下面是小編整理的“公司總經(jīng)理致辭范文”，您清楚怎么撰寫(xiě)優(yōu)秀的發(fā)言稿嗎？當(dāng)我們?cè)谀骋粋€(gè)重要場(chǎng)合上臺(tái)發(fā)言時(shí)，寫(xiě)好發(fā)言稿首先要明確目標(biāo)，不能漫無(wú)目的。歡迎閱讀，希望對(duì)你有幫助！
公司總經(jīng)理致辭范文 篇1
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，發(fā)言稿的使用越來(lái)越廣泛，發(fā)言稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。怎樣寫(xiě)發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編幫大家整理的公司元旦總經(jīng)理發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，全體員工同志們：
天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)!在這辭舊迎新之際，我們共聚一堂，舉辦這次以“頌××之美，壯××之志，揚(yáng)××之威，鑄××之魂”為主題的“××之春”元旦文藝晚會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我以××公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的名義，向大家致以節(jié)日的祝賀和誠(chéng)摯的問(wèn)候!
即將過(guò)去的××年是我們公司技改項(xiàng)目全面投產(chǎn)后,參與激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一年,也是接受?chē)?yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)的一年。一年來(lái)，面對(duì)原煤漲價(jià)、焦炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌、運(yùn)力不足、銀根緊縮、××企業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻抬高等不利因素，我們從提高自身素質(zhì)著眼，從加強(qiáng)規(guī)范化管理著手，從完善基礎(chǔ)建設(shè)著力，團(tuán)結(jié)一致，咬緊牙關(guān)，攻堅(jiān)克難，在xx市同行業(yè)中首當(dāng)其沖地取得了安全生產(chǎn)許可證;圓滿地接待了盛市、縣組織的三次安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì);光榮地被國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)為全國(guó)首批享受焦炭出口配額的48家企業(yè)之一，被國(guó)家發(fā)改委首批公告為××行業(yè)準(zhǔn)入企業(yè);勝利地通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三個(gè)管理體系的認(rèn)證工作;成功地躋身于太原地區(qū)五十強(qiáng)企業(yè)和制造業(yè)十五強(qiáng)企業(yè)之列;順利地完成了為xx市市民供氣的工作，同時(shí)，聘請(qǐng)××××公司的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)文化的全面策劃并取得了階段性的成果;較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在逆境中的平衡過(guò)渡。這些成績(jī)的取得是黨的政策正確指引的結(jié)果，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持的結(jié)果，是各協(xié)作單位全力支持的結(jié)果，是社會(huì)各界傾心關(guān)懷的結(jié)果，是全公司上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)不息、以苦為樂(lè)、勤勉務(wù)實(shí)、埋頭苦干、銳意拼搏的結(jié)果。謹(jǐn)此，我們向一貫支持和關(guān)心××公司發(fā)展的`各級(jí)黨委、政府、各職能部門(mén)、村委會(huì)、兄弟企業(yè)的同仁、社會(huì)各界的新老朋友，以及公司全體干部職工致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!
××年，××行業(yè)將繼續(xù)處于“嚴(yán)冬季節(jié)”，我們面臨的困難將更多，挑戰(zhàn)更嚴(yán)酷，競(jìng)爭(zhēng)更激烈。我們舉辦這次文藝晚會(huì)，旨在進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，進(jìn)一步動(dòng)員廣大員工，認(rèn)清形勢(shì)，開(kāi)拓未來(lái)，團(tuán)結(jié)一致，勇打硬仗，以敢打必勝的信念和連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，駕馭××這艘旗艦乘風(fēng)破浪，永往直前，向“裝備現(xiàn)代化、管理科學(xué)化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化、產(chǎn)品精尖化”的目標(biāo)挺進(jìn)。同時(shí)，我們也深切希望繼續(xù)得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各行業(yè)、各界人士一如既往的大力支持和關(guān)懷，××公司將永遠(yuǎn)是你們同強(qiáng)共贏的誠(chéng)信伙伴!
在這次文藝晚會(huì)的準(zhǔn)備過(guò)程中，組委會(huì)、各級(jí)干部和演職人員不計(jì)報(bào)酬、加班加點(diǎn)、晝夜苦戰(zhàn)、盡心盡職、絞盡腦汁、用心設(shè)計(jì)，體現(xiàn)出很高的思想境界，很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和較強(qiáng)的藝術(shù)造詣，使我的內(nèi)心深處倍感我們的員工可親、可愛(ài)、可敬，使我進(jìn)一步體會(huì)到實(shí)施人本戰(zhàn)略的真實(shí)含義，更使我看到了亞鑫走向明天的希望所在。嚴(yán)冬已經(jīng)來(lái)臨，春天就不會(huì)遙遠(yuǎn)。有這樣一支能征善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍我們有一千個(gè)、一萬(wàn)個(gè)理由堅(jiān)信：××的明天會(huì)更美好!
最后，祝大家新年愉快，工作進(jìn)步，身體健康，合家幸福!預(yù)祝晚會(huì)圓滿成功!
謝謝大家
公司總經(jīng)理致辭范文 篇2
尊敬的各位朋友和酒店的全體員工：
歡迎加入尚安客，成為我們大家庭中的一員！
“做更好的時(shí)尚火鍋”―――是我們的發(fā)展目標(biāo)。
“員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)”——————————是我們的發(fā)展信念。
我們堅(jiān)持認(rèn)為：企業(yè)與員工之間，不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的雇傭與被雇傭的關(guān)系，而應(yīng)該是攜手合作、共同發(fā)展的事業(yè)伙伴關(guān)系。
秉承“以人為本”的管理理念，從員工入職的第一天起， 尚安客就把“人”放在我們工作的的首位，認(rèn)真致力于營(yíng)造顧客與企業(yè)、企業(yè)與員工、員工與員工之間的親切和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作的家庭氣憤，讓每一個(gè)進(jìn)入尚安客的顧客和員工都感受到一種家的溫暖。
我們強(qiáng)調(diào)對(duì)顧客的尊重，把每一個(gè)客人當(dāng)作我們的家人對(duì)待，盡我們的努力為顧客提供細(xì)微的個(gè)性化的服務(wù)，使我們的服務(wù)充滿人情味。
同時(shí)，我們強(qiáng)調(diào)對(duì)員工的尊重，把每一位員工當(dāng)作我們朝夕相處的家人來(lái)的對(duì)待，要求每一個(gè)管理者必須把對(duì)員工的重視和尊重作為一切管理工作的出發(fā)點(diǎn)，在全體成員中營(yíng)造相互理解，相互尊重，相互支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，并通過(guò)一系列的職業(yè)培訓(xùn)，為每一位員工的進(jìn)步和成功創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)。
多年的餐飲經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們：細(xì)節(jié)決定成敗，成功源自忠誠(chéng)。企業(yè)特別注重員工的主動(dòng)進(jìn)取精神及對(duì)企業(yè)的高度忠誠(chéng)，要求每一位君度人認(rèn)真關(guān)注每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的形象和利益。
我們強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，追求卓越。質(zhì)量，不僅是企業(yè)的生命，也是我們每位成員賴以生存和發(fā)展的源泉。一流的質(zhì)量，來(lái)自規(guī)范的管理；持續(xù)的效果，來(lái)自不懈的堅(jiān)持。
我們的管理法則是：“100—1=0”。
不斷的追求卓越，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，是我們每一個(gè)尚安客人不懈的追求。尚安客給每一個(gè)員工提供的，不僅僅是生存的空間，更重要的是學(xué)習(xí)、鍛煉和成長(zhǎng)、發(fā)展的機(jī)會(huì)。
我殷切希望各位員工以尚安客為家，以心尚安客為榮，同心同德，團(tuán)結(jié)協(xié)作，群策群力，不斷進(jìn)取，為成就我們共同的事業(yè)而努力奮斗。
我相信，只要我們腳踏實(shí)地，目標(biāo)一致，我們的事業(yè)一定能夠取得更大的成就。
公司總經(jīng)理致辭范文 篇3
連鎖公司總經(jīng)理致辭范文
您好！歡迎您訪問(wèn)xxx有限公司網(wǎng)站。
值此xxx有限公司信息網(wǎng)站開(kāi)通之際，我謹(jǐn)代表公司全體員工對(duì)我公司發(fā)展大力支持和幫助的各級(jí)部門(mén)、各位領(lǐng)導(dǎo)及各屆朋友表示衷心的感謝。
發(fā)展需要您的關(guān)心和關(guān)注。我代表公司感謝你們光顧！同時(shí)懇請(qǐng)您為的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、多提寶貴意見(jiàn)。
xxx有限公司是由黑龍江北大荒農(nóng)墾生產(chǎn)資料有限公司投資，經(jīng)國(guó)家工商總局核準(zhǔn)設(shè)立的一家全國(guó)性農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)股份有限責(zé)任公司。公司總部設(shè)在北京，以化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)業(yè)投入品為先導(dǎo)，拓展化肥原料及化工品貿(mào)易經(jīng)營(yíng)，探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)出品服務(wù)貿(mào)易；以鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店的建設(shè)為樣板，以加盟店的建設(shè)為核心，打造中國(guó)農(nóng)資流通領(lǐng)域中國(guó)最大、全球領(lǐng)先的農(nóng)資分銷(xiāo)渠道品牌形象。
目前，xxx有限公司擁有固定資產(chǎn)萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元，員工人，企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)余個(gè)，充分展示了服務(wù)“三農(nóng)”、助農(nóng)增收方面的價(jià)值和作用。
將始終不渝的履行自己的社會(huì)責(zé)任。讓農(nóng)民少投入，多產(chǎn)出滿足豐收的愿望，讓經(jīng)銷(xiāo)商獲得應(yīng)有的'渠道利潤(rùn)，讓股東得到應(yīng)有的回報(bào)，讓企業(yè)品牌價(jià)值得到鞏固和提升，讓社會(huì)資源因我們的努力而獲得更有價(jià)值的組合。的成立，令我們感到鼓舞和自豪，也是對(duì)關(guān)心支持事業(yè)的社會(huì)各界人士、合作伙伴令人欣慰的報(bào)答。
未來(lái)的農(nóng)資零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多的將是農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化，標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的競(jìng)爭(zhēng)，從一定程度上說(shuō)，誰(shuí)贏得了服務(wù)，贏得了農(nóng)民的心，誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)。將緊緊把握社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為機(jī)遇，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，繼續(xù)秉承“以人為本、誠(chéng)信立業(yè)”的宗旨，弘揚(yáng)浙商精神，走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，精心鍛造“”品牌，不斷培植企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀向卓越的跨越。
愿網(wǎng)站成為我們友誼的橋梁。
正在開(kāi)創(chuàng)一項(xiàng)偉大的事業(yè)！正在爭(zhēng)取做中國(guó)最大、全球領(lǐng)先的農(nóng)資流服務(wù)企業(yè)，讓更多的中國(guó)農(nóng)民享受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們將不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，誠(chéng)邀四海賓朋、八方客商來(lái)我公司洽談業(yè)務(wù)，共創(chuàng)輝煌。
公司總經(jīng)理致辭范文 篇4
同志們：
這天，我們?cè)谀抢锱e行20xx年新春團(tuán)拜會(huì)，共同感受一年來(lái)的豐收喜悅，共慶完美時(shí)光，共話完美未來(lái)。在此，我代表發(fā)改委黨委和委領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部職工及其家屬，致以最真摯、最完美的祝愿!祝你們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?、身體健康、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意!
歲月不居，天道酬勤。剛剛過(guò)去的一年，是我委取得突破性進(jìn)展的`一年?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我委的工作亮點(diǎn)紛呈：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行平穩(wěn);二是新上工業(yè)項(xiàng)目、市控重點(diǎn)項(xiàng)目、爭(zhēng)取中央投資項(xiàng)目進(jìn)展順利;三是濮東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn);四是企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)開(kāi)展的扎實(shí)有效;五是節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)出色完成;六是我委成功申報(bào)市級(jí)禮貌單位;七是黨建工作取得新突破，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)之風(fēng)蔚然，我委機(jī)關(guān)黨支部再次被評(píng)為“五好”黨支部。20xx年，我們能取得這些顯著成績(jī)，離不開(kāi)區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)全體干部職工的辛勤努力。在這里，我要代表發(fā)改委黨委真誠(chéng)的說(shuō)一聲：“大家辛苦了，謝謝大家!”
潮平岸闊帆正勁，乘勢(shì)開(kāi)拓譜新篇。20xx年，我委的工作形勢(shì)將更加復(fù)雜，工作任務(wù)將更加繁重，工作要求將更加嚴(yán)格。我們要統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊抓住中央“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)”的方針政策，圍繞20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)和區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)中心工作，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。
最后，再次恭祝全體同志新春愉快、幸福吉祥!
謝謝大家!
公司總經(jīng)理致辭范文 篇5
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會(huì)成員、各位實(shí)超人對(duì)我這樣的信任以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室對(duì)我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會(huì)。在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助,溝通理解，積極主動(dòng)，樂(lè)觀向上的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會(huì)成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：
在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好用心服務(wù)，平價(jià)周到的經(jīng)營(yíng)理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對(duì)全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此，我向股東們說(shuō)，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí)，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個(gè)非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。
最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過(guò)你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂(lè)、萬(wàn)事如意。
謝謝大家!
公司總經(jīng)理致辭范文 篇6
尊敬的彭董事長(zhǎng)、全體股東、各位董事和各位公司同仁：
非常感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，聘用我任公司總經(jīng)理一職。我深知這個(gè)崗位的份量，因?yàn)樵谀銈兊纳砗蟠淼氖嵌嗝蓶|大半輩子的積蓄和回報(bào)家鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱血心愿，是和泰紙業(yè)300余名員工的信任和重托。任總經(jīng)理，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的起點(diǎn)。我覺(jué)得自己就像一個(gè)考生，面臨的考題就是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展這篇大文章，或者說(shuō)更像一個(gè)參加接力賽的運(yùn)動(dòng)員，前任領(lǐng)導(dǎo)已把他們創(chuàng)造的輝煌交到了我的手中。如何把這篇文章做得更好？如何把這一棒跑得更快？這是對(duì)我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰(zhàn)！這，就促使我必須努力改變以前工作中和作風(fēng)上的不足，在此，敬請(qǐng)全體員工對(duì)我加強(qiáng)監(jiān)督！在這里我向全體股東，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、公司中高層管理人員表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、隨時(shí)隨刻接受股東對(duì)我工作的監(jiān)督;
3、在擔(dān)任總經(jīng)理期間，不會(huì)侵占任何和泰的利益，也不侵占任何一個(gè)股東的利益，更不會(huì)利用職權(quán)之便安排任何我個(gè)人的親戚或朋友到和泰就職;
4、忠實(shí)履行股東賦予我的權(quán)力，認(rèn)真完成股東和公司交給我的各項(xiàng)任務(wù)。
在前任總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體和泰人的共同努力下，和泰紙業(yè)已經(jīng)取得了可喜的階段性成績(jī)，也為我的接任打下了厚實(shí)的基礎(chǔ)，在此我要感謝彭董事長(zhǎng)，感謝劉成副董事長(zhǎng)及各位董事會(huì)成員，感謝全體努力工作的所有和泰人，但是目前仍然存在許多不可預(yù)知的困難和挑戰(zhàn)，在此我要懇請(qǐng)公司各位員工對(duì)我的工作給予配合和支持，確實(shí)按照公司董事會(huì)的要求，制定各階段的目標(biāo)，然后按照目標(biāo)逐步實(shí)施。力爭(zhēng)在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)，給全體股東和全體和泰人以及關(guān)注著和泰事業(yè)發(fā)展的社會(huì)各界交上一份滿意的答卷。
同時(shí)我要求股東在精神上對(duì)我予以支持和鼓勵(lì)。也希望各位股東能夠遵守董事會(huì)和股東會(huì)的集體決議，為我營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境，兌現(xiàn)股東向我賦予的權(quán)力和職責(zé)，我也會(huì)切實(shí)履行自己的義務(wù)，隨時(shí)接受股東對(duì)我工作進(jìn)行階段性的驗(yàn)收。
謝謝大家！
公司總經(jīng)理致辭范文 篇7
起名物源、寓意"萬(wàn)物之源、和諧共贏"之意。
蘇州物源物業(yè)管理有限公司，公司注冊(cè)資本500萬(wàn)元，具備國(guó)家一級(jí)物業(yè)企業(yè)資質(zhì)，是一家從事中高端物業(yè)管理及配套服務(wù)的專(zhuān)業(yè)企業(yè)，公司坐落于蘇州工業(yè)園區(qū)星海街200號(hào)星海國(guó)際廣場(chǎng)12樓，為蘇州市物業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位，江蘇省房地產(chǎn)（物業(yè)）協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。
物源物業(yè)作為一家民營(yíng)性質(zhì)的有限公司，自2007年底開(kāi)始運(yùn)作以來(lái)，在既沒(méi)有開(kāi)發(fā)商所屬物業(yè)的項(xiàng)目資源條件，更沒(méi)有國(guó)企或改制企業(yè)的政府背景優(yōu)勢(shì)，完全憑借"啃硬骨頭"精神和商業(yè)化運(yùn)作模式打開(kāi)了市場(chǎng)，在業(yè)界建立了物源良好口碑和驕人業(yè)績(jī)，現(xiàn)有10余個(gè)分公司機(jī)構(gòu)。
物源物業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理鄭光華先生，大學(xué)本科學(xué)歷，軍人出身，具有新加坡CPG-FM物業(yè)擔(dān)任過(guò)高管和星級(jí)酒店國(guó)企物業(yè)老總經(jīng)歷，物源團(tuán)隊(duì)成員具有管理各種類(lèi)型物業(yè)項(xiàng)目的實(shí)踐和業(yè)績(jī)，現(xiàn)有在管項(xiàng)目360萬(wàn)平方米，公司每年都有1-2個(gè)創(chuàng)市優(yōu)或省優(yōu)示范項(xiàng)目計(jì)劃，管理類(lèi)型有寫(xiě)字樓、商業(yè)廣場(chǎng)、住宅、公寓、工業(yè)廠房、體育衛(wèi)生及市政項(xiàng)目，公司擅長(zhǎng)策略性管理，擁有包括早期顧問(wèn)、案場(chǎng)服務(wù)、承接查驗(yàn)、交房裝修、能源代收、資源經(jīng)營(yíng)、維修資金、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)等目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和公司支持力量，更有一套有針對(duì)性和可操作性的IS09001體系保障實(shí)施。
客戶選擇了物源，就是選擇了共贏，選擇了資產(chǎn)升值！
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理：xx
公司總經(jīng)理致辭范文 篇8
在座的各位主管，各位員工：
大家好！
xx年即將來(lái)到我們眼前，萬(wàn)象更新，最是盤(pán)點(diǎn)規(guī)劃時(shí)，播種新的希望之時(shí)！今天我們大家聚集在這里召開(kāi)xx年度年終總結(jié)大會(huì)，主要目的就是深刻的總結(jié)xx年，展望和規(guī)劃xx年，而我們今年的主題是：站在新起點(diǎn)，邁向新征程！
發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)。xx年已經(jīng)來(lái)臨，站在這一新的起點(diǎn)，我們必須以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的征程。抓實(shí)管理基礎(chǔ)，理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，打造適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì)；開(kāi)源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)，完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率，縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，抓住二級(jí)、三級(jí)城市廚具市場(chǎng)興起的機(jī)遇，拓展銷(xiāo)售模式和渠道，打破銷(xiāo)售瓶頸，努力開(kāi)創(chuàng)公司新的局面。
xx年是我公司非比尋常的一年，為什么這樣說(shuō)呢？通過(guò)生產(chǎn)部的總結(jié)，我們知道今年我們的生產(chǎn)量增加了40%，銷(xiāo)售量增加了30%，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴(yán)重的一年，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績(jī)，是多么的難能可貴！這一切都離不開(kāi)在座各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家說(shuō)一聲辛苦了，謝謝了！我們大家的辛苦也換來(lái)了xx年美麗的春天，今年1月我公司參加xx的國(guó)際酒店用品展非常成功?；仡櫿箷?huì)情景可謂感慨萬(wàn)千，展位在去年18個(gè)展位的基礎(chǔ)上增加到24個(gè)展位；展館裝修氣勢(shì)磅博，是展會(huì)中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會(huì)前一個(gè)月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來(lái)到我公司參觀，洽談新一年的合作。在展會(huì)上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國(guó)各地經(jīng)銷(xiāo)商和同行朋友們的贊賞，這說(shuō)明了我們的辛苦是值得的。我們應(yīng)該對(duì)我們的公司，我們自己充滿信心，應(yīng)該為我們成為康庭的一員而自豪！
面對(duì)這些的榮譽(yù)我們應(yīng)該感到驕傲嘛？我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。不是的，我們公司還存在很多不容忽視的問(wèn)題，如生產(chǎn)管理不到位，產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈；員工管理不到位，人員流失嚴(yán)重；對(duì)公司規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，員工工作散慢，制度意識(shí)不強(qiáng)；對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)不夠，新員工生產(chǎn)效率低下……這一切都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高全體隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)康庭事業(yè)的深入發(fā)展！
（一）xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1、加快新的生產(chǎn)架構(gòu)執(zhí)行，推行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1。3億，銷(xiāo)售額1。5億；
2、生產(chǎn)成本降低5%，生產(chǎn)效率提高10%，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
3、加強(qiáng)品質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合格率95%以上，客戶滿意度98%以上；
4、客戶訂貨按期交貨率達(dá)95%以上；
5、開(kāi)拓二級(jí)、三級(jí)城市代理機(jī)構(gòu)；
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故；[ Gz85.cOm]
7、完善企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)人力資源管理。
（二）xx年工作計(jì)劃
一、完善公司組織架構(gòu)體系，明確部門(mén)崗位職責(zé)，做到責(zé)任明確，保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行。
xx年上半年要完成各部門(mén)的崗位設(shè)置工作，定崗定薪定責(zé)，建立完善的公司運(yùn)作流程，明確各部門(mén)的工作范圍和責(zé)任，分析分散各崗位的工作要求，這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)按照工作崗位職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作，以建立完整的公司運(yùn)作體系，它是今年公司納入績(jī)效考核的基礎(chǔ)。
二、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系，加快人才引進(jìn)步伐，穩(wěn)固員工隊(duì)伍。
今年第一季度須根據(jù)公司具體情況制定《xx公司績(jī)效考核暫行管理制度》，結(jié)合各部門(mén)定崗定責(zé)工作的進(jìn)行。今年上半年要基本完成對(duì)公司各部門(mén)各車(chē)間的薪酬和績(jī)效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績(jī)效考核聯(lián)動(dòng)，充分激勵(lì)員工積極性和主動(dòng)性，同時(shí)力爭(zhēng)在上半年完成員工宿舍設(shè)施，努力提高員工的住宿條件，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員隊(duì)伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)，這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。
加強(qiáng)、加快人才引進(jìn)步伐，xx公司要引進(jìn)一批優(yōu)秀的，高素質(zhì)的人才，用于公司的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等崗位上發(fā)揮作一定的作用，希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)管理水平。計(jì)劃引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到各個(gè)車(chē)間，并有計(jì)劃的從現(xiàn)有的車(chē)間技術(shù)人員中抽一部分有上進(jìn)心、責(zé)任心的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)各車(chē)間技術(shù)力量。
三、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型、協(xié)作型團(tuán)隊(duì)。
首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各門(mén)的需求以及公司生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)工作的需要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開(kāi)展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)，生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和認(rèn)同感，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)職協(xié)作意識(shí)。
四、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)理管理，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工藝管理。
我們已成立了技術(shù)綜合部，需加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度。質(zhì)檢員必須加強(qiáng)對(duì)各工序，各車(chē)間的質(zhì)量指導(dǎo)，從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測(cè)試，做到層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，技術(shù)綜合部必須嚴(yán)格按照制度職責(zé)進(jìn)行處理。強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將各項(xiàng)質(zhì)理管理措施落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的檔次。
在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，根據(jù)市場(chǎng)的需求，提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，向消毒、烘焙新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)軍。為公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供更多的產(chǎn)品支持，改變目前產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)單一的一利局面。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作要制定全年的工作計(jì)劃開(kāi)展，按期保質(zhì)保量的完成開(kāi)發(fā)任務(wù)。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料，根據(jù)不同產(chǎn)品、不同技術(shù)制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含產(chǎn)品組成配件明細(xì)清單及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。計(jì)劃通過(guò)2—3個(gè)月時(shí)間對(duì)公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充，并進(jìn)行驗(yàn)證、修訂和完善，最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹(shù)立公司長(zhǎng)期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。
大力發(fā)展制冷設(shè)備和廚房的配套產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)管理和人員技術(shù)培訓(xùn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動(dòng)地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過(guò)工藝技術(shù)的提長(zhǎng)，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
五、把握市場(chǎng)脈博，拓展銷(xiāo)售渠道，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
保持外貿(mào)與內(nèi)銷(xiāo)雙軌道路，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充；外貿(mào)方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣主動(dòng)出擊。內(nèi)銷(xiāo)方面建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道，及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化，制定和調(diào)整銷(xiāo)售渠道策略，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求，采用市場(chǎng)攻關(guān)的方式，列出本年度要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)和客戶，尋求合作；同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿?，重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶，是今年銷(xiāo)售工作的主要方針和目標(biāo)。
1、熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)水平
對(duì)于一個(gè)銷(xiāo)售員，專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常重要，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和整個(gè)市場(chǎng)的概況的了解和認(rèn)識(shí)的深刻與純熟與否，直接決定了銷(xiāo)售員能否很好的銷(xiāo)售產(chǎn)品，所以在今年，公司將安排技術(shù)部按計(jì)劃開(kāi)展不定期的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)討論會(huì)，利用這個(gè)方面讓銷(xiāo)售員更深刻的了解公司產(chǎn)品，以及通過(guò)討論及客戶反饋了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，做到知己知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
2、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍
如今從各大企業(yè)的發(fā)展模式來(lái)看，現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，今年銷(xiāo)售部要建立良好的溝通機(jī)制、例會(huì)機(jī)制，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
3、服務(wù)老客戶，開(kāi)發(fā)新客戶
建立完善的客戶資料檔案，并隨時(shí)跟蹤了解他們產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況和用戶的使用情況，做好售后服務(wù)工作。聽(tīng)取他們的建議并認(rèn)真分析整改，給客戶營(yíng)造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開(kāi)發(fā)方面，要根據(jù)展會(huì)客戶留下名片資料，在業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中篩選出大客戶，重點(diǎn)尋求合作。
六、開(kāi)源節(jié)流，提升物料管理水平，加強(qiáng)成本控制管理
1、定期搜集原材料市場(chǎng)信息。每月做材料市場(chǎng)分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí)，每季度要評(píng)估有2家新供應(yīng)商備選，做得貨比三家，緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。搜集、采購(gòu)并符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料，采購(gòu)成本力爭(zhēng)與去年同期相比，全年單位采購(gòu)成本下降2%。
2、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強(qiáng)物料的收發(fā)管理，嚴(yán)格控制物料消耗，進(jìn)行定額考核，避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
3、積極尋求內(nèi)部合作，加強(qiáng)資源綜合利用，降低成本。
七、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用，為公司經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)
逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算工作。財(cái)務(wù)管理要切入到銷(xiāo)售和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中，提出財(cái)務(wù)建議，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)物料管理的`監(jiān)督職能，落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的監(jiān)督職能，對(duì)物料采購(gòu)、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實(shí)質(zhì)意見(jiàn)。
八、安全生產(chǎn)、保障公司持續(xù)發(fā)展
通過(guò)宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周期性安全檢查，將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實(shí)到責(zé)任人，堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。**年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司人員、財(cái)物安全。
xx年公司的組織架構(gòu)改革加上配合各地二、三級(jí)城市酒店用品業(yè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn)，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的發(fā)展機(jī)遇，隨著公司各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，各項(xiàng)管理工作全面提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo)。
xx年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè)、身體健康、合家幸福！
謝謝大家！
公司總經(jīng)理致辭范文 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：
大家好!
感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和上一屆公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)，感謝員工對(duì)我的長(zhǎng)期關(guān)心、幫助、支持，感謝新一屆董事長(zhǎng)對(duì)我的信任。
今天我面對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)上一屆和新一屆董事長(zhǎng)，面對(duì)上一屆和新一屆經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)__公司主任級(jí)以上員工，表個(gè)態(tài)：
1、分工明確，各盡其責(zé)。我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)每次都把事做好。在工作中我將發(fā)揮經(jīng)營(yíng)班子的核心團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作做好。
2、增強(qiáng)履職能力。牢固樹(shù)立__公司安全、穩(wěn)定、發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方針，樹(shù)立崗位責(zé)任意識(shí)，圍繞萬(wàn)南鐵路安全、高效、經(jīng)濟(jì)、快捷運(yùn)輸多出謀劃策，敢于負(fù)責(zé)，真抓實(shí)干，把握機(jī)遇，善于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，聚精會(huì)神干好本職工作。在工作中做到，認(rèn)真負(fù)責(zé)，份內(nèi)事，馬上辦，辦就辦好，不斷提高處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，敢于直面矛盾，勇于攻堅(jiān)克難，善于解決難題，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。牢固樹(shù)立改革創(chuàng)新意識(shí)，以改革的思維謀劃發(fā)展，勇于創(chuàng)新。想方設(shè)法抓住南涪鐵路開(kāi)通和中鋁重慶分公司全面達(dá)產(chǎn)為公司帶來(lái)的大好發(fā)展機(jī)遇。
3、加強(qiáng)道德修養(yǎng)。珍重他人人格，珍愛(ài)公司榮譽(yù)，樹(shù)立公司良好形象，增強(qiáng)道德責(zé)任感，樹(shù)立良好作風(fēng)，正確對(duì)待權(quán)力、地位和利益，正確對(duì)待組織、群眾和自己，克服浮躁情緒，腳踏實(shí)地干事。對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)員工忠誠(chéng)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格用制度管理員工，心系群眾，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。
4、樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的理念。堅(jiān)持工作重心向一線傾斜，深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，率先實(shí)踐，促進(jìn)萬(wàn)南公司科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展上水平。
5、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。堅(jiān)持為官先做人，做事先做人的傳統(tǒng)作風(fēng)，始終注重加強(qiáng)思想、作風(fēng)、品行、情趣建設(shè)，始終保持一種良好的精神狀態(tài)，保持一股干事創(chuàng)業(yè)的激情，認(rèn)真履行職責(zé)，盡心盡職，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。走上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我的能力并沒(méi)有改變，今后我一定會(huì)在干中學(xué)，在學(xué)中干，勇挑重?fù)?dān)，勇于創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)。
6、廉潔自律，自覺(jué)接受監(jiān)督。把握好底線，做到干凈辦事，守得住清貧、耐得住寂寞、穩(wěn)得住心神、經(jīng)得住考驗(yàn)，嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法，自覺(jué)做到不義之財(cái)不取，不義之利不沾，始終對(duì)國(guó)家的法律、黨的紀(jì)律心存敬畏。樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)，自覺(jué)接受來(lái)自紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)各方面的監(jiān)督，不僅接受監(jiān)督，還要認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，要重視預(yù)防，把監(jiān)督的關(guān)口前移，發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題，盡早提醒、盡早制止、盡早糾正。
總之，在今后工作中，盡心盡力，盡職盡責(zé)，搶抓新機(jī)遇，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。我相信，在集團(tuán)公司的關(guān)心、幫助、愛(ài)護(hù)、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，__公司一定會(huì)走出黎明前的黑暗，一定會(huì)走向與國(guó)鐵重組的光輝大道。
謝謝大家!