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人事工作總結(jié)【篇1】
本人擔(dān)任公司人事部門(mén)主管，負(fù)責(zé)管理招聘、員工福利、績(jī)效考核、培訓(xùn)等相關(guān)工作，現(xiàn)就2019年度人事工作進(jìn)行總結(jié)如下：
一、招聘工作
我們的招聘工作主要通過(guò)在線求職平臺(tái)和招聘網(wǎng)站進(jìn)行。在去年，我們共發(fā)布了40個(gè)職位，并收到了大量的求職申請(qǐng)。我們經(jīng)過(guò)細(xì)致的篩選和面試，最終招聘了16名員工。在人員審批過(guò)程中，我們堅(jiān)持嚴(yán)格篩選，確保員工的素質(zhì)和能力與公司要求相符。同時(shí)，我們也注意到提高公司的品牌影響力是招聘成功的關(guān)鍵因素之一。
二、員工福利
員工福利是提高人員滿意度的重要手段之一。今年，我們推出了全新的員工福利計(jì)劃，包括健康保險(xiǎn)、免費(fèi)午餐、假期福利等。這些福利不僅滿足了員工的物質(zhì)需求，也提高了員工的薪酬福利水平，增強(qiáng)了公司企業(yè)文化建設(shè)。
三、績(jī)效考核
我們的績(jī)效考核制度覆蓋了全員，包括年度計(jì)劃考核、月度考核和季度考核。這些績(jī)效考核旨在評(píng)測(cè)員工的工作績(jī)效和貢獻(xiàn)，同時(shí)給出相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。在今年，我們共進(jìn)行了3次季度考核和一次年度計(jì)劃考核，其中合格率達(dá)到了90%以上。我們也以此機(jī)會(huì)幫助員工了解自己的工作表現(xiàn)，找出不足之處并提供相關(guān)的資源和培訓(xùn)。
四、培訓(xùn)發(fā)展
作為一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的企業(yè)，我們致力于為員工提供各種發(fā)展機(jī)會(huì)和資源，以增強(qiáng)員工的個(gè)人能力和公司業(yè)務(wù)能力。今年，我們共開(kāi)設(shè)了18個(gè)培訓(xùn)課程，包括崗位培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力等方面。此外，我們也與其他公司建立了一些合作計(jì)劃，為員工提供更多更廣泛的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和體驗(yàn)。
五、總結(jié)與展望
在人事工作中，我們秉持著以人為本、公平公正、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的原則，為公司和員工提供優(yōu)質(zhì)的人事服務(wù)。我們注重建設(shè)和提高公司的文化、品牌和形象，同時(shí)進(jìn)一步提高員工的工作能力、道德水平和工作的積極性。未來(lái)，我們將繼續(xù)做好人事工作，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。
總之，今年的人事工作取得了很大的成功，但也存在一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。我們將根據(jù)實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)公司員工的管理和服務(wù)，不斷完善和提升人事工作水平和質(zhì)量。
人事工作總結(jié)【篇2】
現(xiàn)將4月份工作匯報(bào)如下：
一、員工招聘：
4月份，我去了兩場(chǎng)校園招聘，分別是4月2號(hào)的xxxx大學(xué)校園招聘會(huì)、4月17日的xxxx大學(xué)校園招聘會(huì)。這也是我本人第一次出去招聘，雖然很辛苦，但也學(xué)了不少東西。
校園招聘大多是一些大型的國(guó)企、航天航空工廠等專(zhuān)業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去招聘，我們企業(yè)作為本土知名民營(yíng)企業(yè)，也有一定的影響力，有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來(lái)應(yīng)聘，所以收到的投放簡(jiǎn)歷也是不少，大多還是理工科類(lèi)男生居多。通過(guò)這次招聘，也讓我看到了就業(yè)的壓力，不好好工作，我們隨時(shí)會(huì)被后起之秀代替。
招聘會(huì)回來(lái)的簡(jiǎn)歷整理，經(jīng)過(guò)討論，最后敲定7人前來(lái)面試。但是效果不是特別理想。
二、員工入職離職進(jìn)出管理：
4月份入職離職人數(shù)比較多，其中入職12人，離職7人。具體明細(xì)見(jiàn)人事部4月份工作。
人員跟進(jìn)方面，還存在一點(diǎn)的誤差，可能追蹤不是很及時(shí)，這方面我也存在不足?，F(xiàn)在也有做及時(shí)記錄，做好每一步，爭(zhēng)取每個(gè)過(guò)程都及時(shí)準(zhǔn)確，好記性不如爛筆頭，做好功課，定能事半功倍。我相信在以后的工作中，都能順利完成。
三、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理：
工傷報(bào)銷(xiāo)方面，最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全。在報(bào)工傷險(xiǎn)前，一定要自己先核對(duì)一下，主要要看下，發(fā)票有沒(méi)有錯(cuò)誤，病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時(shí)有2本病例，但交上來(lái)時(shí)就一本，造成有的發(fā)票病例上沒(méi)有體現(xiàn)，報(bào)銷(xiāo)不了),發(fā)票上有的報(bào)告，一定要有，不然也報(bào)銷(xiāo)不了。收上來(lái)的材料，自己一定要核對(duì)，避免造成材料不齊，被打回，造成二次返工。我自己也在報(bào)銷(xiāo)的過(guò)程中，不斷增加的自己的經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取材料一次通告。
退休和生育險(xiǎn)方面，我的經(jīng)驗(yàn)還不是很多，準(zhǔn)備材料方面還存在不足，考慮不是很全，這方面，還需要多幾次鍛煉的機(jī)會(huì)和磨練。我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。
意外險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)方面，現(xiàn)在還是xx姐負(fù)責(zé)，后面可能會(huì)交給我來(lái)管理，我也會(huì)努力學(xué)習(xí)，盡快上手。
四、檔案管理、系統(tǒng)信息的及時(shí)更新：
入職檔案：主要包括員工的合同、就業(yè)證、個(gè)人信息、就業(yè)登記備案等。檔案分廠部，按序號(hào)排列，方便查找。離職檔案整理：?jiǎn)T工離職后，要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案，包括勞動(dòng)合同信息完整、終結(jié)備案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系變動(dòng)表等，員工前來(lái)領(lǐng)取離職檔案時(shí)，一定要登記清楚拿走材料的明細(xì)，以防發(fā)生不必要的糾紛。
五、通知的發(fā)放及一些行政事宜：
配合部長(zhǎng)完成一些行政方面的事情，包括及時(shí)更新公司通訊錄，給各部門(mén)發(fā)放，一些通知及時(shí)張貼在公示欄等相關(guān)事情。
從20xx年12月3日進(jìn)入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)快5個(gè)月了，從陌生到熟悉，我還在慢慢的學(xué)習(xí)當(dāng)中，仍然還有許多不足，工作期間缺乏太多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，，是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多幫助，我也在不斷成長(zhǎng)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷進(jìn)取，積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易，我一定會(huì)做好它。
人事工作總結(jié)【篇3】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家早上好！很高興此時(shí)此刻與大家相聚在這里！由于我接任人事部的工作時(shí)間不是很長(zhǎng)，所以談不上對(duì)酒店人事工作的指手畫(huà)腳，可是短短十余天的.工作與生活卻給我留下了深刻的印象，初到...，到處呈現(xiàn)出一片樸實(shí)無(wú)華的景象，他們雖然在不同的崗位上，卻有一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)，那就是為了..的美好明天而努力著，他們的純樸，執(zhí)著令我十分感動(dòng)，他們是天元最可愛(ài)的人！
人事管理工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一門(mén)新的課程，我需要不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和發(fā)現(xiàn)。下面我就上年度的人事工作做以下簡(jiǎn)單總結(jié)！
1...酒店現(xiàn)有員工92名，人員在崗情況基本達(dá)標(biāo)，但長(zhǎng)期以來(lái)缺乏穩(wěn)定性，流動(dòng)量大，這和日常工作中缺乏思想溝通有不可推卸的責(zé)任。
2.規(guī)范管理，正確引導(dǎo)有待加強(qiáng)，應(yīng)以員工手冊(cè)為行為規(guī)范，來(lái)嚴(yán)格要求我們每個(gè)人的行為和工作準(zhǔn)則。
以上是我對(duì)到崗后工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，我的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的不足之處進(jìn)行批評(píng)和指正，接下來(lái)，就來(lái)年的工作做以下計(jì)劃和安排：
1.培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng)，應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動(dòng)性，只有有了好學(xué)的員工，酒店才能進(jìn)步的更快。2.招聘是為了對(duì)酒店人員進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充，跟進(jìn)保障各部門(mén)用人時(shí)有人可用，有人可選，所以決定采取以下方法招聘，1.外出招聘2.粘貼海報(bào)3.員工介紹，其中第三種方法較為明顯，所以以后應(yīng)加強(qiáng)與部門(mén)員工之間的溝通，鼓勵(lì)員工推薦身邊優(yōu)秀人才，介紹到酒店，為酒店各部門(mén)準(zhǔn)備好后備人才，隨時(shí)為酒店補(bǔ)充好各級(jí)員工。
3.不定期與各部門(mén)溝通，檢查，監(jiān)督酒店有關(guān)人事方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，確保各項(xiàng)制度的有效實(shí)施。
4.本著節(jié)約每一張紙，每一支筆的原則，進(jìn)行部門(mén)耗用物料的申購(gòu)和領(lǐng)用。
5.熟悉國(guó)家勞動(dòng)法及酒店制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，掌握各部門(mén)用工和培訓(xùn)情況，以便于更好的為酒店服務(wù)。
以上是我對(duì)20xx年工作的總結(jié)及對(duì)20xx年工作的展望，相信新的一年我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和潛能，將人事工作提高一個(gè)新的臺(tái)階！
謝謝大家！
酒店人事部
20xx年1月16日
人事工作總結(jié)【篇4】
人事工作總結(jié)
隨著企業(yè)的發(fā)展，人事部門(mén)的工作變得越來(lái)越重要和復(fù)雜。在這個(gè)變化的時(shí)代，人事部門(mén)的任務(wù)是尋找和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，以滿足企業(yè)的需求。本文將從招聘、員工關(guān)系、薪酬福利和培訓(xùn)發(fā)展等方面，對(duì)人事工作進(jìn)行總結(jié)。
一、招聘
招聘是人事工作的重要組成部分。招聘流程包括崗位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試、錄用等環(huán)節(jié)。在招聘過(guò)程中，人事部門(mén)需要做到以下幾點(diǎn)：
1.準(zhǔn)確明確崗位要求。完備的職位說(shuō)明書(shū)有助于更清晰地描繪招聘需求和職位職責(zé)。
2.多方推廣招聘信息。廣泛地發(fā)布招聘信息有助于吸引更多的人才，以及擴(kuò)大企業(yè)的知名度。
3.篩選出合適的候選人。簡(jiǎn)歷篩選和面試是招聘過(guò)程中最關(guān)鍵的步驟。人事部門(mén)需要根據(jù)崗位要求和求職者的資格和經(jīng)驗(yàn)來(lái)作出決策。
4.錄取最佳候選人。從受聘者的履歷表、推薦信和面試中，選擇最適合公司的人才填補(bǔ)該職位。
二、員工關(guān)系
員工關(guān)系是人事工作的另一個(gè)重要部分。良好的員工關(guān)系可以提高員工的滿意度，激勵(lì)員工積極性，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。以下是加強(qiáng)員工關(guān)系的關(guān)鍵措施：
1.建立有效的溝通機(jī)制。人事部門(mén)需要與員工進(jìn)行及時(shí)且頻繁的交流，以了解他們的需求和想法，并培養(yǎng)密切的溝通關(guān)系。
2.制定合理的規(guī)章制度。制度的內(nèi)容必須明確、權(quán)威和公正，以確保員工遵守企業(yè)的規(guī)定。
3.加強(qiáng)管理人員的教育和培訓(xùn)。管理人員負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理，有必要加強(qiáng)他們的領(lǐng)導(dǎo)力和管理技能。
三、薪酬福利
薪酬福利是員工對(duì)企業(yè)的信任和忠誠(chéng)度的表現(xiàn)。適當(dāng)?shù)男匠暾吆透＠?jì)劃可以吸引和留住人才。以下是薪酬福利方面的一些關(guān)鍵舉措：
1.制定公平公正的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)需要考慮到職稱(chēng)、工作性質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)和工作表現(xiàn)等因素，來(lái)制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
2.提供完善的福利計(jì)劃。福利計(jì)劃可能包括健康保險(xiǎn)、退休金、帶薪休假、孕產(chǎn)假和教育補(bǔ)貼等。
3.提供培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)。培訓(xùn)和晉升計(jì)劃有助于員工的職業(yè)生涯發(fā)展和提高薪資。
四、培訓(xùn)發(fā)展
培訓(xùn)發(fā)展是員工拓展能力和提高職業(yè)水平的重要手段。以下是培訓(xùn)發(fā)展方面的關(guān)鍵措施：
1.制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)員工的需求和企業(yè)的需求定期制定。
2.使用多種培訓(xùn)方式。培訓(xùn)活動(dòng)可以包括課堂教學(xué)、線上學(xué)習(xí)、實(shí)地考察和工作經(jīng)驗(yàn)分享等。
3.提供反饋和評(píng)估。人事部門(mén)需要評(píng)估培訓(xùn)效果，以改進(jìn)培訓(xùn)活動(dòng)并確保其質(zhì)量。
綜上所述，人事工作需要密切關(guān)注企業(yè)的需求和員工的需求，努力提高人才招聘、員工關(guān)系和薪酬福利，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和發(fā)展。只有這樣，企業(yè)才能吸引到最優(yōu)秀的人才，并保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
人事工作總結(jié)【篇5】
忙碌而充實(shí)20xx年已經(jīng)過(guò)去，我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，從事行政人事管理工作。一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了進(jìn)取貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本年度工作情景總結(jié)如下：
一、公司各類(lèi)證照的辦理與費(fèi)用的控制
我與相關(guān)部門(mén)合作，順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作，按時(shí)完成了公司證照的年檢，組織理解并經(jīng)過(guò)了相關(guān)部門(mén)的檢查，更正了企業(yè)工商電子信息資料。
按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定，為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出，行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃，盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬，逐月逐筆登記，年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。
二、固定資產(chǎn)與重要文件的管理
作為行政部，購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一，我在進(jìn)入公司后，首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標(biāo)，然后結(jié)合公司實(shí)際情景修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度，建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購(gòu)，辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程，規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，也提高了工作的效率。
行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程，并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理，鑒于不影響工作效率等因素，合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行，但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中，在必須程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。
三、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理
按時(shí)完成了每月的工資核算，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情景制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度，對(duì)員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整，在保證了員工權(quán)益的同時(shí)，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。保證了公司薪酬總額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。
按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作，并制定和推行了公司員工手冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作，進(jìn)取傾聽(tīng)員工心聲，及時(shí)解答員工疑問(wèn)，并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)體旅游等活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余生活，提高了員工士氣，使得員工能堅(jiān)持較高的工作效率。
四、本年度工作的反思
對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉，沒(méi)有能夠很好的滿足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門(mén)的需求，今后要更加細(xì)致的了解各部門(mén)的工作，以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用；因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜，有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間，以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi)，明年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平，提高效率，更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。
明年我將繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，堅(jiān)持與外部機(jī)構(gòu)的良好溝通；精細(xì)化行政費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用的審核支出；做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理，優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃；加強(qiáng)對(duì)公司檔案和合同的管理，在不影響效率的同時(shí)逐步細(xì)化流程和記錄。
人事工作總結(jié)【篇6】
在20xx年的工作基礎(chǔ)上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞；
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；
3、將公司人員社保購(gòu)買(mǎi)到位；
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工的歸屬感，減少員工的離職率；
新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專(zhuān)員崗位的知識(shí)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。用心參與部門(mén)各類(lèi)知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自我的知識(shí)，提高自我的工作和專(zhuān)業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自我之短。我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成績(jī)。隨著公司不斷擴(kuò)大、規(guī)范、完善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識(shí)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。
以上是我的20xx年年終工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正。
人事工作總結(jié)【篇7】
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)力。多學(xué)好問(wèn)為解疑，好學(xué)勤鉆取真經(jīng)。該局采取專(zhuān)人專(zhuān)崗，做到對(duì)“數(shù)字人事”工作的各項(xiàng)制度和模塊了如指掌。召開(kāi)全市系統(tǒng)由人事、教育、績(jī)效多部門(mén)參加的“數(shù)字人事”學(xué)習(xí)研討會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)省局印發(fā)的“數(shù)字人事”8個(gè)制度辦法，收集各單位意見(jiàn)，并就今后工作開(kāi)展中的困難和對(duì)策進(jìn)行研討。以學(xué)促開(kāi)展，科學(xué)發(fā)力，達(dá)到了提高認(rèn)識(shí)、理清思路、明確重點(diǎn)的目的，為“數(shù)字人事”系統(tǒng)順利推行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是廣泛宣傳凝聚發(fā)力。以個(gè)人績(jī)效管理為平臺(tái)，主動(dòng)對(duì)接“數(shù)字人事”工作，雙推互促，廣泛宣傳，采取內(nèi)網(wǎng)開(kāi)辟“數(shù)字人事”工作專(zhuān)欄，外網(wǎng)強(qiáng)化宣傳的“內(nèi)外兼修”宣傳學(xué)習(xí)模式。及時(shí)編發(fā)工作動(dòng)態(tài)，制作宣傳標(biāo)語(yǔ)在市局顯示屏上滾動(dòng)播出。召開(kāi)工作動(dòng)員大會(huì)，增強(qiáng)干部職工對(duì)“數(shù)字人事”工作的'共識(shí)。以廣泛宣傳凝聚眾智，激發(fā)工作創(chuàng)新，推動(dòng)“數(shù)字人事”工作的開(kāi)展。
三是明確職責(zé)組合發(fā)力。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各職能科室協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制。以人事部門(mén)牽頭做好“數(shù)字人事”工作部署，多部門(mén)密切配合，合理設(shè)計(jì)指標(biāo)體系、制定實(shí)施細(xì)則，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。教育、績(jī)效部門(mén)協(xié)調(diào)配合，明確職責(zé)，形成合力，共同推進(jìn)數(shù)字人事工作順利開(kāi)展，為數(shù)字人事在系統(tǒng)內(nèi)全面推行搭建良好平臺(tái)。
四是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)力。做到早字當(dāng)先，統(tǒng)籌謀篇。第一時(shí)間將省局會(huì)議精神、指導(dǎo)意見(jiàn)和實(shí)施辦法進(jìn)行傳達(dá)，各縣市區(qū)局迅速進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，開(kāi)展對(duì)照檢查，結(jié)合實(shí)際制定工作實(shí)施方案;第一時(shí)間組織干部個(gè)人學(xué)習(xí)，分析學(xué)情，找準(zhǔn)自我定位，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，備戰(zhàn)開(kāi)啟個(gè)人成長(zhǎng)賬戶。系統(tǒng)上下橫向到邊，縱向到底，全員參與，持續(xù)聯(lián)動(dòng)發(fā)力，高效推進(jìn)工作落實(shí)。
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