為了盡快達成下一季度的工作目標(biāo)，這個時候，就需要為自己安排一份策劃書。優(yōu)秀的策劃書能提升企業(yè)的知名度。以下是由小編為您帶來的形象策劃書怎么寫，歡迎您參閱讀本網(wǎng)頁！
形象策劃書怎么寫 篇1
一、活動名稱：河南城建學(xué)院“我型我秀”形象設(shè)計大賽
二、活動主題：張揚青春個性，展現(xiàn)酷我風(fēng)采，普及禮儀知識，豐富校園文化
三、活動背景：大學(xué)時期是我們進入社會的必經(jīng)階段，在正式踏入社會之前，我們必須對形象這一概念有正確的認(rèn)識。然而，現(xiàn)在許多大學(xué)生對于形象的認(rèn)識還存在很大的缺陷，而且，如今的大學(xué)校園里面也存在著許多穿著欠佳、言談不合理的現(xiàn)象，同時，由于大學(xué)生畢業(yè)生不知道如何對自己的形象正確定位，在應(yīng)聘時衣著不得體的現(xiàn)象時有發(fā)生。
四、活動目的：豐富大學(xué)的校園文化，活躍校園氛圍，給大學(xué)生一個展示自我個性的平臺。同時，增強當(dāng)代大學(xué)生對形象的正確認(rèn)識，對禮儀知識的了解，提高大學(xué)生將來在工作中的競爭力。本次活動將會選出最具創(chuàng)意的大學(xué)生和最具表現(xiàn)力的大學(xué)生，來展示我院大學(xué)生獨具個性的魅力形象。從而使大學(xué)生對美有一個正確的認(rèn)識，引導(dǎo)大學(xué)生樹立健康、良好的形象。
五、活動組織單位：共青團河南城建學(xué)院團委會河南城建學(xué)院招生就業(yè)處
六、活動策劃承辦單位：河南城建學(xué)院校學(xué)生會
七、活動對象：河南城建學(xué)院在校本?？茖W(xué)生
八、參賽要求：
1、要求各系選手組成團隊參加，各個團隊人數(shù)不限，至少準(zhǔn)備一男一女兩名模特（男身高178以上，女165以上），其余為設(shè)計者。比賽的設(shè)計要禮儀適當(dāng)、穿著得宜、個性突出，且緊扣服裝風(fēng)格及主題（第二環(huán)節(jié)設(shè)計主題為“職場精英”，第三環(huán)節(jié)各系的服裝設(shè)計風(fēng)格及主題在賽前抽簽決定，具體的服裝設(shè)計風(fēng)格及主題公布在校學(xué)生會網(wǎng)頁上，各系下載查看即可）。模特要求五官端正，形象大方，舉止得體，有親和力。
2、比賽分初賽、復(fù)賽兩場進行，初賽參賽團隊為17個，初賽前9名可晉級復(fù)賽，每場比賽分三個環(huán)節(jié)第一環(huán)節(jié)：流光溢彩此環(huán)節(jié)為各系模特集體展示走秀環(huán)節(jié)，各系應(yīng)提前對參賽模特進行前期基本培訓(xùn)第二環(huán)節(jié)：職場精英要求各設(shè)計團隊以“職場精英”為主題進行設(shè)計，根據(jù)所選取的職業(yè)設(shè)計服裝，并要求彰顯其特點、符合職場禮儀規(guī)范，包括妝容、設(shè)計內(nèi)容包括發(fā)型和整體形象設(shè)計，服裝色彩搭配等。各系模擬一個職場場境對服裝進行展示，展示環(huán)節(jié)要求突出其職業(yè)特點及職場禮儀，然后由設(shè)計團隊的設(shè)計代表向評委及觀眾對服裝的設(shè)計風(fēng)格、主題、構(gòu)思理念、成本進行介紹，模特展示30秒職場環(huán)境模擬1分鐘設(shè)計主題風(fēng)格、構(gòu)思理念介紹和成本公布2分鐘第三環(huán)節(jié)：個性展示此環(huán)節(jié)各系設(shè)計團隊抽取設(shè)計主題，按照主題進行服裝設(shè)計。
要求模特通過幾個簡單的pose對服裝進行單獨展示，然后由設(shè)計團隊的代表向評委及觀眾對服裝的設(shè)計風(fēng)格、主題、構(gòu)思理念、成本進行介紹，隨后進行服裝禮儀方面的知識問答。（禮儀知識問答的題目范圍公布在校學(xué)生會網(wǎng)頁上，各系下載查看即可）模特展示半分鐘設(shè)計主題風(fēng)格、構(gòu)思理念介紹和成本公布兩分鐘禮儀知識問答半分鐘第四環(huán)節(jié)：話劇表演學(xué)生會文藝部和文工團合作排練一個小型情景話劇，旨在向大家展示禮儀在工作、學(xué)習(xí)、生活中的重要性，并讓同學(xué)們了解一些基本的禮儀知識。
九、報名時間：系里先進行初賽決賽時間另行通知
十、報名方式：各系先在本系宣傳，確定團隊人員名單（包括設(shè)計師和模特）后報至校學(xué)生會辦公室，宣傳的詳細情況請見校學(xué)生會宣傳部出示的海報、板報等，請各系注意宣傳查看。
十一、活動前期準(zhǔn)備：
1、把任務(wù)下達到各系，以系為單位，由系里把任務(wù)下達到各個班級進行宣傳，確定參賽人員名單后集體報名至校學(xué)生會辦公室。
2、由宣傳部制作海報、板面對大賽進行全面的宣傳。
3、活動前信息部做好音樂試放工作，包括模特走秀背景音樂和頒獎音樂，確保音樂播放流暢；調(diào)試好話筒音響，準(zhǔn)備好各環(huán)節(jié)所需要的道具，并安排好人員負(fù)責(zé)音樂播放，道具準(zhǔn)備，燈光控制。
4、活動開始前一天確定各項工作是否到位，并以具體情況進行排練。
十二、活動詳細流程：地點：行政樓報告廳大賽詳細流程：
1、主持人開場白，點名此次活動主題。
2、所有模特上臺進行集體亮相，展現(xiàn)整體服裝的流光溢彩。
3、各團隊參與“職場精英”環(huán)節(jié)的模特和設(shè)計師分別上臺，模特模擬職場環(huán)境展示服裝，設(shè)計團隊對服裝及整體設(shè)計進行講解，要求設(shè)計師說明自己所設(shè)計服裝的設(shè)計主題風(fēng)格和設(shè)計構(gòu)思理念，如何進行服裝和飾品的搭配，如何根據(jù)模特的臉型特點進行化妝，公布設(shè)計的成本花銷，整體限時三分鐘，超時酌情扣分，評委適時點評并打分。
4、各團隊參與“個性展示”環(huán)節(jié)的模特和設(shè)計師分別上臺，各系模特根據(jù)自己的服裝特點單獨上臺設(shè)計幾個簡單pose展示，設(shè)計團隊進行講解，要求設(shè)計師說明自己所設(shè)計服裝的設(shè)計主題風(fēng)格和設(shè)計構(gòu)思理念，如何進行服裝和飾品的搭配，如何根據(jù)模特的臉型特點進行化妝，公布設(shè)計的成本花銷，整體限時三分鐘，超時酌情扣分，評委適時點評并打分。
5、主持人讓選手代表抽取問答題，進行禮儀知識問答，評委打分
6、話劇表演（僅復(fù)賽進行表演）
7、由學(xué)習(xí)部匯總成績，設(shè)置獎項若干名
8、主持人宣布獲獎名單，邀請領(lǐng)導(dǎo)頒獎，并宣布比賽結(jié)束。
十三、獎項及獎品的設(shè)置：
一等獎1名榮譽證書及獎品
二等獎2名榮譽證書及獎品
三等獎3名榮譽證書及獎品
最佳創(chuàng)意獎5名榮譽證書及獎品
優(yōu)秀獎若干6名榮譽證書及獎品
形象策劃書怎么寫 篇2
目前已進入新經(jīng)濟時代，民營企業(yè)要想做強、做大，必須在戰(zhàn)略思路和實踐方面超前于一般企業(yè)，只有這樣民營企業(yè)在未來的競爭中才能立于不敗之地，而那些在發(fā)展過程中“無戰(zhàn)略”或戰(zhàn)略管理方面滯后的民營企業(yè)將被淘汰出局，大量的事實充分的證明了這一點。因此，研究和制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對民營企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)涵
企業(yè)根據(jù)自身所面臨的外部環(huán)境和自身的優(yōu)勢，基于自身利益和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，在有效協(xié)調(diào)自己與社會的相互關(guān)系的基礎(chǔ)上，從全方位的綜合因素出發(fā)，對自己的生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營所進行的自主選擇和自我設(shè)計，即為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。德魯克曾簡單的說，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的問題就是回答“企業(yè)是什么？企業(yè)的未來應(yīng)該是什么樣”的問題。
二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的作用
（一）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)行動的指南
企業(yè)的任何行動都得服務(wù)于它的戰(zhàn)略，不能在戰(zhàn)略產(chǎn)生之后還跟著熱點走。前一段時間部分民營企業(yè)不切合實際，“納米”熱了跟著“納米”走、“網(wǎng)絡(luò)”熱了跟著“網(wǎng)絡(luò)”走、“生物工程”熱了跟著“生物工程”走，炒到最后，只有概念而沒有產(chǎn)品。
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是約束企業(yè)的短期行為與長期行為的主要規(guī)范
目前因部分民營企業(yè)沒有制訂長期發(fā)展規(guī)劃，所以對職業(yè)經(jīng)理人就沒有這項考核的指標(biāo)，經(jīng)理人只顧企業(yè)的眼前利益，拼設(shè)備、耗資源，從不考慮企業(yè)長期的發(fā)展問題，這樣就造成企業(yè)的短期行為。
（三）發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營活動的自覺行為所依據(jù)的基礎(chǔ)
企業(yè)在經(jīng)濟活動中無論采取什么樣的自主行為，其行為的依據(jù)都是這個發(fā)展戰(zhàn)略，因此企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的制定要有科學(xué)性而不要有隨機性，一旦企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制訂后，它就會作為企業(yè)未來很重要的判斷企業(yè)經(jīng)營行為和選擇經(jīng)營方向的一種基本依據(jù)。部分民營企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)不健全，決策權(quán)往往集中在老板一個人的手中，因此極易造成決策失誤。
總的來說，要制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，就必須把它作為企業(yè)行為的基礎(chǔ)，判斷企業(yè)行為是否合理的依據(jù)就是它。從管理制度的觀點來講，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就不只是目標(biāo)，發(fā)展戰(zhàn)略實際上就是規(guī)定了一個企業(yè)在未來一個時期內(nèi)，確定企業(yè)應(yīng)該怎么走。
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容的研究與制定
近兩年的經(jīng)濟情況表明，中國已進入“過剩經(jīng)濟”時代，資源不像以前那樣容易獲取，市場趨于飽和狀態(tài)，這就要求中國的民營企業(yè)在面臨權(quán)力構(gòu)造、市場培養(yǎng)、能力形成、世貿(mào)沖擊四重壓力下尋找和制定適合企業(yè)自身特點的發(fā)展戰(zhàn)略，從而保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。因此民營企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)從產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。人力資源發(fā)展戰(zhàn)略、資本融通發(fā)展戰(zhàn)略、資本運營發(fā)展戰(zhàn)略等六個方面來綜合考慮。
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何選擇，首先要明確企業(yè)在未來的產(chǎn)業(yè)定位上是搞一個產(chǎn)業(yè)、還是搞多個產(chǎn)業(yè)，即選擇專業(yè)經(jīng)營、還是多元化經(jīng)營戰(zhàn)略；其次還要考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的地域選擇范圍問題。
1、發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的選擇。海爾集團總裁張瑞敏認(rèn)為，“中國企業(yè)的問題木在于需不需要搞多元化，而在于企業(yè)自身有沒有搞多元化的能力”。也就是說企業(yè)是否走多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的道路，應(yīng)取決于當(dāng)時企業(yè)的成長期和成長環(huán)境。如果企業(yè)處于成熟期，同時該企業(yè)目前發(fā)展的產(chǎn)業(yè)擁有擴張的力度和發(fā)展的空間，那么這個企業(yè)就完全可由專業(yè)經(jīng)營走向多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。
2、發(fā)展戰(zhàn)略地域范圍的選擇。（l）同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。在行業(yè)前景看好的條件下，應(yīng)堅持走專業(yè)化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并不斷擴大經(jīng)營規(guī)模，在經(jīng)營地域上不斷擴展，從局部到全國，從全國到跨國；在行業(yè)前景不看好的情況下，應(yīng)選擇多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，選擇相關(guān)性較高的目標(biāo)進人，并逐漸實現(xiàn)在目標(biāo)行業(yè)內(nèi)居領(lǐng)先地位。（2）全國范圍內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)。這類企業(yè)首選戰(zhàn)略應(yīng)該是跨國經(jīng)營，將其在中國積累的能量擴展到可釋放的國家或地區(qū)。（3）經(jīng)營狀況一般的企業(yè)。這類企業(yè)應(yīng)該堅守自己現(xiàn)有的行業(yè)領(lǐng)域和地區(qū)范圍，選擇同行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)作為標(biāo)桿，主動地運用標(biāo)桿瞄準(zhǔn)策略，使自己在現(xiàn)有的行業(yè)領(lǐng)域或地域范圍內(nèi)獲得較好的市場地位。（4）面臨困境的企業(yè)。這類企業(yè)的戰(zhàn)略絕大多數(shù)是分離、重組、出售或破產(chǎn)清算，也就是說需要重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)定位。
（二）市場發(fā)展戰(zhàn)略
所謂市場發(fā)展戰(zhàn)略，實際就是企業(yè)開拓和爭奪市場的全部措施和手段的總和，其措施和手段主要表現(xiàn)在以下四個方面。
1、搶占統(tǒng)治權(quán)。搶占統(tǒng)治權(quán)的目標(biāo)是爭奪市嘲領(lǐng)導(dǎo)權(quán)’戰(zhàn)者是取得市場及產(chǎn)業(yè)壟斷權(quán)。杜邦公司經(jīng)過20xx年艱辛的科學(xué)研究之后，終于發(fā)明了一種真正的人造纖維一尼龍，該公司立即投入了所有的資源來搶占統(tǒng)治權(quán)，它開始建造一家又一家的化學(xué)工廠，并在傳媒上大作廣告，因此杜邦公司創(chuàng)造了一個前所未有的產(chǎn)業(yè)——塑膠業(yè)。中石化集團、中石油集團，近期在全國的各大、中。小城市加速建立加油站，其目的就是搶占市場統(tǒng)治權(quán)，抵御我國加入WTO后，國外同行業(yè)搶占我國市場的風(fēng)險。
2、模仿與柔道。模仿與柔道的思路是在原創(chuàng)者留下疏漏的地方入手進行攻擊，從而占領(lǐng)市場巧妙的“模仿”也是一種創(chuàng)新，因為它比原來的創(chuàng)新者更好地理解了創(chuàng)新的真正含義。個人計算機原是蘋果公司的設(shè)想，但IBM公司利用這一設(shè)想著手設(shè)計了一種成為個人計算機行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)機器，以求壟斷或至少是控制整個領(lǐng)域，結(jié)果就產(chǎn)生了PC機?！叭岬馈钡膽?zhàn)略是用巧力以柔克剛。早在1947年，美國的貝爾實驗室就意識到晶體管即將取代真空管，當(dāng)美國的各大制造商們還沒有做好轉(zhuǎn)化晶體管的產(chǎn)品時，日本索尼公司以2、5萬美元的低價從貝爾實驗室的手中購得了晶體管的制造和銷售權(quán)，最終占領(lǐng)了美國的收音機市場，索尼公司利用同樣的戰(zhàn)略進軍電視機、攝像機的市場
3、構(gòu)筑要塞。“構(gòu)筑要塞”的目的則在于“固守陣地”，使自己免遭外來者的挑戰(zhàn)和入侵，其主要戰(zhàn)術(shù)為“關(guān)卡戰(zhàn)術(shù)”、“技術(shù)戰(zhàn)術(shù)”、“市場戰(zhàn)術(shù)”。將“漢堡’做進標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)線，讓全世界的人吃到味道完全一樣的“漢堡”和“乃昔”，這就是麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)，誰想用麥當(dāng)勞這個標(biāo)準(zhǔn)，誰就需要付給麥當(dāng)勞錢，也就是說麥當(dāng)勞設(shè)置了這個關(guān)卡。另外，利用技術(shù)專利和特殊的銷售手段，也可為企業(yè)構(gòu)筑要塞。傳播百年口味和美國百年文化，這就是風(fēng)魔全球的可口可樂飲料，可口可樂公司自1886年就設(shè)置了由14種原料組成的可口可樂配方的關(guān)卡。
4、創(chuàng)造新客戶。創(chuàng)造新客戶是～種商業(yè)新策略，主要目的在于推出“創(chuàng)新”。其主要手段：（1）創(chuàng)造實用性。如網(wǎng)絡(luò)為人們提供了一種新的服務(wù)方式和消費方式；（2）利用價格的優(yōu)勢。中國聯(lián)通用戶的增加，主要是價格優(yōu)勢的體現(xiàn)；（3）動態(tài)調(diào)整?！邦櫩途褪巧系邸?，我們必須站在消費者的立場來調(diào)整我們的銷售和服務(wù)思路；（4）滿足客戶的價值觀。實施品牌戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略，讓客戶覺得值。
（三）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)將新的知識與技術(shù)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，以創(chuàng)造和實現(xiàn)新的經(jīng)濟價值。企業(yè)利潤的活動，即科技成果商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的過程。技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)對所要實施的技術(shù)創(chuàng)新活動的總體謀劃，它具有全面性、方向性和長遠性的特征，其內(nèi)容包括：
1、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)最重要、最基本的技術(shù)創(chuàng)新。其步驟為：一是市場調(diào)研。通過市場調(diào)研可以了解到用戶到底需要什么功能？用戶的需求是顯在的、還是潛在的？用戶的需求是上升、還是下降？需求的分布如何？等等；二是產(chǎn)品創(chuàng)意開發(fā)。企業(yè)從各個創(chuàng)意源中搜索，選擇符合用戶需求的產(chǎn)品創(chuàng)意進行綜合評估；三是新產(chǎn)品實體開發(fā)。其內(nèi)容為新產(chǎn)品實體設(shè)計、試制及產(chǎn)品的延伸；四是新產(chǎn)品商品化開發(fā)。其目的是將所開發(fā)的新產(chǎn)品變?yōu)槭袌錾峡梢凿N售的商品，實現(xiàn)馬克思所稱的“驚險一跳”。
2、工藝創(chuàng)新戰(zhàn)略。工藝創(chuàng)新的目的是保障產(chǎn)品功能、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、投入產(chǎn)出比及規(guī)模的要求；經(jīng)濟合理性的要求；產(chǎn)品可靠性的要求。
3、高新技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。高新技術(shù)創(chuàng)新是將高技術(shù)成果商業(yè)化，采用高新技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)市場所需的產(chǎn)品。高新技術(shù)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵因素：一是企業(yè)要有富有創(chuàng)新精神的領(lǐng)航帶路人；二是企業(yè)要掌握“核心技術(shù)”和“根部技術(shù)”；三是企業(yè)要擁有掌握“核心技術(shù)”和“根部技術(shù)”的人才；四是企業(yè)內(nèi)部要建立有效的激勵機制；五是項目選擇是關(guān)鍵中的關(guān)鍵；六是企業(yè)盡可能地得到風(fēng)險投資資金的支持；七是較快地進入市場；八是加強技術(shù)服務(wù)。
（四）人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
正確的實施人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，是駕御好一個組織的最基本的手段。目前民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人花在人的管理與進行人事決策上的時間，遠遠超過花在其他工作上的時間，因為沒有任何別的決策所造成的后果及影響，會像人事決策與管理上出現(xiàn)的錯誤那樣持久而難以消彌，這也是民營企業(yè)所面臨共性的問題。因此，要下大力氣解決好以下五個方面的問題。
l、工作能力與企業(yè)文化相結(jié)合。這就一方面要求提高員工的工作能力，另一方面還要求不斷提高企業(yè)文化，所以企業(yè)在培訓(xùn)員工上必須要考慮到這兩個方面的問題。伸為憲法》也好、《遠大宣言》也罷，都是將企業(yè)的文化納入到企業(yè)的管理之中，其目的就是確保員工融入獨立的企業(yè)文化體系之中。
2、引進與培養(yǎng)相結(jié)合。我們的民營企業(yè)往往用很高的條件去引進外邊的人來，其后果會造成引進與培養(yǎng)中出現(xiàn)不利于調(diào)動員工積極性的負(fù)作用，實際企業(yè)的內(nèi)部就有這樣的人才，其實一些國際著名的公司是極其注重培養(yǎng)內(nèi)部人才的。
3、流動與引進相結(jié)合。企業(yè)人員相對的流動則會促進新的企業(yè)文化的形成，可以給企業(yè)帶來新的活力和生機，但流動過速會對企業(yè)造成不利的影響。
4、工作性管理和非工作性管理相結(jié)合。要將員工融入于企業(yè)之中，就要對員工非工作性的活動有所了解，甚至進行管理。目前部分民營企業(yè)在放長假期間寧可拿錢組織員工搞一些集體活動，這對一些關(guān)鍵性的人員尤為重要。
5、人力資本管理與普通員工管理相結(jié)合。將企業(yè)的“人員”轉(zhuǎn)變成“人才”，也就是說將企業(yè)的每位員工的能量盡量釋放出來，這就要求人力資本管理與普通員工管理相結(jié)合，二者不可忽視。
（五）資本融通戰(zhàn)略
資本既包括債務(wù)資金，也包括資本資金，而資本融通既是債務(wù)資金的融通，也是資本資金的融通。所以資本的融通戰(zhàn)略要處理好以下三種關(guān)系：
1、債務(wù)資金與資本資金的關(guān)系。債務(wù)資金與資本資金形成了企業(yè)的資產(chǎn)。如果這兩個關(guān)系處理不當(dāng)，對企業(yè)就會有消極的影響。因為債務(wù)資金過高時，往往債務(wù)會拖死這個企業(yè)，如韓國大宇汽車的資產(chǎn)負(fù)債率超過300%以上，企業(yè)出現(xiàn)危機時，債權(quán)人立刻出面干擾，要求撤回資金，造成企業(yè)因資金的短缺而被—迫停產(chǎn)；另一方面，還會造成企業(yè)為銀行打工的局面。當(dāng)然，資本資金太高，往往體現(xiàn)在社會資金的利用似乎沒有達到應(yīng)有的效用，對社會的資源利用率不高。
2、不同種類的債務(wù)資金的相互關(guān)系。企業(yè)債務(wù)有銀行債務(wù)、財政債務(wù)、公眾債務(wù)、社團債務(wù)、法人債務(wù)等。其中銀行債務(wù)和財政債務(wù)的風(fēng)險要小一些，但是公眾的債務(wù)風(fēng)險要高一些。同時，從使用的成本看，銀行債務(wù)的成本要比公眾債務(wù)的成本校另外，從對內(nèi)債和外債的風(fēng)險分析看，因為外債受匯率的影響，而且外債到期必須還，因此外債的風(fēng)險比內(nèi)債要大一些。但不同債務(wù)之間的關(guān)系要處理好，最好是不同債務(wù)之間形成一定的合適比列。
3、不同種類資金的相互關(guān)系。一般來說，資本金的構(gòu)成由法人、機構(gòu)和自然人共同出資是比較合理的，但同時還必須考慮到資本金的'集中度和分散度的比例關(guān)系。目前，國內(nèi)的國有控股上市公司一股獨大的局面普遍存在，國有股減持勢在必行；另一方面，民營企業(yè)老板的股權(quán)過于集中的局面也必須相對的改變，這樣可使民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)更加趨于合理。實際上把處理好資本金的關(guān)系，作為搞好企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及健全法人治理結(jié)構(gòu)的切入點，這樣就可以形成良好的企業(yè)制度。
（六）資本運營戰(zhàn)略
企業(yè)要加速發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)域擴展到資本運營的領(lǐng)域。對于民營企業(yè)的老板，就應(yīng)當(dāng)由“企業(yè)家”轉(zhuǎn)變成“資本家”。東方集團快速發(fā)展的成功經(jīng)驗，就是走了一條從最初的房地產(chǎn)業(yè)、企業(yè)上市、資產(chǎn)重組、最后涉足金融領(lǐng)域的道路。一般來講，資本運營戰(zhàn)略的選擇實際上涉及到以下幾個問題：
1、資本運營的目標(biāo)。資本運營的目標(biāo)：一是為企業(yè)體制和企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)服務(wù)的目標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中都會涉及到自己的體制改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題，因而要利用資本運營為自己的改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整服務(wù)；二是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的目標(biāo)。部分企業(yè)為了擴張自己的生產(chǎn)經(jīng)營，搞資本運營是一條快速的捷徑；三是為企業(yè)的利潤增長直接服務(wù)。買賣企業(yè)也好，甚至進入資本市場炒股也好，就是為了直接使利潤增長。
2、資本運營的方式。資本運營的方式有兩種：一是資產(chǎn)重組；二是資本交易。如果為了實現(xiàn)改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整和為自己的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)為目標(biāo)，那么往往就選擇資產(chǎn)重組的方式；如果要是為了直接獲取利潤，那么就選擇資本交易的方式。3、塑造資本運營的平臺。如果沒有資本運營的平臺，就很難搞好資本運營這項工作，所以搞好資本運營就要塑造適合企業(yè)自身特點的資本運營平臺。建立資本運營的平臺有三個方面的措施：一是進入并控股金融機構(gòu)；二是擁有相應(yīng)數(shù)量的上市公司；三是進入并控股相應(yīng)的基金。這樣就給資本運營做好了進口和出口的準(zhǔn)備。
總之，以上六個方面淺談了民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究與制定，同時在制定民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，還要考慮民營企業(yè)所面臨的發(fā)展前景，一是加入WTO的規(guī)則肯定對民營企業(yè)經(jīng)濟會有良好的影響；二是國企改革也直接關(guān)系到民營企業(yè)的發(fā)展；三是西部開發(fā)給民營企業(yè)帶來新的機會；四是北京申奧的成功給民營企業(yè)帶來新的商機。因此，民營企業(yè)要認(rèn)認(rèn)真真地研究和切合實際地制定本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，從而確保民營企業(yè)能夠健康良性的發(fā)展。
“嘉寶莉”油漆宜昌市場營銷策劃案
嘉寶莉油漆在宜昌推廣以來，取得了比較好的市場效應(yīng)，20xx年在宜昌城區(qū)完成銷售150萬，在全市范圍內(nèi)銷售350萬，形成了宜都樣板市場，其市場規(guī)模在全國來說也屬于相當(dāng)好的市場之一。隨著公司工作中心的轉(zhuǎn)移，市場重心轉(zhuǎn)移到城區(qū)。雖然嘉寶莉以前在宜昌也有經(jīng)營，但市場運作一直不理想。自20xx年10月市場重心轉(zhuǎn)移以來，在宜昌城區(qū)投入了部分的廣告，經(jīng)過3個多月的市場開拓，在宜昌城區(qū)已經(jīng)建立了一定的市場知名度，在木漆行業(yè)已經(jīng)建立了良好的市場美譽度，消費者對嘉寶莉油漆的木漆已經(jīng)認(rèn)同。但在家裝涂料市場還沒有美譽度。隨著家裝涂料市場的廣闊前景，涂料市場的市場競爭將進一步的加劇，因此加大嘉寶莉的市場推廣力度、追加廣宣投入、通過終端的市場運作，對嘉寶莉在涂料市場的競爭是必要的。
形象策劃書怎么寫 篇3
活動背景及活動目的：
新學(xué)期、新形象，我們?nèi)A中科技大學(xué)武昌分校將以全新的面貌展現(xiàn)在時代的面前。這是一個個性張揚的時代，這是一個信息爆炸的時代，同時也是一個形象代言的時代!為展現(xiàn)學(xué)院形象，塑造大學(xué)生"青春、時尚、健康向上"的精神風(fēng)貌，營造良好的校園文化氛圍，校學(xué)生會決定舉辦本次校園形象大使大賽。
活動宗旨：
大賽組委會將本著"公開、公平、公正"的原則舉辦此次校園形象大使大賽!
活動主題：
"動感青春、唯我飛揚"
活動時間：
本次大賽初定于5月上旬，籌備期約從4月中旬至5月上旬，比賽正式開始后將持續(xù)一個星期的時間
活動要求：
本屆形象大使大賽要求參賽選手擁有良好的個人氣質(zhì)和精神面貌端莊大方，有親和力，掌握至少一門才藝特長，大賽將注重選手的個人綜合素質(zhì)，本著公平的競賽原則和平民化的評選政策，選出男女各一位形象大使。
活動范圍：
華中科技大學(xué)武昌分校各系學(xué)生
活動流程：
一、比賽策劃及準(zhǔn)備期
本階段主要完成宣傳、所需節(jié)目收集、主持人確定，外聯(lián)工作全部到位。
1、節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。主持人初定兩個，由同學(xué)或老師推薦和選節(jié)目時候的觀察，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳，表達能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強的學(xué)生，組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語必須經(jīng)過審查。
2、贊助商確定：由外聯(lián)組負(fù)責(zé)。在可能的情況下聯(lián)系商家，并配合商家作好宣傳工作。
3、前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。海報、看板、橫幅等宣傳物品全部到位。
附：大賽報名方式
本次大賽共有二種報名方式：
1、通過校團委下達通知到各院系，由每班的文藝委員和宣傳委員負(fù)責(zé)本班的報名工作。
2、現(xiàn)場報名
在宣傳過程中接受現(xiàn)場報名，專門設(shè)計制作報名表，在各個校區(qū)進行宣傳時采集參賽選手的信息。在前期宣傳的期間，找一個周末，分別在東區(qū)老校、東區(qū)新校設(shè)立現(xiàn)場報名點，拉橫幅，做海報并分發(fā)傳單，有意向或者有實力的同學(xué)可以現(xiàn)場填寫報名，同樣是填寫"姓名、性別、年級、所在學(xué)院及聯(lián)系電話(包括手機和內(nèi)線)"等信息。
報名截止之后，由一個干事進行匯總分類，將各校區(qū)的人數(shù)理清晰，最后整理出一份報名者的總表，電子稿由大賽策劃部保存。
注：報名工作必須在初賽開始之前3-4天結(jié)束以統(tǒng)計所有參賽選手的信息。
二、比賽協(xié)調(diào)及進展期
本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。
1、節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負(fù)責(zé)進行排練。
2、中期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段展開海報宣傳、傳單宣傳、看板宣傳、條幅宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳等。
3、會場確定：由某干事負(fù)責(zé)。聯(lián)系新校會場管理中心。
4、物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各部。
附：本次大賽的宣傳途徑
本次大賽的賽前及賽后宣傳共有6種途徑：
1、網(wǎng)絡(luò)宣傳
將有關(guān)本次大賽舉辦和報名的信息登于如學(xué)生在線、青春華科以及外的網(wǎng)頁等，同時通過校內(nèi)網(wǎng)分享宣傳貼、在qq上發(fā)布信息來宣傳
2、海報宣傳
設(shè)計本次以"魅力華科，炫動青春"為題的的外國文化節(jié)形象大使大賽暨開幕式的海報并用手繪和彩印制作，張貼在山東大學(xué)主要校區(qū)以及外院(老?？梢詮堎N手繪版，其他校區(qū)張貼彩色印刷版)，以吸引更多的同學(xué)來參加本次活動。
3、分發(fā)傳單及宣傳冊宣傳
提前設(shè)計簡易明了的宣傳冊，在東新東老進行宣傳。制作與本次大賽相關(guān)的宣傳單，最好使用彩印制作，除了文字介紹外，附有上屆形象大使的照片，信息以及上屆大賽的盛況，并可以拉贊助，承諾在宣傳單上給贊助單位進行宣傳。
4、校園廣播宣傳
聯(lián)系華科廣播站在廣播時段進行宣傳
5、校園報刊宣傳
在校園報刊上刊登有關(guān)大賽的信息和報名細則
6、學(xué)院宣傳
聯(lián)系能聯(lián)系到的華科各個學(xué)院學(xué)生會，通過其組織機構(gòu)擴大大賽的宣傳面和宣傳效果
注：每種宣傳形式中必須包括預(yù)賽和決賽的內(nèi)容，以方便大家進行準(zhǔn)備。
三、比賽倒計時期
本階段主要完成比賽全過程確定(包括固定節(jié)目和流程確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請、場地布置。
1、比賽全過程確定及彩排：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。
2、末期宣傳：宣傳組負(fù)責(zé)。宣傳單設(shè)計和發(fā)放及比賽當(dāng)日抽獎券及選票的收集。
3、領(lǐng)導(dǎo)邀請及媒體報道確定：由禮儀組負(fù)責(zé)。
邀請嘉賓：
學(xué)院方面：周進校長等領(lǐng)導(dǎo)
社會方面：各贊助公司代表、部分媒體記者
院系方面：各院系輔導(dǎo)員辦公室老師、個別學(xué)院學(xué)生會主席
四、比賽工作人員分組安排
(1)第一項目組：節(jié)目組
組員：文藝部演員和法協(xié)、德協(xié)部分工作人員
任務(wù)：
a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作
b、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核
c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接
d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具及互動游戲;
e、主持人及演員服裝、化妝，部分由贊助商提供。
(2)第二項目組：宣傳組
組員：宣傳小組全體成員
任務(wù)：
a、利用海報、橫幅、看板、傳單、網(wǎng)絡(luò)等方式開展宣傳
b、現(xiàn)場攝影及DV攝像(可與校新聞部合作)
c、裝飾晚會現(xiàn)場
d、幕布的設(shè)計制作和場地租用
(3)第三項目組：外聯(lián)組
組員：外聯(lián)部
任務(wù)：
a、負(fù)責(zé)聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作
b、晚會當(dāng)天接待贊助商
(4)第四項目組：禮儀組組員：待定
任務(wù)：
a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬
b、確定禮儀人數(shù);禮儀小姐安排在禮堂入口前和晚會現(xiàn)場各4名，入口4名禮儀小姐負(fù)責(zé)迎接嘉賓老師，并帶領(lǐng)他們?nèi)胂?現(xiàn)場4名禮儀小姐負(fù)責(zé)節(jié)目單和飲料的分發(fā)
c、物品購買及工作證發(fā)放：包括晚會小禮品及請柬等
d、晚會當(dāng)日準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，如水杯、茶葉等，并接待好領(lǐng)導(dǎo)及老師
(5)第五項目組：舞臺組
組員：待定
任務(wù)：
a、協(xié)助工作人員做好舞臺的布置，監(jiān)督并確保舞臺的搭建和質(zhì)量
b、晚會期間舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的租用和安裝
(6)第六項目組：活動組
組員：待定
任務(wù)：
a、晚會期間，負(fù)責(zé)會場紀(jì)律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況
b、擬定問答環(huán)節(jié)題目與答案、評分標(biāo)準(zhǔn)
(7)第七項目組：衛(wèi)生組
組員：待定
任務(wù)：負(fù)責(zé)晚會前會場衛(wèi)生清理及晚會后處理善后事務(wù)。
(8)第八項目組：機動組
組員：待定
任務(wù)：
a、購買礦泉水、水杯、熒光棒等相關(guān)物品
b、幫助宣傳組進行海報和看板宣傳
c、晚會現(xiàn)場負(fù)責(zé)應(yīng)急事務(wù)及協(xié)助布置會場。
五、初賽流程
賽前準(zhǔn)備：
1、初賽之前通過電話通知將要參加初賽的選手，告知時間地點。
2、提前確定好初賽場地租用問題
3、提前請到評委，制作評委打分的細則和表格，邀請預(yù)賽評委，盡量兼顧：各個學(xué)院的學(xué)生會主席或者優(yōu)秀人才，以及藝術(shù)學(xué)院、外語學(xué)院或者新聞傳播學(xué)院的專業(yè)老師。并且在比賽前一周對評委進行預(yù)約，可以讓評委合理安排自己的日程，并確定評委名單。
4、參賽選手的個人信息務(wù)必統(tǒng)計詳細后統(tǒng)一打印
5、制作評分標(biāo)準(zhǔn)(給評委和選手)和評分表(給評委)，并打印相當(dāng)數(shù)份，同時準(zhǔn)備好充足的預(yù)賽現(xiàn)場部分的題目。
比賽方式：
1、選手到達之后進行簽到(在名單上打鉤)，領(lǐng)取號碼、隨機抽取題目和評分標(biāo)準(zhǔn)(提前準(zhǔn)備好登記處)，并且進入等待。此時工作人員需要在電腦上為各位選手進行順序的登記。
預(yù)賽形式：
2、本次預(yù)賽的形式：分為兩部分，第一部分：個人才藝展示。(本次才藝展示內(nèi)容須和外國文化或者是外語內(nèi)容相關(guān)，3-5分鐘，由選手提前準(zhǔn)備，伴奏自帶，格式為mp3等暴風(fēng)影音能播放的格式);第二部分：現(xiàn)場表現(xiàn)部分，一分三十秒。賽前準(zhǔn)備好現(xiàn)場表現(xiàn)部分的題目，題目內(nèi)容包括情景應(yīng)變類，表演類，等多種形式，通過ppt制作出來，題號由選手在進場登記時隨機抽取。展示完畢后評委將分?jǐn)?shù)填寫在評分表上，有專門的人員負(fù)責(zé)收取。
3、分?jǐn)?shù)收取之后會輸入電腦，并且用特定的算式計算出選手得分。
4、每xx位(根據(jù)人數(shù)定)展示結(jié)束后，分?jǐn)?shù)會顯示在大屏幕上，有表格形式呈現(xiàn)。
5、為了避免各種情況的發(fā)生，評分晉級采取以下方式：
(1)評委有5名組成，采用去掉最高分和最低分確定平均分的方式，保留小數(shù)點后兩位。具體還是要依照評委的數(shù)量來決定。
(2)在最后顯示分?jǐn)?shù)的時候只會顯示分?jǐn)?shù)，不會顯示所對應(yīng)的評委姓名。
(3)本次預(yù)賽為決賽選出16名選手，由于數(shù)量較少，報名人數(shù)可能會很多，所以我們會考慮再賽一輪即復(fù)賽的方式選出16個人。(復(fù)賽備案詳見下)
(4)滿分為100分，分為兩部分：
①個人才藝展示(60分)
A、基本功及完整性30分
B、表現(xiàn)力20分
C、臺風(fēng)5分
D、綜合素質(zhì)5分
E、每超時一分鐘扣3分
②現(xiàn)場展示部分(40分)
A、內(nèi)容展示貼切合理20分
B、觀眾互動性感染力10分
C、風(fēng)采禮儀10分
D、每超時十秒扣1分
注意：打分精確到小數(shù)點后一位。
6、選手知道分?jǐn)?shù)后可以退場，最好是在比賽間隙時間，不要打擾其他歌手演唱，最后會將晉級結(jié)果以短信或電話的聯(lián)系方式通知給大家。并且會將晉級名單進行公示(可以分為網(wǎng)上公示(不知是否有相關(guān)可以公示的網(wǎng)站?)和校園公示兩種，后者主要在東區(qū)兩個校區(qū)進行，同學(xué)們也可以去公示榜上看自己是否晉級)。
7、如若其他校區(qū)或外校參賽人數(shù)眾多，則可以在其設(shè)立初賽的海選點。
六、決賽流程
賽前準(zhǔn)備：
1、為進入決賽的16名選手進行培訓(xùn)并分組，每組著重排練有特色的節(jié)目，盡量使節(jié)目形式更加多樣化。
2、制作決賽評委打分細則和評分表格以及制作觀眾選票和選票箱。
3、場地盡量多地提前申請，音響設(shè)備提前到位。
獎項設(shè)置：形象大使兩名(男女各一名)
比賽方式：決賽將采用分組淘汰制和選手多輪比拼的方式進行。
xx開場節(jié)目：由藝術(shù)團準(zhǔn)備一個多人的舞蹈節(jié)目
xx銜接：主持人上臺宣布大賽正式開始，向觀眾介紹到場的嘉賓和評委，然后介紹本次大賽決賽的具體流程和評分標(biāo)準(zhǔn)，之后比賽開始。
xx選手預(yù)展示：1-16號選手每人有30秒鐘的時間分兩組上臺依次進行自我介紹和陳述，形式可以多樣，在有限的時間里給評委和觀眾一個良好的印象。
xx第一輪"TeamGame"(預(yù)賽輪)：進入決賽的選手將在決賽之前抽簽分為A、B、C、D四組，每組4人，每個小組展示其預(yù)先準(zhǔn)備的節(jié)目，由評委進行打分，評委打分根據(jù)選手的個人形象氣質(zhì)(2分)、應(yīng)變能力(2分)、語言表達能力(2分)和舞臺表現(xiàn)力綜合(4分)得出。每組得分最高的前兩名選手直接晉級決賽輪。
xx第二輪"GiveMeAHand"(復(fù)活賽)：沒有在第一輪晉級的8名選手依次進行每個人的拉票宣傳，形式自定，由評委隨機提問涉及選手表現(xiàn)的問題，同時由評委進行打分，同時專人負(fù)責(zé)在臺下隨機收集觀眾的選票，通過評委和觀眾的綜合評定選出復(fù)活的兩名選手加入決賽輪的角逐。(其中一人為觀眾得票最高者，另一名為評委打分最高者)xx中場節(jié)目：待定藝術(shù)團節(jié)目
xx第三輪"WeAreTheChampions"(決賽輪)：晉級的10名同學(xué)按照參賽號碼依次進行才藝展示，形式不限，每個人在展示結(jié)束后還要隨機抽題并回答有關(guān)外國文化的3個問題，涉及世界各國文化知識，評委的打分中才藝占70%(舞臺表現(xiàn)4分，節(jié)目的新穎度1分，氣氛烘托2分)，問答環(huán)節(jié)占30%(3分)。最終綜合得分最高的選手將獲得"山東大學(xué)第二屆外國文化節(jié)形象大使"稱號，另設(shè)各類單項獎5人。
10名選手分兩組，上下半場分別上場。中場時進行觀眾互動，有獎競猜和觀眾評價環(huán)節(jié)，由觀眾對選手的表現(xiàn)進行評論，自由發(fā)表意見。
xx等待結(jié)果期間進行觀眾的互動游戲，設(shè)置獎品。
xx由主持人宣布結(jié)果
xx完場節(jié)目：待定
本次大賽將從不同側(cè)面考察選手的應(yīng)變能力、語言表達能力和舞臺表現(xiàn)力，參賽選手們可以盡情展現(xiàn)我們大學(xué)生的青春風(fēng)采。
形象策劃書怎么寫 篇4
活動引言：
形象，是時代的潮流，更是當(dāng)今大學(xué)校園的潮流。今天的大學(xué)生敢于追求時尚與前衛(wèi)，對形象、外表的設(shè)計也越來越注重，她們用自己獨到的見解和感受詮釋著“美”，為大學(xué)校園渲染了一抹艷麗的色彩。在這個淡雅的季節(jié)里，讓我們以標(biāo)新立異的個性風(fēng)采，展示我們的創(chuàng)意才華和青春夢想，“創(chuàng)意”與“超越”更是這個季節(jié)最好的代名詞。
一、活動主題：“創(chuàng)意人生，百變造型”
二、活動背景：大學(xué)是個進入社會的跳板，我們即將成為社會的新鮮人，成為一個真正實現(xiàn)個人價值的生產(chǎn)者?？墒牵S多大學(xué)生對于“形象”的認(rèn)識還很欠缺，而如今大學(xué)校園內(nèi)也存在許多穿著欠佳，言談不合宜的現(xiàn)象，同時許多的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)聘面試時衣著不得體的現(xiàn)象時有發(fā)生。
三、活動目的：豐富校園文化生活，活躍校園氣氛，給當(dāng)代大學(xué)生提供展示自我魅力的平臺，通過比賽選拔出代表新世紀(jì)學(xué)生的形象大使，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生奮發(fā)向上、知書達禮的精神風(fēng)貌以及當(dāng)代女大學(xué)生巾幗不讓須眉的伊人風(fēng)采。其意義在于讓所有參與的人感受和理解美，引導(dǎo)大家樹立正確的生活追求和良好的形象。
四、主辦單位：經(jīng)濟與管理學(xué)院學(xué)生會女生部
承辦單位：07級旅游管理1班
五、活動對象：經(jīng)濟與管理學(xué)院全體學(xué)生
六、參賽要求：
1.男女不限。要求選手五官端正，形象大方，舉止得體，個性突出，有親和力。
2.可以是個人也可以組隊，每隊人數(shù)不超過3人。
七、報名時間：即日起—20XX年11月25日
報名方式
：1.請參賽者到指定地點報名（詳情請見海報）
2.填寫報名登記表，于20XX年11月25日前交至相關(guān)負(fù)責(zé)人。
聯(lián)系人：邱家平15123517442向倫全15923431171
八、活動前期準(zhǔn)備：（20XX年11月16日—20XX年12月10日）
前期宣傳：
1.11月11日部門干事到經(jīng)管院各班級宣傳活動。
2.期間請宣傳策劃中心寫海報宣傳本次活動。
3.制作噴繪宣傳此次活動。
報名點值班安排：
值班時間：11月17日—11月24日中午12：00到13：00
值班地點：女公門口
相關(guān)人員安排：沒課的干事及班級成員（具體安排待定）
大賽相關(guān)事宜準(zhǔn)備：
1.聯(lián)系好場地，清掃場地，準(zhǔn)備好會場布置所需的物品以及活動所需的物品。
2.邀請嘉賓和評委，與嘉賓、評委溝通好發(fā)言、總結(jié)的相關(guān)安排。
3.落實主持人，與主持人做好銜接工作。
4.活動前做好音樂試放工作，確保音樂播放流暢；調(diào)試好話筒音響；準(zhǔn)備好各環(huán)節(jié)相關(guān)道具。并安排好人員負(fù)責(zé)音樂播放，道具準(zhǔn)備，燈光控制。
5.準(zhǔn)備好獎狀證書、獎品、托盤等，做好禮儀接待、頒獎安排。
6.活動開始前一天確定各項工作是否到位。
九、活動流程：
（一）初賽：
時間：20XX年11月26日下午13：30
地點：二教01教室外空地
比賽流程：
1.個人形象展示：選手自主選擇最能表現(xiàn)自我形象的服裝（如校園裝、晚裝、運動裝、休閑裝和職業(yè)裝）,并搭配與之相協(xié)調(diào)的彩妝和發(fā)型，展示個人風(fēng)采。
2.現(xiàn)場解說：在服裝展示過程中，選手對自己的裝扮進行解說。（解說包括：形象的寓意、特點、整體構(gòu)思，解說時間為1分鐘）
3.根據(jù)評委打分，確定前10名進入決賽。
活動收場安排：
1.清理會場和打掃衛(wèi)生
2.收放及歸還所借物品
評分細則：
A服飾搭配（2分）
B舉止形態(tài)（2分）
C整體效果（3分）
D解說（3分）
（二）培訓(xùn)及彩排：對進入決賽的選手進行培訓(xùn)，做好決賽前的彩排。
具體日程安排：（以下安排均為初步構(gòu)想，到時可按實際作出調(diào)整）
時間
地點
內(nèi)容
11月28日下午1：30
二教105
1.選手統(tǒng)一抽簽，決定順序號。
2.對決賽前相關(guān)事宜作出安排。
3.講解決賽的具體流程。
12月3日下午1：00
二教1樓辦公室
1.針對儀態(tài)，服飾，化妝，走臺等方面對選手進行指導(dǎo)，加強選手的舞臺表現(xiàn)力
2.了解選手準(zhǔn)備情況，并作出下一步安排。
12月5日下午1：00
待定
選手進行“DV”秀拍攝
12月6日上午9：00
S教大廳
進行決賽前第一次彩排，并找出不足，加以指導(dǎo)。
12月10日下午1：00
S教大廳
進行決賽前第二次彩排，完善不足
12月11日下午1：00
2教二樓辦公室
進行決賽前最后安排，確定各項準(zhǔn)備工作是否到位
（三）決賽：時間：20XX年12月12日晚上7：00
地點：學(xué)術(shù)報告廳
比賽流程：
1.選手開場秀。青春靚麗show自我”（選手走秀出場，同時屏幕上播放幻燈片介紹選手。）
2.主持人開場。
3.領(lǐng)導(dǎo)講話并宣布比賽開始。
4.“DV”秀展示。
5.“完美變身”（選手改變造型后，以全新的形象登場，通過走秀展示并對自己的裝扮加以解說）
6.嘉賓表演。
7.才藝展示（秋韻之聲（歌曲類）、眉飛色舞（舞蹈類）、高山流水（樂器類）、滿園春色（書畫類）、海納百川（朗誦、茶藝、插花，情景劇等））
8.endingshow（選手最后拉票，每人30秒）
9.嘉賓總結(jié)
10.根據(jù)分?jǐn)?shù)決定名次，為選手頒獎。主持人宣布活動結(jié)束
11.所有選手及嘉賓合影
12.做好收場工作。清掃場地，歸還物品。
十、獎項及獎品設(shè)置：
一等獎1名榮譽證書及獎品
二等獎1名榮譽證書及獎品
三等獎1名榮譽證書及獎品
最佳形象獎1名榮譽證書及獎品
最具實力獎1名榮譽證書及獎品
最具人氣獎1名榮譽證書及獎品
優(yōu)勝獎若干榮譽證書
十一、經(jīng)費預(yù)算：
1、場地費100元
2、主持人服裝及化妝200元
3、拍攝“DV”200元
4、評委茶水20元
5、噴繪2.52米50元
總計570元
（各類獎品，獎金等費用視贊助商而定；服裝可由贊助商提供）
注意事項：
1、所有演出自行準(zhǔn)備服裝、道具、化妝及音樂，如有特別要求需及早提出。
2、每名參賽選手可安排一個親友團，場地座位有限，請助選團盡量提早入場。
形象策劃書怎么寫 篇5
拍攝名稱“XX集團品牌推廣片”
拍攝長度8分鐘祥解版、 5分鐘標(biāo)準(zhǔn)版、 2分30秒精簡版
拍攝地點以XX集團環(huán)境外景、南昌外景、集團辦公場地、XX家電贛州及各門店內(nèi)外景、人物訪談場地為拍攝場景;
拍攝及制作周期從正式開拍之日起1個月內(nèi)完成交付
訴求點：⑴以成就⑵責(zé)任和諧⑶靈魂動力
三面集中闡述XX集團的文化和經(jīng)營理念、硬件設(shè)施、軟件設(shè)施以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。等等這些融合而成的高效益得品牌形象。
開篇
XX家電集團坐落于XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，集團始創(chuàng)于1984年，在總經(jīng)理xxx的帶領(lǐng)下，通過現(xiàn)代先進資本運作手段，企業(yè)規(guī)模不斷擴張，現(xiàn)已發(fā)展成為綜合型、現(xiàn)代化、規(guī)范化運作的現(xiàn)代企業(yè)集團。目前已擁有9家分公司、70多家家電連鎖門店和加盟店，各類營銷及管理人才20xx多名，主導(dǎo)家用品銷售、手機業(yè)務(wù)、投資三大支柱產(chǎn)業(yè)。在不斷的發(fā)展壯大過程中，XX集團步履堅定地穩(wěn)步走來，一步步邁向輝煌。集團已經(jīng)從賣產(chǎn)品的第一發(fā)展階段順利轉(zhuǎn)向賣服務(wù)的第二階段，今天的“XX”正向著強勢擴張品牌影響力的第三階段靠攏。
二十五年創(chuàng)業(yè)，二十五年磨劍，鑄就了XX集團今天的輝煌。XX已躋身于江西民營企業(yè)排名XXX位，一路走來，集團先后被獲得“XXXX企業(yè)”、“ XXXX”、“XXXX”等殊榮。這不僅是XX實力的體現(xiàn)，更是社會給予XX的肯定。
■特效：
一、以一組氣勢磅礴和經(jīng)典唯美的自然畫面導(dǎo)入，贛鄱經(jīng)濟的飛速發(fā)展催生了XX集團，并形成了集團自成立至今25年來，肩負(fù)“為顧客創(chuàng)造價值，為員工提供發(fā)展空間，為社會、廠商、股東創(chuàng)造效益”的使命，“打造國內(nèi)最具競爭力的家電連鎖企業(yè)”的企業(yè)形象，弘揚“挑戰(zhàn)極限、力求完美”的企業(yè)精神。
二、多角度實景拍攝：寬敞的辦公室、地理位置優(yōu)越的辦公樓、高素質(zhì)的員工團隊、高效的營銷團隊、全神貫注的員工工作場景、各種門店場景……能體現(xiàn)企業(yè)的綜合實力和企業(yè)朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)的精神活力的畫面。
三、張總辦公、閱讀鏡頭。仰攝，張總抱臂遠眺，視線延伸。實景拍攝，同期采訪，隨著同期聲響起，推出門店員工齊心協(xié)力團結(jié)一致背景畫面)。
成就
20xx年——XX人在南昌市開始經(jīng)銷電子手表、計算器等電子產(chǎn)品，開始了艱辛創(chuàng)業(yè)。
20xx年——XX人憑借敏銳的眼光，把重心投入在進口彩電、錄像機和組合音響的批發(fā)領(lǐng)域，僅僅通過三年的時間，就控制了江西省70%的市場份額。
20xx年——XX音響行業(yè)，并且憑借良好的誠信口碑及服務(wù)理念，成為江西省最大的音響產(chǎn)品代理商，占據(jù)了60%以上的市場份額。
20xx年——為向應(yīng)贛州市政府號召，XX家電率先在贛州成立“贛州XX家電超市”。
20xx年——XX家電在贛南區(qū)域的進行了連鎖試點的嘗試，從而邁出了開展連鎖經(jīng)營的第一步!
20xx年——XX家電投資20xx萬元在贛州建設(shè)的大型現(xiàn)代化物流配送中心竣工。同年并購“XX電器”，取得成功。
20xx年——XX家電總部正式遷都南昌，前后投入5000萬元巨資，建設(shè)集辦公、培訓(xùn)、食宿、售后、倉儲和配送為一體的現(xiàn)代化物流中心。
20xx年——中國企業(yè)商業(yè)信用評價中心授予XX集團“中國放心購標(biāo)志企業(yè)”稱號。
責(zé)任和諧
企業(yè)目標(biāo)——打造國內(nèi)最具競爭力的家電連鎖企業(yè)
企業(yè)愿景——做行業(yè)的持續(xù)領(lǐng)跑者
為夢想而奮斗，人生才會更精彩，一時的成功是機遇，持續(xù)的成功才是價值的體現(xiàn)。
企業(yè)使命——為顧客創(chuàng)造價值，為員工提供發(fā)展空間，為社會、廠商、股東創(chuàng)造效益
企業(yè)精神 ——挑戰(zhàn)極限、力求完美
解說
“生命是過程，責(zé)任是對生命的不變承諾，責(zé)任推動著企業(yè)向更遠的方向發(fā)展?！盭X的可持續(xù)發(fā)展正是基于對責(zé)任的感悟。
高度的人文凝聚力是集團保持發(fā)展動力的根本源泉，優(yōu)秀的企業(yè)文化是集團的核心和精髓。文化的力量深深熔鑄在企業(yè)生命力、創(chuàng)造力、和凝聚力中。樹立“多元發(fā)展專業(yè)經(jīng)營”的戰(zhàn)略觀，以“善識、善用、善待”為用人方針，以企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的有效載體和戰(zhàn)略方針，把“溝通、執(zhí)行、激勵”的管理觀貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。
積極引進高層次人才，形成復(fù)合人才優(yōu)勢，推動企業(yè)技術(shù)進步。注重人與企業(yè)的和諧，筑就了XX集團“挑戰(zhàn)極限、力求完美”的企業(yè)精神。
打造國內(nèi)最具競爭力的家電連鎖企業(yè)，是XX文化的核心和靈魂;
為顧客創(chuàng)造價值，為員工提供發(fā)展空間，為社會、廠商、股東創(chuàng)造效益，是XX發(fā)展的基石和動力。
■特效：
城市高架橋上，旭日冉冉升起，快速川流不息的車流。依次變換的各個門店場景。搖攝、總經(jīng)理會一班人在開會。特寫：移動的筆尖，凝視的目光。
搖攝，員工在電腦前操作，熱情接待顧客的員工。平移拍攝，遠程電話會議鏡頭。各門店促銷活動鏡頭。搖攝，業(yè)務(wù)人員開展工作鏡頭。仰攝，公司雄偉的辦公大樓，前景飄揚的集團旗幟。
靈魂動力
幫助市場充分了解目標(biāo)群體，從而樹立商務(wù)合作、商務(wù)貿(mào)易的信念，產(chǎn)生信賴。XX家電專業(yè)代理國內(nèi)外各類家電及手機業(yè)務(wù)，是全省各家電及手機商家的主要供貨商，經(jīng)營商品囊括彩電、冰箱、空調(diào)、洗衣機、小家電等傳統(tǒng)家電及手機、數(shù)碼產(chǎn)品等現(xiàn)代電子消費品近萬種，在江西主要區(qū)域建立了大型物流基地，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全省，所在之地都占據(jù)零售市場的強勢份額，是江西乃至全國少數(shù)能在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)“一站式購齊”的家電連鎖企業(yè)。
特效：畫面洋溢一種青春活力，充滿激情與高科技
一：誠信經(jīng)營策略——真正明碼實價
XX家電憑借集團強大實力,第一個敢于向全社會發(fā)表誠信宣言：打破忽悠消費，價格一步到位，真正明碼實價，價高雙倍退差。集團系列化監(jiān)控措施確保銷售價格絕對比競爭對手更低，全力營造中國特色的極富商道文化的新型企業(yè)，讓商場真正成為消費者省錢省心的購物天堂。
二：獨特購銷模式——集團現(xiàn)金采購
XX家電依托區(qū)域連鎖優(yōu)勢，行業(yè)內(nèi)首推獨創(chuàng)的'“集團現(xiàn)金采購”新舉措，剝離中間環(huán)節(jié)，聯(lián)合大單直接與廠商“砍價”談判，由此降低采購成本，徹底拉開與傳統(tǒng)商場的進貨差價，保障“低價取勝”絕對優(yōu)勢，掀開一幅超越競爭對手的歷史新篇章。
三：先進營銷理念—— “統(tǒng)一采購、自主經(jīng)營”
面對傳統(tǒng)家電商場依賴租賃、承包、聯(lián)營、賒銷的落后經(jīng)營模式，XX家電推出新舉措，集中區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢，獨創(chuàng)“現(xiàn)金統(tǒng)一采購、自主決策經(jīng)營”的先進策略，進一步提升了企業(yè)核心競爭力，掀開了一幅超越競爭對手的歷史新篇章。
“現(xiàn)金統(tǒng)一采購“的方式，直接與廠商合作，剝離中間環(huán)節(jié)，降低了大量的采購成本，徹底拉開了與競爭對手的價格差價，保障了“低價取勝”的絕對優(yōu)勢。
“自主決策經(jīng)營”的策略，克服了傳統(tǒng)商場“各自為政”、“爾虞我詐”“自賣自夸”忽悠消費的困局，使我們能真正掌控“倡導(dǎo)誠信”、“拒售偽劣”自我調(diào)配的權(quán)利，直接能站在顧客的角度上進行“顧問式”的銷售與服務(wù)，能真正全方位如實地介紹各大品牌優(yōu)勢，讓顧客最終選購到其滿意的品牌及產(chǎn)品。
四：創(chuàng)新運作方式—— “0庫存經(jīng)營、為顧客省錢”
傳統(tǒng)商家通常采用商品囤積的原始經(jīng)營方式，造成高額資金投入、商品貶值及庫存長期積壓的困境，導(dǎo)致商家經(jīng)營成本長期居高不下，面對積壓商品，時常讓商家及顧客感到頭痛。而這一切損失最終將由消費者“買單”。
這種“囤貨等客”無法為顧客創(chuàng)造價值的落后經(jīng)營體制，嚴(yán)重制約了商家的市場競爭力，并直接損害了消費者的利益。
面對這種局面，XX集團投入巨資，引入國際先進的“ERP”信息管理系統(tǒng)，實行“0庫存經(jīng)營”24小時免費送貨的運作方式，開創(chuàng)了一舉多得的雙贏局面：不僅讓消費者能真正購買到時尚、質(zhì)優(yōu)、價廉的產(chǎn)品，同時企業(yè)經(jīng)營成本也大幅降低;不僅為顧客創(chuàng)造了更大的價值，也進一步提升了企業(yè)的核心競爭力。
五、超前的服務(wù)準(zhǔn)則——“高于國家標(biāo)準(zhǔn)、超出顧客期望”
服務(wù)是企業(yè)的生命。
公司起步初就以“超出顧客期望”的服務(wù)理念優(yōu)待每一位顧客，XX自進入家電零售領(lǐng)域起，就嚴(yán)格執(zhí)行“高于國家標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)操作細則，確保了XX各門店能更快、更好、更人性化為客戶服務(wù)。
XX家電率先高標(biāo)準(zhǔn)自建統(tǒng)一售后服務(wù)中心，國內(nèi)首先倡導(dǎo)“高于國家標(biāo)準(zhǔn)，超出顧客期望”服務(wù)準(zhǔn)則，大膽承諾價格和質(zhì)量雙重額外保障。為消費者傾斜服務(wù)的舉措強有力地規(guī)范家電市場，XX家電成為有口皆碑的服務(wù)品牌。
六、依托信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、實現(xiàn)準(zhǔn)確高速運營
面臨全球信息網(wǎng)絡(luò)化的時代，XX家電始終站在時代前沿，每年都投入巨資不斷引進及完善國際先進的“信息管理系統(tǒng)”，簡化企業(yè)各崗人員繁雜的操作流程，大幅提高各崗人員工作效率，在降低企業(yè)綜合經(jīng)營成本的基礎(chǔ)上，開通全國統(tǒng)一免費服務(wù)電話400-880-7111,進一步確保了集團穩(wěn)健高速、細化精確的運行。
片尾
時代在進步，XX在前進，面對著市場環(huán)境的不斷改變，XX人永遠不會滿足于現(xiàn)狀，以提升和豐富人們生活為己任、做優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)商已成為XX人永不改變的目標(biāo)。未來的XX家電將踐行“立足江西，放眼全國”的發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴推進企業(yè)朝著縱深和多元化方向穩(wěn)健、快速地發(fā)展。