網(wǎng)絡(luò)傳媒。
第三條團隊文化：
1、一計：每天有一個明確工作計劃的重心。
2、三自：自信、自律、自動。
3、五種精神：郵差的精神、虛心請教的精神、巧克力的精神、精益求精的精神、打
電子游戲的精神。
第二章權(quán)利與義務(wù)
第四條團隊的義務(wù)與要求
1、自覺遵守團隊章程制度，執(zhí)行團隊決議。
2、維護團隊的利益，不得對外任何組織和個人泄露團隊商業(yè)秘密。
3、積極參與團隊討論及會議。
4、積極與團隊其他成員交流溝通。
第五條團隊成員的權(quán)利
1、團隊實行同工同酬，一視同仁
2、團隊成員可以對團隊組織管理提出意見和建議
3、團隊成員享有團隊組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和活動的權(quán)利
4、團隊成員享有應(yīng)與享受的其他權(quán)利
5、團隊成員享有項目進展知情權(quán)和過程控制權(quán)
第三章團隊管理制度
第六條團隊的例會制度
1、團隊每周于周一早上9.點召開周會，由隊長主持
2、會議內(nèi)容：階段工作進度公示及問題總結(jié)、重大決策和項目問題探討、對下一階段進行工作部署、團隊成員問答等。
3、所有成員必須按時參加團隊會議，特殊情況不能參加請?zhí)崆案嬷犻L。
4、會議討論決議及會議紀(jì)要，由隊長整理總結(jié)。
第七條每天工作時間與工作排
第四章附則
以上章程如有變動，再行通知。
本章程從制定之日起實施。
團隊規(guī)章制度(篇9)
為保證優(yōu)質(zhì)高效完成廣州亞運會賽時媒體接待工作任務(wù)，展現(xiàn)媒體村志愿者的精神風(fēng)貌，現(xiàn)特制定志愿者工作管理辦法。
第一條為確保廣州亞運會媒體村志愿者工作各項工作的順利進行，維護媒體村業(yè)務(wù)口的組織紀(jì)律和工作秩序，根據(jù)《第16屆亞運會亞運城媒體村人事與志愿者運行方案》和《第16屆亞運會媒體村志愿者工作運行手冊》，制定本辦法。
第二條本辦法適用于媒體村團隊的志愿者。所稱的志愿者是指V類人員。
第三條人事與志愿者口負責(zé)媒體村志愿者的考核、激勵、培訓(xùn)等日常管理工作。對于不適應(yīng)媒體村工作要求的志愿者，在主任簽署后由人事與志愿者口向推薦單位提出調(diào)整意見。
第四條志愿者應(yīng)遵守考勤制度。不遲到、不早退按照排班表確定的時間上崗服務(wù)。因故不能按時參加服務(wù)的，其管理和審批程序：志愿者向各業(yè)務(wù)口經(jīng)理提前遞交請假申請表，由各業(yè)務(wù)口經(jīng)理審核批準(zhǔn)并提出調(diào)整排班的意見，再把申請表送到人事與志愿者口備案。
第五條志愿者每天工作一個班次，每班次時間通常為6—8小時，原則上不超過12小時，連續(xù)服務(wù)48小時，應(yīng)當(dāng)安排志愿者輪休一天；志愿者必須每天提前二十分鐘到崗，上崗應(yīng)當(dāng)前往簽到處簽到并做好交接工作，每天離崗時應(yīng)到簽到處簽離。
第六條志愿者應(yīng)當(dāng)在工作時間內(nèi)不處理個人事務(wù)，不接待親友來訪；未經(jīng)允許不能接受媒體記者采訪；媒體記者提出工作范圍以外的要求必須向各部門經(jīng)理請示；保證通訊工具聯(lián)絡(luò)暢通，遇到問題及時反饋；合理使用辦公網(wǎng)絡(luò)，不瀏覽、不傳播含有違法的信息；工作時間不在計算機或網(wǎng)絡(luò)上聊天、玩游戲，不播放與工作無關(guān)的音樂、視頻文件；工作時間不得飲酒。
第七條志愿者應(yīng)保持個人辦公區(qū)域的整潔衛(wèi)生，文件、辦公用品擺放整齊，桌面清潔；保持公共辦公區(qū)域的整潔，不在公共辦公區(qū)域吸煙，不亂扔廢棄物或嬉戲喧嘩；在辦公場所打電話使用文明用語，保持適當(dāng)音量；維護辦公場所的良好氛圍。
第八條志愿者在賽會期間，實行崗位負責(zé)條例。應(yīng)遵守各業(yè)務(wù)口核準(zhǔn)的崗位和人員配置，各業(yè)務(wù)口根據(jù)工作特點進行排班，并將排班情況交人事與志愿者口匯總后報媒體村主任審核。媒體村運行任務(wù)結(jié)束后，人事與志愿者口將志愿者服務(wù)時間匯總，經(jīng)媒體村主任審核后報亞組委志愿者部備案。
第九條本管理辦法自媒體村團隊印發(fā)之日起生效，志愿者到崗之日起執(zhí)行。