生產(chǎn)辭職報(bào)告(篇1)
尊敬的X總：您好！
首先，非常感謝您這X年多來對(duì)我的信任和關(guān)照，辭職報(bào)告怎么寫。
這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這X年多來的工作情況，覺得來公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這X年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的X年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，在很多方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在，我發(fā)覺自己對(duì)工作的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。借此機(jī)會(huì)，我決定辭職，請(qǐng)您支持。
請(qǐng)您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1周內(nèi)離開公司，以便完成工作交接。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！
致
禮！
尊敬的***總：
首先給您說聲對(duì)不起，我即將離開工作了三年的工作單位和**總您，辭職報(bào)告《辭職報(bào)告怎么寫》。 在這三年里感謝您對(duì)我的信任、關(guān)懷和重用，使我在商場(chǎng)上學(xué)到了許多特殊的知識(shí)，也給我的人生增添了一份成熟，這段時(shí)光會(huì)永遠(yuǎn)留在心里。在這里我要說的是我做出這樣的決定不是因?yàn)榇蠼隳F(xiàn)在的處境。其實(shí)我早有這樣的想法，只是看到您把多年打拼的東西都投在這里又遇到了這么多困難，所以我想幫您走出這個(gè)困境，可我的能力有限只能用堅(jiān)持的信念留到今天，在我心中您還是成功的。因?yàn)槟终业搅烁摺⒏玫男缕瘘c(diǎn)。希望您不要怪我做出這樣的決定。
我是公司最后一個(gè)交申請(qǐng)的人，原因有兩個(gè)，一是我不想成為帶頭離開公司的人，二是覺得您在培養(yǎng)我的方面下了很多功夫，不管我的成績(jī)?nèi)绾?，您的心思是用到了。我今天的表現(xiàn)應(yīng)該說讓您很失望。。。。但我會(huì)把您的事情處理好再離開公司，再剩下的時(shí)間里，我會(huì)加倍努力站好最后一班崗的。請(qǐng)您相信我！
08年到公司后，我用盡心思努力工作，當(dāng)然這也得到了您的認(rèn)可和肯定。最近公司發(fā)生了很大變化，我已經(jīng)不能適應(yīng)這樣的工作環(huán)境了，我不想因?yàn)檫@種環(huán)境而改變自己多年養(yǎng)成的對(duì)待工作的品格，我必須的停下來調(diào)整一下自己，請(qǐng)大姐理解。
您雖然不是我心目中理想的老板，但您是我心目中最親的大姐，接下來我會(huì)更加努力加深我們姐弟之間的這份緣分和感情。最后祝大姐以后的日子里無論生活還是事業(yè)都能順心如意！
懇請(qǐng)***總同意！
2010年10月10日
生產(chǎn)辭職報(bào)告(篇2)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理：
您們好!我是生產(chǎn)部的xx，下面是我的辭職信。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。
來到公司生產(chǎn)部差不多一年了，在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧，尤其是經(jīng)理您!在車間里我熟悉了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品質(zhì)量管理，設(shè)備維護(hù)，這些都是您給的一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在踏進(jìn)社會(huì)后第一次有了歸屬的感覺。經(jīng)理您一直對(duì)我的栽培與信任，我在這只能說，我令您失望了!離開公司的這刻，我衷心向您說聲謝謝!
人生數(shù)十年，彈指一揮間，我已去其四分一呼?三分一呼?或者更少也說不定。一枯一榮，皆有定數(shù)。一年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧呼?或許這真是對(duì)的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。我想只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。不論以后的成功與否，我頭始終一直往前看的。
離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，舍不得經(jīng)理的和善和信任，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上!在我辭職這段時(shí)間，我會(huì)做好生產(chǎn)部的交接工作。
以上所述，因個(gè)人原因，現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)，謝謝。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
生產(chǎn)辭職報(bào)告(篇3)
我們無法忽視近些年企業(yè)的離職率，也不能無視離職申請(qǐng)表背后的群體特性。只有做好離職分析，才能從根本上解決問題。
作為HR，我們會(huì)經(jīng)常見到離職分析報(bào)告，這一點(diǎn)毋庸置疑。而對(duì)于這份報(bào)告，很多時(shí)候是一個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的工作，所以，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，其實(shí)是離職分析的基礎(chǔ)。要做哪些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)呢？本文就此與大家做個(gè)分享。
1、整體離職分析：以年度離職率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。每年度或者每季度、月度為單位進(jìn)行羅列、總結(jié)，這個(gè)時(shí)候，我們需要統(tǒng)計(jì)相關(guān)周期的離職率；
2、主動(dòng)離職比例分析：很正常的一個(gè)數(shù)據(jù)就是主動(dòng)離職比例會(huì)大于被動(dòng)離職比例，這個(gè)時(shí)候，我們需要參考行業(yè)數(shù)據(jù)，從行業(yè)主動(dòng)離職比例進(jìn)行參考：公司的主動(dòng)離職比例是否偏高，再具體進(jìn)行分析；
3、離職率職能差異分析：職能分析是我們常常做的，通俗一點(diǎn)就是分中心/部門進(jìn)行離職率統(tǒng)計(jì)，從中我們可以得出相對(duì)穩(wěn)定的崗位為人力行政、財(cái)務(wù)、采購(gòu)物流，而相對(duì)不穩(wěn)定的為銷售類、生產(chǎn)類崗位；
4、離職率各職位等級(jí)差異：從定義高層、中層、主管、專業(yè)技術(shù)、一般職員和基礎(chǔ)操作人員進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，同比比較及分析；
5、主動(dòng)離職原因分析：
不管離職分析做得如何到位，我們對(duì)于分析報(bào)告的目的要搞清楚：反饋相關(guān)信息，對(duì)于不足之處進(jìn)行改善推動(dòng)。凸顯問題、提出改善建議，體現(xiàn)了此份離職分析的含金量，當(dāng)然，最后會(huì)對(duì)相關(guān)計(jì)算公式進(jìn)行說明，這個(gè)為基本前提。
從現(xiàn)有很多公司的離職分析來看，領(lǐng)導(dǎo)把離職分析當(dāng)作HR的統(tǒng)計(jì)工作，起不到引導(dǎo)、提醒的作用，更別說改善作用了，所以對(duì)于這一點(diǎn)，建議如下：
1、改善的點(diǎn)從當(dāng)月最突出的問題出發(fā)；
2、對(duì)于需要改善的點(diǎn)，需要采取事前提醒、事中溝通、事后跟進(jìn)的措施；
3、不管HR在公司的地位如何，發(fā)出預(yù)警信息會(huì)比沒有發(fā)出預(yù)警信息要好很多，而忙于招聘工作之余，關(guān)注管理人員的管理風(fēng)格，能夠幫助HR在做新人培訓(xùn)時(shí)，提醒新人需要注意的地方；
4、對(duì)于很多主動(dòng)離職的人來說，非到萬不得已，都不會(huì)離開。所以，理解他們，事后了解原因，要比當(dāng)場(chǎng)問明原因來得好。很多時(shí)候，事后的一個(gè)電話回訪，了解相關(guān)情況，會(huì)比在做離職面談時(shí)真實(shí)得多，所以可以考慮開展員工離職后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行電話回訪的工作。
5、很多時(shí)候，我們會(huì)想著怎么去推動(dòng)或者留人，但是實(shí)際實(shí)施下來，都是雷聲大，雨點(diǎn)小。公司能夠提供或者直接撥付下來的資金很有限，這個(gè)時(shí)候的HR，就需要像做行政后勤服務(wù)工作一樣，注重對(duì)一些細(xì)節(jié)福利的操作：比如關(guān)注出現(xiàn)心態(tài)、思想問題的人員及相關(guān)福利的側(cè)重、部門員工出現(xiàn)異?？记诘奶嵝训鹊取?BR> 說明：
①離職原因有10%是因?yàn)槿肆Y源中心沒有做好完善的人力資源優(yōu)化工作（工作沒有發(fā)揮所長(zhǎng)）；沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工異動(dòng)情況并做出分析，預(yù)防發(fā)生離職現(xiàn)象；沒有主動(dòng)做好薪酬待遇調(diào)整政策以迎接人力市場(chǎng)變化（薪酬調(diào)整的滯后性）；沒有及時(shí)改善員工與主管的關(guān)系。
②離職原因有20%是因?yàn)樾姓行臎]有完善行政制度，宿舍條件沒有做到人性化服務(wù)，食堂沒有管理到位等情況。
③70%（本部門）=55%（上級(jí)）+5%（下級(jí)）+10%（同事）
說明：
（1）離職原因有55%是因?yàn)樯霞?jí)工作任務(wù)分配不均、任務(wù)與薪酬不成正比、工作理念不一致、工作不開心、得不到應(yīng)有的培訓(xùn)導(dǎo)致工作開展以及工作目標(biāo)的不明確、溝通平臺(tái)缺乏等；
（2）離職原因有5%是因?yàn)橄录?jí)工作沒有依照計(jì)劃完成導(dǎo)致整體工作沒有完成、下級(jí)離職頻繁對(duì)上級(jí)的心理刺激作用；
（3）離職原因有10%是因?yàn)橥鹿ぷ魃系牟慌浜匣蛘哧P(guān)系不融洽。
④70%（本部門）=40%（上級(jí)）+30%（同事） [針對(duì)一線工人分析]
說明：
（1）離職原因有40%是因?yàn)楣r(jià)不合理、工序分配不合理導(dǎo)致賺錢不多、工序沒有完全明白造成經(jīng)常返工、操作技能缺乏足夠多的培訓(xùn)、溝通平臺(tái)缺乏等；
（2）離職原因有30%原因是因?yàn)橥屡浜隙炔蛔?，?dǎo)致經(jīng)常性壓貨或者沒有貨、工序中配合不足導(dǎo)致經(jīng)常返工、交流不習(xí)慣導(dǎo)致關(guān)系不融洽等。
一、分析各部門的流失率，做一個(gè)排名。公布各部門的流失率本身對(duì)于部門管理者是一個(gè)警示和壓力，對(duì)于那些流失率高的部門，曝光后，會(huì)給他們帶來壓力，從而促使他們改進(jìn)部門的管理，降低流失率。對(duì)于流失率最高的部門，還應(yīng)該具體分析原因，幫助部門管理者找到問題的原因，有針對(duì)性地改進(jìn)（操作時(shí)需要附上發(fā)布排名的用意，否則易產(chǎn)生誤解）。
二、分析流失人員在公司的工作年限分布。這個(gè)可以展示很多信息，如果是半年之內(nèi)新人流失率很高，說明極大可能是招聘環(huán)節(jié)出了問題。如果是3年以上的老員工較多，說明是員工的發(fā)展需求沒有得到滿足，公司發(fā)展較慢。
三、分析流失人員的績(jī)效情況。如果流失人員當(dāng)中平時(shí)績(jī)效考核優(yōu)秀的人較多，例如占比50%以上，那說明公司的問題很嚴(yán)重了：留不住優(yōu)秀人才。如果是績(jī)效考核較差的人較多，例如C/D等級(jí)的人占比超過50%，說明公司的管理問題不是很嚴(yán)重。
四、還可以對(duì)流失人員的學(xué)歷情況進(jìn)行分析，對(duì)層級(jí)情況進(jìn)行分析，對(duì)年齡分布進(jìn)行分析，這樣就可從多方面來揭示人才流失的真正原因，找到真正的問題。而且這些分析之間可以互相驗(yàn)證，從而使得分析更加客觀和有深度，也更加令人信服。
生產(chǎn)辭職報(bào)告(篇4)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我來到生產(chǎn)車間已經(jīng)差不多六年了，去年我正式升為了主管，沒想到在今年冬天我就要辭去這一份工作了。我真的無比的舍不得，但是因?yàn)槲易约杭依锏囊恍┦虑?，我還是狠心做出了這樣的一個(gè)決定，我要辭去生產(chǎn)主管一職，希望有能力的同事進(jìn)行接管，我給予最好的祝福！
還記得自己剛進(jìn)入公司的時(shí)候，還是一個(gè)黃毛小子，什么都不懂，還狂妄自大。那時(shí)候是領(lǐng)導(dǎo)您看得起我，一直帶著我，教會(huì)我如何去成長(zhǎng)。我記得您跟我說的最深刻的一句話是，您說您的孩子和我也差不多大，他現(xiàn)在有了很不錯(cuò)的成績(jī)，其實(shí)就是因?yàn)榈玫搅速p識(shí)。
您之所以一直這么支持我，帶著我努力和前進(jìn)，您是看中了我專一的品質(zhì)，也是看上了我強(qiáng)大的責(zé)任感。您說要給我這樣的年輕人一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我去找到那個(gè)更好的自己。這段話我一直都記在腦海里，后來我晉升為了主管，您欣慰的笑了，其實(shí)我知道，我之所以有這樣的結(jié)果，一切都是您的指引和幫助。您是我生命里的貴人，也是我最為真誠(chéng)的朋友，感謝您。
這次辭職是因?yàn)槲医Y(jié)婚的事情，我現(xiàn)在已經(jīng)二十八歲了，還一直處于一個(gè)飄忽不定的狀態(tài)，雖然現(xiàn)在我的工作穩(wěn)定了，但是婚姻還是不穩(wěn)定的。我和我女朋友談了八年的戀愛了，確實(shí)也是時(shí)候應(yīng)該結(jié)婚了，她把最好的青春給了我，而我也應(yīng)該給她一個(gè)幸福的家庭。她是家鄉(xiāng)小學(xué)的一名語文教師，是一份非常穩(wěn)定且光榮的工作，她最近一直希望我可以回鄉(xiāng)發(fā)展，并且今年元旦就把婚禮舉辦了。
當(dāng)時(shí)我也確實(shí)考慮過很多問題，我的工作、她的工作，我的家庭，她的家庭。這些都是考慮過的。后來我也知道，如果我和她繼續(xù)這么異地的話，我想我們的關(guān)系可能會(huì)經(jīng)歷更大的挫折和難關(guān)了。所以這一次，我真的認(rèn)真的考慮了很久。雖然現(xiàn)在我的工作比較穩(wěn)定，但是我還是要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，組成一個(gè)家庭就要付出責(zé)任。這是不能夠避免的。
因此這一次，我還是決定先辭去這份工作，回去再重新計(jì)劃一番?；蛟S您覺得我這樣的決定不夠理智，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度去思考的話，我相信自己這個(gè)決定還是足夠理智了的。所以請(qǐng)您原諒我做出了這個(gè)決定，也希望您能夠盡快批準(zhǔn)，我好早日決定回去的日程，謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)辭職報(bào)告(篇5)
員工流失率：一定時(shí)期內(nèi)(如1月-4月份)離開公司的員工人數(shù)÷同一時(shí)期平均的員工人數(shù)×100%
1) ?員工離職的利：?jiǎn)T工離職是每個(gè)公司都會(huì)面臨的問題，保持一定的流動(dòng)是有益的，比如可以減少冗員，激發(fā)公司內(nèi)部適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，增加工作效率，為其他員工留出更多的發(fā)展空間，并且還能引入新鮮血液，增強(qiáng)企業(yè)活力。
2) ?員工離職的弊：?jiǎn)T工離職率一旦超過一定的限度，特別是企業(yè)主動(dòng)離職情況增加時(shí)，則會(huì)對(duì)企業(yè)帶來不利影響。技能熟練的員工短期內(nèi)大量離職，不僅會(huì)對(duì)公司目前工作開展造成損失，同時(shí)也可能影響到整個(gè)公司的工作氣氛，產(chǎn)生諸多消極影響。
從網(wǎng)絡(luò)提供的資源了解到，近幾年的中國(guó)本土企業(yè)人員平均流失率為17.9%，對(duì)于理想的流失率，大部分企業(yè)選擇5%-15%，而沒有企業(yè)選擇5%以下和15%以上的流失率。這表明流失過高固然給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，但是流失率偏低也并非好事。
主要從離職員工流失率結(jié)構(gòu)、試用期員工流失結(jié)構(gòu)、婚況結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、來源結(jié)構(gòu)、服務(wù)年限與年齡、離職原因等幾個(gè)方面進(jìn)行分析。
根據(jù)公司自201月至4月期間公司員工的離職情況統(tǒng)計(jì)顯示，公司員工離職人數(shù)為81人，其中員工主動(dòng)離職(主動(dòng)流失)的64人，因員工本人工作態(tài)度或工作能力未達(dá)到公司用人部門的認(rèn)可或其他個(gè)人原因而由公司辭退(被動(dòng)流失)的17人，主動(dòng)流失與被動(dòng)流失比例約為4:1
目前市場(chǎng)調(diào)查認(rèn)可的主動(dòng)流失與被動(dòng)流失比例為5:1，因此目前公司主動(dòng)流失與被動(dòng)流失比例低于市場(chǎng)水平。
生產(chǎn)辭職報(bào)告(篇6)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
生產(chǎn)的工作，我也是帶領(lǐng)大家一起去完成，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，不過也是由于家庭的一個(gè)因素，自己無法再在這邊工作了，也是抱歉，給領(lǐng)導(dǎo)您添加了麻煩，自己也是和家人去做好了溝通，所以也是決定做好交接之后就離職。
自己作為生產(chǎn)主管，在崗位上，我也是做好管理以及生產(chǎn)的工作，自己也是從一名車間的工作逐步走上來的，所以也是清楚如何的去做好工作，管理上也是積極的去學(xué)習(xí)，然后和同事們相處也是不錯(cuò)，大家都是比較的信服我，領(lǐng)導(dǎo)也是給予了我工作很多的支持，不過而今我無法再在崗位上做下去了，家里的情況領(lǐng)導(dǎo)也是有所了解，的確我要回去處理好，而這時(shí)間也是不清楚有多久，所以考慮之后，我覺得請(qǐng)假也不是一個(gè)好的辦法，賴在崗位上也是給其他的同事添加負(fù)擔(dān)，而車間生產(chǎn)的工作，即使短時(shí)間自己不在也是不會(huì)出什么問題，而這也是方便領(lǐng)導(dǎo)去找到更為合適替代我的人，來做生產(chǎn)管理的工作。自己也是做出了決定離開公司的，真的抱歉，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)，自己也是明白這樣也是會(huì)給公司添加一些困難，但是經(jīng)常的請(qǐng)假，我也是明白兩頭可能自己都是處理不好的。
我也是個(gè)以家庭為重的人，領(lǐng)導(dǎo)也是知道，只要有空都是會(huì)去顧及到家里的，但自己現(xiàn)在的情況又是有些特殊，無法再兩頭兼顧了，還是要作出選擇，我也是會(huì)選擇家庭，真的是抱歉，在這其實(shí)我也是有了很多的成長(zhǎng)，讓我經(jīng)驗(yàn)的累積，能力的鍛煉，真的特別的感謝公司，所以我也是不想再去浪費(fèi)時(shí)間，再去影響到同事們的工作，離開的確是有些無奈，但也是正確的一個(gè)選擇，在這收獲的，我也是會(huì)去珍惜，同時(shí)也是很感激有這么一個(gè)機(jī)會(huì)，而今自己要走了，交接的事情會(huì)處理好的，這個(gè)您放心，最后的這一班崗，我會(huì)去站好，不會(huì)讓自己的離開導(dǎo)致了工作開展的不順利，這些都是自己要去處理好的。
離開是我個(gè)人的一個(gè)選擇，但是也是自己思考了很久，和家人，和朋友，也是和領(lǐng)導(dǎo)有過一些交流的，這個(gè)決定也是讓我更加的知道，我工作的目的是為了家庭的，而不僅僅只是為了自己的成長(zhǎng)和收獲而已，也是望體諒，當(dāng)然今后有空，也是會(huì)來拜訪領(lǐng)導(dǎo)的，而此次的離開也望同意批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)辭職報(bào)告(篇7)
一、針對(duì)新人群體重視不夠，缺乏有效的管理措施。
新員工在試用期內(nèi)就離職，主要原因是公司在招聘時(shí)新員工已經(jīng)對(duì)公司有一種期望，當(dāng)新員工進(jìn)入公司工作后發(fā)現(xiàn)，期望與現(xiàn)實(shí)有很大距離。這個(gè)時(shí)候新員工通常會(huì)處于矛盾狀態(tài)，努力調(diào)整自己心態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境中同時(shí)萌生退意，如果公司沒有及時(shí)洞察新員工的內(nèi)心世界，經(jīng)過一個(gè)階段的思想斗爭(zhēng)，有些新員工就會(huì)在試用期內(nèi)離職。
二、工資待遇是新進(jìn)員工離職的很大一部分原因。
薪酬的主要壓力來自于外部。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，對(duì)于新入職基層員工來說，離職成本小，生存需要是主要的，所以對(duì)薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪資待遇比不上同等職位的其他企業(yè)，員工離職的概率將會(huì)很大。
三、工作比較單一、枯燥、乏味。
由于職業(yè)類別原因，有點(diǎn)工作性質(zhì)比較單一，或者企業(yè)在職業(yè)發(fā)展設(shè)置上存在不足，導(dǎo)致員工晉升空間小，發(fā)展有限。新員工入職后發(fā)現(xiàn)如果干的事情不能學(xué)到新的東西，工作就會(huì)變得枯燥乏味，只好通過離職來保證自己能獲得水平方向上的職業(yè)發(fā)展。
溝通大致可以分為三類：直接上司和下級(jí)員工之間、高層管理者和基層員工之間、平級(jí)員工之間。
1、新員工將自己的直接上級(jí)視為獲得關(guān)于職位以及公司信息的一個(gè)重要來源，員工們?nèi)绻荒芎妥约旱闹苯由纤窘⑾嗷バ湃?，就很難對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依附感;
2、高層管理者與基層員工的溝通也很重要。高層管理者往往站在戰(zhàn)略的角度看待公司的發(fā)展問題，提出的方針、政策、計(jì)劃具有前瞻性，但是基層員工多數(shù)看到的是現(xiàn)在怎么樣，如果缺乏溝通，將導(dǎo)致基層員工不理解高層的做法，對(duì)企業(yè)的前景不看好;
3、平級(jí)員工之間溝通不暢體現(xiàn)在部門與部門之間員工的溝通不夠。很多員工存在這樣的現(xiàn)象：大家同處一個(gè)企業(yè)，但是相互之間卻缺乏一些最基本的了解。員工在企業(yè)的人際圈子常常陷于一個(gè)小團(tuán)體，感受不到公司的氣氛。
生產(chǎn)辭職報(bào)告(篇8)
尊敬的總裁：
您好！我是生產(chǎn)總監(jiān)xx。在公司工作十年有余，從一個(gè)技術(shù)員做到現(xiàn)在的`生產(chǎn)總監(jiān)，很感謝總裁的提攜，感謝公司全體同仁積極配合我的工作。然而今天我很抱歉，我要辭職了，主要還是個(gè)人原因，自已想要自主創(chuàng)業(yè)，希望總裁可以諒解我。
在公司我主要的工作還是參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算；計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo)；組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
希望公司能夠盡快找到下一個(gè)技術(shù)總監(jiān)，這樣在我辭職的這段時(shí)間就可以跟他做好交接工作，讓公司的損失降到最低。
希望我的辭職沒有給公司帶來太大的麻煩，祝愿公司一路走好，再創(chuàng)佳績(jī)。
此致
敬禮！
生產(chǎn)辭職報(bào)告(篇9)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我進(jìn)入xxx工作。九個(gè)月來，我從沒想過會(huì)以這種方式來做自我的總結(jié)。我很遺憾自我在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。寫下這篇辭職申請(qǐng)書，就意味著離開公司。對(duì)于離開，我有太多太多的舍不得，但為了讓公司在信陽地區(qū)有更好的發(fā)展，我期望能另請(qǐng)他人，來接替我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。其中原因有以下幾點(diǎn)：
一、本職工作沒有做完美。自xx年xx日我進(jìn)入公司以來，一向負(fù)責(zé)zzz醫(yī)院的核磁共振項(xiàng)目管理，在長(zhǎng)達(dá)近九個(gè)月的工作中，我沒有將病號(hào)量提到公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。今年十月份，是收入的一個(gè)月，但病號(hào)量?jī)H為一百七十例，這與公司的期望相差甚遠(yuǎn)。據(jù)此推算，本臺(tái)磁共振成本回收需要幾十年。我沒有把工作做到盡善盡美，在此我深表歉意。
二、與老家相距太遠(yuǎn)。信陽地處河南省最南部，我家地處河南省最北部，相距超過一千里地，回趟家十分不容易。家中難免有事，況且父母年老體衰，更需兒女照顧。期望各位領(lǐng)導(dǎo)體諒。
三、完成父母及個(gè)人心愿。父母從小就期望自我能投身軍營(yíng)，報(bào)效祖國(guó)。父親年少時(shí)由于家庭關(guān)系復(fù)雜，未能入伍，甚是遺憾。此刻又由于國(guó)家頒布新的征兵政策，鼓勵(lì)高校應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)征入伍服義務(wù)兵役。作為中國(guó)公民，我有義務(wù)去服兵役，且各方面均貼合要求。應(yīng)國(guó)家號(hào)召，我準(zhǔn)備為建設(shè)祖國(guó)國(guó)防事業(yè)貢獻(xiàn)自我的青春年華。
以上三點(diǎn)是我離開公司的主要原因。
弗羅斯特的一首小詩《未選取的路》里曾寫道：“黃色的樹林里分出兩條路，但是我不能同時(shí)去涉足，我在那路口久久佇立，我向著一條路極目望去，直到它消失在叢林深處……也許在多年后的某個(gè)地方，我將輕聲嘆息將往事回顧，一片樹林里分出兩條路——而我選取了人跡最少的一條，從此決定了我一生的路?！鼻胺降穆窌?huì)是什么樣貌，誰也說不清楚。但即便失敗了，我也并不害怕，因?yàn)槲疫€年輕，還有機(jī)會(huì)。
最后，感謝公司九個(gè)月來對(duì)我的培養(yǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)（公司陳總、梁總、張總、部門經(jīng)理高經(jīng)理、張經(jīng)理）對(duì)我的諄諄教導(dǎo)，感謝各位同事生活中的各種幫忙，讓我從一個(gè)初出茅廬的毛頭小子成長(zhǎng)為一個(gè)有思想，有見識(shí)，有膽量的社會(huì)青年。
祝xxx未來的道路越走越遠(yuǎn)，越走越寬，越走越高！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利，身體健康！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
生產(chǎn)辭職報(bào)告(篇10)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
本人xx。是xx車間一名普普通通的工人。時(shí)光穿梭在本人和公司之間已有四個(gè)年頭，今日本人卻要帶著一顆平靜的心離開了。在此只希望能高興、順利的辦完個(gè)人辭職工作的手續(xù)。相信公司領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)很通融的為我辦完手續(xù)。我想這也是我和xx最大的感情了。
人是一種很微妙的動(dòng)物。關(guān)于我為什么要辭職，我想應(yīng)該有很多原因，至于哪個(gè)的主要的、哪個(gè)是次要的我基本上想不出來。感覺有很多，卻又說不上來。就像我常常會(huì)把東西拉下，然而要等到是用的時(shí)候才會(huì)去想到它的失去，則不知道它在哪里失落。但我不會(huì)去想，不會(huì)去遺憾，因?yàn)橐磺幸呀?jīng)習(xí)慣。
公司是一個(gè)偉大的公司，在各種事業(yè)上都創(chuàng)造了很多奇跡。真是因?yàn)檫@些奇跡才使公司的名譽(yù)大震，在很多人看來，這是一個(gè)夢(mèng)開始的地方，是展示自己能力的一個(gè)地方。在這里有人成功了，有人在默默無聞中等待，等待千鈞爆發(fā)的一刻。我在這里沒有成功也沒有等待，只選擇了離去。因?yàn)槲也皇莵碚故?，我只是來過度的，在過度中有些遺憾罷了&mdash；&mdash；這公司很偉大今日我卻要離開了。只能說一開始選錯(cuò)了，我過度的工作，只把它緊緊當(dāng)作一個(gè)過渡期，沒有深深的去體會(huì)其中的偉大。遺憾就讓它永遠(yuǎn)遺憾去吧，如風(fēng)一樣隨它在空中勁情飄蕩，漂到最后終會(huì)散去。
本人也非常感謝公司給我的第一份工作。在工作中我有過很多心得。這是公司給我財(cái)富，我想我也將帶著這些寶貴的財(cái)富，去尋找另一個(gè)我。我也以我的忠誠(chéng)作為回報(bào)，在每一項(xiàng)任務(wù)中，在自己小小的崗位上，雖不能最完美的去完成，但會(huì)去盡最大的努力去完成。每個(gè)人能力都有著差異，我在這幾年中不是最好的，但也不會(huì)落人與千里之后。
相信在認(rèn)識(shí)我的人中，對(duì)我工作的評(píng)價(jià)會(huì)是“可以”二字。這“可以”二字，我不想去細(xì)細(xì)解釋，這似乎已經(jīng)沒有什么必要了。一個(gè)將走之人，是不會(huì)去談他在公司的成績(jī)，那已是一個(gè)短暫的歷史?？梢曰仡?，但對(duì)將來的路毫無牽連。
我曾這樣問過自己，我要辭職了，自己的心卻很平靜，我不應(yīng)該這樣平靜，起碼多少可以帶一些感情色彩?？梢允歉吲d？無奈？遺憾？無語？沖動(dòng)？不解！可是最后找不到一個(gè)，包括我寫這辭職報(bào)告時(shí)，我也寫得很平靜，寫得很從容。我想這也是公司帶給我的最大的財(cái)富。不會(huì)因?yàn)樽约涵h(huán)境的改變，人生的改變而改變自己的心境。人生能有這樣的心境的確很不容易，我將帶著它去開始自己的生活。未來的在何方？不知！未來的路何走？不知！未來的歸宿何尋？也不知！未來為何？更不知！只知現(xiàn)在的離開是未來的開始。
寫了這一些，也把自己寫的云里霧里的。也不知道自己在寫些什么，這只不過是一份簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的辭職報(bào)告罷了?？梢噪S便寫一點(diǎn)就好了。寫了那么些無用的東西，只是自己看見很多人辭職了，辦理不是很順暢，自己不希望也和他們一樣拖泥帶水。我想自己帶著一顆平靜離去的心，一顆去意已決的心，公司縱然創(chuàng)造過無數(shù)奇跡也改變不了一個(gè)人心。
公司也不會(huì)在一個(gè)可有可無的普普通通的工人身上，浪費(fèi)寶貴的時(shí)間。最多，只是因?yàn)橛心敲匆稽c(diǎn)微不足道的感情，而略加挽留和遺憾罷了！這樣做大家都好！一個(gè)可以給自己一個(gè)理由，一個(gè)可以開心的離開。
最后，希望我在我辭職以后，公司能一如既往的創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)奇跡。在遠(yuǎn)方的我，也能聽見公司事業(yè)蓬勃的事跡！我也會(huì)為公司高興的。因?yàn)槲以?jīng)工作過，來滿足一下自己的一些虛榮心。
辭職申請(qǐng)人：xx
20XX年x月x日
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尊敬的X總：您好！
首先，非常感謝您這X年多來對(duì)我的信任和關(guān)照，辭職報(bào)告怎么寫。
這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這X年多來的工作情況，覺得來公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這X年多來公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的X年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，在很多方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在，我發(fā)覺自己對(duì)工作的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。借此機(jī)會(huì)，我決定辭職，請(qǐng)您支持。
請(qǐng)您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1周內(nèi)離開公司，以便完成工作交接。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！
致
禮！
尊敬的***總：
首先給您說聲對(duì)不起，我即將離開工作了三年的工作單位和**總您，辭職報(bào)告《辭職報(bào)告怎么寫》。 在這三年里感謝您對(duì)我的信任、關(guān)懷和重用，使我在商場(chǎng)上學(xué)到了許多特殊的知識(shí)，也給我的人生增添了一份成熟，這段時(shí)光會(huì)永遠(yuǎn)留在心里。在這里我要說的是我做出這樣的決定不是因?yàn)榇蠼隳F(xiàn)在的處境。其實(shí)我早有這樣的想法，只是看到您把多年打拼的東西都投在這里又遇到了這么多困難，所以我想幫您走出這個(gè)困境，可我的能力有限只能用堅(jiān)持的信念留到今天，在我心中您還是成功的。因?yàn)槟终业搅烁摺⒏玫男缕瘘c(diǎn)。希望您不要怪我做出這樣的決定。
我是公司最后一個(gè)交申請(qǐng)的人，原因有兩個(gè)，一是我不想成為帶頭離開公司的人，二是覺得您在培養(yǎng)我的方面下了很多功夫，不管我的成績(jī)?nèi)绾?，您的心思是用到了。我今天的表現(xiàn)應(yīng)該說讓您很失望。。。。但我會(huì)把您的事情處理好再離開公司，再剩下的時(shí)間里，我會(huì)加倍努力站好最后一班崗的。請(qǐng)您相信我！
08年到公司后，我用盡心思努力工作，當(dāng)然這也得到了您的認(rèn)可和肯定。最近公司發(fā)生了很大變化，我已經(jīng)不能適應(yīng)這樣的工作環(huán)境了，我不想因?yàn)檫@種環(huán)境而改變自己多年養(yǎng)成的對(duì)待工作的品格，我必須的停下來調(diào)整一下自己，請(qǐng)大姐理解。
您雖然不是我心目中理想的老板，但您是我心目中最親的大姐，接下來我會(huì)更加努力加深我們姐弟之間的這份緣分和感情。最后祝大姐以后的日子里無論生活還是事業(yè)都能順心如意！
懇請(qǐng)***總同意！
2010年10月10日
生產(chǎn)辭職報(bào)告(篇2)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理：
您們好!我是生產(chǎn)部的xx，下面是我的辭職信。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出辭職。
來到公司生產(chǎn)部差不多一年了，在這很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和照顧，尤其是經(jīng)理您!在車間里我熟悉了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品質(zhì)量管理，設(shè)備維護(hù)，這些都是您給的一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在踏進(jìn)社會(huì)后第一次有了歸屬的感覺。經(jīng)理您一直對(duì)我的栽培與信任，我在這只能說，我令您失望了!離開公司的這刻，我衷心向您說聲謝謝!
人生數(shù)十年，彈指一揮間，我已去其四分一呼?三分一呼?或者更少也說不定。一枯一榮，皆有定數(shù)。一年來可能還綁不住我年輕火熱的心吧呼?或許這真是對(duì)的，由此我開始了思索，認(rèn)真的思考。我想只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。不論以后的成功與否，我頭始終一直往前看的。
離開公司，離開曾經(jīng)一起共事的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，舍不得經(jīng)理的和善和信任，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓，事業(yè)蒸蒸日上!在我辭職這段時(shí)間，我會(huì)做好生產(chǎn)部的交接工作。
以上所述，因個(gè)人原因，現(xiàn)正式向公司提出辭呈，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)，謝謝。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
生產(chǎn)辭職報(bào)告(篇3)
我們無法忽視近些年企業(yè)的離職率，也不能無視離職申請(qǐng)表背后的群體特性。只有做好離職分析，才能從根本上解決問題。
作為HR，我們會(huì)經(jīng)常見到離職分析報(bào)告，這一點(diǎn)毋庸置疑。而對(duì)于這份報(bào)告，很多時(shí)候是一個(gè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的工作，所以，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，其實(shí)是離職分析的基礎(chǔ)。要做哪些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)呢？本文就此與大家做個(gè)分享。
1、整體離職分析：以年度離職率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。每年度或者每季度、月度為單位進(jìn)行羅列、總結(jié)，這個(gè)時(shí)候，我們需要統(tǒng)計(jì)相關(guān)周期的離職率；
2、主動(dòng)離職比例分析：很正常的一個(gè)數(shù)據(jù)就是主動(dòng)離職比例會(huì)大于被動(dòng)離職比例，這個(gè)時(shí)候，我們需要參考行業(yè)數(shù)據(jù)，從行業(yè)主動(dòng)離職比例進(jìn)行參考：公司的主動(dòng)離職比例是否偏高，再具體進(jìn)行分析；
3、離職率職能差異分析：職能分析是我們常常做的，通俗一點(diǎn)就是分中心/部門進(jìn)行離職率統(tǒng)計(jì)，從中我們可以得出相對(duì)穩(wěn)定的崗位為人力行政、財(cái)務(wù)、采購(gòu)物流，而相對(duì)不穩(wěn)定的為銷售類、生產(chǎn)類崗位；
4、離職率各職位等級(jí)差異：從定義高層、中層、主管、專業(yè)技術(shù)、一般職員和基礎(chǔ)操作人員進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，同比比較及分析；
5、主動(dòng)離職原因分析：
不管離職分析做得如何到位，我們對(duì)于分析報(bào)告的目的要搞清楚：反饋相關(guān)信息，對(duì)于不足之處進(jìn)行改善推動(dòng)。凸顯問題、提出改善建議，體現(xiàn)了此份離職分析的含金量，當(dāng)然，最后會(huì)對(duì)相關(guān)計(jì)算公式進(jìn)行說明，這個(gè)為基本前提。
從現(xiàn)有很多公司的離職分析來看，領(lǐng)導(dǎo)把離職分析當(dāng)作HR的統(tǒng)計(jì)工作，起不到引導(dǎo)、提醒的作用，更別說改善作用了，所以對(duì)于這一點(diǎn)，建議如下：
1、改善的點(diǎn)從當(dāng)月最突出的問題出發(fā)；
2、對(duì)于需要改善的點(diǎn)，需要采取事前提醒、事中溝通、事后跟進(jìn)的措施；
3、不管HR在公司的地位如何，發(fā)出預(yù)警信息會(huì)比沒有發(fā)出預(yù)警信息要好很多，而忙于招聘工作之余，關(guān)注管理人員的管理風(fēng)格，能夠幫助HR在做新人培訓(xùn)時(shí)，提醒新人需要注意的地方；
4、對(duì)于很多主動(dòng)離職的人來說，非到萬不得已，都不會(huì)離開。所以，理解他們，事后了解原因，要比當(dāng)場(chǎng)問明原因來得好。很多時(shí)候，事后的一個(gè)電話回訪，了解相關(guān)情況，會(huì)比在做離職面談時(shí)真實(shí)得多，所以可以考慮開展員工離職后一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行電話回訪的工作。
5、很多時(shí)候，我們會(huì)想著怎么去推動(dòng)或者留人，但是實(shí)際實(shí)施下來，都是雷聲大，雨點(diǎn)小。公司能夠提供或者直接撥付下來的資金很有限，這個(gè)時(shí)候的HR，就需要像做行政后勤服務(wù)工作一樣，注重對(duì)一些細(xì)節(jié)福利的操作：比如關(guān)注出現(xiàn)心態(tài)、思想問題的人員及相關(guān)福利的側(cè)重、部門員工出現(xiàn)異?？记诘奶嵝训鹊取?BR> 說明：
①離職原因有10%是因?yàn)槿肆Y源中心沒有做好完善的人力資源優(yōu)化工作（工作沒有發(fā)揮所長(zhǎng)）；沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工異動(dòng)情況并做出分析，預(yù)防發(fā)生離職現(xiàn)象；沒有主動(dòng)做好薪酬待遇調(diào)整政策以迎接人力市場(chǎng)變化（薪酬調(diào)整的滯后性）；沒有及時(shí)改善員工與主管的關(guān)系。
②離職原因有20%是因?yàn)樾姓行臎]有完善行政制度，宿舍條件沒有做到人性化服務(wù)，食堂沒有管理到位等情況。
③70%（本部門）=55%（上級(jí)）+5%（下級(jí)）+10%（同事）
說明：
（1）離職原因有55%是因?yàn)樯霞?jí)工作任務(wù)分配不均、任務(wù)與薪酬不成正比、工作理念不一致、工作不開心、得不到應(yīng)有的培訓(xùn)導(dǎo)致工作開展以及工作目標(biāo)的不明確、溝通平臺(tái)缺乏等；
（2）離職原因有5%是因?yàn)橄录?jí)工作沒有依照計(jì)劃完成導(dǎo)致整體工作沒有完成、下級(jí)離職頻繁對(duì)上級(jí)的心理刺激作用；
（3）離職原因有10%是因?yàn)橥鹿ぷ魃系牟慌浜匣蛘哧P(guān)系不融洽。
④70%（本部門）=40%（上級(jí)）+30%（同事） [針對(duì)一線工人分析]
說明：
（1）離職原因有40%是因?yàn)楣r(jià)不合理、工序分配不合理導(dǎo)致賺錢不多、工序沒有完全明白造成經(jīng)常返工、操作技能缺乏足夠多的培訓(xùn)、溝通平臺(tái)缺乏等；
（2）離職原因有30%原因是因?yàn)橥屡浜隙炔蛔?，?dǎo)致經(jīng)常性壓貨或者沒有貨、工序中配合不足導(dǎo)致經(jīng)常返工、交流不習(xí)慣導(dǎo)致關(guān)系不融洽等。
一、分析各部門的流失率，做一個(gè)排名。公布各部門的流失率本身對(duì)于部門管理者是一個(gè)警示和壓力，對(duì)于那些流失率高的部門，曝光后，會(huì)給他們帶來壓力，從而促使他們改進(jìn)部門的管理，降低流失率。對(duì)于流失率最高的部門，還應(yīng)該具體分析原因，幫助部門管理者找到問題的原因，有針對(duì)性地改進(jìn)（操作時(shí)需要附上發(fā)布排名的用意，否則易產(chǎn)生誤解）。
二、分析流失人員在公司的工作年限分布。這個(gè)可以展示很多信息，如果是半年之內(nèi)新人流失率很高，說明極大可能是招聘環(huán)節(jié)出了問題。如果是3年以上的老員工較多，說明是員工的發(fā)展需求沒有得到滿足，公司發(fā)展較慢。
三、分析流失人員的績(jī)效情況。如果流失人員當(dāng)中平時(shí)績(jī)效考核優(yōu)秀的人較多，例如占比50%以上，那說明公司的問題很嚴(yán)重了：留不住優(yōu)秀人才。如果是績(jī)效考核較差的人較多，例如C/D等級(jí)的人占比超過50%，說明公司的管理問題不是很嚴(yán)重。
四、還可以對(duì)流失人員的學(xué)歷情況進(jìn)行分析，對(duì)層級(jí)情況進(jìn)行分析，對(duì)年齡分布進(jìn)行分析，這樣就可從多方面來揭示人才流失的真正原因，找到真正的問題。而且這些分析之間可以互相驗(yàn)證，從而使得分析更加客觀和有深度，也更加令人信服。
生產(chǎn)辭職報(bào)告(篇4)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我來到生產(chǎn)車間已經(jīng)差不多六年了，去年我正式升為了主管，沒想到在今年冬天我就要辭去這一份工作了。我真的無比的舍不得，但是因?yàn)槲易约杭依锏囊恍┦虑?，我還是狠心做出了這樣的一個(gè)決定，我要辭去生產(chǎn)主管一職，希望有能力的同事進(jìn)行接管，我給予最好的祝福！
還記得自己剛進(jìn)入公司的時(shí)候，還是一個(gè)黃毛小子，什么都不懂，還狂妄自大。那時(shí)候是領(lǐng)導(dǎo)您看得起我，一直帶著我，教會(huì)我如何去成長(zhǎng)。我記得您跟我說的最深刻的一句話是，您說您的孩子和我也差不多大，他現(xiàn)在有了很不錯(cuò)的成績(jī)，其實(shí)就是因?yàn)榈玫搅速p識(shí)。
您之所以一直這么支持我，帶著我努力和前進(jìn)，您是看中了我專一的品質(zhì)，也是看上了我強(qiáng)大的責(zé)任感。您說要給我這樣的年輕人一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我去找到那個(gè)更好的自己。這段話我一直都記在腦海里，后來我晉升為了主管，您欣慰的笑了，其實(shí)我知道，我之所以有這樣的結(jié)果，一切都是您的指引和幫助。您是我生命里的貴人，也是我最為真誠(chéng)的朋友，感謝您。
這次辭職是因?yàn)槲医Y(jié)婚的事情，我現(xiàn)在已經(jīng)二十八歲了，還一直處于一個(gè)飄忽不定的狀態(tài)，雖然現(xiàn)在我的工作穩(wěn)定了，但是婚姻還是不穩(wěn)定的。我和我女朋友談了八年的戀愛了，確實(shí)也是時(shí)候應(yīng)該結(jié)婚了，她把最好的青春給了我，而我也應(yīng)該給她一個(gè)幸福的家庭。她是家鄉(xiāng)小學(xué)的一名語文教師，是一份非常穩(wěn)定且光榮的工作，她最近一直希望我可以回鄉(xiāng)發(fā)展，并且今年元旦就把婚禮舉辦了。
當(dāng)時(shí)我也確實(shí)考慮過很多問題，我的工作、她的工作，我的家庭，她的家庭。這些都是考慮過的。后來我也知道，如果我和她繼續(xù)這么異地的話，我想我們的關(guān)系可能會(huì)經(jīng)歷更大的挫折和難關(guān)了。所以這一次，我真的認(rèn)真的考慮了很久。雖然現(xiàn)在我的工作比較穩(wěn)定，但是我還是要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，組成一個(gè)家庭就要付出責(zé)任。這是不能夠避免的。
因此這一次，我還是決定先辭去這份工作，回去再重新計(jì)劃一番?；蛟S您覺得我這樣的決定不夠理智，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度去思考的話，我相信自己這個(gè)決定還是足夠理智了的。所以請(qǐng)您原諒我做出了這個(gè)決定，也希望您能夠盡快批準(zhǔn)，我好早日決定回去的日程，謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)辭職報(bào)告(篇5)
員工流失率：一定時(shí)期內(nèi)(如1月-4月份)離開公司的員工人數(shù)÷同一時(shí)期平均的員工人數(shù)×100%
1) ?員工離職的利：?jiǎn)T工離職是每個(gè)公司都會(huì)面臨的問題，保持一定的流動(dòng)是有益的，比如可以減少冗員，激發(fā)公司內(nèi)部適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)，增加工作效率，為其他員工留出更多的發(fā)展空間，并且還能引入新鮮血液，增強(qiáng)企業(yè)活力。
2) ?員工離職的弊：?jiǎn)T工離職率一旦超過一定的限度，特別是企業(yè)主動(dòng)離職情況增加時(shí)，則會(huì)對(duì)企業(yè)帶來不利影響。技能熟練的員工短期內(nèi)大量離職，不僅會(huì)對(duì)公司目前工作開展造成損失，同時(shí)也可能影響到整個(gè)公司的工作氣氛，產(chǎn)生諸多消極影響。
從網(wǎng)絡(luò)提供的資源了解到，近幾年的中國(guó)本土企業(yè)人員平均流失率為17.9%，對(duì)于理想的流失率，大部分企業(yè)選擇5%-15%，而沒有企業(yè)選擇5%以下和15%以上的流失率。這表明流失過高固然給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，但是流失率偏低也并非好事。
主要從離職員工流失率結(jié)構(gòu)、試用期員工流失結(jié)構(gòu)、婚況結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、來源結(jié)構(gòu)、服務(wù)年限與年齡、離職原因等幾個(gè)方面進(jìn)行分析。
根據(jù)公司自201月至4月期間公司員工的離職情況統(tǒng)計(jì)顯示，公司員工離職人數(shù)為81人，其中員工主動(dòng)離職(主動(dòng)流失)的64人，因員工本人工作態(tài)度或工作能力未達(dá)到公司用人部門的認(rèn)可或其他個(gè)人原因而由公司辭退(被動(dòng)流失)的17人，主動(dòng)流失與被動(dòng)流失比例約為4:1
目前市場(chǎng)調(diào)查認(rèn)可的主動(dòng)流失與被動(dòng)流失比例為5:1，因此目前公司主動(dòng)流失與被動(dòng)流失比例低于市場(chǎng)水平。
生產(chǎn)辭職報(bào)告(篇6)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
生產(chǎn)的工作，我也是帶領(lǐng)大家一起去完成，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，不過也是由于家庭的一個(gè)因素，自己無法再在這邊工作了，也是抱歉，給領(lǐng)導(dǎo)您添加了麻煩，自己也是和家人去做好了溝通，所以也是決定做好交接之后就離職。
自己作為生產(chǎn)主管，在崗位上，我也是做好管理以及生產(chǎn)的工作，自己也是從一名車間的工作逐步走上來的，所以也是清楚如何的去做好工作，管理上也是積極的去學(xué)習(xí)，然后和同事們相處也是不錯(cuò)，大家都是比較的信服我，領(lǐng)導(dǎo)也是給予了我工作很多的支持，不過而今我無法再在崗位上做下去了，家里的情況領(lǐng)導(dǎo)也是有所了解，的確我要回去處理好，而這時(shí)間也是不清楚有多久，所以考慮之后，我覺得請(qǐng)假也不是一個(gè)好的辦法，賴在崗位上也是給其他的同事添加負(fù)擔(dān)，而車間生產(chǎn)的工作，即使短時(shí)間自己不在也是不會(huì)出什么問題，而這也是方便領(lǐng)導(dǎo)去找到更為合適替代我的人，來做生產(chǎn)管理的工作。自己也是做出了決定離開公司的，真的抱歉，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)，自己也是明白這樣也是會(huì)給公司添加一些困難，但是經(jīng)常的請(qǐng)假，我也是明白兩頭可能自己都是處理不好的。
我也是個(gè)以家庭為重的人，領(lǐng)導(dǎo)也是知道，只要有空都是會(huì)去顧及到家里的，但自己現(xiàn)在的情況又是有些特殊，無法再兩頭兼顧了，還是要作出選擇，我也是會(huì)選擇家庭，真的是抱歉，在這其實(shí)我也是有了很多的成長(zhǎng)，讓我經(jīng)驗(yàn)的累積，能力的鍛煉，真的特別的感謝公司，所以我也是不想再去浪費(fèi)時(shí)間，再去影響到同事們的工作，離開的確是有些無奈，但也是正確的一個(gè)選擇，在這收獲的，我也是會(huì)去珍惜，同時(shí)也是很感激有這么一個(gè)機(jī)會(huì)，而今自己要走了，交接的事情會(huì)處理好的，這個(gè)您放心，最后的這一班崗，我會(huì)去站好，不會(huì)讓自己的離開導(dǎo)致了工作開展的不順利，這些都是自己要去處理好的。
離開是我個(gè)人的一個(gè)選擇，但是也是自己思考了很久，和家人，和朋友，也是和領(lǐng)導(dǎo)有過一些交流的，這個(gè)決定也是讓我更加的知道，我工作的目的是為了家庭的，而不僅僅只是為了自己的成長(zhǎng)和收獲而已，也是望體諒，當(dāng)然今后有空，也是會(huì)來拜訪領(lǐng)導(dǎo)的，而此次的離開也望同意批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
生產(chǎn)辭職報(bào)告(篇7)
一、針對(duì)新人群體重視不夠，缺乏有效的管理措施。
新員工在試用期內(nèi)就離職，主要原因是公司在招聘時(shí)新員工已經(jīng)對(duì)公司有一種期望，當(dāng)新員工進(jìn)入公司工作后發(fā)現(xiàn)，期望與現(xiàn)實(shí)有很大距離。這個(gè)時(shí)候新員工通常會(huì)處于矛盾狀態(tài)，努力調(diào)整自己心態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境中同時(shí)萌生退意，如果公司沒有及時(shí)洞察新員工的內(nèi)心世界，經(jīng)過一個(gè)階段的思想斗爭(zhēng)，有些新員工就會(huì)在試用期內(nèi)離職。
二、工資待遇是新進(jìn)員工離職的很大一部分原因。
薪酬的主要壓力來自于外部。根據(jù)馬斯洛需求層次理論，對(duì)于新入職基層員工來說，離職成本小，生存需要是主要的，所以對(duì)薪酬的刺激非常敏感。如果公司的薪資待遇比不上同等職位的其他企業(yè)，員工離職的概率將會(huì)很大。
三、工作比較單一、枯燥、乏味。
由于職業(yè)類別原因，有點(diǎn)工作性質(zhì)比較單一，或者企業(yè)在職業(yè)發(fā)展設(shè)置上存在不足，導(dǎo)致員工晉升空間小，發(fā)展有限。新員工入職后發(fā)現(xiàn)如果干的事情不能學(xué)到新的東西，工作就會(huì)變得枯燥乏味，只好通過離職來保證自己能獲得水平方向上的職業(yè)發(fā)展。
溝通大致可以分為三類：直接上司和下級(jí)員工之間、高層管理者和基層員工之間、平級(jí)員工之間。
1、新員工將自己的直接上級(jí)視為獲得關(guān)于職位以及公司信息的一個(gè)重要來源，員工們?nèi)绻荒芎妥约旱闹苯由纤窘⑾嗷バ湃?，就很難對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依附感;
2、高層管理者與基層員工的溝通也很重要。高層管理者往往站在戰(zhàn)略的角度看待公司的發(fā)展問題，提出的方針、政策、計(jì)劃具有前瞻性，但是基層員工多數(shù)看到的是現(xiàn)在怎么樣，如果缺乏溝通，將導(dǎo)致基層員工不理解高層的做法，對(duì)企業(yè)的前景不看好;
3、平級(jí)員工之間溝通不暢體現(xiàn)在部門與部門之間員工的溝通不夠。很多員工存在這樣的現(xiàn)象：大家同處一個(gè)企業(yè)，但是相互之間卻缺乏一些最基本的了解。員工在企業(yè)的人際圈子常常陷于一個(gè)小團(tuán)體，感受不到公司的氣氛。
生產(chǎn)辭職報(bào)告(篇8)
尊敬的總裁：
您好！我是生產(chǎn)總監(jiān)xx。在公司工作十年有余，從一個(gè)技術(shù)員做到現(xiàn)在的`生產(chǎn)總監(jiān)，很感謝總裁的提攜，感謝公司全體同仁積極配合我的工作。然而今天我很抱歉，我要辭職了，主要還是個(gè)人原因，自已想要自主創(chuàng)業(yè)，希望總裁可以諒解我。
在公司我主要的工作還是參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算；計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo)；組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
希望公司能夠盡快找到下一個(gè)技術(shù)總監(jiān)，這樣在我辭職的這段時(shí)間就可以跟他做好交接工作，讓公司的損失降到最低。
希望我的辭職沒有給公司帶來太大的麻煩，祝愿公司一路走好，再創(chuàng)佳績(jī)。
此致
敬禮！
生產(chǎn)辭職報(bào)告(篇9)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我進(jìn)入xxx工作。九個(gè)月來，我從沒想過會(huì)以這種方式來做自我的總結(jié)。我很遺憾自我在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。寫下這篇辭職申請(qǐng)書，就意味著離開公司。對(duì)于離開，我有太多太多的舍不得，但為了讓公司在信陽地區(qū)有更好的發(fā)展，我期望能另請(qǐng)他人，來接替我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目。其中原因有以下幾點(diǎn)：
一、本職工作沒有做完美。自xx年xx日我進(jìn)入公司以來，一向負(fù)責(zé)zzz醫(yī)院的核磁共振項(xiàng)目管理，在長(zhǎng)達(dá)近九個(gè)月的工作中，我沒有將病號(hào)量提到公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。今年十月份，是收入的一個(gè)月，但病號(hào)量?jī)H為一百七十例，這與公司的期望相差甚遠(yuǎn)。據(jù)此推算，本臺(tái)磁共振成本回收需要幾十年。我沒有把工作做到盡善盡美，在此我深表歉意。
二、與老家相距太遠(yuǎn)。信陽地處河南省最南部，我家地處河南省最北部，相距超過一千里地，回趟家十分不容易。家中難免有事，況且父母年老體衰，更需兒女照顧。期望各位領(lǐng)導(dǎo)體諒。
三、完成父母及個(gè)人心愿。父母從小就期望自我能投身軍營(yíng)，報(bào)效祖國(guó)。父親年少時(shí)由于家庭關(guān)系復(fù)雜，未能入伍，甚是遺憾。此刻又由于國(guó)家頒布新的征兵政策，鼓勵(lì)高校應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)征入伍服義務(wù)兵役。作為中國(guó)公民，我有義務(wù)去服兵役，且各方面均貼合要求。應(yīng)國(guó)家號(hào)召，我準(zhǔn)備為建設(shè)祖國(guó)國(guó)防事業(yè)貢獻(xiàn)自我的青春年華。
以上三點(diǎn)是我離開公司的主要原因。
弗羅斯特的一首小詩《未選取的路》里曾寫道：“黃色的樹林里分出兩條路，但是我不能同時(shí)去涉足，我在那路口久久佇立，我向著一條路極目望去，直到它消失在叢林深處……也許在多年后的某個(gè)地方，我將輕聲嘆息將往事回顧，一片樹林里分出兩條路——而我選取了人跡最少的一條，從此決定了我一生的路?！鼻胺降穆窌?huì)是什么樣貌，誰也說不清楚。但即便失敗了，我也并不害怕，因?yàn)槲疫€年輕，還有機(jī)會(huì)。
最后，感謝公司九個(gè)月來對(duì)我的培養(yǎng)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)（公司陳總、梁總、張總、部門經(jīng)理高經(jīng)理、張經(jīng)理）對(duì)我的諄諄教導(dǎo)，感謝各位同事生活中的各種幫忙，讓我從一個(gè)初出茅廬的毛頭小子成長(zhǎng)為一個(gè)有思想，有見識(shí)，有膽量的社會(huì)青年。
祝xxx未來的道路越走越遠(yuǎn)，越走越寬，越走越高！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利，身體健康！
此致
敬禮！
申請(qǐng)人：
20xx年xx月xx日
生產(chǎn)辭職報(bào)告(篇10)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
本人xx。是xx車間一名普普通通的工人。時(shí)光穿梭在本人和公司之間已有四個(gè)年頭，今日本人卻要帶著一顆平靜的心離開了。在此只希望能高興、順利的辦完個(gè)人辭職工作的手續(xù)。相信公司領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)很通融的為我辦完手續(xù)。我想這也是我和xx最大的感情了。
人是一種很微妙的動(dòng)物。關(guān)于我為什么要辭職，我想應(yīng)該有很多原因，至于哪個(gè)的主要的、哪個(gè)是次要的我基本上想不出來。感覺有很多，卻又說不上來。就像我常常會(huì)把東西拉下，然而要等到是用的時(shí)候才會(huì)去想到它的失去，則不知道它在哪里失落。但我不會(huì)去想，不會(huì)去遺憾，因?yàn)橐磺幸呀?jīng)習(xí)慣。
公司是一個(gè)偉大的公司，在各種事業(yè)上都創(chuàng)造了很多奇跡。真是因?yàn)檫@些奇跡才使公司的名譽(yù)大震，在很多人看來，這是一個(gè)夢(mèng)開始的地方，是展示自己能力的一個(gè)地方。在這里有人成功了，有人在默默無聞中等待，等待千鈞爆發(fā)的一刻。我在這里沒有成功也沒有等待，只選擇了離去。因?yàn)槲也皇莵碚故?，我只是來過度的，在過度中有些遺憾罷了&mdash；&mdash；這公司很偉大今日我卻要離開了。只能說一開始選錯(cuò)了，我過度的工作，只把它緊緊當(dāng)作一個(gè)過渡期，沒有深深的去體會(huì)其中的偉大。遺憾就讓它永遠(yuǎn)遺憾去吧，如風(fēng)一樣隨它在空中勁情飄蕩，漂到最后終會(huì)散去。
本人也非常感謝公司給我的第一份工作。在工作中我有過很多心得。這是公司給我財(cái)富，我想我也將帶著這些寶貴的財(cái)富，去尋找另一個(gè)我。我也以我的忠誠(chéng)作為回報(bào)，在每一項(xiàng)任務(wù)中，在自己小小的崗位上，雖不能最完美的去完成，但會(huì)去盡最大的努力去完成。每個(gè)人能力都有著差異，我在這幾年中不是最好的，但也不會(huì)落人與千里之后。
相信在認(rèn)識(shí)我的人中，對(duì)我工作的評(píng)價(jià)會(huì)是“可以”二字。這“可以”二字，我不想去細(xì)細(xì)解釋，這似乎已經(jīng)沒有什么必要了。一個(gè)將走之人，是不會(huì)去談他在公司的成績(jī)，那已是一個(gè)短暫的歷史?？梢曰仡?，但對(duì)將來的路毫無牽連。
我曾這樣問過自己，我要辭職了，自己的心卻很平靜，我不應(yīng)該這樣平靜，起碼多少可以帶一些感情色彩?？梢允歉吲d？無奈？遺憾？無語？沖動(dòng)？不解！可是最后找不到一個(gè)，包括我寫這辭職報(bào)告時(shí)，我也寫得很平靜，寫得很從容。我想這也是公司帶給我的最大的財(cái)富。不會(huì)因?yàn)樽约涵h(huán)境的改變，人生的改變而改變自己的心境。人生能有這樣的心境的確很不容易，我將帶著它去開始自己的生活。未來的在何方？不知！未來的路何走？不知！未來的歸宿何尋？也不知！未來為何？更不知！只知現(xiàn)在的離開是未來的開始。
寫了這一些，也把自己寫的云里霧里的。也不知道自己在寫些什么，這只不過是一份簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的辭職報(bào)告罷了?？梢噪S便寫一點(diǎn)就好了。寫了那么些無用的東西，只是自己看見很多人辭職了，辦理不是很順暢，自己不希望也和他們一樣拖泥帶水。我想自己帶著一顆平靜離去的心，一顆去意已決的心，公司縱然創(chuàng)造過無數(shù)奇跡也改變不了一個(gè)人心。
公司也不會(huì)在一個(gè)可有可無的普普通通的工人身上，浪費(fèi)寶貴的時(shí)間。最多，只是因?yàn)橛心敲匆稽c(diǎn)微不足道的感情，而略加挽留和遺憾罷了！這樣做大家都好！一個(gè)可以給自己一個(gè)理由，一個(gè)可以開心的離開。
最后，希望我在我辭職以后，公司能一如既往的創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)奇跡。在遠(yuǎn)方的我，也能聽見公司事業(yè)蓬勃的事跡！我也會(huì)為公司高興的。因?yàn)槲以?jīng)工作過，來滿足一下自己的一些虛榮心。
辭職申請(qǐng)人：xx
20XX年x月x日
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