項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案 篇1
一、 工程概況
由中鐵二十三局集團(tuán)承建的濟(jì)南至樂(lè)陵高速公路LQSG-08合同段，起點(diǎn)K74+100，路線向南，進(jìn)入臨邑縣境內(nèi)，在清源水庫(kù)和沉砂池西側(cè)經(jīng)過(guò)，并設(shè)臨邑互通和商河開(kāi)發(fā)區(qū)連接線和臨邑連接線，終點(diǎn)K82+850位于臨邑與濟(jì)陽(yáng)的縣界附近。主線長(zhǎng)度8.75公里，二級(jí)公路商河開(kāi)發(fā)區(qū)、臨邑連接線長(zhǎng)度為19.25km。
二、項(xiàng)目部駐地選址
經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘查，我LQSG-08標(biāo)段已選址臨邑連接線LK9+450南50米、孫安至孟寺瀝青路東側(cè)一空曠地做為我標(biāo)段項(xiàng)目部駐地。此處空曠面積約為350米×250米，為孟寺鎮(zhèn)政府征用土地，我項(xiàng)目部已就項(xiàng)目部駐地臨時(shí)用地問(wèn)題與孟寺鎮(zhèn)政府達(dá)成共識(shí)。
三、項(xiàng)目部駐地詳細(xì)規(guī)劃
1、總體規(guī)劃
項(xiàng)目部駐地規(guī)劃占地4059m2，建筑面積1121m2，采用彩鋼板搭設(shè)。按業(yè)主、總監(jiān)辦和駐地辦要求生活區(qū)和辦公區(qū)分離，后排主要安排為職工宿舍區(qū)，前排主要為辦公區(qū)，考慮項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)辦公方便，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記、總工程師和各副經(jīng)理辦公室設(shè)置在前排辦公區(qū)，前排左側(cè)為食堂，前排右側(cè)為工地試驗(yàn)室，廁所設(shè)置在后排宿舍西側(cè)，其他空地采用10厘米混凝土地面硬化和綠化，滿足項(xiàng)目部職工工作和生活需要。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備標(biāo)準(zhǔn)
按《濟(jì)南至樂(lè)陵高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》要求，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置“五部二室”，包括綜合辦公室、工程技術(shù)部、安全質(zhì)量管理部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、工地試驗(yàn)室，另設(shè)置測(cè)量班、協(xié)調(diào)部。
主要人員計(jì)劃配備情況如下：
綜合辦公室2人，工程技術(shù)部15人，安全質(zhì)量部2人，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部2人，財(cái)務(wù)部2人，物資設(shè)備部3人，工地試驗(yàn)室10人，協(xié)調(diào)部2人，測(cè)量班10人，另其他后勤人員13人，合計(jì)60人。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)
⑴交通狀況
項(xiàng)目部駐地緊靠孟寺至孫安瀝青路，距臨邑連接線50米，距主線互通區(qū)2公里，靠近施工現(xiàn)場(chǎng)而又不受施工干擾。施工便道貫通后，可通過(guò)孟寺至孫安瀝青路到達(dá)施工便道，交通方便而且利于出行。
⑵駐地區(qū)域有10kv工業(yè)用電線路經(jīng)過(guò)，可就近設(shè)置500kw變壓器，滿足項(xiàng)目部用電需求。
⑶采用移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)，接通20兆流量的辦公網(wǎng)絡(luò)，保證通信暢通，郵路便捷，形成辦公自動(dòng)化，滿足辦公要求。
⑷施工用水采用高壓水泵抽取項(xiàng)目部南側(cè)深井水，滿足項(xiàng)目職工生活用水需要。
4、重要部室具體設(shè)置
⑴會(huì)議室
會(huì)議室設(shè)置在前排辦公室右側(cè)，面積3.6m×5.56m×3m，共計(jì)60m2。內(nèi)布置冷暖空調(diào)、投影儀等辦公設(shè)備，設(shè)置9米長(zhǎng)辦公會(huì)議桌和40把椅子，滿足各種會(huì)議和集體學(xué)習(xí)的要求。
各種上墻圖表包括項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、標(biāo)段縱斷面圖、形象進(jìn)度圖、計(jì)劃圖表、晴雨表等，其規(guī)格尺寸嚴(yán)格按照《濟(jì)南至樂(lè)陵高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》要求加工制作。
⑵檔案室
檔案室設(shè)置在前排辦公區(qū)左側(cè)，面積3.6m×5.56m，共20m2。室內(nèi)左右兩側(cè)布置檔案柜，后墻靠窗布置空調(diào)，中間布置辦公桌椅和辦公電腦，墻上按要求張貼檔案員崗位職責(zé)，安排專人負(fù)責(zé)檔案室的管理和日常檔案整理工作。
⑶工地試驗(yàn)室
工地試驗(yàn)室的規(guī)劃建設(shè)嚴(yán)格按照《濟(jì)南至樂(lè)陵高速公路工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理指南》進(jìn)行，共設(shè)置224m2。
主要配備試驗(yàn)室辦公室、土工室、水泥室、集料室、力學(xué)室、混凝土室、標(biāo)養(yǎng)室、化學(xué)室、樣品室和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀器室等操作室。各操作室布置情況如下：
試驗(yàn)室辦公室設(shè)置辦公桌8張，臺(tái)式機(jī)2臺(tái)和多臺(tái)筆記本電腦，并配備打印機(jī)一臺(tái)和足夠的文件檔案柜。
標(biāo)養(yǎng)室設(shè)置鋼質(zhì)貨架8個(gè)，面積40m2，配備具有加濕降溫功能的空調(diào)和自動(dòng)加濕設(shè)備，確保滿足標(biāo)養(yǎng)室要求。
各操作室試驗(yàn)儀器和設(shè)備有序擺放，操作區(qū)無(wú)交叉區(qū)域，對(duì)特別敏感的試驗(yàn)儀器與普通設(shè)備分開(kāi)設(shè)置。按要求上墻各種崗位職責(zé)、操作規(guī)程和試驗(yàn)臺(tái)賬。
廢料池設(shè)置在試驗(yàn)室操作區(qū)后，按要求設(shè)置土、砂和碎石存放池，面積均為3米×2米，另平整且硬化7米×2米區(qū)域作為廢棄混凝土試塊的存放場(chǎng)地。
5、其他設(shè)置
⑴項(xiàng)目駐地外墻采用鐵藝欄桿，大門(mén)設(shè)置8米電動(dòng)推拉門(mén)，門(mén)口懸掛項(xiàng)目部匾幅。
⑵項(xiàng)目前后院均進(jìn)行地面硬化，并進(jìn)行綠化。在前排各彩鋼板房前均設(shè)置綠化帶，種植各種綠化花草和樹(shù)木。
⑶大門(mén)左側(cè)考慮安全因素，設(shè)置警衛(wèi)室，安排專人輪流值班。
⑷在項(xiàng)目部東南角設(shè)置男女浴室和職工活動(dòng)室。浴室內(nèi)安裝電熱水器、太陽(yáng)能熱水器和淋浴噴頭，滿足職工全年洗澡需要。活動(dòng)室設(shè)置乒乓球臺(tái)，前院左側(cè)設(shè)置籃球架，可以滿足項(xiàng)目職工娛樂(lè)活動(dòng)需要。
⑸廁所設(shè)置在后排宿舍東側(cè)30米，按標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)要求采用水沖式，墻面、地板均貼瓷磚，外罩紗網(wǎng)，設(shè)紗門(mén)，并安排專人負(fù)責(zé)保潔，定期消毒，做到無(wú)臭無(wú)蠅。
⑹前院中間部位，正對(duì)大門(mén)設(shè)置旗桿，分別懸掛國(guó)旗、中國(guó)鐵建旗幟和中鐵二十三局集團(tuán)公司紅色、淺藍(lán)色、黃色三面旗幟。
⑺各辦公室、宿舍區(qū)均安裝冷暖空調(diào)，保證職工的工作和生活環(huán)境舒適。
項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案 篇2
為保障我縣用水供應(yīng)平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、安全，切實(shí)解決園區(qū)、園區(qū)需水問(wèn)題，特制定本實(shí)施方案。
一、建設(shè)內(nèi)容
新建70萬(wàn)立方米水庫(kù)一座，鋪設(shè)30千米供水管道。
二、建設(shè)模式
采取“建設(shè)—移交”的方式實(shí)施：即項(xiàng)目管理單位采用招投標(biāo)的方式，面向社會(huì)選定投資建設(shè)單位，與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同，并提供項(xiàng)目建設(shè)用地；投資建設(shè)單位作為項(xiàng)目的投資、建設(shè)主體，按照項(xiàng)目管理單位的要求開(kāi)展工作。
三、實(shí)施步驟
為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，按照合理劃分、分步推進(jìn)的原則，按照五個(gè)階段組織實(shí)施：
（一）編制可研報(bào)告階段（20xx年3月—20xx年4月）。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，全面進(jìn)行可研報(bào)告的編制工作，并完成評(píng)審。
（二）編制初設(shè)報(bào)告階段（20xx年5月—20xx年6月）。聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，商討建設(shè)方案，編制完成初設(shè)報(bào)告，并完成評(píng)審。
（三）落實(shí)報(bào)批手續(xù)階段（20xx年7月—20xx年9月）。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，認(rèn)真履行職責(zé)，完成水庫(kù)建設(shè)的水資源論證報(bào)告、建設(shè)用地預(yù)申報(bào)告、規(guī)劃選址意見(jiàn)、環(huán)評(píng)報(bào)告等13個(gè)報(bào)批文件，完成項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)。
（四）項(xiàng)目實(shí)施階段（20xx年10月—20xx年6月）。完成招投標(biāo)工作，落實(shí)開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全面進(jìn)入施工階段，按期完成建設(shè)任務(wù)。
（五）組織驗(yàn)收及移交管理運(yùn)行階段（20xx年7月—10月）。組織省市縣相關(guān)部門(mén)開(kāi)展三級(jí)驗(yàn)收，完成項(xiàng)目審計(jì)工作，并確定水庫(kù)運(yùn)行管理單位，移交管理單位管理運(yùn)行。
四、保障措施
(一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保水庫(kù)項(xiàng)目順利實(shí)施，縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、縣水務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫(kù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門(mén)既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要相互支持、密切配合，通力協(xié)作，堅(jiān)決杜絕各行其是，推諉扯皮現(xiàn)象，努力提高工作效率，形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。
（二）加強(qiáng)項(xiàng)目管理。要強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目的管理，依法落實(shí)項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗(yàn)收等制度。項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的資金管理、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行跟蹤督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，確保工程建設(shè)的順利實(shí)施。
（三）強(qiáng)化輿論宣傳。水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目工程量大，工期長(zhǎng)，工作任務(wù)繁重。水庫(kù)項(xiàng)目部要正確把握輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)參建各部門(mén)正確認(rèn)識(shí)水庫(kù)建設(shè)的重大意義，通過(guò)深入細(xì)致的思想宣傳工作，進(jìn)一步把廣大干部群眾的思想引導(dǎo)到水庫(kù)建設(shè)的各項(xiàng)工作中來(lái)，為水庫(kù)建設(shè)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案 篇3
一、總體要求
堅(jiān)持系統(tǒng)思維、標(biāo)本兼治，堅(jiān)持打擊、整治、管理、預(yù)防多措并舉、一體推進(jìn)，聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域存在的惡意競(jìng)標(biāo)、強(qiáng)攬工程等突出問(wèn)題，嚴(yán)格依法查處違法違規(guī)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞監(jiān)管漏洞，建立健全源頭治理的防范整治長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。
二、工作目標(biāo)
工程建設(shè)領(lǐng)域惡意競(jìng)標(biāo)、強(qiáng)攬工程等違法違規(guī)行為得到有效遏制，招標(biāo)投標(biāo)亂象和突出問(wèn)題得到有效整治，招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度進(jìn)一步完善，群眾滿意度進(jìn)一步提升。
三、整治重點(diǎn)
（一）針對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域以下突出問(wèn)題開(kāi)展整治工作：
1.投標(biāo)人串通投標(biāo)、以行賄的手段謀取中標(biāo)、掛靠或者借用資質(zhì)投標(biāo)等惡意競(jìng)標(biāo)行為。
2.投標(biāo)人脅迫其他潛在投標(biāo)人放棄投標(biāo)，或者脅迫中標(biāo)人放棄中標(biāo)、轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目等強(qiáng)攬工程行為。
（二）問(wèn)題存在的主要情形：
1.投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;
2.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人;
3.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo);
4.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo);
5.投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動(dòng);
6.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制;
7.不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜;
8.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人;
9.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異;
10.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;
11.不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出;
12.使用通過(guò)受讓或者租借等方式獲取的資格、資質(zhì)證書(shū)投標(biāo);
13.出讓或者出租資格、資質(zhì)證書(shū)供他人投標(biāo);
14.以向招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員等行賄的手段謀取中標(biāo);
15.使用偽造、變?cè)斓脑S可證件;
16.提供虛假的財(cái)務(wù)狀況或者業(yè)績(jī);
17.提供虛假的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者主要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷、勞動(dòng)關(guān)系證明;
18.提供虛假的信用狀況;
19.其他弄虛作假的行為;
20.脅迫其他潛在投標(biāo)人放棄投標(biāo);
21.脅迫中標(biāo)人放棄中標(biāo);
22.脅迫中標(biāo)人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目;
23.捏造事實(shí)、偽造材料或者以非法手段取得證明材料進(jìn)行投訴;
24.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違法泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的情況和資料，或者與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益或者他人合法權(quán)益。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
成立“武川縣住建局推進(jìn)建筑領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
五、工作措施
（一）集中整治行業(yè)亂象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要持續(xù)加強(qiáng)在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的全面排查，重點(diǎn)檢查招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和人員、評(píng)標(biāo)專家以及中標(biāo)后合同履約等情況，建立項(xiàng)目臺(tái)賬并動(dòng)態(tài)管理，對(duì)涉嫌行業(yè)領(lǐng)域亂象的迅速整改落實(shí)，及時(shí)對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)，對(duì)違紀(jì)違法的線索及時(shí)移交紀(jì)委監(jiān)委和公安機(jī)關(guān)。
牽頭單位：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
參加單位：紀(jì)委監(jiān)委、自然資源局、法院、檢察院、公安局、司法局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（二）健全源頭治理長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持邊整治、邊建制，推進(jìn)評(píng)定分離、全過(guò)程工程咨詢和工程總承包、招標(biāo)投標(biāo)交易全過(guò)程電子化和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)、工程擔(dān)保、建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)工作，推動(dòng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)、建筑工人實(shí)名制平臺(tái)、公共資源交易平臺(tái)等互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享，應(yīng)用好大數(shù)據(jù)手段提升治理水平。要邊整治、邊總結(jié)，及時(shí)研究梳理房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)突出問(wèn)題，深入研判招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域出現(xiàn)的新動(dòng)向、新情況，健全完善行業(yè)監(jiān)管和防范問(wèn)題發(fā)生的常態(tài)化制度機(jī)制，嚴(yán)查工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法及其背后“保護(hù)傘”，堵塞監(jiān)管漏洞，鞏固整治成果。
牽頭單位：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
參加單位：掃黑辦、紀(jì)委監(jiān)委、法院、檢察院、公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（三）及時(shí)總結(jié)上報(bào)。要及時(shí)總結(jié)整治工作，按照年度形成整治報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括工程建設(shè)領(lǐng)域整治工作總體情況、采取的`工作措施、取得的工作成效、發(fā)現(xiàn)的典型案例、招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度完善情況以及工作建議等。
牽頭單位：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
參加單位：公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
六、組織保障
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。此項(xiàng)工作由分管住建局的副縣長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各牽頭單位和參加單位等為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，細(xì)化工作方案(報(bào)縣掃黑辦)，全面安排部署，定期調(diào)度，推動(dòng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要切實(shí)提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)整治工作的必要性和緊迫性，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作目標(biāo)、完善工作機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)籌執(zhí)法檢查力量，提升監(jiān)管執(zhí)法效率，確保整治任務(wù)取得扎實(shí)成效。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。監(jiān)管部門(mén)要建立任務(wù)跟蹤督導(dǎo)機(jī)制，通過(guò)調(diào)研、抽查、走訪企業(yè)和開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡查專項(xiàng)檢查等多種方式，密切跟進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展，嚴(yán)禁利用職權(quán)或者職務(wù)上的影響干預(yù)工程建設(shè)和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。對(duì)整治不積極、效果不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位，通過(guò)約談、通報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等方式督促落實(shí)，確保按期整治到位。
（三）構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要加強(qiáng)與政法機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的信息共享和工作聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法銜接，建立監(jiān)察、司法、檢察建議書(shū)和公安提示函(“三書(shū)一函”)臺(tái)賬并動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)管問(wèn)題隱患，強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效，推動(dòng)以案促改、以案促建，不斷提升“三書(shū)一函”辦理質(zhì)量，全面加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。
（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的輿論宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)市場(chǎng)主體和社會(huì)群眾參與專項(xiàng)整治。要及時(shí)向群眾公示整治重點(diǎn)，通告工作進(jìn)展，公布整治成果，做到整治內(nèi)容直面群眾關(guān)切，整治過(guò)程邀請(qǐng)群眾參與，整治結(jié)果接受群眾監(jiān)督。
項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案 篇4
根據(jù)x省示范性普通高中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和市委、市政府提出的要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求建設(shè)好州永市一中（四中），創(chuàng)建全省一流省示范性普通高中學(xué)校的要求，我校制定了《州永市第一中學(xué)20xx—20xx年項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃》。20xx年8月3日，市政府副市長(zhǎng)戴菊芳組織市發(fā)改委、教育局、財(cái)政局、規(guī)劃建設(shè)局等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在我校召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，會(huì)議原則上同意我?！笆濉表?xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，并要求有關(guān)部門(mén)對(duì)規(guī)劃實(shí)施予以大力支持。
“十二五”期間，學(xué)校有兩件大事與項(xiàng)目建設(shè)密切相關(guān)：一是20xx年110周年校慶，二是20xx年迎接省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估。根據(jù)8月3日現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議精神，為爭(zhēng)取在20xx年10月校慶之前基本完成學(xué)?！笆濉表?xiàng)目建設(shè)任務(wù)，學(xué)校以嶄新的面貌迎接建校110周年校慶和省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估，特制定本實(shí)施方案。
一、學(xué)校概況
州永市一中位于零陵城北、瀟水之濱，南望回龍塔，北眺蘋(píng)洲島，校園占地面積268639平方米（403畝），建筑面積52322.9m2，其中教學(xué)用房面積25234.3m2；現(xiàn)有73個(gè)教學(xué)班，學(xué)生4560余人，教職員工326人。學(xué)校地埋位置優(yōu)越，文化底蘊(yùn)深厚，校園環(huán)境優(yōu)美，是莘莘學(xué)子修身治學(xué)、勵(lì)志成材的理想場(chǎng)所。
學(xué)校原由零陵區(qū)管轄，20xx年元月1日起收歸市直管理，市委、市政府提出了“創(chuàng)建全省一流學(xué)?！钡哪繕?biāo)要求，為學(xué)校快速發(fā)展提供了新的平臺(tái)。20xx年高考我校一、二批本科上線人數(shù)多達(dá)708人（兩人考入清華、北大），進(jìn)入了全省前列，現(xiàn)全校上下齊心協(xié)力，為打造瀟湘第一校而努力奮斗。
二、項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容
根據(jù)《州永市第一中學(xué)20xx—20xx年項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃》，“十二五”期間，我校項(xiàng)目建設(shè)主要包括：
（一）新建教學(xué)用房14000平方米，需投資1500萬(wàn)元。其中教學(xué)樓4000平方米，藝術(shù)樓3000平方米，綜合樓7000平方米。
（二）新建及維修運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館需投資2900萬(wàn)元。包括新建體育館7000平方米、塑膠田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)16000平方米、老田徑場(chǎng)及風(fēng)雨訓(xùn)練棚維修改造。
（三）新建教師周轉(zhuǎn)宿舍3500平方米，需投資350萬(wàn)元。
（四）現(xiàn)代教育技術(shù)等教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備和圖書(shū)資料等的添置和更新，需投資500萬(wàn)元。
（五）其它建設(shè)項(xiàng)目需投資300萬(wàn)元。
附：學(xué)?！笆濉表?xiàng)目建設(shè)規(guī)模、資金概算一覽表
項(xiàng)目名稱規(guī)模面積資金概算建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)、完工時(shí)間
1、塑膠田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)16000㎡ 400萬(wàn)元20xx年9—12月
2、教學(xué)樓約4000㎡ 30個(gè)教室400萬(wàn)元20xx年9月—20xx年7月
3、舊體育場(chǎng)改造維修100萬(wàn)元20xx年7月—20xx年12月
4、教師周轉(zhuǎn)宿舍3500㎡ 350萬(wàn)元20xx年7月—20xx年12月
5、綜合樓7000㎡ 800萬(wàn)元20xx年12月—20xx年7月
6、體育館7000㎡ 2400萬(wàn)元20xx年12月—20xx年7月
7、圖書(shū)及圖書(shū)資料100萬(wàn)元20xx年7—12月
8、實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備添置200萬(wàn)元20xx年7—12月
9、校園網(wǎng)改造現(xiàn)代教育技術(shù)200萬(wàn)元20xx年8月—20xx年9月
10、圍墻、土方、廁所等100萬(wàn)元20xx年10月—20xx年7月
11、紅樓維護(hù)、道路改造100萬(wàn)元20xx年7—10月
12、藝術(shù)樓3000㎡ 300萬(wàn)元20xx年7月—20xx年1月
13、校園綠化美化亮化100萬(wàn)元20xx年10月—20xx年8月
合計(jì)5550萬(wàn)元
三、項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源
學(xué)?！笆濉被A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃總投資5550萬(wàn)元，資金來(lái)源渠道如下：
一是請(qǐng)求市政府從市教育專項(xiàng)資金中安排我校項(xiàng)目建設(shè)資金4550萬(wàn)元，并建議資金安排重點(diǎn)放在前三年。20xx年市財(cái)政已安排項(xiàng)目建設(shè)資金750萬(wàn)元，建議：20xx年和20xx年市財(cái)政每年安排1500萬(wàn)元,20xx和20xx年每年安排400萬(wàn)元。
二是學(xué)校每年自籌120萬(wàn)元，五年共計(jì)600萬(wàn)元。
三是爭(zhēng)取社會(huì)捐款400萬(wàn)元。學(xué)校通過(guò)校慶發(fā)動(dòng)校友捐贈(zèng)、爭(zhēng)取國(guó)有大型企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)捐資助學(xué)等方式，向社會(huì)籌集資金400萬(wàn)元。
四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
為迎接20xx年10月學(xué)校建校110周年校慶和20xx年省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估，學(xué)校“十二五”項(xiàng)目建設(shè)絕大部分爭(zhēng)取在20xx年10月前完成（具體完成任務(wù)時(shí)間見(jiàn)上面的一覽表）。
20xx年，確保新教學(xué)樓、塑膠田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)按時(shí)開(kāi)工建設(shè)；
20xx年，學(xué)校體育館、綜合樓和教師周轉(zhuǎn)宿舍動(dòng)工興建；
20xx年，學(xué)校藝術(shù)樓動(dòng)工建設(shè)。
學(xué)校圖書(shū)館圖書(shū)和圖書(shū)資料的添置，實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)施設(shè)備的添置、校園網(wǎng)絡(luò)的改造、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的添置，校內(nèi)紅樓的維修維護(hù)、砌圍墻和校園綠化美化亮化等附屬工程，與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度同步完成。
五、項(xiàng)目建設(shè)管理
（一）成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部。為確保學(xué)?！笆濉表?xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施和按期完成，我們建議市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校，成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部，將學(xué)?！笆濉表?xiàng)目建設(shè)納入市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，督促有關(guān)部門(mén)在立項(xiàng)審批、規(guī)劃報(bào)建、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、資金撥付等方面給予大力支持，按照“特事特辦，急事急辦”的原則，開(kāi)辟“綠色通道”，提供方便快捷的服務(wù)。指揮部下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的日常監(jiān)管工作，確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全。
（二）遵守建設(shè)程序。對(duì)校園規(guī)劃、工程立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、招標(biāo)管理、施工監(jiān)理、資金使用、竣工驗(yàn)收、工程決算、資料歸檔等工作，要嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則。
（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。聘請(qǐng)有資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理，學(xué)校安排專人擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員，監(jiān)理人員全天候進(jìn)行施工監(jiān)理，詳細(xì)記錄監(jiān)理日志，并及時(shí)向指揮部反映施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。嚴(yán)格把好建筑材料、施工工序等環(huán)節(jié)的質(zhì)量，嚴(yán)禁偷工減料、違規(guī)操作，嚴(yán)防“豆腐渣的工程”的出現(xiàn)。工程完工后，由建設(shè)指揮部組織相關(guān)部門(mén)逐項(xiàng)驗(yàn)收。
項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案 篇5
一、項(xiàng)目概論
1、項(xiàng)目名稱：醫(yī)療器械及耗材生產(chǎn)項(xiàng)目
2、投資企業(yè)：醫(yī)療器械有限
3、擬建地點(diǎn)：河南省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
4、建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：項(xiàng)目總投資1.2億元，擬占地60畝，分2期建設(shè)，其中一期建設(shè)年產(chǎn)一次性醫(yī)療器械2億支，其中輸液器7000萬(wàn)支、注射器13000萬(wàn)支，配套生產(chǎn)注射針1.3億支、輸液針1.4億支；醫(yī)用紗布4000萬(wàn)米，醫(yī)用繃帶1500萬(wàn)卷，醫(yī)用橡皮膏500萬(wàn)米，衛(wèi)生紗布口罩500萬(wàn)個(gè)，一次性手術(shù)衣20萬(wàn)套，醫(yī)生護(hù)士服10萬(wàn)套，醫(yī)用床單100萬(wàn)條。二期建設(shè)完畢后，年產(chǎn)一次性醫(yī)療器械將達(dá)到6億支，年產(chǎn)輸液器、注射器、體外引流袋及各種醫(yī)用導(dǎo)管將分別達(dá)到1.8億支、4億支、20xx萬(wàn)支。
5、建設(shè)年限：一期工程建設(shè)年限為20xx年7月—20xx年5月，二期工程建設(shè)年限為20xx年8月—20xx年4月
6、概算投資：項(xiàng)目總投資12000萬(wàn)元，其中一期總投資9000萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資7500萬(wàn)元，流動(dòng)資金1500萬(wàn)元。
7、效益：項(xiàng)目一期建成投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售收入將達(dá)到21770萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)1480萬(wàn)元，年上繳稅金為1230萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率20%，投資回收期5年。二期建成投產(chǎn)后年銷(xiāo)售收入將達(dá)到33400萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)將達(dá)到2930萬(wàn)元，年產(chǎn)生稅收貢獻(xiàn)2650萬(wàn)元，帶動(dòng)就業(yè)500人。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
1、建設(shè)的必要性
醫(yī)用紡織品行業(yè)在河南還有待發(fā)展，而需求量卻十分巨大，尤其是病人手術(shù)時(shí)需要大量的紗布、繃帶和手術(shù)墊巾，而在平時(shí)醫(yī)院也需要大量消耗醫(yī)用橡皮膏、手術(shù)衣帽、口罩、醫(yī)用床單、被罩等醫(yī)用紡織品。據(jù)調(diào)查，河南省僅醫(yī)用紗布年需求量就超過(guò)8500萬(wàn)米，全國(guó)年需求量超過(guò)35億米，國(guó)內(nèi)手術(shù)衣年需求量不低于4000萬(wàn)件，產(chǎn)品銷(xiāo)售前景十分廣闊。
一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械產(chǎn)品主要用于臨床患者輸注藥液，一次性使用，可有效避免患者相互間的交叉感染。一次性醫(yī)療注射器械是我國(guó)20世紀(jì)80年代引進(jìn)的一種新型醫(yī)療器械。它具有無(wú)菌注射、使用方便等優(yōu)點(diǎn)，倍受廣大醫(yī)護(hù)人員和患者及公眾的歡迎。我國(guó)是一個(gè)人口重多的國(guó)家，年消費(fèi)各類一次性醫(yī)療塑料制品上千億套。近年來(lái)，醫(yī)療塑料制品以15%的消費(fèi)高速增長(zhǎng)，20xx年的銷(xiāo)售額超過(guò)1000億元。根據(jù)醫(yī)療器械行業(yè)“十二五”規(guī)劃的預(yù)測(cè)，20xx年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1600億元。隨著我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入另一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)周期，今后幾年中國(guó)市場(chǎng)對(duì)醫(yī)療器械的需求將一直保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。根據(jù)國(guó)家的數(shù)據(jù)，近3年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)銷(xiāo)售收入年均增長(zhǎng)速度在10%以上，而利潤(rùn)總額也實(shí)現(xiàn)了與銷(xiāo)售收入的同比增長(zhǎng)。實(shí)施本項(xiàng)目可以完善鶴壁及周邊地市的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)可有效解決部分農(nóng)村剩余勞動(dòng)力得到就業(yè)，具有不可估量的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、建設(shè)條件
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在浚縣黎陽(yáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，公路和鐵路交通便利，開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)道路、通訊、電力、供熱、給排水和污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全，可充分滿足項(xiàng)目的需要。
三、產(chǎn)品方案與市場(chǎng)
1、主要產(chǎn)品方案
項(xiàng)目分2期建設(shè)。其中一期建設(shè)完畢后年產(chǎn)一次性醫(yī)療器械2億支，其中一次性無(wú)菌輸液器7000萬(wàn)支；一次性無(wú)菌注射器13000萬(wàn)支，其中5ml注射器9200萬(wàn)支（三件式6000萬(wàn)支、二件式3200萬(wàn)支），10 ml注射器20xx萬(wàn)支（三件式1500萬(wàn)支、二件式500萬(wàn)支），20 ml注射器500萬(wàn)支（三件式300萬(wàn)支），1ml注射器200萬(wàn)支（三件式），50 ml注射器（三件式）100萬(wàn)支，配藥器（三件式）1000萬(wàn)支，配套生產(chǎn)注射針1.3億支、輸液針1.4億支；醫(yī)用紗布4000萬(wàn)米，醫(yī)用繃帶1500萬(wàn)卷，紗布口罩500萬(wàn)個(gè)，醫(yī)用床單100萬(wàn)條，一次性手術(shù)衣20萬(wàn)套，醫(yī)生護(hù)士服10萬(wàn)套。二期建設(shè)完畢后年產(chǎn)一次性醫(yī)療器械將達(dá)到6億支，年產(chǎn)輸液器、注射器、體外引流袋及各種醫(yī)用導(dǎo)管將分別達(dá)到1.8億支、4億支、20xx萬(wàn)支。
2、市場(chǎng)
一次性醫(yī)療器械工業(yè)已成為我國(guó)生產(chǎn)門(mén)類較齊全且頗具發(fā)展前景的生力軍。迄今為止，在我國(guó)已注冊(cè)的一次性使用醫(yī)療注射器械生產(chǎn)企業(yè)近130家，可生產(chǎn)2個(gè)門(mén)類、18個(gè)品種、46個(gè)種規(guī)格傳統(tǒng)式醫(yī)療注射器械產(chǎn)品。參照一般先進(jìn)國(guó)家，如美國(guó)為例，美國(guó)人口約2億7千萬(wàn)人，其一年一次性注射器使用量為70億支，平均每人每年用針量為25支，而中國(guó)人口近13億人，其注射器使用量，平均每人每年用針量保守估計(jì)約8支（為美國(guó)的32%），則注射器市場(chǎng)需求量保守估計(jì)，即有104億支／年，可見(jiàn)注射器市場(chǎng)之巨大。我國(guó)醫(yī)療器械出口額近10年從780萬(wàn)美元猛升至1800萬(wàn)美元以上。特別是最近幾年，在醫(yī)藥出口市場(chǎng)不景氣的情況下，國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械出口始終保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，顯示了廣闊的市場(chǎng)前景。
另?yè)?jù)醫(yī)療權(quán)威部門(mén)報(bào)道，在我國(guó)注冊(cè)生產(chǎn)介入導(dǎo)管的企業(yè)不過(guò)20家，隨著生活水平的提高，其體外循環(huán)一次性系列產(chǎn)品的消耗量也隨之增加，市場(chǎng)潛力巨大。盡管增速迅猛，但我國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)總產(chǎn)值在國(guó)際市場(chǎng)份額僅占2%左右，而美國(guó)高達(dá)42%，日本占14%。從藥品和醫(yī)療器械的銷(xiāo)售比例來(lái)看，我國(guó)為5:1左右，而國(guó)際上兩者的銷(xiāo)售比例為2:1，可見(jiàn)我國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)的發(fā)展空間很大。我國(guó)每年用各種導(dǎo)管、插管8000萬(wàn)條左右，產(chǎn)值超過(guò)15億元，具有巨大的潛在市場(chǎng)。我國(guó)的醫(yī)療塑料制品近10多年來(lái)已有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，預(yù)計(jì)到20xx年醫(yī)療器械市場(chǎng)會(huì)增長(zhǎng)40%，醫(yī)療塑料制品也同比增長(zhǎng)，其市場(chǎng)潛力非常巨大。
一次性醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)河南包括周邊省市不超過(guò)有10家，且規(guī)模都不大，鶴壁市目前還沒(méi)有該類企業(yè)。截止到20xx年，全國(guó)擁有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)30萬(wàn)個(gè)，其中縣級(jí)以上醫(yī)院1.6萬(wàn)家，床位368.8萬(wàn)張，全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治病人超過(guò)24億人次，全國(guó)居民到醫(yī)療機(jī)構(gòu)平均就診1.8次；河南省共有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)8195所，其中縣級(jí)以上醫(yī)院687所，全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床98005張，其中，醫(yī)院病床76774張；全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治病人超過(guò)4000萬(wàn)人次，收治入院超過(guò)150萬(wàn)人次，住院病人手術(shù)超過(guò)35萬(wàn)人次。據(jù)調(diào)查，在中國(guó)平均每名患者年用一次性注射器4.5支，一次性輸液器3.2支，吉林省年需一次性輸液器20000萬(wàn)支，注射器36000萬(wàn)支，全國(guó)年需超過(guò)150億支，市場(chǎng)需求量很大，銷(xiāo)售前景廣闊。
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
（一）主要工藝流程
1、醫(yī)用紗布生產(chǎn)工藝流程
原料檢查——經(jīng)紡——上漿——織——高壓煮練——酸堿沖洗——脫漂——燙平——擴(kuò)幅——消毒——入庫(kù)2、一次無(wú)菌注射器生產(chǎn)工藝流程
原料檢查——下料——注塑——成型——清洗——滅菌——注射針組裝——包裝——入庫(kù)3、一次輸液器生產(chǎn)工藝流程
原料檢查——下料——擠塑——滴斗成型——切割——組裝——清洗——輸液針組裝——滅菌——包裝——入庫(kù)
（二）主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型及來(lái)源
設(shè)備選型立足國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平、高起點(diǎn)、一步到位，力求做到流程短，能耗低，操作方便，技術(shù)成熟，先進(jìn)可靠，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)綱領(lǐng)的實(shí)現(xiàn)。
（三）工程方案
1、總平面布置
廠區(qū)的總體布局，充分考慮廠內(nèi)的自然地形、地貌條件，遵守“醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例”的規(guī)定，嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，并符合防火和勞動(dòng)安全的有關(guān)規(guī)范和要求，充分滿足生產(chǎn)和管理的要求，力求做到分區(qū)合理、功能明確，整個(gè)廠區(qū)按功能劃分為生產(chǎn)區(qū)、行政辦公區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、職工生活區(qū)和綠化區(qū)等，并為項(xiàng)目二期工程預(yù)留空間。
2、廠區(qū)道路
為使廠區(qū)道路流暢，提高運(yùn)輸效率，保證交通安全，避免人、物交叉，該廠區(qū)設(shè)人流大門(mén)，物流大門(mén)。廠區(qū)內(nèi)道路成環(huán)狀布置，并選用瀝青路面，路邊有條件的地方一律綠化。
3、廠區(qū)綠化
為保護(hù)環(huán)境減少污染，是廠區(qū)環(huán)境優(yōu)雅，建筑物四周空地及道路兩側(cè)種植樹(shù)木及放置不產(chǎn)生花粉、花絮的花盆，做到環(huán)境美化、空氣清新，可減輕工作后的疲勞，有益身心健康。
4、廠區(qū)附近有自來(lái)水供水管道，水質(zhì)符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)，除自來(lái)水外，廠區(qū)還新建自備水源，打深水井，經(jīng)處理后可作為生產(chǎn)用水。生產(chǎn)和生活用的廢水經(jīng)處理達(dá)到環(huán)保要求后排放。
5、供電
廠區(qū)變壓器計(jì)劃投一臺(tái)200KVA、10KV三相50HZ電力變壓器，以滿足全廠生產(chǎn)和生活的`需要。
6、通訊
廠區(qū)附近有電信電纜，可以安裝程控電話，計(jì)劃安裝電話10部，并在內(nèi)設(shè)電話總機(jī)，各科室及車(chē)間辦公室均設(shè)電話分機(jī)。
7、供熱
廠區(qū)采暖及生產(chǎn)用蒸汽由開(kāi)發(fā)區(qū)集中供熱系統(tǒng)供給，生產(chǎn)車(chē)間為空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
8、項(xiàng)目一期土建工程
工程面積設(shè)計(jì)：總建筑面積為25350平方米其中：醫(yī)療器械生產(chǎn)車(chē)間6000平方米醫(yī)用敷料生產(chǎn)車(chē)間6000平方米輔助車(chē)間1000平方米倉(cāng)庫(kù)5000平方米化驗(yàn)室800平方米辦公樓4000平方米500平方米門(mén)衛(wèi)50平方米
總建筑面積為25350平方米，其它生活設(shè)施以后考慮。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：
生產(chǎn)車(chē)間為框架結(jié)構(gòu)，其余建筑為磚混結(jié)構(gòu)。
9、自動(dòng)控制
本項(xiàng)目對(duì)重要的工藝參數(shù)進(jìn)行自動(dòng)控制，逐漸采用微機(jī)儀表集中顯示。
五、投資估算及資金籌措
（一）投資估算
1、估計(jì)范圍
醫(yī)用敷料及醫(yī)療器械生產(chǎn)基地項(xiàng)目一期總投資9000萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資7500萬(wàn)元，流動(dòng)資金1500萬(wàn)元。投資方向?yàn)橥两ā⒉膳㈦娏?、設(shè)備、空調(diào)、安裝、給排水、環(huán)保消防以及其它費(fèi)用。
2、估算依據(jù)
（1）定額依據(jù)《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》
（2）費(fèi)用依據(jù)《吉林省建筑安裝工程間接費(fèi)用定額及地方有關(guān)費(fèi)用規(guī)定》
（3）主要費(fèi)率：設(shè)計(jì)費(fèi)按2%計(jì)??；基本預(yù)備費(fèi)按8%計(jì)??；工程造價(jià)調(diào)整預(yù)備費(fèi)按6%計(jì)??；設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)按設(shè)備價(jià)的8%計(jì)取；設(shè)備安裝費(fèi)按設(shè)備價(jià)的10%計(jì)取；不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)按8%計(jì)取；
六、效益
（一）經(jīng)濟(jì)效益
項(xiàng)目一期建成投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售收入將達(dá)到21770萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)1480萬(wàn)元，年上繳稅金為1230萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率20%，投資回收期5年。二期建成投產(chǎn)后年銷(xiāo)售收入將達(dá)到33400萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)將達(dá)到2930萬(wàn)元，年產(chǎn)生稅收貢獻(xiàn)2650萬(wàn)元，帶動(dòng)就業(yè)500人。
（二）社會(huì)效益
醫(yī)用敷料和醫(yī)療器械的生產(chǎn)在我國(guó)南北方發(fā)展極不平衡，北方使用的醫(yī)用敷料和醫(yī)療注射器械產(chǎn)品大都是從南方購(gòu)進(jìn)的，而目前南方個(gè)別地區(qū)醫(yī)療器械市場(chǎng)混亂，假冒偽劣醫(yī)療器械成災(zāi)。因此，在我國(guó)華北地區(qū)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)醫(yī)用敷料和一次性醫(yī)療器械前景廣闊，既可以滿足本地區(qū)的需求，又能杜絕假冒偽劣醫(yī)療器械產(chǎn)品的流入及醫(yī)療器材的二次使用對(duì)人體的傷害。
同時(shí)實(shí)施本項(xiàng)目可以完善河南省的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈，解決大量失業(yè)人員的就業(yè)問(wèn)題，社會(huì)效益十分巨大。
七、結(jié)論
本項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率、投資利稅率和投資收益率均很可觀，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也很強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益好，社會(huì)效益巨大，本項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)是可行的。
項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案 篇6
為加快重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作進(jìn)度，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見(jiàn)和藍(lán)辦發(fā)〔20xx〕13號(hào)文件精神，特制定本方案。
第一條凡列入藍(lán)辦發(fā)〔20xx〕13號(hào)文件的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位的考核按本方案進(jìn)行。
第二條全縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室組織，縣重點(diǎn)辦協(xié)辦；季度、年度考核由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，縣紀(jì)委、縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣統(tǒng)計(jì)局等單位參與。
第三條考核項(xiàng)目投資額由縣重點(diǎn)辦、縣統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定；稅收及形象進(jìn)度考核由縣考核辦組織，由縣財(cái)政局、縣國(guó)稅局、縣地稅局、縣考核辦共同認(rèn)定；投資完成及基礎(chǔ)工作考核由縣重點(diǎn)辦組織，縣統(tǒng)計(jì)局等單位協(xié)助。
第四條考核采取一月一調(diào)度、一季一考評(píng)、半年一小結(jié)、年終結(jié)總帳的辦法進(jìn)行。
第五條考核主要內(nèi)容為20xx年度重點(diǎn)項(xiàng)目投資額（含形象進(jìn)度）和稅收（地稅、國(guó)稅）完成情況。
第六條各項(xiàng)目建設(shè)指揮部向縣考核辦和縣重點(diǎn)辦每月月底按時(shí)提供以下資料：
1．屬于政府投資性質(zhì)的在建項(xiàng)目由縣國(guó)庫(kù)集中支付核算局出具投資額證明；
2．屬于外商（私營(yíng)）企業(yè)主自主投資的項(xiàng)目，必須由投資商出具真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表；
3．存在農(nóng)民自主投工投勞的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，農(nóng)民工的投工投勞數(shù)額可折算計(jì)入投資額。
第七條年終考核時(shí)被考評(píng)單位應(yīng)提供以下資料：
1．列入縣級(jí)考核的重點(diǎn)項(xiàng)目年度工作總結(jié)；
2．考核項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)投資完成進(jìn)度表；
3．重點(diǎn)項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；
4．重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工環(huán)境方面的情況；
5．考核項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等其他有關(guān)文件資料。
第八條實(shí)行100分制考核。統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、會(huì)計(jì)報(bào)表等基礎(chǔ)工作，計(jì)5分；投資任務(wù)完成進(jìn)度計(jì)15分；形象進(jìn)度計(jì)20分；稅收任務(wù)計(jì)60分。
第九條對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況分半年、年終兩次兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，縣委縣政府根據(jù)各重點(diǎn)項(xiàng)目的投資和稅收任務(wù)統(tǒng)籌安排工作經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。其中全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬(wàn)以下的重點(diǎn)項(xiàng)目最高獎(jiǎng)金不超過(guò)3萬(wàn)元，全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬(wàn)以上的最高獎(jiǎng)金不超過(guò)4萬(wàn)元，保底1萬(wàn)元，1—3萬(wàn)（4萬(wàn)）元之間的按實(shí)際完成稅收占全年總?cè)蝿?wù)的比例測(cè)算獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。
（一）工作經(jīng)費(fèi)安排原則
1．最高不超過(guò)5萬(wàn)元，保底2萬(wàn)元，中間的按實(shí)際完成稅收的10%測(cè)算，煙葉稅、煙基工程、土地開(kāi)發(fā)整理、廈蓉高速、永藍(lán)高速等有辦公經(jīng)費(fèi)來(lái)源的項(xiàng)目，不再安排工作經(jīng)費(fèi)。
2．有征地拆遷任務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目，工作經(jīng)費(fèi)從發(fā)放征地補(bǔ)償款總額的10%中提取一定比例作為指揮部的工作經(jīng)費(fèi)，具體比例標(biāo)準(zhǔn)由縣財(cái)政明確。
3．縣重點(diǎn)項(xiàng)目類別中的其他項(xiàng)目，由縣財(cái)政與指揮部單獨(dú)簽署責(zé)任狀，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。
（二）半年獎(jiǎng)勵(lì)原則
1．全面完成“雙過(guò)半”（時(shí)間過(guò)半、稅收任務(wù)完成過(guò)半）任務(wù)的各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，按實(shí)際完成稅收的6%測(cè)算獎(jiǎng)金。其中每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目最高獎(jiǎng)金不超過(guò)1.8萬(wàn)元。
2．稅收完成低于半年總?cè)蝿?wù)90%的，半年不兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）年終獎(jiǎng)勵(lì)原則
1．全年實(shí)際稅收完成達(dá)80%以上（含80%）的，按實(shí)際完成稅收的6%測(cè)算獎(jiǎng)金。其中全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬(wàn)以下的重點(diǎn)項(xiàng)目最高獎(jiǎng)金不超過(guò)3萬(wàn)元，全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬(wàn)以上的最高獎(jiǎng)金不超過(guò)4萬(wàn)元。
2．全年實(shí)際稅收完成低于總?cè)蝿?wù)80%的或完成大量前期基礎(chǔ)工作但無(wú)稅收產(chǎn)生，且指揮部配合督查考核工作的，一律按保底1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于部分征地拆遷任務(wù)重、群眾思想工作難度大且完成效果較好的重點(diǎn)項(xiàng)目，縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)視情況可以對(duì)其酌情提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（不超過(guò)2萬(wàn)元）。
3．凡超額完成稅收任務(wù)的，超額部分按8%安排工作經(jīng)費(fèi)，其中20%可用于獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。
第十條重點(diǎn)項(xiàng)目考核單位的劃分及計(jì)分辦法：
1．責(zé)任單位，考核分100分，對(duì)應(yīng)和折成縣綜合考核分10分。只有一個(gè)項(xiàng)目為第一責(zé)任單位的，對(duì)應(yīng)取分；同為兩個(gè)以上項(xiàng)目的第一責(zé)任單位，考核取平均分；不是第一責(zé)任單位的參建單位，以該項(xiàng)目的考核評(píng)分酌情減1—2分進(jìn)行評(píng)分；參建兩個(gè)以上項(xiàng)目的，取各項(xiàng)目考核得分的平均分。
2．未列入項(xiàng)目責(zé)任單位，但具有服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)助等職能的'單位，對(duì)應(yīng)縣綜合考核分為6分。實(shí)行全年一次性考評(píng)，視業(yè)績(jī)和業(yè)主意見(jiàn)，可酌情加減分。
3．未列入重點(diǎn)項(xiàng)目考核對(duì)象的其他有關(guān)單位，對(duì)應(yīng)縣綜合考核分為5分，實(shí)行全年一次性計(jì)入。
4．責(zé)任單位所承擔(dān)的工作由二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的，考核分同增同減，年（季）度考評(píng)表彰視情況取其一。
第十一條實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目季度考評(píng)：
1.季度考核內(nèi)容及目標(biāo)任務(wù)按照“自下而上”的原則，由各指揮部確定申報(bào)，經(jīng)縣考評(píng)小組研究后下達(dá)，作為季度考核的主要依據(jù)；
2.季度稅收任務(wù)按一季度20%、二季度25%、三季度25%、四季度30%進(jìn)行考核；
3.季度投資任務(wù)可適當(dāng)調(diào)整，但累計(jì)不得低于全年任務(wù)數(shù)；
4.季度所得獎(jiǎng)金由各項(xiàng)目指揮部安排,指揮部及成員單位一把手按1:0.5的比例予以安排。
5.凡影響全縣當(dāng)年績(jī)效考核計(jì)分的責(zé)任單位，一律不評(píng)先評(píng)優(yōu)，并取消一把手當(dāng)年工作津貼。
第十二條實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目年度考核評(píng)先評(píng)優(yōu)：設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目指揮部10000元；二等獎(jiǎng)2個(gè)，分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目指揮部8000元；三等獎(jiǎng)3個(gè)，分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目指揮部6000元。
經(jīng)考評(píng)認(rèn)定未完成年度投資計(jì)劃任務(wù)80%、稅收任務(wù)80%的重點(diǎn)項(xiàng)目，不參與重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)；
第十三條在項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)嚴(yán)重違反廉政建設(shè)規(guī)定的或當(dāng)年出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故的，實(shí)行一票否決。
項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案 篇7
為進(jìn)一步強(qiáng)化我市招商引資工作，加快”工業(yè)立市”和財(cái)源建設(shè)步伐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)大縣（市）向工業(yè)強(qiáng)縣（市）的轉(zhuǎn)變，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞財(cái)源建設(shè)這個(gè)中心，全力實(shí)施”項(xiàng)目牽動(dòng)戰(zhàn)略”，著眼于鞏固壯大現(xiàn)有財(cái)源，大力發(fā)展新興財(cái)源，堅(jiān)持依托寧安優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求謀劃項(xiàng)目，按照國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目，分層梯次推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目，強(qiáng)化工作機(jī)制落實(shí)項(xiàng)目，形成大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)、再開(kāi)發(fā)的良性循環(huán)。
二、包扶對(duì)象
把招商條件相對(duì)完備、對(duì)地域經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)較大、符合”工業(yè)立市”和財(cái)源建設(shè)發(fā)展方向、具有一定科技含量的重點(diǎn)項(xiàng)目作為包扶的對(duì)象。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、項(xiàng)目投資額在1,000萬(wàn)元以上，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，引領(lǐng)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，比較優(yōu)勢(shì)突出的工業(yè)、旅游等項(xiàng)目。
2、產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊、科技含量較高、實(shí)現(xiàn)稅金100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目。
3、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目當(dāng)年投入500萬(wàn)元以上，企業(yè)上繳稅金比上年增長(zhǎng)50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目。
4、對(duì)種植、養(yǎng)殖業(yè)有拉動(dòng)作用，投資額在500萬(wàn)元以上的農(nóng)業(yè)科技示范基地項(xiàng)目。
三、包扶方法
實(shí)施全方位、全過(guò)程的招商包扶方法，主要內(nèi)容是：對(duì)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)包裝、招商
項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案 篇8
根據(jù)中共xx辦公廳、xx市人民政府辦公廳《關(guān)于建設(shè)“五個(gè)校園”的意見(jiàn)》(渝委辦發(fā)〔XX〕50號(hào))、《關(guān)于成立xx市“五個(gè)校園”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及責(zé)任分工的通知》(xxx〔XX〕159號(hào))和xx市教委、市經(jīng)信委、市科委《關(guān)于印發(fā)xx市“數(shù)字校園”建設(shè)實(shí)施方案的通知》(xxx〔XX〕27)號(hào)精神，為了加快推進(jìn)武隆縣教育信息化、現(xiàn)代化建設(shè)，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、分類要求、分步實(shí)施、注重實(shí)效、適度超前”為原則，以學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，以教育資源、信息交換平臺(tái)和應(yīng)用軟件建設(shè)為重點(diǎn)，以教育教學(xué)信息化應(yīng)用為核心，以管理體制機(jī)制和隊(duì)伍建設(shè)為保障，以全面改革學(xué)校教育教學(xué)手段、創(chuàng)新教育模式、提升教育質(zhì)量為目的，大力推進(jìn)教育信息化，構(gòu)建城鄉(xiāng)教育一體化機(jī)制和服務(wù)社會(huì)的終身教育體系，為實(shí)現(xiàn)我市教育現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。
二、建設(shè)原則
我縣“數(shù)字校園”建設(shè)須堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、加強(qiáng)應(yīng)用、整合資源、共享數(shù)據(jù)”的建設(shè)原則，秉承“理念先行、以應(yīng)用服務(wù)為導(dǎo)向、充分利用現(xiàn)有硬件條件、切實(shí)提高信息服務(wù)水平”的原則。在建設(shè)中考慮高性能、易維護(hù)、易管理、有高擴(kuò)展能力的應(yīng)用硬件平臺(tái)、軟件平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)可擴(kuò)展、可持續(xù)地發(fā)展原則。
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃
“數(shù)字校園”建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，具有投資大、建設(shè)難、周期長(zhǎng)、涉及學(xué)校多等特點(diǎn)，因此建設(shè)之前必須站在整個(gè)教育的層面，做好項(xiàng)目分析和規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，整體考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃，確保統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的基礎(chǔ)架構(gòu)和統(tǒng)一的組織管理。
(二)分步實(shí)施
“數(shù)字校園”建設(shè)周期長(zhǎng)，涉及到需求調(diào)研、方案論證、系統(tǒng)選型、部署與集成、人員培訓(xùn)、推廣應(yīng)用、運(yùn)行反饋、修改完善等多個(gè)過(guò)程，因此整個(gè)建設(shè)過(guò)程必須統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施，確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)應(yīng)用
“數(shù)字校園”建設(shè)的核心目的就是“應(yīng)用”，使縣教委與各個(gè)學(xué)校實(shí)現(xiàn)管理信息化和教學(xué)數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)縣教委與學(xué)校之間更簡(jiǎn)便快捷的溝通，實(shí)現(xiàn)不同學(xué)校之間的數(shù)據(jù)共享與交換，提高決策的科學(xué)性和民主性，形成充滿活力的新型管理機(jī)制，為廣大師生提供個(gè)性化的綜合信息服務(wù)。
(四)整合資源
“數(shù)字校園”是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，縣教委經(jīng)過(guò)多年的信息化建設(shè)，購(gòu)買(mǎi)和開(kāi)發(fā)了部分應(yīng)用系統(tǒng)(如遠(yuǎn)教資源應(yīng)用管理系統(tǒng)、oa政務(wù)辦公系統(tǒng)、教委網(wǎng)站系統(tǒng)、學(xué)校網(wǎng)站系統(tǒng)等)，沉淀了大量的信息資源(如遠(yuǎn)程教育資源、國(guó)資源、教育視頻資源等)?！皵?shù)字校園”建設(shè)必須考慮保護(hù)原有的投資、充分利用現(xiàn)有的信息資源，充分發(fā)揮它們的作用。因此，“數(shù)字校園”綜合管理平臺(tái)建設(shè)必須不斷整合已有的信息資源、開(kāi)發(fā)新的資源，建設(shè)集中的信息資源管理機(jī)制。
(五)共享數(shù)據(jù)
縣教委原有的多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)與學(xué)校的應(yīng)用系統(tǒng)不能互聯(lián)互通、不能共享數(shù)據(jù)(如教委網(wǎng)站與學(xué)校網(wǎng)站的數(shù)據(jù)、信息目前就無(wú)法共享)，形成一個(gè)個(gè)信息孤島，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)、重復(fù)工作，嚴(yán)重影響了縣教委與學(xué)校之間的信息化建設(shè)和日常管理工作。因此，“數(shù)字校園”建設(shè)必須確保各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享與實(shí)時(shí)交換。
三、建設(shè)目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
力爭(zhēng)用5年時(shí)間，完善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建以現(xiàn)代化數(shù)字技術(shù)為支撐，以校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為核心，以技術(shù)先進(jìn)、擴(kuò)展性強(qiáng)、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為基礎(chǔ)，建立公共信息系統(tǒng)，提供先進(jìn)數(shù)字化管理手段，提高管理效率;建立功能齊全的教學(xué)管理系統(tǒng);建設(shè)內(nèi)容豐富的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。通過(guò)“數(shù)字校園”的建設(shè)，提高全縣師生信息化素養(yǎng)，提升辦學(xué)品位。(二)分段目標(biāo)
----XX年完善中心校的光纖接入，10%的學(xué)校達(dá)到數(shù)字校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(完成5所學(xué)校的數(shù)字校園建設(shè));
-----XX年完善完校的光纖接入，35%的學(xué)校達(dá)到數(shù)字校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(完成14所學(xué)校的數(shù)字校園建設(shè));
-----20XX年完善村校的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋， 40%的學(xué)校達(dá)到數(shù)字校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(完成17所學(xué)校的數(shù)字校園建設(shè));
-----20XX年強(qiáng)化應(yīng)用管理系統(tǒng)建設(shè)、管理與應(yīng)用， 5%的學(xué)校達(dá)到數(shù)字校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(完成3所學(xué)校的數(shù)字校園建設(shè));
-----20XX年完成10%的學(xué)校達(dá)到數(shù)字校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(完成4所學(xué)校的數(shù)字校園建設(shè));全面推廣、普及應(yīng)用，強(qiáng)化管理、應(yīng)用及各種資源平臺(tái)的整合。
-----20XX年，使100%的達(dá)到市級(jí)數(shù)字校園標(biāo)準(zhǔn)。
四、創(chuàng)建規(guī)劃
五、建設(shè)任務(wù)
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1.“校校通”建設(shè)：光纖接入全縣所有完校及以上學(xué)校，并建立規(guī)范的校園網(wǎng)。
2.無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：完善所有村校的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，并建立村校校園網(wǎng)。
3.校園一卡通建設(shè)：建設(shè)先進(jìn)實(shí)用的`校園一卡通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各中小學(xué)校教職員工和學(xué)生在校園內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如考勤、門(mén)禁、校內(nèi)小額消費(fèi)、圖書(shū)借閱等方面，都通過(guò)一卡通進(jìn)行高效管理。
4.“班班通”改進(jìn)與建設(shè)：以中學(xué)“計(jì)算機(jī)+數(shù)字投影儀”、中心?！坝?jì)算機(jī)+平板電視”的配置方式改進(jìn)XX年所建的“班班通”，并新建未建設(shè)的中心校以上學(xué)校。
5.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室建設(shè)：更新或新增計(jì)算機(jī)教室，使全縣生機(jī)比達(dá)到12:1。
6.數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)：全縣中心校以上學(xué)校建立數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室1--12間。
7.校園電視系統(tǒng)建設(shè)：全縣完校及以上學(xué)校建立校園電視閉路系統(tǒng)。
8.校園安全監(jiān)控系統(tǒng)：全縣完校及以上學(xué)校建立校園安全監(jiān)控系統(tǒng)。
9.多媒體投影教室建設(shè)：全縣完校及以上學(xué)校建立多媒體教室1-3間(用于學(xué)校示范課、公開(kāi)課教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展)。
10.校園廣播系統(tǒng)：全縣完校及以上學(xué)校建立校園校園廣播系統(tǒng)。
(二)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)
1.網(wǎng)站建設(shè)：全縣中小學(xué)校全部建設(shè)規(guī)范的校級(jí)網(wǎng)站，使學(xué)校網(wǎng)站與教委網(wǎng)站達(dá)到“數(shù)據(jù)、信息、管理”之間的分級(jí)共享。
2.數(shù)據(jù)中心建設(shè)：在全縣中小學(xué)校建設(shè)一套完善的為教師、學(xué)生、校舍、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、組織人事、教學(xué)機(jī)構(gòu)和科研而建立的數(shù)據(jù)中心。
3.電子政務(wù)建設(shè)：建立一套教委與學(xué)校能夠聯(lián)動(dòng)的，涉及方方面面辦公需求的oa辦公系統(tǒng)。
4.資源庫(kù)建設(shè)：建立縣級(jí)資源庫(kù)和校級(jí)資源庫(kù)。資源庫(kù)可通過(guò)四種方式獲得，一是通過(guò)遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星資源接收、下載的免費(fèi)資源;二是通過(guò)國(guó)家基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)站的免費(fèi)資源、三是通過(guò)市技裝中心聯(lián)合高校和區(qū)縣共同開(kāi)發(fā)的教學(xué)資源、四是充分調(diào)動(dòng)我縣全體教師的力量，開(kāi)發(fā)校級(jí)優(yōu)秀資源。
5.數(shù)字圖書(shū)資源庫(kù)系統(tǒng)建設(shè):在全縣中小學(xué)建設(shè)一套數(shù)字圖書(shū)資源庫(kù)系統(tǒng)，方便學(xué)生、教師及管理人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查閱本校圖書(shū)資源，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)管理的信息化。
6.仿真實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)建設(shè)：建設(shè)一套仿真實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)，供全縣所有學(xué)校使用。
(三)教師培訓(xùn)建設(shè)
技術(shù)人員骨干培訓(xùn)、管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教師應(yīng)用培訓(xùn)是整個(gè)“數(shù)字校園”建設(shè)中不可缺少的一個(gè)重要組成部分。通過(guò)市、縣、校三級(jí)培訓(xùn)，逐步提高我縣教育系統(tǒng)管理人員的信息技術(shù)管理水平和教師運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)施教學(xué)的能力。
六、建設(shè)措施
在創(chuàng)建“數(shù)字校園”工作中要重過(guò)程、重應(yīng)用、重培訓(xùn)、重實(shí)效，通過(guò)信息技術(shù)手段提升學(xué)校的教育、教學(xué)和管理水平,其具體的措施如下：
(一)加強(qiáng)教師培訓(xùn)建設(shè)，建立長(zhǎng)期培訓(xùn)制度
為了滿足“數(shù)字校園”的建設(shè)要求，應(yīng)建立長(zhǎng)期培訓(xùn)制度，加強(qiáng)廣大教師的信息技術(shù)能力培訓(xùn)，提高課堂教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)效率。通過(guò)多種渠道，加強(qiáng)對(duì)全縣教職員工的現(xiàn)代教育思想和現(xiàn)代教育理念的培訓(xùn)，促使他們觀念更新，提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)不同形式的宣傳、教育和培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)各類決策人員和管理人員的信息化意識(shí)，提高他們?cè)谛畔⒒瘲l件下的決策和管理水平。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，盡快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代信息技術(shù)的高級(jí)人才，以滿足“數(shù)字校園”建設(shè)中對(duì)高層次人才的需求。
(二)注重教學(xué)應(yīng)用，提高教學(xué)質(zhì)量
在“數(shù)字校園”建設(shè)中，要通過(guò)“校長(zhǎng)重視骨干引領(lǐng) 全員參與”的方式，逐步提高學(xué)校在教學(xué)、科研、管理及服務(wù)等各方面的數(shù)字化水平。一是各學(xué)校在網(wǎng)上開(kāi)辟主題網(wǎng)站或論壇等，通過(guò)音頻、視頻等形式開(kāi)展網(wǎng)上教研活動(dòng)，提高教研活動(dòng)效率。二是開(kāi)展課題研究，探索信息技術(shù)支持下的教與學(xué)，促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)和提高。三是組織教師觀摩校內(nèi)外優(yōu)秀信息技術(shù)與課程整合研究課，通過(guò)觀摩教師能更具體的體會(huì)信息技術(shù)與課程整合的過(guò)程和方法，學(xué)習(xí)他人成功經(jīng)驗(yàn)，引發(fā)思考，以便更好地開(kāi)展這方面的工作。四是培養(yǎng)具有現(xiàn)代信息意識(shí)、信息素養(yǎng)的中學(xué)生。
(三)加強(qiáng)考核管理，保證發(fā)揮效益
加強(qiáng)管理，創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境。一是學(xué)校要建立“數(shù)字校園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)“數(shù)字校園”建設(shè)工作。二是要進(jìn)一步完善在“數(shù)字校園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息資源建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中所涉及到的人、財(cái)、物的投入、獎(jiǎng)懲、晉職考核等方面的政策;三是完善“數(shù)字校園”建設(shè)管理、運(yùn)行管理和安全管理等方面的規(guī)章制度;四是完善各種激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性，有計(jì)劃、有步驟地建設(shè)“數(shù)字校園”。
七、保障措施
(一)組織保障
為了加強(qiáng)“數(shù)字校園”建設(shè)，全縣要統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立縣“數(shù)字校園”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管任組長(zhǎng)，教委、財(cái)政、發(fā)改委、紀(jì)委等部門(mén)為成員的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣教委，由教育技術(shù)中心負(fù)責(zé)具體辦公，教育科、人事科、計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)人為辦公室成員。辦公室負(fù)責(zé)研究制定“數(shù)字校園”工程規(guī)劃、工程實(shí)施方案、培訓(xùn)方案、管理應(yīng)用方案。通過(guò)相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的建立，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任層層落實(shí)到人，確?！皵?shù)字校園”建設(shè)工作快速、健康、順利地實(shí)施。
(二)制度保障
縣教委出臺(tái)“數(shù)字校園”建設(shè)管理、運(yùn)行管理和安全管理等方面的規(guī)章制度，各級(jí)各類學(xué)校也應(yīng)出臺(tái)與之相對(duì)應(yīng)的管理制度,為“數(shù)字校園”工程建設(shè)提供制度保障;有計(jì)劃、有步驟地建設(shè)數(shù)字化校園。
(三)經(jīng)費(fèi)保障
為保證“數(shù)字校園”工程能夠順利實(shí)施，我縣“數(shù)字校園”建設(shè)項(xiàng)目以政府投入為主，認(rèn)真落實(shí)信息技術(shù)費(fèi)的使用，并多渠道籌集經(jīng)費(fèi)。
(四)技術(shù)保障
“數(shù)字校園”建設(shè)是一項(xiàng)全新的工作，對(duì)我們既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，需要我們?nèi)パ芯?、去探索、去解決。因此擁有一支善于學(xué)習(xí)、不斷更新、與時(shí)俱進(jìn)、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍和教師隊(duì)伍是建成“數(shù)字校園”的根本保證。而學(xué)習(xí)培訓(xùn)則是促進(jìn)觀念升級(jí)、素質(zhì)提升、技術(shù)提高的唯一途徑?？h教委應(yīng)舉辦“數(shù)字校園”純技術(shù)方面的培訓(xùn)和管理應(yīng)用方面的培訓(xùn);學(xué)校應(yīng)舉辦多種信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的教學(xué)活動(dòng)，探索改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教與學(xué)，以理念、技術(shù)的不斷升級(jí)促進(jìn)教學(xué)的效率提升和質(zhì)量提高。
項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案 篇9
一、前言
經(jīng)武漢市東西湖區(qū)政府招商引資，裕亞集團(tuán)國(guó)際有限公司投資金銀湖地區(qū)，進(jìn)行五星級(jí)酒店、辦公樓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等一系列項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)?，F(xiàn)對(duì)其中五星級(jí)酒店----武漢金銀湖華爾登國(guó)際酒店（暫定名）項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)，期望在金銀湖這塊寶地上留下投標(biāo)人的智慧和創(chuàng)新。
二、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱：武漢金銀湖華爾登國(guó)際酒店（暫定名）
2、招標(biāo)人（建設(shè)單位）：裕亞集團(tuán)國(guó)際有限公司
武漢市東西湖區(qū)金銀湖生態(tài)園管委會(huì)
武漢裕亞酒店投資有限公司
3、建設(shè)地點(diǎn)：湖北省武漢市東西湖區(qū)金銀湖街金山大道以北、金銀湖路以東。
4、占地規(guī)模：規(guī)劃凈用地面積為35834.70平方米（約53.75畝），另外臨金山大道75m寬綠化用地和臨銀湖30m寬綠化用地共約70畝，可作為酒店特征景觀用地。見(jiàn)用地紅線圖
5、用地性質(zhì)：旅館業(yè)用地，用于建設(shè)高檔旅游涉外星級(jí)飯店；土地分類：其他商服用地
6、開(kāi)發(fā)方式：總體設(shè)計(jì)、分期建設(shè)
7、招標(biāo)內(nèi)容：建筑設(shè)計(jì)方案
三、設(shè)計(jì)依據(jù)
1、現(xiàn)狀地形圖1份：見(jiàn)附件1（含電子文件）
2、《規(guī)劃設(shè)計(jì)（土地使用）條件》：見(jiàn)附件2
3、中國(guó)及湖北省和武漢市相關(guān)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)定
4、建設(shè)單位相關(guān)要求
四、建筑設(shè)計(jì)方案基本要求
1、項(xiàng)目定位：國(guó)際五星級(jí)湖濱酒店
本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)定位于對(duì)東西湖區(qū)和武漢市酒店業(yè)起到引導(dǎo)和示范作用，方案設(shè)計(jì)要體現(xiàn)“超前、超現(xiàn)、超值”的三超原則，“超前”是項(xiàng)目要有前瞻性，符合國(guó)家及武漢市酒店業(yè)的發(fā)展潮流，設(shè)計(jì)理念要有超前性；“超現(xiàn)”是項(xiàng)目設(shè)計(jì)要超過(guò)武漢市的酒店業(yè)現(xiàn)狀，令人耳目一新；“超值”是通過(guò)規(guī)劃、建筑風(fēng)格、環(huán)境、材料等各方面的精雕細(xì)刻，營(yíng)造一座高品位、高檔次、高價(jià)值的國(guó)際五星級(jí)酒店。
2、本項(xiàng)目應(yīng)遵循以人為本，緊密結(jié)合地理位置、人文歷史和外部自然環(huán)境等特點(diǎn)，大膽采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和手法，通過(guò)科學(xué)合理布局，全面提升酒店及該地段價(jià)值。
3、本項(xiàng)目位于武漢市著名的“生態(tài)花園城市”----金銀湖生態(tài)園區(qū)，地段環(huán)境優(yōu)越，東臨銀湖，南臨東西湖區(qū)國(guó)際化形象主干道----金山大道，銀橋向東飛跨銀湖，西臨金銀湖生態(tài)城商務(wù)大道----金銀湖路，北臨三江航天用地，臨金山大道75m綠化帶和臨湖30m綠化帶政府同意免費(fèi)租用，用于建設(shè)酒店景觀環(huán)境。充分利用濱湖特色、創(chuàng)造度假園林式酒店氛圍是本項(xiàng)目設(shè)計(jì)成功的關(guān)鍵。投標(biāo)人需對(duì)方案設(shè)計(jì)的原則和思想進(jìn)行充分的論證和闡述。
4、項(xiàng)目規(guī)模及內(nèi)容
（1）本項(xiàng)目總建筑面積約為9萬(wàn)m2，設(shè)計(jì)人應(yīng)按五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置，并滿足本招標(biāo)書(shū)中其它設(shè)計(jì)要求。員工生活區(qū)不設(shè)在本地塊范圍內(nèi)。
（2）本項(xiàng)目擬分兩期建設(shè)。
其中一期建筑面積約為6萬(wàn)m2，設(shè)置約300間客房（設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮能分期裝修）和商業(yè)、餐飲、會(huì)議、桑拿、夜總會(huì)等主要配套用房，另在臨湖景觀好的地段設(shè)置3～5棟3層左右的獨(dú)棟高級(jí)客房樓，并有獨(dú)立的停車(chē)位和入口；二期建筑面積約為3萬(wàn)m2，主要設(shè)置高層商務(wù)酒店。
設(shè)計(jì)時(shí)需充分結(jié)合現(xiàn)狀，合理組織入口、交通流線等，以滿足分期實(shí)施的需要。
（3）本項(xiàng)目宜為群體建筑，以利于充分利用景觀及滿足分期建設(shè)的要求。原則上餐飲會(huì)議和夜總會(huì)需單獨(dú)設(shè)置，有各自獨(dú)立的出入口。規(guī)劃布局應(yīng)充分了解五星級(jí)酒店的流程，并結(jié)合本項(xiàng)目分期實(shí)施的要求，使各部分功能聯(lián)系順暢，分區(qū)合理，利用經(jīng)濟(jì)。
（4）本項(xiàng)目所在金銀湖片區(qū)經(jīng)過(guò)近年快速發(fā)展，居住區(qū)數(shù)量龐大，但商業(yè)配套始終停留在依靠社區(qū)商業(yè)服務(wù)的階段，區(qū)域難以提供更多元化、全面的商業(yè)服務(wù)，片區(qū)內(nèi)居民生活極其不便。而本項(xiàng)目所處地段為該片區(qū)商業(yè)發(fā)展的核心，為帶動(dòng)金銀湖片區(qū)的商業(yè)發(fā)展，本項(xiàng)目規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)時(shí)可適當(dāng)考慮將主要或部分商業(yè)配套（如：商業(yè)、餐飲、會(huì)議、桑拿、夜總會(huì)、酒吧等）整合后成組布置，為金銀湖片區(qū)居民和市內(nèi)消費(fèi)者提供高品質(zhì)的商業(yè)、休閑娛樂(lè)等服務(wù)。本條僅供參考，不做限定要求。
（5）本項(xiàng)目用地標(biāo)高與銀湖常年水面有3m左右高差，規(guī)劃建筑和環(huán)境設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮親水性，合理利用高差布置臨湖建筑和地下停車(chē)庫(kù)等。
（6）本項(xiàng)目盡量不設(shè)全地下室，可用抬高建筑一層標(biāo)高的方式結(jié)合環(huán)境布置來(lái)設(shè)置半地下室，半地下室面積約8000-10000m2。
5、其它設(shè)計(jì)要求
（1）獨(dú)棟高級(jí)客房樓：3～5棟
每棟建筑面積約400m2，樓高宜為3層。
獨(dú)棟高級(jí)客房樓應(yīng)設(shè)單獨(dú)出入口和停車(chē)場(chǎng)。
（2）高級(jí)商務(wù)房：約50套
（3）標(biāo)準(zhǔn)客房：約250套
（4）多功能廳：
面積宜≥1200m2，應(yīng)便于用隔斷分開(kāi)使用
五、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求
參考附件2（除容積率指標(biāo)外，其它指標(biāo)可稍有彈性）
六、投標(biāo)設(shè)計(jì)成果要求
1、圖冊(cè)：8本
（1）設(shè)計(jì)說(shuō)明：包括設(shè)計(jì)理念、總體布局、建筑風(fēng)格、綠化、交通、停車(chē)、衛(wèi)生、環(huán)境、節(jié)能、新材料和新技術(shù)的應(yīng)用等，體現(xiàn)“低碳”建筑特色，符合中國(guó)“兩型”社會(huì)建設(shè)需求。
（2）總體規(guī)劃彩色平面圖
（3）總體鳥(niǎo)瞰圖
（4）交通分析圖、消防分析圖、綠化總平面圖、建筑體量及城市景觀分析圖等
（5）單體建筑效果圖
（6）主要單體平面圖
（7）投資估算表
（8）其它能表達(dá)設(shè)計(jì)理念的文件和圖紙
2、大板：1套，A1幅面以上
（1）總體規(guī)劃彩色平面圖
（2）總體鳥(niǎo)瞰圖
（3）單體建筑效果圖
（4）其它投標(biāo)人自定圖紙
3、正式設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)書(shū)（包括方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖）
七、投標(biāo)人條件
1、企業(yè)信譽(yù)良好，無(wú)不良履約記錄。
2、具有相應(yīng)設(shè)計(jì)能力，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位必須具備甲級(jí)資質(zhì)。
3、參與過(guò)五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)并有成功經(jīng)驗(yàn)。
4、參與該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的主要規(guī)劃、景觀、建筑及各專業(yè)人員的資格和履歷，應(yīng)有勝任此項(xiàng)目的能力并有一定的資歷和類似項(xiàng)目的成功案例。
5、歡迎國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)企業(yè)分別或聯(lián)合參與本項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)方案招標(biāo)。境外設(shè)計(jì)企業(yè)必須有國(guó)外建筑師參與現(xiàn)場(chǎng)踏勘、方案匯報(bào)及主要設(shè)計(jì)工作
八、其它事項(xiàng)
1、本次設(shè)計(jì)招標(biāo)報(bào)名截止日期為**年4月8日17:00時(shí)，建設(shè)單位對(duì)各投標(biāo)人進(jìn)行綜合評(píng)比，挑選三～五家作為正式投標(biāo)單位，發(fā)送正式邀請(qǐng)函。
2、投標(biāo)人收到正式標(biāo)書(shū)后交標(biāo)時(shí)間為30天。
3、本次招標(biāo)由建設(shè)單位會(huì)同政府邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家組成評(píng)標(biāo)小組，進(jìn)行綜合評(píng)標(biāo)。
4、參與投標(biāo)設(shè)計(jì)單位無(wú)論中標(biāo)與否，均給予壹拾萬(wàn)元人民幣的勞務(wù)工本費(fèi)補(bǔ)償（境外設(shè)計(jì)單位再？~外給予伍萬(wàn)元人民幣的交通補(bǔ)貼費(fèi)用），并可作為酒店后續(xù)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位在金銀湖投資其它項(xiàng)目的設(shè)計(jì)備選單位。對(duì)第一、二、三名分別給予壹拾伍萬(wàn)、壹拾萬(wàn)、伍萬(wàn)元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。
5、所有參與投標(biāo)單位，結(jié)果無(wú)論中標(biāo)與否，所提供的文件及相關(guān)文件的正副本和相關(guān)的電子文檔，投標(biāo)人將一律不予退還。
6、所有參與投標(biāo)單位，結(jié)果無(wú)論中標(biāo)與否，均同意發(fā)標(biāo)人可無(wú)條件擁有本次投標(biāo)設(shè)計(jì)成果的權(quán)力。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案（二）
一、分析發(fā)展條件
1、現(xiàn)在的我們
我們現(xiàn)在在寧波東錢(qián)湖旅游學(xué)校就讀，已是高二的學(xué)生，我們的專業(yè)是涉外行政事務(wù)，屬于“文秘”專業(yè)。在學(xué)校里，我們經(jīng)常開(kāi)展一些有意義的活動(dòng)，鍛煉了我們的能力，提高了素質(zhì)，如上學(xué)期的“創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主題班會(huì)”、“參觀鴻迪制衣廠”等等。鴻迪制衣廠是我們的一個(gè)學(xué)姐開(kāi)辦的，是我們東錢(qián)湖當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)比較大的企業(yè)，去年的產(chǎn)值高達(dá)1.6億。但同一般的中小型公司一樣，也沒(méi)有專業(yè)的文秘人員和相關(guān)的部門(mén)。我們?cè)诿髂?月份就要去實(shí)習(xí)了，但我們中有一部分同學(xué)不愿去做普通的打工仔，于是我們就萌發(fā)了成立一家文秘服務(wù)公司的念頭。
2、將來(lái)的我們
寧波外貿(mào)業(yè)十分發(fā)達(dá)，有許多的外貿(mào)公司，其中的中小型企業(yè)為數(shù)眾多。正因?yàn)檫@些企業(yè)缺少專業(yè)的文秘人員，因此我們的文秘服務(wù)公司就會(huì)有很大的發(fā)展空間。在明年5月份我們踏上實(shí)習(xí)崗位之前，我們的企業(yè)文秘服務(wù)公司也即將成立。我們預(yù)計(jì)，在經(jīng)過(guò)幾年的歷練后，我們也將擁有一定的交際手段與處理事務(wù)的能力，編織起良好的客戶網(wǎng)絡(luò)，能很好地建立與客戶之間的關(guān)系，完成客戶的要求。我們創(chuàng)立的“企業(yè)文秘服務(wù)公司”也會(huì)步入正軌，并逐漸成熟。
3、市場(chǎng)前景分析
我們的企業(yè)文秘服務(wù)公司是面向無(wú)正規(guī)文秘人員的中小型企業(yè)開(kāi)展的，而這類企業(yè)在寧波是大量存在的，我們公司的成員已經(jīng)學(xué)習(xí)了《秘書(shū)基礎(chǔ)》、《公共關(guān)系基礎(chǔ)》、《文書(shū)與檔案管理基礎(chǔ)》《應(yīng)用文寫(xiě)作基礎(chǔ)》等文秘專業(yè)課程。同時(shí)，還學(xué)習(xí)了與外貿(mào)企業(yè)有關(guān)的《國(guó)際貿(mào)易》、《進(jìn)出口實(shí)務(wù)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)》、《外貿(mào)單證》等課程，對(duì)外貿(mào)企業(yè)的操作情況，也有了感性的了解。所以，我們會(huì)在具有基本的文秘素養(yǎng)基礎(chǔ)上，結(jié)合外貿(mào)知識(shí)，能很好地處理一般公司中的各類文秘事務(wù)，幫助公司之間進(jìn)行交流與溝通，并且還會(huì)為代理的公司保證商業(yè)機(jī)密不外傳。與此同時(shí)，我們還將建立公司對(duì)外開(kāi)放的網(wǎng)站，不僅可以滿足中小型企業(yè)切實(shí)需要，也可以滿足社會(huì)上個(gè)人需要文秘的需求。這樣的一家公司，是市場(chǎng)上少有的。所以具有良好的市場(chǎng)前景。
4、主要工作完成情況調(diào)查
了解到各中小型企業(yè)的真實(shí)需求，而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，運(yùn)營(yíng)機(jī)制，項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃。另外，在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方面，公司也結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn)，也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識(shí)，做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程，以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案
5、資金管理
資金來(lái)源：每個(gè)人自己出資5萬(wàn)，4個(gè)人一共20萬(wàn)元，作為啟動(dòng)資金。
資金支出：店面裝潢，店面租金，工作人員的工資，其他雜費(fèi)。
資金收入：成員到企業(yè)上門(mén)服務(wù)，服務(wù)完畢收取費(fèi)用（收費(fèi)視情況而定）。
6、不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計(jì)劃，資金方面存在嚴(yán)重不足，同時(shí)由于時(shí)間緊迫，整個(gè)計(jì)劃書(shū)難免有些欠缺，不過(guò)我們會(huì)盡量地去充實(shí)、完善。在網(wǎng)站設(shè)計(jì)，制作方面，由于我們小組成員對(duì)與此相關(guān)的知識(shí)了解得不夠多，致使我們?cè)诰W(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難，但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作，并且憑著我們獨(dú)一無(wú)二的服務(wù)。我相信我們的文秘服務(wù)公司終會(huì)步入正軌，成為正規(guī)的、專業(yè)的文秘公司。
七、風(fēng)險(xiǎn)分析：
1、公司剛開(kāi)業(yè)時(shí)候，會(huì)因?yàn)闆](méi)有知名度而缺少顧客。
2、正值金融危機(jī)時(shí)刻，公司內(nèi)運(yùn)營(yíng)會(huì)比較困難。
3、上門(mén)服務(wù)易發(fā)生爭(zhēng)端，如：顧客不滿意發(fā)生爭(zhēng)端、顧客不講理不付費(fèi)等。
針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)提出的解決方案：
1、對(duì)公司做大量宣傳，提高公司知名度。
2、節(jié)省開(kāi)支，公司成員同心協(xié)力爭(zhēng)取挺過(guò)金融危機(jī)。
3、制定一系列上門(mén)服務(wù)的制度，顯現(xiàn)出高質(zhì)量的服務(wù)水平，在上門(mén)服務(wù)之前，對(duì)對(duì)方企業(yè)的信譽(yù)做一定的調(diào)查并且在雙方商談合作有意向時(shí)，收取一定定金。
二、確定發(fā)展目標(biāo)
1、我們對(duì)文秘專業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，興趣激勵(lì)我們的行動(dòng)。
2、我們共同的缺點(diǎn)便是缺少實(shí)踐，因此我們應(yīng)互相督促，互相進(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，共同創(chuàng)業(yè)。
3、通過(guò)自我分析，市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合專業(yè)所學(xué)，我們大家最終確定了自己的目標(biāo)——開(kāi)一家文秘服務(wù)公司，積累經(jīng)驗(yàn)，多與人交流。運(yùn)用所學(xué)的公關(guān)實(shí)務(wù)知識(shí)來(lái)確定我們的發(fā)展目標(biāo)。
4、上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理，下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo)，盡力完成上級(jí)安排的任務(wù)。
5、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系、公司與顧客之間的關(guān)系，使公司內(nèi)有活躍的工作氛圍，使公司內(nèi)員工有和諧的氣氛，能夠團(tuán)結(jié)一心為公司的蓬勃發(fā)展做貢獻(xiàn)。外要樹(shù)立品牌讓顧客們對(duì)公司有良好的評(píng)價(jià)，提高公司的知名度與美譽(yù)度。
6、對(duì)所有的客戶公平對(duì)待，一視同仁；讓所有的員工各盡所能，發(fā)揮才干。
三、構(gòu)建發(fā)展將階段
四、制定措施
我們?cè)谶@個(gè)學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)間僅剩半年了，在這半年中我們要學(xué)好專業(yè)知識(shí)，為今后實(shí)習(xí)與建立公司打下扎實(shí)的基礎(chǔ)
①：學(xué)好專業(yè)知識(shí)（《公關(guān)實(shí)務(wù)》、《秘書(shū)基礎(chǔ)》等）
②：積極參加班內(nèi)、校內(nèi)活動(dòng)鍛煉口才與能力
第二階段
畢業(yè)實(shí)習(xí)
1年
已在實(shí)習(xí)中的我們，要運(yùn)用所學(xué)知識(shí)并在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己，讓所學(xué)的文秘知識(shí)得到充分的發(fā)展，并不斷學(xué)習(xí)成為一個(gè)優(yōu)秀的文秘人員，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。
①：充分發(fā)揮校內(nèi)所學(xué)
②：不斷充實(shí)自己
③：市場(chǎng)調(diào)研
第三階段
成立文秘服務(wù)公司
2年
經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)累積與市場(chǎng)調(diào)研，我們的文秘服務(wù)公司也正式成立?，F(xiàn)在需要將公司推向市場(chǎng)，并做到最好。
①：成立公司
②：繼續(xù)市場(chǎng)調(diào)查，不斷改進(jìn)不足
③：推薦公司，將公司推向市場(chǎng)
④：工作努力做得最好
第四階段
充分發(fā)展公司
2年+
在市場(chǎng)上已存在一定知名度的情況下提高公司美譽(yù)度，充分的發(fā)展公司，將公司推向更廣的市場(chǎng)
①：提高公司美譽(yù)度
②：將公司推向更廣的市場(chǎng)
③：充分發(fā)展公司
五、總結(jié)
我們的職業(yè)計(jì)劃，是我們的奮斗目標(biāo)，確定了目標(biāo)，我們將更加努力，不斷在知識(shí)上充實(shí)自己，努力學(xué)好秘書(shū)的基本課程。在實(shí)習(xí)時(shí)要充分接觸實(shí)際業(yè)務(wù)，充分做好市場(chǎng)調(diào)研，每個(gè)月大家要對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行匯總分析。做好成立公司的充分準(zhǔn)備?！俺缘每嘀锌?，方為人上人?！蔽覀儠?huì)謹(jǐn)記這句古訓(xùn)，學(xué)以致用。揚(yáng)起努力之帆駛向成功彼岸。
項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案 篇10
一、內(nèi)容提要
1、建設(shè)方案研究的目的、要求、原則；
2、建設(shè)方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容：產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模；工藝技術(shù)方案、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；工藝設(shè)備選擇和配置；項(xiàng)目選址；主要原料、燃料、配套條件；總平面布置；環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水。
二、大綱要求（第三章 投資建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)方案）
3.1 研究項(xiàng)目建設(shè)方案的目的、原則和要求
3.1.1（熟悉）研究項(xiàng)目建設(shè)方案的目的；
3.1.2（掌握）研究項(xiàng)目建設(shè)方案的原則和基本要求；
3.2 建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.2.1（掌握）產(chǎn)品方案；
3.2.2（熟悉）技術(shù)來(lái)源；
3.2.3（熟悉）建設(shè)規(guī)模；
3.3 建設(shè)項(xiàng)目工藝技術(shù)方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：
3.3.1（掌握）工藝技術(shù)方案和工藝流程方案優(yōu)化選擇原則；
3.3.2（掌握）合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；
3.4 建設(shè)項(xiàng)目主要工藝設(shè)備選擇和配置：
3.4.1（掌握）主要工藝設(shè)備選擇配置的基本要求和注意事項(xiàng)；
3.4.2（掌握）工藝設(shè)備配置和采購(gòu)方式選擇。
3.5 建設(shè)項(xiàng)目選址：
3.5.1（掌握）項(xiàng)目選址的基本原則；
3.5.2（掌握）項(xiàng)目選址應(yīng)考慮和研究的主要內(nèi)容；
3.5.3（熟悉）項(xiàng)目選址方案的比選；
3.6 建設(shè)項(xiàng)目主要原材料、燃料、關(guān)鍵配套件供應(yīng)及輔助生產(chǎn)條件：
3.6.1（掌握）主要原材料供應(yīng)；
3.6.2（了解）燃料供應(yīng)；
3.6.3（了解）關(guān)鍵配套件供應(yīng)；
3.6.4（了解）輔助生產(chǎn)條件。
3.7 建設(shè)項(xiàng)目總平面布置和建筑、公用工程：
3.7.1（掌握）總平面布置原則、基本要求和主要內(nèi)容；
3.7.2（掌握）建筑和公用工程的基本要求和主要內(nèi)容；
3.8 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水技術(shù)措施：
3.8.1（掌握）環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施；
3.8.2（熟悉）節(jié)能技術(shù)措施；
3.8.3（熟悉）節(jié)水技術(shù)措施。
三、重點(diǎn)、難點(diǎn)
研究建設(shè)方案的原則及建設(shè)方案設(shè)計(jì)中各部分內(nèi)容的要求和原則。
四、內(nèi)容講解
3.1 研究項(xiàng)目建設(shè)方案的目的、原則和要求
3.1.1 研究項(xiàng)目建設(shè)方案的目的（熟悉），從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)各方面全面研究實(shí)現(xiàn)設(shè)定的市場(chǎng)目標(biāo)、功能目標(biāo)和效益目標(biāo)的較優(yōu)方案；
3.1.2 研究項(xiàng)目建設(shè)方案的原則和基本要求（掌握）：
1、研究項(xiàng)目建設(shè)方案的原則，關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀、國(guó)家政策、項(xiàng)目性質(zhì)特點(diǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)約能源、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)效益、項(xiàng)目目標(biāo)；
2、研究項(xiàng)目建設(shè)方案的基本要求：（1）符合法律法規(guī)；（2）內(nèi)容符合目標(biāo)要求；（3）科學(xué)合理、前瞻性；（4）保護(hù)生態(tài)；（5）廣泛收集資料。
例題1：項(xiàng)目的建設(shè)方案的研究要力求科學(xué)、合理并具有前瞻性，這就要求（ ）。
A、處理好市場(chǎng)需求與產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模的關(guān)系，合理確定經(jīng)濟(jì)規(guī)模；
B、要處理好近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)的關(guān)系，以遠(yuǎn)期目標(biāo)為主；
C、建設(shè)方案起點(diǎn)要低，以適用和可靠性為主；
D、要求總體規(guī)劃和建設(shè)實(shí)施一次規(guī)劃、一次建設(shè)完成；
E、力爭(zhēng)用最小的投資取得最大的收益。
答案：AE
3.2 建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.2.1 產(chǎn)品方案（掌握）：
1、產(chǎn)品方案、產(chǎn)品優(yōu)化組合的概念；
2、研究產(chǎn)品方案應(yīng)考慮的因素：符合產(chǎn)業(yè)政策、立足于市場(chǎng)需求、鎖定產(chǎn)品定位、分析產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)來(lái)源的渠道和可靠度、生產(chǎn)技術(shù)條件的影響。
3.2.2 技術(shù)來(lái)源（熟悉）：技術(shù)來(lái)源渠道：技術(shù)引進(jìn)、自主創(chuàng)新、合作研究開(kāi)發(fā)。
3.2.3 建設(shè)規(guī)模（熟悉）：
1、建設(shè)規(guī)模的概念；
2、重點(diǎn)考慮的因素：市場(chǎng)因素、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、工藝裝備的利用、擬建規(guī)模的可行性、行業(yè)因素、技術(shù)改造項(xiàng)目原有生產(chǎn)能力的配置。
例題2：研究確定建設(shè)規(guī)模應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素包括（ ）。
A、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) B、市場(chǎng)容量 C、市場(chǎng)需求 D、市場(chǎng)準(zhǔn)入 E、市場(chǎng)細(xì)分
答案：BC
3.3 建設(shè)項(xiàng)目工藝技術(shù)方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
3.3.1 工藝技術(shù)方案和工藝流程方案優(yōu)化選擇原則（掌握）：1、先進(jìn)適用性；2、安全可靠性；3、經(jīng)濟(jì)合理性；4、產(chǎn)品更新適應(yīng)性；5、技術(shù)來(lái)源可得性。
一、 工程概況
由中鐵二十三局集團(tuán)承建的濟(jì)南至樂(lè)陵高速公路LQSG-08合同段，起點(diǎn)K74+100，路線向南，進(jìn)入臨邑縣境內(nèi)，在清源水庫(kù)和沉砂池西側(cè)經(jīng)過(guò)，并設(shè)臨邑互通和商河開(kāi)發(fā)區(qū)連接線和臨邑連接線，終點(diǎn)K82+850位于臨邑與濟(jì)陽(yáng)的縣界附近。主線長(zhǎng)度8.75公里，二級(jí)公路商河開(kāi)發(fā)區(qū)、臨邑連接線長(zhǎng)度為19.25km。
二、項(xiàng)目部駐地選址
經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘查，我LQSG-08標(biāo)段已選址臨邑連接線LK9+450南50米、孫安至孟寺瀝青路東側(cè)一空曠地做為我標(biāo)段項(xiàng)目部駐地。此處空曠面積約為350米×250米，為孟寺鎮(zhèn)政府征用土地，我項(xiàng)目部已就項(xiàng)目部駐地臨時(shí)用地問(wèn)題與孟寺鎮(zhèn)政府達(dá)成共識(shí)。
三、項(xiàng)目部駐地詳細(xì)規(guī)劃
1、總體規(guī)劃
項(xiàng)目部駐地規(guī)劃占地4059m2，建筑面積1121m2，采用彩鋼板搭設(shè)。按業(yè)主、總監(jiān)辦和駐地辦要求生活區(qū)和辦公區(qū)分離，后排主要安排為職工宿舍區(qū)，前排主要為辦公區(qū)，考慮項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)辦公方便，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記、總工程師和各副經(jīng)理辦公室設(shè)置在前排辦公區(qū)，前排左側(cè)為食堂，前排右側(cè)為工地試驗(yàn)室，廁所設(shè)置在后排宿舍西側(cè)，其他空地采用10厘米混凝土地面硬化和綠化，滿足項(xiàng)目部職工工作和生活需要。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備標(biāo)準(zhǔn)
按《濟(jì)南至樂(lè)陵高速公路工地標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》要求，項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置“五部二室”，包括綜合辦公室、工程技術(shù)部、安全質(zhì)量管理部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、工地試驗(yàn)室，另設(shè)置測(cè)量班、協(xié)調(diào)部。
主要人員計(jì)劃配備情況如下：
綜合辦公室2人，工程技術(shù)部15人，安全質(zhì)量部2人，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部2人，財(cái)務(wù)部2人，物資設(shè)備部3人，工地試驗(yàn)室10人，協(xié)調(diào)部2人，測(cè)量班10人，另其他后勤人員13人，合計(jì)60人。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)
⑴交通狀況
項(xiàng)目部駐地緊靠孟寺至孫安瀝青路，距臨邑連接線50米，距主線互通區(qū)2公里，靠近施工現(xiàn)場(chǎng)而又不受施工干擾。施工便道貫通后，可通過(guò)孟寺至孫安瀝青路到達(dá)施工便道，交通方便而且利于出行。
⑵駐地區(qū)域有10kv工業(yè)用電線路經(jīng)過(guò)，可就近設(shè)置500kw變壓器，滿足項(xiàng)目部用電需求。
⑶采用移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)，接通20兆流量的辦公網(wǎng)絡(luò)，保證通信暢通，郵路便捷，形成辦公自動(dòng)化，滿足辦公要求。
⑷施工用水采用高壓水泵抽取項(xiàng)目部南側(cè)深井水，滿足項(xiàng)目職工生活用水需要。
4、重要部室具體設(shè)置
⑴會(huì)議室
會(huì)議室設(shè)置在前排辦公室右側(cè)，面積3.6m×5.56m×3m，共計(jì)60m2。內(nèi)布置冷暖空調(diào)、投影儀等辦公設(shè)備，設(shè)置9米長(zhǎng)辦公會(huì)議桌和40把椅子，滿足各種會(huì)議和集體學(xué)習(xí)的要求。
各種上墻圖表包括項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖、質(zhì)量保證體系、安全保證體系、標(biāo)段縱斷面圖、形象進(jìn)度圖、計(jì)劃圖表、晴雨表等，其規(guī)格尺寸嚴(yán)格按照《濟(jì)南至樂(lè)陵高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》要求加工制作。
⑵檔案室
檔案室設(shè)置在前排辦公區(qū)左側(cè)，面積3.6m×5.56m，共20m2。室內(nèi)左右兩側(cè)布置檔案柜，后墻靠窗布置空調(diào)，中間布置辦公桌椅和辦公電腦，墻上按要求張貼檔案員崗位職責(zé)，安排專人負(fù)責(zé)檔案室的管理和日常檔案整理工作。
⑶工地試驗(yàn)室
工地試驗(yàn)室的規(guī)劃建設(shè)嚴(yán)格按照《濟(jì)南至樂(lè)陵高速公路工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理指南》進(jìn)行，共設(shè)置224m2。
主要配備試驗(yàn)室辦公室、土工室、水泥室、集料室、力學(xué)室、混凝土室、標(biāo)養(yǎng)室、化學(xué)室、樣品室和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀器室等操作室。各操作室布置情況如下：
試驗(yàn)室辦公室設(shè)置辦公桌8張，臺(tái)式機(jī)2臺(tái)和多臺(tái)筆記本電腦，并配備打印機(jī)一臺(tái)和足夠的文件檔案柜。
標(biāo)養(yǎng)室設(shè)置鋼質(zhì)貨架8個(gè)，面積40m2，配備具有加濕降溫功能的空調(diào)和自動(dòng)加濕設(shè)備，確保滿足標(biāo)養(yǎng)室要求。
各操作室試驗(yàn)儀器和設(shè)備有序擺放，操作區(qū)無(wú)交叉區(qū)域，對(duì)特別敏感的試驗(yàn)儀器與普通設(shè)備分開(kāi)設(shè)置。按要求上墻各種崗位職責(zé)、操作規(guī)程和試驗(yàn)臺(tái)賬。
廢料池設(shè)置在試驗(yàn)室操作區(qū)后，按要求設(shè)置土、砂和碎石存放池，面積均為3米×2米，另平整且硬化7米×2米區(qū)域作為廢棄混凝土試塊的存放場(chǎng)地。
5、其他設(shè)置
⑴項(xiàng)目駐地外墻采用鐵藝欄桿，大門(mén)設(shè)置8米電動(dòng)推拉門(mén)，門(mén)口懸掛項(xiàng)目部匾幅。
⑵項(xiàng)目前后院均進(jìn)行地面硬化，并進(jìn)行綠化。在前排各彩鋼板房前均設(shè)置綠化帶，種植各種綠化花草和樹(shù)木。
⑶大門(mén)左側(cè)考慮安全因素，設(shè)置警衛(wèi)室，安排專人輪流值班。
⑷在項(xiàng)目部東南角設(shè)置男女浴室和職工活動(dòng)室。浴室內(nèi)安裝電熱水器、太陽(yáng)能熱水器和淋浴噴頭，滿足職工全年洗澡需要。活動(dòng)室設(shè)置乒乓球臺(tái)，前院左側(cè)設(shè)置籃球架，可以滿足項(xiàng)目職工娛樂(lè)活動(dòng)需要。
⑸廁所設(shè)置在后排宿舍東側(cè)30米，按標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)要求采用水沖式，墻面、地板均貼瓷磚，外罩紗網(wǎng)，設(shè)紗門(mén)，并安排專人負(fù)責(zé)保潔，定期消毒，做到無(wú)臭無(wú)蠅。
⑹前院中間部位，正對(duì)大門(mén)設(shè)置旗桿，分別懸掛國(guó)旗、中國(guó)鐵建旗幟和中鐵二十三局集團(tuán)公司紅色、淺藍(lán)色、黃色三面旗幟。
⑺各辦公室、宿舍區(qū)均安裝冷暖空調(diào)，保證職工的工作和生活環(huán)境舒適。
項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案 篇2
為保障我縣用水供應(yīng)平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、安全，切實(shí)解決園區(qū)、園區(qū)需水問(wèn)題，特制定本實(shí)施方案。
一、建設(shè)內(nèi)容
新建70萬(wàn)立方米水庫(kù)一座，鋪設(shè)30千米供水管道。
二、建設(shè)模式
采取“建設(shè)—移交”的方式實(shí)施：即項(xiàng)目管理單位采用招投標(biāo)的方式，面向社會(huì)選定投資建設(shè)單位，與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同，并提供項(xiàng)目建設(shè)用地；投資建設(shè)單位作為項(xiàng)目的投資、建設(shè)主體，按照項(xiàng)目管理單位的要求開(kāi)展工作。
三、實(shí)施步驟
為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，按照合理劃分、分步推進(jìn)的原則，按照五個(gè)階段組織實(shí)施：
（一）編制可研報(bào)告階段（20xx年3月—20xx年4月）。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，全面進(jìn)行可研報(bào)告的編制工作，并完成評(píng)審。
（二）編制初設(shè)報(bào)告階段（20xx年5月—20xx年6月）。聯(lián)系設(shè)計(jì)單位，商討建設(shè)方案，編制完成初設(shè)報(bào)告，并完成評(píng)審。
（三）落實(shí)報(bào)批手續(xù)階段（20xx年7月—20xx年9月）。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，認(rèn)真履行職責(zé)，完成水庫(kù)建設(shè)的水資源論證報(bào)告、建設(shè)用地預(yù)申報(bào)告、規(guī)劃選址意見(jiàn)、環(huán)評(píng)報(bào)告等13個(gè)報(bào)批文件，完成項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)。
（四）項(xiàng)目實(shí)施階段（20xx年10月—20xx年6月）。完成招投標(biāo)工作，落實(shí)開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，全面進(jìn)入施工階段，按期完成建設(shè)任務(wù)。
（五）組織驗(yàn)收及移交管理運(yùn)行階段（20xx年7月—10月）。組織省市縣相關(guān)部門(mén)開(kāi)展三級(jí)驗(yàn)收，完成項(xiàng)目審計(jì)工作，并確定水庫(kù)運(yùn)行管理單位，移交管理單位管理運(yùn)行。
四、保障措施
(一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保水庫(kù)項(xiàng)目順利實(shí)施，縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、縣水務(wù)局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫(kù)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門(mén)既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要相互支持、密切配合，通力協(xié)作，堅(jiān)決杜絕各行其是，推諉扯皮現(xiàn)象，努力提高工作效率，形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。
（二）加強(qiáng)項(xiàng)目管理。要強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目的管理，依法落實(shí)項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗(yàn)收等制度。項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的資金管理、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行跟蹤督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，確保工程建設(shè)的順利實(shí)施。
（三）強(qiáng)化輿論宣傳。水庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目工程量大，工期長(zhǎng)，工作任務(wù)繁重。水庫(kù)項(xiàng)目部要正確把握輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)參建各部門(mén)正確認(rèn)識(shí)水庫(kù)建設(shè)的重大意義，通過(guò)深入細(xì)致的思想宣傳工作，進(jìn)一步把廣大干部群眾的思想引導(dǎo)到水庫(kù)建設(shè)的各項(xiàng)工作中來(lái)，為水庫(kù)建設(shè)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案 篇3
一、總體要求
堅(jiān)持系統(tǒng)思維、標(biāo)本兼治，堅(jiān)持打擊、整治、管理、預(yù)防多措并舉、一體推進(jìn)，聚焦工程建設(shè)領(lǐng)域存在的惡意競(jìng)標(biāo)、強(qiáng)攬工程等突出問(wèn)題，嚴(yán)格依法查處違法違規(guī)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞監(jiān)管漏洞，建立健全源頭治理的防范整治長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。
二、工作目標(biāo)
工程建設(shè)領(lǐng)域惡意競(jìng)標(biāo)、強(qiáng)攬工程等違法違規(guī)行為得到有效遏制，招標(biāo)投標(biāo)亂象和突出問(wèn)題得到有效整治，招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度進(jìn)一步完善，群眾滿意度進(jìn)一步提升。
三、整治重點(diǎn)
（一）針對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域以下突出問(wèn)題開(kāi)展整治工作：
1.投標(biāo)人串通投標(biāo)、以行賄的手段謀取中標(biāo)、掛靠或者借用資質(zhì)投標(biāo)等惡意競(jìng)標(biāo)行為。
2.投標(biāo)人脅迫其他潛在投標(biāo)人放棄投標(biāo)，或者脅迫中標(biāo)人放棄中標(biāo)、轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目等強(qiáng)攬工程行為。
（二）問(wèn)題存在的主要情形：
1.投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容;
2.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人;
3.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo);
4.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo);
5.投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動(dòng);
6.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制;
7.不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜;
8.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人;
9.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異;
10.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;
11.不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出;
12.使用通過(guò)受讓或者租借等方式獲取的資格、資質(zhì)證書(shū)投標(biāo);
13.出讓或者出租資格、資質(zhì)證書(shū)供他人投標(biāo);
14.以向招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員等行賄的手段謀取中標(biāo);
15.使用偽造、變?cè)斓脑S可證件;
16.提供虛假的財(cái)務(wù)狀況或者業(yè)績(jī);
17.提供虛假的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者主要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷、勞動(dòng)關(guān)系證明;
18.提供虛假的信用狀況;
19.其他弄虛作假的行為;
20.脅迫其他潛在投標(biāo)人放棄投標(biāo);
21.脅迫中標(biāo)人放棄中標(biāo);
22.脅迫中標(biāo)人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目;
23.捏造事實(shí)、偽造材料或者以非法手段取得證明材料進(jìn)行投訴;
24.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)違法泄露應(yīng)當(dāng)保密的與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)有關(guān)的情況和資料，或者與招標(biāo)人、投標(biāo)人串通損害國(guó)家利益、社會(huì)公共利益或者他人合法權(quán)益。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
成立“武川縣住建局推進(jìn)建筑領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
五、工作措施
（一）集中整治行業(yè)亂象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要持續(xù)加強(qiáng)在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的全面排查，重點(diǎn)檢查招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)報(bào)告、評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和人員、評(píng)標(biāo)專家以及中標(biāo)后合同履約等情況，建立項(xiàng)目臺(tái)賬并動(dòng)態(tài)管理，對(duì)涉嫌行業(yè)領(lǐng)域亂象的迅速整改落實(shí)，及時(shí)對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)，對(duì)違紀(jì)違法的線索及時(shí)移交紀(jì)委監(jiān)委和公安機(jī)關(guān)。
牽頭單位：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
參加單位：紀(jì)委監(jiān)委、自然資源局、法院、檢察院、公安局、司法局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（二）健全源頭治理長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持邊整治、邊建制，推進(jìn)評(píng)定分離、全過(guò)程工程咨詢和工程總承包、招標(biāo)投標(biāo)交易全過(guò)程電子化和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)、工程擔(dān)保、建筑市場(chǎng)信用評(píng)價(jià)工作，推動(dòng)建筑市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)、建筑工人實(shí)名制平臺(tái)、公共資源交易平臺(tái)等互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享，應(yīng)用好大數(shù)據(jù)手段提升治理水平。要邊整治、邊總結(jié)，及時(shí)研究梳理房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)突出問(wèn)題，深入研判招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域出現(xiàn)的新動(dòng)向、新情況，健全完善行業(yè)監(jiān)管和防范問(wèn)題發(fā)生的常態(tài)化制度機(jī)制，嚴(yán)查工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法及其背后“保護(hù)傘”，堵塞監(jiān)管漏洞，鞏固整治成果。
牽頭單位：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
參加單位：掃黑辦、紀(jì)委監(jiān)委、法院、檢察院、公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
（三）及時(shí)總結(jié)上報(bào)。要及時(shí)總結(jié)整治工作，按照年度形成整治報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括工程建設(shè)領(lǐng)域整治工作總體情況、采取的`工作措施、取得的工作成效、發(fā)現(xiàn)的典型案例、招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管制度完善情況以及工作建議等。
牽頭單位：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
參加單位：公安局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)
六、組織保障
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。此項(xiàng)工作由分管住建局的副縣長(zhǎng)總負(fù)責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立由分管副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各牽頭單位和參加單位等為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，細(xì)化工作方案(報(bào)縣掃黑辦)，全面安排部署，定期調(diào)度，推動(dòng)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要切實(shí)提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)整治工作的必要性和緊迫性，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作目標(biāo)、完善工作機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，統(tǒng)籌執(zhí)法檢查力量，提升監(jiān)管執(zhí)法效率，確保整治任務(wù)取得扎實(shí)成效。
（二）強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。監(jiān)管部門(mén)要建立任務(wù)跟蹤督導(dǎo)機(jī)制，通過(guò)調(diào)研、抽查、走訪企業(yè)和開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡查專項(xiàng)檢查等多種方式，密切跟進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)展，嚴(yán)禁利用職權(quán)或者職務(wù)上的影響干預(yù)工程建設(shè)和招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。對(duì)整治不積極、效果不明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位，通過(guò)約談、通報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)等方式督促落實(shí)，確保按期整治到位。
（三）構(gòu)建聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要加強(qiáng)與政法機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的信息共享和工作聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法銜接，建立監(jiān)察、司法、檢察建議書(shū)和公安提示函(“三書(shū)一函”)臺(tái)賬并動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)管問(wèn)題隱患，強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效，推動(dòng)以案促改、以案促建，不斷提升“三書(shū)一函”辦理質(zhì)量，全面加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。
（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作的輿論宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)市場(chǎng)主體和社會(huì)群眾參與專項(xiàng)整治。要及時(shí)向群眾公示整治重點(diǎn)，通告工作進(jìn)展，公布整治成果，做到整治內(nèi)容直面群眾關(guān)切，整治過(guò)程邀請(qǐng)群眾參與，整治結(jié)果接受群眾監(jiān)督。
項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案 篇4
根據(jù)x省示范性普通高中建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和市委、市政府提出的要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求建設(shè)好州永市一中（四中），創(chuàng)建全省一流省示范性普通高中學(xué)校的要求，我校制定了《州永市第一中學(xué)20xx—20xx年項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃》。20xx年8月3日，市政府副市長(zhǎng)戴菊芳組織市發(fā)改委、教育局、財(cái)政局、規(guī)劃建設(shè)局等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在我校召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，會(huì)議原則上同意我?！笆濉表?xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，并要求有關(guān)部門(mén)對(duì)規(guī)劃實(shí)施予以大力支持。
“十二五”期間，學(xué)校有兩件大事與項(xiàng)目建設(shè)密切相關(guān)：一是20xx年110周年校慶，二是20xx年迎接省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估。根據(jù)8月3日現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議精神，為爭(zhēng)取在20xx年10月校慶之前基本完成學(xué)?！笆濉表?xiàng)目建設(shè)任務(wù)，學(xué)校以嶄新的面貌迎接建校110周年校慶和省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估，特制定本實(shí)施方案。
一、學(xué)校概況
州永市一中位于零陵城北、瀟水之濱，南望回龍塔，北眺蘋(píng)洲島，校園占地面積268639平方米（403畝），建筑面積52322.9m2，其中教學(xué)用房面積25234.3m2；現(xiàn)有73個(gè)教學(xué)班，學(xué)生4560余人，教職員工326人。學(xué)校地埋位置優(yōu)越，文化底蘊(yùn)深厚，校園環(huán)境優(yōu)美，是莘莘學(xué)子修身治學(xué)、勵(lì)志成材的理想場(chǎng)所。
學(xué)校原由零陵區(qū)管轄，20xx年元月1日起收歸市直管理，市委、市政府提出了“創(chuàng)建全省一流學(xué)?！钡哪繕?biāo)要求，為學(xué)校快速發(fā)展提供了新的平臺(tái)。20xx年高考我校一、二批本科上線人數(shù)多達(dá)708人（兩人考入清華、北大），進(jìn)入了全省前列，現(xiàn)全校上下齊心協(xié)力，為打造瀟湘第一校而努力奮斗。
二、項(xiàng)目建設(shè)的主要內(nèi)容
根據(jù)《州永市第一中學(xué)20xx—20xx年項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃》，“十二五”期間，我校項(xiàng)目建設(shè)主要包括：
（一）新建教學(xué)用房14000平方米，需投資1500萬(wàn)元。其中教學(xué)樓4000平方米，藝術(shù)樓3000平方米，綜合樓7000平方米。
（二）新建及維修運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館需投資2900萬(wàn)元。包括新建體育館7000平方米、塑膠田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)16000平方米、老田徑場(chǎng)及風(fēng)雨訓(xùn)練棚維修改造。
（三）新建教師周轉(zhuǎn)宿舍3500平方米，需投資350萬(wàn)元。
（四）現(xiàn)代教育技術(shù)等教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備和圖書(shū)資料等的添置和更新，需投資500萬(wàn)元。
（五）其它建設(shè)項(xiàng)目需投資300萬(wàn)元。
附：學(xué)?！笆濉表?xiàng)目建設(shè)規(guī)模、資金概算一覽表
項(xiàng)目名稱規(guī)模面積資金概算建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)、完工時(shí)間
1、塑膠田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)16000㎡ 400萬(wàn)元20xx年9—12月
2、教學(xué)樓約4000㎡ 30個(gè)教室400萬(wàn)元20xx年9月—20xx年7月
3、舊體育場(chǎng)改造維修100萬(wàn)元20xx年7月—20xx年12月
4、教師周轉(zhuǎn)宿舍3500㎡ 350萬(wàn)元20xx年7月—20xx年12月
5、綜合樓7000㎡ 800萬(wàn)元20xx年12月—20xx年7月
6、體育館7000㎡ 2400萬(wàn)元20xx年12月—20xx年7月
7、圖書(shū)及圖書(shū)資料100萬(wàn)元20xx年7—12月
8、實(shí)驗(yàn)設(shè)施設(shè)備添置200萬(wàn)元20xx年7—12月
9、校園網(wǎng)改造現(xiàn)代教育技術(shù)200萬(wàn)元20xx年8月—20xx年9月
10、圍墻、土方、廁所等100萬(wàn)元20xx年10月—20xx年7月
11、紅樓維護(hù)、道路改造100萬(wàn)元20xx年7—10月
12、藝術(shù)樓3000㎡ 300萬(wàn)元20xx年7月—20xx年1月
13、校園綠化美化亮化100萬(wàn)元20xx年10月—20xx年8月
合計(jì)5550萬(wàn)元
三、項(xiàng)目建設(shè)資金來(lái)源
學(xué)?！笆濉被A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃總投資5550萬(wàn)元，資金來(lái)源渠道如下：
一是請(qǐng)求市政府從市教育專項(xiàng)資金中安排我校項(xiàng)目建設(shè)資金4550萬(wàn)元，并建議資金安排重點(diǎn)放在前三年。20xx年市財(cái)政已安排項(xiàng)目建設(shè)資金750萬(wàn)元，建議：20xx年和20xx年市財(cái)政每年安排1500萬(wàn)元,20xx和20xx年每年安排400萬(wàn)元。
二是學(xué)校每年自籌120萬(wàn)元，五年共計(jì)600萬(wàn)元。
三是爭(zhēng)取社會(huì)捐款400萬(wàn)元。學(xué)校通過(guò)校慶發(fā)動(dòng)校友捐贈(zèng)、爭(zhēng)取國(guó)有大型企業(yè)和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)捐資助學(xué)等方式，向社會(huì)籌集資金400萬(wàn)元。
四、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
為迎接20xx年10月學(xué)校建校110周年校慶和20xx年省示范性普通高中辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估，學(xué)校“十二五”項(xiàng)目建設(shè)絕大部分爭(zhēng)取在20xx年10月前完成（具體完成任務(wù)時(shí)間見(jiàn)上面的一覽表）。
20xx年，確保新教學(xué)樓、塑膠田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)按時(shí)開(kāi)工建設(shè)；
20xx年，學(xué)校體育館、綜合樓和教師周轉(zhuǎn)宿舍動(dòng)工興建；
20xx年，學(xué)校藝術(shù)樓動(dòng)工建設(shè)。
學(xué)校圖書(shū)館圖書(shū)和圖書(shū)資料的添置，實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)施設(shè)備的添置、校園網(wǎng)絡(luò)的改造、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的添置，校內(nèi)紅樓的維修維護(hù)、砌圍墻和校園綠化美化亮化等附屬工程，與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度同步完成。
五、項(xiàng)目建設(shè)管理
（一）成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部。為確保學(xué)?！笆濉表?xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施和按期完成，我們建議市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校，成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部，將學(xué)?！笆濉表?xiàng)目建設(shè)納入市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，督促有關(guān)部門(mén)在立項(xiàng)審批、規(guī)劃報(bào)建、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、資金撥付等方面給予大力支持，按照“特事特辦，急事急辦”的原則，開(kāi)辟“綠色通道”，提供方便快捷的服務(wù)。指揮部下設(shè)辦公室，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的日常監(jiān)管工作，確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全。
（二）遵守建設(shè)程序。對(duì)校園規(guī)劃、工程立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、招標(biāo)管理、施工監(jiān)理、資金使用、竣工驗(yàn)收、工程決算、資料歸檔等工作，要嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事。堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則。
（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管。聘請(qǐng)有資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理，學(xué)校安排專人擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員，監(jiān)理人員全天候進(jìn)行施工監(jiān)理，詳細(xì)記錄監(jiān)理日志，并及時(shí)向指揮部反映施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。嚴(yán)格把好建筑材料、施工工序等環(huán)節(jié)的質(zhì)量，嚴(yán)禁偷工減料、違規(guī)操作，嚴(yán)防“豆腐渣的工程”的出現(xiàn)。工程完工后，由建設(shè)指揮部組織相關(guān)部門(mén)逐項(xiàng)驗(yàn)收。
項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案 篇5
一、項(xiàng)目概論
1、項(xiàng)目名稱：醫(yī)療器械及耗材生產(chǎn)項(xiàng)目
2、投資企業(yè)：醫(yī)療器械有限
3、擬建地點(diǎn)：河南省產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
4、建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：項(xiàng)目總投資1.2億元，擬占地60畝，分2期建設(shè)，其中一期建設(shè)年產(chǎn)一次性醫(yī)療器械2億支，其中輸液器7000萬(wàn)支、注射器13000萬(wàn)支，配套生產(chǎn)注射針1.3億支、輸液針1.4億支；醫(yī)用紗布4000萬(wàn)米，醫(yī)用繃帶1500萬(wàn)卷，醫(yī)用橡皮膏500萬(wàn)米，衛(wèi)生紗布口罩500萬(wàn)個(gè)，一次性手術(shù)衣20萬(wàn)套，醫(yī)生護(hù)士服10萬(wàn)套，醫(yī)用床單100萬(wàn)條。二期建設(shè)完畢后，年產(chǎn)一次性醫(yī)療器械將達(dá)到6億支，年產(chǎn)輸液器、注射器、體外引流袋及各種醫(yī)用導(dǎo)管將分別達(dá)到1.8億支、4億支、20xx萬(wàn)支。
5、建設(shè)年限：一期工程建設(shè)年限為20xx年7月—20xx年5月，二期工程建設(shè)年限為20xx年8月—20xx年4月
6、概算投資：項(xiàng)目總投資12000萬(wàn)元，其中一期總投資9000萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資7500萬(wàn)元，流動(dòng)資金1500萬(wàn)元。
7、效益：項(xiàng)目一期建成投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售收入將達(dá)到21770萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)1480萬(wàn)元，年上繳稅金為1230萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率20%，投資回收期5年。二期建成投產(chǎn)后年銷(xiāo)售收入將達(dá)到33400萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)將達(dá)到2930萬(wàn)元，年產(chǎn)生稅收貢獻(xiàn)2650萬(wàn)元，帶動(dòng)就業(yè)500人。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
1、建設(shè)的必要性
醫(yī)用紡織品行業(yè)在河南還有待發(fā)展，而需求量卻十分巨大，尤其是病人手術(shù)時(shí)需要大量的紗布、繃帶和手術(shù)墊巾，而在平時(shí)醫(yī)院也需要大量消耗醫(yī)用橡皮膏、手術(shù)衣帽、口罩、醫(yī)用床單、被罩等醫(yī)用紡織品。據(jù)調(diào)查，河南省僅醫(yī)用紗布年需求量就超過(guò)8500萬(wàn)米，全國(guó)年需求量超過(guò)35億米，國(guó)內(nèi)手術(shù)衣年需求量不低于4000萬(wàn)件，產(chǎn)品銷(xiāo)售前景十分廣闊。
一次性使用無(wú)菌醫(yī)療器械產(chǎn)品主要用于臨床患者輸注藥液，一次性使用，可有效避免患者相互間的交叉感染。一次性醫(yī)療注射器械是我國(guó)20世紀(jì)80年代引進(jìn)的一種新型醫(yī)療器械。它具有無(wú)菌注射、使用方便等優(yōu)點(diǎn)，倍受廣大醫(yī)護(hù)人員和患者及公眾的歡迎。我國(guó)是一個(gè)人口重多的國(guó)家，年消費(fèi)各類一次性醫(yī)療塑料制品上千億套。近年來(lái)，醫(yī)療塑料制品以15%的消費(fèi)高速增長(zhǎng)，20xx年的銷(xiāo)售額超過(guò)1000億元。根據(jù)醫(yī)療器械行業(yè)“十二五”規(guī)劃的預(yù)測(cè)，20xx年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1600億元。隨著我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入另一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)周期，今后幾年中國(guó)市場(chǎng)對(duì)醫(yī)療器械的需求將一直保持強(qiáng)勁勢(shì)頭。根據(jù)國(guó)家的數(shù)據(jù)，近3年我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)銷(xiāo)售收入年均增長(zhǎng)速度在10%以上，而利潤(rùn)總額也實(shí)現(xiàn)了與銷(xiāo)售收入的同比增長(zhǎng)。實(shí)施本項(xiàng)目可以完善鶴壁及周邊地市的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)可有效解決部分農(nóng)村剩余勞動(dòng)力得到就業(yè)，具有不可估量的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2、建設(shè)條件
項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)在浚縣黎陽(yáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，公路和鐵路交通便利，開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)道路、通訊、電力、供熱、給排水和污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施配套齊全，可充分滿足項(xiàng)目的需要。
三、產(chǎn)品方案與市場(chǎng)
1、主要產(chǎn)品方案
項(xiàng)目分2期建設(shè)。其中一期建設(shè)完畢后年產(chǎn)一次性醫(yī)療器械2億支，其中一次性無(wú)菌輸液器7000萬(wàn)支；一次性無(wú)菌注射器13000萬(wàn)支，其中5ml注射器9200萬(wàn)支（三件式6000萬(wàn)支、二件式3200萬(wàn)支），10 ml注射器20xx萬(wàn)支（三件式1500萬(wàn)支、二件式500萬(wàn)支），20 ml注射器500萬(wàn)支（三件式300萬(wàn)支），1ml注射器200萬(wàn)支（三件式），50 ml注射器（三件式）100萬(wàn)支，配藥器（三件式）1000萬(wàn)支，配套生產(chǎn)注射針1.3億支、輸液針1.4億支；醫(yī)用紗布4000萬(wàn)米，醫(yī)用繃帶1500萬(wàn)卷，紗布口罩500萬(wàn)個(gè)，醫(yī)用床單100萬(wàn)條，一次性手術(shù)衣20萬(wàn)套，醫(yī)生護(hù)士服10萬(wàn)套。二期建設(shè)完畢后年產(chǎn)一次性醫(yī)療器械將達(dá)到6億支，年產(chǎn)輸液器、注射器、體外引流袋及各種醫(yī)用導(dǎo)管將分別達(dá)到1.8億支、4億支、20xx萬(wàn)支。
2、市場(chǎng)
一次性醫(yī)療器械工業(yè)已成為我國(guó)生產(chǎn)門(mén)類較齊全且頗具發(fā)展前景的生力軍。迄今為止，在我國(guó)已注冊(cè)的一次性使用醫(yī)療注射器械生產(chǎn)企業(yè)近130家，可生產(chǎn)2個(gè)門(mén)類、18個(gè)品種、46個(gè)種規(guī)格傳統(tǒng)式醫(yī)療注射器械產(chǎn)品。參照一般先進(jìn)國(guó)家，如美國(guó)為例，美國(guó)人口約2億7千萬(wàn)人，其一年一次性注射器使用量為70億支，平均每人每年用針量為25支，而中國(guó)人口近13億人，其注射器使用量，平均每人每年用針量保守估計(jì)約8支（為美國(guó)的32%），則注射器市場(chǎng)需求量保守估計(jì)，即有104億支／年，可見(jiàn)注射器市場(chǎng)之巨大。我國(guó)醫(yī)療器械出口額近10年從780萬(wàn)美元猛升至1800萬(wàn)美元以上。特別是最近幾年，在醫(yī)藥出口市場(chǎng)不景氣的情況下，國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械出口始終保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，顯示了廣闊的市場(chǎng)前景。
另?yè)?jù)醫(yī)療權(quán)威部門(mén)報(bào)道，在我國(guó)注冊(cè)生產(chǎn)介入導(dǎo)管的企業(yè)不過(guò)20家，隨著生活水平的提高，其體外循環(huán)一次性系列產(chǎn)品的消耗量也隨之增加，市場(chǎng)潛力巨大。盡管增速迅猛，但我國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)總產(chǎn)值在國(guó)際市場(chǎng)份額僅占2%左右，而美國(guó)高達(dá)42%，日本占14%。從藥品和醫(yī)療器械的銷(xiāo)售比例來(lái)看，我國(guó)為5:1左右，而國(guó)際上兩者的銷(xiāo)售比例為2:1，可見(jiàn)我國(guó)醫(yī)療器械工業(yè)的發(fā)展空間很大。我國(guó)每年用各種導(dǎo)管、插管8000萬(wàn)條左右，產(chǎn)值超過(guò)15億元，具有巨大的潛在市場(chǎng)。我國(guó)的醫(yī)療塑料制品近10多年來(lái)已有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，預(yù)計(jì)到20xx年醫(yī)療器械市場(chǎng)會(huì)增長(zhǎng)40%，醫(yī)療塑料制品也同比增長(zhǎng)，其市場(chǎng)潛力非常巨大。
一次性醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)河南包括周邊省市不超過(guò)有10家，且規(guī)模都不大，鶴壁市目前還沒(méi)有該類企業(yè)。截止到20xx年，全國(guó)擁有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)30萬(wàn)個(gè)，其中縣級(jí)以上醫(yī)院1.6萬(wàn)家，床位368.8萬(wàn)張，全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治病人超過(guò)24億人次，全國(guó)居民到醫(yī)療機(jī)構(gòu)平均就診1.8次；河南省共有衛(wèi)生機(jī)構(gòu)8195所，其中縣級(jí)以上醫(yī)院687所，全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床98005張，其中，醫(yī)院病床76774張；全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治病人超過(guò)4000萬(wàn)人次，收治入院超過(guò)150萬(wàn)人次，住院病人手術(shù)超過(guò)35萬(wàn)人次。據(jù)調(diào)查，在中國(guó)平均每名患者年用一次性注射器4.5支，一次性輸液器3.2支，吉林省年需一次性輸液器20000萬(wàn)支，注射器36000萬(wàn)支，全國(guó)年需超過(guò)150億支，市場(chǎng)需求量很大，銷(xiāo)售前景廣闊。
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
（一）主要工藝流程
1、醫(yī)用紗布生產(chǎn)工藝流程
原料檢查——經(jīng)紡——上漿——織——高壓煮練——酸堿沖洗——脫漂——燙平——擴(kuò)幅——消毒——入庫(kù)2、一次無(wú)菌注射器生產(chǎn)工藝流程
原料檢查——下料——注塑——成型——清洗——滅菌——注射針組裝——包裝——入庫(kù)3、一次輸液器生產(chǎn)工藝流程
原料檢查——下料——擠塑——滴斗成型——切割——組裝——清洗——輸液針組裝——滅菌——包裝——入庫(kù)
（二）主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型及來(lái)源
設(shè)備選型立足國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平、高起點(diǎn)、一步到位，力求做到流程短，能耗低，操作方便，技術(shù)成熟，先進(jìn)可靠，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)綱領(lǐng)的實(shí)現(xiàn)。
（三）工程方案
1、總平面布置
廠區(qū)的總體布局，充分考慮廠內(nèi)的自然地形、地貌條件，遵守“醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例”的規(guī)定，嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，并符合防火和勞動(dòng)安全的有關(guān)規(guī)范和要求，充分滿足生產(chǎn)和管理的要求，力求做到分區(qū)合理、功能明確，整個(gè)廠區(qū)按功能劃分為生產(chǎn)區(qū)、行政辦公區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、職工生活區(qū)和綠化區(qū)等，并為項(xiàng)目二期工程預(yù)留空間。
2、廠區(qū)道路
為使廠區(qū)道路流暢，提高運(yùn)輸效率，保證交通安全，避免人、物交叉，該廠區(qū)設(shè)人流大門(mén)，物流大門(mén)。廠區(qū)內(nèi)道路成環(huán)狀布置，并選用瀝青路面，路邊有條件的地方一律綠化。
3、廠區(qū)綠化
為保護(hù)環(huán)境減少污染，是廠區(qū)環(huán)境優(yōu)雅，建筑物四周空地及道路兩側(cè)種植樹(shù)木及放置不產(chǎn)生花粉、花絮的花盆，做到環(huán)境美化、空氣清新，可減輕工作后的疲勞，有益身心健康。
4、廠區(qū)附近有自來(lái)水供水管道，水質(zhì)符合飲用水標(biāo)準(zhǔn)，除自來(lái)水外，廠區(qū)還新建自備水源，打深水井，經(jīng)處理后可作為生產(chǎn)用水。生產(chǎn)和生活用的廢水經(jīng)處理達(dá)到環(huán)保要求后排放。
5、供電
廠區(qū)變壓器計(jì)劃投一臺(tái)200KVA、10KV三相50HZ電力變壓器，以滿足全廠生產(chǎn)和生活的`需要。
6、通訊
廠區(qū)附近有電信電纜，可以安裝程控電話，計(jì)劃安裝電話10部，并在內(nèi)設(shè)電話總機(jī)，各科室及車(chē)間辦公室均設(shè)電話分機(jī)。
7、供熱
廠區(qū)采暖及生產(chǎn)用蒸汽由開(kāi)發(fā)區(qū)集中供熱系統(tǒng)供給，生產(chǎn)車(chē)間為空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
8、項(xiàng)目一期土建工程
工程面積設(shè)計(jì)：總建筑面積為25350平方米其中：醫(yī)療器械生產(chǎn)車(chē)間6000平方米醫(yī)用敷料生產(chǎn)車(chē)間6000平方米輔助車(chē)間1000平方米倉(cāng)庫(kù)5000平方米化驗(yàn)室800平方米辦公樓4000平方米500平方米門(mén)衛(wèi)50平方米
總建筑面積為25350平方米，其它生活設(shè)施以后考慮。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：
生產(chǎn)車(chē)間為框架結(jié)構(gòu)，其余建筑為磚混結(jié)構(gòu)。
9、自動(dòng)控制
本項(xiàng)目對(duì)重要的工藝參數(shù)進(jìn)行自動(dòng)控制，逐漸采用微機(jī)儀表集中顯示。
五、投資估算及資金籌措
（一）投資估算
1、估計(jì)范圍
醫(yī)用敷料及醫(yī)療器械生產(chǎn)基地項(xiàng)目一期總投資9000萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資7500萬(wàn)元，流動(dòng)資金1500萬(wàn)元。投資方向?yàn)橥两ā⒉膳㈦娏?、設(shè)備、空調(diào)、安裝、給排水、環(huán)保消防以及其它費(fèi)用。
2、估算依據(jù)
（1）定額依據(jù)《全國(guó)統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額》
（2）費(fèi)用依據(jù)《吉林省建筑安裝工程間接費(fèi)用定額及地方有關(guān)費(fèi)用規(guī)定》
（3）主要費(fèi)率：設(shè)計(jì)費(fèi)按2%計(jì)??；基本預(yù)備費(fèi)按8%計(jì)??；工程造價(jià)調(diào)整預(yù)備費(fèi)按6%計(jì)??；設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)按設(shè)備價(jià)的8%計(jì)取；設(shè)備安裝費(fèi)按設(shè)備價(jià)的10%計(jì)取；不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)按8%計(jì)取；
六、效益
（一）經(jīng)濟(jì)效益
項(xiàng)目一期建成投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售收入將達(dá)到21770萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)1480萬(wàn)元，年上繳稅金為1230萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率20%，投資回收期5年。二期建成投產(chǎn)后年銷(xiāo)售收入將達(dá)到33400萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)將達(dá)到2930萬(wàn)元，年產(chǎn)生稅收貢獻(xiàn)2650萬(wàn)元，帶動(dòng)就業(yè)500人。
（二）社會(huì)效益
醫(yī)用敷料和醫(yī)療器械的生產(chǎn)在我國(guó)南北方發(fā)展極不平衡，北方使用的醫(yī)用敷料和醫(yī)療注射器械產(chǎn)品大都是從南方購(gòu)進(jìn)的，而目前南方個(gè)別地區(qū)醫(yī)療器械市場(chǎng)混亂，假冒偽劣醫(yī)療器械成災(zāi)。因此，在我國(guó)華北地區(qū)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)醫(yī)用敷料和一次性醫(yī)療器械前景廣闊，既可以滿足本地區(qū)的需求，又能杜絕假冒偽劣醫(yī)療器械產(chǎn)品的流入及醫(yī)療器材的二次使用對(duì)人體的傷害。
同時(shí)實(shí)施本項(xiàng)目可以完善河南省的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈，解決大量失業(yè)人員的就業(yè)問(wèn)題，社會(huì)效益十分巨大。
七、結(jié)論
本項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率、投資利稅率和投資收益率均很可觀，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也很強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益好，社會(huì)效益巨大，本項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)是可行的。
項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案 篇6
為加快重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工作進(jìn)度，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見(jiàn)和藍(lán)辦發(fā)〔20xx〕13號(hào)文件精神，特制定本方案。
第一條凡列入藍(lán)辦發(fā)〔20xx〕13號(hào)文件的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目及縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位的考核按本方案進(jìn)行。
第二條全縣重點(diǎn)項(xiàng)目考核由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室組織，縣重點(diǎn)辦協(xié)辦；季度、年度考核由縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，縣紀(jì)委、縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣統(tǒng)計(jì)局等單位參與。
第三條考核項(xiàng)目投資額由縣重點(diǎn)辦、縣統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定；稅收及形象進(jìn)度考核由縣考核辦組織，由縣財(cái)政局、縣國(guó)稅局、縣地稅局、縣考核辦共同認(rèn)定；投資完成及基礎(chǔ)工作考核由縣重點(diǎn)辦組織，縣統(tǒng)計(jì)局等單位協(xié)助。
第四條考核采取一月一調(diào)度、一季一考評(píng)、半年一小結(jié)、年終結(jié)總帳的辦法進(jìn)行。
第五條考核主要內(nèi)容為20xx年度重點(diǎn)項(xiàng)目投資額（含形象進(jìn)度）和稅收（地稅、國(guó)稅）完成情況。
第六條各項(xiàng)目建設(shè)指揮部向縣考核辦和縣重點(diǎn)辦每月月底按時(shí)提供以下資料：
1．屬于政府投資性質(zhì)的在建項(xiàng)目由縣國(guó)庫(kù)集中支付核算局出具投資額證明；
2．屬于外商（私營(yíng)）企業(yè)主自主投資的項(xiàng)目，必須由投資商出具真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)表；
3．存在農(nóng)民自主投工投勞的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，農(nóng)民工的投工投勞數(shù)額可折算計(jì)入投資額。
第七條年終考核時(shí)被考評(píng)單位應(yīng)提供以下資料：
1．列入縣級(jí)考核的重點(diǎn)項(xiàng)目年度工作總結(jié)；
2．考核項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)投資完成進(jìn)度表；
3．重點(diǎn)項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；
4．重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工環(huán)境方面的情況；
5．考核項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表等其他有關(guān)文件資料。
第八條實(shí)行100分制考核。統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、會(huì)計(jì)報(bào)表等基礎(chǔ)工作，計(jì)5分；投資任務(wù)完成進(jìn)度計(jì)15分；形象進(jìn)度計(jì)20分；稅收任務(wù)計(jì)60分。
第九條對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況分半年、年終兩次兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，縣委縣政府根據(jù)各重點(diǎn)項(xiàng)目的投資和稅收任務(wù)統(tǒng)籌安排工作經(jīng)費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。其中全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬(wàn)以下的重點(diǎn)項(xiàng)目最高獎(jiǎng)金不超過(guò)3萬(wàn)元，全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬(wàn)以上的最高獎(jiǎng)金不超過(guò)4萬(wàn)元，保底1萬(wàn)元，1—3萬(wàn)（4萬(wàn)）元之間的按實(shí)際完成稅收占全年總?cè)蝿?wù)的比例測(cè)算獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)。
（一）工作經(jīng)費(fèi)安排原則
1．最高不超過(guò)5萬(wàn)元，保底2萬(wàn)元，中間的按實(shí)際完成稅收的10%測(cè)算，煙葉稅、煙基工程、土地開(kāi)發(fā)整理、廈蓉高速、永藍(lán)高速等有辦公經(jīng)費(fèi)來(lái)源的項(xiàng)目，不再安排工作經(jīng)費(fèi)。
2．有征地拆遷任務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目，工作經(jīng)費(fèi)從發(fā)放征地補(bǔ)償款總額的10%中提取一定比例作為指揮部的工作經(jīng)費(fèi)，具體比例標(biāo)準(zhǔn)由縣財(cái)政明確。
3．縣重點(diǎn)項(xiàng)目類別中的其他項(xiàng)目，由縣財(cái)政與指揮部單獨(dú)簽署責(zé)任狀，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。
（二）半年獎(jiǎng)勵(lì)原則
1．全面完成“雙過(guò)半”（時(shí)間過(guò)半、稅收任務(wù)完成過(guò)半）任務(wù)的各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，按實(shí)際完成稅收的6%測(cè)算獎(jiǎng)金。其中每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目最高獎(jiǎng)金不超過(guò)1.8萬(wàn)元。
2．稅收完成低于半年總?cè)蝿?wù)90%的，半年不兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）年終獎(jiǎng)勵(lì)原則
1．全年實(shí)際稅收完成達(dá)80%以上（含80%）的，按實(shí)際完成稅收的6%測(cè)算獎(jiǎng)金。其中全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬(wàn)以下的重點(diǎn)項(xiàng)目最高獎(jiǎng)金不超過(guò)3萬(wàn)元，全年稅收總?cè)蝿?wù)50萬(wàn)以上的最高獎(jiǎng)金不超過(guò)4萬(wàn)元。
2．全年實(shí)際稅收完成低于總?cè)蝿?wù)80%的或完成大量前期基礎(chǔ)工作但無(wú)稅收產(chǎn)生，且指揮部配合督查考核工作的，一律按保底1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于部分征地拆遷任務(wù)重、群眾思想工作難度大且完成效果較好的重點(diǎn)項(xiàng)目，縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組和縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)視情況可以對(duì)其酌情提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（不超過(guò)2萬(wàn)元）。
3．凡超額完成稅收任務(wù)的，超額部分按8%安排工作經(jīng)費(fèi)，其中20%可用于獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。
第十條重點(diǎn)項(xiàng)目考核單位的劃分及計(jì)分辦法：
1．責(zé)任單位，考核分100分，對(duì)應(yīng)和折成縣綜合考核分10分。只有一個(gè)項(xiàng)目為第一責(zé)任單位的，對(duì)應(yīng)取分；同為兩個(gè)以上項(xiàng)目的第一責(zé)任單位，考核取平均分；不是第一責(zé)任單位的參建單位，以該項(xiàng)目的考核評(píng)分酌情減1—2分進(jìn)行評(píng)分；參建兩個(gè)以上項(xiàng)目的，取各項(xiàng)目考核得分的平均分。
2．未列入項(xiàng)目責(zé)任單位，但具有服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)助等職能的'單位，對(duì)應(yīng)縣綜合考核分為6分。實(shí)行全年一次性考評(píng)，視業(yè)績(jī)和業(yè)主意見(jiàn)，可酌情加減分。
3．未列入重點(diǎn)項(xiàng)目考核對(duì)象的其他有關(guān)單位，對(duì)應(yīng)縣綜合考核分為5分，實(shí)行全年一次性計(jì)入。
4．責(zé)任單位所承擔(dān)的工作由二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的，考核分同增同減，年（季）度考評(píng)表彰視情況取其一。
第十一條實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目季度考評(píng)：
1.季度考核內(nèi)容及目標(biāo)任務(wù)按照“自下而上”的原則，由各指揮部確定申報(bào)，經(jīng)縣考評(píng)小組研究后下達(dá)，作為季度考核的主要依據(jù)；
2.季度稅收任務(wù)按一季度20%、二季度25%、三季度25%、四季度30%進(jìn)行考核；
3.季度投資任務(wù)可適當(dāng)調(diào)整，但累計(jì)不得低于全年任務(wù)數(shù)；
4.季度所得獎(jiǎng)金由各項(xiàng)目指揮部安排,指揮部及成員單位一把手按1:0.5的比例予以安排。
5.凡影響全縣當(dāng)年績(jī)效考核計(jì)分的責(zé)任單位，一律不評(píng)先評(píng)優(yōu)，并取消一把手當(dāng)年工作津貼。
第十二條實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目年度考核評(píng)先評(píng)優(yōu)：設(shè)一等獎(jiǎng)1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目指揮部10000元；二等獎(jiǎng)2個(gè)，分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目指揮部8000元；三等獎(jiǎng)3個(gè)，分別獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目指揮部6000元。
經(jīng)考評(píng)認(rèn)定未完成年度投資計(jì)劃任務(wù)80%、稅收任務(wù)80%的重點(diǎn)項(xiàng)目，不參與重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)；
第十三條在項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)嚴(yán)重違反廉政建設(shè)規(guī)定的或當(dāng)年出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故的，實(shí)行一票否決。
項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案 篇7
為進(jìn)一步強(qiáng)化我市招商引資工作，加快”工業(yè)立市”和財(cái)源建設(shè)步伐，促進(jìn)農(nóng)業(yè)大縣（市）向工業(yè)強(qiáng)縣（市）的轉(zhuǎn)變，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞財(cái)源建設(shè)這個(gè)中心，全力實(shí)施”項(xiàng)目牽動(dòng)戰(zhàn)略”，著眼于鞏固壯大現(xiàn)有財(cái)源，大力發(fā)展新興財(cái)源，堅(jiān)持依托寧安優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求謀劃項(xiàng)目，按照國(guó)際慣例實(shí)施項(xiàng)目，分層梯次推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目，強(qiáng)化工作機(jī)制落實(shí)項(xiàng)目，形成大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、建設(shè)、再開(kāi)發(fā)的良性循環(huán)。
二、包扶對(duì)象
把招商條件相對(duì)完備、對(duì)地域經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)較大、符合”工業(yè)立市”和財(cái)源建設(shè)發(fā)展方向、具有一定科技含量的重點(diǎn)項(xiàng)目作為包扶的對(duì)象。具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
1、項(xiàng)目投資額在1,000萬(wàn)元以上，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，引領(lǐng)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，比較優(yōu)勢(shì)突出的工業(yè)、旅游等項(xiàng)目。
2、產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊、科技含量較高、實(shí)現(xiàn)稅金100萬(wàn)元以上的項(xiàng)目。
3、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目當(dāng)年投入500萬(wàn)元以上，企業(yè)上繳稅金比上年增長(zhǎng)50萬(wàn)元以上的項(xiàng)目。
4、對(duì)種植、養(yǎng)殖業(yè)有拉動(dòng)作用，投資額在500萬(wàn)元以上的農(nóng)業(yè)科技示范基地項(xiàng)目。
三、包扶方法
實(shí)施全方位、全過(guò)程的招商包扶方法，主要內(nèi)容是：對(duì)項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)包裝、招商
項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案 篇8
根據(jù)中共xx辦公廳、xx市人民政府辦公廳《關(guān)于建設(shè)“五個(gè)校園”的意見(jiàn)》(渝委辦發(fā)〔XX〕50號(hào))、《關(guān)于成立xx市“五個(gè)校園”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及責(zé)任分工的通知》(xxx〔XX〕159號(hào))和xx市教委、市經(jīng)信委、市科委《關(guān)于印發(fā)xx市“數(shù)字校園”建設(shè)實(shí)施方案的通知》(xxx〔XX〕27)號(hào)精神，為了加快推進(jìn)武隆縣教育信息化、現(xiàn)代化建設(shè)，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、分類要求、分步實(shí)施、注重實(shí)效、適度超前”為原則，以學(xué)校網(wǎng)絡(luò)及信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，以教育資源、信息交換平臺(tái)和應(yīng)用軟件建設(shè)為重點(diǎn)，以教育教學(xué)信息化應(yīng)用為核心，以管理體制機(jī)制和隊(duì)伍建設(shè)為保障，以全面改革學(xué)校教育教學(xué)手段、創(chuàng)新教育模式、提升教育質(zhì)量為目的，大力推進(jìn)教育信息化，構(gòu)建城鄉(xiāng)教育一體化機(jī)制和服務(wù)社會(huì)的終身教育體系，為實(shí)現(xiàn)我市教育現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。
二、建設(shè)原則
我縣“數(shù)字校園”建設(shè)須堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、加強(qiáng)應(yīng)用、整合資源、共享數(shù)據(jù)”的建設(shè)原則，秉承“理念先行、以應(yīng)用服務(wù)為導(dǎo)向、充分利用現(xiàn)有硬件條件、切實(shí)提高信息服務(wù)水平”的原則。在建設(shè)中考慮高性能、易維護(hù)、易管理、有高擴(kuò)展能力的應(yīng)用硬件平臺(tái)、軟件平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)可擴(kuò)展、可持續(xù)地發(fā)展原則。
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃
“數(shù)字校園”建設(shè)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，具有投資大、建設(shè)難、周期長(zhǎng)、涉及學(xué)校多等特點(diǎn)，因此建設(shè)之前必須站在整個(gè)教育的層面，做好項(xiàng)目分析和規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，整體考慮、統(tǒng)籌規(guī)劃，確保統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的基礎(chǔ)架構(gòu)和統(tǒng)一的組織管理。
(二)分步實(shí)施
“數(shù)字校園”建設(shè)周期長(zhǎng)，涉及到需求調(diào)研、方案論證、系統(tǒng)選型、部署與集成、人員培訓(xùn)、推廣應(yīng)用、運(yùn)行反饋、修改完善等多個(gè)過(guò)程，因此整個(gè)建設(shè)過(guò)程必須統(tǒng)籌安排、分步實(shí)施，確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。
(三)加強(qiáng)應(yīng)用
“數(shù)字校園”建設(shè)的核心目的就是“應(yīng)用”，使縣教委與各個(gè)學(xué)校實(shí)現(xiàn)管理信息化和教學(xué)數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)縣教委與學(xué)校之間更簡(jiǎn)便快捷的溝通，實(shí)現(xiàn)不同學(xué)校之間的數(shù)據(jù)共享與交換，提高決策的科學(xué)性和民主性，形成充滿活力的新型管理機(jī)制，為廣大師生提供個(gè)性化的綜合信息服務(wù)。
(四)整合資源
“數(shù)字校園”是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，縣教委經(jīng)過(guò)多年的信息化建設(shè)，購(gòu)買(mǎi)和開(kāi)發(fā)了部分應(yīng)用系統(tǒng)(如遠(yuǎn)教資源應(yīng)用管理系統(tǒng)、oa政務(wù)辦公系統(tǒng)、教委網(wǎng)站系統(tǒng)、學(xué)校網(wǎng)站系統(tǒng)等)，沉淀了大量的信息資源(如遠(yuǎn)程教育資源、國(guó)資源、教育視頻資源等)?！皵?shù)字校園”建設(shè)必須考慮保護(hù)原有的投資、充分利用現(xiàn)有的信息資源，充分發(fā)揮它們的作用。因此，“數(shù)字校園”綜合管理平臺(tái)建設(shè)必須不斷整合已有的信息資源、開(kāi)發(fā)新的資源，建設(shè)集中的信息資源管理機(jī)制。
(五)共享數(shù)據(jù)
縣教委原有的多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)與學(xué)校的應(yīng)用系統(tǒng)不能互聯(lián)互通、不能共享數(shù)據(jù)(如教委網(wǎng)站與學(xué)校網(wǎng)站的數(shù)據(jù)、信息目前就無(wú)法共享)，形成一個(gè)個(gè)信息孤島，導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)、重復(fù)工作，嚴(yán)重影響了縣教委與學(xué)校之間的信息化建設(shè)和日常管理工作。因此，“數(shù)字校園”建設(shè)必須確保各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享與實(shí)時(shí)交換。
三、建設(shè)目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
力爭(zhēng)用5年時(shí)間，完善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建以現(xiàn)代化數(shù)字技術(shù)為支撐，以校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為核心，以技術(shù)先進(jìn)、擴(kuò)展性強(qiáng)、安全可靠、高速暢通、覆蓋全校的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境為基礎(chǔ)，建立公共信息系統(tǒng)，提供先進(jìn)數(shù)字化管理手段，提高管理效率;建立功能齊全的教學(xué)管理系統(tǒng);建設(shè)內(nèi)容豐富的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源共享。通過(guò)“數(shù)字校園”的建設(shè)，提高全縣師生信息化素養(yǎng)，提升辦學(xué)品位。(二)分段目標(biāo)
----XX年完善中心校的光纖接入，10%的學(xué)校達(dá)到數(shù)字校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(完成5所學(xué)校的數(shù)字校園建設(shè));
-----XX年完善完校的光纖接入，35%的學(xué)校達(dá)到數(shù)字校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(完成14所學(xué)校的數(shù)字校園建設(shè));
-----20XX年完善村校的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋， 40%的學(xué)校達(dá)到數(shù)字校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(完成17所學(xué)校的數(shù)字校園建設(shè));
-----20XX年強(qiáng)化應(yīng)用管理系統(tǒng)建設(shè)、管理與應(yīng)用， 5%的學(xué)校達(dá)到數(shù)字校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(完成3所學(xué)校的數(shù)字校園建設(shè));
-----20XX年完成10%的學(xué)校達(dá)到數(shù)字校園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(完成4所學(xué)校的數(shù)字校園建設(shè));全面推廣、普及應(yīng)用，強(qiáng)化管理、應(yīng)用及各種資源平臺(tái)的整合。
-----20XX年，使100%的達(dá)到市級(jí)數(shù)字校園標(biāo)準(zhǔn)。
四、創(chuàng)建規(guī)劃
五、建設(shè)任務(wù)
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1.“校校通”建設(shè)：光纖接入全縣所有完校及以上學(xué)校，并建立規(guī)范的校園網(wǎng)。
2.無(wú)線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：完善所有村校的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，并建立村校校園網(wǎng)。
3.校園一卡通建設(shè)：建設(shè)先進(jìn)實(shí)用的`校園一卡通系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)各中小學(xué)校教職員工和學(xué)生在校園內(nèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，如考勤、門(mén)禁、校內(nèi)小額消費(fèi)、圖書(shū)借閱等方面，都通過(guò)一卡通進(jìn)行高效管理。
4.“班班通”改進(jìn)與建設(shè)：以中學(xué)“計(jì)算機(jī)+數(shù)字投影儀”、中心?！坝?jì)算機(jī)+平板電視”的配置方式改進(jìn)XX年所建的“班班通”，并新建未建設(shè)的中心校以上學(xué)校。
5.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室建設(shè)：更新或新增計(jì)算機(jī)教室，使全縣生機(jī)比達(dá)到12:1。
6.數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)：全縣中心校以上學(xué)校建立數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室1--12間。
7.校園電視系統(tǒng)建設(shè)：全縣完校及以上學(xué)校建立校園電視閉路系統(tǒng)。
8.校園安全監(jiān)控系統(tǒng)：全縣完校及以上學(xué)校建立校園安全監(jiān)控系統(tǒng)。
9.多媒體投影教室建設(shè)：全縣完校及以上學(xué)校建立多媒體教室1-3間(用于學(xué)校示范課、公開(kāi)課教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展)。
10.校園廣播系統(tǒng)：全縣完校及以上學(xué)校建立校園校園廣播系統(tǒng)。
(二)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)
1.網(wǎng)站建設(shè)：全縣中小學(xué)校全部建設(shè)規(guī)范的校級(jí)網(wǎng)站，使學(xué)校網(wǎng)站與教委網(wǎng)站達(dá)到“數(shù)據(jù)、信息、管理”之間的分級(jí)共享。
2.數(shù)據(jù)中心建設(shè)：在全縣中小學(xué)校建設(shè)一套完善的為教師、學(xué)生、校舍、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、組織人事、教學(xué)機(jī)構(gòu)和科研而建立的數(shù)據(jù)中心。
3.電子政務(wù)建設(shè)：建立一套教委與學(xué)校能夠聯(lián)動(dòng)的，涉及方方面面辦公需求的oa辦公系統(tǒng)。
4.資源庫(kù)建設(shè)：建立縣級(jí)資源庫(kù)和校級(jí)資源庫(kù)。資源庫(kù)可通過(guò)四種方式獲得，一是通過(guò)遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星資源接收、下載的免費(fèi)資源;二是通過(guò)國(guó)家基礎(chǔ)教育資源網(wǎng)站的免費(fèi)資源、三是通過(guò)市技裝中心聯(lián)合高校和區(qū)縣共同開(kāi)發(fā)的教學(xué)資源、四是充分調(diào)動(dòng)我縣全體教師的力量，開(kāi)發(fā)校級(jí)優(yōu)秀資源。
5.數(shù)字圖書(shū)資源庫(kù)系統(tǒng)建設(shè):在全縣中小學(xué)建設(shè)一套數(shù)字圖書(shū)資源庫(kù)系統(tǒng)，方便學(xué)生、教師及管理人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查閱本校圖書(shū)資源，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)管理的信息化。
6.仿真實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)建設(shè)：建設(shè)一套仿真實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)，供全縣所有學(xué)校使用。
(三)教師培訓(xùn)建設(shè)
技術(shù)人員骨干培訓(xùn)、管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教師應(yīng)用培訓(xùn)是整個(gè)“數(shù)字校園”建設(shè)中不可缺少的一個(gè)重要組成部分。通過(guò)市、縣、校三級(jí)培訓(xùn)，逐步提高我縣教育系統(tǒng)管理人員的信息技術(shù)管理水平和教師運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)施教學(xué)的能力。
六、建設(shè)措施
在創(chuàng)建“數(shù)字校園”工作中要重過(guò)程、重應(yīng)用、重培訓(xùn)、重實(shí)效，通過(guò)信息技術(shù)手段提升學(xué)校的教育、教學(xué)和管理水平,其具體的措施如下：
(一)加強(qiáng)教師培訓(xùn)建設(shè)，建立長(zhǎng)期培訓(xùn)制度
為了滿足“數(shù)字校園”的建設(shè)要求，應(yīng)建立長(zhǎng)期培訓(xùn)制度，加強(qiáng)廣大教師的信息技術(shù)能力培訓(xùn)，提高課堂教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)效率。通過(guò)多種渠道，加強(qiáng)對(duì)全縣教職員工的現(xiàn)代教育思想和現(xiàn)代教育理念的培訓(xùn)，促使他們觀念更新，提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)不同形式的宣傳、教育和培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)各類決策人員和管理人員的信息化意識(shí)，提高他們?cè)谛畔⒒瘲l件下的決策和管理水平。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)，盡快培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代信息技術(shù)的高級(jí)人才，以滿足“數(shù)字校園”建設(shè)中對(duì)高層次人才的需求。
(二)注重教學(xué)應(yīng)用，提高教學(xué)質(zhì)量
在“數(shù)字校園”建設(shè)中，要通過(guò)“校長(zhǎng)重視骨干引領(lǐng) 全員參與”的方式，逐步提高學(xué)校在教學(xué)、科研、管理及服務(wù)等各方面的數(shù)字化水平。一是各學(xué)校在網(wǎng)上開(kāi)辟主題網(wǎng)站或論壇等，通過(guò)音頻、視頻等形式開(kāi)展網(wǎng)上教研活動(dòng)，提高教研活動(dòng)效率。二是開(kāi)展課題研究，探索信息技術(shù)支持下的教與學(xué)，促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)和提高。三是組織教師觀摩校內(nèi)外優(yōu)秀信息技術(shù)與課程整合研究課，通過(guò)觀摩教師能更具體的體會(huì)信息技術(shù)與課程整合的過(guò)程和方法，學(xué)習(xí)他人成功經(jīng)驗(yàn)，引發(fā)思考，以便更好地開(kāi)展這方面的工作。四是培養(yǎng)具有現(xiàn)代信息意識(shí)、信息素養(yǎng)的中學(xué)生。
(三)加強(qiáng)考核管理，保證發(fā)揮效益
加強(qiáng)管理，創(chuàng)造良好的建設(shè)環(huán)境。一是學(xué)校要建立“數(shù)字校園”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)“數(shù)字校園”建設(shè)工作。二是要進(jìn)一步完善在“數(shù)字校園”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息資源建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中所涉及到的人、財(cái)、物的投入、獎(jiǎng)懲、晉職考核等方面的政策;三是完善“數(shù)字校園”建設(shè)管理、運(yùn)行管理和安全管理等方面的規(guī)章制度;四是完善各種激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性，有計(jì)劃、有步驟地建設(shè)“數(shù)字校園”。
七、保障措施
(一)組織保障
為了加強(qiáng)“數(shù)字校園”建設(shè)，全縣要統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立縣“數(shù)字校園”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管任組長(zhǎng)，教委、財(cái)政、發(fā)改委、紀(jì)委等部門(mén)為成員的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣教委，由教育技術(shù)中心負(fù)責(zé)具體辦公，教育科、人事科、計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé)人為辦公室成員。辦公室負(fù)責(zé)研究制定“數(shù)字校園”工程規(guī)劃、工程實(shí)施方案、培訓(xùn)方案、管理應(yīng)用方案。通過(guò)相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)的建立，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任層層落實(shí)到人，確?！皵?shù)字校園”建設(shè)工作快速、健康、順利地實(shí)施。
(二)制度保障
縣教委出臺(tái)“數(shù)字校園”建設(shè)管理、運(yùn)行管理和安全管理等方面的規(guī)章制度，各級(jí)各類學(xué)校也應(yīng)出臺(tái)與之相對(duì)應(yīng)的管理制度,為“數(shù)字校園”工程建設(shè)提供制度保障;有計(jì)劃、有步驟地建設(shè)數(shù)字化校園。
(三)經(jīng)費(fèi)保障
為保證“數(shù)字校園”工程能夠順利實(shí)施，我縣“數(shù)字校園”建設(shè)項(xiàng)目以政府投入為主，認(rèn)真落實(shí)信息技術(shù)費(fèi)的使用，并多渠道籌集經(jīng)費(fèi)。
(四)技術(shù)保障
“數(shù)字校園”建設(shè)是一項(xiàng)全新的工作，對(duì)我們既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，需要我們?nèi)パ芯?、去探索、去解決。因此擁有一支善于學(xué)習(xí)、不斷更新、與時(shí)俱進(jìn)、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍和教師隊(duì)伍是建成“數(shù)字校園”的根本保證。而學(xué)習(xí)培訓(xùn)則是促進(jìn)觀念升級(jí)、素質(zhì)提升、技術(shù)提高的唯一途徑?？h教委應(yīng)舉辦“數(shù)字校園”純技術(shù)方面的培訓(xùn)和管理應(yīng)用方面的培訓(xùn);學(xué)校應(yīng)舉辦多種信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的教學(xué)活動(dòng)，探索改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教與學(xué)，以理念、技術(shù)的不斷升級(jí)促進(jìn)教學(xué)的效率提升和質(zhì)量提高。
項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案 篇9
一、前言
經(jīng)武漢市東西湖區(qū)政府招商引資，裕亞集團(tuán)國(guó)際有限公司投資金銀湖地區(qū)，進(jìn)行五星級(jí)酒店、辦公樓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等一系列項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)?，F(xiàn)對(duì)其中五星級(jí)酒店----武漢金銀湖華爾登國(guó)際酒店（暫定名）項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)，期望在金銀湖這塊寶地上留下投標(biāo)人的智慧和創(chuàng)新。
二、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目名稱：武漢金銀湖華爾登國(guó)際酒店（暫定名）
2、招標(biāo)人（建設(shè)單位）：裕亞集團(tuán)國(guó)際有限公司
武漢市東西湖區(qū)金銀湖生態(tài)園管委會(huì)
武漢裕亞酒店投資有限公司
3、建設(shè)地點(diǎn)：湖北省武漢市東西湖區(qū)金銀湖街金山大道以北、金銀湖路以東。
4、占地規(guī)模：規(guī)劃凈用地面積為35834.70平方米（約53.75畝），另外臨金山大道75m寬綠化用地和臨銀湖30m寬綠化用地共約70畝，可作為酒店特征景觀用地。見(jiàn)用地紅線圖
5、用地性質(zhì)：旅館業(yè)用地，用于建設(shè)高檔旅游涉外星級(jí)飯店；土地分類：其他商服用地
6、開(kāi)發(fā)方式：總體設(shè)計(jì)、分期建設(shè)
7、招標(biāo)內(nèi)容：建筑設(shè)計(jì)方案
三、設(shè)計(jì)依據(jù)
1、現(xiàn)狀地形圖1份：見(jiàn)附件1（含電子文件）
2、《規(guī)劃設(shè)計(jì)（土地使用）條件》：見(jiàn)附件2
3、中國(guó)及湖北省和武漢市相關(guān)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)規(guī)定
4、建設(shè)單位相關(guān)要求
四、建筑設(shè)計(jì)方案基本要求
1、項(xiàng)目定位：國(guó)際五星級(jí)湖濱酒店
本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)定位于對(duì)東西湖區(qū)和武漢市酒店業(yè)起到引導(dǎo)和示范作用，方案設(shè)計(jì)要體現(xiàn)“超前、超現(xiàn)、超值”的三超原則，“超前”是項(xiàng)目要有前瞻性，符合國(guó)家及武漢市酒店業(yè)的發(fā)展潮流，設(shè)計(jì)理念要有超前性；“超現(xiàn)”是項(xiàng)目設(shè)計(jì)要超過(guò)武漢市的酒店業(yè)現(xiàn)狀，令人耳目一新；“超值”是通過(guò)規(guī)劃、建筑風(fēng)格、環(huán)境、材料等各方面的精雕細(xì)刻，營(yíng)造一座高品位、高檔次、高價(jià)值的國(guó)際五星級(jí)酒店。
2、本項(xiàng)目應(yīng)遵循以人為本，緊密結(jié)合地理位置、人文歷史和外部自然環(huán)境等特點(diǎn)，大膽采用先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和手法，通過(guò)科學(xué)合理布局，全面提升酒店及該地段價(jià)值。
3、本項(xiàng)目位于武漢市著名的“生態(tài)花園城市”----金銀湖生態(tài)園區(qū)，地段環(huán)境優(yōu)越，東臨銀湖，南臨東西湖區(qū)國(guó)際化形象主干道----金山大道，銀橋向東飛跨銀湖，西臨金銀湖生態(tài)城商務(wù)大道----金銀湖路，北臨三江航天用地，臨金山大道75m綠化帶和臨湖30m綠化帶政府同意免費(fèi)租用，用于建設(shè)酒店景觀環(huán)境。充分利用濱湖特色、創(chuàng)造度假園林式酒店氛圍是本項(xiàng)目設(shè)計(jì)成功的關(guān)鍵。投標(biāo)人需對(duì)方案設(shè)計(jì)的原則和思想進(jìn)行充分的論證和闡述。
4、項(xiàng)目規(guī)模及內(nèi)容
（1）本項(xiàng)目總建筑面積約為9萬(wàn)m2，設(shè)計(jì)人應(yīng)按五星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置，并滿足本招標(biāo)書(shū)中其它設(shè)計(jì)要求。員工生活區(qū)不設(shè)在本地塊范圍內(nèi)。
（2）本項(xiàng)目擬分兩期建設(shè)。
其中一期建筑面積約為6萬(wàn)m2，設(shè)置約300間客房（設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮能分期裝修）和商業(yè)、餐飲、會(huì)議、桑拿、夜總會(huì)等主要配套用房，另在臨湖景觀好的地段設(shè)置3～5棟3層左右的獨(dú)棟高級(jí)客房樓，并有獨(dú)立的停車(chē)位和入口；二期建筑面積約為3萬(wàn)m2，主要設(shè)置高層商務(wù)酒店。
設(shè)計(jì)時(shí)需充分結(jié)合現(xiàn)狀，合理組織入口、交通流線等，以滿足分期實(shí)施的需要。
（3）本項(xiàng)目宜為群體建筑，以利于充分利用景觀及滿足分期建設(shè)的要求。原則上餐飲會(huì)議和夜總會(huì)需單獨(dú)設(shè)置，有各自獨(dú)立的出入口。規(guī)劃布局應(yīng)充分了解五星級(jí)酒店的流程，并結(jié)合本項(xiàng)目分期實(shí)施的要求，使各部分功能聯(lián)系順暢，分區(qū)合理，利用經(jīng)濟(jì)。
（4）本項(xiàng)目所在金銀湖片區(qū)經(jīng)過(guò)近年快速發(fā)展，居住區(qū)數(shù)量龐大，但商業(yè)配套始終停留在依靠社區(qū)商業(yè)服務(wù)的階段，區(qū)域難以提供更多元化、全面的商業(yè)服務(wù)，片區(qū)內(nèi)居民生活極其不便。而本項(xiàng)目所處地段為該片區(qū)商業(yè)發(fā)展的核心，為帶動(dòng)金銀湖片區(qū)的商業(yè)發(fā)展，本項(xiàng)目規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)時(shí)可適當(dāng)考慮將主要或部分商業(yè)配套（如：商業(yè)、餐飲、會(huì)議、桑拿、夜總會(huì)、酒吧等）整合后成組布置，為金銀湖片區(qū)居民和市內(nèi)消費(fèi)者提供高品質(zhì)的商業(yè)、休閑娛樂(lè)等服務(wù)。本條僅供參考，不做限定要求。
（5）本項(xiàng)目用地標(biāo)高與銀湖常年水面有3m左右高差，規(guī)劃建筑和環(huán)境設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮親水性，合理利用高差布置臨湖建筑和地下停車(chē)庫(kù)等。
（6）本項(xiàng)目盡量不設(shè)全地下室，可用抬高建筑一層標(biāo)高的方式結(jié)合環(huán)境布置來(lái)設(shè)置半地下室，半地下室面積約8000-10000m2。
5、其它設(shè)計(jì)要求
（1）獨(dú)棟高級(jí)客房樓：3～5棟
每棟建筑面積約400m2，樓高宜為3層。
獨(dú)棟高級(jí)客房樓應(yīng)設(shè)單獨(dú)出入口和停車(chē)場(chǎng)。
（2）高級(jí)商務(wù)房：約50套
（3）標(biāo)準(zhǔn)客房：約250套
（4）多功能廳：
面積宜≥1200m2，應(yīng)便于用隔斷分開(kāi)使用
五、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求
參考附件2（除容積率指標(biāo)外，其它指標(biāo)可稍有彈性）
六、投標(biāo)設(shè)計(jì)成果要求
1、圖冊(cè)：8本
（1）設(shè)計(jì)說(shuō)明：包括設(shè)計(jì)理念、總體布局、建筑風(fēng)格、綠化、交通、停車(chē)、衛(wèi)生、環(huán)境、節(jié)能、新材料和新技術(shù)的應(yīng)用等，體現(xiàn)“低碳”建筑特色，符合中國(guó)“兩型”社會(huì)建設(shè)需求。
（2）總體規(guī)劃彩色平面圖
（3）總體鳥(niǎo)瞰圖
（4）交通分析圖、消防分析圖、綠化總平面圖、建筑體量及城市景觀分析圖等
（5）單體建筑效果圖
（6）主要單體平面圖
（7）投資估算表
（8）其它能表達(dá)設(shè)計(jì)理念的文件和圖紙
2、大板：1套，A1幅面以上
（1）總體規(guī)劃彩色平面圖
（2）總體鳥(niǎo)瞰圖
（3）單體建筑效果圖
（4）其它投標(biāo)人自定圖紙
3、正式設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)書(shū)（包括方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖）
七、投標(biāo)人條件
1、企業(yè)信譽(yù)良好，無(wú)不良履約記錄。
2、具有相應(yīng)設(shè)計(jì)能力，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)單位必須具備甲級(jí)資質(zhì)。
3、參與過(guò)五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)并有成功經(jīng)驗(yàn)。
4、參與該項(xiàng)目設(shè)計(jì)的主要規(guī)劃、景觀、建筑及各專業(yè)人員的資格和履歷，應(yīng)有勝任此項(xiàng)目的能力并有一定的資歷和類似項(xiàng)目的成功案例。
5、歡迎國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)企業(yè)分別或聯(lián)合參與本項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)方案招標(biāo)。境外設(shè)計(jì)企業(yè)必須有國(guó)外建筑師參與現(xiàn)場(chǎng)踏勘、方案匯報(bào)及主要設(shè)計(jì)工作
八、其它事項(xiàng)
1、本次設(shè)計(jì)招標(biāo)報(bào)名截止日期為**年4月8日17:00時(shí)，建設(shè)單位對(duì)各投標(biāo)人進(jìn)行綜合評(píng)比，挑選三～五家作為正式投標(biāo)單位，發(fā)送正式邀請(qǐng)函。
2、投標(biāo)人收到正式標(biāo)書(shū)后交標(biāo)時(shí)間為30天。
3、本次招標(biāo)由建設(shè)單位會(huì)同政府邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家組成評(píng)標(biāo)小組，進(jìn)行綜合評(píng)標(biāo)。
4、參與投標(biāo)設(shè)計(jì)單位無(wú)論中標(biāo)與否，均給予壹拾萬(wàn)元人民幣的勞務(wù)工本費(fèi)補(bǔ)償（境外設(shè)計(jì)單位再？~外給予伍萬(wàn)元人民幣的交通補(bǔ)貼費(fèi)用），并可作為酒店后續(xù)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位在金銀湖投資其它項(xiàng)目的設(shè)計(jì)備選單位。對(duì)第一、二、三名分別給予壹拾伍萬(wàn)、壹拾萬(wàn)、伍萬(wàn)元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)。
5、所有參與投標(biāo)單位，結(jié)果無(wú)論中標(biāo)與否，所提供的文件及相關(guān)文件的正副本和相關(guān)的電子文檔，投標(biāo)人將一律不予退還。
6、所有參與投標(biāo)單位，結(jié)果無(wú)論中標(biāo)與否，均同意發(fā)標(biāo)人可無(wú)條件擁有本次投標(biāo)設(shè)計(jì)成果的權(quán)力。
項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案（二）
一、分析發(fā)展條件
1、現(xiàn)在的我們
我們現(xiàn)在在寧波東錢(qián)湖旅游學(xué)校就讀，已是高二的學(xué)生，我們的專業(yè)是涉外行政事務(wù)，屬于“文秘”專業(yè)。在學(xué)校里，我們經(jīng)常開(kāi)展一些有意義的活動(dòng)，鍛煉了我們的能力，提高了素質(zhì)，如上學(xué)期的“創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)主題班會(huì)”、“參觀鴻迪制衣廠”等等。鴻迪制衣廠是我們的一個(gè)學(xué)姐開(kāi)辦的，是我們東錢(qián)湖當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)比較大的企業(yè)，去年的產(chǎn)值高達(dá)1.6億。但同一般的中小型公司一樣，也沒(méi)有專業(yè)的文秘人員和相關(guān)的部門(mén)。我們?cè)诿髂?月份就要去實(shí)習(xí)了，但我們中有一部分同學(xué)不愿去做普通的打工仔，于是我們就萌發(fā)了成立一家文秘服務(wù)公司的念頭。
2、將來(lái)的我們
寧波外貿(mào)業(yè)十分發(fā)達(dá)，有許多的外貿(mào)公司，其中的中小型企業(yè)為數(shù)眾多。正因?yàn)檫@些企業(yè)缺少專業(yè)的文秘人員，因此我們的文秘服務(wù)公司就會(huì)有很大的發(fā)展空間。在明年5月份我們踏上實(shí)習(xí)崗位之前，我們的企業(yè)文秘服務(wù)公司也即將成立。我們預(yù)計(jì)，在經(jīng)過(guò)幾年的歷練后，我們也將擁有一定的交際手段與處理事務(wù)的能力，編織起良好的客戶網(wǎng)絡(luò)，能很好地建立與客戶之間的關(guān)系，完成客戶的要求。我們創(chuàng)立的“企業(yè)文秘服務(wù)公司”也會(huì)步入正軌，并逐漸成熟。
3、市場(chǎng)前景分析
我們的企業(yè)文秘服務(wù)公司是面向無(wú)正規(guī)文秘人員的中小型企業(yè)開(kāi)展的，而這類企業(yè)在寧波是大量存在的，我們公司的成員已經(jīng)學(xué)習(xí)了《秘書(shū)基礎(chǔ)》、《公共關(guān)系基礎(chǔ)》、《文書(shū)與檔案管理基礎(chǔ)》《應(yīng)用文寫(xiě)作基礎(chǔ)》等文秘專業(yè)課程。同時(shí)，還學(xué)習(xí)了與外貿(mào)企業(yè)有關(guān)的《國(guó)際貿(mào)易》、《進(jìn)出口實(shí)務(wù)》、《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)》、《外貿(mào)單證》等課程，對(duì)外貿(mào)企業(yè)的操作情況，也有了感性的了解。所以，我們會(huì)在具有基本的文秘素養(yǎng)基礎(chǔ)上，結(jié)合外貿(mào)知識(shí)，能很好地處理一般公司中的各類文秘事務(wù)，幫助公司之間進(jìn)行交流與溝通，并且還會(huì)為代理的公司保證商業(yè)機(jī)密不外傳。與此同時(shí)，我們還將建立公司對(duì)外開(kāi)放的網(wǎng)站，不僅可以滿足中小型企業(yè)切實(shí)需要，也可以滿足社會(huì)上個(gè)人需要文秘的需求。這樣的一家公司，是市場(chǎng)上少有的。所以具有良好的市場(chǎng)前景。
4、主要工作完成情況調(diào)查
了解到各中小型企業(yè)的真實(shí)需求，而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，運(yùn)營(yíng)機(jī)制，項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃。另外，在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃方面，公司也結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況，參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn)，也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識(shí)，做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程，以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案
5、資金管理
資金來(lái)源：每個(gè)人自己出資5萬(wàn)，4個(gè)人一共20萬(wàn)元，作為啟動(dòng)資金。
資金支出：店面裝潢，店面租金，工作人員的工資，其他雜費(fèi)。
資金收入：成員到企業(yè)上門(mén)服務(wù)，服務(wù)完畢收取費(fèi)用（收費(fèi)視情況而定）。
6、不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計(jì)劃，資金方面存在嚴(yán)重不足，同時(shí)由于時(shí)間緊迫，整個(gè)計(jì)劃書(shū)難免有些欠缺，不過(guò)我們會(huì)盡量地去充實(shí)、完善。在網(wǎng)站設(shè)計(jì)，制作方面，由于我們小組成員對(duì)與此相關(guān)的知識(shí)了解得不夠多，致使我們?cè)诰W(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難，但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作，并且憑著我們獨(dú)一無(wú)二的服務(wù)。我相信我們的文秘服務(wù)公司終會(huì)步入正軌，成為正規(guī)的、專業(yè)的文秘公司。
七、風(fēng)險(xiǎn)分析：
1、公司剛開(kāi)業(yè)時(shí)候，會(huì)因?yàn)闆](méi)有知名度而缺少顧客。
2、正值金融危機(jī)時(shí)刻，公司內(nèi)運(yùn)營(yíng)會(huì)比較困難。
3、上門(mén)服務(wù)易發(fā)生爭(zhēng)端，如：顧客不滿意發(fā)生爭(zhēng)端、顧客不講理不付費(fèi)等。
針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)提出的解決方案：
1、對(duì)公司做大量宣傳，提高公司知名度。
2、節(jié)省開(kāi)支，公司成員同心協(xié)力爭(zhēng)取挺過(guò)金融危機(jī)。
3、制定一系列上門(mén)服務(wù)的制度，顯現(xiàn)出高質(zhì)量的服務(wù)水平，在上門(mén)服務(wù)之前，對(duì)對(duì)方企業(yè)的信譽(yù)做一定的調(diào)查并且在雙方商談合作有意向時(shí)，收取一定定金。
二、確定發(fā)展目標(biāo)
1、我們對(duì)文秘專業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，興趣激勵(lì)我們的行動(dòng)。
2、我們共同的缺點(diǎn)便是缺少實(shí)踐，因此我們應(yīng)互相督促，互相進(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，共同創(chuàng)業(yè)。
3、通過(guò)自我分析，市場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合專業(yè)所學(xué)，我們大家最終確定了自己的目標(biāo)——開(kāi)一家文秘服務(wù)公司，積累經(jīng)驗(yàn)，多與人交流。運(yùn)用所學(xué)的公關(guān)實(shí)務(wù)知識(shí)來(lái)確定我們的發(fā)展目標(biāo)。
4、上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理，下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo)，盡力完成上級(jí)安排的任務(wù)。
5、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系、公司與顧客之間的關(guān)系，使公司內(nèi)有活躍的工作氛圍，使公司內(nèi)員工有和諧的氣氛，能夠團(tuán)結(jié)一心為公司的蓬勃發(fā)展做貢獻(xiàn)。外要樹(shù)立品牌讓顧客們對(duì)公司有良好的評(píng)價(jià)，提高公司的知名度與美譽(yù)度。
6、對(duì)所有的客戶公平對(duì)待，一視同仁；讓所有的員工各盡所能，發(fā)揮才干。
三、構(gòu)建發(fā)展將階段
四、制定措施
我們?cè)谶@個(gè)學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)間僅剩半年了，在這半年中我們要學(xué)好專業(yè)知識(shí)，為今后實(shí)習(xí)與建立公司打下扎實(shí)的基礎(chǔ)
①：學(xué)好專業(yè)知識(shí)（《公關(guān)實(shí)務(wù)》、《秘書(shū)基礎(chǔ)》等）
②：積極參加班內(nèi)、校內(nèi)活動(dòng)鍛煉口才與能力
第二階段
畢業(yè)實(shí)習(xí)
1年
已在實(shí)習(xí)中的我們，要運(yùn)用所學(xué)知識(shí)并在實(shí)踐中不斷充實(shí)自己，讓所學(xué)的文秘知識(shí)得到充分的發(fā)展，并不斷學(xué)習(xí)成為一個(gè)優(yōu)秀的文秘人員，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。
①：充分發(fā)揮校內(nèi)所學(xué)
②：不斷充實(shí)自己
③：市場(chǎng)調(diào)研
第三階段
成立文秘服務(wù)公司
2年
經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)累積與市場(chǎng)調(diào)研，我們的文秘服務(wù)公司也正式成立?，F(xiàn)在需要將公司推向市場(chǎng)，并做到最好。
①：成立公司
②：繼續(xù)市場(chǎng)調(diào)查，不斷改進(jìn)不足
③：推薦公司，將公司推向市場(chǎng)
④：工作努力做得最好
第四階段
充分發(fā)展公司
2年+
在市場(chǎng)上已存在一定知名度的情況下提高公司美譽(yù)度，充分的發(fā)展公司，將公司推向更廣的市場(chǎng)
①：提高公司美譽(yù)度
②：將公司推向更廣的市場(chǎng)
③：充分發(fā)展公司
五、總結(jié)
我們的職業(yè)計(jì)劃，是我們的奮斗目標(biāo)，確定了目標(biāo)，我們將更加努力，不斷在知識(shí)上充實(shí)自己，努力學(xué)好秘書(shū)的基本課程。在實(shí)習(xí)時(shí)要充分接觸實(shí)際業(yè)務(wù)，充分做好市場(chǎng)調(diào)研，每個(gè)月大家要對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行匯總分析。做好成立公司的充分準(zhǔn)備?！俺缘每嘀锌?，方為人上人?！蔽覀儠?huì)謹(jǐn)記這句古訓(xùn)，學(xué)以致用。揚(yáng)起努力之帆駛向成功彼岸。
項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)方案 篇10
一、內(nèi)容提要
1、建設(shè)方案研究的目的、要求、原則；
2、建設(shè)方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容：產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模；工藝技術(shù)方案、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；工藝設(shè)備選擇和配置；項(xiàng)目選址；主要原料、燃料、配套條件；總平面布置；環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水。
二、大綱要求（第三章 投資建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)方案）
3.1 研究項(xiàng)目建設(shè)方案的目的、原則和要求
3.1.1（熟悉）研究項(xiàng)目建設(shè)方案的目的；
3.1.2（掌握）研究項(xiàng)目建設(shè)方案的原則和基本要求；
3.2 建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.2.1（掌握）產(chǎn)品方案；
3.2.2（熟悉）技術(shù)來(lái)源；
3.2.3（熟悉）建設(shè)規(guī)模；
3.3 建設(shè)項(xiàng)目工藝技術(shù)方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：
3.3.1（掌握）工藝技術(shù)方案和工藝流程方案優(yōu)化選擇原則；
3.3.2（掌握）合理確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；
3.4 建設(shè)項(xiàng)目主要工藝設(shè)備選擇和配置：
3.4.1（掌握）主要工藝設(shè)備選擇配置的基本要求和注意事項(xiàng)；
3.4.2（掌握）工藝設(shè)備配置和采購(gòu)方式選擇。
3.5 建設(shè)項(xiàng)目選址：
3.5.1（掌握）項(xiàng)目選址的基本原則；
3.5.2（掌握）項(xiàng)目選址應(yīng)考慮和研究的主要內(nèi)容；
3.5.3（熟悉）項(xiàng)目選址方案的比選；
3.6 建設(shè)項(xiàng)目主要原材料、燃料、關(guān)鍵配套件供應(yīng)及輔助生產(chǎn)條件：
3.6.1（掌握）主要原材料供應(yīng)；
3.6.2（了解）燃料供應(yīng)；
3.6.3（了解）關(guān)鍵配套件供應(yīng)；
3.6.4（了解）輔助生產(chǎn)條件。
3.7 建設(shè)項(xiàng)目總平面布置和建筑、公用工程：
3.7.1（掌握）總平面布置原則、基本要求和主要內(nèi)容；
3.7.2（掌握）建筑和公用工程的基本要求和主要內(nèi)容；
3.8 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能、節(jié)水技術(shù)措施：
3.8.1（掌握）環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施；
3.8.2（熟悉）節(jié)能技術(shù)措施；
3.8.3（熟悉）節(jié)水技術(shù)措施。
三、重點(diǎn)、難點(diǎn)
研究建設(shè)方案的原則及建設(shè)方案設(shè)計(jì)中各部分內(nèi)容的要求和原則。
四、內(nèi)容講解
3.1 研究項(xiàng)目建設(shè)方案的目的、原則和要求
3.1.1 研究項(xiàng)目建設(shè)方案的目的（熟悉），從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)各方面全面研究實(shí)現(xiàn)設(shè)定的市場(chǎng)目標(biāo)、功能目標(biāo)和效益目標(biāo)的較優(yōu)方案；
3.1.2 研究項(xiàng)目建設(shè)方案的原則和基本要求（掌握）：
1、研究項(xiàng)目建設(shè)方案的原則，關(guān)鍵詞：科學(xué)發(fā)展觀、國(guó)家政策、項(xiàng)目性質(zhì)特點(diǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)約能源、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)效益、項(xiàng)目目標(biāo)；
2、研究項(xiàng)目建設(shè)方案的基本要求：（1）符合法律法規(guī)；（2）內(nèi)容符合目標(biāo)要求；（3）科學(xué)合理、前瞻性；（4）保護(hù)生態(tài)；（5）廣泛收集資料。
例題1：項(xiàng)目的建設(shè)方案的研究要力求科學(xué)、合理并具有前瞻性，這就要求（ ）。
A、處理好市場(chǎng)需求與產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模的關(guān)系，合理確定經(jīng)濟(jì)規(guī)模；
B、要處理好近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)的關(guān)系，以遠(yuǎn)期目標(biāo)為主；
C、建設(shè)方案起點(diǎn)要低，以適用和可靠性為主；
D、要求總體規(guī)劃和建設(shè)實(shí)施一次規(guī)劃、一次建設(shè)完成；
E、力爭(zhēng)用最小的投資取得最大的收益。
答案：AE
3.2 建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.2.1 產(chǎn)品方案（掌握）：
1、產(chǎn)品方案、產(chǎn)品優(yōu)化組合的概念；
2、研究產(chǎn)品方案應(yīng)考慮的因素：符合產(chǎn)業(yè)政策、立足于市場(chǎng)需求、鎖定產(chǎn)品定位、分析產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)來(lái)源的渠道和可靠度、生產(chǎn)技術(shù)條件的影響。
3.2.2 技術(shù)來(lái)源（熟悉）：技術(shù)來(lái)源渠道：技術(shù)引進(jìn)、自主創(chuàng)新、合作研究開(kāi)發(fā)。
3.2.3 建設(shè)規(guī)模（熟悉）：
1、建設(shè)規(guī)模的概念；
2、重點(diǎn)考慮的因素：市場(chǎng)因素、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、工藝裝備的利用、擬建規(guī)模的可行性、行業(yè)因素、技術(shù)改造項(xiàng)目原有生產(chǎn)能力的配置。
例題2：研究確定建設(shè)規(guī)模應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素包括（ ）。
A、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) B、市場(chǎng)容量 C、市場(chǎng)需求 D、市場(chǎng)準(zhǔn)入 E、市場(chǎng)細(xì)分
答案：BC
3.3 建設(shè)項(xiàng)目工藝技術(shù)方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
3.3.1 工藝技術(shù)方案和工藝流程方案優(yōu)化選擇原則（掌握）：1、先進(jìn)適用性；2、安全可靠性；3、經(jīng)濟(jì)合理性；4、產(chǎn)品更新適應(yīng)性；5、技術(shù)來(lái)源可得性。