為了按照計劃時間完成工作，因此，目前我們還要認真寫完這份工作計劃。寫工作計劃時，要清晰的把工作分成幾大項，同時要合理安排好各項工作的時間，你知道一篇出色的工作計劃需要有哪些內容嗎？小編為您精挑細選了“標準化工作計劃”相關內容希望對您有所指引，希望此文能夠為您帶來一些正面的影響！
標準化工作計劃(篇1)
創(chuàng)建安全生產企業(yè)建立長效管理機制
安全生產工作是每個單位健康持續(xù)、發(fā)展的永恒主題。無論從事物業(yè)管理還是從事房產開發(fā)，任何工作都要把安全放在第一，可是許多發(fā)生的安全事故，一次次給安全工作敲響警鐘。這就需要我們認真思考對安全工作的認識，解開安全工作中存在隱患，徹底了解安全工作該抓什么、怎么抓的問題。
安全組織機構健全不等于發(fā)揮了職能，關鍵要在堅持經常上下工夫。健全安全工作組織相對容易，但切實發(fā)揮職能作用則要下大工夫。對于這一問題，存在三種傾向：一是組織建立了，但只是寫在紙上、掛在墻上，工作計劃不周，活動記錄不全；二是安全人員檢查只是盯著顯山露水的地方使勁，該抓的沒抓，職能作用偏離了軌道；三是其他部門認識不足，缺乏配合，以為安全工作是安全管理人員的事。解決這些問題，關鍵是增強管理人員的事業(yè)心、責任感，要以全部的精力抓好安全工作，要形成“公司一盤棋、物業(yè)一條心”，工作相互配合，在檢查督導工作上盡心盡力，并以明確的工作職責督促安管人員盡職盡責。
無事故不等于沒隱患，關鍵要在要在防微杜漸上下工夫。一些安全檢查人員陪著領導到現(xiàn)場走一圈，檢查也是盯著表面問題，不愿意主動揭露、解決；個別管理人員不熟悉條令條理和規(guī)章制度、安全工作特點，缺乏敏感性和預見性，雖然問題在身邊，卻做不到督促整改。再有就是“老好人”思想，涉及到領導、朋友的有關安全問題，怕得罪人不敢揭露。解決這些問題，首先要高度認識安全工作無小事，對待安全問題要敢于揭露，不能以成績掩蓋任何安全問題，嚴格落實安全獎罰和責任追究。再次營造濃厚的民主氛圍，構筑多種渠道和“全天候”安全保障平臺，暢通發(fā)現(xiàn)問題的渠道，完善匯報、信息反饋、外舉內查、外獎內罰等制度。管理人員對所負責的工作經常研究其規(guī)律，對潛在的問題能夠有準確遇見性，從抓早、抓小入手，防微杜漸，止于萌芽。
如果我們把企業(yè)比作一艘乘風破浪的大船，那么安全就是這艘大
1船的風帆、舵手，他掌握著整個企業(yè)的命脈。我們熱愛生命，因為能讓人領略到幸福和溫情，尤其對于默默堅守在物業(yè)公司一線的基層工作人員來說，生命就更顯得格外珍貴。
作為紅谷灘新區(qū)的一家物業(yè)公司，安全生產對我們而言，其中的重要性不言而喻。從小的方面來看，安全直接關系到每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關系到整個企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。安全工作常抓不懈，決不能一曝十寒。市場大潮風起云涌，一個企業(yè)如果沒有安全作保障，怎能生存和發(fā)展？因此，我們必需堅持“關愛生命，安全發(fā)展”來嚴格要求自己，杜絕一切習慣性違章，這樣才能保證我們企業(yè)的健康發(fā)展。
一、以安全標準化創(chuàng)建為契機，形成長效管理機制
1、健全三級安全管理網(wǎng)絡
公司設立了安全小組，定期召開會議，檢查安全工作，層層設立安全負責人，形成了安全生產三級負責制，完善了橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)督網(wǎng)絡。完善和落實各項安全規(guī)章制度。從日常到操作現(xiàn)場，從隱患查找到事故處理，都作了明確規(guī)定。
2、建立應急救援隊伍。完善公司應急救援預案，開展事故應急救援演習，建立了一支指揮統(tǒng)一、技術嫻熟、召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝的應急救援隊伍，提高搶險救助能力。
二、開展事故模擬演練，不斷提高員工實戰(zhàn)能力
贛江新天地和贛江市民公園是紅谷灘新區(qū)的形象窗口單位，肩負著許多日常接待工作，公司始終把安全生產作為主要工作來常抓不懈，在商業(yè)街和市民公園都配備了消防設施。并針對物業(yè)公司的特殊性質開展一系列的培訓演練，積極參與專題演練，提高了突發(fā)事件處理水平。
三、提高執(zhí)行力，保障安全生產
完善安全管理網(wǎng)絡，提高執(zhí)行力。完善安全管理網(wǎng)絡，加強隊伍建設，提高執(zhí)行力。制定嚴格的職責標準，落實安全主體責任，發(fā)揮專職安全員查隱患的監(jiān)管作用，使各項安全法規(guī)和措施落到了實處。
四、加大員工宣傳教育力度，實現(xiàn)齊抓共管的良好局面
一是利用宣傳板報等形式，向員工、商戶和游客進行普及安全常識、法律法規(guī)；
二是完善各類警示標志。所有危險化學品實行告知制度，使職工熟知所接觸危險化學品的健康危害、危險特性、注意事項、急救措施等；在有毒有害場所出入口描繪紅線或黃線警示；
三是積極參加新區(qū)安全管理局的培訓學習，公司在2009年4月派專人對安全生產進行學習，并傳達精神。在日常工作中把安全宣傳融人入到各種趣味競賽中，增強員工的參與熱情，通過開展安全在我心中征文和安全知識競賽等活動，形成了濃厚的安全文化氛圍。
五、以嚴細管理為載體。全面構筑安全保障體系
1、抓“細”、抓“實”、抓“嚴”
針對安全生產的特點和存在的薄弱環(huán)節(jié)，堅持在“細”上下功夫，在“實”上做文章，在“嚴”上抓落實，組織職工持續(xù)開展以“掌握安全知識，爭做安全職工。把安全工作的立足點放在防范事故上，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，打主動仗。長期堅持每月一次綜合大檢查，成立公司督察小組從設備、現(xiàn)場、環(huán)境到人員開展檢查，對每個崗位進行“拉網(wǎng)式”大檢查，不漏掉一個隱患。
2、員工簽訂安全目標責任書
規(guī)范日常安全行為，杜絕習慣性違章，從大處著眼，小處著手；堅持小事故當大事故對待，未遂事故按已發(fā)事故查處，做到事故原因要水落石出，吸取教訓要刻骨銘心，事故處理要有切膚之痛，事故整改要舉一反三。通過逐級簽訂安全目標責任書，分解安全指標的辦法，把安全責任和壓力傳遞到各級管理人員和每個員工。
安全是企業(yè)生產的根本保證，通過多措并舉的方式，相信新天地物業(yè)公司能成為新區(qū)和諧發(fā)展企業(yè)，為新區(qū)的發(fā)展和建設增添一份色彩！
南昌新天地物業(yè)管理有限公司
舒民鎮(zhèn)
標準化工作計劃(篇2)
湖北省企業(yè)安全生產標準化三年創(chuàng)建工作計劃
為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》和國務院、省政府《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》、《湖北省企業(yè)安全生產主體責任規(guī)定》（省政府令第339 號），全面推進全省企業(yè)標準化建設，特制定《湖北省企業(yè)安全生產標準化三年創(chuàng)建工作計劃》。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，加強管理，夯實基礎,大力推進安全生產法規(guī)、標準的貫徹實施。以開展企業(yè)標準化創(chuàng)建為基本手段，以保持、鞏固和提高創(chuàng)建成果為重點，以提高企業(yè)安全生產管理水平，構建企業(yè)安全生產的長效機制為目的，促進全省安全生產形勢的根本好轉。
二、工作目標
2011年全面啟動標準化創(chuàng)建工作，用三年時間，全部完成全省企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建工作，實現(xiàn)分級分類監(jiān)管，使企業(yè)生產經營環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產長效機制，為實現(xiàn)安全生產形勢的根本好轉奠定堅實的基礎。
三、實施步驟
根據(jù)我省實際，企業(yè)標準化創(chuàng)建工作分宣傳發(fā)動、推廣實施、推進和鞏固提高、全面達標四個階段。
（1）宣傳發(fā)動階段（2011年元至6月）
根據(jù)國家、省有關標準化創(chuàng)建的標準和要求，結合實際，制定本地區(qū)、行業(yè)標準化三年創(chuàng)建實施方案，做好標準化創(chuàng)建的宣傳、培訓工作，督促生產經營單位全面啟動標準化創(chuàng)建工作。
（2）推廣實施階段（2011年6至12月）
到2011年底，100%的企業(yè)開展了安全生產標準化創(chuàng)建活動。煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、民爆、軍工等高危行業(yè)（以下簡稱高危行業(yè)）的所有企業(yè)、30%的中央在鄂及省屬企業(yè)達到標準化最低等級以上（以下簡稱達標）水平，其中，力爭10%的企業(yè)達到一級標準化水平，15%的企業(yè)達到二級標準化水平。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)中，機械行業(yè)力爭500家以上企業(yè)達標，其中，二級以上水平不少于50家；冶金行業(yè)力爭50%以上企業(yè)達標；建材行業(yè)力爭30%以上企業(yè)達標；有色、紡織等其它行業(yè)力爭20%的企業(yè)達標。
（3）鞏固提高階段（2012年元至12月）
在各類行業(yè)（領域）企業(yè)全面開展標準化創(chuàng)建的基礎上，穩(wěn)步擴大標準化企業(yè)創(chuàng)建成果。到2012年底，所有的中央在鄂及省屬企業(yè)達標。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)中，70%的企業(yè)達標，其中，力爭15%的企業(yè)達到一級標準化水平，20%的企業(yè)達到二級標準化水平。
（4）全面達標階段（2013年元至12月）
到2013年底，規(guī)模以上企業(yè)全部達標。其中，力爭20%的企業(yè)達到一級標準化水平，30%的企業(yè)達到二級標準化水平。
危險化學品企業(yè)標準化創(chuàng)建工作按照省安全監(jiān)管局《關于進一步做好危險化學品企業(yè)安全標準化工作的通知》（鄂安監(jiān)管
[2010]126號）的規(guī)定執(zhí)行。
四、工作措施和要求
1．提高思想認識，加強組織領導。開展標準化創(chuàng)建工作是落實企業(yè)安全生產主體責任的重要途徑，是改善企業(yè)安全生產條件、提升安全生產管理水平的有效手段，是推動企業(yè)建立安全生產長效機制的重要措施。各地、各部門要充分認識開展標準化創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性和必要性，把企業(yè)標準化創(chuàng)建工作列為各級政府、部門安全生產目標考核的重要內容，納入重要議事日程，作為今后一個時期的重點工作來抓，切實加強領導，成立組織機構和技術支撐隊伍，制定實施方案，深入宣傳、廣泛發(fā)動，將標準化創(chuàng)建工作做精、做細、做實，做出成效。
2.建立工作制度，構建長效機制。要建立和完善標準化創(chuàng)建工作制度，努力構建安全生產的長效機制。一是考評制度。要將企業(yè)能否達標，能否鞏固、提高標準化創(chuàng)建成果作為安全生產工作優(yōu)劣的重要考評指標，建立基礎臺帳，定期組織考評，總結推廣成熟的經驗做法，通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出對策。二是動態(tài)管理制度。在考評的基礎上，對企業(yè)安全狀況實行分級分類監(jiān)管，督促企業(yè)提檔升級。三是公告制度。各級安全生產委員會負責統(tǒng)一公告企業(yè)標準化創(chuàng)建情況和企業(yè)安全生產狀況分級信息，并將相關情況逐級報送至省安全生產委員會辦公室。省安全生產委員會定期將各地標準化創(chuàng)建和企業(yè)安全生產狀況分級工作進展情況通報全省。四是激勵約束制度。積極探索在安全信用、經濟政策、品牌創(chuàng)建、市場準入等方面建立與標準化創(chuàng)建工作相適應的激勵約束制度，促進市場參與各方對標準
化創(chuàng)建企業(yè)的認可度。
3.加強檢查督導，實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導，摸清標準化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點和任務，區(qū)分輕重緩急，實施分類推進。針對企業(yè)實際，對安全管理基礎較好的企業(yè)，要重點扶持，起到典型引路的示范作用；對有一定管理基礎的企業(yè)，要重點培養(yǎng)；對管理基礎相對薄弱、短時期內難以達到標準化要求的企業(yè)，要重點幫促，組織力量，對其安全管理機構、制度建設、教育培訓、隱患排查治理、應急救援等進行指導，確保所有企業(yè)在三年內完成標準化創(chuàng)建工作。
4．強化業(yè)務培訓，及時總結經驗。各地各部門要分級組織業(yè)務培訓，提高監(jiān)管部門指導能力和企業(yè)創(chuàng)建能力。要及時總結成功的經驗和做法，鞏固和提升創(chuàng)建成果。省安委會將在適當?shù)臅r候召開全省標準化創(chuàng)建推進工作會議，總結各地工作經驗，樹立典型，以點帶面，全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展。
5．實行多措并舉，推進提檔升級。要將標準化創(chuàng)建與深化安全生產專項整治相結合；與政府、部門和企業(yè)安全工作目標考核相結合；與核發(fā)企業(yè)生產許可證、安全生產許可證工作相結合；與各類創(chuàng)優(yōu)爭先活動相結合；與政府對企業(yè)實施的各類經濟政策相結合，促進企業(yè)提高本質安全水平。
6.建立技術支撐，完善服務體系。建立健全安全生產標準化技術支撐和社會化服務體系，引導社會各方積極參與標準化創(chuàng)建工作。一是引導安全生產技術服務機構參與標準化創(chuàng)建工作，積極培育一批誠信守法、運營規(guī)范、技術力量過硬的標準化創(chuàng)建咨詢服務機構。二是建立標準化創(chuàng)建工作專家?guī)?，組建一支專業(yè)技
術精湛、實踐經驗豐富的專家隊伍，作為技術支撐力量，參與標準化創(chuàng)建的指導服務工作。三是充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁與紐帶作用，支持協(xié)會在企業(yè)標準化創(chuàng)建工作中發(fā)揮技術咨詢服務作用，促進企業(yè)標準化創(chuàng)建工作。四是加強全省企業(yè)標準化創(chuàng)建和安全生產狀況分級工作信息管理系統(tǒng)建設，建立全省企業(yè)標準化創(chuàng)建和安全生產狀況分級工作信息庫，實現(xiàn)一企業(yè)一份電子檔案、動統(tǒng)計和分析，提高標準化工作效率與質量。
自
標準化工作計劃(篇3)
為了認真貫徹實施《企業(yè)安全生產標準化》，穩(wěn)步推進公司的安全生產管理，根據(jù)交通運輸部[20_]322號文件和交通運輸長江航務管理局[20_]286號文件要求，現(xiàn)將我公司安全生產標準化運行情況，作如下報告：
__X年X月，組織人員編寫了《安全生產標準化》文件，X月中旬文件編制完成，X月底將文件發(fā)放到相關職能部門及船舶，X月X日正式生效運行，生效后公司及時組織船員對文件進行了培訓，共計培訓__X人次，培訓后進行了筆試考核__X人次，合格率達100%。
X月X日，我司向長航局申請了三級達標考評，X月X日長航局委__進行考評，X月X日至X月X日，由__X任考評組長，__X、__X、__X任組員對我司進行考評，考評中發(fā)現(xiàn)問題__X項，必備整改指標__X項;考評中發(fā)現(xiàn)的問題，我司已整改完畢，并報考評結構驗證，次月獲得長航局頒發(fā)的三級達標證書。
公司制定的安全生產方針、目標不低于上級下達的安全生產控制指標，公司與岸基職能人員及船舶簽訂安全管理目標責任書，督促各職能人員遵守公司安全標準化文件規(guī)定，監(jiān)督船舶遵守各項操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違紀操作。按照公司《安全生產目標考核與獎懲辦法》與船舶獎懲都硬，確保安全目標順利完成。
岸基管理設置分別為總經理、副總經理、業(yè)務主管、海務主管、機務主管、綜合主管、財務主管，并明確了各崗位職能部門的安全職責及權限和相互關系，將責任落實到崗、落實到人，做到了不留空擋，不留死角。公司結構設置與經營規(guī)模相適應，按《國內水路運輸經營資質管理規(guī)定》足額配備了與經營船種相符的分管安全領導和海務、機務等專職安全生產和應急管理人員，相關專職安全管理人員具有相應的從業(yè)經歷。
公司各證件齊全合法有效，公司每年將相關證件交予主管機關件進行嚴格審查，經營范圍符合規(guī)定要求。
綜合主管通過多樣化渠道獲取安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，及時轉化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。獲取的強制性法律法規(guī)公司納入外部文件進行管理;即時性文件或規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時組織各職人員進行法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓、宣傳，并進行了考核。
嚴格按照《安全生產費用提取和使用管理制度》足額提取了經費，對安全經費的使用情況進行跟蹤監(jiān)督，建立了安全生產經費的專用臺賬，能反映經費的提取、使用的全過程。
由于，金融危機及次貸危機的影響，我國各行各業(yè)還未完全復蘇，運輸業(yè)遭受重創(chuàng)、尤為嚴重。全年公司累計完成運量__X噸，營運收入__X元，提取安全經費__X元，安全經費實際支出__X元;安全經費嚴重收支不平。
為了保證船舶不帶病航行、安全航行，公司依然嚴格按照《船舶建造和修理管理制度》、《船舶設施設備維護保養(yǎng)制度》，督促設備相關責任人定期對設施設備進行維護保養(yǎng);檢查中發(fā)現(xiàn)的問題設備予以及時修理或更換，確保船舶各設備設施時時處于良好狀態(tài)，設備維護及更換均有記錄可查，保養(yǎng)記錄保存完好。
每艘船舶配備了雷達、測深儀、甚高頻、GPS、AIS、手機，并保持正常使用，下一步準備建立遠程視頻監(jiān)控管理信息系統(tǒng)。
岸基根據(jù)《水路運輸經營資質管理規(guī)定》配備了海務、機務專職管理人員，并文件形式予以明確崗位職能職責，都具備水路普通貨物運輸相應的安全生產知識和管理能力，經主管機關培訓考核合格，取得資格證書;船舶根據(jù)《船舶最低安全配員規(guī)定》進行配備，船員上崗前必須經過公司“三級”安全培訓合格后，方可上崗。
一、預防為主”的方針，強化船舶作業(yè)管理，要求船舶裝卸貨作業(yè)時必須服從港口指揮，遵守港口有關安全管理制度;船舶在靠離碼頭、防碰、防火防爆、防風防臺、遇霧及能見度不良、過閘過橋、航行值班、駕駛部及輪機部交接聯(lián)系、停泊值班、開航前安全檢查、機艙巡回檢查等嚴格按照公司制定的相關操作規(guī)程進行操作，防止誤操作對人員和水域環(huán)境造成危害。
公司對已辨別的危險源，按照公司《危險源辯識和風險控制制度》，對重大危險源進行標明，并將控制預防措施作出了具體規(guī)定。
依據(jù)制定的《隱患排查治理制度》，公司和船舶每月開展一次安全自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和管理缺陷，根據(jù)《事故報告調查處理制度》，向公司海務主管報告，海務主管組織負有責任的人員按照“四不放過”原則，制定糾正措施，消除安全隱患，隱患治理臺賬和檔案應完善。
公司按照《職業(yè)健康管理制度》，每年對在職職工進行體格檢查，為每位員工足額繳納“五”險，并建立體格檢查和“五”險繳納檔案。
組織船員學習貨物運輸?shù)幕局R，開展了安全生產月活動，并進行總結，對在安全工作中做出顯著成績船舶和個人，給予精神獎勵和物質獎勵。
公司組建了應急救援隊伍，并制定了《應急預案》根據(jù)《應急預案》制定了應急救援須知，對船舶可能遭遇到的各種突發(fā)性事故和緊急情況進行了描述。開展了應急預案培訓活動，使有關人員了解應急預案內容，熟悉應急職責、應急程序和應急處置方案。
按應急訓練規(guī)定，制定應急演習演練計劃，并按與船舶進行應急演習，確保船舶在遭遇緊急情況時能及時采取有效自救措施，減少事故發(fā)生或減少財產損失，防止人員傷亡。
當然，任何一個安全生產標準化是在不斷發(fā)展中得到進一步的完善。沒有最好的安全生產標準化，只有在運行過程中趨于更好，公司安全生產標準化與《企業(yè)安全生產標準化》規(guī)定還有很大差距，我司將根據(jù)《安全生產標準化績效考核和持續(xù)改進制度》，進一步不斷持續(xù)完善。
1、船多貨少,運價低，安全經費提取不足。
2、船員緊俏且工資高，對安全生產標準化存在抵觸思想。
公司建安全生產標準化以來，我們認為：我公司的安全生產標準化基本符合《企業(yè)安全生產標準化》的要求，公司安全生產標準化文件是適合公司實際情況的，安全生產標準化在我公司和船舶的運行是有效的，基本符合《企業(yè)安全生產標準化》要求。
一、文化水平參差不齊，對《企業(yè)安全生產標準化》和公司安全生產標準化文件的理解有深有淺，故各船的運行存在差異，以后我們將在這些方面加大培訓和指導力度，使各船安全生產標準化運行更加符合《企業(yè)安全生產標準化》和安全管理工作的要求，確保公司安全目標的實現(xiàn)，確保公司穩(wěn)步健康發(fā)展，確保水上交通安全。
們以推進企業(yè)安全標準化建設為抓手，落實企業(yè)主體責任，強化隱患排查治理，夯實基層基礎工作，促進了道路運輸安全生產形勢穩(wěn)定好轉。
(一)增加安全管理人員。督促企業(yè)按百車5人以上的標準，足額配備安全管理人員，確保安全管理力量。
(二)完善站場安檢設施。督促二級以上客運站場添置安全檢測儀，三級以上客運站安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
(三)提高農客保險額度。督促企業(yè)將農村客運車輛保險額度由原來的10萬元提高到30萬元，增強抵御風險能力。
(四)開展安全學習教育。督促客運企業(yè)建立駕乘人員學習室，配置電教設備，開展經常性安全學習教育。
(五)擴大GPS監(jiān)控面。將農村客運車輛納入GPS監(jiān)控網(wǎng)絡，終端安裝面達90%，擴大監(jiān)控覆蓋面。
一、二類維修企業(yè)和駕校均配置安全專用電腦，建立安全管理電子資料。
(七)逗硬安全責任獎懲。簽訂安全目標責任書，繳納風險保證金，年終評定等次，逗硬兌現(xiàn)獎懲。
(八)超長客運趟次會簽。制定超長客運發(fā)班審批制度，各環(huán)節(jié)趟次簽注車輛檢測、駕駛員狀態(tài)、班次間隔、出站檢查等情況。
(一)用活安全例會制度。在時間上，將每季度一次的安全例會調整為每月一次，增加密度。在范圍上，要求客運企業(yè)、客運站場、二類以上維修企業(yè)、貨運(危貨)企業(yè)和駕校主要負責人、安全分管領導、安全科長參加，提高例會的覆蓋面。在內容上，不再局限于傳達文件、通報情況、部署工作，而由各單位匯報近期安全工作開展情況、存在問題、工作思路，由運管所進行點評，增強安全工作的針對性和實效性，從而提高全行業(yè)的政策水平和管理水平。
(二)突出安全培訓實效。在常規(guī)性安全培訓基礎上，對管理層和執(zhí)行層進行針對性培訓。對管理層(安全分管領導、安全科長、安全員)，主要解決“管什么”和“怎么管”的問題，使主要領導成為安全管理的“行家”、分管領導成為安全管理的“專家”、安全科長成為安全管理的“教授”。對執(zhí)行層(駕駛員)，主要解決“做什么”和“怎么做”的問題，使其知道應該怎么做，達到什么標準，已做到的程度，還需加強的內容，從而提高安全自我防范能力。
(三)強化安全責任教育。邀請縣安監(jiān)局、紀委、檢察院相關人員授課，解讀《重慶市安全生產責任制暫行規(guī)定》，理清政府及其行政主管部門、企業(yè)事業(yè)單位法定代表人、經營者和相關從業(yè)人員的安全生產職責，剖析相關事故原因，通報責任倒查情況，講解“責任倒查不可怕，盡職免責是關鍵，注重細節(jié)是保障”的管理理念。同時，注重社會教育，突出“四節(jié)兩期”重點時段，開展廣泛的輿論宣傳，營造濃厚的安全生產氛圍，“人人關注安全、時時想到安全”。
(一)突出重點，做到“三必查”。一是重大節(jié)日領導必查。
一、國慶、元旦、春節(jié)和春運期，所班子成員帶隊深入一線開展安全專項督查。二是各個企業(yè)每月必查。建立安全自查日志，重點企業(yè)每月至少開展兩次、一般企業(yè)每月至少開展一次自查，將情況載入日志。三是隱患整改效果必查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，心須下達書面整改通知書，明確整改內容、時限、責任人，并安排專人跟蹤督查，直至隱患排除。
(二)突出細節(jié)，做到“兩個實”。一是道路運輸安全管理措施實。因地制宜調整超長客運發(fā)班時間，途中設立駕駛員強制休息點，預防駕駛員疲勞駕駛。二是安全責任追究實。不局限于對安全事故的責任追究，在安全管理細節(jié)上同樣采取“鐵腕”手段，安全制度執(zhí)行不力人員，將受到相應的行政處分。
為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔〕23號)和《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產年”活動的通知》(國辦發(fā)〔20_〕11號)精神，更加有效地推進我礦企業(yè)安全生產標準化建設工作，深入開展崗位達標，強化安全生產基層基礎工作。根據(jù)《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產標準化建設的指導意見》(安委〔20_〕4號)有關文件精神;為進一步強化安全生產基礎，提升安全管理水平，促進我礦安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉，保證我礦井安全生產的正常進行，實現(xiàn)安全生產工作目標，根據(jù)我礦的實際情況，特制定本方案。 一、一、指導思想
堅持“加大投入、強化基礎、以質保安、以安促產”的原則，狠抓現(xiàn)場管理，開展“質量達標準、安全創(chuàng)水平”活動，努力提高全員安全質量標準化工作意識，明確目標、落實責任、突出重點、強化管理、求真務實、講求實效，認真開展我礦安全質量標準化建設工作。 二、工作目標
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面落實《國務院通知》和《國辦通知》精神，按照《企業(yè)安全生產標準化規(guī)范》(AQ/T9006-2010，以下簡稱《基本規(guī)范》)和相關規(guī)定，制定完善安全生產標準和制度規(guī)范。嚴格落實企業(yè)安全生產責任制，加強安全科學管理，實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓，強化安全意識、技術操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技能裝備水平，深化隱患排查治理，改進現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產標準化建設，實現(xiàn)崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標，提高企業(yè)的安全生產水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強。要建立企業(yè)安全生產標準化評定標準和考評體系;進一步加強企業(yè)安全生產規(guī)范化管理，推進全員、全方位、全過程安全管理;加強安全管理;加強安全生產科技裝備，提高安全保障能力;嚴格把關，開展達標考評驗收;不斷完善工作機制，將安全生產標準化建設納入企業(yè)生產經營全過程，促進全生產標準化建設的動態(tài)化、規(guī)范化和制度化，有效提高企業(yè)本質安全水平。 四、組織機構和工作職責
為了加強安全質量標準化管理工作，公司成立安全質量標準化工作領導小組。
領導小組職責：制定工作目標，組織考核獎懲，及時解決安全質量標準化工作所需的人、財、物。
安全質量標準化辦公室下設安全質量標準化監(jiān)督檢查組和安全質量標準化工作組。安全質量標準化監(jiān)督檢查組主要負責安全質量標準化工作的監(jiān)督檢查、資料的收集建檔和考核;安全質量標準化工作組主要負責編制安全質量標準化工作計劃、措施，并組織實施，組織解決日常安全質量標準化工作中的各種問題和參與檢查考核。
(一)加強組織領導，進一步完善安全質量標準化機制及整章建制工作。
，我們初步形成了公司領導督導，職能部門監(jiān)管，基層隊組具體實施，全面覆蓋的安全質量標準化管理體系。在此基礎上，我們要進一步加強組織領導，真正形成黨政工團組織共同參與，齊抓共管的工作機制。各專業(yè)組的組長，擔任一個標準化專業(yè)組的責任負責人。公司采、掘、輔助隊，必須由行政正職分管安全質量標準化工作，并對本隊組的安全質量標準化工作負責。采、掘、輔助隊設專門的管理人員，負責本隊安全質量標準化達標工作的自查、上報，資料收集、整理及工作總結。做到任務清楚，責任明確，措施得力，抓出實效。
(二)加強學習，強化培訓，全面提高職工綜合素質。
20_年將繼續(xù)深入開展安全質量標準化的再學習、再討論、再提高活動。堅持走出去與引進來相結合、脫產培訓與在崗培訓相結合，專業(yè)培訓與綜合培訓相結合，定期對全礦所有新入礦人員、特殊崗位工種人員和班組長進行培訓，建立培訓檔案。每月組織一次井下職工全員標準化知識及安全知識考試，全面提高職工綜合素質，為搞好安全質量標準化工作培育過硬的職工隊伍。每季度選派骨干分子和專業(yè)組成員到標準化開展較好的煤礦進行考察學習，增長見識，開拓思路，發(fā)現(xiàn)差距，激發(fā)靈感，取長補短，力爭取得更大的進步。
(三)科學規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進安全質量標準化工作有序開展。
根據(jù)規(guī)劃目標統(tǒng)籌安排、分步實施、逐級達標，穩(wěn)步推進安全質量標準化建設。堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結合，日檢查與班檢查相結合，年檢查與月檢查相結合的考核制度，對工作目標完成情況進行嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，使安全質量標準化工作得到制度上的保證，使安全質量標準化工作有序地開展。各專業(yè)細化公司規(guī)劃目標，制定各專業(yè)20_年工作重點及階段性目標和任務。根據(jù)安全質量標準化工作的開展情況，每月初由各專業(yè)組以書面形式匯報上月工作總結及下月工作重點，由質標辦匯總后下發(fā)標準化通報，由各專業(yè)組織實施完成。
(四) 堅持科技興企，努力加大安全裝備投入，大力開展科技創(chuàng)新活動，不斷夯實安全生產基礎。
先進的技術和設備，是提高安全質量標準化水平的重要途徑。要緊緊圍繞建設裝備精良、管理科學、安全高效的本質安全型企業(yè)為目標，不斷加大安全裝備投入，積極推廣使用新技術、新裝備，不斷完善安全質量標準化基礎設施，夯實安全管理基礎，加快現(xiàn)代化礦井建設步伐，通過持久開展群眾性的科技創(chuàng)新活動，不斷提升全公司的安全質量標準化水平，促進公司跨越式發(fā)展。大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，推動生產技術更新?lián)Q代，大幅度提高礦井的技術裝備水平，為公司安全質量標準化工作奠定堅實的基礎。全面消化吸收綜采工藝、實現(xiàn)采區(qū)巷道連續(xù)運輸工藝，全面提升礦井安全本質安全水平。
(五)落實責任，強化考核，確保安全質量標準化工作各項措施落實到位。
20_年公司將按照《安全質量標準化考核細則》《安全質量標準化獎罰制度》等有關規(guī)定，進一步強化安全質量標準化工作的監(jiān)督、檢查和考核。具體考核和管理辦法見附件。公司標準化辦公室要按要求組織驗收打分，匯報領導組進行考核獎罰。
每月召開一次安全質量標準化例會，總結標準化工作建設情況，解決存在的問題，有針對性地安排下一步工作。
(六)重點突破、全面推進、安全質量標準化建設再上臺階。
安全質量標準化貫穿了煤礦安全生產活動的全過程，是搞好安全工作的基礎。抓好安全質量標準化工作，必須抓住那些對礦井安全生產和標準化達標具有制約作用的關鍵性環(huán)節(jié)以及存在的“老”問題，為此，各專業(yè)根據(jù)礦井生產各系統(tǒng)以及標準化建設中存在的主要問題，要統(tǒng)籌安排，確定全年工作重點和突破方向，重點突破，分步實施。全礦要重點抓好井下大巷的維護、硬化、粉刷、亮化、安全文化建設等工作。全面提升我公司安全質量標準化建設水平。 五、20_年煤礦安全質量標準化工作重點
針對我公司標準化工作現(xiàn)狀，制定如下標準化重點工作和突破方向：
1、采煤專業(yè)：認真貫徹落實作業(yè)規(guī)程、安全技術措施學習、考查，規(guī)范職工的作業(yè)行為，做好班驗收、班評估工作，重點抓好工作面支護質量。消化、吸收綜采工藝，制定考核辦法。
2、掘進專業(yè)：規(guī)范使用臨時支護，杜絕空頂作業(yè)，加強工作面綜合防塵，完善工程質量管理考核機制，加強工程質量管理;全面提高綜掘工藝。
3、機電專業(yè)：
(1)加強機電基礎管理，完善各種制度，為現(xiàn)場管理提供準確的依據(jù)。
(2)強化設備檢修、使用、維護管理，保證設備完好率達到90%以上，為公司安全生產任務的全面完成提供強有力的保證。 (3)消滅電器設備失爆現(xiàn)象，確保電器設備的安全運行。 (4)井下電器設備“三大保護”使用率、合格率達100%，整定值必須符合規(guī)程及實際要求，以確保井下供電安全運行，徹底杜絕無計劃停電停風現(xiàn)象。
(5)嚴格做好機電設備巡檢工作，提高機電設備完好率，將機電事故消滅于萌芽狀態(tài)。
(6)強化培訓，確實提高機電操作工、維修工與技術人員的整體素質，確保機電管理水平有一個質的突破。
(7)建立健全機電專業(yè)化小組，充分發(fā)揮其職能作用，推動機電工作精細化管理。
3、運輸專業(yè)：
(1)斜井(巷)必須按規(guī)定裝設防跑車及跑車防護裝置，并經常維護，定期試驗，確保有效可靠。
(2)凡行人的絞車運輸傾斜巷道(井)上、下車場及中間道口必須全部裝設聲光行車報警裝置。
(3)完善皮帶各種安全保護，加強維護、維修力度。
(4)提高軌道質量，消滅雜拌道和非標準道岔。
5、通防專業(yè)：
(1) 加強井下爆破作業(yè)管理，監(jiān)督嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度;強化瓦斯檢查巡回圖表制度和防塵管理，嚴格執(zhí)行濕式打眼、水炮泥封孔、嚴格使用加壓泵和自動噴霧裝置。
(2) 完善礦井通風系統(tǒng)，杜絕不合理串聯(lián)通風、無風、微風、循環(huán)風作業(yè)，提高密閉、風門等通風設施質量。
(3) 強化局部通風管理，降低風筒百米漏風率。 (4) 保證礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)靈敏、可靠。
6、地測及防治水專業(yè)：
(1)建立并完善各項規(guī)章制度，開展好地質預報工作完成礦井地質報告編制工作。
(2)開展礦井涌水量觀測，進行水情水害分析預報，編制礦井防治水措施。
(3)對防水隔離煤柱重新設計并上報審批。
(4)對礦井已有采空區(qū)水評價、監(jiān)管、預案以及采掘防治水安全措施的編制、審批。
20_年公司將按照煤礦安全質量標準化管理辦法的有關規(guī)定，進一步強化安全質量標準化工作的監(jiān)督、檢查和考核。
(一)根據(jù)公司安全質量標準化相關規(guī)定的精神要求，將安全質量標準化納入公司目標責任制考核的安全指標中。根據(jù)標準化檢查考核所占權重及考核情況進行考核獎罰。
(二)標準化工作完成公司確定的階段性目標，實際檢查綜合得分應高于目標值;達不到公司確定的階段性目標，實際檢查綜合得分低于目標值在1分以內，減發(fā)當月工資總額或獎金總額的2%;在2分以內，扣當月工資總額或獎金總額的4%;標準化工作降級的，加倍處罰，直至減發(fā)當月工資總額或獎金總額的20%。
(三)井下作業(yè)現(xiàn)場要重點抓好文明衛(wèi)生、工程質量、機電設備的管理，文明衛(wèi)生出現(xiàn)滑坡不能保持動態(tài)達標的，發(fā)現(xiàn)一次罰被考核單位元、單位負責人500元;每周標準化檢查，被檢查單位因工程質量、機電設備管理不達標，造成未能完成公司確定階段性目標的，罰被考核單位2000元、單位負責人300元。。
(四)公司質標辦組織每月進行一次定期檢查和不定期抽查，根據(jù)各單位安全質量標準化工作的進展情況、工作目標和重點工作完成情況、問題整改情況進行檢查驗收。安全質量標準化工作獎勵的發(fā)放標準，原則上根據(jù)公司質量辦對各組隊每次檢查結果，并結合考核期內安全質量標準化工作進展情況，上一考核期內查出問題整改情況，公司下達的重點工作完成情況，以及該考核期內各月各組隊自檢情況等確定。
(五)經公司質量標準化辦公室檢查驗收，凡考核期內檢查，實現(xiàn)公司規(guī)劃目標和重點工作，工作有大幅進步的專業(yè)，公司給予本專業(yè)一次性獎勵。每月月底，各專業(yè)向標準化辦公室申報亮點項目，由辦公室驗收評定，請示領導組批準，在本月月底予以獎勵。
(六)凡對安全質量標準化工作不重視、不認真開展工作，不完成重點工作，或不認真進行整改的，除按規(guī)定扣除組隊本考核期內結算工資總額外，并嚴肅通報批評，業(yè)務科室按規(guī)定扣除本考核期內獎金。造成礦井安全質量標準化不達級或工作滑坡，未能通過公司檢查組驗收的，扣除考核期專業(yè)責任人、專業(yè)組成員、組隊全部標準化獎金，并依據(jù)目標責任制考核細則進行考核;礦井未能完成年底規(guī)劃目標，對相關責任人嚴肅處理。
(七)為防止老問題反復出現(xiàn)，提高安全隱患的整改力度，在20_年標準化檢查過程中，對隱患問題的整改力度進行考核，整改率必須按要求100%進行整改，發(fā)現(xiàn)一條未整改，處罰100元。
(九)對于發(fā)生重傷以上事故或死亡未遂事故的隊組，本考核期的安全質量標準化獎金予以扣發(fā)。
(十)關于安全質量標準化單項活動獎勵和年終表彰、獎勵，依據(jù)單項活動和年終評比安排確定。
(十一)對于安全隱患、“三違”人員及現(xiàn)象等的處罰，按照《三違行為處罰細則》執(zhí)行。
為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際，特制定20_年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。
在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20_年公司安全生產目標管理而努力奮斗!
安全生產方針：以人為本安全第一預防為主全員動手綜合治理科學管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展
安全生產目標：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。
要以公司對20_年安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產根本好轉。
各部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。
根據(jù)公司一年來的安全生產現(xiàn)狀，確定出20_年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。
1.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。
2.加強對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3.加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產工作正常運行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動_，彌補安全生產被動管理的不足。
全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的_安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認真組織學習和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關于安全生產的文件精神，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。提高員工遵紀守法的自覺_，增強安全意識和自我保護意識;引導車間、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任;將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴;
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。
強化基層安全管理安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產責任狀。
根據(jù)國務院23號文件精神和公司20_年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。
2.建立完善各級安全生產績效考核體系。
目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20_年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規(guī)程;
綜上所述：公司安全部20_年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
根據(jù)__集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20_年安全生產工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產，實現(xiàn)公司董事會下達的安全生產指標，公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進取，依據(jù)__集團有限公司下達的《安全承諾書》及考核方法及標準，認真組織開展安全生產管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產安全、交通安全、人身財產安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，我們應重點做好以下幾方面的工作。
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規(guī)和強制_標準，規(guī)范和加強安全生產的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務。
18年我們工作的原則是：“加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監(jiān)管”。
安全生產年度內無重大火災、工傷設備、溝通事故，無影響社會和集團穩(wěn)定事件。
1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責，是安全生產工作制度化、規(guī)范化、科學化的重要手段，是搞好安全生產的基礎。
2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策后進。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進一步規(guī)范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強安全生產領導小組成員，在總經理的領導下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負責日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應指定兼職人員負責安全工作。
1、各級領導要進一步學習和貫徹《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制_標準;提高認識，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制_標準的學習，理解和掌握相關條款，明確自己的安全職責。
3、各崗位員工要了解安全生產的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領導和員工的安全意識，努力營造“人人關注安全，人人關愛生命”的氛圍。
1、根據(jù)國家有關規(guī)定，明確各職能部門的安全職責，制定培訓計劃，并適時組織實施。
2、組織各崗位員工學習《中華人民共和國安全生產法》和《安全生產管理條例》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和強制_標準中的針對_條款，以便明確職責。
3、各部門今年安全工作的重點內容是：健全完善安全管理制度，落實安全責任，加強對員工的安全知識培訓。
4、嚴格執(zhí)行《安全生產管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應當接受安全生產教育培訓。未經教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
1、建立健全安全生產管理機構，落實安全生產責任制度。制定安全生產獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎;配備高素質的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強監(jiān)督管理，落實各項安全生產規(guī)章制度的重要保證。
2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產過程中設備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監(jiān)管的重點是設備和人身安全。
3、各部門特別生產、物資部門應加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應按時上報安全月報表。
1、重視完善安全生產管理機構的設置和專職安全生產管理人員隊伍的建設，培養(yǎng)一批素質高、責任心強、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。
2、按公司生產要求和發(fā)展的需要，有計劃，有步驟地進行安全人力資源的配備。
3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進意見，及時總結經驗教訓，認真督促落實整改措施，將好的議、好的方法應用到管理實踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務。
安全生產工作任重道遠，全體干部員工要更清醒地認識到“隱患險于明火，責任重于泰山”，一定要用心抓好抓實安全工作，不斷增強安全保障能力，努力實現(xiàn)安全生產與發(fā)展。
標準化工作計劃(篇4)
明光市女山湖中心小學標準化建設自評報告
根據(jù)省、市義務教育標準化學校建設規(guī)劃，我校小學標準化建設工作嚴格按照《安徽省義務教育學校標準化建設基本標準》，認真組織實施硬、軟件建設，各項工作按計劃有條不紊地展開，逐步取得成效。現(xiàn)將我校小學標準化建設工作情況匯報如下：
一、標準化建設工作的組織和實施
（一）認真研讀標準化建設有關文件，明確目標
義務教育學校標準化建設是造福于師生、造福于人民、造福于社會的好事，它的實施和落實，可以給教育事業(yè)帶來均衡發(fā)展，給農村教育事業(yè)帶來新的增長點。為了把好事辦好，我校對明光市教育局《關于開展“義務教育標準化學校”建設與評估的通知》和《“義務教育標準化學?！苯ㄔO評估標準》等文件進行認真地學習和研討。學校利用周一行政例會的時間宣講文件精神，使大家明確了小學標準化建設的重要意義：進一步鞏固和提高我市普及九年義務教育成果，促進義務教育均衡發(fā)展。
（二）成立領導小組，制定方案，責任到位
為了更好地落實小學標準化建設，學校集體討論，制定了《女山湖小學標準化建設實施方案》，成立了以校長為組長的領導小組，明確了分工，責任落實到人，為標準化建設有序進行打下了基礎。
（三）完善資料，及時檢視，落實整改 完善資料可以做到建設工作的步步留痕，便于檢視和回顧工作中存在的缺憾，能夠及時整改。根據(jù)領導小組的分工，誰負責某一方面，誰就負責收集相關的資料，由領導小組集體審視資料的完善情況，發(fā)現(xiàn)資料問題或發(fā)現(xiàn)建設工作中的問題，及時查漏補缺。
二、標準化建設的具體工作及效果
（一）學校總體概況情況
明光市女山湖中心小學，位于明光市東北部千年古鎮(zhèn)---女山湖鎮(zhèn)，地處兩省三縣交界，東鄰淮河，南托七里湖，西、北依女山湖。學校占地面積33300㎡，建筑面積4719㎡，現(xiàn)有24個教學班，學生1056人，在職教師67人（中高1人，小高32人）。1998年9月，何綿國同志調任校長，2003年洪水淹沒了沿淮4村，2004年加快移民建校并校，擴大了辦學規(guī)模。
我校是“明光市辦學水平優(yōu)秀學?！?、“明光市文明單位”、“明光市綠色學?！?、“滁州市綠色學校”、“滁州市手球特色學?！薄ⅰ鞍不帐∩賰菏智蛴柧毣亍?、“中國·上海同洲聯(lián)盟手球訓練基地”、“滁州市示范小學”、“安徽省未成年人思想道德建設示范學?！?、“安徽省體育專項特色學校”、“中國手球協(xié)會手球傳統(tǒng)學校”、“全國特色學校”。幼兒園被評為“滁州市二類園”。我校有多人獲省、滁州市優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等榮譽稱號。如闞鳳老師2007年被評為“滁州市優(yōu)秀班主任”；何綿國校長自2008年以來被評為“安徽省優(yōu)秀社會體育指導員”、“滁州市少先隊事業(yè)熱心支持者”、“滁州市學科帶頭人”、“滁州市師德先進個人”；2009年肖海老師獲安徽省“模范教師”光榮稱號；2010年李娟老師被評為“安徽省農遠應用新星”。
（二）教學裝備
學校共有24個教室，另外計算機教室1個（共32臺），多媒體教室2個，有供教師使用的計算機48臺，并建立校園網(wǎng)。科學實驗室1個，儀器室1個，配備常規(guī)教學儀器、器材及信息技術教育設備。教學儀器的購置達到了教育部規(guī)定的《中小學校理科教學儀器配備標準》的基本要求。實驗教學中制度規(guī)范，有《實驗員工作守則》、《實驗室規(guī)則》、《實驗教師崗位責任制度》、《實驗員的職責》、《安全衛(wèi)生制度》等。實驗教學的開設率為100%。
圖書館、閱覽室各1個。藏書量22000冊，生均20冊以上，并有一定數(shù)量的教參資料、工具書、報刊和電子圖書。每年新增圖書比例不少于藏書量標準的1%。
學校每一個班級配備了多媒體遠程教學設備。應用效果良好，師生從中受益頗多。
體育、音樂、美術教室各一個，并配備了一定數(shù)量的器材。
（三）學校建設
現(xiàn)有24個教學班，在校生1056人，班額符合國家和省規(guī)定標準；擁有兩棟教學樓，校園建筑面積4719平方米，校園面積33300平方米，生均31平方米；學?，F(xiàn)有300米環(huán)形田徑場1個，（現(xiàn)正在籌建塑膠跑道）標準籃球場1個；塑膠手球場地一個；學校正在建設一個1600多平方米的塑膠手球場地；學校的北廁所系水沖廁，既安全又衛(wèi)生。
（四）師資配備
我校屬于股級單位的學校，學校校長，副校長及其他中層領導由教育局任免。他們能夠按照要求進行干部崗位培訓。學?，F(xiàn)有教職工67人，其中，中學高職教師1人，小學高職教師32人；本科學歷14人，大專學歷32人。英語專職教師5人，音樂、體育、美術專職教師各1人。嚴格按省頒課程計劃開齊課程，開足課時，選用上級部門指定或推薦教學用書，建立課程評價制度，開發(fā)校本課程，并充分利用。按省頒課程文件制定課程實施計劃。建立學校，各處室和教研組三級教學管理體制，對教學進行全程管理。
（五）學校管理
學校建立健全了各部門崗位責任制，建立覆蓋了所有工作環(huán)節(jié)的責任體系。圖書、儀器、多媒體、音體美器材等都有管理制度和責任人，并有使用記錄。發(fā)揮其在教育教學中的作用，并提高了其使用效率。
我校堅持正確的辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育質量，以“創(chuàng)設良好學習空間，促進學生身心健康發(fā)展”為辦學理念，發(fā)揮我校地理優(yōu)勢，抓住機遇，努力創(chuàng)建文明學校，創(chuàng)辦讓學生滿意、家長滿意、社會滿意的學校，進一步明確把我校建設成為一所小學達標校的辦學目標，形成辦學特色。
我校高度重視學校教科研工作。近年來，滁州市級課題《建立轉化后進生有效管理機制的研究》和省級課題《農村小學推廣和普及小手球運動的研究》分別于2008年3月和2010年10月揭題。其中省級課題獲教課研二等獎。
學校手球特色更是碩果累累，在2008—2012年在滁州市教育局和體育局聯(lián)合舉辦的五屆小學生手球比賽中，女子手球隊2次冠軍、3次亞軍；在2006—2012年省教育廳和體育局聯(lián)合舉辦的第七屆小學生手球錦標賽中，獲2次冠軍、2次亞軍、1次第五、1次第六；在2006—2012年全國小學生六屆手球錦標賽中，獲1次冠軍、2次亞軍、3次第四（含男子2次）、1次第五。手球在全省打出了品牌，為明光、滁州、安徽贏得了榮譽。對特別優(yōu)秀選手直接輸送到專業(yè)學校訓練。如何磊（現(xiàn)已進國青隊）、閆沖、周松松、張園等省級體校訓練手球，袁玉在滁州體校訓練。
學校成立了財務管理領導小組，嚴格學校財務收支審批手續(xù)，校長對學校的財務收支全面負責。嚴禁向學生亂收費，代辦項目必須規(guī)范操作程序，并發(fā)放家長征求意見書。
衛(wèi)生工作是學校精神文明建設的重要組成部分，為了美化校園、凈化環(huán)境、營造一個良好的工作學習環(huán)境，制訂學校衛(wèi)生管理制度、班級衛(wèi)生評比標準，由學?？倓仗帯⑸傧却箨犨M行每天一檢查，每周一評比。
三、存在問題
1、學校還缺少一些有一定高知名度的教師；教師隊伍建設還需要加強。
2、信息技術與學科整合還缺乏創(chuàng)新性和突破性的進展.3、學校的教學資源平臺的便利性、實效性和互動性還有待進一步提升和完善。
4、學校辦學特色成績突出，但手球館、塑膠跑道等硬件設施跟不上。
5、學校青年教師越來越多，教師住房存在很大問題。
6、由于我校漁民子女多，漁民生產作業(yè)流動性大，致使?jié)O民子女的上學、生活存在問題。
四、改進措施
1、進一步培養(yǎng)優(yōu)秀教師，采用“走出去、請進來”的辦法，盡快的培養(yǎng)出一批高素質的教育教學人才。同時，加強師德師風教育，提高教師的專業(yè)能力和基本素養(yǎng)。
2、進一步加大信息化建設的力度，提升學校信息化和學科整合的水平。建立完善的、互動的校本資源庫，建立和完善學校與社會、家庭交流平臺，提升信息化和學科整合的層次。
3、進一步加強與名校的交流與互動，拓寬辦學視野。在與其交流互動中，不斷拓寬我們辦學的視野。
4、積極向教育局、體育局爭取資金，建設手球館、塑膠跑道。
5、積極向上級領導部門爭取資金，盡快解決青年教師的周轉房問題。
6、積極向上級有關部門爭取資金，建立寄宿制學校，使?jié)O民子女的能寄宿學校，安心學習。
明光市女山湖中心小學標準化建設領導小組 2012、10
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