在平日里的學(xué)習(xí)與工作中，我們?cè)谀承┣闆r下需要寫總結(jié)報(bào)告。寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高。出國留學(xué)網(wǎng)小編特地編輯了《2023年工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)（5篇）》，希望能對(duì)您有所幫助，請(qǐng)收藏。
2023年工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)（篇1）
20xx年是公司高速發(fā)展的一個(gè)時(shí)期，xx工會(huì)在公司工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的支持及相關(guān)部門的配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作方針，按照工會(huì)“服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，求真重效，力促發(fā)展”的工作思路，推進(jìn)民主管理、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了公司工會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)20xx年xx工會(huì)工作如下：
一、月度評(píng)優(yōu)評(píng)先
20xx年隨著xxx人員的不斷補(bǔ)充，公司工會(huì)對(duì)xxx月度先進(jìn)個(gè)人名額由一人調(diào)整為兩人，xxx工會(huì)也根據(jù)各班組人數(shù)情況，對(duì)申報(bào)名額進(jìn)行了調(diào)整，并做好宣傳工作，營造一種積極向上、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的工作氛圍。通過這些工作的推進(jìn)，各工序班組申報(bào)評(píng)優(yōu)的積極性較往年提高很多，每月申報(bào)名額達(dá)到6~8人。xxx工會(huì)每月召集民管會(huì)評(píng)選月度“xxxx”，并將先進(jìn)個(gè)人照片貼在xxx榮譽(yù)墻上，使班組用心進(jìn)取，個(gè)人奮勇爭(zhēng)先，發(fā)揮典型示范作用；
二、持續(xù)推進(jìn)提案改進(jìn)工作
xxx提案改進(jìn)工作在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過提案改進(jìn)培訓(xùn)、改進(jìn)激勵(lì)方式和加強(qiáng)全體員工改善意識(shí)，提高提案改進(jìn)的參與度和改善質(zhì)量，提升制造部整體工作效率和公司競(jìng)爭(zhēng)力；全年共收提案54項(xiàng)、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)4250元；
三、促進(jìn)安全生產(chǎn)工作
根據(jù)公司安全管理要求，圍繞總體目標(biāo)結(jié)合xxx實(shí)際情況，保證要求的貫徹執(zhí)行。利用班前會(huì)、xxx例會(huì)及專項(xiàng)會(huì)議等形式進(jìn)行宣傳；在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及員工休息室懸掛安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容的橫幅及宣傳畫；積極開展隱患排查與治理工作，不斷提高員工安全健康意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)；開展消防應(yīng)急演練，通過演練熟悉滅火器及消防栓的使用以及初級(jí)火災(zāi)的撲救技能；另外隨著作業(yè)班次的增加，圍繞安全管理要求，制造部健全了班組架構(gòu)、明確工作職責(zé)，確保安全管理工作全覆蓋；
四、落實(shí)“關(guān)心”二字，幫扶困難員工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
對(duì)于家庭困難員工，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。如xxx員工父母因病住院治療，花費(fèi)大額治療費(fèi)用，家庭生活壓力很大，針對(duì)此情況xx工會(huì)認(rèn)真了解情況，并將其情況及時(shí)報(bào)公司工會(huì)給予幫助，幫助員工度過了難關(guān)，使員工切身體會(huì)到公司大家庭的溫暖；
五、開展文娛活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力
xx工會(huì)積極組織、參加公司20xx年“迎新年”新春晚會(huì)，xxx領(lǐng)導(dǎo)積極配合、帶頭參與，在工作繁忙之余，豐富員工的業(yè)余生活，堅(jiān)持用豐富多彩的文娛活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力和向心力；在xxx全體的努力下，xxx參演節(jié)目全部獲得獎(jiǎng)項(xiàng)，共獲得兩個(gè)二等獎(jiǎng)、一個(gè)三等獎(jiǎng)。xxx工會(huì)獲得最佳組織獎(jiǎng)；20xx年xx工會(huì)工作雖然有起色，但是跟公司發(fā)展的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求相比，仍然存在差距：一是工會(huì)自身建設(shè)還有待于加強(qiáng)，機(jī)構(gòu)不夠完善，基層工會(huì)工作開展的方式過于單一；二是基層工會(huì)的工作開展不夠規(guī)范，缺少監(jiān)督；三是評(píng)先評(píng)優(yōu)的覆蓋面不全，科室參與度不足。在20xx年的工作里，xx工會(huì)將繼續(xù)發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，突出工會(huì)工作特色，切實(shí)把工會(huì)的職能落到實(shí)處，為公司的各項(xiàng)工作做出新的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展，員工享受成果的共贏。
xx工會(huì)20xx年工作思路和工作計(jì)劃：
一、建立健全制造部工會(huì)組織架構(gòu)，全面履行工會(huì)職能完善、健全制造部工會(huì)架構(gòu)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的用心作用，全面履行工會(huì)的工作職責(zé)，深入了解職工思想動(dòng)態(tài)；加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，確保工會(huì)工作有序、規(guī)范開展；二、加強(qiáng)制造部安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步深化工會(huì)群眾安全監(jiān)督檢查工作，落實(shí)工會(huì)安全監(jiān)督職責(zé)，選舉安全監(jiān)督員，促進(jìn)一線單元的安全管理工作；
三、開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能評(píng)比工作開展制造部勞動(dòng)競(jìng)賽、技能評(píng)比，營造“比、趕、超”的工作、學(xué)習(xí)氛圍，提升員工整體素質(zhì)；
四、開展xx工會(huì)團(tuán)建活動(dòng)，寓教于樂，凝心聚力。
2023年工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)（篇2）
深化科學(xué)民主管理 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展
20xx年，分公司全面執(zhí)行職工代表大會(huì)和廠務(wù)公開制度，深入推進(jìn)企業(yè)民主管理工作。實(shí)施科學(xué)、規(guī)范的廠務(wù)公開是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益的必要途徑和重要手段。分公司工會(huì)始終堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)油田公司黨委和工會(huì)的各項(xiàng)工作部署，時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)民主管理與公司經(jīng)營緊密結(jié)合起來，不斷開拓工作思路，豐富工作方式，注重工作實(shí)效，為分公司和諧發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、堅(jiān)持以職工代表大會(huì)的形式體現(xiàn)企業(yè)民主管理
分公司始終堅(jiān)持“程序規(guī)范、制度落實(shí)、保障有力”的要求，高度重視職代會(huì)在組織動(dòng)員全體職工服務(wù)大局、維護(hù)權(quán)益、參與管理等方面的重要作用，依法保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，通過職代會(huì)讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果，成為企業(yè)的主人。在分公司五屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議上，職工代表以高度責(zé)任感審議并通過了經(jīng)理工作報(bào)告，民主評(píng)議了公司領(lǐng)導(dǎo)干部，集中審議了涉及企業(yè)管理、服務(wù)質(zhì)量和職工切身利益的提案，通過對(duì)職代會(huì)提案的征集和審議，最大限度的調(diào)動(dòng)了職工的積極性與創(chuàng)造性，為全年任務(wù)目標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)，有力的促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
為推動(dòng)廣大職工代表進(jìn)一步旅行職責(zé)，參政議政。分公司先后2次組織職工代表巡視活動(dòng)，100多名代表參觀了食堂、培訓(xùn)
中心、配送中心、職工洗浴中心，以及洗衣工房等民生工程。通過職工代表巡視活動(dòng)，讓職工全程見證、親身感受企業(yè)發(fā)展所帶來的紅利，讓民生工程真正成為民心工程、暖心工程。
二、不斷完善廠務(wù)公開機(jī)制保障企業(yè)民主管理
按照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，分公司進(jìn)行廠務(wù)公開的項(xiàng)目有13項(xiàng)，包括廠務(wù)公開制度、基本建設(shè)項(xiàng)目、裝備采購設(shè)備維修、福利費(fèi)誤餐費(fèi)支出、科研項(xiàng)目、安全生產(chǎn)的檢查、職工獎(jiǎng)金分配、人事和勞動(dòng)用工、職工療養(yǎng)等等。對(duì)這些項(xiàng)目，分公司均采取不同的形式實(shí)現(xiàn)公開。
在基建維修方面：分公司嚴(yán)格執(zhí)行招、投標(biāo)管理制度。對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)前，認(rèn)真編制招標(biāo)文件和工程標(biāo)底，認(rèn)真審核施工單位資質(zhì)，邀請(qǐng)資質(zhì)高、信譽(yù)好、質(zhì)量管理水平高的單位參加投標(biāo)；招標(biāo)過程中，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持把好“三關(guān)”，即施工隊(duì)伍資質(zhì)審查關(guān)、招標(biāo)管理關(guān)和招標(biāo)公開、公平、公正關(guān)，招標(biāo)時(shí)分公司企管法規(guī)部人員當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證投標(biāo)單位的資質(zhì)證書，審計(jì)監(jiān)察人員對(duì)工程開標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)全過程進(jìn)行監(jiān)督，保證了工程招標(biāo)工作的公正、公平。對(duì)中標(biāo)結(jié)果，形成會(huì)議紀(jì)要按制度進(jìn)行公示，接受職工監(jiān)督。
在裝備采購方面：一是裝備計(jì)劃層層審核。各大隊(duì)按照生產(chǎn)和隊(duì)伍配套情況上報(bào)裝備計(jì)劃，分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部根據(jù)油田公司下達(dá)的資金計(jì)劃，按照先對(duì)外服務(wù)、后對(duì)內(nèi)更新，先生產(chǎn)急需裝備、后常規(guī)生產(chǎn)設(shè)備，先主體單位、后輔助單位，制定分公司年
度裝備計(jì)劃，并提交經(jīng)理辦公會(huì)通過后上報(bào)到油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部，通過下達(dá)計(jì)劃后才執(zhí)行。二是計(jì)劃執(zhí)行嚴(yán)格控制。分公司裝備的采購都是按照油田公司下發(fā)的《裝備計(jì)劃管理辦法》的要求及程序執(zhí)行。非安裝設(shè)備計(jì)劃是由油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部組織，在局物資裝備總公司和局汽配公司召開招標(biāo)和議標(biāo)會(huì)后簽訂；小型機(jī)具的采購?fù)ㄟ^物資裝備總公司組織招標(biāo)和議標(biāo)，廠商的選擇必須通過油田公司資質(zhì)價(jià)格審查并網(wǎng)上公示。
在設(shè)備維修方面：一是嚴(yán)格過程控制。各大隊(duì)成立設(shè)備修理鑒定小組，對(duì)需要修理的設(shè)備進(jìn)行鑒定，填報(bào)“設(shè)備修理鑒定表”后填報(bào)“修理審批單”；對(duì)送修的設(shè)備，各大隊(duì)機(jī)動(dòng)組及分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部不定期進(jìn)行監(jiān)督抽查，將檢查及整改情況填寫到“設(shè)備修理監(jiān)督檢查記錄”中；對(duì)修完的設(shè)備，各大隊(duì)操作手、機(jī)動(dòng)員、主管領(lǐng)導(dǎo)及分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部機(jī)動(dòng)員共同進(jìn)行修理項(xiàng)目、質(zhì)量、價(jià)格等方面的驗(yàn)收，合格后在“設(shè)備修理驗(yàn)收單”上簽字確認(rèn)。二是明確崗位職責(zé)。在外委設(shè)備修理審批過程中單車外修預(yù)計(jì)費(fèi)用1萬元以下的由分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可外修，1萬元以上5萬元以下的由分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可外修，5萬元以上的須油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部批準(zhǔn)方可外修。三是規(guī)范修理廠點(diǎn)。外委設(shè)備修理全部在油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部資質(zhì)審查的承修廠家進(jìn)行。按照專業(yè)化維修和擇優(yōu)選廠的原則，分公司從基層各大隊(duì)推選的修理廠家中篩選出12個(gè)修理廠家進(jìn)行定點(diǎn)維修。四是信息管理公開。設(shè)備修理合同簽訂履行臺(tái)帳公布在分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)
部網(wǎng)頁上，并隨時(shí)將合同簽訂、各大隊(duì)及修理廠家修理費(fèi)用發(fā)生情況進(jìn)行維護(hù)更新，做到了設(shè)備維修管理公開、公正。
在科研項(xiàng)目方面：一是嚴(yán)格執(zhí)行科技研發(fā)內(nèi)控流程。為確?？萍脊リP(guān)順利進(jìn)行，使廣大技術(shù)干部科技攻關(guān)有方向、有目標(biāo)，針對(duì)科研、推廣項(xiàng)目實(shí)際情況，詳細(xì)制定了《年度科技計(jì)劃》；按內(nèi)控項(xiàng)目組要求，修訂完善了科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)流程，在每個(gè)項(xiàng)目申報(bào)經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)上，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、詳細(xì)論證，按項(xiàng)目研究內(nèi)容和年度計(jì)劃確定各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，做到了預(yù)算內(nèi)容合理、完整，經(jīng)費(fèi)構(gòu)成有依據(jù)。二是科技項(xiàng)目外協(xié)合同辦理公開。依據(jù)合同管理辦法和科研合同辦理流程，明確了合同訂立、合同履行、合同付款等各項(xiàng)程序，使科研外協(xié)管理達(dá)到規(guī)范、科學(xué)。每一項(xiàng)科研外協(xié)合同辦理前都有科研合同申請(qǐng)表，表中由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人詳細(xì)論述簽訂合同的理由，所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)再組織相關(guān)人員對(duì)合同簽訂的必要性、協(xié)作內(nèi)容、價(jià)格及對(duì)方研究能力等進(jìn)行初步審查論證后簽字；技術(shù)發(fā)展部對(duì)申請(qǐng)訂立的科研合同進(jìn)行立項(xiàng)依據(jù)、技術(shù)質(zhì)量要求、經(jīng)濟(jì)合理性、可行性等方面進(jìn)行評(píng)定和審查后簽字，最后由主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，確保協(xié)作費(fèi)用的合理性；對(duì)價(jià)格超過10萬元的科研合同，分公司技術(shù)發(fā)展部、計(jì)劃規(guī)劃部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、企管法規(guī)部和合同經(jīng)辦單位進(jìn)行會(huì)議議價(jià)；按照科技管理辦法，對(duì)技術(shù)開發(fā)合同履約情況，組織相關(guān)專家進(jìn)行驗(yàn)收，通過后才可辦理付款，確保外協(xié)合同簽訂的公開性、履約的嚴(yán)肅性。三是科技成果獎(jiǎng)勵(lì)公開。由分公司主管技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)和專家組成評(píng)
審小組，對(duì)分公司科技項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)工程、技術(shù)革新、QC成果、論文、優(yōu)秀技術(shù)干部等技術(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行評(píng)選，并將所有獲獎(jiǎng)結(jié)果公布在分公司網(wǎng)頁上，做到評(píng)定結(jié)果公開、公正。
在職工獎(jiǎng)金分配方面：在職工生產(chǎn)獎(jiǎng)分配上，沿用《分公司績效考核實(shí)施辦法》進(jìn)行月度獎(jiǎng)金發(fā)放，各項(xiàng)考核均能夠在獎(jiǎng)金發(fā)放上得到體現(xiàn)，每月獎(jiǎng)金發(fā)放嚴(yán)格按照薪酬管理流程經(jīng)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)獎(jiǎng)金公報(bào)。各大隊(duì)結(jié)合各自實(shí)際制定本單位具體的獎(jiǎng)金發(fā)放辦法，在獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、考核獎(jiǎng)懲等方面做出具體規(guī)定，發(fā)放時(shí)均公開下發(fā)獎(jiǎng)金公報(bào)。在業(yè)績兌現(xiàn)獎(jiǎng)發(fā)放上，嚴(yán)格按照油田公司的要求和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
在“先優(yōu)?！痹u(píng)選方面：根據(jù)油田公司黨委組織部文件精神要求，分公司黨委組織部下發(fā)了《關(guān)于做好分公司黨委表彰先進(jìn)黨組織、優(yōu)秀共 產(chǎn) 黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦工作的通知》，組織召開專項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行布置。在“評(píng)選推薦指標(biāo)分配”上，按照上級(jí)要求和分公司以往慣例，先進(jìn)黨組織和模范黨務(wù)工作者評(píng)選比例為15%，優(yōu)秀黨員評(píng)選比例為10%。在具體執(zhí)行過程中，對(duì)于下?lián)堋跋葍?yōu)?！敝笜?biāo)的單位，嚴(yán)格按照自下而上層層推薦的辦法，最后由各大隊(duì)級(jí)單位黨組織研究確定呈報(bào)分公司組織部，經(jīng)黨委會(huì)議集體研究評(píng)比，在分公司電視臺(tái)和企業(yè)網(wǎng)上進(jìn)行了公示。
在職工療養(yǎng)方面：嚴(yán)格執(zhí)行油田公司有關(guān)療養(yǎng)工作的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持原則性，保證準(zhǔn)確性。為了加強(qiáng)健康療養(yǎng)工作的公開透明，分公司工會(huì)依據(jù)職工數(shù)據(jù)庫，對(duì)職工療養(yǎng)信息進(jìn)行審查、核
對(duì)，采取企業(yè)網(wǎng)與基層張榜上墻公示的辦法，保證了分公司職工及時(shí)享受療養(yǎng)待遇和療養(yǎng)費(fèi)用準(zhǔn)確無誤發(fā)放。
三、廣泛組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，全面促進(jìn)、提升企業(yè)民主管理 通過開展合理化建議活動(dòng)，公司培養(yǎng)和塑造了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，激發(fā)了職工為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的積極性，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。今年公司開展了“我為公司獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議征集活動(dòng)，讓職工的聰明才智得到充分挖掘和發(fā)揮，這些建議涉及企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營管理、職工權(quán)益等多個(gè)方面，充分展示出了職工對(duì)企業(yè)的高度責(zé)任感和主人翁意識(shí)，職工“金點(diǎn)子”就是企業(yè)效益的增長點(diǎn)，是職工以企為家的重要體現(xiàn)。同時(shí)分公司還積極開展職工滿意度調(diào)查活動(dòng)，以問卷的形式了解職工的所思所想，傾聽職工對(duì)企業(yè)的意見，使以人為本管理理念得到全面深化，提高職工對(duì)企業(yè)的滿意度，從而最大程度激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新熱情和工作責(zé)任心，提升職工對(duì)企業(yè)的忠誠度、認(rèn)同感。
截止到7月，已組織開展了“崗位當(dāng)先鋒，穩(wěn)產(chǎn)立新功”競(jìng)賽、“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽以及“和諧公司”職工籃球賽等文體娛樂活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和向心力。通過開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、崗位技術(shù)比武等活動(dòng)，評(píng)選服務(wù)明星，激發(fā)職工工作熱情，舉辦作業(yè)工技能比賽、職工禮儀技能比賽、爭(zhēng)做安全標(biāo)兵等活動(dòng)，促進(jìn)了技術(shù)服務(wù)水平的提高。以青年志愿日、低碳體驗(yàn)日和母親節(jié)為契機(jī)組織職工走進(jìn)社區(qū)為孤寡老人奉獻(xiàn)愛心，開展廢舊電池回收公益活動(dòng)，共建綠色家園，構(gòu)建和諧
社會(huì)。組織開展獻(xiàn)愛心捐助活動(dòng)，向社會(huì)困難群體奉獻(xiàn)愛心，彰顯企業(yè)精神。
總之，公司在民主管理工作方面取得了一些成績，但離上級(jí)的要求尚有差距，有些工作還存在不足。在今后的工作中，我們將在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，多向其他兄弟單位學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)意識(shí)，時(shí)時(shí)了解職工的所需所想，不斷創(chuàng)新，更好的完成工會(huì)各項(xiàng)工作職責(zé)，為公司的建設(shè)和發(fā)展、為提高職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)凝聚力作出積極的貢獻(xiàn)。
2023年工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)（篇3）
一、加強(qiáng)思想教育，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向
一是開展授課學(xué)習(xí)培訓(xùn)班?！叭恕惫?jié)期間，總公司工會(huì)組織開展了“xxx女職工在行動(dòng)”主題健康知識(shí)講座。
二是不斷完善職工書屋建設(shè)。為了努力適應(yīng)職工多層次、多方面、多樣性的精神文化需求，在“職工書屋”開放以來，根據(jù)職工需求，在原有的管理類、行業(yè)類、職工教育類、工具類、歷史國學(xué)經(jīng)典類、心理學(xué)、現(xiàn)當(dāng)代文學(xué)等11大類型四百多冊(cè)圖書基礎(chǔ)上，公司工會(huì)又有目的有計(jì)劃地進(jìn)行了書籍的增補(bǔ)。
三是做好各項(xiàng)調(diào)研工作。圍繞推動(dòng)工會(huì)改革和工作實(shí)踐中面臨的新情況新問題；緊扣職工群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，以及職工迫切需要解決的實(shí)際問題開展調(diào)研。Xxx
二、發(fā)揮工會(huì)核心職能，積極維護(hù)職工合法權(quán)益
一是落實(shí)職工代表大會(huì)制度。
二是收集職代會(huì)提案工作。
三是注重發(fā)揮女職工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
四是為會(huì)員辦理職工互助醫(yī)療保險(xiǎn)。
三、圍繞職工需求，建立服務(wù)職工的長效機(jī)制。
一是加大了對(duì)特困職工的摸底、了解、建檔工作。
二是把“清涼”送給職工，用“關(guān)懷”保證安全。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，在今夏高溫來臨之際，我公司工會(huì)迅速調(diào)研員工生產(chǎn)作業(yè)和生活環(huán)境情況，全面掌握全公司高溫、戶外工作人員分布情況，針對(duì)持續(xù)高溫，制定出了靈活多樣的降溫措施：一是為高溫戶外崗位發(fā)放降溫品?；I措“送清涼”資金，分別采購了冰峰汽水、康師傅茶、酸梅粉、藿香正氣水、風(fēng)油精、毛巾等降溫品送往高溫一線崗位。二是開展冰夏之夜職工聯(lián)歡會(huì)。
四、緊貼業(yè)務(wù)特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式。
一是開展“中國夢(mèng)·勞動(dòng)美”百萬職工大合唱活動(dòng)。
二是開展“抖出愛國心勞動(dòng)美”愛國歌曲網(wǎng)絡(luò)達(dá)人賽活動(dòng)。
三是積極參與職工科技展示活動(dòng)。
四是創(chuàng)新營銷技能大賽活動(dòng)方式。
回顧全年工作的開展，雖然取得了一些成績，但還存在不少困難和問題。主要是：公司工會(huì)在指導(dǎo)基層工會(huì)維護(hù)干部職工合法權(quán)益、特別是在充分反映民意，為干部職工排憂解難等方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；個(gè)別基層工會(huì)小組職能作用發(fā)揮還不夠，動(dòng)員組織職工的手段和效果還不能適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要；部分工會(huì)干部的工作能力和自身素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高等。對(duì)此，我們將高度重視，采取措施認(rèn)真加以解決。
2023年工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)（篇4）
物資分工會(huì)在市公司黨委和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)的工作思路，以加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn)，開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)和文化體育活動(dòng)，團(tuán)結(jié)廣大職工為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司建功立業(yè)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)；物資工會(huì)協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)做好職工的思想政治工作，千方百計(jì)動(dòng)員和發(fā)動(dòng)職工群眾，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。推動(dòng)“勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的良好氛圍；把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的成果，最大限度地體現(xiàn)到工會(huì)自身建設(shè)中去，推進(jìn)“廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化”三大企業(yè)文化建設(shè)，在本單位創(chuàng)造上下同心、共謀發(fā)展的政治局面；通過努力，較好的完成了全年相關(guān)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
20xx年我們著重抓了以下幾項(xiàng)工作：
一、發(fā)揮民主監(jiān)督作用，正確行使民主權(quán)利
依法履行職代會(huì)民主管理、民主參與和民主監(jiān)督智能。
在總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員會(huì)議上，就公司經(jīng)營管理，安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)、多經(jīng)發(fā)展、職工生活等方面進(jìn)行了交流，發(fā)揮了分工會(huì)民主監(jiān)督作用，行使了民主管理權(quán)利。
二、積極推進(jìn)“陽光工程”，深化廠務(wù)公開工作
分工會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委《推進(jìn)陽光管理實(shí)施辦法》和省電力工會(huì)《關(guān)于推進(jìn)陽光管理深化廠務(wù)公開工作的意見》，分期分批公示了用戶工程物資招標(biāo)結(jié)果和主業(yè)基建工程物資招標(biāo)結(jié)果，促進(jìn)了基層廠務(wù)公開工作的深入開展。
三、積極開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，幫助困難群體
分工會(huì)積極組織職工獻(xiàn)愛心活動(dòng)。響應(yīng)市公司號(hào)召，在“救孤助困一日捐”活動(dòng)中，今年以來已慰問職工xxxx次，組織愛心捐款680xxxx。扶貧幫困活動(dòng)的開展，使職工之間樂于助人，團(tuán)結(jié)友愛的精神得到發(fā)揚(yáng)光大。
四、豐富職工精神文化生活，組織大家積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，培育昂揚(yáng)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神。
職工文化活動(dòng)室的建立，為廣大職工營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，提高了職工業(yè)余文化生活質(zhì)量；一是思想觀念有了極大的轉(zhuǎn)變；職工文化活動(dòng)室通過開展圖書閱覽鑒賞活動(dòng)，召開職工讀書座談會(huì)，交流讀書筆記，收看市場(chǎng)戰(zhàn)略分析錄像活動(dòng)等，使職工在提高文學(xué)修養(yǎng)的同時(shí)，感受時(shí)代主旋律的熏陶，不斷提高改革意識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理念，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和時(shí)代感。二是職工的政治素質(zhì)得到大幅提高；工會(huì)組織通過利用職工文化活動(dòng)室這一陣地舉辦各種思想政治研討會(huì)和各種專題輔導(dǎo)或講座，以及舉辦《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等各種法律法規(guī)的知識(shí)競(jìng)賽和安全生產(chǎn)知識(shí)教育，以形象、生動(dòng)、有趣的形式，使職工進(jìn)一步掌握黨的路線、方針和政策，使職工學(xué)法、懂法的意識(shí)明顯增強(qiáng)。三是職工的文化品位得到升華；參加了市公司組織的“職工體能測(cè)試達(dá)標(biāo)活動(dòng)”，號(hào)召職工人人參與，組織了爬樓梯、長跑、跳繩、扳手腕等活動(dòng)，改變了職工的精神面貌，促進(jìn)了職工工作積極性的增長。
用先進(jìn)文化陶冶職工情操，激勵(lì)職工斗志，樹立團(tuán)隊(duì)、拼搏、爭(zhēng)先、集體主義精神，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)的有效載體。工會(huì)注重在“三八婦女節(jié)”、“五一國際勞動(dòng)節(jié)”“五四青年節(jié)”“國慶節(jié)”和“元旦”舉辦形式多樣，精彩紛呈的健身運(yùn)動(dòng)會(huì)和文藝晚會(huì)；還通過“黑板報(bào)”、“宣傳畫廊”的形式，宣傳報(bào)導(dǎo)公司的好人好事以及先進(jìn)典型，形成一個(gè)學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。
工會(huì)將進(jìn)一步倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式；以開展群眾體育系列活動(dòng)為主線，加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)，以增強(qiáng)職工體質(zhì)為宗旨，繼續(xù)鞏固群眾體育工作基礎(chǔ)；更加努力進(jìn)取，不斷完善和強(qiáng)化工會(huì)職能和規(guī)章制度、活動(dòng)方式、工作方法，進(jìn)一步開展豐富多彩的職工活動(dòng)、進(jìn)一步規(guī)范職工之家、促進(jìn)工會(huì)全面發(fā)展是新時(shí)期賦予工會(huì)的重要工作，認(rèn)真完成上級(jí)工會(huì)布置的任務(wù)，以樂觀地進(jìn)取，更加投入?yún)⑴c，努力構(gòu)建適應(yīng)供電公司經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的服務(wù)體系，充分體現(xiàn)“文學(xué)藝術(shù)體育協(xié)會(huì)”在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)和諧社會(huì)發(fā)展和提高黨的執(zhí)政能力等方面的積極作用，在推進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)踐中立足本職，開拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃，推動(dòng)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，全面建設(shè)小康社會(huì)，作出新的更大的貢獻(xiàn)。
2023年工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)（篇5）
在本學(xué)年，我繼續(xù)擔(dān)任X中學(xué)工會(huì)主席的職務(wù)，分管學(xué)校工會(huì)、紀(jì)檢和德育工作。一年來，在區(qū)教育工會(huì)和學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過開展＂科學(xué)發(fā)展觀＂的學(xué)習(xí)實(shí)踐，X中學(xué)工會(huì)始終堅(jiān)持以黨的全心全意依靠教職工辦學(xué)的指導(dǎo)方針，充分落實(shí)新時(shí)期下和諧發(fā)展，以人為本為核心的工會(huì)建設(shè)新要求，認(rèn)真履行了工會(huì)的權(quán)利和職責(zé)，促進(jìn)了學(xué)校教育和教育發(fā)展的穩(wěn)定。學(xué)校紀(jì)檢和德育工作也取得了領(lǐng)群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)肯定的成績。
根據(jù)上級(jí)要求，現(xiàn)在，我就一年來各項(xiàng)工作開展情況，結(jié)合自身作一分析匯報(bào)，請(qǐng)予以審議。
一、主要成績
1、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，促工會(huì)職能的有效發(fā)揮。通過產(chǎn)生了X中學(xué)工會(huì)員會(huì)男、女工會(huì)員和宣傳員，健全了學(xué)校工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，完善了各項(xiàng)制度。通過定期召開、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，不斷提高工會(huì)員參政、議政的學(xué)識(shí)水平和管理能力，切實(shí)做好行政決策參謀，起好與學(xué)校行政之間的橋梁和紐帶作用。
2、強(qiáng)化學(xué)校校務(wù)公開，促管理的推進(jìn)。積極行使工會(huì)監(jiān)督職能，嚴(yán)格推行校務(wù)公開制度，讓老師參與管理，進(jìn)行監(jiān)督及時(shí)出榜公布，增強(qiáng)了學(xué)校管理的透明度。
3、認(rèn)真組織每年一次的教代會(huì)，進(jìn)一步完善了教代會(huì)制度，廣泛收集教師提案，聽取教師的意見和建議，對(duì)老師們的提案，學(xué)校行政認(rèn)真討論，給予答復(fù)，并限期落實(shí)，使教工的權(quán)益得到充分保證，提高了教工參與學(xué)校管理的積極性和主人翁責(zé)任感。
4、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，定期摘抄撰寫學(xué)習(xí)心得筆記。在全體教職工的共同努力下，我校被評(píng)為區(qū)學(xué)習(xí)型示范單位、區(qū)先進(jìn)基層工會(huì)。
5、抓各項(xiàng)活動(dòng)的開展，促教工人心的凝聚。工會(huì)在教職工中開展了諸如教職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、教師才藝表演等形式多樣的有益活動(dòng)，并通過活動(dòng)的開展與教職工交友、交心，打成一片讓教職工在活動(dòng)中加強(qiáng)了解，增進(jìn)友情，達(dá)到凝聚人心的目的，進(jìn)一步增強(qiáng)了教職員工對(duì)學(xué)校這個(gè)“家”的凝聚力。
6、積極配合領(lǐng)導(dǎo)班子為群眾辦實(shí)事，如為在職教師每人辦了一份重疾病保險(xiǎn)、食堂工作、健康檢查、生子女補(bǔ)助費(fèi)等福利費(fèi)用。定期慰問老教師、看望先進(jìn)模范教師和生病住院、生產(chǎn)的教師。每逢春節(jié)等重節(jié)日，學(xué)校都要召開退休教師座談會(huì)，走慰問退休教師、生病教師和為學(xué)校建設(shè)作出重貢獻(xiàn)的老師，把真誠的祝福送到全體教師的心坎里，讓工會(huì)成為教師心里的陽光地帶。為教師們創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、活動(dòng)的環(huán)境。
7、狠抓德育工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校德育隊(duì)伍建設(shè)，并通過“慶祝建國六十周年”“感恩教育”、“養(yǎng)成教育”等系列活動(dòng)的開展，不斷提升學(xué)生思想道德素質(zhì)，提高學(xué)校德育管理水平，鞏固學(xué)校德育教育成效。
8、除學(xué)校行政工作外，我還擔(dān)負(fù)了初三年級(jí)兩個(gè)教學(xué)班的物理教學(xué)工作，在教學(xué)方面，盡管日常學(xué)校管理事物比較繁重，但仍能以踏實(shí)、認(rèn)真和對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度上好每一堂課，并取得了良好的教學(xué)成績。
二、存在的主要問題
以上成績的得來，離不開上級(jí)有關(guān)部門的指導(dǎo)，離不開曾校長的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開行政班子和廣基層群眾的支持，但是我也深刻的意識(shí)到，作為一名具有二十余年黨齡的老黨員，在干好本職工作的同時(shí)，更應(yīng)該不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)，因此本著批評(píng)與自我批評(píng)的原則，我結(jié)合自身實(shí)際情況對(duì)照不足找差距，對(duì)自身存在的問題作了如下的剖析：
1、是理論聯(lián)系實(shí)際工作不夠。在學(xué)習(xí)中有學(xué)習(xí)歸學(xué)習(xí)，理論和實(shí)際相脫節(jié)的情況出現(xiàn)。沒有把在當(dāng)前教育新形勢(shì)下所遇到的問題與實(shí)際工作相聯(lián)系起來，更談不上從理論上去認(rèn)識(shí)、去探討。這樣就使自己在考慮和安排工作時(shí)缺乏前瞻性，不是處于被動(dòng)的做事，就是忙于眼前的工作任務(wù)。
2、是理論聯(lián)系自己的思想少。在思想上認(rèn)為自己世界觀已經(jīng)定型，接受新鮮事物比較慢。在工作上，表現(xiàn)為缺乏開拓的創(chuàng)新精神，爭(zhēng)先意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)自己工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。
3、工作中與群眾的聯(lián)系還不夠深入，在一些問題上沒有更加主動(dòng)的去與職工群眾溝通。
4、是對(duì)分管部門的工作指導(dǎo)性意見不細(xì)致。沒有很好地過問在實(shí)際工作開展中遇到的實(shí)際困難、切實(shí)了解相關(guān)工作人員的工作狀態(tài)，缺乏認(rèn)真檢查。
三、整改措施
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性，注重聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，努力從提高自身思想素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。牢固樹立共產(chǎn)主義理想，牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨。正確使用職權(quán)，堅(jiān)持實(shí)事求是，敢于維護(hù)職工群眾利益，保持清正廉潔，用謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的作風(fēng)來加強(qiáng)今后的工作。
2、深入基層、深入群眾，合理安排工作，要抽出時(shí)間深入教學(xué)第一線，深入群眾多聽取教職員工的意見和建議，堅(jiān)持從群眾中來，到群眾中去的領(lǐng)導(dǎo)方法。在具體工作中，要尊重實(shí)際，多向一線教師征求意見，樹立典型，通過典型示范的做用去帶動(dòng)面上的工作。
3、從學(xué)校工作的局出發(fā)，充分代表職工利益，認(rèn)真參與領(lǐng)導(dǎo)班子重問題的決策，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和教師群眾的溝通和交流，創(chuàng)造性地開展工作，把目標(biāo)督查工作做得更好。
四、今后努力方向
作為一名學(xué)校工會(huì)干部，在今后的工作中繼續(xù)要牢固樹立“四個(gè)觀念”，即組織觀念，群眾利益觀念，政策法規(guī)觀念，勤政廉政觀念。時(shí)刻保持與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新的精神，摒棄一些陳舊的不合時(shí)宜的觀點(diǎn)、方法，勇于沖破條條框框的束縛，謀發(fā)展，干事業(yè)，立足本職工作，最可能滿足群眾意愿。堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)做好各項(xiàng)工作，急群眾這所急，想群眾之所想，切實(shí)為群眾排憂解難。
我的匯報(bào)完畢，有不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。