要想加薪提職，通過(guò)年度工作總結(jié)充分展自己尤為必要，一篇崗位年度工作總結(jié)要怎么寫呢？以下“項(xiàng)目年終總結(jié)和計(jì)劃”由欄目小編為大家收集整理，歡迎你收藏本站，并關(guān)注網(wǎng)站更新！
項(xiàng)目年終總結(jié)和計(jì)劃【篇1】
x年，在計(jì)劃科兩位科長(zhǎng)的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目管理工作
一年來(lái)，我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開(kāi)。面對(duì)項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和軟件系統(tǒng)操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認(rèn)識(shí)和適應(yīng)這套管理模式。在工作開(kāi)展初期，我協(xié)助科長(zhǎng)一起，參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫(kù)及操作平臺(tái)搭建、項(xiàng)目申報(bào)及審批、項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作，中心項(xiàng)目管理體系基本建立。在項(xiàng)目管理運(yùn)行過(guò)程中，我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作，參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作，了解各單位開(kāi)展項(xiàng)目管理工作情況，收集相關(guān)問(wèn)題，對(duì)于各單位提出的許多共性問(wèn)題，主動(dòng)研究思考，與同事一起探討，大膽假設(shè)。通過(guò)自己的努力，結(jié)合對(duì)項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問(wèn)題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、績(jī)效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題。
二、資產(chǎn)管理工作
年底，根據(jù)委財(cái)經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》工作要求，我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時(shí)間里，完成了x年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)修正工作，并將其與08、x年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并做到匯總數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表相一致，達(dá)到預(yù)期目的。
三、x年的工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作。
項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程。x年，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正確無(wú)誤，指標(biāo)真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過(guò)程中遇到的特有問(wèn)題上狠下功夫，尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長(zhǎng)作用、如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等x年亟待解決的問(wèn)題。
2、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識(shí)。
根據(jù)中心x年工作會(huì)議主要工作分解意見(jiàn)，計(jì)劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項(xiàng)目的建設(shè)管理。因此，x年我將開(kāi)始著手基建方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定，希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
項(xiàng)目年終總結(jié)和計(jì)劃【篇2】
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要工作情況
(一)和統(tǒng)計(jì)工作
1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況和20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)簽訂工作。
2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，并對(duì)部室職責(zé)、考核指標(biāo)和做出修訂。
3、完成月度考核工作，修訂相關(guān)考核規(guī)定。
4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)需要，主要出臺(tái)了以下……
5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與Xx達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來(lái)我公司調(diào)研，目前已完成XX。
6、XX盡職調(diào)查工作。20xx年企劃部牽頭配合XX盡職調(diào)查事宜，做了大量細(xì)致的信息、匯總、整理工作。
7、XX轉(zhuǎn)讓事宜。20xx年，企劃部牽頭就XX轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。
8、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。
9、組織召開(kāi)多次加強(qiáng)管理討論會(huì)。
10、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子(分)公司、分廠。
11、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。
12、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
13、完成省統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)普查工作。
14、20xx年底，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會(huì)學(xué)習(xí)。
(二)項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作
1、以國(guó)家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托，XX在20xx年度申報(bào)的XX。
2、組織完成了XX的申報(bào)和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位，成立XX申報(bào)工作組，多次組織和邀請(qǐng)華科大院士、專家對(duì)初步方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、預(yù)審，完成了XX建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作。
3、兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作。
4、XX免退稅工作。
5、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。
6、申報(bào)全國(guó)第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。
7、組織各相關(guān)單位及部門，完成了公司“十五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求稿)，為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。
8、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作。
(三)招標(biāo)和土地管理工作
1、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作
2、XX建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作
3、老廠的土地管理工作
4、XX工程
二、工作中存在的問(wèn)題
1、年內(nèi)，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多，企劃部對(duì)重要問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤，并取得了一定的實(shí)效，例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍。
2、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項(xiàng)目管理方面不足，管理意識(shí)較薄弱，未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度，因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化、制度化。
3、國(guó)家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目(課題)務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬，實(shí)行專人和歸口管理。
三、20xx年度
(一)企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作
1、以跟蹤考核為手段，以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問(wèn)題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力。
2、繼續(xù)對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平。
3、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀，適時(shí)出臺(tái)新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)。
4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算;好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
(二)項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作
關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研，推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)工作。
項(xiàng)目年終總結(jié)和計(jì)劃【篇3】
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項(xiàng)目從20xx年xx月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積 9820㎡，預(yù)留倉(cāng)庫(kù)門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡，主體分別于20xx年xx月初，20xx年xx月中旬全線投入使用，這成績(jī)與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部全體員工的辛苦勞動(dòng)是分不開(kāi)的，也是我們?cè)O(shè)計(jì)部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過(guò)程中，也深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊(duì)的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下：
一、工期進(jìn)度方面
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運(yùn)作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢(shì)，但是原材料的加工好壞是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中，對(duì)其材料的審核驗(yàn)收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場(chǎng)管理者要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實(shí)有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識(shí)到自身的不足，面對(duì)陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時(shí)，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗(yàn)的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實(shí)，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長(zhǎng)進(jìn)。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場(chǎng)施工要能夠真正意識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個(gè)人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識(shí)做到“以人為本，安全第一”的社會(huì)態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開(kāi)工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時(shí)刻牢記安全意識(shí)，xx預(yù)留倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目中途施工過(guò)程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時(shí)有效的爭(zhēng)取到了最寶貴的搶救時(shí)間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過(guò)失，在日后的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，時(shí)刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn)，并制定具體的安全實(shí)施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
三、工程施工質(zhì)量方面
百年大計(jì)，質(zhì)量為本。xx項(xiàng)目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問(wèn)題，如：屋面板陽(yáng)光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實(shí)給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時(shí)也為公司造成了不必要的損失，對(duì)此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺(jué)得在工程施工過(guò)程中時(shí)刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時(shí)簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實(shí)解決，真正做到質(zhì)量問(wèn)題在質(zhì)量檢查的動(dòng)態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項(xiàng)質(zhì)量落到實(shí)處。
四、成本控制和工程預(yù)付款
1.成本控制
1)材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計(jì)劃，在施工過(guò)程中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件的變化、設(shè)計(jì)變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫(kù)有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費(fèi)。
2)采用新工藝，減少用工量、提高效率來(lái)增加效益。
2.工程預(yù)付款
與xxx集團(tuán)有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過(guò)拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時(shí)做好甲方溝通，確?？铐?xiàng)支付力度，為公司做好最切實(shí)有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過(guò)拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場(chǎng)也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長(zhǎng)也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點(diǎn)，認(rèn)識(shí)差距，接受經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財(cái)富。日后逐漸完善自己的觀點(diǎn)和意識(shí)，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。讓我們工程部的成績(jī)鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
五、明年工作計(jì)劃
20xx年，針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒(méi)有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來(lái)，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：
一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開(kāi)好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽。
二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開(kāi)支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。
通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。
項(xiàng)目年終總結(jié)和計(jì)劃【篇4】
xxxx年項(xiàng)目辦在局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一部署下，在其他各科室的密切配合下，基本完成了計(jì)劃的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)項(xiàng)目管理推進(jìn)建設(shè)進(jìn)度。
xxxx年項(xiàng)目辦在各科室的大力配合下，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理，對(duì)在建項(xiàng)目及完工未驗(yàn)收項(xiàng)目每月進(jìn)行調(diào)度和通報(bào)，加快項(xiàng)目驗(yàn)收工作。本年度共實(shí)施xx個(gè)大別山水環(huán)境資金項(xiàng)目（含結(jié)余資金），項(xiàng)目總資金xxxx.x萬(wàn)元，截至目前已完成項(xiàng)目驗(yàn)收xx個(gè)，在建項(xiàng)目x個(gè)；實(shí)施x個(gè)地表水?dāng)嗝尜Y金項(xiàng)目，項(xiàng)目總資金xxxx萬(wàn)元，截至目前已完成項(xiàng)目驗(yàn)收x個(gè)，在建項(xiàng)目x個(gè)。
二、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村污水治理及長(zhǎng)效管護(hù)
1、xxxx年元月，我局聯(lián)合縣茶美中心對(duì)全縣xxx座微動(dòng)力污水處理設(shè)施，和xxx座人工濕地進(jìn)行全覆蓋檢查，發(fā)現(xiàn)并反饋問(wèn)題xxx處，目前已全部整改完成。
2、xxxx年x月，上級(jí)對(duì)我縣xxx個(gè)美麗鄉(xiāng)村點(diǎn)的污水處理情況進(jìn)行檢查，反饋問(wèn)題xx處，目前已全部整改完成。
3、開(kāi)展x鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)污水提質(zhì)增效改造。安排x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)污水提質(zhì)增效項(xiàng)目，目前xx、xx、xx、xx、xx、xx寨x鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)維修及污水處理站升級(jí)工程已完工，任務(wù)完成。剩余吳家店鎮(zhèn)污水管網(wǎng)及污水處理站提質(zhì)增效工程在建，計(jì)劃xx月底完工。改造完成后鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站出水達(dá)一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)，解決集鎮(zhèn)管網(wǎng)雨污混流問(wèn)題，提高進(jìn)水濃度。
4、開(kāi)展行政村生活污水治理及環(huán)境綜合整治任務(wù)。xxxx年，下達(dá)xx鎮(zhèn)x村、x鄉(xiāng)x村、x鎮(zhèn)x村、xx鎮(zhèn)xx村x個(gè)行政村生活污水治理任務(wù)和xx鎮(zhèn)x村、x鄉(xiāng)x村、x鎮(zhèn)x村x個(gè)環(huán)境綜合整治村任務(wù)。目前x鄉(xiāng)x村、x鎮(zhèn)x村、xx鎮(zhèn)xx村整治任務(wù)已完成，剩xx鎮(zhèn)x村污水治理項(xiàng)目（安排資金xxx萬(wàn)元）在建，工程進(jìn)度約xx%，計(jì)劃xx月底完工。
5、落實(shí)《xx縣農(nóng)村生活污水處理設(shè)施長(zhǎng)效運(yùn)行管理辦法（試行）》要求，每季度對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)污水處理設(shè)施長(zhǎng)效管護(hù)情況進(jìn)行考核評(píng)分。
三、配合完成兩山創(chuàng)建相關(guān)工作
xxxx年項(xiàng)目辦配合第三方單位，按照相關(guān)要求準(zhǔn)備兩山基地建設(shè)實(shí)施方案、申報(bào)條件說(shuō)明、典型事跡等相關(guān)材料，并完成申報(bào)系統(tǒng)填報(bào)。xx月xx日我縣正式獲得第五批綠水xx就是xx銀山實(shí)踐創(chuàng)新基地授牌。
四、完成民生工程相關(guān)工作
大別山區(qū)水環(huán)境項(xiàng)目及地表水?dāng)嗝骓?xiàng)目列入民生工程項(xiàng)目管理，由我局牽頭實(shí)施。xxxx年度已按民生辦要求按月報(bào)送民生工程信息、基層話民生、圖看民生等工作材料，并按要求開(kāi)展相關(guān)宣傳工作。
五、下一步工作計(jì)劃
1、集中力量完成年度農(nóng)村污水治理任務(wù)。截至目前，年度農(nóng)村污水治理任務(wù)仍有x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚未整改完成，下一步計(jì)劃每周開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)度，掌握工程進(jìn)度，確保xx月底前主體工程竣工投運(yùn)。同時(shí)積極和市局對(duì)接，按要求完成整治任務(wù)驗(yàn)收工作。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，加快工程驗(yàn)收。目前仍有各類在建項(xiàng)目xx個(gè)，下一步將逐一對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查及問(wèn)題梳理，形成問(wèn)題清單，遞交領(lǐng)導(dǎo)審核。并計(jì)劃在xxxx年x月底前督促完成各在建項(xiàng)目驗(yàn)收。
3、繼續(xù)謀劃項(xiàng)目，爭(zhēng)取xxxx年度資金。繼續(xù)謀劃申報(bào)xxxx年度大別山區(qū)水環(huán)境生態(tài)補(bǔ)償資金，計(jì)劃申報(bào)xx、長(zhǎng)嶺、x、沙河、槐樹(shù)灣等x鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)改造項(xiàng)目，申報(bào)資金xxxx萬(wàn)元。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項(xiàng)目年終總結(jié)和計(jì)劃【篇5】
本人###，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程（即完成圖紙的施工前會(huì)審），其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過(guò)程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做）；其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫(kù)整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家（不浪費(fèi)資源）、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。
俗話說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解方案、圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)
項(xiàng)目年終總結(jié)和計(jì)劃【篇6】
自20xx年xx月我來(lái)到xx區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時(shí)間了。在這一年中，我一直在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間，我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握，并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問(wèn)題的能力，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。
下面我對(duì)20XX年承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。
1、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度
我被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開(kāi)始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在xx制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來(lái)了xx新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過(guò)程中，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大；二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面；三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度；四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物；五是我有三、四年沒(méi)有從事儀表工作了，我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次。
面對(duì)這種壓力，我感到自己責(zé)任的重大。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動(dòng)力就越大。在從事電儀技術(shù)員初期，我對(duì)以前不熟悉的7-aca發(fā)酵車間、7-aca提煉車間、動(dòng)力車間和制水站、110kv變電站及10kv開(kāi)閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對(duì)以前未接觸過(guò)的電氣設(shè)備收集使用說(shuō)明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法。對(duì)有異議的問(wèn)題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。
另為我與車間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問(wèn)題需要解決。
2、本年度工作內(nèi)容
一、日常工作內(nèi)容
1、克拉維酸口服無(wú)菌車間離心機(jī)，在料滿的情況下，無(wú)法啟動(dòng)。我去檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前，負(fù)載太重。變頻器送出功率無(wú)法克服此扭矩，造成離心機(jī)無(wú)法啟動(dòng)。了解工作原因以后，我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻，延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間，保證了該離心機(jī)的正常使用。
2、鍋爐車間1#引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí)，總報(bào)“停車時(shí)過(guò)電流”，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時(shí)，操作人員停車太快，沒(méi)有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車。為徹底解決本問(wèn)題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問(wèn)題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。
3、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過(guò)程中，壓力一直處于高位，無(wú)法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，對(duì)此我與楊波協(xié)商后，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器，通過(guò)一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。
4、克拉維酸發(fā)酵一車間3#反滲透高壓泵，在試用行時(shí)，變頻器無(wú)法正常工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過(guò)，造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問(wèn)題，我重新設(shè)定參數(shù)，確保了該設(shè)備的正式使用。
5、污水站脫水機(jī)房離心機(jī)，在運(yùn)行中，報(bào)過(guò)電流故障，我在現(xiàn)場(chǎng)檢查后，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問(wèn)題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī)，發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路。對(duì)電機(jī)維修后，設(shè)備恢復(fù)正常。
6、鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。
這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。
二、技術(shù)改造
1、七月對(duì)克拉維酸發(fā)酵304#大罐變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造，由4#變壓器負(fù)載回路變更為1#變壓器負(fù)載回路。減少4#變壓器所帶負(fù)荷。4#變壓器在未進(jìn)行改造前，負(fù)荷時(shí)可到達(dá)4000a以上，高出變壓器額定電流的15%以上，嚴(yán)重威脅4#變壓器的安全運(yùn)行，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對(duì)此，我們?cè)谲囬g的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進(jìn)行可行性論證后，進(jìn)行了上述改造。通過(guò)改造，使4#變壓器的負(fù)荷在生產(chǎn)高分期都能維持在3200a已下，確保了設(shè)備的安全，達(dá)到改造的預(yù)期效果。
2、八月份對(duì)鍋爐車間1-4#爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn)行連鎖改造。鍋爐車間1-4#爐為大藥拆過(guò)來(lái)的舊設(shè)備。舊鼓引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故停車，鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行，就可造成鍋爐回火現(xiàn)象，從而可能導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對(duì)此，在沒(méi)有圖紙的情況下，我對(duì)鍋爐車間的鼓、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測(cè)，并最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的配合下，完成了此項(xiàng)改造，達(dá)到改造目的。
3、10月份對(duì)克拉維酸發(fā)酵一車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行改造。以前該系統(tǒng)只對(duì)高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù)，對(duì)壓力低未進(jìn)行停車保護(hù)，這就容易造成高壓泵的燒毀，但我在回復(fù)低壓保護(hù)的過(guò)程中，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無(wú)法啟車的故障。經(jīng)過(guò)與車間的溝通，發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷，我在對(duì)圖紙進(jìn)行改變后，按新方式，接連鎖線后，設(shè)備恢復(fù)正常。
4、在工程施工過(guò)程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備銜接等方面原因，導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計(jì)量表，對(duì)此我在車間的安排下，為這部分回路安裝了電度表。具體安裝位置有7-aca提煉一樓東和三樓東；南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回路；北區(qū)成品庫(kù)兩臺(tái)制冷電源回路等。
三、員工培訓(xùn)工作
對(duì)員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對(duì)此我也做了大量的工作。
首先我編寫了《電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材》、《變頻器常見(jiàn)故障及排除方法》、《軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障的排除方法》三部基本教案。
其次我在六、八、九、十一月對(duì)電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容有電氣基本知識(shí)、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動(dòng)常見(jiàn)故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月對(duì)所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考核，考核合格率達(dá)97%以上，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。
四、北廠區(qū)7-aca發(fā)酵車間停車檢修
在北廠區(qū)7月中旬到8月中旬，7-aca發(fā)酵車間停產(chǎn)檢修初期，我們根據(jù)公司的停產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合車間電氣日常維護(hù)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定可行的電氣檢修計(jì)劃，并提出更換的備品備件申請(qǐng)計(jì)劃。經(jīng)車間審核后，進(jìn)一步完善檢修計(jì)劃，確定每一項(xiàng)檢修工作的任務(wù)點(diǎn)、工作目標(biāo)、檢修時(shí)間、檢修負(fù)責(zé)人、安全注意事項(xiàng)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及具體檢修人員。明確了車間技術(shù)員提供技術(shù)支持和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量抽查的職責(zé)，車間助理負(fù)責(zé)二次抽檢和檢修質(zhì)量的審定。
在進(jìn)行期間，我嚴(yán)格履行工作職責(zé)，每天都深入檢修現(xiàn)場(chǎng)，在為電氣維修和電氣運(yùn)行人員提供技術(shù)支持的前提下，切實(shí)把好檢修質(zhì)量關(guān)，確保檢修工作達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在檢修后，我們對(duì)本次檢修工作進(jìn)行匯總，總結(jié)出本次檢修工作的優(yōu)勢(shì)和不足之處，并向全車間進(jìn)行推廣，為今后從事此類工作提供經(jīng)驗(yàn)積累。
五、設(shè)備資料的收集和整理
我在工程管理中注意對(duì)各種電氣設(shè)備資料的收集工作。因大部分車間雖然施工已進(jìn)入尾聲，但施工方因人員少的原因，對(duì)竣工資料的制作和完善上，存在著許多問(wèn)題，造成竣工資料不能盡快上報(bào)我方。對(duì)此，我與施工方進(jìn)行協(xié)商。到目前為止克拉維酸發(fā)酵一車間，克拉維酸提煉一車間，口服無(wú)菌及鉀口服二車間的竣工資料已基本完善；110kv變電站資料已完善；污水站的竣工資料正在完善中；7-aca發(fā)酵、提煉；動(dòng)力車間及制水站；鍋爐車間；等竣工資料正在制作中。
六、各種文檔的編制
本年度共編制及修訂以下文檔
1、電儀車間日常巡視文檔
《xx視工作規(guī)范》《xx氣維修巡視工作規(guī)范》《xx儀表維修巡視工作規(guī)范》《xx儀表維修巡視工作規(guī)范》《電氣運(yùn)行巡視工作規(guī)范》
2、smp文檔
《廠區(qū)供電系統(tǒng)管理程序》《高壓變配電管理程序》《低壓配電管理程序》
3、sop文檔
《電氣維修安全操作程序》《電氣運(yùn)行安全操作程序》
七、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo)
在今年的工作中，我經(jīng)過(guò)自己的努力，雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距。這主要表現(xiàn)在：
①在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對(duì)它們的性能還不是特別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性；
②設(shè)備檔案的建立還未開(kāi)展，主要是竣工資料未完善，負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力，在這項(xiàng)工作中，有點(diǎn)力不從心的感覺(jué)；
③培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開(kāi)展起來(lái)，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)的效果降低；
④沒(méi)有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來(lái)，導(dǎo)致班組工作效率的沒(méi)有進(jìn)一步提升。
針對(duì)這些不足，我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識(shí)盡快傳授給員工，提高公司整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。盡快完善全公司電氣設(shè)備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔和電子文檔同步，提高公司電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系，統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工作納入員工的績(jī)效工作中，建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)，力爭(zhēng)把車間營(yíng)造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具有活力的集體。另為，逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理，對(duì)每項(xiàng)工作制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)范本，使每項(xiàng)工作有據(jù)可依，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班組的工作效率。
項(xiàng)目年終總結(jié)和計(jì)劃【篇7】
一、工序管理
1、人員安排：由于新的工序開(kāi)始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。
2、20_年2月至5月基坑開(kāi)挖階段，目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段，多臺(tái)挖機(jī)相互配合，我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全、快速的前進(jìn)，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。
3、20_年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開(kāi)的，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn)，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證_廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把_廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。
4、20_年10月至17月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工，并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場(chǎng)地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。
二、技術(shù)管理
1、認(rèn)真審核圖紙，確?；娱_(kāi)挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。
2、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面，加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理，從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人，知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項(xiàng)。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)
3、認(rèn)真開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排，確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì)，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理
1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時(shí)了其解施工過(guò)程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。
2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開(kāi)挖，促使各開(kāi)挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開(kāi)挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力將_廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理。
4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí)，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制：目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫(kù)管員、技術(shù)員、司機(jī))，從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其最大功效，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí)，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性，保證對(duì)鋼筋原料的合理利用，確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí)，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補(bǔ)，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
五、個(gè)人想法
1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國(guó)家提倡和諧、文明，無(wú)錫市政府要求我們“一模、兩化”，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召，加強(qiáng)文明施工管理，增強(qiáng)文明施工力量，對(duì)門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn)，讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。
2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。
3、個(gè)人工作改進(jìn)：由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤，所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案，以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問(wèn)題。第三、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。第四、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料，要時(shí)?？葱蕵?lè)節(jié)目，從而加強(qiáng)自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成。
明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn). 認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
以上是我的20_年工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破，20_年取得更好的成績(jī)，全面提高自己。
項(xiàng)目年終總結(jié)和計(jì)劃【篇8】
"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開(kāi)"，時(shí)間飛逝，彈指一揮間20xx年接近尾聲。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下，工作上取得了一定成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：
20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng)，新開(kāi)工項(xiàng)目xx項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí)。
1、工程開(kāi)復(fù)工"三級(jí)安全教育"活動(dòng)開(kāi)展率100%。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行"三級(jí)安全教育"，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。
通過(guò)這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了"腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理"的安全專項(xiàng)檢查。
2、本年度截至目前安全部共計(jì)開(kāi)展檢查xx余次，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。
安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo)，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo)，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
四、20xx年工作成效及難點(diǎn)。
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說(shuō)。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;
1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照"管生產(chǎn)必須管安全"的原則明確分工。
2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。
綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
項(xiàng)目年終總結(jié)和計(jì)劃【篇9】
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過(guò)程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國(guó)家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。
俗話說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。
作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營(yíng)，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為xx公司的發(fā)展盡力。
項(xiàng)目年終總結(jié)和計(jì)劃【篇10】
一、xxxx年工作總結(jié)
一是狠抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。
集中精力招引大企業(yè)、大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量大幅增長(zhǎng)。x-x月規(guī)上產(chǎn)值x.x億，同比增長(zhǎng)xx.x%；x-x月規(guī)上增加值x.xx億，同比增長(zhǎng)xx.x%；完成月度小升規(guī)x家，規(guī)上企業(yè)數(shù)量達(dá)xx家；總產(chǎn)值、規(guī)上企業(yè)數(shù)量、規(guī)上產(chǎn)值在xxxx年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了翻番。成功招引x個(gè)億元項(xiàng)目，其中年產(chǎn)xxx萬(wàn)套高檔功能型無(wú)縫內(nèi)衣的瑞雱針織著手施工建設(shè)，總投資xxxx萬(wàn)美元、年產(chǎn)值x.x億元的凱普服飾項(xiàng)目進(jìn)入征地階段，總投資x.x億元、年產(chǎn)x億支中高端成品筆的瑞升筆業(yè)項(xiàng)目完成簽約，總投資超x億元、年產(chǎn)xx萬(wàn)臺(tái)通風(fēng)柜的弗洛雷斯科教項(xiàng)目達(dá)成投資意向。今年以來(lái)全鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)共投入研發(fā)費(fèi)用xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx.x%；國(guó)高新企業(yè)從x家增長(zhǎng)到x家，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到x.xx億元，增長(zhǎng)xxx%；完成縣級(jí)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心認(rèn)定x家，有研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入的規(guī)上企業(yè)數(shù)量從x家增長(zhǎng)到x家，規(guī)上企業(yè)研發(fā)費(fèi)用翻了三番。項(xiàng)目化系統(tǒng)推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，完成四次非糧化、非農(nóng)化、拋荒田和衛(wèi)片圖斑的排查摸底，創(chuàng)新美麗鄉(xiāng)村長(zhǎng)效管理三級(jí)督查考核機(jī)制，新增標(biāo)準(zhǔn)地xxx畝、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目x個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作獲得全國(guó)優(yōu)秀評(píng)級(jí)，三全三覆蓋鄉(xiāng)村治理模式正在爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)試點(diǎn)。
二是緊盯生態(tài)文旅項(xiàng)目建設(shè)。
率先在全縣完成x個(gè)行政村文化禮堂全域創(chuàng)建，開(kāi)展送文化進(jìn)文化禮堂活動(dòng)xxx余次，項(xiàng)目涉及春泥計(jì)劃、民俗節(jié)日、文藝展演、非遺展覽、筆會(huì)采風(fēng)等。成功舉辦x鎮(zhèn)首屆千畝野生紫荊花節(jié)，吸引縣內(nèi)外游客x萬(wàn)余人次。xx村立足鐵路文化和水韻生態(tài)資源，編制完成構(gòu)建全鎮(zhèn)文化和旅游發(fā)展新格局的整體規(guī)劃，目前水上樂(lè)園于十一期間開(kāi)業(yè)并取得良好收益，火車主題公園已購(gòu)置火車頭等相關(guān)設(shè)備初具雛形，大xx濱水樂(lè)園作為xxxx年全域旅游實(shí)施項(xiàng)目完成申報(bào)。xx村憑借古建筑和手工農(nóng)業(yè)品等特色，成功引入健康養(yǎng)生項(xiàng)目成為xxxx年x省第三批坡地村鎮(zhèn)試點(diǎn)。同時(shí)延伸戶外拓展?fàn)I地等項(xiàng)目，打造集旅游、文化、體育為一體的山地戶外復(fù)合型運(yùn)動(dòng)營(yíng)地，催發(fā)民宿、餐飲等配套產(chǎn)業(yè)，以此打開(kāi)我鎮(zhèn)旅游窗口。總投資xxxx萬(wàn)元的大xx流域綜合治理工程正式啟動(dòng)，以全面消滅小黑水體為突破口，打造濱江兩岸綠色生產(chǎn)生活集聚帶。實(shí)現(xiàn)污水零直排，轄區(qū)內(nèi)所有落地企業(yè)和六小行業(yè)全部完成整改，餐飲行業(yè)全部安裝隔油池。持續(xù)加強(qiáng)和完善垃圾分類，全力打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，開(kāi)展秸稈焚燒和廢土車專項(xiàng)整治，保證了路面、露土、空氣質(zhì)量持續(xù)轉(zhuǎn)好。
三是推進(jìn)民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)。
由專門人員包干福利、救助等工作，落實(shí)兌現(xiàn)優(yōu)撫對(duì)象的各種優(yōu)待政策，及時(shí)辦理退役士兵生活補(bǔ)助，殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，居家養(yǎng)老服務(wù)中心正常運(yùn)營(yíng)，完成殘疾人之家與村企黨支部共建協(xié)議，慈善一日捐資金到位，奠定共同富裕的基礎(chǔ)。鎮(zhèn)學(xué)前xx、xx村等地塊公開(kāi)出讓，著手開(kāi)發(fā)商品房，以進(jìn)一步改善鎮(zhèn)區(qū)居住條件。阿德科特雙語(yǔ)國(guó)際學(xué)校完成工程主體，可于xxxx年x月正式辦學(xué)。x鎮(zhèn)衛(wèi)生院遷建前期準(zhǔn)備工作有序?qū)嵤?，力?zhēng)在短時(shí)間內(nèi)有效提升醫(yī)療服務(wù)水平。把最多跑一次改革和四個(gè)平臺(tái)建設(shè)作為便民舉措的總抓手，實(shí)行關(guān)口前移、考核述職、責(zé)任追究等制度，采用專車接送優(yōu)撫對(duì)象體檢、上門為退役殘疾證軍人更換證件、一站式辦理水費(fèi)優(yōu)惠減免、組建團(tuán)隊(duì)實(shí)施四色管理等多種形式，讓各個(gè)群體共同享受發(fā)展的紅利。
二、xxxx年工作重點(diǎn)
著力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，全力以赴引進(jìn)x、諸暨優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，優(yōu)質(zhì)企業(yè)，力爭(zhēng)招引x家億元企業(yè)。確保完成玩具產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)園項(xiàng)目廠房交付工作，實(shí)現(xiàn)xx余家企業(yè)入駐投產(chǎn)。全力做好批而未供土地供地工作，積極盤活存量建設(shè)用地和低效利用土地，完成舊廠區(qū)改造xx萬(wàn)平方米，完成存量地塊出讓。
著力提升產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)水平。突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和資源整合能力，促進(jìn)大中小企業(yè)在創(chuàng)新上有所作為，企業(yè)研發(fā)投入增長(zhǎng)xx%以上。發(fā)揮天晨膠業(yè)博士后工作站的帶動(dòng)作用，更好發(fā)揮研究平臺(tái)核心作用，重點(diǎn)在院校合作、人才引育、成果轉(zhuǎn)化等方面實(shí)現(xiàn)突破，鼓勵(lì)掛鎖、服裝、印染、建材等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)組建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。聚焦人才核心需求，實(shí)施引智伙伴計(jì)劃，全面升級(jí)政策、生產(chǎn)、生活三項(xiàng)人才服務(wù)清單，鼓勵(lì)x籍大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)建職工活動(dòng)中心爭(zhēng)取資金支持。
著力增創(chuàng)領(lǐng)先發(fā)展優(yōu)勢(shì)。強(qiáng)化與諸暨、x城際公交、城市道路對(duì)接聯(lián)系，加快落實(shí)服務(wù)事項(xiàng)xx全網(wǎng)通辦、異地可辦，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)便捷化發(fā)展。助力企業(yè)保市場(chǎng)、保份額、保訂單。聚焦產(chǎn)業(yè)體系，開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商，持續(xù)深化畝均論英雄標(biāo)準(zhǔn)地+承諾制改革，全面強(qiáng)化項(xiàng)目用地保障，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備和提供資源，大力實(shí)施營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化工程。
著力建設(shè)宜居宜業(yè)城鎮(zhèn)。推進(jìn)國(guó)土空間總體規(guī)劃編制，推動(dòng)D級(jí)危房動(dòng)態(tài)清零。進(jìn)一步提升基層治理和公共服務(wù)水平，，開(kāi)展人均生活垃圾減量行動(dòng)，加快再生資源綜合利用。全力打好藍(lán)天、碧水、凈土三大戰(zhàn)役。啟動(dòng)大xx流域綜合治理工程，修復(fù)堤防整治x公里，河道疏浚x.x公里，生態(tài)廊道延伸x.x公里，保持水質(zhì)穩(wěn)定在Ⅱ類以上。
著力增進(jìn)人民群眾福祉。啟動(dòng)x衛(wèi)生院遷建工程，繼續(xù)做好國(guó)家免費(fèi)優(yōu)生優(yōu)育檢查工作，創(chuàng)建星級(jí)食安辦，做好鄉(xiāng)村文化禮堂團(tuán)建工作，研究、宣傳好吳地始祖泰伯三讓天下、創(chuàng)立吳地文化的核心精神，通過(guò)舉辦研討、宣傳打造三讓文化標(biāo)識(shí)。進(jìn)一步加快阿德科特雙語(yǔ)學(xué)校項(xiàng)目進(jìn)度，形成文旅、康養(yǎng)、教育集聚并相互促進(jìn)。
著力夯實(shí)安全穩(wěn)定根基。健全工業(yè)廠房出租管理、事故舉一反三等長(zhǎng)效機(jī)制。全面實(shí)施工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度，嚴(yán)格督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，緊緊盯住物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。推進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保整治提升，積極推進(jìn)消防領(lǐng)域安全隱患排查整治，構(gòu)筑安全生產(chǎn)和消防安全四色管理機(jī)制。
項(xiàng)目年終總結(jié)和計(jì)劃【篇11】
今年來(lái)，我局牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求強(qiáng)的總基調(diào)，緊緊圍繞市委、市政府確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措施、落實(shí)工作責(zé)任，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、xxxx年工作情況
（一）四三六工程全面達(dá)標(biāo)。
積極做好城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)提標(biāo)工作。截至目前，市轄區(qū)城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到每月xxx和xxx元，縣市分別達(dá)到每月xxx元和xxx元。市轄區(qū)城鄉(xiāng)低保月補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到xxx元和xxx元，較年初提高xx元和xx元；縣市分別達(dá)到xxx和xxx元，較年初提高xx和xx元。全市五保供養(yǎng)水平持續(xù)提高，集中和分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到xxxx元/季和xxx元/季。完善了孤兒供養(yǎng)制度，集中和散居孤兒月生活費(fèi)分別達(dá)到xxxx元和xxx元。上述指標(biāo)，均達(dá)到四三六工程目標(biāo)要求。加強(qiáng)殯葬屬地管理，今年來(lái)，先后組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門在中心城區(qū)日常巡邏執(zhí)法檢查xxxx次，重點(diǎn)巡查xxx次，發(fā)現(xiàn)并督查處理違規(guī)殯葬事件xxx起，違規(guī)殯葬行為得到有效遏制；全面推進(jìn)殯葬服務(wù)單位禁炮，中心城區(qū)各殯葬服務(wù)單位基本已無(wú)燃放鞭炮行為。
（二）《政府工作報(bào)告》目標(biāo)任務(wù)強(qiáng)力推進(jìn)。
起草了《關(guān)于推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，正在積極推動(dòng)出臺(tái)；在xx樓區(qū)洛王和觀音閣社區(qū)推行居家養(yǎng)老服務(wù)的試點(diǎn)。為進(jìn)一步夯實(shí)我市養(yǎng)老福利事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，我們積極爭(zhēng)取資金，啟動(dòng)了市社會(huì)福利院老年福利大樓建設(shè)，確保養(yǎng)老福利服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在年內(nèi)有新的進(jìn)展；在市社會(huì)福利院加掛了福頤愛(ài)心護(hù)理院的牌子，強(qiáng)化福利院的醫(yī)療力量，為院內(nèi)居住對(duì)象提供更為全面的醫(yī)療服務(wù)。從全市基層養(yǎng)老單位選派了一批工作人員參加由國(guó)家民政部舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)了我市養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。認(rèn)真做好了全市第八次社區(qū)居委會(huì)換屆選舉的各項(xiàng)工作，組織各地召開(kāi)了社區(qū)兩委換屆選舉動(dòng)員會(huì)，指導(dǎo)各地開(kāi)展了社區(qū)班子任期內(nèi)財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任清查審計(jì)。目前，全市xxx個(gè)應(yīng)換屆選舉的社區(qū)已完成xxx個(gè)，其他暫時(shí)未完成選舉的社區(qū)都已報(bào)請(qǐng)上級(jí)推遲選舉，xx月xx日前能確保全面完成。積極爭(zhēng)取財(cái)政重視支持，提高社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)，其中xx樓區(qū)各社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)達(dá)到每年xx萬(wàn)元。指導(dǎo)各地進(jìn)一步改善社區(qū)辦公服務(wù)條件，xx樓區(qū)投入xxxx萬(wàn)元、君山區(qū)投入xxxx萬(wàn)元，啟動(dòng)社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)工程，努力實(shí)現(xiàn)無(wú)辦公服務(wù)用房社區(qū)清零目標(biāo)。在城區(qū)積極進(jìn)行網(wǎng)格化管理試點(diǎn)，著力加強(qiáng)社區(qū)信息化建設(shè)。大力推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)試點(diǎn)工作，已在全市xxx個(gè)村進(jìn)行了試點(diǎn)。
（三）為民實(shí)事加速辦理。
各項(xiàng)實(shí)事任務(wù)進(jìn)展情況良好。其中，城鄉(xiāng)低保月人均補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)村五保分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提標(biāo)任務(wù)與四三六工程指標(biāo)相同，所以這幾項(xiàng)為民辦實(shí)事任務(wù)已基本完成。今年，涉及我局的農(nóng)村危房改造實(shí)事任務(wù)為xxxx戶。截至目前，xxxx戶危改任務(wù)都已完成，竣工率達(dá)到xxx%，受災(zāi)群眾春節(jié)前能確保全部入住。為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)，xx所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的改擴(kuò)建任務(wù)全面完成，完工率達(dá)到xxx%，供養(yǎng)對(duì)象正在按要求分批入住。
（四）其它職能工作扎實(shí)開(kāi)展。
為加強(qiáng)流浪未成年人救助，營(yíng)造良好的救助環(huán)境，我局正在洛王花園坡建設(shè)市流浪未成年人救助保護(hù)中心。該中心建成后，將達(dá)到國(guó)家二級(jí)救助管理站的標(biāo)準(zhǔn)，可滿足文明城市救助管理工作需要。目前，該項(xiàng)目已經(jīng)完成了招投標(biāo)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和征地工作，前期建設(shè)資金已經(jīng)投入使用，工程正在有條不紊進(jìn)行。聯(lián)合市直機(jī)關(guān)工委、市文明辦組織了百家單位聯(lián)社區(qū)、萬(wàn)名干部進(jìn)家庭主題活動(dòng)，所有單位都按照要求深入對(duì)口幫扶社區(qū)，切實(shí)為當(dāng)?shù)鼐用窠鉀Q了一些困難，受到社會(huì)一致好評(píng)。落實(shí)界限聯(lián)檢任務(wù)，x條省級(jí)界線（湘鄂線）、x條市級(jí)界線（x益線）、x條內(nèi)部縣級(jí)界線的聯(lián)檢工作全面鋪開(kāi)。認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建平安邊界活動(dòng)，印發(fā)了《xxxx年度xx市平安邊界創(chuàng)建工作考評(píng)細(xì)則》，結(jié)合今年界線聯(lián)檢工作，與毗鄰省份的縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了平安邊界協(xié)議書xx余份。
二、xxxx年工作打算
xxxx年，我局將結(jié)合十九大及全國(guó)、全省民政會(huì)議精神，做好以下三項(xiàng)工作：
一、維護(hù)民政對(duì)象權(quán)益。
繼續(xù)將改善民生作為民政工作的重中之重，著力完善減災(zāi)救災(zāi)、社會(huì)救助、社會(huì)福利、慈善事業(yè)等制度，努力提高困難群眾基本生活保障水平，確保市轄區(qū)城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到xxx元和xxx元，補(bǔ)差標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到xxx元和xxx元；完成xx所鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的新建、改擴(kuò)建和xxxx棟以上的農(nóng)村危房改造工程；擴(kuò)大市特困家庭大病醫(yī)療慈善救助基金規(guī)模，基金容量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再增加xxxx萬(wàn)元。全面啟動(dòng)退役士兵就業(yè)技能培訓(xùn)工作。選擇師資力量強(qiáng)，實(shí)訓(xùn)設(shè)施好，教學(xué)質(zhì)量和就業(yè)率高的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)；建立好培訓(xùn)對(duì)象的參訓(xùn)、教學(xué)內(nèi)容、考試、職業(yè)技能鑒定、就業(yè)等信息檔案。進(jìn)一步完善惠民殯葬制度，推動(dòng)建立普惠型惠民殯葬制度，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)喪葬費(fèi)、撫恤費(fèi)補(bǔ)助的死亡人員基本殯葬費(fèi)由政府買單。進(jìn)一步完善全市殯葬服務(wù)設(shè)施建設(shè)、加強(qiáng)殯葬管理和殯葬服務(wù)人員的培訓(xùn)管理。
二、規(guī)范民政工作方式。
根據(jù)《xx市城鄉(xiāng)低收入家庭經(jīng)濟(jì)狀況核定辦法》，全面建立居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)機(jī)制，并開(kāi)發(fā)xx市居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)人社、公安、房產(chǎn)、金融、稅務(wù)、工商等多個(gè)部門信息共享比，從而準(zhǔn)確開(kāi)展城鄉(xiāng)低保、保障性住房、醫(yī)療救助等各項(xiàng)社會(huì)救助。大力推廣農(nóng)村低保范圍定準(zhǔn)、行業(yè)定量、系數(shù)分類、分檔救助運(yùn)行模式和城鄉(xiāng)低保民主聽(tīng)證審批模式，確保農(nóng)村低保制度規(guī)范運(yùn)行。按照一線連接、一鍵直通、一網(wǎng)受理的數(shù)字理念，結(jié)合政府xxxxx熱線服務(wù)平臺(tái)，繼續(xù)打造xxx社區(qū)服務(wù)品牌，著力加強(qiáng)社區(qū)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)政府公共服務(wù)網(wǎng)與社區(qū)需求服務(wù)網(wǎng)的無(wú)縫對(duì)接。
三、突出民政項(xiàng)目建設(shè)。
按照長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，分步推進(jìn)的原則，完成市烈士陵園一期工程、市康復(fù)醫(yī)院精神病房改造、市流浪未成年人救助保護(hù)中心、市福利院老年護(hù)理中心大樓主體工程建設(shè)；爭(zhēng)取完成市老年人文化活動(dòng)中心建設(shè)的準(zhǔn)備工作。
項(xiàng)目年終總結(jié)和計(jì)劃【篇12】
在過(guò)去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立讓業(yè)主滿意的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作、
xx年的一月份至八月份末，在xxx項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教，及時(shí)正確的處理好每一件事情、
xx年的1月份至5月份，xxx東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了配合業(yè)主參與光網(wǎng)江蘇的競(jìng)賽計(jì)劃，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證、在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主、巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼、并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主、
隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計(jì)劃安排、對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看、在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)、
每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度、在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制，預(yù)防為主，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改、
對(duì)于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本，認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合，對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性、
隨后9月份初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù)、我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人、隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程，每一批量的工程結(jié)束后，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩，并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人、
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