店長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)合集

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    想必你會(huì)很好奇在哪里能找到范文吧?寫(xiě)作時(shí)不能光憑自己的感覺(jué),要先看范文怎么寫(xiě)。對(duì)范文的重點(diǎn)應(yīng)該放在它的行文思路上,根據(jù)您的需求,編輯為您整理了以下的“店長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)”,在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁(yè)!
    店長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)【篇1】
    xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng),提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開(kāi)展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。
    一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,銷(xiāo)售突破億元大關(guān)。
    實(shí)際銷(xiāo)售完成年度考核計(jì)劃的130%,同比增長(zhǎng)15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在XX區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。
    經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道1xx個(gè),淘汰品牌123個(gè),調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。
    兩個(gè)工程兩手齊抓。“打造20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī),整體銷(xiāo)售同比增長(zhǎng)36%,占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。
    擴(kuò)銷(xiāo)增利企劃先行。突破常規(guī),通過(guò)整合資源,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),在營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
    二、服務(wù)體系不斷完善,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然
    xx年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開(kāi)展“服務(wù)意識(shí)”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。
    三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。
    以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬(wàn)余人次的各類(lèi)培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。
    xx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷(xiāo)品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:
    一、抓春節(jié)市場(chǎng),確保開(kāi)門(mén)紅,誓奪年度目標(biāo)
    以春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)
    略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
    三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離,加大招商調(diào)整力度
    通過(guò)組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
    四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),全面整合場(chǎng)內(nèi)資源
    做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開(kāi)發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為xx年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    五、狠抓百萬(wàn)品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng)
    要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率,使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
    六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約
    店長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)【篇2】
    在這里我學(xué)到并且提倡如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須掌握七大要素;
    1、微笑 在KTV日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,要求每一位員工對(duì)待客人,都要報(bào)以真誠(chéng)的微笑,它應(yīng)該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也不受條件限制.微笑是最生動(dòng)、最簡(jiǎn)潔、最直接的歡迎詞.
    2、精通 要求員工對(duì)自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通,并盡可能地做到完美.員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度,提高服務(wù)技能和技巧.“千里之行,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),必須上好培訓(xùn)課,并在實(shí)際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,做到一專(zhuān)多能,在服務(wù)時(shí)才能游刃有余,這對(duì)提高KTV的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要作用.
    3、準(zhǔn)備 即要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客人服務(wù).也就是說(shuō),僅有服務(wù)意識(shí)是不夠的,必須要有事先的準(zhǔn)備.準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的必須提前做好.如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會(huì)手忙腳亂.
    4、重視 就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人.員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象.這是因?yàn)閱T工看他們穿戴隨便,消費(fèi)較低,感覺(jué)沒(méi)有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的.而現(xiàn)實(shí)生活中,往往越有錢(qián)的人,對(duì)穿戴方面都特別隨便,這是因?yàn)樗麄冏孕?而衣服根本不能代表財(cái)富的多少.我們?cè)谶@一環(huán)節(jié)上,千萬(wàn)不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個(gè)客人,讓他們心甘情愿地消費(fèi).我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”.
    5、細(xì)膩 主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測(cè)客人需要,并及時(shí)提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識(shí).
    6、創(chuàng)造 為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點(diǎn),為客人營(yíng)造“家”的感覺(jué),讓客人覺(jué)得住在KTV就像回到家里一樣.
    7、真誠(chéng) 熱情好客是中華民族的美德.當(dāng)客人離開(kāi)時(shí),員工應(yīng)發(fā)自?xún)?nèi)心的、并通過(guò)適當(dāng)?shù)?語(yǔ)言真誠(chéng)邀請(qǐng)客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象. 現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),特別KTV業(yè)尤為激烈.服務(wù)的重要性是不言
    而喻的,我們必須運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì),以期其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造更高的客人滿(mǎn)意度,使KTV立于不敗之地!
    每個(gè)職業(yè)都需要講求團(tuán)隊(duì)精神,在快樂(lè)迪也一樣.生意比較忙時(shí),同事間都能互相諒解并齊心分擔(dān)遇到的麻煩.平時(shí)也有遇到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會(huì)及時(shí)上去調(diào)節(jié)紛爭(zhēng),使情形不再惡劣.每個(gè)人員分工明確、工作積極,真正在行動(dòng)上做到了一個(gè)好漢三個(gè)幫的效果.
    平時(shí),我也會(huì)和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿(mǎn)意而歸.這樣就多了幾個(gè)回頭客,讓顧客推薦朋友提高了消費(fèi)率.之后我也會(huì)做一些小結(jié),這樣日積月累,使我的服務(wù)更能為顧客所接受和喜歡.
    作為一名服務(wù)人員,也會(huì)碰到一些挫折和無(wú)奈.有些人會(huì)覺(jué)得小小的一名后勤人員是微不足道的,有些人認(rèn)為我這個(gè)職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說(shuō)的是;條條道路通羅馬,我為服務(wù)別人而快樂(lè),我為能在這里工作而幸福!我能為這個(gè)集體工作而自豪.我認(rèn)為我的職業(yè)就像一個(gè)表,表面轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)針能給大家?guī)?lái)時(shí)間和歡樂(lè),而里面轉(zhuǎn)動(dòng)的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的.
    當(dāng)然學(xué)無(wú)止境,學(xué)到還得運(yùn)用到以后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能多加督促,同事能互相學(xué)習(xí),在以后的工作中提高服務(wù)效率,努力做到一名優(yōu)秀的服務(wù)工作人員.讓顧客在本酒店KTV感受到不一般的快樂(lè).
    店長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)【篇3】
    20xx年,初冬的一個(gè)早晨,伴隨著感動(dòng)與淚水、團(tuán)結(jié)與友誼,一場(chǎng)別開(kāi)生面的室內(nèi)拓展訓(xùn)練就此打響。我是此次參與拓展訓(xùn)練中的一名學(xué)員,對(duì)于我來(lái)說(shuō)這次體驗(yàn)式培訓(xùn)給我留下了太多的感悟和體會(huì)。
    在拓展訓(xùn)練培訓(xùn)之前,我本以為這只是和往常一樣的一次培訓(xùn)。本身自己沒(méi)有把這個(gè)放在太多心上,腦袋里現(xiàn)在想想當(dāng)時(shí)還在為某項(xiàng)研究而不得不去冥思苦想。這次由于學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的一致安排,也就只能把它當(dāng)做一次任務(wù),來(lái)“體驗(yàn)”。
    由于天氣氣候的緣故,此次拓展訓(xùn)練培訓(xùn)活動(dòng)也就選擇了在室內(nèi)舉行,本以為這樣對(duì)于我這樣的人來(lái)說(shuō)應(yīng)該是最好不過(guò)的待遇了。(因?yàn)樽约嚎刹幌朐谶@戶(hù)外,天寒地凍的,把自己凍壞)可是現(xiàn)在回頭想想,也許是錯(cuò)了。
    在行遠(yuǎn)顧問(wèn)合肥拓展訓(xùn)練公司教練的一聲號(hào)角下,我們開(kāi)始了一天的室內(nèi)拓展訓(xùn)練活動(dòng)。我也踏著自己的步伐,和老師的步伐,體驗(yàn)著這種培訓(xùn)方式。但是思想,在一開(kāi)始還是不能集中,自己也沒(méi)有進(jìn)入到這樣的培訓(xùn)之中。以致于一開(kāi)始,自己好幾個(gè)簡(jiǎn)單的熱身動(dòng)作也都沒(méi)有完成。但是,在正式的拓展訓(xùn)練培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)始之后,我徹底的改變了對(duì)于此次培訓(xùn)的片面理解。
    生命之旅,開(kāi)啟了拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)之門(mén),也開(kāi)啟了自己的感恩之心。
    從互掰手腕搞得筋疲力盡到探究生命中究竟是否有絕對(duì)的“對(duì)與錯(cuò)”,過(guò)往的歲月你究竟因?yàn)槎嗌匐u毛蒜皮的小事而逝去了那個(gè)你曾經(jīng)最親密的人;從在黑暗里孤獨(dú)地?fù)肀ё约旱骄奂谝黄鸹ハ嘟o予有力的握手,角落里獨(dú)孤迷茫獨(dú)自行進(jìn)的你是否因?yàn)橐淮斡H密的擁抱讓你感覺(jué)到了心靈深處的那份溫暖和前所未有的踏實(shí);從一筆筆劃去你生命里最重要的人和事到審視你靈魂深處最難割舍的那份情感,忙碌的你曾否想過(guò)為最珍惜的人放緩那匆匆前行的腳步;從領(lǐng)袖人前的風(fēng)光無(wú)限到背后那份獨(dú)自承擔(dān)的辛酸和苦楚,不論是在工作還是生活中扮演各種角色的你是否真正的去擔(dān)當(dāng)起了那份本屬于你的責(zé)任。
    從拓展訓(xùn)練培訓(xùn)中慢慢拉回自己的思緒,漸漸的眼睛迷失了一切,我偷偷的把淚水擦拭?;叵脒@以前走過(guò)的人生隧道,想想也應(yīng)該知道該如何出發(fā)。
    20xx年,這場(chǎng)拓展訓(xùn)練培訓(xùn)活動(dòng)我沒(méi)有白來(lái),感謝領(lǐng)導(dǎo)們給予這次拓展訓(xùn)練的重視,也讓我有機(jī)會(huì)重拾了在拓展訓(xùn)練旅程中所收獲的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也再次的感受行遠(yuǎn)顧問(wèn)合肥拓展訓(xùn)練公司,謝謝他們。
    分享共同目標(biāo)與集體感的人們可以更快、更輕易地達(dá)到他們的目的。我們只要互相扶助憑借著彼此的沖勁、助力一定會(huì)把事情做到最好。
    在這次拓展培訓(xùn)我一共經(jīng)歷了幾個(gè)項(xiàng)目,每一個(gè)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目都讓我感觸頗深。
    第一項(xiàng)盲陣:
    拓展培訓(xùn)教練把我們的眼睛都給蒙上但是并沒(méi)有告訴我們做什么,當(dāng)時(shí)大家一陣混亂不知道將會(huì)發(fā)生什么事情,教練把我們依次拉開(kāi),最后告訴我們要用繩子圍成一個(gè)正方形,并且人要平均分部。一時(shí)之間大家都不知該怎么去做,我們只有40分鐘的時(shí)間,開(kāi)始只有五分鐘說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì),但是都給我們浪費(fèi)掉了,因?yàn)槲覀冎皇窃诤苊y的找繩頭,七嘴八舌的沒(méi)有歸納出一個(gè)統(tǒng)一的意見(jiàn)。其實(shí)最關(guān)鍵的是我們沒(méi)有推薦出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人只是靠大家給意見(jiàn),那是沒(méi)辦法統(tǒng)一的。不過(guò)在最后我們憑著感覺(jué)慢慢摸索終于還是擺出了一個(gè)很是長(zhǎng)方形的正方形。只是耗費(fèi)了很多的時(shí)間。在這個(gè)項(xiàng)目里我認(rèn)識(shí)到任何事情的發(fā)展都有一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,沒(méi)有過(guò)程就不會(huì)有結(jié)果,而想要有一個(gè)好的結(jié)果就要在過(guò)程中不斷修正出現(xiàn)的問(wèn)題,做到防微杜漸。
    第二項(xiàng)背摔:
    這一項(xiàng)可能是最難的,并不是說(shuō)它本身的難度系數(shù),而是我們的內(nèi)心和對(duì)集體的信任。當(dāng)站在臺(tái)上往后到的時(shí)候無(wú)論是誰(shuí)都會(huì)有一個(gè)心理斗爭(zhēng)的過(guò)程,只是看你的意志力和對(duì)這個(gè)集體的信任。雖然每個(gè)人都有知我保護(hù)的意識(shí),但是只要你夠堅(jiān)定我想這并不會(huì)是個(gè)難題。
    第三項(xiàng)電網(wǎng):
    這是我們做的最成功的一個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,同時(shí)也是感覺(jué)比較難的一項(xiàng),這一項(xiàng)需要我們細(xì)致、小心、協(xié)調(diào),最重要的是遵守紀(jì)律,只要觸犯一次規(guī)定那么就會(huì)失去一次機(jī)會(huì)。與人協(xié)作也就是認(rèn)識(shí)別人的價(jià)值,借用別人的價(jià)值來(lái)體現(xiàn)自己的價(jià)值。大家是互相合作的關(guān)系沒(méi)有集體的力量是沒(méi)有辦法完成的,所以在有些差錯(cuò)的時(shí)候不要埋怨,這樣不會(huì)對(duì)這個(gè)集體有任何一點(diǎn)的幫助,只會(huì)讓抱怨的氣氛充滿(mǎn)你的團(tuán)隊(duì),總是去埋怨別人的人是為什么不去想一下你在這里到底做了些什么?要知道我們最終的目標(biāo)就是大家都過(guò)去完成任務(wù)!
    第四項(xiàng)高空抓杠:
    這個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目主要就是挑戰(zhàn)自己、戰(zhàn)勝自己內(nèi)心的恐懼來(lái)完成這個(gè)項(xiàng)目。這也是在暗示我們?cè)诠ぷ骰騻€(gè)人面前只要你想去做沒(méi)有做不到的!或許你會(huì)做的不是很好,但你始終是邁出了那一步。
    店長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)【篇4】
    我參加了集團(tuán)超市店長(zhǎng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),接受了系統(tǒng)、全方位超市管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),收益良多。我非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次集體培訓(xùn)的機(jī)會(huì),我也很榮幸參加了這次培訓(xùn),作為大商集團(tuán)的一名普通員工,我深感榮幸與驕傲。這說(shuō)明集團(tuán)對(duì)我們員工崗前培訓(xùn)的重視,反映了集團(tuán)“重視人才,培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。
    目前,集團(tuán)對(duì)于超市的相關(guān)建設(shè)正在飛速發(fā)展當(dāng)中,在現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)理念不斷逐步深化改革的大環(huán)境下,超市如何進(jìn)行聯(lián)合經(jīng)營(yíng),差異化經(jīng)營(yíng),特色經(jīng)營(yíng),自主經(jīng)營(yíng),以及如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中獲得市場(chǎng)份額,在管理中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,社會(huì)效益雙豐收,是一個(gè)值得研究和探討的課題。
    本次的培訓(xùn)內(nèi)容主要是:大商超市企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化及組織架構(gòu)、學(xué)習(xí)食品、非食、生鮮、防損、前臺(tái)、收貨部、訂單室的崗位職責(zé)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。
    通過(guò)培訓(xùn),我才真正地了解到什么是服務(wù)?什么是價(jià)值觀?什么是職業(yè)化?以及很多為人處事的原則與方法,從而和之前的自己進(jìn)行對(duì)照,認(rèn)識(shí)到自己的不足,及時(shí)改進(jìn),對(duì)以后的工作開(kāi)展以及個(gè)人的發(fā)展都是非常有好處的。
    超市是個(gè)大眾化服務(wù)行業(yè),之前的我只認(rèn)為只要能把商品銷(xiāo)售出去,那么就好OK,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化了我們的服務(wù)意識(shí),因?yàn)楝F(xiàn)在的超
    市競(jìng)爭(zhēng)不再是商品價(jià)格之間的競(jìng)爭(zhēng),而是看你的服務(wù)態(tài)度,服務(wù)現(xiàn)在也是一門(mén)學(xué)問(wèn),其中也有許多技巧與方法,怎樣服務(wù)好顧客呢?尤其是汪總所講到微笑服務(wù),我們一定要落實(shí)下去,我們集團(tuán)員工要有團(tuán)隊(duì)精神,我們處事的一舉一動(dòng)都是代表著集團(tuán)的文化與形象而不是個(gè)人。在職業(yè)態(tài)度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為老板工作,我們每個(gè)人都是在為自己工作。
    強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升盈利,是所有企業(yè)都在做的一項(xiàng)工作,一個(gè)企業(yè)要生存搞好銷(xiāo)售是前提。如何提高銷(xiāo)售呢?我們都知道顧客是我們的上帝,顧客是我們的衣食父母,更是我們薪水的最終支持者,只有顧客愿意上門(mén)購(gòu)買(mǎi),公司才會(huì)有收入和利潤(rùn),如果失去顧客,公司將無(wú)法在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足生根。因此我們工作的目標(biāo)是盡量讓顧客滿(mǎn)意,如何才能讓顧客滿(mǎn)意?
    那就是——“服務(wù)”,這也是我在此次培訓(xùn)中感悟最深的。常言道:“面帶三分笑,顧客跑不掉,和氣能生財(cái),蠻橫客不來(lái)”?!拔沂谴笊倘恕薄拔沂谴笊痰男蜗蟆?BR>    怎樣才能把服務(wù)做到最好?相信每一位大商人心中都有一把尺子。“形象”,如何提高大商超市在顧客心中的形象,光靠服務(wù)是不夠的,在商品陳列,賣(mài)場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生等方面都必須做到讓顧客滿(mǎn)意。在這次培訓(xùn)中我們學(xué)到了商品的陳列,賣(mài)場(chǎng)的布局等等,這使得我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芨玫母愫觅u(mài)場(chǎng)的陳列,讓顧客能更方便的買(mǎi)到自己需要的商品,并且物美價(jià)廉,使其在休閑購(gòu)物時(shí)首先能想到我們大商超市。
    古人云:“溫故而知新”,僅管在這次學(xué)習(xí)中有很多知識(shí)是我以前學(xué)習(xí)過(guò)的,但再次的學(xué)習(xí)依然讓我受益匪淺。其中賣(mài)場(chǎng)的布局,商品的陳列,超市的防損及突發(fā)時(shí)間的處理等課題,讓我更加了解到做超市需要的細(xì)心及責(zé)任心。如果在工作中我們失去了細(xì)心,那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購(gòu)買(mǎi)欲及顧客的購(gòu)物動(dòng)向,巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果,失去應(yīng)有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的對(duì)比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。通過(guò)這次陳列的學(xué)習(xí),我會(huì)運(yùn)用到以后的工作中,更希望通過(guò)大家一起的努力讓我們整個(gè)超市的布局及陳列達(dá)到最佳的效果,提升一個(gè)層次。
    全員防損要求我們每一位員工,不管是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是基層人員都要有很強(qiáng)的責(zé)任心。大家都知道,因?yàn)橐恍╊櫩偷乃刭|(zhì)問(wèn)題,我們超市偷竊、偷吃引起的損耗流失一直都比較嚴(yán)重,但這一點(diǎn)卻是最難解決的,在很大程度上不受人為的控制,但在操作上的錯(cuò)誤,盤(pán)點(diǎn)中的錯(cuò)誤引起的損耗,我們可以盡量把它減到最低、最小??傊?,防損對(duì)于一個(gè)超市來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)而艱巨的任務(wù)。
    另外,突發(fā)事件的處理學(xué)習(xí),更讓我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芾潇o的處理,如:顧客突然發(fā)?。活櫩妥约夯虺幸鸬氖軅?;顧客與顧客之間、或與員工之間的爭(zhēng)吵等等,不會(huì)再不知所措或亂作一團(tuán),我們明白了怎樣處理同時(shí)能很好的維護(hù)大商超市的形象和聲譽(yù)。
    學(xué)習(xí)讓人進(jìn)步,工作讓人自信,通過(guò)這次學(xué)習(xí),使我學(xué)到很多,
    從公司制度到服務(wù),從商品陳列到如何處理顧客的投訴,使我看到了一種希望,那是大商超市蓬勃向前的希望,我也同時(shí)希望這些能成為我們的一種習(xí)慣,一種自然。
    有鑒于此,日后如果走到了新的工作崗位當(dāng)中,我產(chǎn)生了幾點(diǎn)工作的想法,具體如下:
    1、營(yíng)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作
    努力的完成公司總部下達(dá)的銷(xiāo)售計(jì)劃、毛利計(jì)劃、促銷(xiāo)計(jì)劃和各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)。對(duì)總部下達(dá)的商品價(jià)格變動(dòng)要立即執(zhí)行。建立日銷(xiāo)檔案,并實(shí)時(shí)查詢(xún)時(shí)段銷(xiāo)售數(shù)據(jù),及時(shí)掌握店內(nèi)的商品銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),并向總部建議新商品的引進(jìn)和滯銷(xiāo)品的淘汰。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)店的商品促銷(xiāo)情況及活動(dòng)每日進(jìn)行跟蹤,了解最新的市場(chǎng)變化。對(duì)商品的排面陳列進(jìn)行優(yōu)化,合理調(diào)整生鮮、非食、食品區(qū)域的陳列位置,保證各分類(lèi)的品項(xiàng)齊全,陳列豐滿(mǎn)、美觀。合理利用促銷(xiāo)桶進(jìn)行商品促銷(xiāo)來(lái)提升超市業(yè)績(jī),增加毛利。采取多種方式與廠家合作,如舉辦廠商周、買(mǎi)贈(zèng)、抽獎(jiǎng)、試用、試吃等活動(dòng),帶動(dòng)店內(nèi)銷(xiāo)售。同時(shí)抓住各種節(jié)慶日時(shí)機(jī),季節(jié)性變化等因素進(jìn)行炒作,進(jìn)行主題活動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)提升銷(xiāo)售。
    2、員工管理
    我會(huì)通過(guò)公司的規(guī)章制度去要求員工的行為,定期的對(duì)全店員工進(jìn)行指導(dǎo)性的培訓(xùn),并依照公司員工考核、獎(jiǎng)懲辦法,建議相關(guān)部門(mén)辦理人員升降事宜。督導(dǎo)所屬人員依照工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,有效執(zhí)行其工作,確保各單位目標(biāo)的達(dá)成,達(dá)到一個(gè)積極向上的工作環(huán)境。尤其重視超市防損保安人員和收銀員的管理,在按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況下,關(guān)心愛(ài)護(hù)他們,關(guān)注員工的出勤狀況,員工投訴與抱怨情況,提高其工作積極性,間接控制不必要損耗的增加。
    3、財(cái)務(wù)監(jiān)審
    對(duì)超市內(nèi)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用要嚴(yán)格把關(guān),控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,降低經(jīng)營(yíng)成本,并嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,要在正常運(yùn)營(yíng)下,減少人事成本、營(yíng)運(yùn)成本、降低損耗。監(jiān)督和審查店內(nèi)費(fèi)用、收銀和報(bào)表制作、帳務(wù)處理等作業(yè)。
    4、物品管理
    定期對(duì)店內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。如電梯每周一檢查,每月一檢修,冷凍冷藏機(jī)器一月一次檢查,三月一次檢修。消防安全設(shè)備一季度一檢查,半年一檢修。購(gòu)物籃、購(gòu)物車(chē)每月一盤(pán)點(diǎn)。超市內(nèi)各種陳列道具的使用和存放都要有嚴(yán)格的規(guī)范,避免人為使用保管不當(dāng)造成不必要的損失,保障所有設(shè)施正常運(yùn)作,每月要對(duì)店內(nèi)的所有固定資產(chǎn)定期核對(duì),并查明使用情況和使用率,保證店內(nèi)物品都帳物相符。
    5、進(jìn)貨、退貨核查
    超市商品的進(jìn)、退貨是超市各項(xiàng)工作中非常重要的一環(huán),嚴(yán)格把好商品進(jìn)貨關(guān),確保商品進(jìn)貨店數(shù)量的準(zhǔn)確與質(zhì)量的過(guò)關(guān),還要定期對(duì)所進(jìn)商品數(shù)據(jù)進(jìn)行核查,進(jìn)貨所需的各種手續(xù)要齊全,尤其是帶有保質(zhì)期商品和食品類(lèi)商品,要進(jìn)行防損,營(yíng)運(yùn),收貨部三方會(huì)點(diǎn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),臨期、到期商品堅(jiān)決拒收,保證消費(fèi)者和公司的利益不受損害。對(duì)于店內(nèi)臨期,破包,過(guò)季,滯銷(xiāo)等可退類(lèi)商品,要及時(shí)組織查點(diǎn),進(jìn)行退貨,避免公司損耗。
    6、庫(kù)存管理
    嚴(yán)格控制庫(kù)存金額及庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù),一般以30-45天為宜。掌握暢銷(xiāo)品和滯銷(xiāo)品庫(kù)存數(shù)據(jù),及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行送貨或退貨,做到庫(kù)存最優(yōu)化處理。
    7、損耗控制
    商品的損耗管理是超市非常重點(diǎn)的一項(xiàng)工作,要監(jiān)督店內(nèi)商品損耗管理,定期組織盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行,每月一小盤(pán),每季度一大盤(pán)。爭(zhēng)取把握商品損耗控制在千分之三以下。對(duì)易損耗的分類(lèi)要以月、周單位進(jìn)行小分類(lèi)盤(pán)點(diǎn),及時(shí)的發(fā)現(xiàn)損耗的產(chǎn)生原因并解決。通過(guò)監(jiān)控設(shè)備和安保人員的管理,嚴(yán)格防火、防盜、防鼠等各類(lèi)非正常損耗的發(fā)生。
    一名合格的超市店長(zhǎng)要首先很好地完成上述工作的職責(zé),才能不斷提升業(yè)績(jī),要能夠?qū)ψ陨硭刭|(zhì)不斷加以提高,對(duì)自己的目標(biāo)決不放棄,有非常強(qiáng)的自信心和進(jìn)取心,不斷學(xué)習(xí),不斷實(shí)踐,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,能夠在高節(jié)奏的工作中不慌不忙,井井有條完成任務(wù)。不斷提高自己分析判斷能力,提高溝通技巧,掌握好人流、物流、信息流。努力使自己成為一個(gè)優(yōu)秀的超市店長(zhǎng),向更高的目標(biāo)前進(jìn)。
    店長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)【篇5】
    根據(jù)經(jīng)理的工作安排,我主要負(fù)責(zé)酒店前臺(tái)的日常運(yùn)作和酒店的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將20XX年度工作情況作總結(jié)匯報(bào)。
    我深知自己扮演的是一個(gè)承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務(wù),全力配合好經(jīng)理日常工作是我的職責(zé),這就要求我工作意識(shí)要強(qiáng),工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的職責(zé)是:
    1、落實(shí)經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指示,管理好所屬員工。
    2、監(jiān)督服務(wù)員為客人服務(wù),組織員工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配,確保服務(wù)質(zhì)量。
    3、檢查下屬服務(wù)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,并帶領(lǐng)下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴(yán)格記錄本班員工考勤。
    4、負(fù)責(zé)服務(wù)所需的物品領(lǐng)用,填寫(xiě)領(lǐng)用單交保管。
    5、每日開(kāi)好班前例會(huì),傳達(dá)本店及各部門(mén)的指示及通知,總結(jié)上個(gè)班次工作情況及注意事項(xiàng),提出各崗位的服務(wù)要求。
    6、對(duì)所屬區(qū)域的設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢查,確保經(jīng)營(yíng)區(qū)的設(shè)施、設(shè)備保證良好的狀態(tài)。
    我們的服務(wù)就是體現(xiàn)在人性化服務(wù),要精益求精,為客人營(yíng)造出一種在家的感覺(jué)。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗(yàn)還較少,前面還有很多的東西要等著我學(xué)習(xí)。工作中有時(shí)也難免會(huì)出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的問(wèn)題我會(huì)引以為戒,在今后的工作中要再接再厲。
     店長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)【篇6】
    我是xx的一名員工,在xx擔(dān)任店長(zhǎng)一職。首先,我為作為xx的一員,我感到無(wú)比的榮幸。
    在前幾天,我們的主管經(jīng)理為我們精心制定了這次的培訓(xùn)內(nèi)容,以職業(yè),人生,熱愛(ài),未來(lái)四個(gè)主題展開(kāi)了一次精彩的講座。
    培訓(xùn)課中陳主管結(jié)合了一些小測(cè)驗(yàn)和自己的親身經(jīng)歷,使原本枯燥乏味的氛圍變得繪聲繪色起來(lái)。任何事情在做之前,必須對(duì)它有一個(gè)明確和正確的認(rèn)識(shí),明確我們?cè)谧龅氖鞘裁矗е裁礃拥膽B(tài)度去做,用什么樣的方法去做,將決定最后的結(jié)果。
    在我們的培訓(xùn)中,有這樣一句話(huà),讓我記憶深刻今天干了明天還得干的叫職業(yè)。今天干了明天還想干的叫事業(yè)”然而我們現(xiàn)在就應(yīng)該抱著一種心態(tài),擁有那種熱情,拿出那股沖勁!去創(chuàng)造我們服務(wù)業(yè)的未來(lái)!
    身為一店之長(zhǎng),我所承擔(dān)的責(zé)任比想象中多得多,可是我并不覺(jué)得累,我知道這不僅是我的工作,也是對(duì)我人生極其重要的一次經(jīng)歷,一種成長(zhǎng)。
    作為一個(gè)員工,我必須嚴(yán)格要求自己;作為一個(gè)管理者我必須以身作則,這雙重的身份要求我堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行xx的政策和服務(wù)理念。在日常的工作中,監(jiān)督本店員工嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的日常行為規(guī)范,在工作中悉心指導(dǎo)員工服務(wù)過(guò)程中的細(xì)節(jié)。
    經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),我吸收到了很多正能量,明確了我的目標(biāo),正確引導(dǎo)了我的工作,讓我?guī)ьI(lǐng)著我的團(tuán)隊(duì)在做好基本服務(wù)的同時(shí),提高自身的素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平,在未來(lái)的工作生活中不斷進(jìn)步,不斷完善。
    店長(zhǎng)培訓(xùn)總結(jié)【篇7】
    在湖北文理學(xué)院大一新生開(kāi)學(xué)之際,公司決定在學(xué)校附近商業(yè)街的賣(mài)點(diǎn)(金年華電子)舉行促銷(xiāo)活動(dòng),我有幸成為其中的一名促銷(xiāo)員,在我們幾名員工的共同努力下也取得了一些成績(jī),現(xiàn)將大體概況整理為下:
    一、業(yè)績(jī)回顧
    由上表可你看出,四天的銷(xiāo)售情況總體來(lái)說(shuō)還是不錯(cuò)的,但是美中不足的是還沒(méi)有完成既定目標(biāo),我會(huì)在以后的工作中更加努力。
    二、銷(xiāo)售情況分析
    9月8日是大一新生報(bào)到的第一天又逢周末,商業(yè)街上人流量比較高,但是進(jìn)店看手機(jī)的顧客少之又少,也許是大一新生對(duì)學(xué)校附近不太熟悉,大多數(shù)進(jìn)店者都是充手機(jī)話(huà)費(fèi)的。每當(dāng)有顧客進(jìn)來(lái)看手機(jī)時(shí)我都盡量向他們講解清楚,服務(wù)好點(diǎn),我想就是這次他們不需要手機(jī),但他們?nèi)匀皇俏覀兊臐撛诳蛻?hù),分析第一天出現(xiàn)的問(wèn)題,可能是賣(mài)點(diǎn)外面沒(méi)有醒目的標(biāo)牌,然后我們的前期宣傳工作也做的不到位。 9月9日迎來(lái)了新生報(bào)到的高峰,商業(yè)街上的人流量突增,今天我們做了一些準(zhǔn)備,首先賣(mài)點(diǎn)外播放起了手機(jī)的宣傳語(yǔ),和吸引人的音樂(lè),同時(shí)在外面搭起了一個(gè)簡(jiǎn)易的宣稱(chēng)棚,里面擺放了一些精美的禮品和宣傳單,使人一目了然,能知道店里正在做手機(jī)活動(dòng)。今天進(jìn)來(lái)買(mǎi)手機(jī)的客戶(hù)大都有以下特征:父母陪同子女的、幾個(gè)人三五成群的。于是這類(lèi)人群被我確定為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,即使不能成交我也會(huì)熱情服務(wù)。
    9月10日今天是周一,也是新生開(kāi)學(xué)軍訓(xùn)的第一天,一天的時(shí)間都顯得特別冷清,只有中午學(xué)生們放學(xué)的那一會(huì)店里才會(huì)進(jìn)來(lái)幾個(gè)人,中午一個(gè)學(xué)姐帶著兩個(gè)大一的學(xué)弟來(lái)看手機(jī),我一邊給他們將手機(jī)一邊和他們聊天(聊專(zhuān)業(yè)、學(xué)院等)給他們一種親切的感覺(jué),最后成交。
    9月11日天空下著小雨,店里顯得更加冷清,同樣也沒(méi)什么人光顧,下午放學(xué)后有兩個(gè)同學(xué)進(jìn)來(lái)看我們的機(jī)子,其中有一個(gè)熟悉的面孔,原來(lái)是前兩天買(mǎi)我們機(jī)子的客戶(hù),今天又帶來(lái)一個(gè)他的同學(xué),由于他對(duì)我們機(jī)子有一定的了解,我就給他們對(duì)我們的機(jī)子進(jìn)行了更加詳細(xì)的講解,同時(shí)獻(xiàn)上熱情的服務(wù),看他對(duì)機(jī)子比較滿(mǎn)
    意,我就抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行了交易。
    三、問(wèn)題改善
    平時(shí)注重對(duì)我們OPPO品牌的宣傳,使之產(chǎn)生更加廣泛的影響力,建議公司以后多來(lái)湖北文理學(xué)院進(jìn)行宣傳,大學(xué)生是青春追逐時(shí)尚的群體,他們有很強(qiáng)的消費(fèi)能力,我們絕不能忽視這樣一個(gè)群體。我們OPPO公司在招聘兼職人員時(shí)可多招一些在校大學(xué)生,通過(guò)他們?yōu)槲覀兤放谱鲂麄?,帶?dòng)銷(xiāo)量。
    我自身也有許多問(wèn)題需要改善,首先要克服膽怯,勇于大聲歡迎顧客,然后要加強(qiáng)對(duì)功能機(jī)的了解,以前我把注意力都放在智能機(jī)上了,忽視了對(duì)功能記得了解,以至于有時(shí)不知道如何對(duì)客戶(hù)講解一款自己都不熟悉的機(jī)子,最后要提升自己熱情服務(wù)的能力,盡量做到“顧客罵我千萬(wàn)遍,我待顧客如初戀”。還有一些其他的問(wèn)題我也需要慢慢改善。
    四、心得體會(huì)
    首先:耐性,銷(xiāo)售的工作,除了要耐性還是要耐性,你只有擁有了耐性,才能得到顧客的認(rèn)同,如果你馬馬虎虎的對(duì)待他們,他們也不會(huì)耐煩你的。有句話(huà)說(shuō)的好:顧客就是上帝,面對(duì)上帝般的人物,你能不耐性的對(duì)待嗎?耐性很重要,在我以后的工作,我還要更加努力,因?yàn)槲抑雷约耗托哉娴牟惶谩?BR>    其次:微笑,不要看小你自己淺淺的一個(gè)微笑,人看你,你看人,人與人之間的交流與溝通,往往是通過(guò)肢體語(yǔ)言的,微笑時(shí)對(duì)任何人的尊重。試問(wèn):誰(shuí)喜歡面對(duì)一個(gè)整天苦瓜臉的人呢?微笑,可以拉近你跟人之間的距離。微笑對(duì)人,這是非常必要的。在銷(xiāo)售工作中,你為微笑對(duì)人,人家才會(huì)有個(gè)好心情跟你溝通下去的
    最后:真誠(chéng),不要虛偽面對(duì)任何人?,F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)就是太多的虛偽掩蓋了真誠(chéng),所以我們這一代才要更加學(xué)會(huì)真誠(chéng)對(duì)人。沒(méi)錯(cuò),有時(shí)利益很重要,但真誠(chéng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比任何都重要。在銷(xiāo)售工作中,真誠(chéng)的真實(shí)的把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去遠(yuǎn)比欺詐的方法來(lái)的好,至少你真實(shí)的告訴人家這個(gè)產(chǎn)品的用途,至于買(mǎi)不買(mǎi)是別人的事。這樣才會(huì)避免日后的不好反映。
    通過(guò)這幾天的培訓(xùn),我學(xué)習(xí)到了很多以前從沒(méi)有接觸過(guò)的知識(shí),自己受益匪淺。知道了每個(gè)公司都有自己的企業(yè)文化,一個(gè)公司只有有了企業(yè)文化才能健康的成長(zhǎng),以致發(fā)展為全球知名的品牌。我們OPPO公司作為一個(gè)正在騰飛中的公司,更應(yīng)該樹(shù)立自己的企業(yè)文化,注重對(duì)員工的培養(yǎng),使每一個(gè)OPPO人都有一種歸屬感。
    一、OPPO公司愿景 :成為全球知名的公司,樹(shù)立中國(guó)企業(yè)在全世界健康、長(zhǎng)久的典范。
    二、使命 :
    對(duì)消費(fèi)者:提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
    對(duì)員工:營(yíng)造和諧、相互尊重的工作氛圍。
    對(duì)商業(yè)伙伴:提供公平合理、對(duì)等互利的合作平臺(tái)。
    對(duì)股東:使其股本有高于社會(huì)平均報(bào)酬的合理回報(bào)。
    對(duì)社會(huì):珍惜資源,保護(hù)環(huán)境,以高于其他企業(yè)平均的水平回饋社會(huì)。
    三、核心價(jià)值觀:本分、誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新、品質(zhì)、消費(fèi)者導(dǎo)向。 1 本分
    ·保持平常心,堅(jiān)持做正確的事,并力求把事情做正確。
    ·本分規(guī)范了與人合作的態(tài)度——我不賺人便宜。
    ·本分是當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),首先求責(zé)于己的態(tài)度。
    2 誠(chéng)信
    ·誠(chéng),即誠(chéng)實(shí)、無(wú)欺,內(nèi)誠(chéng)于心。
    ·信,即守承諾、講信用,說(shuō)到做到,外信于人,即使遭遇挫折、付出代價(jià)也要堅(jiān)守。
    ·誠(chéng)信是一種責(zé)任、準(zhǔn)則和資源
    3 團(tuán)隊(duì)
    ·沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的成功,就沒(méi)有個(gè)人的成功。
    ·相互信任,坦誠(chéng)溝通,將個(gè)人融入團(tuán)隊(duì),以共同愿景為最高目標(biāo)。
    ·尊重每一位員工的價(jià)值,我們相信,員工和公司共同成長(zhǎng),這是我們的責(zé)任和驕傲。
    4 創(chuàng)新
    ·積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)、借鑒和引進(jìn)世界一流企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行或正在進(jìn)行的最佳實(shí)踐,改進(jìn)和優(yōu)化我們的管理和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。 ·頭腦清醒,永不自滿(mǎn),保持開(kāi)放的思維
    5 品質(zhì)
    ·品質(zhì)是精益求精的一種追求,是必須要滿(mǎn)足顧客的需求并且高于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿(mǎn)意度。
    ·品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來(lái)的,是全員關(guān)心和環(huán)環(huán)相扣的一個(gè)系統(tǒng)工程。
    ·不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),這不僅是我們的價(jià)值,更是我們的.尊嚴(yán)。
    6 消費(fèi)者導(dǎo)向
    ·從消費(fèi)者的角度來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、提供服務(wù),避免做貌似消費(fèi)者喜歡的東西。
    ·通過(guò)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)查,充分研究消費(fèi)者的需求,一切工作須以消費(fèi)者的真實(shí)需求為原點(diǎn)而展開(kāi)。
    ·在公司內(nèi)部的日常工作中,要堅(jiān)持內(nèi)部客戶(hù)導(dǎo)向的原則。
    既然選擇了OPPO,我就要嚴(yán)格按照公司的要求約束自己的行為,時(shí)刻謹(jǐn)記自己是一個(gè)OPPOer,自己的一言一行都可能影響到公司的形象,作為公司的一份子我會(huì)在日常生活中主意團(tuán)結(jié)同事,搞好與領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系。在賣(mài)場(chǎng)更應(yīng)該搞好與客戶(hù)的關(guān)系,本著顧客就是上帝的原則,在為客戶(hù)做好服務(wù)的同時(shí)盡量多的銷(xiāo)售oppo產(chǎn)品,注重培養(yǎng)回頭客,以致帶動(dòng)更大的銷(xiāo)量。
    雖然我們OPPO公司距國(guó)際大公司的目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走,但是我對(duì)公司充滿(mǎn)了信心,相信在所有OPPO人的共同努力下,這一天定會(huì)在不久的將來(lái)實(shí)現(xiàn)。
    所以對(duì)于銷(xiāo)售這一類(lèi)的工作,我有了自己的看法:
    首先:耐性,銷(xiāo)售的工作,除了要耐性還是要耐性,你只有擁有了耐性,才能得到顧客的認(rèn)同,如果你馬馬虎虎的對(duì)待他們,他們也不會(huì)耐煩你的。有句話(huà)說(shuō)的好:顧客就是上帝,面對(duì)上帝般的人物,你能不耐性的對(duì)待嗎?沒(méi)錯(cuò),耐性很重要,在我以后的工作,我還要更加努力,因?yàn)槲抑雷约耗托哉娴牟惶脋
    其次:微笑,不要看小你自己淺淺的一個(gè)微笑,人看你,你看人,人與人之間的交流與溝通,往往是通過(guò)肢體語(yǔ)言的,微笑時(shí)對(duì)任何人的尊重。試問(wèn):誰(shuí)喜歡面對(duì)一個(gè)整天苦瓜臉的人呢?微笑,可以拉近你跟人之間的距離。微笑對(duì)人,這是非常必要的。在銷(xiāo)售工作中,你為微笑對(duì)人,人家才會(huì)有個(gè)好心情跟你溝通下去的
    最后:真誠(chéng),不要虛偽面對(duì)任何人?,F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)就是太多的虛偽掩蓋了真誠(chéng),所以我們這一代才要更加學(xué)會(huì)真誠(chéng)對(duì)人。沒(méi)錯(cuò),有時(shí)利益時(shí)很重要,但真誠(chéng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比任何都重要。在銷(xiāo)售工作中,真誠(chéng)的真實(shí)的把產(chǎn)品銷(xiāo)售出去遠(yuǎn)比欺詐的方法來(lái)的好,至少你真實(shí)的告訴人家這個(gè)產(chǎn)品的用途嗎,至于買(mǎi)不買(mǎi)是別人的事。這樣才會(huì)避免日后的不好反映。 我非常珍惜這次工作經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)促告訴我,做人不要太過(guò)于現(xiàn)實(shí),未來(lái)職場(chǎng)的核心能力和優(yōu)勢(shì),就是在工作的實(shí)習(xí)中得到的經(jīng)驗(yàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比金錢(qián)來(lái)的珍貴。這句話(huà)我一直都在問(wèn)自己,到底錢(qián)重要還是自己學(xué)到的東西重要,這一次我徹底想通了,有時(shí)候金錢(qián)買(mǎi)不到的往往是自己親身經(jīng)歷后得到的別人永遠(yuǎn)得不到的親身經(jīng)驗(yàn)。沒(méi)錯(cuò),別人可能會(huì)懂,但永遠(yuǎn)體會(huì)不到經(jīng)歷者的感受
    一、綜合類(lèi)
    (新品上市后最最常見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題收錄在這里,后面尚有分門(mén)別類(lèi)的問(wèn)題解答)
    1.電池:
    1)電池能用多久?。?BR>    我們?nèi)缃竦氖謾C(jī)都采用的是鋰離子電池,即沒(méi)有影象性使用壽命又長(zhǎng)??傻竭_(dá)重復(fù)充電3500-5000次左右以上,也就是說(shuō)縱然您每天都充也能包管你能正常使用10年。
    2)待機(jī)時(shí)間能有多久???
    我們這款呆板的尺度待機(jī)時(shí)間為280個(gè)小時(shí),也就是十幾天,但是這個(gè)對(duì)您是沒(méi)用的。為什么呢?由于所謂的待機(jī)時(shí)間是指正常開(kāi)機(jī)不插卡的狀態(tài)下到天然關(guān)機(jī),可我們平常不可能不打電話(huà)不談天吧?以是我們要看它的正常使用時(shí)間。像這款機(jī)假如您每天打兩三個(gè)電話(huà),聽(tīng)聽(tīng)歌用個(gè)4到5天照舊沒(méi)問(wèn)題的。
    (假如您真地要經(jīng)常一出差就好幾天的話(huà),也不消擔(dān)心。像這款呆板它是支持USB充電的,并且是尺度接口,如今您在哪找不到一臺(tái)電腦???并且這種尺度接口目前已經(jīng)是行業(yè)通用的了,您隨便找個(gè)充電器也成,也很方便對(duì)吧?)
    3)為什么只有一電一充?。?BR>    首先您看啊,我們送您的電池都是廠家配送的原廠標(biāo)配電池。而如今全部的大品牌標(biāo)配的都是一電一充,您看到送兩電兩充的都是些雜牌機(jī)吧?大概就是一塊尺度電池再加送一塊雜牌電池。咱們不說(shuō)這些雜牌電池使用起來(lái)有多危險(xiǎn),爆炸啊漏液啊,您就想想十幾塊錢(qián)的電池,它電壓穩(wěn)不穩(wěn)定,質(zhì)量穩(wěn)不穩(wěn)定,到底能用多久,會(huì)不會(huì)給您的呆板造成損傷?(停頓片刻)并且,羊毛出在羊身上,十幾塊錢(qián)的電池他多收您幾十塊錢(qián)再送你一塊雜牌電池。您要樂(lè)意,我們還不放心呢,您說(shuō)是吧?
    2.售后:
    1)這個(gè)保多久啊?
    OPPO的全部產(chǎn)物都嚴(yán)格依照國(guó)家三包法的規(guī)定提供售后辦事,一個(gè)月包換,一年內(nèi)免費(fèi)維修,并提供終生售后辦事。(或終生本錢(qián)售后:如調(diào)換零配件則適當(dāng)收取本錢(qián)用度。)
    2)在哪保?。?BR>    這個(gè)是天下聯(lián)保,也就是說(shuō)您在天下任意一個(gè)OPPO售后辦事中心都能享受到一樣過(guò)細(xì)全面的售后辦事。假如您在本地保修,在XX就有專(zhuān)業(yè)的售后辦事中心,很方便。
    并且OPPO的產(chǎn)物質(zhì)量相稱(chēng)可靠,您很少會(huì)必要售后資助的。使用上有什么未便的,您問(wèn)我也成。
    3.聲音:
    1)聲音這么小,鈴聲能聽(tīng)到么?
    首先,這個(gè)聲音照舊
    蠻大的,只是賣(mài)場(chǎng)比力嘈雜您可能相對(duì)覺(jué)得比力小罷了。要不換首歌曲您再聽(tīng)聽(tīng)?
    并且像OPPO這種大品牌它也肯定不會(huì)像雜牌機(jī)似的為了高聲點(diǎn)就裝上8個(gè)喇叭。N沒(méi)有吧?M沒(méi)有吧?A和S也都沒(méi)有吧?您想啊,您正走路上呢,突然鈴聲大作,方圓一里的目光都聚焦在你頭上那什么感覺(jué)?
    2)聽(tīng)歌的時(shí)候聲音會(huì)不會(huì)有點(diǎn)小???
    恩,在如許嘈雜的環(huán)境里聽(tīng)歌可能是有點(diǎn)小了。可是您也不會(huì)在這種環(huán)境欣賞音樂(lè)吧?要聽(tīng)也是帶著耳機(jī)聽(tīng)的吧?您帶上耳機(jī)試試聲音效果怎樣。再說(shuō)了咱們欣賞的是音樂(lè),又不是聽(tīng)高聲,您聽(tīng)聽(tīng)OPPO這音質(zhì)多純美,沒(méi)一點(diǎn)雜質(zhì),對(duì)吧?您說(shuō)要是聲音很大,可是一放大滿(mǎn)是茲茲啦啦的聲音,那尚有什么音質(zhì)可言,聽(tīng)什么歌曲???純粹就是聽(tīng)響動(dòng)了,您說(shuō)對(duì)吧?
    4.選擇少:
    你這就一部呆板,沒(méi)其他可選擇的了?
    OPPO的每一款機(jī)型上市歷來(lái)都是精品。實(shí)在您也清楚,選擇再多,最適合您的也只有一款對(duì)吧?并且您看這款呆板表面(“精美大方,并且金屬的外殼大氣又耐磨實(shí)用……”圍繞表面做有針對(duì)性的引導(dǎo)解說(shuō))非常適合您。
    二、價(jià)格類(lèi)
    闡發(fā):議價(jià)的困難程度與解說(shuō)進(jìn)程中主顧對(duì)產(chǎn)物價(jià)值的了解和熟悉有直接干系。我們強(qiáng)調(diào)通過(guò)令主顧舒服的溝通,讓主顧對(duì)我們產(chǎn)生信任,并在信任的基礎(chǔ)上通過(guò)我們對(duì)產(chǎn)物的解說(shuō)使得主顧熟悉到產(chǎn)物的價(jià)值。主顧在熟悉到產(chǎn)物的價(jià)值后對(duì)價(jià)格就到達(dá)了生理接受,剩下的議價(jià)多是企圖便宜的生理,并且說(shuō)明主顧已經(jīng)預(yù)備馬上購(gòu)買(mǎi)了。
    1.多少錢(qián)?(主顧剛接觸手機(jī)時(shí))
    景象闡發(fā):主顧剛看得手機(jī)時(shí),詢(xún)問(wèn)產(chǎn)物的價(jià)格,這個(gè)時(shí)候銷(xiāo)售職員報(bào)價(jià)時(shí),語(yǔ)氣要斬釘接鐵。讓主顧感覺(jué)到你的價(jià)格就是實(shí)價(jià)。并且,最重要的照舊讓主顧留下來(lái)了解產(chǎn)物的價(jià)值,以是建議你解答如下:
    解答:上市統(tǒng)一價(jià)×××,實(shí)在我如今跟你說(shuō)價(jià)格你也沒(méi)有什么感覺(jué),由于你不了解手機(jī)的價(jià)值,來(lái),我給你說(shuō)說(shuō)它都有哪些成果……
    2.太貴了,能不能便宜點(diǎn)?
    環(huán)境1:主顧在一分鐘內(nèi)就詢(xún)問(wèn)價(jià)格。這個(gè)時(shí)候主顧了解到根本外形、價(jià)格和大抵成果。而很少有主顧看了外形和價(jià)格就選擇購(gòu)買(mǎi)的,以是我們要先這種強(qiáng)調(diào)我們的賣(mài)點(diǎn),報(bào)告主顧,買(mǎi)不買(mǎi)沒(méi)有干系,先看看好有個(gè)比力嘛, 多留時(shí)間增長(zhǎng)主顧的購(gòu)買(mǎi)欲望,給主顧購(gòu)買(mǎi)的理由。
    解答:沒(méi)干系,價(jià)格一定讓你滿(mǎn)意,你先來(lái)了解一下這款手機(jī)的價(jià)值。假如你喜歡,我信賴(lài)價(jià)格不是問(wèn)題,假如你不喜歡,再便宜你也不會(huì)買(mǎi),你說(shuō)是不是?
    環(huán)境2:3分鐘后主顧了解我們的手機(jī)價(jià)值后再談價(jià)格的。這個(gè)時(shí)候要注意談價(jià)是個(gè)斲喪戰(zhàn),別想著速戰(zhàn)速?zèng)Q,要做好打持久戰(zhàn)的預(yù)備,還要注意梯度,假設(shè)標(biāo)價(jià)跟底價(jià)之間有100元空間,那么第一次降20至40,第二次20至30,第三次還價(jià)后可以成交。切忌直接報(bào)底價(jià),不然主顧還價(jià)的時(shí)候你就沒(méi)有再還價(jià)的空間了。(砍價(jià)的時(shí)候注意本領(lǐng):第一次讓價(jià)可較大幅度以示樸拙;第二次縮小貶價(jià)幅度以示盡力,依次遞減;固然讓價(jià)次數(shù)不可過(guò)于頻繁;每次讓利都要奪取對(duì)方的讓步;不要輕易的拋出本身的底牌。)
    3.為什么你的手機(jī)賣(mài)的比別人貴?
    環(huán)境1:在平常不是很忙的環(huán)境下,當(dāng)我們有足夠的時(shí)間跟主顧解說(shuō)時(shí)可以做如下答復(fù):
    解答:你發(fā)明白,我們的手機(jī)是比其他國(guó)產(chǎn)物牌貴些,那是由于我們采用的都是原裝進(jìn)口的原質(zhì)料,比如我們的音頻解碼處理芯片是美國(guó)wolfson公司的專(zhuān)業(yè)音頻解碼芯片,屏幕您也看得見(jiàn)很亮吧?原裝日本日立高清表現(xiàn)屏;呆板的面板都是拉絲合金的,您摸摸看它的手感,沒(méi)有任何毛刺,而其他牌子的手機(jī)是不是如許的材質(zhì)呢?實(shí)在您看,正是由于我們手機(jī)采用的原質(zhì)料比其他品牌更考究,以是才更能包管手機(jī)的質(zhì)量,確保你用的放心。
    環(huán)境2:旺季時(shí)為了速戰(zhàn)速?zèng)Q,也可以采用逆向思維,用反向的要領(lǐng)突破主顧的生理。
    解答:老師、小姐,你知道今天是什么日子嗎?今天是我們手機(jī)的銷(xiāo)售旺季,是我們搶銷(xiāo)量的日子,廠家絕對(duì)吧價(jià)格標(biāo)到最低了,我們這個(gè)價(jià)格你絕對(duì)不消擔(dān)心。
    4.禮品不要了,能不能再優(yōu)惠點(diǎn)?
    闡發(fā):主照料這句話(huà)時(shí),表現(xiàn)他已經(jīng)預(yù)備購(gòu)買(mǎi)了,但是希望能得到進(jìn)一步的優(yōu)惠。這句話(huà),實(shí)在更多的是一種摸索,以證明本身確實(shí)是以最優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)了。以是銷(xiāo)售職員要進(jìn)一步確訂價(jià)格是最低的,切不可再還價(jià)不然只會(huì)節(jié)外生枝,乃至?xí)斐膳軉巍?BR>    解答:老師、小姐你放心吧,價(jià)格絕對(duì)是最低價(jià)不能再少了,禮品只是我們?yōu)榱嗽鲩L(zhǎng)銷(xiāo)量做運(yùn)動(dòng)才送到,你要是平常來(lái)的話(huà)沒(méi)有禮品也是這個(gè)價(jià)格。如今尚有禮品送,以是你如今買(mǎi)絕對(duì)是最劃算的啦。
    5.××錢(qián)賣(mài)不賣(mài)?
    環(huán)境1:主顧還貸價(jià)格假如很接近底價(jià),說(shuō)明主顧已經(jīng)承認(rèn)產(chǎn)物并且想購(gòu)買(mǎi)了,這個(gè)時(shí)候要再次強(qiáng)調(diào)價(jià)格是最低價(jià),讓主顧放心。
    解答:老師、小姐,我給你的絕對(duì)是最低價(jià)了,價(jià)格沒(méi)有步伐再優(yōu)惠了,如許吧我給你找個(gè)贈(zèng)品。你看,平常買(mǎi)都沒(méi)有贈(zèng)品的,你今天運(yùn)氣很好,尚有贈(zèng)品送。
    環(huán)境2:假如主顧的還價(jià)跟底價(jià)差距太大,說(shuō)明該主顧還沒(méi)有承認(rèn)產(chǎn)物的價(jià)值,這個(gè)時(shí)候要留住主顧繼續(xù)解說(shuō),讓主顧多了解產(chǎn)物的價(jià)值。
    三、成果類(lèi)
    闡發(fā):主顧在購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的進(jìn)程中可能會(huì)體貼和詢(xún)問(wèn)很多成果,有些是本身確實(shí)必要的,但是有很多時(shí)候是由于主顧覺(jué)得買(mǎi)個(gè)手機(jī)成果越多越好,實(shí)在并不必要那些成果大概很少使用到那種成果。以是我們?cè)阡N(xiāo)售進(jìn)程中要了解需求,先弄清楚主顧是否真的必要這個(gè)成果,是不是沒(méi)有這個(gè)成果然的不可?然后再對(duì)癥下藥。
    1.有沒(méi)有收音機(jī)?
    闡發(fā):碰到如許的問(wèn)題,先詢(xún)問(wèn)主顧平常是否很喜歡聽(tīng)收音機(jī),乃至每天花很多時(shí)間去聽(tīng)?
    假如主顧答復(fù)不是:
    解答:就是嘛,老師、小姐,如今大家買(mǎi)手機(jī)重要成果照舊通話(huà)發(fā)短信,平常有時(shí)間的話(huà)就是聽(tīng)音樂(lè),以是說(shuō)買(mǎi)手機(jī)重要是買(mǎi)音質(zhì)和質(zhì)量,你說(shuō)對(duì)不對(duì)?你再聽(tīng)聽(tīng)我們的MP3音質(zhì)效果(主顧愿意聽(tīng)到話(huà)再讓他聽(tīng)會(huì)音樂(lè))是不是音質(zhì)效果非常的好呀,接下來(lái)可以繼續(xù)解說(shuō)我們的音質(zhì)和品質(zhì)。
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