簡單來說，成功的背后總要有探索的過程，隨著個人素質的提升，我們時常會需要撰寫報告。你是否正在為寫報告犯愁呢？出國留學網(wǎng)小編精心推薦的一篇文章標題是“退休報告”，也許本文能為您提供一定幫助！
退休報告 篇1
尊敬的校領導：
本人是海南州第二高級中學的教師，王世蓮，女，漢族，xxxx年2月出生，現(xiàn)年50歲，本科學歷，中學高級教師。本人xxxx年6月畢業(yè)于青海師范專科學校，1988年6月參加教育工作，教齡26年。符合退休條件，現(xiàn)提出退休申請。
多年來，我一直在海南州第二高級中學任教，在多年的從教生涯中，本人始終以一名優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任的標準嚴格要求自己，始終把工作放在首位，把學生放在首位，愛校如家，愛生如子，從不計較個人得失，腳踏實地，勤勤懇懇，任勞任怨，認真履行自己作為一名人民教師應盡的責任和義務。
多年的風風雨雨，嘔心瀝血，孜孜不倦，我把自己的青春和熱血都獻給了我的學生們，獻給了偉大的教育事業(yè)，我教過十幾屆，數(shù)千名學生，他們中的許多人都踏上了工作崗位，成了國家的棟梁之才，同時也為社會培養(yǎng)了大批的體育人才，自己也先后榮獲自治區(qū)、地區(qū)等各類體育比賽獎項。而如今，我已年過半百，兩鬢滄桑，回想自己走過的路，我無怨無悔，因為我曾為之奉獻過，為之奮斗過。教師是一個平凡的職業(yè)，我選擇了平凡， 為了這份平凡，我奉獻了自己的一生，我心中無比的榮耀。
多年的教師工作，也讓我患上了教師的“職業(yè)病”，現(xiàn)在我兩眼視力下降，聽力模糊，再加上由于車禍，胸椎骨折，雖住院進行了治療仍未好轉，醫(yī)生建議在家靜養(yǎng)，不宜再參與過度的教學工作，在工作上，雖然我努力了、盡心了，但已經(jīng)覺得自己力不從心 。鑒于以上情況，誠盼各位領導體察我的實情，綜合衡量，給予批準我的退休申請為盼! 此致
退休報告 篇2
離退休是政府為滿足規(guī)定的老年干部所提供的特定退休制度，當老年勞動者到達一定年齡、工齡之后，即可脫離工作狀態(tài)，享受相應的養(yǎng)老待遇。而隨著我國老年人口數(shù)量的不斷增多，離退休人員的數(shù)量增加，隨后造成離退休人員黨建工作面臨著較大的壓力，而為了能夠順應時代的發(fā)展，提升離退休人員的思想素質水平，必須要針對這一問題展開更加深入的探討。
一、離退休黨建工作存在的問題
（一）黨建工作任務重
伴隨著近年來我國老齡化問題日漸嚴峻，離退休人員的數(shù)量增加，隨后黨建工作的任務量持續(xù)升高，在這一情況下，各個基層單位之間的管理情況較為混亂，不同部門之間的管理不協(xié)調，黨建工作管理組織功能出現(xiàn)重疊，進一步增加了工作難度。具體表現(xiàn)在單位對黨員人數(shù)及相關信息的了解情況不足，管理較為混亂等，因此離退休人員黨建工作在基層的執(zhí)行效率不高。
（二）管理工作落實不到位
現(xiàn)階段國內離退休人員基層組織結構基本形成，并且也設置有相應的管理制度，但是這些管理制度往往無法落實到具體的工作中去，黨建工作的效果往往無法達到預期。尤其是當前國內整體環(huán)境受到市場化的影響，甚至于一些單位對離退休黨建工作有所輕視，進而導致相關管理工作在基層的落實情況相對較差。如本單位離退休黨員居住較為分散，且黨員的年齡普遍偏高，在這一情況下，必然會導致具體的黨建工作落實到基層的難度較高。
（三）教育效果相對較差
黨建工作所取得的教育成果相對較差是離退休黨建工作中所存在的問題之一。目前很大一部分事業(yè)單位在組織政治活動的過程中，主要是開展學習活動、學習文件精神、聽取報告等形式，而這些教上脫離了黨組織的管理，對黨建工作的有序開展造成了阻礙。而本單位以公益性項目為主要任務，離退休黨員同志思想不積極，對于單位集體氛圍會產(chǎn)生不良影響，因此需要解決這一問題。
二、離退休黨建工作的完善對策
（一）從實際出發(fā)，推行社區(qū)化管理
解決離退休人員黨建工作中所存在的問題，應當要從實際情況出發(fā)，適時推行社區(qū)化管理方式。社區(qū)化管理意味著基層單位管理機構重疊的現(xiàn)象能夠得到有效的緩解，管理工作能夠落實到位。具體來看可以對離退休人員進行統(tǒng)一化的管理，尤其是對于當前退休黨員過多的現(xiàn)象，應當采用更加靈活的管理模式與服務模式。例如，居住在同一個社區(qū)內的離退休人員屬于不同的工作單位，在黨建工作中也可以采取差異性管理模式，組織不同的政治活動等，黨建工作無需將全部黨員集中在一起，而是以相對分散的形式對一個社區(qū)或者較為接近社區(qū)內的黨員進行組織管理，通過這樣的方式能夠對較為分散的黨員進行有效的黨建工作，同時為年齡偏高的老黨員提供便利。
（二）創(chuàng)建全新管理機制
離退休黨建工作的發(fā)展完善應當要創(chuàng)建全新的管理機制，拋棄守舊的管理模式。針對人員流動性較強的事業(yè)單位，可以在其內部建立黨支部，通過這樣的方式更加有利于黨建工作的實施，并且可以根據(jù)不同的情況，組織針對性教育活動。例如新同志、老同志之間互相進行溝通，新同志向老同志學習工作經(jīng)驗，在老同志的帶領下共同進步，全面提升和落實黨建工作，提升管理工作的效率，確保黨建工作能夠落實到基層中去。
（三）營造良好的工作氛圍
離退休人員黨建工作的開展應當要營造良好的工作氛圍，從而起到潛移默化的作用，提升黨建工作的效果。事業(yè)單位的領導人員必須要對離退休人員的黨建工作引起重視，改變忽視黨建的觀念，能夠保證及時向離退休同時傳遞重要思想、文件，使得離退休同志的思想理念緊跟黨中央，同時對于離退休老同志所提出的問題應當盡快為其解決，保證離退休同志能夠保持良好的精神面貌。
（四）加強思想教育
針對離退休人員應當要加強思想教育工作的力度，從而防止出現(xiàn)思想松懈等現(xiàn)象，保證離退休人員的積極性。在具體的工作過程中應當及時與離退休人員進行深入的溝通與談話，了解離退休人員的思想動態(tài)，從而才能夠糾正其思想，同時應當定期走訪離退休老同志，讓離退休老同志能夠感受到黨組織的關懷，確保離退休老同志能夠在離開工作崗位后，仍然對黨組織保持長期的熱情。
三、結語
綜上所述，我國社會發(fā)展進入全新時期，在這一情況下黨建工作也面臨著壓力與挑戰(zhàn)，其中離退休黨建屬于黨建工作的構成內容，在當前時代背景下同樣面臨著挑戰(zhàn)，并且凸顯出其中所存在的問題。為了解決這一問題，離退休人員黨建工作應當加強思想教育工作力度，營造良好的工作氛圍，創(chuàng)建全新的管理機制，并且適時推行社區(qū)化管理模式等，引領離退休人員發(fā)揮其社會作用。
退休報告 篇3
面臨退休所長辭職報告
在任職20多年后，某某所的所長宣布了他的辭職決定。這一決定震驚了全體工作人員，并引發(fā)了許多議論和猜測。近年來，這位所長一直在為該所的發(fā)展和改革做出努力，但是他的辭職卻說明了他對自己的局限性和對職業(yè)生涯的渴望。
這位退休的所長一直是該所的領軍人物。在他的領導下，該所取得了一系列突出的工作成果，不僅成為當?shù)厥忻裥刨嚨膯挝?，而且也備受領導和同行贊譽。然而，這個決定的背后，是他經(jīng)過深刻的思考和自我反思之后做出的一個選擇。他認為，在這個職場的板塊中，他已經(jīng)成為了一個穩(wěn)定的家庭主婦，無論工作還是生活，都缺乏挑戰(zhàn)和冒險的精神。
面臨著退休的年齡，這位所長意識到他需要做出一個艱難的決定。雖然他可以繼續(xù)留在職場，并享受許多福利，但他是否能夠找到更大的挑戰(zhàn)和更快的成長？這使他深深地思考了自己的職業(yè)生涯，并在反復斟酌和懸崖勒馬之后做出了辭職的決定。
退休對于很多人來說是一個夢想，但對于這位所長來說，退休代表了太多的不確定性和陌生感。在幾十年的工作經(jīng)驗后，他習慣了每天工作的生活方式，工作和生活已經(jīng)交織在了一起，退休后他將失去全部的工作安排和保底收益，必須從頭開始建立新的個人構想。但是，他認為，只有走出舒適區(qū)，才能獲得更多的成長和機會。
這個決定不是一個流于表面的舉動，而是反映了一個成熟的人的內心，他知道自己想要什么，他要對自己盡可能的負責。經(jīng)過多次思考和與家人商量，他決定向其他同事宣布他的決定，認為這是一個負責任和必要的行動。
盡管退休并不會改變整個局勢，但是，這個決定代表了一段工作歷程和生命旅程的結束，也同時預示著新征程的開始。作為同事和朋友，我對他的決定感到敬佩和勵志，我希望他能夠在未知的道路上幸運和成功，享受他的生活，并繼續(xù)追求人生的下一個目標。
退休報告 篇4
21世紀資本研究院以IPO作為主要的觀察樣本，對區(qū)域融資能力、中介機構服務能力、融資趨勢進行分析，來體現(xiàn)新的融資市場結構，以及以此為契機角逐行業(yè)龍頭的中介機構。
3月29日，由南方財經(jīng)全媒體集團主辦的國際金融峰會在廣州召開，21世紀資本研究院發(fā)布《融資中國-IPO分析與融資趨勢報告》。
監(jiān)管層加大資本市場支持實體經(jīng)濟的力度，成為今年的主旋律;為引導社會資金“脫虛向實”，資本市場融資結構自去年以來呈現(xiàn)新變化，這亦預示著中國經(jīng)濟進入新的發(fā)展階段。
21世紀資本研究院推出的《融資中國》系列研究，旨在對資本市場融資走向的記錄;通過把握政策方向，提供對未來融資趨勢的判斷。
華南融資能力與中介服務“雙強”
資本市場股權融資結構變化早在20已出現(xiàn)端倪，IPO迎來新的發(fā)展階段。21世紀資本研究院以IPO作為主要的觀察樣本，對區(qū)域融資能力、中介機構服務能力、融資趨勢進行分析，來體現(xiàn)新的融資市場結構，以及以此為契機角逐行業(yè)龍頭的中介機構。
根據(jù)《融資中國-年IPO分析與20融資趨勢報告》的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，作為中國經(jīng)濟三個增長極，長三角(蘇浙滬)、珠三角(廣東)和京津冀的強勢格局映射在擬上市公司的儲備上。北京，江蘇、上海、浙江、廣東5個地區(qū)的在會IPO企業(yè)家數(shù)合計占全國70%，超過大半壁江山。其中廣東省以144家排在第一，浙江省以112家名列第二。
由于西部上市企業(yè)數(shù)量有限，監(jiān)管層也正在使用IPO政策來調節(jié)，其中即“IPO扶貧”，支持符合IPO標準的當?shù)仄髽I(yè)上市，中西部以及少數(shù)民族地區(qū)的592個縣能享受IPO即報即審的綠色通道，這有望提高貧瘠地區(qū)的融資能力。
但2017年一季度投行專項檢查中，監(jiān)管層對貧困縣項目從嚴審核，旨在打擊“政策套利”且標準達不到IPO要求的項目。
同時新三板的“企業(yè)池”亦不可小覷，IPO發(fā)行步入常態(tài)化，愈來愈多的掛牌企業(yè)謀求A股市場，截至2017年2月28日，新三板已有324家掛牌企業(yè)已正在實施IPO轉板事項，占掛牌企業(yè)總數(shù)的3.0%。
這一龐大的擬IPO隊伍將成為考量區(qū)域直接融資能力時不可忽視的重要因素。同時新三板擬IPO企業(yè)區(qū)域分布的特點與擬IPO企業(yè)整體區(qū)域分布的情況近似。
而在中介機構的綜合服務能力上看，華南券商更擅長服務中小型企業(yè);根據(jù)對中小板、創(chuàng)業(yè)板的IPO排隊統(tǒng)計，中小企業(yè)做股權融資的“首選”前三位是廣發(fā)證券(000776.SZ)、招商證券(600999.SH)、國信證券(002736.SZ)在中小創(chuàng)IPO排隊項目中，分別有25家、25家、21家。北方券商比如中信證券(600030.SH)、中金公司(03908.HK)則因長期上市公司資源的積淀，在為大型企業(yè)提供綜合融資服務能力上更具優(yōu)勢。
然而隨著IPO發(fā)行常態(tài)化，愈來愈多的中小企業(yè)登陸資本市場，通過以IPO為抓手，提升其他業(yè)務條線的融資能力，華南券商有望改變行業(yè)格局。2017年一季度保薦機構項目數(shù)變化(華南券商項目靠前)已顯露這一跡象。
盡管IPO發(fā)行常態(tài)化，但監(jiān)管層對上市企業(yè)的“質量把關”毫不放松。
根據(jù)21世紀資本研究院對2017年一季度IPO審核情況的分析，共有118家上發(fā)審會，首發(fā)通過103家企業(yè)，審核通過率為87.29%，相比去年出現(xiàn)下滑，這一數(shù)據(jù)在2016年達到97.06%。
今年一季度共有12家IPO企業(yè)被否，其中主板有3家、中小板1家、創(chuàng)業(yè)板8家。
從審核趨勢來看，今年一季度IPO被否企業(yè)名單中，主板共有3家，中小板1家，創(chuàng)業(yè)板8家。其中，涉及“業(yè)績波動、下滑或真實性問題”而被否的企業(yè)有7家，占比達58.3%，它們分別為深圳西龍同輝技術股份有限公司、浙江永泰隆電子股份有限公司、深圳華龍訊達信息技術股份有限公司、廣東日豐電纜股份有限公司、廣東百合醫(yī)療科技股份有限公司、杭州華光焊接新材料股份有限公司、上海思華科技股份有限公司。
華南券商投行人士3月30日向記者表示，“監(jiān)管層肯定會關注業(yè)績下滑或者波動較大的項目，因為這意味著經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化、持續(xù)盈利能力存在不確定性;但如果充分披露下滑原因以及提出明確的盈利能力前景，有可預見的增長空間，也能順利過會?！痹谄淇磥?，監(jiān)管層更青睞有實質性業(yè)績支撐的項目。
事實上，從去年以來的否決案例情況來看，盡管“持續(xù)盈利能力”仍然是監(jiān)管層關注重點，但在否決原因中占比逐漸下降;“財務真實性”、“內部控制”、“獨立性”、“募集資金運用”等比重均提升，監(jiān)管層要求充分信息披露。
這103家首發(fā)上市企業(yè)在今年一季度合計募資597.17億元。其中歐派家居 (603833.SH)募資規(guī)模最大，達23.30億元;其次為新鳳鳴(603225.SH)與尚品宅配(300616.SZ)，兩者分別融資19.70億元、18.09億元。
從區(qū)域分布來看，103家首發(fā)上市企業(yè)共來自19個省市，其中廣東省以27家企業(yè)的數(shù)量名列前茅，緊隨其后是浙江省，共有23家。
而在中介機構的服務能力上，2017年一季度，共有34家券商作為保薦機構助推103家企業(yè)上市。值得注意的是，今年華南券商奪得行業(yè)之最，國信證券與廣發(fā)證券各有8家;同時上海的券商表現(xiàn)亦較為突出，海通證券(600837.SH)、申萬宏源證券(000166.SZ)、國金證券(600109.SH)分別以7家、6家、6家位列3-5名。而在去年一季度，前5名有兩席為北京的證券公司，其中中信證券曾以18家項目奪得第一。
相較IPO紅紅火火加速推進，再融資尤其是定增與并購重組，卻被戴上“緊箍咒”。去年以來再融資窗口指導陸續(xù)對募集資金投向、定價規(guī)則、信息披露范圍已作出明確要求;同時盯防“忽悠式重組”、“概念式并購”。
自國藥股份(600511.SH)、金石東方(300434.SZ)兩家公司于2月21日公布其重大資產(chǎn)重組獲批以來，至3月15日，定增批文已經(jīng)斷檔超過三周。
多名投行人士此前均反映，定增批文下發(fā)節(jié)奏放緩?！皬奈业睦斫鈦砜矗瑢τ谝呀?jīng)過會的定增項目，監(jiān)管層通過控制節(jié)奏來控制再融資的發(fā)行規(guī)模;對于還在審的`，就是從嚴審核?！北本┮患胰掏缎腥耸?月5日表示。
同時在3月，多個創(chuàng)業(yè)板定增項目面臨“調整限售期”。據(jù)了解，窗口指導指出，創(chuàng)業(yè)板定增取消溢價發(fā)行無鎖定期，亦即是說無論發(fā)行價是否溢價，創(chuàng)業(yè)板公司與主板和中小板公司鎖定期標準都一致，要求鎖定12個月。其中，東方日升(300118.SZ)、長榮股份(300195.SZ)、綠盟科技(300369.SZ)均要調整限售期。
深圳一家券商保代3月28日談到，“監(jiān)管層通過調研發(fā)現(xiàn)部分創(chuàng)業(yè)板公司市價定增項目存在大股東保底承諾，或是通過市值管理拉升股價讓機構投資者先跑的情況。”在他看來，通過鎖定一年，鼓勵機構投資者長期持有股票，這也推動上市公司應更注重公司基本面長期發(fā)展。
3月31日據(jù)一名接近監(jiān)管層的人士透露，證監(jiān)會召集多家券商進行會談，圍繞再融資新規(guī)進行政策解讀，其中要求主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板非公開項目定價必須以發(fā)行期首日定價。還要求派出機構增加對募集資金使用的專項檢查，對保薦機構對募集資金使用的督導作用進行了提示。
但同時監(jiān)管者也透露鼓勵定增項目發(fā)行“可轉債”和“優(yōu)先股”，該人士表示，這類項目可以享受綠色通道，要強調的是，審核標準不會降低。據(jù)了解，目前券商普遍開始注意儲備可轉債項目。
數(shù)據(jù)顯示，2015、2016年分別有5家、9家可轉債項目;而在2017年僅3月單月，就有9家上市公司推出可轉債發(fā)行預案，無論數(shù)量還是預計融資金額均已超過前兩年。這顯示出再融資結構的生態(tài)變化，“可轉債”發(fā)展?jié)摿臻g巨大。
而在并購重組領域中，根據(jù)21世紀資本研究員對2017年一季度的統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，今年一季度上會的家數(shù)少了一半，僅有30家，而在去年，同期達64家。并購重組的審核通過率出現(xiàn)小微下滑，審核通過27家企業(yè)，其中無條件通過14家，有條件通過13家，整體通過率為90%，去年則有96.88%的通過率。
值得注意的是，被否的3個并購重組項目中有兩家均涉及“標的資產(chǎn)盈利性”問題，比如寧波熱電的標的資產(chǎn)的持續(xù)盈利能力存在不確定性;金利科技標的資產(chǎn)定價的公允性以及盈利預測的主要業(yè)績指標缺乏合理依據(jù)。
證監(jiān)會今年3月表示，下一步加強并購重組監(jiān)管，及時分析研判并購市場的新情況、新問題，完善規(guī)則，重點遏制“忽悠式”、“跟風式”和盲目跨界重組，嚴厲打擊重組過程的信息披露違規(guī)、內幕交易等行為，更好地引導并購重組服務實體經(jīng)濟，抑制“脫實向虛”。
從中介機構的財務顧問能力來看，2017年一季度，共有17家獨立財務顧問機構成功操刀29單并購重組業(yè)務。其中，廣發(fā)證券在并購重組上成果突出，以6單項目排列首位，國泰君安(601211.SH)和華泰證券(601688.SH)分別以3家位居第二名。而在去年同期，西南證券(600369.SH)曾有6單并購重組項目;然而近期被卷入大有能源(600403.SH)、九好集團危機當中。
退休報告 篇5
關于新形勢下退休干部服務管理工作的調查報告范文
按照市委老干局的要求，我們對“關于新形勢下退休干部服務管理工作研究”這個課題進行了認真的調查分析和研究，調查方式采取發(fā)放調查問卷、深入基層、個別重點訪談等形式，對退休干部管理現(xiàn)狀、成因進行調研。
一、我縣退休干部管理工作基本情況
多年來，我縣退休干部管理工作逐漸形成了組織管理和退休干部自我管理相結合的管理體制，
充分發(fā)揮活動中心及老年大學的陣地作用，組織退休干部開展了適合退休干部生活特點的形式多樣的文體活動，廣大退休干部的政治待遇和生活待遇得到了保障。
（一）分布情況。經(jīng)調查，我縣現(xiàn)有退休干部4439人，其中行政退休干部583人，事業(yè)單位退休干部2053人，企業(yè)單位退休干部1803人。
（二）組織人事管理情況。行政、事業(yè)單位退休干部的組織人事關系在原單位，由原單位管理；企業(yè)退休干部黨組織關系已納入社區(qū)，由社區(qū)負責開展活動，人事關系由原單位負責。
（三）政治待遇和生活待遇落實情況。。生活待遇：養(yǎng)老金能夠按政策按時足額發(fā)放；機關事業(yè)單位退休干部都加入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險，企業(yè)退休干部都參加了大病醫(yī)療保險。政治待遇：一是離退休干部黨支部建設。我縣認真貫徹中組部（）年12號文件精神，進一步加強離退休干部黨支部建設，規(guī)范老干部黨支部的組織設置、制度建設和活動形式等，使離退休干部黨支部工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。二是每年春節(jié)前夕，縣主要領導和各系統(tǒng)領導都親自走訪慰問退休干部，為他們送去慰問品和慰問金。
（四）開展活動和發(fā)揮作用情況。首先是我縣依托老干部活動中心和老年大學為主陣地，組織老年群體開展各種文娛活動。主要是由老干部局、老年大學、老年體協(xié)等涉老部門開展門球、紙牌、合唱團、秧歌隊等活動，豐富老年人的晚年生活，提高他們的思想道德情操和科學文化素質。消除他們的孤獨感和失落感，增強了他們群體意識，取得寓教于樂的效果。老干部所在單位依托活動室開展日常性的文娛性活動；同時退休干部也積極自發(fā)組織開展適合老年人自身特點，喜聞樂見的活動。其次是定期組織退休干部參加形勢報告會、工作匯報會，通過召開各種形式的座談會、茶話會，經(jīng)常聽取他們對退休干部管理工作的意見和建議，使他們做到思想上不掉隊，精神上不滑坡，保持革命晚節(jié)。第三，縣涉老部門和關工委，在各單位、各部門組織開展老有所為和“五老”志愿者服務活動，充分發(fā)揮離退休干部在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當參謀和關心下一代工作中的作用。有的老干部還在家里為子女做生意出謀劃策和教育本家的孫男弟女。
二、我縣退休干部服務管理工作存在的問題
從總體來說，我縣退休干部管理服務工作是得到退休干部認可的，但也面臨一些退休干部管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，還有待進一步研究探索。主要存在以下幾方面的問題。
（一）組織領導方面：一是上級規(guī)定不明確，組織機構不健全，工作關系不理順。多年來，退休干部究竟由哪個部門來管，管什么，一直沒有“紅頭”文件做詳細規(guī)定。所以導致基層組織機構不健全，工作關系不理順。二是退休干部管理部門責任不清，工作虛而不實。由于上級規(guī)定不明確，導致基層管理部門責任不清，工作起來相互推諉。所以造成管理部門形同虛設。三是經(jīng)費投入少，活動場所缺乏。由于財力緊張，近些年來退休干部沒有一個規(guī)模的活動場所，只能在本單位進行單一的活動。有的單位重視不夠，連單一的活動場所都沒有，所以出現(xiàn)一少部分退休干部“蹲墻根”和“吃肉罵娘”的現(xiàn)象。
（二）退休干部所在單位方面：一是認識不到位，保障機制弱。少數(shù)部門和領導對退休干部管理工作的認識不足，認為干部退休后回歸了社會，應該采取社會化的管理模式，對退休干部的思想教育投入的精力少，缺乏有效的管理工作制度。二是黨內活動少，組織觀念差。少數(shù)部門退休干部較多，有一定數(shù)量的黨員退休干部，但由于情況復雜、認識不統(tǒng)一，沒有及時單獨建立退休干部黨支部。單位黨組織開展黨內活動時對退休干部黨員參與情況不作明確要求，有時忘了通知黨員退休干部，有的通知了借各種理由不想?yún)⒓?，使黨員退休干部參加黨內組織生活流于形式，有的基本不參加組織生活，不愿意按規(guī)定交納黨費，更談不上黨內的民主監(jiān)督，因而有的退休干部黨員的組織觀念較差。三是部分企業(yè)退休干部生活待遇較低。特別是企業(yè)改制承包以后，認為退休干部與原單位脫鉤，福利、旅游活動等方面與在職有差距。
（二）退休干部自身方面：一是年齡差別大，組織活動難。退休干部隊伍中，由于年齡差異大、身體狀況不同、文化需求和興趣愛好不同，這些因素給開展活動都將帶來較大影響，難以統(tǒng)一組織活動，對退休干部的管理工作帶來一定的難度。二是心態(tài)不平衡，期望要求高。個別退休干部認為自己退休了，只求安度晚年，權力沒了，收入少了，對自己要求低了，有的退休干部在待遇上要求過高，不切實際，造成心態(tài)不平衡，提出的要求解決不了就有意見。三是思想觀念更新差，不能夠與時俱進()，信仰不堅定，存在消極意識。
（三）涉老部門方面：在開展活動時，存在各涉老部門之間缺乏溝通，均以自身工作為主，部門之間協(xié)調性差、配合性弱，開展活動有時存在項目交叉重復的問題。使退休干部覺得沒有新鮮感和吸引力，導致一部分退休干部厭倦?yún)⒓踊顒印?BR> 三、做好新時期退休干部服務管理的幾點建議
退休干部是黨的干部的重要組成部分。加強對退休干部的管理服務工作，不但是黨管干部原則的重要體現(xiàn)和延伸，也是促進改革、發(fā)展、穩(wěn)定，構建社會主義和諧社會的重要方面。因此做好新時期退休干部管理服務，我們覺得應該解決如下幾個方面的問題。
第一，要充分認識加強退休干部管理工作的重要性。加強退休干部管理工作是退休干部自身建設的需要，是維護社會和諧的需要，是促進經(jīng)濟發(fā)展的需要，在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢、新任務面前，要進一步增強責任感和使命感，退休干部也需要再學習、再提高。加強退休干部管理工作，有利于退休干部繼續(xù)學習黨的基本路線、基本方針和各項政策，有利于加強退休干部的思想政治工作，穩(wěn)定退休干部隊伍，使他們心情舒暢，身體健康，更加積極支持在職干部的工作，都能起到重要的作用。
第二，要切實解決機構設置、人員編制、活動經(jīng)費和活動場所等問題。要認真落實中央的有關規(guī)定，進一步明確退休干部的服務管理歸屬，理順退休干部工作部門的職能和職責。并從機構設置、人員編制、活動經(jīng)費、活動場所等方面給予足夠的保障，以充分滿足退休干部管理服務工作的需要。
第三，要深入落實退休干部的政治和生活待遇。一是要進一步落實退休干部政治待遇。各供養(yǎng)系統(tǒng)和單位要經(jīng)常組織退休干部開展政治理論學習、閱讀文件和參加各種會議，在系統(tǒng)和單位重大事情決策前，要充分征求廣大退休干部的'意見和建議。不定期的組織退休干部在縣內或到縣外參觀考察，讓他們體驗改革開放的大好形勢。二是要進一步落實退休干部生活待遇。除了養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，醫(yī)療費按規(guī)定報銷外，在單位福利待遇方面，各供養(yǎng)系統(tǒng)和單位一定要把退休干部和在職干部一視同仁，凡是在職干部享受的，退休干部也必須享受。在逢年過節(jié)，供養(yǎng)系統(tǒng)和單位的領導也必須走訪慰問退休干部。
第四，要認真開展各項活動。隨著離休干部進入高齡期和高發(fā)病期，應更加明確地將退休干部作為老年大學和老干部活動中心的主要服務對象。因此，要將老干部活動中心和老年大學工作擺上重要議事日程，加大投入，力爭建成一定規(guī)模的、功能比較齊全的老干部活動中心和老年大學。老干部活動中心應堅持走出中心，走向社會，努力向街道、社區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村等各個方面延伸和輻射，帶動全社會特別是老年人文化體育活動的開展。老年大學要突出辦學特色，結合離退休老同志的實際，不斷豐富教學內容，搞活教學形式，提高教學質量，增強辦學的吸引力和凝聚力。在新的形勢下，要適應離休干部和退休干部不同的身體健康狀況，堅持離休干部發(fā)揮作用與退休干部發(fā)揮作用一起抓，堅持以退休干部為發(fā)揮作用的主體，使退休干部成為老干部發(fā)揮作用的主力軍。
總之，退休干部管理服務工作是一項長期的復雜的工作，面對新情況、新問題，我們要在市委老干部局的有力指導下，加強對退休干部管理工作的探索研究，研究分析退休干部工作中的新情況、新問題，探索退休干部管理工作的新途徑、新方法，積極探索管理服務規(guī)律，為做好新形勢下退休干部管理服務工作搞好調查研究，獻計出力。
退休報告 篇6
我從事黨政工作二十余年了，如何做好新時期黨建思想政治工作，做好社會穩(wěn)定工作，配合農(nóng)場經(jīng)濟工作是頭等大事，毛主席他老人家曾教導我們說，政治是統(tǒng)率、是靈魂，正確路線確定與否關鍵在干部、特別農(nóng)場黨委2010年委派我任離退休黨支部書記工作，身感擔子更重，責任更大。如何做好老黨員、老干部工作是我第一任務，真正使老黨員發(fā)揮余熱，為農(nóng)場改革發(fā)展，黨的工作建言獻策，真正使老干部、老黨員老有所為、老有所樂，為此我支部根據(jù)農(nóng)場組織部下發(fā)的各項考核方案及本支部制定的工作計劃，積極開展了黨支部工作，以全心全意為老干部服務為宗旨，在工作中認真落實“兩項待遇”及提高支部自身服務質量，開拓創(chuàng)新，扎實推進老干部工作，為我場實現(xiàn)新階段黨支部工作目標打下堅實基礎，現(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報如下：
一、建立健全組織機構，落實責任
離退休黨支部黨員共有x名，平均年齡x歲，最大的老黨員x歲。由于年齡上的差距，我支部今年特進行了詳細分工，同時也落實責任。由我負責黨支部的全面工作，支委分別負責紀檢、組織、學習、體育、文藝、宣傳等工作。為我支部在工作上、離退休干部黨員的生活上奠定了堅實的基礎，支委成員各負其責，同時也給廣大老黨員做出了榜樣。
二、落實黨建工作，做好“第一責任人”
在農(nóng)場黨委的正確領導和組織部的關懷下，在全體離退休黨員干部的大力支持下，扎實推進黨建工作，為農(nóng)場經(jīng)濟和諧發(fā)展提供了良好的組織保障。圍繞農(nóng)場十屆二次職工代表大會，積極組織開展了“三會一課”活動，召開了支委會x次、黨支部大會x次、學黨課x次，組織廣大黨員干部座談會及各種有意活動，通過這些會議和活動向老同志傳達了農(nóng)場黨委的各項政策和農(nóng)場發(fā)展規(guī)劃，增進了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在支部中我是一名在職的黨員干部，時刻為離退休黨員干部樹立表率，熱情服務，凡是來離退休黨支部活動的老黨員、老同志有如回家般的溫心感覺。同時我支委一班人在2012年順利完成了農(nóng)場交給的搬遷工作任務，為農(nóng)場和諧共建做維穩(wěn)工作，使老干部、老黨員心順氣和，共享農(nóng)場改革發(fā)展成果。
三、以“三創(chuàng)”為核心，加強建設年活動
開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”教育活動中，以“四結合”加強建設年活動，即：坐下來學與走出去學相結合、形勢教育與通報會相結合、特色教育與經(jīng)常性教育相結合、把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與為老服務工作相結合。深入推進精、細、化管理，做好老同志的管理服務工作。
四、開展黨建創(chuàng)建工作
結合我支部離退休黨員實際情況，搞好黨支部的自身建設，提高支部戰(zhàn)斗力。不定期組織黨員學習黨的方針政策，讓老黨員也參政議政，多為農(nóng)場提出寶貴意見。同時向先進支部學習工作經(jīng)驗，提高黨員思想素質和為老黨員做好事、辦實事的服務意識。虛心聽取老黨員的意見，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
支部結合黨建示范點創(chuàng)建活動，努力打造創(chuàng)建“五好”黨支部及“三好”老干部，并結合實際工作特點，做好黨建工作，不斷加強黨組織的凝聚力和象心力。
五、以創(chuàng)新活動為載體，豐富創(chuàng)建內容
建立支部黨員聯(lián)系制度，協(xié)調集中開展多項活動，為離退休黨員干部辦實事、做好事。今年，我支部以“二個建設、四個注重、五個堅持”為創(chuàng)新項目。即：“二個建設”：加強黨支部隊伍建設，提高服務質量、加強老年學校建設，豐富活動內容;“四個注重”：注重政治學習、注重思想工作、注重支部建設、注重活動引導;“五個堅持”：堅持走訪慰問、堅持入院探望、堅持保障到位、堅持按需服務、堅持協(xié)調督辦。
六、積極開展建黨x周年系列活動
支部積極參加農(nóng)場黨委組織慶祝建黨x周年的系列活動。我支部從五月初就開始排練節(jié)目，以表演情景舞蹈《十送紅軍》、舞蹈《紅色娘子軍》及《中國功夫扇》、第二套健身操等節(jié)目獻給黨的x歲生日。愛好書法的離退休干部也積極參加農(nóng)場紀委組織的“黨風廉政書畫展比賽”，展示出自己的才藝。同時為廣大黨員干部做一個表率作用。農(nóng)場提倡“場市共建，和諧發(fā)展”，老干部門球隊在七一前與相鄰農(nóng)場及五大連池市門球協(xié)會進行老干部門球聯(lián)誼活動。以“友誼第一、比賽第二”的精神面貌切磋球技，增強友誼，場市共建，繁榮文化。在“七一”前夕，我?guī)ьI支委成員走訪看望離休黨員干部，并送上農(nóng)場慰問品，把農(nóng)場黨委的溫暖送給他們，同時也得到了老黨員、老干部對我支部工作上的大力支持和信任。
七、結合創(chuàng)先爭優(yōu)，積極開展爭創(chuàng)“黨員中心聯(lián)帶戶”活動
結合離退休支部的實際工作，共創(chuàng)建了“黨員中心戶”x個，聯(lián)系黨員x名，聯(lián)帶職工群眾x戶。通過深入開展“黨員中心聯(lián)帶戶”活動，使黨員的作用得到進一步發(fā)揮，主動性、積極性和創(chuàng)造性不斷激發(fā);黨組織聯(lián)系和服務群眾的渠道進一步拓寬，黨群關系更加密切;黨組織的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力進一步增強，黨建工作對農(nóng)場經(jīng)濟社會發(fā)展的促進和保障作用得到進一步體現(xiàn)。
八、典型培養(yǎng)，加強宣傳
我支部的黨員中心戶是通過認真調研，積極征求離退休黨員干部群眾意見，對黨員中心戶集中學習、指導，使他們提高為老同志、為農(nóng)場、為同仁服務意識。在黨建宣傳工作中，我親自主抓、親自參與，與老黨員一同做好黨建宣傳工作。對行動不方便老黨員支委一班人到家宣傳講解黨委和支部中心工作及農(nóng)場發(fā)展規(guī)劃等。
九、發(fā)揮黨組織作用，及時為老同志排憂解難。
支部圍繞農(nóng)場的又好又快發(fā)展、建設和諧社會、安定團結提高為老同志服務質量，為老同志辦實事、辦好事、解難事。離休干部鄂俊清因子女都不在身邊，上半年老伴突然生病，支委姚利微得知后放下吃奶的孩子，陪同去北安管局檢查看病，回來后自己又在家中做飯給鄂老送去。抗日離休老干部樊士虎，因住樓問題一直在上訪，我?guī)ьI支委成員經(jīng)常到家中走訪慰問，心平氣和講解農(nóng)場購樓政策，同時與農(nóng)場領導，特別是主管領導匯報、請求、協(xié)調。并多次與樊老外地女兒電話溝通，最后女兒帶十萬余元，在農(nóng)場黨委和場領導的支持幫助下，讓老倆口住進了寬敞明亮的樓房。老人也非常滿意，說：“還是農(nóng)場黨委好，支部好。”
十、存在問題及下步工作打算
在工作中要進一步加強黨的方針政策宣傳，更重視老黨員在和諧社會中發(fā)揮不可替代的作用。努力帶領支部一班人起到示范和表率作用，積極完成農(nóng)場黨委和各部門布置的各項工作及任務，讓離退休黨支部的堡壘更有凝聚力和戰(zhàn)斗力，以實際行動迎接我場十二次黨代會勝利召開。
退休報告 篇7
acca（特許公認會計師公會）在acca北京代表處舉行新聞發(fā)布會，向中國大陸推出了由全球報告倡議組織（gri）編寫的《可持續(xù)發(fā)展報告指南》(版)的中文版。? gri成立于，由“對環(huán)境負責經(jīng)濟體聯(lián)盟（coalition?for?environmentally?responsible?economies?）”協(xié)同聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署（united?nations?environment?programme）發(fā)起召集，秘書處設在阿姆斯特丹。?gri建立的宗旨在于完善可持續(xù)發(fā)展報告的實務，使之能與財務報告的水平相媲美，同時實現(xiàn)報告所披露信息的可比性、可靠性、嚴格性、時效性和可核實性。?gri承擔此項工作，并得到世界各地的公司、致力于環(huán)保和社會事務的非政府組織、會計專業(yè)團體、工會、投資者和其它利益相關者的積極參與，共同致力于建立一套達致共識的報告指南，希望被全球認同和采用。
acca作為一個會計專業(yè)團體，積極參與全球可持續(xù)發(fā)展報告的發(fā)展，并成立acca社會和環(huán)境問題委員會，在世界多個地區(qū)，包括英國、加拿大、澳洲、新加坡、香港、等舉辦可持續(xù)發(fā)展報告頒獎，并發(fā)行電子雙月刊《會計與可持續(xù)發(fā)展》（accounting?and?sustainability）。?acca作為gri的始創(chuàng)成員，和gri緊密合作，acca?負責技術事務的執(zhí)行總監(jiān)羅杰士?亞當斯?(roger?adams)?擔任?gri的董事會成員，并參與gri的指導委員會和評估工作小組，?acca?負責推出《可持續(xù)發(fā)展報告指南》(20版)的中文版本。
可持續(xù)發(fā)展報告是從經(jīng)濟、環(huán)境和社會三個角度出發(fā)，報告企業(yè)的業(yè)績，這種報告是一種外部報告，旨在向利益相關團體披露企業(yè)用以管理和改善經(jīng)濟、環(huán)境和社會業(yè)績的行動、這些行動的結果、以及未來的改進策略。
相對財務報告而言，可持續(xù)發(fā)展報告面向較廣泛的使用者，包括所有的利益相關團體，即除了投資者和債權人外，亦包括員工、供貨商、消費者、社區(qū)、環(huán)保組織等等?！吨改稀分荚趨f(xié)助報告機構?(包括公司、政府機構和非政府組織)更好地表述其對可持續(xù)發(fā)展的貢獻，同時幫助報告機構的利益相關者更好地理解這些貢獻。各機構在報告其活動、產(chǎn)品和服務所產(chǎn)生的經(jīng)濟、環(huán)境和社會影響時可選擇采用《指南》。?《指南》的適用范圍包括世界各地、各種類型、各種規(guī)模的所有機構。制定這套年版《指南》時主要考慮了商業(yè)機構的需求，但是，其它類型的機構，如政府機構、非盈利組織都可以使用《指南》。
踏入21世紀，可持續(xù)發(fā)展報告日益受到重視，目前全球有兩千多家企業(yè)發(fā)表可持續(xù)發(fā)展報告。在日趨全球化的經(jīng)濟發(fā)展中，許多管理者致力提升競爭力，對于分布在世界各地的、已經(jīng)開展可持續(xù)發(fā)展報告這兩千多家公司而言，報告企業(yè)的經(jīng)濟、環(huán)境和社會業(yè)績，是提升競爭力的策略之一，可持續(xù)發(fā)展報告的工作強調企業(yè)對社會和生態(tài)的貢獻，及其產(chǎn)品和服務的“可持續(xù)發(fā)展價值理念”，這有助于提高管理層的評估能力，評估企業(yè)對自然、人文和社會資本的管理，這種評估拓展了傳統(tǒng)財務報表的視角，從而更加完整地反映了企業(yè)的長期發(fā)展遠景，這對維持和加強企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營至關重要。
acca?負責技術事務的執(zhí)行總監(jiān)羅杰士?亞當斯先生表示，中國在實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面面臨諸多挑戰(zhàn)，例如，如何有效地利用資源和能源來支持目前高速和全面的經(jīng)濟發(fā)展，如何調整工業(yè)結構以適用環(huán)保型的科技等。亞當斯先生指出，沒有中國的可持續(xù)性發(fā)展，就不可能有全球的可持續(xù)性發(fā)展。gri?和acca希望，中文版《指南》的面世，將有助于中國企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展報告方面的發(fā)展，期待著與中國同行的合作。
退休報告 篇8
最近，國家衛(wèi)生計生委流動人口司發(fā)布《中國流動人口發(fā)展報告》明確的指出，的時候中國流動人口規(guī)模達2.47億，這個時候也是相當于每六個人中有一個是流動人口。
《報告》的數(shù)據(jù)顯示，20，中國流動人口規(guī)模達2.47億，占總人數(shù)18%，相當于每六個人中有一個是流動人口。未來一二十年，中國仍處于城鎮(zhèn)化快速發(fā)展階段，按照《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》的進程，中國仍有2億以上的流動人口?！笆濉睍r期，人口繼續(xù)向沿江、沿海、沿主要交通線地區(qū)聚集，超大城市和特大城市人口持續(xù)增長，中部和西部地區(qū)省內流動農(nóng)民工比重明顯增加。
《報告》指出，新生代流動人口占比持續(xù)提高，流動人口的平均年齡明顯上升。調查的務工經(jīng)商的勞動年齡流動人口中，1980年及以后出生的新生代占48.8%。年相應勞動年齡的流動人口中，新生代的比例已經(jīng)超過一半，為51.1%。流動人口的平均年齡呈上升趨勢，且老化速度快于全國人口。20流動人口的平均年齡為27.9歲，2015年為29.3歲，增加了1.4歲。中金網(wǎng)10月19日
2015年國家衛(wèi)生計生委流動老人健康服務專題調查顯示，流動老人占流動人口總量的7.2%，年齡中位數(shù)為64歲，其中約有八成低于70歲(其中，60-64歲約占54%，65-69歲約占24%)，70-79歲的`占18%，80歲以上的高齡流動老人不到5%。照顧晚輩、養(yǎng)老與就業(yè)構成老人流動的三大原因。其中，照顧晚輩的比例高達43%，為與子女團聚或自行異地養(yǎng)老的比例為25%，仍有23%的流動老人因務工經(jīng)商而流動。
衡量流動人口的基本尺度是流動涉及的空間及其持續(xù)的時間。在空間尺度上，可以按流動距離對流動人口進行分類，或按一個社會的政治、經(jīng)濟活動的空間組織形式──區(qū)域,將流動人口按不同等級區(qū)域進行劃分,如省際、縣際、鄉(xiāng)際流動人口，還可以按農(nóng)村、城市兩大居住地系統(tǒng)區(qū)分為以城市和農(nóng)村為流動目的地的各種流向的人口。在時間尺度上，可以按流動人口的出行規(guī)律分為定期和非定期流動人口。在定期流動人口中，又可根據(jù)當事人離開常住地在外居留時間的長短，劃分為每日流動、季節(jié)性流動和周期性流動人口。
除了時間和空間標準外,也可以根據(jù)流動的功能、當事人與流動目的地的認同程度等多種標準衡量流動人口。
流動人口產(chǎn)生的根本原因，在于個人或群體在社會生活中所必需的義務、活動、物品等在空間上是彼此分離的。從個人或群體的角度觀察，一方面是與常住地聯(lián)系在一起的歸屬、義務、權利
流動人口和物品，另一方面是常住地以外存在的各種活動、機會、物品，由此導致人口由常住地向滿足各種需求的地點移動。
美國地理學家W.澤林斯基系統(tǒng)地總結了有史以來人口移動的各種類型，指出隨著一個社會現(xiàn)代化程度的提高，流動人口的規(guī)模會不斷上升,但類型將不斷變化。在一個處于發(fā)展前階段的傳統(tǒng)社會中，流動人口數(shù)量很小，只限于社會交往、采集食物、宗教活動等有限幾種類型。進入發(fā)展中階段后，隨著經(jīng)濟活動和城市化的發(fā)展，流動人口迅速增長，流動類型大大豐富，流動人口結構開始出現(xiàn)分化。流動人口規(guī)模的擴大對尚未充分發(fā)達的城市和交通造成巨大壓力。到了發(fā)達階段后，由于交通條件的完善，流動將取代遷移的一部分功能，使流動人口規(guī)模進一步擴大，人口流動的成因將偏重于經(jīng)濟和娛樂成分。
在流動人口中其中的一小部分屬于以人才引進的方式進入上海，這一部分流動人口由于具有較高的文化水平，且不少都具有專業(yè)知識，戶籍問題也較容易解決，能享受地方的優(yōu)惠政策，但絕大多數(shù)外來人口文化層次較低，男工很多在建筑行業(yè)務工，女工通常被稱為外來妹則大多數(shù)在服務行業(yè)工作，男工平均工資維持在每月1200元-1500元，女工則維持在每月800-1000元，盡管上海市規(guī)定的最低月工資標準為840元，可是在實際中并不能完全能到執(zhí)行，月工資600元-800元的大有人在，由于大都要租房居住，為了節(jié)約開支只得數(shù)人住一間房間，但每人至少要150元以上，這樣群租現(xiàn)象就產(chǎn)生了，衛(wèi)生、安全、子女教育、交通都成了問題，而且往往還會形成惡性循環(huán)，少數(shù)人甚至走上犯罪的道路。
由于戶籍不在上海也無法解決諸如醫(yī)保、養(yǎng)老等問題，如產(chǎn)生了工傷事故，有的因種種原因還不能得到及時的救治，法律援助只能是杯水車薪，經(jīng)常會產(chǎn)生各種糾紛影響社會的安定。又如上海市規(guī)定70歲以上老人可以免費乘車，但對外來人口則不適用，據(jù)某領導人云老年人都為國家、社會作出了貢獻，所以實施了這一優(yōu)惠措施，但外來流動人口不能享受這一優(yōu)惠政策，則又形成了新的社會矛盾。
刑事案件中80%以上是外來人口作案，大量案件是盜竊、搶劫案件，這和經(jīng)濟上的貧困有著直接的因果關系，又值得注意的是偷渡案件時有發(fā)生，這是人口流動中的非法流動行為，近年來盡管已加強了打擊的力度，但屢禁不絕。
退休報告 篇9
根據(jù)中組部和省委老干部局關于在廣大離退休干部中開展“我看黨建百年新成就”專題調研活動的通知精神，近日，獲嘉縣開展了“我看建黨百年新成就”專題調研，通過個別采訪的方式，聽取部分離退休干部對中國共產(chǎn)黨成立100周年取得偉大成就的心聲。
有56年黨齡的王志瑞老同志談到：回望黨的百年成就，中國共產(chǎn)黨在新民主主義革命時期，完成救國大業(yè)，把中國人民從水深火熱、災難深重的舊中國解救出來，成立了中華人民共和國，建立了人民的國家，這是開天辟地的偉業(yè)?，F(xiàn)在的幸福生活以前是想都不敢想，可是中國共產(chǎn)黨做到了，讓中國人民過上了幸福生活，“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國”！
53年黨齡、85歲高齡的老黨員賀清山動情的回顧了個人解放前在饑餓線上的掙扎，中國共產(chǎn)黨團結帶領全黨全國各族人民為實現(xiàn)民族獨立、人民解放和國家富強、為實現(xiàn)共產(chǎn)主義的遠大理想，進行了不屈不撓、艱苦卓絕的斗爭，把一個積貧積弱、災難深重的舊中國逐漸建設成為一個繁榮富強的社會主義新中國，國家在共產(chǎn)黨的領導下取得了輝煌成就，作為黨員，感到無比驕傲與自豪。
黨員陳樹方從中國制度優(yōu)越性談起，用一組組數(shù)字、一個個事實有力的說明了新時代中國特色社會主義道路的正確性和制度優(yōu)越性。陳樹方表示作為一名黨員，將“不忘初心、牢記使命、繼續(xù)奮斗”。
縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局退休老黨員陳忠英、?退休老黨員賈平原從自身的感受、經(jīng)歷談起，對比以前現(xiàn)在的生活、對比國外國內的現(xiàn)狀，感嘆祖國?發(fā)展改革變化巨大，感到生活幸福美滿，感謝共產(chǎn)黨的偉大貢獻。
老黨員劉云霞談到，“初心不改，忠心報國”，從100年波瀾壯闊的歷史進程談起，中國共產(chǎn)黨緊緊依靠人民，跨過一道又一道溝坎，取得一個又一個勝利，為中華民族作出了偉大歷史貢獻。中國共產(chǎn)黨是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心，沒有這個“核心”，中國特色社會主義就不可能取得勝利，勝利也不能鞏固。今后，這個“核心”絲毫不能動搖，以后要永遠跟著共產(chǎn)黨走。
老黨員趙國興談到，百年建黨，發(fā)生了翻天覆地的變化，如今的農(nóng)村家家電燈電話、戶戶通水泥路、人人住小洋房；如今的城市高樓林立、環(huán)境優(yōu)美、汽車普及每家每戶……特別是我國對新冠疫情的有效控制，體現(xiàn)了中國特色社會主義制度的優(yōu)越性、體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方的卓越領導力。尤其是前幾天的中美高層會談，更是展現(xiàn)出中國強起來了、中國人的腰桿硬起來了，作為中國人感到無比自豪。
在走訪過程中，大家發(fā)言情真意切，分別從自己切身經(jīng)歷和感受出發(fā)，圍繞改革開放、生活巨變、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、抗擊疫情，特別是十八大以來以習近平同志為核心的黨中央團結帶領全國各族人民取得的歷史性成就等方面，暢談了身處偉大時代、見證偉大奇跡的深切感受，充分展現(xiàn)了老同志們在黨愛黨、在黨言黨、在黨為黨的政治本色，也展現(xiàn)了老同志們“老驥伏櫪、志在千里”的夕陽風采。
大家一致認為，中國共產(chǎn)黨成立100年來，從建黨的開天辟地到新中國成立的改天換地，到改革開放的翻天覆地，再到黨的十八大以來黨和國家事業(yè)取得歷史性成就，作為一名共產(chǎn)黨員，由衷地感到驕傲和自豪。同時，老干部們紛紛表示，雖然退出了工作崗位，但依然會離崗不離黨、退休不褪色，堅決聽黨話，堅定跟黨走，繼續(xù)為黨和人民的事業(yè)發(fā)揮余熱、增光添彩。
退休報告 篇10
離退休干部黨建工作是新時期黨的基層組織建設的重要組成部分。躍過歷史，面向未來，如何加強離退休干部社區(qū)黨建工作，落實全面從嚴治黨要求，優(yōu)化離退休干部黨員的思想教育，是新形勢下老干部工作部門所面臨的一項重要課題。
一、XX加強離退休干部社區(qū)黨建工作的現(xiàn)實舉措
（一）發(fā)揮社區(qū)黨建載體作用，確保老有所學、思想常新。社區(qū)離退休黨支部是黨聯(lián)系離退休黨員的重要載體。一是提升支部班子能力。緊貼離退休黨員需求，指導社區(qū)離退休支部按照“政治堅定、求真務實、發(fā)揮余熱”的要求選強、配齊班子，為開展各項工作奠定堅實的組織基礎。同時，繼續(xù)開展社區(qū)離退休干部黨支部建設經(jīng)驗交流會，提升社區(qū)離退休干部黨建工作整體水平。二是提高黨員隊伍素質。針對社區(qū)離退休干部黨員普遍進入“雙高期”、居住分散等情況，社區(qū)離退休黨支部建立“一幫一”、“一帶一”聯(lián)系制度，社區(qū)年輕的退休黨員結對聯(lián)系老黨員，開展家訪、電話聯(lián)系、上門送學等服務。同時，為各社區(qū)離退休支部訂閱《黨支部工作指導》、《XX日報》等學習資料，離退休干部人手一份《銀潮》雜志，確保他們始終在思想上、行動上與各級黨組織保持一致。三是開展主題教育活動。在社區(qū)離退休干部黨員中開展解放思想大討論、群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”主題活動、“兩學一做”學習教育常態(tài)化長效化活動等；開展“情系桑榆促發(fā)展，建言獻策繪藍圖”系列活動，引導離退休干部記錄十八大以來最新最美的城市發(fā)展和助力十九大的平凡瞬間。
（二）發(fā)揮社區(qū)黨建平臺作用，確保老有所為、發(fā)揮余熱。針對社區(qū)離退休干部的特點，鼓勵他們在社區(qū)建設上幫智出力。一是積極建言獻策。利用建黨節(jié)、重陽節(jié)、春節(jié)等節(jié)日，征求離退休干部黨員對社區(qū)管理的建議及意見；成立“喜迎十九大，為黨的事業(yè)增添正能量”離退休干部社區(qū)宣講團，正確引導社會輿論。二是注重發(fā)揮特長。社區(qū)聘請部分離退休干部擔任勤政廉政監(jiān)察員和民主評議行風代表，發(fā)揮離退休干部黨員“調解員”的作用，開展老干部“平安紅袖套行動”。三是力行言傳身教。組織社區(qū)離退休干部創(chuàng)辦校外輔導站、設立育苗聯(lián)系點、擔任網(wǎng)吧義務監(jiān)督員，聯(lián)合相關單位舉辦“XX”老少同臺演講比賽，促使青少年學史勵志、崇德向善。
（三）發(fā)揮社區(qū)黨建凝聚作用，確保老有所依、以人為本。堅持把為離退休干部服好務、解難題、保健康作為工作重點，把黨的溫暖送到老同志心坎上。一是借助居家養(yǎng)老服務站，抓好就近服務。公開服務熱線電話，建立服務檔案，開通服務“綠色通道”，向離退休干部黨員發(fā)放“求助綠絲帶”，既溫暖了鄰里民心，也帶去了養(yǎng)老關愛。二是辦好社區(qū)老干部圖書室，抓好就近學習。成立社區(qū)離退休干部圖書室、市民學校等，方便離退休干部在“家門口的學校”自我充電。選派優(yōu)秀黨員義工定期講授音樂、保健、花卉知識，實現(xiàn)就近學習。三是依托社區(qū)基本設施，抓好就近活動。將離退休干部活動陣地向鎮(zhèn)、街道、社區(qū)延伸，成立老干部藝術團社區(qū)文藝演出小分隊，開展書畫作品展覽、太極拳匯演等活動，豐富離退休干部精神文化生活。
（四）加強社區(qū)黨建制度建設，確保提質增效、雙贏共進。從建設服務型黨組織著手，增強社區(qū)黨建工作的實際效果。一是加強指導，健全服務制度。全年組織召開社區(qū)服務離退休干部工作經(jīng)驗交流會、座談會2次，每季度進行一次支部共建活動，幫助社區(qū)健全走訪慰問、衛(wèi)生保健、居家養(yǎng)老服務管理制度。二是統(tǒng)一考核，納入黨建規(guī)劃。將社區(qū)離退休干部黨建工作納入黨建工作整體規(guī)劃和目標管理考核，指導社區(qū)通過引入網(wǎng)格化管理模式，建立社區(qū)黨總支、網(wǎng)格黨支部、樓宇黨小組、黨員中心戶四級管理模式。三是創(chuàng)新機制，實現(xiàn)無縫對接。要求離退休干部原單位和居住地社區(qū)黨組織加強配合，從而實現(xiàn)離退休干部黨建工作組織全覆蓋、服務全覆蓋、學習全覆蓋。
二、當前離退休干部社區(qū)黨建工作中的存在問題
（一）教育管理存在虛化現(xiàn)象。部分離退休干部參加組織生活的主動性下降，還有一部分老干部退休后返回原籍生活或隨子女生活，原單位離退休干部黨組織未及時將他們的組織關系接轉到居住地，使得部分離退休干部黨員成為“掛名黨員”、“隱形黨員”，成為黨員隊伍管理的新“盲點”。
（二）組織生活形式比較單調。少數(shù)離退休干部黨支部開展組織生活照本宣科，空洞的理論多，聯(lián)系實際的少，脫離現(xiàn)實生活。從學習形式來看，也以灌輸式為主，老同志參與互動較少，影響了組織生活對離退休干部黨員的吸引力。
（三）年齡偏大思想認識淡化。一部分離退休干部年齡普遍偏高，健康狀況逐年下降，大部分不能參加或不愿參加組織活動，影響了黨組織活動的開展。有些單位在抓離退休干部黨建方面投入的精力少，缺乏有效的工作管理機制。
三、加強離退休干部社區(qū)黨建工作的對策及途徑
老干部工作者結合實際，創(chuàng)新思路，進一步探索離退休干部社區(qū)黨建工作的新途徑，促使他們更好地發(fā)揮正能量。
（一）提高思想認識，切實增強離退休干部社區(qū)黨建工作的責任感。要充分認識加強新時期離退休干部黨建工作的重要性和緊迫性，真正把這項工作納入議事日程。要提供物質保障。為離退休干部學習教育活動預算一定經(jīng)費，提供相對固定的學習活動場所和必要的學習資料。要改進學習方式。堅持集中學習和分散學習相結合、專題輔導和體會交流相結合、理論學習和參觀考察相結合的“三個結合”方式開展教育活動。
（二）健全組織機制，有效確保離退休干部社區(qū)黨建工作的常態(tài)化。健全組織機制必須以人為本，注重方式方法，緊貼離退休干部思想和生活實際。要加強支部建設。創(chuàng)新離退休黨支部設置方式、活動方式和活動內容，完善支部書記培訓制度。做到組織覆蓋、班子健全、制度完善、活動經(jīng)常。要加強制度建設。根據(jù)不同層次、不同年齡、不同健康狀況離退休干部的實際需求，有針對性地開展活動。要鞏固完善通報情況，聽取意見、走訪慰問、就近參觀考察等制度。開展各類主題活動，教育引導離退休干部傳遞正能量。
（三）拓寬黨建陣地，努力構建離退休干部社區(qū)黨建工作的網(wǎng)絡化。拓寬黨建載體，整合活動資源，不斷增強離退休干部社區(qū)黨建工作的實效。要充分運用網(wǎng)絡、社區(qū)文化活動等新的活動資源，從“網(wǎng)絡”和“社區(qū)”這兩方面著手，建立多媒體課堂、開設遠程教育、建立老年人網(wǎng)站、設立QQ聯(lián)系群等形式，引導老同志在網(wǎng)上交流；進一步推動社區(qū)“四就近”工作，讓老同志就近學習和活動，更好地滿足他們獲取知識、交流交往的需求，實現(xiàn)老干部組織生活和思想政治教育的“便利化”。
莫道桑榆晚，為霞尚滿天。做好離退休干部社區(qū)黨建工作、保證老干部隊伍政治穩(wěn)定是我們黨在新形勢下賦予老干部工作的重要使命。在建設中國特色社會主義、實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的歷史征程中，XX將繼續(xù)以前瞻的思維、清晰的思路研究解決老干部工作面臨的新情況新問題，不斷推進XX離退休干部社區(qū)黨建工作“擴面、提質、增效”，推動老干部工作實現(xiàn)轉型發(fā)展、科學發(fā)展。
退休報告 篇11
IBM(NYSE:IBM)面向中國企業(yè)發(fā)布了一份題為《通過全球化整合實現(xiàn)轉型：中國公司真正成為全球企業(yè)》的報告，該報告深入分析了全球化整合的迫切性和中國公司需要通過全球整合實現(xiàn)突破性發(fā)展的必要性，揭示了中國公司需要嚴格加強改進的領域，并探討了企業(yè)全球化發(fā)展的路線圖。
伴隨著中國企業(yè)全球化進程的加快，如何利用全球資源獲取業(yè)務、能力和效率收益日益成為企業(yè)要考慮的問題。解決這些問題需要企業(yè)向全球整合的方向聚合，進行外部(客戶、商業(yè)合作伙伴)以及組織內部的全球協(xié)作。與西方企業(yè)相比，中國公司有機會超越發(fā)達國家中由“跨國企業(yè)”階段實現(xiàn)全球化并且正向全球整合模式轉型的公司，他們可以抓住全球整合的機遇從而轉型成為真正全球化的企業(yè)。而且，無論他們的運營范圍是全球、地區(qū)或者本土，有效的整合都可以帶來切實的收益?！锻ㄟ^全球化整合實現(xiàn)轉型：中國公司真正成為全球企業(yè)》的報告正是在這樣的背景下提出全球整合的方法論和具體實踐，幫助中國企業(yè)解決在全球化進程中的企業(yè)轉型問題，打開迅速發(fā)展之門。
報告認為全球整合背后有三項驅動因素：經(jīng)濟力量―公司持續(xù)尋求進入新市場獲得業(yè)務收入增長，通過降低成本改善盈利能力;專業(yè)能力―公司放眼于國際市場，尋求人才、理念和創(chuàng)新，并增強提供全球解決方案與服務的能力;開放性―日益開放的業(yè)務標準、業(yè)務模式與系統(tǒng)使業(yè)務組件化成為可能，而組件的專業(yè)化可以帶來最佳的工作分配和進一步整合。全球整合公司與傳統(tǒng)的跨國公司存在多方面差異：全球整合公司作為一個協(xié)作實體運營，不象傳統(tǒng)的跨國企業(yè)以地理邊界定義遍布全球的業(yè)務單元;全球整合企業(yè)以增長和效率為雙中心，實現(xiàn)規(guī)模、效率和能力收益，不象傳統(tǒng)的跨國公司以增長和建立規(guī)模為目標;在運營方面，全球整合公司在全球范圍內是“整合”的而不是“互聯(lián)”的，工作流向最適合完成它的位置。因此，全球整合是一項戰(zhàn)略舉措。通過全球整合，企業(yè)可以有效發(fā)掘全球協(xié)作機遇，獲得發(fā)展資源、盈利和業(yè)務能力，并且建立若干全球“卓越中心”向自己的市場和客戶提供本地相關的產(chǎn)品和服務。
報告特別針對中國企業(yè)進行全球化整合的必須性進行了分析。中國公司在全球化進程中要實現(xiàn)持繼業(yè)務發(fā)展和真正的全球領導地位仍面臨諸多挑戰(zhàn)：他們需要拓寬和加深自己的全球觸角，獲取新的市場;他們需要加強管理規(guī)劃和復雜性不斷提高的全球運營;他們需要持續(xù)關注效率問題，尋求更高的盈利能力;他們需要進一步在企業(yè)治理、管理和運營方面納入最佳實踐，融入到全球商業(yè)社會中。在加速全球化之路上，中國公司有機會直接向全球整合方向轉型，跳過很多發(fā)達經(jīng)濟體公司曾經(jīng)經(jīng)歷過的、不必要的跨國企業(yè)階段，獲取更為深入的商業(yè)與效率收益，
IBM在研究成功的全球整合經(jīng)驗中，概括了三個主要原則：在全球范圍內選擇最合適的地點開展運營，從而有效地利用技能和成本方面的差異獲得收益;消除重復的業(yè)務環(huán)節(jié)和固定成本，從而建立規(guī)模經(jīng)濟，并提高運營效率;保持一個相對較低的組織上的“重心”，使決策始終貼近市場，從而能夠靈活地響應本地市場變更和客戶需求。中國公司必須充分衡量這些基本原則，規(guī)劃自己的全球整合路線。報告指出，要想成功完成全球整合，中國公司必須在以下領域進行改進：
首先，他們必須增強自己走向市場(GTM)的能力。各公司必須確定自己的全球業(yè)務戰(zhàn)略，選擇有吸引力的全球市場和細分市場。根據(jù)明確的全球戰(zhàn)略，各公司必須確定市場進入戰(zhàn)略，確定成功產(chǎn)品和具體規(guī)劃。他們還要不斷調整營銷，改進關鍵銷售領域，以提高銷售效率。
其次，他們必須設計并實施全球運營模式，在全球卓越中心部署業(yè)務和運營組件，從而在成本和技能方面產(chǎn)生競爭優(yōu)勢。根據(jù)各公司自身的整合愿景、偏好和能力，他們必須確認并實施一系列關鍵運營模式元素，其中包括業(yè)務組件模型(如何邏輯地分解運營模式)、業(yè)務功能的全球布局和治理以及業(yè)務生態(tài)系統(tǒng)(由內部或者外部伙伴完成某些業(yè)務功能)的有關決策。
第三，他們必須通過升級自己的文化、流程和技術能力，加強管理日益全球化和復雜化的運營。在文化方面，確定企業(yè)核心價值，按需調整和適應，并且適當賦予員工支持這些核心價值的決策權，將有助于平衡組織的核心穩(wěn)定性與可擴展性。在全球運營模式的框架之下，改進業(yè)務流程將有助于確保全球運營的競爭能力、效率、穩(wěn)定性和合理性。最后，全球范圍的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃可以確保信息科技為全球業(yè)務提供適度的控制和規(guī)劃支持。
全球整合不是在割裂的時間段內完成，也不是由某個運動或單獨項目一舉完成的。報告主張采用一個完整的，業(yè)務戰(zhàn)略驅動的方式，評估全球整合的差距和機會，定義全球運營模式，從全球運營框架定義開始，隨后則是針對運營模式的每個功能定義相關的流程、治理和技術問題。最后，需要考慮實施優(yōu)先級和自身組織的能力，從而獲得完整的全球整合路線圖，以指導未來3-5年的活動。
對于全球整合的進程問題，正如IBM大中國區(qū)首席執(zhí)行總裁錢大群先生指出的：“全球整合幾乎要把整個公司運作模式和商業(yè)流程重新建設。有些中國企業(yè)基礎管理體制可能還不是那么成熟，所以這里會有一個逐漸改變的過程。另外，關于人才的賠養(yǎng)也是一個漸進的過程。中國有很好的人力資源和豐富的人才，但有的時候管理經(jīng)驗是要花時間獲得的。所以當中國企業(yè)進行全球化轉型的時候，獲得跨地區(qū)、文化、運營體系的擁有管理素養(yǎng)的人力資本將會經(jīng)歷一個富有挑戰(zhàn)的進程?！币虼巳蛘喜皇且货矶屯瓿傻?，需要企業(yè)持續(xù)地進行轉型。
此外，針對中國企業(yè)的問題，IBM中國商業(yè)價值研究院院長甘綺翠女士提到：“全球整合并不僅限于成熟的全球性公司。對于還沒有全球化或者志在全球化，但仍在廣泛的區(qū)域或全國范圍開展運營的中國企業(yè)來說，他們可以在‘本國’范圍上應用此概念，即成為全國性整合公司。這樣，廣大的中國企業(yè)可以獲得深入的商業(yè)和效率收益，同時也有機會受益于全球整合的實踐?！?BR> 退休報告 篇12
為做好離退休人員的服務管理工作，讓離退休人員安度晚年、健康長壽，我行近期對離退休人員的服務管理工作進行了調研?，F(xiàn)調研結束，經(jīng)梳理歸納，有關調研情況報告如下：
一、離退休人員基本情況
根據(jù)統(tǒng)計，我行目前共有離退休人員5925人，其中離休人員144人，退休人員5188人，內退人員616人（具體見下列附表）。專職離退休服務管理人員11人，兼職離退休服務管理人員52人。通過對附表數(shù)據(jù)的分析，我行離退休人員年齡層次兩級分化，特別80歲以上高齡人員達913人，加之居住地分散，給服務管理工作帶來很大困難。同時，專職離退休服務管理人員11人，兼職離退休服務管理人員52人，分別占離退休人員的xx%和xx%，配比較低，不能滿足日益增長的服務管理工作需要。
二、我行努力做好離退休人員的服務管理工作
1、加強離退休人員的政治思想工作。我行一是獨立設置黨支部35個，與在職合編37個黨支部，按居住地，以就近方便的原則建立黨小組，使2004名離退休黨員能夠參加所屬黨支部和黨小組的活動。二是對黨支部書記、委員和黨小組長定期進行培訓，提高他們的政治思想覺悟、黨務工作技能，能夠積極開展黨組織的活動，增強黨組織的生機和活力。三是創(chuàng)新方式，采用信息化技術，建立微信群，構建離退休黨員學習、交流的網(wǎng)絡平臺，20××年共組織離退休人員參加學習報告、座談交流、主題活動等281次，參與人數(shù)9113人次，送學上門發(fā)放學習材料3620份，取得良好成效，其中離退休人員在社區(qū)“學習十八大經(jīng)驗交流會”上作了先進事跡發(fā)言，北京電視臺予以報道。
2、全面為離退休人員提供親情服務。我行建立離退休人員生活檔案，做到一人一檔，全面掌握離退休人員的情況，實行信息化管理。對需要服務的離退休人員，第一時間進行服務，幫助解決離退休人員在生活中遇到的實際困難和問題，讓離退休人員感受黨和政府的關心，感受單位的溫暖，增添晚年生活的樂趣。在提供親情服務中，著重做好三方面工作：一是堅持落實好老同志的生活費和醫(yī)療費待遇。20××年下半年，出臺了《北京分行大額醫(yī)療保障管理暫行辦法》，將《員工保障手冊》及時發(fā)放到每個離退休人員手中，在大額醫(yī)療保障中，把臨時性的救助轉化為長期的關懷，有效減輕患重大疾病老同志的醫(yī)療費負擔。二是做好走訪慰問工作。我行堅持有病必訪、有困難必訪、重大節(jié)日必訪、去世必訪，幫助協(xié)調解決醫(yī)療、生活等方面的問題，20××年慰問離退休人員達8000余人次，覆蓋面達到100%。三是做好高壽慰問金的發(fā)放工作。20××年共為91名高壽老人發(fā)放慰問金92000元，宣武支行為101歲高壽的老人過生日，讓高壽老人切實感受黨和政府的關懷，感受單位的可親。
3、為離退休人員開展豐富多彩的文體活動。以離退休人員活動中心為平臺，根據(jù)離退休人員的不同情況與興趣愛好，廣泛開展閱讀、健身、棋牌、書法、繪畫、琴樂等活動，讓離退休人員玩得滿意，活得開心，歡樂健康度晚年。20××年舉辦了“歲月如歌—20××年分行離退休人員春節(jié)聯(lián)歡會”，展現(xiàn)我行老同志積極向上的精神風貌；開展了“邁向健康”健步走、“百餃爭春”廚藝比賽、“變廢為寶”手工比賽、“丹彩墨香繪工行同心共筑中國夢”書畫攝影比賽、“以棋會友”象棋團體比賽、“絢麗生活展風彩同心共筑中國夢”文藝匯演以及“鏡界藝術”攝影知識講座七項文體活動，讓我行老同志參與其中，使晚年社會更充實、更富有意義。
4、加強離退休服務管理人員隊伍建設。我行全面提高離退休服務管理人員的服務意識和服務技能，始終按照“一個宗旨、兩個效益、三個優(yōu)、四個嚴”的要求為離退休人員服務：一個宗旨就是全心全意為離退休人員服務；兩個效益是保證社會效益和工作效益；三個優(yōu)是優(yōu)良作風、優(yōu)美言辭、優(yōu)質服務，四個嚴是嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督、嚴肅紀律。要達到制度化、規(guī)范化和科學化的要求，主動接受上級領導和離退休人員的監(jiān)督，提高工作效率與服務質量。要滿腔熱心，積極、認真、努力、負責做好每一項工作，在服務的每一個環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)離退休人員的愿望，滿足離退休人員的需求。要以兒女之心和晚輩之情服務好離退休人員，做到老有所呼、我有所應，老有所求、我有所為，真正達到優(yōu)質服務的要求，讓離退休人員始終滿意服務。
退休報告 篇13
尊敬的領導、同事們：
今天，我退休了。
我經(jīng)歷了41年的職場生涯，見證了公司從無到有，從小到大的發(fā)展歷程。回顧這些年來，無論是遇到的挫折還是收獲，都是人生寶貴的財富，也是無價的經(jīng)驗。
我感慨萬千，不知道該如何表達我的心情。我想對公司、領導、同事們表達我的感激之情。
首先，我要感謝公司給了我41年的寶貴的工作機會。在這個大家庭中，我不僅學到了專業(yè)技能，更鍛煉了自己的各方面素質，收獲了人生寶貴的經(jīng)驗。
其次，我要感謝我的領導們。你們一直給我指方向，讓我在工作中更清晰地認識到自己和公司的目標，也讓我更加意識到在工作中的責任和義務。我還要感謝你們在工作中對我的支持和信任，沒有你們的支持和幫助，我不可能取得我的所得成就。
最后，我要感謝我的同事們。在這個大家庭中我很慶幸認識了這么多優(yōu)秀的人，我的工作和生活都離不開你們的幫助。我與你們共事都市是快樂的，更有深厚的友誼，這些友情將會伴隨我以后的歲月。
退休仿佛是一個人的“離別”，但我并不感覺孤獨。我將會永遠珍視你們的支持、關心和幫助。雖然我即將離開這里，我的心將和公司的發(fā)展融為一體，永遠關注公司的發(fā)展，祝愿公司越來越好，希望后來的同事能夠在這里創(chuàng)造更加輝煌的成就！
謝謝大家！
退休報告 篇14
即將退休領導述職報告
尊敬的領導，各位同仁：
在我即將退休之際，我懷著深深的感慨和無限的感激，向大家作一份述職報告。
回首往昔，我在這個單位已經(jīng)度過了整整30年。這30年間，我有過欣喜，也有過懊惱。但不論怎樣，這30年是我一生中最寶貴、最難忘的回憶。這里是我奮斗的舞臺，也是我成長的搖籃。
首先，我要對我所負責的工作做一個簡單的回顧。我一直擔任著這個部門的負責人，負責著全部工作的組織和協(xié)調。這30年以來，我始終以實干、求實的精神，恪盡職責，全心全意為本單位的發(fā)展獻計獻策，為本單位的發(fā)展奮斗努力。我堅信，只要我們以正確的態(tài)度、有效的方法，團結協(xié)作、共同努力，就可以不斷開創(chuàng)新的輝煌。
這30年中，我最大的收獲就是感受到了團隊力量的強大。團隊是一個非常重要的概念，它關乎我們的工作、生活、事業(yè)和未來。只有凝聚全體人民的智慧和力量，才能實現(xiàn)更大的勝利和更好的發(fā)展。我在擔任工作的過程中，在同事的幫助和支持下，使得我們的團隊得以快速壯大，逐步成為了一個高效、團結、協(xié)作的團隊，成為本單位的一大優(yōu)勢。
當然了，我在工作中也曾經(jīng)遇到過很多麻煩和問題。但是，我一直堅持著“問題出在我，解決在我”的理念，積極排除各種障礙，盡我所能地切實解決工作中出現(xiàn)的各種問題，確保工作順利發(fā)展。
最后，我要向各位同仁和領導表示衷心的感謝。是因為有了大家的支持、幫助和信任，我才得以一路走來，并在工作中不斷進步。歌頌人生無限精彩，感恩歲月有你相隨！在我離開之際，請接受我最衷心的祝福，也請一定記住我的名字——我是這個單位里的一名工作者，我一直在為這個單位的發(fā)展奮斗！
謝謝大家！