2023公司經(jīng)理的述職報(bào)告(匯總11篇)

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    公司經(jīng)理的述職報(bào)告 篇1
    地產(chǎn)公司經(jīng)理年度工作總結(jié)報(bào)告
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    時(shí)光荏苒,歲月如梭,又是一年總結(jié)的時(shí)節(jié)。在過(guò)去的一年中,我們地產(chǎn)公司憑借著全體員工的共同努力,在不斷挑戰(zhàn)自我的同時(shí),取得了許多可喜的成績(jī)。今天,我代表公司全體員工,就今年度的工作總結(jié)向大家匯報(bào)如下:
    一、市場(chǎng)分析與定位
    在過(guò)去一年的時(shí)間內(nèi),我們地產(chǎn)公司對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)分析與研究,了解消費(fèi)者需求,明確定位公司發(fā)展方向。我們以構(gòu)筑良好品牌形象,積極擴(kuò)大市場(chǎng)份額為主要目標(biāo),通過(guò)提升產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)咨詢指導(dǎo)等措施,取得了顯著的成效。截至目前,公司銷售額較上年同期增長(zhǎng)近50%,成功定位為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者之一。
    二、產(chǎn)品研發(fā)與銷售
    在過(guò)去一年中,我們地產(chǎn)公司強(qiáng)化了產(chǎn)品研發(fā),加大了投入力度。我們的產(chǎn)品不僅體現(xiàn)了高品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保等特點(diǎn),同時(shí)也根據(jù)需求市場(chǎng)針對(duì)性研發(fā)不同系列的房屋產(chǎn)品,以滿足市場(chǎng)不同需求。銷售方面,公司優(yōu)化了營(yíng)銷策略,引入新的營(yíng)銷方式,包含公開透明的銷售流程、專業(yè)化的銷售人員和高效率的售后服務(wù)機(jī)構(gòu)等,實(shí)現(xiàn)了銷售額及增量雙提升,創(chuàng)造了精彩的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。
    三、資本運(yùn)營(yíng)與投資拓展
    在過(guò)去一年中,我們地產(chǎn)公司充分利用市場(chǎng)空間并投資開發(fā)了更多的房產(chǎn)項(xiàng)目,并制定了合理的協(xié)作合同和實(shí)現(xiàn)計(jì)劃,完善了公司資本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)盈利收益。我們投資的項(xiàng)目以其歷史悠久性、優(yōu)異的地域性和高端的規(guī)劃與建設(shè)特點(diǎn)著名。同時(shí),在金融、地產(chǎn)信托、政策信托等領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)研,拓展了公司的資本運(yùn)作領(lǐng)域。
    四、人才培養(yǎng)與企業(yè)文化建設(shè)
    我們地產(chǎn)公司注重員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)技能水平的不斷提高,開設(shè)了員工職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)課程,為員工提供廣闊的發(fā)展空間。在企業(yè)文化建設(shè)方面,我們同樣不斷創(chuàng)新,變革和轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)員工從內(nèi)在本質(zhì)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的內(nèi)涵。同時(shí),公司組織不同的戶外活動(dòng),以及員工文娛活動(dòng),增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和積極性。
    總之,這是一年的辛勤耕耘和團(tuán)隊(duì)協(xié)作所換來(lái)的結(jié)果。作為地產(chǎn)公司的經(jīng)理,我很榮幸的介紹這么多層面的成果,同時(shí)也要感謝公司全體員工的辛勤付出。我們也清楚,這些成果只是一個(gè)開端,目前我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位,下一步工作是要鞏固這個(gè)成果,持續(xù)創(chuàng)新,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)品銷售策略,拓展市場(chǎng)渠道,挖掘潛在需求,以更為堅(jiān)實(shí)的步伐走向成功的輝煌。感謝大家。
    公司經(jīng)理的述職報(bào)告 篇2
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    時(shí)光匆匆,伴隨著歲月的流逝,我們又一次迎來(lái)了年終總結(jié)的時(shí)刻。我代表專業(yè)監(jiān)理公司全體員工,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,以及所有關(guān)心和支持我們的朋友們,表示最衷心的感謝和最誠(chéng)摯的祝福!
    一、過(guò)去一年回顧
    2018年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全體員工齊心協(xié)力,共同推進(jìn)了公司的各項(xiàng)工作。我們?nèi)〉昧艘幌盗休^為顯著的成績(jī),具體表現(xiàn)如下:
    (一)承接項(xiàng)目數(shù)量及實(shí)施進(jìn)度穩(wěn)步增長(zhǎng)。在市場(chǎng)變幻莫測(cè)的情況下,我們始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度,通過(guò)廣泛開展市場(chǎng)拓展工作,不斷拓寬公司的業(yè)務(wù)覆蓋范圍,一方面增加了公司項(xiàng)目規(guī)模和數(shù)量,另一方面也提高了我們的業(yè)務(wù)水平和綜合實(shí)力。
    (二)質(zhì)量控制和工作效率不斷提高。在2018年,我們秉承專業(yè)、誠(chéng)信、高效的原則,加強(qiáng)了對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)管和流程控制,初期設(shè)計(jì)、施工前、施工中、驗(yàn)收時(shí)各階段的監(jiān)理均井然有序、無(wú)差錯(cuò)。同時(shí),我們不斷完善工作流程,提高工作效率。
    (三)培育優(yōu)秀員工,提高專業(yè)技能。我們充分認(rèn)識(shí)到員工隊(duì)伍的重要性,因此,我們主動(dòng)采取各種方法,打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。圍繞“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新”的目標(biāo),我們推行了專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能培訓(xùn),為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和平臺(tái)。
    二、公司管理情況
    在2018年,我們堅(jiān)持人才為本、以客戶為中心的重要原則,全面提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。具體而言,我們切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理工作,完善了公司的制度、規(guī)章制度和流程。同時(shí),我們注重與客戶進(jìn)行深入交流,采取主動(dòng)服務(wù)、控制成本、優(yōu)化流程等一系列措施,不斷提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
    三、未來(lái)展望
    展望未來(lái),我們充滿信心和希望。我們將一如既往地以“專業(yè)、誠(chéng)信、高效”為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)與各類權(quán)威機(jī)構(gòu)的合作交流,優(yōu)異完成各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù),不斷完善質(zhì)量控制和流程管理,并積極探索以信息化建設(shè)為核心的新型管理模式。
    同時(shí),我們會(huì)進(jìn)一步深入挖掘和研究每一個(gè)服務(wù)領(lǐng)域的需求,提供更加符合各類客戶需求的監(jiān)理服務(wù),將專業(yè)力量發(fā)揮得更加充分,以為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的“全程、配套、一體化”的服務(wù)體驗(yàn),力爭(zhēng)在企業(yè)監(jiān)理領(lǐng)域中一路狂飆。
    最后,我要再次感謝全體員工的努力和奉獻(xiàn),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和合作伙伴的支持和幫助。希望2019年,我們攜手共進(jìn),為建設(shè)更加美好的未來(lái)而努力奮斗!
    公司經(jīng)理的述職報(bào)告 篇3
    陶瓷公司經(jīng)理年終總結(jié)
    時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,今天,作為陶瓷公司的經(jīng)理,我想總結(jié)一下這一年來(lái)我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況,分享一下我們?nèi)〉玫某煽?jī)和經(jīng)驗(yàn),展望與前途并肩前行的未來(lái)。
    經(jīng)營(yíng)狀況回顧
    陶瓷公司是一家專業(yè)從事陶瓷產(chǎn)品制造和銷售的企業(yè)。今年,我們公司經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。首先,公司在市場(chǎng)上保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng),年度銷售額達(dá)到了比去年同期增長(zhǎng)了20%的高水平。這一成績(jī)主要?dú)w功于我們不斷加強(qiáng)研究和開發(fā)工作,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推陳出新,持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。其次,我們的運(yùn)營(yíng)管理趨于規(guī)范,我們?yōu)榱烁玫毓芾順I(yè)務(wù)和員工,系統(tǒng)化了我們的業(yè)務(wù)流程和管理制度,并且不斷提高員工的工作效率和能力。最后,我們?cè)谌瞬乓M(jìn)和培養(yǎng)上也有了很大的提升,我們建立了一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍,不僅在技術(shù)方面具備較高的水平,也在市場(chǎng)營(yíng)銷和管理方面不斷拓展自身領(lǐng)域和認(rèn)知。
    成績(jī)分享
    在今年的經(jīng)營(yíng)中,我覺(jué)得我們最大的成績(jī)就是在市場(chǎng)上的銷售增長(zhǎng)和貢獻(xiàn)。那么,我們?nèi)〉玫倪@些成果,歸根結(jié)底離不開我們團(tuán)隊(duì)的共同努力和奮斗。在這里,我要感謝和表?yè)P(yáng)每一位員工,是他們的不斷努力和創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了我們之前的目標(biāo)。另外,我們公司也因?yàn)椴粩鄤?chuàng)新,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等措施,才能在市場(chǎng)上保持優(yōu)勢(shì),贏得了客戶的口碑和肯定。所以我覺(jué)得,我們?cè)诮衲甑臉I(yè)績(jī)之外,還多了一份自豪和榮耀,這也將激勵(lì)我們?cè)谖磥?lái)更加不遺余力地迎接更多的挑戰(zhàn)。
    經(jīng)驗(yàn)分享
    在今年的經(jīng)營(yíng)中,我們也遇到了不少的困難和問(wèn)題,但是這些問(wèn)題也給我們帶來(lái)了一些反思和啟示。在我們整個(gè)交流中,我總結(jié)了以下幾個(gè)點(diǎn):
    1.堅(jiān)持創(chuàng)新:公司企業(yè)管理不斷開展創(chuàng)新,不斷進(jìn)行技術(shù)研究和創(chuàng)新,才能夠推出更適應(yīng)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品和服務(wù),取得更多的客戶和市場(chǎng)份額,創(chuàng)新始終是企業(yè)成功的重要因素。
    2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí):團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)不可或缺的重要組成部分,需要我們更加注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和協(xié)作,增強(qiáng)員工的凝聚力和榮譽(yù)感,這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中不斷發(fā)展壯大。
    3.提高服務(wù)質(zhì)量:客戶是企業(yè)發(fā)展的根本,只有滿足客戶的需求,才能為企業(yè)贏得更多的市場(chǎng)和信任度。因此,企業(yè)應(yīng)該不斷關(guān)注和改進(jìn)客戶體驗(yàn),優(yōu)化各項(xiàng)服務(wù)流程,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶的需求。
    未來(lái)展望
    未來(lái),我們公司還有很多需要努力的地方。我們將繼續(xù)致力于優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提升產(chǎn)品質(zhì)量,不斷加大技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)力度,提高我公司的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),我們還將加強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才引進(jìn)培養(yǎng)工作,發(fā)掘和挖掘更多的潛在市場(chǎng),提高我們的銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率。最后,我相信,只要我們不斷探索和努力,不斷追求卓越,我們的企業(yè)將開創(chuàng)更為美好的未來(lái)。
    總結(jié)
    回想這一年,我相信,對(duì)每一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常具有深刻意義和歷史價(jià)值的一年。因此,讓我們充滿信心和決心,憑借過(guò)去的成果和經(jīng)驗(yàn),在新的一年里不斷前行。讓我們攜手并肩,共同創(chuàng)造屬于我們的更為美好的未來(lái)。
    公司經(jīng)理的述職報(bào)告 篇4
    易貨公司經(jīng)理年度工作總結(jié)報(bào)告
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    我非常高興能夠在這個(gè)特殊的時(shí)刻站在這里,向大家匯報(bào)我們易貨公司過(guò)去一年的工作情況。回顧過(guò)去的一年,我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,但是在公司全體員工的共同努力下,公司的業(yè)務(wù)和管理取得了很大進(jìn)展和成果,取得了滿意的業(yè)績(jī),我在此向大家匯報(bào)一下我們今年的總體情況和未來(lái)的計(jì)劃。
    一、公司經(jīng)營(yíng)情況
    在過(guò)去的一年里,公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張取得了一系列進(jìn)展和成果。我們繼續(xù)維護(hù)住一流的客戶服務(wù)水平和超高的市場(chǎng)聲譽(yù),依然保持了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。與此同時(shí),我們注重產(chǎn)品的創(chuàng)新,全面推進(jìn)信息化,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和管理,提高了內(nèi)部運(yùn)作效率、減少了運(yùn)營(yíng)成本、提高了公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。
    公司業(yè)績(jī)表現(xiàn)如下:
    1、營(yíng)業(yè)額
    2017年,公司實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)額人民幣50億元,同比增長(zhǎng)了20%,創(chuàng)造了我們60年歷史中的最好業(yè)績(jī)之一。我們計(jì)劃在未來(lái)兩年里保持20%左右的增長(zhǎng),逐步擴(kuò)張市場(chǎng)份額。
    2、凈利潤(rùn)
    公司2017年?duì)I業(yè)利潤(rùn)為9億元,同比增長(zhǎng)30%,凈利潤(rùn)為6億元,同比增長(zhǎng)25%。我們預(yù)計(jì)2018年凈利潤(rùn)能夠達(dá)到7億元,積極探索新的戰(zhàn)略和商機(jī),持續(xù)提高企業(yè)盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。
    3、市場(chǎng)份額
    公司在過(guò)去一年中,繼續(xù)擴(kuò)大了市場(chǎng)份額,占有率達(dá)到了30%以上,穩(wěn)居行業(yè)領(lǐng)先地位,同時(shí)還獲得了多項(xiàng)國(guó)際和國(guó)內(nèi)的榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng),彰顯了公司優(yōu)異的業(yè)務(wù)管理和質(zhì)量管理水平。
    二、公司管理情況
    作為一家現(xiàn)代化的企業(yè),易貨公司注重內(nèi)部管理,專注于不斷提高員工的專業(yè)技能和工作效率,同時(shí)保持了高效的溝通合作機(jī)制和良好的企業(yè)文化氛圍,努力把公司建設(shè)成為人才輩出、業(yè)務(wù)飛速發(fā)展、管理精益求精的行業(yè)標(biāo)桿。
    1、員工數(shù)量
    2017年,公司的員工人數(shù)達(dá)到了1萬(wàn)人,包括財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、技術(shù)、設(shè)計(jì)、客服等多個(gè)職能崗位,保證了公司的業(yè)務(wù)順暢開展和高效運(yùn)作。
    2、人員管理和培訓(xùn)
    我們注重員工的專業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),并不斷完善人員管理和激勵(lì)機(jī)制,建立了一套完備的人才評(píng)估和晉升制度,通過(guò)培訓(xùn)、考核等手段,提高員工的知識(shí)水平和綜合素質(zhì),推動(dòng)公司員工的自我提升和終身發(fā)展。
    3、團(tuán)隊(duì)文化
    公司始終堅(jiān)持“以人為本、以客戶為中心”的核心理念,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和員工工作滿意度,并創(chuàng)造性地推出了多項(xiàng)員工激勵(lì)和福利政策,營(yíng)造了一個(gè)和諧、關(guān)愛(ài)和有活力的企業(yè)文化氛圍,有效提高了企業(yè)的隊(duì)伍穩(wěn)定、生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
    三、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃
    面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們將認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),制定一套切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略,以實(shí)現(xiàn)公司全面、可持續(xù)和卓越的發(fā)展為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)相關(guān)工作,推動(dòng)企業(yè)走向更高的峰頂。
    未來(lái)計(jì)劃如下:
    1、加強(qiáng)市場(chǎng)拓展
    公司將在互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等新領(lǐng)域大力拓展,繼續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率和客戶滿意度。
    2、挖掘公司潛力
    我們計(jì)劃進(jìn)一步挖掘公司的商業(yè)潛力,通過(guò)資本市場(chǎng)的進(jìn)一步開放和金融工具的運(yùn)用,提升企業(yè)發(fā)展和盈利能力。
    3、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)
    目前,公司正在建設(shè)一個(gè)大型的產(chǎn)業(yè)園區(qū),以滿足企業(yè)和客戶對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化建設(shè)的需要。這一產(chǎn)業(yè)園區(qū)將成為公司未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn),通過(guò)園區(qū)產(chǎn)業(yè)連接和資源整合,提升抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
    4、深化員工管理和培訓(xùn)
    在員工管理和培訓(xùn)方面,公司將進(jìn)一步完善人才評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制,推出更有意義和實(shí)效的員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,為公司的員工和管理者提供更好的領(lǐng)導(dǎo)力和推動(dòng)力,為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)力。
    綜上所述,我們值得自豪的成果來(lái)之不易,但也僅是起點(diǎn)。我們將更加努力、更加勤奮,盼望在不久的將來(lái)取得更加驕人的成績(jī),謝謝大家!
    公司經(jīng)理的述職報(bào)告 篇5
    20xx年過(guò)去了,在這一年里,我接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任命,出任了我們公司的總經(jīng)理的職位。這是我的榮幸,也是我個(gè)人努力的結(jié)果。擔(dān)任這一職位,我感到了壓力,也感到了動(dòng)力。壓力就是我必須最好一切的帶頭作用,做好領(lǐng)導(dǎo)作用,讓員工對(duì)我沒(méi)有怨言。動(dòng)力就是我會(huì)在我的職位發(fā)揮自己最大的努力去完成工作,這也是我作為總經(jīng)理必須做的。下面是我的具體總結(jié):
    一、組織建設(shè)
    設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營(yíng)銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊(duì)只有4個(gè)人,缺少行政總監(jiān)一職,所以行政總監(jiān)一職暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任,行政總監(jiān)的工作暫時(shí)由我和財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟來(lái)完成。
    二、文化建設(shè)
    注重企業(yè)文化建設(shè),提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、激情創(chuàng)新,既強(qiáng)調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。秉承“誠(chéng)信立足社會(huì),服務(wù)創(chuàng)造未來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念,秉持“卓越服務(wù)、快樂(lè)生活的企業(yè)使命,堅(jiān)持以客戶為中心,主張“熱心、貼心、省心、放心、開心的五心服務(wù)通過(guò)不斷營(yíng)銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取,取得了良好成績(jī),得到了社會(huì)各界的認(rèn)可和鼓勵(lì)。
    三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì):組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)盈眾傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn),提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化:讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓(xùn),使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時(shí),在各項(xiàng)活動(dòng)的開展過(guò)程中,我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個(gè)人的機(jī)會(huì),讓他們有機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己,鍛煉自己。
    四、業(yè)績(jī)建設(shè)
    在短短的半個(gè)月里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。首先,xxx公司、眾贏汽車俱樂(lè)部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合作協(xié)議,包攬了盈眾控股集團(tuán)旗下的.非傳媒性質(zhì)的全資子公司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán);其次,盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關(guān)于盈眾汽車成立9周年相關(guān)報(bào)道宣傳的合作協(xié)議,對(duì)集團(tuán)內(nèi)部承擔(dān)業(yè)務(wù);最后,傳媒與海上海國(guó)際酒店簽署了合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)與實(shí)體公司的首次合作;同時(shí),截至報(bào)告時(shí),盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽談中。
    盈眾傳媒取得了如此的成績(jī)與集團(tuán)董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,但盈眾傳媒僅僅成立半個(gè)月,顯性的問(wèn)題比較明顯,隱性的問(wèn)題仍然存在。我將會(huì)和我的團(tuán)隊(duì)共同努力,開創(chuàng)更好的局面,取得更優(yōu)異的成績(jī)。
    xx年是繼20xx年后的又一個(gè)房地產(chǎn)政策年,也是歷年來(lái)步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),克服各種不利因素,齊心協(xié)力、扎實(shí)工作,基本完成了年初的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃,主要工作如下;
    一、確立項(xiàng)目
    集團(tuán)公司在今年年初在位于商州區(qū)政府南門路東、江濱大道北購(gòu)得土地十畝,投資金額1200多萬(wàn)元,用于房地產(chǎn)開發(fā),根據(jù)項(xiàng)目的確立在當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊(cè)登記了陜西欣利源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,同時(shí)在建設(shè)部門注冊(cè)辦理了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)(暫定三級(jí))。
    二、組建機(jī)構(gòu)
    在今年的工作中,我們?cè)谛姓芾?、機(jī)構(gòu)布置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行認(rèn)真的剖析、經(jīng)過(guò)梳理針對(duì)公司管理制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善,并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),提高員工在工作中的管理水平,使企業(yè)的整個(gè)管理有所提高。
    房地產(chǎn)公司根據(jù)需要,組建了公司人員機(jī)構(gòu),招聘各類技術(shù)人員四名,為公司長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才,招聘大學(xué)生兩名。為完善各部門的職責(zé),組建財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、預(yù)算部,各部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,部門分工明確,各負(fù)其責(zé),為公司的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
    三、項(xiàng)目推進(jìn)方面
    經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作,完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。
    (1)完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運(yùn)工作,于20xx年4月25日開始——20xx年5月6日結(jié)束。共計(jì)清運(yùn)雜土3萬(wàn)5千多方。
    (2)20xx年5月7日于西安堪察設(shè)計(jì)院簽訂了合同。對(duì)宗地內(nèi)的地質(zhì)進(jìn)行勘察為設(shè)計(jì)部門提供詳細(xì)的地質(zhì)資料,為我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)打下了良好的基礎(chǔ)。
    (3)宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作,由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工。經(jīng)于市政局、市污水處理廠、市政園林所等相關(guān)部門聯(lián)系溝通,同意我們的遷移方案。于20xx年8月28日于商洛市工程公司簽訂了施工合同,共計(jì)遷移100MM管道80米,40MM管道70米,順利的完成了污水管道的遷移工作。
    (4)用電手續(xù)及審批工作,我們對(duì)施工用電及周邊的線路進(jìn)行了詳細(xì)的考察和了解,南門路的公網(wǎng)線路對(duì)我們很有利,抓住這個(gè)機(jī)遇,我們和供電部門及時(shí)聯(lián)系溝通,順利的完成和辦理了用電的各項(xiàng)手續(xù)。修建電房及設(shè)備已全部到位。
    (5)設(shè)計(jì);
    為是我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品高水準(zhǔn)、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作,通過(guò)考察走訪了解選擇設(shè)計(jì)隊(duì)伍,通過(guò)聽(tīng)取各方意見(jiàn)和建意確定此項(xiàng)目由陜西設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。
    (6)前期策劃,控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。通過(guò)進(jìn)行各方位專家及有關(guān)人士的多次論證,在設(shè)計(jì)、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作,規(guī)劃方案設(shè)計(jì)新穎、布局合理、戶型多樣化、方便用戶。圖紙由陜西設(shè)計(jì)院已完成設(shè)計(jì)并通過(guò)了方案的審批。
    (7)完成了項(xiàng)目手續(xù)并取得了土地使用證。辦理了土地規(guī)劃許可證,辦理了項(xiàng)目環(huán)評(píng)手續(xù),發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)等。
    (8)監(jiān)理;
    監(jiān)理是施工的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),我們對(duì)此項(xiàng)工作非常重視慎重選擇,通過(guò)篩選于陜西世監(jiān)理有限公司簽訂了合同。
    (9)招標(biāo);
    此項(xiàng)工作直接關(guān)系到甲乙雙方利益問(wèn)題,我們同樣慎重經(jīng)過(guò)與3家招標(biāo)代理公司考察對(duì)比,最終先定由咨詢事務(wù)所簽訂了合同。
    (10)施工單位的確定,經(jīng)過(guò)多次考察討證,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象。我們先后考察了8家施工企業(yè),通過(guò)篩選最終確定該項(xiàng)目由陜西航建施工,并于施工方簽訂了施工合同,施工方已進(jìn)入工地按計(jì)劃在施工中。
    四、工作中存在的問(wèn)題;
    按照集團(tuán)公司年初工作計(jì)劃,項(xiàng)目總體推進(jìn)比較緩慢。究其原因,主要有以下方面:
    (1)國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控,建設(shè)部門的機(jī)構(gòu)改革,政策性文件出臺(tái)是領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進(jìn)度。
    (2)宗地內(nèi)的污水管道的遷移上。由于遷移難度大,降水施工論證在實(shí)際運(yùn)行工作中幾經(jīng)周折,影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間。
    (3)在項(xiàng)目產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲花費(fèi)了時(shí)間。
    (4)由于機(jī)構(gòu)的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大,直接影響了整個(gè)工程施工進(jìn)度。
    盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)有所滯后,但對(duì)項(xiàng)目下一步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,我們的項(xiàng)目產(chǎn)品和功能定位準(zhǔn)確。根據(jù)商洛房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì),房?jī)r(jià)在升高狀態(tài),市場(chǎng)需求比較活躍,將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次通過(guò)努力,增大了項(xiàng)目規(guī)模,。項(xiàng)目通過(guò)控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來(lái)的2.3萬(wàn)平米增加到4.8萬(wàn)平米,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)項(xiàng)目通過(guò)協(xié)調(diào)和利用政策,還節(jié)省了土地成本。為項(xiàng)目的下一步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    五、積極開展?fàn)I銷工作
    新的一年里我們我們必須集中精力,將項(xiàng)目做為公司的形象工程進(jìn)行打造。全力全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)、銷售及市場(chǎng)招商工作,并力爭(zhēng)運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來(lái),是企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。
    (1)首先我們要確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    (2)是要積極組織強(qiáng)有力的營(yíng)銷班子。
    (3)加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn)。
    (4)加強(qiáng)和做好市場(chǎng)調(diào)研制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣、市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
    (5)房地產(chǎn)公司應(yīng)該抓住機(jī)遇,搞好銷售及資金回籠工作。
    (6)通過(guò)彩頁(yè)、電視、短信等形式加大宣傳力度,確保項(xiàng)目的資金調(diào)配及新項(xiàng)目的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)資金回籠達(dá)到百分之—。
    六、解放思想開拓進(jìn)取
    在新的一年里我們要解放思想,開拓進(jìn)取、加快發(fā)展,必須有敢想、敢干、敢闖、敢試的精神,有敢為人先的膽略,要實(shí)現(xiàn)繁榮興旺,就必須保持開拓創(chuàng)新精神,不要畏首畏尾、左顧右盼,要有發(fā)展眼光,與時(shí)俱進(jìn)。具體說(shuō)公司要在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步必須有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想,就是說(shuō)我們房地產(chǎn)公司要想得到長(zhǎng)足發(fā)展,首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,如果連想都不敢想怎么去做。所以我們一有機(jī)遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。
    總之;在過(guò)去的一年里取得的成績(jī)是鞭策我們奮進(jìn)的準(zhǔn)繩,過(guò)去一年里存在的問(wèn)題是激勵(lì)我們發(fā)展的動(dòng)力,認(rèn)清形勢(shì)嚴(yán)峻性,掌握好市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),才能使我們?cè)谌找婕ち业氖袌?chǎng)中立于不敗之地。從當(dāng)前形勢(shì)看,我們公司上下齊心協(xié)力,干勁十足,職工精神面貌煥然一新,對(duì)公司今后的發(fā)展都充滿希望和信心。全體員工在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下,抓住開發(fā)主線,發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)、加大改革力度、提高建筑質(zhì)量、內(nèi)部強(qiáng)化管理、外樹良好形象的工作思路,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,為打造利源新都品牌,為商洛的經(jīng)濟(jì)建設(shè)美化城市,服務(wù)社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。
    公司經(jīng)理的述職報(bào)告 篇6
    作為一家專業(yè)的監(jiān)理公司,我們的年終總結(jié)是我們一年來(lái)工作的總結(jié)和總結(jié)。 我們的工作重點(diǎn)是建筑監(jiān)理和工程監(jiān)理。我們的目標(biāo)是在現(xiàn)場(chǎng)工作中監(jiān)督和檢查工程過(guò)程以確保工程的品質(zhì)和工程安全。
    我們的團(tuán)隊(duì)
    我們的團(tuán)隊(duì)由具有高度專業(yè)化技能的專業(yè)人員組成。 我們的專業(yè)人員都有15年以上的工作經(jīng)驗(yàn),并具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),可以從不同的角度評(píng)估工程項(xiàng)目和監(jiān)督工作。監(jiān)理團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師、審計(jì)師、安全專家、質(zhì)量控制人員等多個(gè)專業(yè)組成。我們非常注重培訓(xùn)和發(fā)展我們的團(tuán)隊(duì),以確保我們的團(tuán)隊(duì)始終具有最新的法律法規(guī)知識(shí)和建筑監(jiān)理技術(shù)。
    我們的工作重點(diǎn)
    我們的工作重點(diǎn)是促進(jìn)建筑工程的質(zhì)量和安全。我們會(huì)根據(jù)客戶要求的工程項(xiàng)目和我們的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn), 提供一些建議和指導(dǎo)。以確保工程的符合法律、政策和技術(shù)規(guī)范。 我們始終確保所有的工程項(xiàng)目都是在合適的場(chǎng)地上進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)的,以及在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。這對(duì)于長(zhǎng)期維護(hù)工程設(shè)施十分重要,此外,我們還提供針對(duì)企業(yè)和工程的風(fēng)險(xiǎn)分析,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施來(lái)規(guī)避各種潛在風(fēng)險(xiǎn)。
    我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)
    我們使用先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)技術(shù),例如:數(shù)字現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和監(jiān)測(cè)軟件,這些技術(shù)使我們能夠更好地管理工程的所有方面。我們使用的先進(jìn)技術(shù)可以精確地監(jiān)控工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全等問(wèn)題,以便在需要時(shí)及時(shí)調(diào)整和制定相應(yīng)的措施。 我們的技術(shù)使我們及時(shí)獲得工程的關(guān)鍵指標(biāo),并允許我們制定更好的戰(zhàn)略和決策,通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)督和管理,確保所有的工程項(xiàng)目都順利進(jìn)行。
    我們的成功案例
    在過(guò)去的一年中,我們成功地監(jiān)管了許多重要的建筑工程,我們的成功案例包括大型高層建筑、石化化工、電力工程及市政公用設(shè)施等等。我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和質(zhì)量管理獲得客戶的好評(píng)和信任,許多客戶還給我們推薦了新項(xiàng)目,這也是我們最大的成功之一。而這些成功案例的背后,都是我們團(tuán)隊(duì)成員的共同努力和智慧。
    總結(jié)
    通過(guò)本次年終總結(jié),我們得出的結(jié)論是,我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì),使我們成為了建筑監(jiān)理領(lǐng)域的佼佼者。我們將繼續(xù)為我們的客戶提供專業(yè)的服務(wù),保證工程的高品質(zhì)和安全性。同時(shí)希望在未來(lái)有更多機(jī)會(huì)和客戶合作,以解決更多的工程挑戰(zhàn)和問(wèn)題。
    公司經(jīng)理的述職報(bào)告 篇7
    裝飾公司人事經(jīng)理年終總結(jié)
    隨著一年的結(jié)束,作為裝飾公司的人事經(jīng)理,我們有必要對(duì)過(guò)去的一年進(jìn)行一次全面的總結(jié)。這不僅是對(duì)我們自己的一次反思,更是對(duì)整個(gè)公司的一次回顧和總結(jié)。
    2019年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)中,公司的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,同時(shí)也帶來(lái)了更多的競(jìng)爭(zhēng)。我們需要在各個(gè)方面持續(xù)提高,以保持優(yōu)勢(shì)。
    首先,我們的招聘工作在去年得到了巨大的進(jìn)展。為了更好地滿足公司的業(yè)務(wù)需求,我們精準(zhǔn)定位職位,招聘到了一批高素質(zhì)的人才,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    其次,我們?cè)趩T工培訓(xùn)和管理方面也取得了顯著的成果。通過(guò)持續(xù)推進(jìn)崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等多個(gè)方面的培訓(xùn)體系,以及績(jī)效考核、激勵(lì)榜單等一系列多元化的管理手段,我們提升了員工的綜合素質(zhì),并為企業(yè)的未來(lái)做好充分準(zhǔn)備。
    除了人事管理的方面,我們還在企業(yè)文化建設(shè)方面積極開展了一系列活動(dòng)。如組織公司年會(huì)、員工生日會(huì)、文化交流等活動(dòng),增強(qiáng)了公司的歸屬感和凝聚力。同時(shí),我們加強(qiáng)了外部形象的建設(shè),不斷完善公司的宣傳材料,提高了公司的知名度和美譽(yù)度。
    在總結(jié)過(guò)去的一年之后,我們也看到了一些需要改進(jìn)的地方。雖然公司的整體業(yè)績(jī)?cè)诓粩嗵嵘?,但在一些?xì)節(jié)方面我們還需要持續(xù)加強(qiáng)。例如,我們需要更加注重員工的個(gè)性化需求,為員工提供更加舒適、人性化的工作環(huán)境;我們還需要加強(qiáng)對(duì)員工的績(jī)效管理,更加客觀、公正地評(píng)估員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn),以保持公司的長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力。
    總之,我們要繼續(xù)秉承“人才第一、誠(chéng)信為本、服務(wù)至上、與時(shí)俱進(jìn)”的理念,積極推行一系列管理體系和管理手段,不斷完善和優(yōu)化我們的管理模式,以更高效、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和一流的人才團(tuán)隊(duì),持續(xù)適應(yīng)和引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展。
    公司經(jīng)理的述職報(bào)告 篇8
    各位員工:
    歷史于時(shí)序更替中前行,夢(mèng)想在砥礪奮進(jìn)中實(shí)現(xiàn)。今天,我們?cè)谶@里隆重召開20XX年度工作總結(jié)暨20XX年工作部署動(dòng)員大會(huì)。首先我代表公司全體股東、董事會(huì)成員,并以我個(gè)人名義向在座的全體員工,為20XX年公司取得優(yōu)異成績(jī)付出辛勤勞動(dòng)的全體員工,表示由衷的感謝!同時(shí),向全體員工及其家人致以20XX年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!
    每年一次的總結(jié)表彰大會(huì),既是一次對(duì)過(guò)去一年的回顧總結(jié)會(huì),又是一次展望未來(lái)對(duì)新的一年工作全面布署的動(dòng)員會(huì),更是一次承前啟后、開創(chuàng)實(shí)華未來(lái)的一次鼓勁會(huì)。大會(huì)的主要內(nèi)容是全面總結(jié)20XX年工作,肯定成績(jī),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),找出差距;安排部署20XX年工作任務(wù),號(hào)召全體員工認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,迎難而上,真抓實(shí)干,全力推進(jìn)公司在新的一年里各項(xiàng)工作穩(wěn)健發(fā)展!
    下面我代表公司向大會(huì)做20XX年工作總結(jié)和20XX年工作動(dòng)員報(bào)告。報(bào)告主要內(nèi)容分為兩部分:第一部分——20XX年工作總結(jié)回顧,第二部分——20XX年工作奮斗目標(biāo)。
    20XX年,是新一屆中央政府全面落實(shí)十八大和十八屆三中、四中全會(huì)各項(xiàng)任務(wù)的開局之年,是公司“二五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年,也是公司成立以來(lái)挑戰(zhàn)最多、壓力最大的一年。在公司董事會(huì)的正確決策和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政班子的強(qiáng)力推動(dòng)下,在全體員工的共同努力下,克服了宏觀經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的諸多不利影響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)而上。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.87億元。其中,國(guó)內(nèi)銷售在20xx年成功突破1億元大關(guān)的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)佳績(jī),取得了1.8152億元?dú)v史上最好的業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)了“二五”規(guī)劃的完美收官,可喜可賀!20XX年確定的其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成,企業(yè)的綜合實(shí)力顯著提升;關(guān)乎員工切身利益的實(shí)事、好事得到了進(jìn)一步落實(shí);實(shí)華管件 “以人為本”的管理理念得到了升華。一年來(lái),全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏,用勤勞的汗水換來(lái)了豐收的碩果。
    主要指標(biāo)完成情況:
    ——20XX年公司運(yùn)營(yíng)繼續(xù)向好,全年實(shí)現(xiàn)銷售1.87億元,完成20XX年計(jì)劃1.5億的125%;國(guó)內(nèi)銷售再創(chuàng)歷史新高,全年共承接訂單1.8152億元,完成20XX年計(jì)劃12500萬(wàn)的145.2%。比20xx年的10948.6萬(wàn)元凈增加7203.4萬(wàn)元,增長(zhǎng)65.8%;
    ——20XX年生產(chǎn)自制產(chǎn)量1592.7噸,54092件,自制總產(chǎn)值達(dá)到7121.7萬(wàn)元(20XX年目標(biāo)6000萬(wàn)元,力爭(zhēng)7000萬(wàn)元),自制能力再上新臺(tái)階;
    ——20XX年成功申報(bào)了 “合肥市名牌產(chǎn)品”、獲得1項(xiàng)專利,受理5項(xiàng)專利申請(qǐng),取得API Q1認(rèn)證(截止20XX年年底許可認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到9項(xiàng),而“一五”末僅2項(xiàng),壓力管道元件和ISO9000),企業(yè)的軟實(shí)力大幅提升;
    ——20XX年底公司大專以上文化程度占比達(dá)34%,有證人員達(dá)到92人次,員工隊(duì)伍的素質(zhì)全面提高;
    ——20XX年成功申報(bào)了“合肥市企業(yè)技術(shù)中心”,2個(gè)中心“工程技術(shù)研究中心”和“企業(yè)技術(shù)中心”為企業(yè)開展技術(shù)研發(fā)活動(dòng)搭建了平臺(tái),進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新能力;
    ——20XX年完成3#廠房的新建,新增設(shè)備27臺(tái)(套),企業(yè)的制造能力進(jìn)一步增強(qiáng); ——20XX車間全面推行計(jì)件工資分配制度,一線員工收入明顯增加,20XX年公司員工人均月純收入3720元(不含勞動(dòng)股和各種福利費(fèi)用),同比實(shí)際增長(zhǎng)9.3%,比預(yù)期高出1.3個(gè)點(diǎn);改善了員工住宿條件,員工的滿意度持續(xù)上升。
    過(guò)去一年,困難比預(yù)料的多,結(jié)果比預(yù)想的好。公司發(fā)展既有量的擴(kuò)大,又有質(zhì)的提升,為全面實(shí)現(xiàn)“三五”規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。這將鼓舞我們砥礪前行,不斷創(chuàng)造新的輝煌,也必將實(shí)現(xiàn)新的夢(mèng)想!
    公司經(jīng)理的述職報(bào)告 篇9
    (一) 秘書工作職責(zé)履行情況
    1、負(fù)責(zé)公司正式文件、決議的編號(hào)、登記、存檔工作。雖然公司是虛擬的,公司的運(yùn)作也是虛擬的,但是,在虛擬運(yùn)作的過(guò)程還是會(huì)產(chǎn)生一定數(shù)量的文件,有各種合同、申請(qǐng)表、登記表、公司內(nèi)部記錄文件等等,有電子版的也有紙質(zhì)版的,第八、第九年的業(yè)務(wù)都結(jié)束了,兩年的文件加起來(lái)也不少,作為秘書,我首先把這些資料文件收集起來(lái),再分各 個(gè)部門加以整理。
    2、做好每一次的會(huì)議記錄
    本公司第九年一共召開了五次全體會(huì)議,其中有一次是有關(guān)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略事宜的全局性會(huì)議,這一次會(huì)議是對(duì)公司在第九年的經(jīng)營(yíng)策略轉(zhuǎn)變方向的討論。會(huì)議過(guò)程中,我都能對(duì)每個(gè)人發(fā)言的做好記錄,總結(jié)出高層中認(rèn)為最有效同時(shí)也最有利于公司的決策,協(xié)助總經(jīng)理做出會(huì)議的總結(jié)、得出最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總方案。
    3、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)部管理工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地向各部門傳達(dá)相關(guān)信息,積極、穩(wěn)妥的做好與其他公司的聯(lián)系工作。我根據(jù)季度計(jì)劃,跟蹤每個(gè)部門的工作是否按照計(jì)劃執(zhí)行,并做好業(yè)務(wù)記錄。
    (二)稅務(wù)員工作職責(zé)履行情況
    經(jīng)過(guò)了第八年的納稅工作后,第九年的納稅工作我有了一定的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于車船稅、房產(chǎn)稅、印花稅、消費(fèi)稅的申報(bào)和繳納工作我都完成得相當(dāng)輕松。至于增值稅,第九年的申報(bào)和繳納工作還是有一定難度的。因?yàn)?,在第九年,我們公司已?jīng)取得國(guó)際市場(chǎng)的準(zhǔn)入資格,我們的銷售有一部分是面向國(guó)際市場(chǎng)的,這樣,就會(huì)涉及到出口退稅的問(wèn)題,出口退 稅的計(jì)算對(duì)于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)還是很有難度的。還有的就是,第九年我們公司主要是銷售p4產(chǎn)品和p4專利產(chǎn)品,這樣,我們的增值稅就會(huì)涉及專利產(chǎn)品增值稅返 還問(wèn)題,由于稅務(wù)局給出了計(jì)算公式,這個(gè)專利產(chǎn)品的增值稅返還的計(jì)算還可以順利完成。p4是高新科技產(chǎn)品,按照政策,我們公司繳納所得稅是可以享受優(yōu)惠按15%的稅率來(lái)計(jì) 算的??偟膩?lái)說(shuō),作為稅務(wù)員,我覺(jué)得我們公司的稅務(wù)工作還是有一定挑戰(zhàn)性的,特別是對(duì)于我們這些非稅務(wù)專業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō)。
    最后,我想對(duì)這個(gè)課程提一點(diǎn)意見(jiàn)。第一,我認(rèn)為在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)中最好還是擔(dān)任與自己專業(yè)相符的工作會(huì)更效率,而且會(huì)是這個(gè)實(shí)習(xí)更有成效。所以希望在分組的時(shí)候,可以把各專業(yè)的學(xué)生分配得更適當(dāng)一點(diǎn)。第二,我認(rèn)為在這個(gè)仿真實(shí)習(xí)中財(cái)務(wù)的工作量是相當(dāng)大的。由于我們是虛擬企業(yè),市場(chǎng)是虛擬的、生產(chǎn)是虛擬的、物流是虛擬的、人力培訓(xùn) 也是虛擬的,但是,財(cái)務(wù)方面除了錢是虛擬外,證、賬、表卻是實(shí)實(shí)在在的。
    公司經(jīng)理的述職報(bào)告 篇10
    20_年是總經(jīng)辦工作充實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年??偨?jīng)辦__同志在業(yè)務(wù)職能增加,人員精簡(jiǎn)的情況下,緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),勤奮工作,在后勤保障、績(jī)效考核、工程服務(wù)和辦公管理等方面較好地履行了職責(zé),經(jīng)受了鍛煉和考驗(yàn)?,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),認(rèn)真履行職責(zé)。
    總經(jīng)辦作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部室,在理順內(nèi)外關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。20_年度總經(jīng)辦以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn),在做好迎來(lái)送往、辦文、辦會(huì)工作的同時(shí),注重與各部室、車間的信息共享和協(xié)作配合。通過(guò)發(fā)揮部室整體職能,保證了工程建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的順利進(jìn)行。
    20_年度,總經(jīng)辦通過(guò)加強(qiáng)與技改辦的協(xié)作,做到了信息暢通,服務(wù)及時(shí)。在招標(biāo)采購(gòu)、合同審簽、督促送貨、車輛服務(wù)等方面關(guān)口前移,及時(shí)到位,增強(qiáng)了后勤保障工作的主動(dòng)性。按照公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,通過(guò)向江西鍋爐廠發(fā)送感謝信,贈(zèng)錦旗等方式,較好地達(dá)到了催貨目的。在工程驗(yàn)收后,總經(jīng)辦又與技改辦合作組織了對(duì)上海凌橋等優(yōu)秀供應(yīng)商授牌活動(dòng),密切了合作關(guān)系,增進(jìn)了理解和友誼。在與生產(chǎn)計(jì)劃部和技術(shù)裝備部的協(xié)作中,順利完成了中央電視臺(tái)環(huán)保萬(wàn)里行記者的接待工作,通過(guò)真誠(chéng)交流和一線調(diào)查,使記者們了解了企業(yè)形勢(shì),轉(zhuǎn)變了對(duì)企業(yè)的態(tài)度,維護(hù)了公司形象,并且在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,主動(dòng)在技改增容工程竣工慶典中,深入現(xiàn)場(chǎng)宣傳報(bào)道企業(yè)。在“環(huán)境日”、“安全月”以及供暖宣傳等工作中,總經(jīng)辦與兄弟部室積極協(xié)作,在編發(fā)材料、制作展板、組織上街宣傳的同時(shí),利用廣電局“3。15”和消協(xié)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)階段性目標(biāo)營(yíng)造氛圍,協(xié)調(diào)處理爭(zhēng)議。并壓價(jià)200__簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣傳協(xié)議。
    總經(jīng)辦在人員管理和福利發(fā)放工作中,跟人力部積極配合,使《人性化管理》和《贏在執(zhí)行》的培訓(xùn)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。保證了春節(jié)、中秋節(jié)業(yè)務(wù)走訪和職工福利發(fā)放順暢及時(shí)。通過(guò)與財(cái)務(wù)部的相互協(xié)作,順利完成了基建工程款的支付工作。20_年度,總經(jīng)辦較好地組織了公司季度工作總結(jié)和董事會(huì)議,完成了半年總結(jié)會(huì)、公司工程總結(jié)表彰會(huì)和工會(huì)換屆、年度考核等大型會(huì)議的籌備服務(wù)工作。順利辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、市級(jí)重合同守信用企業(yè)年審手續(xù),做好了縣安全協(xié)會(huì)入會(huì)和市級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位的檢查復(fù)審等工作。
    正是由于主動(dòng)協(xié)作,積極溝通,總經(jīng)辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持,使領(lǐng)導(dǎo)部署的任務(wù)得以較好地貫徹落實(shí)。
    觀念變、天地寬,我感覺(jué)到總經(jīng)辦20_年度的工作不論是在服務(wù)水平還是在工作觀念方面都有了新的提高和進(jìn)步,與11年相比實(shí)現(xiàn)了大的跨越。在以后的工作中,我們將秉持這一思路,更加積極主動(dòng)地開展好溝通協(xié)調(diào)工作,使總經(jīng)辦“三個(gè)服務(wù)”職能的發(fā)揮更加主動(dòng)、更為超前。
    二、嚴(yán)格績(jī)效考核,提高執(zhí)行力度。
    在企管部職能合并到總經(jīng)辦以后,我們利用工作便利等優(yōu)勢(shì),加快了簽呈業(yè)務(wù)和票據(jù)、合同的批轉(zhuǎn)速度,提高了傳遞效率。同時(shí),及時(shí)做好了企業(yè)統(tǒng)計(jì)和資料外報(bào)等工作。20_年度未發(fā)生一起簽呈表滯留延誤問(wèn)題,未出現(xiàn)一次報(bào)表紕漏。
    在日?qǐng)龉芾砉ぷ髦?,總?jīng)辦根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整情況,及時(shí)修訂了管理程序,從計(jì)劃收集和總結(jié)落實(shí)等環(huán)節(jié)入手,利用晨會(huì)和總經(jīng)辦掌握信息全面的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)了對(duì)月度工作要點(diǎn)、部門計(jì)劃的考核。在月度考評(píng)中,按照實(shí)事求是、客觀公正的原則,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),使績(jī)效考評(píng)工作得到了貫徹落實(shí)。由于工作周密,嚴(yán)以律己,全年未發(fā)生一次考核失誤,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可。
    總經(jīng)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,嚴(yán)格執(zhí)行《公司例會(huì)制度》,按時(shí)組織召開管理例會(huì),做到了部門月月有計(jì)劃,公司月月有考評(píng),月月工作有總結(jié)。使廣大管理人員鞏固并養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。20_年度總經(jīng)辦印制《月度工作要點(diǎn)》12期,編發(fā)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)》16期,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際刊登了管理文摘,開闊了員工思路,受到了大家的好評(píng)。
    通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的績(jī)效考核工作,使大家的工作每月得以客觀評(píng)價(jià),不僅增強(qiáng)了工作責(zé)任感,而且促進(jìn)了勞酬掛鉤,提高了企業(yè)的執(zhí)行力度,保證了規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。
    三、發(fā)揮宣傳職能,當(dāng)好紐帶橋梁。
    在公司加快技改增容工程建設(shè),積極開展降耗增效的形勢(shì)下,總經(jīng)辦正確把握公司管理意圖,積極開展企業(yè)內(nèi)、外部宣傳工作。以廠報(bào)為載體,宣傳公司的工作思路,介紹企業(yè)的工作動(dòng)態(tài),并積極刊登職工文章,開展了專題征文活動(dòng),使宣傳報(bào)道工作成為企業(yè)管理的紐帶和橋梁,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作的開展。20_年度共印發(fā)廠報(bào)13期使企業(yè)報(bào)成為展示職工才能的舞臺(tái),成為豐富職工生活的園地。在建立和形成健康向上的企業(yè)文化方面發(fā)揮了積極的作用。
    20_年度總經(jīng)辦利用宣傳欄、讀報(bào)欄進(jìn)行內(nèi)部宣傳的同時(shí),還通過(guò)電視臺(tái)開展了“3。15”消費(fèi)者權(quán)益日宣傳工作,結(jié)合技改增容工程調(diào)進(jìn)度,播發(fā)了居民敬告書,減少了居民對(duì)吹管、煮爐等工作的誤解。并結(jié)合工程安裝情況,錄制了冬季供暖的專題片,拍攝了春節(jié)獻(xiàn)詞等企業(yè)宣傳材料。在公司開展的百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)中,總經(jīng)辦拍制了以職工子女為畫面的巨幅宣傳畫,配和生產(chǎn)部門進(jìn)行了親情導(dǎo)向宣傳活動(dòng)。得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的贊揚(yáng)。
    為了記錄工程安裝資料,便于員工培訓(xùn),總經(jīng)辦拍攝了鍋爐、汽輪機(jī)組的資料,并刻制了光盤,對(duì)于工程施工和設(shè)備安裝中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們隨時(shí)拍錄,為索賠和缺陷消除等工作提供了依據(jù)。同時(shí),總經(jīng)辦還積極發(fā)揮局域網(wǎng)的作用,及時(shí)將公司信息和圖像材料在網(wǎng)上發(fā)布,不僅加快了信息傳播速度,而且實(shí)現(xiàn)了資源共享,提高了辦公自動(dòng)化水平。
    四、規(guī)范檔案管理,積極為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。
    在技改增容工程建設(shè)中,由于設(shè)備種類繁多,技術(shù)性強(qiáng),加上機(jī)組是蘇產(chǎn)二手設(shè)備,資料珍貴,對(duì)檔案的收集管理工作提出了嚴(yán)格的要求。20_年度總經(jīng)辦協(xié)同技改辦重點(diǎn)做好了工程圖紙整卷歸檔和資料收集工作,為了提高檔案管理水平,網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)文秘資源網(wǎng)公司派檔案員進(jìn)行了為期半月的業(yè)務(wù)培訓(xùn),安裝了檔案管理軟件,增添了掃描儀等設(shè)備,并抽調(diào)人員對(duì)圖紙資料進(jìn)行了加班整理。保證了生產(chǎn)和工程施工需要。通過(guò)認(rèn)真吸取圖紙借閱教訓(xùn),嚴(yán)格技術(shù)資料的簽批手續(xù),使檔案管理工作有了很大程度的提高。在縣檔案系統(tǒng)開展的工作檢查中多次受到表?yè)P(yáng),并被評(píng)為省一級(jí)檔案室。
    五、搞好車輛服務(wù),保證行車安全。
    總經(jīng)辦在沿用去年定點(diǎn)加油,定點(diǎn)維修,定人駕駛等管理制度的同時(shí),修訂了車輛油耗管理辦法,嚴(yán)格了行車?yán)锍毯蛙囕v費(fèi)用的控制工作,依托魯陽(yáng)公司以每輛車290__的費(fèi)用辦理了車輛集中入保,在完成檢測(cè)維護(hù)和證照審驗(yàn)的同時(shí),做好了6。2__元的車輛賠付工作。20_年度總經(jīng)辦制定了車輛派遣程序,明確了派車權(quán)限,進(jìn)一步擴(kuò)大了車隊(duì)在車輛調(diào)度方面的自主權(quán)。在煤炭供應(yīng)緊張,工程考察和設(shè)備采購(gòu)大量用車的情況下,滿足了各部門的用車需要。
    公司經(jīng)理的述職報(bào)告 篇11
    熱力公司副經(jīng)理年終總結(jié)
    旋即而過(guò)的2018,為熱力公司注入了新的活力。作為公司的副經(jīng)理之一,我深感自己的責(zé)任重大,同時(shí)也倍感自豪。在經(jīng)歷了一年的風(fēng)雨洗禮之后,回首過(guò)去,我們?nèi)〉玫某煽?jī)令人振奮,同時(shí)也是對(duì)我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)的鼓舞。
    業(yè)績(jī)方面,今年公司的熱力供暖總量達(dá)到了24億立方米,比去年同期增長(zhǎng)了10%。這主要得益于公司對(duì)能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)方面的重視,我們積極采用了低碳環(huán)保的燃料,并通過(guò)技術(shù)升級(jí),更有效地控制了熱力損耗和碳排放。同時(shí),公司也對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了升級(jí),通過(guò)加大對(duì)用戶的宣傳和服務(wù),推廣客戶服務(wù)點(diǎn)與設(shè)施,提供更加便捷高效的服務(wù)方式。這不僅增進(jìn)了客戶對(duì)我們的信任和滿意度,也為公司贏得了更多寶貴的市場(chǎng)份額。
    在管理層面,我們的團(tuán)隊(duì)也取得了令人矚目的成果。一方面,我們加強(qiáng)了內(nèi)部管控,建立了更加嚴(yán)格、穩(wěn)健的流程管理體系,使得公司的運(yùn)作更加規(guī)范、高效。另一方面,我們注重員工培訓(xùn)、激勵(lì)和晉升,并按照市場(chǎng)平均水平給予員工更為合理的薪資福利獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這些措施,我們不僅留住了一批優(yōu)秀員工,并且招攬了一批高素質(zhì)新員工,為公司穩(wěn)定發(fā)展提供人才支撐。
    當(dāng)然,在此過(guò)程中我們也未遺忘公司的社會(huì)責(zé)任。今年,我們?cè)俅渭哟罅藢?duì)各類慈善捐贈(zèng)的支持力度,通過(guò)資助貧困地區(qū)的供暖設(shè)施和捐贈(zèng)物資等形式積極參與到社會(huì)公益事業(yè)中。這不僅獲得了政府、媒體、社會(huì)各界對(duì)公司的高度認(rèn)可和稱贊,也提高了公司在社會(huì)上的品牌和形象影響力。
    回首過(guò)去,我們看到了成績(jī),更看到了未來(lái)的挑戰(zhàn)與發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)轉(zhuǎn)型的情況下,能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展更需極具前瞻性與適應(yīng)力。在未來(lái)的發(fā)展中,我們將更加注重創(chuàng)新,采用更加靈活、開放的經(jīng)營(yíng)管理模式,更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和客戶服務(wù)的需要,跟進(jìn)時(shí)代的變遷,提高公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。
    在這里,我要感謝各位員工的付出和支持,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司發(fā)展的關(guān)注和支持。憑借大家的共同努力與奮斗,相信公司的明天必將更加輝煌燦爛。在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜手,創(chuàng)造更加輝煌的明天!
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