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財(cái)務(wù)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(篇1)
財(cái)務(wù)跟班培訓(xùn)總結(jié)
財(cái)務(wù)工作是每個(gè)公司的重要部門(mén)，尤其是在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，一份精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表可以決定著公司是否有競(jìng)爭(zhēng)力。作為一名財(cái)務(wù)跟班，能夠提供協(xié)助，并掌握財(cái)務(wù)知識(shí)，對(duì)公司和個(gè)人都具有極大的價(jià)值。因此，我于2021年參加了財(cái)務(wù)跟班培訓(xùn)，從中學(xué)到了許多有關(guān)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)與技能，我的收獲如下。
一、學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)
在培訓(xùn)期間，我了解到財(cái)務(wù)管理不僅僅是會(huì)計(jì)和審計(jì)工作，還包括財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、投資管理等方面。通過(guò)培訓(xùn)，我了解了什么是財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表；如何制定財(cái)務(wù)預(yù)算，包括了解需求預(yù)算和資本預(yù)算；如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，包括理解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并采取措施進(jìn)行管理；還學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)決策的有關(guān)知識(shí)，包括了解現(xiàn)金管理、債務(wù)融資、股權(quán)融資等方面；此外還學(xué)習(xí)了現(xiàn)代技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用，如大數(shù)據(jù)分析、智能財(cái)務(wù)等。這些知識(shí)不僅是提高了我的技能，而且還讓我了解了公司的財(cái)務(wù)狀況，更好的幫助公司做決策。
二、學(xué)會(huì)使用財(cái)務(wù)工具和軟件
在培訓(xùn)期間，我不僅學(xué)習(xí)到了如何編制簡(jiǎn)易的財(cái)務(wù)報(bào)表，還了解了常用的財(cái)務(wù)軟件。其中最常見(jiàn)的是SAP軟件，SAP軟件可將企業(yè)的各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，并進(jìn)行系統(tǒng)的分析，從而提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。通過(guò)SAP軟件的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了如何使用會(huì)計(jì)核算、管理會(huì)計(jì)和成本核算等功能。這些工具和軟件的學(xué)習(xí)，讓我更好地理解了財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)和財(cái)務(wù)技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用。
三、了解稅法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
財(cái)務(wù)管理與稅法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有著密切的關(guān)系，因此，在培訓(xùn)的過(guò)程中，我也學(xué)習(xí)了有關(guān)稅法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)知識(shí)。其中，學(xué)習(xí)了基于稅法的財(cái)務(wù)管理，如如何合理避稅、如何利用稅收優(yōu)惠政策等；在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方面，了解了準(zhǔn)則的適用范圍、會(huì)計(jì)核算方法等方面。這些知識(shí)不僅可以幫助公司錯(cuò)過(guò)稅收合規(guī)和避免稅收優(yōu)惠流失，同時(shí)也提高了公司的財(cái)務(wù)管理水平。
四、提高認(rèn)知和自我修煉
通過(guò)財(cái)務(wù)跟班培訓(xùn)，我不僅深入了解了財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能，而且還感悟到了自我修煉的重要性。比如—重視責(zé)任心、具有高效的工作習(xí)慣和態(tài)度、學(xué)會(huì)如何處理壓力和情緒等。這些對(duì)于我們?nèi)粘９ぷ骱蜕疃际怯兴砸娴摹?BR> 結(jié)論
財(cái)務(wù)跟班培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多有關(guān)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)與技能，提高了我的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作效率。同時(shí)，也讓我深刻認(rèn)識(shí)到自我修煉的重要性，這將有助于我更好地發(fā)揮職業(yè)潛力和實(shí)施未來(lái)的工作計(jì)劃。因此，我建議每位有志進(jìn)入財(cái)務(wù)領(lǐng)域的人都要認(rèn)真思考，仔細(xì)規(guī)劃，并抓住機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)培訓(xùn)，提高自我能力和素養(yǎng)，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(篇2)
公司下發(fā)每個(gè)店面要選收銀員的消息時(shí)，我想濰坊萬(wàn)達(dá)是商場(chǎng)收銀，平常也沒(méi)有收銀的工作，無(wú)非就是和商場(chǎng)對(duì)賬，對(duì)賬也學(xué)過(guò)了只要有耐心和細(xì)心是沒(méi)問(wèn)題的，所以我就自告奮勇的報(bào)名了。
4.7號(hào)來(lái)到青島參加培訓(xùn)，看到的也都是新面孔，有剛來(lái)到店面不足一星期的新員工，在開(kāi)始培訓(xùn)之前小郭說(shuō)到，這次的培訓(xùn)都是最基礎(chǔ)的，是在店面經(jīng)常用到的。確實(shí)，這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是門(mén)店收銀，退換貨，調(diào)撥單管理，做日?qǐng)?bào)，備用金和電子報(bào)銷(xiāo)單都是店面的基礎(chǔ)工作。這次的講師請(qǐng)的是公司的財(cái)務(wù)人員，講師把每一項(xiàng)內(nèi)容都講的很詳細(xì)，很全面，讓我們提問(wèn)題，我之前在店面遇到一次退貨，這位顧客換過(guò)一次衣服是補(bǔ)的差價(jià)，這一次又要退，在查找銷(xiāo)售單時(shí)，怎么都找不到美女拿回來(lái)的那件衣服。待我說(shuō)完后，講師做了演示，說(shuō)到，二次退換貨查找到的銷(xiāo)售單都是第一次的，我恍然大悟。
講到日?qǐng)?bào)時(shí)，我就有點(diǎn)蒙圈，因?yàn)槁?lián)營(yíng)商場(chǎng)是不需要做日?qǐng)?bào)的，這時(shí)雪雪提醒道，都要好好聽(tīng)，說(shuō)不定哪天去了自收銀的門(mén)店，到時(shí)候別不會(huì)了。辛虧講師講的慢每一步也都記下來(lái)了。
最后講的是電子報(bào)銷(xiāo)單和備用金，做電子報(bào)銷(xiāo)單時(shí)要注意的事項(xiàng)很多，首先表頭的“代辦人”和“報(bào)銷(xiāo)日期”不用填寫(xiě)，再就是事件的描述要用一句話(huà)來(lái)概括，就是×的模式，還有就是合計(jì)大寫(xiě)不能寫(xiě)錯(cuò)了。這次還知道了備用金的由來(lái)，是督導(dǎo)冒著風(fēng)險(xiǎn)從公司借給店面的，所以備用金要做到公開(kāi)透明，每一分錢(qián)的去向都要記錄。
培訓(xùn)的模式加入了討論，交流和情景模擬。在兩人交流時(shí)會(huì)讓學(xué)員記得更牢固更清晰。在情景模擬時(shí)有出錯(cuò)的地方能及時(shí)的提醒和改正，確?！恋氖浙y話(huà)術(shù)的簡(jiǎn)潔統(tǒng)一。
培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，小郭和雪雪做的總結(jié)很有感觸，財(cái)務(wù)培訓(xùn)員不單單是自己會(huì)操作，更重要的是能教會(huì)店面的人員，做到專(zhuān)業(yè)。做財(cái)務(wù)工作要懂得公開(kāi)，使店面人員都清晰錢(qián)和貨品的去留。還要做的是不斷的學(xué)習(xí)，關(guān)于excel的學(xué)習(xí)和財(cái)務(wù)的學(xué)習(xí)。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(篇3)
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和村務(wù)管理的深入推進(jìn)，村級(jí)財(cái)務(wù)工作也變得越來(lái)越重要。村委會(huì)財(cái)務(wù)不僅僅涉及到村民自己的利益，而且還直接關(guān)乎到村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和村級(jí)決策的實(shí)施。因此，在組織村級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作中，如何提高其針對(duì)性和實(shí)效性是至關(guān)重要的。
首先，針對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)工作本身的特點(diǎn)和存在的問(wèn)題，我們需要有系統(tǒng)全面的理解，明確培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容。例如，村級(jí)財(cái)務(wù)工作的核心是財(cái)務(wù)報(bào)表和賬目的管理，厘清賬目的來(lái)源和去向、清晰明了地記錄工作和支出、定期公開(kāi)和檢查財(cái)務(wù)報(bào)表等，這些都是村委會(huì)財(cái)務(wù)管理的基本規(guī)范，需要培訓(xùn)的對(duì)象有村委財(cái)務(wù)管理員、村民代表、學(xué)生兼職財(cái)務(wù)等等。同時(shí)，針對(duì)村民對(duì)于財(cái)務(wù)工作的理解程度不同、知識(shí)背景普遍較低的現(xiàn)狀，我們還需要將培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)化至每個(gè)功能模塊，即變味讓村民了解財(cái)務(wù)的基本概念、村民理解的發(fā)展出路、村民代表參與財(cái)務(wù)監(jiān)管的應(yīng)有角色等。
其次，針對(duì)村民的實(shí)際情況和需求，確定培訓(xùn)方式和時(shí)間。村民大多在農(nóng)忙時(shí)期較為繁忙，因此我們需要充分考慮其時(shí)間和空間限制，選擇恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式和時(shí)間，讓他們能夠愉快地、輕松地學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)知識(shí)?？梢栽囍鴮⑴嘤?xùn)形式多樣化，比如將培訓(xùn)內(nèi)容渲染成游戲形態(tài)、設(shè)計(jì)視頻、漫畫(huà)等讓大家易于接受，也可以增加勘誤表、答疑環(huán)節(jié)，讓村民能夠隨時(shí)問(wèn)問(wèn)題，極大地增強(qiáng)了實(shí)效性。
最后，針對(duì)培訓(xùn)后的效果進(jìn)行跟進(jìn)和評(píng)估。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看，培訓(xùn)、短時(shí)間內(nèi)不一定能看到明顯的成效，但是如果不對(duì)其效果進(jìn)行跟進(jìn)和評(píng)估，就無(wú)法知道培訓(xùn)質(zhì)量的好壞，更不可能知道如何進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果以達(dá)到更好的目標(biāo)。因此，我們可以考慮通過(guò)溝通問(wèn)卷調(diào)查的方式進(jìn)行后續(xù)反饋，并將反饋結(jié)論作為優(yōu)化和改進(jìn)的依據(jù)，提高財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作的質(zhì)量和針對(duì)性。
在這場(chǎng)以培訓(xùn)村財(cái)務(wù)為主題的活動(dòng)中，我們看到了不少村民的深入?yún)⑴c和積極反饋，也感受到了他們對(duì)于自己的村莊的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。相關(guān)村委會(huì)表示，此次財(cái)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)對(duì)于村級(jí)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范和完善將會(huì)有積極的促進(jìn)作用，我們堅(jiān)信，通過(guò)更多類(lèi)似的活動(dòng)，村容村貌將得到顯著改善，村莊的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將再現(xiàn)更高的速度。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(篇4)
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我司財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，根據(jù)分公司計(jì)財(cái)部下發(fā)的《關(guān)于xxxxx》，我部組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，逐條對(duì)照檢查與實(shí)際工作中是否有偏差，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、 分階段認(rèn)真對(duì)待，細(xì)致檢查
我部一向重視財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性，收到文件要求后，于?月?日利用班后時(shí)間組織全體員工進(jìn)行了第一階段的學(xué)習(xí)。會(huì)上要求大家根據(jù)《中支檢查明細(xì)表》、《分公司憑證附件要求》認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，做到“三不”——不走過(guò)場(chǎng)、不走形式、不留死角，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題。參照文件要求，我部人員逐條對(duì)照學(xué)習(xí)，大家發(fā)言踴躍，有問(wèn)題馬上提出，保證不留疑惑和模糊工作面。會(huì)后，我部根據(jù)工作實(shí)際整理了有關(guān)憑證附件的問(wèn)題向上級(jí)財(cái)務(wù)部反映，并馬上得到了反饋意見(jiàn)。
通過(guò)第一階段的學(xué)習(xí)，大家掃清了問(wèn)題，第二階段的自查自糾工作開(kāi)展順利。我部人員明確落實(shí)職責(zé)，并根據(jù)各自崗位對(duì)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了細(xì)致的清理檢查。自查后，各自均向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)了檢查情況。
二、 檢查及整改情況
通過(guò)自查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)行為。支票、銀行印鑒、網(wǎng)上銀行證書(shū)的保管、使用符合規(guī)定；報(bào)銷(xiāo)手續(xù)符合公司規(guī)定，帳票一致；發(fā)票管理符合規(guī)定，不隨意亂放，并每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；固定資產(chǎn)管理符合規(guī)定，賬實(shí)相符；會(huì)計(jì)核算方面符合規(guī)范，人員離崗均有做好交接手續(xù)。
誠(chéng)然，在自查過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題。
（一）檔案管理方面。我部一直設(shè)有登記本登記財(cái)務(wù)檔案，但由于年初人手不足，本年內(nèi)未對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行清點(diǎn)，憑證裝訂未能及時(shí)，滯后個(gè)月。針對(duì)問(wèn)題，我部人員通力協(xié)作，在完成手頭工作的情況下，抽出工作時(shí)間對(duì)近兩年的財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行了清點(diǎn)，將已裝訂的憑證按順序排放，并鎖好文件柜，妥善保管會(huì)計(jì)憑證。由于時(shí)間、人手有限目前只對(duì)近兩年的進(jìn)行了清點(diǎn)工作，在今后工作中，我部將繼續(xù)做好定期檢查財(cái)務(wù)檔案的清點(diǎn)工作。此外，針對(duì)憑證裝訂滯后的問(wèn)題，我部人員現(xiàn)正抓緊時(shí)間進(jìn)行憑證的整理裝訂工作。預(yù)計(jì)7月底前憑證裝訂可趕上進(jìn)度
（二）柜面收付操作方面。收款流程中，存在個(gè)別單位投保無(wú)同名轉(zhuǎn)賬的問(wèn)題，但我們都要求客戶(hù)出具證明。今后我部將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行文件要求，單位投保需同名轉(zhuǎn)賬。但因市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，目前還是存在個(gè)別非同名轉(zhuǎn)賬情況需作特殊處理。
我們深知“千里之堤毀于蟻穴”，財(cái)務(wù)工作更是容不下絲毫的違規(guī)操作。對(duì)照本次檢查，我們知曉其中不妥，今后
一定加以改正，加倍注重財(cái)務(wù)操作規(guī)范問(wèn)題，凡事多留心，互相提醒、互相監(jiān)督。
三、培訓(xùn)計(jì)劃
培訓(xùn)以提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)和操作技能，規(guī)范財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部溝通，增強(qiáng)部門(mén)凝聚力為總目標(biāo)。培訓(xùn)采取班后集中學(xué)習(xí)與空余自我學(xué)習(xí)提升相結(jié)合的形式。
首先為集中學(xué)習(xí)。為使人員提高財(cái)務(wù)規(guī)范的意識(shí)，我部印發(fā)了相關(guān)操作指引，組織全體人員利用班后時(shí)間集中學(xué)習(xí)。其后也多次在部門(mén)例會(huì)上提到財(cái)務(wù)工作規(guī)范性的問(wèn)題，進(jìn)一步加深大家對(duì)財(cái)務(wù)條線工作的認(rèn)識(shí)。第二是自我學(xué)習(xí)。要求部門(mén)員工根據(jù)自身工作實(shí)際，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，查找不足，自我進(jìn)行修正反思。此外，積極鼓勵(lì)不同崗位的人員多進(jìn)行交流溝通，互相學(xué)習(xí)，促進(jìn)共同進(jìn)步。最后是總結(jié)檢查階段。為確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，部門(mén)經(jīng)理將對(duì)各崗位人員工作進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)把工作落實(shí)到位。
四、總結(jié)
通過(guò)全員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度，我們進(jìn)一步理順了工作條線處理，并對(duì)財(cái)務(wù)規(guī)范性管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在今后的工作中，我們將會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，遵守相關(guān)財(cái)務(wù)制度，全面分析和總結(jié)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，認(rèn)真做好整改，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，完善財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(篇5)
20xx年第一次財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)像是一縷羞澀的清風(fēng)，讓人望眼欲穿，而后姍姍而至！與以往不同，這次培訓(xùn)除幾位旁聽(tīng)人員外，參加人員均為“業(yè)內(nèi)”人士，培訓(xùn)主體統(tǒng)一、培訓(xùn)課程均為財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)課程、培訓(xùn)教師均為總部財(cái)務(wù)部長(zhǎng)/專(zhuān)員。這種培訓(xùn)資源配置下，此次財(cái)務(wù)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性較為明顯。
財(cái)務(wù)總監(jiān)王經(jīng)理的開(kāi)班致辭，讓每個(gè)財(cái)務(wù)人員了解了佳怡財(cái)務(wù)下一步的發(fā)展動(dòng)向和趨勢(shì)，集團(tuán)財(cái)務(wù)框架的設(shè)立，各專(zhuān)員崗位的蓄勢(shì)待定，也為有志之士敲響了“警鐘”，不覺(jué)得在想，我想怎么定位自己以后的職業(yè)生涯發(fā)展，為了這個(gè)定位，我將要補(bǔ)充、完善哪些知識(shí)？如何做一個(gè)有準(zhǔn)備的人？不斷的告誡自己，不能“熟視無(wú)睹”的工作與生活，要有目標(biāo)、有追求的工作與生活！
《會(huì)計(jì)學(xué)原理》由資金部部長(zhǎng)LI主講，這本教材是財(cái)會(huì)人員初學(xué)的必修課程，對(duì)于會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)出身的人來(lái)講，它課程會(huì)顯的簡(jiǎn)單。但是對(duì)于剛?cè)腴T(mén)的財(cái)會(huì)人員來(lái)講，這個(gè)課程在理解上還是有一定難度的！開(kāi)設(shè)這門(mén)課程，對(duì)全部財(cái)務(wù)人員來(lái)講是有必要的。LI老師的課程講解，深入淺出、舉例釋疑、課堂互動(dòng)、循循善誘，讓人贊不絕口。從這堂課上，我更多的學(xué)到的是一種堅(jiān)持、一種認(rèn)真、一種自我學(xué)習(xí)能力的滋長(zhǎng)。
最后一堂討論課———通過(guò)數(shù)據(jù)看管理，是這次培訓(xùn)最閃亮的課程。將不同區(qū)域、不能部門(mén)的人員分成大組，研究具體的課題，而課題的原教材取自于實(shí)際存在的大區(qū)財(cái)務(wù)—部門(mén)財(cái)務(wù)制作的相關(guān)報(bào)表和分析報(bào)告。讓人感受深刻、收益頗豐！這種互動(dòng)也增進(jìn)了大家的了解，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的溝通，也給了大家一些解決某些實(shí)際問(wèn)題的具體思路！討論會(huì)的實(shí)用性很強(qiáng)，相比視頻課件的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為，這種討論會(huì)方式的交流與學(xué)習(xí)應(yīng)該大力推崇下去！
周五一天，培訓(xùn)安排是財(cái)務(wù)部長(zhǎng)述職與年薪發(fā)放?？芍^最絢麗、最多姿的一天。來(lái)自不同分公司的財(cái)務(wù)部長(zhǎng)，進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)而又深刻的述職。聽(tīng)每位部長(zhǎng)的述職都有很多感觸，從管理者的身上能學(xué)到很多工作之中的方法與處世之中的道理。
山東分公司財(cái)務(wù)部長(zhǎng)LL詳盡的述職報(bào)告，最富有感染力，尤其是她談到管理、談到自我提升的方法和堅(jiān)持，讓人深切的感受到，這位樸實(shí)無(wú)華的女人背后隱藏著無(wú)盡的韌勁與才華。
京津冀財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、東北財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的述職報(bào)告條理清晰、層次分明，整個(gè)述職報(bào)告娓娓道來(lái)，讓人感覺(jué)很是清爽！自己記錄了一些這些優(yōu)秀管理人員所讀的書(shū)籍，比如《唐駿模式》、《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》、《別告訴我你懂PPT》等，希望能對(duì)以后的工作有所幫助。
最終，述職評(píng)選環(huán)節(jié)結(jié)束，當(dāng)“金燦燦”的年薪數(shù)字公示與眾的時(shí)候，才感覺(jué)到別人的甜蜜與自己的羨慕。感覺(jué)到佳怡財(cái)務(wù)管理者是一個(gè)光鮮而又挑戰(zhàn)的職業(yè)！要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的進(jìn)步才能不被發(fā)展所遺棄！
這次培訓(xùn)之余組織了羽毛球比賽，分組八隊(duì)，八進(jìn)四，四進(jìn)二，二進(jìn)一，一路走過(guò)，最終抱得泰迪熊“小黑”回家。讓我不絕贊嘆：團(tuán)隊(duì)的力量真?zhèn)ゴ螅〈虻暮?，不如選的好，我們隊(duì)長(zhǎng)姜波，所向披靡的球打作風(fēng)，讓我們隊(duì)過(guò)關(guān)斬將，直取魁首！這種能放松身心、增進(jìn)大家了解的項(xiàng)目活動(dòng)，多多益善呀！
財(cái)務(wù)大軍在培訓(xùn)尾聲，結(jié)伴游玩了九頂塔—中華民族風(fēng)俗游樂(lè)園。大家一起吃、一起玩、一起樂(lè)的場(chǎng)景，將夏日的炎熱驅(qū)趕殆盡，留在心間的只有開(kāi)心與愉悅！跑馬場(chǎng)隆重上演的戰(zhàn)場(chǎng)廝殺與演員詼諧、幽默的炸死等演技讓人一刻驚玄、一刻捧腹。傣族的潑水節(jié)是最令人羨慕的節(jié)目，由于沒(méi)有帶著備穿的衣服，大家都遺憾的沒(méi)有參加，在展臺(tái)上看到，臺(tái)下潑水節(jié)歡暢的場(chǎng)景，心里也清爽到了極致！
山洪暴發(fā)實(shí)場(chǎng)紀(jì)實(shí)，讓人確實(shí)驚詫不已。頃刻間，如潮的洪水滾涌而至，順著“山坡”蜂擁而下，不一會(huì)，幾個(gè)包著白頭巾的農(nóng)民擔(dān)著“席卷”、抱著“孩子”在半山腰，走走過(guò)場(chǎng)，才讓我發(fā)現(xiàn)，這都是虛擬的，不覺(jué)間心里安慰了許多現(xiàn)在的南方，洪澇災(zāi)害不絕，只能為同胞祈福了！實(shí)地情景劇地道戰(zhàn)的演出，讓人喟嘆不已！融合了電影《地道戰(zhàn)》的場(chǎng)景與《舉起手來(lái)》的詼諧、幽默，該地道戰(zhàn)演出非常成功，有條不紊的場(chǎng)次、布設(shè)與出演，向人們展現(xiàn)了，皇軍的罪惡丑臉及人民子弟兵的英勇頑強(qiáng)。熱情謳歌了人民大眾的勤勞、智慧與獨(dú)立、自強(qiáng)！地道戰(zhàn)情景劇中有群眾演員客串，最遺憾的是，沒(méi)能參加群眾客串，沒(méi)能演個(gè)路人甲。
這次培訓(xùn)，留給我的大多是一種輕松的氛圍、一種認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度、一種積極向上的工作理念，一種上進(jìn)、求實(shí)的工作作風(fēng)！期待，第二次財(cái)務(wù)培訓(xùn)的到來(lái)。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(篇6)
近年來(lái)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鄉(xiāng)之間的差距逐漸縮小，村委會(huì)和村民自治組織面臨著越來(lái)越多的財(cái)務(wù)管理難題。為了提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)村民自治組織的財(cái)務(wù)管理能力，各級(jí)政府組織了大量的村級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和總結(jié)，我們認(rèn)為，在村級(jí)財(cái)務(wù)培訓(xùn)過(guò)程中需要注意以下幾點(diǎn)。
一、培訓(xùn)內(nèi)容要具體實(shí)用
村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際操作，與城市財(cái)務(wù)管理有很大的區(qū)別。因此，在培訓(xùn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員時(shí)，應(yīng)針對(duì)其實(shí)際操作進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)。如何開(kāi)立賬戶(hù)、如何填寫(xiě)財(cái)務(wù)單據(jù)、如何審核和報(bào)銷(xiāo)款項(xiàng)等方面，都應(yīng)該具體詳實(shí)。同時(shí)，應(yīng)提供一些實(shí)用的工具和手冊(cè)，便于村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員日常操作和管理。
二、培訓(xùn)方式要多樣化
村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員大多數(shù)是農(nóng)村未受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的村民干部或者計(jì)劃生育員等村居人員，他們學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱、工作經(jīng)驗(yàn)較少。因此，培訓(xùn)方式要多樣化，以適應(yīng)不同層次、不同學(xué)習(xí)方式的人員。如少數(shù)民族村寨采取民族語(yǔ)言、采用多媒體教學(xué)等。
三、培訓(xùn)講師要專(zhuān)業(yè)
村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員多是農(nóng)村文化程度不高的村民干部和鄉(xiāng)村工作者，他們的知識(shí)水平有限。因此，選聘具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論素養(yǎng)的講師對(duì)于提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的水平和能力至關(guān)重要。
四、培訓(xùn)要與實(shí)踐結(jié)合
村級(jí)財(cái)務(wù)管理涉及到村莊各方面的財(cái)務(wù)收支管理，培訓(xùn)必須與實(shí)踐結(jié)合。最好采取由專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)的實(shí)地訓(xùn)練、會(huì)議研討等方式，加強(qiáng)培訓(xùn)與實(shí)踐的結(jié)合，使培訓(xùn)更具有現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)際效果。
總之，在推進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的過(guò)程中，培訓(xùn)是不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。只有通過(guò)有針對(duì)性、實(shí)用性、多元化和實(shí)踐性的培訓(xùn)，才能提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理人員的水平和能力，促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和民生發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(篇7)
20xx年即將過(guò)去，一個(gè)新的起點(diǎn)即將開(kāi)始，分公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)。歲月催人老，歲月也在催人奮進(jìn)?；厥滋烀斯景l(fā)展歷程，三年來(lái)，無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)管理還是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破，更加穩(wěn)定、持續(xù)和健康的發(fā)展。大理分公司在公司總部各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下，分公司業(yè)務(wù)及各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)和提高，與客戶(hù)的關(guān)系也日趨緊密，在迎接北京20xx之際，我對(duì)大理分公司XX年年的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下。請(qǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方、提出寶貴意見(jiàn)，以利于自己改善和提高。
一、工作總結(jié)
分公司財(cái)務(wù)作為總部派駐分公司的財(cái)務(wù)核算員，肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。所謂監(jiān)督就是從維護(hù)公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)督分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，監(jiān)控分公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證公司資產(chǎn)的安全；服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員，從而服務(wù)于分公司、服務(wù)于分公司員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)分公司開(kāi)拓市場(chǎng)增收節(jié)支，謀取利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。我認(rèn)為：忠于職守、實(shí)行監(jiān)督、誠(chéng)信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)的基本要素。
忠于職守：分公司財(cái)務(wù)作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守，忠實(shí)地執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，牢固樹(shù)立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財(cái)務(wù)要忠于分公司財(cái)務(wù)崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通，做好分公司經(jīng)理的參謀，及時(shí)報(bào)告資金、費(fèi)用的發(fā)生情況，并主動(dòng)作出預(yù)測(cè)，提出改進(jìn)意見(jiàn)供經(jīng)理參考。在分公司內(nèi)部會(huì)議上多討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，并及時(shí)調(diào)整，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足，完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程，忠實(shí)的服務(wù)于分公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)。
實(shí)行監(jiān)督：會(huì)計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)的重要職能，大理分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的：
1、建立監(jiān)督機(jī)制：明確各職能部門(mén)的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度，如應(yīng)收款的監(jiān)督。
a、對(duì)應(yīng)收帳款的控制：我們保證堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個(gè)人，讓所有人員了解各客戶(hù)的余額情況。對(duì)于貨款余額低于5萬(wàn)的客戶(hù)，電話(huà)通知客戶(hù)辦款；對(duì)于零星客戶(hù)，必須等貨款到帳后才通知門(mén)市安排發(fā)貨。保證了貨款及時(shí)、安全的上繳。對(duì)于自采自銷(xiāo)款，也堅(jiān)決按合同規(guī)定的貨款回籠期準(zhǔn)時(shí)回收。
b、對(duì)費(fèi)用的控制：對(duì)分公司所發(fā)生的每筆費(fèi)用在核銷(xiāo)時(shí)，必須認(rèn)真了解情況，詢(xún)問(wèn)經(jīng)辦人和審核人，核對(duì)《分公司財(cái)務(wù)管理辦法》，該報(bào)銷(xiāo)的才核算報(bào)銷(xiāo)。不該報(bào)銷(xiāo)的則堅(jiān)決抵制。
2、內(nèi)部牽制制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來(lái)保證財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性，費(fèi)用支出的合理性，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用。比如，財(cái)務(wù)和出納必須分開(kāi)，專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)。財(cái)務(wù)不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核和監(jiān)督，這樣分公司經(jīng)理，分公司財(cái)務(wù)和出納三人相互牽制，相互監(jiān)督。
3、公司制度要堅(jiān)決執(zhí)行：堅(jiān)決做到不該報(bào)的費(fèi)用堅(jiān)決不報(bào)，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅(jiān)決維護(hù)。
隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求分公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，監(jiān)督程度深入化，誠(chéng)信服務(wù)細(xì)致化。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對(duì)分公司財(cái)務(wù)的需求，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的作用。分公司財(cái)務(wù)作為分公司的一員，必須樹(shù)立起一種服務(wù)于分公司和客戶(hù)的服務(wù)意識(shí)：
1、誠(chéng)信服務(wù)：分公司財(cái)務(wù)既是一個(gè)監(jiān)督人又是一個(gè)服務(wù)人，要牢固樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)的理念，工作總結(jié)《分公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)》。大理分公司在配置專(zhuān)人財(cái)務(wù)后，逐步完善與客戶(hù)的對(duì)帳方式和方法。之前對(duì)帳時(shí)采用的時(shí)“每月提貨總量對(duì)帳法”，這種方法在出現(xiàn)錯(cuò)誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問(wèn)題，這就造成了與客戶(hù)對(duì)帳時(shí)的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細(xì)對(duì)帳法”和“每月提貨總量對(duì)帳法”相結(jié)合的方法，使得分公司的每個(gè)客戶(hù)匯來(lái)的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。同時(shí)分公司財(cái)務(wù)還不間斷的同公司總部對(duì)帳，確保分公司所轄的加盟商客戶(hù)往來(lái)帳在總部帳戶(hù)也能準(zhǔn)確入帳。做到每個(gè)客戶(hù)的財(cái)務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符，有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務(wù)于公司總部財(cái)務(wù)部，又服務(wù)于我們的客戶(hù)。
2、加強(qiáng)分公司團(tuán)隊(duì)合作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能的作用：
a、作為分公司財(cái)務(wù)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，又是執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的直接人，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度。
b、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己。因?yàn)樘岣咦约壕褪翘岣叻止矩?cái)務(wù)管理水平，以求做到"三個(gè)滿(mǎn)意、二個(gè)放心"，三個(gè)滿(mǎn)意就是"讓客戶(hù)滿(mǎn)意，讓分公司經(jīng)理滿(mǎn)意，讓總部主管部門(mén)滿(mǎn)意"，二個(gè)放心就是"讓分公司放心，讓總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心"。
新的一年，隨著分公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)張，業(yè)務(wù)量的不斷增大，分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營(yíng)銷(xiāo)前線，分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作，自然成為分公司財(cái)務(wù)的部分職能，這是分公司既有形勢(shì)下對(duì)分公司財(cái)務(wù)的一種必然的職能要求，也是對(duì)分公司財(cái)務(wù)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力、兼顧能力的考驗(yàn)和鍛煉，因此分公司財(cái)務(wù)的職能定位除了日常會(huì)計(jì)核算型，服務(wù)型外，還必須具有復(fù)合管理型和監(jiān)督規(guī)范型職能，從而成為具有分公司特色的財(cái)務(wù)人員。
二、生活總結(jié)
在公司規(guī)劃中，XX年年是承“三年計(jì)劃”啟“六年計(jì)劃”的關(guān)鍵一年。而與我而言，也是意義重大。XX年是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年。在這一年里，我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導(dǎo)，取得了不小進(jìn)步。在這里我又一個(gè)溫暖的“家”——天盟大理分公司，有一片廣闊的天地——個(gè)滇西市場(chǎng)。在“家”里是團(tuán)結(jié)友愛(ài)，和睦共處；氣氛融洽，互助互利。而另一面又是互相友好競(jìng)爭(zhēng)，互相激勵(lì)，你做得好的地方我學(xué)習(xí)，我做得好的地方你參考。在一種競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)氛圍中大家共同進(jìn)步。
所謂金無(wú)足赤人無(wú)完人，一年的工作中我還有許多不足之處，總結(jié)一下主要有以下幾點(diǎn)：
1.對(duì)突發(fā)性的偶然事件處理起來(lái)不得心應(yīng)手，處理尺度和方式不甚恰當(dāng)；做事有時(shí)還是欠周到，考慮問(wèn)題不夠全面；
2.自學(xué)時(shí)間不夠，看書(shū)時(shí)間減少，雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時(shí)間較多，但也不應(yīng)忘記書(shū)本學(xué)習(xí)；
3.對(duì)市場(chǎng)的了解
不深入。出差次數(shù)少。致使對(duì)加盟商的了解缺乏沒(méi)有感觀認(rèn)識(shí)。對(duì)市場(chǎng)的理解能力有限而膚淺，對(duì)后期市場(chǎng)走勢(shì)判斷不準(zhǔn)；
4.財(cái)務(wù)核算中還是會(huì)出現(xiàn)一些疏漏。
針對(duì)工作中的這些不足，我想在新的一年中應(yīng)該重視這些問(wèn)題，并且有針對(duì)性的做些改進(jìn)工作。主要有：1、努力學(xué)習(xí)，不斷提高。向謝雁冰經(jīng)理學(xué)習(xí)把握辦事原則，向鄧興林師傅和朱帥同志學(xué)習(xí)對(duì)突發(fā)性的偶然事件的處理技巧和方式；2、加強(qiáng)書(shū)本學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)目標(biāo)板塊有財(cái)務(wù)管理、稅法、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、談判技巧等；3、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解，有機(jī)會(huì)多出去跑跑，到基層走走看看；爭(zhēng)取在明年上半年拿到駕照；4. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督和控制能力；多向甘伶師傅和總部財(cái)務(wù)部人員學(xué)習(xí)，在財(cái)務(wù)核算工作當(dāng)中要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)，避免錯(cuò)誤；
回首往事，一年的工作總體來(lái)說(shuō)還是比較順利，也有困難也有挫折，也曾感覺(jué)到疲憊，但更多的是感到充實(shí)和愉悅。也因?yàn)榇?，讓我有了更進(jìn)一步的動(dòng)力和壓力，但愿我的努力對(duì)公司的成長(zhǎng)也有些許益處，也算不辜負(fù)公司對(duì)我的期望。
最后，誠(chéng)懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我一定虛心接受、盡力改正，努力將今后的工作做得更好。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(篇8)
一是必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，學(xué)習(xí)政策方針，思想上與時(shí)俱進(jìn)，掌握時(shí)代脈搏，提高看問(wèn)題的高度和深度；學(xué)習(xí)法律知識(shí)，知法懂法守法；學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能，更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高效率，增強(qiáng)工作能力；學(xué)習(xí)做人道理，與同事融洽相處，共同提高，致力于單位和諧和社會(huì)和諧。
二是人必須有所畏俱。不是要畏俱上帝和神明，而是要畏俱單位規(guī)章和黨紀(jì)國(guó)法，做事情必須有底線，萬(wàn)萬(wàn)不可超越劃定的紅線。黨紀(jì)國(guó)法神圣不可侵犯，拿黨紀(jì)國(guó)法當(dāng)兒戲，就是拿人生做賭注，必定要付出血的教訓(xùn)甚至是生命的代價(jià)。
三是人要知足。知足常樂(lè)，心大炸肺！名譽(yù)、地位、金錢(qián)、權(quán)力的追求是永無(wú)止境的，關(guān)鍵是要擺正心態(tài)，學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)，量力而行，切不可勉為其難。不該自己拿的自己不能拿，不義之財(cái)萬(wàn)萬(wàn)要不得。作為會(huì)計(jì)人員，經(jīng)常和錢(qián)財(cái)打交道，更要常思律己之心，做到常在河邊走，就是不濕鞋。
從建立清廉財(cái)務(wù)的`長(zhǎng)效管理機(jī)制出發(fā)，從根本上杜絕會(huì)計(jì)人員不發(fā)生經(jīng)濟(jì)違法案件，我覺(jué)得必須從兩個(gè)方面入手：
一、從單位角度，要有健全的規(guī)章制度和完善的內(nèi)控機(jī)制。
二、從個(gè)人角度，要培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(篇9)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家早上（下午、晚上）好！四季文華酒店自籌備以來(lái)已經(jīng)有一年多的時(shí)間了，從3月1號(hào)咱們第一批老員工入職以來(lái)，算起來(lái)咱們?cè)谝黄鸬臅r(shí)間也接近一年了。大家對(duì)彼此之間也有了很好的了解。今天咱們相聚在這里也是緣分一場(chǎng)。
首先，要感謝韓總，沒(méi)有他今天我們這些人不可能走到一起，相聚到這里，是他為咱們搭建起一個(gè)四季文華大家庭，使我們成為相親相愛(ài)的一家人。
其次，要感謝大家。感謝大家相信四季文華，相信韓總，大家為酒店付出的一切，都會(huì)記在四季文華酒店歷史的豐碑上。
我們的服務(wù)就是體現(xiàn)在人性化服務(wù)，要精益求精，為客人營(yíng)造出一種在家的感覺(jué)。
新年新起點(diǎn)，過(guò)去的成績(jī)以成歷史，在今后的工作中要再接再厲，要為自己定下新的奮斗目標(biāo)而努力，具體將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
第一、我們將致力于維護(hù)酒店賓客關(guān)系，積極推進(jìn)建立客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)我們的努力積極建立有效的客史檔案，使對(duì)賓客的管理真正實(shí)現(xiàn)有效科學(xué)的管理。
第二、樹(shù)立以客戶(hù)為中心口，的思想，并將這一思想通過(guò)與客戶(hù)富有意義的交流溝通、理解并影響客戶(hù)行為，最終達(dá)到提高客戶(hù)獲取、客戶(hù)保留、客戶(hù)忠誠(chéng)、客戶(hù)創(chuàng)利的目的，是一個(gè)將客戶(hù)信息轉(zhuǎn)化成積極的客戶(hù)關(guān)系的反復(fù)循環(huán)過(guò)程。
第三、在酒店必須以身作則，敬業(yè)樂(lè)業(yè)，作風(fēng)正派，儀容優(yōu)雅大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細(xì)膩、真誠(chéng)、高效
飯店業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的。現(xiàn)在高星級(jí)招聘大學(xué)生當(dāng)員工，就是心情復(fù)雜，為什么？“招的沒(méi)有跑的快?！睆睦碚撋险f(shuō)，高星級(jí)賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺(jué)得自己學(xué)了那么多理論，就是來(lái)做管理的，不是做小事的，光當(dāng)員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個(gè)月，或者三個(gè)月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒(méi)學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會(huì)反省一下，沒(méi)有扎實(shí)的基本功、沒(méi)有真才實(shí)料，能跳到什么地方去?！啊！耙皇也粧撸我?huà)咛煜??！比魏我粋€(gè)人進(jìn)入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折，如何面對(duì)這些挫折，就是自己的心態(tài)問(wèn)題，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要進(jìn)賓館；怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。 賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類(lèi)事件。
只問(wèn)問(wèn)自己，是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)？你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作，是根本做不好的。
人總是成長(zhǎng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng)，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過(guò)不去。
本旅館業(yè)在河?xùn)|派出所和治安大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的辛勤監(jiān)督下，一直認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)要求和指示，服從監(jiān)督，加強(qiáng)管理，時(shí)刻加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，確保安全。堅(jiān)決配合公安機(jī)關(guān)，打擊犯罪活動(dòng)，決不允許容留，包庇犯罪分子，一旦發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，積極配合工作，保證旅業(yè)的合法經(jīng)營(yíng)和旅客的人身安全。
該旅館按照上級(jí)要求裝設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，按時(shí)錄入旅客信息，及時(shí)上傳落實(shí)住宿登記制度，做好安全工作；每間客房已按上級(jí)要求配裝保險(xiǎn)柜，確保客人物品的安全存放。前臺(tái)二十四小時(shí)在崗值班，消防設(shè)施齊全，安全通道暢通，扎實(shí)做好消防安全工作，確保通道暢通、消防火災(zāi)隱患。
20XX年里本店沒(méi)發(fā)生大件事，望在新的一年里，在河?xùn)|派出所、治安大
敬禮！
財(cái)務(wù)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(篇10)
財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性越來(lái)越受到重視。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。為了提高員工的財(cái)務(wù)素質(zhì)，不斷完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，許多公司都會(huì)定期舉辦財(cái)務(wù)培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我受益匪淺。本文將結(jié)合本次財(cái)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)我所學(xué)到的財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行總結(jié)。
一、基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
在本次財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，我們首先學(xué)習(xí)了基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?；緯?huì)計(jì)準(zhǔn)則是國(guó)家法規(guī)規(guī)定的，它是公司注重真實(shí)、正義、準(zhǔn)確等原則的一個(gè)內(nèi)部規(guī)定。我們通過(guò)學(xué)習(xí)基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，了解了會(huì)計(jì)核算的工作流程，財(cái)務(wù)報(bào)表的各種表達(dá)方式及會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)則等方面的知識(shí)?；緯?huì)計(jì)準(zhǔn)則的理解，有助于我們更好地理解財(cái)務(wù)報(bào)表，在企業(yè)中良好地處理日常會(huì)計(jì)核算工作。
二、財(cái)務(wù)報(bào)表與利潤(rùn)表的分析方法
財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)展示自身經(jīng)濟(jì)狀況的一種方式。將企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況轉(zhuǎn)化為一份可視化的報(bào)表，有助于企業(yè)及時(shí)形成圖像數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。在本次財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了利潤(rùn)表及分析方法，了解了在企業(yè)產(chǎn)生利潤(rùn)的過(guò)程中，每個(gè)因素的對(duì)比分析。我們可以從利潤(rùn)表的方面分析企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、銷(xiāo)售策略等方面，彌補(bǔ)財(cái)務(wù)報(bào)表的一些缺陷，更好地分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
三、企業(yè)成本效益分析
成本效益分析是企業(yè)決策的重要依據(jù)。成本效益分析是一種經(jīng)濟(jì)決策方法，可以評(píng)估企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各種因素，比如企業(yè)生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售利潤(rùn)和客戶(hù)滿(mǎn)意度等。在本次培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了企業(yè)成本效益分析的方法，了解了成本控制對(duì)企業(yè)的重要性，掌握了了解成本構(gòu)成和成本控制的相關(guān)知識(shí)，掌握了成本效益分析的基本計(jì)算方法。企業(yè)可以通過(guò)成本效益分析來(lái)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和生產(chǎn)計(jì)劃，管理好企業(yè)成本，提高生產(chǎn)效益。
四、投資分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
投資分析是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)決策過(guò)程中另一個(gè)重要領(lǐng)域。通過(guò)投資分析可以評(píng)估企業(yè)所做出的投資決策是否得當(dāng)，并掌握控制投資風(fēng)險(xiǎn)的方法。在本次財(cái)務(wù)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了投資分析的方法，了解了評(píng)估企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的方法，學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí)。企業(yè)可以通過(guò)投資分析和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)制定科學(xué)的投資策略，合理控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的有效性和穩(wěn)定性。
結(jié)語(yǔ)
本次財(cái)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。通過(guò)對(duì)基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)報(bào)表及利潤(rùn)表的分析方法、企業(yè)成本效益分析、投資分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等方面的學(xué)習(xí)，我更深刻地認(rèn)識(shí)了財(cái)務(wù)管理的重要性，增強(qiáng)了現(xiàn)代企業(yè)管理的整體素質(zhì)。作為企業(yè)職工，我們不能僅僅了解自己崗位上的工作，還需要從更大的角度來(lái)理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(篇11)
按照《XXX財(cái)政局關(guān)于對(duì)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)的通知》（XX財(cái)會(huì)[20xx]7號(hào)）要求，州財(cái)政局于7月21日—24日在州人民醫(yī)院保健大樓四樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳對(duì)州級(jí)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)部孫燕和周曉蓉參加了此次培訓(xùn)。
在21日上午的開(kāi)班儀式上，州財(cái)政局監(jiān)督監(jiān)察室主任張清翠通報(bào)了今年全州開(kāi)展“小金庫(kù)”檢查和正風(fēng)肅紀(jì)拉網(wǎng)式財(cái)務(wù)檢查的情況，州財(cái)政局總會(huì)計(jì)師馬定瑜從行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革、財(cái)政體制改革、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制規(guī)范等方面做了講解，州中職校高級(jí)講師任立春重點(diǎn)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、行政單位會(huì)計(jì)制度和事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度進(jìn)行了講解。培訓(xùn)時(shí)間雖然很短暫，但各位領(lǐng)導(dǎo)和老師通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言給我們留下了深刻的印象，特別是馬定瑜總會(huì)計(jì)師與我們分享了香港中文大學(xué)校長(zhǎng)沈祖堯畢業(yè)典禮講話(huà)，“首先希望你們能夠簡(jiǎn)樸的生活，其次能高尚的生活，第三是能謙卑的生活，盼望你們能認(rèn)識(shí)時(shí)代，引領(lǐng)潮流，不流俗、不盲從，做個(gè)對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的人，不負(fù)此生”，我們受益匪淺，深感責(zé)任重大，具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)體會(huì)：
一、提高業(yè)務(wù)水平
作為財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)守會(huì)計(jì)法規(guī)，扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好。這些年雖積累和掌握了一些專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)會(huì)計(jì)記賬分錄等等都己基本掌握，但現(xiàn)在政府收支分類(lèi)在改革，會(huì)計(jì)制度在更新、記賬方式也在改變，所以需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。在今后工作中，我們應(yīng)當(dāng)熱愛(ài)本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事工作的要求，并熟知財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
二、堅(jiān)定職業(yè)操守
作為財(cái)務(wù)工作人員，我們深知不但要有熟練的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能，更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守。雖然我們從事財(cái)務(wù)工作也有數(shù)年了，平時(shí)也沒(méi)想那么多，通過(guò)張清翠主任通報(bào)檢查情況的嚴(yán)峻形勢(shì)和苦口婆心的教導(dǎo)，對(duì)我們的思想觸動(dòng)很大，因此，我們認(rèn)為在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、工作努力奮進(jìn)
州財(cái)政局這次組織的培訓(xùn)給我們提供了一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)和交流平臺(tái)，作為財(cái)務(wù)人員，在今后的工作和生活中，我們要不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹(shù)立正確的人生觀，做到依法辦事、愛(ài)崗敬業(yè)、搞好服務(wù)，正確處理好國(guó)家、集體和個(gè)人的利益。時(shí)刻自重、自警、自省、自勵(lì)，在是非面前堅(jiān)持正確的立場(chǎng)和態(tài)度，端正思想作風(fēng)，提升思想境界，淡泊名利，廉潔自律、清白做人。當(dāng)好“內(nèi)當(dāng)家”，為單位的財(cái)務(wù)管理工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為了擴(kuò)展與鞏固中可財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，20xx年3月12日集團(tuán)總部在湛江廠一樓培訓(xùn)室，舉行了為期2天半的財(cái)務(wù)FPT培訓(xùn)課，總部開(kāi)設(shè)的培訓(xùn)課程有：集團(tuán)財(cái)務(wù)政策講解、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析、DME管理、SAP實(shí)務(wù)操作、全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制、ESSS項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹、價(jià)格管理控制、銷(xiāo)售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注，此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺。
作為管理會(huì)計(jì)的我，感受最深刻的課程是SAP實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了SAP各個(gè)模塊的集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯、SAP營(yíng)業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作平時(shí)比較少用SAP，只有每個(gè)月結(jié)完賬之后才會(huì)使用SAP系統(tǒng)導(dǎo)科目余額，銷(xiāo)售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，但從來(lái)都不知道這數(shù)據(jù)在SAP里是通過(guò)什么計(jì)算邏輯出來(lái)的，尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯，當(dāng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間有差異時(shí)，我無(wú)從下手，不知從哪里開(kāi)始找原因，聽(tīng)完趙總的課程后我茅塞頓開(kāi)，懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題時(shí)從哪個(gè)模塊開(kāi)始著手查找原因。對(duì)SAP整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后，我在制作管理月報(bào)遇到問(wèn)題時(shí)就可以迎刃而解了。
預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作，對(duì)于第一次做預(yù)算工作的我，其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算，只知道總部每年下半年會(huì)給定一個(gè)明年的銷(xiāo)量目標(biāo)，然后公司各功能組就會(huì)圍繞銷(xiāo)量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。
沈總用生動(dòng)有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理，原來(lái)預(yù)算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段，編制預(yù)算并不是純屬財(cái)務(wù)行為，預(yù)算可以規(guī)劃未來(lái)，細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo)，預(yù)算可以整合資源，優(yōu)化業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)資源配置，預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通，預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與考核公司績(jī)效的一種手段。我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算，要理解預(yù)算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的，它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。
作為管理會(huì)計(jì)工作者對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性，而這種敏感度并不是與生俱來(lái)的，而是在平時(shí)工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時(shí)在工作中要抱有一顆好奇心，多問(wèn)為什么，多思考，多動(dòng)手，了解數(shù)據(jù)背后的故事，從而提出解決問(wèn)題的方案，為公司的日常財(cái)務(wù)管理提出寶貴意見(jiàn)。
這次的培訓(xùn)課程只是一個(gè)起點(diǎn)，我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，了解公司的整套財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，來(lái)提升自己的財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)水平，提高日常財(cái)務(wù)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，相信通過(guò)不斷的積累，不斷學(xué)習(xí)，在不久的將來(lái)自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。
財(cái)務(wù)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(篇12)
財(cái)務(wù)后備人才培訓(xùn)心得總結(jié)
張玲
"云來(lái)山更佳，云去山如畫(huà)，山因云晦明，云共山高下。"——王維的這首《漢江臨泛》正是此次重慶仙女山之行的真實(shí)寫(xiě)意。
流連于重慶的佳景美食之余，靜靜回憶著這四天的生活，團(tuán)結(jié)與溫馨、活力與快樂(lè)、充實(shí)與挑戰(zhàn)，想說(shuō)的很多很多……
第一天——破冰。
新面孔的小伙伴很多，看得出咱們的后備人才團(tuán)隊(duì)不斷的在強(qiáng)壯成長(zhǎng)，頓時(shí)也覺(jué)得自己在其中有點(diǎn)"老"資歷了，就像立民總說(shuō)的："差不多時(shí)候，也該讓我們這撥兒畢業(yè)了。"但說(shuō)實(shí)話(huà)，聽(tīng)到這番話(huà)心里有些許的難過(guò)，難過(guò)的是對(duì)咱們這個(gè)大家庭有那么的不舍。就像在自我介紹時(shí)說(shuō)的：參加方正集團(tuán)各種大大小小、各式各樣的會(huì)議很多，但從來(lái)沒(méi)有像參加咱們財(cái)務(wù)后備培訓(xùn)會(huì)議這么讓我覺(jué)得有歸屬感。
柳總分享了他的"方正路",曾經(jīng)的牛氣與傲氣，如今的正氣與大氣，很鼓舞人，也很激勵(lì)人。
沒(méi)錯(cuò)，在前行的道路上，我們千萬(wàn)不要忘了低下頭來(lái)，看看腳下，腳踏實(shí)地的走好人生的每一步。
第二天——拓展。
這一天很放松，也很愉快。雖然只有簡(jiǎn)單的四個(gè)項(xiàng)目，但是全心投入其中，與團(tuán)隊(duì)小伙伴齊心協(xié)力，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)，并在最后取得了團(tuán)隊(duì)第一名的好成績(jī)。這個(gè)成績(jī)也絕不是任何人靠一己之力就可以手到擒來(lái)的，必須是在團(tuán)隊(duì)良好的協(xié)作之下才能獲得。
所以，我們要辯證看待個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。一滴水只有融入大海才能永不干涸，而沒(méi)有眾多水滴的凝聚也無(wú)以成為海。
第三天——傳統(tǒng)授課。
這樣的授課方式雖然很傳統(tǒng)，也算比較枯燥。但是無(wú)論講師們個(gè)個(gè)講得都很精彩飛揚(yáng)。
楊驍總的投資管理，為我們從資本角度解讀了一些普遍的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，更了解了其背后深層次的原因。趙強(qiáng)總的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)案例聽(tīng)得大家肅然起勁，更佩服審計(jì)人員的不畏強(qiáng)權(quán)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)微。娟總在稅務(wù)管理方面的專(zhuān)業(yè)與精干，足以讓我們敬慕。"突破常規(guī)，贏人而解",在陸華龍老師生動(dòng)的講解和演繹下，為在管理崗位上積累了一定經(jīng)驗(yàn)和困惑的我，恰逢其時(shí)地提供了良藥方癥。
第四天——路演。
這是最具挑戰(zhàn)和最辛苦的環(huán)節(jié)。路演比賽的方式很新穎，同時(shí)也給我們帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。培訓(xùn)期間，各組的小伙伴們夜夜挑燈奮戰(zhàn)，每天睡眠不過(guò)寥寥三四個(gè)小時(shí)。大家都全身心投入自己路演課題的準(zhǔn)備工作中，雖然很辛苦，但是很快樂(lè)。
通過(guò)路演課題的籌備、組織分工、計(jì)劃安排、演講等一系列過(guò)程，大家收獲了很多。
首先，建立了彼此間深厚的友誼，雖然現(xiàn)在各自身處異地，但是心里永遠(yuǎn)都記得大家一起奮戰(zhàn)的夜晚，依舊互相關(guān)注彼此。
其次，總結(jié)在完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)過(guò)程中，首先需要統(tǒng)一目標(biāo)，明確分工，制定詳細(xì)計(jì)劃，然后按照計(jì)劃逐步完成階段目標(biāo)，最終才能達(dá)成最終目標(biāo)。
最后，團(tuán)隊(duì)協(xié)作最為重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要有個(gè)領(lǐng)頭羊，這不在乎權(quán)利，而在乎責(zé)任。當(dāng)明確分工后，我們每個(gè)人只需要各司其職，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極為團(tuán)隊(duì)決策提供意見(jiàn)。當(dāng)面對(duì)不同意見(jiàn)時(shí)，我們要虛心聽(tīng)取。一旦組織者給出最終決策意見(jiàn)，所有人都必須及時(shí)并堅(jiān)決執(zhí)行，這樣才能確保目標(biāo)的順利達(dá)成。
此次培訓(xùn)為期雖短，但是課程安排很充實(shí)，也充分發(fā)揮了大家的主觀能動(dòng)性，令人深刻難忘，并且受益匪淺！
最后，讓我們以我是方正財(cái)務(wù)人而驕傲自豪！
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