生產辭職報告10篇

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生產辭職報告(篇1)
    尊敬的X總:您好!
    首先,非常感謝您這X年多來對我的信任和關照,辭職報告怎么寫。
    這段時間,我認真回顧了這X年多來的工作情況,覺得來公司工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這X年多來公司領導對我的關心和教導,同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的X年多時間中,我學到很多東西,在很多方面都有了很大的提高,感謝公司領導對我的關心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。現(xiàn)在,我發(fā)覺自己對工作的興趣也減退了,我不希望自己帶著這種情緒工作,對不起您也對不起我自己。借此機會,我決定辭職,請您支持。
    請您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告后1周內離開公司,以便完成工作交接。
    我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!
    致
    禮!
    尊敬的***總:
    首先給您說聲對不起,我即將離開工作了三年的工作單位和**總您,辭職報告《辭職報告怎么寫》。 在這三年里感謝您對我的信任、關懷和重用,使我在商場上學到了許多特殊的知識,也給我的人生增添了一份成熟,這段時光會永遠留在心里。在這里我要說的是我做出這樣的決定不是因為大姐您現(xiàn)在的處境。其實我早有這樣的想法,只是看到您把多年打拼的東西都投在這里又遇到了這么多困難,所以我想幫您走出這個困境,可我的能力有限只能用堅持的信念留到今天,在我心中您還是成功的。因為您又找到了更高、更好的新起點。希望您不要怪我做出這樣的決定。
    我是公司最后一個交申請的人,原因有兩個,一是我不想成為帶頭離開公司的人,二是覺得您在培養(yǎng)我的方面下了很多功夫,不管我的成績如何,您的心思是用到了。我今天的表現(xiàn)應該說讓您很失望。。。。但我會把您的事情處理好再離開公司,再剩下的時間里,我會加倍努力站好最后一班崗的。請您相信我!
    08年到公司后,我用盡心思努力工作,當然這也得到了您的認可和肯定。最近公司發(fā)生了很大變化,我已經不能適應這樣的工作環(huán)境了,我不想因為這種環(huán)境而改變自己多年養(yǎng)成的對待工作的品格,我必須的停下來調整一下自己,請大姐理解。
    您雖然不是我心目中理想的老板,但您是我心目中最親的大姐,接下來我會更加努力加深我們姐弟之間的這份緣分和感情。最后祝大姐以后的日子里無論生活還是事業(yè)都能順心如意!
    懇請***總同意!
    2010年10月10日
    生產辭職報告(篇2)
    尊敬的領導、經理:
    您們好!我是生產部的xx,下面是我的辭職信。
    我很遺憾自己在這個時候向公司提出辭職。
    來到公司生產部差不多一年了,在這很感謝各位領導的教導和照顧,尤其是經理您!在車間里我熟悉了生產工藝,產品質量管理,設備維護,這些都是您給的一個又一個很好的學習機會,讓我在踏進社會后第一次有了歸屬的感覺。經理您一直對我的栽培與信任,我在這只能說,我令您失望了!離開公司的這刻,我衷心向您說聲謝謝!
    人生數(shù)十年,彈指一揮間,我已去其四分一呼?三分一呼?或者更少也說不定。一枯一榮,皆有定數(shù)。一年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧呼?或許這真是對的,由此我開始了思索,認真的思考。我想只有重新再跑到社會上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。不論以后的成功與否,我頭始終一直往前看的。
    離開公司,離開曾經一起共事的同事,很舍不得,舍不得領導們的關心,舍不得經理的和善和信任,舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!在我辭職這段時間,我會做好生產部的交接工作。
    以上所述,因個人原因,現(xiàn)正式向公司提出辭呈,希望領導給予批準,謝謝。
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    20xx年xx月xx日
    生產辭職報告(篇3)
    我們無法忽視近些年企業(yè)的離職率,也不能無視離職申請表背后的群體特性。只有做好離職分析,才能從根本上解決問題。
    作為HR,我們會經常見到離職分析報告,這一點毋庸置疑。而對于這份報告,很多時候是一個數(shù)據統(tǒng)計的工作,所以,做好相關的數(shù)據統(tǒng)計,其實是離職分析的基礎。要做哪些數(shù)據統(tǒng)計呢?本文就此與大家做個分享。
    1、整體離職分析:以年度離職率進行統(tǒng)計。每年度或者每季度、月度為單位進行羅列、總結,這個時候,我們需要統(tǒng)計相關周期的離職率;
    2、主動離職比例分析:很正常的一個數(shù)據就是主動離職比例會大于被動離職比例,這個時候,我們需要參考行業(yè)數(shù)據,從行業(yè)主動離職比例進行參考:公司的主動離職比例是否偏高,再具體進行分析;
    3、離職率職能差異分析:職能分析是我們常常做的,通俗一點就是分中心/部門進行離職率統(tǒng)計,從中我們可以得出相對穩(wěn)定的崗位為人力行政、財務、采購物流,而相對不穩(wěn)定的為銷售類、生產類崗位;
    4、離職率各職位等級差異:從定義高層、中層、主管、專業(yè)技術、一般職員和基礎操作人員進行分類統(tǒng)計,同比比較及分析;
    5、主動離職原因分析:
    不管離職分析做得如何到位,我們對于分析報告的目的要搞清楚:反饋相關信息,對于不足之處進行改善推動。凸顯問題、提出改善建議,體現(xiàn)了此份離職分析的含金量,當然,最后會對相關計算公式進行說明,這個為基本前提。
    從現(xiàn)有很多公司的離職分析來看,領導把離職分析當作HR的統(tǒng)計工作,起不到引導、提醒的作用,更別說改善作用了,所以對于這一點,建議如下:
    1、改善的點從當月最突出的問題出發(fā);
    2、對于需要改善的點,需要采取事前提醒、事中溝通、事后跟進的措施;
    3、不管HR在公司的地位如何,發(fā)出預警信息會比沒有發(fā)出預警信息要好很多,而忙于招聘工作之余,關注管理人員的管理風格,能夠幫助HR在做新人培訓時,提醒新人需要注意的地方;
    4、對于很多主動離職的人來說,非到萬不得已,都不會離開。所以,理解他們,事后了解原因,要比當場問明原因來得好。很多時候,事后的一個電話回訪,了解相關情況,會比在做離職面談時真實得多,所以可以考慮開展員工離職后一個月內進行電話回訪的工作。
    5、很多時候,我們會想著怎么去推動或者留人,但是實際實施下來,都是雷聲大,雨點小。公司能夠提供或者直接撥付下來的資金很有限,這個時候的HR,就需要像做行政后勤服務工作一樣,注重對一些細節(jié)福利的操作:比如關注出現(xiàn)心態(tài)、思想問題的人員及相關福利的側重、部門員工出現(xiàn)異常考勤的提醒等等。
    說明:
    ①離職原因有10%是因為人力資源中心沒有做好完善的人力資源優(yōu)化工作(工作沒有發(fā)揮所長);沒有及時發(fā)現(xiàn)員工異動情況并做出分析,預防發(fā)生離職現(xiàn)象;沒有主動做好薪酬待遇調整政策以迎接人力市場變化(薪酬調整的滯后性);沒有及時改善員工與主管的關系。
    ②離職原因有20%是因為行政中心沒有完善行政制度,宿舍條件沒有做到人性化服務,食堂沒有管理到位等情況。
    ③70%(本部門)=55%(上級)+5%(下級)+10%(同事)
    說明:
    (1)離職原因有55%是因為上級工作任務分配不均、任務與薪酬不成正比、工作理念不一致、工作不開心、得不到應有的培訓導致工作開展以及工作目標的不明確、溝通平臺缺乏等;
    (2)離職原因有5%是因為下級工作沒有依照計劃完成導致整體工作沒有完成、下級離職頻繁對上級的心理刺激作用;
    (3)離職原因有10%是因為同事工作上的不配合或者關系不融洽。
    ④70%(本部門)=40%(上級)+30%(同事) [針對一線工人分析]
    說明:
    (1)離職原因有40%是因為工價不合理、工序分配不合理導致賺錢不多、工序沒有完全明白造成經常返工、操作技能缺乏足夠多的培訓、溝通平臺缺乏等;
    (2)離職原因有30%原因是因為同事配合度不足,導致經常性壓貨或者沒有貨、工序中配合不足導致經常返工、交流不習慣導致關系不融洽等。
    一、分析各部門的流失率,做一個排名。公布各部門的流失率本身對于部門管理者是一個警示和壓力,對于那些流失率高的部門,曝光后,會給他們帶來壓力,從而促使他們改進部門的管理,降低流失率。對于流失率最高的部門,還應該具體分析原因,幫助部門管理者找到問題的原因,有針對性地改進(操作時需要附上發(fā)布排名的用意,否則易產生誤解)。
    二、分析流失人員在公司的工作年限分布。這個可以展示很多信息,如果是半年之內新人流失率很高,說明極大可能是招聘環(huán)節(jié)出了問題。如果是3年以上的老員工較多,說明是員工的發(fā)展需求沒有得到滿足,公司發(fā)展較慢。
    三、分析流失人員的績效情況。如果流失人員當中平時績效考核優(yōu)秀的人較多,例如占比50%以上,那說明公司的問題很嚴重了:留不住優(yōu)秀人才。如果是績效考核較差的人較多,例如C/D等級的人占比超過50%,說明公司的管理問題不是很嚴重。
    四、還可以對流失人員的學歷情況進行分析,對層級情況進行分析,對年齡分布進行分析,這樣就可從多方面來揭示人才流失的真正原因,找到真正的問題。而且這些分析之間可以互相驗證,從而使得分析更加客觀和有深度,也更加令人信服。
    生產辭職報告(篇4)
    尊敬的領導:
    您好!
    我來到生產車間已經差不多六年了,去年我正式升為了主管,沒想到在今年冬天我就要辭去這一份工作了。我真的無比的舍不得,但是因為我自己家里的一些事情,我還是狠心做出了這樣的一個決定,我要辭去生產主管一職,希望有能力的同事進行接管,我給予最好的祝福!
    還記得自己剛進入公司的時候,還是一個黃毛小子,什么都不懂,還狂妄自大。那時候是領導您看得起我,一直帶著我,教會我如何去成長。我記得您跟我說的最深刻的一句話是,您說您的孩子和我也差不多大,他現(xiàn)在有了很不錯的成績,其實就是因為得到了賞識。
    您之所以一直這么支持我,帶著我努力和前進,您是看中了我專一的品質,也是看上了我強大的責任感。您說要給我這樣的年輕人一個機會,讓我去找到那個更好的自己。這段話我一直都記在腦海里,后來我晉升為了主管,您欣慰的笑了,其實我知道,我之所以有這樣的結果,一切都是您的指引和幫助。您是我生命里的貴人,也是我最為真誠的朋友,感謝您。
    這次辭職是因為我結婚的事情,我現(xiàn)在已經二十八歲了,還一直處于一個飄忽不定的狀態(tài),雖然現(xiàn)在我的工作穩(wěn)定了,但是婚姻還是不穩(wěn)定的。我和我女朋友談了八年的戀愛了,確實也是時候應該結婚了,她把最好的青春給了我,而我也應該給她一個幸福的家庭。她是家鄉(xiāng)小學的一名語文教師,是一份非常穩(wěn)定且光榮的工作,她最近一直希望我可以回鄉(xiāng)發(fā)展,并且今年元旦就把婚禮舉辦了。
    當時我也確實考慮過很多問題,我的工作、她的工作,我的家庭,她的家庭。這些都是考慮過的。后來我也知道,如果我和她繼續(xù)這么異地的話,我想我們的關系可能會經歷更大的挫折和難關了。所以這一次,我真的認真的考慮了很久。雖然現(xiàn)在我的工作比較穩(wěn)定,但是我還是要從長遠考慮,組成一個家庭就要付出責任。這是不能夠避免的。
    因此這一次,我還是決定先辭去這份工作,回去再重新計劃一番。或許您覺得我這樣的決定不夠理智,但是從長遠角度去思考的話,我相信自己這個決定還是足夠理智了的。所以請您原諒我做出了這個決定,也希望您能夠盡快批準,我好早日決定回去的日程,謝謝!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx
    20xx年x月x日
    生產辭職報告(篇5)
    員工流失率:一定時期內(如1月-4月份)離開公司的員工人數(shù)÷同一時期平均的員工人數(shù)×100%
    1) ?員工離職的利:員工離職是每個公司都會面臨的問題,保持一定的流動是有益的,比如可以減少冗員,激發(fā)公司內部適當?shù)母偁?,增加工作效率,為其他員工留出更多的發(fā)展空間,并且還能引入新鮮血液,增強企業(yè)活力。
    2) ?員工離職的弊:員工離職率一旦超過一定的限度,特別是企業(yè)主動離職情況增加時,則會對企業(yè)帶來不利影響。技能熟練的員工短期內大量離職,不僅會對公司目前工作開展造成損失,同時也可能影響到整個公司的工作氣氛,產生諸多消極影響。
    從網絡提供的資源了解到,近幾年的中國本土企業(yè)人員平均流失率為17.9%,對于理想的流失率,大部分企業(yè)選擇5%-15%,而沒有企業(yè)選擇5%以下和15%以上的流失率。這表明流失過高固然給企業(yè)帶來嚴重的經濟損失,但是流失率偏低也并非好事。
    主要從離職員工流失率結構、試用期員工流失結構、婚況結構、區(qū)域結構、來源結構、服務年限與年齡、離職原因等幾個方面進行分析。
    根據公司自201月至4月期間公司員工的離職情況統(tǒng)計顯示,公司員工離職人數(shù)為81人,其中員工主動離職(主動流失)的64人,因員工本人工作態(tài)度或工作能力未達到公司用人部門的認可或其他個人原因而由公司辭退(被動流失)的17人,主動流失與被動流失比例約為4:1
    目前市場調查認可的主動流失與被動流失比例為5:1,因此目前公司主動流失與被動流失比例低于市場水平。
    生產辭職報告(篇6)
    尊敬的領導:
    您好!
    生產的工作,我也是帶領大家一起去完成,得到領導的肯定,不過也是由于家庭的一個因素,自己無法再在這邊工作了,也是抱歉,給領導您添加了麻煩,自己也是和家人去做好了溝通,所以也是決定做好交接之后就離職。
    自己作為生產主管,在崗位上,我也是做好管理以及生產的工作,自己也是從一名車間的工作逐步走上來的,所以也是清楚如何的去做好工作,管理上也是積極的去學習,然后和同事們相處也是不錯,大家都是比較的信服我,領導也是給予了我工作很多的支持,不過而今我無法再在崗位上做下去了,家里的情況領導也是有所了解,的確我要回去處理好,而這時間也是不清楚有多久,所以考慮之后,我覺得請假也不是一個好的辦法,賴在崗位上也是給其他的同事添加負擔,而車間生產的工作,即使短時間自己不在也是不會出什么問題,而這也是方便領導去找到更為合適替代我的人,來做生產管理的工作。自己也是做出了決定離開公司的,真的抱歉,辜負了領導,自己也是明白這樣也是會給公司添加一些困難,但是經常的請假,我也是明白兩頭可能自己都是處理不好的。
    我也是個以家庭為重的人,領導也是知道,只要有空都是會去顧及到家里的,但自己現(xiàn)在的情況又是有些特殊,無法再兩頭兼顧了,還是要作出選擇,我也是會選擇家庭,真的是抱歉,在這其實我也是有了很多的成長,讓我經驗的累積,能力的鍛煉,真的特別的感謝公司,所以我也是不想再去浪費時間,再去影響到同事們的工作,離開的確是有些無奈,但也是正確的一個選擇,在這收獲的,我也是會去珍惜,同時也是很感激有這么一個機會,而今自己要走了,交接的事情會處理好的,這個您放心,最后的這一班崗,我會去站好,不會讓自己的離開導致了工作開展的不順利,這些都是自己要去處理好的。
    離開是我個人的一個選擇,但是也是自己思考了很久,和家人,和朋友,也是和領導有過一些交流的,這個決定也是讓我更加的知道,我工作的目的是為了家庭的,而不僅僅只是為了自己的成長和收獲而已,也是望體諒,當然今后有空,也是會來拜訪領導的,而此次的離開也望同意批準。
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx
    20xx年x月x日
    生產辭職報告(篇7)
    一、針對新人群體重視不夠,缺乏有效的管理措施。
    新員工在試用期內就離職,主要原因是公司在招聘時新員工已經對公司有一種期望,當新員工進入公司工作后發(fā)現(xiàn),期望與現(xiàn)實有很大距離。這個時候新員工通常會處于矛盾狀態(tài),努力調整自己心態(tài)適應新的工作環(huán)境中同時萌生退意,如果公司沒有及時洞察新員工的內心世界,經過一個階段的思想斗爭,有些新員工就會在試用期內離職。
    二、工資待遇是新進員工離職的很大一部分原因。
    薪酬的主要壓力來自于外部。根據馬斯洛需求層次理論,對于新入職基層員工來說,離職成本小,生存需要是主要的,所以對薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪資待遇比不上同等職位的其他企業(yè),員工離職的概率將會很大。
    三、工作比較單一、枯燥、乏味。
    由于職業(yè)類別原因,有點工作性質比較單一,或者企業(yè)在職業(yè)發(fā)展設置上存在不足,導致員工晉升空間小,發(fā)展有限。新員工入職后發(fā)現(xiàn)如果干的事情不能學到新的東西,工作就會變得枯燥乏味,只好通過離職來保證自己能獲得水平方向上的職業(yè)發(fā)展。
    溝通大致可以分為三類:直接上司和下級員工之間、高層管理者和基層員工之間、平級員工之間。
    1、新員工將自己的直接上級視為獲得關于職位以及公司信息的一個重要來源,員工們如果不能和自己的直接上司建立相互信任,就很難對企業(yè)產生依附感;
    2、高層管理者與基層員工的溝通也很重要。高層管理者往往站在戰(zhàn)略的角度看待公司的發(fā)展問題,提出的方針、政策、計劃具有前瞻性,但是基層員工多數(shù)看到的是現(xiàn)在怎么樣,如果缺乏溝通,將導致基層員工不理解高層的做法,對企業(yè)的前景不看好;
    3、平級員工之間溝通不暢體現(xiàn)在部門與部門之間員工的溝通不夠。很多員工存在這樣的現(xiàn)象:大家同處一個企業(yè),但是相互之間卻缺乏一些最基本的了解。員工在企業(yè)的人際圈子常常陷于一個小團體,感受不到公司的氣氛。
    生產辭職報告(篇8)
    尊敬的總裁:
    您好!我是生產總監(jiān)xx。在公司工作十年有余,從一個技術員做到現(xiàn)在的`生產總監(jiān),很感謝總裁的提攜,感謝公司全體同仁積極配合我的工作。然而今天我很抱歉,我要辭職了,主要還是個人原因,自已想要自主創(chuàng)業(yè),希望總裁可以諒解我。
    在公司我主要的工作還是參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃,主持制定、調整年度生產計劃及預算;計劃并指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作,完成公司既定的工作目標;組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題。
    希望公司能夠盡快找到下一個技術總監(jiān),這樣在我辭職的這段時間就可以跟他做好交接工作,讓公司的損失降到最低。
    希望我的辭職沒有給公司帶來太大的麻煩,祝愿公司一路走好,再創(chuàng)佳績。
    此致
    敬禮!
    生產辭職報告(篇9)
    尊敬的各位領導:
    你們好!
    首先感謝公司領導對我的信任,讓我進入xxx工作。九個月來,我從沒想過會以這種方式來做自我的總結。我很遺憾自我在這個時候向公司正式提出辭職。寫下這篇辭職申請書,就意味著離開公司。對于離開,我有太多太多的舍不得,但為了讓公司在信陽地區(qū)有更好的發(fā)展,我期望能另請他人,來接替我所負責的項目。其中原因有以下幾點:
    一、本職工作沒有做完美。自xx年xx日我進入公司以來,一向負責zzz醫(yī)院的核磁共振項目管理,在長達近九個月的工作中,我沒有將病號量提到公司所要求的標準。今年十月份,是收入的一個月,但病號量僅為一百七十例,這與公司的期望相差甚遠。據此推算,本臺磁共振成本回收需要幾十年。我沒有把工作做到盡善盡美,在此我深表歉意。
    二、與老家相距太遠。信陽地處河南省最南部,我家地處河南省最北部,相距超過一千里地,回趟家十分不容易。家中難免有事,況且父母年老體衰,更需兒女照顧。期望各位領導體諒。
    三、完成父母及個人心愿。父母從小就期望自我能投身軍營,報效祖國。父親年少時由于家庭關系復雜,未能入伍,甚是遺憾。此刻又由于國家頒布新的征兵政策,鼓勵高校應屆畢業(yè)生應征入伍服義務兵役。作為中國公民,我有義務去服兵役,且各方面均貼合要求。應國家號召,我準備為建設祖國國防事業(yè)貢獻自我的青春年華。
    以上三點是我離開公司的主要原因。
    弗羅斯特的一首小詩《未選取的路》里曾寫道:“黃色的樹林里分出兩條路,但是我不能同時去涉足,我在那路口久久佇立,我向著一條路極目望去,直到它消失在叢林深處……也許在多年后的某個地方,我將輕聲嘆息將往事回顧,一片樹林里分出兩條路——而我選取了人跡最少的一條,從此決定了我一生的路。”前方的路會是什么樣貌,誰也說不清楚。但即便失敗了,我也并不害怕,因為我還年輕,還有機會。
    最后,感謝公司九個月來對我的培養(yǎng),感謝各位領導(公司陳總、梁總、張總、部門經理高經理、張經理)對我的諄諄教導,感謝各位同事生活中的各種幫忙,讓我從一個初出茅廬的毛頭小子成長為一個有思想,有見識,有膽量的社會青年。
    祝xxx未來的道路越走越遠,越走越寬,越走越高!
    祝各位領導、同事工作順利,身體健康!
    此致
    敬禮!
    申請人:
    20xx年xx月xx日
    生產辭職報告(篇10)
    尊敬的公司領導:
    您好!
    本人xx。是xx車間一名普普通通的工人。時光穿梭在本人和公司之間已有四個年頭,今日本人卻要帶著一顆平靜的心離開了。在此只希望能高興、順利的辦完個人辭職工作的手續(xù)。相信公司領導也會很通融的為我辦完手續(xù)。我想這也是我和xx最大的感情了。
    人是一種很微妙的動物。關于我為什么要辭職,我想應該有很多原因,至于哪個的主要的、哪個是次要的我基本上想不出來。感覺有很多,卻又說不上來。就像我常常會把東西拉下,然而要等到是用的時候才會去想到它的失去,則不知道它在哪里失落。但我不會去想,不會去遺憾,因為一切已經習慣。
    公司是一個偉大的公司,在各種事業(yè)上都創(chuàng)造了很多奇跡。真是因為這些奇跡才使公司的名譽大震,在很多人看來,這是一個夢開始的地方,是展示自己能力的一個地方。在這里有人成功了,有人在默默無聞中等待,等待千鈞爆發(fā)的一刻。我在這里沒有成功也沒有等待,只選擇了離去。因為我不是來展示,我只是來過度的,在過度中有些遺憾罷了——這公司很偉大今日我卻要離開了。只能說一開始選錯了,我過度的工作,只把它緊緊當作一個過渡期,沒有深深的去體會其中的偉大。遺憾就讓它永遠遺憾去吧,如風一樣隨它在空中勁情飄蕩,漂到最后終會散去。
    本人也非常感謝公司給我的第一份工作。在工作中我有過很多心得。這是公司給我財富,我想我也將帶著這些寶貴的財富,去尋找另一個我。我也以我的忠誠作為回報,在每一項任務中,在自己小小的崗位上,雖不能最完美的去完成,但會去盡最大的努力去完成。每個人能力都有著差異,我在這幾年中不是最好的,但也不會落人與千里之后。
    相信在認識我的人中,對我工作的評價會是“可以”二字。這“可以”二字,我不想去細細解釋,這似乎已經沒有什么必要了。一個將走之人,是不會去談他在公司的成績,那已是一個短暫的歷史??梢曰仡櫍珜淼穆泛翢o牽連。
    我曾這樣問過自己,我要辭職了,自己的心卻很平靜,我不應該這樣平靜,起碼多少可以帶一些感情色彩??梢允歉吲d?無奈?遺憾?無語?沖動?不解!可是最后找不到一個,包括我寫這辭職報告時,我也寫得很平靜,寫得很從容。我想這也是公司帶給我的最大的財富。不會因為自己環(huán)境的改變,人生的改變而改變自己的心境。人生能有這樣的心境的確很不容易,我將帶著它去開始自己的生活。未來的在何方?不知!未來的路何走?不知!未來的歸宿何尋?也不知!未來為何?更不知!只知現(xiàn)在的離開是未來的開始。
    寫了這一些,也把自己寫的云里霧里的。也不知道自己在寫些什么,這只不過是一份簡簡單單的辭職報告罷了。可以隨便寫一點就好了。寫了那么些無用的東西,只是自己看見很多人辭職了,辦理不是很順暢,自己不希望也和他們一樣拖泥帶水。我想自己帶著一顆平靜離去的心,一顆去意已決的心,公司縱然創(chuàng)造過無數(shù)奇跡也改變不了一個人心。
    公司也不會在一個可有可無的普普通通的工人身上,浪費寶貴的時間。最多,只是因為有那么一點微不足道的感情,而略加挽留和遺憾罷了!這樣做大家都好!一個可以給自己一個理由,一個可以開心的離開。
    最后,希望我在我辭職以后,公司能一如既往的創(chuàng)造出一個個奇跡。在遠方的我,也能聽見公司事業(yè)蓬勃的事跡!我也會為公司高興的。因為我曾經工作過,來滿足一下自己的一些虛榮心。
    辭職申請人:xx
    20XX年x月x日
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