由于上半年單位正處于大力發(fā)展的階段，為了讓下次工作更好的完成，今后的工作能有條不紊的開展。我們不妨用心做好個人的人事上半年工作總結(jié)，做好工作總結(jié)，可以幫助我們在下一階段的工作中胸有成竹。希望這份“人事上半年工作總結(jié)”能夠達(dá)到您的期望，相信你能從本文中找到需要的內(nèi)容！
人事上半年工作總結(jié)【篇1】
20XX年人事科在院領(lǐng)導(dǎo)和院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的協(xié)作及配合下，根據(jù)《20XX年職能科室目標(biāo)管理考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)》的指標(biāo)要求，圓滿完成本年度工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論基礎(chǔ)，提高綜合服務(wù)能力。Xxx黨辦【20XX】1號《xxx醫(yī)院學(xué)習(xí)制度》明確了學(xué)習(xí)任務(wù)以及學(xué)習(xí)必要性和重要性。要想真正做到理論聯(lián)系實際，理論指導(dǎo)實踐，不斷提高醫(yī)院人力資源管理能力唯有不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來醫(yī)院人事科不定期組織本科室人員開展學(xué)習(xí)活動，閱覽了《勞動和社會保障法規(guī)政策?？?、《人事政策與實踐》、《職工社會保險與福利概論》《黨的生活》、《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神》、《習(xí)近平關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘編》等讀本，記錄學(xué)習(xí)筆記x篇。
二、不斷推進(jìn)人事制度改革，健全完善人事管理體制。扎實推進(jìn)人事制度改革創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)醫(yī)療衛(wèi)生持證上崗、嚴(yán)格手術(shù)分層次分級別權(quán)限資格把關(guān)，強(qiáng)化崗位聘用、崗位管理，完善各類職稱管理體制。
1、對無證或身體狀況、個人能力原因無法適應(yīng)當(dāng)前崗位人員實行轉(zhuǎn)崗調(diào)整，本年度崗位調(diào)整x人次。
2、完成正常職稱晉升x人次，其中衛(wèi)生高級專業(yè)技術(shù)人員x人次，工程系列初級x人次。
3、順利完成了醫(yī)院20XX年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術(shù)資格考試以及20XX年職稱外語考試兩項考試的相關(guān)事宜，其中，高級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共x人次，中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報名共x人次;臨床執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師考試報名x人次;職稱英語報考x人次;計算機(jī)報考5人次;共打印成績單x人次。
三、注入新血液，增添新活力，不斷提高醫(yī)院軟實力。
1、通過多渠道、多方位引進(jìn)高學(xué)歷人才。通過采取報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介刊登招聘信息，發(fā)布人才招錄廣告。
2、采取“走出去”的方式招攬人才。6月份參加在昆明舉辦的全省大型招聘會新招儲備人才14人(其中2人試用期滿已簽訂勞動合同)。
3、吸收基層人才資源。本年度基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)入人員3人。
4、創(chuàng)建平臺，通過考試招聘充實力量。20XX年參與xx市事業(yè)單位公開招聘招考的10人于今年10月考核期滿，轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理完結(jié);本年度吸收退役復(fù)轉(zhuǎn)軍人1名。
5、通過招聘勞動合同制人員，彌補新形勢下醫(yī)院不斷成長壯大亟需的大量人才需求量及編制空缺所造成的人才資源缺口。本年度共招合同工x名(16人試用期滿已跟用人單位和勞動保障機(jī)構(gòu)簽訂勞動合同，已經(jīng)繳納5險(失業(yè)保險、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷生育險等);去年招進(jìn)本年初試用期滿簽訂勞動合同x人，x份次。
6、對新招聘合同制人員上崗前進(jìn)行崗前知識培訓(xùn)。共參加培訓(xùn)了x人次。其中7月新招人才儲備x人次，合同護(hù)士x人次，其他散招x人次，共計招聘x人次，實際參加培訓(xùn)x人次。
四、職工各項社會福利保障落實到位。
1、完成職務(wù)、學(xué)歷(合同工)、工齡變動工資調(diào)整x人;
2、在職退休人員享受計劃生育獎勵的退休人員x人。
3、取得資格享受待遇兌現(xiàn)x人次。
4、繳納五險共計x人次(包括去年招錄本年簽訂合同x人，報批生育保險x人次(3人未到賬)，金額共計x元。
5、辦理辭職手續(xù)x人(在編人員辭職1人，未取得資格證書終止合同1人)。
6、辦理退休手續(xù)28人次;退休職工返聘x人次。
7、享受組長補貼x人;享受科室主任/護(hù)士長代理職務(wù)補貼x人次;享受衛(wèi)生防疫津貼x人次。
五、其他業(yè)務(wù)工作開展情況。
1、按時完成了全院職工每月考勤整理和統(tǒng)計，及時填報工資變動等文件，確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放。
2、本年度共行文下發(fā)通知114份次。
3、耐心解答科室和部門人員對人事工作提出的疑問和咨詢，并及時解決了本部門工作范圍能夠幫助解決的疑難問題x人余次。
4、開展職工月考核制度，扎實開展考核工作，按時向醫(yī)院辦公室報送職工本月考核結(jié)果。
5、本年度辦理新進(jìn)人員就業(yè)失業(yè)證x人次，補辦證x人次，過期老證換新x人次，辦理備案x人次。
6、辦理工作掛牌x個。
7、解答有關(guān)日常工作疑難問題等x人次。
六、結(jié)合上級文件精神開展相關(guān)工作。
一是參加xx市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理系統(tǒng)培訓(xùn)會，人事科x人參加會議。二是6。26根據(jù)x編發(fā)[20XX]2號關(guān)于開展全市機(jī)構(gòu)和人員編制核查全面推行機(jī)構(gòu)編制實名制管理工作的通知的文件精神，經(jīng)xxxx醫(yī)院機(jī)構(gòu)和人員編制核查公示后，在職x人，合同工x人，共計x人均無異議后，填報報表共計5份。三是20XX。3。15開展“吃空餉”問題清理工作，填報表格2份，撰寫清理情況總結(jié)1份。四是5。13完成本院內(nèi)人力資源情況調(diào)查，并填報20XX年取得中級以上職稱人員登記表1分。五是統(tǒng)計填報“xx市衛(wèi)生系統(tǒng)聘用人員花名冊”(x人)1份。
人事上半年工作總結(jié)【篇2】
工作總結(jié)
李總：
感謝近一年來對我工作上的支持與幫助，在**的這一年，讓我學(xué)到了很多知識，公司由小作坊起家而發(fā)展到如今的規(guī)模企業(yè)--狼途公司，并且在業(yè)界也很有知名度的企業(yè)，值得我有太多的東西需要學(xué)習(xí)，公司能有今天的成果，這是作為有一個像你這樣的核心領(lǐng)導(dǎo)分不開的。狼途的前景是非常遠(yuǎn)大，目標(biāo)也是正確的?，F(xiàn)把我近一年的工作總結(jié)匯報如下：
一、人事方面
1.規(guī)范了人員的入職資料檔案。
把原來的零星的人事資料系統(tǒng)歸檔，分部門、按工號進(jìn)行整理。2.個人檔案增加了身份證掃描數(shù)字檔，按部門進(jìn)行分類。3.全公司人員建立了完整的花名冊，人員核查方便簡單。4.全司人員相對來講比較穩(wěn)定，人員流動率很小。5.人員進(jìn)出記錄準(zhǔn)確，方便以后查詢。
6.人員培訓(xùn)教育也卓有成效，特別是新進(jìn)員工，培訓(xùn)他們公司的
基本規(guī)章制度，使用他們知道公司的一些基本的管理制度。
7.與員工有了更多的溝通與了解，解決他們在工作中和生活上的一些事情。
8.新增了一些績效考核的表格，使員工在轉(zhuǎn)正或加薪時有所依據(jù)。9.完善了公司有關(guān)人事方面的一些規(guī)章制度。如《人員招聘制度》、《考勤管理制度》、《請假制度》、《薪資核算管理制度》、《績效考核制度》等。
110.建立了全公司人員的廠牌，規(guī)范了干部員工的廠服，給公司規(guī)范發(fā)展提供了保證。
二、行政方面
1.普及了員工的安全、防火意識，使他們掌握緊急情況下的自救和逃生的能力。
2.公司各部門的安全檢查，從用電、用水、防火、防盜、防爆、機(jī)械安全、消防通道、滅火消防器械等。
3.固定資的盤點，登記、管理工作。每半年進(jìn)行盤點，平時進(jìn)行登記管理。
4.宿舍的檢查與管理。每天進(jìn)行檢查，人員進(jìn)出進(jìn)行登記、宿舍安排。5.飯?zhí)玫墓芾?。每天進(jìn)行檢查。
6.行政規(guī)章制度的建立與完善。先后修訂了《宿舍管理規(guī)定》、《用餐管理規(guī)定》、《會議室管理規(guī)定》、《司機(jī)管理規(guī)定》、《廠服廠牌管理規(guī)定》、《門衛(wèi)值班制度》等。
7.努力解決員工在生產(chǎn)和生活過程中遇到的各種困難，如空調(diào)不制冷、熱水器無熱水沖涼、房間燈不亮、宿舍出現(xiàn)臭蟲等等。
8.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定。違規(guī)的首先通過教育，使他們認(rèn)識到自己所犯的錯誤，和可能造成的后果，對屢教不聽或不能改正者，再處以罰款或勸退。
9.對員工思想進(jìn)行統(tǒng)一，使他們不敢隨便曠工，有事可以請假，及時清除了幾個經(jīng)常曠工者。
10.對員工進(jìn)行企業(yè)文化教育，包括張貼標(biāo)語，狼途文化宣傳牌等。
211.領(lǐng)導(dǎo)交給的其他事務(wù)。
三、建議1.安全方面：A、防火、防爆
從前幾天昆山出現(xiàn)的粉塵爆炸可以確定，一個企業(yè)無論賺多少錢，如果出現(xiàn)這類事故，企業(yè)將面臨倒閉。財產(chǎn)損失了可以再掙，生命卻無法挽救。工廠應(yīng)加強(qiáng)易燃易暴地方的檢查；在工廠車間的門口和宿舍樓梯轉(zhuǎn)角處加裝應(yīng)急燈，方便緊急情況下斷電后的照明。B、職業(yè)病危害
自行車行業(yè)，容易患職業(yè)病的職位無非就是噴漆、磷化、焊接和接觸天拿水的一些崗位。建議建立這些崗位人員的職業(yè)健康檔案，每年體檢一次，同時保留勞動保護(hù)用品的分發(fā)記錄。C、防盜
新廠宿舍四樓成品倉庫和駿偉廠隔得太近，建議窗戶加裝防盜網(wǎng)或加裝攝像頭。新廠員工宿舍樓梯口應(yīng)安裝攝像頭，方便監(jiān)管。D、防雷電
放置溶劑油漆的倉庫最好有避雷設(shè)施。E、機(jī)械安全
加強(qiáng)員工安全教育，部門主管要對員工進(jìn)行設(shè)備安全運行培訓(xùn)。F、食品安全
每年要對廚房人員進(jìn)行身體健康檢查，預(yù)防傳染病。同時采買人員要注意采購合格的食品。禁止閉雜人員進(jìn)入廚房。
3G、用電安全。
預(yù)防觸電事故和超負(fù)荷引起的燃燒事故。
2、人事、行政按目前的框架逐步發(fā)展?fàn)畲?。淘汰部分不能勝任者?/strong>
3、ISO方面：
還是按以前的步驟和方法去運行，ISO9001：xx版明年年底才能推出，也是二年的過渡期。所以暫時不必怎么去考慮。
今年關(guān)鍵是要復(fù)評，必須準(zhǔn)備這三年來的資料。包括：A、外部審核報告，不符合報告、糾正預(yù)防措施和整改資料。B、三年的管理評審資料及糾正預(yù)防措施和相關(guān)整改資料。C、三年的內(nèi)審資料及糾正預(yù)防措施和相關(guān)整改資料。這三樣資料是必檢查的項目。
其次是各部門的三年資料。包括品管的來料檢驗、測試等，成品檢驗報告等，各生產(chǎn)部門的過程控制和采購倉庫等不合格原輔材料管控。人力資源的培訓(xùn)、考核、招聘等。
新的標(biāo)準(zhǔn)（xx版）將與現(xiàn)在的版本有很大的區(qū)別，主要集中的過程的確認(rèn)和文件化的信息。以后可能沒有了質(zhì)量手冊和程序文件且查的時候注重過程的檢查。如一個訂單可能從采購開始一直到客戶，中間的各個環(huán)節(jié)都要查到，各個部門也要查到。
再次感謝狼途及李總，給了我這個機(jī)會，我的手機(jī)將24小時開機(jī)，隨時取得聯(lián)系。
×××
即日
人事上半年工作總結(jié)【篇3】
伴隨著夏季的到來，轉(zhuǎn)眼間20XX年已過了一半。對于邁科集團(tuán)而言這是至關(guān)重要的一年，而對于物業(yè)管理處也是具有發(fā)展意義的一年。20XX，我們迎來了集團(tuán)二十周年慶典，20XX，我們準(zhǔn)備好成立物業(yè)公司，這一年我們有很多計劃和目標(biāo)將要實施。而行政部也在做好部門本職工作的同時配合各部門完成了諸多工作。作為人事專員，我除了完成日常各項人事工作外，也負(fù)責(zé)了相關(guān)行政工作的開展。以下為我個人半年工作匯報：
1、人事檔案的管理：
（1）根據(jù)檔案類別、編號整理，入冊歸檔，并建立員工檔案管理清單，定期更新存放。保證信息真實、準(zhǔn)確；
（2）現(xiàn)有檔案類別：共x類（員工資料、招聘、入職人員、離職人員、績效考核、健康證、考勤、培訓(xùn)資料等項目），其中員工檔案：xx份；
2、組織員工體檢：
（1）在x月份，聯(lián)系普惠體檢中心，確定體檢時間、地點及項目，組織全體員工以部門為單位分批進(jìn)行身體檢查，使員工對個人身體狀況有全面、深入的了解。也保證了在職及新入職每位員工身體健康，無任何傳染病及工作崗位嚴(yán)謹(jǐn)病史出現(xiàn)；
（2）在職體檢人數(shù)：xx人、仍有x名未體檢人員跟進(jìn)中（新入職員工）；
3、制作企業(yè)文化墻；
（1）為了增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感、充實員工對企業(yè)文化了解，提高個人職業(yè)修養(yǎng)，管理處決定建立企業(yè)文化專欄。在經(jīng)過幾個月的考察、聯(lián)系，最終確定了設(shè)計方案，并聯(lián)系西安紅葉標(biāo)識公司在物業(yè)公司成立后，對企業(yè)文化專欄進(jìn)行制作；
（2）企業(yè)文化墻（涵蓋五個模塊）：集團(tuán)及大廈介紹、圖片及照片（管理人員、業(yè)余文化生活）、公告通知欄、表揚欄、學(xué)習(xí)園地；
4、成立物業(yè)公司咨詢及準(zhǔn)備：
（1）由x月份起，已先后到xx市、xx省工商局兩地咨詢成立物業(yè)公司相關(guān)辦事流程。經(jīng)過兩個多月的多方咨詢了解，最終確定在陜西省工商局注冊成立物業(yè)公司?，F(xiàn)申辦工作已進(jìn)入驗資環(huán)節(jié)，由財務(wù)室配合進(jìn)行，預(yù)計公司成立、營業(yè)執(zhí)照下發(fā)將在8月中旬完成。物業(yè)公司的成立將使邁科大廈物業(yè)管理服務(wù)邁上一個嶄新的臺階，也將使我們的工作朝著更加規(guī)范、專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。
（2）成立物業(yè)公司流程：工商局領(lǐng)取“企業(yè)預(yù)先核名表”（起名）→準(zhǔn)備資料（填寫相應(yīng)表格）→開立驗資戶（存驗資款）→聯(lián)系會計師事務(wù)所（出驗資報告、詢證函）→到工商局遞交準(zhǔn)備資料→等待發(fā)放營業(yè)執(zhí)照；
5.員工社保、集體意外險的辦理：
（1）自20XX年11月管理處與集團(tuán)控股公司合并后，員工社保關(guān)系便轉(zhuǎn)入高新區(qū)社保中心。目前管理處在職參保人數(shù)x人；
（2）針對流動性較大、不愿參加社會保險的一線員工，在征得員工同意后，我們?yōu)閱T工購買了商業(yè)保險（集體意外險時間：20XX年x月x日-20XX年9月x日）；
意外險參保人數(shù)：xx人
本年度發(fā)生意外事故：x起，理賠率：xxx%
6、唐延路周邊寫字樓薪資調(diào)查：
（1）共調(diào)查四個公司的項目
東大物業(yè)（Class）、西安古城恒大置業(yè)（萊安逸境）、高新物業(yè)（高新國際）、綠地物業(yè)（綠地世紀(jì)城）；
（2）月人均工資：
管理人員（行政：xxx元、客服：xxxx元、工程：xxx元、安防：xxxx元）：文案及辦公室員工（行政、客服）：xxx元
工程人員：xxxx-xxx元
一線流動性崗位員工：xxxx-xxxx元
以上為我個人上半年主要工作內(nèi)容。在開展這些工作的同時，我也遇到了很多困難和問題，但也正是在這些問題中，使我學(xué)會了如何思考、處理問題，使我得到了更多的磨練和成長。我也將繼續(xù)加強(qiáng)對自身的要求，本著對工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，總結(jié)前期工作經(jīng)驗，繼續(xù)努力，將工作做得更加細(xì)致、完善。
人事上半年工作總結(jié)【篇4】
人事上半年個人工作總結(jié)
上半年已經(jīng)過去，我對自己的工作進(jìn)行了總結(jié)，以期更好地完成下半年的工作。本篇文章將對我上半年的工作進(jìn)行詳細(xì)、具體且生動的描述。
一、背景
我是某公司的人事經(jīng)理，負(fù)責(zé)人事管理、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、員工關(guān)系等相關(guān)工作。
二、工作內(nèi)容
1. 人事管理。
作為本公司的人事經(jīng)理，我要負(fù)責(zé)公司招聘、離職、勞動合同、社保、人事檔案等一系列工作。在這方面，我表現(xiàn)得相當(dāng)出色，每年的績效考評都是優(yōu)秀。我制定了一系列流程，然后給每個員工講解流程，并通過郵件發(fā)送詳細(xì)的說明。這樣，就減少了員工對人事管理的疑慮，使管理人事工作變得更加有序。
2. 培訓(xùn)開發(fā)。
我經(jīng)常參加各種培訓(xùn)課程，提高自己的管理和溝通能力，以便更好地管理員工。我經(jīng)常與行業(yè)人士交流，分享最新的人事管理知識和經(jīng)驗。這讓我有更多的想法和方法來應(yīng)對復(fù)雜的人事問題。
3. 績效管理。
績效管理是人事工作中最復(fù)雜的一塊，需要人事經(jīng)理具備一定的專業(yè)知識和技巧。這在公司方面和員工方面都有非常重要的意義。對于公司來說，通過績效管理我可以識別和獎勵高績效員工，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對于員工來說，優(yōu)秀的績效評價可以為他們?nèi)蘸蟮穆殘錾膸砀玫陌l(fā)展。我用績效管理培訓(xùn)課程向員工介紹了績效管理的基本概念、原理和方法，并讓他們明白如何制定實際可執(zhí)行的目標(biāo)和計劃。
此外，我還建議搞“員工自評”，通過自評更好地了解員工及其能力狀況，更好地維護(hù)員工的權(quán)益和利益。在實際操作中，我還帶領(lǐng)員工建立績效目標(biāo)，進(jìn)行跟蹤和匯總績效數(shù)據(jù)，以便對員工績效進(jìn)行評估，定位員工職業(yè)發(fā)展方向。
4. 員工關(guān)系。
我認(rèn)為員工關(guān)系等服務(wù)性工作的溝通技巧和耐心工作態(tài)度同樣重要。人力資源部門管理員工與外界的聯(lián)系交流，對公司的聲譽和形象有很大的影響。因此，我經(jīng)常組織員工活動，增強(qiáng)員工與公司之間的信任感。同時，我還要解決員工之間的矛盾問題，在員工互動中，要仔細(xì)觀察并及時解決問題。在矛盾解決時，我會先聽兩個人的意見，然后作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)解。當(dāng)然，我還會邀請一些可信的中介，作為調(diào)解員解決員工的矛盾問題。
三、收獲和反思
上半年的工作中，我取得了一定的成效。首先，在人事管理方面，我制定了一整套人事管理流程，一定程度上加強(qiáng)了員工對人事工作的認(rèn)知和信任感，讓人事管理工作變得更加有序。其次，在培訓(xùn)發(fā)展方面，我不斷提升自己的專業(yè)知識和管理技巧，以便更好地運用在公司管理工作中。最后，在績效管理和員工關(guān)系方面，我提供了一些有效的指導(dǎo)方案，改善了公司的制度建設(shè)，管理體系和員工關(guān)系。
總體上，上半年工作的收獲是豐富的，但是也必須反思和總結(jié)。首先，我要不斷地更新和進(jìn)步自己的工作知識和技能，擴(kuò)大自己在人事管理工作中發(fā)揮作用的范圍；然后，我要深入了解員工需求并積極調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造力，以提高員工對公司的忠誠度和工作績效；最后，我要在具體情況下，更加靈活地處理員工的工作問題和個人問題，以便更好地維護(hù)員工的權(quán)益利益，進(jìn)一步完善員工關(guān)系。
總之，在上半年的工作中，雖然遇到了困難和挑戰(zhàn)，但是我始終秉持著“認(rèn)真、負(fù)責(zé)、專注、耐心、熱情”的工作態(tài)度，把每件工作都做到了最好，不負(fù)公司和員工的信任。相信在下半年的工作中，我能夠更好地做好人事管理工作，更好地取得豐碩的工作成果。
人事上半年工作總結(jié)【篇5】
公司人事上半年個人工作總結(jié)
隨著時間的推進(jìn)，我們已經(jīng)迎來了2021年上半年的結(jié)束。作為一名從事人事工作的員工，回首這半年的工作，心中不禁有一些感悟和總結(jié)，現(xiàn)將其分享給大家。
首先，今年上半年我們公司的人事工作主要包括了以下幾個方面：
一、員工招聘
在此次疫情沖擊的情況下，企業(yè)招聘有很大的困難，但是作為公司的人事，我們?nèi)匀恍枰獮楣咎暨x到最優(yōu)秀的員工。因此，我們采取了多種方式，如網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等，最終我們找到了一些非常優(yōu)秀的員工，為公司的發(fā)展和成長注入了新鮮的血液。
二、員工培訓(xùn)
在這個競爭激烈的社會，員工的競爭能力和職業(yè)素養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的重要參考。因此，我們舉辦了多次培訓(xùn)班，包括行業(yè)知識、職業(yè)技能等方面的講座和課程。同時，我們還通過內(nèi)部導(dǎo)師的制度，幫助每個員工制定了自己的個人晉升計劃，幫助他們提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。
三、員工關(guān)系
優(yōu)秀的員工離不開一個好的工作環(huán)境和友好的員工關(guān)系。因此，我們開展了各種各樣的活動，增強(qiáng)了員工之間的溝通和交流，建立了良好的友誼和信任。同時，我們也采取了多種方式，關(guān)注員工的生活質(zhì)量和工作煩惱，及時和員工溝通，幫助員工化解不愉快的情緒和問題。
回顧這段時間的工作，我覺得我做得不夠好的地方有以下幾點：
一、溝通不夠及時
在工作中，有些時候員工需要及時了解一些信息，而這就需要我及時進(jìn)行溝通和反饋。但有時候，我因為工作繁忙或太過懈怠，使得員工不能及時得到所需要的信息和幫助，這也讓我感到十分遺憾。
二、工作計劃不夠合理
在今年上半年的工作中，我的工作計劃并不夠合理。有時候在安排工作的時間和進(jìn)度方面，偏差比較大，這給員工造成了不必要的時間成本和精力浪費。希望在今后的工作中，我可以更加合理地安排和分配工作任務(wù)，讓員工的工作更加流暢。
三、自我提升和學(xué)習(xí)不夠主動
雖然繁忙的工作讓我沒有太多時間去學(xué)習(xí)和提升自己，但作為一名人事，自我學(xué)習(xí)和提升還是非常必要的。我需要更加主動地去學(xué)習(xí)新的人力資源管理理念和方法，加強(qiáng)對員工的個性化管理和矛盾解決能力，讓自己在職場上更加優(yōu)秀和卓越。
總之，今年上半年的工作讓我學(xué)到了很多，也遇到了不少的困難和挑戰(zhàn)。但我相信，在公司的大家庭的支持和我自己的不斷努力下，我可以做得更好。我會繼續(xù)保持熱情和奉獻(xiàn)精神，努力讓公司的人事工作更加卓越和出色。
人事上半年工作總結(jié)【篇6】
上半年人事工作總結(jié)報告
人事部是每個企業(yè)不可或缺的重要部門，人事工作也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我司在上半年的人事工作中，針對市場變化、企業(yè)發(fā)展和員工需求等各方面因素，做了細(xì)致的分析和規(guī)劃，經(jīng)過各位同事的共同努力，我們已經(jīng)取得了一定的成績，現(xiàn)給大家做一個簡要總結(jié)匯報。
一、人才引進(jìn)
作為管理中心，人事部對招聘、面試等重要節(jié)點的關(guān)注和操作，直接影響到公司的人才引進(jìn)與素質(zhì)提升。上半年我們針對公司在市場競爭中遇到的人才短缺的問題，做了詳細(xì)的分析和調(diào)研。通過對重點崗位的需求、市場趨勢的預(yù)測和招聘渠道的評估，制定了相應(yīng)的策略。我們招聘了5名高素質(zhì)的年輕人才，其中有1名博士生、2名碩士生和2名本科生，他們帶來了新思維、新技能和新氣象。這樣高水平人才的引進(jìn)，不僅增強(qiáng)了公司的核心競爭力，也有效地擴(kuò)大了團(tuán)隊的規(guī)模，對公司的長遠(yuǎn)發(fā)展具有戰(zhàn)略性意義。
二、人才梯隊建設(shè)
公司的長期穩(wěn)定發(fā)展，建立在一支專業(yè)化、高素質(zhì)的員工隊伍之上。上半年，我們在人才梯隊建設(shè)方面做了很多工作：首先，我們對公司員工的能力進(jìn)行了測評和分級。根據(jù)不同崗位的工作內(nèi)容和要求，將員工分為初級、中級和高級三個等級，以方便針對不同等級員工的培訓(xùn)、晉升和薪資制度的目標(biāo)管理；之后，我們在人才的培養(yǎng)和發(fā)展方面也做了很多工作。通過內(nèi)部的培訓(xùn)和交流，鼓勵員工學(xué)習(xí)新技能、新理念和新知識，提高員工的綜合素質(zhì)和能力，為企業(yè)邁向更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
三、激勵機(jī)制優(yōu)化
為提高員工的工作積極性、創(chuàng)造性和凝聚力，建立一個能激發(fā)員工的工作、福利、培訓(xùn)和發(fā)展的環(huán)境，上半年我們針對公司的現(xiàn)狀和人才需求，優(yōu)化了激勵機(jī)制。通過加強(qiáng)績效考核、建立公平公正的評價體系、設(shè)立獎金制度和優(yōu)厚的薪酬福利，激發(fā)了員工的工作熱情。同時，我們也為更好地推動激勵機(jī)制的運作，制定了詳細(xì)的管理制度，規(guī)范了員工的工作流程。這樣改進(jìn)的激勵機(jī)制，對增大員工滿意度、凝聚企業(yè)團(tuán)隊、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。
四、員工關(guān)愛活動開展
企業(yè)成功，需要有一個默契配合、共同進(jìn)退的員工隊伍。上半年我們?yōu)楣締T工舉辦了豐富多彩的關(guān)愛活動，包括傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝、團(tuán)隊建設(shè)活動、工作生活平衡指導(dǎo)等等。這些活動為員工之間的交流溝通、提高企業(yè)凝聚力、增強(qiáng)員工對企業(yè)的集體感和共同目標(biāo)感帶來了很大的幫助。同時，我們也注意到有員工在工作中出現(xiàn)了身體不適、家庭問題以及心理壓力等，及時為他們提供了幫助和支持。凸顯出人事部的人文關(guān)懷，帶給員工更多的溫暖和關(guān)注。
五、后半年工作計劃
上半年工作取得的成績，是團(tuán)隊的努力和辛勤付出的結(jié)果，我們感到驕傲和自豪。在回顧過去的同時，我們也清晰地意識到，還有很多不足和需要改進(jìn)的地方，探討了很多改進(jìn)的對策和措施，并在后半年提供改進(jìn)計劃和方案。
1.深化人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制建設(shè)，
2.進(jìn)一步完善績效考核和激勵機(jī)制，
3.更加關(guān)注員工的培養(yǎng)和發(fā)展，
4.繼續(xù)推廣員工關(guān)愛活動，
5.探索更科學(xué)、先進(jìn)的企業(yè)管理模式和技術(shù)應(yīng)用。
讓我們在下半年的工作中，不斷激發(fā)創(chuàng)新動力，不斷優(yōu)化工作機(jī)制，不斷提高團(tuán)隊合作能力和凝聚力，在公司的發(fā)展新路程中，為實現(xiàn)更高效益、更廣闊的發(fā)展空間而共同拼搏！
人事上半年工作總結(jié)【篇7】
一、整理公司員工檔案
收集和管理公司員工的人事檔案和其他數(shù)據(jù)，使其更加完善，保持公司檔案的完整性，為未來的分析提供更準(zhǔn)確的信息。因為檔案的內(nèi)容涉及公司的相關(guān)機(jī)密，所以我保持了高度的警惕性和強(qiáng)烈的保守感。協(xié)助上級掌握人力資源情況。填寫并分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃借用準(zhǔn)確的信息。
二、辦理公司員工的勞動合同
負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。到目前為止，勞動合同的簽訂并不是特別順利，主要是市場部的業(yè)務(wù)人員分散，集中的機(jī)會少，經(jīng)常來去匆匆，導(dǎo)致部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽訂勞動合同。計劃爭取過年的機(jī)會，做好合同簽訂工作。
三、發(fā)布考勤報告
結(jié)合公司制度和國家規(guī)定管理員工考勤和休假管理，每月準(zhǔn)確發(fā)布考勤報告。其中，員工考勤是難點。公司實行上班刷卡的辦法已經(jīng)一年半了，但是效果不是很好，因為有些員工還不能適應(yīng)新的考勤方式。今年人力資源部專門就此問題重申了考勤，并在與綜合管理部技術(shù)人員討論后完善了考勤制度。然而，由于公司許多工作的性質(zhì)不同，員工往往需要靈活管理工作時間，仍然無法提交令人滿意的考勤數(shù)據(jù)。但是為了防止部分員工夸大其詞，考勤制度需要改進(jìn)。
四、完善公司的獎懲制度
執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，處理員工獎懲。人力資源部經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查，對部分不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作出現(xiàn)重大失誤或失誤的員工給予了合理公正的行政處分，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。今年大概有10個人接受了公司不同的行政處罰，都意識到了自己的錯誤。
五、協(xié)助招聘和聘任具體業(yè)務(wù)工作
包括發(fā)布招聘通知、收集匯總申請材料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員等。
對于個人來說，下一步重要的是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰(zhàn)，不被時代潮流淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會，腳踏實地做好每一項工作。
人事上半年工作總結(jié)【篇8】
人事個人上半年工作總結(jié)2020
時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼間已是2020年的上半年。在這個疫情肆虐的特殊時期，對于企業(yè)的各項工作都帶來了巨大的挑戰(zhàn)，尤其是對于人力資源部門更是如此。在過去的半年里，我作為人力資源部門的一名職員，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，認(rèn)真地完成了許多工作，從個人角度對過去的半年工作進(jìn)行總結(jié)。
一、招聘工作
為了保障企業(yè)各部門的運轉(zhuǎn)和發(fā)展，我在本次疫情期間依然堅持招聘工作，并進(jìn)行了一系列的調(diào)整。首先，我通過與公司的招聘負(fù)責(zé)人和各部門負(fù)責(zé)人的溝通，對各崗位的招聘需求進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃，并進(jìn)行了具體的簡歷篩選和面試安排。這種高效的溝通和協(xié)作方式，使得我們的招聘工作得以順利進(jìn)行。
其次，在面試過程中，我結(jié)合實際情況，根據(jù)職位要求和企業(yè)文化，針對每一個面試者制定了具體的面試方案，并配合各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行面試。通過這樣的方式，我們既省去了時間，又為公司挑選了優(yōu)秀的人才，保證公司的各項工作能夠順暢運轉(zhuǎn)。在本次招聘中，我們成功招聘了多位新員工，為公司提供了強(qiáng)大的人力支持。
二、員工管理
在企業(yè)管理中，員工管理是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。作為人力資源部門的一名工作人員，我在上半年的工作中，嚴(yán)格按照公司的管理規(guī)定和制度，為公司員工提供了一系列的管理服務(wù)。
首先，在員工入職后，我通過多種方式為員工進(jìn)行了培訓(xùn)，讓他們了解公司的制度和規(guī)定，提高員工的工作能力和責(zé)任意識。其次，在員工的日常管理中，我認(rèn)真履行了績效管理的職責(zé)，對員工的表現(xiàn)進(jìn)行了打分，并提供了一系列的培訓(xùn)和晉升機(jī)會，讓員工在企業(yè)中有更好的發(fā)展空間。
另外，在疫情期間，我也積極配合公司的安全管理工作，加強(qiáng)了員工的防疫意識，提高了每個員工的安全意識和自我保護(hù)能力。通過這樣的方式，我為公司員工提供了全面的管理服務(wù)，確保了公司員工管理的高水平。
三、員工福利
在企業(yè)管理中，員工的福利待遇也是非常重要的一部分。自疫情以來，我采取多種措施為員工提供福利待遇。
首先，我為員工提供了充足的補貼和獎勵，讓員工在這個特殊時期能夠得到更好的物質(zhì)獎勵，提高他們的工作積極性和效率。
其次，在假期的安排上，我也多次與部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，制定合理的假期安排，為員工提供了更好的工作、生活平衡。
最后，在該疫情期間，我積極為員工提供心理咨詢和服務(wù)，讓員工更好地緩解工作壓力和心理負(fù)擔(dān)，為員工的精神健康提供保證。
總結(jié)：
總而言之，在上半年的工作中，我認(rèn)真履行了人力資源部門的職責(zé)，為公司的各項工作提供了有力的支持。尤其是在這次疫情時期，我為公司提供了多種服務(wù)，克服了各種困難，為公司和員工的生產(chǎn)、生活提供了保障，贏得了領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任和贊譽。
同時，也認(rèn)識到了自己的不足之處，在以后的工作中，將更加努力，提高自身的工作能力和素質(zhì)，更好地為公司和員工服務(wù)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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