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軟件總結(jié)報(bào)告 篇1
為進(jìn)一步做好我公司使用正版軟件工作，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，清理和抵制盜版軟件，根據(jù)《2017年推進(jìn)使用正版軟件工作實(shí)施方案》及《省國資委2017年推進(jìn)監(jiān)管企業(yè)使用正版軟件工作實(shí)施方案》文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，制定本實(shí)施計(jì)劃。
一、 工作目標(biāo)
按照省國資委下達(dá)“先易后難”“分步推進(jìn)”的工作原則，我公司將有計(jì)劃、分步驟、保成效、全面開展軟件正版化實(shí)施計(jì)劃的推進(jìn)工作，在2017年12月底前,確保公司內(nèi)所用軟件產(chǎn)品正版化，完善已建立的軟件資產(chǎn)臺(tái)賬，規(guī)范軟件使用管理。
二、 組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證軟件正版化工作實(shí)施效果，加強(qiáng)公司正版軟件工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司組織成立軟件正版化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)軟件正版化工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，由公司副總經(jīng)理XXX任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合管理部，具體負(fù)責(zé)推進(jìn)完成軟件正版化日常工作。
三、 工作安排
(一)自查清理
我公司已于2015年底基本完成軟件正版化工作，至今并未采購新計(jì)算機(jī)。故本次梳理工作主要對公司現(xiàn)有計(jì)算機(jī)已安裝的軟件使用情況進(jìn)行清查、核對，認(rèn)真做好調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括公司已有計(jì)算機(jī)的數(shù)量，及對應(yīng)的正版操作系統(tǒng)、盜版操作系統(tǒng)的種類、數(shù)量;正版軟件、盜版軟件的種類、數(shù)量。軟件類別包括辦公軟件、殺毒軟件等通用軟件和CAD、photoshop等專業(yè)應(yīng)用軟件。
(二)整改落實(shí)
2017年6月25日前，根據(jù)公司軟件摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果，如發(fā)現(xiàn)
盜版或非授權(quán)軟件等情況，制定如下整改方案。包括1、完善公司軟件資產(chǎn)管理臺(tái)賬，定期清點(diǎn)操作系統(tǒng)、辦公軟件、殺毒軟件的種類和數(shù)量，檢查是否為正版軟件，是否具有合法的授權(quán)協(xié)議書、許可證等。2、定期對公司計(jì)算機(jī)正版化軟件的使用情況進(jìn)行檢查，并對今后新采購的計(jì)算機(jī)施行準(zhǔn)入管理，只有按規(guī)定安裝正版軟件，才可投入使用。
(三)采購、安裝正版軟件
根據(jù)摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)情況制定正版軟件采購計(jì)劃，并將軟件采購費(fèi)用納入年度預(yù)算，確保軟件正版化工作資金到位、措施到位、管理到位。2017年10月25日前，完成對公司計(jì)算機(jī)正版軟件的采購及安裝任務(wù)，確保將工作落到實(shí)處。
(四)組織開展軟件正版化工作培訓(xùn)
2017年10月底前，組織公司員工進(jìn)行軟件正版化工作培訓(xùn)，加強(qiáng)對公司員工軟件正版化法律法規(guī)、專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)、教育，提高認(rèn)識(shí)，確保綠色上網(wǎng);加大對使用正版軟件的宣傳力度，提高員工對正版軟件的辨識(shí)能力，強(qiáng)調(diào)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性和必要性，逐漸培養(yǎng)員工自覺自主抵制盜版軟件的意識(shí)。
(五)軟件正版化督導(dǎo)檢查及資料上報(bào)
我公司下屬子公司尚未成立，2017年10月底前,根據(jù)檢查實(shí)際情況，將軟件正版化工作總結(jié)上報(bào)集團(tuán)公司。
XXXXXXXXX有限公司
二〇一七年三月九日
軟件總結(jié)報(bào)告 篇2
轉(zhuǎn)眼間20_已經(jīng)成為昨天。在這過去的一年，對于_來說也是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備改造、新產(chǎn)品開發(fā);也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來的巨大沖擊波，讓人感慨頗多。質(zhì)量部20_年的工作進(jìn)行需要回顧總結(jié)的也比較多。
質(zhì)量部的工作主要分為七大塊：iso質(zhì)量體系運(yùn)行、原材料外購件進(jìn)廠檢測、質(zhì)量檢測分析、成品檢驗(yàn)包裝、計(jì)量管理、質(zhì)量控制等。
一、iso質(zhì)量體系運(yùn)行
iso質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評審，校是指計(jì)量器具校驗(yàn);修訂是指作業(yè)指標(biāo)文件的修訂工作。20_年質(zhì)量體系的主要工作有：
1、20_年_月_日至_日由質(zhì)量部牽頭，組織了審核小組對公司各個(gè)部門進(jìn)行了全面的審核，共發(fā)現(xiàn)了2項(xiàng)不合格，并開具了3項(xiàng)觀察項(xiàng)。均已經(jīng)按要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)進(jìn)行整改。
2、20_年_月_日至_日，由__認(rèn)證公司對我公司進(jìn)行了外審，審查結(jié)果比較理想：沒有不合格項(xiàng)(輕微、嚴(yán)重)，但有2點(diǎn)建議需要整改。公司各相關(guān)部門已經(jīng)針對外審所提出的建議項(xiàng)作了整改，并對部分外來文件進(jìn)行了修訂。
3、公司于20_年_月_日協(xié)助總經(jīng)理召開了“管理評審會(huì)議”，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)會(huì)議決議的執(zhí)行跟蹤。
4、為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，20_年對質(zhì)量手冊和程序文件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改，明確了職責(zé)和范圍，同時(shí)增添了新的標(biāo)準(zhǔn)文件。
5、針對年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項(xiàng)上存在不規(guī)范之處，于12月份對公司所有產(chǎn)品的外包裝材料的標(biāo)識(shí)全部進(jìn)行規(guī)范;
二、原材料外購件進(jìn)廠檢測
部門加強(qiáng)了對原材料外購件的質(zhì)量監(jiān)控：對納入iso質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進(jìn)行跟蹤檢測。本年度因各種原輔材料價(jià)格上漲，導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑，質(zhì)量部加強(qiáng)了對原材料、外購件的檢驗(yàn)把關(guān)。其中原材料大部分采取折價(jià)讓步接收處理，也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。
還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升;對于外購件質(zhì)量部積極與同行交流，加強(qiáng)數(shù)據(jù)對比，每月對進(jìn)廠外購件抽查多次。有效地減少了檢驗(yàn)誤差，但在采樣、制樣上還需進(jìn)一步提升，以保證檢測數(shù)據(jù)的及時(shí)性和性。
三、質(zhì)量檢測分析
這一塊是質(zhì)量部的主體工作。在20_年生產(chǎn)負(fù)荷一直處于變動(dòng)之中，生產(chǎn)不穩(wěn)定性因素增加，各項(xiàng)檢測工作也大大增加：
今年半成品數(shù)量大，往往在入庫碼放過程中有擦刮掉漆現(xiàn)象。有時(shí)因現(xiàn)場原定進(jìn)場時(shí)間有變動(dòng)，要推遲發(fā)貨時(shí)間，使得產(chǎn)成品、半成品在成品庫里日曬雨淋導(dǎo)致褪色，雖有補(bǔ)漆措施，但也使得產(chǎn)品外觀質(zhì)量受到影響。
這是我們今后生產(chǎn)中應(yīng)特別注意的地方，多角度想問題，才能把工作做的更全面，提高自身的責(zé)任意識(shí)，時(shí)時(shí)處處從思想到行動(dòng)都明確“質(zhì)量就是市場”。
再好的內(nèi)在質(zhì)量產(chǎn)品外觀有瑕疵，也將被市場淘汰，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。為此我們還必須進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的管理，使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。
四、成品檢驗(yàn)包裝
公司的主要產(chǎn)品是除塵器，成檢車間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的最后一道工序，直接面對客戶，其責(zé)任重大。公司于20_克服了人員緊張，包裝場地狹小，產(chǎn)品規(guī)格批號(hào)多的困難，出色地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關(guān)。成品檢驗(yàn)和原材料料控制、安裝質(zhì)量控制等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成良好。全年沒有大的客訴事件發(fā)生。
五、計(jì)量管理
計(jì)量器具檢定工作：對于外較的計(jì)量器具按計(jì)劃請技術(shù)監(jiān)督局人員進(jìn)行外校。部分檢測設(shè)備按周期內(nèi)校，有效降低了成本。現(xiàn)公司已將計(jì)量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進(jìn)行統(tǒng)一歸檔，并按要求作好相關(guān)對外工作。
六、質(zhì)量控制
20_年生產(chǎn)系統(tǒng)的核心是“質(zhì)量”，質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的的重視度加強(qiáng)，質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求，提升質(zhì)量人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標(biāo)準(zhǔn)。做好各項(xiàng)品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿足市場發(fā)展和客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對產(chǎn)品檢測手段、系統(tǒng)問題的控制。我們主要采取了以下措施：
1、利用日志對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用月報(bào)對當(dāng)月的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總分析，以便公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策;
2、質(zhì)量研討會(huì)、客訴分析會(huì)：
應(yīng)公司要求，由總經(jīng)理主持，質(zhì)量部參加質(zhì)量研討會(huì)。會(huì)議主要討論了工程質(zhì)量情況及原因分析研究，并就工程質(zhì)量問題作了深入分析。
召集干部和技術(shù)人員參加了“質(zhì)量分析會(huì)”。會(huì)議就項(xiàng)目情況進(jìn)行了分析總結(jié)，深刻剖析了問題產(chǎn)生之原因，制定了從原材料采購、成品檢驗(yàn)出廠至產(chǎn)品安裝的相關(guān)行動(dòng)目標(biāo)。
3、加強(qiáng)了除塵器生產(chǎn)狀況、品種規(guī)格情況的跟蹤，對生產(chǎn)中的波動(dòng)及時(shí)進(jìn)行反饋。并設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)。將產(chǎn)品質(zhì)量狀況直觀的展現(xiàn)出來。對公司整個(gè)管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)方面起了積極的作用。
4、加大對員工的培訓(xùn)力度：人是質(zhì)量控制中最重要的因素，員工素質(zhì)的高低對質(zhì)量控制起著決定性作用。因此質(zhì)量部加大的培訓(xùn)的力度。各車間也從管理、技術(shù)方面加強(qiáng)培訓(xùn)，同時(shí)也借公司“內(nèi)訓(xùn)”機(jī)會(huì)對員工和班組長進(jìn)行了如“抽樣檢驗(yàn)、激勵(lì)管理、時(shí)間管理、員工職業(yè)意識(shí)和品管部品質(zhì)控制”的相關(guān)培訓(xùn)。
軟件總結(jié)報(bào)告 篇3
隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善及全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，企業(yè)內(nèi)部、外部信息交流已成為企業(yè)發(fā)展、參與市場經(jīng)濟(jì)競爭的迫切需要。企業(yè)引入先進(jìn)的信息處理技術(shù)，增加信息共享程度，不僅提高了工作效率、降低成本，而且也提高企業(yè)管理的科學(xué)性和自動(dòng)化程度。信息已成為企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，在原有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，計(jì)算機(jī)中心于20xx年開始加大信息管理系統(tǒng)的開發(fā)，已到年底，開發(fā)項(xiàng)目也基本上完成了；
為了總結(jié)xx年所有開發(fā)項(xiàng)目的整個(gè)開發(fā)及管理過程，我們選取2個(gè)比較大的軟件項(xiàng)目來分析，項(xiàng)目為：出口技術(shù)支持網(wǎng)站管理系統(tǒng)、模具管理系統(tǒng)；在這兩個(gè)具有代表性的項(xiàng)目中，我們清晰的看到了我們在項(xiàng)目開發(fā)過程中的成果及所存在的不足和應(yīng)該改進(jìn)的地方，總的說來，設(shè)計(jì)開發(fā)的功能基本上達(dá)到了用戶需求的75%，用戶也能夠開始使用我們開發(fā)的系統(tǒng)來達(dá)到其管理目的。如出口技術(shù)網(wǎng)站為國外的客戶提供了方便快捷的了解到我們公司的空調(diào)產(chǎn)品及技術(shù)信息、空調(diào)配件信息等等。模具管理系統(tǒng)最大程度的實(shí)現(xiàn)了模具信息的共享，各使用部門可以方便的查詢模具的位置、進(jìn)度、狀態(tài)、申請單、試模、驗(yàn)收、合格、模具的調(diào)撥、報(bào)廢等等信息；查詢模具的相關(guān)信息信息由原來的1-2天縮短為10分鐘之內(nèi)。產(chǎn)品型號(hào)、零件圖號(hào)統(tǒng)一維護(hù)，規(guī)范管理，出錯(cuò)比例大大下降。而且在更改零件圖號(hào)的情況下，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更改，其它相關(guān)文件的同一數(shù)據(jù)會(huì)隨之更改，減少系統(tǒng)維護(hù)量提高了生產(chǎn)部編制模具生產(chǎn)任務(wù)單的工作效率，縮短了模具制造任務(wù)傳遞時(shí)間，查詢新的開模單更方便快速，由原來的至少半天縮短為10分鐘之內(nèi)匯總改模單情況由原來的多人每日手工填寫改進(jìn)為階段一次匯總，時(shí)間僅須20分種左右，大大提高了效率，模具臺(tái)賬能顯示所有的模具匯總及分配情況； 雖然相關(guān)項(xiàng)目基本上達(dá)到了預(yù)期的目的，但是，反思在整個(gè)項(xiàng)目的需求提出、項(xiàng)目評估、需求分析、項(xiàng)目計(jì)劃、總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、測試計(jì)劃、實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，我們都有工作不足之處，特別是某些關(guān)鍵控制點(diǎn)上面，我們有一些失誤，當(dāng)然，原因是多方面的，有果必有其因。下面我們從關(guān)鍵控制點(diǎn)上面來分析我們在項(xiàng)目開發(fā)過程中存在的問題、原因分析及改進(jìn)措施：
一、從用戶提出需求，到需求響應(yīng)時(shí)間，我們需要9天時(shí)間，而需求評估完成時(shí)間需要15天左右，這就是我們存在的一些問題，導(dǎo)致需求響應(yīng)時(shí)間及評估完成時(shí)間比較長的原因有如下幾方面：
(1)、由于計(jì)算機(jī)中心軟件開發(fā)人員不夠：各應(yīng)用系統(tǒng)的支持人員及軟件開發(fā)
人員加起來才8個(gè)，公司各子應(yīng)用系統(tǒng)有幾十個(gè)，ERP的各個(gè)子系統(tǒng)及模塊就有將近20個(gè)，一個(gè)員工要支持5到6個(gè)功能子系統(tǒng)的維護(hù)；
(2)、分工不明確：軟件開發(fā)人員往往身兼數(shù)職，跨多個(gè)職能領(lǐng)域，應(yīng)用用戶
習(xí)慣找誰就認(rèn)定那個(gè)人，什么事都找該員工；工作效率就相對低下；
二、關(guān)鍵用戶訪談率及關(guān)鍵用戶對需求的認(rèn)同率都比較低，關(guān)鍵用戶訪談率只
有70%，而關(guān)鍵用戶對需求的認(rèn)同率只有68%；為什么會(huì)有這樣的結(jié)果了，分析原因如下：
(1)、由于計(jì)算機(jī)中心人員緊張：有時(shí)沒有辦法訪談所有的關(guān)鍵用戶，只能找
幾個(gè)評估時(shí)認(rèn)為特關(guān)鍵的用戶；
(2)、被訪談?dòng)脩粼颍河捎诒辉L談?dòng)脩羰虑樘啵谔岢鲂枨笠院?，?BR> 不出時(shí)間來接受訪談；另外有些用戶只局限于本部門或者本崗位來考慮問題，不愿意從公司層面或者大局來考慮；
(3)、用戶不重視：有些需求是由于用戶部門領(lǐng)導(dǎo)要求，跟得比較緊，但是如
果部門領(lǐng)導(dǎo)沒有跟得緊的情況下，用戶就不那么急了，就算立了項(xiàng)，也不能很好的配合；
(4)、軟件需求分析人員原因：由于需求分析人員經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致需求不夠明
確，不能了解到用戶需求背后的真正目的；
三、設(shè)計(jì)功能滿足率比較低，只有75%，功能點(diǎn)BUG數(shù)比較多，每個(gè)功能模
塊平均的BUG數(shù)有15個(gè)之多，函數(shù)注釋率只有10%左右，各功能點(diǎn)的測試覆蓋率只有40%，分析原因如下：
(1)、用戶需求不明確：有些用戶在接受訪談時(shí)說的需求，及在需求確認(rèn)時(shí)都
沒有問題，但是到軟件功能設(shè)計(jì)出來以后，卻完全不是這么回事，用戶就會(huì)解釋說當(dāng)時(shí)沒想清楚；
(2)、軟件開發(fā)工具的原因：軟件開發(fā)人員使用的開發(fā)工具不夠?qū)嵱茫芏喙?BR> 發(fā)工具能檢查出來的BUG，沒有辦法檢查出來，需要開發(fā)人員自已檢查；
(3)、軟件開發(fā)人員的原因：由于軟件人員緊張，項(xiàng)目任務(wù)多，交期短，所以
在開發(fā)時(shí)，沒有多少時(shí)間去寫程序代碼的注釋，況且有些開發(fā)人員也根本沒有注釋的習(xí)慣，沒有多少時(shí)間去完整的測試各個(gè)功能點(diǎn)；把測試的任務(wù)有時(shí)就直接交給用戶了；
四、系統(tǒng)架構(gòu)變更次數(shù)過多，一個(gè)項(xiàng)目平均下來變更6次之多，原因如下：
(1)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員的原因：由于系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員在架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，沒有考慮到系
統(tǒng)架構(gòu)的靈活性；不易于擴(kuò)展；一旦用戶的需求有變化，系統(tǒng)架構(gòu)就必須重新修改；
(2)、用戶需求變更太頻繁：由于用戶的需求很隨意變更的，加大了系統(tǒng)設(shè)計(jì)
的難度，導(dǎo)致了系統(tǒng)架構(gòu)變更；
五、項(xiàng)目的按時(shí)完成率比較低，平均下來只有60%，分析原因如下：
(1)、用戶需求變更太頻繁：由于用戶需求變更太隨意，太頻繁，導(dǎo)致有些開
發(fā)工作完成，又必須推倒重來，做了很多無用工作；另外有些用戶只局限于本部門或者本崗位來考慮問題，不愿意從公司層面或者大局來考慮；造成重復(fù)工作，重復(fù)設(shè)計(jì)；
(2)、軟件開發(fā)人員的原因：由于軟件開發(fā)人員不夠，項(xiàng)目多，任務(wù)緊，一個(gè)
人身兼數(shù)職，也是造成軟件開發(fā)項(xiàng)目推遲的直接原因；另外，軟件開發(fā)人員專業(yè)技術(shù)水平不夠，有些功能開發(fā)要花太多的時(shí)間去研究，尋找解決方案，也導(dǎo)致了項(xiàng)目的延遲；
(3)、系統(tǒng)架構(gòu)變更太多：導(dǎo)致有些程序開發(fā)工作無用，必須重新開發(fā)；
(4)、軟件需求分析設(shè)計(jì)人員的原因：由于設(shè)計(jì)的不合理，分析用戶需求不夠
透徹和全面，架構(gòu)設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致軟件開發(fā)變更及錯(cuò)誤多，也導(dǎo)致了軟件項(xiàng)目的開發(fā)延遲；
(5)、軟件開發(fā)工具及開發(fā)方法落后：由于軟件開發(fā)人員沒有太多的時(shí)間去研
究使用新的，先進(jìn)的開發(fā)工具，也沒有太多時(shí)間去學(xué)習(xí)新的開發(fā)方法，導(dǎo)致軟件的開發(fā)速度慢，開發(fā)出來的程序BUG多，程序沒有多少可重用性，也導(dǎo)致了軟件項(xiàng)目的開發(fā)延遲；
綜上所述，為了配合公司的發(fā)展，滿足公司對信息化建設(shè)的要求，順利實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)中心xx年目標(biāo)，我們必須針對軟件開發(fā)項(xiàng)目中存在的問題采購行之有效的改進(jìn)方案，計(jì)劃改進(jìn)措施提議分為內(nèi)部及外部：
內(nèi)部的改進(jìn)措施提議如下：
1、增加人員配置，解決人手嚴(yán)重不夠的問題；
2、明確分開，重新劃分業(yè)務(wù)小組；
3、明確崗位職責(zé)，細(xì)分軟件項(xiàng)目開發(fā)所需要的各個(gè)崗位；
4、制定崗位知識(shí)能力模型，對每個(gè)崗位要求的能力必須定義清楚，要求嚴(yán)格達(dá)標(biāo)；不達(dá)標(biāo)的必須重新培訓(xùn)；做到合適的人在合適的位置做合適的事；
5、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)；
6、加強(qiáng)軟件開發(fā)管理，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，加強(qiáng)軟件過程控制；
7、優(yōu)化設(shè)計(jì)開發(fā)方法：加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化；提高軟件開發(fā)效率；
8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更實(shí)際的了解業(yè)務(wù)需求；
外部的改進(jìn)措施提議如下：
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門對系統(tǒng)了解；
2、培養(yǎng)用戶需求的分析能力；
3、加強(qiáng)與用戶的互動(dòng)及雙向溝通，讓用戶參與到設(shè)計(jì)中來；
4、引導(dǎo)用戶的軟件需求，培養(yǎng)用戶從公司層面或者大局來提出需求；
軟件總結(jié)報(bào)告 篇4
經(jīng)過長時(shí)間對國貿(mào)軟件的的使用，在不斷練習(xí)操作的過程中，我對國貿(mào)軟件的最深刻感覺是：學(xué)以致用、有趣、必須細(xì)心耐心反應(yīng)迅速。
1。學(xué)以致用
作為國貿(mào)專業(yè)，經(jīng)過長時(shí)間的理論學(xué)習(xí)，急需通過實(shí)際操作或某種近似于實(shí)際操作的平臺(tái)對所學(xué)的理論知識(shí)加以實(shí)踐，以求進(jìn)一步掌握和鞏固，而國貿(mào)軟件正提供這樣一種平臺(tái)。該軟件涉及及出口貿(mào)易的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，從外貿(mào)公司的經(jīng)營運(yùn)作到實(shí)際的進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程，都能進(jìn)行模擬實(shí)訓(xùn)。在使用過程中，會(huì)遇到很多國貿(mào)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)務(wù)技能，這是對國貿(mào)理論掌握程度的最好考察。眼過千遍不如手過一遍，相對于理論部分而言，國貿(mào)實(shí)務(wù)更注重實(shí)際操作，通過這種理論結(jié)合實(shí)踐的方式，鞏固基礎(chǔ)知識(shí)，查找理論學(xué)習(xí)的不足，以前學(xué)習(xí)的實(shí)物理論基礎(chǔ)知識(shí)會(huì)更加的具體和直觀。同時(shí)，該軟件的實(shí)務(wù)操作部分與報(bào)關(guān)員報(bào)關(guān)實(shí)務(wù)所涉及的知識(shí)基本一致，這對于我的報(bào)關(guān)員考試復(fù)習(xí)提供很大的幫助。
2。有趣
該軟件通過“實(shí)戰(zhàn)”方式訓(xùn)練，會(huì)在操作過程中遇到很多難題和挑戰(zhàn)，這些必須自己想辦法解決。由于大家進(jìn)行角色劃分，形成一個(gè)虛擬市場，所以大家之間相互的競爭是必不可少的，大家會(huì)從各個(gè)方面進(jìn)行競爭。競爭在現(xiàn)在是無法避免的，意識(shí)正是現(xiàn)代社會(huì)生存發(fā)展所需要的。正是這種競爭，使得我（相信大家）對該軟件產(chǎn)生濃厚的興趣。
3。細(xì)心、耐心、反應(yīng)迅速
國貿(mào)軟件涉及大數(shù)據(jù)計(jì)算的繁瑣的單證填寫，所以必須做到細(xì)心耐心，例如，在填制外貿(mào)合同時(shí)，一個(gè)小小的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或是貨物裝運(yùn)、指運(yùn)港名稱的錯(cuò)誤都會(huì)是合同填寫失?。惶顚懕ｋU(xiǎn)單或是報(bào)關(guān)單證，沒有嚴(yán)格按照合同數(shù)據(jù)填制就會(huì)導(dǎo)致填寫出現(xiàn)錯(cuò)誤，無法進(jìn)行下一步驟，影響實(shí)驗(yàn)效率。
在操作過程中，除復(fù)習(xí)、鞏固所學(xué)國貿(mào)理論外，另一個(gè)重要任務(wù)就是想辦法“賺錢”，提高自己企業(yè)的盈利水平和生存能力，這就要求必須反應(yīng)迅速、判斷準(zhǔn)確，否則會(huì)覺得企業(yè)經(jīng)營的舉步維艱。
以上就是經(jīng)過一段時(shí)間對國貿(mào)軟件的操作使用產(chǎn)生的總結(jié)。
軟件總結(jié)報(bào)告 篇5
來到北大青鳥通州校區(qū)學(xué)習(xí)已經(jīng)快一年了，雖然時(shí)間不算太長，但對于我而言，在北大青鳥，我的收獲是無法用時(shí)間長短來衡量的!
以前，我一直以為軟件的開發(fā)其實(shí)是一件很輕松的事情，只要一天坐在電腦旁敲敲鍵盤，那么一切就可以了，但是現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)，我以前的很多的思想是多么的膚淺可笑。
編程其實(shí)是一種樂趣和苦惱共存的一項(xiàng)創(chuàng)造性活動(dòng)。
因?yàn)榫幊滩粌H能夠滿足我們內(nèi)心深處進(jìn)行創(chuàng)造的渴望，而且還能愉悅我們內(nèi)在的情感。
我們會(huì)在攻下一個(gè)又一個(gè)的難關(guān)之中，不斷成長，不斷自我增值從而實(shí)現(xiàn)自我的滿足!
在北大青鳥廣力學(xué)習(xí)的這段日子中，我覺得學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān)并不會(huì)太重，學(xué)習(xí)壓力比高三時(shí)要輕得多，但由于初次接觸編程這一課程，所起初也不太適應(yīng)，但經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在逐漸適應(yīng)了。
我覺得學(xué)習(xí)編程最重要的是練習(xí)，俗話說：“熟能生巧”。
的確，一開始的時(shí)候，我只顧看書，并沒有太多上機(jī)練習(xí)，結(jié)果學(xué)完的知識(shí)總是很快就忘了，后來我才逐漸意識(shí)到練習(xí)的重要性，現(xiàn)在學(xué)習(xí)感覺上已經(jīng)比開始輕松多了。
另外，我了解到了預(yù)習(xí)的重要性，每個(gè)人對新的事物都會(huì)感到陌生和害怕，這是人的本能，但現(xiàn)在每節(jié)課都會(huì)有新的知識(shí)，
我們要想對于這些新的知識(shí)不畏懼，最好的方法莫過于預(yù)習(xí)了，每次上課后不僅要溫習(xí)，更加要預(yù)習(xí)，先溫習(xí)后預(yù)習(xí)，這是我一貫的學(xué)習(xí)作風(fēng)。
盡管預(yù)習(xí)經(jīng)常會(huì)有不明白的地方，但你依然要去看，把問題記下，第二天帶著問題上課，這樣往往就能事半功倍，讓你學(xué)得更好!
想通了以后，我自己也越來越自信了。
就像一只從起跑線上開始爬行的蝸牛，雖然很慢，但是我目標(biāo)很明確，很堅(jiān)定!或許很多人會(huì)認(rèn)為學(xué)習(xí)軟件是一門很枯燥的課程，但是我覺得這乏味中也有不少樂趣。
例如學(xué)習(xí).NET和C#時(shí)，我們小組就自己制作了一款小游戲，雖然是一款很簡單的小游戲，只能有一些普通的攻擊動(dòng)作，但是它就是我們的學(xué)習(xí)成果。
玩著自己編寫出來的小軟件，想著以后能開發(fā)出更厲害更完善的系統(tǒng)，讓我們對未來的工作和學(xué)習(xí)充滿了動(dòng)力!
學(xué)習(xí)軟件并非易事，這其中的碰到的困難也有很多。
如果你問我在學(xué)習(xí)軟件的過程中，什么學(xué)習(xí)方法最重要，那我會(huì)認(rèn)為勤奮是最重要的。
一定要反復(fù)的練習(xí)，這樣你才會(huì)掌握得更扎實(shí)，基礎(chǔ)打得好，后期的學(xué)習(xí)才會(huì)更省力!另外，我覺得課余時(shí)間應(yīng)該好好的利用起來，
不要局限于課本，要主動(dòng)的去學(xué)習(xí)更多的知識(shí)和技能，為以后的工作準(zhǔn)備更多的能力!
軟件總結(jié)報(bào)告 篇6
這是我升入大學(xué)以來第二次在青軟實(shí)訓(xùn)了，因此可以說我們每個(gè)人都很認(rèn)真的參加了這一次實(shí)訓(xùn)活動(dòng)，雖然只有短暫的十天的時(shí)間。
實(shí)習(xí)中我學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的知識(shí)，同時(shí)也更加深刻地感覺到了動(dòng)手能力的重要性?？梢哉f實(shí)習(xí)中我們每一個(gè)人都有了自己的收獲，收獲了心中的那份經(jīng)歷、那份感受、那份回憶！實(shí)訓(xùn)過程是繁瑣的，但我們每個(gè)人都表現(xiàn)得很積極，不怕課程難，相互幫助一起分析。這對于我們來說是一種難得的歷練，我們此次針對的是.Net,web開發(fā)的課程實(shí)訓(xùn)，主要是做了一個(gè)小游戲的智能開發(fā)的一個(gè)小項(xiàng)目。實(shí)訓(xùn)的指導(dǎo)老師也非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，耐心講解，細(xì)心指導(dǎo)，一點(diǎn)一點(diǎn)解答我們的.疑惑，直到我們理解了為止。
如果說最好的大學(xué)是社會(huì)，那實(shí)踐便是最好的老師了。通過本次的實(shí)訓(xùn)，我對自己的專業(yè)有了更深的了解與體會(huì)。我們明白理論與實(shí)踐相結(jié)合的必要性和重要性。它激發(fā)了我們下一階段更加努力刻苦學(xué)習(xí)的積極性。有一句關(guān)于實(shí)踐的諺語是這樣說的：“我聽到的會(huì)忘掉，我看到的能記住，我做過的才真正明白。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對于軟件開發(fā)者來說更是必不可少的?！蔽④浌鞠Ｍ麘?yīng)聘程序員的大學(xué)畢業(yè)生最好有十萬行的編程經(jīng)驗(yàn)。理由很簡單：實(shí)踐性的技術(shù)要在實(shí)踐中提高。計(jì)算機(jī)歸根結(jié)底是一門實(shí)踐的學(xué)問，不動(dòng)手是永遠(yuǎn)也學(xué)不會(huì)的。因此，最重要的不是在筆試中考高分，而是實(shí)踐能力。吃得苦中苦方能方能做得人上人。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行！”在短暫的實(shí)訓(xùn)過程中，讓我深深的感覺到自己在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏，剛開始做這個(gè)項(xiàng)目感到無從下手，茫然不知所措，雖然老師給出了很清晰的思路····這讓我感到非常的難過。學(xué)過的一些東西不是遺忘就是掌握的不扎實(shí)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少。
在經(jīng)過了復(fù)雜而忙亂的設(shè)計(jì)編程后，我們按時(shí)完成了這個(gè)小項(xiàng)目。雖然結(jié)果并沒有達(dá)到我們最初設(shè)想的效果，但在排除了時(shí)間短、所涉及的知識(shí)范圍較廣等客觀原因后，我們看到的更多的是自身上的不足，我們所掌握的遠(yuǎn)不能滿足這次任務(wù)的要求，我們還有很多東西需要在今后學(xué)習(xí)中生活中去理解去掌握。這次的任務(wù)使我深刻體會(huì)到，學(xué)習(xí)與實(shí)踐這之間的距離，只有不斷的吸取理論知識(shí)，在實(shí)踐中進(jìn)行磨煉，才能適應(yīng)現(xiàn)今科技超速發(fā)展的計(jì)算機(jī)時(shí)代。 我想這次實(shí)訓(xùn)結(jié)束的同時(shí)，對自己以后的學(xué)習(xí)便是一個(gè)新的開始，爭取精益求精，更上一層樓?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”我相信自己在以后的學(xué)習(xí)中會(huì)不斷的完善，不求最好只求更好！
軟件總結(jié)報(bào)告 篇7
軟件協(xié)會(huì)總結(jié)報(bào)告
軟件協(xié)會(huì)―――――夢想起航
軟件協(xié)會(huì)又迎來了新一屆的同學(xué)們，在此，軟件協(xié)會(huì)祝新同學(xué)們國慶，中秋同喜，新學(xué)年快樂！
軟件協(xié)會(huì)，大家眾所周知，一個(gè)引領(lǐng)科技潮流的部門，一個(gè)注重實(shí)干，注重專業(yè)知識(shí)應(yīng)用的部門，我們的職責(zé)是舉辦各種關(guān)于計(jì)算機(jī)知識(shí)的講座，包括軟件編程，常用程序使用以及硬件知識(shí)等等，以及維護(hù)學(xué)院網(wǎng)站。
現(xiàn)在我們更是組織了一個(gè)軟件開發(fā)小組，專門進(jìn)行軟件開發(fā)研究，現(xiàn)已經(jīng)基本組建完畢，囊括了大三，大二的軟件精英。
開發(fā)小組本著以多實(shí)踐、多合作的目標(biāo)，將大量引入真實(shí)的項(xiàng)目并以小團(tuán)隊(duì)為主的形式鍛煉大家的動(dòng)手能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。
開發(fā)小組將邀請學(xué)院知名教師擔(dān)任指導(dǎo)老師，大家可以更好的與這些優(yōu)秀的老師進(jìn)行交流，并且將有自己的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行研究。
開發(fā)小組將積極與一些軟件公司進(jìn)行合作，小組的成員將有機(jī)會(huì)真正了解一個(gè)軟件研發(fā)的全過程，甚至是有機(jī)會(huì)進(jìn)入這些公司進(jìn)行實(shí)習(xí)。
開發(fā)小組將會(huì)組織一些包括游戲、沙龍、戶外旅行等生動(dòng)有趣的活動(dòng)，以便于小組成員更好的進(jìn)行交流。
基本工作
內(nèi)容：第一次例會(huì)
時(shí)間：xx年10月14日星期六20:00
地點(diǎn)：15舍活動(dòng)室
參加人員：軟件協(xié)會(huì)全體成員
主要內(nèi)容：
1.會(huì)長介紹軟件協(xié)會(huì)成員
2.說明X編程小組與軟件協(xié)會(huì)的關(guān)系，初步定為編程小組作為軟件協(xié)會(huì)的下屬部門，以后將發(fā)展成為獨(dú)立的開發(fā)團(tuán)隊(duì)
3.下周末將舉行科技成果展，介紹編程小組去年做的項(xiàng)目及取得的成績，以及JAVA教學(xué)軟件的使用，初步定為每個(gè)周末都將舉行一次專業(yè)知識(shí)講座。
4.班級網(wǎng)站評比的介紹
5.將編程小組23個(gè)成員分為三組，組長暫定為李浩，郭泉，周遙。
內(nèi)容：第二次例會(huì)
時(shí)間：10月30日星期一
地點(diǎn)：江安校區(qū)17舍活動(dòng)室
參加人員：軟件協(xié)會(huì)全體成員及學(xué)生會(huì)副主席
主題：軟件協(xié)會(huì)第二次例會(huì)
內(nèi)容：
1.關(guān)于文書工作
a)每個(gè)月的計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告
b)活動(dòng)的策劃，流程，總結(jié)，新聞稿以及海報(bào)，橫幅的照片。
c)例會(huì)記錄
2.三個(gè)小組獨(dú)立搞活動(dòng)
3.關(guān)于科技成果展（本周六）的安排
4.關(guān)于建立班級網(wǎng)站評比及其評比制度
5.本周內(nèi)每人寫封電子郵件介紹自己在電腦方面的特長和愛好
軟件學(xué)院軟件協(xié)會(huì)10月份工作總結(jié)
10月份軟件學(xué)院學(xué)生會(huì)招新大會(huì)屆時(shí)召開，成績卓越充滿活力的軟件協(xié)會(huì)憑著她**編程小組的威名及省內(nèi)外各種科技成果獎(jiǎng)的獲得，使全院進(jìn)1/6的同學(xué)踴躍報(bào)名假如軟件協(xié)會(huì)，招新場面空前火暴。如何通過重重考驗(yàn)進(jìn)入向往的軟件協(xié)會(huì)（不足50%的概率），成為大家進(jìn)入川大以來的第一個(gè)嚴(yán)峻考驗(yàn)。最終，經(jīng)部長主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真反復(fù)地研究調(diào)查，24位報(bào)名者順利通過，成為軟件協(xié)會(huì)新成員。
第一次軟件協(xié)會(huì)中，24位同學(xué)被分編為3小組，各組安排了組長。具體情況如下：
第一次例會(huì)中，各組成員已相互交流和認(rèn)識(shí)，同時(shí)對本部有了初
步了解，知道了軟件協(xié)會(huì)基本工作**和編程小組一些情況。部長簡介了今后的基本工作方法：分組工作制，各組合作制等。強(qiáng)調(diào)了組織紀(jì)律，人員分配等問題。
第二次例會(huì)中，部長對今后工作做了具體按排，各小組都得到了工作指示。會(huì)議傳達(dá)了團(tuán)委有關(guān)學(xué)生會(huì)各部成員的分與扣分制度的決定。三小組明確了任務(wù)并紛紛開始策劃下一步共作。
總體來講，本月工作完成得很圓滿，但接下來是更大的挑戰(zhàn)。本月兩次例會(huì)已基本使大家了解了工作方法，明確了工作方向，24為勇士將激情依舊，積極投入軟件協(xié)會(huì)的活動(dòng)。