學會如何處理文檔將使你在工作中變得更加高效和專業(yè)，范文的價值越來越受到大家的認可。?范文向我們展示了如何作整體構(gòu)思，寫范文有什么技巧嗎？出國留學網(wǎng)的編輯從眾多文章中挑選出了頗有價值的“簡潔工作總結(jié)”。
簡潔工作總結(jié)【篇1】
1、營造學?？蒲蟹諊岣呓處熆蒲蟹e極性。
（1）加強教師的科研意識。蘇霍姆林斯基說過：“如果你想讓教師的勞動能夠給教師帶來樂趣，使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務，那你就應當引導每一位教師走上從事教育科研這條幸福的道路上來?！苯處煆氖卵芯康淖罱K目的不僅僅是改進教育實踐，還可以改變自己的生活方式，從而在工作中獲得理性的升華和情感的愉悅，提升自己的精神境界和思維品質(zhì)。
（2）克服教師的畏難情緒。通常，不少中小學教師在談對教育科研的認識時，往往有人反映出對教育科研有畏懼感，認為科研比較高深，中小學也有人對教育科研持“負擔論”，認為中小學教師的本職是教好書，搞科研是額外負擔，通過一年的宣傳教育，使教師克服了畏難情緒，使他們投身教育科研，并把教學過程與教育科研過程統(tǒng)一起來。
（3）強化教師的反思意識?！对~典》有云：“反思是思考過去的事情，從中總結(jié)經(jīng)驗教訓。反思過去是為了將來?！辈ㄋ辜{說：“成長=經(jīng)驗+反思”。教育科研工作就是讓教師對自己的教育實踐和周圍發(fā)生的教育現(xiàn)象進行反思，善于從中發(fā)現(xiàn)問題，對日常工作保持一份敏感的探索的習慣，不斷地改進自己的工作并形成理性認識。我們在實踐過程中，要求教師每天反思，并記錄實驗隨筆，把有感而發(fā)的事情、棘手的問題、小小的案例、一時的頓悟都記下來，既可以是記敘，也可以是議論，還可以是抒情，內(nèi)容、形式不拘一格。資料的積累為日后研究、總結(jié)提供了豐富的素材，也促進了教師反思意識與能力的發(fā)展。
2、組織教科研培訓，加快教師向“科研型”轉(zhuǎn)軌。
簡潔工作總結(jié)【篇2】
教育科研工作是學校工作的重要組成部分，*年度，我校教科研工作在上級教科研部門的指導下，在上學期的基礎上有了新的進展，這里將一年度來教科研工作作一個簡要回顧總結(jié)。
（一）基本情況。
1、我校的區(qū)級“十五”課題——《小學生學習方法的研究》。受到市《成才》雜志主編劉曉鳴的高度評價。并受到區(qū)教科室領(lǐng)導的肯定，此項課題已經(jīng)結(jié)題成功。
2、我校教師的論文《教師怎樣和學生談話》在《成才》雜志上發(fā)表，被世界華人網(wǎng)推薦為優(yōu)秀論文。學校將依托此項課題對教師和學生的談話的居多方面進行探討。促進兒童心理健康進一步深化研究，特別是在研究對策的方面尋求突破。此外，我校教師的《淺論教育軟環(huán)境與學生素質(zhì)發(fā)展的關(guān)系》一文也在《成才》2004年8期發(fā)表，進一步論證了教師和學生的關(guān)系問題。
3、多項課題齊頭并進。本學期我們學校的課題有：《小學討論式教學模式研究》、《新課標下：小學生學習方式的研究》等課題。上述課題在校內(nèi)起到良好的作用，有力地帶動了教育教學管理的發(fā)展，真正起到科研促教學，教研、科研同發(fā)展。同時，為群建路小學教育教學的可持續(xù)發(fā)展提供第一手資料。
4、本年度我們以教研組為單位組建了2個校級課題組----即“十五”課題組、“課改課題組”、各組結(jié)合各自的實際情況及學科特點，分別擬定了本組的子課題。
5、今年我們對學生的學習興趣進行了百人調(diào)查，通過調(diào)查了解了學生的學習興趣，對我們今后的工作起到了推動作用。
6、我們編寫了校本文本《制藝制作》和社會綜合實踐課程的文本方案文本，被區(qū)《社會綜合實踐課程方案范例輯》收集。
7、我校的謝惠琴老師在區(qū)校本課程“四優(yōu)”比賽中獲得二等獎。嚴彬老師在信息技術(shù)課“四優(yōu)”比賽中獲得二等獎。楊潔老師在語文“四優(yōu)”比賽中獲得三等獎。蔣鶯老師在區(qū)論文比賽中獲得二等獎。許卓群老師在區(qū)論文比賽中獲得三等獎。程潔老師在武漢市案例比賽中獲得優(yōu)勝獎。
8、順利完成了區(qū)課改課題的中期檢查，并受到上級領(lǐng)導的肯定和表揚。
（二）不斷加強教科研基礎建設。
不斷完善教科研管理機制。學校教科室是教科研的主管部門，在教科室下設立教科研小組。教科研小組又設立子課題小組，明確了工作的目標，工作具體落實到人。學校還出臺了《教科研制度》、《教科研獎勵辦法》、《教科研人員職責》。
（三）實施課題研究全程管理。
所謂全程管理，指的是將課題研究從選題申報到研究實施到結(jié)題驗收等各個環(huán)節(jié)科學地組織起來。確保選題得當，研究規(guī)范，交流及時，資料詳實，推廣迅速，具體地講，課題研究全程管理至少應包括對以下五個環(huán)節(jié)的管理。
（1）選題申報，課題論證。
（2）立項審批。
（3）課題開題、方案設計。
（4）階段性檢查，資料建設。
（5）鑒定驗收，成果申報。
我校教科室成員和其他管理人員在上述五個環(huán)節(jié)的管理過程中，堅持貫徹“理論與實踐相結(jié)合，普及與提高相結(jié)合”的教育科研方針。構(gòu)建全員參與科研的格局，鍛煉廣大教師，培養(yǎng)科研骨干。要強化成果意識，規(guī)范科研行為，同時還應通過管理促進教育研究成果的應用、傳播、推廣和開發(fā)，使教育科研在宏觀決策、教育管理、全面提高教育質(zhì)量，改革師資隊伍整體素質(zhì)等方面產(chǎn)生更大作用。
簡潔工作總結(jié)【篇3】
不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的2010年已經(jīng)過去，充滿希望的2011年終于來臨?；厥?010年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)、備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。
一年來，在公司領(lǐng)導的正確指導下，辦公室緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，注重發(fā)揮辦公室綜合管理、承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，部門人員各司其職，分管對外部門協(xié)調(diào)、行政、人事、采購工作等，在工作上相互幫助、相互鼓勵，相互學習。為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。
現(xiàn)將xxxx年度主要工作分析匯報如下：
（一）培訓工作實施情況
1、xxxx年度培訓內(nèi)容涉及規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、操作技術(shù)、質(zhì)量管理、設備維護與安全生產(chǎn)等。
1月，拉絲、絞線的操作要點，及出現(xiàn)的問題與解決方法；
3月22日，銷售部新進員工關(guān)于了解、掌握公司基礎知識，令各崗位工作順利展開的培訓；
4月28日，全面質(zhì)量管理與檢驗基礎知識；
4月2日，銷售部新進員工關(guān)于了解原材料、生產(chǎn)設備、各類產(chǎn)品生產(chǎn)流程等的培訓；
7月27日，全廠新進員工關(guān)于公司規(guī)章制度及企業(yè)文化、公司歷史與愿景、公司組織結(jié)構(gòu)、主要業(yè)務、公司政策與福利的培訓；
新進員工的操作技能以及文化素質(zhì)，存在著操作技能普遍較低，技術(shù)人才所占比例較少的現(xiàn)象。加強對各員工的操作技能培訓仍是員工培訓的重中之重。
存在的不足：
1、崗前培訓不受重視。由于生產(chǎn)緊張，人員無法得到充分的崗前培訓。
2、各部門培訓項目的實際完成率不高，對實施部門內(nèi)部培訓的執(zhí)行力度不夠，員工參與培訓的積極性不高；
3、培訓體系雖已建立，但對各部門參與并實施培訓的監(jiān)督機制不夠完善，相關(guān)培訓項目的課后效果跟蹤評估工作做得不夠；
（二）人員招聘與配置
主要通過招聘網(wǎng)、張貼招聘信息、內(nèi)部員工推薦等渠道招聘人員，2010年度招聘人數(shù)96人（含已離職的），2010年度離職人數(shù)67人。
由上表中的數(shù)據(jù)可獲悉：本年度的人員流動性遠高于新進人員的比率，離職率高就難避免公司員工技能水平呈低處發(fā)展的趨勢。
人員流失所披露出來的問題：
1、國內(nèi)工資待遇有所提高，我司的工資待遇、福利無法適應部份人員對工資和福利等的要求，尤其是熟練工人更是成為搶手貨。
2、有些員工對部分基層管理人員的管理方式不滿意。
3、管理人員與一線員工之間缺乏溝通，導致產(chǎn)生許多誤解，不利于內(nèi)部凝聚力的形成和人員的穩(wěn)定。
4、低壓車間由于工資、勞動強度等原因，離職率偏高，人才儲備跟不上，影響生產(chǎn)的穩(wěn)定和發(fā)展。
5、部分主管人員認為人力資源管理是辦公室的工作，與自身部門已無多大關(guān)系，沒有及時把生產(chǎn)人員情況反饋辦公室，導致人力資源管理工作不能形成系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，人才流失現(xiàn)象嚴重；部分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位人員素質(zhì)偏低或緊缺。
（三）薪資及福利
1、適度調(diào)整操作工工價，有效地提高了員工生產(chǎn)積極性。
2、根據(jù)操作工的個人技能水平與工作積極性、服從管理程度與配合性，在工資上給予相應的獎勵。
3、在酷暑為員工提供涼水、涼茶、西瓜等降暑食品；食堂定時加菜慰勞員工。
4、號召“老工帶新工”，教會新員工技能的老員工給予相應的獎勵，充分發(fā)揮公司“傳幫帶”的精神。
5、老員工介紹新員工入司，試用合格的，可獲得“介紹費”200元，提高公司的入職率，控制人員流動性。
（四）員工關(guān)系
1、制定了《評先評優(yōu)管理辦法》，有效起到了以評促優(yōu)，人人爭優(yōu)，人人創(chuàng)優(yōu)的作用。
2、申請發(fā)放員工生日禮物，從生活中去關(guān)心員工。
存在的不足：對員工的近況、思想情況不夠了解。
（五）規(guī)章制度的執(zhí)行管理
1、對部份管理制度進行重申，如《倉庫管理制度》等。
2、xxxx年年度罰款總額21368元，造成損失總額初步累計達81311元（其中不包括庫存、無法估算的材料損失費及能源費、造成的市場損失等），主管領(lǐng)導罰款6800元?？偭P款金額比xxxx年上升了6699元。相較于08年與09年罰款總金額上升9929元，上升比率有下降。但質(zhì)量事故、違紀違規(guī)情況在呈不同程逐年上升。xxxx年，低壓車間罰款總額3730元，約占總的17%，可估算損失費9930元，約占總的12.2%；拉絲絞線車間罰款總額7088元約占總的33%，可估算的損失費23003元，約占總的28.3%；交聯(lián)車間罰款總額2840元，約占總的13%，可估算的損失費31909元，約占總的39.2%；技術(shù)部、質(zhì)管部罰款總額3880元，約占總的18.2%，可估算損失費467元，約占總的1%；銷售部罰款總額410元，約占總的2%，可估算損失費7202元約占總的9%；機修部罰款總額300元，約占總的1%，可估算損失費8800元，約占總的10.3%；辦公室后勤罰款總額20元，約占總的1%。根據(jù)數(shù)據(jù)可知，違紀違規(guī)較集中于拉絲絞線車間，質(zhì)量事故較集中于低壓車間，錯檢漏檢12起。
簡潔工作總結(jié)【篇4】
自正式開業(yè)以來，在行領(lǐng)導及上級部門的正確領(lǐng)導下，XX支行緊密圍繞上級工作會議精神，認真貫徹國家金融方針政策和工作會議精神，提高金融服務水平，創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展方式，強化基礎管理，深抓合規(guī)經(jīng)營，使各項工作穩(wěn)步推進。
我支行轄內(nèi)共有10個營業(yè)機構(gòu)。截止6月末各項存款余額230,973萬元，較5月末增長6,751萬元；各項貸款余額93,516萬元，較5月末下降1,175萬元；表內(nèi)不良貸款余額235萬元，較5月末下降395萬元；財務總收入3313萬元（其中實現(xiàn)收入635萬元），總支出2485萬元，實現(xiàn)凈利潤828萬元。
自盛大開業(yè)以來，XX支行積極落實了籌建辦及總行在籌備創(chuàng)立和開業(yè)初期的各項工作，優(yōu)質(zhì)高效的完成了開業(yè)公告、對外宣傳等各項工作。先后開展了機關(guān)人員雙聘及中層管理干部選聘工作，積極籌備機關(guān)組建工作，在總行和兄弟支行的幫助與支持下，確定辦公地點，逐漸完備辦公設施，初步確立機關(guān)管理人員的選配和部門的基本設置。自此，XX支行機關(guān)部門已具雛形，保證了各項管理工作有序開展。
按照總行安排，我行依據(jù)《授信審查委員會工作規(guī)則（暫行）》要求，成立了XX支行授信審查小組，制定了《XX支行授信審查小組議事規(guī)則》。按照《授信業(yè)務操作流程（暫行）》，結(jié)合我行實際情況，制定了XX支行授信業(yè)務流程。議事規(guī)則和授信業(yè)務流程的制定明確了我行授信業(yè)務各個環(huán)節(jié)的工作職責，對我行現(xiàn)階段授信業(yè)務的順利開展奠定了良好的基礎。
在加大貸款營銷力度的同時，我支行對報送貸款資料進行了逐筆審查，共審查8筆，金額共計470萬元。對符合貸款授信條件的業(yè)務及時進行審批，對不符合授信業(yè)務條件的貸款做退回處理，對貸款資料不完善需補充的，及時通知經(jīng)辦行補充完善資料。在授信業(yè)務審查上我支行依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、國家行業(yè)政策、本行業(yè)務經(jīng)營規(guī)劃及信貸政策制度，通過財務分析與非財務分析等手段，對授信業(yè)務進行審查，充分揭示授信業(yè)務風險，并提出可行的風險控制措施，為授信審批提供依據(jù)。同時我支行堅持在業(yè)務合法性、安全性及可行性基礎上加快審查速度，對個人類貸款審批于當日或次日內(nèi)審查完畢，公司類貸款盡快審查。
根據(jù)總行《會計檢查方案（暫行）》，6月下旬財會部3人組成檢查小組，對轄內(nèi)10個網(wǎng)點進行了專項檢查，內(nèi)容主要包括庫存現(xiàn)金、重要空白憑證、會計業(yè)務印章、內(nèi)外賬務、會計檔案、會計人員交接六個方面，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照有關(guān)規(guī)定及時進行了限期整改，逐步實現(xiàn)了會計工作制度化、流程化、規(guī)范化。
我支行財會部從6月中旬開始正式運轉(zhuǎn)，前期費用報賬工作未能正常進行，因此我們首先認真學習了總行下發(fā)的財務審批辦法、財務費用報銷辦法、低值易耗品管理辦法等，嚴格按要求進行財務費用報賬工作，認真審核財務事項和票據(jù)，按審批流程和權(quán)限規(guī)范處理，確保費用支出的真實性、合理性、合規(guī)性。遇到難以把握的問題，積極與總行相關(guān)人員溝通，避免因認識不到位、理解有偏差而影響工作質(zhì)量。
根據(jù)電子渠道部的安排，XX年6月19日我支行相關(guān)人員參加了在總行舉行的電子渠道部工作安排會，學習有關(guān)電子銀行和信息科技方面的業(yè)務流程、管理辦法和業(yè)務規(guī)范；陸續(xù)與電子設備維保商、經(jīng)銷商、生產(chǎn)商對接；整理歸檔電子設備價目表、通信線路；每日統(tǒng)計系統(tǒng)差錯及時報總行電子渠道部處理；協(xié)調(diào)解決各網(wǎng)點上報的系統(tǒng)及電子設備臨時故障
綜合管理部運用了望、聞、問、的檢查方式對我轄營業(yè)部及9個二級支行進行安全方面的檢查，檢查覆蓋率達100%，通過檢查對各網(wǎng)點中存在的問題及時予以糾正。同時結(jié)合本次檢查中存在的問題，對員工進行了安全教育和管理，提升員工安全意識和防范能力。
一是積極搭建OA辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)了公文往來電子化，提高了效率，節(jié)省了時間。及時將總行、銀監(jiān)局等上級部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進行整理，嚴格按照保密法、保密規(guī)章制度和文件傳閱制度的規(guī)定及時傳送給行領(lǐng)導，并且按照行領(lǐng)導的指示及時、準確的傳遞到位。對閱辦完畢的文件及時回收，防止遺失。對收回的文件分類存放，以備查詢。二是堅持抓好支行物業(yè)管理，對全轄營業(yè)網(wǎng)點的租賃情況、環(huán)境衛(wèi)生、場所設施等方面都進行了全面檢查。
對需要維修或更換的設施及時進行了處理更換。三是對我轄內(nèi)支行低值易耗品和固定資產(chǎn)采用賬面盤點與實務盤點相結(jié)合的方式，逐一盤點，并落實賬務差別。
1、二級支行壞境需要進一步改善，全轄營業(yè)網(wǎng)點沒有統(tǒng)一的標識，并且普遍存在裝修時間過長、網(wǎng)點設施陳舊，有些支行需要重新裝修，部分辦公設施需要更新。
2、柜員服務質(zhì)量有待進一步提高，服務意識有待加強。
3、規(guī)章制度還需進一步完善和細化，在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細化上還需要進一步加強。
三、次月工作計劃：
1、進一步完善我行信貸業(yè)務管理制度，加強對信貸管理人員的培訓。
2、在充分調(diào)研的基礎上對部分費用核定標準，杜絕浪費。努力壓縮不必要的支出，形成節(jié)約辦公的意識和習慣。
3、協(xié)同未央行做好賬戶資料、風險預警信息上報的銜接工作。
4、根據(jù)行領(lǐng)導安排并結(jié)合我二級支行實際情況，在與總行溝通協(xié)調(diào)，為有條件安裝ATM自助取款機的網(wǎng)點盡快配備自助設備。
5、根據(jù)對分支機構(gòu)的部門設置、工作職責及人員編制方案并結(jié)合我行現(xiàn)有人員編制情況，進行人員配置。
6、細化業(yè)務操作流程，完善支行內(nèi)部管理制度，構(gòu)建嚴密有效的制度保障體系，形成辦事有制度，操作有規(guī)程，違規(guī)有懲處的長效機制。
簡潔工作總結(jié)【篇5】
骨科康復護理開題報告
一、本研究的背景和意義
日常生活中因骨科疾病影響正常工作、學習和生活的現(xiàn)象屢見不鮮，盡管診治及時、手術(shù)成功和用藥得當?shù)戎委熯^程均按照主治醫(yī)生的治療計劃進行，但在護理過程中尤其是基礎護理過程中常常因為護理不當造成后期康復中難免在身體某部位遺留不同程度的功能障礙，其實只要醫(yī)護人員在工作中按照醫(yī)療規(guī)定的程序，配合護理人員高度的責任感和同情心，基礎護理能解決病患在康復過程中遇到的各種問題。
因此在骨科病人的后期護理尤其是基礎護理過程中，加強基礎康復護理同搶救治療一樣，是促進機體功能恢復和減少致殘的關(guān)鍵，各級各類醫(yī)護工作者必須對護理工作高度認同，以高度的責任感面對骨科病人的康復工作。同時在基礎護理中，心理康復護理在全面康復中起著重要作用，貫穿于整個骨科病人護理的全過程，只有醫(yī)護人員在醫(yī)學倫理知識的指導和醫(yī)療執(zhí)業(yè)道德的指引下，對病患施以熱心責任和舒適康復護理，方能保證病患盡最大可能的康復。
二、本研究的目的和目標
骨科病人在基礎護理中區(qū)別于其它科病人，因為骨科創(chuàng)傷的獨特性，加之多發(fā)骨折、復合傷、截癱病人及老年病人股骨頸、粗隆間骨折等諸多原因，因治療過程中疼痛原因的限制，給骨科基礎護理工作帶來很大難度，并很容易發(fā)生并發(fā)的各種癥狀，因此必須加強骨科康復護理的質(zhì)量控制和制度化和程序化管理，同時又針對特性病例施以獨特的治療康復方案，從基礎護理質(zhì)量管理入手，加強和提高對基礎護理工作的重視，通過制度化的績效管理方式加強管理，同時加大督促檢查力度，最大限度的降低骨科病患在康復過程中并發(fā)癥的發(fā)生。
三、關(guān)鍵詞及定義
基礎護理;質(zhì)量管理；骨科康復。
四、文獻回顧
周謀望在《深入臨床積極開展骨科康復》一文中對骨科康復應該注意的問題進行了探討。（中國康復醫(yī)學雜志.2003,18(9):516.）趙潔在《骨科護士實施康復護理工作現(xiàn)狀的調(diào)查》一文中對目前骨科護理存在的主要的問題進行了分析，并提出了相應的解決措施。（中國康復.2005,20(2):122.）劉春榮和謝發(fā)連在《骨科病人的心理康復護理》一文中主要就骨科病人的心理康復問題進行了探討（福建醫(yī)藥雜志，2006，28(6):160–161.）綜上所述，骨科護理方面的主要文獻主要集中在對目前骨科護理工作中存在的問題分析，通過加強醫(yī)護工作人員醫(yī)學倫理學和職業(yè)道德修養(yǎng)等理論學習，重點培養(yǎng)醫(yī)護工作人員高度的責任感和勇于奉獻的職業(yè)精神，積極營造的醫(yī)院和諧文明的人文關(guān)懷氛圍，提高對骨科康復基礎護理工作重要性認識。
五、研究設計類型
本文主要針對骨科護理中存在的問題進行分析，并提出對策，屬于基礎研究。
六、研究對象
本文的主要研究對象是目前骨科護理中存在的問題，通過分析找出對策。
七、研究工具
本文主要采用觀察法和理論分析法，通過觀察找出存在的問題，并借助理論分析，尋找對策。
八、研究步驟研究方法
本文的研究步驟主要通過觀察法找出骨科護理中存在的問題。
九、統(tǒng)計學分析
本文主要是通過骨科康復護理護理過程中的臨床觀察，查找其中存在的問題，論文的主要方向是骨科康復護理的經(jīng)驗體會，屬于經(jīng)驗總結(jié)型論文。
附件：論文大綱
引言
一、目前我國骨科基礎護理工作中存在的問題
（一）對基礎護理的重要性認識不足。
（二）對骨科基礎護理康復執(zhí)行程序不甚了解。
（三）醫(yī)護人員自主性不強，病患缺乏溝通。
二、高度重視基礎護理工作，加強醫(yī)務工作人員職業(yè)道德教育。
（一）加強醫(yī)護工作人員醫(yī)學倫理學和職業(yè)道德修養(yǎng)等理論學習。
（二）重點培養(yǎng)醫(yī)護工作人員勇于奉獻的職業(yè)精神。
（三）營造積極的人文關(guān)懷氛圍。
三、提高對骨科康復基礎護理工作重要性認識。
（一）充分理解和認識基礎護理工作的意義。
（二）不斷總結(jié)成功經(jīng)驗，糾正護理缺欠。
（三）認真落實基礎護理工作，提高整體護理水平。
四、加強患者基礎護理工作的質(zhì)量控制工作的幾點體會。
（一）護士長應切實加強病房護理基礎管理工作。
（二）在骨科康復護理過程中強化舒適護理的工作理念。
(1)環(huán)境舒適。
(2)體位舒適。
(3)治療舒適。
(4)心理舒適。
(5)幫助病人減輕疼痛。
(6)耐心的指導。
(7)詳細明確的藥物使用說明。
五、提高骨科患者基礎護理工作的質(zhì)量控制管理工作的幾點措施。
（一）加強護理專業(yè)尤其是骨科康復護理專業(yè)的培訓。
（二）提供個性化的康復治療方案。
（三）制定康復反饋制度。
（四）針對特性病患制定護理應對預案。
（五）將護理質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果作為評價每個護士年終工作總結(jié)的硬指標。
結(jié)語
簡潔工作總結(jié)【篇6】
行政前臺簡潔工作總結(jié)
前臺作為公司的門面，承擔著極為重要的工作。一天中，前臺接待的客人絡繹不絕，迎接他們，熱情服務是前臺工作的基本任務。作為一名行政前臺，我的工作也是極為繁忙的，但是通過這些繁忙的工作，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和技巧。在這里總結(jié)一下我的行政前臺工作經(jīng)驗，以供大家借鑒。
一、迎賓接待
前臺工作的核心就是迎賓接待，首先要熱情向來訪者問好，并禮貌地為他們提供所需的幫助。當來訪者進入公司時，我們應該主動問候，并提供方便快捷的導航和信息，幫助他們快速找到所需的服務。
在接待來訪者時，我還會注意到他們的裝扮、行駛方式、言辭舉止等細節(jié)，熱情服務每位客人，力爭讓他們在公司留下良好的印象，對公司產(chǎn)生更多的好感。
二、及時電話回復
作為前臺接待人員，我們也要經(jīng)常接聽和處理來電。這需要我們在接聽電話時盡量保持禮貌，千萬不可以因為客人沒有說出自己的名字或者姓氏，而顯得不耐煩。在接聽電話的同時，還要迅速了解來電者的需求，核實來電者的身份信息，并及時安排相關(guān)人員處理問題。
不僅如此，我還會對每一通電話進行記錄以便隨時查看，以免出現(xiàn)重要信息遺漏的問題。
三、處理業(yè)務咨詢
因為前臺人員處在公司各個業(yè)務之間，所以業(yè)務咨詢是經(jīng)常發(fā)生的事情。前臺人員不僅需要熟悉公司的各個業(yè)務，并且還要懂得在處理問題時保持耐心，把問題及時準確地傳遞給相關(guān)業(yè)務部門。在傳遞信息的過程中，還要注意表述的準確度和恰當性，只有這樣才能實現(xiàn)更好的工作效果。
四、細心工作
在前臺工作中，我還總結(jié)出了一條致關(guān)重要的“細心工作”原則。所有的工作都需要我們以高度細心的態(tài)度去對待，只有這樣才能做到及時有效地解決問題。
我們需要注意來訪者的種種細節(jié)，對來訪者的衣著、表情、身體語言等進行準確的觀察和判斷；對來電者的語速、語氣、表達能力進行分析和研究，以此對雙方溝通起到積極的推動作用。
五、團隊合作
行政前臺工作需要和許多別的崗位協(xié)作，不僅和各個業(yè)務部門有聯(lián)系，也與其他崗位的同事相互作用。因此，良好的團隊合作能力可以有效地提高前臺工作的質(zhì)量，更好地完成公司的各項工作。
以上就是我的一些行政前臺工作經(jīng)驗和技巧。只有時刻保持高度的敬業(yè)精神和務實作風，才能夠更好地完成前臺的工作任務，展現(xiàn)出團隊優(yōu)秀的素質(zhì)和能力。
簡潔工作總結(jié)【篇7】
我校建立了以“理論學習、案例分析、教學反思、經(jīng)驗交流、教學咨詢、資源共享、教學指導、對話交流、課改論壇”等9項內(nèi)容為基本形式的校本教研制度，并通過“教學觀摩、專家視導、教學反思”等系列活動，為教師參與校本教研創(chuàng)設平臺、創(chuàng)造條件。靈活運用多種教研形式，以“問題—研討—實踐—反思”的操作方式，努力提高校本教研的針對性和實效性。
建立兩種核心要素
在校本教研上，積極探索，建立了以“教學反思、同伴互助”為核心要素。
教學反思
教師在教育教學工作中存在的問題，往往是教師長時間形成的習慣做法，教師本身很難發(fā)現(xiàn)問題，也很難感覺這就是問題，這種狀況如果不及時改觀，必將影響今后的教育教學工作甚至阻礙教師的發(fā)展。
評課是學校教學教研過程中經(jīng)常開展的活動，我們有同事之間互相學習研討的評課，有學校領(lǐng)導小組診斷檢查的評課等。評課又是教學教研活動中一項非常有意義的活動，通過評課教師之間可以互相學習，相互促進，領(lǐng)導小組可以發(fā)現(xiàn)不足，了解動態(tài)，推廣經(jīng)驗。每學期教師間互評課達50余節(jié);學校領(lǐng)導小組評課60余節(jié)。
簡潔工作總結(jié)【篇8】
20xx的是全面實施 “十一·五”規(guī)劃前三年進行階段性總結(jié)、儲備“十二·五”規(guī)劃基礎工作的關(guān)鍵年份，也是我所深化科技體制改革的關(guān)鍵年份。在院黨組和各處室部門的領(lǐng)導和幫助下，在所領(lǐng)導班子的堅強領(lǐng)導下，科研管理工作也取得了新的進展。組織科技攻關(guān)、科技服務和人才培養(yǎng)，又取得了新成效，項目申報、成果鑒定取得了大的突破。特別是在春旱、夏澇，所里經(jīng)濟困難的情況下，全所各項工作都保持了較好的發(fā)展勢頭，各課題科研創(chuàng)新工作都按計劃圓滿完成，這是全體科技人員辛勤努力的結(jié)果，也是所領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導和后勤人員大力支持的結(jié)果。
現(xiàn)將20xx年全所科研管理工作總結(jié)如下。
一、科技創(chuàng)新能力有了實質(zhì)性突破
1、繼續(xù)強化科研立所的理念，在突出寒地果樹新品種選育及漿果產(chǎn)品加工這條主線的同時，大力培育新的學科生長點，從而帶動相關(guān)領(lǐng)域研究的整體發(fā)展。在繼續(xù)支持沙棘、李子、果品加工等優(yōu)勢學科研究的基礎上，有目標、有重點地加強漿果資源、漿果育種、果樹栽培等領(lǐng)域的深入研究，鞏固和發(fā)展小蘋果、杏、梨品種資源收集及栽培技術(shù)研究成果，繼續(xù)加大對作物育種、旱作農(nóng)業(yè)、馬鈴薯等研究領(lǐng)域的支持力度，逐步完善生物技術(shù)實驗室和漿果加工實驗室。經(jīng)
過一年多的時間，現(xiàn)已初步構(gòu)建完成了具有我國北方寒地果樹特色的，以漿果、核果、資源保護、果品加工為主的，以作物育種、果樹栽培、馬鈴薯研究等為輔的科研體系，根本性改變了我所研究領(lǐng)域狹窄的現(xiàn)狀，使?jié){果所的整體研究水平得到進一步加強。
2、科研工作和在研項目的正常運轉(zhuǎn)。今年全所在研各類研究課題19項，其中農(nóng)業(yè)部小漿果行業(yè)專項基金項目3項、省級攻關(guān)專項4項、省農(nóng)委推廣項目1項、省種子工程項目1項、林業(yè)部項目1項、院縣共建項目2項、所青年資金資助項目4項，其它橫向合作項目3項。通過全體科技人員的努力工作，使在研課題和項目的檔次水平大幅提升?，F(xiàn)已承擔?馬鈴薯旱作節(jié)水栽培技術(shù)研究與集成示范?國家專項，在國家小漿果育種行業(yè)專項中 ?篤斯越桔選優(yōu)與標準化栽培?繼?黑穗醋栗新品種選育?、?樹莓新品種選育?之后進入了該行業(yè)項目。省種子工程?馬鈴薯新品種區(qū)域、生產(chǎn)試驗?項目、省農(nóng)業(yè)科技推廣項目?綏李三號優(yōu)質(zhì)高效示范園區(qū)建設?等省級專項實施進展順利?，F(xiàn)正積極運作?國家果樹產(chǎn)業(yè)體系建設 ?綏棱李樹試驗站等國家和省級項目。與綏棱縣政府共同申報農(nóng)業(yè)部成果轉(zhuǎn)化基金項目?大果沙棘‘綏棘’系列新品種中試與示范?， 材料已報送對口部門，有望獲得批準。
同時，積極參加國際科技合作，今年派出沙棘研究室主
任單金友研究員赴俄羅斯參加世界沙棘大會。將派出漿果加工研究室主任張軍副研究員赴美國考察食品加工項目，將派出漿果專家宋德祿等赴俄羅斯考察漿果資源及保護利用項目，進一步加強國際間交流與合作，促進我所向更高更深方向發(fā)展。接待日本帶廣畜產(chǎn)大學食品科學研究部的小嶋道之教授和俄羅斯農(nóng)科院全俄瓦維洛夫作物所的維拉彼德洛夫〃查里連科院士來我所考察，對我所在果樹育種和果品加工方面的研究水平給予了高度評價，并擬定在果品加工、寒地果樹育種等方面開展合作，這對我所對外交流和提高國際知名度帶來了積極影響。
在國家三級以上學術(shù)期刊發(fā)表文章31篇，其中國家一級期刊1篇論文的檔次大幅度提升。
二、成果申報取得歷史性進展
今年我所共審定登記穗醋栗新品種1個、田檢李樹品種1個，通過科技成果鑒定項目2項、獲得科技成果獎勵2項，在省科技廳進行科研成果登記6項。其中黑穗醋栗新品種?綏研1號?于今年初通過省農(nóng)作物品種審定委員會審定推廣。李樹新品種?98-1-6?通過省農(nóng)作物品種審定委員會組織的田檢美國藍莓寒地高效栽培技術(shù)研究?通過綏化市科委組織的專家鑒定，并完成材料準備，正在申報綏化市科技進步獎沙棘果醋酸菌的篩選與加工研究?正在申報省農(nóng)業(yè)科技進步獎。國家?948?項目?沙棘良種選育及適應性研
究?，我所作為主要完成單位之一，獲得了中國林業(yè)科學院科技進步一等獎沙棘-胡蘿卜復合飲料研制與開發(fā)?于今年3月獲省農(nóng)業(yè)科技進步三等獎，?綏棘系列大果沙棘新品種選育與推廣?已經(jīng)申報中華神農(nóng)科技獎。這一年內(nèi)一共有6項成果分別通過鑒定和評審，創(chuàng)造了漿果所的歷史，這也給我所科技干部進一步創(chuàng)新實踐帶來了極大鼓舞。另外，今年有3個玉米新組合參加省預備試驗，1個水稻新品系參加省區(qū)域試驗，有1個小蘋果新品種、2個漿果新品種申請了田檢，為今后多出成果，出好成果打下了基礎。
由于科室領(lǐng)導科研業(yè)務比較繁重，我們年輕人工作經(jīng)驗少之間的矛盾，以致在工作中有許多服務不周的地方，希望各位領(lǐng)導和老師給與諒解，同時也希望你們多提寶貴意見，以便以后我們的成長和工作的開展。
簡潔工作總結(jié)【篇9】
1、圍繞我所發(fā)展戰(zhàn)略目標，做好科研規(guī)劃和布局，重點強化科研管理和創(chuàng)新。
2、鞏固現(xiàn)有項目來源渠道，開拓新的項目申報途徑，重點強化
縱向課題的申報和管理工作。
3、強化成果申報。要提高成果申報工作重要性的認識，使其真正達到宣傳展示單位形象，科技人員勞動得到認可的效果，實現(xiàn)服務社會的同時，科技人員得到實惠。
4、加強人才培養(yǎng)，努力提高科研管理人員的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和文化素質(zhì)。
科研工作的終極目標就是產(chǎn)出成果，而科研成果的獲得往往體現(xiàn)在科研人員身上，所以需要培養(yǎng)科研管理人員的奉獻意識、強烈的責任心和不妒賢忌能、不計個人得失的工作作風。培養(yǎng)高尚的道德品質(zhì)，加強與科技人員和各級科研管理部門的交流溝通，提高個人人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力，增進情感交流，加強學習，使自己更好地為科研管理工作服務，提高科研管理質(zhì)量。
5、利用政策鼓勵、科學引導，積極廣泛的調(diào)動全所職工的科研積極性和創(chuàng)造性，為我所多出成果、出大成果作出貢獻。
一年來我本人工作做的不夠，在此向領(lǐng)導、同事表示歉意。同時考慮本人身體原因等因素，現(xiàn)在是激情猶在，精力不足，懇請所黨委同意本人辭去科研科工作。否則會貽誤工作，乃至影響所整體發(fā)展。
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