個人工作規(guī)劃集錦

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    為了不斷進(jìn)步,跟上公司的發(fā)展腳步,我們要給自己制定一份合理的工作計劃。做好工作計劃可以幫助自己明白工作中的得與失,《個人工作規(guī)劃》是由出國留學(xué)網(wǎng)編輯為您搜集整理的內(nèi)容,敬請您收藏本網(wǎng)頁網(wǎng)址以免遺忘!
    個人工作規(guī)劃【篇1】
    一、指導(dǎo)思想
    以黨的十七大和市委三屆四次會議精神為指導(dǎo),堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,按照全市勞動保障工作會議的部署,圍繞關(guān)注民生、保障民生、維護(hù)民生重點,圍繞勞動保障改革與發(fā)展大局,突出抓好勞動保障法律法規(guī)宣傳、典型宣傳和文化建設(shè),努力提高勞動保障新聞宣傳的整體效應(yīng),為促進(jìn)全市勞動保障事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
    二、重點內(nèi)容
    1、認(rèn)真做好“十一五”規(guī)劃的宣傳。
    以《綱要》為依據(jù),深入宣傳勞動保障工作“十一五”時期面臨的新形勢、指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)、主要任務(wù)和保障措施。著重宣傳十七大報告中關(guān)于加快建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系,保障人民基本生活。要以社會保險、社會救助、社會福利為基礎(chǔ),以基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、最低生活保障制度為重點,以慈善事業(yè)、商業(yè)保險為補(bǔ)充,加快完善社會保障體系;促進(jìn)企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險制度改革,探索建立農(nóng)村養(yǎng)老保險制度;全面推進(jìn)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè);完善城鄉(xiāng)居民最低生活保障制度,逐步提高保障水平;完善失業(yè)、工傷、生育保險制度;提高統(tǒng)籌層次,制定全國統(tǒng)一的社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)續(xù)辦法;采取多種方式充實社會保障基金,加強(qiáng)基金監(jiān)管,實現(xiàn)保值增值。
    2、深入扎實做好三部法律宣傳。
    《勞動合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》已從今年1月1日起實施,《勞動爭議調(diào)解仲裁法》也將從5月1日起實施,全面到位地宣傳貫徹落實好三部法律無疑是我們勞動保障部門今年工作的“重頭戲”。隨著三部法律對勞動者特別是弱勢群體勞動保障權(quán)益保護(hù)的強(qiáng)化,必將使用人單位在用工方面更加審慎,勞動者自我維權(quán)意識也將進(jìn)一步強(qiáng)化,勞動關(guān)系協(xié)調(diào)方面多年積累的矛盾和問題有可能因此集中凸現(xiàn)。市和各市(區(qū))勞動保障部門必須加大 “三法”學(xué)習(xí)力度,集中組織干部職工學(xué)習(xí)“三法”,并要求各處室(單位)結(jié)合實際搞好討論交流,使全系統(tǒng)干部職工對“三法”的新規(guī)定、新內(nèi)涵等都有更深層次的認(rèn)識。為提高用人單位和廣大勞動者法制意識,要采取多種行之有效的方式方法,深入扎實地搞好三部法律的宣傳。與電視臺聯(lián)合錄制一期領(lǐng)導(dǎo)訪談節(jié)目;在電視臺連續(xù)播放“三法”相關(guān)知識和政策法規(guī);與司法局、總工會、工商聯(lián)等部門聯(lián)合舉辦大型“三法”廣場咨詢活動;在報刊開辟“三法”知識宣傳專欄,并向社會公布“三法”咨詢熱線“12333”,及時做好回復(fù)工作。全系統(tǒng)要以更加明確嚴(yán)格的要求,采取更加得力有效的措施,進(jìn)一步落實三部法律的基本精神和主要內(nèi)容,切實做到認(rèn)真學(xué)法、真正懂法、準(zhǔn)確用法、自覺守法。
    3、繼續(xù)擴(kuò)大社會保險制度宣傳。
    認(rèn)真宣傳新出臺的《XX省企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險規(guī)定》、新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險和即將出臺的城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險政策、農(nóng)民工社會保障等社會保險政策規(guī)定,對重大社會保險政策的調(diào)整進(jìn)行及時發(fā)布。圍繞社會保險擴(kuò)面征繳,深入企業(yè)、社區(qū)宣傳社會保險政策。
    4、加強(qiáng)涉及改善民生相關(guān)工作的宣傳。
    及時準(zhǔn)確地對事關(guān)民生的重大政策進(jìn)行政策解讀和宣講,針對群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題,有針對性地做好釋疑解惑工作。加強(qiáng)輿情分析,對突發(fā)群X事件的事態(tài)全面客觀地進(jìn)行宣傳報道,并及時采取應(yīng)對措施,主動向公眾媒體發(fā)布準(zhǔn)確、權(quán)威信息,著力維護(hù)社會大局的穩(wěn)定。
    5、加強(qiáng)對勞動保障事業(yè)發(fā)展和工作推進(jìn)的宣傳。
    及時向黨委政府、社會公眾發(fā)布勞動保障事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,尤其要圍繞年初確定的重點工作目標(biāo)、關(guān)系民生的實事項目的進(jìn)展情況進(jìn)行重點宣傳,增進(jìn)各級黨政組織和社會公眾對勞動保障工作推進(jìn)情況的了解。
    6、建立健全勞動保障新聞發(fā)布制度。
    建立健全新聞發(fā)布會和新聞發(fā)言人制度、宣傳采訪管理制度、政務(wù)信息報送制度等一系列制度,通過定期召開新聞發(fā)布會,及時、全面、準(zhǔn)確地向新聞媒體介紹勞動保障事業(yè)發(fā)展情況和重大決策,回答記者有關(guān)勞動保障方面的提問,履行發(fā)布消息、宣傳政策、釋疑解惑、澄清事實等職能。
    三、活動安排(見附件一)
    四、工作措施
    1、構(gòu)建宣傳工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
    一是局成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長任組長,分管局長任副組長,相關(guān)處室(單位)主要負(fù)責(zé)同志任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)宣傳工作。二是明確新聞發(fā)言人和宣傳工作專職人員。新聞發(fā)言人由一名局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,負(fù)責(zé)扎口對外發(fā)布重要信息。三是落實勞動保障專項工作宣傳信息責(zé)任人。局各處室(單位)主要負(fù)責(zé)人為宣傳信息負(fù)責(zé)人,同時明確一位聯(lián)絡(luò)員具體負(fù)責(zé)本處室(單位)的宣傳聯(lián)絡(luò)工作。各市(區(qū))勞動保障局要參照市局做法,明確本地區(qū)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)組織體系,按時保質(zhì)完成市局下達(dá)的宣傳任務(wù),內(nèi)容必須符合法律法規(guī)和本部門工作要求。
    2、加強(qiáng)勞動保障宣傳陣地建設(shè)。
    進(jìn)一步加大改革創(chuàng)新的力度,強(qiáng)化陣地意識,提高全市勞動保障系統(tǒng)各類媒體開展宣傳工作的能力和水平,市局重點以一個門戶網(wǎng)站、一個服務(wù)特號為載體,加強(qiáng)勞動保障宣傳工作陣地建設(shè)。一是辦好勞動保障系統(tǒng)門戶網(wǎng)站。逐步完善網(wǎng)上信息公開目錄,及時在網(wǎng)上公開相關(guān)政務(wù)信息。加強(qiáng)政策法規(guī)庫的動態(tài)維護(hù),保證政策信息的全面、準(zhǔn)確、及時。進(jìn)一步拓展網(wǎng)站信息的深度和廣度,安排組織內(nèi)容豐富、形式多樣的專題報道,開展政策咨詢在線直播、新聞發(fā)布會直播等內(nèi)容的網(wǎng)上直播活動。二是打造好12333公共服務(wù)品牌。各市(區(qū))勞動保障局和本局各處室(單位)要加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)信息的溝通,認(rèn)真整理勞動保障法律法規(guī)和政策文件、辦事內(nèi)容、辦事程序,保證12333在第一時間得到最新的政策文件和工作信息。對12333咨詢服務(wù)中的熱點難點問題,在認(rèn)真處理、及時解答的同時,注意意見及建議的反饋搜集,為政策制定及領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
    3、創(chuàng)新宣傳工作形式和手段。
    一是及時向新聞媒體、信息部門通報勞動保障工作安排和最新政策文件精神,推薦先進(jìn)典型,擴(kuò)大社會輿論效應(yīng)。在繼續(xù)辦好“勞動保障之聲”專題和“泰州晚報用工信息”專版的同時,積極向中央和部、省、市級新聞報刊特別是勞動保障系統(tǒng)報刊投稿;二是按規(guī)定向省廳、市兩辦、市局報送信息,要圍繞中心工作,介紹工作動態(tài)和勞動保障法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗,擴(kuò)大社會影響;三是辦好宣傳欄、多媒體查詢等宣傳窗口,宣傳櫥窗每月不少于1期,每期圍繞1個主題展開宣傳,由1—2個處室(單位)主辦,辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),年度評比;XX區(qū)負(fù)責(zé)將各街道、社區(qū)勞動保障宣傳欄辦好,平時張貼《中國勞動保障報》和相關(guān)宣傳材料,各街道勞動保障所每季安排1/4社區(qū)自辦宣傳欄;四是認(rèn)真組織開展好集中宣傳工作,對部、省和市統(tǒng)一部署的勞動保障政策、法律、法規(guī)宣傳活動,做到有計劃、有措施、有總結(jié),并取得明顯成效,今年至少組織5次較大規(guī)模的集中專題宣傳活動,全市接受宣傳面達(dá)60萬人次。
    3、強(qiáng)化宣傳工作考核體系。
    各市(區(qū))宣傳信息實行百分制考核,內(nèi)容包括:勞動保障網(wǎng)站、組織宣傳活動、稿件得分和信息得分,各項所占比重分別為20%、20%、30%和30%。勞動保障網(wǎng)站建設(shè),版面新穎、內(nèi)容充實,并與受眾形成互動;各市(區(qū))按市局要求開展宣傳活動,使之有計劃、有成效、有總結(jié);按規(guī)定完成稿件和信息考核得分,稿件、信息得分按《稿件信息計分辦法》(見附件二)計分,超過任務(wù)按比例計分,但最高不超過標(biāo)準(zhǔn)分值的50%。本局各處室(單位)宣傳信息工作主要考核開展宣傳活動稿件和信息得分。市局和XX區(qū)局每季對各街道社區(qū)自辦宣傳欄進(jìn)行考評,列入年度街道社區(qū)勞動保障考核內(nèi)容。
    4、建立信息工作獎懲制度。
    (1)宣傳信息工作列入市局處室(單位)、各市(區(qū))年度考核內(nèi)容;(2)按累積總分在全市評選宣傳信息工作先進(jìn)單位;(3)市局錄用稿件按局原規(guī)定給予獎勵,省廳和市“兩辦”信息得分每1分獎勵10元,按季由辦公室負(fù)責(zé)兌現(xiàn)。各市(區(qū))獎勵辦法自行制定。(4)年終評選勞動保障好新聞和優(yōu)秀作者。
    個人工作規(guī)劃【篇2】
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布證券公司員工工作規(guī)劃,更多證券公司員工工作規(guī)劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    【導(dǎo)語】證券公司是指依照《公司法》和《證券法》的規(guī)定設(shè)立并經(jīng)國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)而成立的專門經(jīng)營證券業(yè)務(wù),具有獨立法人地位的有限責(zé)任公司或者股份有限公司。工作計劃網(wǎng)搜集的《證券公司員工工作規(guī)劃》,供大家參考閱讀,更多內(nèi)容,請訪問工作計劃頻道。
    【篇一】
    一、行政辦公室工作
    辦公室處于酒店各部門承上啟下的地位,是聯(lián)結(jié)董事長、總經(jīng)理與各部門的橋梁,是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶,是保持酒店內(nèi)工作正常運轉(zhuǎn)的中樞,在酒店日常管理工作開展中具有十分重要的地位和作用。
    從2019年度酒店工作來看,酒店的各項決策能否在各部門不折不扣地得到貫徹落實,酒店后勤工作是否保障有力,員工文化生活開展工作得是否有聲有色,很大程度上取決于有沒有一個合格、稱職的辦公室。
    為了更大程度發(fā)揮酒店辦公室的作用,在2019年度,我將和同事們在以下4個方面開展辦公室工作:
    1、發(fā)揮辦公室的參謀職能。
    A、在決策形成過程中,在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。
    B、在決策實施過程中,在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時了解工作進(jìn)展情況、審時度勢、強(qiáng)化控制上發(fā)揮參謀作用。
    C、在決策實施過程結(jié)束后,在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗、進(jìn)行新的決策活動上發(fā)揮參謀作用。
    2、發(fā)揮辦公室的承辦職能。
    A、對上級領(lǐng)導(dǎo)部門交付的事項,如工作調(diào)研、信息反愧工作總結(jié)等,需要認(rèn)真對待,按期完成。
    B、對于酒店領(lǐng)導(dǎo)的決策,帶領(lǐng)本部員工不折不扣地去落實(負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責(zé)任)。
    C、對員工需辦理有關(guān)事項或?qū)频甑囊庖娊ㄗh,根據(jù)實際情況去處理。
    3、發(fā)揮辦公室的管理職能。
    A、文書管理。對文書工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織安排,負(fù)責(zé)督促、檢查,把好質(zhì)量關(guān),防止濫抄亂送和形式主義。
    B、事務(wù)管理。對會議安排、部門用車、對外接待、辦公用具以及為酒店員工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項認(rèn)真操辦。使辦公室真正成為中心樞紐。
    4、發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能。
    抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),即致力于上下級之間關(guān)系融洽,上令下行,下情上曉,上下緊密配合、步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。
    二、人力資源部工作
    人力資源是酒店最寶貴的資源,在酒店經(jīng)營、管理中是起決定作用的資源。人力資源部工作的優(yōu)劣直接影響酒店的生存與發(fā)展。人力資源部肩負(fù)著為酒店實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),為員工創(chuàng)造豐盛人生的偉大使命。2019年度將協(xié)助人力資源部做好下列4項工作:
    1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
    人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是人力資源工作的起點,是人事行動指南和工作綱領(lǐng)。前期,酒店所有的人力資源管理工作都參照了濟(jì)寧香港大酒店的方法來進(jìn)行。但是離達(dá)到提高效率、降低成本、減少風(fēng)險的效果有一定的差距。為了酒店在招、育、用、留人方面做到滕州市酒店行業(yè)的水平。將協(xié)助人力資源部設(shè)計出實用、簡單的組織架構(gòu),編寫清晰明確的崗位職責(zé)、職務(wù)權(quán)限和激勵機(jī)制。
    2、招聘與配置:
    招聘是人力資源管理的開端。在招聘方面,將協(xié)助人力資源部依據(jù)所有崗位先內(nèi)部招聘、再社會招聘的原則,為員工提供更多的晉升機(jī)會。在人員配置方面,協(xié)助相關(guān)部門共同制訂出合理的人員編制,并鼓勵員工在酒店范圍內(nèi)適當(dāng)?shù)妮啀徏昂侠淼牧鲃?,但必須堅持一個原則,沒有培養(yǎng)出接班人的崗位不允許晉升或調(diào)換崗位。也就是說,想升職或換崗的人員,必須先培養(yǎng)接班人。
    3、培訓(xùn)
    培訓(xùn)工作是酒店基業(yè)長青的動力源,是員工成長的充電器。卓有成效的培訓(xùn)工作是酒店與員工共同發(fā)展的重要保障。將協(xié)助人力資源部建立實用完善的培訓(xùn)體系、編制專項培訓(xùn)預(yù)算、制定具體的培訓(xùn)目標(biāo),全面推進(jìn)培訓(xùn)工作。
    A、在培訓(xùn)內(nèi)容上將分四個部分實施:包括文化與戰(zhàn)略、職業(yè)技能、專業(yè)技能和管理技能。
    B、在培訓(xùn)時間上,將力爭做到全年人均學(xué)習(xí)時間累計達(dá)到十二天,即保證月均有一天的學(xué)習(xí)時間。
    C、在培訓(xùn)層次上將分為四類:包括高管培訓(xùn)、中層培訓(xùn)、基層培訓(xùn)和員工培訓(xùn)。
    D、在培訓(xùn)性質(zhì)上將分為入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和晉升培訓(xùn)。
    4、績效與激勵
    績效管理是人力資源管理的生命線。員工能為公司創(chuàng)造價值,能夠為公司帶來績效,員工就是資源、是資本、是財富。不管是直接創(chuàng)造價值,還是間接創(chuàng)造價值,只要能創(chuàng)造價值,員工的報酬就是投資,否則就是成本或者是浪費。激勵機(jī)制是人力資源管理的加油站。通過有效的激勵機(jī)制,能夠開發(fā)員工的潛能,提高組織的績效。否則,干多干少一個樣,干好干壞一個樣,干與不干一個樣,或者績效考核激勵機(jī)制不能夠做到客觀公正,企業(yè)必將難以生存發(fā)展。必須通過卓有成效的績效管理,做到能者上、平者讓、庸者下,甚至是績效提升速度跟不上企業(yè)發(fā)展速度的,也要根據(jù)強(qiáng)制排序、末位淘汰的原則進(jìn)行末位淘汰。只有這樣我店才能基業(yè)長青、穩(wěn)步發(fā)展。將協(xié)助人力資源部加大績效管理和激勵的力度,堅持定量評價與定性評價相結(jié)合,結(jié)果評價與行為評價相結(jié)合,個人評價與上級評價相結(jié)合,季度評價與年度評價相結(jié)合,個人收入與公司效效益相結(jié)合,強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,注重行為控制。逐步加大績效工資的比例,制作酒店短、中、長期的激勵措施。
    【篇二】
    證券客戶經(jīng)理工作不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,需要足夠的耐心,平時細(xì)心的工作,能夠坦誠地與客戶交流。為了2019年能夠有目標(biāo)、有目的、有成效的工作,取得更好的成績,特制定計劃如下:
    一、帶著一顆“愛心”去工作
    1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌,要從服務(wù)他人的角度出發(fā),讓客戶覺得你是真心地關(guān)心他,縮短經(jīng)紀(jì)人與客戶之間的距離,對客戶思想形成正確方案的引導(dǎo)。
    2、做好宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行公司的服務(wù)規(guī)范,做好來電咨詢和新客戶的預(yù)約開戶工作。定期聯(lián)絡(luò)客戶做好客戶的維護(hù)工作。
    3、做好溝通匯報,工作無小事,對重要事項做好記錄并傳達(dá)給公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員,做到不遺漏、不延誤。
    二、自身素質(zhì)方面在認(rèn)真工作的同時,我也會努力提高自己的自身素質(zhì)。
    不斷提升職業(yè)道德,掌握證券從業(yè)規(guī)律,拓展證券知識,提高自己的證券業(yè)務(wù)水平。
    1、多學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的證券業(yè)務(wù)理論,學(xué)習(xí)公司同事的寶貴經(jīng)驗,學(xué)習(xí)專業(yè)知識。
    2、多琢磨、以便構(gòu)建良好的客戶關(guān)系。證券經(jīng)紀(jì)人只有與客戶之間相處得融洽,相處得愉快,才能更好更深入的完成任務(wù)!
    3、多反思、多總結(jié)。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗,要及時總結(jié),不斷為自己今后的工作積累經(jīng)驗。從而不斷進(jìn)步,自己超越自己。在以后的日子中。我將勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,努力完成公司分配的工作和任務(wù),爭取取得更大的進(jìn)步!望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事多多幫忙和指正。我認(rèn)為最重要的一點就是激勵制度:那同樣是家族企業(yè),同樣是“給自己干”的制度,為何有的'干得好,有的干得差?xxx認(rèn)為,家族企業(yè)的制度主要包括兩個方面,一個是激勵制度,它體現(xiàn)財富的分配規(guī)則,在經(jīng)濟(jì)學(xué)里,就是“為誰干”的問題。激勵制度做得好,人們就愿意努力干。二是管理制度,主要解決“生產(chǎn)什么”和“怎么生產(chǎn)”的問題,體現(xiàn)財富生產(chǎn)的效率規(guī)則。激勵制度的核心是調(diào)動人的積極性,管理制度的核心是使激勵制度調(diào)動起的干勁科學(xué)化、高效率。
    沒有合理的激勵制度,再好的管理制度也沒有意義,但僅有好的激勵制度,管理制度不科學(xué),企業(yè)也很難成功。激勵制度鼓勵人們努力工作,激發(fā)人們心中向善的東西,主要是為大好人制定的,它使大好人工作更努力、更有創(chuàng)造性和自主性。而管理制度則是假設(shè)人都是自私的,從管理“壞人”的角度入手,它使壞人干不了壞事,被迫不斷去干好事,長此以往把壞人變成大好人。在管住壞人的同時,也使大好人不至于在利益的誘惑下去干壞事,成為更好的人。因此,激勵制度增加了大好人,管理制度減少了壞人。如果都像上面所說的,我相信沒有干不好的工作。沒有完不成的任務(wù)。
    【篇三】
    昔年已過,新年伊始,回顧去年一年的工作內(nèi)容,團(tuán)隊管理工作有很多的不足。
    XX年新一年新氣象,是充滿激情的一年,努力總結(jié)去年工作中的不足,鞏固好團(tuán)隊今年的管理工作,強(qiáng)有力的提高團(tuán)隊的凝聚力、向心力及執(zhí)行力,促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的感情,用飽滿的青春士氣,把今年的業(yè)績做的提升,通過進(jìn)一步優(yōu)化管理計劃、精神文化建設(shè)和營銷方案,深入推進(jìn)天琪團(tuán)隊建設(shè),堅定信心、眾志一心、扎實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大。
    (一)充分認(rèn)識完成今年資產(chǎn)量的目標(biāo)艱巨性。
    去年,我們團(tuán)隊業(yè)績量做的離目標(biāo)太遠(yuǎn),營銷計劃的實施中遇到不少的問題。團(tuán)隊在營銷宣傳當(dāng)中,無法拿到相應(yīng)的禮品實物及模擬品,不能更好的做好宣傳計劃;銀行網(wǎng)點維護(hù)方面,因銀行業(yè)的競爭,對證券公司的客戶經(jīng)理,要求過高,對于信用及、基金及存款方面月度任務(wù)較重。
    導(dǎo)致我們的客戶經(jīng)理都在為維護(hù)好網(wǎng)點宣傳方面進(jìn)度遲緩,雖然是團(tuán)隊配合個人完善銀行網(wǎng)點維護(hù),可是對于存款難度還是較大;對于銀行網(wǎng)點開發(fā)我們處于劣勢,不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“營銷方案”達(dá)成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發(fā),營銷計劃的開展難度就增加了。
    (二)充分認(rèn)識推進(jìn)優(yōu)化管理工作的重要性。
    團(tuán)隊管理進(jìn)入了成長階段,一些深層次的問題可能還會凸顯出來,構(gòu)建完善的團(tuán)隊管理計劃尤為重要,綜合計劃改革今年進(jìn)入實質(zhì)性實施階段,通過對于團(tuán)隊成員間的凝聚力,向心力,執(zhí)行力及對工作的熱情等現(xiàn)狀存在的一些問題,作出新的優(yōu)化計劃,及時解決其問題,完善團(tuán)隊管理。
    (三)充分認(rèn)識招聘成員的重要性。
    新的成員是團(tuán)隊的新鮮血液,是補(bǔ)充團(tuán)隊發(fā)展的重要部分,沒有新成員的增加,大家庭的組成也是不可能的,公司對于招聘方面做出好的優(yōu)化方案,以團(tuán)隊招聘細(xì)化。一并實施,善營銷目標(biāo)。
    充分的認(rèn)識形勢問題和任務(wù)的目標(biāo),完善XX年,團(tuán)隊新景象,新變化完善完成各項任務(wù),好以下6個方面的工作。
    (一)營銷管理制度:
    1、日常管理:
    ①分組管理制度:工作中,將團(tuán)隊分成3個小組,通過把人數(shù)落實到分組,由小組長進(jìn)行管理,提高其團(tuán)隊發(fā)展。并通過與小組長溝通,更深入的了解到團(tuán)隊每個成員工作上、生活上的情況,工作上進(jìn)行良性競爭。
    ②日常一對一管理:工作中,多與團(tuán)隊成員溝通,了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問題,及時指導(dǎo),給予他們鼓勵和支持。
    ③工作效率制度:工作中,要銷售人員,熟悉自己的崗位職責(zé):
    1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);
    2、努力完成銷售中的各項要求;
    3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程;
    4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報;
    5、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度;
    6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
    7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    建立團(tuán)隊高效率的工作精神,團(tuán)隊以每個月15日之前完成當(dāng)月工作情況,通過高效率模式對新員工進(jìn)行影響,便于后期團(tuán)隊管理。
    2、會議管理
    團(tuán)隊會議是團(tuán)隊發(fā)展的重要環(huán)節(jié),會議是現(xiàn)代管理的一種重要手段,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,銷售心態(tài)就不穩(wěn)定,就不會嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶,工作效率就大大折扣。
    ①工作內(nèi)容:通過會議中回顧和總結(jié)昨天的工作,進(jìn)行業(yè)績分析,認(rèn)識到其不足,對其批評,共同交流,找到好的方法和途徑,解決市場遺留問題,恢復(fù)市場肌體,提高工作效率。(內(nèi)容:新增資產(chǎn),開戶數(shù),客戶疑問)
    ②會議精神:一天之際在于晨,周一是當(dāng)周的關(guān)鍵日子,通過周一開會對上周工作不足進(jìn)行批評指正,指正的方式?jīng)Q定了其主要意義,營銷主要的成功方法,無異于精神支持和鼓勵,使人有更高的上進(jìn)心。周一對大家工作進(jìn)行鼓勵,調(diào)動起積極性,致使工作順利完成。
    ③會議文化:會議中增加才藝展示,把個人優(yōu)秀的一面展現(xiàn)出來,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團(tuán)隊士氣,增強(qiáng)其團(tuán)隊向心力和凝聚力。
    (二)人員招聘
    銷售團(tuán)隊組建,人員招聘是重要的部分,不斷地補(bǔ)充新力量,團(tuán)隊才能更好的發(fā)展。招聘分一下三個方面:
    ①網(wǎng)站招聘:通過助理在智聯(lián)網(wǎng)招聘,招募優(yōu)秀成員。
    ②人才市場招聘:結(jié)合人才大市場,進(jìn)行招聘。
    ③校企合作:這個是創(chuàng)新招聘的一中新方式,目前還沒有成功,通過與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,開辦期畢業(yè)生校企合作,在畢業(yè)生畢業(yè)前進(jìn)行培訓(xùn),了解其優(yōu)秀成員,招募到公司(在與深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行中)
    (三)區(qū)域培訓(xùn)
    在公司的組織的培訓(xùn)下,團(tuán)隊內(nèi)部進(jìn)行新員工開戶培訓(xùn)強(qiáng)化方案。
    ①新員工開戶流程及企業(yè)文化代訓(xùn)(a股,b股開,基金,創(chuàng)業(yè)板,機(jī)構(gòu)開戶)
    ②銷售技巧及話術(shù)培訓(xùn)(swot分析教材,客戶面談溝通的技巧,銀行網(wǎng)點開發(fā)維護(hù))
    ③從業(yè)資格考試培訓(xùn)(證券基礎(chǔ)知識,證券交易知識)
    (四)網(wǎng)點開發(fā)及維護(hù)
    目前有崗廈交通銀行和網(wǎng)點,建業(yè)小區(qū)網(wǎng)點,通過網(wǎng)點巡查和銀行行長了解其客戶經(jīng)理工作情況,加強(qiáng)其維護(hù)和業(yè)績促成。
    (五)資產(chǎn)額及人員發(fā)展完成計劃
    通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個優(yōu)秀團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強(qiáng)化的團(tuán)隊服務(wù)意識,遇事養(yǎng)成個人經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力,對于管理者保持管理信息及時、對稱的能力,良好的語言表達(dá)能力,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。
    個人工作規(guī)劃【篇3】
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布餐飲店長個人下周工作規(guī)劃書怎么寫,更多餐飲店長個人下周工作規(guī)劃書怎么寫相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    【導(dǎo)語】一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。我們要養(yǎng)成做工作計劃的習(xí)慣,日后做事都按這個工作計劃流程來走,能讓我們少走很多彎路。本篇文章是工作計劃網(wǎng)為您整理的《餐飲店長個人下周工作規(guī)劃書怎么寫》,供大家閱讀。
    【篇一】
    一、本周工作總結(jié):
    1、完成了酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀,制定好了客房二次消費品獎勵提成計劃;
    2、繼續(xù)跟進(jìn)了西餐廳的推廣和收集客人反饋意見和見意,來提高餐廳的服務(wù)水平及出品的質(zhì)量;
    3、完成了圣誕節(jié)當(dāng)天,餐廳圣誕餐優(yōu)惠贈送活動以及餐廳的現(xiàn)場氣氛,做好了服務(wù)培訓(xùn)工作及出品計劃;
    4、組織了星期一主管會議及星期三部門溝通會議,鐘對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進(jìn)行會議上解決;
    5、維修好了廚房的抽風(fēng)機(jī),已經(jīng)妥善與德良廚具溝通及傳真協(xié)議好了,關(guān)于維修款從欠款中扣除;
    6、完成了廣告公司制做客房安全消防示意圖回貨工作,繼續(xù)跟進(jìn)了西餐廳VIP卡的制做;
    7、繼續(xù)跟進(jìn)了酒店各部門的人員招聘工作,及時的進(jìn)行補(bǔ)充,能夠維持酒店正常營運工作;
    8、跟進(jìn)裝修工程丘老板,對二樓的裝修工作做了現(xiàn)場堪查,對于改用辦公室和休息用房的風(fēng)水不理想,裝修有很大困難;
    9、保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn),合理還款了客房布草款3000RMB,電視信號轉(zhuǎn)換款4000RMB,丘老板工程款3000RMB,廣告牌印刷款3500RMB;
    10、繼續(xù)跟進(jìn)了各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn),來提高酒店的整體服務(wù)水平;
    二、下周工作計劃:
    1、關(guān)于酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀,客房二次消費品獎勵提成計劃、酒水提成計劃以及扒餐、飲品提成計劃在本月底以會議的形式通報給各部門;
    2、關(guān)于元旦節(jié)日當(dāng)天餐廳優(yōu)惠酬賓活動,做好服務(wù)培訓(xùn)工作及出品計劃,跟進(jìn)節(jié)日當(dāng)天員工加餐等事宜;
    3、繼續(xù)主持組織星期一主管會議及星期三部門溝通會議,針對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進(jìn)行會議上解決;
    4、制做客房捆綁銷售計劃,跟進(jìn)廣告公司制做餐廳20元現(xiàn)金餐飲券和酒店100元、500元現(xiàn)金代金券,跟進(jìn)西餐廳VIP卡的回貨工作,
    5、繼續(xù)跟進(jìn)酒店各部門的人員招聘工作,及時的進(jìn)行補(bǔ)充,能夠維持酒店正常營運工作;
    6、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園,找一間二房一廳承租,給鑫圣公司鐘宏居住;
    7、保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn),合理的進(jìn)行還款。本周將對陳總2萬元的工資借款進(jìn)行還款,以及還一部份工衣款;
    8、繼續(xù)跟進(jìn)前臺系統(tǒng)的維護(hù),跟進(jìn)各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn),來提高酒店的整體服務(wù)水平;
    9、關(guān)于市場菜價,本周會帶會計和統(tǒng)計對珠海各市場進(jìn)行市場調(diào)查,盡可能以后找價格較優(yōu)惠的市場進(jìn)行進(jìn)貨;
    10、快接近年底,做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作,安排保安部多進(jìn)行檢查和排查。
    【篇二】
    一、確定周計劃的時間。
    是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據(jù)公司是如何進(jìn)行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時間要單獨制定。
    二、周計劃的內(nèi)容。
    周計劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進(jìn)去,特別是周六與周日是如何利用的,當(dāng)然這部分是個人所掌握的。
    三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列。
    一定要分清主次,同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務(wù)清單。
    四、按每天進(jìn)行排列。
    也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短,一過周三,一周很快就結(jié)束,所以每天都要有一個日計劃,要有日工作清單,這樣與周計劃可以相結(jié)合。
    五、特別時間安排。
    其實作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時間是安排及溝通,尤其是對上與對下都要及時地溝通,只有去溝通才能解決問題,問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。
    六、周計劃的檢查。
    每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍,看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,那么就要采取措施,決定周六、周日是否加班,周計劃是必須要保證完成的。
    七、周計劃的'獎一般對周計劃沒有獎罰。
    因為沒有考核,所以應(yīng)該對周計劃制定相應(yīng)的獎罰措施,一是對完成好者要獎,二是完成不好者要罰,并與月考核進(jìn)行掛鉤相連,并進(jìn)行總結(jié)。
    八、周計劃的開會匯報不要超過1個小時,在會上不要對具體問題展開討論,會后再專題討論解決。
    周會一般是互相交流與碰頭,領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍,并結(jié)合月計劃強(qiáng)調(diào)重點及問題的解決,所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午,不論什么時間,如何有利于工作的強(qiáng)力推進(jìn)都是可以的。
    九、注意避免周計劃制定時的問題。
    1、抓不住重點與必須要完成的工作。
    2、分工不清不知道誰來完成。
    3、數(shù)字目標(biāo)不清晰。
    4、走過場,在一起說說而已,或者報上去沒有檢查。
    5、與月計劃中的周計劃沒有很好地結(jié)合。
    6、工作任務(wù)量過大,根本就完不成,造成周計劃經(jīng)常落空。
    7、部門經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作,而且每一個員工也要清楚每天都需干什么,同時部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo),請求支持與配合的工作。
    8、對事情的處理要能夠統(tǒng)籌,不能就事論事,往往可能會有一些副作用的伴生,要統(tǒng)籌解決好。
    【篇三】
    1、關(guān)于酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀,客房二次消費品獎勵提成計劃、酒水提成計劃以及扒餐、飲品提成計劃在本月底以會議的形式通報給各部門;
    2、關(guān)于元旦節(jié)日當(dāng)天餐廳優(yōu)惠酬賓活動,做好服務(wù)培訓(xùn)工作及出品計劃,跟進(jìn)節(jié)日當(dāng)天員工加餐等事宜;
    3、繼續(xù)主持組織星期一主管會議及星期三部門溝通會議,針對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進(jìn)行會議上解決;
    4、制做客房*銷售計劃,跟進(jìn)廣告公司制做餐廳20元現(xiàn)金餐飲券和酒店100元、500元現(xiàn)金代金券,跟進(jìn)西餐廳VIP卡的回貨工作,
    5、繼續(xù)跟進(jìn)酒店各部門的人員招聘工作,及時的進(jìn)行補(bǔ)充,能夠維持酒店正常營運工作;
    6、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園,找一間二房一廳承租,給鑫圣公司鐘宏居住;
    7、保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn),合理的進(jìn)行還款。本周將對陳總2萬元的工資借款進(jìn)行還款,以及還一部份工衣款;
    8、繼續(xù)跟進(jìn)前臺系統(tǒng)的維護(hù),跟進(jìn)各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn),來提高酒店的整體服務(wù)水平;
    9、關(guān)于市場菜價,本周會帶會計和統(tǒng)計對珠海各市場進(jìn)行市場調(diào)查,盡可能以后找價格較優(yōu)惠的市場進(jìn)行進(jìn)貨;
    10、快接近年底,做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作,安排保安部多進(jìn)行檢查和排查。
    個人工作規(guī)劃【篇4】
    《大學(xué)創(chuàng)業(yè)部6月份工作規(guī)劃》是由工作計劃網(wǎng)學(xué)生會工作計劃欄目小編精心為大家準(zhǔn)備的,歡迎大家閱讀。
    新的一學(xué)期有到了,在這個學(xué)期里,我部對本學(xué)期的工作內(nèi)容做出如下規(guī)劃:
    一、部門建設(shè)
    1.在部門內(nèi)部對各部員進(jìn)行詳細(xì)明確的分工,以利發(fā)揮創(chuàng)業(yè)部在校園使者團(tuán)的主要作用,保證為各部門活動的順利開展提供綠色通道。
    2.秉承上學(xué)期的工作態(tài)度,繼續(xù)努力做好創(chuàng)業(yè)部的本職工作。
    3.加強(qiáng)本部優(yōu)秀部員的培養(yǎng)及其他部員的培訓(xùn),以提高其綜合素質(zhì)和工作能力。
    4.適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐胧﹣碓鰪?qiáng)部員的合作精神。
    二、交流合作
    1.在團(tuán)內(nèi)積極與其他部門溝通,了解其他部門的需求,以便及時地為其他部門提供所需的資源,此外,通過與其他部門部員的溝通也可以擴(kuò)大本部成員的知識面。
    2.多與各學(xué)院畢業(yè)生取得聯(lián)系,了解他們的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)方面的情況。此外,我部計劃與其他部門合作,請專業(yè)導(dǎo)師來為廣大同學(xué)開展有關(guān)擇業(yè)、就業(yè)方面的講座,以幫助同學(xué)們了解最新的就業(yè)形式和社會動態(tài)。
    在這一學(xué)期里,我們部門主要計劃進(jìn)行以上的工作與活動,努力做好我部門的工作,做好為學(xué)校及廣大同學(xué)服務(wù)的'工作,讓他們真正在我部受益。
    新的學(xué)期開始了!我們校園使者團(tuán)也將迎來一個新的工作篇章。由于上學(xué)期從創(chuàng)業(yè)部被調(diào)到秘書處工作,我個人基本上在秘書處沒有做什么事情,有什么事情都是大家一起做的!但大家都很配合的完成了工作。從此我看到了每個使者都具有熱情、和諧、團(tuán)結(jié)、積極向上,對工作充滿激情,貢獻(xiàn)自己的力量!
    在此,我代表秘書處做了如下工作計劃:
    1.首先納新,挑選人選(要求:12級、13級各一名)具有較強(qiáng)的文字寫作能力及組織策劃能力比較擅長應(yīng)用文件書寫,會用電腦做簡單的表格等。
    2.對新進(jìn)入的使者進(jìn)行簡單的培訓(xùn)。
    3.認(rèn)真完成每次的工作記錄。
    4.以“協(xié)助老師,服務(wù)同學(xué)”的宗旨去完善上級交給的任務(wù)。
    5.圍繞宗旨,抓住同學(xué)們的需要協(xié)助策劃部策劃新的活動。
    個人工作規(guī)劃【篇5】
    一、引言
    大學(xué)階段,是人生發(fā)展的重要時期。我們的世界觀、人生觀、價值觀在這個階段被慢慢確定。我們也可以在這樣重要的時間段選擇漫無目的,整日無所事事,最終四年以后回首時發(fā)現(xiàn)自己一事無成,只留下四年的蒼白,無力地悔恨,遺憾。我,則希望四年以后可以對自己有一個好的交代,希望那時的自己可以對著自己的心無愧地說:這四年我沒有白費;這四年我過得很充實;這四年我學(xué)會了很多;這四年我所學(xué)到的知識或者經(jīng)驗將會對我的人生產(chǎn)生重大的影響。我人生中重要且美好的回憶可以從我的大學(xué)四年中找到蹤影……所以我制定了這一份學(xué)業(yè)規(guī)劃,希望它時刻鞭策著我,提醒著我夢的方向,我所追求的遠(yuǎn)方……為成功插上一對翅膀,助它飛翔。
    二、自我分析
    1、自我認(rèn)識
    優(yōu)點:性格沉穩(wěn)內(nèi)斂、執(zhí)著冷靜、心思縝密、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、真誠待人。
    缺點:易沉默寡言、優(yōu)柔寡斷、懶散、太過敏感、丟三落四、缺乏一定的積極性。
    愛好聽歌、寫作、閱讀、動漫,喜歡靜謐的自然的氣息
    2、自我剖析
    有時候太過安靜,心里想的事情太多無形中產(chǎn)生的很多壓力讓自己過得很累,學(xué)習(xí)上有時候管不住自己的玩心,需要時間的磨礪讓自己變得沉得下心去學(xué)
    3、自我要求
    ①增強(qiáng)自我約束力和自我管理能力,學(xué)會自省
    ②增強(qiáng)生活與學(xué)習(xí)的主動性
    ③積極向上并不斷實現(xiàn)自我完善
    三、專業(yè)分析
    我所在的是數(shù)學(xué)專業(yè),數(shù)學(xué)是很多學(xué)科都會涉及到的工具,它是一門基礎(chǔ)學(xué)科并于微小中貫穿我們生活的點滴。不管是以后的考研或者是對于我們自己以后的專業(yè)發(fā)展來說,學(xué)好數(shù)學(xué)很重要。而針對數(shù)學(xué)這門課的學(xué)習(xí),在掌握方法的同時大量的練習(xí)是必不可少的,它不同于大部分其他專業(yè)的學(xué)習(xí)。只有扎實的掌握才是真的領(lǐng)悟,沒有半懂不懂。如果可以真的學(xué)好這門課,對我們的將來發(fā)展肯定是有很大好處的。
    四、社會環(huán)境分析
    經(jīng)濟(jì)全球化使世界各國聯(lián)系日益緊密,英語發(fā)揮著越來越重要的作用,學(xué)好英語對于我們來說是社會發(fā)展中的必然要求。隨著信息時代的到來,各種工作崗位對于計算機(jī)的應(yīng)用能力要求也越來越高。作為新一代的大學(xué)生,我們要時刻謹(jǐn)記英語和計算機(jī)的學(xué)習(xí)對于我們?nèi)松l(fā)展的重大影響力,并抓住一切機(jī)會去掌握它們,提高自己的應(yīng)用能力。
    時代為當(dāng)代大學(xué)生的成長提供了廣闊的舞臺,也對當(dāng)代大學(xué)生的能力和素質(zhì)提出了更高的要求。大學(xué)生要適應(yīng)時代的要求,肩負(fù)起新的歷史使命,既需要提高科學(xué)文化水平和專業(yè)能力,又需要提高思想道德素質(zhì)和法律素質(zhì)。
    五、學(xué)業(yè)目標(biāo)定位
    1、學(xué)習(xí)及個人發(fā)展方面的定位:學(xué)好自己的專業(yè)課,提高思想認(rèn)識,以優(yōu)異的成績完成大學(xué)學(xué)業(yè),在大四順利考上研究生。課余時間適當(dāng)?shù)乜醋约合肟吹臅?,保留對文字的敏感性。掌握基本的計算機(jī)應(yīng)用技能,說好英語。培養(yǎng)自己的人文科學(xué)和自然科學(xué)素養(yǎng),使自己朝著復(fù)合型人才的道路發(fā)展。(四年中最不能放下的就是學(xué)習(xí),要不顧一切地去學(xué)習(xí),朝著自己心的方向不留不該有的遺憾。)
    2、身體素質(zhì)方面的定位:不熬夜,保持作息時間正常。堅持晨煉。少吃零食,吃正餐、水果。保持體重正常,瘦點更好。
    六、具體計劃實施方案
    (記著:只有真才實學(xué)才會被接納,我們應(yīng)該有長遠(yuǎn)的目光,將自己歷練至不敗之地)
    每天必做:早上六點起(星期六、日沒特殊要求),做兩篇英語閱讀題(如:快速閱讀),之后朗讀英語(包括單詞,短語,課文)。做好課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí),做好相關(guān)筆記。合理安排科目每天學(xué)習(xí)占用的時間及進(jìn)行科目學(xué)習(xí)的先后順序。
    每周必做:上機(jī)練習(xí)英語聽力(每次兩單元),對《辦公自動化及其應(yīng)用》及《大學(xué)計算機(jī)》的知識進(jìn)行操作實踐(目前大一的安排)。
    個人工作規(guī)劃【篇6】
    XX辦公室?guī)头鯴X鎮(zhèn)XX村 五年規(guī)劃(2012—2016 根據(jù)XX關(guān)于“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的統(tǒng)一部署, XX辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部深入“雙聯(lián)”行動聯(lián)系點XX村實地調(diào)研,在深入貧困家庭實地走訪、詳細(xì)了解全村發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,通過與村“兩委”班子討論協(xié)商,結(jié)合《XX區(qū)XX鎮(zhèn)XX 村扶貧開發(fā)規(guī)劃(2011-2015》,特制訂本規(guī)劃。
    一、XX村基本情況
    XX鎮(zhèn)XX村位于XXXXX處,轄X個生產(chǎn)合作社,XXX戶, XXXX人,耕地面積XXXX畝,屬純河水灌溉區(qū)。2011年全村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到XXXX萬元,農(nóng)民人均純收入XXXX元。
    近年來,該村在區(qū)、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),以農(nóng)民增收為核心,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),壯大特色產(chǎn)業(yè),狠抓項目建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施,全力維護(hù)穩(wěn)定,加強(qiáng)組織建設(shè),全村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保持了又好又快發(fā)展的良好勢頭。2011年…………(基本情況
    二、XX村扶貧現(xiàn)狀
    長期以來,由于受自然環(huán)境及地理條件的限制,該村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出,導(dǎo)致農(nóng)民收入長期處于XX 鎮(zhèn)下游水平。至目前,全村共有貧困戶XX戶XX人,貧困面達(dá)XX%,扶貧開發(fā)和脫貧致富的任務(wù)依然繁重。
    該村致貧因素主要有:一是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,二三產(chǎn)業(yè)發(fā)
    展滯后。生產(chǎn)服務(wù)信息閉塞,除傳統(tǒng)的種植制種玉米和外出務(wù)工外,農(nóng)民再無其他增收途徑;二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,農(nóng)田水利設(shè)施逐年老化,致使人畜飲水困難,有效灌溉面積逐年降低,直接影響了全村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展;三是生產(chǎn)經(jīng)營條件差,生產(chǎn)方式單一落后,群眾從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金短缺,生產(chǎn)工具簡單,缺乏必要的生產(chǎn)物資;四是勞動力素質(zhì)整體偏低,農(nóng)民觀念陳舊,思想消極保守,接受新知識、新技術(shù)的能力差、機(jī)會少,致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平得不到大的提高,農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益一直在低水平徘徊,沒有發(fā)展動力。
    三、扶貧幫扶的指導(dǎo)思想、基本原則和主要任務(wù)(一指導(dǎo)思想
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以率先實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越為總基調(diào),以聯(lián)村聯(lián)戶為載體,為民富民為目的,以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村富裕為核心,按照“轉(zhuǎn)作風(fēng)、煉干部,抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ),辦實事、解難題”的要求,全力實施“產(chǎn)業(yè)扶貧,生態(tài)扶貧,基礎(chǔ)扶貧,智力扶貧”四項重點工程,真正把黨的聲音和溫暖帶下去,把XX村群眾的意愿和呼聲帶上來,把群眾各種困難和問題解決好,讓干部受教育、群眾得實惠、扶貧見實效、基層增活力、干群關(guān)系更密切、社會更和諧,促進(jìn)XX村經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)。
    (二基本原則
    根據(jù)XX村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際,開展扶貧幫困、脫貧致富的基本原則是:以市場為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為目標(biāo),發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、構(gòu)建小群體大規(guī)模的一體化經(jīng)濟(jì)模式為重點,采取以戶為主、因戶施策、造血為主、輸血為輔、產(chǎn)業(yè)扶貧、整村推進(jìn)的幫扶方式,按照穩(wěn)步發(fā)展一個特色,加快發(fā)揮兩個優(yōu)勢,協(xié)同促進(jìn)三個提高(即穩(wěn)步發(fā)展玉米制種產(chǎn)業(yè),發(fā)揮區(qū)位資源優(yōu)勢和自身經(jīng)營優(yōu)勢,做精蔬菜產(chǎn)業(yè),做大做強(qiáng)草畜產(chǎn)業(yè),提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品的市場占有率,提高多種經(jīng)濟(jì)收益。,切實提高生產(chǎn)力水平和自我發(fā)展能力,推進(jìn)該村盡快實現(xiàn)整體小康目標(biāo)。
    (三主要任務(wù)
    通過五年的扶貧開發(fā),使XX村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平得到較大提高,全村整體實現(xiàn)脫貧目標(biāo)。采取綜合幫扶措施,積極幫助該村大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),重點發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè),全面提升農(nóng)民素質(zhì),大幅提高農(nóng)民收入。到2016年,…………………………(發(fā)展目標(biāo)
    四、幫扶重點與實施計劃
    幫扶工作嚴(yán)格按照省、市“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動的總體要求,以XX村未來五年發(fā)展的主要任務(wù)為幫扶重點,通過與該村“兩委”班子協(xié)商,突出做好以下幫扶項目:(一做好宣傳教育工作。采取入戶走訪、召開會議等形式,加強(qiáng)宣傳教育,轉(zhuǎn)變思想觀念。通過宣講惠農(nóng)政策,傳遞致富信息,幫助貧困戶樹立脫貧致富信心;及時掌握思想動態(tài),了解生活困難,積極疏導(dǎo)情緒,提振貧困戶脫貧致
    富精神。
    (二推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為基礎(chǔ),加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點,圍繞穩(wěn)步發(fā)展一個特色,加快發(fā)揮兩個優(yōu)勢,協(xié)同促進(jìn)三個提高的發(fā)展思路,以XX為立足點,積極爭取項目資金支持,……………………
    (二加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,整合項目資金,按照基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,全面完成交通、水利、危舊房改造和宅基地復(fù)墾等方面的建設(shè)任務(wù)。積極實施村莊農(nóng)田整理項目,…………………………
    (三加大勞動力技能培訓(xùn)。結(jié)合30萬農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)工程,制定該村勞動力技能培訓(xùn)計劃,邀請市、區(qū)、鎮(zhèn)三級農(nóng)業(yè)專家教授和技術(shù)人才,有計劃分開展勞動力技能培訓(xùn),逐步提高該村勞動力科技素質(zhì)、職業(yè)技能和生產(chǎn)經(jīng)營能力。通過五年的培訓(xùn),到2016年,……………………
    五、保障措施
    為確保幫扶規(guī)劃的順利實施,確保幫扶措施落到實處、見到實效。采取以下措施:(一組織保障。為確保幫扶規(guī)劃落到實處、取得實效, XX成立了以XXXX為組長,XXXX為副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的規(guī)劃實施領(lǐng)導(dǎo)小組,具體指導(dǎo)規(guī)劃的實施。同時,加強(qiáng)與XX村“兩委”班子的協(xié)調(diào)配合,由該村致富能手、貧困戶代表、黨
    員代表組成規(guī)劃實施協(xié)調(diào)小組,共同負(fù)責(zé)編制計劃項目實施,考察培訓(xùn),監(jiān)測評價,切實加強(qiáng)對項目的實施工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。
    (二技術(shù)保障。充分調(diào)動市、區(qū)、鎮(zhèn)三級農(nóng)業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員的積極性,以科技為先導(dǎo),加大培訓(xùn)力度,組織實施培訓(xùn)規(guī)劃,聘請科技單位和技術(shù)服務(wù)部門,組織農(nóng)民按農(nóng)時、按項目建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),采取走出去、請進(jìn)來,說服教育示范引導(dǎo),集中培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,使其掌握實際技能,增強(qiáng)村干部及廣大農(nóng)戶的科技意識,提高知識水平和科技能力,提高自我積累、自我發(fā)展的能力。
    (三制度保障。XXXX制定具體考核辦法,并建立督促檢查、信息報送、月進(jìn)度、季調(diào)度、年總結(jié)工作制度,對規(guī)劃實施階段性情況進(jìn)行評估,對工作成效明顯的個人進(jìn)行表彰,對成績特別突出的干部予以重用,對工作不力、群眾滿意度不高的個人通報批評,限期整改,促進(jìn)規(guī)劃任務(wù)落到實處,見到實效。
    (四資金保障。資金是規(guī)劃順利實施的重要保證。XXXXX將圍繞幫扶規(guī)劃確定的重點任務(wù),積極協(xié)調(diào)爭取清潔能源環(huán)保項目、農(nóng)村危舊房改造項目、一事一議財政獎補(bǔ)項目等項目資金,協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)銀行對該村基礎(chǔ)設(shè)施、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)等建設(shè)提供信貸支持,確保規(guī)劃項目順利實施,取得實實在在的效果。
    個人工作規(guī)劃【篇7】
    一、 背景資料
    學(xué)生資料:ABC
    機(jī) 構(gòu):北京市XX學(xué)校
    小組名稱:成長天地
    二、 設(shè)計理念
    每個人都需要先認(rèn)識自己,在了解自己的前提下成長,學(xué)校社會工作計劃書。剛剛走入中學(xué)校園的學(xué)生們處于中小銜接的過度時期,生理、心理、人格的發(fā)展逐步完善,對自我的認(rèn)知往往過于片面,過多的顧慮老師和家長、同學(xué)的意見和看法,對自己有些不確定和懷疑。
    處于這一時期的他們不太愿意與家長、老師去分享自己心里的想法,而從同輩群體中也得不到有力的支持和幫助,在成長過程中不會很接納自己,有時放大自己的缺點,而看不到自己的優(yōu)點,使自己不能很自信的成長起來。
    他們需要有人以平等的身份與他們進(jìn)行真誠的交流和溝通,給他們支持和鼓勵,幫助他們認(rèn)清自己,認(rèn)清現(xiàn)狀,在一定的程度上對他們起到引導(dǎo)作用,使他們以一種穩(wěn)定的、積極的心態(tài)面對這一過度時期。
    針對這一現(xiàn)狀和形勢,我們希望通過開展自我認(rèn)知與成長小組來幫助他們澄清其自我概念,增強(qiáng)自信心,習(xí)得一些應(yīng)對和適應(yīng)的能力,工作計劃,學(xué)校社會工作計劃書。
    三、 小組性質(zhì)及活動簡介
    (一)、小組名稱:成長天地
    (二)、小組形式:在心理咨詢室坐成小圓圈分享、交流、討論,中間穿插一些小游戲
    (三)、舉行日期:20xx年10月19日——20xx年11月30日
    (四)、小組活動時間:
    成長天地(2):
    20xx年10月19日(周二)下午15:20——16:10
    20xx年10月26日(周二)下午15:20——16:10
    20xx年11月2日(周二)下午15:20——16:10
    20xx年11月9日(周二)下午15:20——16:10
    20xx年11月16日(周二)下午15:20——16:10
    20xx年11月23日(周二)下午15:20——16:10
    (五)、小組地點:XX學(xué)校心理咨詢室
    (六)、小組對象:初一年級學(xué)生
    四、 小組目標(biāo)
    通過成長小組,使組員能客觀的認(rèn)識自己,接納自己的優(yōu)缺點,增強(qiáng)其自信心,能很好的應(yīng)對現(xiàn)狀,提高適應(yīng)能力,順利的`度過中小銜接這一過度時期。
    五、 具體目標(biāo)和評估指標(biāo)
    1、使組員認(rèn)可小組,建立小組內(nèi)的交往和支持網(wǎng)絡(luò);
    2、增強(qiáng)組員的自信心,使他在日后遇到困難時能夠找到自己的支持系統(tǒng);
    3、增進(jìn)小組凝聚力,培養(yǎng)組員的團(tuán)體協(xié)作精神;
    個人工作規(guī)劃【篇8】
    20xx年,我鎮(zhèn)將立足鎮(zhèn)情,精心謀劃,以建設(shè)美麗幸福湖鎮(zhèn)為總?cè)蝿?wù),繼續(xù)狠抓工作落實,振奮精神,迎接挑戰(zhàn),努力實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展,重點是推進(jìn)以下幾項工作:
    一是抓好發(fā)展動力建設(shè),打牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。重點是抓好招商選資工作,堅持以商引商,產(chǎn)業(yè)鏈招商的方法,爭取在大項目引進(jìn)上有新突破,加快在談項目洽談進(jìn)度,力促在談的項目盡早簽約落戶。加快推進(jìn)重點項目建設(shè),抓緊鼎冠塑膠玩具、雅力電子、漢旭五金科技、明豐集團(tuán)公司、鑫隆環(huán)保等產(chǎn)業(yè)集群項目的建設(shè)。努力盤活現(xiàn)有土地存量,做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的服務(wù)跟蹤工作,積極解決企業(yè)在建用地指標(biāo)問題,鞏固發(fā)展現(xiàn)有企業(yè)。
    二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程。配合做好武深高速征地工作,爭取武深高速工程早日動工建設(shè);加快完成下邊、和睦、東風(fēng)、金星、蓮塘、新豐、大坑、茶山、下村、黃塘、響水社區(qū)等11個村,共計約25公里的村道硬底化改造工程,進(jìn)一步解決全鎮(zhèn)農(nóng)村行路難問題。積極籌集資金,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。
    三是抓好基本公共服務(wù)均等化建設(shè),加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。加大財政對農(nóng)村基本公共服務(wù)的投入力度,完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)文化、教育、醫(yī)療、社保等基本公共服務(wù)向農(nóng)村延伸,不斷提升城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化水平。大力推進(jìn)民生實事建設(shè),不斷增進(jìn)民生福祉。
    四是抓好環(huán)保和環(huán)衛(wèi)工作,推進(jìn)生態(tài)建設(shè)。進(jìn)一步抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,提升市容市貌建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村垃圾收集、處理,整治農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境。進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù),強(qiáng)化節(jié)能減排,大力整治工業(yè)污染企業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),切實保護(hù)水環(huán)境。
    五是抓好安全生產(chǎn)工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。建立和完善安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制.進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到任務(wù)到人,責(zé)任到人。全面深入排查和治理各類安全隱患,采取有力措施,切實做好重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)各廠礦企業(yè)的安全監(jiān)管工作。加大檢查整改力度,避免重特大事故的發(fā)生。
    六是抓好信訪維穩(wěn)工作,推進(jìn)平安湖鎮(zhèn)建設(shè)。繼續(xù)抓好治安環(huán)境建設(shè),深入開展全民禁毒工作,堅持嚴(yán)打高壓態(tài)勢,減少不穩(wěn)定因素,營造良好治安環(huán)境,增強(qiáng)人民群眾的安全感。加大信訪維穩(wěn)和人民調(diào)解工作力度,及時解決群眾合理訴求,有效化解各類社會矛盾,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。
    七是抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提升干部隊伍素質(zhì)。要以學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會精神為契機(jī),進(jìn)一步落實中央八項規(guī)定,加強(qiáng)法治鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,嚴(yán)格依法行政。切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾。抓好廉政建設(shè),以廉政促發(fā)展、保發(fā)展,確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面快速健康發(fā)展。
    八是抓好社會各項事業(yè)建設(shè),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)人口和計生工作,穩(wěn)定人口低生育水平,積極推行優(yōu)生優(yōu)育,切實提高出生人口素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)老齡、婦女、兒童、殘疾人、雙擁等社會事業(yè),做好工、青、僑、婦等工作。積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,大力開展豐富多彩的文化、娛樂、體育活動,營造積極向上、拼搏進(jìn)取的良好社會氛圍,不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求。