小編已經(jīng)為您準(zhǔn)備了有關(guān)“生產(chǎn)方案”的必要信息，供需要的朋友參考。希望這些資料可以幫助到您。在工作中，計(jì)劃和方案的作用不可忽視。特別是在忙碌的工作時(shí)，我們需要充分利用閑暇時(shí)間，制定實(shí)用的方案，以確保工作的順利進(jìn)行。因此，好的方案必須具備實(shí)操性，并能起到備忘錄和備案的作用。
生產(chǎn)方案【篇1】
為推進(jìn)安全生產(chǎn)示范標(biāo)桿創(chuàng)建順利開展，特制訂具體實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的通知》為指導(dǎo)，依據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》和《安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃》，在原有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、任務(wù)目標(biāo)
在全縣規(guī)模以上企業(yè)選擇5家安全生產(chǎn)基礎(chǔ)扎實(shí)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為安全生產(chǎn)示范標(biāo)桿企業(yè)培樹對(duì)象，使其達(dá)到管理制度完善、現(xiàn)場(chǎng)一線規(guī)范、安全氛圍濃厚、社會(huì)形象良好的目標(biāo)。
三、實(shí)施步驟
開展安全生產(chǎn)示范標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建從4月1日開始至8月31日結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行：
（一）成立組織，穩(wěn)步推進(jìn)。 成立以縣委常委常務(wù)副縣長(zhǎng)趙俊生為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，5家創(chuàng)建企業(yè)也要成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織企業(yè)精干力量，明確創(chuàng)建目標(biāo)，落實(shí)創(chuàng)建措施，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)全面開展。
（二）摸清底數(shù)，明確目標(biāo)。對(duì)全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)情況，經(jīng)過(guò)多次反復(fù)甄別、核實(shí)，擬定5家企業(yè)（河北華密橡膠有限公司、河北山峰橡膠有限公司、河北永明地質(zhì)機(jī)械有限公司、邢臺(tái)北人印刷有限公司、邢臺(tái)藍(lán)天化工有限公司）開展創(chuàng)建。對(duì)擬定的創(chuàng)建企業(yè)，實(shí)地了解企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開展情況、存在的困難和問題，確定了“鞏固原有達(dá)標(biāo)成果、提升創(chuàng)建等級(jí)水平、保證創(chuàng)建質(zhì)量”的工作原則，制定完善了創(chuàng)建的工作方案，為創(chuàng)建順利開展提供了保障。
（三）進(jìn)駐企業(yè)，幫扶創(chuàng)建。在創(chuàng)建企業(yè)開展創(chuàng)建工作培訓(xùn)會(huì)議，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐一解釋標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，聽取各試點(diǎn)企業(yè)匯報(bào)。分包縣領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局進(jìn)駐企業(yè)，并聯(lián)系專家在創(chuàng)建企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，面對(duì)面進(jìn)行溝通，確保創(chuàng)建活動(dòng)如期完成。
四、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建企業(yè)及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建活動(dòng)的重要性和緊迫性，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配齊配強(qiáng)工作班子，為創(chuàng)建活動(dòng)提供堅(jiān)強(qiáng)組織和后勤保障。
（二）明確責(zé)任，加強(qiáng)指導(dǎo)。創(chuàng)建工作組指導(dǎo)幫助創(chuàng)建企業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)示范標(biāo)桿創(chuàng)建活動(dòng)深入開展。創(chuàng)建企業(yè)及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確工作職責(zé)，將責(zé)任層層分解，逐級(jí)落實(shí)到具體責(zé)任人員，一包到底，確保各項(xiàng)工作措施真正落到實(shí)處。
（三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實(shí)效。各創(chuàng)建工作組要嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收，切實(shí)做到不流于形式、不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令期限整改并進(jìn)行復(fù)查，對(duì)復(fù)查后仍不達(dá)標(biāo)和不配合驗(yàn)收工作的企業(yè)，要采取有力措施，通過(guò)執(zhí)法監(jiān)察和行政許可等手段，幫助企業(yè)限期達(dá)標(biāo)。
生產(chǎn)方案【篇2】
根據(jù)xx市建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)”會(huì)議精神，為全面加強(qiáng)轄區(qū)拆遷工程、工業(yè)園區(qū)工業(yè)項(xiàng)目和區(qū)級(jí)投資的市政等工程安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)“確保零死亡，力爭(zhēng)零事故”的目標(biāo)，經(jīng)區(qū)政府研究，決定在全區(qū)建設(shè)領(lǐng)域開展“安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)”（以下簡(jiǎn)稱“百日會(huì)戰(zhàn)”）活動(dòng)，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立“安全建設(shè)、安全發(fā)展”的理念，按照“自查自糾貫穿始終，暗訪督查貫穿始終，問責(zé)處理貫穿始終”的原則，以“隱患整改”為核心，進(jìn)一步落實(shí)各方責(zé)任主體安全責(zé)任，深化隱患排查治理，根治影響我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)的突出問題。
二、成立組織
為加強(qiáng)對(duì)“百日會(huì)戰(zhàn)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確責(zé)任，經(jīng)區(qū)政府研究，決定成立由分管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)建設(shè)局、安監(jiān)局主要領(lǐng)導(dǎo)、政府辦副主任任副組長(zhǎng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、x工業(yè)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的x區(qū)建設(shè)領(lǐng)域“安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。
三、時(shí)間安排和工作內(nèi)容
“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)從xxxx年xx月xx日至xxxx年x月xx日，共分三個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（xx月xx日——xx月xx日）
（一）召開區(qū)“百日會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)。
（二）相關(guān)建設(shè)、監(jiān)理、施工方制定“百日會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案，全面進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。各方方案于xx月xx日?qǐng)?bào)區(qū)建設(shè)局備案。
第二階段：組織實(shí)施階段（xx月xx日——x月xx日）
（一）排查步驟：
1、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位開展自查自糾；
2、各級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展監(jiān)督檢查；
3、區(qū)建設(shè)局開展督查；
4、定期召開暗訪、督查情況匯報(bào)會(huì)；
5、對(duì)存在問題較多、整改不力的單位進(jìn)行通報(bào)、處罰。
（二）排查范圍：區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)轄區(qū)拆遷工程、工業(yè)園區(qū)工業(yè)項(xiàng)目和區(qū)級(jí)投資的市政等工程“百日會(huì)戰(zhàn)”工作組織實(shí)施。區(qū)政府相關(guān)部門、單位按職責(zé)分工和屬地管理的原則，切實(shí)履行職責(zé)。
（三）排查內(nèi)容及主體
1、開展工業(yè)園區(qū)建設(shè)工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。整治時(shí)間從xx月xx日至x月xx日；主要內(nèi)容：建立園區(qū)監(jiān)管體制，督促園區(qū)開展隱患排查；實(shí)施單位：區(qū)建設(shè)局；集中督查時(shí)間：xx月x日至xx月xx日。
2、開展防范高處墜落事故專項(xiàng)整治行動(dòng)。整治時(shí)間從xx月xx日至x月xx日；主要內(nèi)容：“三寶”、“四口”等安全防護(hù)措施；實(shí)施單位：園區(qū)各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位、轄區(qū)拆遷單位；集中督查時(shí)間：xx月x日至xx月xx日。
3、開展防范觸電事故專項(xiàng)整治行動(dòng)。整治時(shí)間從xx月xx日至x月xx日；主要內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電“三級(jí)配電、兩級(jí)漏電保護(hù)”及線路架設(shè)和規(guī)范設(shè)置配電箱等；實(shí)施單位：園區(qū)各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位、轄區(qū)拆遷單位；集中督查時(shí)間：xx月x日至xx月xx日。
4、開展防范建筑起重機(jī)械傷害事故專項(xiàng)整治行動(dòng)。整治時(shí)間從xx月xx日至x月xx日；主要內(nèi)容：建筑起重機(jī)械安裝、拆卸、拆卸單位的專業(yè)資質(zhì)，專項(xiàng)安拆方案及審批、檢測(cè)驗(yàn)收及安全限位裝置等；實(shí)施單位：園區(qū)各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位；集中督查時(shí)間：x月x日至x月xx日。
第三階段：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段（x月x日——x月x日）
各單位總結(jié)“百日會(huì)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)，建立完善安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。
四、明確職責(zé)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格整改
（一）區(qū)建設(shè)局在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)轄區(qū)”百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)的組織實(shí)施。建立健全安全監(jiān)管體系，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管，設(shè)立工程質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，增加人員，特別是要把懂專業(yè)、會(huì)管理、有經(jīng)驗(yàn)的人員調(diào)整、充實(shí)到監(jiān)管隊(duì)伍中來(lái)，提高監(jiān)管整體質(zhì)量和水平。機(jī)構(gòu)、人員情況xx月xx日前以文件形式報(bào)市建委、區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)備案。
區(qū)建設(shè)局對(duì)轄區(qū)拆遷工程、園區(qū)工業(yè)項(xiàng)目和區(qū)級(jí)投資的市政等工程要制定詳細(xì)的督查方案，每旬督查不得少于一次，督查方案xx月xx日前報(bào)市建委、區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)備案，并于每月x日、xx日、xx日將督查結(jié)果報(bào)市建委、區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)。
（二）開展安全隱患摸排。各建設(shè)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)在xx月xx日前，對(duì)在建工地工程項(xiàng)目全面開展一次安全生產(chǎn)隱患摸排，主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)，深入工地摸排，摸排人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)督促整改。各單位于xx月xx日前將摸排結(jié)果，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報(bào)各級(jí)建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。
（三）監(jiān)理隱患整改臺(tái)帳。“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)要以“隱患整改”為核心，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，要建立分類整改臺(tái)帳，要定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改時(shí)間，跟蹤整改到位，逐個(gè)銷號(hào)。一般隱患應(yīng)在x日內(nèi)整改到位，重大隱患要掛牌督辦，停工整改，堅(jiān)持將各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，全力營(yíng)造良好的建設(shè)工程安全生產(chǎn)環(huán)境。
（四）嚴(yán)厲查處違法違規(guī)行為。各施工單位要重點(diǎn)做好深基坑、高大模板、建筑起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目工程的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全專項(xiàng)治理文件要求，杜絕重大安全違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。凡發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全違法違規(guī)行為的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)責(zé)令立即停工，依法從重給予經(jīng)濟(jì)處罰，并責(zé)成施工企業(yè)對(duì)所屬工地全面排查；同一施工企業(yè)有兩個(gè)以上施工工地存在重大安全隱患的，暫扣該施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》xx天；拆遷工程不能規(guī)范操作、野蠻拆遷的，暫扣《拆遷許可證》xx天。
（五）強(qiáng)化監(jiān)理安全責(zé)任。監(jiān)理單位要嚴(yán)格按照有關(guān)安全監(jiān)理規(guī)定，履行法定職責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患未書面要求施工單位整改、未監(jiān)督施工單位落實(shí)整改的及施工單位拒絕整改未按規(guī)定及時(shí)上報(bào)的，責(zé)令總監(jiān)理工程師暫停執(zhí)業(yè)，直至建議吊銷執(zhí)業(yè)資格證書。
（六）加強(qiáng)節(jié)日安全管理。各單位要加大節(jié)假日（含雙休日）的安全生產(chǎn)管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、專職安全員等項(xiàng)目管理人員節(jié)假日期間也要在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)履職；建設(shè)主管部門及各級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在節(jié)假日期間，要加大暗訪督查力度?！鞍偃諘?huì)戰(zhàn)”期間，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、專職安全員等項(xiàng)目管理人員有一次不在崗履職，且工地存在嚴(yán)重安全隱患，一律責(zé)令暫停施工，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)記不良記錄一次，暫扣職業(yè)資格證書x個(gè)月。
（七）嚴(yán)懲事故責(zé)任單位。在“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)期間發(fā)生死亡事故的，建議發(fā)證機(jī)關(guān)吊銷項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)執(zhí)業(yè)資格證書；對(duì)本地施工單位建議吊銷《安全生產(chǎn)許可證》并降低資質(zhì)等級(jí)，外地施工單位一律清出xx市場(chǎng)；對(duì)監(jiān)理單位建議停止在我市承接新的業(yè)務(wù)一年。對(duì)因建設(shè)單位原因?qū)е率鹿拾l(fā)生的，延期辦理其《施工許可證》和《工程竣工驗(yàn)收備案》x個(gè)月；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
（八）加強(qiáng)安全源頭治理。各級(jí)建設(shè)單位要加強(qiáng)與招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)聯(lián)系和協(xié)作，明確安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)為工程不可競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)，并在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中確定經(jīng)費(fèi)數(shù)額。開工安全條件不具備的項(xiàng)目，堅(jiān)決不予發(fā)放《施工許可證》。施工單位應(yīng)加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，確保安全經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，凡是投入不到位的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)暫扣其《安全生產(chǎn)許可證》xx至xx天。
（九）強(qiáng)化安全培訓(xùn)。區(qū)建設(shè)局主動(dòng)聯(lián)系市建設(shè)主管部門在xx月底前，對(duì)轄區(qū)內(nèi)在建工地的專職安全員全面組織一次考核，考核不合格的，建議暫扣其安全員考核合格證書，并在半個(gè)月內(nèi)重新組織考核，對(duì)仍不合格的，建議一律吊銷安全員考核合格證書；各施工單位應(yīng)在xx月底前對(duì)項(xiàng)目一線作業(yè)農(nóng)民工開展一次安全技能、安全防護(hù)知識(shí)專題教育，并嚴(yán)格考核，經(jīng)考核合格后掛胸牌上崗，不合格人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
（十）強(qiáng)化監(jiān)管人員職責(zé)。各級(jí)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要在xx月xx日前，對(duì)監(jiān)督人員開展一次“百日會(huì)戰(zhàn)”專題培訓(xùn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確工作職責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。在“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)期間，監(jiān)督巡查工作要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，監(jiān)督人員要從嚴(yán)要求并督促建設(shè)各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。對(duì)在百日會(huì)戰(zhàn)期間出現(xiàn)失職、瀆職或其他違法違紀(jì)行為的要一查到底、嚴(yán)罰到人。對(duì)因不履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，在百日會(huì)戰(zhàn)期間依然發(fā)生安全生產(chǎn)事故的.，要將事故處理與各級(jí)建設(shè)工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員職務(wù)、晉升、工資、職稱和年終考核評(píng)比掛鉤。對(duì)主管部門及相關(guān)單位進(jìn)行全區(qū)通報(bào)批評(píng)，并取消年度各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，并嚴(yán)肅追究責(zé)任人的監(jiān)管責(zé)任；對(duì)負(fù)責(zé)直接監(jiān)管的人員、科室負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
（十一）加大行政監(jiān)管責(zé)任的問責(zé)力度。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)將建設(shè)行政主管部門第一責(zé)任人、建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處，使其切實(shí)承擔(dān)起安全管理職責(zé)。對(duì)在“安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)”中工作措施不力，依然存在重大安全隱患的，對(duì)區(qū)屬主管部門和單位負(fù)責(zé)人實(shí)行“約談”制度。
對(duì)因不履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，在”百日會(huì)戰(zhàn)”期間依然發(fā)生安全事故的，要將事故處理與區(qū)主管部門職務(wù)、晉升、工資、職稱和年終考核評(píng)比掛鉤，取消年度各項(xiàng)評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，并責(zé)令其向市建設(shè)行政主管部門和區(qū)政府作出深刻檢查。
（十二）嚴(yán)肅會(huì)戰(zhàn)工作紀(jì)律。各級(jí)建設(shè)主管部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員，要堅(jiān)決抵制“說(shuō)情風(fēng)”，確保各項(xiàng)處罰堅(jiān)決執(zhí)行；建設(shè)系統(tǒng)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門要跟蹤監(jiān)督，堅(jiān)決查辦“說(shuō)情”行為；從嚴(yán)處理違紀(jì)人員。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、務(wù)求實(shí)效
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。區(qū)政府成立“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各主管部門、責(zé)任單位及監(jiān)督機(jī)構(gòu)、各建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)開展此次會(huì)站工作的重要意義，主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，建立和落實(shí)會(huì)戰(zhàn)責(zé)任制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，確?！鞍偃諘?huì)戰(zhàn)”活動(dòng)取得實(shí)效。
（二）周密部署、精心組織。區(qū)建設(shè)局安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和各建設(shè)、監(jiān)理、施工企業(yè)要按照責(zé)任分工，全力以赴投入“百日會(huì)戰(zhàn)”。各單位要明確“百日會(huì)戰(zhàn)”重點(diǎn)內(nèi)容、要求和責(zé)任，要將“百日會(huì)戰(zhàn)”精神及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)項(xiàng)目和班組。
（三）加大投入、提供保障。區(qū)財(cái)政落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，區(qū)建設(shè)局為所屬工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)配備必要的裝備；各業(yè)主單位，特別是沒有公開招投標(biāo)的工程要專門簽訂安全生產(chǎn)投入補(bǔ)充，督促施工單位嚴(yán)格履約，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施投入到位。
（四）廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。各單位要充分利用新聞媒體、工作簡(jiǎn)報(bào)等形式廣泛宣傳“百日會(huì)戰(zhàn)”，要注重發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，每周都要在市、區(qū)新聞媒體宣傳會(huì)戰(zhàn)成效、推廣好的經(jīng)驗(yàn)、表?yè)P(yáng)好的單位，同時(shí)對(duì)差的單位進(jìn)行批評(píng)曝光。
生產(chǎn)方案【篇3】
為進(jìn)一步開展好我市安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據(jù)省委宣傳部、省安監(jiān)局、省公安廳等六部門《關(guān)于開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（蘇安監(jiān)[xx]90號(hào)）要求，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案：
一、組織“六個(gè)一”活動(dòng) 強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)
1、開展一次安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)。6月14日，由市安委辦牽頭,在新亞廣嘗人民大會(huì)堂廣嘗淮汽廣場(chǎng)設(shè)立三個(gè)咨詢點(diǎn)，各縣（區(qū)）分別設(shè)立咨詢點(diǎn)，就安全生產(chǎn)熱點(diǎn)問題及安全生產(chǎn)知識(shí)為群眾提供咨詢服務(wù)。同時(shí)在主咨詢點(diǎn)進(jìn)行安全文藝演出、放映安全生產(chǎn)錄相、開展安全謎語(yǔ)等競(jìng)猜活動(dòng)。
2、開展一次職業(yè)衛(wèi)生安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。由安監(jiān)、衛(wèi)生、勞動(dòng)、總工會(huì)組織各縣（區(qū)）、市有關(guān)部門和重點(diǎn)企業(yè)參加職業(yè)衛(wèi)生安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
3、開展一次“安全伴我行”演講比賽活動(dòng)。由市、縣（區(qū)）安監(jiān)局、總工會(huì)組織有關(guān)企業(yè)和基層單位廣大職工群眾，以工作和生活中有關(guān)安全生產(chǎn)的真實(shí)案例為素材，開展演講比賽。
4、組織一次安全生產(chǎn)專題講座活動(dòng)。邀請(qǐng)一名省級(jí)安全專家教授來(lái)淮，以安全發(fā)展為主題，開展安全法律法規(guī)、事故案例宣講教育。
5、組織一次職工安全文藝演出活動(dòng)。由縣（區(qū)）安監(jiān)局、市有關(guān)單位推薦優(yōu)秀安全文藝節(jié)目，市安監(jiān)局、總工會(huì)、文聯(lián)組織匯演，傳播安全文化，提高全民安全意識(shí)。
6、開展一次安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急演練活動(dòng)。由市消防支隊(duì)牽頭，市安監(jiān)局配合，組織相關(guān)部門和企業(yè)，開展高層建筑火災(zāi)應(yīng)急救援演練，提高高層建筑火災(zāi)救援能力。
二、開展“三送”活動(dòng) 強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管
1、送安全力量進(jìn)村居（社區(qū)）。建立市安委會(huì)成員單位選派安全生產(chǎn)指導(dǎo)員制度，“安全生產(chǎn)月”中，市安委會(huì)選送首批安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)員進(jìn)村居（社區(qū)）指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
2、送安全常識(shí)進(jìn)基層。聯(lián)合建設(shè)部門開展“送安全進(jìn)工地”；聯(lián)合公安、交通、教育等部門開展“送安全進(jìn)校園”；聯(lián)合西氣東輸蘇北管理處開展送安全進(jìn)鄉(xiāng)村等活動(dòng)，提高農(nóng)民工、在校學(xué)生及人民群眾安全意識(shí)和自我安全防護(hù)能力。
3、送安全專家進(jìn)企業(yè)。由市安全生產(chǎn)管理協(xié)會(huì)牽頭，選派安全專家，在重點(diǎn)企業(yè)建立專家顧問制度，開展安全生產(chǎn)技術(shù)咨詢服務(wù)工作。
三、開展“三行”活動(dòng) 營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
1、新聞安全行。市領(lǐng)導(dǎo)5月31日作“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員電視講話，對(duì)全市“安全生產(chǎn)月”總體動(dòng)員和部署。6月初，市安委辦召開新聞媒體通氣會(huì)，通報(bào)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”開展情況。市新聞媒體在“安全生產(chǎn)宣傳周”期間深入安全生產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)采訪，組織“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)話安全”系列報(bào)道和企業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型報(bào)道；利用報(bào)刊（安全專版）、網(wǎng)絡(luò)、電視宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，向全社會(huì)傳播安全生產(chǎn)知識(shí)。
2、市民安全行。進(jìn)一步擴(kuò)大安全生產(chǎn)宣傳面，邀請(qǐng)干部、職工、市民、學(xué)生等不同層面人員，開展“安全生產(chǎn)在身邊”座談，并參與安全生產(chǎn)執(zhí)法、宣傳教育等系列活動(dòng)。
3、科技安全行。聯(lián)合市科技局組織安全科技產(chǎn)品、消防救援科技裝備展示，播放安全警示碟片，提高企業(yè)對(duì)“科技興安”重要性的認(rèn)識(shí)，逐步改善企業(yè)的本質(zhì)安全度。
四、開展“四個(gè)月”活動(dòng) 推進(jìn)安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)
1、企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育月。交通、建設(shè)、危化品、非煤礦山、煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、公共聚集場(chǎng)所等安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域，分別組織開展安全生產(chǎn)系列宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，努力壓降事故。
2、職業(yè)衛(wèi)生安全宣傳教育月。在全市范圍內(nèi)開展職業(yè)衛(wèi)生安全知識(shí)宣傳教育，召開市職業(yè)衛(wèi)生安全首次聯(lián)席會(huì)議，組織全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位積極參加職業(yè)衛(wèi)生安全知識(shí)競(jìng)答，普及職業(yè)衛(wèi)生安全常識(shí)。
3、安全培訓(xùn)督查指導(dǎo)月。市、縣（區(qū)）安監(jiān)部門組織人員深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案。
4、安全生產(chǎn)執(zhí)法服務(wù)月。結(jié)合夏季和汛期特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹、建筑工地、道路和水上交通、人員密集場(chǎng)所、防汛、防雷和市區(qū)電梯安全檢查和督查；組織一次市、縣聯(lián)合執(zhí)法服務(wù)行動(dòng)，邀請(qǐng)有關(guān)安全生產(chǎn)專家參加安全執(zhí)法服務(wù)活動(dòng)。
生產(chǎn)方案【篇4】
一、管理組織
由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的全面工作；專職安全員為副組長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查、督促、落實(shí)，做好安全技術(shù)交底；項(xiàng)目部其他管理人員為成員，協(xié)助做好項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作；各生產(chǎn)班組長(zhǎng)為兼職安全員，具體負(fù)責(zé)做好本班組的安全工作。
二、建立健全安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度
1、堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則
項(xiàng)目部與施工隊(duì)及班組簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書；在每道工序施工前，從項(xiàng)目部、班組、工人進(jìn)行書面的技術(shù)交底，內(nèi)容詳細(xì)，有針對(duì)性，提出明確的安全要內(nèi)容，并對(duì)實(shí)施情況組織人員監(jiān)督檢查。
2、安全防護(hù)
各種機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置保證可靠有效；對(duì)施工中的槽、坑及有安全危險(xiǎn)的地方應(yīng)及時(shí)圍護(hù)，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，夜間安放警示燈。對(duì)各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置做到經(jīng)常檢查、維修，保證操作時(shí)可靠有效。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)用電制度
施工現(xiàn)場(chǎng)的各類電氣、電線、機(jī)具設(shè)備派專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格按規(guī)程操作，操作人員必須持證上崗。
線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電；電氣設(shè)備的金屬外殼必須接零；同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零；所用保險(xiǎn)絲（片）的額定電流與其負(fù)荷容量相適應(yīng)，禁止用其它金屬絲代替。
4、建立治安、消防管理制度
項(xiàng)目部設(shè)立專門的治安、消防組織，配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)、采取防凍措施，保證消防器材靈敏有效。對(duì)施工班組經(jīng)常開展“防火、防暴、防盜”的安全教育，隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
三、安全生產(chǎn)措施及方案
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)一切傷亡事故和其它安全事故，爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)化工地。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)
3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育
4、施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)
根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)車流、人流較多的具體情況，為保證安全文明施工，對(duì)施工區(qū)域?qū)嵭芯緲?biāo)志,并增派人員巡邏。在施工區(qū)域前后100米處放置警示牌和交通提示標(biāo)志，夜間安排4名人員配合交警指揮車輛和夜間執(zhí)勤。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)用電措施
（1）施工現(xiàn)場(chǎng)采用自備發(fā)電機(jī)，施工用電，用大于施工用電負(fù)荷的鋁（銅）芯線三相五線制，用杉木桿架空（不低于5米）接入，沿施工紅線安裝，每100米裝一配電箱。
（2）配電箱安裝觸漏電保護(hù)器，上鎖，設(shè)防雨棚，派專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理。
（3）生活區(qū)用電，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范安裝，禁止私拉亂接，實(shí)行一燈一閘；禁止使用電熱器、電飯鍋、電炒鍋、電爐絲等燒水、煮飯和取暖。
6、消防安全措施
建立健全消防組織及機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)火源、電源、易燃易爆及有毒有害物品的管理；在施工區(qū)內(nèi)放置足夠的滅火器，配備消防水池和相應(yīng)的消防器材；經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行防火安全的教育，增強(qiáng)職工的消防安全意識(shí)；訂立有效制度，層層落實(shí)責(zé)任。
7、管道安裝施工安全措施
（1）工作坑四周或坑底必須有排水設(shè)備及措施；工作坑內(nèi)應(yīng)設(shè)符合規(guī)定的和固定牢固安全梯，下管作業(yè)的全過(guò)程中，工作坑內(nèi)嚴(yán)禁有人。
（2）吊裝頂鐵或管道時(shí)，嚴(yán)禁在扒桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)停留；往工作坑內(nèi)下管時(shí)，應(yīng)穿保險(xiǎn)鋼絲繩，并緩慢地將管子送入導(dǎo)軌就位，以便防止滑脫墜落或沖擊導(dǎo)軌，同時(shí)坑下人員應(yīng)站在安全角落。
（3）插管及止水盤處理必須按操作規(guī)程要求，尤其待工具管就位（應(yīng)嚴(yán)格復(fù)測(cè)管子的中線和前、后端管底標(biāo)高，確認(rèn)合格后）并接長(zhǎng)管子，安裝水力機(jī)械、千斤頂、油泵車、高壓水泵、壓漿系統(tǒng)等設(shè)備全部運(yùn)轉(zhuǎn)正常后方可開封插扳管頂進(jìn)。
（4）垂直運(yùn)輸設(shè)備的操作人員，在作業(yè)前要對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)等設(shè)備各部分進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)無(wú)異常后方可作業(yè)，作業(yè)時(shí)精力集中，服從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行卷?yè)P(yáng)機(jī)和起重作業(yè)有關(guān)的安全操作規(guī)定。
（5）安裝后的導(dǎo)軌應(yīng)牢固，不得在使用中產(chǎn)生位移，并應(yīng)經(jīng)常檢查校核；兩導(dǎo)軌應(yīng)順直、平行、等高，其縱坡應(yīng)與管道設(shè)計(jì)坡度一致。
（6）在拼接管段前或因故障停頓時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)通知工具管頭的操作人員停止沖泥出土，防止由于沖吸過(guò)多造成塌方，并應(yīng)在長(zhǎng)距離頂進(jìn)過(guò)程中，加強(qiáng)通風(fēng)。
（7）當(dāng)因吸泥蓮蓬頭堵塞、水力機(jī)械失效等原因，需要打開胸板上的清石孔進(jìn)行處理時(shí)，必須采取防止冒頂塌方的安全措施。
（8）頂進(jìn)過(guò)程中，油泵操作工應(yīng)嚴(yán)格注意觀察油泵車壓力是否均勻漸增，若發(fā)現(xiàn)壓力驟然上升，應(yīng)立即停止頂進(jìn)，待查明原因后方能繼續(xù)頂進(jìn)。
（9）管道的頂進(jìn)或停止，應(yīng)以工具管頭部發(fā)出信號(hào)為準(zhǔn)遇到頂進(jìn)系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)在拼管子前20min，即應(yīng)發(fā)出信號(hào)給工具管頭部的操作人員，引起注意。
（10）頂進(jìn)過(guò)程中，一切操作人員不得在頂鐵兩側(cè)操作，以防發(fā)生崩鐵傷人事故。
（11）如頂進(jìn)不是連續(xù)三班作業(yè)，在中班下班時(shí)，應(yīng)保持工具管頭部有足夠多的土塞；若遇土質(zhì)差、因地下水滲流可能造成塌方時(shí)，則應(yīng)將工具管頭部灌滿以增大水壓力。
（12）管道內(nèi)的照明電信系統(tǒng)應(yīng)采用安全電壓，每班頂管前電工要仔細(xì)檢查各種線路是否正常，確保安全施工。
生產(chǎn)方案【篇5】
為進(jìn)一步強(qiáng)化我區(qū)教育系統(tǒng)安全工作，為學(xué)校的教育教學(xué)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，維護(hù)穩(wěn)定的工作秩序，根據(jù)國(guó)務(wù)院和市、區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)安全工作的政策法規(guī)，制定本方案。
第一章指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，依法加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，強(qiáng)化責(zé)任制和事故追究制，為師生創(chuàng)造安全、文明的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，為xxx教育事業(yè)的發(fā)展提供有力保障。
學(xué)校安全工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，安全管理與基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合。學(xué)校是安全工作的主體，區(qū)教委依法履行對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
第二章組織機(jī)構(gòu)
一、教委的安全工作包括消防安全、生產(chǎn)安全、治安安全、食品衛(wèi)生安全、交通安全、校舍安全、設(shè)施安全、施工安全、教育教學(xué)活動(dòng)安全、校外集體活動(dòng)安全等涉及到師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全的各個(gè)方面（以下簡(jiǎn)稱安全工作）。
二、區(qū)教委成立由教委主任任主任、主管副主任任副主任，教委有關(guān)科室和部門負(fù)責(zé)人參加的教委安全工作委員會(huì)。安全工作委員會(huì)下設(shè)辦公室。
三、教委安全工作委員會(huì)設(shè)立交通安全委員會(huì)、食品衛(wèi)生安全委員會(huì)、治安保衛(wèi)委員會(huì)、消防安全委員會(huì)等專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)。
四、教委安全工作委員會(huì)辦公室設(shè)在保衛(wèi)科，參加工作的科室和部門有：教工委辦公室、教委辦公室、中學(xué)教育科、小學(xué)教育科、職業(yè)教育與成人教育科、學(xué)前教育科、社會(huì)力量辦學(xué)管理科、監(jiān)察科、宣傳科、團(tuán)工委少工委、體育美育與校外教育科、財(cái)務(wù)科、基建科、房管所、教育國(guó)有資產(chǎn)管理中心、教育技術(shù)裝備部、中小學(xué)衛(wèi)生保健所和教育督導(dǎo)室。
第三章基層單位工作
一、單位法人是本單位安全工作的第一貴任人，要本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，單位法人負(fù)總責(zé)”的原則，做好本單位的安全工作。安全工作實(shí)行崗位責(zé)任制，做到工作任務(wù)清楚，崗位職責(zé)明確，具體責(zé)任到人。
二、各單位要建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，行政正職及主管領(lǐng)導(dǎo)要在小組中任職并認(rèn)真制定安全工作規(guī)章制度和具體落實(shí)的方案措施。
三、建立定期的安全檢查制度，單位主管領(lǐng)導(dǎo)、崗位責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé)，在堅(jiān)持日巡查、周小查、月大查、節(jié)假日重點(diǎn)查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定期檢查，保證各項(xiàng)安全工作規(guī)章制度的落實(shí)。對(duì)檢查出的各類安全隱患，要及時(shí)制定整改措施進(jìn)行整改，消除不安全隱患，并認(rèn)真填寫工作記錄。對(duì)于一時(shí)整改不了的問題，要采取有效措施，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。四、貫徹“安全第一”的原則，嚴(yán)格教職工、學(xué)生集體外出游覽參觀的審批工作?；鶎訂挝灰獓?yán)格履行外出報(bào)批制度，并提前一周申報(bào)。教職工集體外出向教委辦公室申報(bào)，并書面報(bào)告教委主管主任批準(zhǔn)；學(xué)生集體外出向主管業(yè)務(wù)科室申報(bào)，經(jīng)辦公室、主管業(yè)務(wù)科室簽署意見，同意后方可外出。外出活動(dòng)時(shí)，要認(rèn)真做好活動(dòng)的安全組織和管理工作，杜絕安全責(zé)任事故。
五、嚴(yán)格報(bào)告制度，做好信息反饋工作，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)和報(bào)告單位內(nèi)部發(fā)生的各類案件、事故。事發(fā)當(dāng)日電話報(bào)教委保衛(wèi)科（節(jié)假日?qǐng)?bào)教委值班室），三日內(nèi)報(bào)書面材料。
第四章工作職責(zé)
一、教委安全工作委員會(huì)的職責(zé)是：宣傳、貫徹國(guó)家和北京市有關(guān)安全工作的政策、法規(guī)；組織實(shí)施教委系統(tǒng)的安全宣傳教育活動(dòng)；監(jiān)督檢查安全目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)情況；組織開展安全大檢查，治理和解除本系統(tǒng)存在的重大安全事故隱患。
二、教委主任的職責(zé)是：負(fù)責(zé)教委系統(tǒng)貫徹國(guó)家有關(guān)安全工作的法律和法規(guī)；組織制定教育系統(tǒng)安全工作規(guī)章、制度，對(duì)本區(qū)教育系統(tǒng)安全工作負(fù)責(zé)。
三、教委主管安全工作副主任的職責(zé)是：參加市、區(qū)安全工作會(huì)議和有關(guān)活動(dòng)，組織貫徹國(guó)家和市區(qū)安全工作部署，提出本年度安全工作計(jì)劃；統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)各基層單位安全工作，研究解決本系統(tǒng)安全工作重大問題，督促檢查隱患整改；協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門開展安全檢查；負(fù)責(zé)目標(biāo)管理和綜合考核工作。
四、教委安全工作委員會(huì)成員分屬領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)是：了解分屬單位的安全工作基本情況；根據(jù)分屬學(xué)校和項(xiàng)目特點(diǎn)提出落實(shí)安全工作法律法規(guī)的具體措施；對(duì)分屬單位安全工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。
五、教委安全工作委員會(huì)辦公室的職責(zé)是：負(fù)責(zé)各基層單位安全工作情況統(tǒng)計(jì)和匯總，調(diào)研突出事件處理，開展宣傳教育，組織日常安全工作。
六、教委各科室、部門在認(rèn)真履行各自主管工作職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真貫徹、執(zhí)行有關(guān)安全方面的政策、法規(guī)、規(guī)定，要把安全工作列入工作日程，保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。以提高遵紀(jì)守法觀念和安全意識(shí)為目的，在廣大師生中開展遵紀(jì)守法教育和安全教育。督促安全工作的各項(xiàng)規(guī)章、制度的落實(shí)和施行。在組織各項(xiàng)活動(dòng)中，各科長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人要親自掛帥，做好任務(wù)、組織、人員、措施四落實(shí)，把安全工作貫穿于活動(dòng)始終。有關(guān)科室和部門要互相協(xié)作、積極配合，排除一切不安全因素，為各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境。
七、強(qiáng)化教委有關(guān)科室、部門在安全工作中的工作任務(wù)和應(yīng)履行的職責(zé)。
1、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)教委系統(tǒng)安全工作的具體實(shí)施和日常工作。要把防止發(fā)生重大安全事故作為專項(xiàng)工作中的重點(diǎn)抓好。負(fù)責(zé)接報(bào)、匯總?cè)到y(tǒng)的安全工作及事故情況，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；定期總結(jié)、分析安全工作情況；提出改進(jìn)工作的具體措施和工作方案。在落實(shí)有關(guān)安全的規(guī)章制度和安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，要加強(qiáng)安全檢查，促進(jìn)安全防范工作的落實(shí)。加大檢查、監(jiān)督力度，必要時(shí)邀請(qǐng)公安、消防、交通及其他執(zhí)法部門聯(lián)合辦公。對(duì)查出的各種安全隱患可直接按規(guī)定簽發(fā)《限期整改通知書》，責(zé)令整改。對(duì)整改不利的單位，向教委主管領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見，也可建議執(zhí)法部門對(duì)其實(shí)施處罰。
2、教委交通安全委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)所轄各單位的交通安全宣傳教育管理工作，檢查督促各項(xiàng)交通安全工作的落實(shí)。組織各單位開展交通安全教育活動(dòng)，努力提高廣大師生的交通安全意識(shí)。負(fù)責(zé)組織對(duì)各單位交通安全工作的評(píng)比驗(yàn)收。加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車駕駛員遵紀(jì)守法的教育管理，強(qiáng)化對(duì)違章司機(jī)的追查處理，定期組織專業(yè)人員對(duì)本系統(tǒng)車輛進(jìn)行安全檢查，以確保上路行車安全。
3、基建科是教委系統(tǒng)校舍建筑工作的主管單位，必須在規(guī)劃、設(shè)計(jì)立項(xiàng)、審批、招標(biāo)、開工、工程監(jiān)理、驗(yàn)收等手續(xù)辦理和施工過(guò)程中始終把安全放在首位，嚴(yán)把合理設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量關(guān)；做好消防審批、驗(yàn)收工作，確保工作質(zhì)量；要在具體施工中與施工方強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全，督促他們建立各種安全制度，防止出現(xiàn)火險(xiǎn)隱患和重大傷亡事故。工程監(jiān)理人員要真正負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)理，努力建設(shè)質(zhì)量全優(yōu)工程。
4、房管所負(fù)責(zé)校舍安全管理工作。
（1）做到對(duì)校園、教職工宿舍區(qū)內(nèi)的教學(xué)、生活、生產(chǎn)建筑設(shè)施安全問題心中有數(shù)，對(duì)可能出現(xiàn)的危房、危墻、電線老化、照明、供水以及由于設(shè)計(jì)不合理和因氣候變化等造成的各種不安全隱患要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、檢查并修復(fù)，確保在建筑設(shè)施等方面不出安全問題。
（2）認(rèn)真做好供暖設(shè)備的配備和維修，嚴(yán)格操作程序，操作人員要持證上崗，保證在供暖期間不出現(xiàn)任何安全問題。對(duì)那些條件較差、用煤火取暖的單位要把安全教育和安全檢查做在前面，防止出現(xiàn)煤氣中毒和危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的事故發(fā)生。
5、教育國(guó)有資產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)校辦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。
（1）對(duì)所管企業(yè)、商業(yè)及服務(wù)業(yè)等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要做到情況、底數(shù)清，從著眼服務(wù)、立足安全的角度出發(fā)，嚴(yán)格審批校辦企業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，堅(jiān)決清除校園內(nèi)從事有毒、有害、有噪音、有污染等危害師生身心健康的各類加工經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，堅(jiān)決取締中小學(xué)校園內(nèi)以師生為贏利對(duì)象的商業(yè)設(shè)施，嚴(yán)禁學(xué)校、單位出租、出借營(yíng)業(yè)執(zhí)照或以其他形式變相出租、出借營(yíng)業(yè)執(zhí)照，避免發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件和其他案件、事故。
（2）重視安全生產(chǎn)，要制定規(guī)范的規(guī)章制度，防止發(fā)生人身傷亡事故；加強(qiáng)安全防范工作，尤其要重視防火安全，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生；要定期檢查所屬企業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)的安全工作，禁止使用身份不明、證件不齊人員。
（3）校辦企業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等要嚴(yán)格與教學(xué)區(qū)分開，要充分體現(xiàn)文化、科技、健康向上的良好校園環(huán)境。
（4）負(fù)責(zé)閑置校舍的出租審批工作（此項(xiàng)工作由有關(guān)科室配合工作）。嚴(yán)格執(zhí)行首都城市環(huán)境綜合整治委員會(huì)辦公室、市教委京教勤〔2000〕004號(hào)文件“校園內(nèi)房屋嚴(yán)禁出租給外來(lái)人員居住，鏟除校內(nèi)不安全根源，清除治安亂點(diǎn)，堅(jiān)決拆除校內(nèi)違法建筑和設(shè)施”的要求，對(duì)閑置校舍的出租要嚴(yán)格審批，嚴(yán)禁房屋出租給從事有毒、有害、有噪音、有污染和“黃、賭、毒”以及美容美發(fā)、汽車（自行車）修理、機(jī)械加工、電子游藝廳、電腦屋、網(wǎng)吧、歌舞廳、酒吧、錄像廳、臺(tái)球室、卡拉OK廳、沐浴中心、性保健用品等經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，嚴(yán)禁出租房屋的轉(zhuǎn)租和變相轉(zhuǎn)租。
6、體育美育與校外教育科、學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐辦公室、中小學(xué)衛(wèi)生保健所負(fù)責(zé)學(xué)校師生體育活動(dòng)安全管理、衛(wèi)生保健，配合衛(wèi)生部門做好防疫、飲食衛(wèi)生管理工作。
（1）加強(qiáng)對(duì)學(xué)校廣大師生的衛(wèi)生健康教育，充分發(fā)揮基層單位領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校醫(yī)務(wù)人員的作用，積極開展衛(wèi)生健康教育活動(dòng)，通過(guò)各種形式的宣傳教育活動(dòng)，使廣大師生提高防病、治病、防食物中毒的自防意識(shí)，加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)身體素質(zhì)，利用健康課或體育活動(dòng)，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的辦法，邀請(qǐng)專業(yè)人員教授發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)事件后搶救、自救的知識(shí)，提高自救、互救、抵御疫病傳播的能力。
（2）有關(guān)專業(yè)人員還要抓好體育課程管理工作，從安全角度出發(fā)，要求學(xué)校和教學(xué)人員要注意體育課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、課外活動(dòng)的安全，在場(chǎng)地、器材、動(dòng)作規(guī)范上保證安全第一，避免人員傷亡事故。對(duì)身體有疾病不能參加劇烈體育活動(dòng)的學(xué)生，決不能讓其超負(fù)荷運(yùn)動(dòng)，以免發(fā)生意外。
（3）要配合教委食堂管理委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教職工和學(xué)生食堂及營(yíng)養(yǎng)餐生產(chǎn)的檢查和管理，配合衛(wèi)生防疫部門做好學(xué)校的防疫工作，改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境。
7、教育技術(shù)裝備部負(fù)責(zé)教學(xué)儀器、設(shè)備、后勤服務(wù)、機(jī)械設(shè)備的安全工作。
（1）嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品和不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的儀器、設(shè)備補(bǔ)充到教學(xué)第一線和直接關(guān)系到廣大師生身體健康、生命安全的后勤服務(wù)場(chǎng)所、活動(dòng)設(shè)施中，根除因以上原因造成的不安全隱患。
（2）做好儀器、設(shè)備使用、操作人員的培訓(xùn)工作，要熟知儀器、設(shè)備的構(gòu)造、原理，掌握使用、操作的規(guī)范程序，尤其對(duì)使用燃?xì)?、燃油灶具的人員，要堅(jiān)持培訓(xùn)后持證上崗，以免造成由于操作不當(dāng)引發(fā)火險(xiǎn)火災(zāi)。同時(shí)，要定期或不定期的進(jìn)行安全檢查、抽查、指導(dǎo)，消除不安全隱患。
8、監(jiān)察科要起到行政工作中監(jiān)察、督辦的作用，主動(dòng)了解安全工作的動(dòng)態(tài)，根據(jù)安全工作的法律法規(guī)、政府政令，積極配合各業(yè)務(wù)主管部門，把安全工作抓深、抓實(shí)、抓出成效。
對(duì)有令不行、有禁不止、不重視安全工作的單位法人、主管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照監(jiān)察工作的有關(guān)規(guī)定，予以批評(píng)教育，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、發(fā)生重大責(zé)任事故的要嚴(yán)肅處理。
9、社會(huì)力量辦學(xué)管理科要積極配合公安、消防、衛(wèi)生防疫等部門，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)已審批的社會(huì)力量舉辦學(xué)校的安全和衛(wèi)生管理工作。根據(jù)需要，可聯(lián)合有關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合進(jìn)行執(zhí)法檢查。要依法將安全工作納入學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)的設(shè)置、年檢、招生等工作中。對(duì)違反安全規(guī)定、無(wú)視安全、整改不合格的單位，要依法采取限制招生、收回辦學(xué)許可證、撤銷批準(zhǔn)文件直至吊銷辦學(xué)許可證等措施進(jìn)行處罰。在社會(huì)力量辦學(xué)年檢工作中，要有公安、消防、食品衛(wèi)生等安全檢查、驗(yàn)章內(nèi)容，并以有關(guān)部門審驗(yàn)合格證明為依據(jù)，實(shí)行“一票否決制”。
0、中教科、小教科、學(xué)前科、職成科等業(yè)務(wù)科室，要將安全教育工作納入到德育教育工作中。在組織各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，要抓好安全工作的落實(shí)。
1、教委辦公室要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、指揮的作用，在本系統(tǒng)安全工作中，做到協(xié)調(diào)有方、指揮有力、信息準(zhǔn)確、評(píng)判分明，適時(shí)召開安全工作協(xié)調(diào)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)安全工作。
第五章工作要求
一、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國(guó)家和北京市關(guān)于責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行北京市關(guān)于安全工作一票否決的考核辦法，在安全工作評(píng)估中實(shí)行一票否決制。要把安全工作納入單位年終考核，對(duì)發(fā)生責(zé)任事故的單位，要在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上實(shí)行一票否決和責(zé)任追究制度。
二、凡有下列情況之一者，將按有關(guān)規(guī)定，根據(jù)情節(jié)輕重對(duì)單位法人代表和主管領(lǐng)導(dǎo)予以通報(bào)批評(píng)或處分，并撤消單位的先進(jìn)稱號(hào)。
1、不重視安全工作，未建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，未制定單位安全工作規(guī)章制度，無(wú)落實(shí)規(guī)章制度的具體方案、措施的；
2、工作任務(wù)不清楚，崗位職責(zé)不明確，安全工作未落實(shí)到人的；
3、未建立必要的安全檢查制度，對(duì)查出的安全隱患不排除、不上報(bào)的；
4、不按規(guī)章制度辦事，不認(rèn)真履行文件規(guī)定的職能職責(zé)，造成安全工作流于形式的；
5、由于工作不認(rèn)真、措施不得力，造成單位發(fā)生安全事故、一般治安案件的；
6、造成重大人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和重大刑事案件，社會(huì)影響較大的；
7、單位發(fā)生案件、事故，存在不安定因素，不接規(guī)定及時(shí)上報(bào)或隱匿不報(bào)的；
8、不認(rèn)真履行或不履行外出活動(dòng)報(bào)批手續(xù)的；安全組織工作不利，存在事故隱患及造成事故致使人員傷亡的。
三、對(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、市區(qū)政府等關(guān)于安全工作的政策法規(guī)，保證政令暢通，能夠在工作中盡職盡責(zé)，在加強(qiáng)和改進(jìn)安全工作上提出新思路，拿出好辦法，對(duì)安全工作具有一定指導(dǎo)意義的單位和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
在安全工作中勤奮上進(jìn)、不怕苦、不怕累、勇于犧牲、無(wú)私奉獻(xiàn)，在市區(qū)獲嘉獎(jiǎng)以上榮譽(yù)的，或給單位挽回重大經(jīng)濟(jì)損失，避免重大人員傷亡事故，成績(jī)突出的，經(jīng)核實(shí)后將按照有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
第六章保障措施
1、人員保障：各基層單位都要設(shè)立專職或兼職安全保衛(wèi)工作人員，做到有崗、有職、有責(zé)、有利；安全保衛(wèi)工作的責(zé)任人和保衛(wèi)干部都要經(jīng)公安部門培訓(xùn)并取得合格證。
2、建立安全檢查網(wǎng)絡(luò)：小學(xué)以中心學(xué)區(qū)為單位建立片組；中學(xué)以就近為原則，10所左右建立一個(gè)片組；直屬單位成立一個(gè)片組；進(jìn)行片組內(nèi)的互檢，互幫。在片組檢查的基礎(chǔ)上，教委有關(guān)部門組織檢查驗(yàn)收。
3、經(jīng)費(fèi)保障：各基層單位每年要對(duì)安全工作做出明確的資金投入安排。教委除安排消除重大安全隱患的資金外，每年安排20萬(wàn)元作為安全管理工作的日常開支保障，用于開展安全檢查和培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)方案【篇6】
為實(shí)現(xiàn)節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)和在全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)，迎接全國(guó)“兩會(huì)”勝利召開。貫徹落實(shí)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作文件精神，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)決杜絕不安全事故發(fā)生，營(yíng)造“兩會(huì)”期間良好的社會(huì)環(huán)境，結(jié)合我礦當(dāng)前實(shí)際情況，特制定“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案。
一、目標(biāo)任務(wù)
認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作安排部署，牢固樹立安全發(fā)展的理念，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治行動(dòng)，切實(shí)消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕重特大事故，確?！皟蓵?huì)”期間全礦經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全穩(wěn)定，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了確保公司“兩會(huì)”期間安全工作的順利開展，公司成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
黃德卡
成員：
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)實(shí)施的組織、督查、總結(jié)、評(píng)比等工作，辦公室設(shè)在公司安全科，公司安全副礦長(zhǎng)呂沁軍兼任辦公室主任。
三、工作措施
（一）高度重視“兩會(huì)”期間的安全生產(chǎn)，保證各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任。
各部門要牢固樹立“以人為本”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，充分認(rèn)識(shí)搞好煤礦安全生產(chǎn)的極端重要性，全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施的落實(shí)，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。
2、認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)會(huì)議文件精神，狠抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)。
各部門要深刻汲取近期發(fā)生的各類煤礦事故教訓(xùn)，特別是近期幾期較大透水事故教訓(xùn)，舉一反三，扎實(shí)有效的打好“安全生產(chǎn)年”攻堅(jiān)戰(zhàn)役，突出抓好煤礦安全隱患排查治理和“一通三防”、防治水工作，狠抓頂板管理和提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)，加大安全檢查、督查及事故隱患排查治理、監(jiān)控力度，及時(shí)消除事故隱患。
3、正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，堅(jiān)持依法組織生產(chǎn)。
要嚴(yán)格執(zhí)行安全辦公會(huì)強(qiáng)調(diào)的“安全與生產(chǎn)的關(guān)系”，堅(jiān)決反對(duì)“重生產(chǎn)、輕安全”的思想，嚴(yán)格按核定能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)禁“超能力、超強(qiáng)度、超定員”組織生產(chǎn)；堅(jiān)持“三不”生產(chǎn)（不安全不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)、安全防范措施不落實(shí)不生產(chǎn)）的原則，對(duì)危及安全生產(chǎn)的行為或存有重大安全隱患的作業(yè)地點(diǎn)，立即停止作業(yè)，確保隱患治理安全。
4、加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作，確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。
各部門要切實(shí)加強(qiáng)“兩會(huì)”期間的值班工作，嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和安全生產(chǎn)情況匯報(bào)制度，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，帶班領(lǐng)導(dǎo)干部和值班工作人員必須24小時(shí)開通手機(jī)，確保安全生產(chǎn)信息暢通。遇有重大險(xiǎn)情和重大事故必須及時(shí)、如實(shí)報(bào)告，并立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速開展救助工作。
（二）高度重視煤礦瓦斯超限治理，杜絕瓦斯超限事故
全公司要牢固樹立“瓦斯超限可防可控、瓦斯超限就是事故”的理念，強(qiáng)化瓦斯治理落實(shí)，全面加強(qiáng)瓦斯報(bào)警、斷電、復(fù)電濃度下調(diào)后的安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患后方可作業(yè)，并采取有效措施防止瓦斯超限，主要有：
1、掘進(jìn)工作面瓦斯治理技術(shù)措施
（1）全面加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)供電安全管理，對(duì)局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)設(shè)備、線路進(jìn)行全面檢查，確保供電可靠、安全。
（2）加強(qiáng)掘進(jìn)工作面通風(fēng)系統(tǒng)管理；對(duì)采區(qū)配風(fēng)進(jìn)行全面檢查，保證通風(fēng)系統(tǒng)可靠，杜絕因全風(fēng)壓配風(fēng)不足造成循環(huán)風(fēng)、微風(fēng)現(xiàn)象；因風(fēng)量不足必須核減掘進(jìn)頭數(shù)量，保證安全生產(chǎn)；加強(qiáng)透貫安全管理，在制定措施制定、現(xiàn)場(chǎng)管理和組織保障上全面把關(guān)，杜絕透貫超限事故。
（3）減少因風(fēng)筒斷開而造成瓦斯超限：
①對(duì)風(fēng)筒街頭處必須經(jīng)常檢查，并緊固接頭處。
②提高風(fēng)筒強(qiáng)度，及時(shí)更換破損疲勞風(fēng)筒。
③在智能引排裝置安裝后，在啟動(dòng)局扇時(shí)通過(guò)變頻逐步增加風(fēng)量，杜絕局扇啟動(dòng)過(guò)程中造成風(fēng)筒斷開。
④確保風(fēng)筒吊掛與行人、行車、皮帶運(yùn)輸?shù)陌踩嚯x，巷道高度寬度不夠，必須挑頂開幫。
⑤積極使用風(fēng)筒風(fēng)量傳感器，當(dāng)風(fēng)筒風(fēng)量不達(dá)核定值時(shí)，自動(dòng)切斷工作面內(nèi)一切非本質(zhì)電器設(shè)備。
（4）嚴(yán)格控制綜掘機(jī)截割速度，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。因割煤過(guò)程中瓦斯?jié)舛壬撸仨毩⒓赐Ｖ棺鳂I(yè)，由通風(fēng)部門出臺(tái)對(duì)策。
2、采煤工作面治理瓦斯技術(shù)措施
（1）確?；夭晒ぷ髅嫦锏罆惩?，加強(qiáng)進(jìn)、回風(fēng)巷超前支護(hù)管理，消除因斷面縮小造成的瓦斯超限。
（2）加強(qiáng)上隅角通道管理，加打木垛數(shù)量，滿足通道安全通風(fēng)，杜絕上隅角瓦斯超限。
3、其它區(qū)域的瓦斯治理技術(shù)措施
（1）全面檢查瓦斯抽放鉆場(chǎng)，杜絕因管路堵塞造成瓦斯噴孔現(xiàn)場(chǎng)，防止瓦斯超限。
（2）全面加強(qiáng)監(jiān)控系統(tǒng)的校檢和維護(hù)，較少監(jiān)控誤報(bào)警次數(shù)。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯紅線管理，加強(qiáng)瓦斯檢查，尤其是采區(qū)回風(fēng)和總回風(fēng)，發(fā)現(xiàn)異常立即停產(chǎn)、查明原因、進(jìn)行處理。
（三）全面加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
根據(jù)公司年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案，十月份是個(gè)至關(guān)重要的時(shí)段，在十月份公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核重點(diǎn)放在瓦斯治理和頂板管理上。“一通三防”方面首先對(duì)照瓦斯治理專家會(huì)診提出問題，對(duì)檢查中提出的問題，是否已確保整改到位；對(duì)提出的各項(xiàng)建議，是否有針對(duì)性的方案進(jìn)行落實(shí)；其次是檢驗(yàn)“一通三防”實(shí)施方案工作效果，由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室牽頭，對(duì)照方案、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行考核，一方面檢驗(yàn)各部門布置工作落實(shí)情況，一方面檢驗(yàn)通風(fēng)瓦斯治理水平是否較去年有所提高。在頂板管理上，要加大對(duì)綜采工作面頂板支護(hù)管理，尤其是兩順槽的超前和端頭支護(hù)，一方面嚴(yán)格制定的綜采工作面頂板管理措施，一方面要認(rèn)真研究比對(duì)，對(duì)運(yùn)輸超前支護(hù)進(jìn)行改進(jìn)，提高動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平，確保安全生產(chǎn)。
（四）加強(qiáng)隱患排查治理，消除事故隱患。
繼續(xù)認(rèn)真細(xì)致的開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，認(rèn)真根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案，開展隱患排查治理階段的工作，要將隱患治理責(zé)任落實(shí)到人，保證隱患的及時(shí)整改和落實(shí)?！皟蓵?huì)”期間每周由礦長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行二次全礦隱患排查，建立相應(yīng)的隱患治理臺(tái)賬，并積極落實(shí)到各有關(guān)科隊(duì)，要嚴(yán)格做到“隱患排查，重在落實(shí)”，逐步提升礦井安全，爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全型企業(yè)。
（五）繼續(xù)全面加強(qiáng)職工素質(zhì)教育
結(jié)合八、九月份進(jìn)行的.熟記操作規(guī)程、崗位責(zé)任制活動(dòng)，通過(guò)實(shí)際操作和崗位抽查等方式，提高各崗位員工的操作和應(yīng)變能力，優(yōu)化安全生產(chǎn)組織，同時(shí)由培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)對(duì)各崗位員工的持證情況進(jìn)行抽查摸底，確保持證上崗有效率達(dá)到100%。
四、相關(guān)要求
（一）確立“安全為天，預(yù)防為主”的安全理念。各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)把安全放在首要突出的位置，保持清醒的頭腦，深刻認(rèn)識(shí)到特殊時(shí)期安全生產(chǎn)工作的政治性、敏感性和極端嚴(yán)重性，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕不安全事故發(fā)生。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署。各部門負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真研究制定具體工作辦法，做到全面部署、全面發(fā)動(dòng)、全面推進(jìn)，做到敢于動(dòng)真碰硬，工作覆蓋到全過(guò)程，措施落實(shí)各環(huán)節(jié)。同時(shí)，嚴(yán)格實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”，各部門主要負(fù)責(zé)人對(duì)本分管區(qū)域、業(yè)務(wù)上的隱患排查治理工作負(fù)總責(zé)。主要負(fù)責(zé)人要把“兩會(huì)”期間的隱患排查工作作為當(dāng)前一項(xiàng)突出重要而緊迫的任務(wù)，親自部署、迅速組織、認(rèn)真排查，全面堵塞安全漏洞。
（三）突出重點(diǎn)，嚴(yán)格把關(guān)。安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組要親自帶隊(duì)，深入企業(yè)一線督促開展“兩會(huì)”期間隱患排查工作，親自協(xié)調(diào)解決安全領(lǐng)域的突出問題。要嚴(yán)厲打擊“三違”行為，堅(jiān)持隱患排查“零報(bào)告”制度，嚴(yán)格隱患整改措施、期限、資金、責(zé)任、預(yù)案“五落實(shí)”，嚴(yán)防隱患釀成事故。特別是對(duì)于隱患突出的場(chǎng)所，要采取果斷措施，責(zé)令停工、停產(chǎn)整頓，直至隱患徹底消除。
（四）認(rèn)真分析，全面總結(jié)。安監(jiān)部要將查找發(fā)現(xiàn)的問題隱患進(jìn)行登記備案，同時(shí)制定整改方案，明確整改措施、整改資金、整改期限，并責(zé)成專人督促整改，每周要將“兩會(huì)”期間隱患排查工作情況報(bào)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。
（五）落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)厲問責(zé)。各部門要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)做到恪盡職守、履職盡責(zé)。發(fā)現(xiàn)問題，隱患要追根到底抓落實(shí)。對(duì)“兩會(huì)”期間隱患排查工作組織不力的，隱患整改工作不到位的，應(yīng)急管理工作不落實(shí)的，未按時(shí)限要求和規(guī)定內(nèi)容上報(bào)工作情況的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，實(shí)行誡免約談和行政問責(zé)。特別是對(duì)經(jīng)查發(fā)現(xiàn)的帶隱患生產(chǎn)行為，將視同發(fā)生事故從重從嚴(yán)追究責(zé)任。
生產(chǎn)方案【篇7】
為了打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，切實(shí)做好20xx-20xx年秋冬季重點(diǎn)行業(yè)工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)工作，結(jié)合我縣（壺關(guān)縣，下同）實(shí)際，特制定本方案。
一、錯(cuò)峰生產(chǎn)范圍
錯(cuò)峰生產(chǎn)行業(yè)：鋼鐵、有色、化工、建材（陶瓷、石灰、商砼）等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)。
二、錯(cuò)峰生產(chǎn)時(shí)間
20xx年11月1日——20xx年3月31日。
三、錯(cuò)峰生產(chǎn)要求
1、按照市生態(tài)環(huán)境局提供的《重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急減排措施制定技術(shù)指南（20xx年修訂版）》，被評(píng)定為A、B、B-級(jí)和引領(lǐng)性的企業(yè)、工信部認(rèn)定的綠色工廠，不納入錯(cuò)峰（秋冬季鼓勵(lì)采取協(xié)商自主減排）。我縣磊發(fā)氧化鈣經(jīng)山西省生態(tài)環(huán)境廳確認(rèn)為B級(jí)，符合要求。
2、被評(píng)定為C級(jí)、非引領(lǐng)性的企業(yè)，實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)。
3、被評(píng)定為D級(jí)的企業(yè)，或未按期完成治理改造任務(wù)的企業(yè)，實(shí)施停產(chǎn)（因生產(chǎn)工藝和安全因素?zé)o法停產(chǎn)的，實(shí)施最嚴(yán)格錯(cuò)峰）。
4、在重污染天氣預(yù)警期間，錯(cuò)峰企業(yè)按照重污染天氣預(yù)警級(jí)別采取相應(yīng)的停限產(chǎn)措施。
5、各行業(yè)差異化管控清單可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整，總停產(chǎn)天數(shù)不變。調(diào)整企業(yè)需經(jīng)縣工信、生態(tài)環(huán)境部門同意后，報(bào)市工信、生態(tài)環(huán)境部門備案。
四、錯(cuò)峰生產(chǎn)措施
（一）鋼鐵行業(yè)：
1、鋼鐵企業(yè)名單：（金燁鋼鐵集團(tuán)有限公司）
2、錯(cuò)峰生產(chǎn)措施：
在未預(yù)警期間：
A級(jí)、B級(jí)、B-級(jí)企業(yè)結(jié)合實(shí)際，自主采取減排措施。
C級(jí)企業(yè)：每座轉(zhuǎn)爐（電爐）日出鋼數(shù)不大于50爐，帶動(dòng)整體降低生產(chǎn)負(fù)荷。
D級(jí)企業(yè)：每座轉(zhuǎn)爐（電爐）日出鋼數(shù)不大于30爐，帶動(dòng)整體降低生產(chǎn)負(fù)荷。
重污染天氣預(yù)警期間，企業(yè)按照《重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急減排措施制定技術(shù)指南（20xx年修訂版）》執(zhí)行。
（二）有色金屬：
1、有色金屬：（山西中鋼再生能源回收利用有限公司）
2、錯(cuò)峰生產(chǎn)措施：
未預(yù)警期間：企業(yè)整體限產(chǎn)50%，停產(chǎn)75天。20xx年1月6日至20xx年2月18日停產(chǎn)，20xx年3月1日至20xx年3月31日停產(chǎn)。
重污染天氣預(yù)警期間，企業(yè)按照市政府重污染天氣應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)規(guī)定采取相應(yīng)停限產(chǎn)措施。
（三）建材行業(yè)：（陶瓷、石灰、商砼）
1、商砼行業(yè)：
（1）企業(yè)名單:（藍(lán)鉆商砼、潞海商砼）
（2）錯(cuò)峰生產(chǎn)措施：
未預(yù)警期間：錯(cuò)峰生產(chǎn)企業(yè)限產(chǎn)50%，停產(chǎn)75天。
潞海商砼于20xx年11月1日至20xx年12月31日停產(chǎn)，20xx年2月11日至20xx年2月24日停產(chǎn)。
藍(lán)鉆商砼于20xx年1月6日至20xx年2月18日停產(chǎn)，20xx年3月1日至20xx年3月31日停產(chǎn)。
重污染天氣預(yù)警期間，企業(yè)按照市政府重污染天氣應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)規(guī)定采取相應(yīng)停限產(chǎn)措施。
2、石灰行業(yè)
（1）企業(yè)名單:（宏海高鈣）
（2）錯(cuò)峰生產(chǎn)措施：
未預(yù)警期間：錯(cuò)峰生產(chǎn)企業(yè)限產(chǎn)50%，停產(chǎn)75天。20xx年1月6日至20xx年2月18日停產(chǎn)，20xx年3月1日至20xx年3月31日停產(chǎn)。
重污染天氣預(yù)警期間，企業(yè)按照市政府重污染天氣應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)規(guī)定采取相應(yīng)停限產(chǎn)措施。
3、陶瓷行業(yè)：
（1）企業(yè)名單：（太行陶瓷）
（2）錯(cuò)峰生產(chǎn)措施：
未預(yù)警期間：錯(cuò)峰生產(chǎn)企業(yè)限產(chǎn)50%，停產(chǎn)75天。20xx年1月16日至20xx年3月31日停產(chǎn)。
重污染天氣預(yù)警期間，企業(yè)按照市政府重污染天氣應(yīng)急預(yù)案的'相關(guān)規(guī)定采取相應(yīng)停限產(chǎn)措施。
（五）企業(yè)廠區(qū)內(nèi)錯(cuò)峰運(yùn)輸：
鋼鐵、焦化、有色、化工等企業(yè)廠內(nèi)運(yùn)輸用車一律實(shí)施錯(cuò)峰運(yùn)輸。廠區(qū)內(nèi)作業(yè)車輛全部采取國(guó)三以上非道路移動(dòng)機(jī)械。有條件使用鐵路運(yùn)輸?shù)?，原則上全部采用鐵路運(yùn)輸。
五、錯(cuò)峰生產(chǎn)調(diào)度
對(duì)協(xié)同處置城市垃圾或危險(xiǎn)廢物的水泥企業(yè)及承擔(dān)居民供暖、供氣等民生保障任務(wù)的企業(yè)、保障重點(diǎn)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)、維持環(huán)保設(shè)施政策運(yùn)行或其他特殊情況的企業(yè)，若其排放的大氣污染物達(dá)到行業(yè)特別排放值的并已進(jìn)行環(huán)保備案的，應(yīng)根據(jù)其承擔(dān)的任務(wù)量核定最大生產(chǎn)負(fù)荷，由項(xiàng)目單位申報(bào)，經(jīng)縣政府審核后，報(bào)市政府批準(zhǔn)執(zhí)行。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)是工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)的責(zé)任主體，要高度重視，明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，安排進(jìn)度，積極主動(dòng)開展大氣污染防治工作，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，做好秋冬季錯(cuò)峰生產(chǎn)工作。
（二）制定錯(cuò)峰方案。各企業(yè)要根據(jù)本方案的要求，按照“一企一策”的原則，制定工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)方案，分類、分行業(yè)列出管控企業(yè)清單，將錯(cuò)峰生產(chǎn)要求細(xì)化到企業(yè)生產(chǎn)線、工序和設(shè)備，確?？刹僮鳌⒖珊瞬?。并于10月25日前將本企業(yè)的錯(cuò)峰方案報(bào)送縣工信局、縣生態(tài)環(huán)境局。
（三）強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)。相關(guān)企業(yè)是本次錯(cuò)峰生產(chǎn)和企業(yè)廠區(qū)內(nèi)運(yùn)輸?shù)膶?shí)施主體，要切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，要制定具體的操作方案，明確停產(chǎn)生產(chǎn)線、工序或工藝環(huán)節(jié)、設(shè)備，將任務(wù)落實(shí)到具體生產(chǎn)線，具體責(zé)任人，積極為改善環(huán)境質(zhì)量做貢獻(xiàn)。
（四）嚴(yán)格監(jiān)督檢查。要嚴(yán)格落實(shí)錯(cuò)峰生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)督各企業(yè)落實(shí)秋冬季工業(yè)企業(yè)錯(cuò)峰生產(chǎn)任務(wù)，加大錯(cuò)峰生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理和檢查，確保錯(cuò)峰生產(chǎn)措施落實(shí)到位。
（五）建立信息報(bào)送機(jī)制。為及時(shí)掌握錯(cuò)峰生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，從20xx年11月起，錯(cuò)峰期間，每月5日前將企業(yè)上月錯(cuò)峰生產(chǎn)工作進(jìn)展情況報(bào)送縣工信局、縣生態(tài)環(huán)境局。
生產(chǎn)方案【篇8】
為全面貫徹催化劑廠安全生產(chǎn)方針，確保20xx年車間節(jié)假日及日常生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行，進(jìn)一步深化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，激發(fā)員工參與安全管理的熱情，有效遏制各類事故的發(fā)生，按照廠部要求，在車間范圍內(nèi)開展 以“學(xué)規(guī)程、查隱患、糾違章、保安全”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。為確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開展，特制訂此方案。
一、活動(dòng)主題及目的
在新年伊始之際，各班組在做好日常和節(jié)假日期間安全生產(chǎn)及冬季“八防”工作的基礎(chǔ)上，積極開展 “學(xué)規(guī)程、查隱患、糾違章、保安全“為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。具體活動(dòng)以“說(shuō)一件安全事故事件體會(huì)”的形式開展主題活動(dòng)。
通過(guò)活動(dòng)的開展，切實(shí)落實(shí)公司、廠全年安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，夯實(shí)車間基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)車間屬地管理責(zé)任意識(shí)，提升安全生產(chǎn)管理水平，牢固樹立崗位員工紅線意識(shí)、自我防護(hù)意識(shí)及安全發(fā)展理念，讓廣大員工真正受教育，懂常識(shí)，明責(zé)任，拒絕違章，遵守規(guī)程，確保今冬明春安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
二、組織機(jī)構(gòu)及分工
1、組織機(jī)構(gòu)
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
2、職責(zé)分工
（1）組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)開展獎(jiǎng)金的發(fā)放及對(duì)本次活動(dòng)的開展進(jìn)行宣傳、報(bào)道工作。
（2）副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織、具體安排等工作，并及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào)。
（3）安全、工藝、設(shè)備等管理人員負(fù)責(zé) “事故事件體會(huì)之星”評(píng)比材料的收集、整理及上報(bào)工作。
三、活動(dòng)時(shí)間
本次活動(dòng)時(shí)間：20XX年X月X日至X月X日
四、具體活動(dòng)方案
本次活動(dòng)分三個(gè)階段
（一）全員動(dòng)員部署（20XX年X月X日至X年X月X日）
車間活動(dòng)小組要做好具體活動(dòng)方案，各班組要將本次活動(dòng)的目的意義深入貫徹到每名員工，各班組要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，發(fā)動(dòng)員工為安全管理群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
（二）活動(dòng)集中開展階段（20XX年X月X日至X月X日）
具體活動(dòng)安排見附表—1，活動(dòng)方式見下：
說(shuō)一件安全事故事件體會(huì)。小組每周組織學(xué)習(xí)一起典型事故案例，重點(diǎn)剖析事故發(fā)生的原因及如何避免類似事故，讓每名員工充分認(rèn)識(shí)自己的崗位安全職責(zé)，認(rèn)識(shí)到屬地管理，從而深入樹立職工“安全促進(jìn)生產(chǎn)，安全捍衛(wèi)生命”的安全理念，加強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)于事故事件體會(huì)突出、深刻的人員各單位形成電子版材料上報(bào)質(zhì)量安全環(huán)保部。
（三）活動(dòng)總結(jié)階段（20XX年X月X日至X月X日）
安全管理人員依據(jù)各班組活動(dòng)開展情況及活動(dòng)相關(guān)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)活動(dòng)成果進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)開展突出的單位進(jìn)行上報(bào)、評(píng)選表彰。
五、活動(dòng)考核、評(píng)選
（一）活動(dòng)考核
廠將此次活動(dòng)開展情況作為20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組評(píng)比的依據(jù)。每月車間將對(duì)各班組開展情況進(jìn)行檢查，評(píng)選出活動(dòng)之星及先進(jìn)上報(bào)廠部，進(jìn)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)活動(dòng)開展不重視、不積極、不認(rèn)真的班組，將給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生質(zhì)量安全事故的班組，取消當(dāng)月申報(bào)各類先進(jìn)評(píng)比資格。
具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
1）一等獎(jiǎng)，廠獎(jiǎng)勵(lì)明星員工每人XX元，車間獎(jiǎng)勵(lì)XX元；
2）二等獎(jiǎng)，廠獎(jiǎng)勵(lì)明星員工每人XX元；車間獎(jiǎng)勵(lì)XX元；
3）提名獎(jiǎng)，廠獎(jiǎng)勵(lì)明星員工每人XX元；車間獎(jiǎng)勵(lì)XX元；
報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：
1）發(fā)表到中油刊物獎(jiǎng)勵(lì)XX元（不計(jì)應(yīng)得稿費(fèi)）；
2）發(fā)表到撫順石化刊物獎(jiǎng)勵(lì)XX元（不計(jì)應(yīng)得稿費(fèi)）；
3）發(fā)表到催化劑廠刊物或廣播站獎(jiǎng)勵(lì)XX元（不計(jì)應(yīng)得稿費(fèi)）；
六、活動(dòng)要求
1、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各班組要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把此項(xiàng)活動(dòng)作為20xx年的安全生產(chǎn)重要工作內(nèi)容抓實(shí)抓好，為完成全年任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。
2、細(xì)致謀劃，精心組織。各班組要結(jié)合實(shí)際，組織開展好安全事故分享活動(dòng)，確保活動(dòng)順利開展，取得實(shí)效。
3、認(rèn)真總結(jié)，改進(jìn)提高?；顒?dòng)要形成周總結(jié)、月總結(jié)材料報(bào)到廠質(zhì)量安全環(huán)保部，進(jìn)行審查。
生產(chǎn)方案【篇9】
第一章 職責(zé)
一、崗位職責(zé)：
1、領(lǐng)導(dǎo)、組織、計(jì)劃車間各項(xiàng)工作;
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制各班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)制定車間各崗位職責(zé)，并進(jìn)行績(jī)效考核;
4、組織實(shí)施工藝驗(yàn)證和其它驗(yàn)證工作;
5、負(fù)責(zé)批生產(chǎn)記錄修改;起草、編制、審核相關(guān)SOP文件;
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，編制及執(zhí)行車間預(yù)算。
二、管理職能：
1.車間主任負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。 10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
三、管理思路：一個(gè)管理者必須思路清晰，謀定而后動(dòng)。
1、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)理念
2、程序流程、表格設(shè)計(jì)
3、組織結(jié)構(gòu)、功能模塊
4、部門崗位、權(quán)責(zé)價(jià)值
5、規(guī)章制度、紀(jì)律規(guī)范
6、管理控制、決策支持
第二章 凝聚力
一、滿足員工的基本要求——公平
1、薪酬制度的公平
2、績(jī)效考核的公平
3、選拔機(jī)會(huì)的公平
4、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度的公平
5、勞動(dòng)紀(jì)律等管理制度的公平
二、創(chuàng)造和諧舒心的民主氛圍——溝通
1、應(yīng)當(dāng)擁有一個(gè)開放的溝通系統(tǒng)，以增強(qiáng)員工的參與意識(shí)，促進(jìn)上下級(jí)之間的交流，促進(jìn)工作任務(wù)的有效傳達(dá)
2、溝通的內(nèi)容：工作溝通、思想溝通、學(xué)習(xí)溝通、生活溝通等
3、建立完善的職工建議制度
4、溝通的形式：職工會(huì)、工作通報(bào)會(huì)、與員工交心談心
三、讓員工享受春天般的溫暖——關(guān)愛
1、企業(yè)關(guān)愛員工，員工就會(huì)更熱愛企業(yè)
2、員工的工作環(huán)境、生活條件、學(xué)習(xí)條件等待可以統(tǒng)一規(guī)劃，分布實(shí)施
3、對(duì)新進(jìn)的高學(xué)歷的員工，要在工作、生活、學(xué)習(xí)上加大關(guān)懷力度，為企業(yè)留住人才
4、鼓舞員工的士氣(各種獎(jiǎng)勵(lì)措施)
5、重視員工的身心健康，緩解員工壓力
6、做到人盡其才
四、構(gòu)筑目標(biāo)一致的利益共同體——共享
1、經(jīng)濟(jì)利益目標(biāo)的一致性
2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)與員工自身素質(zhì)提高的目標(biāo)一致性
第三章 人員流失
一、人員流動(dòng)特點(diǎn)：
1、人員流動(dòng)大，流失率高
2、知識(shí)型人才流動(dòng)較為頻繁
3、員工流失隨意性大，沒有約束的自由離去
二、人員流動(dòng)原因：
1、員工個(gè)人因素：想嘗試新的工作以培養(yǎng)其他方面的特長(zhǎng)，在流動(dòng)中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值
2、企業(yè)的因素：
3、薪酬制度
4、看不清企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖
5、工作環(huán)境不太理想
6、人際關(guān)系
7、缺乏教育培訓(xùn)和事業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)
三、合理對(duì)策：
1、樹立企業(yè)與員工是合作伙伴的理念
2、充分授權(quán)，給員工充分發(fā)揮長(zhǎng)才的空間
3、完善企業(yè)合理化建議
4、營(yíng)造一個(gè)充分溝通，信息知識(shí)共享的環(huán)境
5、為員工提供培訓(xùn)升遷的機(jī)會(huì)：加強(qiáng)培訓(xùn)工作;實(shí)行內(nèi)部流動(dòng)晉升制度
第四章 人員調(diào)配
一、目的
1、規(guī)范公司的用工管理、通過(guò)人力資源的有效整合，更好的發(fā)揮員工的優(yōu)勢(shì)與積極性、提高工作效率與工作質(zhì)量;
2、用人部門在人員調(diào)配安置上有章可循。
二、具體辦法：
1、對(duì)調(diào)離人員進(jìn)行合理的宣導(dǎo)、說(shuō)服
2、人員調(diào)配有利于公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展
3、不同崗位能發(fā)揮員工不同的才能
4、人員調(diào)配應(yīng)公平、公正
5、跟蹤掌握情況
三、制定管理制度，要求服從：
1、有時(shí)候我們要說(shuō)服一群人，還不如想著如何先給某些或者某個(gè)用戶一點(diǎn)甜頭;然后，讓他去帶動(dòng)其他員工，趨之若鶩
2、分配任務(wù)時(shí)，要細(xì)，要能夠落實(shí)到個(gè)人，要以天為單位
3、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化
此外，還有以下幾點(diǎn)：1、管理者本人應(yīng)該是一個(gè)心胸寬廣、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、講原則、富有人情味和執(zhí)行力的人。2、安排工作時(shí)用溝通代替命令。3、提供員工參與解決問題的機(jī)會(huì)，使其感覺受到重視，并給予正面評(píng)價(jià)。4、善于協(xié)調(diào)和化解各方面的矛盾。5、在不違反原則的情況下，實(shí)時(shí)注意和解決員工的困難。6、正確把握績(jī)效考核方法，對(duì)員工實(shí)行公平的考核。7、力爭(zhēng)創(chuàng)造更寬松的工作環(huán)境。8、幫助對(duì)犯錯(cuò)誤的員工改正錯(cuò)誤，對(duì)錯(cuò)誤嚴(yán)重造成很大影響和經(jīng)濟(jì)損失的要與其講明情況，按制度嚴(yán)肅處理，決不縱容。
為了較好地改善人際關(guān)系，我們一是要理出與他人關(guān)系相對(duì)緊張的團(tuán)隊(duì)成員的名單。二是要具體分析與誰(shuí)的關(guān)系最為緊張。三是從利人利己的觀念出發(fā)，找出存在的障礙。四是對(duì)于個(gè)人可以解決的問題，要在自己的范圍內(nèi)設(shè)法解決，不能解決的，借助組織的力量，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，尋求解決。
第五章 企業(yè)運(yùn)營(yíng)
企業(yè)的運(yùn)營(yíng)一般分為五個(gè)主要部分：
一、行政管理層面：企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核;人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理;公關(guān)與企業(yè)形象推廣、相關(guān)社會(huì)活動(dòng);融資、引資;福利、后勤;黨建、工會(huì);建設(shè)和形成企業(yè)精神和文化。
二、銷售層面：產(chǎn)品銷售;情報(bào)收集;形象推廣;產(chǎn)品監(jiān)測(cè);庫(kù)品管理;售后服務(wù)。
三、生產(chǎn)層面：設(shè)備采購(gòu)、使用和管理;原料采購(gòu)、使用和管理;生產(chǎn)組織、管理 生產(chǎn)人員管理和考核;生產(chǎn)成本管理、考核。
四、技術(shù)層面：為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證;為銷售提供技術(shù)支持和保證;技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā);人員技術(shù)培訓(xùn)。
五、資金管理層面：常規(guī)財(cái)務(wù)工作;資金使用的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、預(yù)警;融資、引資;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的核算、考核。
資本構(gòu)成的基本要素，一是人，二是實(shí)力，三是無(wú)形資產(chǎn)。一般企業(yè)的品牌、標(biāo)識(shí)、智力因素等劃為無(wú)形資產(chǎn)。堅(jiān)持以人為本理念，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。