時間是一個無形的敵人它在背后默默地攻擊著我們，新的工作任務(wù)馬上到來了?？偨Y(jié)是對某個階段的工作或?qū)W習加以回顧和分析，可以很好的為這一階段工作圓滿地畫上一個句號，怎樣寫好工作總結(jié)可以突出自己的目標？探索“管理年度工作報告”了解更多關(guān)于這個主題的內(nèi)容，請將此頁面收藏起來以備不時之需！
管理年度工作報告(篇1)
工程項目管理個人年終工作總結(jié)
一、總體工作情況
本年度是我在工程項目管理領(lǐng)域的第二年，通過本年度的工作，我對工程項目管理的工作流程和項目規(guī)劃有了更深刻的理解，提高了項目管理的水平和能力。今年，我所管理的項目數(shù)量相較于去年有所增加，不僅如此，我還參與了公司重點項目的管理，這讓我更加充滿挑戰(zhàn)。
二、項目管理方面
本年度，我負責管理的項目數(shù)量較多，其中成功地完成了EPC工程項目兩個，總價值3200萬元；參與了三個建筑裝修工程，總價值1000萬元。在項目管理方面，我著重在以下幾個方面：
1.項目啟動階段
在項目啟動階段，我會仔細閱讀需要承接的合同，提前與客戶和項目組成員溝通意見，合理規(guī)劃項目周期、預(yù)算、人力資源等，制定詳細的項目管理計劃。我會通過信息共享的平臺確保項目各項任務(wù)精確的落實，同時與項目成員保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。
2.項目執(zhí)行階段
項目執(zhí)行階段，針對項目中出現(xiàn)的問題，我會及時采取有效的解決措施，確保項目進度穩(wěn)步進行，并通過嚴格的質(zhì)量控制措施，保證工程質(zhì)量。在施工現(xiàn)場的管理上，我會加強施工質(zhì)量的監(jiān)管，做到安全第一、質(zhì)量細節(jié)做到位。
3.項目交接階段
在項目交接階段，針對已完成的項目交付給客戶前，我會對整個項目進行沉淀總結(jié)，包括對于項目過程中的優(yōu)化方案、臨時變更的處理、綜合評估及效果分析等，確保項目滿足客戶要求。
三、工作收獲
通過本年度的工作，我不僅提高了工程管理和技術(shù)能力，同時也獲得了以下收獲：
1.團隊協(xié)作
工程項目管理是一項集體工作，需要多個人的參與和配合，我通過與團隊成員的協(xié)作，不僅了解到了多種不同的管理理念和方法，也能夠獲取更多的資源幫助，在項目中給予更好的支持和服務(wù)。
2.溝通能力
在每個項目中，與客戶的溝通是至關(guān)重要的，我通過這樣的溝通，不僅了解客戶的需求和要求，也能夠推動合作那些事，及時解決問題和磋商需求。
3.質(zhì)量管理
我深刻認識到，質(zhì)量管理是一個項目成功的關(guān)鍵，伴隨工作時間的增加，我具有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和事先預(yù)防意識，做到工程質(zhì)量的嚴格把關(guān)和批準。
四、工作建議
在項目管理方面，提高專業(yè)知識水平是非常重要的，我希望能夠通過學習、閱讀工程項目管理的專業(yè)書籍等方法，不斷提升自己的專業(yè)能力，做出更足夠合適客戶需求的項目管理；
同時，我也會關(guān)注未來社會信息的發(fā)展，學習使用高科技工具和軟件，從而更好地推動工程項目管理工作的優(yōu)化升級。
作為一名工程項目管理互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人士，我認為：唯有沉淀、總結(jié)經(jīng)驗，在接下來的工作中更加努力、扎實地工作，才能不斷發(fā)現(xiàn)問題，思考解決問題的方法，促進個人和團隊成長。
管理年度工作報告(篇2)
2021年對于能源項目管理來說是具有特殊意義的一年，受到新冠疫情的影響，能源市場需求受到了一定程度的影響，同時新能源、清潔能源這些新型能源的開發(fā)利用也逐漸成為了市場熱點。作為一名能源項目管理人員，在這一年中，我快速適應(yīng)市場變化，積極開拓新市場，積極推進項目進展，最終完成了任務(wù)并回報了公司，以下是我的年終個人工作總結(jié)。
一、思路緊跟市場，及時調(diào)整戰(zhàn)略
本年度由于疫情的影響，公司的市場需求有所下降，而由于同時提出了新能源、清潔能源等戰(zhàn)略，這些新型能源的開發(fā)利用正處于高速發(fā)展階段，因此我?guī)ьI(lǐng)項目團隊迅速進行市場調(diào)查與分析，得出開發(fā)清潔能源市場將是可持續(xù)穩(wěn)定的投資方向，因此積極調(diào)整策略，提出了優(yōu)化清潔能源發(fā)展方案，并積極與各方洽談和合作，取得了圓滿成功的合作關(guān)系。
二、項目進展保持高效，確保任務(wù)完成
在本年度我的負責項目中，俄羅斯油田項目人力、物力、財力投入巨大，項目周期也長，同時由于俄語信息獲取的不便，項目成果也是極其重要的。而在本年度，我?guī)ьI(lǐng)項目團隊采取先進的管理手段，積極推進項目進展，盡量保持與項目交流方的溝通，及時處理項目中的突發(fā)問題，協(xié)調(diào)各部門協(xié)作配合，最終按時、高效、優(yōu)質(zhì)地完成了項目任務(wù)，贏得了客戶的信賴與好評。
三、團隊建設(shè)持續(xù)開展，讓隊員更加有歸屬感
作為項目負責人，我深知團隊建設(shè)對于項目是否能夠成功非常重要。在本年度中，我把團隊建設(shè)的工作放在了重要位置，注重每個成員的發(fā)展和意見，讓每個人都有一種被關(guān)注被關(guān)心的感覺。同時我在團隊建設(shè)方面也注重提升員工技能和能力，增強團隊協(xié)調(diào)配合能力，嚴格管理考核機制，激勵優(yōu)秀成員，并注重技能的傳授與分享。這樣的建設(shè)讓隊員們感到更加有歸屬感，從而激發(fā)出更多的創(chuàng)造力和工作熱情，讓整個團隊更加奮發(fā)有為。
四、自我學習持續(xù)提升，更好地服務(wù)公司
作為能源項目管理人員，對于行業(yè)發(fā)展趨勢、投融資規(guī)范、資金策劃、商務(wù)談判等方面的了解是必須的。因此，在本年度中我積極參加各種行業(yè)會議、培訓、交流等各類學習活動，尤其是針對清潔能源、新型能源方面進行深入學習，并及時運用所學習的知識來為公司服務(wù)，從而更好地推動我的項目進展。
總之，本年度作為一名能源項目管理人員，我在市場變化中及時調(diào)整策略，保持高效推進項目進展，注重團隊建設(shè)，不斷提升自我能力素質(zhì)，最終完成了任務(wù)，得到了公司的認可與好評。同時也意識到發(fā)現(xiàn)其他問題并且在新的一年中達到更高的水平，為公司更加奉獻出色的工作。
管理年度工作報告(篇3)
縣應(yīng)急管理局個人年終工作總結(jié)
一、工作基本情況
本年度，縣應(yīng)急管理局積極履行職責，圓滿完成各項工作任務(wù)。在縣委和縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持以人民安全為中心，增強防范意識，提高遇險自救能力，在抗擊新冠疫情、打擊非法煙花爆竹、應(yīng)對突發(fā)事件等方面取得了顯著成績。
二、工作亮點
1. 抗擊新冠疫情
在抗擊新冠疫情中，縣應(yīng)急管理局充分發(fā)揮工作職能，及時組織處置和救治工作，全力保障了人民群眾的生命安全。局領(lǐng)導帶領(lǐng)全體工作人員奮戰(zhàn)在疫情防控的第一線，采取最嚴格的防疫措施，確保疫情得到有效控制。
2. 打擊非法煙花爆竹
在非法煙花爆竹執(zhí)法中，縣應(yīng)急管理局深入開展執(zhí)法行動，堅決打擊非法煙花爆竹生產(chǎn)、銷售等違法行為，切實維護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。局工作人員深入市場巡查、摸排制假窩點，在全縣銷毀非法煙花爆竹120噸，有效消除了火災(zāi)隱患。
3. 應(yīng)對突發(fā)事件
在處理突發(fā)事件中，縣應(yīng)急管理局豐富經(jīng)驗，迅速組織處置突發(fā)事件，發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神，不懼壓力和艱難，積極消除危險隱患，最大限度地保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
三、工作不足
在本年度的工作中，我們也存在一些不足。一是缺乏專業(yè)知識，需要同時提高對應(yīng)急管理法規(guī)和理論的了解和掌握。二是在應(yīng)急情況下的協(xié)調(diào)與溝通能力還需進一步提高。三是在突發(fā)事件中的現(xiàn)場處置能力需要提高。
四、改進措施
針對存在的不足，我們將加強集中學習和培訓，提高工作人員的知識和技能水平。加強與有關(guān)部門和單位的溝通交流，進一步提高協(xié)調(diào)能力。深入開展模擬演練和實戰(zhàn)演練，提高現(xiàn)場處置能力。
五、工作展望
下一年度，我們將繼續(xù)緊密團結(jié)，認真執(zhí)行上級領(lǐng)導的部署和工作要求，積極履行應(yīng)急管理職責，向更高層次的標準努力邁進，不斷增強本局的工作實力和綜合素質(zhì)。
六、結(jié)語
回顧本年度的工作，我們付出了汗水和努力，也獲得了肯定和榮譽。我們將砥礪前行，不斷學習和進步，更好地履行應(yīng)急管理工作職責，為社會穩(wěn)定和人民群眾的安全做出更大的貢獻。
管理年度工作報告(篇4)
(一)成績與收獲
這些日子我確實學到了不少東西，除了學習到一些基本的技巧和服務(wù)常識之外，更學習到了做人，如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài)，更讓我了解到的是作為一個服務(wù)員就應(yīng)具有強烈的服務(wù)意識。實習是一個很好的平臺，讓我們對社會有了新的領(lǐng)悟和熟悉，只有在現(xiàn)實中經(jīng)歷過，才會明白這個社會是如此的復雜，遠沒有我們想象的單純。在酒店實習期間，曾有一段時間，我發(fā)現(xiàn)自己的想法和觀點是如此的幼稚，但是之后我就慢慢放開了。
剛開始上班時，不適適應(yīng)長時間的站立和工作作息時間的改變，一天下來，手腳僵硬酸痛，下班的第一件事就是想找個地方坐下了休息，一時間真的有點吃不消。對于這些我都咬咬牙堅持下來了，也更深地體會到了生存的不易。以前在家的時候，衣食無憂，根本就沒有認真思考過這些東西是怎樣得來，此刻當自己有了一份工作的時候，才發(fā)現(xiàn)得來不易。
在大學里，我們只是一張白紙，透過實習我們體味了社會和人生。在學校或家里也許有老師或家長分配說這天做些什么，明天做些什么，但在那里，不必須有人會告訴你這些，你務(wù)必自覺地去做，而且要盡自已的努力做到，一件工作的效率就會得到別人不同的評價。在學校，大多是學習的氛圍，畢竟學校是學習的場所，每一個學生都在為取得更高的成績而努力。而那里是工作的場所，每個人都會為了獲得更高的報酬和晉升而努力，無論是學習還是工作，都存在著競爭，在競爭中就要不斷學習別人先進的地方，也要不斷學習別人怎樣做人，以提高自已的潛力。在前臺這個崗位，我漸漸能夠感受到社會上的人情事理，我在一點點的積累社會經(jīng)驗和學習處世之道，了解人際關(guān)系的復雜，這是整個實習過程中最寶貴的一部分。整個實習歷程，我不僅僅看到自己好的一面，也將我在各方面的缺點與不足毫無保留的放大出來，從而讓我關(guān)注到自己未曾注重的東西。
透過這次實習，我比較全面地了解了酒店的組織架構(gòu)和經(jīng)營業(yè)務(wù)，接觸了形形色色的客人，同時還結(jié)識了很多很好的同事和朋友，他們讓我更深刻地了解了社會，他們拓寬了我的視野，也教會了我如何去適應(yīng)社會融入社會。實習過程中，讓我提前接觸了社會，認識到了當今的就業(yè)形勢，并為自己不久后的就業(yè)計劃做了一次提前策劃。透過這次實習，我發(fā)現(xiàn)了自己與社會的契合點，為我的就業(yè)方向做了一個指引。
(二)問題與不足
在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
首先學無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，并用于指導實踐;
其次業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不斷學習業(yè)務(wù)知識，透過多看、多學、多練來不斷地提高自己的各種潛力;
最后不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的潛力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，用心、熱情、細致地的對待每一項工作。
管理年度工作報告(篇5)
今年我校在教育主管部門及管理中心的領(lǐng)導下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強了學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障了師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學校正常的教育教學秩序。以下是今年的安全管理工作總結(jié)。
一、領(lǐng)導重視措施有力
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導，學校把安全工作列入重要議事日程，學校校長直接抓，分管領(lǐng)導具體抓，各部門負責人及班主任具體分工負責組織實施。
二、制度保證措施到位
建立安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由學校邱偉校長負責，將安全工作列入各有關(guān)目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴格追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
履行簽訂責任書相關(guān)要求。各科室和全體教職進一步明確各自的職責。學校還發(fā)放安全宣傳資料，讓家長明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。不斷完善學校安全工作規(guī)章制度。建立學校安全工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學生管理、門衛(wèi)值班、防火防災(zāi)防水安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度。
嚴禁私自組織學生集體服用藥品和保健品，嚴禁學生參加商業(yè)性慶典活動，嚴禁組織學生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作，嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作，都做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。建立學校安全意外事故處置預(yù)案制度。學校建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。
三、齊抓共管群防群治
學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。我們積極與公安、交警、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學校安全工作，學校組織開展一系列道德、法制、交通、衛(wèi)生、食品安全、創(chuàng)衛(wèi)進校園等活動，進一步鞏固“五星級平安學?！钡牧己眯Ч?BR> 四、加強教育，促進自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學校安全工作的基礎(chǔ)。我校經(jīng)常性地對學生開展安全教育，特別是抓好交通、食品安全、疏散演練、大型活動等的安全教育。
今后，我們將進一步重視安全生衛(wèi)工作，進一步做好“三化”和“三親自”，及時解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全衛(wèi)生工作水平，讓校園健康、和諧、平安。
管理年度工作報告(篇6)
一年一度的項目管理工作總結(jié)，對于每一個項目管理人員而言都是至關(guān)重要的一件事情。我作為一名項目管理人員，在這一年里也經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的實際工作經(jīng)驗，詳細、具體、生動地描述我在今年的工作總結(jié)。
一、工作內(nèi)容
本年度，我的工作內(nèi)容主要包括：
1. 具體項目管理：為公司管理的多個項目進行計劃制定、需求分析、進度控制、質(zhì)量控制、團隊協(xié)作、客戶溝通等一系列的項目管理工作。
2. 項目流程管理：協(xié)助公司制定項目管理制度和方法，并針對各個階段的不同特點與需要進行不斷優(yōu)化和改進。
3. 團隊管理：負責領(lǐng)導一支項目組成員，進行成員評估、技能培訓、目標制定，并保證團隊的高效運轉(zhuǎn)。
二、工作成果
我在今年的工作中取得的成果主要有以下幾個方面：
1. 完成多個項目的落地：在我所管理的多個項目中，我及時調(diào)整了項目計劃、及時協(xié)調(diào)了團隊成員、及時解決了項目中的各種問題，保證了多個項目的最終完成，并且滿足了客戶的需求。
2. 優(yōu)化項目流程：在項目流程管理方面，我根據(jù)不同項目的特點，及時調(diào)整了管理流程，加強了各個環(huán)節(jié)之間的溝通協(xié)作，提高了整個項目管理的效率和執(zhí)行力。
3. 領(lǐng)導團隊的成長：在我的領(lǐng)導下，我的團隊提升了整體績效，成員的專業(yè)素養(yǎng)進一步提升，一些技能弱項得到了改善。
三、工作不足
除了取得的工作成果之外，我也意識到自己在今年的工作中還存在一些不足之處，主要有以下幾點：
1. 時間管理不足：在多任務(wù)的管理中，有時候會出現(xiàn)時間分配不合理的情況，需要進一步加強時間管理，提高效率。
2. 溝通能力有待提高：對于一些比較敏感和難以處理的問題，我的溝通能力有待提高，需要加強和客戶的溝通協(xié)調(diào)。
3. 帶野蠻生長：在管理團隊時，有時候可能會出現(xiàn)帶野蠻生長的情況，需要加強管理能力，保障團隊的健康成長。
四、工作展望
在我的未來的項目管理工作中，我希望可以通過以下幾個方面來進一步提升自己的能力：
1. 提高技術(shù)素養(yǎng)：在不斷學習技術(shù)和產(chǎn)品的同時，進一步提高自己的技術(shù)素養(yǎng)，提高自己的專業(yè)能力。
2. 加強研究分析：通過更加深入的對項目的研究和分析，找到更加有效和優(yōu)化的解決方案，提高項目管理效率和質(zhì)量。
3. 提高管理能力：針對自己工作中的不足，加強管理能力，為公司和團隊提供更好的服務(wù)和管理。
總之，我在今年的項目管理工作中，通過自我反思與總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)自身的不足和提升空間，并在今后的工作中不斷加強自身的技能和能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
管理年度工作報告(篇7)
放映管理年終個人工作總結(jié)
一、工作背景
隨著電影文化的興起，放映行業(yè)逐漸成為人們生活中必不可少的一部分。通過我一年的放映管理工作，我深刻認識到了文化產(chǎn)業(yè)的重要性，也更加明確了必須具備專業(yè)之外的綜合素養(yǎng)和管理能力才能成為一名優(yōu)秀的放映管理人員。
二、工作成果
1.提高放映效率：通過與放映師傅和維修工程師的溝通，加強設(shè)備的維修和保養(yǎng)，有效地降低了故障率，大大提高了放映效率。
2.提升服務(wù)質(zhì)量：加強與觀眾的溝通，細致周到的服務(wù)，使觀眾的滿意度提高了很大程度。
3.制定管理制度：加強對員工的管理和培訓，制定安全考核制度和值班制度，規(guī)范員工行為，提高團隊管理水平和工作效率。
4.策劃活動：針對不同觀眾需求和市場形勢，策劃和組織相關(guān)電影推廣活動，廣泛宣傳電影文化，同時利用活動增加收益。
三、工作收獲
通過一年的放映管理工作，我不僅積累了豐富的實踐經(jīng)驗，還提升了自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。其中，對我?guī)椭畲蟮氖牵?BR> 1.溝通合作能力的提升：與不同的部門和個人合作，學會如何更好地溝通和合作，加強了團隊精神。
2.管理能力的提高：通過制定管理制度和安排員工任務(wù)，學會如何調(diào)動員工積極性，提高工作效率和團隊協(xié)作水平。
3.綜合素養(yǎng)的增強：通過觀察和分析市場需求，學會如何規(guī)劃和推廣電影，同時影院的安全管理和人員守則也增強了綜合素質(zhì)。
四、不足之處
1.管理上需要加強：在展開日常管理工作時，我發(fā)現(xiàn)還有很多細節(jié)需要加強。如倡導員工規(guī)范的有序穿著，規(guī)范值班制度等。
2.個人工作的完善：在日常工作中，我也有不無疏漏之處，需要不斷發(fā)現(xiàn)和改進自己的工作不足之處。
五、總結(jié)
一年來的放映管理工作中，我深刻認識到了文化產(chǎn)業(yè)的重要性，也體會到了放映管理的艱辛。我會在今后的工作中，不斷提高自己的綜合素養(yǎng)和管理能力，不斷提高成為一名更優(yōu)秀的放映人員。在這里，我也感謝領(lǐng)導和同事們對我的支持和幫助，讓我能夠順利地完成工作任務(wù)。
管理年度工作報告(篇8)
緊張而有序的一年又即將過，忙碌的20xx年里，在公司領(lǐng)導及各部門各同事各單位的幫助下，根據(jù)20xx年度工作責任目標，嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度及管理程序，與同事之間相處融洽；工作上，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠。嚴格履行it工程師的崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓；就本年度的工作總結(jié)如下：
一、pmdit的日常維護
擬定業(yè)主營地it管理規(guī)程，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，監(jiān)督管理it各種設(shè)備，調(diào)試、維護、維修、處理業(yè)主營地網(wǎng)絡(luò)故障等日常管理工作；利用ac上網(wǎng)行為管理設(shè)備合理利用網(wǎng)絡(luò)資源，嚴格控制上網(wǎng)行為；與網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商配合維護業(yè)主營地局域網(wǎng)及外網(wǎng)，以保證網(wǎng)絡(luò)其正常運行；使用網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的操作界面及網(wǎng)管工具實施營地的日常網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)監(jiān)視工作并對網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)性能作合理調(diào)整，以及恢復措施，包括路交換機、路由調(diào)整、設(shè)備配置更新或恢復等，定期打印制作各種報表，并根據(jù)報表提供改進意見；預(yù)防網(wǎng)絡(luò)故障，并制定網(wǎng)絡(luò)受到攻擊后的緊急處理措施；利用電話系統(tǒng)合理調(diào)整電話號碼及電話使用情況，合理控制營地電話費用；對有線電視的信道不定期檢查，出現(xiàn)故障建立故障表，及時維護；不定期檢查機房設(shè)備的使用情況，減少故障率。
隨著internet的接入的普及和帶寬的增加，一方面員工上網(wǎng)的條件得到改善，另一方面也給公司帶來更高的網(wǎng)絡(luò)使用危險性、復雜性和混亂。pmd使用ac上網(wǎng)管理設(shè)備進行對員工上班時間上網(wǎng)行為進行控制，以加強員工在上班時間參與與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為，充分利用資源，杜絕上班工作時間里非法使用郵件、瀏覽非法web網(wǎng)站、進行音樂/電影等bt下載或者在線收看流媒體。
1.本年最主要對pmd上網(wǎng)進行web認證技術(shù)ac安關(guān)基于web的用戶認證功能，使得it管理員對上網(wǎng)用戶的管理變得十分靈活方便。員工啟用了web認證功能以后，除了對客戶端的本地身份（如：用戶名密碼認證，ldap、radius、microsoftad、pop3認證）進行常規(guī)性認證以外，還將啟用web認證。當客戶端在瀏覽器中輸入任意網(wǎng)址時，ac安關(guān)會要求用戶輸入用戶名和密碼進行認證。只有當用戶輸入了正確的帳號，用戶才能夠訪問internet。便于合理利用pmd帶寬資源。
2.設(shè)備建立臺帳，及時更新，定期檢查以確保正常使用；
3.解決排除各種軟硬件故障，做好記錄。
4.網(wǎng)絡(luò)暢通：接入點網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障，及時與九龍電信聯(lián)系，速解決故障。
5.公司計算機病毒的維護與防范情況。
網(wǎng)絡(luò)計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，游戲等為了做好防范措施，公司每臺機器都安裝了symantec殺毒軟件或360免費殺毒軟件（個別計算機反應(yīng)速度慢，安裝symantec占用內(nèi)存），并定期自動升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。病毒防范方面一定要加強教防范意識，經(jīng)常升級殺毒軟件，并對機器進行定期殺毒。
每季/月不定期對現(xiàn)在pmd所有計算機進行檢測，檢測后填寫《x計算機日常維護表》；現(xiàn)場計算機—xx自行配置等，中電使用的為正版軟件，對于防范病毒入侵非常關(guān)鍵，因此每月不定期對計算機進行檢查、維護，以保證計算機和網(wǎng)絡(luò)正常運行。對于ts自行配置的電腦等由于安裝的是盜版軟件及非法上網(wǎng)，因此在病毒防范方面弱，計算機運行速度相對緩慢，在每月不定期檢查、維護電腦時，對其進行細致檢查，遇見問題及時解決、處理，以保證正常工作。對于計算機使用不當?shù)恼页鲈颍M行補救，并其追究責任，以免下次再次出現(xiàn)同類錯誤；對違反計算機管理程序的員工，進行口頭警告--郵件警告--書面警告；對于遇見基本應(yīng)用操作不懂的，親自操作，細心指點；接入pmd網(wǎng)絡(luò)的單位，遇見問題，細心解決，以便達到正常運行。結(jié)合諾頓網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng)，并與硬件防火墻進行聯(lián)動，降低網(wǎng)絡(luò)的安全風險，提高網(wǎng)絡(luò)安全性。ad服務(wù)器存儲系統(tǒng)，相關(guān)的災(zāi)難恢復，數(shù)據(jù)庫管理，存儲策略得到進一步的擴展.加強了網(wǎng)絡(luò)安全，為現(xiàn)場人員服務(wù)，深度研究與準備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系：安全的操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災(zāi)難恢復、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò)，與系統(tǒng)運行規(guī)律，進而來預(yù)測未來可能發(fā)生趨勢。
1.打印機通過就近維護、保養(yǎng)，每月對其現(xiàn)場打印機清理、維修，使用正常。
2.承包商、監(jiān)理、設(shè)代等移動v網(wǎng)加入及管理。
3.檢測內(nèi)容包括
（1）安全部份：windows操作系統(tǒng)是否及時更新，office是否及時更新，outlook是否使用正常，數(shù)據(jù)文件是否有備份，系統(tǒng)磁盤碎片是否整理，是否對本地硬盤進行全面病毒掃描。用木馬病毒檢測工具對系統(tǒng)進行全面檢測。
（2）硬件部份：硬件外觀是否損傷，配套硬件是否使用正常，如需對計算機進行灰塵清潔，提供灰塵清潔工具并協(xié)助清潔，保證計算機的散熱系統(tǒng)正常穩(wěn)定。
（3）軟件部份：檢查計算機安裝軟件是否合乎中電計算機軟件管理規(guī)定，重點檢測是否安裝盜版軟件、游戲軟件（如安裝有此類軟件，應(yīng)監(jiān)督使用者清除，并記錄在案）。
計算機軟硬故障處理方法
（1）軟件故障：深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。對故障現(xiàn)象進行記錄，對故障現(xiàn)像進行分析，在找到故障原因后，對故障進行處理。處理后填寫《xx計算機軟件故障處理表》。
（2）硬件故障：檢查出現(xiàn)硬件故障計算機的問題原因。對故障提出處理方法和見意，報修x公司上門服務(wù)，處理故障完成，分析故障原因，避免下次出現(xiàn)同種情況，記錄設(shè)備，填寫《x計算機硬件故障處理表》，現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)故障處理。
出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障，立即檢查分析出現(xiàn)故障的原因：
（1）如屬于本地網(wǎng)絡(luò)原因，及時檢查機房服務(wù)器、交換機、路由器、光纖收發(fā)器等設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（2）如屬于電信網(wǎng)絡(luò)原因及時與電信人員取得聯(lián)系，盡快與其配合處理網(wǎng)絡(luò)故障。
（3）故障處理完后填寫《pmd辦公網(wǎng)絡(luò)故障記錄表》
2.服務(wù)器的維護
（1）為每臺服務(wù)器（ad服務(wù)器、mis服務(wù)器）做好每天一次的增量備份，每月對所有服務(wù)器進行一次全盤數(shù)據(jù)備份。
（2）每月對服務(wù)器進行系統(tǒng)補丁升級。
（3）服務(wù)器安全配置參照中電公司it服務(wù)器管理設(shè)置。
（4）嚴格執(zhí)行密碼管理規(guī)定，對操作密碼定期更改，超級用戶密碼由系統(tǒng)管理員掌握。對服務(wù)器建立嚴格的用戶權(quán)限每三月更改一次服務(wù)器管理員密碼，定期檢查服務(wù)器的防火墻是否升級。
1.業(yè)主營地有線電視：后期維護管理及更新；
2業(yè)主營地有線電視進行維護和管理階段，精簡節(jié)目至x臺，建立江邊自己的節(jié)目臺：大片、比賽、學習資料；
3.有線電視閉路線更換，對信號不好的電視進行更換閉路線以保持清晰；
4.不定期檢查其有線電視進行維護并做好維護記錄；
5.維修：本年度有x次調(diào)頻器燒壞，聯(lián)系廠家進行維修；
x郵件：對現(xiàn)場xx等共x個賬戶，離職賬戶為x個；郵件進行設(shè)置、培訓，以便更好、更快的解決出現(xiàn)的問題；每出現(xiàn)一個問題進行郵件ppt發(fā)給大家以作更正，避免下次或同類情況再次發(fā)生。每月對其郵件使用情況不定期檢查維護；由于x郵件安全性考慮，3月必須修改一次密碼且輸入x次之后密碼自動被鎖，因此郵件使用中，員工對郵件的熟悉程度不夠，密碼通過服務(wù)器修改比較頻繁，經(jīng)過屢次培訓指導，有所改觀。此類現(xiàn)象為2%。
1.營地音響系統(tǒng)維護
（1）會議系統(tǒng)不定期檢查其運行情況，出現(xiàn)故障及時處理、及時測試以保證會議系統(tǒng)正常運行；經(jīng)常測試xm暢通以備香港-成都-現(xiàn)場視頻會議的正常接通。
（2）辦公樓、食堂、籃球場x套音響系統(tǒng)不定期檢查、維護，出現(xiàn)故障作好記錄。
（3）對香港、成都、現(xiàn)場三方撥打調(diào)試完成。
二、地質(zhì)監(jiān)測系統(tǒng)
1、根據(jù)合同要求，對其合同進行設(shè)備驗收；由于合同簽署緣故根據(jù)設(shè)計報告進行設(shè)備驗收，對照清單逐一清點。
2、施工期間，施工單位全力配合我方的工程進度，組織人力財力跟進施工。根據(jù)現(xiàn)場實際施工情況，在我方暫時無法提供工作面的情況下對工程進行了2次調(diào)整，目前已經(jīng)全部施工完畢并正常運行。
3、對挖x站點、x站點、x站點及振動站點，工程實施建設(shè)單位項目負責人制，在責任工程師全面負責下，各專業(yè)工程師分工協(xié)作、責任明確，嚴格按合同中有關(guān)條例和規(guī)定進行工程的質(zhì)量管理。
4、根據(jù)工程進展組織工程質(zhì)量驗收、簽證，全過程跟蹤監(jiān)督；組織現(xiàn)場員工實地驗收及初步驗收。
三、日常it辦公設(shè)備的采購及維護
嚴格控制其成本和使用情況，提前采購，備用；采購公司所需it硬件及耗材，建立有關(guān)臺賬，及時更新，定期檢查以確保正常使用；
1.根據(jù)管理程序及時提交pmd所需it設(shè)備采購申請于成都，跟蹤采購事宜，已備現(xiàn)場使用；每月統(tǒng)計pmd耗材（打印紙、網(wǎng)線、水晶頭、打印機耗材），根據(jù)使用情況填寫采購計劃
2.現(xiàn)場it設(shè)備（計算機、音響系統(tǒng)、打印機、照相機、服務(wù)器等）建立it臺帳，統(tǒng)計，清點，出入庫手續(xù)辦理，及時更新；對資產(chǎn)出現(xiàn)問題，及時維護及維修，以便正常使用；不能使用的資產(chǎn)或報廢的資產(chǎn)辦理報廢手續(xù)。對設(shè)備不定期檢查使用情況，對損壞的設(shè)備在保修期內(nèi)的進行報修，不在保修期內(nèi)的對其維修，建立維修臺帳。每半年對設(shè)備進行盤點；打印機每月進行維護保養(yǎng)一次。