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工廠培訓(xùn)總結(jié) 篇1
從去年12月以來,根據(jù)公司對新進人員安排,我有幸來到XXX水電站進行為期4個月的培訓(xùn)。培訓(xùn)期間,先后進行了對水電站理論培訓(xùn)學(xué)習(xí),運行跟班實習(xí),以及水電站結(jié)構(gòu)及維修的理論培訓(xùn)與跟班實習(xí),培訓(xùn)內(nèi)容由易到難,由理論到實際,覆蓋面廣,各個專業(yè)均有涉及。
首先是進行對《安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)老師對一些真實違章事故的講述使得我再一次認識到安全對于生產(chǎn)和生命的重要性;尤其是在后來的運行跟班實習(xí)中,更是深刻認識到《安全規(guī)程》是無數(shù)電力人員經(jīng)驗總結(jié)、甚至是血的教訓(xùn),是避免違規(guī)操作的基本依據(jù),也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。其次是對水電站電氣一次主接線圖、廠用電主要負荷、油、水、風系統(tǒng)、開關(guān)站、直流系統(tǒng)等的學(xué)習(xí)。雖然剛開始的理論學(xué)習(xí)有些地方不是很明白,但是在運行跟班實習(xí)過程中,通過丹江電廠技術(shù)組幾位老師的現(xiàn)場講解,對原來學(xué)習(xí)中迷惑得到了釋疑,也從前一階段理論上的理解上升到現(xiàn)場實際的了解。在后來近兩個月的運行跟班實習(xí)過程中,加強現(xiàn)場實際操作學(xué)習(xí),對于水輪發(fā)電機、變壓器等結(jié)構(gòu),各部位的組成,作用等有了進一步認識,同時加強理論學(xué)習(xí),對《水電站運行值班》及丹江電廠的各專業(yè)運行規(guī)程進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),虛心向運行班組師傅們請教,積極學(xué)習(xí)倒閘操作及工作票、操作票制度,在這一階段中,對電廠運行工作有了更深刻的認識。
也許世紀百悅的工作對大家來說,都覺得是一件很簡單的事情。收銀員只負責收銀,其他員工各司其職,不會有什么難的。我以前也是這么認為的,可是現(xiàn)在看來,等我自己成為商場員工的時候,我才感覺到其中很多的困難,并沒有想象中那么簡單,那么容易,我想說,其實做什么工作都會遇到困難,沒有一項工作是簡單易做的,只有努力才能夠做好!
課堂是教師體現(xiàn)自身價值的主陣地,我本著“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的理念,我將自己的愛全身心地融入到學(xué)生中。我努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實踐中,立足“用活新老教材,實踐新理念。”力求讓我的語文教學(xué)更具特色,形成獨具風格的教學(xué)模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高生物教學(xué)質(zhì)量。同時作為班主任的我深深懂得,教師的一言一行都影響著學(xué)生,都會對學(xué)生起著言傳身教的作用。思想教育要常抓不懈,著重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動習(xí)慣和文明行為習(xí)慣等。我指導(dǎo)學(xué)生開展豐富多彩的班級活動,積極參加學(xué)校組織的各項活動,我的班級在活動中取得了很好的成績。
我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓(xùn),是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識。
俗話說:沒有管不好的員工,只有不會管理的管理者。一個班組就是一個團隊,而班組長則是這個隊伍的領(lǐng)頭羊。如何提高班組凝聚力、打造一個團結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行的團隊,班組長的作用至關(guān)重要。在今后的班組工作中,我將加強自身學(xué)習(xí),學(xué)以致用,加強有效溝通,提升執(zhí)行能力,為進一步做好班組工作不斷努力,為班組“創(chuàng)爭”再上新臺階貢獻自己一份力量。
當我走出學(xué)校大門步入社會的那一刻起,我的生活發(fā)生了翻天覆地的變化,我知道從現(xiàn)在開始,我進入了獨立自主,追求夢想的時候了,我面前的路很長,我知道從踏上這條路開始,我奮斗的人生也正式拉開了序幕,前面的路有許多我不知道的情況,激動、求知、恐懼、迷茫,這些心情占距著我的心,但是我堅信自己會走好這條路的,哪怕前期會摔倒,我也會毫不
在年后第二大階段的集中學(xué)習(xí)與培訓(xùn)中,對電廠的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統(tǒng)等進行了更為細致的學(xué)習(xí),涉及范圍很廣,各個專業(yè)都有所涉及,雖然很多課程都有了一個籠統(tǒng)的學(xué)習(xí),例如繼電保護方面:學(xué)習(xí)了繼電保護的基本原理和基本要求、電力系統(tǒng)發(fā)生故障時,繼電保護的動作應(yīng)具有選擇性,靈敏性,快速性,可靠性這四種特性,通過這些特性,使得保護裝置它快速、準確的切除故障部分,不影響非故障部分的繼續(xù)運行,減少對廣大用戶的影響,避免電氣設(shè)備遭到損壞,保護誤操作情況下人員的安全,同時又通過自動重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續(xù)供電。但是對于某些專業(yè)更深一步的理解上確實有難度,比如對微機系統(tǒng)的很多原理不明白,二次保護方面還有些地方的理解不是很深刻等,這些內(nèi)容都需要以后時間的磨練、知識的積累,循序漸進的進行學(xué)習(xí)。在丹江的最后一個月的檢修跟班實習(xí)中,由于在每個班組的時間短,對各個班組的工作核心未能做到像前一段運行時那樣深刻的.認識,但是恰逢丹江電廠5#機組大修改造,也得到了一個很好的了解水輪發(fā)電機安裝的學(xué)習(xí)機會,看到了圖紙上很多沒有立體感的實物,或許對以后我們認識自己電廠機組安裝有所幫助。
今年二月底到三月初,我們xx學(xué)院進行了團干骨干培訓(xùn),很高興我有幸參加了這次培訓(xùn)活動,活動當中,領(lǐng)導(dǎo)老師的精彩演講,學(xué)生干部的精心安排,讓這次培訓(xùn)活動有條不紊的進行著,也讓身為學(xué)生干部的我獲益良深。讓我們意識到作為班干部,必須要有服務(wù)意識,有奉獻精神,工作上具有高度的責任感,正確處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,處理任何事情要樹立全面觀念,嚴于律己,起模范帶頭作用,并且在工作后學(xué)會總結(jié),提高自己的工作效率。
工廠培訓(xùn)總結(jié) 篇2
安全是永遠不變的主題,安全是一種狀態(tài),安全是一個企業(yè)的立身之本。8月x日,我們新員工再次進行了安全知識的學(xué)習(xí)。更讓我們深刻認識到安全是一切工作能夠順利進行的保障。更讓我們認識到企業(yè)的蓬勃發(fā)展,家庭的美好幸福生活都需要安全護航,沒有安全一切都將是空談。
作為一名在電力行業(yè)工作的員工,安全更加是我們工作、生活的保護傘。首先,我們學(xué)習(xí)了電力安全作業(yè)規(guī)程,讓我們從思想上認識到安全的重要性,讓我們再次提高了自己的安全意識和自我保護意識。其次,我們通過觀看一些違反安全規(guī)程的視頻和圖片,深刻反思,找出事故發(fā)生的原因,結(jié)合自身的情況,為自己將來在工作時的安全夯實了基礎(chǔ)。最后,我們還親手操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器,這讓我們能夠在發(fā)生事故的第一時間做好營救和逃生工作。
通過安全知識的學(xué)習(xí),讓我們深刻體會到華能集團堅持“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針。讓我們更全面樹立了“安全就是信譽,安全就是效益,安全就是競爭力”的安全理念。讓我們認識到在工作時,要認真負責,嚴格執(zhí)行公司的法律法規(guī)和規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行“兩票三制”。讓我們牢記了堅決同“違章、麻痹、不負責”三大安全敵人作斗爭,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人不受傷害”。
我們安全知識的學(xué)習(xí)雖然結(jié)束了,但是科技在發(fā)展,人類在進步,我們?nèi)匀恍枰粩嘣鰪娮约旱陌踩寄埽龅健盎畹嚼?,學(xué)到老”。在工作中,我們要做到在不斷加強自己業(yè)務(wù)技能和提高自己綜合素質(zhì)的同時,更應(yīng)該增強自己的安全知識。只有如此,我們才能夠在工作中得心應(yīng)手;才能夠開開心心工作,平平安全回家;才能夠使企業(yè)穩(wěn)步健康的發(fā)展。
工廠培訓(xùn)總結(jié) 篇3
為期五天的培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝,在這5天的培訓(xùn)日子里,我對杰出班組長的形成和自我完善有了更多的理解和感受,體驗了訓(xùn)練的刺激,體會了公司企業(yè)文化的核心精神與價值導(dǎo)向,了解了作為一名杰出班組長應(yīng)該具備的素質(zhì)和能力。最重要的是開始了逐漸從一個普通員工到一名骨干員工的轉(zhuǎn)變。
在為期五天的培訓(xùn)里,來自白朗公司的樓老師和周老師分別給我們介紹了班組長是如何經(jīng)營人心,提高績效,培育人才,指導(dǎo)下屬建立創(chuàng)新意識,指導(dǎo)下屬適應(yīng)工作,和員工一起分析問題、解決問題,如何進行有效溝通。正所謂企業(yè)干條線,班組一針穿,班組是企業(yè)最小的組織單元,是企業(yè)的基石。所謂班組不牢地動山搖,如果班組管理混亂勢必導(dǎo)致基層工作雜亂無章,現(xiàn)場問題頻繁發(fā)生,產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保障,甚至企業(yè)戰(zhàn)略也無法在基層貫徹落實。班組長是企業(yè)的兵頭將尾,作為一班之長,要善于管人、育人、用人、留人,如果班組長勝任力不夠,那么勢必導(dǎo)致員工士氣低落、執(zhí)行力差,難以達成班組運營的預(yù)期目標。班組長要對自己的角色認知有一個完整全面的認識,我們要明白班組長對下代表經(jīng)營者的立場,對上代表生產(chǎn)者的立場,對待直接上司既代表員工的立場,又代表上級的輔助人員。班組長在管理時要以情動人,用熱心、知心換取員工的信任和尊重;要以理服人,用事實說話,促進員工績效的改善;要善于使用激勵性的語言,及時的認可和肯定員工的表現(xiàn),激發(fā)工作熱情。班組長在培育人才時要發(fā)揮骨干員工的作用,發(fā)揮標桿的示范作用,以點帶面,促進團隊成員整體的提升;要注重員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng),為班組的可持續(xù)發(fā)展注入活力。
正德厚生,臻于至善。這八字雖少,但意義非凡。正德厚生,即正身之德、厚民之生;臻于至善,即不斷追求完美,是從優(yōu)秀到卓越的有力體現(xiàn)。它至少回答了:“我們是誰?我們要做什么?我們的目標是什么?”,更明確了我們的工作責任、社會責任和自我責任。因此,我們移動人只有堅持以強烈的社會責任感為使命,在工作中勇?lián)熑?,對自己嚴格要求,并不斷超越,才能打造中國移動卓越的運營體系,建設(shè)卓越的組織,培養(yǎng)卓越的人才。只要這樣,中國移動必將成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。
為期五天的培訓(xùn)想必我這一輩子都不會忘懷,每每再看到當時用手機記錄的照片,腦袋里就會浮現(xiàn)出一場又一場刻骨銘心的畫面。培訓(xùn)員工踴躍參加培訓(xùn)老師的問題,員工與培訓(xùn)老師互動問題,培訓(xùn)老師給大家做的各種有趣的游戲,還有最后對大家的獎勵太多的太多,相信這些在我們的每一名員工心中都會留下難忘的回憶。對我個人來說,感觸最深的就是周老師給我們做的一個雙人游戲,一個人坐在板凳上,背對著投影,一個人站在投影前解釋投影上的詞語,由坐在板凳上的隊友來猜。這是一個考量隊友之間相互信任和挑戰(zhàn)兩個人理解和解讀詞語的能力。在做完這個游戲后,我深深的明白人與人之間的想法是完全迥異的。我們想要成為杰出的班組長,不僅要有過硬的動手操作能力,還要能明白如何去站在領(lǐng)導(dǎo)上司和下屬員工的角度思考問題,為他們解決問題,提高自己,完善自我。
還有一個團體游戲,我的感觸也很多。這個游戲要求每一組報數(shù)字,從1到50,其中遇到含有7或7的倍數(shù)的數(shù)字時只拍手不報數(shù)。在所有的參加組中只有兩個組成功的完成了,我發(fā)現(xiàn)對于一個團隊來說,團隊合作精神一定是最重要的,這點毋庸置疑。但是除此之外呢?還有一些細節(jié)的內(nèi)容需要注意,首先就是彼此之間的信任,這一點在數(shù)字傳遞當中體現(xiàn)的很明顯,后面的隊員要充分信任前面隊員給他的數(shù)字信息,自己不允許按照自己的意愿來處理,這其實就是一種信任的建立。還有一點是我以前從來沒有注意過的――“有效溝通”。以前在學(xué)校的各種團隊比賽中只強調(diào)團隊精神和充分信任隊友,而沒有注意到還有一項非常重要的因素同樣也是獲勝的關(guān)鍵,隊員之間的溝通一定會很多,但是如何做到有效溝通,如何讓溝通更有效率呢?制度和規(guī)定的建立是完成有效溝通最直接最有效的辦法。這就像一個團隊中必須要有一個領(lǐng)導(dǎo)者一樣。
為期五天的培訓(xùn)就這樣結(jié)束了,而我們的工作才剛剛開始。現(xiàn)在我們都是站在一個起跑線上,將來的路如何走全由我們自己把握,當務(wù)之急是盡快從一名普通員工轉(zhuǎn)變成一名骨干員工。而放眼未來就像歌里唱的那樣,我的未來不是夢,我們的未來不是夢。
工廠培訓(xùn)總結(jié) 篇4
為全面推進班組建設(shè),提高班組管理水平,并讓班組長進行角色認知和提高班組長的能力和素質(zhì),工廠組織了本次班組長的學(xué)習(xí)培訓(xùn),進而更好的完成班組管理工作,提高班組的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,全面服務(wù)于工廠的安全發(fā)展、效益發(fā)展。通過這次培訓(xùn)使我了解做一名班組長的使命和職責,現(xiàn)將個人對本次班組長培訓(xùn)心得總結(jié)如下:
通過本次培訓(xùn)使我學(xué)習(xí)到,班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,直接創(chuàng)造利潤,企業(yè)要降低成本、提高勞動生產(chǎn)率,首先就要從班組抓起。而班組長是基層的管理員,直接管理作業(yè)人員,是指揮者也是監(jiān)督者,起著一線的指揮工作,對保證班組工作的質(zhì)量起著直接的作用。班組長要充分發(fā)揮全班的積極性,保證安全第一,提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,降低成本,防止出現(xiàn)質(zhì)量及安全事故,這是一名班組長最起碼應(yīng)該做到的工作。做一名合格的班組長應(yīng)該就要提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級,完成生產(chǎn)管理職責。因此班組長影響決策的實施,也起到承上啟下的作用,是一名基層的領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者。做一個合格的班組長應(yīng)具備以下幾點:
1、較強業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力
班組長作為生產(chǎn)現(xiàn)場的組織者,必須具備較強的現(xiàn)場組織能力和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力,通過學(xué)習(xí)來提高自身業(yè)務(wù)水平,較好地領(lǐng)導(dǎo)班組成員和檢
驗班組成員的工作情況,根據(jù)掌握的情況有針對性的與班組成員進行業(yè)務(wù)交流與指導(dǎo),進而帶動班組整體業(yè)務(wù)水平的提高。
2、較強的協(xié)調(diào)組織能力
在生產(chǎn)工作中,班組長既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,班組長不但要會干,還要會講、會說。要善于交流,大膽組織。不斷培養(yǎng)、提升自己的協(xié)調(diào)組織能力。只有上下溝通才能傳達領(lǐng)導(dǎo)想法,少走彎路。因此,班組長平時要多與員工溝通,了解班組成員的意見,取得大家的信任,樹立威信,增強班組的凝聚力。
3、較強的工作責任感
作為班組長,以班組安全、班組任務(wù)、班組管理作為已任,應(yīng)擁有強烈的責任心,用心做事,愛心待人,重工作細節(jié),想職工之所想,要善于通過真情關(guān)愛感動人、人格魅力影響人、公平管理激勵人,營造優(yōu)良的班組文化,帶出一支頑強拼搏、作風過硬的好團隊。
4、具備一定的創(chuàng)新精神。
隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,創(chuàng)新越來越快,對技術(shù)水平要求越來越高,新技術(shù)、新措施、新方法的出現(xiàn)必將在加強管理、降低成本、增加收益等方面起著積極作用。通過業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新、工作方式方法的改進來推動班組整體管理水平的提高。班組長應(yīng)營造班組學(xué)習(xí)及技術(shù)創(chuàng)新的氛圍,從班組生產(chǎn)、操作程序、小改小革、班組管理、班組文化等要善于發(fā)現(xiàn)新思路,提升企業(yè)整體管理、創(chuàng)新水平。
通過培訓(xùn),使我覺得應(yīng)如下開展班組工作:
1、班組應(yīng)有完善的班組現(xiàn)場管理、考核制度和各項安全操作規(guī)程。“沒有規(guī)矩,無以成方圓”,班組長應(yīng)能夠根據(jù)管理制度來公平、合理的對待每一個班組成員和每一件事。嚴格要求每一個成員按規(guī)章制度做事,在規(guī)章制度面前人人平等,不能搞特殊化,使各項規(guī)章制度的執(zhí)行落到實處。
2、班組長應(yīng)加強學(xué)習(xí),增強自身的業(yè)務(wù)能力,因為只有熟練掌握班組的業(yè)務(wù)技術(shù),才能較好地領(lǐng)導(dǎo)班組成員和檢驗班組成員的工作情況,才能根據(jù)掌握的情況有針對性的與成員進行業(yè)務(wù)交流與指導(dǎo)。共同提高班組工作質(zhì)量,保證工廠經(jīng)濟效益。
3、班組長要在班組成員中樹立起自己的威信,不僅要提高自己的道德水平和工作能力,還要經(jīng)常聽取大家的意見和建議,熱情幫助班員解決生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問題,通過細致的思想工作,保持班組的團結(jié)、和諧與穩(wěn)定,以關(guān)愛之心贏得威信。
4、應(yīng)加強與不同班組之間的橫向溝通與協(xié)作,這對企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營至關(guān)重要,在班組間,我們充當?shù)膽?yīng)是“親密協(xié)作者”的角色。在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到“客戶化原則”和“支持不干涉”兩個小技巧來幫助我們更好地詮釋這一角色?!翱蛻艋瓌t”意味著在日常工作中對待我們的不同班組應(yīng)像服務(wù)我們的客戶一樣全心全意且毫無保留,而“支持不干涉”則是表明了我們在和班組間協(xié)作時應(yīng)有的立場和原則。除了以上兩點,明確好各自的工作職責、互助發(fā)展班組間不同的“拿手絕活”都會幫助我們在和班組間的相處過程中減少邊際責任的發(fā)生,從而營造出一種親密和諧的良好工作氛圍。
通過培訓(xùn)使我對企業(yè)及車間班組建設(shè)有如下建議,不妥之處,請批評指正。
1、班組建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程,按照分工和工種要求對全廠各班組按照安全保障、生產(chǎn)技術(shù)、成本控制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等進行分類,并制定班組目標,以便各班組按照分類有針對性的進行業(yè)務(wù)交流,取長補短,共同推進。
2、在車間、部門制定內(nèi)部績效評價制度時,應(yīng)明確班組長的職責、義務(wù)和權(quán)利,這樣可以使班組長進行班務(wù)管理時,保證其在許可范圍內(nèi)發(fā)出指令的有效性。
3、班組建設(shè)在不同時期會有不同的管理方法,尤其是人員的思維方式、知識水平等都有差異,所以就應(yīng)努力研究班組管理的新思路、新方法,使班組建設(shè)具有連續(xù)性和實效性。獲得并正確使用這種管理方法的'有效途徑之一就是班組培訓(xùn),培訓(xùn)可以使我們學(xué)習(xí)到先進的管理技術(shù)和管理理念,并運用到實際工作中去,提高班組管理效果。
以上是我對本次班組長培訓(xùn)的心得體會,我相信一句話“天道酬勤”,在我們共同努力下,用心做事,來全面推進我廠班組建設(shè),提高班組管理水平,我廠的班組建設(shè)一定會做出高水平,取得好成績。
工廠培訓(xùn)總結(jié) 篇5
大學(xué)畢業(yè)之后,我很榮幸的被分配到了采油三廠,并且在進入工作崗位之前,到大慶職業(yè)學(xué)院參加了十二天的封閉式培訓(xùn),可以說,這次培訓(xùn)對于我的意義十分深遠。
由于是封閉式培訓(xùn),我們所有的人都需要住宿。這讓我們仿佛又回到了大學(xué)時代,幾個陌生的人共同在一個屋檐下生活十二天,由陌生變得熟悉,由生疏變得有默契。雖然相處的時間并不長,但我們卻已經(jīng)結(jié)下了很深的友誼。
培訓(xùn)的第一天,我們到高培中心做了拓展訓(xùn)練。這是一次考驗團隊精神的訓(xùn)練,在培訓(xùn)過程中,我也充分體會到了團隊的重要性。在合作過程中,我們都要縮小自我的個性,放大團隊的共同性,互相協(xié)調(diào)、彼此遷就,才能完整的高效的完成任務(wù)。這次拓展訓(xùn)練也讓我意識到在團隊中溝通的重要性。在合作中,溝通是架起彼此意識的橋梁,良好的溝通能夠使任務(wù)的完成事半功倍。相反,溝通不良則不僅會耽誤任務(wù)完成的效率,甚至?xí)饒F員之間的矛盾,造成無法彌補的損失。
接下來的培訓(xùn)中,單位為我們安排了有關(guān)職場禮儀的課程。在這幾天里,我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)塑造職業(yè)化形象和素養(yǎng)的相關(guān)內(nèi)容,明白了該如何做一名合格的員工,在不同的場合該如何規(guī)范自己的言行舉止,也深深體會到了我們的素養(yǎng)不僅代表著我們個人形象,同時也代表著采油三廠和所在的礦區(qū)的形象。而老師們理論與實際相結(jié)合的授課方式,讓我們感到興趣盎然的同時,也讓我們非常容易的學(xué)習(xí)和吸收了知識。這次的禮儀課程學(xué)習(xí),可以說是為我們自身素質(zhì)的培養(yǎng)開了一扇窗戶,我們并不能因為這次培訓(xùn)的結(jié)束而放棄對職業(yè)禮儀的進一步學(xué)習(xí),相反,我們更應(yīng)該嚴格要求自己,不僅要將這幾天老師所講的內(nèi)容落實到實際生活中,更應(yīng)該翻閱和學(xué)習(xí)更多的職業(yè)禮儀知識,充實自己,提高自己。
培訓(xùn)中最重要的課程應(yīng)該就是崗位安全培訓(xùn)。為我們講課的是一些廠里經(jīng)驗豐富的老員工。在前輩們樸實而中肯的教導(dǎo)中,我深深理解到了安全知識的重要性。在采油廠作業(yè)難免會遇到一些安全問題、安全隱患,良好的操作習(xí)慣是我們?nèi)松戆踩闹匾U?。在老師傅的講解中,我了解到井上的很多事故都是由于操作不當引起的,因此在我們今后工作的過程中,一定要嚴格按照操作規(guī)程進行工作,不能掉以輕心,在工作中要保持清醒,認真仔細的完成每一次的操作任務(wù)。我們的安全,不僅是對個人負責,也是對單位負責,對家人負責。
最后幾天的培訓(xùn)中,我們參觀了鐵人紀念館和陳列館。這次參觀對我的影響尤其深。我是第一次參觀鐵人紀念館,看到館里陳列的王進喜生前所用過的工具和物品,閱讀王進喜生前的種種事跡,我不禁感嘆他們當年奮力拼搏在大慶油田上的艱苦和勇氣。他們那一輩的石油人永遠都是我心中最偉大的榜樣。我們這一代的年輕人擁有著優(yōu)越的條件,我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)鐵人精神、大慶精神的精髓,將其發(fā)揚光大。
短短十二天的培訓(xùn)很快就結(jié)束了,這近半個月的所所聽、所看、所感、所學(xué),都讓我受益匪淺。在今后的工作中,我一定會將這次培訓(xùn)所學(xué)到的知識融會貫通,從現(xiàn)在開始,為做一名合格的石油工人而做好充分的準備。
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