競(jìng)聘政工演講稿1000字

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    競(jìng)聘政工演講稿 篇1
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:
    大家好!
    美國(guó)大科學(xué)家富蘭克林有句名言:“推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你”。今天,我正是為繼續(xù)推動(dòng)事業(yè)而來(lái),4年前,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂愛(ài),在隔壁的講臺(tái)上參加競(jìng)聘并榮幸當(dāng)選為政工科長(zhǎng),本次全局重新洗牌讓我再次競(jìng)爭(zhēng)科長(zhǎng)崗位,我認(rèn)為這是一次考核,更是一次考驗(yàn)。
    有一句市場(chǎng)理念說(shuō)得好“先做產(chǎn)品,后做市場(chǎng),客戶的贊揚(yáng)才是最好的廣告”。競(jìng)爭(zhēng)上崗就是推銷自己。我今年31歲,正值人生的黃金時(shí)期,14年的工作經(jīng)歷使我從一個(gè)懵懂的中專畢業(yè)生變成了一個(gè)老成細(xì)膩的父親,我以對(duì)家庭的愛(ài)心和責(zé)任來(lái)對(duì)待我的工作,常為工作牽掛、常為工作操心。4年征收分局長(zhǎng)和4年科長(zhǎng)的崗位鍛煉,讓我在各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事們身上學(xué)到了許多在書(shū)本上學(xué)不到的東西。我感覺(jué)自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來(lái)近10次的嘉獎(jiǎng)就是大家對(duì)我成長(zhǎng)路上的充分肯定?;仡欉^(guò)去,在為人上我把握了“三個(gè)適度”:一是冷熱適度,對(duì)人不搞拉扯吹捧,實(shí)行等距離相處;二是粗細(xì)適度,大是不糊涂,小事不計(jì)較。我處世的原則和風(fēng)格是:始終以真誠(chéng)的心善待每位同志,使他們的人格得到充分的尊重,讓大家都擁有寬松的工作和創(chuàng)造空間。對(duì)己嚴(yán),對(duì)人寬,讓別人做到的自己先做到,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的方法激勵(lì)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。我有局興我興、局榮我榮的高度工作責(zé)任感,總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲,20xx年初,我與陽(yáng)局長(zhǎng)從省里領(lǐng)回了“全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”的牌匾,感覺(jué)比自己獲獎(jiǎng)還高興。我有不求名利、但求最好的工作標(biāo)準(zhǔn),總要求自己的工作一年一個(gè)新變化、一年一個(gè)新氣象,這幾歡迎光臨好人網(wǎng)年來(lái),我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定,可以說(shuō)在各兄弟單位中名列前茅。擔(dān)任政工科長(zhǎng)以來(lái),我犧牲了大量的休息時(shí)間,發(fā)揮個(gè)人愛(ài)好,為局里各類活動(dòng)攝像攝影,保存照片20xx余幅,制作錄像光碟30余張;牽頭開(kāi)發(fā)了觸摸查詢系統(tǒng),設(shè)立了電子圖書(shū)館、視頻點(diǎn)播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)考試系統(tǒng)以及國(guó)稅互聯(lián)網(wǎng)站等,雖然由于多種原因沒(méi)有得到正式運(yùn)行,但也體現(xiàn)了我對(duì)國(guó)稅事業(yè)的一片赤熱之心。
    對(duì)競(jìng)爭(zhēng)科長(zhǎng)崗位,我自認(rèn)為有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):一是具有比較扎實(shí)的理論文化功底,視野寬,悟性高,善于把握大局,能自己動(dòng)手撰寫(xiě)各類材料,能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時(shí)并創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)任務(wù);二是經(jīng)歷了多個(gè)單位和多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)協(xié)調(diào)能力,能有效處理與納稅人、上級(jí)機(jī)關(guān)以及有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系,能迅速適應(yīng)任何一個(gè)新崗位;三是具有吃苦耐勞、好學(xué)上進(jìn)的品質(zhì),我喜歡學(xué)習(xí)新東西,并能將學(xué)到的東西最大限度地應(yīng)用到工作中,尤其在電腦方面具有較強(qiáng)的領(lǐng)悟力,可以很好的適應(yīng)各個(gè)崗位的信息化管理需要。
    如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)為我能夠繼續(xù)勝任科長(zhǎng)職位,我將努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),與同志們團(tuán)結(jié)互助,與其他科室協(xié)調(diào)配合,發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,圓滿完成上級(jí)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    奧運(yùn)精神,重在參與,今天我是成功的參與者,希望明天成為參與的成功者!
    我的演講完畢,謝謝大家!
    競(jìng)聘政工演講稿 篇2
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志們的垂愛(ài),讓我能參加這次的競(jìng)聘,我今天競(jìng)聘的崗位是政工科科長(zhǎng)。
    有一句市場(chǎng)理念說(shuō)得好“先做產(chǎn)品,后做市場(chǎng),客戶的贊揚(yáng)才是最好的廣告”。競(jìng)爭(zhēng)上崗就是推銷自己。我今年歲,正值人生的黃金時(shí)期,年的工作經(jīng)歷使我從一個(gè)懵懂的中專畢業(yè)生變成了一個(gè)老成細(xì)膩的父親,我以對(duì)家庭的愛(ài)心和責(zé)任來(lái)對(duì)待我的工作,常為工作牽掛、常為工作操心。4年征收分局長(zhǎng)和4年科長(zhǎng)的崗位鍛煉,讓我在各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事們身上學(xué)到了許多在書(shū)本上學(xué)不到的東西。我感覺(jué)自己成熟了許多、改變了許多、收獲了許多。穿上稅服以來(lái)近10次的嘉獎(jiǎng)就是大家對(duì)我成長(zhǎng)路上的充分肯定?;仡欉^(guò)去,在為人上我把握了“三個(gè)適度”:一是冷熱適度,對(duì)人不搞拉扯吹捧,實(shí)行等距離相處;二是粗細(xì)適度,大是不糊涂,小事不計(jì)較。我處世的原則和風(fēng)格是:始終以真誠(chéng)的心善待每位同志,使他們的人格得到充分的尊重,讓大家都擁有寬松的工作和創(chuàng)造空間。對(duì)己嚴(yán),對(duì)人寬,讓別人做到的自己先做到,以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以有效的方法激勵(lì)人、以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。我有局興我興、局榮我榮的高度工作責(zé)任感,總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲,年初,我與陽(yáng)局長(zhǎng)從省里領(lǐng)回了“全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”的牌匾,感覺(jué)比自己獲獎(jiǎng)還高興。我有不求名利、但求最好的工作標(biāo)準(zhǔn),總要求自己的工作一年一個(gè)新變化、一年一個(gè)新氣象,這幾年來(lái),我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定,可以說(shuō)在各兄弟單位中名列前茅。擔(dān)任政工科長(zhǎng)以來(lái),我犧牲了大量的休息時(shí)間,發(fā)揮個(gè)人愛(ài)好,為局里各類活動(dòng)攝像攝影,保存照片20xx余幅,制作錄像光碟30余張;牽頭開(kāi)發(fā)了觸摸查詢系統(tǒng),設(shè)立了電子圖書(shū)館、視頻點(diǎn)播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)考試系統(tǒng)以及國(guó)稅互聯(lián)網(wǎng)站等,雖然由于多種原因沒(méi)有得到正式運(yùn)行,但也體現(xiàn)了我對(duì)國(guó)稅事業(yè)的一片赤熱之心。
    對(duì)競(jìng)爭(zhēng)科長(zhǎng)崗位,我自認(rèn)為有三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):
    一是具有比較扎實(shí)的理論文化功底,視野寬,悟性高,善于把握大局,能自己動(dòng)手撰寫(xiě)各類材料,能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,及時(shí)并創(chuàng)造性地完成各項(xiàng)任務(wù);
    二是經(jīng)歷了多個(gè)單位和多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)協(xié)調(diào)能力,能有效處理與納稅人、上級(jí)機(jī)關(guān)以及有關(guān)職能部門(mén)的關(guān)系,能迅速適應(yīng)任何一個(gè)新崗位;
    三是具有吃苦耐勞、好學(xué)上進(jìn)的品質(zhì),我喜歡學(xué)習(xí)新東西,并能將學(xué)到的東西最大限度地應(yīng)用到工作中,尤其在電腦方面具有較強(qiáng)的領(lǐng)悟力,可以很好的適應(yīng)各個(gè)崗位的信息化管理需要。
    我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
    競(jìng)聘政工演講稿 篇3
    尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
    您們好!
    今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
    一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介
    本人現(xiàn)年×歲,(……簡(jiǎn)單介紹)。
    二、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由
    今天,我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此,我競(jìng)聘人事勞動(dòng)政工部主任。
    三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路
    緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
    (一)、今后工作的重點(diǎn):
    1、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃;
    2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);
    3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;
    4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
    (二)、具體措施和做法:
    1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式
    一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹(shù)立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?BR>    二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的著眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
    2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
    認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
    3、加大人事開(kāi)發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)
    要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
    按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。
    4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象
    人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象,建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
    四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度
    今天,我站在演講臺(tái)上,也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。
    謝謝大家!&nbsp
    競(jìng)聘政工演講稿 篇4
    各位各位領(lǐng)導(dǎo),晚上好!
    首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)競(jìng)職演講鍛煉的機(jī)會(huì),今天我競(jìng)聘的是醫(yī)院政工科長(zhǎng)。
    首先介紹一下我的工作經(jīng)歷。(個(gè)人情況)無(wú)任在哪個(gè)崗位,從事什么工作,我始終以極大的熱情忘我地工作,用自己的行動(dòng)來(lái)向人們證明我是一名較為優(yōu)秀的護(hù)士、管理規(guī)范的護(hù)士長(zhǎng)、實(shí)績(jī)較為突出的政工科長(zhǎng)。
    在從事臨床護(hù)理工作期間,我以自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴(yán)以律已的在從事臨床護(hù)理工作期間,我以自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴(yán)以律已的工作作風(fēng)、規(guī)范的管理贏得了廣大病員的贊譽(yù)、同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    兩年前,因工作需要,我告別了護(hù)士崗位,來(lái)到政工科。我院的政工科負(fù)責(zé)醫(yī)院人事、宣傳、行風(fēng)建設(shè)等多項(xiàng)重要工作。新的崗位,新的要求,對(duì)我來(lái)說(shuō)更是一種很好的鍛煉機(jī)會(huì)。憑著我的勤奮和天資,很快便得心應(yīng)手,適應(yīng)了工作。
    人事工作政策性強(qiáng),與職工的切身利益有很大關(guān)系,比如職稱晉升、工資晉級(jí)等。為使每一位符合條件的職工能按時(shí)晉升晉級(jí),我對(duì)下發(fā)的文件反復(fù)學(xué)習(xí),吃透文件精神,堅(jiān)持原則,秉公辦事。二年來(lái),沒(méi)有因我的失誤而影響職工的利益。
    宣傳工作的成效來(lái)自于工作的主動(dòng)性,創(chuàng)造性。創(chuàng)名院、建名宣傳工作的成效來(lái)自于工作的主動(dòng)性,創(chuàng)造性。創(chuàng)名院、建名科、樹(shù)名醫(yī),不只有行動(dòng)就行,還需要讓群眾知曉,二年來(lái),政工科在醫(yī)院內(nèi)新制作了各種醒目的指示標(biāo)牌,新穎的宣傳櫥窗、燈箱;制作了各科室??泼?,??铺厣榻B展版;去年院慶制作了精美的宣傳畫(huà)冊(cè),這一切,無(wú)不展示著醫(yī)院新的形象、新的風(fēng)貌。
    面向社會(huì)的宣傳工作更為重要。兩年來(lái),政工科通過(guò)向廣播、面向社會(huì)的宣傳工作更為重要。兩年來(lái),政工科通過(guò)向廣播、報(bào)紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告,進(jìn)一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。 勤奮好學(xué)是我最大的優(yōu)點(diǎn),因?yàn)槲抑?,我不更新知識(shí),便是勤奮好學(xué)是我最大的優(yōu)點(diǎn),因?yàn)槲抑溃也桓轮R(shí),便是新的知識(shí)將我淘汰。為此,我每到一個(gè)新的崗位,學(xué)習(xí)成了我的首要任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí),96年取得了護(hù)理大專自學(xué)考試畢業(yè)證書(shū)。為提高管理水平,參加了行政管理專業(yè)自學(xué)考試,取得了《管理心理學(xué)》、《行政法學(xué)》、《市政?9696年取得了護(hù)理大專自學(xué)考試畢業(yè)證書(shū)。為提高管理水平,參加了行政管理專業(yè)自學(xué)考試,取得了《取得了護(hù)理大專自學(xué)考試畢業(yè)證書(shū)。為提高管理水平,參加了行政管理專業(yè)自學(xué)考試,為更好地適應(yīng)政工科工作需要,提高自己的公文寫(xiě)作水平,報(bào)名參加了南京電大中文本科班學(xué)習(xí)。
    曾經(jīng)參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓(xùn)班,期間曾經(jīng)參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓(xùn)班,成績(jī)是競(jìng)爭(zhēng)的資本,成績(jī)卻不能代表未來(lái)。如果這次競(jìng)職成功成績(jī)是競(jìng)爭(zhēng)的資本,成績(jī)卻不能代表未來(lái)。如果這次競(jìng)職成功,我會(huì)更努力地工作,不斷創(chuàng)新,提高服務(wù)意識(shí),積極為臨床一線服務(wù),為實(shí)施醫(yī)院的三名戰(zhàn)略出謀劃策。我設(shè)想,在條件成熟的時(shí)候,將策劃編輯醫(yī)院的院報(bào)。盡管,這是一項(xiàng)很花費(fèi)時(shí)間和精力的工作。 政工科是醫(yī)院的一個(gè)職能部門(mén)。顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,不斷提政工科是醫(yī)院的一個(gè)職能部門(mén)。顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì),事事處處作群眾的表率將是我工作的準(zhǔn)則。
    政工科也是一個(gè)為員工服務(wù)的部門(mén)。了解下情,方便員工,盡政工科也是一個(gè)為員工服務(wù)的部門(mén)。了解下情,方便員工,盡力為員工排憂解難將是我工作的目標(biāo)。
    我 期望贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任,得到職工的支持,謝謝大家!
    競(jìng)聘政工演講稿 篇5
    尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
    您們好!今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
    一、首先,向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介本人現(xiàn)年43歲,中共黨員,中專文化,統(tǒng)計(jì)師職稱,于1979年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過(guò)辦公室副主任,20xx年2月通過(guò)競(jìng)聘,聘任為人事勞動(dòng)政工部主任職務(wù)。
    、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由今天,我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此,我競(jìng)聘人事勞動(dòng)政工部主任。
    三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
    (一) 、今后工作的重點(diǎn):1、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃; 2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;
    (二) 、具體措施和做法:1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹(shù)立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟?。二是?chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法” 。
    進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。3、加大人事開(kāi)發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象,建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
    四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度今天,我站在演講臺(tái)上,也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。
    若我競(jìng)不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!
    競(jìng)聘政工演講稿 篇6
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,大家好!
    很榮幸參加局黨組給予的這次競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)會(huì),我報(bào)名參與競(jìng)聘的崗位是局綜合辦公室政工副主任崗位。
    依照市局從業(yè)崗位資格的要求和我局崗位設(shè)置工作任務(wù)的分配,我認(rèn)為自己基本符合綜合辦政工副主任崗位的任職條件,也有信心和能力擔(dān)負(fù)起該崗位的工作職責(zé)。我競(jìng)聘的理由主要有兩點(diǎn):
    1、有一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)
    在煙草行業(yè)工作的二十余年,我大部分時(shí)間曾從事辦公室管理工作,所以,辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)基本上是輕車熟路。當(dāng)然,不排除些許年來(lái)行業(yè)改革帶來(lái)的辦公室職能的變化可能與以前的工作大相徑庭,但就辦公室的內(nèi)在職能講,作為單位的綜合協(xié)調(diào)部門(mén),只要抓好政務(wù)和事務(wù)兩大類工作的性質(zhì)不變,我還是有信心能盡快適應(yīng)的。
    2、有較為熟悉的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)
    政工副主任崗位主要工作任務(wù)是本單位政工宣傳和工會(huì)、老干部管理工作。近年來(lái),我一直在從事或兼任這些工作,并為此做出了一定的成績(jī)。如能繼續(xù)從事此項(xiàng)工作,我較為熟悉的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)鼙苊饣驕p少重復(fù)的工作勞作,能有效的保證工作開(kāi)展的連續(xù)性。
    在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷和同志們的支持理解下,多年來(lái),我的工作有一定的進(jìn)步,能力有一定的提高,但認(rèn)真回顧以往的工作,或多或少還存在有不足之處,如在現(xiàn)任崗位上辦事缺乏干練,容易感情用事,埋頭實(shí)干多、請(qǐng)示匯報(bào)少等等。但還是懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予我一次機(jī)會(huì)。
    如果這次競(jìng)崗成功,我將好好把握這次機(jī)會(huì),在以后的本職工作中,不斷克服自身工作中的不足,努力加強(qiáng)對(duì)上級(jí)政策、規(guī)定和專業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí),堅(jiān)持任勞任怨、講求實(shí)效的工作作風(fēng),端正工作心態(tài),正確處理好得與失、苦與樂(lè)、主角與配角的關(guān)系,積極協(xié)助主任做好分配的工作,為更好的發(fā)揮綜合辦的整體效能,盡職盡責(zé)地干好每份工作。
    敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議,謝謝!
    二〇xx年三月二十七日
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